Memoria de Actividades 2018 - Umivale · Ángel Luis Mancebo Soto Presidente de umivale...
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Memoria de Actividades 2018
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Principales hitos 2
Carta del Presidente 6
Gobierno Corporativo 8
Nuestra Misión 17
Mutualistas y Trabajadores Protegidos 21
Resultados 22 Prevención 35
Asistencia Sanitaria 51
Prestaciones Económicas 60
Servicio de Atención al Cliente 70
Equipo Humano 72
Proveedores 78
Sociedad 80
Estudios I + D + i 81 Asesoramiento 81
Acciones estratégicas de Salud Laboral 81
Actividad Social e Institucional 82
Responsabilidad Social Corporativa 84
Gestión Económica 89
Anexos 95
Glosario de Abreviaturas y Criterios métrica comparativa 109
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2 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 2
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+110 años de perspectiva
+110 años de experiencia
• Desinversión Sociedad
valora prevención, S.L.U
• Mutua Regional de
Accidente de
Trabajo- Barcelona
• Mutua Valenciana
creada en el Ateneo
Mercantil (1º Mutua de
la C. Valenciana)
• Mutua Valenciana
Levante: Fusión de Mutua Valenciana y Levante Mediterránea
• Unión Museba Ibesvico: Fusión entre 1992-1995 de Unión Mutua, Labmar, MUSEBA e Ibesvico
• UMI y muvale
se unen
en un nuevo
proyecto
• Ley de
Prevención de
Riesgos
Laborales
• Alianza de Colaboración estratégica
• Obtención Sello EFQM
Excelencia Europea 500+
• Obtención
Sello
Excelencia
Europea
400+
• Celebración
Centenario
Mutua
Valenciana
1907 1910
1994
2006
2010
2017
1993
1995
2008
2012
1900
• Ley Dato
1961
1934
• Fundación
Ibesvico
• Fundación Mutualidad
de Levante y MUSEBA (Mutua Seguro de la Banca)
1935
1990
• Constitución Mutua
Levante Mediterránea
1930
• Fundación
Unión Mutua
1992
• Fundación
Museba-
Ibesvico
2015
• 1er. Servicio de
prevención de
España (Mutua
Valenciana)
2018
• Renovación Sello EFQM Excelencia Europea
500+, puntuación superior a los 650 puntos
• Distintivo Embajador de Excelencia Europea
2018
• X Aniversario Suma Intermutual
• Aniversario Mutua Regional de Accidentes
de Trabajo -Barcelona
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3 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 3
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Principales hitos 2018…
• Adhesión a la Carta
Europea de la
Seguridad Vial
• Resultados umivale
2017
• Inauguración
exposición Quart de
Poblet “110 años
acumulando
experiencia, 110
haciendo historia y
preparando futuro”
con la presencia del
presidente de la
Generalitat
Valenciana, Ximo
Puig
• Celebración
Comisión Sectorial Energética
Enero Febrero Marzo
Mayo
Julio
Septiembre
Noviembre
Junio
Agosto
Octubre
Diciembre
• Renovación Sello
EFQM Excelencia
Europea 500+, puntuación superior a
los 650 puntos
• Adhesión a la Red de
empresas Sana+Mente
• Reapertura centro
Madrid Cuzco
• Distintivo Embajador de
Excelencia Europea 2018
• Participación en la carrera
y marcha solidaria Run
Cáncer Valencia
• Celebración Comisión
Sectorial Financiera
• Participación en los
premios Prever 2017
• Participación en la IX
Carrera Popular del Corazón (Madrid)
• Firma convenio con
Asociación Freno al Ictus
• AENOR certifica la Memoria
de Responsabilidad Social
Corporativa
• Distinción con la Estrella
de Oro a la Excelencia
Profesional por el Instituto
para la Excelencia Profesional (IEP)
Abril
• Firma convenio con Proyecto Hombre
Valencia para atender a trabajadores
con problemas de adicciones
• Traslado nuevo centro en A Coruña
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Exposición conmemorativa 110 años
En estos 110 años de historia hemos
acumulado la experiencia que nos ha
permitido ir mejorando en la consecución
de nuestra Misión. 110 años que han su-
puesto la continua adaptación a los cam-
bios normativos, sociales, económicos…
sin olvidar nuestra principal vocación: la
protección al trabajador a través de la
búsqueda constante de la calidad, la con-
fianza y la cercanía.
Principales hitos 2018…
Nuestros valores nos guían en la consecución de lo que nos mueve: la
protección y satisfacción de los trabajadores protegidos. Los testimonios de
empresas mutualistas, pacientes, autónomos, beneficiarios de las ayudas
sociales, etc. son la materialización de nuestro objetivo cumplido.
Aprovechando la efeméride del 110 aniversario y dado que fue un éxito la
exposición realizada en Barcelona, se inauguró, en junio de 2018, la
exposición “110 años acumulando experiencia, 110 haciendo historia y
preparando futuro”, en nuestra sede de Quart de Poblet (Valencia),
suponiendo un gran evento con la asistencia de diversas personalidades de
la cultura y política, destacando la presencia del President de la Generalitat
Valenciana, Ximo Puig.
La muestra, que permanecerá de forma indefinida, se encuentra instalada en
el hall y repasa, a través de 6 paneles, 10 vitrinas y decenas de objetos,
fotografías y documentos, la historia de la mutua desde sus orígenes hasta la
fecha actual, “en 110 años en los cuales hemos puesto toda nuestra pasión
para conseguir la mejor salud de los trabajadores”, volviendo la vista atrás
hasta 1907, año en el que empezamos nuestra andadura.
Inauguración Exposición. Miembros de la Junta Directiva junto con el President de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, la consellera
de Sanidad, Ana Barceló y la alcaldesa de Quart de Poblet, Carmen Martínez.
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+ 775.800 Trabajadores protegidos
+ 45.700 Empresas mutualistas
2.383 Proveedores
Red de Centros
738 Equipo Humano
55 Centros Propios 805 Centros Ajenos
41’89 millones de € Resultado económico
3.772 Asistentes jornadas
umivale en datos
534’31 millones de € Ingresos integrados
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Carta del Presidente
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7 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 7 7
al ejercicio anterior. En consecuencia, los in-
gresos integrados totales, básicamente pro-
cedentes de sus cotizaciones, han ascendido
a 534’31 millones €, +12’68% respecto a
2017, obteniendo un resultado integrado de
41’89 millones €, de los cuales directamente
revertiremos 27’45 millones € para la mejor
financiación de la Seguridad Social.
Naturalmente, estos magníficos resultados só-
lo son posibles con la pasión y la dedicación
de todas las personas que, día a día, coope-
ran conjuntamente para hacer de umivale un referente excelente de la salud laboral en
España.
A pesar de las crecientes dificultades que vie-
nen complicando nuestra gestión, y la de todo
el sector (insuficiencia financiera en la gestión
de la ITCC, reducción y congelación de las
retribuciones de nuestros personal, bloqueo
de sus carreras profesionales, importantes
cambios normativos en la regulación de los
autónomos, el fin del conocido como “auto-
aseguro” en ITCC o la inseguridad jurídica que
supone la ausencia de desarrollo reglamen-
tario de la Ley de Mutuas, por poner algunos
ejemplos), apoyándonos en nuestro sistema
de mejora continua, y con la cliente-
orientación que nos caracteriza como brújula,
en 2018 hemos perseverado en poner todo
nuestro esfuerzo para afianzar la confianza
depositada por nuestros mutualistas, a través
del compromiso y la pasión de todos nuestros
profesionales y colaboradores, así como el
apoyo de la Junta Directiva que actualmente
represento.
Les invito a leer con detenimiento nuestra
Memoria umivale 2018, y quedo a su dispo-sición ([email protected]) ante cual-
quier sugerencia de mejora o aspecto que de-
seen comentar.
Carta del Presidente
Tal vez, como algunos comentaristas afirman,
el absentismo en España no sea mucho ma-
yor que el de los principales países europeos,
pero no olvidemos que nuestro país no sólo
compite con ellos. La globalización acelerada
de toda la economía mundial convierte en muy
urgente que todos los agentes sociales que
estamos involucrados en la gestión y defensa
de nuestro Estado del bienestar trabajemos
coordinadamente en un buen uso de los recur-
sos disponibles y en la erradicación de con-
ductas insolidarias, aspecto este último preo-
cupantemente creciente.
Sabemos que éste es un fenómeno multifacto-
rial, pero no por ello debemos resignarnos a
no estudiarlo para superarlo.
Por ello, quiero reivindicar, una vez más, la ur-
gente necesidad de crear una potente base de
datos de las ausencias, a nivel estatal, que
nos permita: estudiar y objetivar las causas
así como mensurar la repercusión humana,
sanitaria, económica y social; planificar estra-
tegias trasversales para la mejor prevención,
protección y promoción de la salud y también
para detectar y eliminar el fraude.
Desde las mutuas, además de poner a dispo-
sición de la población trabajadora todos nues-
tros medios asistenciales, estamos dispuestos
a colaborar aún más con el sistema público de
salud en la sobrecarga, no sólo asistencial,
sino también administrativa, en pro de reducir
las actuales cifras de absentismo.
Por otra parte, y entrando ya en los resultados
de umivale en 2018, un año más los datos de calidad, actividad y económicos confirman nu-
estra solidez.
En relación a nuestra población protegida, he-
mos superado los 775.000 trabajadores, con
un incremento promedio del +7’93% respecto
Ángel Luis Mancebo Soto Presidente de umivale
Distinguidos lectores:
Es un placer poder presentar a todos nuestros
Grupos de Interés, un año más, la memoria
anual de umivale, documento en que resumi-mos la gestión realizada y los logros alcanza-
dos en el ejercicio 2018.
La economía española, referente base de nu-
estra actividad, en 2018 ha continuado creci-
endo, resistiéndose a la desaceleración que
están padeciendo parte de nuestros principa-
les socios europeos. Según datos del INE,
respecto de 2017, el PIB español ha aumenta-
do +2’5%, el empleo +2’7% y la afiliación a la
Seguridad Social +3’06%.
Paradójicamente, esta evolución se ha segui-
do traduciendo en que cuanto mejor va la
economía española, peor evolucionan los
índices que miden la incidencia de la salud
de los trabajadores en el entorno laboral:
En España, en 2018, por Incapacidad Tem-
poral, se han perdido el 3’81% de las horas
pactadas, +6’6% que en 2017 y +41’1% res-
pecto a 2013, y ello, a pesar de obviar, todos
los días no trabajados, pero sí subsidiados,
por riesgos durante el embarazo o la lactan-
cia, por maternidades o por cuidado de hijos
enfermos. En resumen, las ausencias labora-
les por motivos de salud, llamativamente, si-
guen creciendo por encima de la economía y
el empleo.
2018 ha sido mi tercer y último año en la
Presidencia de umivale y en ese periodo esta asimetría no ha dejado de aumentar.
Hablamos de un retorno a cifras muy elevadas
de ausencias laborales, cifras que se incre-
mentan año tras año de manera llamativa en
las contingencias comunes, contrastando ne-
gativamente con las contingencias profesio-
nales que están en ratios de siniestralidad
prácticamente al -50% de los de 2007.
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Gobierno Corporativo
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Presidente 1. D. Ángel Luis Mancebo Soto Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Vicepresidentes 2. D. Álvaro Murga Tomé Iberdrola España, S.A.U.
3. Dª Yolanda Sánchez Triquell Mercadona, S.A.
4. D. Juan María Gorostidi Pulgar Banco Santander, S.A.
Secretaria 5. Dª. Silvia Ruiz Barceló Santander Consumer Establecimiento Financiero de Crédito, S.A.
Vocales (por apellido) 6. Dª Elisabeth Cañigueral Borrás Frescos y Elaborados Delisano, S.A.
7. Dª Ángeles Estevan Morell Productos Dulcesol, S.L.
8. D. Enrique Gilarranz Vicente Indra BPO Servicios, S.L.U.
9. D. Ángel González Martín Iberdrola Generación, S.A
10. D. Ricardo Martínez Valls Agricultores de la Vega de Valencia, S.A.
11. D. Ernesto Mata López Applus Norcontrol, S.L.U.
12. D. José María Mendiguren Santiago Santander Global Technology, S.L.
13. Dª Pilar Morata Rubio BBVA Next Technologies, S.L.U.
14. D. Salvador Navarro Martín Consum Sociedad Cooperativa Valenciana
15. D. Salvador Navarro Pradas AdE Logística, S.L.
16. D. Ramón Noblejas Peralta Valgi, S.A.
17. D. Manuel Palma Marín Grupo Manuel Palma, S.L.
18. D. Enrique Tapia López Naturgy Energy Group, S.A.
19. D. Balbino de Santiago Sánchez umivale Representante de los Trabajadores
Director Gerente D. Héctor Blasco García
Junta Directiva Composición a diciembre 2018
Órganos de gobierno y participación
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Comisión Permanente
Consejo Asesor Composición a diciembre 2018
Vocales (por apellido) 1. D. Marcos Antuña Egocheaga EDP España, S.A
2. D. Jaime Matas Vallverdú Banco Sabadell, S.A
3. Dª María Julia Miró Borrás MB Mibor Internacional, S.L.U.
4. D. Juan José Muñoz Benito Bankia, S.A.
5. D. Enrique Terol Penadés Manterol, S.A.
6. D. José Luis Vila Tormo Fábricas Agrupadas de Muñecas de Onil, S.A. (FAMOSA)
7. Dª María de la O Villarón Hernández Grupo Daniel Alonso, S.L.
Órganos de gobierno y participación
Composición a diciembre 2018
Presidente 1. D. Ángel Luis Mancebo Soto Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Vicepresidentes 2. D. Álvaro Murga Tomé Iberdrola España, S.A.U.
3. Dª Yolanda Sánchez Triquell Mercadona, S.A.
4. D. Juan María Gorostidi Pulgar Banco Santander, S.A.
Secretaria 5. Dª. Silvia Ruiz Barceló Santander Consumer Establecimiento Financiero de Crédito, S.A.
Director Gerente D. Héctor Blasco García
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Presidente 1. D. Ángel Luis Mancebo Soto Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Vocales (por apellido) 2. Dª Vicenta Expósito Faubel CC.OO. País Valenciano
3. D. Vicente Folgado Tárrega Tableros Folgado, S.A
4. D. Antonio Fos Rozalén UGT
5. Dª Araceli Morato Martín BBVA, S.A.
6. Dª África Megías Florez UGT
7. D. Manuel Portugués Romeralo CC.OO. País Valenciano
8. Dª Mª José Romero Vicente Banco Santander, S.A.
Secretario D. Héctor Blasco García
Comisión de Control y Seguimiento
Comisión de Prestaciones Especiales Composición a diciembre 2018
Vocales (por apellido) 2. Dª Mª Luisa Baena Martínez UGT
3. D. Miguel Burdeos Baño CEOE---Suavizantes y Plastificantes Bituminosos, S.L.
4. D. Antonio Calderón Benito UGT
5. D. Javier Giménez Gras CC.OO. País Valenciano
6. D. José Félix Guerricabeitia Igartua CEOE---BBVA S.A
7. D. Rafael Lizandra García CEOE---FORVA S.A.
8. D. Senén López Barrasús CC.OO.
9. Dª Rosa Sánchez Repiso CEOE---Santander Global Facilities, S.L.
10. D. Daniel Vílchez Olmo CC.OO. País Valenciano
Secretario D. Héctor Blasco García
Órganos de gobierno y participación
Composición a diciembre 2018
Presidente 1. D. Ángel Luis Mancebo Soto Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
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Victoria Chaves Gómez Directora de la Dirección de Atención al Cliente y Asesoría Jurídica
Héctor Blasco García Director Gerente
Ana Pastrana Sarch Asesora del Comité Ejecutivo
Juan Luis Baragaño Argüelles Director de la Dirección de Control de Gestión
Pascual Rubio Álvarez Director de la Dirección de Organización y Administración
Alfredo Ibáñez Navarro García Director de la Dirección de Desarrollo de Personas y Tecnología
César Poveda Montejano Director de la Dirección de Operaciones
Emilio Navarro Alventosa Director de la Dirección Médica y Prestaciones
Órgano Ejecutivo
Miembros del Comité Ejecutivo, nombrados de izquierda a derecha, y de delante atrás
Comité Ejecutivo Composición a diciembre 2018
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Principales puntos fuertes EFQM (Evaluación’18)
Liderazgo abierto, accesible, constructivo y de mejora permanente.
La transformación digital e innovación tecnológica.
El Modelo de Excelencia, “MEX” implantado.
Dirección estratégica. Transparencia en la gestión y la información.
Cultura real de umivale alineada con los principios del Código Ético.
La cadena de valor, enfocada al cliente.
Gestión eficiente del presupuesto.
Gestión del conocimiento (interno y externo). Apoyo al I+D+I.
Adhesión de los trabajadores de umivale al proyecto común.
Cultura de cliente-orientación y añadir valor a los clientes.
Desde 2010 umivale homologó su Modelo de Excelencia con el Modelo
EFQM, que propone la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad, y
que en 2014 y 2016 fue reconfirmado por Bureau Veritas y el Club de Exce-
lencia en la Gestión (CEG), consolidando el certificado de 500+.
En diciembre de 2018 hemos vuelto a renovar este reconocimiento, obtenien-
do una puntuación superior a los 650 puntos, lo que nos sitúa en el grupo de
cabeza de la Excelencia, reconociendo la labor proactiva en el cuidado de la
salud laboral de nuestros trabajadores protegidos.
.
Nuestro modelo de gestión, al que denominamos Modelo de Excelencia, es
la base de nuestra cultura corporativa y el referente que nos ayuda a tomar
decisiones de manera autónoma y coordinada. En coherencia con nuestro
modelo, nuestra estrategia de gestión la concretamos a su vez, en la Misión
y la Visión, basadas ambas en Valores corporativos.
“Optimizar la salud de nuestros trabajadores protegidos
y gestionar el resto de prestaciones asignadas por Ley”
“Ser y ser percibidos como el mejor gestor de salud laboral de España”
Valores: ¿Cuáles son nuestros principios de actuación?
Misión: ¿Cuál es nuestra razón de ser?
Visión: ¿Qué queremos ser?
El Modelo de Excelencia EFQM es un modelo integral que a-
barca los aspectos clave de la gestión de una organización y
evalúa la eficacia y eficiencia de todos los servicios res-
pecto a sus Grupos de Interés, como clave en el incremento
de la excelencia de las organizaciones, reforzando la calidad
en todos los aspectos de sus actividades, así como estimu-
lando el desarrollo de la mejora continua de dicha calidad.
Modelo de Excelencia
Compromiso
La voluntad decidida y el esfuerzo permanente de cada persona
para cumplir la Misión
Respeto
Base para las relaciones de los trabajadores de umivale con todos
los componentes
Confiabilidad
Creer en la integridad moral de las personas y actuar de forma
que crean en nosotros. “Las personas somos confiables”
Responsabilidad
Asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. En
pacientes, usuarios, mutualistas y clientes, colaboradores y en la
Sociedad en general
13
Además umivale recibió el distintivo Em-
bajador de Excelencia Europea 2018, un re-
conocimiento que otorga el Club Excelencia
en Gestión (CEG) en colaboración con el Alto Comisionado del Gobierno
para la Marca España.
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Primero de todo, queremos destacar que durante el ejercicio 2018, el Comité
de Código Ético no detectó casos de corrupción ni discriminación de los dere-
chos humanos, y tampoco incumplimientos de la regulación general de Pro-
tección de Datos. Esto pone en relieve los esfuerzos realizados en los últimos
años centrados la divulgación del Código Ético y del Plan de Prevención de
Riesgos Normativos, que en 2018 se puede concretar en las siguientes
actuaciones:
Formación y compromiso interno del Código Ético (CET)
Siguiendo con nuestro plan de formación del Código Ético, durante 2018
se han realizado las siguientes acciones:
Formación en el CET de todo el personal de nueva incorporación,
dentro de su “Plan de Acogida”, transmitiéndose desde ese primer
momento los valores y pautas en él reflejados, y firmando, en
consecuencia, todos ellos su compromiso en el cumplimiento del
mismo desde el inicio de su actividad en umivale. El número total de
personas formadas ha sido 99.
Formación de dos nuevas promociones (25ª y 26ª) a 46 umivalientes
en nuestro Modelo de Excelencia (MEX), donde se ahonda en la
filosofía y valores del CET, reforzando el compromiso del personal de
reciente incorporación.
Divulgación externa del CET
Con el objetivo de seguir con la mejora y divulgación del CET se realizó
una encuesta entre los umivalientes para conocer el grado de impor-
tancia que da cada umivaliente a los valores del CET y a sus pautas de
conducta, así como conocer el grado de satisfacción en esos aspectos en
cuanto a su cumplimiento en umivale. El resultado fue una puntuación
media por encima del 9, tanto en la importancia para ellos de nuestros
valores, como con el grado de cumplimiento dentro de la mutua de los
mismos.
En cuanto a la divulgación externa y dentro de las acciones ejecutadas en
el entorno web, durante todo el año, en el carrusel de imágenes de la
página de inicio de la web se mostraron los valores del CET.
Fruto de las distintas acciones llevadas a cabo en la página web, durante
2018 se contabilizaron 286 visitas al apartado del CET.
Además como ya se hizo en ejercicios anteriores, se han seguido man-
teniendo los valores del CET en la carta del “Plan de Acogida” a nuevos
mutualistas y en la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa.
Divulgación interna y Canal de Cumplimiento
Es nuestro objetivo maximizar la política de “puertas abiertas” y que
cualquier trabajador umivale pueda formular consultas, sugerencias o
denuncias de conductas contrarias al Código Ético, llevándose a cabo un
plan de divulgación interno del Canal de Cumplimiento para promulgar
el uso del mismo.
Como resultado el canal ha sido utilizado por parte de 85 umivalientes.
Enrique Cortés (administración Casa Caridad). Juan Olmedo (Coordinador
Código Éico umivale) y Guadalupe Ferrer (Directora Gerente de Casa
Caridad)
Código Ético y Plan de Prevención de Riesgos Normativos
Como en años anteriores, a raíz de
la campaña de Navidad 2018, los
regalos de cortesía que recibieron
los trabajadores y que fueron inven-
tariados en el canal de cumplimiento
del Código Ético, fueron donados a
la Casa Caridad de Valencia.
En este línea, en octubre de 2018 umivale se adhirió a la “Inicitativa
empresarial per l´ètica y el bon govern”. La Confederación Empresarial de la
Comunitat Valenciana, el Consell de Cambres de Comerç de la Comunitat
Valenciana, la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana i la
Generalitat Valenciana promueven esta declaración basada en el cumpli-
miento de cualquier actividad bajo los principios de la integridad y el buen
gobierno, los cuales constituyen un elemento clave para la prosperidad
económica y social y para proyectarnos a Europa y en el mundo.
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Plan Director Seguridad de la información (PDSI)
En cuanto al Plan Director Seguridad de la Información (PDSI), plan de
riesgos específico para mejorar la confidencialidad de los datos y la
información se han abordado los siguientes proyectos:
Gobierno de identidades y autorizaciones.
Fase II proyecto DLP (Data Loss Protection).
Envío de información a pacientes y clientes.
Cifrado de dispositivos.
Metodología de desarrollo seguro.
Protección información radiológica.
Plan de auditorías internas de seguridad.
Revisiones técnicas de seguridad.
Plataforma de control dispositivos móviles.
Formación técnica de seguridad para el personal de las áreas TIC.
Formación seguridad umivalientes.
Externalización copias seguridad CPD.
Mejora control de accesos al CPD.
Formalización de procedimientos operativos tecnológicos clave.
Vigilancia de la marca umivale en internet y RRSS.
Actualización del mapa de riesgos de seguridad.
Proyecto de adecuación al RGPD.
Plan de continuidad de negocio.
Plan de Prevención de Riesgos Normativos (PPRN)
Continuando con el plan de formación definido, durante 2018 hemos
formado a las nuevas incorporaciones con el objetivo fundamental de iden-
tificar y definir de las principales pautas de conducta que umivale ha ve-
nido diseñando e implementando para eliminar cualquier comportamiento
contrario a nuestro CET o a la normativa vigente.
Por otro lado, en 2018 se abordó, conforme prevé el Manual General de
PPRN, las fases de Supervisión y Seguimiento del Plan, así como la de
Autoevaluación.
En la fase continua de Supervisión y Seguimiento, los Coordinadores y
Propietarios de procesos han validado, corregido o añadido los controles
inicialmente identificados. Como consecuencia de este trabajo, en la
actualidad contamos con 228 controles vs. los 196 que se identificaron en
2017.
En la fase de Autoevaluación, realizada durante el año, los ejecutores de
procesos han autoevaluado 45 métodos relacionados con los anteriores
controles, elegidos por su importancia y criticidad, en los que han contras-
tado tanto el contenido del método como validado su ejecución.
Se actualizó los siguientes documentos:
Manual de Prevención de Riesgos Normativos - Parte Específica.
Controles de Prevención de Riesgos Normativos.
Código Ético y Plan de Prevención de Riesgos Normativos
57 umivalientes formados
9’6 Grado de satisfacción
Además, con motivo de la adecuación a diferentes cambios normativos,
hemos revisado y actualizado, los siguientes Códigos de Conducta:
Actuación en materia de Contratación.
Confidencialidad con la Información y Uso responsable de las TIC’s.
Compromiso con los pacientes.
Formación específica PPRN de puestos de trabajo
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Ley de Transparencia
umivale promueve la transparencia en todo sus ámbitos de actuación, vela
por el cumplimiento de sus obligaciones y garantiza el derecho de todos
nuestros Grupos de Interés a la información, reforzando nuestra responsabili-
dad como gestores de recursos públicos.
El Buen Gobierno y la Transparencia se rigen por la Ley 19/2013 de 9 de di-
ciembre, de Transparencia, la cual tiene como objetivo que cualquier ciuda-
dano pueda tener acceso a la información de las Administraciones Públicas u
otros organismos, incluidas las Mutuas, reforzando la transparencia de las
actividades desarrolladas y estableciendo a su vez, obligaciones de buen go-
bierno.
En el caso de umivale, se han establecido unos mecanismos para facilitar la
información a través de:
La web corporativa, en el que se ha expuesto diferente documentación
como puede ser la información institucional, organizativa, de planificación,
económica, presupuestaria y estadística.
Un formulario de consulta para que cualquier ciudadano en el ejercicio de
su derecho de acceso a la información pueda solicitar más información no
publicada en los apartados anteriores.
Y el correo electrónico [email protected].
Al cierre del ejercicio 2018 no constan solicitudes de entrada en la Oficina de
Transparencia y Acceso a la Información pública sobre peticiones de informa-
ción relativas a umivale.
Destacar que, a lo largo de 2018, obtuvimos un total de 1.314 visitas al por-
tal de la Ley de Transparencia, lo que representa un +79’75% más respecto
al ejercicio anterior.
107 Contratación Pública
Visitas secciones Web Ley de Transparencia
52 Otros Contratos
32 Convenios
11 Fundaciones y Patronatos
92 Presupuestos
18 Informes de Fiscalización
54 Informes Estadística
160 Trayectoria Dir. Gerente
16
-
17 17 17
Nuestra Misión
-
18 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 18
Nu
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isió
n
Nuestra Misión
18
Las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social somos asociaciones sin ánimo de lucro que, autorizadas por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y
Seguridad Social, tenemos como objeto la colaboración en la gestión de la Seguridad Social y la prestación de los servicios a los mutualistas y a sus
trabajadores en las siguientes áreas:
Fomentar
Cultura preventiva
Hábitos de vida saludables
Gestión incentivo Bonus
Curar
Cuando no se pueden evitar
los Accidentes y
Enfermedades Profesionales
Acelerar
La curación en caso de
Contingencia Común
Incapacidades y otras
prestaciones económicas
Incapacidad, Muerte y Supervivencia
Riesgo durante el embarazo
Cese de actividad
Cuidado de hijo menor enfermo
Pagar días de baja
Accidente de Trabajo
Enfermedad Profesional
Contingencia Común
Atender a situaciones
de necesidad
Mejora de la calidad de vida
Reinserción social y profesional
Ayudas a familiares
-
19 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 19
Nu
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isió
n
Nuestra Misión
19
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
v'07
% 3'38 3'16 3'03 2'90 2'75 2'26 2'18 2'35 2'51 2'63 2'78 2'96 -12'5%Incr % v. año ant. -6'4% -4'3% -4'2% -5'1% -18'0% -3'7% 8'0% 7'0% 4'7% 5'6% 6'6%
Incr % v. 2007 -6'4% -10'5% -14'3% -18'6% -33'2% -35'7% -30'6% -25'7% -22'2% -17'9% -12'5%
AT&EP * 0'69 0'44 0'38 0'37 0'33 0'28 0'28 0'31 0'34 0'33 0'36 0'37 12'6% -45'5%
CC 2'70 2'73 2'65 2'53 2'42 1'97 1'89 2'04 2'18 2'30 2'42 2'59 87'4% -4'1%
C. Ajena
0'690'44 0'38 0'37 0'33 0'28 0'28 0'31 0'34 0'33 0'36 0'37
2'702'73
2'652'53
2'421'97
1'892'04
2'182'30
2'42 2'59
0'00
1'95
3'90CCAT&EP
% Ausencias por motivos de salud Jornadas perdidas sobre potencialmente trabajables
Comenzamos nuestro balance, como cada año, analizando nuestro desem-
peño en pos del cumplimiento de nuestra Misión:
Optimizar la salud de nuestros trabajadores protegidos.
Como ya es sabido, ante la dificultad de “cuantificar la salud”, medimos el
reflejo de su carencia, tomando como referencia las ausencias en el puesto
de trabajo por motivos de salud, lo que doctrinalmente se conoce como ab-
sentismo por motivos de salud. Y en este “termómetro”, en 2018, nuestro
colectivo de trabajadores por cuenta ajena acumuló 2’96% de jornadas per-
didas respecto del total potencialmente trabajables.
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
v'07
% 3'38 3'16 3'03 2'90 2'75 2'26 2'17 2'35 2'51 2'62 -22'4%Incr % v. año ant. -6'4% -4'3% -4'2% -5'1% -18'0% -3'7% 8'0% 7'1% 4'3%
Incr % v. 2007 -6'4% -10'5% -14'3% -18'6% -33'2% -35'7% -30'6% -25'6% -22'4%
AT&EP * 0'69 0'44 0'38 0'37 0'33 0'28 0'28 0'31 0'34 0'33 12'4% -52'5%
CC 2'70 2'73 2'65 2'53 2'42 1'97 1'89 2'04 2'18 2'30 87'6% -14'8%1 al 15 0'49 0'51 0'50 0'47 0'45 0'28 0'26 0'26 0'28 0'29 10'9% -41'2%
16 y siguientes 2'21 2'21 2'15 2'06 1'98 1'70 1'63 1'78 1'90 2'01 76'7% -9'0%
LREoL** 0'63 0'63 0'67 0'73 0'74 0'65 0'51 0'45 0'44 0'43Incr % v. año ant. 6'0% 9'0% 2'3% -12'3% -22'0% -10'8% -2'2% -2'0%
* El cálculo incluye 0'25 día por cada proceso AT&EP sin baja.
** % Calculado sólo s/ colectivo de mujeres en edad fértil (< 50 años)
Día
Trabajadores "sin empleo"
no incluidos
C. Ajena
0'690'44 0'38 0'37 0'33 0'28 0'28 0'31 0'34 0'33
2'212'21
2'152'06
1'981'70 1'63
1'781'90 2'01
0'49
0'51 0'500'47
0'45
0'28 0'260'26
0'280'29
0'00
1'95
3'90
CC15AT&EP
Es decir, en 2018 se ha mantenido la tendencia creciente, que comenzó a fi-
nales de 2013, en las ausencias por motivos de salud de nuestro colectivo
de trabajadores por cuenta ajena, +6’56% v’17, incremento neto generado,
tanto por el aumento de las ausencias en contingencias profesionales,
+3’18%, y en mayor medida en contingencias comunes, +7’06%.
A pesar de ello, sobretodo gracias al menor crecimiento de las contingencias
profesionales, todavía nos seguimos manteniendo en niveles inferiores al
2007, -12’48%, aunque preocupantemente, año a año, se van recortando di-
ferencias.
-
20 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 20
Nu
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n
Nuestra Misión
20
Dic'12
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
% 3'18 3'39 3'89 3'71 3'51 3'26 3'08 2'81 2'78 2'75 2'75 2'79Incr % v. año ant. 6'6% 14'8% -4'7% -5'4% -6'9% -5'7% -8'6% -1'2% -1'1% 0'3% 1'3%
Incr % v. 2007 6'6% 22'4% 16'6% 10'3% 2'6% -3'2% -11'5% -12'6% -13'6% -13'4% -12'2%
C. Propia
3'183'39
3'89 3'713'51
3'26 3'082'81 2'78 2'75 2'75 2'79
0'00
1'95
3'90
Aunque la comparación de los datos acumulados indefectiblemente provoca
el debate sobre las posibles causas que conducen a dichas divergencias, no
hay que olvidar que nuestro esfuerzo individual, paciente a paciente, se cen-
tra en la pronta recuperación del enfermo o accidentado.
Por ello, en coherencia con todo lo anterior, durante 2018 en umivale hemos
continuado implementando planes de mejora de la salud laboral, en ambas
contingencias, buscando como optimizarla y, en especial, como mejor curar
y recuperar a los trabajadores lesionados o enfermos.
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
v'07
% 3'38 3'16 3'03 2'90 2'75 2'26 2'17 2'35 2'51 2'62 -22'4%Incr % v. año ant. -6'4% -4'3% -4'2% -5'1% -18'0% -3'7% 8'0% 7'1% 4'3%
Incr % v. 2007 -6'4% -10'5% -14'3% -18'6% -33'2% -35'7% -30'6% -25'6% -22'4%
AT&EP * 0'69 0'44 0'38 0'37 0'33 0'28 0'28 0'31 0'34 0'33 12'4% -52'5%
CC 2'70 2'73 2'65 2'53 2'42 1'97 1'89 2'04 2'18 2'30 87'6% -14'8%1 al 15 0'49 0'51 0'50 0'47 0'45 0'28 0'26 0'26 0'28 0'29 10'9% -41'2%
16 y siguientes 2'21 2'21 2'15 2'06 1'98 1'70 1'63 1'78 1'90 2'01 76'7% -9'0%
LREoL** 0'63 0'63 0'67 0'73 0'74 0'65 0'51 0'45 0'44 0'43Incr % v. año ant. 6'0% 9'0% 2'3% -12'3% -22'0% -10'8% -2'2% -2'0%
* El cálculo incluye 0'25 día por cada proceso AT&EP sin baja.
** % Calculado sólo s/ colectivo de mujeres en edad fértil (< 50 años)D
ía
Trabajadores "sin empleo"
no incluidos
C. Ajena
0'690'44 0'38 0'37 0'33 0'28 0'28 0'31 0'34 0'33
2'212'21
2'152'06
1'981'70 1'63
1'781'90 2'01
0'49
0'51 0'500'47
0'45
0'28 0'260'26
0'280'29
0'00
1'95
3'90
CC15AT&EP
Las ausencias por motivos de salud de nuestro colectivo de trabajadores
por cuenta propia, acumularon 2’79% jornadas perdidas respecto del total
potencialmente trabajables, experimentando un ligero aumento, +1’31%
respecto al ejercicio anterior, que junto al aumento de las ausencias por
motivos de salud en 2017, marca el fin de la tendencia descendente en este
colectivo.
A pesar de esto, el colectivo de cuenta propia, tras la larga travesía de la
recesión, de nuevo en 2018 tuvo una ratio de salud mejor que nuestro
colectivo de cuenta ajena.
% Ausencias por motivos de salud Jornadas perdidas sobre potencialmente trabajables
-
21 21 21
Mutualistas y
Trabadores Protegidos
-
22 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 22
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22
Acumulamos, a 31 de diciembre, un incremento de +7’93% v’17 en el total de
trabajadores protegidos (DNI’s distintos), +8’08% en AT&EP y +8’67% en
CC.
Destacar el continuo aumento de la porción de nuestra cartera protegida de
cuenta ajena en ambas contingencias (profesionales y comunes), 73’91% en
2018. Creemos que este dato es indicativo de nuestro buen hacer y de nues-
tro compromiso por obtener, en su conjunto, la mejor salud laboral posible.
Distribución Trabajadores Protegidos
La evolución de nuestro colectivo en cuenta propia también ha sido positiva,
aumentando la población protegida en contingencias comunes, 5’01%,
con una leve disminución de este colectivo en contingencias profesionales,
-0’66%.
Por otro lado, los trabajadores autónomos que optaron por la prestación
económica por Cese de Actividad (CATA) ascendieron a 8.279 en el pasa-
do ejercicio, continuando con el deterioro de este colectivo protegido, supo-
niendo una disminución del -6’80% respecto al 2017.
Empresas protegidas
Población protegida Resultados Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Trab con AT&EP y CC
531.51168'5%
Trab AT&EP sin CC182.93623'6%
Trab CC sin AT&EP (RETA)61.4497'9%
18 v'17 v'07DNI's (dif.) 775.896 7'9 20'6
Total AT&EP 714.447 8'1 19'7
Cuenta Ajena 702.543 8'2 19'5
Cuenta Propia 11.904 -0'7 31'4
Total CC 592.960 8'7 34'3Cuenta Ajena 519.650 9'2 34'7
Cuenta Propia 73.310 5'0 31'4
CATA 8.279 -6'8
-
23 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 23
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23
Población protegida
por tamaño de
empresa
AT&EP
Al finalizar el pasado ejercicio 2018, el número total de empresas asociadas
a umivale ascendió a 45.789 (CIF´s), hasta alcanzar un total de 702.543
trabajadores. Las empresas que optaron por la cobertura de incapacidad
temporal por Contingencias Comunes alcanzó la cifra de 37.566 (CIF´s),
alcanzando un total de 519.650 trabajadores.
Además, umivale asimismo dio cobertura a 73.310 trabajadores por cuenta
propia en incapacidad temporal por Contingencias Comunes y 11.904 en
Contingencias Profesionales.
En el análisis de las empresas mutualistas (CIF’s) cotizantes por trabaja-
dores por cuenta ajena destacar que:
Las microempresas (hasta 10 trabajadores) conforman la mayoría de los
CIF’s asociados en AT&EP, 38.887 (84’93%), cuando, desde la perspecti-
va de la población protegida, únicamente concentran el 14’92% de los
trabajadores.
Las empresas >51 trabajadores, el 3’10% de los CIF’s emplean al
68’30% de los trabajadores y, en especial, las de >500 trabajadores su-
ponen el 44’75% de la población protegida por umivale.
Empresas por
tamaño
Empresas protegidas (continuación)
» Por tamaño de empresa
87'2%
10'3%
2'1%0'3% 0'2%
Entre 0-10
Entre 11-50
Entre 51-250
Entre 251-500
Más de 500
16'6%
16'1%
15'4%
7'3%
44'5%
C. Propia C. Propia
según su nº trabajadores Trabajadores CIF's NIF's Trabajadores CIF's NIF's
Entre 0-10 104.832 38.887 87.604 31.269
Entre 11-50 117.864 5.484 108.352 5.033
Entre 51-250 115.960 1.145 103.868 1.050
Entre 251-500 49.508 142 38.340 112
Más de 500 314.379 131 181.486 102
Total 702.543 45.789 11.904 519.650 37.566 73.310714.447 592.960
AT&EP CCCuenta Ajena Cuenta Ajena
84'9%
12'0%
2'5%
0'3%0'3%
14'9%
16'8%
16'5%
7'0%
44'7%
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
-
24 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 24
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1 - 10 11-50 51-250 251-500 > 500 umivale 1 - 10 11-50 51-250 251-500 > 500 umivale
1'95 2'57 3'10 3'44 3'55 2'96 18'2 26'3 32'0 37'3 34'9 29'71'9% 6'5% 8'3% 6'4% 6'1% 6'6% v'17 4'3% 7'2% 8'5% 13'3% 8'1% 8'6%
0'29 0'43 0'46 0'40 0'35 0'37 AT&EP 2'9 4'2 4'4 3'6 3'2 3'6
1'66 2'14 2'64 3'04 3'20 2'59 CC 15'3 22'1 27'6 33'6 31'7 26'1
0'00
2'00
4'00
0'00
20'00
40'00
La incidencia en 2018 aumentó, respecto 2017, en
todos los intervalos “por tamaño”, destacando en
especial en las empresas entre 251-500 trabajadores
y entre 51-250 trabajadores. .
Si analizamos las ausencias por motivo de salud,
todos los intervalos sufrieron un incremento, siendo
más destacado en empresas entre 51-250 trabaja-
dores y 11-50 trabajadores.
Para concluir, las empresas con menos incidencia y
ausencias por motivo de salud fueron las de tamaño
inferior a 50 trabajadores, manteniendo la tendencia
de años anteriores.
Para las series el color es naranja Para las series el color es gris
En el cálculo de la población de trabajadores (sólo cuenta ajena) se
excluyen las empresas autoaseguradoras.
Sobre la barra de “mayor ausencia” o “incidencia”, el % en rojo repre-
senta la desviación respecto al valor más bajo.
Las cifras en rojo señalan que están por encima de la media de umi-
vale y en azul por debajo.
Ambas magnitudes expresadas en %. Ausencias
por motivos de salud
Incidencia
+82’1% +104’9%
Empresas protegidas (continuación)
» Por tamaño de empresa
Análisis de Ausencias por motivos de salud e Incidencia
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
-
25 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 25
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Comercio: 21’21% del total empresas
Hostelería: 11’30% del total empresas
Actividades de los hogares: 10’26% del total
de empresas
Empresas
Por sectores de actividad, la distribución de
nuestras empresas asociadas, predomina el
sector servicios (75’30%), seguido del de
industria (9’99%).
Dentro del sector servicios destacar:
´
Población protegida
Por sectores, en el colectivo de trabajadores
protegidos destaca los Servicios (79’76%)
seguido por Industria (11’92%). Este año se
produce un cambio de tendencia, pasando la
construcción a ser el tercer sector con mayor
población protegida.
Dentro de Servicios, destacar:
Comercio: 17’58% del total trabajadores
Activ. Admin. y serv. auxiliares: 9’61%
del total trabajadores
Activ. Sanitarias y sociales: 8’98% del
total población protegida.
» Por sector de actividad
Empresas protegidas (continuación)
Industria
10'0%
Construcción
8'4%
Agricultura, ganad.,
silvicult. y pesca6'1%
Eléctrico
0'2%
Minería
0'1%
Comercio21'2%
Hostelería11'3%
Activ. de los hogares10'3%
Activ. Prof., científicas y técnicas
6'5%
Otros servicios4'6%
Transporte y almacen.4'2%
Activ. admin. y serv. auxliares3'5%
Activ. sanitarias y sociales3'3%Educación
2'7%
Activ. inmobiliarias2'3%
Activ. artísticas y entrenim.1'9%
Inform. y comunicaciones1'4%
Activ. Financ. y seguros1'2%
Admon. Pública0'5%
Sumin. agua, sanea. ygestión residuos
0'4%
Activ. organizaciones0'0%
Servicios
75'3%
Industria
11'9%
Construcción
3'5%
Agricultura, ganad.,
silvicult. y pesca3'1%
Eléctrico
1'6%
Minería
0'0%
Comercio17'6%
Activ. administrativasy servicios auxliares
9'6%
Activ. de los hogares0'9%
Activ. Prof., científicas y técnicas5'2%
Otros servicios1'3%
Transporte y almacen.3'3%
Activ. admin. y serv. auxliares9'6%
Activ. sanitarias y sociales9'0%
Educación6'0%
Activ. inmobiliarias0'6%
Activ. artísticas y entrenim.1'3%
Inform. y comunicaciones4'2%
Activ. Financ. y seguros7'5%
Admon. Pública6'0%
Sumin. agua, sanea.y gestión residuos
0'6%
Activ. organizaciones0'0%
Servicios
79'8%
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
-
26 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 26
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26
´
En relación a la evolución de los trabajadores afiliadas por sector de activi-
dad, la composición sectorial de nuestra población protegida incrementó en
construcción (+2’70%) y levemente en el sector servicios (+0’94%).
Por el lado contrario, se redujo en el sector eléctrico (-13’29%), en
agricultura (-5’39%), industria (-3’33%) y en minería (-0’40%).
Evolución composición población protegida
No obstante, si hacemos balance desde 2007, antes de comenzar la grave
recesión padecida en España, en umivale el único sector que ha ganado
participación ha sido el sector servicios (+15’89%), mientras que el resto
de sectores han visto reducida su participación minería (-74’76%), cons-
trucción (-62’34%), eléctrico (-43’15%), industria (-23’59%) y una leve
bajada en agricultura, ganadería, silvicultura y pesca (-0’45%).
» Por sector de actividad
Empresas protegidas (continuación)
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Total umivale 714.447 %P v'%P17 v'%P07
Industria 85.182 11'9% -3'3% -23'6%
Construcción 25.352 3'5% 2'7% -62'3%
Agricultura, ganad., silvicult. y pesca 22.194 3'1% -5'4% -0'5%
Eléctrico 11.555 1'6% -13'3% -43'2%
Minería 338 0'0% -0'4% -74'8%
Servicios 569.826 79'8% 0'9% 15'9%
Comercio 125.631 17'6% -2'5% -1'9%
Activ. administrativas y servicios auxliares 68.691 9'6% 13'0% 83'0%
Activ.sanitarias y sociales 64.187 9'0% -4'9% 149'9%
Activ. financieras y de seguros 53.678 7'5% -4'6% -43'6%
Hostelería 46.727 6'5% 6'5% 25'1%
Admon. Pública 42.943 6'0% -20'2% 32'5%
Educación 42.882 6'0% 26'7% 168'2%
Activ. profesionales, científicas y técnicas 37.434 5'2% 0'7% -5'7%
Información y comunicaciones 30.165 4'2% 16'1% 28'6%
Transporte y almacenamiento 23.414 3'3% 5'6% -0'2%
Activ. artísticas y de entrenimiento 9.452 1'3% 0'8% 10'7%
Otros servicios 9.390 1'3% 0'4% -24'6%
Activ. de los hogares 6.741 0'9% -6'6% 326'0%
Activ. inmobiliarias 4.259 0'6% 3'6% 31'6%
Suministro de agua, saneamiento y gestión de residuos. 4.198 0'6% -2'1% -22'8%
Activ.de organizaciones 23 0'0% 6'4% 36'7%
Sin Código Sección 11 0'0% -75'2% -99'4%
Dic'18
86.1
62
52.0
26
17.2
31
15.7
09
1.0
35
380.0
07
62.2
17
15.9
46
19.0
79
13.6
10
352
379.6
40
85.1
82
25.3
52
22.1
94
11.5
55
338
569.8
26
0
285.000
570.000Dic'07 Dic'13 Dic'18
-
27 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 27
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27
Indus. Agric. Eléctr. Constr. Comer. Finan. Serv.aux. Sanit. Host. Adm. Pub. Consul. Educ. Trans. umivale CNAE
3'05 3'45 2'76 2'34 2'95 2'76 3'30 3'48 2'63 3'78 2'25 1'94 3'24 2'96
v'17 5'5% 11'4% -8'6% 6'0% 3'7% 8'0% 7'0% 8'3% 6'4% 1'5% 13'3% 7'4% 16'0% 6'6%
AT&EP 0'57 0'68 0'17 0'66 0'34 0'08 0'36 0'36 0'35 0'44 0'13 0'11 0'61 0'37CC 2'48 2'77 2'59 1'68 2'61 2'68 2'94 3'12 2'27 3'34 2'12 1'83 2'63 2'59
CNAE
30'2 25'8 23'5 26'9 28'1 23'7 32'4 33'2 35'5 27'0 32'4 24'0 29'0 29'7v'17 5'9% 4'6% 1'0% 2'7% 5'8% 9'0% 9'1% 8'8% 6'2% 13'2% 24'6% 3'9% 16'0% 8'6%
AT&EP 4'7 6'1 1'5 7'5 2'9 0'7 3'9 3'1 4'8 3'9 1'4 1'2 5'6 3'6
CC 25'5 19'7 21'9 19'4 25'2 23'0 28'5 30'2 30'7 23'1 31'0 22'8 23'4 26'1
Indus. Agric. Eléctr. Constr. Comer. Finan. Serv.aux. Sanit. Host. Adm. Pub. Consul. Educ. Trans. umivale
0'00
2'50
5'00
0'00
20'00
40'00
Ambas magnitudes expresadas en %.
Incidencia
Ausencias por motivos de salud En el análisis por sectores, educación es el que pre-
sentan el mejor ratio global de incidencia y ausen-
cias por motivos de salud.
Las ratios más elevadas en incidencia son la hoste-
lería y servicios sanitarios, y en ausencias por mo-
tivos de salud, administraciones públicas y servi-
cios sanitarios.
En 2018 el análisis por contingencia, en AT&EP, la
agricultura y construcción son los sectores con
ambos ratios más elevadas. En CC destacan por su
incidencia la consultoría y la hostelería, y por au-
sencias las administraciones públicas y servicios
sanitarios.
El único sector que redujo su ratio de ausencias por
motivos de la salud fue el eléctrico, -8’60%
+51’1%
+94’8%
Empresas protegidas (continuación)
» Por sector de actividad
Análisis de Ausencias por motivos de salud e Incidencia
Para las series el color es naranja
Para las series el color es gris
En el cálculo de la población de trabajadores (sólo cuenta ajena) se
excluyen las empresas autoaseguradoras.
Sobre la barra de “mayor ausencia” o “incidencia”, el % en rojo
representa la desviación respecto al valor más bajo.
Las cifras en rojo señalan que están por encima de la media de
umivale y en azul por debajo.
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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28 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 28
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28
Hombres Mujeres umivale Hombres Mujeres umivale
2'52 3'53 2'96 26'0 34'5 29'76'5% 6'8% 6'6% v'17 8'3% 9'1% 8'6%
0'44 0'30 0'37 AT&EP 4'4 2'7 3'6
2'08 3'23 2'59 CC 21'7 31'8 26'1
0'00
1'80
3'60
0'00
18'00
36'00
Hombres52'6%
Mujeres47'4%
% Pobl. Cta. Ajena protegida por género
% Pobl. Cta. Ajena protegida por CCAA
Por género nuestra población protegida en 2018 estuvo participada en un
52’60% por hombres y en un 47’40% por mujeres.
Ambos colectivos incrementaron la incidencia y las ausencias, aunque en
mayor proporción las mujeres, y, como en toda la reciente serie histórica,
paradójicamente, las ratios por género se polarizaron antagónicamente:
En AT&EP los hombres tuvieron mayor siniestralidad y perdieron más
jornadas de trabajo al cabo del año.
Y en CC las mujeres acumularon las ratios más elevadas.
Ambas magnitudes
expresadas en %.
Población protegida
proporción por género
Ausencias por
motivos de salud Incidencia
Para las series el color es naranja
Para las series el color es gris
En el cálculo de la población de trabajadores (sólo cuenta ajena) se excluyen las empre-
sas autoaseguradoras.
Sobre la barra de “mayor ausencia” o “incidencia”, el % en rojo representa la desviación
respecto al valor más bajo.
Las cifras en rojo señalan que están por encima de la media de umivale y en azul por
debajo.
+40’1% +32’7%
» Por género
Trabajadores protegidos Análisis de Ausencias por motivos de salud e Incidencia
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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29 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 29
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29
Como cada año, consideramos importante analizar detenidamente el factor
edad, tanto en AT&EP como en CC, ya que sabemos que la edad afecta de
forma determinante a la salud de las personas, por lo que venimos analizan-
do, en los últimos años, como evoluciona su pirámide en nuestra población
protegida AT&EP.
Aunque su representación gráfica habla por sí sola,
“nuestra pirámide protegida” continua envejeciendo
desequilibradamente, es decir no ampliando la base,
rejuveneciéndola, sino ensanchando el centro.
De hecho, en 2018, el 58’51% de nuestra población
protegida se encuentra entre 31 y 50 años y el
19’80% entre 51 y 60 años.
Dic’07 Dic’18
Evolución Población AT&EP
» Por edad
Población protegida
proporción por edad 2018
Trabajadores protegidos (continuación)
1'5%
16'3%
28'2%
30'3%
19'8%
3'9%
% Pobl. Cta. Ajena protegida por edad
< 20 años
Entre 21 y 30 años
Entre 31 y 40 años
Entre 41 y 50 años
Entre 51 y 60 años
> 60 años
1'3%
16'3%
29'7%29'8%
19'2%
3'7%
% Pobl. Cta. Ajena protegida por edad
< 20 años
Entre 21 y 30 años
Entre 31 y 40 años
Entre 41 y 50 años
Entre 51 y 60 años
> 60 años
5.784
22.578
35.278
43.543
57.047
59.165
50.567
44.256
32.936
14.081
796
180
3.938
18.887
31.725
39.785
53.147
54.024
45.030
36.425
24.738
11.682
509
116
80.000 45.000 10.000 25.000 60.000
16-20
21-25
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51-55
56-60
61-65
66-70
>70
Población AT&EP 31/12/18
8.648
25.725
48.185
50.426
43.630
39.740
38.175
30.046
18.713
8.334
543
161
5.754
24.866
45.438
43.412
34.156
27.205
21.308
13.768
7.143
2.537
214
68
80.000 45.000 10.000 25.000 60.000
16-20
21-25
26-30
31-35
36-40
41-45
46-50
51-55
56-60
61-65
66-70
>70
Población AT&EP 31/12/07
Hombre Mujer
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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30 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 30
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30
< 20 21-30 31-40 41-50 51-60 >60 umivale 60 umivale
0'82 1'58 2'67 2'80 4'54 6'78 2'96 22'9 31'5 31'8 26'2 29'9 36'0 29'78'7% 3'5% 9'4% 7'1% 4'1% -0'9% 6'6% v'17 10'6% 9'4% 11'1% 7'9% 5'9% 7'1% 8'6%
0'25 0'26 0'31 0'38 0'53 0'56 0'37 AT&EP 3'9 3'7 3'4 3'4 3'8 3'9 3'6
0'57 1'32 2'36 2'42 4'01 6'23 2'59 CC 19'0 27'8 28'4 22'8 26'1 32'1 26'1
0'00
3'50
7'00
0'00
20'00
40'00
En cuanto a la evolución por rango de edades, tanto en ausencias por moti-
vos de salud como en incidencia, destacar el empeoramiento en todos los
intervalos de edades, a excepción de las ausencias por motivos de salud en
el rango superior a 60 años.
Ambas magnitudes expresadas en %. Ausencias por
motivo de salud Incidencia
Para las series el color es naranja
Para las series el color es gris
En el cálculo de la población de trabajado-
res (sólo cuenta ajena) se excluyen las
empresas autoaseguradoras.
Sobre la barra de “mayor ausencia” o “inci-
dencia”, el % en rojo representa la desvia-
ción respecto al valor más bajo.
Las cifras en rojo señalan que están por
encima de la media de umivale y en azul
por debajo.
A pesar del descenso de las ausencias por motivos de salud, los
trabajadores que se encuentran dentro de este rango están por encima de la
media, tanto en ausencias por motivos de salud como en incidencia.
+723’2%
+38’9%
» Por edad (continuación)
Trabajadores protegidos (continuación) Análisis de Ausencias por motivos de salud e Incidencia
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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31 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 31
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umivale % Pobl. protegida por CC.AA
Dado que el grueso de la población protegida por umivale radica en la Co-
munidad Valenciana (57’92%), la Comunidad de Madrid (13’67%),
Cataluña (6’48%), Andalucía (4’94%) y la Región de Murcia (4’32%),
obviamente no tenemos la misma representación estadística en todas las
provincias españo- Ausencias por motivo de salud
Calculado según población, incidencia y duración media al alta
Datos Total España MITRAMISS e INE 2018
» Por Comunidad Autónoma
4’77%
3’19%
+49’5%
4’03%
El % en rojo representa la desviación de la provincia con “mayor % de ausencias” respecto de la
provincia con el valor más bajo.
Trabajadores protegidos (continuación)
las, por lo que para no sesgar nuestro análisis a nivel territorial, aportamos el
cálculo de las ausencias por motivos de salud, provincia a provincia,
partiendo de los datos total España facilitados en sus respectivas webs por
el Instituto Nacional de Estadística y el Ministerio de Trabajo, Migraciones y
Seguridad Social.
Análisis de Ausencias por motivos de salud e Incidencia
C. Valenciana57'9%
Madrid13'7%
Cataluña6'4%
Andalucia4'9%
Murcia4'3%
Asturias3'5%
Galicia2'3%
Euskadi1'6%
Resto España5'2%
Población protegida Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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32 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 32
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umivale cuenta con una amplia red de centros propios dedicados a la
asistencia del accidente laboral, la enfermedad profesional y el control de la
gestión de la incapacidad temporal por contingencias comunes, un total de 55
centros, estando presente en 19 provincias.
A través de nuestras direcciones territoriales, umivale gestiona la red de
clínicas y oficinas de manera descentralizada, además de coordinar la
calidad del servicio que prestamos a través del resto de centros sanitarios
concertados, garantizando en toda la red de Clínicas:
Instalaciones dotadas de consultas médicas, salas de curas, rehabilita-
ción, radiología, laboratorio de valoración funcional, etc.
Equipamientos sanitarios para aplicar la metodología más adecuada y efi-
caz, para garantizar las mejores condiciones de recuperación y rehabilita-
ción del paciente.
Ramón Martínez Fontelles Director Andalucía
Francisco Burgos Belenguer Director Valencia Norte & Castellón
Gemma Fernández Carrasco Directora Cataluña, Aragón & Canarias
César Poveda Montejano Director de la División de Operaciones
Mª José Frontera Guasp Secretaria División de Operaciones
Eduardo Tejero Álvarez Director Murcia & Vega Baja
José Mª Grande Murillo Director Madrid & Castilla-León
Eduardo Fernández García Director Euskadi
Manuel Páramo Sureda Director Asturias & Galicia
Juan Miguel Mesa Biosca Director Gestión Absentismo Grandes Cuentas
Francisco Reig Ureña Director Valencia Centro & Sur
Javier Lobregad Espuch Director Alicante & Albacete
Armando Lanuza Torre Director Grandes Cuentas
Miembros de Dirección Operaciones. Nombrados de izquierda a derecha y de delante atrás
Responsables de la Dirección de Operaciones
Red Asistencial Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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33 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 33
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33
Durante el 2018 umivale continuó desarrollando su política de mejora
continua y de calidad en sus instalaciones. En la red asistencial y oficinas se
han realizado reformas y actualizaciones de instalaciones para hacer más
funcionales las prestaciones de los servicios, en la que destacamos las refor-
mas de nuestros centros en A Coruña y Madrid Cuzco. Además hemos se-
guido trabajando en la mejora de la eficiencia energética y el medio-
ambiente, sustituyendo la iluminación convencional de tubos fluorescentes y
halógenos, por iluminación led en Catarroja, Castellón, Elda, Gandía, Riba-
rroja, Museros, Valencia C/Colón, Orihuela y Xàtiva
En este caso, las actuaciones realizadas se han ajustado a las necesidades
más importantes que han surgido para el desarrollo de la actividad, adap-
tando el presupuesto del ejercicio de la forma más racionalizada para la
mejora continua de calidad en la atención al paciente.
Siguiendo nuestro plan de renovación de imagen de nuestros centros
asistenciales hemos actualizado la decoración de las consultas medicas y las
salas de rehabilitación con nuevos carteles del cuerpo humano y acuarelas.
También hemos renovado nuestra señalización
corporativa interior para tener una imagen más
moderna y cumplir con el sello Bequal para que
haya una adaptación a las necesidades visuales
de usuarios con discapacidades visuales.
Fachada Centro Asistencial Coruña Fachada Centro Asistencial Cuzco (Madrid)
Con la mejora de las clínicas y el plan de
digitalización iniciado el año anterior, tras
una prueba piloto se procederá a la implan-
tación de la cartelería digital en diversos
centros de España.
Red Asistencial Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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34 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 34
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34
El 31 de marzo de 2008 se firmó la Alianza de Colaboración Suma
Intermutual, entre Mutua Montañesa MAZ, Mutua Navarra y umivale, en
la que posteriormente, el 22 de julio de ese mismo año, Egarsat, se unió a
este proyecto como quinto socio.
Tras 9 años de la formación de esta alianza, en 2017 se incorporó una sexta
mutua, Mutua Balear, en la que se pretendió reforzar y renovar la búsqueda
de sinergias que tan buenos resultados ha venido aportando en esta primera
década de andadura común.
En 2018 se cumplió 10 años del nacimiento de suma intermutual, con datos
que hablan por si solos:
Más de
2.400.000 trabajadores
protegidos
209 centros
5 hospitales
Más de
3.400 profesionales
Ahorramos en
sinergias
>7.000.000.€ anuales
Más de
180.000 empresas clientes
Gestionamos
más de
1.600 millones €
sumando esfuerzo
Mediante la puesta en común de todos los servicios y posibilidades de sus
Mutuas partícipes, se orienta siempre a la mejora de la relación con sus
clientes y pretende conseguir los siguientes objetivos:
Mejorar la eficiencia y la eficacia en la gestión mediante la racionalización
de los recursos gestionados.
Ofrecer la máxima excelencia en los servicios asistenciales que
prestamos a nuestros mutualistas.
Aumentar la cobertura geográfica, poniendo a disposición de los
mutualistas de las seis Mutuas una amplia red de centros propios, que
abarca, prácticamente, todo el Estado.
Red Asistencial Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
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35 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 35
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00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
AT&EP(ajena) 77'9 75'4 72'2 69'3 67'3 66'0 63'9 61'6 52'5 45'3 42'9 37'9 30'9 31'1 31'2 33'0 33'4 35'4 35'5v'año anterior -3'1% -4'3% -4'0% -2'9% -1'9% -3'2% -3'6% -14'8% -13'6% -5'4% -11'6% -18'5% 0'5% 0'3% 6'0% 1'1% 6'1% 0'3%
v'00 -20'9% -60'3% -54'4%
30
55
80
drástica reducción de la siniestralidad laboral conseguida en España.
En nuestro caso, a pesar del repunte de los últimos años, nuestra población
protegida por cuenta ajena mantiene un índice de incidencia de AT&EP con
baja inferior al del año 2000, en un -54’36%.
Por ello, y sabiendo lo que juntos hemos logrado, debemos perseverar en la
implementación y consolidación de la cultura preventiva, como mejor antídoto
al incremento de la incidencia AT&EP que venimos sufriendo desde la
reactivación de la economía.
Como venimos haciendo en los últimos años y como introducción al análisis
más profundo de la siniestralidad laboral, queremos reflejar la evolución his-
tórica del índice de incidencia en AT&EP con baja para cuenta ajena.
Aún sabiendo que todavía queda mucho trabajo por hacer, transcurridos 23
años de la promulgación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
(Ley 31/1995), creemos que, junto con todos los operadores sociales impli-
cados (las empresas y sus trabajadores, las organizaciones sindicales y em-
presariales, las autoridades laborales, los servicios de prevención, umivale
y el resto de mutuas) debemos celebrar el éxito colectivo que ha supuesto la
Índice de Incidencia AT&EP
Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Siniestralidad Laboral
Evolución Índice de Incidencia AT&EP con baja
Cuenta Ajena
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36 Información estadística calculada el 30 abr’19 Memoria de Actividades 2018 36
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En 2018 umivale registró 72.693 pro-
cesos en Contingencias Profesio-
nales, con y sin baja, teniendo en
cuenta a los trabajadores por cuenta
propia y por cuenta ajena, lo que su-
puso un incremento de +5’68% res-
pecto al ejercicio anterior, tendencia
al alza coherente con el crecimiento
AT&EP Evolución Procesos
e Índice de Incidencia
de la población protegida.
A pesar del incremento del número de procesos respecto al ejercicio anterior
y de cuatro años de aumento constantes de la incidencia total, en 2018 el
índice descendió de forma global -3’04% v’17, dado que el aumento del
promedio de la población protegida AT&EP (+8’99% v’17) fue mayor que
el incremento del número de procesos por Contingencias Profesionales,
situándose la incidencia en 10’98 accidentes, tanto con baja como sin baja,
por cada 100 trabajadores protegidos. El decremento del índice global, es el
resultado neto de disminuir la incidencia sin baja, -4’50% y un leve aumento
de la incidencia con baja, +0’18%.
Por otro lado, seguimos acumulando una reducción en el índice de inciden-
cia sin baja de -51’19%, v’07, -42’37% en los procesos con baja.
Queremos resaltar que en 2018 la duración media de los procesos de baja
por accidente de trabajo y enfermedad profesional aumentó +2’55 días
en los trabajadores por cuenta ajena (pasó a 45 días), mientras que entre
los trabajadores por cuenta propia descendió -0’76 días, pasando a 45’72
días.
Índice de Incidencia AT&EP (continuación)
Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Siniestralidad Laboral
Nº AT&EP 07 v'07
Sin baja 78.976 5'8% 35.700 -4'0% 49.294 4'1% -37'6%
Con baja 31.750 2'5% 14.239 -0'3% 23.399 9'2% -26'3%
Total 110.726 4'8% 49.939 -3'0% 72.693 5'7% -34'3%
13 18
21'4
10'8
11'0
6'1
3'1 3'5
15'3
7'87'4
0'0
11'0
22'0
0
60.000
120.000 Nº AT&EP
Incidencia total %
Incidencia con Baja %
Incidencia sin Baja %
-
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» Profesión del accidentado En el 2018 registramos un total de 71.944 accidentes de trabajo, el 68’09% (48.984) no requirieron baja laboral para su curación, mientras que el resto
(22.960) sí precisaron baja, con lo que aumentó +5’43% v’17 el número de
accidentes, +9’04% los con baja y +3’82% los sin baja.
La distribución de los accidentes de tra-
bajo con baja por profesión apenas ha
sufrido modificación en 2018: las profe-
siones de ocupaciones elementales
(dependientes de tienda, conductores,
personal de limpieza, peones agrarios y
trabajadores de la construcción no cua-
lificados), trabajadores de servicios de
Siniestralidad por Accidentes de Trabajo (AT)
Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Siniestralidad Laboral
AT 07 13 18 v'07
Sin baja 78.876 6'1% 35.569 -4'2% 48.984 3'8% -37'9%
Con baja 31.560 3'2% 14.084 -0'6% 22.960 9'0% -27'2%
Total 110.436 5'2% 49.653 -3'2% 71.944 5'4% -34'9% restauración, de industria manufactureras y de la construcción, aglutinan el 70’78% del total de las bajas por accidente de trabajo.
Profesión/ocupación Total %P
Ocupaciones elementales 6.263 27%
Trabajadores de los servicios de restauración, personales, protección y
vendedores5.351 23%
Artesanos y trabajadores cualificados de las industrias manufactureras
y la construcción (excepto operadores de instalaciones y maquinaria)4.636 20%
Operadores de instalaciones y maquinaria, y montadores 2.837 12'4%
Técnicos y profesionales científicos e intelectuales 1.165 5'1%
Empleados contables, administrativos y otros empleados de oficina 1.111 4'8%
Técnicos; profesionales de apoyo 834 3'6%
Trabajadores cualificados en el sector agrícola, ganadero, forestal y
pesquero449 2'0%
Directores y gerentes 136 0'6%
Sin definir 178 0'8%
Total AT con baja (sin EP) 22.960 100%Trabajadores umivale
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Siniestralidad por Accidentes de Trabajo (AT) (continuación)
» Por Sector de Actividad
En lógica con la composición de sec-
tores protegidos por umivale y con
los riesgos inherentes a sus res-
pectivas actividades, la distribución
de los accidentes con baja, en nú-
meros absolutos, se concentra en in-
dustria (16’84%), comercio, al por
mayor y al por menor (14’75%) y acti-
Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Siniestralidad Laboral
vidades administrativas (13’86%).
En 2018 la tasa de incidencia del colectivo protegido por umivale fue un
promedio 34’69‰, siendo las actividades de suministro de agua y
actividades de saneamiento (73’88‰), construcción (72’66‰), industrias
extractivas (66’90‰) y transporte y almacenamiento (67’11‰) las que
mayores índices obtuvieron.
Por otro lado, los sectores con mejores ratios en incidencia han sido el fi-
nanciero y de seguros (6’85‰), suministro de energía eléctrica, gas,
vapor y aire acondicionado (7’14‰) y actividades del hogar (8’48‰).
Sector de Actividad AT %P I.I. ‰
Industria manufacturera 3.866 16'8% 45'70
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos de
motor y motocicletas3.387 14'8% 28'03
Actividades administrativas y servicios auxliares 3.183 13'9% 52'14
Hostelería 2.133 9'3% 46'56
Actividades sanitarias y de servicios sociales 1.882 8'2% 29'51
Construcción 1.818 7'9% 72'66
Administración Pública y defensa; Seguridad Social obligatoria 1.613 7'0% 38'46
Transporte y almacenamiento 1.300 5'7% 63'87
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 1.187 5'2% 57'16
Actividades profesionales, científicas y técnicas 510 2'2% 14'28
Educación 421 1'8% 11'41
Actividades artísticas, recreativas y de entrenimiento 349 1'5% 37'80
Información y comunicaciones 345 1'5% 13'19
Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de
residuos y descontaminación304 1'3% 73'88
Actividades financieras y de seguros 290 1'3% 6'85
Otros servicios 213 0'9% 23'62
Actividades inmobiliarias 59 0'3% 14'23
Activ. de los hogares como empleadores de personal doméstico 57 0'2% 8'48
Industrias extractivas 22 0'1% 67'11
Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado 21 0'1% 7'14
Total AT con baja (sin EP) 22.960 100% 34'69
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Perfil del accidentado AT baja
En números absolutos, las per-
sonas de entre 31 y 50 años
acumularon el 56’14% de todos
los accidentes con baja y los
colectivos de menores de 20
años y de mayores de 60 supu-
sieron únicamente el 5’91% del
total.
Al analizar el índice de inci-
dencia, el colectivo masculino
tuvo una accidentalidad superior
a la del femenino, +66’18% y
por edades, en el colectivo de
menores de 20 años es el gru-
po que presenta mayor inciden-
cia.
Llamativamente el 46’51% tenía
una antigüedad inferior a dos
años, que es el colectivo con
mayor incidencia, destacando la
incidencia en el rango de anti-
güedad menor a un mes y en-
tre 1 y 6 meses, tanto en hom-
bres (6’14 y 5’39, respectiva-
mente) como en mujeres(3’32%
y 2’71%).
» Características demográficas y ocupacionales del accidentado
Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Siniestralidad Laboral
56’1% Trabajadores entre 31 y 50
años
53’6% Igual o menos de 24 meses de
antigüedad
Por tipo de contrato el 62’60% tenía contrato indefinido, aunque los
hombres la mayor incidencia la tuvo el colectivo con contrato temporal,
(5’71) y las mujeres en contratos indefinidos (2’61).
62’6% Con contrato indefinido
Siniestralidad por Accidentes de Trabajo (AT) (continuación)
por Grupos de edad Total % Total % Total % Hombres Mujeres Total
Menor de 20 años 270 1'8% 102 1'3% 372 1'6% 4'68 2'60 3'84
Entre 21 y 30 años 2.604 17'4% 1.275 15'9% 3.879 16'9% 4'57 2'56 3'63
Entre 31 y 40 años 4.237 28'3% 2.028 25'3% 6.265 27'3% 4'40 2'26 3'37
Entre 41 y 50 años 4.362 29'2% 2.262 28'3% 6.624 28'9% 4'15 2'35 3'29
Entre 51 y 60 años 2.970 19'9% 1.866 23'3% 4.836 21'1% 4'11 3'14 3'67
Mayor de 60 años 513 3'4% 471 5'9% 984 4'3% 3'68 3'87 3'77
por Antigüedad 14.956 100% 8.004 100% 22.960 100% 4'27 2'57 3'47
Menos de 1 mes 1.546 10'3% 714 8'9% 2.260 9'8% 6'14 3'32 4'84
Entre 1 y 6 meses 3.789 25'3% 1.757 22'0% 5.546 24'2% 5'39 2'71 4'11
Entre 7 y 12 meses 1.490 10'0% 693 8'7% 2.183 9'5% 4'64 2'53 3'67
Entre 1 y 2 años 1.508 10'1% 818 10'2% 2.326 10'1% 4'03 2'58 3'37
Mayor de 2 años 6.623 44'3% 4.022 50'2% 10.645 46'4% 3'57 2'42 3'03
por Tipo de contrato 14.956 100% 8.004 100% 22.960 100% 4'27 2'57 3'47
Temporal 6.131 41'0% 2.456 30'7% 8.587 37'4% 5'71 2'49 4'17
Indefinido 8.825 59'0% 5.548 69'3% 14.373 62'6% 3'63 2'61 3'15
por Género 14.956 100% 8.004 100% 22.960 100% 4'27 2'57 3'47
Índice incidencia %Hombres Mujeres Total
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40
6'8%
14'3%
37'6%
20'8%
13'7%
5'5%0'0%
20'0%
40'0%
1 a.m-4 a.m 5 a.m-8 a.m 9 a.m-12 p.m 1 p.m-4 p.m 5 p.m-8 p.m 9 p.m-12 a.m
El mayor número de accidentes de trabajo con baja
se concentraron principalmente por la mañana
(37’55% entre las 9h. y las 12h., y a primera hora de
la tarde (20’76% entre las 13h. y a las 16h.).
Como en años anteriores, el
lunes es el día de la sema-
na en el que más accidentes
con baja se produjeron, dis-
minuyendo progresivamente
conforme transcurre la mis-
ma.
» Circunstancia del accidente
Días / semana Circunstancias
Horario
El 71’36% de los accidentes de trabajo con baja se produjeron en el centro
de trabajo habitual, seguido de los producidos al ir o al volver del trabajo
15’95% (incluidos tanto los accidentes de tráfico como resto de accidentes
que se produzcan al ir o al volver del trabajo, como por ejemplo caídas) y las
producidas en los desplazamientos en la jornada laboral, 7’33%.
Del total de accidentes de trabajo, el 99’57% fueron calificados con grado
leve, no pudiendo alcanzar el 100%.
En el centro de trabajo habitual
Al ir o al volver del trabajo
Desplazamiento en su jornada laboral
En otro centro o lugar de trabajo
No consta información en Delt@
Resultados / Prevención / Asistencia Sanitaria / Prestaciones Económicas / Servicio de Atención al Cliente
Siniestralidad Laboral
Siniestralidad por Accidentes de Trabajo (AT) (continuación)
21'9%
18'