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GOBIERNO REGIONAL PIURA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA PIURA “AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL” 1 MEMORIA ANUAL DE GESTIÓN DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA PIURA AÑO 2017 CONTENIDO I. PRESENTACIÓN II. DRA. PIURA II.1 Naturaleza, Dependencia y Finalidad II.2 Jurisdicción II.3 Visión y Misión II.4 Estructura Orgánica y Relaciones Interinstitucionales II.5 Recursos Humanos y Logísticos II.6 Funciones Generales III. POI AÑO 2017 IV. EJECUCION FINANCIERA IV.1 Ejecución Presupuestal Año 2017 IV.2 Ejecución de Ingresos Año 2017 V. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES Y LOGROS V.1 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO V.2 CONSEJO CONSULTIVO REGIONAL DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO V.3 OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA V.4 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN V.5 OFICINA DE ESTADÍSTICA V.6 DIRECCIÓN DE COMPETITIVIDAD AGRARIA V.7 DIRECCIÓN DE RECURSOS NATURALES Y DEL AMBIENTE V.8 DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA V.9 PROGRAMA DE MAQUINARIA AGRÍCOLA AGROINDUSTRIAL Y PESADA

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GOBIERNO REGIONAL PIURA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA PIURA “AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

1

MEMORIA ANUAL DE GESTIÓN

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA PIURA AÑO 2017

CONTENIDO

I. PRESENTACIÓN II. DRA. PIURA II.1 Naturaleza, Dependencia y Finalidad II.2 Jurisdicción II.3 Visión y Misión II.4 Estructura Orgánica y Relaciones Interinstitucionales II.5 Recursos Humanos y Logísticos II.6 Funciones Generales III. POI AÑO 2017 IV. EJECUCION FINANCIERA IV.1 Ejecución Presupuestal Año 2017 IV.2 Ejecución de Ingresos Año 2017 V. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES Y LOGROS V.1 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

V.2 CONSEJO CONSULTIVO REGIONAL DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO

V.3 OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

V.4 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN

V.5 OFICINA DE ESTADÍSTICA

V.6 DIRECCIÓN DE COMPETITIVIDAD AGRARIA V.7 DIRECCIÓN DE RECURSOS NATURALES Y DEL AMBIENTE V.8 DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA V.9 PROGRAMA DE MAQUINARIA AGRÍCOLA AGROINDUSTRIAL Y PESADA

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I. PRESENTACIÓN

La Dirección Regional de Agricultura Piura (DRAP) tiene a bien presentar el documento de Gestión Memoria Anual correspondiente al año 2017, el mismo que en su contenido detallará las acciones y gestión que ha desarrollado como órgano de Línea de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional Piura. Es importante señalar que el año 2017, estuvo marcado por la presencia del fenómeno “El Niño Costero” en la costa peruana lo que ocasionó graves pérdidas en el sector agropecuario regional. Es de resaltar el año que termino el liderazgo del Director regional al frente del Comité de Gestión Regional Agrario (CGRA) espacio de articulación entre el MINAGRI y la DRAP que permitió cumplir el objetivo de empadronar a los productores agrarios damnificados para que tuvieran acceso al Bono de emergencia y financiamiento por perdida de cultivos temporales y recuperación de frutales, así como de las acciones de emergencia frente al evento climático.

La DRAP el año 2017 afronto graves problemas presupuestales que supuso una restricción considerable a la ejecución de las actividades programadas en su “Plan Operativo Institucional” y principalmente ligadas al “Plan de Asociatividad” impulsado por el Director Regional. El énfasis del trabajo realizado se centró en las tareas de sostenibilidad y fortalecimiento de cadenas productivas articuladas hasta finales del año 2016 es decir, 13 mil productores articulados a las principales cadenas productivas que maneja la DRAP. En el año 2017, la DRAP continuo su articulación a los Programas Presupuestales (PP): PP0042 “Mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para uso Agrario”; PP0068 “Población y sus medio de vida en bajo grado de vulnerabilidad ante peligros naturales”; PP0121 “Mejora del acceso de los pequeños productores agropecuarios a los mercados”, y en convenio entre el Gobierno Regional-DRAP/MEF-Cooperación Europea se consiguió una trasferencia significativa de recursos presupuestales para mejorar la competitividad de los productores de mango y banano orgánicos a través de los PP 041 “Mejora de Inocuidad Vegetal” y PP 0121 “Mejora del acceso de los pequeños productores agropecuarios a los mercados” cuyo Objetivo General es mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en la prestación de servicios que ofrece la Dirección Regional de Agricultura. Asimismo, en este año 2017, se continuó con la ejecución del PIP: “Mejoramiento de la Competitividad de la Cadena Productiva del Banano Orgánico para Mejorar la Oferta Exportable en la Región Piura” SNIP N° 250398; cuyo Objetivo General es el de “Promover adecuadas capacidades competitivas de pequeños y medianos productores de banano orgánico de los valles del chira, Piura, Alto Piura y San Lorenzo; y en su Primer Componente se pretende que los pequeños productores logren un incremento en la productividad del cultivo del banano en : cantidad y calidad con el soporte técnico de las Escuelas de Campo (ECAS), con énfasis en las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) en agricultura orgánica, especialmente en Prácticas culturales y uso de tecnología de abonos y fertilizantes, preparación de suelos. En esta orientación se ha elaborado todos los planes de trabajo tanto de la Sede Regional como de los órganos desconcentrados, es decir de Agencias Agrarias para así cubrir la misión de alcanzar metas y lograr objetivos en apoyo a la Gestión del Gobierno Regional con miras a lograr el Desarrollo Regional con inclusión social; a fin de mejorar la calidad de vida tanto en zonas de pobreza como de pobreza extrema con la óptica de una apertura laboral en el área rural. La Dirección Regional de Agricultura expresa su agradecimiento a todas las personas e instituciones que apoyaron e hicieron posible esta gestión en bien del Desarrollo Regional. .

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. . .II. DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA PIURA II.1 Naturaleza, Dependencia y Finalidad : La Dirección Regional de Agricultura Piura, es un órgano de línea de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, encargada de promover las actividades productivas agrarias del Gobierno Regional de Piura y tiene como finalidad promover el desarrollo sostenido del Sector Agrario II.2 Jurisdicción: El ámbito territorial de la Dirección Regional de Agricultura es el Departamento de Piura. II.3 Visión “Al 2016 el Gobierno Regional de Piura, lidera el Desarrollo Regional articulado, descentralizado y transparente con talento humano competitivo y comprometido con una gestión eficaz orientada a resultados.” Misión “El Gobierno Regional conduce y promueve el Desarrollo Regional, articulando y definiendo políticas públicas concertadas orientadas a mejorar el bienestar de la población.” II.4 Estructura Orgánica Por Ordenanza Regional Nº 195-2010/GRP-CR de fecha 24 de Noviembre del 2010 se aprueba el Reglamento de Organización y Funciones-ROF de la Dirección Regional de Agricultura Piura. Con fecha 05 de setiembre del 2011 se emite la Ordenanza Regional Nº 214-2011/GRP-CR resolviendo en su artículo segundo suprimir el inciso n) del artículo 4º, el parágrafo final del inciso f) del artículo 6º, inciso d) del artículo 23º, artículo 30º y artículo 31º del Reglamento de Organización y Funciones-ROF de la Dirección Regional de Agricultura, aprobado con Ordenanza Regional Nº 195-2010/GRP-CR, quedando la siguiente estructura orgánica : A Órgano de la Alta Dirección Dirección Regional de Agricultura Unidad de Trámite Documentario B Órgano de Control Oficina de Control Institucional C Órganos de Asesoramientos Oficina de Planeamiento y Presupuesto Oficina de Asesoría Jurídica D Órgano Consultivo Consejo de Coordinación Regional del Sector Publico Agrario E Órganos de Apoyo Oficina de Administración Oficina de Estadística F Órganos de Línea Dirección de Infraestructura Hidráulica y de Riego Tecnificado Dirección de Competitividad Agraria Dirección de Recursos Naturales y del Ambiente

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G Dependencias Desconcentradas Agencia Agraria Piura Oficina Agraria Sechura(Bernal) Oficina Agraria Cura Morí Agencia Agraria Chira Oficina Agraria Tamarindo Oficina Agraria Querecotillo Agencia Agraria Chulucanas Oficina Agraria Morropón Oficina Agraria Santo Domingo Oficina Agraria Chalaco Oficina Agraria Frías Oficina Agraria Pacaipampa Oficina Agraria Salitral Agencia Agraria San Lorenzo Oficina Agraria Suyo Oficina Agraria Paimas Oficina Agraria Sapillica Agencia Agraria Huancabamba Oficina Agraria Sondor Oficina Agraria Canchaque Oficina Agraria Carmen de la Frontera (Sapalache)

Agencia Agraria Ayabaca Oficina Agraria Montero

Agencia Agraria Huarmaca Programa de Maquinaria Agrícola Agroindustrial y Pesada

Relaciones Interinstitucionales Con Instituciones Públicas: Gobierno Regional de Piura, MINAGRI, Gobierno Locales, Universidades, Institutos Tecnológicos, Proyectos Adscritos (Agrorural, Programa de Compensación para la Competitividad, Programa Sub Sectorial de Irrigaciones), Organismos Públicos Adscritos (Autoridad Local de Agua, SENASA, INIA) Con Instituciones Privadas Organizaciones de Productores (Juntas de Usuarios, Comisiones de Regantes, de Productores), Comunidades Campesinas, CODESE, FUNDEAL; Organismos No Gubernamentales (CIPCA – GTZ -CENTRO IDEAS – Otras).

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Representatividad La Dirección Regional de Agricultura tiene representatividad permanente en:

• Preside el Comité Técnico de Manejo del Sistema Hidráulico Poechos • IRAGER • Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza • Coordinadora Interinstitucional – Mesa de Agricultura • Comité Regional de Defensa Civil • Comité de Gestión y Coordinación del Programa Cultivando • Consejo Regional de Desarrollo Agrario CORDA. • Consejo Consultivo Científico Tecnológico, Región Piura • Comisión de Zonificación Ecológica Económica Piura • Consejo Consultivo de Ciencia y Tecnología • Comité de Adquisiciones de Productos Agrícolas del PRONAA • Comité Regional del Mango-COREMANGO • Dirección Ejecutiva del PIMA • Pdte del Comité de Gestión Regional Agrario (CGRA)

DESCRIPCIÓN DEL AVANCE DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

III.1 DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y RIEGO TECNIFICADO

La Dirección de Infraestructura Hidráulica y de Riego Tecnificado, dentro del Plan Operativo Institucional 2017, en el marco del Programa Presupuestal 0042 “Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para uso Agrario”, con enfoque de resultados, programó 02 actividades como son “Asistencia Técnica a Productores Agrarios en Prácticas de Riego” y Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios”. Dentro del presupuesto asignado para el presente año 2017 de S/. 24,200.00 soles se tuvo previsto un trabajo en el marco del Plan de Ordenamiento Articulado Territorial POAT – planificado con el CEPLAR; donde se ejecutaron actividades de Desarrollo de Capacidades en los distritos de San Miguel de El Faique y Huancabamba; y por otra parte un trabajo de Desarrollo de Capacidades en el Valle Chira y Asistência Técnica a Produtores Agrários en la parte alta de San Lorenzo – Suyo y Paimas.

2.0 ACCIONES REALIZADAS:

2.1 ACTIVIDADES POI – 2017.

En el presente año 2017 con respecto al Programa Presupuestal 0042 – Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para uso Agrario- el cual cuenta con el Producto “Productores Agrarios con competencias para el Aprovechamiento del Recurso Hídrico para Uso Agrario”, y dentro de este con dos actividades, se tiene el siguiente avance por actividad.

A) Asistencia Técnica a Productores Agrarios en Prácticas de Riego: En el presente año 2017 se culminó con las visitas a las parcelas a las que se les há brindado Asistencia Técnica, especialmente al grupo de productores agrarios en el Sector San Joaquin Alto del distrito de Suyo que se les há brindado asesoramiento en el proyecto para remodelación de sus sistema principal de riego y, además, en el buen manejo de su sistema de riego parcelario. Al término del presente se asistieron a um total de 20 productores agrarios (100%).

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B) Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios. Con respecto a esta actividad, se realizaron 08 eventos de capacitación:

PROVINCIA DISTRITO SECTOR PRODUCTORES CAPACITADOS

Morropón Buenos Aires Pirdra Herrada 11 Piura Tambogrande El Porvenir 10 Morropón Buenos Aires El Ala 9 Ayabaca Ayabaca Hotel Samanga 61 Piura Piura Nueva Esperanza 18 Piura Tambogrande Chica Alta 24 Huancabamba Sondorillo Tierras Amarillas 34 Huancabamba San Miguel_Faique El Tambo 80

TOTAL IV TRIMESTRE 247 Se cuenta con un acumulado total de 847 productores capacitados a quienes se les dictó una primera capacitación; con mas de una capacitación se cuenta con un acumulado total de 269 productores capacitados. Para el caso de Huancabamba y San Miguel del Faique, con mas de una capacitación, se cuenta con 60 y 70 productores capacitados respectivamente. Se adjunta cuadro descriptivo sobre eventos.

CUADRO N° 01 PROGRAMA PRESUPUESTAL N° 0042

Actividades Programadas Druante Período

Ejecutado %

Asistencia Técnica a Productores Agrarios en Prácticas de Riego.

20 Productores

asistidos

3 Productores

asistidos

20 Productores

asistidos

100.00

Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios

160 Productores Capacitados

28 Productores Capacitados

269 Productores capacitados

168.12

Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios-Huancabamba

50 Productores Capacitados

20 Productores Capacitados

60 Productores Capacitados

120.00

Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios-San Miguel del Faique.

50 Productores Capacitados

40 Productores Capacitados

70 Productores Capacitados

140.00

2.2 OTRAS ACTIVIDADES: • Participación en Inspección técnica en ámbito de sector Vista Florida -Caserío Cabo Verde

Bajo, Distrito de Salitral, Provincia de Sullana- para evaluar el pedido de 20 tubos PVC de 16” de diámetro para el mejoramiento del sistema de riego de un grupo de 50 productores de banano orgánico.

• Participación en Comisión de servicios al Caserío Tunas –Distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba- en virtud a una solicitud del Comité Central de Gestión y desarrollo de Tunas para la instalación de una Oficina de atención al usuario.

• Se cumplió con enviar información técnica requerida a la Comisión Multisectorial del INIA-Chiclayo para la implementación de la Técnica de Riego con Secas Intermitentes (TRSI) en un Área piloto de 100 hás. ubicada en el valle del Bajo Piura. Se trabajó dicha información técnica en coordinación con la Junta de Usuarios Medio y Bajo Piura.

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• Participación de la Segunda Fase del Proyecto Piloto “Indicadores de Principios de Gobernanza del Agua OCDE” con el objeto de recibir de los participantes la percepción de como se está manejando el agua “bottom down” (de abajo hacia arriba).

• Participación en Foro-Taller “Avances en las Obras de Rehabilitación y Prevención en favor del Agro de Piura” donde se hizo de conocimiento, por parte del encargado de la Oficina de Reconstrucción de la Región Piura, que para el caso del Medio y Bajo Piura se há considerado: descolmatación del río Piura, rehabilitación de defensas y descolmatación de principales drenes.

• Participación en el Curso “Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego Tecnificado”, en el marco del sistema INVIERTE.PE, organizado por el PSI del MINAGRI en Convenio con el GORE-Piura, Universidad Nacional de Piura, CIP-CD Piura y Colegio de Economistas-Piura. Programado para 6 sesiones

• Participación en Inspección técnica en ámbito de Villa Batanes –Distrito de Chulucanas, Provincia de Morropón- para evaluar el pedido de un equipo de bombeo para agua de subsuelo de la Asociación de Conductores directos “Agrícola Los Laureles” que poseen 8 hás de uva con riego por goteo y 70 hás, entre mango y limón, con riego por gravedad.

• Participación en la presentación del Instituto Nacional de Investigación en Glaciares y Ecosistemas de Montaña (INAIGEM), organismo adscrito al Ministerio del Ambiente, que tiene por finalidad fomentar y expandir la investigacion científica y tecnológica para conservar, restaurar y aprovechar de manera sostenible y duradera los ecosistemas andinos y sus recursos naturales asociados, en beneficio de las presentes y futuras generaciones.

• Participación de Ponencia “Probable presencia del fenómeno La Niña en el Pacífico ecuatorial y sus efectos” donde se hizo de conocimiento, por parte de especialista en Oceanografía de la UNP, que nuestra zona se encuentra ante un evento declarado de “La Niña”, debido al comportamiento de la temperatura superficial del mar (por debajo de lo normal). Es preciso continuar informandose de su evolución.

• Participación en la programación de actividades, para el año 2018, del Programa de Riego Tecnificado de la Región Piura, en el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el PSI del MINAGRI, UNP, CIP-CD Piura, Colegio de Economistas-Piura y el GORE-Piura, para aunar esfuerzos em la realización de acciones que conlleve a la implementación del Programa en mención.

• Participación en Inspección técnica en ámbito de la Quebrada Pajaritos, Km 7½ carretera Piura-Sullana, para evaluar el pedido de Mantenimiento y Descolmatación del cauce de la Quebrada Pajaritos por parte de la Asociación de Pequeños Productores Quebrada de las Monjas que cuentan con 58 hás. de cultivo.

• Participación del Taller Macro-Regional “Alcances para la Formulación de Proyectos de Siembra y Cosecha de agua en Cuencs Hidrográficas”, organizado por Agro Rural y el Fondo Sierra Azúl, con la finalidad de promover la gestión sostenible de las microcuencas alto-andinas.

• Otras Actividades encomendadas por el Director Regional de Agricultura.

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III.2 - DIRECCIÓN DE COMPETITIVIDAD AGRARIA La Dirección de Competitividad Agraria, en cumplimiento a los objetivos operativos y de acuerdo al presupuesto asignado y a las alianzas estratégicas establecidas ha desarrollado dos principales objetivos, en el año 2017: 1. Promover cadenas productivas sostenibles de los productores agropecuarios 2. Promover la cadena de producción-exportación de los productos ecológicos, en el marco del

Convenio de apoyo presupuestario a los PP N° 041 “Mejora de la Inocuidad Alimentaria” y PP N° 0121 “Mejora de los Pequeños Productores al Mercado”, suscrito en agosto del 2017.

1) RI3. PROMOVER CADENAS PRODUCTIVAS SOSTENIBLES DE LOS PRODUCTORES

AGROPECUARIOS Avance Financiero: Se ha ejecutado S/. 561,294.15, ejecutándose un 100% de la meta programada de S/562,233, cabe resaltar que en el presente año se ha disminuido el presupuesto anual en S/4,326, con respecto al año 2016 que fue de S/566,559 y en S/12,722.04 con respecto al año 2015 que fue de 574,955.04. Así mismo a la fecha no se ha tenido financiamiento para el programa de asociatividad regional, a fin de dar sostenibilidad a las metas logradas en el año 2016. Avance Físico: Fortalecimiento Organizacional:

Se viene beneficiando a un total de 11,137 productores, con un avance del 131.02% anual, respecto a los 8,500 productores programados, dando sostenibilidad a 36 Cadenas Productivas locales. Cultivos: (8) mango, (4) banano orgánico, (3) café, (1) tara, (3) panela y (1) papa. Crianza: (7) bovinos lácteos, (4) caprinos lácteos, (2) ovinos de carne y (3) apícolas.

o Generación de 2´29,565 jornales de trabajo, en las Cadenas Productivas antes mencionadas Fortalecimiento de 44 organizaciones de productores (renovado la junta directiva, gestionando la minuta de constitución, incorporación de nuevos productores, otros.

o Fortalecimiento de tres mesas técnicas regionales: Mesa Técnica de Mango:

Difusión de las guías de Inducción Floral del Cultivo de mango Constitución legal de la M.T.R. mango y seguimiento para obtener la ordenanza

Regional del cultivo de mango en calidad. Coordinación para elaboración del Plan de trabajo, acordándose la integración

de las actividades del INIA y SENASA al Plan de trabajo

Mesa Técnica del Banano: Elaboración del PO 2017. Elaboración del Plan Estratégico de a MTB. Participación dentro de la Mesa Técnica Provincial de Banano Orgánico del Alto Piura,

foro “Efectos y perspectivas del niño costero en la Cadena Productiva de banano orgánico en el Alto Piura”.

Participado en reuniones del Comité Organizador y Técnico de la Mesa Técnica del Banano; en la Agencia Agraria Chira, para la organización del VI CIBAN

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Mesa Técnica de Cacao: Coordinación para realizar la programación de la convención de cacao acordándose su programación para el día 6 de octubre del 2017, en la ciudad de Chulucanas.

o Participación dentro de la Mesa Técnica Provincial de Banano Orgánico del Alto Piura, foro “Efectos y perspectivas del niño costero en la Cadena Productiva de banano orgánico en el Alto Piura”.

o A través de la Secretaria Técnica del COREPO PIURA, se viene coordinando con los miembros representantes para la convocatoria a las nuevas elecciones, y consiguiente elaboración del plan de trabajo

a) . Planes aprobados: tres planes fueron aprobados y serán financiados por fondos del PNIA:

1. Innovación Tecnológica para la Producción de Mango Orgánico y Desarrollar Capacidades para aprovechar oportunidades comerciales en los mercados orgánicos y de Comercio Justo, en el Valle San Lorenzo, Región Piura

2. Transferencia Tecnológica para la Producción de Mango Orgánico y su inserción Sostenible en los Mercados Orgánico y de Comercio Justo de Pequeños Productores del Sector Valle de los Incas del Valle San Lorenzo, Región Piura.

3. Incremento de la Productividad de las Explotaciones Ganaderas y Lecheras Mediante la Implementación de un Paquete Tecnológico de Investigación en la Zona de Huancabamba.

o Mesa Técnica del Banano de la Región Piura: Coordinación con Asociaciones para evaluación

de daños por el FEN, y coordinación para el Proyecto: “Mejora de la Competitividad del Banano Orgánico de las Organizaciones de Pequeños Productores de Perú”, las organizaciones beneficiarias son APBOS (Salitral), APBOSMAM (Mallaritos), APPBOSA (Samán), APOQ (Querecotillo) y CEPIBO (Sullana).

o Coordinación con AGROBANCO para financiamiento a los productores de la AEO de Tara para financiamiento crediticios por lo cual se le brindo el apoyo en las visitas de los predios agrícolas.

o Apoyo en fichas de empadronamiento para el otorgamiento del Bono Extraordinario de Mitigación Agropecuaria por Emergencia y de los Programas de Promoción de Cultivos Temporales y de Recuperación de Plantaciones de Frutales, en coordinación con las Agencias Agrarias de San Lorenzo, Chulucanas y Ayabaca.

o Monitoreo y supervisión del Proyecto PIP Banano Orgánico: “Mejoramiento de la Competitividad de la Cadena Productiva de Banano Orgánico para Mejorar la Oferta Exportable en la Región Piura”, realizando labores de supervisión, en los seis componentes del Proyecto, en las asociaciones y cooperativas y en los diferentes sectores que abarca el proyecto.

o Se viene gestionando y apoyando tres Proyectos de Inversión Pública en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto: “Mejoramiento de la calidad de prestación de servicios de apoyo a la cadena productiva de

café orgánico.”, se encuentra en formulación del perfil del proyecto. “Mejoramiento de los servicios de apoyo a la cadena productiva de valor del Cacao Blanco

en etapas de producción, post cosecha, transformación y comercialización en las provincias de Morropón, Huancabamba, Piura y Ayabaca Región Piura, el mismo que se encuentra en formulación de Perfil.

Creación y Mejoramiento de los servicios de investigación y transferencia de tecnología agropecuaria, mejoramiento y conservación de cultivos y crianzas y sanidad agropecuaria en el departamento de Piura, el mismo que se encuentra en evaluación del perfil para viabilidad.

o Coordinación entre el Ministerio de Economía y Finanzas a través de la Dirección General de Presupuesto Público y el Gobierno Regional, a fin de coordinar un convenio de apoyo

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presupuestal a los programas de inocuidad Agroalimentaria y Mejora de las Articulaciones de Pequeños Productores Al Mercado.

En el tema de comercialización, se ha logrado:

o En el presente año se han comercializado 157,393.19 TM por un valor de S/ 181’446,213.70 en el marco de las Cadenas Productivas.

o Promover y difundir a los productores la realización del XI Concurso Nacional de Cacao, participando activamente dentro de la Mesa técnica de Cacao, apoyado a los productores cacaoteros de la región, Piura ha sido la sede para la recepción de las muestras de cacao de las regiones de Tumbes, Cajamarca, Amazonas y Piura. La Cooperativa Agraria APPROCAP logró quedar en segundo puesto a nivel nacional.

o Apoyo a productores que se encontraban en el puerto de Paita a fin de lograr el envió de los productos a ser transportados a la ciudad de Lima para su comercialización en coordinación y apoyo con el Director Regional de Agricultura.

o Reuniones con funcionarios de instituciones públicas y privadas a fin de coordinar la Semana Agroecológica dentro del programa EUROECOTRADE a fin de promover la cadena de producción – exportación de los productos ecológicos. Realizando la Semana Agroecológica Regional, del 4 al 10 de diciembre, la misma que se ha desarrollado en el local del Open plaza, desarrollando 3 actividades estratégicas: Caravana Agroecológica, Foro Regional Agroecológico y Exposición y venta de productos agroecológicos apoyando a los productores y organizaciones de productores, logrando comercializar S/ 200,000 soles.

CONCLUSIONES Se ha logrado beneficiar a 11,137 productores, con un avance del 131.02% anual, respecto a los

8,500 productores programados, dando sostenibilidad a 36 Cadenas Productivas locales. Cultivos: (8) mango, (4) banano orgánico, (3) café, (1) tara, (3) panela y (1) papa. Crianza: (7) bovinos lácteos, (4) caprinos lácteos, (2) ovinos de carne y (3) apícolas.

Se ha elaborado, presentado y aprobado tres planes de negocios del cultivo de mango, los que serán financiados por fondos del PNIA: 1. Innovación Tecnológica para la Producción de Mango Orgánico y Desarrollar Capacidades para

aprovechar oportunidades comerciales en los mercados orgánicos y de Comercio Justo, en el Valle San Lorenzo, Región Piura

2. Transferencia Tecnológica para la Producción de Mango Orgánico y su inserción Sostenible en los Mercados Orgánico y de Comercio Justo de Pequeños Productores del Sector Valle de los Incas del Valle San Lorenzo, Región Piura.

3. Incremento de la Productividad de las Explotaciones Ganaderas y Lecheras Mediante la Implementación de un Paquete Tecnológico de Investigación en la Zona de Huancabamba.

supervisión y monitoreo del PIP BO “Mejoramiento de la Competitividad de la Cadena Productiva del Banano Orgánico para mejorar la Oferta Exportable en la Región Piura”

Se ha gestionado y apoyando tres Proyectos de Inversión Pública en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto para impulsar los cultivos de café orgánico, cacao blanco y mejorar la transferencia de tecnología agropecuaria:

En el presente año se ha logrado la comercialización de 157,393 TM por un valor de S/ 181’446,213.70.

El Ministerio de Agricultura a modificado el diseño del Programa Presupuestal 121 identificando nuevos productos y actividades a fin de ejecutar dentro del marco del convenio que sostiene con el Gobierno Regional- Dirección Regional de Agricultura. Así mismo, se tiene un avance en la subsanación en 3 criterios correspondientes a los subprocesos de Adquisición, sub proceso de Organización para la producción de los productos y su entrega a los beneficiarios y sub proceso de Análisis de datos.

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Coordinación con SENASA para la elaboración de la línea de los Sistemas Internos de Control de las organizaciones de productores orgánicas certificadas, dentro del marco del EUROECOTRADE.

TM S/ Prod Has TM VALOR

9,450 9,039.68 156,377.98 179,892,562.91 1,842,825 792 871 16,280.17 18,529,448.49 I MANGO 528 1,101.95 2,360.70 2,290,069.49 - 105 239 2,280.61 2,229,979.49 1 Tambogrande (APAGAM) 26 71.50 80.09 60,090.00 2 Cooperativa Agraria Las Lomas 51 80.00 -.00 -.00

3Cooperativa Agraria San Francisco de Malingas

76 100.00 -.00 -.00

4Coop Agraria de Frutas Tropicales Valle San Lorenzo

100 281.50 -.00 -.00

5Coop. Agraria de Productores de Frutas Frescas del Valle de los Incas

150 250.00 -.00 -.00

6 AGROVIDA 37 74.85 627.49 335,110.09 37 74.85 627.49 335,110.09

7 APAGRO 68 164.10 1,653.12 1,894,869.40 68 164.10 1,653.12 1,894,869.40

8Asoc. de Productores Agrarios de la Pala Valle San Lorenzo

20 80.00 -.00 -.00

II BANANO ORGÁNICO 7,697 7,056.83 153,894.88 176,960,608.42 1,672,469 687 632 13,966.06 16,060,969.00 9 Sullana - Varios 7,550 6,940.51 153,420.21 176,433,238.32 687 632 13,966.06 16,060,969.00

10 Chira - Coop. Mambre 65 77.02 -.00 -.00 11 San Lorenzo(Coop Bananera San lorenzo) 41 -.00 354.86 400,258.98 12 San Lorenzo (APPAMA - Malingas) 41 39.30 119.81 127,111.12 III CAFÉ 1,020 694.15 65.80 510,880.00 136,053 - -.00 30.00 228,000.00

13Asociacion Distrital de Productores Agropecaurios Zonal Huarmaca

773 356.50 31.30 237,880.00

14Huancabamba (Zonal Carmen de la Frontera)

151 270.40 30.00 228,000.00 30.00 228,000.00

15 Ayabaca (Rodeopampa) 96 67.25 4.50 45,000.00 IV TARA 75 62.75 40.25 84,525.00 3,263 - - -.00 -.00 16 Ayabaca (Culcapampa) 75 62.75 40.25 84,525.00 V PANELA 86 86.00 - 16.35 46,480.00 28,380 0 - 3.50 10,500.00

17 Ayabaca (Huamarata) 29 29.00 16.35 46,480.00 3.50 10,500.00 18 Huancabamba (Huachumo) 25 25.00 -.00 -.00 19 Huarmaca (Tolingas) 32 32.00 -.00 -.00 VI PAPA 44 38.00 - -.00 -.00 2,660 0 -.00 -.00 -.00 20 Carmen de La Frontera 44 38.00 -.00 -.00

VOLUMEN COMERCIALIZADO - AÑO 2017

CADENAS PRODUCTIVAS

ITE

M

CADENAS PRODUCTIVAS

PR

OD

UC

TO

RE

S

HAS N° Animales

PRODUCCIÓN COMERCIALIZADAACUMULADA TOTAL

JORNALES

COORDINACIÓN DE CULTIVOS

DICIEMBRE

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TM S/ PROD CAB TM VALOR

1,687 - 13,810 1,015.21 1,553,650.79 448,740 - - 118.09 173,063.71 I. BOVINOS LACTEOS 884 - 4,074 981.81 1,284,880.37 238,680 - - 114.68 139,925.76

a. Programas Sociales 859 - 3,964 196.56 417,854.05 231,930 - - 12.83 25,955.81 1 Ayabaca 162 769 22.24 61,142.52 43,740 2 Colán 25 87 22.88 51,752.23 6,750 2.00 4,677.41 3 El Carmen de la Frontera 247 1,209 7.43 9,918.70 66,690 4 Huancabamba 162 573 118.97 231,137.00 43,740 9.92 19,272.00 5 Huarmaca 174 552 21.89 48,153.60 46,980 0.91 2,006.40 6 Tambogrande 89 774 3.15 15,750.00 24,030

b. Ferias / Derivados lácteos 25 110 108.06 153,906.72 6,750 - - 26.98 35,741.95 Tambogrande - - 49.44 73,392.49 - 16.43 18,046.89 Ayabaca - - 4.13 8,719.50 - 1.63 4,977.00 El Carmen de la Frontera(*) - 47.81 54,124.63 - 8.29 11,070.81

7 Sóndor 25 110 6.68 17,670.10 6,750 0.63 1,647.25 c. Empresa Seis Pinos SRL - - - 677.19 713,119.60 - - - 74.87 78,228.00

El Carmen de la Frontera(*) - - 504.65 534,085.25 - 56.73 60,610.00 Huancabamba(*) - - 172.54 179,034.35 - 18.14 17,618.00

II. CAPRINOS LÁCTEOS 189 - 3,002 17.03 68,337.42 44,280 - - 1.87 8,287.95 8 San Lorenzo (Tambogrande) 45 661 0.30 921.75 12,150 0.20 759.75 9 Chira (Marcavelica) 82 1,094 10.03 37,635.04 22,140 1.23 5,002.00

10 Chira (La Brea) 25 700 6.47 27,806.83 0.38 1,518.20 11 Piura (Cura Mori) 37 547 0.23 1,973.80 9,990 0.06 1,008.00

III. OVINOS DE CARNE 324 - 3,367 8.28 83,083.00 87,480 - - - - 12 Frias 180 1,576 6.28 59,083.00 48,600 13 Chulucanas 144 1,791 2.00 24,000.00 38,880

IV. APÍCOLA 290 - 3,367 8.09 117,350.00 78,300 - - 1.54 24,850.00 14 Tambogrande 110 1,631 1.30 19,400.00 29,700 15 La Matanza 115 1,005 5.22 73,900.00 31,050 0.62 9,900.00 16 Chulucanas 65 731 1.57 24,050.00 17,550 0.92 14,950.00

PRODUCCIÓN TOTAL COMERCIALIZADA 11,137 9,040 13,810 157,393.19 181,446,213.70 2,291,565 792.0 871.0 16,398.26 18,702,512.20

CADENAS PRODUCTIVAS

PR

OD

UC

TO

RE

S

N° Animales /colmenas

PRODUCCIÓN COMERCIALIZADAACUMULADA

DICIEMBRE

COORDINACIÓN DE CRIANZAS

LECHE FRESCA

TOTAL JORNALESIT

EM

III.3.- PIP” MEJORAMIENTO DE LA COMPETIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL BANANO ORGÁNICO PARA MEJORAR LA OFERTA EXPORTABLE EN LA REGIÓN PIURA”- “PIP- BANANO ORGANICO”.

I. ANTECEDENTES

El Perú durante el 2016 exportó 201,297.66 toneladas de banano generando un total de venta en dólares por precio FOB de US$ 151,621,281 (ciento cincuenta y un millón seiscientos veintiuno mil seiscientos ochenta y uno dólares), las exportaciones de banano, según avance del 2017 se han contraído en 15% frente al 2016, actualmente se exportan 200 contenedores de banano orgánico por semana, el año pasado se llegó a los 215 contenedores por semana. Perú es el único país productor y exportador de banano orgánico en el mundo, una caja de 18.14 Kg. En el extranjero cuesta $/. 40.00, pero puede incrementar de precio en los siguientes años por ser una fruta exclusiva. Holanda es el principal destino con U$ 50.7 millones (34% del total) entre 18 Países, son 56 empresas exportadoras destacando Cooperativa agraria APPBOSA con U$ 13.9 millones (9% del total), que es una organización que nació el 05 de febrero del 2007, con el nombre de Asociación de Pequeños Productores de Banano Orgánico Samán y Anexos (APPBOSA).

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EXPORTACIONES BANANO (MILLONES US$, VOLUMEN)

El presente proyecto “Mejoramiento de la Competitividad de la Cadena Productiva del Banano Orgánico para Mejorar la Oferta Exportable en la Región Piura” tiene como finalidad el Mejoramiento de la Cadena productiva de Banano en todas las fases productivas del cultivo mediante el desarrollo de seis Componentes.

II. GENERALIDADES DEL PROYECTO

Identificación del PIP - Código SINP: 250398

2.1 Descripción del Proyecto:

a. Objetivos del Proyecto

a.1- Objetivo General:

Adecuadas Capacidades Competitivas de Pequeños y Medianos Productores de Banano Orgánico de los Valles del Chira, Piura y Alto Piura.

a.2- Objetivos Específicos:

1. Eficientes y adecuadas Prácticas Agrícolas. 2. Suficiente información e investigación para la adopción de

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técnicas de prevención y control de plagas, cosecha y post cosecha. 3. Eficiente Gestión Empresarial 4. Adecuados mecanismos de promoción y articulación a mercados. 5. Adecuado equipamiento de instituciones vinculadas al servicio de la cadena productiva del

banano orgánico. 6. Desarrollo de capacidades técnicas y de gestión para el manejo sostenible de la cadena

productiva de banano orgánico.

1. III. METAS 192 Cursos de capacitación en Prácticas Agrícolas 8,000 Visitas de Asistencia Técnica 8,000 Productores Capacitados 10 Profesionales Extensionistas capacitados, seleccionados y evaluados Ejecución de 41 investigaciones en manejo integrado de plagas, manejo integrado

del cultivo, cosecha y postcosecha Instalación de 20 Parcelas demostrativas Realización de 02 Pasantías Internacionales a República Dominicana y Ecuador Ejecución de 02 cursos integrales en técnicas de prevención y control de plagas,

cosecha y post cosecha. Realización de 01 congreso internacional 10 Asociaciones adoptan nueva alternativa jurídica (cooperativa) Ejecución de 24 Talleres de capacitación en temas de Gestión Estratégica, Gestión

Operativa, Gestión Tributaria y Gestión Contable. Doce (12) organizaciones de las veinte y cuatro (24) fortalecidas implementan

herramientas de gestión empresarial en el ámbito del proyecto. Implementación de la página web (pública) Implementación de un sistema de Información para la promoción y articulación a

mercados Adquisición e instalación de una red de 10 estaciones agrometeorológicas Diseño y funcionamiento de un sistema de monitoreo y alerta de plagas en banano

para los valles del Chira, Piura y San Lorenzo. Ejecución de 8 talleres de capacitación sobre inocuidad alimentaria dirigida a los

equipos técnicos y líderes de las asociaciones. Elaboración del boletín agrometeorológico.

Ejecución de 3 Talleres de capacitación en temas de Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) dirigido a los equipos técnicos y líderes de las asociaciones.

Ejecución de 20 talleres de capacitación en BPA, BPM y SGIA dirigidos a productores bananeros.

Ejecución de 36 talleres de seguimiento de capacitación de los agricultores en BPA, BPM y SGIA.

Ejecución de 3 talleres de capacitación dirigido a técnicos y profesionales para monitoreo de plagas.

Implementación de un sistema de monitoreo fitosanitaria del Thrips de la mancha roja, picudos, arañita roja, diaspididos, pudrición blanda en 400Ha.

Implementación de 200 ECAs en MIP. Evaluación y seguimiento de 200 Ha. Parcelas de aprendizaje de las ECAs. Prospección fitosanitaria de 6,000 predios. Línea Base fitosanitaria de las 200 ECAs.

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Implementación y Fortalecimiento de un sistema de vigilancia y Manejo integrado de plagas con énfasis en el Trips de la mancha roja.

Seguimiento a 6, 000 predios en la aplicación del MIP. Implementación de un sistema informático para almacenar la información

experimental o desarrollada y/o proporcionada por la red de monitoreo y vigilancia fitosanitaria del proyecto, complementada con la información agrometeorológica proporcionada por las estaciones.

Implementación y Gestión de un programa para el uso de controladores biológicos con énfasis en el control del Trips de la mancha roja.

Implementación de Parcelas Demostrativas (P.D)= 370 Ha Parcelas Investigación (P.I.) = 30 Ha y Parcelas Testigo (P.T.)= 10 Ha, Total= 410 ha; distribuidas: Valle del Chira 164 ha, Alto Piura 123 ha, San Lorenzo y Medio Chira 123 ha.

Evaluar la eficacia de los agentes de Control Biológico ACB: Liberación de insectos benéficos (Orius insidiosus, y Chrysoperla carnea) y aplicación de hongos entomopatógenos (Beauveria bassiana, Lecanicillium lecanii, Paecylomyces lilacinus, Pochonia chlamydosporia), en las 410 Ha.

IV.BENEFICIOS PROYECTADOS

Contribuir en la reducción y control de diversas plagas y enfermedades. Promover una óptima nutrición orgánica de las plantaciones. Implementar un sistema de monitoreo, vigilancia y sistema de alerta temprana de plagas. Fortalecer cuadros técnicos en MIC, MIP; proveedores de asistencia técnica, generando un

efecto multiplicador en los diferentes eslabones de la cadena productiva. Asegurar la producción, incrementando los rendimientos y calidad de la fruta del pequeño y

mediano productor bananero. Intervenir en toda la cadena de valor del cultivo, desarrollando una estrategia en la que se

combina la asistencia técnica, capacitación, investigación y promoción comercial. Elevar la rentabilidad (TIR 33%) de la actividad y mejorar calidad de vida del productor de

banano orgánico. V. ÁMBITO DE ACCIÓN DEL PROYECTO El ámbito de acción del proyecto, abarcará los valles del Chira, Piura, San Lorenzo y Alto Piura en las siguientes provincias y distritos:

PROVINCIAS

DISTRITOS

Piura Tambogrande

Paita Pueblo Nuevo de Colán y La Huaca

Morropón Morropón, Chulucanas, Buenos Aires y La Matanza

Sullana Salitral, Bellavista, Querecotillo, Marcavelica, Ignacio Escudero y Miguel Checa.

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El “PIP- BANANO ORGANICO”; desarrolla sus acciones y actividades en 04 provincias y 13 distritos de la Región Piura, bajo el enfoque de cadenas Productivas, en coordinación y asesoramiento técnico, en el marco de los Convenios Marco y Específicos suscritos con las Instituciones: SENAMHI, SENASA, INIA, PROMPERU; también con acompañamiento de las Organizaciones de banano orgánico, Mesa Técnica Regional de Banano, Junta Nacional de Banano, ONGs, Cooperación Internacional y empresas privadas: Exportadoras, Importadoras y con Presupuesto Total aprobado de acuerdo al expediente técnico es de S/. 9´701,306.00 Nuevos Soles.

PRESUPUESTO EJECUTADO La presente información presupuestal se informa a nivel de Ejecución de Devengado Año 2014, 2015, Año 2016 y avance 2017.

PRESUPUESTO APROBADO SNIP 250398: S/. 9’701,306.74

DESCRIPCIÓN

PRESUPUESTO EJECUTADO S/.

PORCENTAJE %

Año 2014 123,838.00 1

Año 2015

1´809,797.28

19

Año 2016

2,884,333.58 29.73

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Avance Año 2017

2,728,010,00 28.12

Avance Ejecutado

7,545,978.86

77.85

SALDO POR EJECUTAR

2,155,327.88

22.15

AVANCE FÍSICO: SEGUNDO SEMESTRE 2017 VI. EJECUCIÓN: Las acciones, actividades de ejecución del proyecto de inversión pública mencionado, se iniciaron desde mayo del 2015, continúa realizando las acciones y actividades con prospección de ampliación hasta mayo del 2018; en el marco de la ejecución del mismo, efectuada por la Dirección Regional de Agricultura Piura; tiene como aliados de asesoramiento técnico a SENASA, SENAMHI, INIA, PROMPERU, donde la ejecución del proyecto se realiza en sus seis componentes, según detalle:

AVANCE FÍSICO: ACCIONES Y ACTIVIDADES REALIZADAS: SEGUNDO SEMESTRE - 2017

COMPONENTES

ACTIVIDADES REALIZADAS SEGUNDO SEMESTRE - 2017

COMPONENTE I: EFICIENTES Y ADECUADAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Acción N°01. Desarrollo de capacidades en prácticas culturales. Acción N° 02 Desarrollo de capacidades en el uso de tecnologías de riego. Acción N°03 Fortalecimiento de capacidades para la Extensión Rural para implementación de buenas prácticas agrícolas.

• Continuamos con Monitoreo, seguimiento y evaluación de las fases fenológicas del cultivo en las parcelas demostrativas productivas, instaladas en los predios de los productores de banano orgánico.

• Se logró la culminación y cierre de forma física-

técnica de campo en este componente.

COMPONENTE II SUFICIENTE INFORMACIÓN E INVESTIGACIÓN PARA LA ADOPCIÓN DE TÉCNICAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE PLAGAS, COSECHA Y POSTCOSECHA. Acción N°01. Gestión para la Investigación y Transferencia de Tecnología. Acción N°02. Manejo Integrado de Plagas. Acción N°03. Manejo Integrado del cultivo. AcciónN°04. Fisiología en producto cosechado y Técnica de Almacenamiento. Acción N°05. Transferencia y Capacitación sobre el Manejo

• El suscrito continúa gestionando en la oficina de

administración de la DRAP, Coordinador del INIA – PIURA; con la finalidad de realizar el proceso de adjudicación, del laboratorio, cámara de frio y también culminar los trabajos de acondicionamiento, según expediente técnico.

• Continuamos con la ejecución de los dos (02) Cursos Integrales en técnicas de prevención y control de plagas, cosecha y post cosecha en el cultivo de banano orgánico.

• Culminó la fase de campo de los 41 trabajos de

investigación; el suscrito continua con labores de Monitoreo, seguimiento y evaluación de dichos trabajos de investigación en los tres niveles: Manejo Integrado del Cultivo, Manejo Integrado de Plagas, Cosecha post cosecha y almacenamiento.

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Integrado del cultivo.

• Continuamos con reuniones de coordinación técnica con:

Ing. Residente, Asistente del Residente, especialistas de INIA, asesores de trabajos de investigación profesores de la UNP, Decano de Facultad de Agronomía UNP, especialistas del PIPB.O. con la finalidad de continuar con el acompañamiento y seguimiento en la fase de gabinete de los trabajos de investigación, realizados por los asistentes de campo.

• La gira tecnológica internacional de investigación,

transferencia de tecnología a República Dominicana, se realizará del 09 al 20 de marzo – 2018.

COMPONENTE III Eficiente gestión empresarial de las organizaciones. Acción N°01 Apoyar la implementación del modelo empresarial Ad-hoc para las organizaciones de productores. Acción N°02. Fortalecimiento y asistencia técnica en Gestión Estratégica, Gestión Operativa, Gestión Tributaria y Gestión Contable.

• Continúan los talleres de capacitación a las

organizaciones de banano orgánico priorizadas, realizados por la consultoría en Modelos Empresariales Cooperativos empresariales.

• Los 04 especialistas (locadores) continúan

desarrollando los cursos-talleres de capacitación, brindando herramientas estratégicas empresariales, en las organizaciones de productores del ámbito de ejecución del Proyecto, los especialistas en Gestión Empresarial, Operativa, Tributaria y Contable;

• Los especialistas y extensionistas en Fortalecimiento Organizacional; continúan desarrollando los cursos-talleres de capacitación, en modelos asociativos empresariales – Cooperativos; en las organizaciones de productores de banano orgánico.

COMPONENTE IV ADECUADOS MECANISMOS DE PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN A MERCADOS. Acción 01. Fortalecimiento de la Gestión de la información para la toma de decisiones empresarial.

• El especialista informático programador externo continúa

implementando el sistema informático - software del registro, ordenamiento de la información de los seis (VI) Componentes del PIPB.O.

• Culminó sus actividades el especialista en: Comunicación para el Desarrollo.

• El suscrito continúa con reuniones de trabajo con Director PROMPERU – PIURA, con el objetivo de planificar para el próximo año la elaboración del Boletín especializado en banano orgánico, que será distribuido a organizaciones.

• Continuamos realizando difusión, de las principales

actividades del PIPBO (días de campo, boletín agrometeorológico, etc.) en la Página Web Pública implementada, prensa, radial, TV. etc.

• Continuamos con la elaboración, difusión y distribución a las organizaciones de productores de banano, instituciones aliadas y miembros de la Mesa Técnica de Banano del Boletín Agrometeorológico – Decadal (distribuido cada 10 días).

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COMPONENTE V Adecuado equipamiento de las entidades públicas que brindan servicios a los actores de la cadena productiva. Acción N°01. Adquisición y establecimiento de Red de Estaciones Agrometeorológicas Acción N°02. Adquisición de equipos mobiliarios y enseres.

• Reunión de trabajo del Comité Técnico Interinstitucional de Sostenimiento del Sistema de Monitoreo, Vigilancia Alerta Temprana de plagas en Banano Orgánico; con la finalidad de elaborar el plan de trabajo.

• Continuamos con la supervisión del funcionamiento

de las 10 estaciones agrometeorológicas automáticas: sensores de humedad de suelo, temperaturas( máximas, mínimas), radiación solar, humedad relativa, precipitación, evapotranspiración, distribuidas en el ámbito de acción del proyecto,

• Continuamos con la elaboración cada diez días y

distribución a las organizaciones de productores del Boletín Agrometeorológico – Decadal.

COMPONENTE VI Desarrollo de Capacidades Técnicas y de gestión para el manejo sostenible de la cadena productiva de banano orgánico. Acción N°01. Implementación y Fortalecimiento de Programa de Inocuidad, buenas prácticas agrícolas - BPA y Buenas Prácticas de Manufactura - BPM. Acción N° 02. Implementación y Fortalecimiento manejo y vigilancia integrada de plagas. Acción N°03. Implementación y Gestión de facilidades para el uso de controladores biológicos.

Acción N°01.

• Los especialistas de inocuidad – SGIA, BPA, BPM culminaron sus actividades de campo.

• Supervisión de gabinete y campo por los especialistas

de SENASA – PIURA, con la finalidad de apoyar y aportar en la mejora de las actividades, desarrolladas por los especialistas, así como monitoreo del avance respectivo.

• Se logró la culminación y cierre de forma física-

técnica de campo en esta acción. Acción N° 02.

• Se logró terminar la culminación y cierre de forma física-técnica de campo de esta acción.

• Continuamos coordinando vía virtual, referente a las

sugerencias técnicas del sistema informático, por el responsable de SENASA- LIMA Ing. Julio Marín; para mejorar la implementación del sistema informático con la finalidad de ordenar la información de todos los componentes del proyecto.

Acción N°03.- Control Biológico.

• El especialista responsable (01) y tres (03) Especialistas en entomología continúan con el cierre físico de la acción, en base a prospecciones, monitoreos, supervisados por el suscrito.

• Continuamos con las reuniones de coordinación

programada entre el equipo técnico de SENASA-Piura y el equipo Técnico del PIPBANANO; con la

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finalidad de cerrar técnicamente de forma física el componente.

• Se logró la culminación y cierre de forma física-

técnica de campo en esta acción. CONCLUSIONES

El avance de ejecución física y financiera del proyecto, en los VI componentes es; Componente

I: 98%, Componente II: 35% (Financiero), 45% (Físico), Componente III: 71% (Financiero), 79% (Físico), Componente IV: 85% (Financiero y Físico), Componente V: 85% (Financiero), 90% (Físico) y Componente VI: 97% (Financiero y Físico), haciendo un promedio Financiero del 78% y avance físico 80%.

Logros del Componente I :

INDICADOR CUANTITATIVO META AVANCE EJECUTADO NUMERO

%

NÚMERO DE PRODUCTORES CON ASISTENCIA TECNICA.

8,000 8,000 100

NÚMERO DE PRODUCTORES CAPACITADOS.

8,000 8,000 100

NÚMERO DE ORGANIZACIONES CAPACITADOS.

60 60 100

NÚMERO DE DIAS DE CAMPO. 30 30 100

CURSO TALLER DE CAPACITACIÓN EN BPA

192 192 100

NÚMERO DE PD(PARCELAS DEMOSTRATIVAS).

10 10 100

PROFESIONALES EXTENSIONISTAS CAPACITADOS Y SELECCIONADOS.

10 10 100

Se logró culminar la fase de campo, inicio de fase gabinete de los 41 trabajos de investigación: 14 en Manejo Integrado del Cultivo – MIC, 20 en Manejo Integrado de Plagas – MIP y 07 en Cosecha - Postcosecha, con soporte de gestión del decano de la UNP, enmarcados en la ejecución del Componente II, articulado con asesoramiento técnico de INIA - Piura.

Se logró realizar de forma exitosa el Congreso Internacional de Banano - CIBAN-2017, desde la plataforma de la Mesa Técnica de Banano (los días 16 y 17 de noviembre 2017.

Este mes se logrará la culminación y cierre de forma física-técnica de campo del Componente VI, estando en prospección la fase de gabinete.

Se logró avance del 30% de ejecución de los dos (02) Cursos Integrales en técnicas de prevención y control de plagas, cosecha y post cosecha.

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Se logró la culminación y cierre de forma física-técnica de campo del Componente I, estando en prospección la fase de gabinete.

Finalmente el Thrips de la mancha roja - Chaetanaphothrips signipennis es una plaga recurrente

en varias de las asociaciones en donde se efectuó la toma de muestras para procesar en gabinete, siendo su presencia mínima hasta el momento se observa daño en fruta más de 1.5 % por el Thrips de la mancha roja de un total de 111 frutos/ racimo muestreados

La especie plaga Diaspis boisduvalii se encuentra distribuida en casi toda el área de cultivo de banano orgánico de la Región Piura en gran extensión, sin embargo no se encuentra registro actual de su presencia en los sectores de Batanes y Buenos Aires en Alto Piura.

La plaga conocida como queresa redonda, conformada por las especies Chrysomphalus dictyospermi y Chrysomphalus aonidum, es la segunda plaga de mayor recurrencia en el cultivo de banano orgánico de la Región Piura.

Se logró encontrar en total 17 especies de insectos plaga y 04 géneros de ácaros: Frankliniella párvula, Chaetanaphothrips signipennis, Aleurodicus cocois, Aleurothrixus floccosus, Aleurotrachelus sp., Chrysomphalus dictyospermi, Chrysomphalus aonidum, Dysmicoccus brevipes, Spodoptera sp., Diaspis boisduvalii, Pentalonia sp., Euxesta sororcula, Cosmopolites sordidus, Metamasius hemipterus, Antichloris viridis, Tetranychus sp. Trigona sp.

Se logró encontrar en campo de forma silvestre en total 26 especies de insectos benéficos:

Paraneda pallidula guticolis, Coleomegilla maculata, Harpasus quadrifolium, Hiperaspis arida, Hippodamia convergens, Delphastus sp., Coccidophilus citrícola, Coccidophilus sp., Chrysoperla externa, Ceraeochrysa cincta, Ceraeochrysa sp., Neosuarius sp., Polistes sp., Aphytis lignanensis, Aphytis holoxanthus, Aphytis melinus, Aphytis sp., Cales noacki, Eretmocerus sp., Signiphora sp., Ocyptamus stenogaster, Allograpta piurana, Nabis punctipennis, Geocoris sp., Hololepta sp., Hololepta quadridentata.

Continuamos desarrollando capacidades, en mecanismos y herramientas sustentables que serán aplicadas en la sostenibilidad a los productores de banano orgánico beneficiarios con los agentes de control biológico; donde se realizó la aplicación de hongos entomopatógenos: Beauveria bassiana, Lecanicillium lecanii, Paecylomyces lilacinus, Pochonia chlamydosporia, en las parcelas demostrativas (PD)- total: 410 Has. pertenecientes a la Acción 3 del Control Biológico (CB).

Se logró avance del 80% de ejecución del Servicio de Consultoría “Capacitación y asesoramiento en el modelo de gestión cooperativo para su implementación en la cadena de Banano Orgánico”, aplicando una metodología con enfoque constructivista, métodos y técnicas activas/participativas, vivencial, práctica, interactiva y privilegia los procesos de aprendizaje en grupo, donde los planes de acción se convierten en herramientas para el cambio, siendo de gran utilidad para el seguimiento, monitoreo y evaluación en la conducción de las unidades productivas de los (as) participantes. Aplicando las metodologías Pro Gestión (swisscontact) y CEFE “Capacitación en Base a la Economía para la Formación de Emprendedores” (GTZ) y Pymagros.

Los profesionales especialistas (locadores de servicios), de los componentes II, III, IV y VI,

continúan desarrollando los cursos-talleres en las organizaciones de productores de banano orgánico, logrando buena participación de los productores.

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Continúan desarrollando sus actividades los especialistas del Componente II, de acuerdo a los TdR y el Plan de Trabajo de investigación validado.

Continuamos coordinando con Directores de Línea de la DRAP: Administración, Planificación Supervisor (DCA) del PIPB.O, realizar gestiones ante GORE-PIURA, con la finalidad de gestionar la financiamiento presupuestal aprobado hasta diciembre 2017.

Continuamos apoyando y difundiendo, cada diez días (DECADAL) a través de la Pagina Web, el boletín agrometeorológico a todos los miembros de la Mesa Técnica de Banano.

Se logró comprobar con las evaluaciones y monitoreos de campo en las parcelas demostrativas donde se realizó las liberaciones de insectos benéficos y aplicación de hongos entomopatógenos, estos Agentes de Control Biológico controlan al thrips de la mancha roja y otras plagas, en porcentajes muy significativos.

Se logró trabajar el plan de trabajo 2018 del Comité Técnico Interinstitucional de Sostenimiento del Sistema de Monitoreo, Vigilancia Alerta Temprana de plagas en Banano Orgánico; desde la plataforma de la mesa técnica de banano.

Se logró la constitución y formalización de 11 Cooperativas Agrarias en total hasta la fecha.

Se logró que los especialistas de SENASA-LIMA y PIURA, continúen con las supervisiones de

campo en MIP-ECAs, Control Biológico, BPA, BPM y SGIA. Se realizaron evaluaciones de Chaetanaphothrips signipennis, plagas secundarias, y controladores biológicos existentes en el campo, los mismos que son determinantes en el conocimiento de las fluctuaciones estacionales de estos insectos para posteriormente conocer sus incidencias en el campo antes y después de las liberaciones y/o aplicaciones de los ACB en estudio.

Se logró la culminación y cierre de forma física-técnica de campo en esta acción 01 del componente VI.

Se logró levantar las observaciones realizadas en campo y gabinete por la Gerencia Desarrollo

Económico, a través de la Sub-Gerencia de Normas y Supervisión.

Se logró que la Dirección de Línea Supervisora física del proyecto – Dirección de Competitividad Agraria – DCA der la DRAPiura, realice de forma coordinada con el suscrito sus acciones y actividades de campo.

En el componente VI, Acción 2; se realizaron 6000 prospecciones finales en las 6000 predios de los agricultores que participaron en las escuelas de campo (ECA), y teniendo en cuenta las precipitaciones del año 2017, entre los meses de febrero a inicios de abril, de acuerdo a la zonas afectadas de banano orgánico se reportó 178 Ha perdidas, que corresponde a 10 distritos y a 20 Organizaciones bananeras.

Se logró que en cada una de las 200 parcelas de Aprendizaje de las ECA´s, se realizaron muestreos de suelos y raíz de banano para analizar nematodos, fueron 177 resultados positivos a la presencia de nematodos ,obtenidos a nivel de Región bananera de Piura, proporcionados por el laboratorio de Nematología de SENASA-LIMA, se han encontrado 09 géneros de nemátodos : Radopholus, Rotylenchulus, Meloidogyne, Helicotylenchus, Rotylenchus, Tylenchus, Aphelenchus, Paratrichodorus y Hemicycliophora ; de los cuales Radopholus similis, Rotylenchulus spp y Meloidogyne spp., son los que mayor predominan con poblaciones en suelo entre 9-356 /100cc de suelo, 4-286/100cc de suelo y 11- 471 juveniles/100cc de suelo respectivamente, esto enmarcado en el convenio específico entre SENASA – GORE-PIURA.

Se logró comprobar, las aplicaciones de Beauveria bassiana + Lecanicillium lecanii ejercen un

control aceptable y variable (hasta 86%) de acuerdo a las condiciones favorables enconadas para su acción. Necesitan de humedad y pH adecuado.

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Se logró comprobar, referente a las liberaciones de Orius y Chrysoperla actúan de una forma aceptable (hasta 67% y 66% respectivamente) en el control del MTR. Es necesario realizar continuas liberaciones.

Se logró comprobar, que las condiciones de alta humedad, son negativas para la supervivencia

y multiplicación del TMR.

Se logró comprobar, que los enemigos naturales de plagas potenciales se ven favorecidos por la humedad.

Se encontró un Anthocoride nativo, controlador de trips, encontrado en el Valle del Alto Piura.

Falta estudiarlo.

Se logró la culminación y cierre de forma física-técnica de campo en esta acción 02 y acción 03 del componente VI.

III.4.- OFICINA DE ESTADÍSTICA I.-ANTECEDENTES

La Oficina de estadística, es un Órgano de Apoyo de la Dirección Regional de Agricultura Piura, la misma que viene ejecutando las actividades programadas en el Plan Operativo Institucional (POI año 2017), en coordinación con los responsables de estadística agraria de las Agencias, Oficinas Agrarias y de la Sede Regional Piura, cuyas actividades están encaminadas a la recopilación de datos estadísticos, análisis, consistenciación, consolidación y publicación de la información estadística de los principales cultivos y crianzas que se desarrollan en el ámbito Regional y de acuerdo a los lineamientos metodológicos establecidos por la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, Dirección Regional de Agricultura Piura y Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas del Ministerio de Agricultura y Riego – MINAGRI.

Para la ejecución de las diferentes actividades programadas en el Plan Operativo Institucional 2017; se cuenta con un presupuesto asignado por el Ministerio de Agricultura y Riego-Lima, y que corresponde al Programa Presupuestal Nº 0121: “Mejora de la Articulación del Pequeños Productores al Mercado”; producto 2000633:”Productores Agropecuarios Reciben y Acceden Adecuadamente Servicios de Información Agraria”.

II.- ACTIVIDADES EJECUTADAS

En el año 2017, se han elaborado doce Reportes de la Estadística Continua, que contienen la información de las diferentes variables, cuyas actividades se enmarcan en el programa presupuestal 0121 y en el Plan Operativo Institucional 2017 de la Oficina de Estadística.

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Las variables agropecuarias corresponden a: Área de siembra mensual de cultivos y avance de

la campaña agrícola, área en verde, área pérdida, área cosechada, producción agrícola, rendimiento, precios en chacra de productos agrícolas; Producción Pecuaria, beneficio de ganado en camales, precios en chacra de productos y sub productos pecuarios; así también los costos de alquiler de maquinaria agrícola y yunta; precios de fertilizantes, costos de jornales, Valor Bruto de la Producción Agrícola, volúmenes diarios en los reservorios de Poechos y San Lorenzo y precios interdiaria de productos agropecuarios - agroindustriales en el mercado mayorista y minorista de Piura. 1.- ESTADISTICA AGRICOLA

En el segundo semestre del año 2017, se han instalado en total 5,321 Has de diversos cultivos, de los cuales 200 Has corresponden a cultivos permanentes, 268 Has de cultivos semipermanentes, y 4,866 Has de cultivos transitorios, destacando entre ellos los cultivos de maíz amiláceo con 1,168 Has, maíz amarillo duro 786 Has, ají piquillo 440 Has, oca 344 Has, olluco 340 Has entre los transitorios, en cultivos semipermanentes el plátano orgánico con 254 Has y en cultivos permanentes la vid con 74 Has y el mango con 71 Has ,entre otros cultivos.

Cultivos

Julio

Agosto

Setiembre

Total

Permanentes 2 2 2 6 Semipermanentes 482 176 658

Transitorios 545 22,127 5,146 22,818 Total 547 22,611 5,324 28,482

Cultivos

Octubre

Noviembre

Diciembre

Total

Permanentes 198 2 200 Semipermanentes 148 107 13 268

Transitorios 2,326 868 1,672 4,866 Total 2,672 977 1,685 5,334

En cuanto al avance de siembras de la campaña agrícola 2017/2018 (de agosto al mes de

diciembre), se han instalado en total 141,239 Has de diversos cultivos que representan el 57 % del total del área programada de 247,968 Has., correspondiendo 56,225 Has a cultivos permanentes, 52,875 Has a cultivos semipermanentes y 32,139 Has a cultivos transitorios. 1.1.- VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

Este indicador de la producción agrícola, se elabora mensualmente tomando como datos los precios base del año 2007 y se incluye en la información del Reporte mensual que se elabora de la estadística agropecuaria.

El Valor Bruto de la Producción Agrícola (VBPA), principal indicador de producción de este sector tuvo un decremento de -24.778 % en el periodo de enero a diciembre de 2017, con respecto al mismo período del año 2016

El valor de la producción acumulada del período trimestral evaluado valorizado en millones de

soles a precio base del año 2007 fue de S/. 968.226 millones de soles; mientras que en el mismo período del año 2016 fue de S/. 1,287.155 millones de soles.

PRINCIPALES PRODUCTOS

AÑO (Millones S/.) enero a

diciembre

VARIACION

% 2017 2016

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AGRICOLAS

968.226

1,287.155

-24.778

1.2.- PRECIOS EN CHACRA DE PRODUCTOS AGRICOLA

Durante el tercer y cuarto trimestre 2017, se han obtenido los precios en chacra a nivel distrital de los principales productos agrícolas, consignando los promedios de los precios en chacra a nivel regional. Entre ellos mencionamos:

PRODUCTO

Precios en Chacra S/. Kg. (Año 2017) JULIO AGOSTO SETIEMBRE

Arroz Cáscara 1.26 1.30 - Camote 1.06 0.87 0.95 Cebolla 0.60 0.60 0.70 Frejol Castilla 3.26 3.10 3.00 Limón Acido 4.33 6.35 6.67 Maíz Amarillo Duro 1.23 1.24 1.06 Papa 0.93 1.26 0.98 Plátano 0.88 0.97 0.91 Yuca 1.27 1.42 1.21

PRODUCTO

Precios en Chacra S/. Kg. (Año 2017) Octubre Noviembre Diciembre

Arroz Cáscara 1.04 1.20

Camote 1.06 0.90 0.87

Frejol Castilla 2.60 2.88 2.60

Limón Acido 2.10 1.01 0.68

Maíz Amarillo Duro 1.60 1.10 0.92

Papa 1.04 0.75 0.81

Plátano 0.96 0.88 0.85

Yuca 1.18 1.21 1.10

2.- ESTADISTICA PECUARIA 2.1.- PRODUCCION PECUARIA.

La información Estadística Pecuaria, está orientada básicamente a la población ganadera y a las variables de producción en forma mensual, obtenida en aves domésticas (pollos, gallinas, pavos y patos criollos), ganado (vacunos, porcinos, caprinos y ovinos) cuyes, conejos y auquénidos (Alpacas); información que es recopilada a nivel distrital y consolidada a nivel Regional.

La información estadística, consiste en evaluar las variables: población, saca de ganado, peso en pie, carcasa, producción de leche, huevos, lana y los precios en chacra de los productos y sub productos La producción ejecutada durante el cuarto trimestre 2017, se detalla a continuación: AVES DE CORRAL EN GENERAL (Pollos criollos, patos criollos, pavos criollos y gallinas criollas) Julio a setiembre 2017: Saca Total = 1´796,739 cabezas. Peso Vivo = 4´004,081 kg. Peso carcasa = 2´544,220 kg. Gallinas de Postura = 213,682 Cab. Peso de total de huevos de gallinas = 166,728 Kg.

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Octubre a Diciembre 2017: Saca Total = 2´388,676 cabezas. Peso Vivo = 5´745,445 kg. Peso carcasa = 3´646,026 kg. Gallinas de Postura = 95,377 Cab. Peso de total de huevos de gallinas = 100,540 Kg.

En relación a ganado VACUNO, se tiene reportado entre los meses de octubre, noviembre y diciembre 2017, la SACA de 11,150 cabezas, con una total de 2´987,388 kilogramos de peso vivo (260 a 265 kg. P.V. / animal promedio) y una producción en carcasa o carne de 1´803,264 kilogramos.

2.2.- BENEFICIO EN CAMALES Y/O MATADEROS DE PRINCIPALES ESPECIES GANADERAS

Para el desarrollo de esta actividad se recopila la información del beneficio de las diferentes especies ganaderas en los principales camales y mataderos de la Región, quienes en forma mensual reportan la información a las Oficinas y Agencias Agrarias y a la Sede de esta Dirección Regional de Agricultura.

En el Tercer Trimestre tenemos

ESPECIE

NUMERO DE CABEZAS SACRIFICADAS

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

TOTAL (Cab.)

VACUNO

5,622

3,352

3,844

12,818

OVINO

1,588

1,569

1,707

4,864

PORCINO

3,060

2,928

3,813

9,801

CAPRINO

1,753

1,440

1,423

4,616

TOTAL

12,023

9,289

10,787

32,099

En el cuarto trimestre 2017, se han reportado el sacrificio de 27,411 cabezas delas diferentes especies ganaderas entre vacunos, ovinos, porcinos y caprinos, el cual detallamos a continuación: ESPECIE GANADERA

NUMERO DE CABEZAS SACRIFICADAS OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL (Cab.)

VACUNO

1,748

3,221

3,485

8,454

OVINO

1,706

1,592

2003

5,301

PORCINO

2,800

3,115

3,891

9,806

CAPRINO

1,177

1,221

1,452

3,850

TOTAL

7,431

9,149

10,831

27,411

FUENTE: Camales y mataderos de la Región Piura/Agencias y Oficinas Agrarias DRA Piura.

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2.3.- UNIDADES ESPECIALIZADAS DE PRODUCCION PECUARIA INTENSIVA (UEPPIS)

La ejecución de esta actividad se realiza a nivel de las Agencias Agrarias y la sede regional, donde la información es elaborada en plantillas electrónicas diseñadas por la Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas del Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI – Lima).

Entre los meses de octubre a diciembre 2017, el reporte de animales confinados en estas instalaciones (UEPPIS); en el caso de vacunos de leche, la producción total es de 186,285 litros de leche fresca, con rendimientos promedios de 5 a 6 litros/vaca/día en un total trimestral de 1,065 vacas en ordeño.

La principal causa del incremento de la producción de leche fresca, se debe mayormente a las

condiciones favorables presentadas después de la lluvias, como es el caso de la presencia de pastos cultivados y naturales, mayor comercialización de los productos y subproductos pecuarios, residuos de cosechería, entre otros. 3.3.- PRECIOS EN CHACRA DE AVES, GANADO, PRODUCTOS Y SUB PRODUCTOS PECUARIOS.

La información de los precios en chacra de las principales especies y subproductos pecuarios se realizan en forma mensual y de acuerdo a los lineamientos metodológicos establecidos, dicha información es promediada entre la información alcanzada por las diferentes Oficinas Agrarias tanto de costa como de sierra. A continuación se detallan los precios promedio a nivel regional.

ESPECIES / PPRODUCTOS

PRECIOS EN CHACRA PROMEDIO (S/.x Kg)

3er. TRIMESTRE AÑO 2017

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE Vacuno 9.59 9.86 9.71 Ovino 7.96 8.00 8.07 Caprino 7.94 8.07 8.00 Porcino 9.07 9.29 9.29 Pollo 7.18 6.93 6.68 Gallina 13.64 13.64 13.86 Pato 11.94 11.64 12.29 Pavo 15.45 15.57 15.86 Cuy 11.83 11.83 12.33 Leche Caprina 2.00 2.07 1.61 Leche Vacuna 1.63 1.63 1.60 Queso Caprino 12.33 12.33 12.33 Queso Vacuno 12.77 13.00 13.00 Huevos de Gallina 6.61 6.50 6.69 ESPECIES / PPRODUCTOS

PRECIOS EN CHACRA PROMEDIO (S/.x Kg) 4to.TRIMESTRE AÑO 2017 OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Vacuno 9.73 10.16 9.73 Ovino 8.39 8.39 8.67 Caprino 8.38 8.52 8.80 Porcino 9.43 9.29 9.57 Pollo 7.30 7.23 8.05 Gallina 13.64 13.79 14.07 Pato 12.38 12.44 13.16

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Pavo 16.02 16.73 17.23 Cuy 11.75 11.83 12.33 Leche Caprina 2.07 2.17 2.17 Leche Vacuna 1.60 1.60 1.67 Queso Caprino 12.67 12.67 12.67 Queso Vacuno 12.88 12.88 12.35 Huevos de Gallina 7.17 7.46 6.95 NOTA: Para efectos de estos precios en algunas Agencias Agrarias, se toman los promedios de sus jurisdicciones de Sedes Agrarias de costa y sierra. El incremento de los precios en chacra en el mes informado, se debe mayormente a la oferta y la demanda de los productos y subproductos pecuarios y a las condiciones de crianza del ganado, predominando entre otros aspectos, la saca forzada o para reproducción y especialmente en estas fechas festivas 4.- ESTADISTICA AGROINDUSTRIAL

Mensualmente se recaba la información en los molinos de arroz y otras empresas dedicadas a la agroindustria de la producción agrícola y pecuaria; se procesa el ingreso de la materia prima, su utilización, la producción y finalmente la salida de los productos y subproductos. Ingreso de Insumos, Utilización, Producción y Salida 4to. Trimestre (Octubre a Noviembre 2017) Producto Ingreso

T.M. Utilización T.M.

Producción Cantidad T.M.

Salida T.M.

Arroz Cáscara 4,298.40 6,995.40 Arroz Pilado 4,930.31 4,924.31 Polvillo 405.90 405.90 Ñelen 112.10 112.10 Arrocillo 0.93 0.93 Limón Sutil 265.00 233.00 Aceite Esencial 0.65 14.69 Cáscara Destilada 15.50 La Información del mes de diciembre de 2017 se está procesando 5.- GENERACION Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOS

Esta actividad se realiza a nivel de la Sede Regional y con frecuencia interdiaria en el mercado

mayorista y minorista de Piura. La información una vez obtenida, se registra en el aplicativo del Sistema de Abastecimiento y Precios (SISAP) diseñado por el Ministerio de Agricultura y Riego - MINAGRI y que por disposición de la Alta Dirección del MINAGRI Lima, la información es registrada y enviada paralelamente vía internet antes de las 9:30 a.m.

Producto

Precio

Promedio

S/. x Kg

Precio Promedio

Trimestre S/. X Kg

Precio Promedio

Julio S/. Kg

Precio Promedio

Agosto S/. Kg

Precio Promedio

Setiembre S/. Kg

Arroz

Corriente

Mayorista 2.01 1.91 2.02 2.12

Minorista 2.80 2.75 2.70 2.94

Arroz Extra

Mayorista 2.68 2.68 2.63 2.73

Minorista 3.77 3.77 3.73 3.80

Arroz Superior

Mayorista 2.48 2.40 2.43 2.60

Minorista 3.35 3.31 3.33 3.42

Arveja verde

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Producto MES DE OCTUBRE S/. x Kg.

MES DE NOVIEMB. S/. x Kg.

MES DE DICIEMB. S/. x Kg.

Mayoris Minorist Mayorist Minorista Mayorist Minorista Arroz Corriente 1.87 2.91 2.13 2.90 2.33 2.83 Arroz Superior 2.70 3.47 2.66 3.31 2.59 3.28 Arroz Extra 2.85 3.78 2.92 3.75 2.78 3.72 Aveja verde Blanca Criolla 3.22 4.20

3.38 4.21 3.18 3.99

Arveja verde Blanca Serrana 3.51 4.80

3.69 5.48 3.89 5.61

Azucar Blanca Nacional 2.87 3.67 2.73 3.33 2.42 3.27 Azucar Rubia Nacional 2.20 3.30 1.92 3.05 1.78 2.86 Carne fresca de Pollo 6.84 8.20 7.03 8.14 7.45 8.33 Carne de Porcino 9.80 15.70 9.29 15.65 12.10 15.71 Carne de Vacuno 12.40 18.17 12.39 17.97 12.33 18.10 Cebolla Cabeza Roja 1.76 2.80 1.58 2.11 1.33 2.15 Huevos Rosados 4.90 6.06 5.07 6.16 4.95 6.03 Leche Fresca 1.80 2.30 1.92 2.39 1.91 2.38 Leche Gloria 410 gr. 2.74 3.30 2.31 3.38 2.98 3.36 Limon Sutil bolsa 3.60 5.10 2.61 3.61 1.81 2.74 Platano seda Congo 1.47 2.80 1.14 2.70 1.22 2.55 Uva Red Globe Nacional 3.95 6.05 3.70 5.52 3.36 5.45

6.- ESTADISTICA COMPLEMENTARIA – AGROMETEREOLOGICA Y COMERCIO EXTERIOR

Las estadísticas complementarias son ejecutadas a través de la recopilación de datos de los precios de insumos agrícolas, costos de jornales, costo de hora máquina y yunta; exportaciones e importaciones de los principales productos agropecuarios.

La información de los aforos en los reservorios de Poechos y San Lorenzo; es transcrita en el

periódico mural de la DRA Piura en forma diaria, para conocimiento de los usuarios y también es remitida a la Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas MINAGRI Lima. El precio de los fertilizantes durante los meses de octubre, noviembre y diciembre se aprecian en el siguiente cuadro:

blanca serrana

Mayorista 3.01 3.10 3.18 2.75

Minorista 6.59 7.57 6.37 5.84

Azucar blanca

Nacional

Mayorista 2.91 2.93 2.92 2.88

Minorista 3.82 3.85 3.80 3.80

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Los precios de alquiler del servicio de maquinaria agrícola en el 4to. Trimestre fluctuaron entre S/. 120.00 y S/. 150.00 Hora/Máquina y el servicio de la yunta estuvo entre S/. 45.00 y S/. 60.00 por día, incluido el gañán.

El jornal agrícola en el 4to. Trimestre del presente año estuvo entre S/. 25.00 y S/. 40.00, tanto en costa como en la zona de sierra. La información de los productos agrícolas exportados e importados son obtenidos de la información que proporciona la SUNAT a través de su portal oficial web, a continuación se presenta las exportaciones e importaciones de productos agrícolas 4to. Trimestre: EXPORTACIONES CUARTO TRIMESTRE AÑO 2017

Producto Volumen (Tn) Valor FOB Us

BANANO 42,775.10 31,130,678.04

UVAS 52,414.25 74,708,080.40

MANGO 16,846.60 17,739,989.50

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QUINUA 11.85 19,998.65

CAFE grano 59,613.10 176,609,432.42

CACAO 514.15 1,352,005.20

FREJOL caupi 1,423.13 1,476,346.28

FREJOL pallar 233.70 340,395.56

LIMON sutil 595.58 735,909.12 PIMIENTO piquillo 5,173.60 10,008,330.90 Jugo de Maracuya 1,102.25 2,843,516.80

Azúcar de caña 766.63 1,292,833.00

Arandanos 5,979.03 47,667,835.43

Fuente: SUNAT IMPORTACIONES CUARTO TRIMESTRE AÑO 2017

Producto Volumen (Tn) Valor FOB Us

Arveja grano 265.50 103,022.40

Lenteja grano 1,357.16 1,128,892.75

Frejol grano 369.62 442,688.50

Maíz amarillo duro 23,180.50 3,642,091.70

Trigo 9,994.80 18,974,155.10

Fuente: SUNAT

7.- Encuesta Regional de Stock de Arroz Del 10 al 16 de noviembre de 2017 se realizó la Encuesta Regional de stock de arrozcuyos resultados se detallan a continuación: Arroz Cáscara

Stock Arroz Cáscara Stock Arroz Cáscara

Establecimientos Nº Al Primer Día del Mes de la Entrevista Día de la Entrevista

PROPIO DE TERCEROS TOTAL PROPIO

DE TERCEROS TOTAL

KGS. KGS. Kgs. KGS. KGS. Kgs.

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Molinos 179,630 106,225 285,855 11,955 1’062,645 13’018,310 Comerciantes Mayoristas

Total 170,630 106,225 285,855 11,955 1’062,645 13’018,310 El stock de arroz cáscara al primer día del mes de la encuesta registrado fue de 285,855 Kgs., de los cuales 170,630 Kgs. corresponden a producto propio del establecimiento y 106,225 Kgs. a terceros. Con relación al stock de arroz cáscara en el día de la entrevista registrado en las encuestas fue de 13’018,310 Kgs., correspondiendo a producto propio de los establecimientos la cantidad de 11,955,665 Kgsy de terceros 1’062,645 Kgs. Arroz Pilado

Stock Arroz Pilado Stock Arroz Pilado

Establecimientos Nº Al Primer Día del Mes de la Entrevista Día de la Entrevista

PROPIO DE TERCEROS TOTAL PROPIO

DE TERCEROS TOTAL

KGS. KGS. Kgs. KGS. KGS. Kgs.

Molinos 38,863 26,510 65,373 1’257,219 1’463,323 2’720,542 Comerciantes Mayoristas 22,295 22,295 27,955 27,955

Total 61,158 26,510 87,668 1’285,174 1’463,323 2,748,497 El stock de arroz pilado al primer día del mes de la encuesta registrado fue de 87,668 Kgs., de los cuales 61,158 Kgs. corresponden a producto propio del establecimiento y 26,510 Kgs. a terceros. Con relación al stock de arroz pilado en el día de la entrevista registrado en las encuestas fue de 2’748,497 Kgs., siendo propio de los establecimientos la cantidad de 1’285,174 Kgs. y de terceros 1’463,323 Kgs. 8.- Encuesta Regional de Stock de Azúcar Entre los días 26 al 28 de diciembre se desarrollaron las encuestas en las provincias de Piura y Sullana del Stock Regional de Azúcar, acción programada en el Pln Operativo Institucional 2017. 9.- Monitoreo de la Información Estadística Del 20 de noviembre al 01 de diciembre de 2017, a nivel nacional se realizó el Monitoreo de la Información estadística de la campaña agrícola 2016/2017 y lo que va de la campaña agrícola 2017/2018, así como de la producción agropecuaria del año 2016 y de enero a octubre del año 2017. Se ha obtenido en forma demostrativa la verificación de la información mensual de los cultivos transitorios, habiendo predominado la ratificación o validación de los datos consignados en los formatos de la estadística agrícola y pecuaria, solamente en el distrito de Ayabaca se informa que en el mes de febrero de 2017, no se había registrado la siembra de 20 Has de caña de azúcar, instaladas en los sectores de Suyapamapa 05 Has, Cuyas Cuchayo 05 Has, Socchabamba 05 Has y Cujaca 05 Has, En cuanto a la información estadística pecuaria también los responsables de estadística en sus informes han ratificado la información registrada

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III.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Las actividades programadas mensual y trimestralmente en el Plan Operativo Institucional 2017, se vienen cumpliendo gradualmente con el apoyo de los Responsables de Estadística de las Oficinas y Agencias Agrarias y del personal de la Oficina de Estadística de la Sede Regional.

Para la ejecución de las actividades programadas en el Plan Operativo Institucional 2017, se cuenta con un presupuesto asignado para el Programa Presupuestal 0121, el cual no es suficiente para cubrir totalmente los costos de actividades por realizar.

La información estadística es elaborada en formatos físicos y electrónicos, aplicativos software, y

es remitida a la Dirección Regional de Agricultura- Piura y a la Dirección General de Seguimiento y Evaluación de Políticas- Lima.

Se ha elaborado mensualmente un Reporte informativo, el mismo que es remitido a las diferentes instituciones públicas y privadas. Se recomienda solicitar una ampliación presupuestal al Programa Presupuestal 0121, con la finalidad de cubrir todos los gastos, para el cumplimiento de las metas programadas, además del apoyo logístico en los lugares más distantes de nuestra Región.

III.5 DIRECCION DE RECURSOS NATURALES. I.-ACTIVIDADES

Informes de participación Institucional en el Sistema Regional Ambiental y Manejo Sostenible de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre.

El personal de la Dirección de Recursos Naturales y del Ambiente, ha participado en diferentes eventos como miembro, y titulares y alternos en las diferentes comisiones:

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115-116.-Areas Reforestadas y Plantones Producidos

1.- Producción de Plantones Forestales y Ornamentales

Durante el IV trimestre del 2017 se ha producido un total de 2,000 plantones forestales en la Oficina Agraria de Sapillica Convenio con la Municipalidad Distrital de Sapillica, correspondiendo 1,800 plantones principalmente de la especie eucalipto saligna y 200 de roble.

En total al IV Trimestre año 2017 se han producido 152,350 plantones forestales, lo que significa 76 % de cumplimiento respecto a los 200,000 plantones programados, con especies forestales en su mayor parte pino, eucalipto y otras como casuarina, tara, faique, charán, moringa, ciprés, etc. En el Vivero Quispampa se ha producido 142,000 plantones forestales, correspondiendo 106,600 de la especie forestal Pino pátula.

2) Area Reforestada

En el IV trimestre no se reporta la distribución de plantones forestales y ornamentales en las Agencias.

En total en el año 2017 se han distribuido 468,578 plantones forestales estimándose que se han reforestado en el año 2017 un total de 425.6 has.

La Municipalidad Provincial de Huancabamba ha distribuido 263,150 producido en el año 2016 y 142,000 plantones forestales producidos en el año 2017, habiéndose reforestado 368 has. en el año 2017.

ESPECIE FORESTAL

PRODUCCIÒN 2016

AREA REFORESTADA

2017

PRODUCCIÒN DE PLANTONES FORESTALES

ÀREA REFORESTADA

2017

TOTAL

Producción Nº Plantones Forestales

Área Reforestada

Has.

Pino pátula 232,280 211.0 112,600 97 344,880 308.0

Aliso 15,900 14.5 -.- - 15,900 14.5

Eucalipto

glóbulus

23,870 22.0 10,900 9 34,770 31.0

Eucalipto

saligna

3,650 3.3 3,300 - 6,950 3.3

Ciprés 24,910 22.5 10,000 9 34,910 31.5

Roble 7,950 6.8 550 - 8,500 6.8

Cedro 7,500 7.0 -.- - 7,500 7.0

Laurel 5,600 5.0 -.- - 5,600 5.0

Tulipán 1,250 1.0 -.- - 1,250 1.0

Volaina 1,500 1.0 -.- - 1,500 1.0

Cedrillo 500 1.0 -.- - 500 1.0

Varejón -.- -.- 15,000 14 15,000 14.0

Casuarina 668 0.5 -.- - 668 0.5

Tara 1000 1.0 -.- - 1.0

Total 326,573 296.6 152,350 129 478,928 425.6

3.- CONVENIOS INTERINSITUCIONALES

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Al II Semestre 2017 se han suscrito dos (02) Convenios Interinstitucionales con la Municipalidad Distrital de Sapillica para la producción de 100,000 plantones forestales y con la Municipalidad Distrital de Montero, para la producción de 50,000 plantones forestales.

4.-PASTOS NATURALES

Durante el IV trimestre se han procesado dos expedientes de arrendamiento de terrenos eriazos cubiertos con pasturas naturales en el sector Cerro El Ereo por 832.77 has. y en el Sector San Isidro por 37.61 has.

En el año 2017 se ha realizado lo siguiente:

-Suscripción de dos (02) Resoluciones Regionales Directorales y los respectivos contratos por 457 hectáreas.

-En proceso dos ( 02) expedientes

USUARIO UBICACION HAS CONDICION

01 Rosa Amelia

Cortés Rubio

Somate 150.0 Resolución

Regional y

Contrato

02 Ernesto Cortés Somate 307 Resolución

Regional

Directoral y

Contrato

03 Asociación de

Ganaderos y

Agrícola el Hereo

Unidos por el

Futuro

Cerro El Ereo 832.77 Proceso

Formulación de

Oposición

04 Manuel Zapata

Zapata

Tambogrande

(San Isidro)

37.61 Proceso

Formulación de

Oposición

5.-OTROS

5.1.- Curso de capacitación con 52 participantes sobre instalación y mantenimiento de viveros

Forestales, parte teórica en el auditorio de la DRA-P y parte práctica en el Parque Kurt Beer.

5.2.- Reunión interinstitucional para elaborar un Plan de Reforestación, con los siguientes

objetivos:

• Elaborar un inventario de instituciones que realizan actividades de reforestación.

• Áreas reforestadas campaña 2017 – 2018.

5.3.- Organización del Fórum Efectos del Cambio Climático en la Agricultura de la Región

Piura -octubre.

5.4.- Organización del 1er. Congreso Regional Forestal – Noviembre

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OFICINA DE ASESORIA JURIDICA

La Oficina de Asesoría Jurídica de la Dirección Regional de Agricultura Piura, de conformidad con el Reglamento de Organización y Funciones; es un organo de asesoramiento que depende directamente del Director Regional de Agricultura, asesorando y dictaminando en asuntos de carácter jurídico y también absuelve las diversas consultas de carácter legal y normativo que le sean formuladas por los órganos de la institución. En este contexto durante el año 2017, ha cumplido con las funciones administrativas relacionadas a prestar Asesoria Legal a la Dirección Regional de Agricultura y otras dependencias denominadas Oficinas Publicas Descentralizadas (OPDs) sobre varios aspectos legales de las Agencias Agrarias de Piura, Chira, Chulucanas, San Lorenzo, Ayabaca, Huancabamba y Huarmaca, además por Cooperación Institucional. Igualmente nuestra Oficina ha prestado, su colaboración en asesoramiento legal a la Dirección de Competitividad Agraria en diversos aspectos técnicos administrativos para la aprobación de expedientes de ejecución de proyectos y cadenas productivas. Asimismo, nuestra Oficina emite Informes Legales que se le solicite, proyecta los actos resolutivos que autorizará la Dirección Regional, así como los Contratos, Convenios suscritos con diversas instituciones publicas y privadas; habiéndose efectuado las actividades como se indican :

Elaboración de proyectos de Resoluciones Directorales : 341 Elaboración de Contratos Diversos : 0 Elaboración de Convenios : 02 Elaboración de Informes Legales : 504 Casos Asistidos (Proc.Judiciales). : 86

Sin embargo, es oportuno mencionar que nuestra oficina tiene una recargada labor procesal tanto a nivel de procesos contenciosos administrativos, civiles, penales y laborales, a pesar que no se cuenta con un vehiculo pero se esta cumpliendo con asistencia de diligencias judiciales :

Números de expedientes judiciales en giro : 1,291

(civiles y laborales), Numeros de expedientes penales en giro : 729 Diligencias Judiciales programadas : 86

En cuanto al aspecto judicial, hay que precisar que la Procuraduria Pública para los Asuntos Judiciales del Ministerio de Agricultura, con sede en Lima, en virtud del Decreto Legislativo N° 1068 del Sistema Juridico del Estado y su Reglamento el Decreto Supremo N° 017-2008-JUS, encarga y delega representación en los Abogados que integran esta Oficina : Dr. Jorge Eduardo Olaya Ramos y Dr. Victor Segundo Rojas Nieves; asumiendo la responsabilidad de evaluar, supervisar y controlar el ejercicio de la Defensa Juridica del Estado; emitiendo Informes con carácter de permanente, a esa entidad del Estado.

III. 7 OFICINA DE ADMINISTRACIÓN

Del 1º de Enero al 31 de DICIEMBRE del 2017, la Unidad de Personal de la Dirección Regional de Agricultura, ejecutó las siguientes actividades programadas:

UNIDAD DE PERSONAL ACCIONES ADMINISTRATIVAS:

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2.1. Personal y Obligaciones Sociales: Al 30 de Diciembre del 2017 se ha cumplido a aproximadamente el 100.00 % con el pago de remuneraciones al personal activo de esta Dirección Regional de Agricultura, quienes de acuerdo a las funciones y objetivos de la Entidad, se encuentran articulados en: Meta: 0006 Acciones Administrativas; Meta: 0008 Desarrollo del Agro y la Ganadería y Meta 0011 Manejo Forestal según detalle(Fase Devengado):

- Enero 2017 = S/. 270,040.81 - Febrero 2017 = S/. 255,798.21 - Marzo 2017 = S/. 319,324.73 - Abril 2017 = S/. 266,246.41 - Mayo 2017 = S/. 251,369.88 - Junio 2017 = S/. 268,901.68 - Julio 2017 = S/. 287,578.54 - Agosto 2017 = S/. 256,765.71 - Setiembre 2017 = S/. 255,636.15 - Octubre 2017 = S/. 254,033.52 - Noviembre = S/. 251,264.22 - Diciembre = S/. 714,318.72

TOTAL = S/.3,400,038.26 En este rubro se incluye el pago efectuado por concepto de Escolaridad, de julio del en el mes de enero, aguinaldo y gratificación de julio del 2017, todos los gastos corresponden a la Fuente de financiamiento: Recursos Ordinarios. En esta acción administrativa se atendió una PEA de 116 trabajadores nombrados y 13 trabajadores bajo la modalidad de Personal con Contrato a Plazo Fijo (Régimen Laboral Público) cuya programación anual 2017 es de S/. 214,188.00.

Además estamos considerando el pago de S/. 197,674.66, que corresponden a la devolución por parte del Estado del descuento indebido por el D.U N.º 037-94. 2.2. Pensiones y Otras Prestaciones Sociales. Esta actividad se ha cumplido también al 100%, al 30 de Diciembre del 2017, habiéndose elaborado 01 planilla por mes para cubrir las pensiones de los 671 pensionistas del régimen de D.L: 20530 de esta Dirección Regional de Agricultura, según detalle:

- Enero 2017 = S/. 1'600,395.72 - Febrero 2017 = S/. 1'499,710.30 - Marzo 2017 = S/. 1'388,841.57 - Abril – 2017 = S/. 1´336,501.68 - Mayo - 2017 = S/. 1´334,338.24 - Junio - 2017 = S/. 1´324,070.90 - Julio 2017 = S/. 1´535,386.33 - Agosto 2017 = S/. 1'337,931.07 - Setiembre 2017 = S/. 1´323,409.95 - Octubre = S/. 1,338,723.63 - Noviembre = S/. 1’345,641,28 - Diciembre = S/. 1’708,808.33

TOTAL = S/.12´680,585.76

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En este rubro se incluye el pago efectuado por concepto de Escolaridad del mes de enero y la Gratificación de Fiestas Patrias del mes de julio del 2017; Asimismo se ha ejecutado en la Partida 2.2.2.3.4.2 Gastos de Sepelio y luto del personal Activo por S/. 27,098.00 y en la Partida 2.2.2.3.4.3 Gastos de Sepelio y luto del personal pensionista el monto de S/. 189,487 nuevos soles (Incluidos). Fuente de financiamiento: Recursos Ordinarios. 2.5 Sentencia Judiciales en Calidad de Cosa Juzgada

Se ha pagado, a trabajadores nombrados un total de S/. 162,000.00 para atender el pago de devengados de la Canasta de Alimentos efectivizado en el meses de Marzo y setiembre del 2017, por Sentencia Judicial; y pago de S/. 2´113,629.74 en los meses de marzo y setiembre a los pensionistas 20530. por concepto de Pago de Devengado del Adicional de Refrigerio y Movilidad, y dando cumplimiento a la Ley N.º 30137 y el Decreto Supremo N.º 006-2017-MEF, referentes a la priorización de las sentencia judiciales se ha pagado la cantidad de S/. 274,024.00 y las deudas referentes al incremento del Básico a Servidores F-2, refrigerio y Movilidad y Beneficios Sociales a activos y pensionistas considerados en esta priorización, un total de S/. 2´549,739.34. 8 OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 1.- AREA DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Durante el año 2017, esta Área, logró elaborar el Texto Único de Procedimientos Administrativos, el mismo que fue aprobado con Resolución Ejecutiva Regional N° 852-2017/GOBIERNO REGIONAL PIURA. –gr, de fecha 29 de Diciembre 2017. Este documento contiene tres servicios No exclusivos: Alquiler de Auditorio, Arrendamiento de Pastos Naturales y Alquiler de tractores. El documento se ha puesto a disposición de todos las Oficinas de la DRAP- Piura, para su implementación. En el Segundo Semestre se viene coordinando la adecuación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), de acuerdo a los lineamientos dados por SERVIR, con el Consultor Robert Nole.

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Se asistió y cumplió con las reuniones de trabajo convocadas por la Dirección de Trabajo y Empleo, del cual somos miembros.

Se cumplió con el envío de los Indicadores de Desempeño, Primer Trimestre 2017, de acuerdo a lo que indica el Convenio suscritor entre el MINAGRi – GORE y DRA_P.

Se trabajó los Indicadores de Gestión, la Matriz para la elaboración del Plan Estratégico. 2.- AREA DE PRESUPUESTO . Elaboración de Notas Presupuestarias de tipo 003 y 004. . Atención de Certificaciones de Crédito Presupuestario . Conciliación Presupuestal del Segundo Trimestre. . Atención de Memos de Certificación Presupuestal. 3.- Área de Planes y Políticas Elaboración mensual de Informes varios de Gestión de la DRA.P Se consolidó, actualizó y remitió Parte Diario hidrológico Se Monitoreo la Campaña Agrícola 2017 – 2018. Se presentó las Previsiones de Siembra 2017 – 2018. Se elaboró la Ejecución y Evaluación del POI Año 2017 Se cumplió con la elaboración y envío de las Agendas Semanales y Mensuales. 4.- Unidad Formuladora

Se realizó las modificaciones correspondientes en el monto de la inversión, y con fecha

05/07/2017 se realiza en el banco de las Inversiones del MEF, la última actualización del monto de la Inversión que asciende a asciende S/. 19, 143,901.00, del proyecto denominado. “CREACION DE LOS SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA AGROPECUARIA, CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CULTIVOS Y CRIANZAS, SANIDAD AGROPECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA”.

Se registra en el banco de proyectos el formato SNIP N°15 informe de consistencia del estudio definitivo o expediente técnico detallado del PIP Viable del proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL CARRIZO, LOCALIDAD DE SALITRAL, DISTRITO DE SALITRAL, PROVINCIA DE MORROPN” Código SNIP: 239311.

Se registra en banco de proyectos el formato SNIP N°15 informe de consistencia del estudio definitivo o expediente técnico detallado del PIP Viable del proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO BOCATOMA DEL CANAL PERIQUILLO EN LA LOCALIDAD DE MALACASI, DISTRITO DE SALITRAL - PROVINCIA DE MORROPON REGION PIURA"” Código SNIP: 239563.

Se da conformidad de avance de formulación del proyecto de inversión tercer producto el estudio de pre inversión completo con ingreso al banco de inversiones – Mef. Se da cumplimiento a los términos de referencia en realizar el Ingreso del Proyecto de Inversión al Banco de Inversiones del MEF con fecha 12 de julio del 2017 y se ha generado su código SNIP 386963. Con un monto de inversión a Precios de Mercado S/. 17, 047,519 .00.

Se realiza el Registro del formato SNIP N°15 informe de consistencia del estudio definitivo o expediente técnico del “Programa de Riego Tecnificado de la Región Piura”, con código PROG-020-2013-SNIP. Que, esta Unidad Formuladora ha procedido a registrar en el banco de

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Proyectos de Inversiones los formatos SNIP N°15 y 16 que corresponden a la fase de Inversión del Programa de Riego Tecnificado de la Región Piura”, con código PROG-020-2013-SNIP.

Se evalúa propuesta curricular de profesionales que, tendrán a cargo la Evaluación del

Proyecto de Inversión denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO EN LA CADENA VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCION, POST COSECHA, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA”, que habiéndose ingresado al banco de inversiones identificado con código SNIP 386963. RESULTADO EVALUACION CURRICULAR DEFINITIVA: Locador Econ. Segundo Juan Carlos Carnero Malca Ing. Agrícola Juan José Torres Piscoya Ing. Agrónomo Ulises Córdova Bermejo.

Se alcanza copia de CD, conteniendo la información del PIP denominado

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO EN LA CADENA VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCION, POST COSECHA, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA”, identificado Código SNIP 386963 y la parte económica , para realizar la evaluación correspondiente en concordancia con el ANEXO 16 sobre los contenidos mínimos de los informes técnicos de evaluación de proyectos de inversión y el TDR aprobado a los evaluadores del proyecto ECON. SEGUNDO JUAN CARLOS CARNERO MALCA, ING. JUAN JOSÉ TORRES PISCOYA y ING. ULISES CÓRDOVA BERMEJO.

Se pone de conocimiento al Director Regional de Agricultura , Dirección de Competitividad

y La Oficina de Planeamiento y Presupuesto que se ha practicado la evaluación del proyecto de inversión denominado “CREACION DE LOS SERVICIOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA, CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE CULTIVOS Y CRIANZAS, SANIDAD AGROPECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA”, identificado Código del Proyecto 2337722(Código SNIP 376658), dando como resultado de la evaluación OBSERVADO, según Informe técnico N°001-2017-GRP-GRP-DRP-UF/EVAL-VSA-GHP-AMMCH, el mismo que se adjunta al presente.

Se alcanzan las observaciones a los formuladores Eco. Osman Manchay Alberca,Ing. Adela Milagros Gives e Ing. Oscar Morocho del proyecto de inversión denominado “CREACION DE LOS SERVICIOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA, CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE CULTIVOS

Y CRIANZAS, SANIDAD AGROPECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA”, identificado Código del Proyecto 2337722(Código SNIP 376658), dando como resultado de la evaluación OBSERVADO, según Informe técnico N°001-2017-GRP-GRP-DRP-UF/EVAL-VSA-GHP-AMMCH, el mismo que se adjunta al presente.

Se comunica al Director Regional de Agricultura, la cartera de Proyectos incluidos en la

Programación Multianual de Inversiones –PMI.

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Se ha elaborado informe a nivel de la Dirección Regional de Agricultura ,para reconstrucción con cambios en el tema de Prevención de los proyectos que se detalla : MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFÉ ORGÁNICO EN LAS PROVINCIAS DE HUANCABAMBA, AYABACA Y MORROPON, DEPARTAMENTO DE PIURA SE REQUIERE ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO DE INVERSION. PROFESIONALES ESPECIALISTAS

MESES COSTO UNITARIO

MONTO S/.

ING. AGRONOMO 03

4,000

12,000

ING.AGRICOLA 03

4,000

12,000

ECONOMISTA 03

4,000

12,000

SUB TOTAL 36,000 COMBUSTIBLE PARA CAMIONETA

2,000 ANALISIS DE SUELO 30

MUESTRAS 80

2,400

OTROS GASTOS

2,000

COSTO TOTAL DEL EXPEDIENTE TECNICO

42,400.00

a nivel regional existen 9,031.00 de café siendo Canchaque donde se siembra la mayor área, se han perdido un total de 100 has a nivel de Región con una valorización de s/800,000.00 y has afectadas en un total de 700has con una valorización de s/1, 400,000.00 lo que un total de s/ 2, 200,000.00, según fuente agencias agrarias y Norandino.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL MANGO ORGÁNICO EN LOS DISTRITOS DE: TAMBOGRANDE, LAS LOMAS, BUENOS AIRES, CHULUCANAS, SALITRAL, SAN JUAN DE BIGOTE, LA MATANZA, SULLANA, CANCHAQUE, PROVINCIAS DE PIURA, MORROPON, SULLANA Y HUANCABAMBA- PIURA. El proyecto se encuentra en etapa de formulación y para logar el fortalecimiento de la cadena productiva de mango en la región y con el propósito de mejorar lo medios de vida a más 8,500 pequeños y medianos productores que fueron duramente golpeados por el fenómeno costero, se requiere para su formulación, evaluación y elaboración del expediente técnico la cantidad de s/180,000.00 nuevos soles.

A nivel regional existen 19,957 has de mango, de las cuales se han perdido por efecto

del niño costero 85 has con una valorización de pérdidas en s/4, 250,000.00 y has afectadas en un total de 7,996 has con una valorización de 23, 988,000.00, lo que hace un total s/28, 238,000.00 según fuente oficina de estadística Dirección de Agricultura.

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Se ha solicitado información administrativa de locadores que empezaron en la formulación del proyecto “CREACION DE LOS SERVICIOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA AGROPECUIARIA, CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE CULTIVOS Y CRIANZAS, SANIDAD AGROPECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA”, identificado con código del Proyecto 2337722(SNIP 376658), los nombres de los locadores son : Econ. Alex Rimarachin López, Ing. Oscar Morocho Marchan, Ing. Adela Miagros Gives Calderón, MV.Manuel Gómez Vinces, la información que se requiere se detalla de la siguiente manera: Informes de conformidad para pago de servicios, Monto pagado a cada locador hasta la fecha Órdenes de servicio.

Se ha entregado a los evaluadores las observaciones por parte de los que formuladores según Informe técnicoN°001-2017/ECO.OMA/ING.F.Y.YE/ING.HCM, el cual se anexa al presente para su trámite correspondiente de evaluación al proyecto denominado. “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO EN LA CADENA VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCION, POST COSECHA, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA”, identificado Código SNIP 386963 .

Se hace llegar el INFORME TECNICO N°022-2017-GRP-420010-DRAP-UNDAD FORMULADORA, al Director Regional de Agricultura ,que contiene los documentos que Declaración de Viabilidad del Proyecto de Inversión denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DE LA CADENA DE VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCIÓN, POST COSECHA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA” IDENTIFICADO CON CÓDIGO SNIP 386963.Se anexa con él presente un archivador de palanca conteniendo 830 folios y CD conteniendo el estudio de Preinversión.

Se hace llegar a la Oficina de Administración el INFORME TECNICO N°05-2017-GRP-420010-DRA-P-0PP-UF/OMA.Presentado por el Formulador Eco. Osman Manchay Alberca, para que se tramite su pago correspondiente al Cuarto Producto Sobre la Declaración de Viabilidad del Proyecto de Inversión denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DE LA CADENA DE VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCIÓN, POST COSECHA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA” IDENTIFICADO CON CÓDIGO SNIP 386963.

Se hace llegar a la oficina de Administración la CARTA N°06-2017/ECON.SJCCM, presentada por el Econ. Segundo Juan Carlos Carnero Malca, quien solicita el pago de servicio como evaluador del Proyecto de Inversión denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DE LA CADENA DE VALOR DEL CACAO BLANCO

EN ETAPAS DE PRODUCCIÓN, POST COSECHA, TRANSFORMACIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA” IDENTIFICADO CON CÓDIGO SNIP 386963, quien ha cumplido con entregar el producto y se recomienda su pago correspondiente.

Se ha solicitado saldos presupuestales a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto de las transferencias realizadas por el Gobierno Regional a la Dirección Regional de Agricultura, para la formulación de los Proyectos de Inversión que se detallan de la siguiente manera:

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MONTO TRANSFERIDO POR S/ 129,000.00: Para la formulación del Proyecto de inversión denominado “CREACION DE LOS SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA AGROPECUARIA, CONSERVACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CULTIVOS Y CRIANZAS, SANIDAD AGROPECUARIA EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA”, identificado con código SNIP 376658.

Monto transferido s/.

Honorarios de formuladores s/. subtotal

129,000.00 formulación y expediente técnico

103,200.00 115,000.00

evaluadores 12,000.00

TOTAL SALDO 13,800.00

Del saldo se utilizara para contratación de profesionales por locador de servicios 01 Economista S/ 4,000 , Ingeniero Forestal S/4,000 total S/8,000.00 , para realizar la evaluación del Proyecto denominado “Recuperación del servicio de regulación hídrica en la subcuenca alta san Pedro Arenales de los Distritos de Frías, Sapillica, Lagunas y Pacaipampa, Provincia de Ayabaca , Departamento Piura”, identificado con código SNIP 2334603 y el saldo restante de S/ 5,800.00 ,cubrirá gastos administrativos(Peajes, combustible, viáticos ,material de oficina y equipamiento de bienes muebles). MONTO TRANSFERIDO POR S/ 104,000.00: Para la formulación del Proyecto de inversión denominado “Mejoramiento de los servicios de apoyo de la cadena de valor del cacao blanco en etapas de producción, post cosecha, transformación y comercialización en las provincias de Morropón, Huancabamba, Piura y Ayabaca - región Piura” identificado con código SNIP 386963.

Monto transferido s/.

Honorarios de formuladores s/. subtotal

104,000.00 formulación y expediente técnico

61,800.00 79,800.00

evaluadores 12,000.00

Análisis de suelos 6,000.00

TOTAL SALDO 24,200.00

Del saldo se utilizara para contratación de profesionales por locador de servicios 01 Economista S/ 4,000 , Ingeniero Agrónomo S/4,000 total S/8,000.00 , para realizar la evaluación del Proyecto denominado “Mejoramiento de la calidad de prestación de los servicios de apoyo a la cadena productiva de café orgánico en las Provincias de Huancabamba, Ayabaca y Morropon, Departamento de Piura” identificado con código SNIP 2301037,además se contratara un especialista en la parte económica para la subsanación de observaciones de ambos proyectos por el monto de 4,000.00 y el saldo restante de S/ 12,200.00 Cubrirá gastos administrativos y posteriores estudios de Pre Inversión.

Se hace llegar al Director Regional el INFORME TECNICO Nº022 – 2017- GRP-420010-DRAP-UNIDAD FORMULADORA. Relacionado al Registro de viabilidad del Proyecto denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DE LA CADENA DE VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCIÓN, POST COSECHA,

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TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA” IDENTIFICADO CON CÓDIGO SNIP 386963.Que, según CARTA N°004-2017-/ECO.SJCCMOMA/ING.UCB/ING.JJTP De fecha 21.092017,los evaluadores del Proyecto alcanzan a esa dependencia el informe técnico de evaluación del PIP mencionando, el mismo que tiene como resultado la condición de APROBADO.

Se ha elaborado documento al Gerente General del Gobierno Regional ,adjuntando el informe técnico de evaluación donde se da por APROBADO, de la misma manera anexar el FORMATO SNIP 09 donde se procede a dar la Declaración de Viabilidad del Proyecto de Inversión denominado “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DE LA CADENA DE VALOR DEL CACAO BLANCO EN ETAPAS DE PRODUCCIÓN, POST COSECHA, TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS PROVINCIAS DE MORROPÓN, HUANCABAMBA, PIURA Y AYABACA - REGIÓN PIURA” IDENTIFICADO CON CÓDIGO SNIP 386963.Para su trámite correspondiente.

IV. 9.- PROGRAMA MAQUINARIA AGRÍCOLA Y AGROINDUSTRIAL

Durante el año 2017, el Programa de Maquinaria Agrícola, Agroindustrial, ha brindado el servicio de Maquinaria a los pequeños agricultores del Valle Medio y Bajo Piura, con los siguientes logros: HORAS MAQUINA TRABAJADAS: En el año 2017 se han trabajado 3,876 horas máquina con los 10 tractores agrícolas marca MASSEY FERGUSON que vienen siendo administrados por la Dirección Regional de Agricultura, en el Valle Medio y Bajo Piura. HECTÁREAS ATENDIDAS: Se han atendido 3,676 has de terreno, para la instalación de cultivos de Maíz Hibrido y Frijol Caupi en el Valle del Medio y Bajo Piura, de una meta programada de 2,000 hectáreas al año. FAMILIAS BENEFICIADAS: En el segundo semestre se han beneficiado 3,134 familias, ubicadas en el Valle del Medio y Bajo Piura con la siembra de algodón Maíz Hibrido y Frijol Caupi, arroz, menestra y algodón. El costo horario sin combustible, establecido por la Dirección Regional Agraria Piura, es de S/. 60.00 H/M, trabajada. IV.- IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS PRESENTADOS QUE OCURRIERON DURANTE LA

EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS DE LA INSTITUCIÓN.

1. El año 2017 se caracterizó por la captación de bajos ingresos por la Fte Fto Recursos Directamente Recaudados lo que no permitió la atención oportuna de Servicios como pago de retribuciones de CAS y Locadores con antigüedad de tiempo de servicios, mantenimiento continuo de vehículos y motocicletas, mantenimiento de infraestructura de Agencias Y Oficinas agrarias.

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2. El Presupuesto asignado en el marco del Programa Presupuestal 0042 “Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para uso Agrario” con un enfoque de resultados, es de S/. 24,200.00 soles, que no permite cumplir eficazmente las dos actividades programadas como son: Asistencia Técnica a Productores Agrarios en Prácticas de Riego” y “Desarrollo de Capacidades a Productores Agrarios. Esta Dirección cuenta con Un Director encargado, Una Secretaria y un Chofer. Provisionalmente se contrata a un Ingeniero como Locador de Servicios.

3. La Dirección de Recursos Naturales, al finalizar el año no se logró la transferencia de las

funciones “e” y “q”, esto no le permite ejecutar las diversas actividades como son; Hectáreas bajo manejo forestal y fauna silvestre verificadas y otorgadas; hectáreas bajo manejo forestal y fauna silvestre para ecoturismo Intervenciones y Fiscalizaciones; Boletines; Planes etc. Se coordinó con el MINAGRI y el Gobierno Regional que una vez se incluya en el TUPA de la DRA-P, las funciones “e” y “q”, se iba a proceder a la Transferencia. El TUPA de la DRA-P, contiene desde el año 2015, estas funciones incorporados, esperando que se logre la transferencia que se encuentran en estado de pendientes.

4. Las actividades desarrolladas dentro del Plan de Asociatividad, no tuvieron un avance significativo debido, que el Pliego Gobierno Regional de Piura no asignó presupuesto para realizar esta labor, por lo que la Dirección de Competitividad Agraria solo se limitó a dar sostenibilidad a las cadenas productivas articuladas hasta el año 2016.

V.- MEDIDAS CORRECTIVAS

1. De la articulación de la Dirección Regional y MINAGRI a través de Comité de Gestión Regional

Agrario (CGRA), la Dirección cedió en alquiler su maquinaria agrícola con lo que logro captar ingresos para cumplir con sus compromisos de pago, sin embargo estos no fueron suficientes para atender la totalidad de los servicios necesarios.

2. Las Unidades de línea Dirección de Infraestructura y Riego Tecnificado, Dirección de Competitividad Agraria y Dirección de Recursos Naturales y Ambiente, articularon sinergias con instituciones, Municipios y otros afines a las actividades de cada una con el objetivo de cumplir con su plan de actividades establecidos en el POI 2017.

PANEL DE FOTOS

TALLER CACAO BLANCO DE PIURA COMO POTENCIAR DENOMINACION DE ORIGEN -DRA PIURA

FECHA 24 DE JULIO 2017

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REUNION DE COORDINACION CON EL EQUIPO TECNICO DE AGENCIA AGRARIA SAN LORENZO PARA EL

DIA DE CAMPO DE CULTIVO DE MANGO – 15-08-2017.

Participación a Feria Agropecuaria –Ayabaca, Visita del Ministro de Defensa

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Asistencia técnica a productores de banano orgánico

Capacitación elaboración del plan de desarrollo estratégico para el

cultivo de papa. Caserío Salalá. Distrito Carmen De La Frontera

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Preparación de terreno 01 ha de terreno, para realizar siembra de papa.

Caserío Cajas Shapaya.

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Molienda de caña para panela - Sector Huamarata

Evaluación de plagas en café – Hinton

Fase de despulpado en café – Hinton

Supervisión PIP BO Día de campo – La Peña

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Visita de asistencia técnica en café - Sector Rodeopampa

Visita AEO comisión Procompite - Sector Huamarata

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Asistencia técnica en cultivo de mango a productor Pedro Ramírez Ramos observando

porcentaje de floración - Sector Hualtaco

Asistencia técnica en cultivo de mango a productor Pedro Ramírez Ramos observando porcentaje de

floración - Sector Hualtaco

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Monitoreo, seguimiento y evaluación de las fases fenológicas del cultivo en las parcelas demostrativas productivas, instaladas en los predios de los productores de banano orgánico.

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TALLERES – DIAS DE CAMPO - EXTENSION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

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Día de Campo del cultivo de tara – Culcapampa - Ayabaca

Participación Feria Agroecológica EURO ECO TRADE – DCA - DRAP Centro Comercial OPEN PLAZA Castilla - Piura (Ayabaca)