Razón Social: Administración Nacional de TelecomunicacionesGuatemala 1075 (11800) - Complejo Torre de las TelecomunicacionesMontevideo, UruguayTeléfono: (598 2) 9280000www.antel.com.uyAuditores externos: PriceWaterhouseCoopers

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SUMARIO

Directorio y Personal Ejecutivo 04Mensaje del Gerente General 05

La Empresa 07Misión 07Visión 07

Principales logros obtenidos 09

ANTEL Liderazgo en números 13Principales indicadores 15

Hechos destacados 18

Gestión 2008 21Telefonía fija 22

Telefonía Celular Móvil - ANCEL 23 Internet y Datos - ANTELDATA 27

Telefonía pública 30

Sistema de Gestión de la Calidad 31

Gestión de Recursos Humanos 32

Participación de ANTEL en otras empresas 35

Metas para el 2009 41

Estados de Situación Patrimonial y de Resultados - Ejercicio 2008 45

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DIRECTORIO Y PERSONAL EJECUTIVO

Dr. Edgardo CarvalhoPresidente

Dr. Gonzalo PereraVicepresidente

Cra. Gladys UrangaDirectora

Ing. José Luis SaldíasGerente General

Ing. Osvaldo NovoaSub Gerencia General Comercial

Ing. Carlos García Montaner Sub Gerencia General de Operaciones

Dr. Ignacio MataAsesoría Letrada General

Dra. Nahyr MatturroSecretaría General

Cra. Virginia QuinteiroAuditoría

Cra. Ana Valverde Asesor

Cr. Mario VilaEconómico Financiera

Cra. Ana Teresa Martínez Recursos Materiales

Cr. Daniel Santisteban Recursos Humanos

Ing. Daniel MiñónInfraestructura y Apoyo

Dr. Matías Rodríguez Proyectos Técnicos

Cra. Graciela MonzaDesarrollo Corporativo

Ing. Marcelo ErlichANCEL

Ing. Daniel FuentesANTELDATA

Cra. Annabela SuburúMarketing Corporativo

Ing. Gabriel MateuAdjunto a la Sub Gerencia General Comercial

Ing. Gerardo Addiego Teléfonos Públicos

Ing. Humberto Roca Técnicas de Desarrollo

Ing. Roberto Mourelle Explotación Operación y Mantenimiento de Redes

Ing. Juan BerrutiTécnicas de Explotación

A/P Gerard Lagisquet Informática

Ing. Roberto Monzón Tecnologías de la Información

5

MENSAJE DEL GERENTE GENERAL

ANTEL presenta su Memoria y Balance Anual corres-pondiente al ejercicio 2008, acompañada como en ediciones anteriores por la Memoria Social. Contiene las metas y objetivos alcanzados, los principales in-dicadores y los Estados de Situación Patrimonial y de Resultados.

En dicho ejercicio, ANTEL ha trabajado en su misión de atender las necesidades de los clientes, con mejora de su eficiencia, a fin de contribuir al bienestar de la sociedad, al desarrollo, la producción y la cultura del país. Y lo hace en el competitivo y estratégico sector de las telecomunicaciones, que resulta clave para el éxito del proyecto de un país productivo y solidario.

La fortaleza y vitalidad de la empresa pasa por inter-pretar y atender correctamente las necesidades de los clientes. En Telefonía Fija se han mantenido los precios desde agosto de 2005, lo que implica una im-portante disminución en términos reales. Se han rea-lizado promociones, combinaciones con otros servicios y ofrecido el nuevo terminal IRIS, con el servicio de mensajería de texto entre otros.

En Telefonía Móvil cerca de 1:400.000 uruguayos cuen-tan con servicios de ANCEL. Se ha extendido la red ce-lular, con más de 630 radiobases GSM y más de 200 con tecnología 3.7G, sin duda la mayor red del país. Y esas inversiones han permitido ofrecer nuevos servi-cios como el ADSL Móvil, que combina ADSL con Banda Ancha Móvil.

El importante y creciente nivel de inversiones hace posible también el desarrollo de los servicios de Da-tos. Los permanentes aumentos en las velocidades y los planes más económicos han permitido superar los 220.000 servicios ADSL comercializados, liderando am-pliamente este mercado.

Las empresas del grupo ANTEL también han concretado importantes proyectos como el ofrecer y brindar servi-cios de consultoría en Paraguay y Ecuador por parte de ITC S.A. O los desarrollos de Comunas Digitales de las Intendencias Municipales de Canelones, Florida, Trein-ta y Tres y las Juntas Departamentales de Montevideo y Lavalleja por parte de Hg S.A. O la incorporación de

nuevos Contact Centers en Montevideo y Paysandú de ACCESA S.A., con 100 nuevos puestos de atención y la correspondiente creación de empleo.

Para ser exitosa en el competitivo sector de las tele-comunicaciones, ANTEL debe continuar mejorando su orientación al cliente y su eficiencia global. Hay mucho por avanzar en estos campos. Por ello se profundiza el proyecto de Renovación de Procesos y Estructura, del cual se aprobó la primera fase vinculada principal-mente a las áreas de negocio. También resulta vital el compromiso y desarrollo permanente de su personal, mejorando y ampliando conocimientos y capacidades.

Pero ANTEL no sólo contribuye, como toda empresa, a la construcción de un país mejor a través de la presta-ción de sus servicios o el pago de los impuestos. Al ser la empresa de telecomunicaciones de todos los uru-guayos, lo hace también por medio de la transferencia al Estado de sus utilidades, las que son destinadas a la educación, seguridad, salud y políticas sociales.

ANTEL además cumple un rol insustituible en la igual-dad de oportunidades y la inclusión social. El plan Cei-bal, la universalización de sus servicios o los centros de acceso a la información y el conocimiento derriban barreras, tienden puentes y nos integran en una so-ciedad más justa y solidaria. A diferentes niveles es reconocido que un plan como el Ceibal no sería posible sin el extraordinario aporte de ANTEL; tanto en los ser-vicios de conectividad en todas las escuelas del país, empleando diferentes tecnologías; como en la subven-ción de los costos para el mismo.

Mucho se ha hecho y mucho queda por hacer. Por todo esto es necesario continuar mejorando en creatividad y eficiencia. Para que cada vez que un cliente elija un servicio de ANTEL, reciba un servicio de calidad, a pre-cios cada vez más convenientes y permita, por medio de las utilidades que se generan y que en el Uruguay quedan, contribuir en el desarrollo de un mejor país para nuestros hijos.

Ing. José Luis Saldías

77

ANTEL, la empresa de telecomunicaciones de los uruguayos líder del mercado, fue constitutí-da conforme a la Ley 14235 del 25 de julio de 1974. En sus 34 años de gestión ha contribuído con el desarrollo económico y social del Uruguay a través de las telecomunicaciones cumpliendo cabalmente sus cometidos con una imagen sóli-da, eficiente y responsable frente a la sociedad.

Misión

“Brindar servicios de telecomunicaciones ade-cuados a las necesidades de los clientes, en for-ma eficiente, de calidad, a precios competitivos y que contribuyan al bienestar de los ciudada-nos, al desarrollo de la cultura y la producción del país”.

Visión

“Ser la empresa de telecomunicaciones líder en el Uruguay, alcanzando niveles de excelencia técnica y de gestión en el contexto internacional y contribuyendo al bienestar de la sociedad y el desarrollo del país”.

La misión-visión de ANTEL definen la estrategia para actuar en un sector altamente dinámico, vertiginoso y competitivo, con cambios tecno-lógicos de gran impacto en la economía y en la sociedad.

LA EMPRESA

99

PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS

10

En el año 2008 se ha trabajado en el cumplimien-to de los objetivos, contribuyendo al desarrollo nacional mediante:

Precios y servicios

l Disminución de los precios de los Servicios.Se continuó con la disminución de los precios de los servicios ADSL por tráfico y por tiempo.Se lanzó una amplia oferta de planes y paquetes comerciales muy convenientes de servicios Banda Ancha Móvil.

l Aumento de la velocidad de los servicios ADSL. En el año se duplicó la velocidad de todos los servicios Banda Ancha sin modificar su precio.

l Mantenimiento de las tarifas de telefonía fija. Las tarifas de telefonía fija han permanecido con-geladas desde el 1ro. de agosto de 2005.

Infraestructura de telecomunica-ciones y servicios:

l Extensión de la red celular de telefonía móvil. En el año 2008 se instalaron 100 radiobases 3.7G y más de 80 GSM, llegando a contar con más de 200 radiobases 3.7G y más de 633 GSM.

l Extensión de la red de datos. Se amplió la co-bertura nacional incorporando nuevas localidades.

l Migración de los servicios de tecnología WLL y Ruralcel a tecnología GSM fijo y cobre. Esta migración permitió la mejora de los servicios de telefonía fija y acceso a Internet de los clientes de zonas suburbanas y rurales.

l Servicios con imagen sobre IP. Se avanzó en el estudio de las ofertas para implementar el servi-cio de imagen sobre IP, que permitirá el desplie-gue de imágenes e información en los receptores de televisión.

l Ampliación de cobertura de Televisión Nacio-nal. En Baltasar Brum, Artigas y zonas aledañas, la cobertura de Televisión Nacional Uruguay se co-menzó a emitir por intermedio de ANTEL.

l Servicios adicionales. Se concretaron nuevos acuerdos de roaming internacional, servicios de valor agregado con cobertura mundial y puesta en línea de contenidos uruguayos.

Educación, innovación y calidad

l Plan Ceibal. ANTEL provee conexión a Internet a 1456 escuelas primarias de ANEP y brinda so-porte técnico al sitio www.ceibal.edu.uy.

l Conectividad Educativa. Este proyecto tiene un ensamble natural con el Plan Ceibal. ANTEL continuó brindando acceso a Internet a través de computadoras no portátiles conectando 1568 centros educativos en todo el país.

l Uruguay Sociedad de la Información. Con 135 infocentros comunitarios en servicio operados por públicos y privados, se contribuye a la de-mocratización del acceso a las tecnologías de la información y la comunicación.

l Sistema de Gestión de Calidad. Se incorpora-ron nuevas áreas de la empresa: Recursos Huma-nos y Marketing Corporativo.

11

Investigación y desarrollo

l Proyectos ITELA. Se participó en la creación del Instituto de Tecnología y Estadística del Lito-ral Atlántico.

l Servicios de consultoría. A través de ITC SA se asesora al gobierno de Ecuador en el desarrollo de su Plan de Conectividad.

Contribución a la reforma del Estado y profundización de la Responsabilidad Social Empre-saria (RSE)

l Recursos Humanos. ACCESA SA abrió dos nue-vos Call Center uno en Montevideo y otro en en la ciudad de Paysandú.

l Comunas Digitales. Se completaron los traba-jos en el desarrollo de comunas digitales de las Intendencias Municipales de Canelones, Florida, Treinta y Tres y las Juntas Departamentales de Montevideo y Lavalleja.

l Renovación de los procesos y la estructura de ANTEL. Se implementó la primera fase del “Pro-yecto de Renovación de Procesos y Estructura”, cuyo objetivo es lograr una mejora sostenible en la eficiencia global de la empresa.

l Defensor del Cliente. Se creó la figura Defen-sor del Cliente para reforzar la protección de los derechos de los clientes.

l Ciclo tres millones de propietarios. Este ciclo

permitió generar políticas de cercanía y de res-ponsabilidad para los ciudadanos y los clientes.

l Red de Empresas Públicas. Se trabajó en for-ma coordinada con la Red de Empresas Públicas (REP) para promover sinergias entre la empresa y recursos, con el objetivo de facilitar el acceso a los servicios y mejorar la atención al ciudadano.

l Prevención de drogas. Se comenzó la imple-mentación del “Proyecto de prevención de dro-gas en el ámbito laboral y familiar” promovido por la Junta Nacional de Drogas (JND).

l Compromiso con la Inclusión Social. ANTEL se adhirió al Plan de Atención a la Emergencia Social del Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) contri-buyendo con 250 ADSL a tarifas bonificadas para comercios incluidos en el PANES. Conjuntamente con el MIDES se implementaron becas de trabajo y capacitación técnica para jóvenes a través de los programas: Primera experiencia laboral y Co-necta joven.

l Colaboración con el Ministerio de Salud Pú-blica (MSP). Se brindó conectividad a través de la Red ASSE, uniendo hospitales y laboratorios y se aportó el Servicio 0800-MIRA.

l Colaboración con la Intendencia Municipal de Montevideo y el Plenario de Mujeres del Uruguay. A través del servicio *4141 de ANCEL se brinda asesoramiento a mujeres en situación de violencia doméstica.

l Colaboración con AGESIC. En la implementa-ción de la Intranet del Estado.

13

ANTEL: LIDERAzGO EN NúMEROS

14

ANTEL trabaja en la búsqueda permanente de la excelencia, para ello cuenta con la mayor infra-estructura de servicios para atender los requeri-mientos de comunicaciones de sus clientes.

El ejercicio 2008 se ha caracterizado por un estí-mulo constante de innovación y explotación efi-ciente de la infraestructura, y por el trabajo con-tinuo en la mejora de los procesos, para brindar un servicio de calidad situando al cliente como elemento central de toda su actividad.

ANTEL a la vanguardia en telecomunicaciones, com-prometida con el desarrollo económico del país.

l 957.622 servicios telefónicos fijos en servicio

l 29,2 teléfonos fijos cada 100 habitantes

l 69,4 de cada 100 hogares disponen de servicios de telefonía fija

l 72,5 terminales fijas y móviles, cada 100 ha-bitantes

l Más de 1.400.000 clientes de telefonía celular

l Más de 220.000 servicios ADSL comercializados

l 40,1 internautas cada 100 habitantes

l Más de 14.000 teléfonos públicos en todo el país

l 78% de participación en el mercado de las co-municaciones internacionales salientes

l 61% de participación en el mercado de las co-municaciones internacionales entrantes

l 89 millones de dólares de Contribución a Ren-tas Generales.

l Ingresos operativos del orden de 575 millones de dólares.

l 39,8 % de Utilidad Operativa antes de depre-ciaciones e impuestos (EBITDA)

15

PRINCIPALES INDICADORES

Teledensidad FijaCantidad de terminales fijas cada 100 habitantes

35

30

25

20

15

10

5

098 99 00 01 02 03 04 05 06 07

Teledensidad AntelTerminales fijas y móviles ANCELcada 100 habitantes

Teled. Fija Teled. Móvil Ancel

Penetración Servicios CelularesMóviles de AncelTerminales fijas residenciales

cada 100 hogares

08

70

80

60

50

40

30

20

10

099 00 01 02 03 04 05 06 07 08

80

75

70

65 400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.600.000

1.400.000

200.000

0098 9899 9900 0001 0102 0203 0304 0405 0506 0607 0708 08

16

Ancho de BandaMbps de Acceso Internacional a Internet contratados por ANTEL

Servicios ADSL en Servicio

01 02 03 04 05 06 07 08

Densidad en InternetCantidad de internautaspor cada 100 habitantes

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,008

Teléfonos Públicos

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

000 01 02 03 04 05 06 07 08

250000

200000

150000

100000

50000

0

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

00898 99 00 01 02 03 04 05 06 07

17

Ingresos Operativos

% de Cont. a Rentas Generales s/Utilidad Operativa

Millones de U$S

(antes de depreciación)

Gastos Operativos (sin depreciaciones) en millones de U$S

Utilidad Operativa

EBITDA

(antes de depreciaciones) en millones de U$S

800,0

600,0

400,0

200,0

0,0

80%

60%

40%

20%

0%

350

300

250

200

150

100

50

0

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

500

400

300

200

100

008

08

0898

98 98

98

9899

99 99

99

9900

00 00

00

0001

01 01

01

0102

02 02

02

0203

03 03

03

0304

04 04

04

0405

05 05

05

0506

06 06

06

0607

07 07

07

07

08

08

18

ANCEL lanzó el primer servicio pilo-to de TV Digital para celulares de América Latina

La TV Digital colocó a ANCEL a la vanguardia de las comunicaciones móviles de la región, ya que por primera vez en América Latina se pudo ver televisión digital vía celular.

Nuevo contact center en Paysandú

El 7 de marzo ACCESA inauguró contact center en la ciudad de Paysandú conjuntamente con la Cor-poración Nacional para el Desarrollo, cumpliendo así con el primer paso de la política de descen-tralización definida.

Lanzamiento del servicio telefónico 0800 MIRA

ANTEL participó del festejo de las primeras mil cirugías hechas a pacientes con cataratas, en el centro Hospitalario Dr. Gustavo Saint Bois y contribuyó con la puesta en funcionamiento del servicio 0800 MIRA (6472), para que jubilados y pensionistas soliciten consulta y obtengan infor-mación sobre las operaciones de cataratas.

Nuevo Directorio

Con motivo del pasaje al Ministerio de Educación y Cultura de la presidenta Ing. María Simon, se nombró nuevo Directorio. La ceremonia se rea-lizó en el Auditorio del Complejo Torre de las Telecomunicaciones el 2 de junio, donde asumió

el nuevo Directorio de ANTEL. El Ministro de In-dustria, Energía y Minería, Ing. Daniel Martínez, impuso en el cargo de Presidente de ANTEL al Dr. Edgardo Carvalho, como Vicepresidente al Dr. Gonzalo Perera y como Directora a la Cra. Gladys Uranga.

Primer Centro de Atención Ciudadana en el país se inauguró en Salto

El 20 de junio se inauguró el primer Centro de Atención Ciudadana (CAC) en Colonia Lavalle-ja, departamento de Salto. Este proyecto tiene como objetivo principal contribuir al desarrollo de un Estado próximo a la ciudadanía, mejorando y personalizando los servicios.

Ciclo “Tres Millones de Propietarios”

El 21 de junio en la ciudad de Rocha se llevó a cabo la primera reunión del Ciclo “Tres Millones de Propietarios”, iniciativa que busca promover sinergias entre la empresa y los consumidores, generar políticas de cercanía con los ciudadanos, escucharlos, y mostrar políticas de responsabili-dad social hacia el cliente. Posteriormente este ciclo se realizó en los departamentetos de Cane-lones, Lavalleja, Durazno y Paysandú.

200.000 hogares con conexión ADSL

El 25 de julio la empresa festejó su 34 aniversario y el objetivo de las 200.000 conexiones hogareñas

HECHOS DESTACADOS

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a Internet a través del sistema de banda ancha de ADSL.

“Código Saber ANCEL 2008”

Alumnos de 275 liceos públicos de todo el país participaron en este certámen que tiene como objetivo favorecer la integración juvenil median-te una concepción lúdica e integral de la cultura.

ANCEL lanzó el servicio SMS a Voz

El 18 de setiembre se presentó un nuevo servicio exclusivo de ANCEL que permite enviar mensajes de texto transformados en voz a otro teléfono celular de la empresa o a un teléfono fijo.

Concurso Nacional Mejor Sitio Web PeriCom.uy 2008

El 8 de octubre en el Auditorio del Complejo To-rre de las Telecomunicaciones se entregaron los premios PeriCom.uy 2008. En su quinta y exitosa edición participaron 1.478 competidores, el con-curso seleccionó los mejores sitios web de con-tenidos uruguayos en sus diferentes categorías. Montevideo.com fue el Primer Premio.

ANTEL instaló una Radiobase por semana

En el 2008 la empresa instaló en el medio rural una radiobase por semana, asegurando la mayor cobertura del país.

ANTELDATA y ANCEL presentaron ADSL MÓVIL

El producto combina ADSL y Banda Ancha Móvil de 1 MEGA de bajada, para que más uruguayos puedan acceder a Internet.

ANTEL celebró 15 años de Servicios Digitales de Datos

El 25 de noviembre ANTEL celebró 15 años de los Primeros Servicios Digitales de datos en el Uruguay, con una ceremonia en el anfiteatro del Complejo Torre de las Telecomunicaciones don-de participaron directores de empresas públicas, autoridades, clientes y personal de ANTELDATA.

ANTEL en la Ciudad de los chicos

En el marco del Proyecto Ciudad de los chicos de Montevideo Shopping donde la empresa cuenta con 3 locales, se desarrollaron distintas activi-dades donde los niños a través de diversos jue-gos aprendieron conceptos sobre tecnología de telecomunicaciones, así como el uso responsable del celular.

ANTEL presentó “IRIS” el teléfono fijo que envía y recibe SMS

Se lanzó al mercado “IRIS”, un terminal inalám-brico para telefonía fija que intercambia SMS con teléfonos celulares ANCEL y fijos.

21

GESTIÓN 2008

22

En Telefonía Fija la empresa cuenta con una am-plia variedad de productos y servicios para aten-der todas las necesidades de comunicación de clientes residenciales y empresariales:

l nacional e internacionall telefonía rurall telefonía pública l servicio de cabina y faxl paquetes comerciales con productos de valor agregado telefónico

69,4 de cada cien hogares uruguayos disponen de servicio de telefonía fija 100% digital, con cober-tura en todo el territorio nacional.

El modelo de Telefonía Fija está inserto en un contexto de mercado muy competitivo, tanto por los productos sustitutos como por políticas co-merciales agresivas de prestadores de servicios de telecomunicaciones, potenciando un fuerte cambio de hábito de consumo de los clientes. Esto implicó una reducción de los ingresos ope-rativos de la empresa en un 7,66% debido a la migración de clientes por la sustitución de tráfico telefónico fijo por el de móviles. En este entor-no, la Telefonía Fija sufrió una baja de servicios telefónicos del orden del 0,64%, lo que represen-tó una penetración del 29,18% de la población.

En cuanto al tráfico se registró una reducción, el tráfico nacional cayó en un 4,15%, el tráfico de larga distancia internacional saliente en un 1,50% y el tráfico de larga distancia internacional entrante disminuyó en un 17,95% en relación al año 2007.

TELEFONÍA FIJA

En materia de infraestructura en el 2008 la empre-sa aggiornó sus redes de acceso inalámbricas de telefonía fija conmutada, AMPS y WLL remplazan-do por tecnología GSMf y Cobre. Con este cambio mejoró la eficiencia en la provisión, explotación, operación y mantenimiento de las redes soporte de los servicios de telefonía fija conmutada y de acceso a Internet de 50.000 servicios.

Durante el 2008, ANTEL ha realizado un esfuerzo para eliminar barreras que encarecieran el uso de la telefonía fija, manteniendo congeladas las tarifas, realizando promociones con tarifas más convenientes, incorporando en el mes de diciem-bre el servicio de Mensajería de Texto (SMS) a la Telefonía Fija.

Simultáneamente se realizó el lanzamiento de Iris un aparato telefónico con prestaciones espe-ciales, con indentificador de llamadas, lectura de simcard y posibilidad de enviar y recibir mensa-jes de texto.

23

TELEFONÍA CELULAR MÓVIL: ANCEL

ANCEL desarrolla el nego-cio de las comunicaciones móviles, ofreciendo servi-cios de calidad en voz, da-tos e imagen. Con la mayor infraestructura en servicio tiene cobertura en todo el territorio nacional.

En el año 2008 ANCEL superó 1:400.000 servi-cios celulares, este hecho fue un estímulo para continuar trabajando y seguir desarrollando es-trategias comerciales y de comunicación que potencien la mejora continua de los productos y servicios que se ofrece, los cuales son altamente competitivos y de suma calidad.

Seguimos mejorando la cobertura en todo el país

El desarrollo del plan de inversiones permitió extender la red de telefonía celular por todo el país, acercando la tecnología de tercera gene-ración a los uruguayos. En este sentido, ANCEL siguió inaugurando nuevas radiobases en distintas localidades del país. En el año 2008 se instalaron 100 radiobases 3.7G y más de 80 GSM, llegando a contar con más de 200 radiobases 3.7G y más de 633 GSM.

Productos y promociones

Durante el año se realizaron distintas acciones de marketing a fin de promocionar los planes y productos de telefonía celular móvil.

Foto verano

En el verano se realizó la campaña “Foto Vera-no”, a través de la cual los clientes de ANCEL en-viaron sus mejores fotos vía mensaje multimedia para ser publicadas en el fotoblog: fotoverano.mms.com.uy. Las fotos más votadas recibieron importantes premios.

Viajá con ANCEL

Los clientes se beneficiaron en los meses de ve-rano con un 10% de descuento en la compra de su pasaje en todas las empresas de transporte interdepartamental a destinos de corta, mediana y larga distancia en las rutas nacionales.

Recargas electrónicas

En los meses de marzo y abril se realizó la promo-ción “Recarga Doble”. Para aquellos clientes que realizaron recargas electrónicas se les duplicó el rendimiento del monto de la misma.

Día de la madre

Con motivo del día de la madre los clientes reci-bieron en su domicilio un catálogo con terminales a precios promocionales y donde se comunicaba la rebaja del costo de cada SMS a $ 0.28. Además los nuevos servicios prepago contratados se be-neficiaron con un incremento del 100% en el mon-to de su recarga por un período de seis meses.

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Planes de datos 3.7G

A partir de junio ANCEL comenzó a comercializar nuevos planes de datos 3.7G. Los clientes pudie-ron optar por firmar un contrato a dos años con subsidio en el modem o contratar el sevicio como adicional de libre rescisión sin obtener subsidio

ANCEL te invita al fútbol

Miles de clientes siguieron a su cuadro favorito, partido a partido y disfrutaron con ANCEL vivir el fútbol desde la cancha. En ocasión del Torneo Clausura 2007- 2008, las fi-nales del Campeonato Uruguayo, la Liguilla Pre Li-bertadores de América y el Torneo Apertura 2008-

2009, todos los clientes estuvieron habilitados para reservar su entrada al estadio tan solo enviando un SMS y luego retirando la misma en los locales Abitab del país.Con motivo del mes del Abuelo quienes contrata-ron un nuevo servicio contractual GSM o 3.7G, o cambiaron a dichas tecnologías, recibieron entra-das dobles para cada uno de los 3 partidos por las eliminatorias para el mundial de Sudáfrica 2010. ANCEL también vinculó la campaña del día del Padre con el fútbol, quienes adquirieron su ce-lular durante el mes del padre participaron en el sorteo de 50 pases libres para los partidos del Campeonato Apertura 2008.

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Mes del niño

Una de las promociones más exitosas para los ni-ños fue la realizada en el mes de agosto con mo-tivo del día del niño. Quienes adquirieron un ce-lular, recibieron de regalo un peluche de TATITOS. Además los clientes que recargaban una tarjeta en cualquier local de ABITAB del país, pudieron realizar el canje del DVD “Cuentos de TATITOS”.

OMNIA

ANCEL introduce al mercado en forma exclusiva el terminal “OMNIA” de Samsung. Windows Mobi-le 6.1 con banda GSM/GPRS/EDGE y HSDPA/UTMS que incorpora GPS, sintonizador FM, salida de TV, cámara de 5 megapíxeles, autoenfoque y ED de alimentación. Cuenta también con una amplia pantalla LCD táctil de 3.5 pulgadas y resolución de 240×400 pixeles, capacidad de almacenamien-to de 8 Gb con posibilidad de expandirla por mi-croSD que soporta 8 Gb.

SMS a VOz

Se puso al servicio exclusivo de los clientes: SMS a VOZ el cual permite enviar un SMS a un ANCEL o teléfono fijo, el que llega convertido en voz. Este servicio está disponible durante las 24 horas del día, los 365 días del año.

Ringbacktone

El servicio de RBT permite reemplazar el tono de ring que escucha el abonado llamante por otro. Este tono puede ser un tono especial elegido por el usuario, música, anuncios clasificados de la compañía o voz.

Planes nplay

Conjuntamente con TCC y ANTELDATA se comenzó a comercializar el servicio de NPLAY que ofrece los servicios de Telefonía Móvil, Acceso a Internet y Televisión para abonados en un mismo plan, a un precio más económico.El objetivo principal de esta iniciativa fue forta-lecer la oferta conjunta de empresas nacionales privadas y públicas, de servicios de televisión para abonados y servicios de telecomunicaciones (móvi-les, acceso a Internet y telefonía internacional).

ADSL móvil

A partir de octubre se comenzó a comercializar el servicio llamado ADSL Móvil, que combina ADSL con Banda Ancha Móvil, permitiendo el acceso a Internet a través de ambas tecnologías simultá-neamente.

Recarga de montos menores

A partir de diciembre todos los clientes prepago 3.7G pudieron realizar recargas electrónicas de $10, $25 y $50 a través de *611, *carga y en los locales comerciales de ANTEL.

Música

Para fortalecer el posicionamiento en el segmen-to juvenil, ANCEL organizó el más importante fes-tival de Rock desarrollado durante el 2008 a nivel nacional: el ANCEL FEST. Este gran evento contó con la asistencia de bandas nacionales e interna-cionales y congregó a más de 23.000 personas. ANCEL también auspició el Recital de NTVG y La Vela Puerca, que se presentaron en forma con-junta por primera vez en el estadio Charrúa.

26

Acciones de fidelización

Durante el 2008 se otorgaron distintos benefi-cios para fidelizar a los clientes, entre los que se destacan:

Ancel te invita al cine

A través del cual se entregaron entradas 2x1 para asistir a diferentes estrenos de películas.Con motivo de la inauguración de la SALA 3D ANCEL del complejo Hoyts, los clientes recibieron benefi-cios especiales.

MC DONALD’S

En el transcurso del año se activaron diferentes beneficios tales como: jugos de naranja y ham-burguesas de regalo, la posibilidad de agrandar el combo, así como la oportunidad de festejar cumpleaños con el 20% de descuento.

ANCEL apoya la cultura nacional

l ANCEL realizó el Primer Festival Nacional de Cortometrajes para celulares. El Festival fue abierto para cortos originales e inéditos realiza-dos a través de celulares o que contengan exhi-bición de terminales celulares y formato 3gp. Los ganadores recibieron como premio becas de estu-dio, celulares y modems de última generación.

l CODIGO SABER ANCEL 2008 ANCEL organizó junto al Consejo de Educación Secundaria y la Biblioteca Nacional un certamen televisivo de alcance nacional, que se emitió por

Canal 5 TNU, teniendo como protagonistas a los jóvenes liceales de todo el país. Este fue un em-prendimiento conjunto de instituciones públicas y tuvo por objetivo fortalecer la identidad nacio-nal, promover actividades educativas, culturales y de entretenimiento entre los jóvenes de ense-ñanza secundaria. Los ganadores de esta primera edición fueron los estudiantes del departamento de San José.

l Con gran éxito ANCEL y la Biblioteca Nacional convocaron al 2do Concurso Nacional de cuentos breves a través de SMS “Te cuento Q”. El concurso organizado por ANCEL y el programa “Sopa de Letras” de radio Uruguay 1050 AM tuvo como ob-jetivo principal estimular la creación literaria na-cional promoviendo la práctica del cuento breve entre los jóvenes. Una forma de ampliar el espec-tro de uso de la telefonía celular como creación artística y cultural entre los usuarios. Participaron del concurso más de 40.000 minicuentos.

Minicuento ganador: “Un señor muy tacaño una vez compró a precio de diamantes una cajita bien pequeña; quien se la vendió lo convenció mostrándole todo lo que cabía fuera de ella”.

Servicio de Roaming

Se continuó la ampliación de convenios con ope-radoras, a través de las cuales se ofrece la posibi-lidad de hacer Roaming en 100 países del mundo. Durante el 2008 estuvieron disponibles más de 170 acuerdos de Roaming de servicios de voz.

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ANTELDATA es líder en la provisión de servicios de datos e Internet, brin-dando a los diferentes sectores de la sociedad uruguaya, las herra-mientas necesarias para optimizar los procesos y

aumentar la productividad. Para satisfacer las necesidades de telecomunicaciones del merca-do, cuenta con recursos humanos calificados, gran cobertura geográfica proporcionada por la mayor infraestructura instalada, basada en una equilibrada combinación de tecnologías de últi-ma generación, de gran flexibilidad, moderna y de gran calidad, configurando servicios empresa-riales de datos de alta confiabilidad.

La gestión del 2008 consideró las amenazas exis-tentes en el mercado por el crecimiento com-petitivo en todas las líneas de negocio. Es así que la cartera de productos que incluye la gama completa de servicios de telecomunicaciones se modificó tanto en precios como en servicios para minimizar los efectos negativos del negocio. En este sentido se lanzaron al mercado nuevos ser-vicios de banda ancha: ADSL 512k, ADSL 20 Gb, ADSL 1 Gb y ADSL 256k.

Adicionalmente se realizó una alianza estratégi-ca con la empresa TCC de servicios de TV Cable, que condujo a la creación de tres nuevos servi-cios, específicos para el paquete Triple Play que se comercializa exclusivamente por este canal: ADSL 600k, ADSL 1200k y el ADSL 2400k. Asimismo, y con el objetivo de tener una respues-ta competitiva a las exigencias del mercado, en

el mes de octubre comenzaron a comercializarse los servicios ADSL Móvil 20 Gb y Banda Ancha Mó-vil 3 Gb. A fin de año y como complemento del portafolio “móvil”, se incorporaron a la oferta dos nuevos servicios: ADSL Móvil 30 Gb y Banda Ancha Móvil 10 Gb.

Respecto de la velocidad de los servicios, duran-te el año se incrementó dos veces la velocidad downstream de los servicios planos. El primer in-cremento fue de 50% y se realizó a partir del 1° de enero, mientras que el segundo se realizó el 15 de setiembre. En este último caso, la magni-tud a aplicar dependió del tipo de ADSL y osciló en un rango entre 33% a 100%. Finalmente, sólo para los servicios de 512k y 600k, se duplicó la velocidad upstream pasando de 64k a 128k.

En cuanto a enlaces internacionales, ANTEL-DATA cuenta con la mejor conexión a Internet, ampliando durante el año 2008 su capacidad a 7.6 Gbps, con conectividad internacional por las fronteras con Argentina y Brasil en dos puntos de interconexión diferentes cada uno, minimizando los riesgos de falla del servicio, utilizando ade-más, la infraestructura nacional de fibra óptica

INTERNET Y DATOS: ANTELDATA

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y los mejores proveedores internacionales de trasmisión, mediante anillos restaurados de fibra óptica, submarinos y terrestres.

Con marcada orientación al cliente, se trabajó en distintas acciones que permitieron facilitar el desa-rrollo de los negocios, entre las que se destacan:

Proyecto REDUy - Agesic

El objetivo del proyecto es interconectar todas las Unidades Ejecutoras (UE) del Estado a tra-vés de una red de alta velocidad, denominada REDuy, habilitando a que las entidades del Estado puedan intercambiar información, realizar pro-cesos y actividades conjuntas y fomentar los ser-vicios colaborativos entre las mismas, de forma que todos puedan comunicarse entre sí con la misma prioridad e importancia.

El proyecto se estructura en etapas que abarcará en su tramo final 200 sitios, todos ubicados en el área Metropolitana de Montevideo. La red permi-tirá el transporte de tráfico de voz, datos y video conferencias, con calidadades diferenciadas.

La solución implementada es robusta en su infra-estructura y despliegue, de forma de minimizar el impacto de las fallas sobre los sitios de la red, logrando un servicio de alta disponibilidad.

Presencia de ANTEL en el NAP de las Américas

ANTEL concretó la contratación y puesta en ser-vicio de su Colocation en el NAP de las Américas, Terremark Worldwide en Miami.

Terremark aloja a más de 160 de los principa-les operadores de telecomunicaciones de todo el mundo. La decisión de ubicar nuestra infra-estructura en las instalaciones de Terremark es impulsada por los arreglos de conectividad y pee-ring específicos necesarios para entregar una red de telecomunicaciones global sin interrupciones.

De este modo ANTEL tiene acceso a múltiples po-sibilidades de servicios y también pueden esta-blecer sociedades y relaciones con varios provee-dores de servicios de valor agregado.

Corporación Vial

Este proyecto comprende la conectividad de los peajes nacionales ubicados en diferentes puntos del país, para la cobranza, administración y con-trol del tráfico vehicular.

Es una solución de red privada cuya característi-ca principal es la diversidad de tecnologías uti-lizadas para acceder a cada uno de los locales del cliente, los cuales se encuentran, muchos de ellos, alejados de centros poblados. La red cuen-ta con supervisión centralizada que permite rea-lizar el mantenimiento, operación y gestión de los enlaces en forma permanente.

Se implementaron accesos con fibra óptica como soporte, radio enlaces y servicos sobre red de co-bre convencional.Dentro de las principales aplicaciones de este servicio se encuentran:

l Interconexión de redes de área local (LAN) a muy alta velocidad. l Transporte de todo tipo de información: da-tos, voz, fax, imágenes, video.

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Portal Adinet

En el 2008 se rediseñó la home del Portal de Servi-cios Agregados de ANTEL (Adinet), el nuevo dise-ño cambió la estética, con la incorporación de un logo dinámico que permite asociarlo a distintos servicios. Se cambiaron las funcionalidades in-corporando, noticias nacionales e internacionales actualizadas, manejadores de contenido, moto-res de publicidad y motores de estadísticas que permitieron realizar mediciones de distinto tipo sobre la home y los diferentes sitios de Adinet.

Con respecto al servicio de Correo electrónico, Adinet aumentó el tamaño de casilla a 100 MB, incorporando software antivirus y antispam.

Con el fin de atender las necesidades de las pe-queñas empresas, se lanzó el servicio Datamouse, que permite a dichas empresas tener un sitio en Internet a muy bajo precio y con posibilidades de realizar comercio electrónico. La empresa pue-de utilizar diseños ya estandarizados, con lo cual ahorra tiempo y dinero y luego cambiar on-line la lista de productos ofrecidos, imágenes, stock y precios, así como vender a través de tarjetas de crédito o de Abitab.

Se lanzó el sitio Adinet Shopping que reúne en un solo sitio los buscadores correspondientes, que facilitan la tarea a todos los clientes con páginas en el sistema Datamouse.

Con la conmemoración de los 50 años de la muerte de Vaz Ferreira, se creó el sitio Autores Uruguayos. El proyecto fue diseñado para agregar sucesiva-mente nuevos autores, escritores, pintores, etc.

Se rediseñó el sitio de postales y se crearon nue-vos diseños en todas las categorías. Los usua-rios recibieron newsletters invitando a saludar en distintas ocasiones (Día de la Madre, Año nuevo Judío, Día de la Secretaria, etc.) a través del ser-vicio de postales electrónicas.

Se realizaron con gran éxito las Muestras de Fotos “Día del Patrimonio 2008” y “Carnaval 2008”.

Se lanzó el sitio Adinet Comics que progresiva-mente irá publicando en un formato muy atracti-vo Comics de autores uruguayos. Se comenzó a brindar el servicio de casillas de correo al Plan Ceibal mediante la infraestructura de Adinet.

Se actualizó la plataforma de DNS (registro de dominios) que permite al cliente administrar su dominio con nuevas y mejores herramientas on line. Se incorporó también una nueva funcionali-dad que permite agregar el servicio de “Hosting DNS”, mediante el cual el registrante puede uti-lizar servidores de ANTEL para que respondan por su dominio.

Se lanzó la primera etapa del sistema Adinet Pa-gos. En esta instancia solamente para el servicio de DNS, permitiendo comprar, productos o servi-cios a través de Internet con cargo a su factura de ANTEL.

Se presentó el nuevo diseño de Adinet TV, au-mentando el número de canales de 4 a 19. Tam-bién aumentó el número de videos en línea que los usuarios pueden disfrutar. Asimismo creció el número de radios disponibles en Adinet Radios.

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ANTEL brinda servicios de Telefonía Pública en todo el territorio nacional, a través de múltiples modalidades

l Telecentrosl Cabinas Públicasl Centros Públicos de Telecomunicacionesl Agencias Telefónicasl Servicios Comunitariosl Teléfonos Públicosl Teléfonos Socialesl Tarjetas prepagol Acceso a Internet en Telecentros

En el año 2008 se continuó con la planificación de telefonía pública, alineada a la política de Res-ponsabilidad Social Empresaria y de gestión. En este último sentido, se trabajó en la reubicación de teléfonos atendiendo los objetivos de susten-tabilidad del negocio.

Dado que se alcanzó la meta de acceso con servi-cios de telefonía pública al 100% de las localidades con más de 200 habitantes, se inició la identifica-

ción de pequeños parajes rurales de difícil acceso con población inferior a esta cifra. Para atender las necesidades de estas localidades se realizó la compra de nuevos aparatos telefónicos con tecno-logía GSM, los cuales se instalarán en el 2009.

En diciembre 2008 el parque de teléfonos públi-cos ascendía a 14.545 servicios instalados, según el siguiente detalle:

l Teléfonos Tarjeteros Chip 8.697l Teléfonos Telecard 4.018 l Teléfonos Monederos 1.530l Teléfonos Sociales de uso gratuito 300

Se comercializaron más de 3 millones de tarjetas telefónicas (Chip y Telecard), las cuales son utili-zadas por los clientes para sus comunicaciones en los diferentes tipos de servicios que componen el parque de telefonía pública.

Se emitieron tarjetas con temas alusivos a la cul-tura nacional, mensajes a la comunidad en materia de seguridad vial, derechos humanos, entre otros.

TELEFONÍA PúBLICA

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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Se continuó con el seguimiento de la Gestión de la Calidad, coordinado globalmente a través del Comité Central de Calidad, integrado por per-sonal jerárquico de la empresa, representantes gremiales y especialistas en calidad.

En el 2008 ANTEL certificó un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en la órbita de Recursos Hu-manos, correspondiente a los procesos del Sec-tor Servicios de Capacitación. Esta certificación elevó a 6 los sistemas certificados en la empresa involucrando aproximadamente 3000 personas en los mismos.

Por otra parte se comenzó a trabajar en la im-plantación de un SGC para la totalidad de proce-sos de la División Recursos Humanos, designándo-se un equipo de trabajo para la planificación y comunicación de actividades.

El SGC de Atención de Clientes amplió su alcance a las atenciones comerciales del departamento

de Canelones e incorporó procesos de la División Teléfonos Públicos y de la División Marketing Cor-porativo (investigación de satisfacción de clien-tes y gestión de campañas publicitarias).El SGC que abarca los procesos de Planta Externa y Centros de Operaciones trabajó intensamente para incorporar la totalidad de sus procesos al Sistema, estando a la espera de la auditoría de recertificación por parte de UNIT.

ANTEL ha puesto énfasis en la capacitación en calidad de todo su personal, promoviendo dicha formación a través de cursos generales y espe-cíficos en la temática. En este sentido, personal afectado al SGC que abarca los procesos de Plan-ta Externa y Centros de Operaciones fue capaci-tado en forma masiva en Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional.

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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La actividad desarrollada durante el año 2008 ha estado dirigida al cumplimiento de las metas, focalizando la importancia del capital humano como diferencial fundamental para actuar en un mercado altamente competitivo.

En este sentido, se continuó con la incorporación de personal bajo el régimen de contratos a tér-mino para reforzar distintos sectores de la em-presa, sustituir el personal tercerizado, becarios, pasantes y Agentes Guardahilos, así como para cubrir puestos de atención comercial durante la temporada de verano.

En este marco se contrataron 683 personas, con los siguientes perfiles:

Ingenieros 45

Profesionales/Técnicos/Idóneos en informática

43

Analistas en Marketing 15

Contadores/Economistas 10

Técnicos en Administración 6

Licenciados en Ciencias de la Comunicación

4

Licenciado en Trabajo Social 1

Estudiantes de Ingenieria 7

Estudiantes de Ciencias Económicas 7

Estudiantes de Arquitectura 2

OtrosTécnicos (egresados y estudiantes de carreras técnicas de UTU e idóneos)

277

Auxiliares de Servicio y Peones 34

Personal para Atención Telefónica y Comercial

162

Auxiliares Comerciales por temporada 70

Al cierre del ejercicio 2008, ANTEL contaba con una plantilla de personal de 4.184 funcionarios de los cuales 2.436 pertenecen a Montevideo y 1.748 al Interior. En el 2008 se trabajó en impulsar el crecimien-to, desarrollo y bienestar del personal así como potenciar sus habilidades para optimizar el clima laboral. Se llevaron a cabo distintas iniciativas en Salud Ocupacional y proyectos que contribu-yeron a mantener y mejorar los niveles de efi-ciencia y brindar a los trabajadores un medio laboral seguro.

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Capacitación

Se continuó con la apuesta de capacitación como metodología de formación, con el fin de impulsar los objetivos generales de la empresa y de las distintas áreas.

El índice de penetración de la capacitación del 2008 registra un 72 %; las acciones formativas que afectan al mismo comprendieron a 19.215 funcionarios en las áreas temáticas: desarrollo empresarial, gestión y administración, comercia-lización de servicios y tecnología.

Proyecto Generación de Liquidez

En el 2008 se finalizó con la primera etapa del Proyecto Generación de Liquidez, impulsado en forma conjunta entre ANTEL y el Sindicato de AN-TEL (SUTEL). El mismo tiene por objetivo gene-rar oportunidades de mejora en la situación de aquellos funcionarios con problemas de liquidez en sus haberes.

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PARTICIPACIÓN DE ANTEL EN OTRAS EMPRESAS

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3636

ITC S.A.

ITC S.A es una empresa de propiedad estatal, la que al 31 de diciembre de 2008 está constituida por un 99,924% de ANTEL y un 0,076% de la Corpo-ración Nacional para el Desarrollo.

De acuerdo a sus Estatutos el objeto social es realizar por cuenta propia o de terceros, las si-guientes actividades:

l Brindar servicios de asesoramiento y asis-tencia en el área de telecomunicaciones, tec-nología de la información y de la gestión em-presarial, en la República y en el extranjero.

l Ejercer representaciones e integrar comi-siones.

l Intervenir en negocios basados en las tec-nologías de las telecomunicaciones y la infor-mación.

l Participar e invertir en otras empresas o sociedades con objeto similar o entre las que exista coherencia de objeto, cualquiera sea su forma jurídica.

Actuación 2008:

De acuerdo a los Estados Contables de cierre al 31 de diciembre de 2008, auditados por la firma KPMG Sociedad Civil, ITC S.A. arrojó una utilidad neta de $ 40.214.804, verificándose una sustan-cial mejora en los índices de rentabilidad, ha-biéndose superado en más del doble dicha utili-dad neta (utilidad neta año 2007: $18.606.826 a valores 31/12/08). Se mantuvo en un nivel alto el margen de utilidad operativa antes de depre-ciaciones, en tanto el margen de beneficio antes de impuestos tuvo un incremento sustancial, así como el margen neto.

En cuanto al mercado, la empresa ha diversifi-cado sus clientes a nivel local y ha concretado importantes negocios con el exterior.En relación a los clientes locales, se verificó una diversificación de los mismos, los que se distribu-yen entre el Estado y el sector privado. Respecto a los clientes de nivel internacional, ITC ha ampliado sus mercados en Latinoamérica, en particular en Ecuador, donde se han concretado y llevado a cabo con TELECSA, compañía telefónica de propiedad estatal, una serie de proyectos de particular valor y que han significado un impor-tante porcentaje de ingresos.También se han iniciado negociaciones conCOPACO de Paraguay para brindar asesoramien-to técnico en el área de datos y planificación del negocio móvil.

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HG S.A.

Hg.S.A. es una empresa de pro-piedad pública que opera en el marco del Dere-

cho Privado, controlada por ANTEL y que tiene como accionista a la Corporación Nacional para el Desarrollo. Se especializa en realizar proyec-tos de integración tecnológica y de servicios aso-ciados al área de la tecnología de las comunica-ciones y la información.

Durante el ejercicio 2008, la empresa se dedicó básicamente a la prestación de servicios de desa-rrollo y mantenimiento de sitios Web –incluyendo tareas de diseño, programación y alojamiento-, y asesoramiento en tecnologías de la información y comunicaciones (TICs).

A través de los distintos servicios, Hg.S.A. ha bus-cado promover iniciativas de impacto social aso-ciadas al aumento en los niveles de productividad y competitividad de las comunidades, y fomentar la calidad e integración de la Administración Pú-blica a través del desarrollo del Gobierno Digital.

Como resultado de estas acciones, el fin espera-do es el de aumentar la calidad e intensidad de uso de las TICs por parte de la sociedad civil en general.

Sucesos relevantes

En el marco del Programa Ciudades Digitales, Hg S.A. en su rol de integrador de Soluciones en Sis-temas Informáticos y de Telecomunicaciones, ha contribuido a la consolidación del proceso de mo-dernización de las Intendencias Municipales de Canelones y Lavalleja, fortaleciendo institucio-nalmente los cambios en la forma de hacer ges-tión, simplificando los procesos administrativos; mejorando el acceso a la información y su uso, y en definitiva, generando valor para los ciudada-nos, las organizaciones y el Estado.

En este sentido la Asociación Hipanoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Tele-comunicaciones (AHCIET) premió el proyecto Flo-rida Digital, desarrollado conjuntamente por HG y la Intendencia Municipal de Florida. Los pre-mios recibidos fueron: primer puesto en la cate-goría CIUDAD PEQUEÑA y segundo permio en la categoría especial E- INCLUSIÓN que galardona las mejores prácticas para facilitar el acceso a las tecnologías de la información y comunicación de los ciudadanos.

En conjunto con ANTEL, en el 2008, se comenza-ron a brindar servicios de soporte a la Platafor-ma de Gobierno Electrónico en la AGESIC, uno de los proyectos más importantes que ha encarado el Estado para facilitar la interacción de sus trá-mites y servicios. El impacto más importante de este Proyecto se dará en el año 2009, específica-mente en el área de Servicios Tecnológicos de la empresa.

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A nivel financiero, Hg S.A. se acogió a la exonera-ción impositiva prevista para los productores de soportes lógicos, lo que impactó favorablemente en los resultados de la empresa y generó un cré-dito fiscal por IRAE de importancia.

En este período, podemos considerar que la em-presa ha tenido un buen desempeño con una me-jora en el margen EBITDA del 10.74% y del mar-gen neto de 10.64%.Fue contratada por ANTEL para brindar servicios a terceros en las áreas de gestión, operación y mantenimiento de portales, (AGESIC, Portal del Estado Uruguayo, SGH, Ciudades Digitales), así como, para los portales de Adinet, y Portal Ins-titucional.Comenzó la implementación de un Sistema de Información Geográfica Corporativo para ANTEL que le permitirá el crecimiento en servicios de valor agregado basados en localización.

Es de destacar que durante el ejercicio 2008, se ha trabajado en la definición de servicios estraté-gicos, como los vinculados a las arquitecturas de la Información en Portales Corporativos, facilitan-do a las organizaciones la definición de un marco de trabajo para la creación de “Administraciones Virtuales”, permitiendo el acceso a procesos In-ter./intra-administraciones, ejecutados de forma integrada y transparente por los usuarios.

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Accesa S.A.

Es una sociedad anónima confor-mada por capi-tales accionarios de ANTEL y la Corporación Na-

cional para el Desarrollo.Brinda servicios de contact center a clientes del ámbito público y privado entre los que se encuen-tran atención telefónica de clientes en llamadas entrantes, campañas de llamadas salientes, re-cepción y gestión de consultas, reclamos, quejas de clientes y gestiones comerciales varias, dentro de los procesos de pre-venta, venta y post-venta de productos y servicios.

El teléfono no es el único medio de contacto, también se realizan gestiones a través de canales alternativos como ser e-mail y SMS.

Durante el año, Accesa ha incrementado su car-tera de clientes en un 93% con respecto al año anterior y su facturación en el orden del 5 %.

Estos valores se representaron en más de 16 mi-llones de contactos telefónicos mantenidos en el año y 3,7 millones de transacciones registradas. Se llevó a cabo la implementación de nuevos negocios, incorporando a la cartera de clientes entre otros a: Acac, Universidad de la República, Fucerep, BBVA, Hospital de Ojos, Correo Urugua-yo, Dirección General de Registros, Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, Ban-co Hipotecario del Uruguay y Agencia Nacional

de Vivienda, Cooperativa Médica de Paysandú (Comepa) y Club Atlético Peñarol.

Acompañando este crecimiento, se incrementó la capacidad de infraestructura tecnológica y de personal. En 2008 se inauguraron dos nuevos si-tios de contact center uno en Montevideo y otro en la ciudad de Paysandú, sumando así 100 nue-vos puestos de atención con tecnología VoIP de última generación. La plantilla de personal tuvo un aumento del 27 % con respecto al año ante-rior, generando así más de 150 nuevos puestos de trabajo.

En cuanto al desarrollo cualitativo de la empresa, en el tercer trimestre del año se comenzó con el proceso de certificación de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad bajo las normas de Unit-Aenor 9001, 14001 y 18001, cuya implantación está prevista para el primer semestre de 2009.En la misma línea, se incrementó la inversión en capacitación del personal, reforzando la forma-ción en los procesos de ventas, atención de clien-tes y en tecnología, recurriendo incluso a cursos de alto nivel en el exterior.

METAS PARA EL 2009

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Para el año 2009 la empresa definió como princi-pales lineamientos: l Renovación de la empresa, continuando con la implantación del nuevo modelo de gestión y estructura.

l Reforzar la calidad en la atención al cliente con la implantación de un nuevo sistema de fac-turación y el fortalecimiento de los canales de atención.

l Aumentar un 67% más la capacidad de ancho de banda al exterior.

l Incorporar nuevos terminales inteligentes y amigables al usuario.

l Continuar con la política de disminución real de tarifas.

l Potenciar la sinergia de la empresa al brindar simultáneamente servicios de telefonía fija, mó-vil y datos, apuntando a la convergencia.

l Mejorar la cobertura de telefonía móvil lle-gando al 81.5% del área nacional y al 98.6% de la población.

l Superar el 1.500.000 clientes de telefonía ce-lular móvil, brindando nuevos servicios: acceso a información corporativa, pagos a través del celu-lar, trámites bancarios y otros.

l Promover la telefonía fija mediante ventajas comerciales y servicios de valor agregado.

l Llegar a 300.000 conexiones de banda ancha.

l Aumentar la cobertura de banda ancha por medio de la extensión de la red de fibra óptica y las tecnologías inalámbricas, cuadriplicando la conectividad hacia el exterior.

l Iniciar el proyecto “Red multiservicio” sobre las líneas fijas, ofreciendo servicios con imagen que pueden incluir televisión interactiva, tele educación, compras, vigilancia, tele videoteca.

l Continuar brindando conectividad al Plan Cei-bal, alcanzando las 1600 escuelas con acceso.

l Continuar con el desarrollo del Programa de Conectividad Educativa con ANEP y Presidencia de la República, concretando la conexión a Inter-net de 2000 Centros Educativos del país.

l Superar la cantidad de 170 infocentros comu-nitarios en servicio que hacen parte de Uruguay Sociedad de la Información y que contribuyen a la democratización del acceso a las tecnologías de información y comunicación.

l Implementar el Plan de Orientación al Clien-te incorporando herramientas para gestionar las relaciones comerciales y habilitar la atención integral, completando todas las capitales depar-tamentales y ciudades de mayor densidad de po-blación.

l Continuar con el Plan de Mejora de Gestión con énfasis en la Calidad.

ESTADOS DE SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DE RESULTADOS. EJERCICIO 2008

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DATOS FINANCIEROS Y OPERATIVOS RELEVANTESExpresados en moneda del 31/12/08

En miles de Pesos uruguayos 2008 2007 2006 2005 2004Ingresos operativos 14.010.785 15.881.679 16.856.263 15.880.981 14.179.964Gastos operativos sin depreciaciones 8.428.394 8.831.764 8.829.225 7.608.683 7.037.335Resultado operativo antes de depreciaciones 5.582.391 7.049.915 8.027.038 8.272.298 7.142.629Depreciaciones 3.012.211 3.133.238 3.972.511 4.136.849 4.272.668Resultado bruto 2.570.180 3.916.677 4.054.527 4.135.449 2.869.961Impuesto a la renta (no incluye el impuesto diferido) 70.712 1.264.422 1.573.090 1.917.248 1.525.187Resultado neto del ejercicio 1.960.500 2.290.911 2.706.032 3.252.116 2.484.612Total del activo 28.685.830 29.453.520 30.568.740 31.693.818 32.834.535Valor neto de bienes de uso 16.153.631 16.644.749 17.737.638 19.343.439 22.175.575Incorporaciones de bienes de uso 2.407.397 1.941.763 2.184.422 1.219.708 2.653.846Total del pasivo 3.634.167 4.553.506 5.747.061 6.739.042 7.401.230Pasivo a largo plazo 580.668 731.974 852.336 1.181.198 1.936.782Patrimonio 25.051.663 24.900.014 24.821.679 24.954.776 25.433.305Contribuciones a rentas generales 1.808.851 2.212.576 2.839.129 3.730.646 3.392.362

En millones de Dólares USA (*) 2008 2007 2006 2005 2004Ingresos operativos 575,1 694,1 560,6 492,8 411,0Gastos operativos sin depreciaciones 346,0 386,0 294,5 235,9 204,0Resultado operativo antes de depreciaciones 229,1 308,1 266,1 256,9 207,0Depreciaciones 123,6 136,9 131,7 128,3 123,8Resultado bruto 105,5 171,2 134,4 128,6 83,2Impuesto a la renta (no incluye el impuesto diferido) 2,9 55,3 52,1 59,5 44,2Resultado neto del ejercicio 80,5 100,1 89,7 100,8 72,0Total del activo 1.177,5 1.287,2 1.013,3 982,5 951,8Valor neto de bienes de uso 663,1 727,4 588,6 606,1 642,8Incorporaciones de bienes de uso 98,8 84,9 72,4 37,8 76,9Total del pasivo 149,2 199,0 190,5 208,6 214,5Pasivo a largo plazo 23,8 32,0 28,3 36,6 56,1Patrimonio 1.028,3 1.088,2 822,8 773,9 737,3Contribuciones a rentas generales (1) 89,6 84,5 93,7 114,5 91,5

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Ratios relevantes 2008 2007 2006 2005 2004Activo corriente sobre pasivo corriente 3,39 2,83 2,26 1,82 1,55Prueba Acida (Activo Corriente - Inventarios) / Pasivo Corriente) 3,06 2,55 2,01 1,57 1,36

Margen EBITDA 39,8% 44,4% 47,6% 52,1% 50,4%Margen bruto 18,3% 24,7% 24,1% 26,0% 20,2%Rentabilidad sobre ingresos operativos 14,0% 14,4% 16,1% 20,5% 17,5%Rentabilidad sobre patrimonio (ROE) 7,8% 9,2% 10,9% 13,0% 9,8%

(*) Las cifras en millones de dólares estadounidenses surgen de convertir los saldos en pesos uruguayos expresados en moneda de cierre de cada uno de los años al tipo de cambio interbancario comprador vigente al cierre de dichos ejercicios.(1) Efectivamente pagado convertido al tipo de cambio del momento del pago.

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ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Notas$ miles

31/12/2008 31/12/2007ACTIVO

Activo Corriente

Disponibilidades 1.066.497 714.079

Inversiones temporarias 4 5.069.074 5.300.858

Créditos por ventas 5 Deudores por ventas 2.650.173 2.749.353 Previsión para créditos dudosos ( 811.341) ( 928.550)

1.838.832 1.820.803

Otros deudores 6 1.380.323 1.910.853

Inventarios 7 Bienes de cambio 1.490.199 1.807.734 Previsión para desv. de inventarios ( 484.101) ( 758.007)

1.006.098 1.049.727

Total Activo Corriente 10.360.824 10.796.320

Activo No Corriente

Otros deudores a largo plazo 6 1.505 -----

Inversiones a largo plazo 11 434.116 398.245

Bienes de uso 8 Valores Brutos 64.219.407 62.499.654 Amortización Acumulada (48.065.776) (45.854.905)

16.153.631 16.644.749

Equipamiento de telecomunicaciones arrendado 9 77.581 74.958

Intangibles 10 1.658.173 1.539.248

Total Activo No Corriente 18.325.006 18.657.200

Total Activo 28.685.830 29.453.520Las notas 1 a 24 y el Anexo 1 que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.

51

ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Notas$ miles

31/12/2008 31/12/2007PASIVO

Pasivo Corriente

Deudas Comerciales 12 1.372.965 1.010.110 Financieras 13 81.434 99.965 Diversas 14 1.599.100 2.711.457

Total Pasivo Corriente 3.053.499 3.821.532

Pasivo No Corriente

Deudas a largo plazo Financieras 13 358.121 411.422 Diversas 14 222.547 320.552

Total Pasivo No Corriente 580.668 731.974

Total Pasivo 3.634.167 4.553.506

PATRIMONIO 15

Capital 390.730 390.730Reservas Voluntaria 40.193 40.193 Por reinversiones 8.156.820 8.082.680 Por autoseguro 121.810 114.412Resultados acumulados 14.381.610 13.981.088Resultado neto del ejercicio 1.960.500 2.290.911

Total Patrimonio 25.051.663 24.900.014

Total Pasivo y Patrimonio 28.685.830 29.453.520Las notas 1 a 24 y el Anexo 1 que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.

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ESTADO DE RESULTADOS EJERCICIO FINALIzADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Notas$ miles

31/12/2008 31/12/2007Ingresos operativos 16 14.010.785 15.881.679

Gastos operativos 17 ( 8.428.394) ( 8.831.764)Depreciaciones 8,9,10,11 ( 3.012.211) ( 3.133.238)

Resultado operativo 2.570.180 3.916.677

Resultados diversos (neto) ( 17.510) ( 207.270)

Resultados financieros

Intereses ganados y otros ingresos financieros 129.492 123.584Multas y recargos 197.111 274.310

Intereses perdidos y gastos financieros ( 16.712) ( 28.035)

Resultado por valores públicos ( 356.633) 281.869

Resultado por corrección monetaria/Dif. de cambio ( 431.458) ( 860.584)

Resultados extraordinarios (neto) ----- ( 179)

Ajuste de resultados de ejercicios anteriores - Pérdidas ( 207.585) ( 70.619) - Ganancias 85.545 91.142

( 122.040) 20.523

Resultado neto antes de impuesto a la renta 1.952.430 3.520.895

Impuesto a la renta 18.1 8.070 (1.229.984)

Resultado neto del ejercicio 1.960.500 2.290.911

Las notas 1 a 24 y el Anexo 1 que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.

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ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO EJERCICIO FINALIzADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Capital ReservasResultados Acumulados

TotalAportes Corrección Monetariadel capital

Voluntaria Por rein-versiones

Por auto-seguro

$ miles $ miles $ miles $ miles $ miles $ miles $ miles

Saldos al 31/12/2006 50 390.680 40.193 8.082.680 150.835 16.157.241 24.821.679

Distribución de utilidades (*) ----- ----- ----- ----- ------ ( 2.212.576) ( 2.212.576)

Actualización de reserva por autoseguro (***) ----- ----- ----- ----- ( 36.423) 36.423 -----

Resultado neto del ejercicio ----- ----- ----- ----- ----- 2.290.911 2.290.911

Saldos al 31/12/2007 50 390.680 40.193 8.082.680 114.412 16.271.999 24.900.014

Distribución de utilidades (*) ----- ----- ----- ----- ----- ( 1.808.851) ( 1.808.851)

Constitución de reserva para reinversiones (**)

----- ----- ----- 74.140 ----- ( 74.140) -----

Actualización de reserva por autoseguro (***)

----- ----- ----- ----- 7. 398 ( 7.398) -----

Resultado neto del ejercicio ----- ----- ----- ----- ----- 1.960.500 1.960.500

Saldos al 31/12/2008 50 390.680 40.193 8.156.820 121.810 16.342.110 25.051.663

(*) Corresponden a contribuciones especiales a Rentas Generales.(**) Ver nota 15(***) Ver nota 19. 4

Las notas 1 a 24 y el Anexo 1 que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.

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ESTADO DE ORIGEN Y APLICACION DE FONDOS EJERCICIO FINALIzADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008

Notas $ miles31/12/2008 31/12/2007

1) Flujo de efectivo proveniente de actividades operativasResultado neto del ejercicio 1.960.500 2.290.911

Ajustes para reconciliar el resultado contable con el flujo de cajaproveniente de operaciones Depreciaciones de activo fijo y de inversiones a largo plazo 2.895.403 3.035.777 Depreciaciones equipamiento de telecomunicaciones arrendado 9 12.747 11.456 Amortización de Intangibles 10 104.061 86.005 Ajuste al saldo inicial de Bienes de Uso ----- 913 Ajuste al saldo inicial de Inversiones a largo plazo 59 ----- Valor neto de las bajas de activo fijo 15.828 11.301 Resultado por Inversión en Subsidiarias 21 ( 51.150) ( 21.760) Impuesto a la Renta Diferido 18 ( 78.782) ( 34.438)

4.858.666 5.380.165Cambios netos en activos y pasivos corrientes(Incremento)/Disminución en: Inversiones Temporarias 231.784 ( 997.045) Deudores por ventas ( 18.029) 794.476 Otros deudores 530.530 616.449 Inventarios 43.629 182.935(Disminución)/Incremento en: Deudas comerciales 362.855 ( 216.228) Deudas financieras ( 18.531) ( 91.008) Deudas diversas (1.112.357) ( 765.957)Fondos provenientes de operaciones 4.878.547 4.903.787

2) Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversiónIncorporaciones de activo fijo (2.407.397) (1.760.142)Incorporaciones de Equipamiento de telecomunicaciones arrendado 9 ( 15.370) ( 35.339)Incorporaciones de Intangibles ( 222.986) ( 483.776)Variación de Inversiones a largo plazo 2.504 3.166Fondos aplicados en inversiones (2.643.249) (2.276.091)

3) Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamientoContribución a Rentas Generales (1.808.851) (2.212.576)Pago de Deudas financieras no corrientes ( 53.301 ( 260.065)Variación de Deudas diversas no corrientes ( 20.728) 174.141Fondos aplicados al financiamiento (1.882.880) (2.298.500)

Incremento/(Disminución) neto/(a) del flujo de efectivo 352.418 329.196

Saldo inicial del efectivo 714.079 384.883

Saldo final del efectivo 1.066.497 714.079

Las notas 1 a 24 y el Anexo 1 que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.

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NOTA 1 – NATURALEzA JURIDICA Y CONTEXTO OPERACIONAL

La Administración Nacional de Telecomunicaciones, ANTEL, es un servicio descentralizado propiedad del Estado Uruguayo creado el 25 de julio de 1974, cuyo cometido fundamental es la prestación de todos los servicios de telecomunicaciones en el territorio nacional. Existen otros operadores en el mercado con licencias para la prestación de servicios de telefonía móvil, transmisión de datos y telefonía internacional.

En febrero de 2001 se creó la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (URSEC). Compete a esta Unidad la regulación y el control de las actividades referidas a las telecomunicaciones.

Los presentes estados contables han sido aprobados por el Directorio con fecha 26 de marzo de 2009.

NOTA 2 – RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los presentes estados contables se resumen seguidamente. Las mismas han sido aplicadas, salvo cuando se indica lo contrario, en forma consistente con relación al ejercicio anterior.

a. Bases de preparación

Los presentes estados contables han sido preparados de acuerdo con las normas contables adecuadas en el Uruguay (disposiciones establecidas en los Decretos 162/04, 222/04 y 90/05) y la Ordenanza N° 81 del Tribunal de Cuentas de la República.

Dicha Ordenanza establece que las normas contables que deben aplicarse para la formulación y presentación de los estados contables son, por orden de prioridad, las siguientes:

- las establecidas por dicha Ordenanza y las que se dicten en el futuro por el Tribunal de Cuentas de la República,

- el Decreto 103/91 del 27 de febrero de 1991 y- las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC).

Los estados contables fueron preparados en moneda nacional expresados en moneda de poder adquisitivo de cierre de ejercicio, aplicando a tales efectos la metodología establecida en la Norma Internacional de Contabilidad N° 29. El índice de ajuste utilizado fue el índice de precios al productor de productos nacionales (IPPN).

NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES 31 DE DICIEMBRE DE 2008

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A los efectos de la presentación de información comparativa, los saldos correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2007, se encuentran reexpresados en moneda de poder adquisitivo uniforme del 31 de diciembre de 2008.

b. Moneda funcional y moneda de presentación de los estados contables

Los estados contables de ANTEL se preparan y se presentan en pesos uruguayos, que es a su vez la moneda funcional y la moneda de presentación de los estados contables de la Entidad.

c. Moneda extranjera

Los activos y pasivos en moneda extranjera son valuados a los tipos de cambio de cierre interbancario comprador billete de las respectivas monedas y las diferencias de cambio son imputadas a resultados. Los saldos de activos y pasivos denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio se resumen en la Nota 3.

d. Inversiones temporarias

La Entidad ha registrado estas inversiones, de acuerdo con lo establecido por la Norma Internacional de Contabilidad N°39 vigente, a su valor razonable desde el inicio, reconociendo las ganancias o pérdidas derivadas de cambios en su valor en los resultados del ejercicio.

Los Bonos Globales, Bonos en Unidades Indexadas y Bonos con cobertura cambiaria en pesos son valuados a su valor de cotización bursátil al cierre del ejercicio, más intereses devengados a cobrar.

Las Letras de Tesorería y las Letras de Regulación Monetaria están valuadas a su valor de mercado al cierre del ejercicio.

e. Previsión para créditos dudosos

Se determinaron previsiones sobre los créditos que se estiman de dudosa recuperación.

Los criterios particulares de previsión se resumen seguidamente:

e.1 Deudores por telefonía fija, servicios de datos y telefonía móvil

La previsión para créditos dudosos por servicios de telefonía fija, por servicios de datos y por servicios de telefonía móvil fue calculada aplicando porcentajes genéricos sobre los saldos existentes al cierre

57

del ejercicio, acorde con lo explicado en e.2. y e.3. Los saldos de deudores en gestión judicial fueron previsionados en su totalidad.

e.2 Previsión por incobrabilidad de los deudores particulares

Se constituye un 100% de previsión sobre los saldos de deudores particulares con una antigüedad mayor a 180 días.

e.3 Previsión por incobrabilidad de los deudores oficiales

ANTEL ha constituido una previsión por incobrabilidad de un 100% sobre los saldos pendientes de cobro relacionados con los deudores oficiales (poderes, ministerios, organismos, oficinas, intendencias municipales u otras dependencias que forman parte del Estado Uruguayo) que presentaron al cierre del ejercicio deudas con una antigüedad mayor a 1 año y que, de acuerdo a lo evaluado por la gerencia de ANTEL, es poco probable que se pueda realizar la recuperación de los mismos. ANTEL no ha previsionado aquellos saldos con una antigüedad mayor a un año que considera de probable recuperación.

f. Inventarios

Los bienes de cambio se valúan al menor de su costo o valor neto de realización. El método de ordenamiento de las salidas es el promedio ponderado.

Los inventarios han sido valuados al costo histórico de adquisición, revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste.

Los materiales en tránsito para depósito se valúan a su costo de compra más gastos de importación, revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste.

Se ha constituido una previsión para cubrir la pérdida esperada en el valor de ciertos materiales que se consideran obsoletos y de terminales cuyo valor neto de realización estimado, supera su costo histórico.

La previsión por obsolescencia constituida en el presente ejercicio cubre el valor de los artículos que no han tenido movimientos en el último año y de artículos de telefonía móvil que los técnicos responsables estiman que no van a tener un beneficio económico futuro para la Entidad. En el ejercicio anterior la previsión constituida cubría el valor de los artículos que no han tenido movimientos en los últimos dos años, de aquellos artículos dados de alta hace más de un año y que no han presentado movimientos y de artículos de telefonía móvil que los técnicos responsables estiman que no van a tener un beneficio económico futuro para la Entidad.

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g. Bienes de uso

- Bienes afectados directamente al servicio de telecomunicaciones, excepto teléfonos públicos

Los bienes afectados directamente al servicio de telecomunicaciones (excepto teléfonos públicos) figuran a sus valores de costo, revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste.

Los costos de mantenimiento y reparaciones se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren.

- Otros bienes y teléfonos públicos

En el caso de los bienes incorporados con anterioridad al año 1994 incluidos en los rubros Terrenos, Mejoras en terrenos, Vehículos y Teléfonos Públicos (incluidos en el rubro “Equipos varios de telecomunicaciones”), se procedió a asignar, con fecha 31 de julio de 1994, valores individuales a los bienes en función de un inventario valuado, realizado a dicha fecha, y tomando en consideración la proporción que el valor del bien representaba en el valor total, respetando el costo histórico global.

Para los incorporados con posterioridad a dicha fecha, los mismos se encuentran contabilizados por su valor de costo y en ambos casos se revaluaron al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste.

- Depreciaciones

Las depreciaciones de los bienes de uso son calculadas linealmente sobre los valores actualizados (deducidos de su valor residual estimado), a partir del mes siguiente al de su incorporación, aplicando porcentajes de depreciación anuales determinados en base a su vida útil estimada.

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A continuación se presenta un detalle de las vidas útiles utilizadas para la determinación de los porcentajes anuales de amortización:

AñosConmutación 10Transmisión nacional 5 - 7 - 10 - 30Transmisión internacional 10Equipos auxiliares 10Datos 2 - 3 - 4 - 5 - 10 Planta externa 10Equipos varios de telecomunicaciones (incluido los teléfonos públicos) 10

Equipos accesorios de red celular 5 - 10 - 30Informática 4Mejoras en terrenos 50Vehículos 10Muebles y útiles 10

El valor residual de los activos y las vidas útiles se revisan, si fuera necesario, en cada cierre de ejercicio.

El valor contable de un bien del activo se reduce de inmediato a su valor recuperable tan pronto se determina que su valor contable supera al valor estimado recuperable.

Las ganancias y pérdidas por disposición (ventas o retiros) se determinan comparando los ingresos obtenidos con los valores de libros. Las mismas se incluyen en el estado de resultados.

h. Equipamiento de telecomunicaciones arrendado

Los contratos de arrendamiento de equipamiento de telecomunicaciones, con transferencia de su propiedad en el futuro han sido contabilizados como arrendamientos financieros de acuerdo a lo establecido por la Norma Internacional de Contabilidad 17 - “Contabilización de los arrendamientos”. El equipamiento se presenta al valor de los equipos habilitados al momento en que se comienzan a recibir los servicios, actualizándose aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste al cierre de ejercicio. El mismo se amortiza a partir del mes siguiente, siendo los porcentajes anuales de amortización del 14% para tecnología GSM (vida útil de 7 años).

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Los correspondientes pasivos por el precio de los arrendamientos se exponen a su valor actual como Deudas comerciales.

i. Intangibles

i.1 Licencias por utilización de frecuencias de la red celular

Estas licencias figuran a sus valores de costo, revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste.

Las amortizaciones de estas licencias son calculadas linealmente sobre los valores actualizados, a partir del mes siguiente a su incorporación, y en el período de vigencia de las mismas (20 años).

i.2 Derechos de uso de enlaces internacionales

Estos derechos figuran a sus valores de costo, revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste.

Las amortizaciones de estos derechos son calculadas linealmente sobre los valores actualizados, a partir del mes siguiente a su incorporación, y en el período de vigencia de los mismos (15 y 25 años).

j. Inversiones a largo plazo

j.1 Inmuebles arrendados a terceros

Los inmuebles arrendados a terceros figuran a sus valores de costo, revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste, neto de depreciaciones.

j.2 Bienes dados en gestión de uso

Los bienes dados en gestión de uso corresponden al 33% de los inmuebles y otros bienes de activo fijo del Parque de Vacaciones para funcionarios de UTE-ANTEL (Ver Nota 11.3). Los mismos están revaluados al 31 de diciembre de 2008 aplicando coeficientes basados en el índice general de ajuste, neto de depreciaciones.

j.3 ITC S.A.

ANTEL es propietaria del 99,924% de esta sociedad anónima, cuyo objeto principal es brindar servicios de asesoramiento y asistencia en el área de telecomunicaciones, tecnología de la información y de la

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gestión empresarial tanto en el país como en el exterior. A su vez ITC S.A. es propietaria del 99,8024% de HG S.A. y del 95,0% de Accesa.

El objetivo principal de HG S.A. es el de prestar servicios de alojamiento, desarrollo y mantenimiento de sitios Web, mientras que el objetivo principal de Accesa es el de prestar servicios de call center, servicios de transmisión, procesamiento de información, datos y contenidos mediante sistemas de telecomunicaciones y tecnología de la información.

Esta inversión ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional.

k. Deterioro en el valor de los activos

Los bienes de uso, intangibles y otros activos de largo plazo se someten a pruebas por deterioro de valor cada vez que ocurren hechos o cambios en las circunstancias que indiquen que su valor de libros pueda no ser recuperable. Cuando el valor de libros de un activo excede su valor recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro de valor. El valor recuperable es el mayor entre su valor razonable menos los costos de realización y su valor de uso. A fin de evaluar el deterioro, los activos se consideran a nivel de cada una de las unidades generadoras de efectivo a la cual pertenecen.

l. Depósito reembolsable

Los cobros por concepto de depósito reembolsable (ver Nota 12.2), son contabilizados directamente en los resultados de cada ejercicio. Al cierre de cada ejercicio se contabiliza una previsión por los reembolsos exigibles en el corto plazo a raíz de devoluciones eventuales de servicios.

m. Deudas Financieras

Las deudas financieras se reconocen inicialmente al valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción. Posteriormente estos préstamos se presentan al costo amortizado.

n. Beneficios al personal

Las obligaciones generadas por los beneficios al personal, de carácter legal o voluntario, se reconocen en cuentas de pasivo con cargo a pérdidas en el período en que se devengan.

Los beneficios bajo planes de retiro incentivados son contabilizados a su valor estimado descontado, en el momento en que la Entidad asume un compromiso irretractable frente a sus empleados de pagar dichos beneficios si los funcionarios deciden acogerse a los planes.

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ñ. Arrendamientos

Los arrendamientos en los que el arrendador retiene una porción significativa de los riesgos y beneficios del propietario se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos efectuados bajo arrendamientos operativos son cargados a los resultados en forma lineal durante el período del arrendamiento.

o. Impuesto a la renta diferido

El impuesto diferido es reconocido utilizando el método del pasivo basado en las diferencias temporarias entre los valores contables y la valuación de activos y pasivos de acuerdo a normas fiscales.

El impuesto diferido es determinado utilizando la normativa vigente a la fecha de los estados contables y a las tasas que se espera sean aplicables cuando el respectivo activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido sea pagado.

Los activos por impuesto diferido son reconocidos en la medida en que sea probable la disponibilidad de ganancias fiscales futuras contra las que cargar las deducciones por diferencias temporarias.

p. Previsiones

Las previsiones por deudas por reclamos legales u otras acciones de terceros son reconocidas cuando la Entidad tiene una obligación legal o presunta emergente de hechos pasados, resulta probable que deban aplicarse recursos para liquidar la obligación y el monto de la obligación haya sido estimado en forma confiable.

q. Contribuciones a Rentas Generales

Las contribuciones especiales efectuadas por ANTEL a Rentas Generales, que constituyen una distribución de utilidades al único titular del patrimonio (el Estado Uruguayo), han sido reflejadas en el Estado de Evolución del Patrimonio como una disminución del rubro patrimonial Resultados acumulados.

Dichas contribuciones son efectuadas en el marco del artículo 643 de la Ley 16.170 del 28 de diciembre de 1990 y de los Decretos 161/91 de fecha 15 de marzo de 1991 y 436/002 de fecha 11 de noviembre de 2002. Estos decretos emitidos por el Poder Ejecutivo, establecen que los importes a verter se determinan con el asesoramiento previo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

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r. Definición de capital

El capital a mantener, a efecto de determinar el resultado del ejercicio, ha sido definido como el capital financiero invertido o recibido bajo la forma de aportes de capital.

s. Cuentas del patrimonio

El capital integrado, las reservas (voluntaria, por reinversiones y por autoseguro) y los resultados acumulados fueron corregidos al cierre de ejercicio desde la fecha de origen de cada una de las partidas que componen los respectivos saldos en base a coeficientes mensuales basados en el índice general de ajuste señalado en Nota 2.a. El incremento resultante de la actualización del capital integrado se muestra en la cuenta Corrección monetaria del capital.

t. Estado de resultados

Las cuentas del estado de resultados fueron actualizadas aplicando a sus valores de origen coeficientes mensuales basados en el índice general de ajuste, excepto en los siguientes casos:

- la depreciación de los bienes de uso, equipamiento de telecomunicaciones arrendado, intangibles y bienes incluidos dentro de inversiones a largo plazo, fue calculada sobre el valor reexpresado de los activos respectivos,

- las diferencias de cambio, que fueron reexpresadas considerando los importes ajustados netos del efecto inflacionario (determinándose por tanto la diferencia de cambio real).

El resultado neto por exposición a la inflación, derivado de la corrección monetaria integral de los estados contables para reflejar el efecto de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda, fue imputado a los resultados del ejercicio (Resultado por corrección monetaria).

En la línea de Ajustes de resultados de ejercicios anteriores se incluyen las correspondientes correcciones de errores u omisiones producidas en ejercicios anteriores; así como algunas diferencias de estimaciones de impuestos.

u. Definición de fondos a efectos de la presentación del Estado de origen y aplicación de fondos

A efectos de la presentación del Estado de origen y aplicación de fondos se consideran como fondos las Disponibilidades.

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v. Principio de lo devengado

Los ingresos y gastos, tanto operativos como financieros, se reconocen en función del principio de lo devengado.

En el caso de los ingresos por tráfico y por cargo fijo del último mes del ejercicio, que son facturados en el mes siguiente, los mismos se contabilizan por su valor real.

En el caso de paquetes de productos y servicios, la Entidad evalúa si los productos y/o servicios que componen cada paquete deben ser considerados como elementos independientes desde el punto de vista contable para el reconocimiento de ingreso.

w. Estimaciones

La preparación de los estados contables de conformidad con normas contables adecuadas requiere que la Gerencia haga estimaciones y suposiciones que afectan los montos informados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales podrían diferir respecto de estas estimaciones.

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NOTA 3 - POSICION EN MONEDA EXTRANJERA

Los estados contables incluyen los siguientes saldos en moneda extranjera (dólares estadounidenses o su equivalente por arbitraje). Las posiciones en monedas extranjeras distintas al dólar estadounidense al 31 de diciembre de 2008 y de 2007 no son significativas.

31/12/2008 31/12/2007

U$S $ miles U$S $ miles

ACTIVO

Disponibilidades e Inversiones temporarias 22.509.503 548.377 17.921.259 410.080

Créditos por ventas 4.756.344 115.874 5.245.472 120.029

Otros deudores 2.402.805 58.537 669.393 15.317

Bienes de uso 11.989.933 292.099 ----- -----

Total activo 41.658.585 1.014.887 23.836.124 545.426

PASIVO

Deudas comerciales 26.810.527 653.158 23.088.183 528.312

Deudas financieras 18.042.665 439.555 22.348.568 511.387

Deudas diversas 9.525.901 232.070 2.648.767 60.609

Total pasivo 54.379.093 1.324.783 48.085.518 1.100.308

Posición neta (pasiva)/activa (12.720.508) ( 309.896) (24.249.394) ( 554.882)

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NOTA 4 - INVERSIONES TEMPORARIAS

4.1 Composición

$ miles

2008 2007

Letras de Tesorería y de Regulación Monetaria 3.044.309 3.743.037

Otras inversiones 1.988.188 1.543.065

Intereses a cobrar 119.269 72.648

Intereses a vencer ( 82.692) ( 57.892)

Total (5.069.074) 5.300.858

4.2 Letras de Tesorería y de Regulación Monetaria

Al 31 de diciembre de 2008, las Letras de Tesorería y de Regulación Monetaria incluyen letras en moneda nacional y en moneda nacional con cobertura cambiaria en pesos (al 31 de diciembre de 2007 se incluían letras en moneda extranjera y en moneda nacional).

4.3 Otras inversiones

El saldo de otras inversiones corresponde a Bonos Globales del Estado (vencimientos 2017, 2022 y 2033), Bonos con cobertura cambiaria en pesos y Bonos en Unidades Indexadas, valuados según se explica en la Nota 2.d.

67

NOTA 5 - CREDITOS POR VENTAS

5.1 Composición

$ miles

2008 2007

Corresponsales 112.281 115.947

Deudores por servicios 1.237.336 1.285.725

Deudores por financiación de conexiones y venta de aparatos telefónicos 48.139 65.860

Deudores por telefonía móvil 359.390 274.866

Deudores en gestión 381.721 446.947

Documentos a cobrar 155.930 176.943

Otros deudores 12.321 7.496

Convenios con el sector público 348.874 383.790

Intereses a vencer ( 5.819) ( 8.221)

2.650.173 2.749.353

Previsión para créditos dudosos ( 811.341) ( 928.550)

Total 1.838.832 1.820.803

5.2 Deudores Oficiales

Los saldos correspondientes a los deudores oficiales (organismos del Estado Uruguayo que utilizan los servicios prestados por ANTEL) se incluyen en las cuentas de deudores por servicios, deudores por financiación de conexiones y venta de aparatos telefónicos, deudores por telefonía móvil y convenios con el sector público. Las previsiones por incobrabilidad (de acuerdo a lo descripto en la Nota 2.e.3) se presentan dentro del rubro Previsión para créditos dudosos.

68

El cuadro siguiente presenta los saldos a cobrar con dichos deudores y las previsiones constituidas para los ejercicios 2008 y 2007:

$ miles

2008 2007

Deudores oficiales por servicios 192.515 219.547

Deudores oficiales por financiación de conexiones y venta de aparatos telefónicos 7.245 8.393

Deudores oficiales por telefonía móvil 25.991 18.975

Documentos a cobrar oficiales 981

Convenios con el sector público (intendencias) 345.215 379.770

Intereses a vencer ( 300) ( 232)

571.647 626.453

Previsión para créditos dudosos - oficiales (358.428) (407.495)

Total 213.219 218.958

-

69

NOTA 6 - OTROS DEUDORES

$ miles

2008 2007

Corriente

Anticipos de Impuesto a la Renta de Industria y Comercio 793.927 1.437.365

Anticipos de Impuesto al Patrimonio (Nota 18.2) 402.052 397.873

Deudores oficiales por otros servicios prestados 67.401 7.630Anticipos a proveedores 61.294 10.145Cuentas a cobrar Portal del Gobierno 45.392 43.043Convenio Nahuelsat S.A. 13.117 12.320Gastos a clasificar por importaciones en trámite 8.887 13.635Anticipos de viáticos y de sueldos 4.410 4.650

Cuentas a cobrar a empresas relacionadas(ITC S.A. y H.G. S.A.) ----- 289

Diversos 46.855 40.851

1.443.335 1.967.801Previsión para créditos dudosos ( 63.012) ( 56.948)

1.380.323 1.910.853

No corriente

Impuesto a la renta diferido (Nota 18.1) 1.505 -----

1.505 -----

70

NOTA 7 - INVENTARIOS

$ miles

2008 2007

Materiales en depósito 1.251.467 1.513.761

Materiales en tránsito para el depósito 72.815 139.666

Materiales en poder de terceros 123.671 109.734

Fichas 26.435 26.435

Tarjetas Telefonía Pública 10.883 13.290

Tarjetas Prepago Ancel 1.023 947

Otros 3.905 3.901

1.490.199 1.807.734

Previsión para desvalorización de inventarios ( 484.101) ( 758.007)

1.006.098 1.049.727

71

NOTA 8 - BIENES DE USO

La evolución de los saldos de Bienes de Uso durante el ejercicio se expone en el Anexo 1 a los presentes estados contables.

El gasto por depreciaciones fue imputado enteramente a gastos ($ 2.882.687 miles en el ejercicio 2008 y $ 3.022.438 miles en el ejercicio 2007).

NOTA 9 - EQUIPAMIENTO DE TELECOMUNICACIONES ARRENDADO

9.1 Información general

A partir del ejercicio 1996, ANTEL asumió compromisos por el arrendamiento deequipamiento de telecomunicaciones con transferencia de la propiedad en el futuro.Dichas operaciones son contabilizadas según se explica en Nota 2.h.De acuerdo a lo establecido en los contratos respectivos, los pagos por arrendamiento se determinan mensualmente en función de un porcentaje de la facturación a los clientes. El plazo total de pago de los arrendamientos depende de los niveles de facturación antes mencionados y del monto contratado. No obstante, el plazo máximo de pago en todos los casos es de cinco años.

El monto mínimo de los pagos a desembolsar por equipamiento que ya se encuentra prestando servicios al 31 de diciembre de 2008, es de $ 0 ($ 8.082 miles en 2007) (Nota 12).

Al 31 de diciembre de 2008, ANTEL mantiene contratos de arrendamiento de equipamiento de telecomunicaciones con transferencia de su propiedad en el futuro por US$ 5.715 miles (US$ 3.128 miles en 2007). El importe pendiente de ejecución al 31 de diciembre de 2007 asciende a US$ 1.846 miles (US$ 46 miles en 2007).

El gasto por depreciaciones del equipamiento de telecomunicaciones arrendado fue imputado enteramente a gastos ($ 12.747 miles en el ejercicio 2008 y $ 11.456 miles en el ejercicio 2007).

72

9.2 Cuadro de evolución de Equipos de Telecomunicaciones Arrendados

$ miles

2008 2007

Valores Brutos

Saldos al inicio del ejercicio 86.349 360.488

Altas del ejercicio 15.370 35.339

Transferencias a Bienes de Uso ----- ( 309.478)

Saldos al final del ejercicio 101.719 86.349

Amortizaciones

Saldos al inicio del ejercicio 11.391 127.792

Depreciación del ejercicio 12.747 11.456

Bajas en la depreciación acumulada por transferencias ----- ( 127.857)

Saldos al final del ejercicio 24.138 11.391

Valores Netos 77.581 74.958

73

NOTA 10 - INTANGIBLES

10.1 Composición

$ miles

2008 2007

Licencias por utilización de frecuencias de la red celular 677.133 719.435

Derechos de uso de enlaces internacionales 981.040 819.813

1.658.173 1.539.248

La evolución de los saldos de Intangibles durante el ejercicio se expone en el Anexo 1 a los presentes estados contables.

10.2 Licencias por utilización de frecuencias de la red celular

El saldo de las licencias por la utilización de frecuencias de la red celular al 31 de diciembre de 2008 y de 2007 corresponde a la utilización de las frecuencias de 1755 a 1765 Mhz, de 1800 Mhz, de 1850 a 1860 Mhz, de 1930 a 1935 Mhz y de 2120 a 2125 Mhz para el desarrollo de la red celular de telecomunicaciones.

El gasto por depreciaciones fue imputado enteramente a gastos ($ 42.301 miles en el ejercicio 2008 y $ 38.150 miles en el ejercicio 2007).

10.3 Derechos de uso de enlaces internacionales

El saldo de los derechos de uso de enlaces internacionales al 31 de diciembre de 2008 corresponde a la utilización de nueve enlaces STM1 de 155 Mbps y diez enlaces STM4 de 155 Mbps. El saldo del rubro al 31 de diciembre de 2007 corresponde a la utilización de nueve enlaces STM1 de 155 Mbps y seis enlaces STM4 de 155 Mbps.

El gasto por depreciaciones fue imputado enteramente a gastos ($ 61.760 miles en el ejercicio 2008 y $ 47.855 miles en el ejercicio 2007).

74

NOTA 11 - INVERSIONES A LARGO PLAzO

11.1 Composición

$ miles

2008 2007

Inmuebles arrendados a terceros (Anexo 1) 272.607 281.216

Bienes dados en gestión de uso (Anexo 1) 53.770 57.666

Inmuebles dados en comodato (Anexo 1) 12.404 12.488

Inmuebles desafectados del uso (Anexo 1) 5.228 5.413

Participación en ITC S.A. 90.107 41.462

Total 434.116 398.245

11.2 Inmuebles arrendados a terceros

La anterior Sede de ANTEL (Av. Fernández Crespo 1534) se arrienda a un tercero, según contrato de arrendamiento vigente a partir del 1 de enero de 2004 que incluye una cuota mensual de arrendamiento de $ 500.000, reajustables semestralmente de acuerdo a la variación de la unidad indexada, y además el uso y goce para ANTEL de un predio de estacionamiento de la D.G.I. El plazo del arrendamiento es de 5 años contados a partir del 1° de enero de 2004, prorrogable automáticamente por períodos anuales.

El gasto por depreciaciones fue imputado enteramente a gastos ($ 8.621 miles en el ejercicio 2008 y $ 8.621 miles en el ejercicio 2007).

11.3 Bienes dados en gestión de uso

Con fecha 28 de noviembre de 2006 se constituyó la Fundación Parque de Vacaciones para funcionarios de UTE y ANTEL, que es la responsable por gestionar las instalaciones correspondientes al Parque de Vacaciones.

Los inmuebles y otros bienes de activo fijo de las instalaciones del Parque de Vacaciones son propiedad en un 33% de ANTEL y en un 67% de UTE y se encuentran contabilizados dentro del rubro Bienes dados en gestión de uso.

75

El gasto por depreciaciones fue imputado enteramente a gastos ($ 3.824 miles en el ejercicio 2008 y $ 4.448 miles en el ejercicio 2007).

NOTA 12 - DEUDAS COMERCIALES

12.1 Composición

$ miles

2008 2007

Acreedores 1.064.205 734.792

Corresponsales 40.672 37.061

Acreedores por equipamiento de telecomunicaciones arrendado (Nota 9) ----- 8.082

Previsión devolución depósito reembolsable 56.799 72.515

Retenciones a terceros 211.289 157.660

1.372.965 1.010.110

12.2 Previsión devolución depósito reembolsable

Al cierre del ejercicio se presenta una previsión para cubrir los importes a devolver en el corto plazo equivalente al 5,9% de la población telefónica de todo el país (7,1% en 2007).

Los ingresos devengados por concepto de depósito reembolsable en el ejercicio 2008 por un total de $ 43.569 miles ($ 54.923 miles en el ejercicio 2007) han sido contabilizados dentro de la línea Telefonía Fija (ver Nota 16) mientras que los importes abonados por devolución de depósito por $ 52.581 miles ($ 73.370 miles en 2007) han sido cargados a la previsión constituida al cierre de cada ejercicio para dicho fin.

La pérdida por constitución de previsión devolución depósito reembolsable asciende al 31 de diciembre de 2008 a $ 41.706 miles ($ 65.043 miles al 31 de diciembre de 2007) según se muestra en Nota 17.

76

12.3 Retenciones a Terceros

El rubro retenciones a terceros incluye las retenciones que se le realiza a:

- los proveedores de ANTEL por concepto de futuro cumplimiento de los contratos con ellos establecidos y en función de porcentajes de retención que son fijados en forma previa a la adjudicación de la compra del producto o servicio;

- las empresas prestadoras de servicios 0900 que realizan sorteos, de acuerdo a lo establecido en el Art. 3 de la ley 17.166 sobre Concursos, Sorteos o Competencias;

- los fleteros que operan al servicio de ANTEL, por el aporte de éstos a la asociación de fleteros AFEC.

NOTA 13 - DEUDAS FINANCIERAS

$ miles

2008 2007

Artigiancassa SpA 102.373 129.295

Instituto Crédito Oficial de España 349.032 353.667

ABN Amro Stockolmo 24.733 70.807

Intereses a vencer ( 36.583) ( 42.382)

439.555 511.387

77

La apertura de dichas deudas en el corto y largo plazo es la siguiente:

$ miles

2008 2007

Corto plazo

Artigiancassa SpA 34.704 33.140

Instituto Crédito Oficial de España 27.149 25.834

ABN Amro Stockolmo 24.733 47.576

Intereses a vencer ( 5.152) ( 6.585)

81.434 99.965

Largo plazo

Artigiancassa SpA 67.669 96.155

Instituto Crédito Oficial de España 321.883 327.833

ABN Amro Stockolmo ----- 23.231

Intereses a vencer ( 31.431) ( 35.797)

358.121 411.422

78

A continuación se presentan las características generales de los financiamientos:

- Artigiancassa SpA: corresponde a un convenio de préstamo originalmente celebrado con el Mediocredito Centrale en dólares estadounidenses por US$ 20,5 millones a amortizar en 20 años con un período de gracia de 5 años, habiendo vencido la primera cuota en junio de 1997 y a una tasa del 1,75% anual con intereses pagaderos semestralmente. Con fecha 8 de noviembre de 2004 el Ministerio de Economía y Finanzas de Italia determinó que el Fondo de Cooperación para el Desarrollo fuera administrado por el banco italiano Artigiancassa SpA, lo que determinó un cambio en la titularidad del acreedor.

- Instituto de Crédito Oficial de España: corresponde a un convenio de crédito de agosto de 1992 en dólares estadounidenses por hasta US$ 18,3 millones a amortizar en 30 años con 10 años de gracia, habiendo vencido la primera cuota en octubre de 2002 y a una tasa del 1,5% anual con intereses pagaderos semestralmente. Este crédito posee cláusulas de vencimiento anticipado que en caso de verificarse, podrían exigir a ANTEL la cancelación inmediata de la obligación con dicho organismo.

- ABN Amro Bank N.V. Sucursal Estocolmo: corresponde a un crédito en dólares estadounidenses por un capital de US$ 9,1 millones más US$ 909 miles por el uso de la opción incluido en el contrato firmado entre ANTEL y Ericsson AB Estocolmo Suecia, para la adquisición de equipos de telecomunicaciones. El referido crédito se amortiza en 10 pagos semestrales, iguales y consecutivos desde el 29 de agosto de 2004. La tasa aplicable es del 3,16% anual para el contrato original y del 3,45% anual para el caso de la opción, ambos pagaderos en la misma fecha que las amortizaciones. Este crédito posee cláusulas de vencimiento anticipado que en caso de verificarse, podrían exigir a ANTEL la cancelación inmediata de la obligación con dicho organismo. Asimismo, el crédito posee “covenants” o condiciones que ANTEL debe cumplir en cuanto a presentación de información y ratios financieros que, en caso de no cumplirse, podrían llegar a hacer exigible la deuda en forma inmediata. Adicionalmente, el crédito establece como condición precedente a cada desembolso, la prenda a favor del acreedor de los equipos, hasta la cancelación total de la deuda en febrero de 2009.

79

NOTA 14 – DEUDAS DIVERSAS

14.1 Composición:

$ miles

2008 2007

Corriente

Provisión para Impuesto a la Renta 70.712 1.264.422

Provisión para Impuesto al Patrimonio (Nota 18.2) 345.300 327.606

Provisiones para beneficios al personal 394.620 384.344

Anticipos de IRIC e IP a pagar 33.969 156.663

IVA, ITEL e ICOME a pagar 97.783 122.718

Retribuciones a pagar 65.655 65.472

Aportes y retenciones sobre sueldos por beneficiosde seguridad social 87.841 58.466

Retención de IVA según decreto 528/03 38.393 48.579

Provisión por Retiro Incentivado del Personal 51.803 31.465

Previsión por Retiro Incentivado del Personal 18.934 34.979

Previsión por litigios 16.675 17.747

Provisión URSEC 17.621 7.409

Otros 359.794 191.587

1.599.100 2.711.457

No corriente

Impuesto a la renta diferido (Nota 18.1) ----- 82.246

Provisión por Retiro Incentivado del Personal 146.810 106.518

Previsión por Retiro Incentivado del Personal 75.737 131.788

222.547 320.552

80

14.2 Provisiones para beneficios al personal

El saldo de las provisiones para beneficios al personal al 31 de diciembre de 2008 y 2007 corresponde a las provisiones para licencia, aguinaldo y evaluación al desempeño.

14.3 Provisión por Retiro Incentivado del Personal

El 20 de diciembre de 2006 ANTEL aprobó un Reglamento de Retiros Incentivados que abarcaba a funcionarios que al 31 de diciembre de 2006 tuvieran más de 58 años de edad y 35 años de trabajo, y que además configuraran causal jubilatoria al 31 de diciembre de 2008. El plazo para acogerse a dicho beneficio fue hasta el 28 de setiembre de 2007.

El 19 de diciembre de 2007 ANTEL aprobó un Reglamento de Retiros Incentivados que abarcaba a funcionarios que al 31 de diciembre de 2007 tuvieran más de 58 años de edad y 35 años de trabajo, y que además configuraran causal jubilatoria al 31 de diciembre de 2009. El plazo para acogerse a dicho beneficio fue hasta el 30 de noviembre de 2008.

El saldo de la Provisión por Retiro Incentivado del Personal al 31 de diciembre de 2008 corresponde sustancialmente a la estimación del monto a pagar a los 132 funcionarios que decidieron acogerse al régimen aprobado por ANTEL el 20 de diciembre de 2006 y a la estimación del monto a pagar a los 88 funcionarios que decidieron acogerse al régimen aprobado por ANTEL el 19 de diciembre de 2007. El total de funcionarios que estuvieron en condiciones de usufructuar dicho beneficio era de aproximadamente 380 en el régimen aprobado el 20 de diciembre de 2006 y 350 en el régimen aprobado el 19 de diciembre de 2007.

El saldo de la Provisión por Retiro Incentivado del Personal al 31 de diciembre de 2007 corresponde sustancialmente a la estimación del monto a pagar a los 132 funcionarios que decidieron acogerse al régimen aprobado por ANTEL el 20 de diciembre de 2006. El total de funcionarios que estuvieron en condiciones de usufructuar dicho beneficio era de aproximadamente 380.

14.4 Previsión por Retiro Incentivado del Personal

El 23 de diciembre de 2008 ANTEL aprobó un Reglamento de Retiros Incentivados que abarca a funcionarios que al 31 de diciembre de 2008 tuvieran más de 58 años de edad y 35 años de trabajo, y que además configuren causal jubilatoria al 31 de diciembre de 2010. El plazo para acogerse a dicho beneficio es hasta el 30 de abril de 2009.

81

En consecuencia, el saldo al 31 de diciembre de 2008 del rubro “Previsión por Retiro Incentivado del Personal” corresponde al monto estimado a pagar para aquellos funcionarios que se estima, decidan acogerse a dicho régimen. El porcentaje de estimación fue determinado de acuerdo al comportamiento estadístico observado en anteriores incentivos. El total de funcionarios que estarían en condiciones de usufructuar dicho beneficio es de aproximadamente 315.

El saldo al 31 de diciembre de 2007 del rubro “Previsión por Retiro Incentivado del Personal” corresponde al monto estimado a pagar para aquellos funcionarios que se estimaba, decidieran acogerse al régimen aprobado por ANTEL el 19 de diciembre de 2007. El porcentaje de estimación fue determinado de acuerdo al comportamiento estadístico observado en anteriores incentivos. El total de funcionarios que estarían en condiciones de usufructuar dicho beneficio es de aproximadamente 350.

La pérdida por concepto de retiros incentivados se encuentra registrada dentro del rubro Costos del Personal en la Nota 17 – Gastos Operativos ($ 30.207 miles en el 2008 y $ 291.724 miles en el 2007).

NOTA 15 - PATRIMONIO

Al 31 de diciembre de 2008, ANTEL se acogió al régimen de exoneración tributaria por inversiones en bienes de uso prevista en la ley 15.903, en la medida que la utilidad contable disminuida por el total de las contribuciones a rentas generales realizadas durante el ejercicio, es positiva.

Al 31 de diciembre de 2007 ANTEL también se acogió al régimen de exoneración tributaria por inversiones en bienes de uso, constituyendo durante el ejercicio 2008 una reserva fiscal de $ 74.140 miles correspondiente al ejercicio 2007 a la Reserva por reinversiones. Dicha reserva no podrá ser distribuida en efectivo pudiendo solamente ser capitalizada.

82

NOTA 16 - INGRESOS OPERATIVOS

$ miles

2008 2007

Telefonía Fija 6.936.045 8.783.195

Telefonía Pública 200.875 354.798

Telefonía Móvil 5.417.541 5.168.001

Servicios de Datos 2.185.511 2.096.325

Telegrafía 21.981 24.641

Total de Ingresos Operativos 14.761.953 16.426.960

Bonificaciones ( 751.168) ( 545.281)

Total de Ingresos Operativos Netos 14.010.785 15.881.679

83

NOTA 17 - GASTOS OPERATIVOS

$ miles

2008 2007

Costos del personal y traslados 2.541.291 2.913.104

Interconexión 1.318.397 1.255.361

Suministros 1.073.865 900.746

Servicios contratados 912.128 1.024.450

Gastos de mantenimiento y reparaciones 406.108 423.178

Impuesto al Patrimonio 345.300 327.606

Comisiones 260.510 293.898

Participación Tráfico Internacional 219.647 267.973

Gastos de venta 189.174 161.485

Gastos por roaming 179.057 172.323

Costos de transporte 108.175 117.340

Pérdida por deudores incobrables 104.684 267.949

Arrendamientos varios 81.593 89.350

Arrendamiento de canales 55.333 68.812

Tributos e impuestos varios 46.489 84.115

Depósito Reembolsable (Nota 12.2) 41.706 65.043

Bajas de activo fijo y leasing 15.828 11.301

Otros gastos operativos 529.109 387.730

8.428.394 8.831.764

84

NOTA 18 - IMPUESTOS

18.1 Impuesto a la Renta de Actividades Empresariales (IRAE)

De acuerdo con la ley 16.170 del 28 de diciembre de 1990, ANTEL es sujeto pasivo del Impuesto a la Renta a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1991.

El 27 de diciembre de 2006 se emitió la ley 18.083, la cual estableció, entre otras modificaciones, la eliminación del Impuesto a la Renta de la Industria y Comercio (IRIC), para los ejercicios iniciados a partir del 1° de julio de 2007, y la instauración del Impuesto a las Actividades Empresariales (IRAE). La tasa del nuevo impuesto establecida en la referida norma legal es de 25%.

El cargo a resultados por impuesto a la renta por los ejercicios 2008 y 2007 corresponde a:

$ miles

2008 2007

Impuesto corriente del ejercicio (*) 70.712 1.264.422

Impuesto diferido ( 78.782) ( 34.438)

Total ( 8.070) 1.229.984

(*) En el presente ejercicio ANTEL presentó ante el Ministerio de Economía y Finanzas un Proyecto de Inversión al amparo de la ley 16.906 del 7 de enero de 1998 y del decreto 455/07 del 26 de noviembre de 2007, a los efectos de obtener una serie de beneficios fiscales. Dichos beneficios solicitados no han sido aprobados por parte del Poder Ejecutivo a la fecha de emisión de los presentes Estados Contables.

Cabe señalar que en el presente ejercicio, se ha considerado el monto del beneficio que correspondería aplicar en base a las exoneraciones en materia de IRAE previstas que podrían obtenerse de aprobarse el referido Proyecto por parte del Poder Ejecutivo. El cargo por impuesto sobre la utilidad antes de impuesto, difiere de la cifra teórica que surgiría de aplicar la tasa promedio ponderada de impuesto sobre las utilidades de la Entidad, como sigue:

85

$ miles

2008 2007

Utilidad antes de impuesto 1.952.430 3.520.895

Impuesto calculado a la tasa delimpuesto a la renta (25% - 30%)

488.108

1.056.269

Efecto en el impuesto de:

Utilidades no sujetas a impuesto ( 142.054) ( 155.754)

Gastos no deducibles a efectos fiscales 326.692 405.119

Ajuste por inflación (contable y fiscal) 60.489 ( 103.485)

Beneficio Ley de Inversiones ( 635.789) -----

Otros ajustes fiscales (**) ( 105.516) 27.835

Resultado por impuesto a la renta ( 8.070) 1.229.984

(*) El cálculo de la provisión de los ejercicios 2007 y 2008 tiene considerado el beneficio por exoneración por reinversiones.

Los saldos por impuesto a la renta diferido al 31 de diciembre de 2008 y 2007 son los siguientes:

$ miles

2008 2007

Activo por impuesto diferido 255.088 376.740

Pasivo por impuesto diferido (253.583) (458.986)

Saldo por impuesto diferido neto 1.505 ( 82.246)

86

El pasivo neto por impuesto diferido determinado al 31 de diciembre de 2008 y 2007 corresponde a los siguientes conceptos:

$ miles

2008 2007

Diferencias temporales por:

Previsiones para deudores incobrables 462.141 533.013

Previsiones para desvalorización de inventarios 484.101 758.007

Previsiones y otros pasivos 124.168 184.515

Valuación de las letras de tesorería ( 50.057) 23.348

Equipamiento de telecomunicaciones arrendado, bienes de uso, intangibles e inversiones a largo plazo ( 563.297) ( 762.054)

Inventarios ( 451.037) (1.065.810)

Total 6.019 ( 328.981)

Tasa del impuesto 25% 25%

Impuesto diferido pasivo neto 1.505 ( 82.246)

18.2 Impuesto al Patrimonio (IP)

De acuerdo con la ley 16.736 del 5 de enero de 1996, ANTEL es sujeto pasivo de este impuesto a partir del 31 de diciembre de 1996. La provisión contabilizada en el ejercicio 2008 asciende a $ 345.300 miles ($ 327.606 miles en 2007).

Durante el ejercicio 2007 se efectuaron anticipos a cuenta de dicho impuesto por $ 402.052 miles ($ 397.873 miles en 2007).

87

18.3 Impuesto al Valor Agregado (IVA)

El IVA grava las prestaciones de servicios dentro del territorio nacional. Dicho impuesto no constituye un costo para ANTEL siendo trasladable a sus clientes.

18.4 Impuesto a la Compra de Moneda Extranjera (ICOME)

Dicho impuesto grava, a partir del 1° de enero de 1994, la compra de moneda extranjera que realizan las personas de derecho público estatales. El impuesto constituye un costo para ANTEL.

El 27 de diciembre de 2006 se emitió la ley 18.083, la cual facultó al Poder Ejecutivo la derogación de dicho impuesto. El 16 de setiembre de 2007 se emitió el decreto 340/007 el cual derogó a partir del 18 de setiembre de 2007 el referido impuesto.

18.5 Impuesto de Contribución al Financiamiento de la Seguridad Social (COFIS)

Este impuesto grava, a partir del 1° de junio de 2001, las importaciones de bienes industrializados y las enajenaciones a cualquier título de dichos bienes, sean nacionales o importados realizadas a, entre otros, los Organismos estatales.

El 27 de diciembre de 2006 se emitió la ley 18.083, la cual estableció la eliminación de dicho impuesto a partir del 1° de julio de 2007.

18.6 Impuesto a las Telecomunicaciones (ITEL)

A partir del 1° de marzo de 2002, ANTEL es contribuyente del Impuesto a las Telecomunicaciones, el cual grava las llamadas realizadas mediante la utilización de líneas de teléfonos celulares, las de larga distancia internacional y las realizadas desde telefonía fija a teléfonos celulares móviles.

El 15 de octubre de 2004 se emitió el decreto 367/004 el cual estableció la eliminación de dicho impuesto a las llamadas de larga distancia internacional a partir del 1° de noviembre de 2004.

El 27 de diciembre de 2006 se emitió la ley 18.083, la cual estableció la eliminación de dicho impuesto a partir del 1° de julio de 2007.

88

NOTA 19 - CONTINGENCIAS

En el curso ordinario de sus negocios ANTEL está sujeta a reclamos, litigios y contingencias. Se han constituido previsiones en los casos en que se estima probable que se incurra en pasivos.

No obstante, es posible que puedan generarse otras obligaciones por las cuales no se han constituido previsiones. La Gerencia no cree que dichas obligaciones contingentes tengan un efecto significativo en la situación patrimonial de ANTEL.

No se han registrado pasivos o activos específicos por concepto de las contingencias señaladas en 19.1, 19.2 y 19.3 siguientes, excepto por lo mencionado en Nota 2.e para la previsión para créditos dudosos, Nota 12.2 para el depósito reembolsable y Nota 14 para la previsión por litigios.

19.1 Aspectos impositivos

ANTEL liquida el IVA sobre la totalidad de los ingresos facturados correspondientes a llamadas telefónicas al exterior y considera que la participación telefónica que recibe del exterior por llamadas entrantes de tráfico internacional no está alcanzada por el impuesto, criterio que no ha sido regulado expresamente por las normas tributarias.

19.2 Juicios en trámite

a) Juicios iniciados por ANTEL

- 10.465 juicios ejecutivos en etapa prejudicial y judicial (13.456 juicios al 31 de diciembre de 2007), iniciados contra clientes por no pago de sus deudas, por un total de aproximadamente $ 242.901 miles históricos ($ 296.957 miles históricos al 31 de diciembre de 2007). Según se indica en Nota 2.e dichos créditos han sido previsionados en su totalidad.

- 538 juicios iniciados por ANTEL (538 juicios al 31 de diciembre de 2007) reclamando indemnizaciones de los cuales 426 están valuados por un importe de $ 64.024 miles históricos y 112 se encuentran sin valuar (434 valuados por $ 77.274 miles históricos y 104 sin valuar al 31 de diciembre de 2007).

b) Juicios de agentes guardahilos iniciados contra ANTEL

- 21 juicios iniciados por agentes guardahilos contratados por la Entidad que reclaman la existencia de una relación laboral de dependencia y una acción de nulidad (20 juicios y una acción de nulidad al 31 de diciembre de 2007). El monto total reclamado en dichos juicios asciende a $ 965.496 miles históricos

89

($ 956.367 miles históricos al 31 de diciembre de 2007). Los referidos juicios se encuentran en su gran mayoría (con excepción de dos juicios que se encuentran en la Suprema Corte de Justicia por la interposición de recurso de casación) en jurisdicción de los Juzgados de lo Contencioso Administrativo, a partir de la vigencia de la ley 18.172. En el estado actual, existen diversas etapas que deben dirimirse para en definitiva determinar o no la existencia de una obligación para ANTEL.

c) Otros juicios iniciados contra ANTEL

- 228 juicios por indemnizaciones reclamadas (199 juicios al 31 de diciembre de 2007) de los cuales existen 123 juicios en los que las reclamaciones ascenderían aproximadamente a $ 554.718 miles históricos (119 juicios por aproximadamente $ 515.140 miles históricos al 31 de diciembre de 2007). En los restantes 105 juicios (80 juicios al 31 de diciembre de 2007) no resulta posible cuantificar el monto de la reclamación.

d) Otras acciones judiciales iniciadas contra ANTEL

- 36 procesos conciliatorios (26 al 31 de diciembre de 2007) de los cuales existen 16 en los que las reclamaciones ascenderían a aproximadamente $ 5.158 miles históricos (16 por $ 7.102 miles históricos al 31 de diciembre de 2007). En los restantes 20 procesos conciliatorios (10 al 31 de diciembre de 2007) no resulta posible cuantificar el monto de la reclamación.

- 31 acciones de nulidad (22 al 31 de diciembre de 2007), de las cuales existe una en la que la reclamación ascendería a aproximadamente $ 14 miles (ninguna al 31 de diciembre de 2007). En las restantes 30 acciones de nulidad (22 al 31 de diciembre de 2007) no es posible cuantificar el monto de la posible indemnización.

19.3 Depósito reembolsable

De acuerdo con el Reglamento de Servicios de ANTEL, Normativa Comercial, Telefonía Fija, Capítulo I, el depósito reembolsable es una suma de dinero que queda afectada a las deudas que genere el servicio respectivo, por cualquier concepto. En caso de supresión del servicio, cualquiera sea el motivo, se deducirán del monto actualizado a la fecha de supresión, los adeudos generados hasta ese momento incluidas las multas y recargos correspondientes, quedando el eventual remanente a disposición del titular. El derecho a reclamar dicho remanente caduca a los dos años. La cesión de derechos del servicio incluye la transferencia del depósito reembolsable al nuevo titular.

La obligación contingente sólo se materializaría en el caso que ANTEL fuera a discontinuar la prestación del servicio telefónico.

90

19.4 Política de seguros

ANTEL no ha contratado seguros para sus bienes de uso, considerando la dispersión geográfica de los mismos, salvo para el Complejo Edilicio Torre de las Telecomunicaciones (seguro que cubre solamente el riesgo de incendio), para ciertos Vehículos de la Entidad contra cualquier tipo de riesgo, y para los equipos GSM instalados, en cuyo caso el seguro contratado cubre todo riesgo derivado de pérdida directa, destrucción física o daño material como consecuencia inmediata, accidental e imprevista de cualquier causa a excepción de infidelidad o actos deshonestos de empleados de la Entidad, hurto, guerra, huelgas e inundaciones, entre otras excepciones.

No obstante, a partir del ejercicio 1997, ANTEL ha decidido constituir una reserva por autoseguros que permita responder ante la eventualidad de la ocurrencia de algún siniestro. Dicha reserva se incluye en el Patrimonio, fue fijada por Directorio en US$ 5 millones y asciende al 31 de diciembre de 2008 a $ 121.810 miles ($ 114.412 miles al 31 de diciembre de 2007).

NOTA 20 - CUENTAS DE ORDEN

$ miles

2008 2007

Créditos documentarios en el exterior 177.670 103.106

Valores recibidos en garantía de clientes 13.099 12.315

Fianzas, avales y pólizas de seguro recibidos engarantía de licitaciones 1.737.854 1.391.604

Valores de la empresa en custodia de terceros 6.021.446 5.392.984

Aparatos celulares recibidos por cuenta y orden deterceros 287 269

Fondos recibidos para proyecto generación de liquidez 48.835 -----

Otras cuentas de orden 511 519

7.999.702 6.900.797

91

NOTA 21 - PARTES RELACIONADAS

Los saldos con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2008 y 2007 son los siguientes:

a) Organismos del Estado

ANTEL mantiene todas sus disponibilidades en cuentas en bancos estatales (Banco de la República Oriental del Uruguay, Banco Central del Uruguay y Banco Hipotecario del Uruguay).

Sus inversiones temporarias consisten en su totalidad en instrumentos de deuda pública emitidos por el Estado uruguayo.

Los saldos a cobrar a deudores oficiales (organismos del Estado Uruguayo que utilizan los servicios prestados por ANTEL) al 31 de diciembre de 2008 y de 2007 se revelan en la Nota 5.2.

Al 31 de diciembre de 2008 las deudas de ANTEL con acreedores oficiales ascienden a $ 51.830 miles ($ 44.038 miles al 31 de diciembre de 2007).

Durante el ejercicio 2008 ANTEL ha prestado servicios de telecomunicaciones a organismos del Estado por $ 1.257.180 miles ($ 1.265.261 miles en el ejercicio 2007).

b) Empresas Subsidiarias

$ miles2008 2007

Otros deudoresITC S.A. ----- 97HG S.A. ----- 192

Deudas comercialesITC S.A. 9.528 8.357HG S.A. 31.875 11.807Accesa 35.401 8.560

Deudas diversasITC S.A. 6.879 2.348HG S.A. 1.477 1.099Accesa ----- 2.335

92

Las transacciones llevadas a cabo con estas empresas en los ejercicios 2008 y 2007 fueron las siguientes:

$ miles

2008 2007

Ingresos operativosITC S.A. 144 93

HG S.A. 1.400 -----

Accesa 869 -----

Otros gastos operativosITC S.A. 44.520 33.320

HG S.A. 50.805 46.202

Accesa 127.484 71.503

Ingresos diversosITC S.A. 42.751 21.760

NOTA 22 - ADMINISTRACION DEL RIESGO FINANCIERO

Las actividades de ANTEL están alcanzadas por riesgos financieros entre los que se destacan el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de tasa de interés, el riesgo crediticio y el riesgo de liquidez.

Riesgo de tipo de cambio

La Entidad mantiene activos y pasivos en moneda extranjera, básicamente en dólares americanos y por lo tanto se encuentra expuesta a la variabilidad de esta moneda. La exposición pasiva en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2008 asciende a US$ 12.720.508 equivalentes a $ 309.896 miles (al 31 de diciembre de 2007 la exposición pasiva en moneda extranjera alcanzaba a US$ 24.249.394 equivalentes a $ 554.882 miles). Ver Nota 3.

La Entidad en los ejercicios 2008 y 2007 no ha realizado cobertura del riesgo de exposición a la variación de la moneda extranjera mediante instrumentos derivados.

93

Riesgo de tasa de interés

Al 31 de diciembre de 2008, la Entidad posee únicamente activos financieros sensibles a las variaciones de la tasa de interés. El exceso de liquidez es invertido básicamente en activos de deuda pública uruguaya de corto plazo tales como letras de regulación monetaria y bonos emitidos por el gobierno uruguayo (ver Nota 4). Si bien la cartera está conformada por activos de renta fija y por lo tanto expuesta al riesgo de la tasa de interés, el promedio de la duración de la cartera es relativamente corto, por lo que la misma queda menos vulnerable a la volatilidad de la tasa de interés. Al 31 de diciembre de 2008 las inversiones temporarias ascienden a un total de $ 5.069.074 miles (al 31 de diciembre de 2007 alcanzaban a $ 5.300.858 miles).

Por otra parte, los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2008 representan un total de $ 439.555 miles neto de intereses a vencer (al 31 de diciembre de 2007 eran $ 511.387 miles), los cuales están sujetos exclusivamente a tasa fija.

Riesgo crediticio

La Entidad no posee concentraciones significativas de riesgo de crédito y cuenta con una amplia diversificación de sus clientes en todos los segmentos del negocio. Por otra parte, la Entidad mantiene todas sus disponibilidades en cuentas en bancos estatales.

Riesgo de liquidez

La Entidad realiza un muy prudente manejo del riesgo de liquidez, el cual implica el mantenimiento de inversiones temporarias y efectivo suficientes para hacer frente a los egresos de caja con un horizonte temporal de 90 días.

NOTA 23 - HECHOS POSTERIORES

A la fecha de presentación de los presentes estados contables, no existen hechos posteriores que puedan afectar a la Entidad en forma significativa.

94

NOTA 24 - INFORMACION REQUERIDA POR EL ARTICULO 2 DE LA LEY 17.040

a) Número de funcionarios, becarios y situaciones similares, en los últimos cinco ejercicios

Cantidad de funcionarios (*) 2008 2007 2006 2005 2004

Presupuestados 4.184 4.346 4.555 4.584 4.669

Becarios y pasantes 4 66 79 401 411

Contratos función pública (ley 17.930) (**) 481 489 490 ----- -----

Contratos a término 1.044 553 179 ----- -----

Zafrales ----- ----- 142 205 324

Total 5.713 5.454 5.445 5.190 5.404

(*) No incluye personal de subsidiarias(**) Se incluyen 70 funcionarios que son contratados por la temporada diciembre - marzo

b) Ingresos, costos y utilidades desagregados por división o grupos de servicios

Ejercicio 2008 $ miles

Telefonía (*) Datos Telefonía Móvil Total

Ingresos Operativos 7.053.297 1.992.299 4.965.189 14.010.785

Gastos Operativos 5.985.735 1.372.917 4.081.953 11.440.605

Resultado Operativo 1.067.562 619.382 883.236 2.570.180

Ejercicio 2007 $ miles

Telefonía (*) Datos Telefonía Móvil Total

Ingresos Operativos 9.034.308 1.896.926 4.950.445 15.881.679

Gastos Operativos 7.037.977 1.417.422 3.509.603 11.965.002

Resultado Operativo 1.996.331 479.504 1.440.842 3.916.677

(*) Incluye Telefonía Fija, Pública y Telegrafía

Los gastos operativos se distribuyen en los distintos grupos de servicios aplicando el sistema de Costeo Basado en Actividades (ABC) de ANTEL.

95

c) Impuestos pagos en calidad de contribuyente y de agente de retención

Los valores responden a los impuestos liquidados en el presente ejercicio, con excepción del Impuesto a la Renta de Industria y Comercio e Impuesto al Patrimonio, que se presentan por las provisiones realizadas al 31 de diciembre de 2008.

$ miles

Contribuyente

Impuesto al Valor Agregado (IVA) 1.380.779

Impuesto a la Renta de Actividades Empresariales (IRAE) 70.712

Impuesto al Patrimonio (IP) 345.300

Agente de Retención

Impuesto al Valor Agregado (IVA) 582.777

Impuesto a la Renta de No Residentes (IRNR) 11.439

Impuesto al Patrimonio (IP) 1.895

Empresas prestadoras servicio 090X 19.213

Impuesto a las Retribuciones Personas Físicas (IRPF) 6.424

d) Transferencias a Rentas Generales

En el presente ejercicio, la Entidad transfirió a Rentas Generales la suma de $ 1.808.851 miles ($ 1.867.701 miles en pesos históricos). La totalidad de los pagos se realizan en moneda nacional.

-

96

CUADRO DE BIENES DE USO, INTANGIBLES, INVERSIONES A LARGO PLAzO Y AMORTIzACIONES (EN MILES DE $) - ANEXO 1

Valores brutosSaldos

al inicio del ejercicio

Ajustes al saldo inicial

Saldos al inicio

ajustado

Altas Bajas Transferencia de obras en curso

Saldo al final del ejercicio

I. Bienes afectados directamente al Servicio de telecomunicaciones

Conmutación 9.908.103 ----- 9.908.103 ----- ----- 143.197 10.051.300Transmisión nacional 8.623.337 ----- 8.623.337 ----- 662.810 185.792 8.146.319Transmisión internacional 788.928 ----- 788.928 ----- ----- 6.240 795.168Equipos auxiliares 2.316.173 ----- 2.316.173 ----- ----- 51.250 2.367.423Datos 2.471.085 ----- 2.471.085 ----- 13.921 417.757 2.874.921Planta externa 24.407.924 ----- 24.407.924 ----- 10.506 235.976 24.633.394Eq. varios de telecomunicaciones 929.364 ----- 929.364 ----- ----- 12.200 941.564Eq. accesorios de Red Celular 507.660 ----- 507.660 ----- ----- 564.636 1.072.296

49.952.574 ----- 49.952.574 ----- 687.237 1.617.048 50.882.385II. Otros bienes

Informática 4.015.728 ----- 4.015.728 ----- ----- 202.535 4.218.263Mejoras en terrenos 5.696.501 ----- 5.696.501 ----- 407 68.077 5.764.171Terrenos 225.607 ----- 225.607 ----- ----- 513 226.120Vehículos 149.360 ----- 149.360 ----- ----- ----- 149.360Muebles y útiles 426.837 ----- 426.837 ----- ----- 24.636 451.473Obras de Arte 5. 219 ----- 5. 219 ----- ----- ----- 5.219

10.519.252 ----- 10.519.252 ----- 407 295.761 10.814.606

Total bienes en servicio 60.471.826 ----- 60.471.826 ----- 687.644 1.912.809 61.696.991

Inversiones en obras en ejecución 2.027.828 ----- 2.027.828 2.115.298 ----- (1.912.809) 2.230.317

Anticipos a obras en ejecución ----- ----- ----- 292.099 ----- ----- 292.099Transferencia infraestructura arrendada ----- ----- ----- ----- ----- ----- -----

Total al 31/12/2008 - Bienes de Uso 62.499.654 ----- 62.499.654 2.407.397 687.644 ----- 64.219.407

Total al 31/12/2007 - Bienes de Uso 60.578.324 (4.888) 60.573.436 1.941.763 15.545 ----- 62.499.654

Total al 31 /12/2008 - Intangibles 1.758.649 ----- 1.758.649 222.986 ----- ----- 1.981.635

Total al 31/12/2007 - Intangibles 1.274.873 ----- 1.274.873 483.776 ----- ----- 1.758.649

Total al 31/12/2008 – Inversiones a Largo Plazo 473.391 ( 54) 473.337 ----- ----- ----- 473.337

Total al 31/12/2007 - Inversiones a Largo Plazo 473.391 ----- 473.391 ----- ----- ----- 473.391

97

Amortizaciones Valores Netosal 31 de

diciembre de 2008

Valores Netos al 31 de

diciembre de 2007

Saldos al inicio del

ejercicio

Ajustes al saldo inicial

Saldos al inicio

ajustado

Depreciación del ejercicio

Bajas de Depreciación acumulada

Saldos al final del ejercicio

8.690.274 ----- 8.690.274 376.251 ----- 9.066.525 984.775 1.217.8297.131.718 ----- 7.131.718 431.597 646.612 6.916.703 1.229.616 1.491.619

734.870 ----- 734.870 20.223 ----- 755.093 40.075 54.0581.957.844 ----- 1.957.844 96.622 ----- 2.054.466 312.957 358.3291.441.770 ----- 1.441.770 397.195 8.988 1.829.977 1.044.944 1.029.315

20.070.054 ----- 20.070.054 1.005.167 16.140 21.059.081 3.574.313 4.337.870772.206 ----- 772.206 56.615 ----- 828.821 112.743 157.15819.592 ----- 19.592 98.793 ----- 118.385 953.911 488.068

40.818.328 ----- 40.818.328 2.482.463 671.740 42.629.051 8.253.334 9.134.246

3.608.359 ----- 3.608.359 241.032 76 3.849.315 368.948 407.3691.079.495 ----- 1.079.495 120.690 ----- 1.200.185 4.563.986 4.617.006

----- ----- ----- ----- ----- ----- 226.120 225.60778.815 ----- 78.815 11.401 ----- 90.216 59.144 70.545

269.908 ----- 269.908 27.101 ----- 297.009 154.464 156.929----- ----- ----- ----- ----- ----- 5.219 5.219

5.036.577 ----- 5.036.577 400.224 76 5.436.725 5.377.881 5.482.675

45.854.905 ----- 45.854.905 2.882.687 671.816 48.065.776 13.631.215 14.616.921

----- ----- ----- ----- ----- ----- 2.230.317 2.027.828----- ----- ----- ----- ----- ----- 292.099 -----

----- ----- ----- ----- ----- ----- ----- -----

45.854.905 ---- 45.854.905 2.882.687 671.816 48.065.776 16.153.631

42.840.686 (3.975) 42.836.711 3.022.438 4.244 45.854.905 16.644.749

219.401 ---- 219.401 104.061 ---- 323.462 1.658.173

133.396 ---- 133.396 86.005 ---- 219.401 1.539.248

116.607 5 116.612 12.716 ----- 129.328 344.009

103.269 ----- 103.269 13.339 ----- 116.608 356.783

98