Memoria de actividades COEPA 2008

M E M O R I A A N U A L 2 0 0 8

Treinta años al servicio de las Empresas

0.0 Índice

Carta del Presidente 5

1. Institucional 7

1.1 Comité Ejecutivo 9

1.2 Junta Directiva 11

1.3 Representación institucional 15

1.4 Discurso de Modesto Crespo 17

2. Servicios 23

2.1 Introducción 25

2.2 Enterprise Europe Network 27

2.3 Medio Ambiente 33

2.4 Prevención de Riesgos Laborales 37

2.5 Sistemas e Innovación 39

2.6 Análisis y Estadística 41

3. Formación 43

3.1 Informe de actividades 45

3.2 Oficinas comarcales 51

3.3 Participación en ferias de empleo y formación 57

3.4 Fundación COEPA para la Formación 61

3.5 Centro de Formación en Prevención de Riesgos Laborales y Oficios 65

4. Informes 69

4.1 Económico 71

4.2 Laboral 87

4.3 Responsabilidad Social Corporativa 91

5. Memoria de actividades 95

5.1 Introducción 97

5.2 Agenda de actividades 104

6. Directorio de Asociaciones, Federaciones y Empresas Singulares 117

Carta del Presidente

El año en el que la Confederación ha cumplido tres décadas de intensa vida ha coincidido con elmomento en el que la economía española y de la provincia de Alicante entraron en recesión, des-pués de trece ejercicios de avance constante, con cifras muy superiores a las de nuestros competi-dores europeos. La desconfianza ha invadido todos los espacios de la economía y de la sociedad,que se ven acosadas por las sombrías comparaciones con el crack de 1929.

Se terminó el ciclo virtuoso en el que todo generaba riqueza. Los datos con los que la provincia cerró2008 son esclarecedores: el número de desempleados superó las 150.000 personas (con un incre-mento del 57,6% en un año), la contratación ha caído más del 20%, la creación de sociedades mer-cantiles se ha reducido más del 25%, las pernoctaciones han disminuido un 12% y los estableci-mientos hoteleros comienzan a sentir los efectos de la contracción del turismo internacional. A lasdolencias generales, la economía nacional y la provincial suman algunos males particulares, como labaja productividad, la escasa competitividad y uno de los niveles más bajos en innovación.

¿Qué hacer ante una situación tan negativa? La primera cuestión es que todos aceptemos que nadavolverá a ser igual y que se inicia una nueva etapa llena retos. Vivimos momentos de ajustes, enalgunos casos severos, que van a afectar a la economía. La contracción de la actividad tiene una granincidencia en las familias y muy especialmente en las Pymes, muchas de ellas con verdaderas dificul-tades para subsistir por la reducción de ventas y ante la falta de crédito.

Ahora es tiempo de diseñar un nuevo modelo económico que sustente sus bases en un mayor equi-librio entre los distintos sectores productivos. La provincia dispone de una riqueza que hay que apro-vechar para relanzar la economía. Es fundamental para Alicante hacer valer su peso y lograr unmayor liderazgo territorial dentro de la diagonal europea y del Arco Mediterráneo Español.

Estamos en el escenario idóneo para enmendar las ineficiencias de la economía productiva. Los ban-cos y cajas tienen que volver a centrar sus objetivos en aportar liquidez a las empresas. Tenemos queganar en productividad y competitividad buscando, con imaginación, nuevos productos y servicios.El mercado laboral tiene que adaptarse a los nuevos tiempos y asemejarse al de nuestros competi-dores, ganando flexibilidad. Las administraciones públicas tienen que ser eficaces y austeras.

Es un momento clave. Las medidas deben ser urgentes y efectivas. Sólo así las empresas, verdade-ro motor de la sociedad, se mantendrán para generarar empleo y riqueza. Sólo así, con mucho tra-bajo y compromiso, se recuperará la confianza en un futuro mejor.

MEMORIA ANUAL 2008 . COEPA 5

01INSTITUCIONALLa Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante(COEPA) cumplió en 2008 tres décadas de vida como agente social comprometido con sus tareas de defender yrepresentar los intereses empresariales. Desde 1978 procura la mejora de la economía y el bienestar de toda la sociedad alicantina.

1.1 Comité Ejecutivo


PresidenteModesto Crespo MartínezAEME

Vicepresidente 1ºRafael Martínez BernaFOPA

Vicepresidente 2ºAntonio Mayor SuárezHOSBEC

Vicepresidente 3ºJaime Llinares AragonésAPEME

Vicepresidente 4ºJaime Carbonell AgullóAICE

Vicepresidente 5ºJuan José Sellés PérezCEPYME

TesoreroMariano Pérez PérezPROVIA

ContadoraAsunción Martínez GarcíaAQUAGEST

Secretario GeneralJavier López MoraCOEPA

AsesoresAgustín Llorca RamírezCAM

Antonio Alonso MiraveteARTES GRÁFICAS

Manuel Peláez CastilloEMPRESA FAMILIAR

Antonio Arias ParedesAETURA

Vicente Anguiz CortésFUNDACIÓN COEPA

José Fco. Izquierdo IborraHOSTELERIA ALICANTE

VocalesFrancisco Murcia PuchadesPROVIA

Gonzalo París SuauEMPRESA FAMILIAR

José Jordá PascualATEVAL

Enrique Martín ÁlvarezTERCIARIO AVANZADO

Eladio Aniorte AparicioASAJA

Carlos Castillo MárquezJOVEMPA

InvitadosJosé L. Montes TallónFrancisco Aznar PayáJoaquín Rocamora FerriMoisés Jiménez MañasAndrés Martínez EspinosaPere Joan Devesa MartínezMiguel Baena MorenoRosana Perán Bazán

1.2 Junta Directiva

PresidenteModesto Crespo MartínezAEME

Vicepresidente 1ºRafael Martínez BernaFOPA

Vicepresidente 2ºAntonio Mayor SuárezHOSBEC

Vicepresidente 3ºJaime Llinares AragonésAPEME

Vicepresidente 4ºJaime Carbonell AgullóAICE

Vicepresidente 5ºJuan José Sellés PérezCEPYME

TesoreroMariano Pérez PérezPROVIA

ContadoraAsunción Martínez GarcíaAQUAGEST

Secretario GeneralJavier López MoraCOEPA

Vocal 1ºFrancisco Murcia PuchadesPROVIA

Vocal 2ºGonzalo París SuauEMPRESA FAMILIAR

Vocal 3ºJosé Jordá PascualATEVAL

Vocal 4ºEnrique Martín ÁlvarezTERCIARIO AVANZADO

Vocal 5ºEladio Aniorte AparicioASAJA

Vocal 6ºCarlos Castillo MárquezJOVEMPA

Vocal 7ºJavier Bon TarazonaIBERDROLA

Vocal 8ºJosé Perea RiquelmeMÁRMOL

Vocal 9ºJosé Luis Gisbert VallsANHCEA

Vocal 10ºTomás Baile SempereTRANS. INTERURBANO

Vocal 11ºFrancisco Rovira JustFACPYME

Vocal 12ºAntonio Galvañ DíezIFA

Vocal 13ºAngel Vives CanoFARMACÉUTICOS

Vocal 14ºTrinitario Muñoz RodríguezPANADEROS

Vocal 15ºAntonio Medina BernabeuAICE

Vocal 16ºMiguel Baena MorenoASCENSORES

Vocal 17ºJosé Fco. Iborra IzquierdoHOSTELERIA

Vocal 18ºManuel Castellanos JuanEL CORTE INGLÉS


12 MEMORIA ANUAL 2007 . COEPA

Vocal 19ºPedro Reig MariFACPYME

Vocal 20ºMaría Salud Torelló BrotonsASOC. ESTÉTICA

Vocal 21ºAntonio Arias ParedesTRANSP. URBANO

Vocal 22ºMiguel Perales TerolCONSIGNATARIOS

Vocal 23ºJesús Alamo MartínezCASINOS

Vocal 24ºVicente Piñuel CabedoAECFA

Vocal 25ºJosé Coves TorresMAY. ALIMENTACION

Vocal 26ºManuel Mallebrera SernaANDEMAR

Vocal 27ºJuan José Fornés ArtiguesASUCOVA

Vocal 28ºEugenio López GongoraATEIA

Vocal 29ºPilar González López-BrionesAEPA

Vocal 30ºIván Sempere MassaJOVEMPA

Vocal 31ºManuel Román IbáñezAEC

Vocal 32ºDiego García JuanATECO

Vocal 33ºJosé Vicente CastañoEMP. TURISTICAS ELCHE

Vocal 34ºFrancisco J. García CuencaHOSBEC

Vocal 35ºJavier Luri PrietoASOC. HOTELES

Vocal 36ºJosé Miguel Gil de MiguelFEDCAM

Vocal 37ºAna Catalá CastellóACENFOR

Vocal 38ºLuis Puig OliverAEMMA

Vocal 39ºJuan Rico GironaFETRAMA

Vocal 40ºAntonio Alonso MiraveteIND. GRAFICAS

Vocal 41ºJuan Vivó Burruezo (q.e.d.)ANGED

Vocal 42ºGuillermo Moreno GarcíaFEMPA

Vocal 43ºRicard Cabedo SernaMERCADONA

Vocal 44ºJosé Enrique GarrigósTDC

Vocal 45ºAgustín Llorca RamírezCAM

Vocal 46ºFernando Casado BergasaIBIAE

Vocal 47ºVicente Anguiz CortésFUNDACIÓN COEPA

Vocal 48ºMaría Jesús Arias ParedesESTACIONES DE SERVICIO

Vocal 49ºFco. Córcoles Ferrándiz (q.e.d.)FEDAC

Vocal 50ºLuis González LledóFEMPA

Vocal 51ºCristina de Arozamena HerreroAFYDE

Vocal 52ºSantiago Chorro MiraFEMPA

Vocal 53ºFrancisco Marín MartínezAEME

Vocal 54ºAndrés Corno CaparrósFUNDACIÓN COEPA

Vocal 55ºAndrés Martínez EspinosaFEXPHAL

Vocal 56ºMoisés Jiménez MañasFUNDACIÓN COEPA

Vocal 57ºManuel Peláez RoblesFOPA

Vocal 58ºJosé Luis Montes-TallónFUNDACIÓN COEPA

Vocal 59ºJosé Tomás JaenFUNDACIÓN COEPA

Vocal 60ºErnesto Gómez CarbonellDATO

AsesoresJoaquín Rocamora FerriFrancisco Aznar PayáJorge Brotons CampilloManuel Peláez CastilloPere Joan Devesa MartínezLuis López LópezRosana Perán BazánPedro Méndez Reyes


1.2

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1.3 Representación institucional

Consejos Comarcalesde Empleo

CONSEJO ECONÓMICOY SOCIAL (distintos Aytos.)

C.E.O.E.

CEPYME

COMISIÓN TERRITORIALDE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO

COMISIÓN PROVINCIALELECCIONES SINDICALES

COMISIÓN PROVINCIALDEL F.G.S.

COMISIÓN PROVINCIALS.V.S.

COMISIÓN PROVINCIALI.N.S.S.

COMISIÓN PROVINCIALINSERSO

COMISIÓN PROVINCIALI.N.E.M.

COMISIÓN PROVINCIALINST. SOCIAL MARINA

PATRONATO PROVINCIALDE TURISMO

TRIBUNAL ARBITRAL

COMISIÓN PROVINCIALDEL AGUA

CONSEJOS LOCALESDE MEDIO AMBIENTE

CIERVAL

Comisión de Seguimientode Contratación Laboral

Comisión Permanentedel Plan Tecnológico

Consejo ValencianoEstadística

Consejo de Admón.del A.V.T.

Comité EconómicoSocial

Consejo Socialde Universidades

ConsejoEscolar

Consejo AgrarioValenciano

Consejo Asesordel IMPIVA

Consejo Asesor de laComisión de Consumo

Comisiónde Precios

Comisión SeguimientoPAVACE

Consejo Autonómicodel Juego

ParticipaciónHospitalaria

Consejo del InstitutoValenciano de Fomento

Consejo Valenciano dela Formación Profesional

S.G.R.

ComisiónArtesanía

Consejo DirecciónSERVEF

F.S.V. Empleo

Comisión AsesoraMATEPPS

Fund. Resol. Extrajud.Conflicto Colectivo T.A.L.

Fund. C.V. PrevenciónRiesgos Laborales

INVASSAT


1.4 Discurso de Modesto Crespo


Miembros de la ConfederaciónEmpresarias y Empresarios,Queridas amigas y amigos

Muchas gracias por vuestra asistencia a esta asamblea en la que además de dar un repaso a la acti-vidad realizada por COEPA durante el pasado año, analizaremos la situación económica y elegire-mos los vocales correspondientes a los puestos pares de la Junta Directiva.

Después de una década de intenso desarrollo la provincia de Alicante se encuentra ante una coyun-tura desfavorable, reflejo de la desaceleración creciente que se aprecia en la economía global, for-zada por una crisis financiera internacional.

En nuestro caso se agudiza por factores determinantes como la pérdida de ritmo de sectores, prin-cipalmente en la construcción, que ha sido clave en los últimos años en el avance socioeconómico;así como la intensa apreciación del euro y la elevada tasa de inflación que lastran de forma decidi-da la competitividad de las empresas alicantinas.

Todos estos elementos tienen una clara repercusión en los índices de crecimiento, en la creación deempresas y en el mercado de trabajo. Los indicadores económicos definen un escenario de dificul-tad, caracterizado por una menor confianza respecto a lo vivido en los últimos años. Algunos pará-metros serán suficientes para ponernos en contexto:

• La OCDE ha rebajado las previsiones de crecimiento para España en 2008 al 1,6% y hasta el 1,1%las del año próximo. Esto representa el mayor desplome entre los grandes países miembros delorganismo. Hace sólo seis meses, la misma organización preveía un crecimiento del 2,5 por ciento.

• De cumplirse las estimaciones, por primera vez desde la creación de la moneda única el PIB españolaumentaría menos que la media de la eurozona, fijado en el 1,7% este año y un 1,4% el próximo.

• El peso de los impuestos ha crecido tres puntos con respecto al PIB durante la pasada legislatura,sobre todo por la aportación de los beneficios empresariales y de los salarios.

• El precio del petróleo está experimentando una fuerte marcha alcista sobre pasando los 130 dóla-res/barril.

• El euribor al 5,4% y el endurecimiento en las condiciones crediticias son claves en el enfriamientode la actividad empresarial y en el consumo privado.

• Los costes de las materias primas registran crecimientos notables en los mercados internacionales.


• Pero los datos más cercanos también dan idea de la trascendencia de la desaceleración económica. - El desempleo ha crecido en un año un 24% y ya supera los 106.000 parados en la provincia de

Alicante.- Sobresalen los datos de la construcción,que ha sufrido un crecimiento del paro registra-do del 69% en doce meses.- Retrocede el número de contratos a unritmo del 10% interanual.- Se aprecia cierta ralentización en la crea-ción de empresas. Al tiempo que crecen, aunquede forma moderada, las disueltas.- Las pernoctaciones hoteleras se reducena un ritmo del 6% respecto al ejercicio pasado.

La situación comienza a ser muy difícil paraalgunos sectores. Las empresas de transporte de

mercancías iniciaron ayer las acciones de protesta. Los de la agricultura y de la pesca preparan accio-nes similares ante una situación que se hace insostenible. A pesar de este escenario hay algunosdatos positivos, aunque menos que los comentados en la asamblea del pasado año:

• Las exportaciones han crecido en los dos primeros meses del año un 3,2% interanual.• La demanda de importaciones ha moderado su crecimiento hasta un 4,3% interanual.• La tasa de cobertura se sitúa por encima del 100%, lo que supone que la provincia mantiene su

saldo comercial en superávit.• El dato de contratos indefinidos se encuentra en el 15%, varios puntos por encima de la media.• Se ha incrementado el número de autónomos en el 2%, hasta los 132.000.• Se han reducido los accidentes de trabajo en más de un 8,5%.• En el ámbito internacional, las economías clave, EEUU y Alemania, comienzan a dar signos de

recuperación con subidas apreciables del PIB en el primer trimestre.

Con este escenario tan diferente al que teníamos ante nosotros sólo hace unos meses, laConfederación adquiere el compromiso de intensificar su presencia en todos los foros en los que seapreciso defender los intereses del empresariado.

La Confederación, junto con el Instituto de Estudios Económicos de Alicante (INECA), está trabajan-do con los sectores empresariales profesionales y académicos para establecer propuestas que coad-yuven al desarrollo del Plan Estratégico de Alicante que se encuentra actualmente en marcha. Conlas contribuciones de todos conformaremos una plataforma que permita al Instituto Valenciano deInvestigaciones Estadísticas (IVIE) configurar un plan que dé respuestas de futuro a la Provincia.

Así mismo las organizaciones empresariales estamos trabajando para aportar iniciativas y proyectosque contribuyan a facilitar la adaptación de las empresas a los nuevos y cambiantes tiempos, mar-cados por la mayor competencia internacional.De esta manera contribuiremos a superar la dificultadque tienen las empresas de la provincia para poner en el mercado los productos y servicios.

Hemos de ser conscientes de que el freno en la actividad del sector de la construcción afecta tam-bién a las empresas auxiliares y a las actividades vinculadas a ésta, a través de la demanda de bie-nes de consumo duradero, que se genera tras la compra de un inmueble.

Imagen de la Junta directiva de COEPA

1.4

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Esta situación se está trasladando paulatinamente, y en menor escala a otros sectores como elcomercio, la industria y el turismo.

En este contexto, las organizaciones empresaria-les vamos a hacer un esfuerzo por mantener lacapacidad competitiva de las empresas, sobretodo de las Pymes.

Para ello, vamos a reforzar nuestros planes deformación e información, con el fin de potenciarlos distintos sectores, con especial atención aaquellos que están sufriendo con más fuerza elretraimiento de la actividad económica y a losque su potencial de crecimiento les hace capacesde impulsar la economía de la provincia.

En esta tarea ya estamos trabajando a pleno rendimiento, como lo demuestra la memoria de activi-dades que tienen en sus manos. Me gustaría resaltar el intenso y brillante trabajo que desarrolló elequipo de COEPA

Sólo repasaré algunos de los datos más relevantes de la actividad que la Confederación acometió elpasado año:

• En el ámbito de la formación: - Se han atendido 8.500 alumnos, que provienen de más de 5.000 centros de trabajo, y con resi-

dencia en más de 117 municipios de la provincia.- Se han organizado 574 acciones formativas, un 17% más que un año antes.

• En prevención de riesgos laborales:- Se presentó una novedosa Guía de seguridad y salud, que ha sido solicitada por confederacio-

nes de toda España.- Se ha llegado a más de 1.000 empresas con una campaña de marketing directo.- Se han visitado 275 empresas.- Se han atendido 672 consultas.

• El departamento de medio ambiente ha tenido una intensa actividad:- Se han editado varias guías para Pymes.- Se presentó un estudio sobre “Consideraciones medioambientales para el desarrollo de nuevos

campos de golf en la provincia de Alicante”.- Se llevó a cabo una exitosa campaña para promocionar las empresas responsables con el medio

ambiente.- Se firmó un convenio de colaboración con la CAM.- El departamento ha adquirido estructura provincial con 2 técnicos más.- Se visitaron y diagnosticaron 71 empresas.

• La recta final del año ha supuesto integración de nuestro EIC en una nueva red impulsada por laUnión Europea que se denomina Enterprise Europe Network.

• En este consorcio estamos integrados junto a instituciones de la Comunidad Valenciana y la Regiónde Murcia ( SEIMED)

• Su objetivo es potenciar la competitividad, la innovación y la internacionalización de las pymes através de servicios de información, diálogo y cooperación empresarial;

Mesa presidencial de la asamblea ordinaria


• Además trabajará en la transferencia de tecnología y conocimientos; y dispondrá de servicios parafomentar la participación de las Pymes en el séptimo programa marco.

• Durante 2007 el EIC atendió 2.351 con-sultas y 1.841 operaciones de transferencia deinformación internacional.• Hemos incrementado nuestra presenciaen Internet. La web de COEPA ha recibido másde seis millones de visitas durante el pasado año.

A esto sumamos para el presente año lossiguientes proyectos:

• Las obras de la cuarta y última fase delCentro de Formación en Oficios, que correspon-de al área administrativa, ya han comenzado. Enunos pocos meses se inaugurará oficialmente y

estará preparado para formar a 3.500 alumnos de todos los sectores de actividad.• Ya se ha firmado el convenio para la transformación de las instalaciones que ocupa la Fundación

en El Centro Integral de Apoyo a la Innovación y al Autoempleo.• Esta iniciativa se coordinará como un solo servicio con tres áreas definidas por la atención a los

emprendedores y la orientación laboral, las relaciones empresa-Europa, así como la cooperacióninternacional; y el acercamiento de las Pymes a la I+D+i y a todas las instituciones que gestionanel talento.

• Este mismo proyecto contempla un vivero de asociaciones.• Como iniciativa de la Comisión de Integración Laboral de Discapacitados, que preside con nota-

ble éxito nuestro compañero Manuel Peláez, hemos puesto en marcha, hace un mes, un novedo-so servicio de apoyo a la integración, pionero en España.

• Vamos a lanzar una intensa campaña de apoyo al asociacionismo empresarial, vinculada a nues-tro vivero, para impulsar nuevas organizaciones empresariales.

Estas iniciativas nos van a permitir seguir avanzado en la modernización de la Confederación, en esteejercicio en el que cumplimos 30 años al servicio de las empresas de la provincia.

Vamos a intensificar nuestra labor para que COEPA siga siendo la institución de referencia en elmundo empresarial, fundamentalmente de las Pymes de la provincia, como lo ha sido hasta elmomento y desde su fundación. Junto al fortalecimiento de la estructura interna en pos de la uni-dad y el avance empresarial, COEPA, junto a CIERVAL y CEOE, va a centrar sus esfuerzos en pedirmedidas urgentes y efectivas para reactivar la economía.

Es fundamental aplicar medidas capaces de dinamizar los sectores más afectados, como la construc-ción, la agricultura, el sector pesquero y el transporte.

Con el escenario actual es necesario que se pongan en marcha iniciativas que contemplen rebajasfiscales para las empresas y acciones que flexibilicen el mercado de trabajo para que las Pymes pue-dan adaptarse con rapidez y agilidad a las necesidades de cada momento.

Sin estos cambios será muy difícil reactivar el mercado laboral en un momento complicado en el quepriman las situaciones de incertidumbre.

Instantánea de la intervención de Modesto Crespo

1.4

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Mod

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Es el momento de agilizar los procesos para la creación de empresas, fomentar el talento y la inno-vación, facilitar el acceso a la financiación de proyectos de futuro y reforzar la cooperaciónempresarial.

Es necesario que se incentive fiscalmente la rein-versión de los beneficios de las empresas queestén destinados a favorecer la creación deempleo.

Hay que mantener e incluso incrementar elesfuerzo en la formación de los recursos huma-nos, sobre todo impulsando una formación pro-fesional de prestigio.

Hay que avanzar en el acercamiento a la empre-sa del mundo de la universidad, de los institutostecnológicos y de los centros de investigación. Sin diferenciación, sin marcas, sin valor añadido el futu-ro de las Pymes será mucho más complicado.

Necesitamos que se abra cuanto antes el debate sobre las fuentes de energía para reducir nuestradependencia exterior. Así mismo hay que hacer un esfuerzo relevante para que nuestra provincia, lacuarta de España en todos los parámetros, disponga de las infraestructuras para mantener su pujan-za en un mundo más globalizado y competitivo.

Antes de terminar me referiré sólo a algunos proyectos clave para el territorio provincial, como ladotación de agua en cantidad y calidad suficiente; la urgencia para que el AVE Alicante-Madrid, yel Corredor del Mediterráneo de pasajeros y mercancías sea una realidad cuanto antes.

El proyecto del Centro de Negocios de IFA, institución que hoy nos acoge, no admite tampoco másdemoras. Su puesta en marcha lo convertirá en un motor de actividad, iniciativas empresariales yempleo de calidad.

En cuanto comience a andar se convertirá en un referente internacional por su ubicación junto alaeropuerto, cuyas obras de ampliación están muy avanzadas, cerca del puerto y a escasa distanciade Elx Parque Industrial.

Estas y otras acciones son imprescindibles para reforzar la confianza que los empresarios de la pro-vincia siempre hemos mostrado en el futuro.

No son soluciones fáciles de abordar, pero seguro que conformarán el escenario que la economíanecesita para despegar cuando la coyuntura sea más favorable.

A eso vamos a dedicar todos nuestros esfuerzos.

Muchas gracias

Vista de los asistentes a la Asamblea

SERVICIOS02

La Confederación pone a disposición de las organizacionesempresariales y de las empresas un equipo humano muyprofesionalizado, que les proporciona un amplio catálogode servicios y recursos que les permitan avanzar en sugestión diaria para que sean más competitivas y eficaces.

2.1 Introducción


COEPA se ha afianzado como organismo de referencia, consulta y representación para el tejidoempresarial alicantino. La Confederación cuenta con una estructura formada por departamentos queofrecen servicios avanzados a las empresas de la provincia y a sus asociaciones.

Para la Confederación es primordial permanecer en vanguardia de forma que cualquier exigenciaempresarial encuentre una respuesta rápida y certera. Sólo de esta manera se mantiene la confian-za y se contribuye a la mejora de la competitividad de nuestros sectores y actividades.

En un entorno cambiante y que requiere de la adaptación constante de las Pymes, el papel deCOEPA como ente aglutinador es imprescindible para promover el desarrollo y la aplicación de téc-nicas adaptadas a las nuevas demandas. Nuestros departamentos ofrecen información y asesora-miento especializado en materias clave de la gestión empresarial, como la prevención de riesgoslaborales, medio ambiente, legislación, información europea, cooperación empresarial, innovación ...

Estamos desarrollando instrumentos para facilitar a los empresarios información ajustada a sus nece-sidades y demandas. Constantemente se organizan jornadas, encuentros y reuniones temáticas paraabordar los cuestiones de interés. La importancia de la mejora de la accesibilidad a los servicios hallevado a la Confederación a diseñar e implantar nuevas herramientas de información que alertanal empresario de los temas de actualidad y de los cambios que precisa, de forma personalizada, paraque todo reto se convierta en una oportunidad en el desarrollo de su actividad.

En el esfuerzo por atender al mayor número de asociaciones, federaciones, empresas y usuarios, elequipo humano de la Confederación ha puesto en marcha protocolos operativos y eficaces para elasesoramiento y el diagnóstico a medida de sus necesidades en campos como el medio ambiente ola prevención de riesgos laborales.

Para acercar estos servicios a las Pymes de todas las comarcas la Confederación dispone de una reddiez centros de atención al público, distribuidos por toda la geografía provincial. Estos centros sonel canal de atención más próximo, rápido y accesible para los empresarios de los distintos sectores yterritorios.

A los departamentos de COEPA se puede acceder también a través de la página web Coepa.es,herramienta en internet que permite la difusión de gran cantidad de información relevante, de unamanera constante, eficaz y directa.

2.2 Enterprise Europe Network

Durante 2008, el Centro Empresa Europa de COEPA ha mantenido su labor de información y ase-soramiento a los empresarios de la provincia de Alicante, así como la gestión de diversas ofertas decooperación empresarial para la búsqueda de socios en los diferentes Estados miembros de la UE yterceros países.

Ha sido, además, un año de gran relevancia para el Centro Empresa Europa de COEPA tanto por suactividad como por la incorporación el 1 de enero de 2008 de la red SEIMED - Centros EmpresaEuropa.

Esta nueva red, creada por la Comisión Europea y ubicada en más de 40 países a través de 600 orga-nizaciones europeas y de terceros países, nace con el objetivo de hacer llegar al empresariado de lasdiferentes regiones de la UE información y asesoramiento sobre mercado interior, programas e ini-ciativas comunitarias, financiación, innovación, cooperación empresarial e internacionalización,transferencia de tecnología y conocimientos y servicios para fomentar la participación de las Pymesen el séptimo programa marco.

Esta nueva red se materializa en la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia mediante un con-sorcio que permite mantener una estrecha colaboración e intercambio de experiencias con otrosorganismos e instituciones de ambas comunidades. De esta forma nace SEIMED (Servicio Empresae Innovación del Mediterráneo Español) como marca identificativa de los centros que en nuestraárea ofrecemos los servicios propios de la red Enterprise Europe Network. Las entidades que com-ponen SEIMED son: IMPIVA (líder de Seimed), Instituto de Fomento de la Región de Murcia (Info),Cámara de Comercio de Valencia, ConsejoSuperior de Cámaras de la ComunidadValenciana, Centro de Investigación y Desarrollodel Sector Agroalimentario (AINIA), Red deInstitutos Tecnológicos de Comunidad valencia-na (REDIT), Universidad de Alicante, FundaciónComunidad Valenciana-Región Europa yConfederación Empresarial de la Provincia deAlicante (COEPA).


Reunión del consorcio SEIMED en Murcia

Consultas atendidas por el Centro Empresa Europa de COEPA durante 2008

El Centro Empresa Europa de COEPA-SEIMED, que cuenta con el apoyo de Caja Mediterráneo, haatendido en el ejercicio 2008 un total de 2.230 consultas, de las cuales 1.163 han sido formuladaspor empresas, emprendedores y otros organismos de la provincia de Alicante, lo que supone unincremento anual de 4,8%. Paralelamente se han registrado 1.067 consultas internacionales.

En relación a la tipología de clientes, el mayor número de demandas de información o asesoramien-to atendidas por el Centro Empresa Europa de COEPA durante 2008 ha sido cursado por empresasque no están adscritas a ninguna asociación empresarial. Le han seguido en número las formuladaspor asociaciones integradas en COEPA, que en la mayoría de ocasiones son las organizaciones quehacen llegar la información recibida al colectivo que representan, lo que produce un efecto multipli-cador y de difusión de la información facilitada.

El tercer y cuarto lugar lo han ocupado los emprendedores y las empresas integrados en alguna aso-ciación empresarial, por este orden.

El tema de consulta más frecuente (en 286 ocasiones) ha sido el concerniente a las ayudas y sub-venciones vigentes. Las peticiones que se centran en esta temática suelen superar al resto y en eltiempo analizado han supuesto el 25% de las acciones efectuadas, proporción que suele acentuar-se en los primeros meses del año, periodo este en el que se convoca el mayor número de ayudas.Le han seguido en cuanto a su número los temas relacionados con legislación tanto de ámbito nacio-nal como europeo, la creación de empresas, medio ambiente, programas europeos y cooperación.

Durante el ejercicio 2008 se han registrado 1.067 operaciones de transferencia de información inter-nacionales. De ellas, 832 se trataron de perfiles de cooperación que consisten fundamentalmente enla difusión de datos de empresas del extranjero que buscan iniciar o entablar algún tipo de colabo-ración o negocio con las ya implantadas en la provincia de Alicante. El resto han sido peticiones de


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Número de consultas provinciales por tipo de cliente

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Evolución de consultasatendidas según procedencia

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1.241 2008

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Número de consultas provinciales por tema

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Total consultas: 1.063

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información o asesoramiento procedentes de empresas de otrospaíses y que suelen indagar sobre la actividad empresarial y eco-nómica de la provincia, habitualmente con el objetivo de empren-der algún tipo de actividad o inversión, o como prospección deposibles mercados de destino para sus bienes y servicios.

Recursos de información

El boletín electrónico INFOCOEPA, difundido entre un total de10.543 usuarios, ha sido un año más el medio de información quelas asociaciones empresariales, federaciones integradas enCOEPA, empresas y emprendedores de la provincia han utilizadopara conocer las ayudas y subvenciones, programas europeos,legislación, eventos, perfiles de cooperación y noticias que ema-nan de las diferentes instituciones y organismos europeos y nacio-nales. El Servicio de Alertas del Centro Empresa Europa de la Confederación Empresarial de laProvincia de Alicante se ha consolidado durante 2008 como herramienta para obtener informaciónde interés en materias tales como ayudas, subvenciones, legislación, cooperación empresarial, even-tos y licitaciones europeas. Se trata de un servicio de difusión selectiva de información, dirigido aempresas y emprendedores, que permite un acceso eficaz, personalizado y que llega al usuario deforma ágil y rápida gracias al uso de internet y del correo electrónico.

Las empresas y emprendores interesados pueden suscribirse al Servicio de Alertas de forma sencilla,seleccionando las áreas y materias de interés a través de un listado temático. Una vez dados de alta,los usuarios del servicio recibirán la información de forma periódica y actualizada en su e-mail.

SEIMED - Centros Empresa Europa también ha llevado a cabo la actualización diaria de las diferen-tes bases de datos en su sección de la página web de COEPA www.coepa.es. La puesta al día de


2.2

Ente

rpri

se E

urop

e N

etw

ork

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Cooperación Resto

Número de consultasinternacionales por tipo

235

832


estas bases de datos de cooperación, legislación, ayudas y programas y licitaciones europeas permi-ten a los usuarios realizar las búsquedas oportunas para obtener la información que necesitan.

El Centro Empresa Europa de COEPA ha mantenido en 2008 el servicio de diálogo con las empre-sas, con el doble propósito de conocer y trasladar información a la Comisión Europea sobre las barre-ras o problemas que encuentran las empresas alicantinas en el comercio intracomunitario.

Gracias a este compromiso, el Centro Empresa Europa ha aportado más de 149 casos de diversaíndole, desde la dificultad que han sufrido empresas de la provincia para la comercialización de pro-ductos debido a la exigencia de normas técnicas por parte de otros estados, hasta las barreras quedificultan la libre competencia o problemas relacionados con la propiedad industrial.

Relación de proyectos europeos vigentes

SEIMED - Centros Empresa Europa de COEPA ha participado como socio en diversos proyectoseuropeos:

“EUROPE AT WORK”. Los técnicos de Seimed ofrecieron unseminario de formación en el marco del programa europeoSocrates, para formar a los técnicos de los diez centros que Coepatiene en la provincia de Alicante sobre las principales políticascomunitarias como son el derecho de la UE, la prevención de ries-gos laborales y la política de cohexión y los nuevos instrumentosfinancieros para el período 2007-2013.

“ICON” proyecto europeo en el ámbito del Programa Leonardoda Vinci cuyo objetivo es generar un simulador de empresa de ins-talaciones domésticas de gas natural (planificación y diseño de lainstalación, aprovisionamiento de materiales, estimación de tiem-pos, presupuesto y ejecución de la obra). Coordinado por Grecia,este proyecto cuenta con socios de Suecia, Lituania y Estonia.

Socios del proyecto Europe at work visitan las insta-

laciones de Ferri

Reunión de SEIMED en COEPA

Encuentro de formación con la oficinas comarcales sobre las políticas de la UE

2.2

Ente

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se E

urop

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ork


“ECVET-TOUR”, proyecto Leonardo da Vinci que tiene como objetivos principales la identificacióny puesta en común de las competencias profesionales de cocinero y recepcionista. Ello será la basepara establecer programas de movilidad de estudiantes entre sis-temas educativos verticalmente (reglada, no reglada, profesional,universitario) y horizontalmente (entre países de la UE), así comoestrategias para el reconocimiento de titulaciones y acreditacio-nes.

El Centro Empresa Europa de COEPA participó en noviembre de2008 de la reunión celebrada en Austria, país coordinador del esteproyecto, para establecer las bases de ejecución de las diferentesacciones en el marco del proyecto. Junto a España participansocios de Austria, Alemania y Polonia.

“SHIFT”, forma parte de la iniciativa europea MED (programa decooperación en el Mediterráneo) y tiene como objetivo fomentarla sostenibilidad del sector turístico y la diversificación de la ofer-ta turística.

Los agentes sociales y administraciones contribuirán a establecer los mecanismos para capitalizar elpatrimonio cultural y natural de las diferentes regiones mediterráneas implicadas en el proyecto. Su finalidad será contribuir a la desestacionalización de los destinos de sol y playa.

En esta ocasión COEPA y su Centro Empresa Europa colaboran con cámaras de comercio y agenciasde desarrollo local y regional de España, Italia, Francia y Grecia.

A finales de 2008 se llevó a cabo una reunión en Italia para establecer las bases de trabajo conjun-to y la puesta en común de las herramientas y acciones que se diseñarán y desarrollarán en los pró-ximos ejercicios.

Cita nacional de la red Enterprise Europe Network

en Barcelona

Durante 2008 se ha reforzado el acervo normativo en torno a diversas materias ambientales. Resultade especial trascendencia la publicación del Real Decreto 2090/2008, de 22 de diciembre, por el quese aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de ResponsabilidadMedioambiental.

Asimismo, en relación con las sustancias químicas, finalizó el plazo de prerregistro establecido por elreglamento REACH.

También vieron la luz otras normas sobre residuos de importancia para algunos sectores producti-vos. Es el caso del Real Decreto 105/2008, de 1 de febrero, por el que se regula la producción y ges-tión de los residuos de construcción y demolición o el Real Decreto 106/2008, de 1 de febrero, sobrepilas y acumuladores y la gestión ambiental de sus residuos.

Asesoramiento a empresas

COEPA pone el máximo esfuerzo en ofrecer un servicio de asesoramiento ambiental disponible paratodas las empresas de la provincia. El conocimiento preciso es clave para el éxito en la toma de deci-siones, y nuestra labor se dirige a facilitar la gestión empresarial aportando una visión certera delgrado de cumplimiento legal, así como las oportunidades de mejora al alcance.

Con el apoyo de Caja Mediterráneo y la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo yVivienda, los técnicos de la confederación se han desplazado a 143 empresas durante 2008. En estasvisitas han repasado los diferentes aspectos ambientales, han recorrido las plantas de producción,han identificado puntos críticos y han suscitado el interés de los empresarios por mejorar su gestiónpara ser más eficientes.

Con la información recogida se han elaborado los correspondientes informes personalizados quecontienen el detalle de actuaciones a emprender, priorizadas en un plan de acción.

Publicaciones

La creciente importancia de la eficiencia energética para la competitividad motiva reflexiones y plan-teamientos innovadores que permitan mantener y mejorar el posicionamiento de las empresas.


2.3 Medio Ambiente


A este respecto, COEPA ha publicado tres nuevas guías de gestión ambiental que se suman a lasonce existentes. Siguiendo la línea de concisión y claridad expositiva, en la web están disponibles

estos nuevos títulos:

- Ecoeficiencia en las oficinas y edificios: orientada a fomentar laimplementación de criterios de ahorro y mejora del rendimientoenergético de equipos y medios en oficinas y edificios.

- Ecoeficiencia en instalaciones industriales auxiliares: dirigida aofrecer alternativas que reduzcan el consumo energético sin supo-ner merma de prestaciones o productividad.

- Calculadora on-line de CO2: de forma visual e intuitiva permiteconocer la huella ecológica de nuestro quehacer cotidiano, tantoen el hogar como en el ámbito empresarial. Es una herramientaimprescindible para generar conciencia de la necesidad de adap-tación hacia un modelo productivo más sostenible.

Asimismo, ha visto la luz la publicación del estudio“Consideraciones medioambientales para el desarrollo de nuevoscampos de golf en la provincia de Alicante”, que ha profundiza-do desde un punto de vista científico en la evaluación del poten-

cial de crecimiento de la oferta de golf en la provincia, así como en conocer los factores limitativosque impone el respeto al medio ambiente en esta actividad.

Nace el Club Empresa Verde

COEPA pone en marcha un espacio de encuentro con información y noticias ambientales en el quelas empresas son las protagonistas.

El Club Empresa Verde surge para fortalecer el vínculo creado con las empresas asesoradas y promo-ver el impulso conjunto de la mejora de la gestión ambiental.

A través de la web www.empresaverde.es pueden descubrir las últimas noticias verdes, tanto en elámbito normativo e institucional como las generadas por las propias empresas. A través de este foropodemos percibir el impulso del tejido productivo alicantino hacia una producción eficiente, limpiay sostenible.

Pertenecer al club no tiene coste económico alguno y ha logrado una gran acogida. En este su pri-mer año de existencia 27 empresas se animaron a formar parte del mismo. Gracias a ello. las empre-as pueden comunicar sus logros y evoluciones en su relación con el medio ambiente. El avance ensistemas de producción limpia, la certtificación de sistemas de gestión medioambiental, la mejora enla eficiencia energética de sus instalaciones o un premio recibido en medio ambiente son noticias quecada socio puede compartir con la comunidad empresarial y el resto de la sociedad gracias a estaplataforma.

Además del apartado de noticias y de socios, el visitante de la página puede acceder a las guías degestión ambiental publicadas por COEPA.

Nuevas guías ambientales

2.3

Med

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ente


Jornadas

COEPA ha desarrollado una serie de actividades divulgativasdurante 2008 para dar a conocer a las empresas novedades nor-mativas y técnicas de su interés en la materia con la participaciónde especialistas de reconocido prestigio. Así, tuvo lugar la jornadasobre REACH para presentar la oficina que CIERVAL pone a dis-posición de los afectados por este reglamento. Desde este espa-cio, ubicado en Castellón, CIERVAL dará soporte a las empresasnecesitadas de información.

Igualmente se organizó un desayuno de trabajo sobre “MedioAmbiente y Responsabilidad Social Empresarial”, que contó con laparticipación del Director de Medio Ambiente y Calidad deIberdrola Francisco Olarreaga Tellechea. Este evento resultó degran interés por tratarse de una cuestión que, de forma creciente,va implantándose en empresas grandes y medianas. El reto eslograr que las pymes alcancen también un grado de compromiso con la responsabilidad social.

La presentación corrió a cargo de Jaime Llácer, de Caja Mediterráneo, que transmitió la voluntad desu entidad de participar activamente junto a las empresas en extender esta forma de afrontar lasrelaciones entre la empresa y la sociedad.

Además, COEPA fue el lugar escogido por The Climate Change Project para presentar la iniciativainternacional liderada por Al Gore. Este acto, dirigido por Javier Serrano García, especialista en dere-cho ambiental y presentador del proyecto en España, contó con una notable participación de públi-co que se interesó por el tema. Javier Serrano aclaró las dudas que tan polémico asunto suscita entreel empresariado y abogó por un cambio hacia una producción más limpia que evite la generacióncreciente de CO2 como fórmula para un futuro global mejor. Evitó caer en el catastrofismo y consi-deró que estamos en el momento de reaccionar hacia un mundo más sostenible.

Jornada sobre Medio Ambiente y RSE

Presentación de la publicación sobre campos de golf

2.4 Prevención de Riesgos Laborales


La siniestralidad laboral a lo largo de 2008 en la provincia de Alicante ha experimentado una reduc-ción significativa en todos sus indicadores. En el conjunto del año han tenido lugar 24.759 acciden-tes de trabajo con baja, 5.023 menos que los registrados en 2007.

Este fuerte descenso en términos absolutos se acompaña de otro dato más importante si cabe: elíndice de incidencia, que pone en relación los accidentes registrados con la población expuesta, tam-bién se ha rebajado de forma significativa, situándose en 47,84 accidentes por cada mil trabajado-res. Este indicador se ha reducido un 13,2% en un año, un valor especialmente relevante, puestoque confirma que la difícil situación que atraviesan las empresas no está suponiendo en modo algu-no merma en las condiciones de seguridad, sino que se mantienen e incluso mejoran. La consolida-ción de la cultura preventiva entre empresarios y trabajadores y el buen funcionamiento de los sis-temas preventivos implantados están dando resultados esperanzadores.

Desde COEPA pensamos que estos datos positivos deben animar a empresarios y trabajadores aseguir apostando por un trabajo seguro. El entorno socioeconómico aconseja seguir en esta línea deactuación e ir profundizando en la integración preventiva y en la detección y búsqueda de solucio-nes para los riesgos emergentes.

Asesoramiento a empresas

Buscar la eficiencia y el máximo rendimiento de las inversiones económicas y humanas es imprescin-dible en momentos de debilidad económica. Esto es especialmente trascendente en materia de pre-vención de riesgos laborales, ya que está en juego la seguridad y salud de los trabajadores.

COEPA se ha esforzado por ofrecer asistencia técnica para las empresas en la mejora de la gestiónpreventiva. Gracias al apoyo de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, los técnicosde COEPA han visitado 216 empresas, que han recibido su correspondiente informe diagnóstico conpropuestas de mejora. Ello les permite conocer con detalle la adecuación de los medios que estánponiendo a disposición de la seguridad y salud en el trabajo a sus necesidades, de forma que pue-dan acometer acciones hacia la excelencia preventiva.

En esta línea, se han atendido 897 consultas sobre diferentes temáticas preventivas que surgen dela interpretación de la normativa o de la aplicación práctica de los principios de la acción preventi-va.

El interés de las empresas por este servicio se ha mantenido además gracias a una campaña de mar-keting de guerrilla en ferias profesionales.

Guía de seguridad y salud laboral en la construcción

Como continuación del trabajo aparecido el pasado año sobreprevención de riesgos laborales en la construcción en CD-Rom,COEPA abordó en 2008 la ampliación, actualización y adaptaciónal formato web de esta herramienta de referencia.

Ahora, a través de la web www.seguridadenlaconstruccion.es,cualquier técnico de empresa puede consultar online esta guía. Setrata de un trabajo ingente de recopilación y análisis de la preven-ción en equipos de protección individual y colectiva, equipos detrabajo y maquinaria de uso en obras de construcción. Con elsoporte web se garantiza una accesibilidad universal y facilita suactualización y mejora constantes.

Siguiendo la filosofía original de la obra, su contenido cuenta con un elevado nivel técnico para serutilizado por coordinadores de seguridad en fase de proyecto y ejecución.

Actos públicos

A pesar de que la Ley de Prevención de Riesgos Laborales lleva másde diez años de recorrido, sigue siendo necesario ofrecer una visiónglobal para empresarios que desean mejorar su gestión preventiva.Junto con AEME, se organizó en abril una jornada sobre obligacio-nes y responsabilidades, que animó a los asistentes a apostar por laintegración de la prevención en sus centros de trabajo.

La puesta en marcha de la Ley 32/2006, de 18 de octubre, regu-ladora de la Subcontratación en el Sector de la Construcción, y elReal Decreto 1109/2007, de 24 de agosto que la desarrolla hasupuesto la necesidad para muchas empresas de inscribirse en elrecién creado Registro de Empresas Acreditadas.

Esta nueva obligación ha requerido la adaptación de la Administración, pero también ha sido origende dudas interpretativas para los interesados.

Para resolver estas cuestiones, COEPA organizó una jornada en Elche junto a AEME que concitó elinterés de los empresarios dispuestos a inscribirse en el REA. Este evento contó con la participaciónde varios representantes de las administraciones concernidas que despejaron las incógnitas que alre-dedor de esta cuestión surgían a los asistentes.

COEPA recibió el reconocimiento a su labor por parte de dos instituciones: por una parte laFundación de la Comunidad Valenciana para la Prevención de Riesgos Laborales por nuestra parti-cipación en el programa Ponte un 10 en Prevención y por otra parte del IES Canastell de San Vicentedel Raspeig por nuestra actividad a favor de la seguridad y salud.


Jornada REA con AEME

Campaña del Supertraje en IFA

2.5 Sistemas e Innovación

Desde el departamento de informática, se han acometido diver-sas actuaciones para optimizar el rendimiento de los equipos yaplicaciones y lograr una mejora de los servicios prestados por laConfederación.

En la actualidad COEPA cuenta con tres bases de datos plena-mente implementadas, que sirven de soporte al los distintosdepartamentos y centros de trabajo. Dichas bases de datos estánen continuo cambio para adaptarse a las necesidades emergentes.De esta forma, responden a los requerimientos de los usuarios.

Con el apoyo de profesionales de programación de sistemas debases de datos relacionales, se está trabajando en la unificación delas distintas aplicaciones existentes en COEPA y en la incorpora-ción progresiva de todas las áreas de trabajo al nuevo sistema. Cuando se concluyan los trabajos, selogrará una considerable mejora en el rendimiento y capacidad de almacenamiento y gestión deinformación por parte de cada uno de los departamentos, además del aumento de la velocidad deacceso por parte de cada uno de los usuarios.

Junto con la nueva base de datos, se implementará un nuevo servidor más potente, que pueda lle-var a cabo con solvencia las tareas de ejecución de la misma, y a su vez, dotar de una mayor fiabi-lidad a las aplicaciones que se utilizan.

COEPA también ha apostado por la mejora de los servicios para asociaciones y empresas. Las salasde reuniones se han dotado de mayores y mejores medios avanzados tecnológicamente.

El sistema de copias de seguridad se ha reforzado, con una ampliación de la capacidad de los dispo-sitivos de almacenamiento, y un cambio en el software de gestión empleado.

La Confederación, a través de este departamento, realiza un esfuerzo continuo de adaptación a loscambios tecnológicos y mejora de prestaciones para permanecer en vanguardia y asegurar una ofer-ta de servicios avanzados e inteligentes.


Página inicial de los servicios de coepa.es

2.6 Análisis y Estadística

El Departamento de Análisis y Estadística de la Confederación Empresarial centra su actividad en la rea-lización de informes y análisis sobre la marcha de la economía y la sociedad, poniendo el acento en laprovincia de Alicante para que los empresarios conozcan la realidad socioeconómica.

Desde el departamento, la Confederación observa la estadística oficialy su evolución para seleccio-nar, recopilar y analizar la información estadística más relevante, con el objeto de que las empresaspuedan evaluar sus posibles líneas de actuación y planificar adecuadamente su toma de decisiones.La creciente competitividad, la vertiginosidad de los cambios y unos escenarios cada vez más globa-les exige a los empresarios actuaciones más acertadas y rápidas.

Entre los estudios realizados destaca el Informe Económico COEPA. Se trata de una publicación decarácter mensual en la que se plasman y analizan los principales indicadores que describen el pano-rama económico en el ámbito internacional, nacional y de la provincia de Alicante, y que cuenta conamplia información escrita y gráfica sobre la evolución del empleo, los precios, el turismo, comercioexterior, creación de empresas, siniestralidad laboral, etc.

El Departamento atiende las necesidades de información estadística de las empresas alicantinas y enespecial de las asociaciones empresariales que integran la Confederación a través de un servicio per-sonalizado de información a medida. Servicio que también se dispensa a emprendedores y a poten-ciales inversores. Para ello, se mantiene un archivo de publicaciones estadísticas de ámbito social,económico y laboral, y se elaboran recopilaciones informatizadas de las variables más relevantes,sobre todo en el ámbito provincial. Como complemento a este servicio se atienden las consultas delEspacio Económico Europeo canalizadas a través de la red europea SEIMED para fomentar el cono-cimiento de la provincia y atraer la inversión extranjera.

Además, el departamento actúa en representación de los empresarios en materia de estadísticapública. Para ello, se indaga e investiga sobre aquellos aspectos cuantificables que el colectivoempresarial necesita para el mejor desarrollo de su actividad y para su progreso, de forma que pue-dan ser contemplados en los planes estadísticos de la Comunidad Valenciana.

El Departamento colabora con otras instituciones y organismos con la participación en trabajos yencuestas de reconocido prestigio como el informe trimestral de ámbito nacional “ConsensoEconómico”, el “Global Enterpreneurship Monitor” o la Encuesta de Condiciones de Trabajo de laComunidad Valenciana.


La cualificación de los empresarios y los trabajadores es un factor de diferenciación en un mundo cada vez más globalizado y competitivo. COEPA ha desarrollado un servicio de formación que cubre las necesidades del tejidoproductivo en toda la geografía provincial. Los programasse han diseñado para mejorar la empleabilidad y profesio-nalización de los alumnos, siguiendo criterios de calidad.

03FORMACIÓN

3.1 Informe de actividades

Durante el año 2008 asistieron a las acciones formativas organizadas, un 10% más de alumnos queen el ejercicio anterior. Sumados estos, a los participantes de actividades de información y orienta-ción profesional, hacen que la cifra de beneficiarios supere ampliamente las 10.000 personas,empresarios y trabajadores -tanto ocupados como desempleados-, de nuestra provincia.

2008 Acciones Horas AlumnosContinua* 584 33.267 8.577Ocupacional* 50 12.829 791TOTAL 634 46.096 9.368

(*) Durante el año 2008 se cambio la denominación a “Formación dirigida prefrentemente a trabajadores ocupados y desem-pleados”, respectivamente. Se utilizarán indistintamente ambas denominaciones.

Como en años anteriores, tanto para el establecimiento como para el cumplimiento de los objetivos,tuvieron especial relevancia las diferentes Federaciones y Asociaciones de COEPA que han colabo-rado y facilitado la prestación de todos nuestros servicios.

2007 Acciones Horas AlumnosContinua 523 33.240 7.706Ocupacional 51 12.907 8102006 Acciones Horas AlumnosContinua 463 27.937 7.013Ocupacional 25 4.268 3752005 Acciones Horas AlumnosContinua 453 26.301 6.621Ocupacional 53 14.716 7582004 Acciones Horas AlumnosContinua 387 19.376 5.615Ocupacional 51 14.256 7202003 Acciones Horas AlumnosContinua 305 15.809 4.705Ocupacional 54 14.723 767


Participantes por áreas en formación continua

0,91%12,19%

3,49%

2,72%5,94%

3,29%

34,38%

20,8%

Tec. Información

Calidad

RR.HH.

Prev. Riesgos Lab.

Marketing y Ventas

Idiomas

Gestión Empresas

Econ. Fiscal

Oficios

16,20%

Participantes en formación continua por edad

<25 años

> 45 años

entre 36 y 45 años

entre 25 y 35 años

19,00%

44,00%

7,00%

30,00%


GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

Programas de Formación

En el ejercicio 2008 las diferentes actividades se han organizado en programas de actuación deriva-dos de la revisión del Pacto Valenciano por el Crecimiento y Empleo, en el marco de la colaboración

institucional que mantiene la Generalitat Valenciana y CIERVAL,que contó con la financiación adicional del Fondo Social Europeo. Entre ellos, hay que hacer mención al plan de formación intersec-torial y al convenio de formación continua, dirigidos a mejorar ladirección y gestión de las Pymes, el favorecimiento de los trabaja-dores con menos cualificación, especialmente en tecnologías de lainformación y comunicación e idiomas, y la formación de profe-sionales en determinados oficios con más demanda.

De manera paralela, estas actuaciones se completaron con el pro-grama de formación dirigido prioritariamente a trabajadoresdesempleados, mediante actividades realizadas en los centroshomologados de COEPA, tanto en las Oficinas Comarcales comoen Fundación COEPA y Centro de Formación en Oficios.

Otra de las líneas centrales de trabajo se centró en la prevenciónde riesgos laborales dirigida a evitar de los riesgos específicos dedeterminados sectores y a la adaptación a los cambios normativosque la negociación colectiva introdujo, especialmente en el sectorde la construcción.

Áreas de formación

Las actividades formativas programadas incluyen un completo lis-tado que combina la respuesta a necesidades más generales conlas específicas de una sola actividad, sin dejar de lado las relacio-nadas con la gestión de nuestras pequeñas empresas.

Entrega de diplomas

Práctica de alumnos de Formación Profesional

Adaptación al nuevo plan general contable Administrativo comercialAdministrativo contableAdministrativo de personalAlemánAlimentación, nutrición y dietéticaAnálisis de balances e interpretación de cuentasAplicaciones informáticas de gestiónAsistente de centro geriátricoAtención al clienteAtención telefónica en inglésAuditor de calidadBase de datosChinoCoaching ejecutivoCoaching empresarialComercio internacionalCompetencias clave de la función directivaConsultor en internet y aplicaciones e-commerceContabilidad informatizadaCreación de empresasCreación y gestión de empresas: AutoempleoCuidados auxiliares de enfermeríaDirección financieraDiseño 2DDiseño 3DDiseño de páginas web y comercio electrónicoDiseño gráfico: PhotoShopDiseño web y multimediaDiseño y modificación de planos en 2D y 3DEficacia personalEl sistema operativo GNU/Linux y el softwarelibreEscaparatismoEspañol para extranjerosFrancésGestión de la innovación para la competitividadempresarialGestión de residuos industrialesGestión de stocksGestión del tiempoGestión fiscal de PymesGestión informatizada de contabilidad

Gestión informatizada de nóminas y segurossocialesGestión por procesosHoja de cálculoImpuesto de SociedadesImpuesto sobre el Valor AñadidoInformática de usuarioInglésInglés empresarialInglés empresarial avanzadoInglés técnicoInglés turísticoInglés turístico avanzadoInglés: Atención al públicoInglés: Gestión comercialLiderazgo personal y profesionalManipulador de alimentosMaquillaje, caracterización y efectos especialespara la industria cinematográficaMarketing para pymesMetodología didácticaOfimáticaOrganización y gestión de pymesOrientación profesionalPowerPointPreimpresión y pdf Artes gráficasPreparación de cóctelesProcesador de textoProgramas de retoque digital y escaneado deimágenesProtocolo empresarialProtocolo empresarial en el servicio del vinoRedes inalámbricasSistemas de gestión de la calidadTaller de fotografía y tratamiento digital con pdfTécnicas alternativas en estéticaTécnicas de diseño gráficoTécnicas de ventasTécnico en hidráulicaTécnico en neumáticaTratamiento digital de imágenes: PhotoShopValencianoVenta y negociación comercial

3.1

Info

rme

de a

ctiv

idad

es


Especialidades de Formación


Alumnos y empresas participantes

Los alumnos participantes provinieron de más de 100 municipios de toda la provincia, siendo lamayoría de ellos trabajadores, con formación obligatoria (un 40%), seguidos de los que habían cur-sado formación profesional (un 20% aproximadamente).

El porcentaje de inmigrantes en las actividades de formación continua y ocupacional ha sido del8,17% y el 15,20% respectivamente. En el caso de su inclusión en la Seguridad Social, el 21,82%de los alumnos eran autónomos y el resto pertenece al régimen general. Un 11,40% de los asisten-tes participó en más de una acción formativa.

La mitad de los alumnos que eran trabajadores en activo, prestaba sus servicios en empresas demenos de 10 empleados. Alcanzando ese porcentaje, hasta el 75% para empresas de menos de 25trabajadores.

Municipio de residencia de alumnos en Formación Continua

Nivel de estudios de los alumnos

Porcentaje de participantesNivel de Estudios F. Continua F. OcupacionalCertificado o Equivalente 0,92% 1,53%Primarios/ESO 41,89% 47,77%Bachiller 15,75% 19,67%Formación Profesional 22,33% 20,69%Universitarios 19,11% 10,34%

Orientación profesional y autoempleo

La mejora de la empleabilidad y la inserción profesional así como la promoción y el mantenimiento delempleo, tanto en el mismo como en diferente sector, se han visto favorecidos por las actividades reali-zadas sobre información, asesoramiento y orientación profesional para el empleo y el autoempleo.

Alicante 13,02%Elche 12,71% Villena 4,54% Alcoy 4,04% Denia 3,66% Aspe 3,24% Orihuela 3,21% Benidorm 3,08% Elda 2,89% Santa Pola 2,82% Torrevieja 2,60% Almoradí 2,51% Ibi 2,14% Novelda 2,06% Altea 1,95% Petrer 1,88%

San Vicente del Raspeig 1,86% Benissa 1,61% San Juan de Alicante 1,56% Callosa de Segura 1,52% Campello 1,50% Castalla 1,48% Villajoyosa 1,42% Monforte del Cid 1,15% Calpe 1,08% Muchamiel 1,08% Dolores 1,06% Sax 1,00% Gata de Gorgos 0,85% Monóvar 0,85% Otros 15,61% Total 100,00 %

1,34%

12,67%

18,86%

20,19%

7,47%

34,72%

4,74% Servicios

Agrario

Comercio

Construcción

Hostelería

Industria

Otros

Empresas por sectores

>250 trab.

<5 trab.

5-9 trab.

10-24 trab.

25-49 trab.

50-99 trab.

100-250 trab.

Tamaño empresas de los alumnos participantes

2,83%

33,39%

5,61%

16,66%22,63%

11,81%

7,07%

Estas actuaciones se han llevado a cabo a través de los siguientes proyectos:

- Orientación y asesoramiento para trabajadores del textil, confección, calzado y curtido en laComunidad Valenciana. Continuación de las actividades de ejercicios anteriores, facilitó el tránsitohacia el nuevo escenario generado por la liberalización internacional del comercio.

- Acciones de orientación profesional y asistencia para el autoempleo (OPEA). Dirigidas específica-mente a trabajadores desempleados, se agrupaban en orientación laboral individual y grupal (bús-queda activa de empleo y talleres de empleo), mientras que la asistencia al autoempleo se llevó acabo mediante el asesoramiento personalizado de proyectos empresariales e información y moti-vación grupal para el autoempleo.

- Orientación, asesoramiento y apoyo en materia de formación destinada prioritariamente a traba-jadores ocupados de los sectores construcción, industria y servicios. Iniciado a finales de año tienepor objeto atender la demanda generada por la situación económica existente, con una variadagama de servicios.

En general, las actividades realizadas en el seno de estos proyectos consistieron en:

- Información sobre la evolución de los sectores de actividad y de las ocupaciones con potencial decrecimiento.

- Localización de información relevante para el desarrollo profesional.- Evaluación del nivel de empleabilidad del trabajador para encontrar empleo, cambiar de sector de

actividad o reciclarse profesionalmente.- Evaluación del estilo personal aplicado a las ocupaciones.- Definición de objetivos e itinerarios profesionales y del plan de desarrollo personal.- Utilización de recursos y métodos de búsqueda de empleo y planificación de la búsqueda activa.- Actualización del currículo y herramientas de búsqueda de empleo.- Entrenamiento de habilidades sociales y comunicación personal para la entrevista de trabajo.

Para los emprendedores estas acciones se completaron con:

- Apoyo en el desarrollo de la idea de negocio y análisis de la puesta en marcha de una empresa.- Revisión de los aspectos fundamentales del plan de empresa y su viabilidad.- Motivación para el autoempleo, mediante asesoramiento individual y talleres de emprendedores.- Recursos de información y herramientas para el emprendedor. - Información y resolución de dudas sobre las formas jurídicas y requisitos legales.


3.1

Info

rme

de a

ctiv

idad

es

3.2 Oficinas comarcales

Para fortalecer las relaciones con las organizaciones empresariales y acercar los servicios a empresasy trabajadores de toda la provincia, COEPA cuenta desde 1995 con una red de Oficinas Comarcalesde Información Empresarial constituida actualmente por 7 centros. Las actividades de formaciónpara el empleo se complementan con las que se realizan en Alicante tanto desde la FundaciónCOEPA como desde el Centro de Formación en PRL y Oficios.

Tipo de Nº de cursosCentro de gestión Formación gestionados HorasO.C. Alcoy 58 4.257

Continua 52 2.683Ocupacional 6 1.574

O.C. Benidorm 47 3.162Continua 43 2.315

Ocupacional 4 847O.C. Denia 60 4.349


O.C. Elche 82 5.271Continua 76 3.926

Ocupacional 6 1.345O.C. Elda 105 7.398


O.C. Orihuela 42 3.141Continua 37 1.786

Ocupacional 5 1.355O.C. Torrevieja 60 4.741


Fundación COEPA 87 5.888Continua 81 4.315

Ocupacional 6 1.573Centro de Formación en PRL y Oficios 52 3.329


Teleformación 41 4.560Continua 41 4.560

Total 634 46.096


Las actividades formativas se acompañaron de otras dedicadas a la detección de las necesidadesrelacionadas con el empleo y la cualificación. Además durante el año 2008 se consolidaron las acti-vidades relacionadas con la orientación profesional y autoempleo que COEPA ofreció desde la redde oficinas, a emprendedores y trabajadores de toda la provincia.

O. C. COEPA Elche

Está situada en la calle Capitán Alfonso Vives, 70 de Elche, dandoservicio además a las localidades de Crevillente y Santa Pola.

Las instalaciones cuentan con trescientos metros cuadrados, dis-tribuidos en dos plantas en las que se encuentran tres aulas, dosequipadas con equipos informáticos y otra destinada a la imparti-ción de otras actividades. Completan nuestras instalaciones unaamplia recepción, sala de juntas y los despachos destinados adirección, orientación profesional y administración.

La Oficina Comarcal colabora principalmente con las Asociacionesque están ubicadas en Elche, tales como la Asociación de

Industriales del Calzado (AICE), Asociación de Comerciantes de Elche, Asociación Española deEmpresas de Componentes para el Calzado (AEC), Asociación Técnico Empresarial de laConstrucción (ATECO), Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME), Asociación deEmpresas Turísticas de Elche, Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Elche y Asociaciónde Empresas de Servicios de Elche y Comarca (AESEC).

Desde la Oficina Comarcal de Elche se han gestionado 82 cursos de formación comprendiendo untotal de 5.271 horas lectivas. De esas acciones, 76 corresponden a formación continua con 3.926horas y 6 a formación ocupacional con 1.345 horas de formación.

O.C. COEPA Benidorm

Desde esta oficina se ha llevado a cabo una labor importante enmateria de información empresarial, difundiendo entre los empre-sarios de la Comarca de la Marina Baja aspectos empresarialesrelacionados con la prevención de riesgos laborales, la gestiónmedioambiental, la formación continua de trabajadores y directi-vos, la contratación laboral, la innovación tecnológica, etc.…Además, se realizan tareas de orientación al autoempleo facilitan-do información relativa a la creación de empresas y obtención deayudas y subvenciones relacionadas con estos proyectos a las per-sonas interesadas en constituir su propio negocio. Algunos de losmunicipios que integran la comarca son, además de Benidorm, La

Vila, Altea, Alfaz del Pi, La Nucía, Callosa d´Ensarrià.

Además, ha realizado una amplia actividad de formación empresarial. Para ello dispone de un aulade formación, dotada de todos los elementos necesarios para impartir acciones formativas, para ungrupo de al menos 15 personas. Posee 15 ordenadores, proyector, pizarra táctil digital y otros ele-mentos necesarios para el tipo de formación que demanda el tejido productivo en la Comarca de la


Curso en un aula de Elche

Alumnos en un curso de informática

Marina Baja, que se orienta hacia diversos contenidos: informática, idiomas, gestión empresarial, etc.Además, existe una sala de reuniones indicada para la impartición de sesiones formativas para gru-pos reducidos que con frecuencia utilizan empresas y asociaciones.

La amplia oferta de formación se complementa con las actividades de orientación profesional diri-gidas a la recualificación profesional de trabajadores y a desempleados. Consisten en citas persona-lizadas en las que se presta asesoramiento acerca de posibilidades de búsqueda de empleo adecua-do a las aptitudes y cualificación profesional de los interesados y en las que nuestro personal ofrecepautas de elaboración de curriculum vitae, presentaciones personales y entrevistas laborales.

Durante el año 2008 se realizaron en Benidorm y en diferentes municipios de la comarca un total de47 acciones formativas, de las que 43 se dirigieron a autónomos y trabajadores por cuenta ajena,con lo que se realizaron 2112 horas de formación continua. Los restantes 4 cursos se dirigieron atrabajadores demandantes de empleo, y se alcanzaron 867 horas de formación.

O.C. COEPA Denia

La O.C. COEPA en Denia ha realizado desde el inicio de su acti-vidad en la Comarca de la Marina Alta una labor de formación einformación en diferentes materias, como es la creación deempresas, ayudas y subvenciones, prevención de riesgos labora-les, gestión medioambiental e innovación tecnológica, a empresasque desarrollan su actividad en esta comarca, algunos de cuyosnúcleos urbanos más relevantes, además de Denia, son Calpe,Benissa, Ondara, Pedreguer, Jávea y Pego. Además, se han orga-nizado diferentes encuentros empresariales y conferencias enestrecha colaboración con algunas asociaciones empresariales dela zona, como es el Círculo de Empresarios de la Marina Alta.

La oficina está situada en un bajo comercial en la C/ Patricio Ferrándiz, esquina con la C/ Sagunto,en Denia. Cuenta con dos aulas en las que se imparten sesiones formativas y se celebran reunionesde empresarios. Una de las aulas está dotada con un completo equipamiento informático para 15personas y la otra se utiliza en actividades formativas e informativas que no requieren el uso dematerial informático. Además, hay un espacio común preparado para utilizar por docentes y perso-nal administrativo.

Durante el año 2008 se realizaron un total de 60 cursos de formación, cantidad equivalente a 4.349horas de formación. De éstos, 54 cursos fueron dirigidos a trabajadores por cuenta ajena y autóno-mos en toda la comarca (3.084 horas) de la Marina Alta. Las restantes 1.265 horas se dedicaron ala formación de demandantes de empleo y se realizaron 6 acciones formativas en la propia oficinacomarcal.

La información sobre empleo y oportunidades de desarrollo profesional es otra de las actividadesque se desarrollan desde la oficina, que además ha participado en las reuniones informativas convo-cadas por la Agenda Local 21, en las que se han discutido cuestiones relacionadas con la actividadeconómica, empleo y organización territorial del municipio de Denia.


3.2

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Vista de la oficina de Denia

Vista de la oficina de Torrevieja

Curso de Inglés en la oficina de Orihuela

Información al alumno en Elda


O.C. COEPA Orihuela

COEPA cuenta en Orihuela con unas instalaciones que disponende 120 m2 distribuidos en dos aulas, un despacho y una zona deadministración y atención al público.

Desde esta oficina se ofrece una amplia variedad de servicios aempresarios y trabajadores de la Comarca de la Vega Baja delSegura, como a las asociaciones de la zona. Es el caso de laAsociación de Empresarios de la Vega-Baja (ASEMVEGA) y laAsociación de Comerciantes del Municipio de Orihuela (ACMO).

La oficina de Orihuela ha organizado durante el año 2008 untotal de 42 cursos de formación, 5 de ellos dirigidos a demandan-tes de empleo.

O.C. COEPA Torrevieja

Situada en la C/ la Mar, esta oficina cuenta con 500 m2 y dispo-ne de 4 modernas aulas de más de 50 m2, una sala de profesores,una sala de reuniones, despachos, aseos y accesos para minusvá-lidos, así como una amplia zona para la recepción e informaciónde los interesados.

Además, desde la O.C. de COEPA en Torrevieja se prestan nues-tros servicios, entre otras, a las vecinas poblaciones de Guardamardel Segura, Pilar de la Horadada, Rojales, Almoradí, y Dolores.

En el año 2008, la oficina de Torrevieja llevó a cabo la realizaciónde 60 actividades formativas, 53 para trabajadores ocupados ysiete para desempleados.

O.C. COEPA Elda

La Oficina Comarcal de Información Empresarial de COEPA enElda está situada en el centro de la localidad, y desde ahí se ges-tiona la información, formación y oferta de servicios de COEPApara las comarcas del Medio y Alto Vinalopó, que comprendepoblaciones tan importantes como Elda, Petrer, Aspe, Sax,Novelda, Villena, Pinoso, Monóvar, Algueña, Monforte del Cid yBiar.

Desde la oficina se prestan distintos y variados servicios, pero laformación es uno de los de mayor peso. Para este servicio la ofi-cina dispone de tres aulas perfectamente equipadas donde seofrece al empresariado, a los trabajadores, y a diversos colectivosque los necesitan cursos adecuados a sus necesidades.

3.2

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Desde la Oficina Comarcal de COEPA en Elda se mantienen contactos y colaboración conAyuntamientos, instituciones y las distintas asociaciones sectoriales e intersectoriales de las comar-cas del Medio y Alto Vinalopó como la Asociación de Jóvenes Empresarios del Medio Vinalopó, laAsociación Comarcal de Industriales de Calzado del Alto Vinalopó, la Asociación de Industriales deCalzado del Valle de Elda, la Asociación de Modelistas Españoles de Calzado y Marroquinería(AMEC), y Mármol Alicante, Asociación de la Comunidad Valenciana.

O.C. COEPA Alcoy

La Oficina Comarcal de Información Empresarial de COEPA enAlcoy se encuentra situada en el eje comercial e institucional de laciudad. En las dependencias donde se encuentra la oficina tam-bién obtienen servicio asociaciones empresariales sectoriales eintersectoriales de la comarca, con las que se colabora constante-mente. Estas asociaciones son: JOVEMAC (JOVEMPA), Dato,ACECA, ARANADE, ACETEX, ACOPAC, ASEMAC, FEDAC,FEMPA, Asociación de Turismo de la Montaña y Asociación deComercio del Comtat.

Desde nuestras dependencias en Alcoy se da servicio a las empre-sas de las comarcas de l’Alcoià, el Comtat y la Foia de Castalla.

Así, COEPA ofrece al empresariado y a las poblaciones de esas comarcas un abanico de actividadesque integran gran parte de las necesidades de la empresa y de la formación para el empleo.

Las poblaciones a las que se atiende son principalmente Alcoy, Ibi, Muro de Alcoy, Cocentaina,Castalla, Onil, Tibi y Bañeres de Mariola.

Imagen de la oficina de Alcoy

Las actividades vinculadas con la formación y el empleo se completaron, como en ejercicios anterio-res, con una presencia cada vez más activa en ferias, jornadas y foros que se realizaron a lo largo detoda la provincia.

ELCHE

Un año más, COEPA estuvo presente en las acti-vidades que sobre formación y empleo se lleva-ron a cabo en la Institución Ferial Alicantina(IFA).

En Educa@emplea, se congregó la mayor ofertaformativa de formación profesional de la provin-cia de Alicante, tanto por la numerosa presenciade instituciones como de la Administraciónpública.

Realizada entre los días 26 y 27 de febrero, enella COEPA puso a disposición de los asistentes la información sobre las actividades que se impartenen toda la provincia y los diferentes servicios complementarios de información sobre itinerarios pro-fesionales y sobre técnicas para mejorar la empleabilidad.

En particular, despertaron gran interés las actividades sobre orientación profesional para el empleoy el autoempleo. COEPA puso a disposición de los interesados un moderno servicio en el que entreotras actividades se ofrece información sobre el mercado de trabajo, las técnicas de búsqueda deempleo, la redacción de un completo historial profesional, los sectores económicos con capacidad degenerar empleo así la motivación para el autoempleo.

Los interesados que participan en estas actividades reciben una completa y actualizada informaciónpara conseguir el objetivo de mejorar su empleabilidad o crear su propia empresa.


Stand de COEPA en Educ@emplea.

3.3 Participación en ferias de empleo y formación

VALENCIA

Como en años anteriores COEPA participó en Formaemple@ en el stand conjunto promovido porCIERVAL, la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana. En él seexpuso toda la oferta sobre los cursos de formación, tanto continua como ocupacional y programasformativos en prevención de riesgos laborales.

CIERVAL participó con un stand de 64 m2 ubicado en el nivel 1, pabellón 2, stand C-24. Estuvieronrepresentadas sus organizaciones territoriales, la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), laConfederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) y la Confederación de Empresariosde Castellón (CEC).

La oferta formativa de CIERVAL está dirigida a cubrir las necesidades reales de las empresas queofrecen empleo en la Comunidad Valenciana, proporcionando una información clave para elaborarun buen currículum profesional, orientado hacia la realidad actual del mercado de trabajo.

Formaemple@ 2008 se celebró del 9 al 11 de abril en el recinto ferial de Valencia. El objetivo de estecertamen fue congregar a todas las empresas de la Comunidad Valenciana con capacidad de gene-rar ofertas de empleo y formación para este ejercicio y que el público de la feria encuentre respues-tas a sus expectativas formativas y/o profesionales actuales y de futuro.

CREVILLENTE

Los días 2 y 3 de abril de 2008 estuvimos presentes en la V Feriade Empleo y Formación “CREVIEMPLEO 2008” convocatoria quetuvo lugar en la población de Crevillente. Esta V edición de la feriaacredita su utilidad y demanda para la potenciación del empleo yla formación, al dar a conocer a los visitantes de la zona las polí-ticas de fomento del empleo y la formación existentes en laComunidad Valenciana.

TORREVIEJA

COEPA participó en las “VI Jornadas Empresariales Ciudad deTorrevieja” que se desarrollaron en dicha localidad entre los días

22, 23 y 24 de octubre, organizadas por la Agencia de Desarrollo Local del Excmo. Ayuntamientode Torrevieja. COEPA tuvo la ocasión de promocionar especialmente los servicios de formación yempleo en el stand instalado al efecto.

ELDA

Desde la Oficina de COEPA en Elda se realizaron los preparativos y se gestionó la participación enla IX edición de “El Baúl del Estudiante”, cita anual en Elda, en la Plaza FICIA. Bajo los auspicios dela Concejalía de Juventud, esta feria muestra las opciones en materia de formación y empleo de lascomarcas del Vinalopó Medio y Alto. Este año se ha celebrado los días 16, 17 y 18 del mes de abrily ha contado con la participación de multitud de asistentes.

Stand de COEPA en Creviempleo


SAX

El 24 de abril COEPA participó en la Feria de Empleo y Formación que se realiza en la localidad deSax organizada por su Ayuntamiento. Esta también es una cita a la que COEPA asiste con asiduidad,todos los años, ofreciendo la información referente a la oferta formativa para la comarca.

COX

La Oficina Comarcal de COEPA en Orihuela, coordinó la partici-pación en la " VI Feria Agroalimentaria, de Comercio, Industria yServicios de Cox” que se desarrollo los días 3, 4 y 5 de octubreorganizada por el Excmo. Ayuntamiento de Cox. En dicho even-to, COEPA puso en su stand toda la promoción de sus serviciosdirigidos a los empresarios de la comarca.

MONFORTE DEL CID

Por cuarta vez, COEPA asistió a la Feria que se realiza enMonforte del Cid, organizada por su Ayuntamiento, sobreInserción, Empleo y Formación. El día elegido en esta ocasión fueel 10 de abril, jornada en la que se expusieron todas las acciones formativas y servicios que COEPAofrece en la comarca.

NOVELDA

COEPA participó, en su primera edición, en la feria de Formación y Empleo que se realizó en Noveldalos días 11 y 12 de abril y que estuvieron organizadas por el Ayuntamiento, con gran éxito de asis-tencia, lo que le augura su continuidad en próximas ediciones..

Participación en la feria de Cox

3.3

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3.4 Fundación COEPA para la Formación


Desde las instalaciones de la Fundación COEPA se organizarondurante 2008 un total de 87 actividades formativas, tanto en suspropias instalaciones como en centros colaboradores de las veci-nas localidades de San Juan, Campello y San Vicente del Raspeig.

Además de la labor estrictamente formativa, la Fundación COEPAha colaborado con COEPA en la realización de diferentes actividadesvinculadas a la formación, al empleo y a la orientación profesional.

Formación en habilidades directivas

COEPA y la Fundación COEPA en colaboración con empresas einstituciones de prestigio pusieron a disposición de empresarios ygestores de pequeñas empresas una completa oferta dirigida a mejorar su gestión y dirección.

Las actividades se llevaron a cabo en las principales localidades de la provincia y versaron especial-mente sobre las habilidades de dirección, la función directiva, coaching, finanzas, marketing y pro-tocolo empresarial.

Actividades de investigación

La innovación e investigación de COEPA sobre formación y empleo se centraron durante 2008 enlas siguientes actividades:

-“Estudio sobre el nuevo modelo de formación profesional para el empleo y sobre la inserción labo-ral y promoción profesional de los alumnos participantes en la Comunidad Valenciana”.

Los principales objetivos analizados en este estudio se centraron en el impacto de la formación pro-fesional para el empleo entre los trabajadores desempleados, como herramienta de estímulo y mejo-ra de las oportunidades de inserción laboral, así como el papel que esta formación juega dentro delos procesos de promoción profesional de los trabajadores empleados.

El desarrollo del mismo se ha llevado a cabo mediante la aplicación de técnicas de investigacióncuantitativas, cuyo análisis ha permitido evaluar el impacto que el sistema de formación profesional

Alumnos en un curso de Contabilidad

para el empleo ha tenido entre la población analizada. Los datos necesarios para la elaboración delestudio se obtuvieron mediante la aplicación de entrevistas estructuradas, aplicadas a trabajadoresde la Comunidad Valenciana que habían realizado acciones formativas de formación profesionalpara el empleo, a través de las modalidades preferentes para trabajadores desempleados o para tra-bajadores empleados.

-"Estudio del sistema actual de la orientación a los alumnos de la formación profesional para elempleo, especialmente de los trabajadores ocupados, en España y en Europa".

En este estudio se analizaron los diversos servicios y sistemas de orientación profesional existentes,dirigidos a los colectivos necesitados de los mismos, pero particularmente a trabajadores ocupadosen diversos ámbitos territoriales

Para la recogida de la información se utilizaron técnicas de investigación cuantitativa y cualitativa,siendo los instrumentos de recogida entrevistas en profundidad y cuestionarios, respectivamente.

Tras analizar algunos de esos servicios tanto a nivel europeo, como nacional y regional (ComunidadValenciana) en las conclusiones del estudio se expusieron una variedad de buenas prácticas de lasdiferentes instituciones implicadas.

-“Nuevo modelo de formación profesional para el empleo: Sistema de prácticas no laborales yFormación en centros de trabajo”

Este trabajo estuvo centrado en el análisis de las Prácticas No Laborales y de Formación en Centrode Trabajo mediante la percepción que tienen sus principales implicados: alumnos, profesores, tuto-res de empresa y centros de formación.


Alumnos en un curso de diseño


Los objetivos de la investigación se centran en la actitud general del alumnado y tutores frente a laformación y su posterior cumplimiento del programa formativo, la existencia de una demanda acti-va, la empleabilidad y rentabilidad de las prácticas, así como el conocimiento general de cómo sehan desarrollado hasta ahora.

-“Estudio de necesidades formativas de los trabajadores de la construcción tendente a su incorpo-ración en otras actividades”.

A partir de una serie de cuestionarios se establecieron una serie de perfiles y se formularon propues-tas tendentes a posibilitar la empleabilidad de estos trabajadores en actividades y sectores con cier-ta capacidad de generar empleo

Estos trabajos de investigación estuvieron financiados por el Servicio Valenciano de Empleo yFormación.

Edición de materiales didácticos.

Como en años anteriores la Fundación COEPA ha dedicado una parte importante de su actividad ala selección, supervisión y aportación de los materiales didácticos utilizados en las acciones de todala provincia así como su distribución y suministro a todos los puntos de impartición de los mismos,contribuyendo de este modo a la mejora continua de la calidad de la formación.

3.4

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Antes de verano de 2008, se inició la construc-ción de la Fase IV y última del Centro, que com-pleta las instalaciones con la entrada principal, elárea de administración y oficinas y un salón deactos con equipamiento multimedia, además deincluir un sótano aparcamiento.

No obstante y al igual que en periodos anterio-res, la actividad constructiva se ha compatibiliza-do con la organización de las actividades forma-tivas, que al contar con las instalaciones de laFase III completamente terminadas, han permi-tido que han experimentado un incremento cer-cano al 30% con 52 cursos de formación y másde 3.300 horas lectivas impartidas.

Entre las actividades más destacadas, COEPA participó en la campaña “Ponte un 10 en prevención”organizada por la Generalitat Valenciana y la Fundación de la Comunidad Valenciana para laPrevención de Riesgos Laborales. Se han realizado diferentes visitas de centros educativos cuyosalumnos han podido comprobar el grado de concienciación de COEPA y de su Centro, con el res-peto y la difusión de la cultura de la prevención de riesgos.

Entre otros, participaron en el año 2008:

- I.E.S. Canónigo Manchón, de Crevillente, (28 de enero). Alumnos de la familia profesional de ser-vicios a la producción, ciclo formativo de grado medio en montaje y mantenimiento de instalacio-nes de climatización frio y producción de calor.

- I.E.S. Cayetano Sempere, del Elche (30 de enero) alumnos de la familia profesional obra civil, cicloformativo de grado medio de obras de albañilería. Del mismo centro participaron jóvenes de ungrupo del Programa de Garantía Social de Jardinería y 4º ESO diversificación.

- I.E.S. El Palmeral de Orihuela, (5 de febrero), 18 alumnos del ciclo superior de riesgos profesiona-les y 6 alumnos del ciclo superior de realización de planes de obra.

- I.E.S. Canónigo Manchón, de Crevillente, (7 de febrero); 14 alumnos del ciclo superior de riesgosprofesionales.


Visita de Román Ceballos al Centro

Centro de Formación en Prevención de3.5 Riesgos Laborales y Oficios

También visitaron el Centro los alumnos de un curso de Mantenimiento de Edificios ubicado en elCentro Comunitario de Juan XXIII, 2º Sector y organizado por el Ayuntamiento de Alicante.

En total, más de un centenar de alumnos de centroseducativos de la provincia acudieron durante 2008 alas instalaciones de la Confederación, para formarseen la prevención de riesgos laborales

Por ello, el director general de Trabajo de laGeneralitat Valenciana, Román Ceballos Sancho, y elgerente de la Fundación de la Comunidad Valencianapara la Prevención de Riesgos Laborales, José MaríaSempere Aleixandre, participaron en un acto de laantedicha campaña de prevención. Ambos compartie-ron visita y actividades con los alumnos del I.E.S ElPalmeral de Orihuela. En su visita a COEPA, los jóve-nes pudieron conocer los riesgos derivados de la cons-trucción y ser partícipes en la aplicación de las medi-das preventivas y procedimientos de trabajo seguro

para evitar que dichos riesgos se materialicen en resultados lesivos.

Junto a estas actividades de difusión, las actividades formativas se han centrado en el área de pre-vención de riesgos laborales, así como la formación en los oficios con más demanda.

En ambos casos, junto a la tradicional oferta, se han puesto en marcha diferentes actividades inno-vadoras, en lo que constituyó su primera edición y que merecen ser destacadas.

Así, la Asociación de Ascensores de Alicante y COEPA organizaron el primer curso para profesiona-les de montaje de aparatos elevadores, que proporcionó una formación básica a los asistentes, loque les permitió adquirir los conocimientos necesarios sobre la instalación y el mantenimiento deascensores para incorporarse al sector como recursos humanos cualificados.

El diseño del programa formativo, los contenidos y lametodología de trabajo se han realizado bajo la coor-dinación de la Asociación Empresarial de Ascensoresde Alicante. El curso contó con una parte teórica sobresistemas y técnicas de montaje, así como una partepráctica de montaje completo de un aparato elevador.En ambas fases se introdujeron los conocimientossobre prevención de riesgos laborales.

Esta primera programación del curso para trabajado-res ocupados tuvo su continuación, además de porotras ediciones, con la puesta en marcha de un cursopionero en España para formar a trabajadores desem-pleados, como especialistas en técnicas de montaje ymantenimiento de ascensores. La acción formativatuvo más de 400 horas lectivas con módulos que fue-

Inauguración del curso de ascensores

Visita Institucional al curso de ascensores


ron desde la electricidad, soldadura o las matemáticas aplicadas, al montaje y mantenimiento de lamaquinaria de un ascensor, en todo momento acompañada de las necesarias técnicas de prevenciónde riesgos laborales.

Estas acciones contaron en sus actos de inauguracióny clausura con la presencia de las principales autorida-des del área de industria, empleo y formación, de laprovincia de Alicante.

También, con carácter innovador, se puso en marcha elcurso, “maquillaje, caracterización y efectos especialespara la industria cinematográfica” de 70 horas de dura-ción, impartido por José Quetglas, uno de los maquilla-dores de efectos especiales y caracterización con másrelevancia del cine español.

Este curso, permitió a los asistentes familiarizarse conlas técnicas de maquillaje y caracterización que requie-re la industria cinematográfica, de manera que les per-mita trabajar en rodajes de películas largometrajes,cortos, televisión y videos publicitarios.

Especialidades formativas:

AlbañilAutorrescate en alturaEncargado en obra de edificaciónGarantías de seguridad en el nuevo reglamentode líneas eléctricas en alta tensiónInstalación y mantenimiento de aparatos eleva-doresInstalador de ascensores y montacargasInstrucción general de seguridad para trabajosen tensión de AMYSManejo seguro de carretillas elevadorasManejo seguro de plataformas elevadorasMontaje, dirección e inspección de andamiosmetálicos apoyados normalizadosMontaje y mantenimiento de aparatos elevadores.

Operador de grúa torreOperador de grúa torre móvil autopropulsadaPrevención de incendiosPrevención de riesgos en los sistemas de suje-ción y anticaídas en trabajos verticalesPrevención de riesgos laboralesPrevención de riesgos laborales para trabajos enla construcciónPrevención de riesgos laboralesPRL Construcción: Formación directivosPrimeros auxiliosPRL construcción: Aula permanenteSeguridad para estrobadores y señalistasSoldadura con arco eléctricoTécnicas de seguridad para rescate en altura

Curso de Caracterización para el cine

3.5

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Durante el ejercicio 2008 la economía provincial ha vividouno de los momentos más críticos de las últimas décadas.La crisis internacional de los mercados financieros hagenerado una ola de desconfianza que se ha reflejado entodos los parámetros de actividad. Para salir de esta situación compleja es preciso que se tomen medidasestructurales que contribuyan a la transformación delmodelo productivo.

04INFORMES

4.1 Informe económico de la provincia de Alicante

Los indicadores socioeconómicos publicados que permiten un análisis de la trayectoria económicaofrecen un perfil muy distinto al de anualidades pasadas. Las cifras correspondientes a 2008 son ilus-trativas de la compleja situación que atraviesa la economía en un escenario de recesión internacio-nal que ha estado marcado por la escalada de la crisis financiera global desde septiembre del añoanterior. Las primeras caídas de entidades de referencia internacionales fueron el detonante de unnotable incremento de la desconfianza en el marco financiero, que ha condicionado la marcha de lasprincipales economías mundiales.

La publicación por parte del INE de la Contabilidad Nacional Trimestral de España ha confirmado laentrada en recesión de la economía española durante la segunda mitad de 2008, con dos retroce-sos del PIB consecutivos en el tercer y cuarto trimestre del año, -0,3% y -1,0% respectivamente.Aún así, el año en su conjunto se mantiene en cotas positivas de crecimiento con respecto a 2007,con un tasa anual del 1,2%. Este porcentaje es dos puntos y medio porcentuales más bajo que eldel año anterior.

La inestabilidad del mercado financiero se ha traducido en un endurecimiento de las condiciones cre-diticias. La falta de liquidez, el aumento de los costes de financiación y la evolución del sector inmo-biliario son factores que se han conjugado en un rápido ajuste del sector de la construcción, que hasido notable en términos de actividad y empleo después de un largo periodo de crecimiento. Los últi-mos datos oficiales del PIB para la provincia de Alicante se remontan a 2006 y lo sitúan en 33.276,7millones de euros, lo que representa el 3,4% de la producción nacional, tres décimas porcentualesmás que hace una década. Estas cifras supusieron un avance de la economía alicantina, cuyo creci-miento fue superior a la media de España en los diez años anteriores, con una mejora de su posiciónrelativa frente a otras áreas, hasta alcanzar la cuarta posición en el ranking provincial del PIB.

Pero en 2007 y 2008 la provincia de Alicante se sitúa en una situación diferente, puesto que la caídade la construcción y del mercado inmobiliario residencial como motores de actividad durante elperiodo de expansión, ha generado una bajada del consumo y de la inversión, tanto de las familiascomo de las empresas. Esto ha supuesto una pérdida de dinamismo que se ha trasladado posterior-mente a la industria y a los servicios, que han visto reducido la demanda, sobre todo en el comer-cio, el transporte y el turismo.

El problema más grave de la economía ha sido el deterioro del mercado laboral. El desempleo haaumentando de manera notable. La tasa de paro, según la Encuesta de Población Activa, ha alcan-


zado la cota del 16% en la provincia de Alicante durante el cuarto trimestre de 2008, lo que doblala tasa de parados de la zona del euro.

El ejercicio 2008 ha finalizado con 150.608parados registrados en la provincia de Alicantesegún datos del Servef. La reducción del empleoy la incorporación de nuevos demandantes almercado de trabajo han provocado un aumentoneto de 55.069 desempleados durante el pasa-do año, lo que supone una subida del 57,6%,diez puntos más que la media nacional.

La desaceleración económica, la crisis de losmercados financieros y el parón inmobiliario hantenido un efecto decisivo en la marcha del sec-tor de la construcción y sus actividades anexas.Estos factores se han trasladado al mercado de

trabajo con un incremento de parados que ha duplicado las cifras del sector en 2008. De hecho, enun año los desempleos directos de la construcción han aumentado un 49,6% y en las últimas cincoanualidades este colectivo ha pasado de 5.000 parados a más de 30.000.

El enfriamiento del mercado laboral en su conjunto se acentuó en el último mes del ejercicio, cuan-do se registró el mayor incremento mensual de la serie histórica, 9.942 personas, superando elrecord establecido un mes antes.

Paralelamente, el ejercicio 2008 ha registrado una caída de la ocupación del 8,8%, lo que en térmi-nos absolutos implica 58.904 cotizantes menos. El deterioro de la situación económica y su ajusteen el tejido productivo ha incidido sobre todos los regímenes de la Seguridad Social, que reflejan labajada de la ocupación. El régimen general acumula el 90% de las afiliaciones perdidas y sitúa sucolectivo en 450.771 personas en diciembre. El régimen de autónomos, el segundo más numerosocon 126.241 inscritos en alta laboral, también se contrajo, aunque de forma mucho más moderada,con un 2,8% de bajada.

Otro indicador que constata la pérdida de dinamismo del mercado de trabajo es la contrataciónlaboral. El número de contratos registrados ha disminuido un 16,4% en un año. Al cierre del ejerci-cio 2008 se han contabilizado 486.613 contratos de trabajo en la provincia de Alicante, de los cua-les el 12,7% han tenido carácter indefinido, es decir, más de un punto porcentual por encima de latasa correspondiente al conjunto de España.

Por otra parte, como consecuencia de la crisis, se ha producido una caída de la demanda del petró-leo y de las materias primas, que se ha trasladado a los precios de los productos y servicios adquiri-dos por los consumidores. Esta situación produjo un cambio de tendencia de las tasas de inflación,que tuvo su punto de inflexión durante los meses de verano, cuando el Índice de Precios deConsumo (IPC), elaborado por el INE, inició un proceso de desaceleración de su crecimiento. El ejer-cicio 2008 se ha cerrado con un incremento de los precios del 1,4% en la provincia de Alicante,variación equivalente a la que se ha registrado en el conjunto del territorio nacional y una décimaporcentual menos que la Comunidad Valenciana.


La construcción ha sufrido un ajuste intenso en 2008


La desaceleración en 2008 del IPC ha sido de un punto porcentual, de modo que la inflación hacumplido el objetivo de estabilidad de precios de la zona del euro y no sobrepasa el 2% anual, loque no ocurría desde 1999.

El principal desencadenante de dicha bajada hasido la evolución de la cotización del petróleo,con una caída del 70% desde julio hasta final deaño. En cinco meses el precio del barril de crudoBrent, referencia en el mercado europeo, pasóde 132,7$ a 40,0$, lo que se trasladó al coste delos carburantes y combustibles, con repercusio-nes sobre otros bienes y servicios, como es elcaso del transporte cuyos precios se han reduci-do un 5,6% durante 2008.

El índice armonizado de los precios de consumo,que se utiliza para comparar la evolución de losprecios entre países europeos, ha situado su tasa de variación anual en el 1,5% para España y en el1,6% (dato provisional) para la zona del euro en 2008. Ha sido la primera vez que el diferencial deinflación ha resultado favorable al territorio nacional.

El tejido empresarial también se ha resentido con la crisis generalizada. Según el Ministerio deTrabajo e Inmigración, la provincia de Alicante cerró el pasado ejercicio con 53.127 empresas acti-vas, lo que ha supuesto un retroceso del 8,3% con respecto a 2007. Así pues, el último año finali-za con 5.280 empresas con trabajadores menos, lo que contrasta con la expansión vivida desde1994, anualidad del primer dato disponible de la serie. Al cierre del ejercicio, la provincia de Alicanterepresentaba el 4,2% de las empresas con trabajadores del territorio nacional y el 38,1% de laComunidad Valenciana. La tendencia que muestran los datos en 2008 afecta a todo el territorionacional, donde este registro de empresas retrocede a cotas de 2005.

Por provincias. Alicante ocupa la cuarta posición con mayor número de empresas con trabajadores,sólo superada por Madrid, Barcelona y Valencia. En cuanto a la evolución durante 2008, todas lasprovincias presentan un descenso que en términos relativos que está encabezado por Murcia (-8,9%), Almería (-8,6%) y Alicante (-8,3%).

Durante 2008, el número de sociedades mercantiles creadas en la provincia cayó un 27,6%, con laincorporación de 4.832 nuevas empresas al tejido empresarial, frente a las 6.676 que se dieron dealta un año antes. La creación de sociedades desciende por segundo año consecutivo y regresa acotas de 1997, después de unos años de un elevado dinamismo emprendedor, cuyo cénit tuvo lugaren el trienio 2004-2006 con la puesta en marcha de más de 7.000 mercantiles nuevas al año.

Las 4.832 sociedades mercantiles implantadas en Alicante representan el 4,7% de las que fueroncreadas España durante 2008. La clasificación de las provincias españolas atendiendo al número deempresas que se ponen en marcha sitúa Alicante en la cuarta posición, sólo superada por Madrid(20.111), Barcelona (14.268) y Valencia (5.650).

Los datos de 2008 reflejan también un enfriamiento en la implantación de nuevos proyectos. Elemprendedor se encuentra ante un escenario más complejo como consecuencia de la crisis y de la

La bajada del petroleo ha reducido el precio de los carburantes

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contracción de los mercados. La incertidumbre sobre la marcha económica a medio plazo incidesobre las decisiones y los empresarios potenciales actúan con mayor prudencia a la hora de forma-

lizar una nueva iniciativa empresarial.

El menor ritmo emprendedor ha tenido su tras-lación a las cifras de inversión de capital en lacreación de empresas, ya que en el RegistroMercantil Central contabilizó 179,7 millones deeuros de capital suscrito en 2008, lo que implicaun descenso de 60,6 millones de euros con res-pecto al ejercicio anterior.

Durante 2008, 1.435 sociedades llevaron a cabouna ampliación de capital, que en su conjuntoascendió hasta los 648.721. Si bien el número decapitales se ha mantenido en cotas similares a lasde 2007, el montante suscrito por éstas sí ha

sufrido un importante recorte (-31,9%), con un descenso equivalente a un tercio del capital regis-trado un año antes.

La disolución de sociedades mercantiles se ha incrementado un 1% durante 2008 y ha supuesto lapérdida de 906 sociedades. De éstas, se han disuelto 74 para realizar fusiones: un 50% más que en2007, lo que pone de manifiesto que una de las estrategias para afrontar la crisis por parte de lasempresas ha sido el de realizar alianzas empresariales.

Los efectos de la crisis económica internacional también han tenido su incidencia sobre los principa-les mercados emisores de turismo que tienen como destino la provincia de Alicante. Según ha difun-dido el INE a través de la Encuesta de Ocupación Hotelera, los establecimientos han atendido en susinstalaciones a 3,5 millones de viajeros durante 2008, lo que representa una caída del 9,3% con res-pecto al ejercicio anterior.

El periodo medio de estancia de los visitantes ha aumentado ligeramente durante 2008 y ha queda-do establecido en 4,3 días, lo que ha compensado en parte la caída de las visitas. Así, el número depernoctaciones ha alcanzado los 14,9 millones, con un descenso del 6,3% con respecto a 2007.Destaca la evolución de las pernoctaciones del colectivo de extranjeros, su aumento de la estanciamedia y una caída del número de viajeros menos pronunciada que la media general han contribui-do a que la cifra de pernoctaciones realizadas por este grupo haya aumentado un 1,6% en un año. Con respecto a la estancia media, sólo han superado a la provincia las Islas Baleares y Canarias, conseis días de alojamiento.

La estacionalidad de la demanda ha tenido su efecto sobre el empleo. El promedio mensual de tra-bajadores contratados por las empresas hoteleras durante 2008 se ha situado en 9.241 personas,con un máximo en el mes de agosto, cuando superó los 11.000 activos.

En este escenario, Benidorm, con 10,5 millones de pernoctaciones, ha sido uno de los puntos turís-ticos de España más sobresalientes, pues únicamente Madrid y Barcelona han logrado superar susestadísticas de pernoctaciones. Benidorm representa el 70% de la estancia hotelera de la provinciade Alicante. En 2008 alcanzó un grado de ocupación del 76,3%, dato que subió hasta el 80,9% los

La crisis ha provocado un descenso en el consumo

fines de semana. De esta manera ha sido el lugar turístico con el grado de ocupación hotelera máselevado de todo el territorio Nacional.

La recesión económica de los Estados Unidos, ladesaceleración de la demanda en el mercadoeuropeo explican en buena parte el enfriamien-to del comercio internacional en 2008. A pesarde que el intercambio de bienes entre Alicante yel extranjero ha perdido dinamismo durante elpasado año, la mayor contracción de las impor-taciones frente a las exportaciones ha impulsadoel beneficio comercial hasta los 242 millones deeuros según datos del Departamento deAduanas de la Agencia Tributaria. Este superávitcomercial se presenta como el resultado de sus-traer al volumen de negocio generado por lasexportaciones (3.617 millones de euros) el valorde las importaciones realizadas durante el ejercicio (3.220 millones de euros).

La desaceleración de la economía mundial y en particular el de la zona del euro no ha dejado al mar-gen la demanda de productos alicantinos cuyas exportaciones se han contraído un 2,3% durante elpasado ejercicio. En ocho de las doce mensualidades las exportaciones han sido inferiores en valor alas registradas un año antes, datos que trazan una tendencia bajista.

La provincia de Alicante ha facturado más de dos terceras partes de sus exportaciones a diez países:Francia (600,2 millones de euros), Alemania (416,2 millones de euros), Portugal (318,0 millones deeuros), Italia (291,5 millones de euros), Reino Unido (242,8 millones de euros), Estados Unidos(205,2 millones de euros), Países Bajos (119,1 millones de euros), Méjico (84,2 millones de euros),Marruecos (79,9 millones de euros) y Bélgica (79,5 millones de euros). Ocho de estos países hanreducido su compra a empresas de la provincia de Alicante durante 2008, entre los que destaca EEUU (-23%), Países Bajos (-28%), Reino Unido (-18%) y Francia (-6%). Sólo Alemania y Bélgicaaumentaron el valor de las adquisiciones realizadas, +1,5% y +0,4% respectivamente, aunque sedesacelera notablemente el crecimiento en comparación con años anteriores.

Por su parte, las importaciones comenzaron el ejercicio 2008 con tasas de crecimiento interanual del5,4%, pero su volumen ha caído de manera progresiva condicionado por la rápida desaceleración dela economía alicantina, hasta registrar tasas negativas de dos dígitos, que han cerrado el ejercicio conuna bajada de las importaciones del 12,7% con compras por valor de 3.220 millones de euros.

Paralelamente, la tasa de cobertura (exportaciones/ importaciones x100) ha registrado un avancede diez puntos hasta los 12,3% después de cinco años consecutivos de descensos, lo que ha esta-do cerca de producir un cambio de signo en la balanza comercial de la provincia de Alicante. Todoello en un contexto en el que el comercio exterior representa uno de los desequilibrios de la econo-mía española, con una tasa de cobertura del 66,7%.

En 2008 han disminuido las compras a los principales países proveedores de la provincia de Alicante,sobre todo a Alemania, con una caída del 43%, producida por una reducción en la adquisición debienes de equipo y de manera menos pronunciada de las semimanufacturas.

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Alicante ha recuperado el saldo comercial exterior

El análisis por sectores de las relaciones comerciales de Alicante con otros países sitúa el calzadocomo el producto más vendido, con un valor de 946 millones de euros (el 26% del total de las

exportaciones alicantinas y el 49% de las reali-zadas por el sector en España). La evoluciónanual también refleja la contracción de los mer-cados en este sector que reduce los ingresos un9,2% en 2008 en la provincia de Alicante.

En 2008, el siguiente grupo de artículos en ven-tas ha sido el de las frutas y frutos, sin conservar,cuyo valor de las exportaciones ha alcanzado los262,6 millones de euros, con una caída del13,2% en el último año.

Por otro lado, entre los sectores punteros de lasexportaciones alicantinas que presentan unamejor evolución en 2008 se encuentran: las can-

teras, que han contabilizado unos ingresos de 170 millones de euros, con un incremento del 9,3%,en la venta de yesos, cales y piedras (incluido mármol) sin elaborar; y el de la venta de vehículos,automóviles y tractores, que ha alcanzado un montante de 123,5 millones de euros y que ha cre-cido a un 14,3%.

La siniestralidad laboral a lo largo de 2008 en la provincia de Alicante ha experimentado una reduc-ción significativa en todos sus indicadores. En el conjunto del año han tenido lugar 24.759 acciden-tes de trabajo con baja, 5.023 menos que los registrados en 2007.

Este fuerte descenso en términos absolutos tiene parte de su explicación en la reducción de los tra-bajadores en activo como consecuencia de la destrucción de empleo que ha tenido lugar en esteperiodo. El dato verdaderamente expresivo de la seguridad en los centros de trabajo, el índice deincidencia, que pone en relación los accidentes registrados con la población expuesta, también se harebajado de forma significativa, situándose en 47,84 accidentes por cada mil trabajadores. Este indi-cador se ha reducido un 13,2% en un año, un valor especialmente relevante, puesto que confirmaque la difícil situación que atraviesan las empresas no está suponiendo en modo alguno merma enlas condiciones de seguridad, sino que se mantienen e incluso mejoran.

Si se analizan los datos disponibles por gravedad, se puede constatar que la reducción de acciden-tes es especialmente notable en el caso de los siniestros de carácter grave, donde el descenso delíndice de incidencia llega hasta un 24,6%. Asimismo, se refleja una disminución en la accidentalidadmortal, con dos casos menos a lo largo del año y una reducción del índice de incidencia de 3,7 pun-tos porcentuales.


En 2008 se ha reducido la tasa de siniestrabilidad

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Evolución del desempleo. Provincia de Alicante. Fuente de los datos: SERVEF.

Demandantes parados por oficinas de empleo. Diciembre 2008

S/actividad TotalOFICINAS Servicios Indust. Construc. Agric. económica 2008Alicante - ISM 43 2 9 22 3 79Alcoy 3.747 2.114 914 60 648 7.483Alicante - C/ Isabel la Católica 8.785 791 2.062 135 828 12.601Alicante - Los Ángeles 6.503 765 2.743 157 1.025 11.193Alicante - C/ San Juan Bosco 6.244 527 2.401 146 836 10.154Benidorm 6.084 211 1.557 97 202 8.151Calpe 2.658 183 1.174 50 251 4.316Crevillente 1.861 1.869 996 130 410 5.266Denia 4.701 515 2.183 137 434 7.970Elche - Mariano Benlliure 4.572 2.883 1.308 144 735 9.642Elche - C/ Pedro Moreno Sastre 3.031 3.666 1.299 100 430 8.526Elche - José Sánchez Sáez 4.963 3.430 1.605 169 708 10.875Elda - C/ Dr. Rodríguez Fornos 1.755 2.343 506 45 285 4.934Elda - C/ María Guerrero 1.404 2.020 444 56 345 4.269Ibi 1.307 1.992 552 37 270 4.158Jijona 223 201 66 8 19 517Novelda 1.783 1.489 974 480 426 5.152Orihuela 4.809 2.002 4.415 420 852 12.498Petrel 1.557 2.422 450 27 208 4.664Torrevieja 5.980 515 3.377 232 240 10.344Villajoyosa 1.880 222 902 28 78 3.110Villena 1.592 1.976 530 78 530 4.706

Total 75.482 32.138 30.467 2.758 9.763 150.608


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90.000

80.000

70.000

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

Desempleo sector servicios

2008

2007

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0


Desempleo sector industria

2008

2007


180.000

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0


Total desempleo registrado

2008

2007

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0


Desempleo sector construcción

2008

2007

3.250

3.000

2.750

2.500

2.250

2.000

1.750

1.500

1.250

1.000


Desempleo sector agrario

2008

2007

12.000

11.000

10.000

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000


Sin actividad económica

2008

2007

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Contratación. Fuente de los datos: Servicio Público de Empleo Estatal - MTIN.

65.000

60.000

55.000

50.000

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

Evolución de la contratación de duración determinada


2008

2007

2007 2008

Contratación laboral

650.000

600.000

550.000

500.000

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

486.613

582.057

Resumen de contratación

Duración % Indef./Año Total determ. Indefinidos Total2007 582.057 507.049 75.008 12,89%2008 486.613 424.814 61.799 12,70%

Variación 2007-2008

Duración Total determ. Indefinidos

Absoluta -95.444 -82.235 -13.209Porcentaje -16,40% -16,22% -17,61%

11.000

10.000

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

Evolución de la contratación indefinida


2008

2007


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Eventual circunstanciasde la producción

Resto

Formación

Interinidad

Conversionesa indefinido

Indefinido inicial

Por obra o servicio

30,4%

6,8%

5,9%6,2%

0,6%1,4%

48,7%

Distribución por tipo de contrato

Tipo de contrato 2008Eventual por cincunstancias de la producción 236.763Obra o servicio 147.980Indefinido inicial 33.013Conversiones a indefinido 28.786Interinidad 30.109Formación 2.941Resto 7.021

Modalidades de contratación laboral

Modalidad 2008 % TotalDuración determinada No formativos 420.022 86,32%

Formativos 4.792 0,98%Indefinidos Inicial 33.013 6,78%

Conversiones 28.786 5,92%

A tiempo completo

Fijo discontinuo

A tiempo parcial

1,4%

69,3%

29,3%

Contratación según jornada

Modalidad 2008A tiempo completo 337.531A tiempo parcial 142.356Fijo discontinuo 6.726TOTAL 486.613


Servicios

Agricultura

Industria

Construcción

69,6%

16,3%

10,1% 4,0%Contratación por sectores económicos

Sector 2008Servicios 338.917Construcción 79.265Industria 48.967Agricultura 19.464

180.000

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

2008

2007

Hombre

Mujer

54,2%

45,8%

Contratación según edad

Edad 2007 2008 % Var.<= 24 154.835 120.396 -22,24%25-29 113.682 91.899 -19,16%30-39 165.370 142.229 -13,99%40-44 57.794 50.614 -12,42%>= 45 90.376 81.475 -9,85%

Contratación según sexo

Sexo 2007 2008 % Var.Hombre 330.513 263.845 -20,17%Mujer 251.544 222.768 -11,44%


45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

Hombre Mujer

Contratación indefinida por sexo

2008

2007

Evolución de la contratación indefinidapor sector de actividad

67.500

60.000

52.500

45.000

37.500

30.000

22.500

15.000

7.500

0

Serv. Indu. Cons. Agric.

2008

2007

Evolución de la contratación indefinida por edad

27.000

24.000

21.000

18.000

15.000

12.000

9.000

6.000

3.000

0

2008

2007

A tiempo completo

Fijo discontinuo

A tiempo parcial

64,5%

24,6%

10,9%Contratación indefinida según jornada

Modalidad 2008A tiempo completo 39.860A tiempo parcial 15.213Fijo discontinuo 6.726TOTAL 61.799 4.

1In

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Evolución de la afiliación al sistema de la Seguridad Social.

Provincia de Alicante.

Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social.

Evolución de inscripciones en la Tesorería de la Seguridad Social

Número de inscritos en alta en la Seguridad Socialmes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardici-99 45.865 344.190 96.226 26.221 2.511 1.952dici-00 48.505 369.665 100.464 25.471 2.449 1.950dici-01 51.171 390.790 104.009 25.958 2.650 2.016dici-02 53.637 411.381 107.731 27.401 3.304 1.936dici-03 56.102 428.131 112.994 26.953 3.171 1.960dici-04 58.504 444.463 119.535 25.482 3.414 2.021dici-05 62.901 474.364 124.657 24.661 12.390 1.957dici-06 63.997 489.888 127.466 23.959 8.838 2.080dici-07 63.778 494.225 129.627 22.519 7.488 2.331dici-08 58.498 440.373 125.495 20.530 7.472 1.735

Variación absoluta en un añomes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardici-00 2.640 25.475 4.238 -750 -62 -2dici-01 2.666 21.125 3.545 487 201 66dici-02 2.466 20.591 3.722 1.443 654 -80dici-03 2.465 16.750 5.263 -448 -133 24dici-04 2.402 16.332 6.541 -1.471 243 61dici-05 4.397 29.901 5.122 -821 8.976 -64dici-06 1.096 15.524 2.809 -702 -3.552 123dici-07 -219 4.337 2.161 -1.440 -1.350 251dici-08 -5.280 -53.852 -4.132 -1.989 -16 -596

Variación porcentual en un añomes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-00 5,8% 7,4% 4,4% -2,9% -2,5% -0,1%dici-01 5,5% 5,7% 3,5% 1,9% 8,2% 3,4%dici-02 4,8% 5,3% 3,6% 5,6% 24,7% -4,0%dici-03 4,6% 4,1% 4,9% -1,6% -4,0% 1,2%dici-04 4,3% 3,8% 5,8% -5,5% 7,7% 3,1%dici-05 7,5% 6,7% 4,3% -3,2% 262,9% -3,2%dici-06 1,7% 3,3% 2,3% -2,8% -28,7% 6,3%dici-07 -0,3% 0,9% 1,7% -6,0% -15,3% 12,1%dici-08 -8,3% -10,9% -3,2% -8,8% -0,2% -25,6%

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70.000

68.000

66.000

64.000

62.000

60.000

58.000

56.000

54.000

52.000

Evolución número de empresas con trabajadores


2008

2007

560.000

540.000

520.000

500.000

480.000

460.000

440.000

420.000

400.000

380.000

Evolución inscripciones en el Régimen General


2008

2007

136.000

134.000

132.000

130.000

128.000

126.000

124.000

122.000

120.000

118.000

Evolución inscripciones en el R.E.T.A. (Autónomos)


2008

2007


8.600

8.400

8.200

8.000

7.800

7.600

7.400

7.200

7.000

6.800

Evolución inscripciones en el Régimen de Empleados del Hogar


2008

2007

3.000

2.800

2.600

2.400

2.200

2.000

1.800

1.700

1.600

1.500

Evolución inscripciones en el Régimen de Empleados del Mar


2008

2007

25.000

24.000

23.000

22.000

21.000

20.000

19.000

18.000

17.000

16.000

Evolución inscripciones en el Régimen Agrario


2008

2007


La negociación colectiva en la provincia de Alicante y en el ámbito nacional se ha desarrollado en elmarco del Acuerdo Interconfederal de la Negociación Colectiva.

Por séptimo año consecutivo, CEOE y CEPYME junto con CCOO y UGT dotaron a los negociado-res de criterios, orientaciones y recomendaciones para la negociación en 2008, a través de la pró-rroga del Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva de 2007.

A los contenidos pactados en 2007 se incorporaron cuatro cuestiones al año siguiente:

• Un balance conjunto de las Organizaciones empresariales y sindicales del contexto económico enel que se encuadra el Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva.

• Con una finalidad didáctica se recogieron algunas materias de la Ley Orgánica para la igualdadefectiva de mujeres y hombres.

• En consonancia con lo pactado en la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo, serecomendó la definición en los convenios sectoriales de programas de difusión y promoción de la

4.2 Informe laboral

Comparativa negociación colectiva en la provincia de Alicante 2008 2007

Empresas afectadas (c+r) 62.029 32.779Trabajadores afectados (c+r) 298.677 134.403Media ponderada 3,86 2,92%Convenios nuevos 47 44Trabajadores afectados 112.719 22.323Media convenios nuevos 4,69% 3,32%Convenios revisados 54 43Trabajadores afectados 185.958 112.080Media convenios revisados 3,36% 2,84%Convenios con revisión retroactiva 36 22Empresas afectadas 36.379 20.654Trabajadores afectados 150.303 111.633Media revisión retroactiva 2,06% 0,66%Total actuaciones (c+r+rr) 137 109Media jornada laboral anual 1.754.96 1.742,05

(c+r): Convenios nuevos más convenios revisados(C+r+rr): Convenios nuevos, más convenios revisados, más revisiones retroactivas



seguridad y salud laborales, así como que se promueva la implicación de los trabajadores en elcumplimiento de sus obligaciones preventivas.

• Además se ha sumado el Acuerdo marco europeo sobre acoso y violencia en el lugar de trabajo.

Estas líneas de trabajo han estado presentes en la negociación de 2008, habida cuenta de los bue-nos resultados de la aplicación del año anterior 2007, cuando se consiguió un moderado crecimien-to salarial, en una situación de desaceleración y de incertidumbre económica.

Sin embargo la negociación del 2008 también tuvo que tener en cuenta cambios introducidos en lalegislación laboral, entre los que destacan:

1.Ley 38/2007, de 16 de noviembre, que modifica el Texto Refundido del Estatuto de losTrabajadores en materia de información y consulta de los trabajadores y en la protección de lostrabajadores asalariados ante la situación de insolvencia del empresario.

2.La Ley 49/2007, de 26 de diciembre, que establece el régimen de infracciones y sanciones enmateria de igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las personascon discapacidad.

3.Real decreto 306/2007, de 2 de marzo, que actualiza las cuantías de las sanciones establecidasen la L.I.S.O.

4.Real Decreto 597/2007, de 4 de mayo, sobre publicidad de las sanciones por infracciones muygraves en materia de prevención de riesgos laborales.

5.La Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo ( 2007 – 2012).

En este contexto COEPA ha apostado por el desarrollo de la funciones de la negociación colectivaen las relaciones laborales, favoreciendo que ésta desempeñe un papel más ágil y adaptada al entor-no económico y competitivo de las empresas. De esta manera se ha contribuido, de manera efecti-va, a la mejora de la competitividad y del empleo, además de instar la incorporación de materiasdesde la legislación a los convenios colectivos, respetando el derecho constitucional a la autonomíay libertad de los negociadores. De esta manera se evita que se incorporen por ley materias quedeben ser negociadas.

La negociación colectiva en la provincia de Alicante durante 2008, ha sido intensa con 137 actua-ciones (frente a las 109 del año anterior) que han afectado a 298.677 trabajadores de 62.029empresas.

Durante 2008 la media ponderada del incremento salarial se sitúa en el 3,86%, sensiblemente supe-rior a la media de 2007 que se situó en el 2,92% y muy por encima del IPC real.

Los convenios colectivos de la provincia de Alicante contemplan mayoritariamente cláusulas degarantía salarial, que han quedado sin efecto ante el dato final de IPC.

Al inicio del ejercicio no había datos objetivos para prever la evolución de la inflación. Los conve-nios colectivos se suelen firmar realizando un anticipo del incremento pactado a primeros de año quese corresponde con el IPC previsto, dato que según el Gobierno era del 2% para 2008. al final deaño se realiza habitualmente un ajuste conforme el IPC real.

Esta circunstancia ha supuesto para los convenios con un incremento más ajustado al IPC real undesequilibro de un 0,6%, lo que supone una clara pérdida de competitividad para las empresas.

Mientras que aquellos convenios con incrementos muy por encima del IPC real han provocado dese-quilibrios muy notables.

Los convenios negociados en la primera mitad del año recogen incrementos salariales en torno al4%, muy por encima de la media de los convenios revisados que se sitúa en el 3,36%.

Con respecto a la duración media de los convenios, después de años de convenios plurianuales, lainestabilidad económica y la inestabilidad de los valores macroeconómicos, provocan la inversión dela tendencia, con una vuelta a los convenios anuales o bianuales.

La vigencia de los convenios suele , como en años anteriores, coincidir con el año natural, aunquese mantiene la ultractividad establecida en el artículo 86.3 del Estatuto de los Trabajadores, quemantiene el valor normativo de los convenios una vez concluida su vigencia pactada.

Es probable que los desfases en los incrementos salariales creen una situación en algunas empresas,en el contexto de dificultad, que hagan necesario que se acojan a la facultad de descuelgue paramantener la actividad productiva.

Principales convenios negociados en nuestra provincia

Denominación Increm. Salarial Nº Empresas Nº TrabajadoresIndustria Siderometalúrgica 2,70 16.000 27.000Hilos, cuerdas y redes 4,20 30 400Establecimientos de hospitalización 5,20 10 800Industria, comercio, talleres y fabricación de óptica 5,20 255 1.370Almacenistas de materiales e construcción y saneamiento 3,00 308 4.522Comercio de vidrio y cerámica 4,20 74 968Empresas de hostelería 2,50 5.500 39.000Mármoles, piedras y granitos 3,50 130 3.000Fabricantes de muñecas auxiliares y afines 2,50 42 2.000Transportes de mercancías por carretera 10,47 3.200 5.300Limpiezas de edificios y locales 4,20 90 1.800Comercio textil 2,50 3.786 9.465Oficinas de farmacia 4,54 681 735Exhibición cinematográfica 2,60 20 1.800Odontólogos y estomatólogos 0,0 804 1.618Comercio de muebles, cestería yartículos de mimbre y junco 3,00 400 1.000Industrias de Panadería 3,25 420 800Agencias distribuidoras de gases licuados del petróleo 4,45 30 510Consignatarios de buques y transitarios 4,45 107 648

4.2

Info

rme

Labo

ral


4.3 Responsabilidad Social Corporativa


La responsabilidad social en el ámbito de la empresa permite materializar el papel activo que juegael mundo empresarial en la sociedad. Con la metodología de trabajo adecuada, cada firma puedehacer patente su compromiso con el desarrollo social y transmitirlo apropiadamente para lograr unreconocimiento que identifique a imagen de la empresa con los valores que atesora y hace suyos.

Los diferentes grupos de interés que se relacionan con la empresa, desde clientes y proveedoreshasta los agentes sociales y económicos, serán tenidos en cuenta para elaborar una estrategia deactuación y comunicación. El trabajo llevado a cabo se plasmará en una memoria que dará cuentade las acciones acometidas y el cumplimiento de objetivos a través de los indicadores establecidos.

COEPA respalda las iniciativas empresariales que profundizan en esta materia, siempre desde lavoluntariedad y considerando la responsabilidad social empresarial como un paradigma de desarro-llo al que cada empresa puede aproximarse a través de su propia trayectoria.

Además, la Confederación, que ya viene atendiendo las necesidades de las empresas en materia demedio ambiente y prevención de riesgos laborales, da un paso adelante y potencia la acción socialcon la creación del departamento de integración laboral de la discapacidad que coordina la labor deCOEPA en este tema.

La cooperación con otras entidades y organizaciones centradas en proyectos de acción social ha sidointensa durante 2008. Así, COEPA está colaborando activamente con la Fundación para laInvestigación del Hospital de Elche.

COEPA también apoya la actividad de laFundación Noray-Proyecto Hombre Alicante,cuya labor para la reinserción social y laboral depersonas con adicciones es reconocida en la pro-vincia y constituye un referente dentro de lasentidades dedicadas a la ayuda de colectivosvulnerables. Su visión social de esta problemáti-ca contribuye decisivamente al éxito de sus pro-gramas, que logran un elevado porcentaje deresultados satisfactorios.

Visita a la empresa Pikolinos

El propio personal de la Confederación se ha prestado a donar sangre colectivamente, a través deuna convocatoria que permitió la ubicación de una unidad de extracción móvil en el centro deAlicante. En esta jornada, además de los trabajadores de los distintos centros de COEPA, decenas deciudadanos pudieron sumarse a esta importante iniciativa.

El compromiso de COEPA con un mundo laboral accesible para todos se plasmó en 2008 con la cre-ación de un Departamento de Integración Laboral de Discapacitados. De esta forma se potencia laactividad que ya venía realizando la Comisión de Integración Laboral de Discapacitados de laConfederación gracias al apoyo técnico prestado por el nuevo departamento.

La labor llevada a cabo en este primer ejercicio se ha centrado en abrir y reforzar relaciones con ins-tituciones y organismos también preocupados por esta materia. La cooperación permite llegar acumplir objetivos más ambiciosos y optimizar esfuerzos evitando duplicidades. La otra gran labor

realizada es la de prestar información a empre-sas, asociaciones y otros colectivos de forma quese potencie la contratación de trabajadores condiscapacidad.

Existen diferentes tipos de incentivos a la contra-tación de discapacitados que es necesario dar aconocer a las empresas que por sus característi-cas están en disposición de hacerlo. Para llevar acabo esta labor informativa se ha recurrido aentrevistas personales con los responsables derecursos humanos de las empresas. Se les hainformado sobre los diferentes tipos de discapa-

Reunión de la Comisión de Integración Laboral de Discapacitados

Encuentro de trabajo de representantes de la Confederación con organizaciones sociales y universidades


cidad, los tipos de contratación existentes y las subvenciones que se pueden obtener en el caso deoptar por incorporar a la plantilla una persona con discapacidad.

Además, se ha difundido la labor de las asociaciones de discapacitados que integran la comisión,facilitando el contacto entre la empresa y la asociación en su caso.

La comisión se ha reunido en dos ocasiones a lo largo del año. En estas convocatorias se han com-partido los avances de cada asociación integrada y se ha puesto al día a los asistentes sobre las nove-dades relacionadas con el mundo de la discapacidad.

La colaboración institucional se ha centrado en la relación con las universidades de Alicante y MiguelHernández de Elche. Fruto de esta relación formamos parte del Observatorio de la Discapacidad dela Universidad Miguel Hernández como “empresa amiga de la discapacidad” y del Observatorio dela Discapacidad de la Universidad de Alicante.

En cuanto a actos públicos, en septiembre se organizó un desayuno de trabajo con Empresarios deElche, en el Centro de Congresos, para la puesta en marcha de visitas por parte de COEPA a lasempresas de esta comarca informando de las ventajas asociadas a la contratación de trabajadorescon discapacidad.

A finales de año se presentó en COEPA el calendario solidario de APSA, en cuya elaboración parti-cipa la confederación y que ya cuenta con una exitosa trayectoria. En esta cuarta edición han cola-borado personalidades como Belén Rueda, Carmen Machi, Hugo Silva, Triciclo, Fran Perea, AntonioGala, Alex de la Iglesia, Colin Farrell, Emilio Gutiérrez Caba, Francis Montesinos, Silvia Abascal yEsperanza Pedreño. La edición fue de 100.000 ejemplares y su distribución corrió a cargo del diarioInformación.


01.1

Res

pons

abili

dad

Soci

al

Cor

pora

tiva

COEPA organiza un amplio calendario de actividades deinterés para sus asociados a lo largo del año. Reuniones,encuentros, conferencias y desayunos de trabajo... en los que participan profesionales y formadores de opiniónde reconocido prestigio que aportan valor añadido y conocimiento, que después se pueden aplicar a la gestión empresarial.

05MEMORIA DEACTIVIDADES

5.1 Introducción

La celebración del 30 aniversario de laConfederación durante 2008, ha servido paraincrementar la actividad de la organización, queha vivido con intensidad este año tan trascen-dente en la vida de COEPA. Actos instituciona-les, reuniones, encuentros de empresarios, con-ferencias, jornadas, visitas… El objetivo primor-dial es lograr una mayor presencia de las organi-zaciones empresariales como agente socialrepresentativo. Una de las acciones más desta-cadas de 2008 fue la puesta en marcha del PlanEstratégico de la Provincia de Alicante (PESA) enla que todas las instituciones se involucrarondesde de manera decidida. COEPA asumió laresponsabilidad de aportar un estudio de lascuestiones que más preocupan a los empresarios de la provincia. El trabajo se lo encargó al Institutode Estudios Económicos de la Provincia de Alicante (INECA). Entre las líneas que abordó este traba-jo destacan las infraestructuras, el estado de la justicia, el modelo de Administración Pública y nue-vas propuestas para potenciar la actividad económica en un escenario totalmente distinto. Las con-clusiones se remitieron al Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE), organismo quese encarga de la coordinación del plan.

Los primeros pasos de este estudio se dieron en una reunión en la que participaron el President dela Generalitat, Francisco Camps; el vicepresidente económico, Gerardo Camps; los consejeros MarioFlores, Angélica Such y José Ramón García Antón. Por Coepa acudieron el presidente, ModestoCrespo, y los miembros del comité ejecutivo Rafael Martínez, Joaquín Rocamora, Pere Joan Devesay Manuel Peláez. Acompañados por los representantes de la Cámaras de Comercio de Alicante yOrihuela y de Caja Mediterráneo.

En esta línea el Presidente de COEPA se reunió en IFA con representantes de la mayor parte de lasorganizaciones empresariales y varios directivos de empresas de Elche y comarca, con el fin de ana-lizar la situación económica y las perspectivas de futuro a corto y medio plazo, al tiempo que secomenzaban los trabajos de recogida de información y propuestas empresariales que aportar a losplanes estratégicos que están en marcha tanto para Elche como de ámbito provincial.

Reunión de COEPA con la Generalitat para la puesta en marcha del

Plan Estratégico de la provincia de Alicante


Quizá los actos con más repercusión de este periodo han sido los encuentros empresariales organi-zados por COEPA junto a Caja Mediterráneo y Cámara de Comercio de Alicante, que se celebraronen Alicante, Elche y Benidorm, a los que asistieron más de 3.000 personas. El Presidente de COEPA,Modesto Crespo, en sus intervenciones pidió agilidad en la aplicación de los planes de apoyo a lasentidades financieras, así como reformas estructurales en los ámbitos laboral y fiscal, que sirvan parafortalecer el tejido productivo.

En estos tres eventos, el presidente de COEPA expuso su preocupación por la parálisis del sistemafinanciero, que está atenazando el desarrollo de las empresas, fundamentalmente de las Pymes.Modesto Crespo consideró que ahora es muy urgente resolver “la otra crisis que padecemos, la queafecta a la competitividad y la productividad. En su ponencia, el representante de los empresarios soli-citó que los presupuestos se centren en las inversiones productivas, sobre todo en infraestructuras.

COEPA tuvo también un papel destacado en la revisión del análisis empresarial de Peñíscola. En lajornada de trabajo que se organizó para la puesta al día de las propuestas empresariales el Presidentede COEPA presentó sus iniciativas. También intervinieron los presidentes de de la ConfederaciónEmpresarial Valenciana (CEV), José Vicente González, el presidente de la Confederación deEmpresarios de Castellón (CEC), José Roca, y el presidente de la Confederación de OrganizacionesEmpresariales de la Comunidad Valenciana (CIERVAL), Rafael Ferrando, que clausuró el acto.

Modesto Crespo presentó la ponencia “La Gestión Empresarial” y aseguró que el contexto econó-mico “demanda un cambio en el modelo de crecimiento que se base en la competitividad exteriory en la reorientación de los esquemas productivos y de gestión, para adecuarlos a las nuevas condi-ciones de los mercados”.

El Presidente de CEOE visitó Alicante y se reunió con la Junta Directiva de COEPA. Gerardo DíazFerrán, que fue investido Doctor Honoris Causa por la Universidad Miguel Hernández, aseguró quelos empresarios deben poner todo su esfuerzo para superar la crisis. Estuvo acompañado delPresidente de CIERVAL, Rafael Ferrando; el Presidente de la CEV, José Vicente González; elPresidente de la CEC, José Roca, y el Presidente de CEPYMEVAL, Francisco Aznar, así como elVicepresidente de CEOE, Juan Jiménez Aguilar.

Jornada sobre coyuntura económica organizada por COEPA, CAM y Cámara de Comercio


Díaz Ferrán afirmó que la economía española vive un proceso de desaceleración similar al de otrospaíses de nuestro entorno. Ha señalado en su intervención que los empresarios deben contemplaresta situación como una oportunidad para avanzar y que la mejor alternativa para superar esta situa-ción transitoria es realizar un mayor esfuerzo, intensificar el trabajo, la innovación y la búsqueda con-tinua de nuevas oportunidades de negocio, con “optimismo en el futuro, puesto que los empresa-rios estamos comprometidos con la creación de riqueza y empleo”.

Asimismo, dijo que además de una formación base, para desempeñar una actividad profesional sonnecesarios nuevos conocimientos y habilidades en función del progreso científico y tecnológico. Elpresidente de la CEOE defendió la cooperación sistemática y permanente entre Universidad yEmpresa porque ´se traducirá´ en un mayor progreso de la sociedad española. Dijo que la enseñan-za en general y la universitaria en particular, deben formar personas habituadas a las tecnologías dela información y de la comunicación, ´capaces de comunicarse en varias lenguas´, y con habilidadesde trabajo en equipo y toma de decisiones, entre otras.

Recordó que entre las medidas del Plan Estratégico de la CEOE 2008-2011 para la economía espa-ñola, se contempla la participación empresarial con las políticas de educación y formación en todossus niveles.

También se refirió a otras medidas como el establecer protocolos de colaboración estables en mate-rias de profesorado, orientación profesional, uso de tecnologías y proyectos e investigaciones con-juntos.

El presidente de la CEOE, además, se comprometió a impulsar medidas para ayudar en la transicióndesde el ámbito académico a la empresa.

Entre las actividades institucionales de 2008 destaca la visita del President de la Generalitat FranciscoCamps i Ortiz, “Las medidas para el impulso económico de la Comunidad Valenciana, El DiálogoSocial, un Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo (PAVACE 2009-2013)”, en un acto orga-nizado con el apoyo de CAM.

Jornada de presentación del PAVACE en Alicante

5.1

Intr

oduc

ción


Entre otras autoridades han pasado por la Confederación el conseller de Medio Ambiente, Territorio,Agua y Vivienda, José Ramón García Antón, al que los empresarios demandaron que los planes de

actuación se coordinen con las propuestas estra-tégicas para la provincia de Alicante

Para hablar de infraestructuras, el Presidente deCOEPA, Modesto Crespo, intervino en la jorna-da “La plataforma logística de Europa”, organi-zada por la Cámara de Comercio de Murcia yCROEM En su intervención afirmó que la pues-ta en servicio de las líneas de AVE que articulanMadrid con Alicante y Murcia, así como elCorredor Mediterráneo con ancho europeo“serán un factor determinante para la vertebra-ción de un espacio económico, laboral y socialque enlaza el territorio que abarca Alicante,Elche, Murcia y Cartagena, en el que viven másde dos millones de personas”.

COEPA ha organizado numerosas jornadas como las de presentación del Reglamento EuropeoReach, sobre sustancias químicas. También estuvo en Alicante el Presidente de la Comisión dePolítica Económica y Financiera de CEOE, José Luis Feito Higueruela, para hablar sobre “La crisiseconómica y financiera en España: situación actual y propuestas empresariales”. Feito centró su dis-curso en los principales factores que describen la situación de la economía española, que resumió encuatro: una crisis del sector de la construcción residencial, el aumento de la prima de riesgo de losintereses crediticios, la dependencia energética y el diferencial de inflación.

La Confederación junto a Terciario Avanzado Alicante organizó siete conferencias en las poblacionesen las que tiene oficina comarcal para abordar el marketing en tiempos de crisis. El ponente fue elfundador de la compañía de marketing y comunicación Crespogomar, Pepe Crespo. Para su puestaen marcha, COEPA ha contado con el apoyo de las organizaciones empresariales sectoriales y terri-toriales.

Con esta misma asociación de empresas de servicios se organizaron otras actividades, como una jor-nada sobre Planificación estratégica de los recursos humanos, bajo el título “Planificación estratégi-ca, un rumbo claro ante la incertidumbre”. O la que tuvo lugar bajo el título “Estrategia, cuadro demando integral y business intelligence”, a la que asistieron más de un centenar de empresarios. Enla que participó como ponente, Joaquín Membrado, Presidente de Estrategia y Dirección.

Con la Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME) se han organizado varias actividades:una jornada sobre el Registro de la Comunidad Valenciana de Empresas Acreditadas en el Sector dela Construcción, a la que asistieron más de 60 personas; y otra sobre el Registro de la ComunidadValenciana de empresas acreditadas en el sector de la construcción. Junto a esta organizaciónempresarial de Elche y los Salesianos, COEPA ha puesto en marcha un plan para intensificar la for-mación en la comarca.

COEPA y ASEMVEGA ofrecieron un seminario en el CDT de Torrevieja bajo el título “La coyunturaeconómica actual y perspectivas de futuro”, que sirvió para la presentación de los Premios


Presentación del SMP en Fundesem


5.1

Intr

oduc

ción

Empresariales Vega Baja. Con CEDMA la Confederación analizó en Denia las perspectivas de futurode la economía, con Evaristo Ferrer como ponente. Por su parte, otro conferenciante de prestigio,Luis Galido, aseguró en las Marinas, en una jornada de trabajo organizada junto al Círculo deEmpresarios que es preciso crear buenos ambientes de trabajo, implicar a los trabajadores y moti-var a los equipos.

Mientras que con la Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL), se puso en marcha una jor-nada para informar a los empresarios sobre seguridad contra incendios en sus instalaciones.

En 2008 varias asociaciones empresariales celebraron tres décadas de existencia. La Asociación deEsteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA) organizó un acto IFA Meet, a la queasistieron más de un centenar de personas y contó con la presencia del Presidente de COEPA.También la Asociación Empresarial de Ascensores de la Provincia de Alicante (AEAA), conmemoró el30 aniversario de la fundación de esta organización con una jornada técnica en la sede de COEPA yuna posterior almuerzo.

La Confederación Empresarial, Fundesem Business School, y la Universidad Miguel Hernándezpusieron en marcha la tercera edición del Senior Management Program (SPM), que tuvo un nota-ble éxito en la pasada convocatoria entre los dirigentes de la provincia. Las reuniones de trabajo secelebraron en el Hotel Hesperia Golf de Alicante, los martes, con un horario que permitió a losempresarios y directivos compaginar la asistencia con el desempeño de sus responsabilidades. Entrelas áreas que se desarrollaron destacaron: cómo adoptar las decisiones estratégicas en función delentorno; crecer ganando mercado; crecer innovando; financiar el desarrollo; mejorar las propiascompetencias y gestionar el talento de la organización; y cómo crear organizaciones socialmente res-ponsables. El profesorado estuvo compuesto de los más prestigiosos ponentes del país.

Las buenas relaciones con Fundesem ha sido el pilar sobre el que se ha sustentado el desarrollo deun convenio de colaboración de ambas instituciones, con el fin de compartir servicios y espacios.También ha suscrito COEPA un convenio de colaboración con la Fundación Agua y Progreso, para

Clausura del Senior Management Program.

realizar un estudio sobre la importancia estratégica del trasvase Tajo-Segura, con el fin de defenderesta transferencia hídrica que se encuentra bajo una amenaza constante.

La Fundación Agua y Progreso y COEPA, pusie-ron en marcha este estudio, el primero que se rea-liza de estas características. El objetivo era cuanti-ficar la repercusión que este trasvase tiene sobrelas comarcas del sur de Alicante, así como docu-mentar los efectos desastrosos que su derogacióntendría para la economía y la sociedad alicantina.

Este trabajo se encargó porque los empresariosconsideran que el Tajo-Segura ha sido unaherramienta clave e insustituible en el avanceeconómico y social de la provincia.

El proyecto de investigación ha sido elaboradopor el Instituto Universitario del Agua y las Ciencias Ambientales de la Universidad de Alicante.Asimismo, el equipo científico encargado del realizar el estudio estará coordinado por el profesorJoaquín Melgarejo Moreno, profesor titular del Departamento de Análisis Económico Aplicado yMiembro del Instituto del Agua y de las Ciencias Ambientales de la Universidad de Alicante.

Otro acuerdo de la Confederación Empresarial llegó con el CEEI de Elche para asesorar a los empren-dedores y empresarios que cada año utilizan los servicios de este centro, de forma gratuita. El servi-cio contemplaba asesoramiento especializado en materias tan relevantes como el medio ambiente yla prevención de riesgos laborales.

En la misma línea se desarrolló el acuerdo de la Confederación con el Ayuntamiento de Ibi, que con-cluyó con la firma de otro convenio para prestar los servicios de COEPA a las empresas de ese muni-cipio. El objetivo de esta relación de trabajo es aunar la colaboración de ambas instituciones en temasfundamentales para las empresas como el impulso a los emprendedores y empresarios, y el apoyo ala gestión de las Pymes, en materias como: medio ambiente, prevención de riesgos laborales, estu-dio, desarrollo y promoción de proyectos europeos, cooperación internacional, formación, impulsoa la innovación, asociacionismo empresarial, apoyo a los emprendedores, etc. Así como la planifica-ción, de manera conjunta, de actividades tales como: jornadas, seminarios y conferencias..

Este acuerdo también engloba la cesión mutua de instalaciones para el desarrollo de actividadesempresariales y formativas, estudio y desarrollo conjunto de proyectos técnicos y de investigación,edición de publicaciones y cualquier otro motivo que actúe en beneficio común y en el de los empre-sarios, también de la difusión por parte de las dos instituciones de los proyectos e informaciones quesean de interés para el mundo empresarial, tanto local como de los asociados a COEPA.

COEPA ha facilitado la colaboración de La patronal Alicante Audiovisual con la Asociación deServicios Alicantinos de Cine y Televisión (Asacite) para que sumen fuerzas en el desarrollo del sec-tor audiovisual alicantino.

Por último, La Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) se ha integrado en elpatronato de la Fundación Centro de Estudios Ciudad de la Luz, para contribuir a la mejora de la


Firma de un Convenio de colaboración con la alcaldesa de Ibi

gestión de dicho centro. Entre los objetivos que perseguirá la Fundación Centro de Estudios deCiudad de la Luz está la ampliación del programa de actividades, que irá enfocada principalmente ala formación de recursos humanos especializados en diversos oficios necesarios para cubrir lasdemandas de las producciones, fundamentalmente los vinculados al mundo audiovisual, maquillajey caracterización, peluquería, e incluso carpintero o técnico en electricidad.

La fundación facilita que los productores tengan en cuenta los estudios alicantinos para rodar suspelículas y spots publicitarios, puesto que los costes son mucho más competitivos. Paralelamente,esta nueva institución va a incentivar la inversión en tecnología avanzada y en disponer de un pro-fesorado adecuado para formar equipos altamente cualificados.

Además de COEPA y la UMH son patronos fundadores el director general de Proyectos Temáticos,José Luis Villanueva; el director de Ciudad de la Luz, José María Rodríguez Galant, y el director dela Sociedad de Proyectos Temáticos, Eusebio Monzó, así como otros agentes como CajaMediterráneo (CAM), la Sociedad General de Autores (SGAE), el Servicio Valenciano de Ocupacióny Formación (Servef) y el Ayuntamiento de Alicante..

Entre los primeros pasos conjuntos COEPA y la Asociación de Esteticistas y Maquilladores han orga-nizado un programa de actividades innovadoras dirigidas a formar profesionales en las técnicas decaracterización y efectos especiales relacionadas con la industria de la cinematografía que ha impar-tido José Quetglas, ganador de un Goya por la caracterización de la película “El laberinto del fauno”. La acción formativa se denomina “Maquillaje, caracterización y efectos especiales para la industriacinematográfica”, duró 70 horas, y permitió a los asistentes familiarizarse con las técnicas de maqui-llaje y caracterización que requiere la industria cinematográfica, de manera que les capacite para tra-bajar en rodajes de películas largometrajes, cortos, televisión y videos publicitarios.


5.1

Intr

oduc

ción

Comité ejecutivo de CIERVAL en COEPA

Enero

Día 4 Campaña de recogida de firmas TrasvaseJúcar-Vinalopó.

Día 7 Comité Ejecutivo de Cierval.Día 8 Reunión sobre el Plan Estratégico con el

President de la Generalitat. Día 9 COEPA y CEDMA organizn la Jornada

Optimismo Inteligente en Dénia.Reunión con la Asociación deEmpresarios del Mármol.

Día 10 Jornada sobre Estrategias en MercadosCambiantes: Rentabilizar la Fidelizaciónde los Clientes.

Día 11 Reunión sobre el Plan Estratégico con ElVicepresidente del Gobierno Valenciano.

Día 14 Jornada sobre Optimismo Inteligentecelebrada en Orihuela.

Día 15 Reunión del Comité Ejecutivo COEPAcon el Conseller José Ramón GarcíaAntón.

Día 16 El Presidente de COEPA asiste a la JuntaDirectiva de CEOE.

Día 18 Visita de COEPA a las obras de amplia-ción del Aeropuerto de Alicante.

Día 22 El Presidente de COEPA visita AIJU juntoa la consellera de Industria.

Día 24 Reunión de Secretarios Generales enCOEPA.

Día 25 Jornada para el Análisis de la CoyunturaEconómica Actual y Perspectivas para el2008, organizada por COEPA, JOVEM-PA y JOVEMAC.

Día 28 Junta Directiva de COEPA en la UMH.Investidura de Gerardo Díaz Ferrán,Presidente de CEOE, como HonorisCausa por la UMH de Elche.Reunión del CES en COEPA.

Día 30 Firma convenio CEEi-Elche y COEPA.Día 31 Reunión de la Comisión de Integración

Laobral de Discapacitados.


Firma de un convenio entre la FundaciónAgua y Progreso y COEPA para un estu-dio sobre el Trasvase Tajo-Segura.

Febrero

Día 4 Reunión del Presidente de COEPA conempresarios de Elche.

Día 5 El Director General de Trabajo visita elSimulador de Riesgos Laborales.

Día 6 El Presidente de COEPA asiste a la Galade los Premios ATECO.

Día 13 El Presidente de COEPA da un conferen-cia en las jornadas Murcia, Plataformalogística de Europa, en la Cámara deMurcia.El Director General del INVASSAT visitael Simulador de Riesgos Laborales.

Día 14 Reunión del Comité Ejecutivo de COEPA y presentación del nuevo pro-yecto de ampliación de IFA.

Día 15 Reunión del Presidente de COEPA con laconsellera de Industria.

Día 20 COEPA participa en la primera Jornadade Empleo Activo en San Vicente.

Día 22 COEPA participa en la Jornada Gestiónde Conflictos Interpersonales en lasEmpresas de la Euro Zona organizadapor la Fundación Manuel Peláez.

Día 25 COEPA acoge la Asamblea GeneralExtraordinaria Asociación de Esteticistasy Maquilladores de la Provincia deAlicante.

Día 26 Preseintación de la Tercera edición delSenior Management Program (SMP) COEPA participa en Educ@emplea en lospabellones de IFA.

Día 27 Acto de Entrega de los Diplomas delCurso de instalación y mantenimiento deAscensores. Centro de Formación enOficios de COEPA.


5.2

Age

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Marzo

Día 3 Reunión de Comité Ejecutivo y JuntaDirectiva de CIERVAL.

Día 5 El Presidente de COEPA pronuncia unaconferencia en el Rotary Ilice.

Día 6 Presentación en COEPA del proyectoINGENIOS-II, liderado por CIERVAL.

Día 7 COEPA recibe un reconocimiento por suparticipación en la campaña “Ponte un10”.

Día 11 Reunión de Comité Ejecutivo y JuntaDirectiva de COEPA.El Presidente de COEPA participa en laapertura Senior Management Program(SMP).

Día 12 El Presidente de COEPA asiste a la JuntaDirectiva de CEOE.COEPA acoge una conferencia sobre laSituación actual y retos del sector de ladistribución de material de construcción.

organizada por FEDCAM.Día 14 Antonio Mayor nuevo Presidente de

Hosbec y Vicepresidente de COEPA.Día 25 El Secretario General de COEPA asiste a

una reunión de directivos en CIERVAL.Día 27 COEPA participa en una jornada sobre

la Empresa Familiar organiazada enElche por AESEC.

Abril

Día 1 El Comité Ejecutivo de CIERVAL se reúneen COEPA.

Día 2 Los presidentes de COEPA y APEHA fir-man un acuerdo para su colaboración enel Plan Estratégico.El Presidente de COEPA asiste a la entre-ga de los Premio FOPA.Reunión de COEPA, CIERVAL y Proviacon el President de la Generalitat sobreel sector inmobiliario.


Día 3 COEPA reúne a las organizacionesempresariales de Elche para abordar elPlan Estratégico.

Día 4 Reunión del CES en Orihuela.Día 7 El Presidente de COEPA asiste en París a

la entrega del Premio Manuel Brosesta.Día 9 COEPA y el Presidente de la ADL de

Alicante presentan DVD's sobre seguri-dad y salud laboral en la construcción.COEPA y AEME organizan en Elche unajornada sobre Prevención de RiesgosLaborales en la Empresa.

Día 10 El Presidente asiste a la Junta Directivade CEOE.COEPA participa en una Jornada sobreDerecho Laboral en la UMH.

Día 11 Reunión del Comité Ejecutivo deCOEPA.El Presidente de COEPA presenta elestudio sobre Consideraciones

Medioambientales para el Desarrollo deNuevos Campos de Golf en la provinciade Alicante.El equipo de COEPA participó en unajornada de donación de sangre.

Día 14 COEPA participa en laconstitución delConsejo Tripartito para el Desarrollo delas Relaciones Laborales y NegociaciónColectiva.

Día 15 Presentación de la Guía de Empresarias,Profesionales y Directivas de la Provinciade Alicante en COEPA.

Día 18 COEPa asiste a la Cena Anual Entregade Premios APEHA.XXV Aniversario de la PrimeraPromoción de Derecho de la UA enCOEPA.

Día 23 Presentación de ayudas para la implan-tación de planes de igualdad en lasempresas en COEPA.


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Día 24 COEPA organiza una jornada sobre Elreto del cambio climático.

Día 29 Firma de un convenio marco de colabo-ración para el desarrollo de programasde formación impulsados por Salesianos-Elche, COEPA y AEME.El Presidente de COEPA participa en lapresentación del Informe delConsumidor y la Distribución delCalzado en España.

Mayo

Día 6 Reunión de Comité Ejecutivo y JuntaDirectiva de CIERVAL.COEPA visita el vivero de empresas de laAgencia de Desarrollo Local.

Día 8 Junta Directiva de COEPA.Jornada de la Ley contra incendios en losalmacenes y su correcta aplicación enCOEPA.

Día 9 Celebración del XXX AniversarioAsociación Empresarial de Ascensores deAlicante.Clausura del Master en Enología,Viticultura y Marketing del Vino enCOEPA.

Día 13 El Presidente de COEPA asiste a la JuntaDirectiva de CEOE.

Día 14 El Presidente de COEPA participa en lacharla del Club Información: Ferrocarril yfuturo Estrategias de Desarrollo.

Día 15 Presentación del cuarto Congreso deDiseño e Innovación de la Madera y elMueble en COEPA.COEPA participa en la Jornadada sobreEstrategias Personales para la Gestióndel Cambio organizada por JOVEMPAen Orihuela.SEIMED-Centro Empresa Europa deCOEPA asiste al encuetro del Consorcio

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celebrado en Murcia.Día 22 Reunión del Comité Ejecutivo de COEPA

em Elche.El Centro Empresa Europa visita aPikolinos en el Proyecto Europe at Work.El Presidente de COEPA asiste a laAsamblea General CROEM 2008.COEPA y Terciario Avanzado Alicanteorganizan una jornada sobre empresasfamiliarmente responsables.

Día 23 Un grupo de alumnos de RelacionesLaborales de la UMH visitan elSimulador de Riesgos Laborales.El Presidente de COEPA asiste al Día delMármol.

Día 25 COEPA participa en las II JornadasMujeres en Red, en Villena.

Día 27 Provia organiza en COEPA una jornadasobre contratos de venta e inversióninmobiliaria alternativos.

Día 28 COEPA colabora con APEME en elConcurso de Jóvenes MontadoresEléctricos y Telecomunicaciones.COEPA participa en la jornada La incor-poración sociolaboral, impulsada por laFundación NovafeinaPresentación de Alicante Audiovisual enCOEPA.

Junio

Día 03 Reunión Comité Ejecutivo de CIERVAL.COEPA y CEDMA organizan una jorna-da empresarial para analizar las perspec-tivas de futuro de la economía.

Día 5 El Presidente de COEPA asiste a laAsamblea Generarl de Asaja-Alicante.

Día 10 Comité Ejecutivo, Junta Directiva yAsamblea General y Electoral de COEPA.

Día 11 COEPA participa en el jurado delConcurso Coca Amb Tonyna.


Día 12 COEPA participa en la jornada sobreCapital Riesgo, fuente de valor para laempresa.COEPA participa en la Jornada INETIC08 impulsada por JOVEMPA.

Día 13 Reunión de COEPA y JOVEMAC con elAlcalde de Alcoy.Visita de COEPA con JOVEMAC a tresempresas de Alcoy: Panespol, CauchosVerdú y Serpis.LA UMH entrega un reconocimiento aCOEPA como Asociación 5 Estrellas.

Día 16 Conferencia del Presidente de COEPAen el Rotary Club Elche.

Día 17 COEPA acoge las Asamblea General deAEFA.Claususra del SMP.

Día 18 Reunión Comisión Integración Laboralde Discapacitados.

Día 19 Visita a la empresa Asac Pharmaceutical.

Reunión con Mercalicante.Día 20 Homenaje de la Barraca de los Gorilas a

Modesto Crespo.Día 26 Conferencia “La Coyuntura Económica

Actual y Perspectivas de Futuro”. orga-nizada por COEPA y ASEMVEGA.COEPA asiste al acto de Nuevas IdeasEmpresariales organizado por Fundeun.

Día 27 COEPA asiste a la entrega de Premios deASEMVEGA.ASINTRA celebra su Junta Directiva en lasede de COEPA.

Julio

Día 3 COEPA y JOVEMPA organizan una jor-nada sobre Innovación Empresarial. Elcaso del Circo del Sol.

Día 4 El Presidente de COEPA asiste al ActoGraduación UMH de Orihuela.

Días 7 COEPA participa en la apertura del curso

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de verano de la UA América Latina yEspaña Evolución de las grandes ypequeñas empresas.

Día 8 El Presidente de COEPA visita con laconsellera de industria las empresasTempe y Boix Maquinaria.

Día 9 COEPA organiza una jornada sobreMedio Ambiente y ResponsabilidadSocial Empresarial.

Día 14 Reunión con IVF.Visita del President de la Generalitat aCIERVAL.Reunión COEPA e IFA con el DelegadoComercial de Flandes.

Día 15 Asamblea de CIERVAL.Día 16 Comité Ejecutivo de COEPA.Día 17 COEPA organiza una jornada sobre

Reestructuración de empresas.Expedientes de Regulación de Empleo.

Día 18 El Presidente asiste a la cena de APEME.

Día 21 COEPA AICE se reúnen para potenciar laformación del sector calzado.

Día 23 COEPA forma a sus técnicos sobre laUnión Europea.Reunión de ATEIA con COEPA.

Día 28 Presentación del avance sobre el estudioTrasvase Tajo-Segura.

Día 29 Conferencia de Modesto Crespo en elRotary Club de Alicante.

Día 30 Reunión del Presidente de COEPA conrepresentantes de Iberdrola.

Septiembre

Día 04 COEPA asiste a la apertura de la Feriade la Construcción en Alcoy. organizadapor JOVEMAC.

Día 15 El Presidente de COEPA asiste a la firmadel PAVACE en Valencia.

Día 16 Comité y Junta Directiva de COEPA.Día 17 El Presidente de COEPA asiste a la Junta


Directiva de CEOE.Comité Ejecutivo y Junta DirectivaCEPYME-Alicante en COEPA.

Día 19 Modesto Crespo asiste a la entregaPremios Joven Empresario 2008.Conclusiones del Proyecto Europeo,Europe at Work en COEPA.

Día 23 Reunión del Consorcio SEIMED en lasede de COEPA.

Dí 26 Reunión del Comité Ejecutivo deCIERVAL.

Día 30 Presentación de los proyectos de laComisión de Integración Laboral deDiscapacitados de COEPA en Elche.Programas de contratación.

Octubre

Días 3 Asistencia a laFeria de la Vivienda orga-nizada en Elche por ATECO.Apertura de la Feria de Cox.

Día 6. Rueda de prensa COEPA-CAM-Cámarade Comercio de Alicante para la presen-tación de la jornada CoyunturaEconómica Internacional y Estrategiasnte el Futuro. El Centro Empresa Europa de COEPAasiste a la reunión nacional de la redEnterprise Europe Network en Barcelona

Día 7 COEPA y AEME organizan una jornadasobre El Registro de la ComunidadValenciana de Empresas Acreditadas enel Sector de la Construcción.

Día 8 El Centro de Formación en Oficiosacoge un curso de ascensores pionero enEspaña.

Día 10 El Presidente de COEPA asiste a la entre-ga de los Premios Jaume I en el Castillode Santa Bárbara con SSMM los Reyes.

Día 14 Jornada Coyuntura EconómicaInternacional y Estrategias ante el futu-

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ro. en la UMH de Elche. Día 15 El Presidente de COEPA asiste a la Junta

Directiva de CEOE.COEPA acoge la jornada sobre AnálisisPráctico de la Ley de contratos del sectorpúblico, organizada por FOPA.Jornada de Coyuntura EconómicaInternacional y Estrategias ante el futu-ro. Benidorm.

Día 16 Reunión de Comité Ejecutivo y JuntaDirectiva de COEPA.

Día 20 Visita a COEPA del nuevo director de ElCorte Inglés de Alicante.

Día 21 COEPA participa en la jornada sobreGestión medioambiental en el sector dederivados del cemento, prefabricados dehormigón y almacenes de materiales deconstrucción.

Día 22-24 COEPA participa en las IV JornadasEmpresariales de Torrevieja.

Día 23 COEPA organiza el desayuno empresa-rial Cuadro de mando integral y BusinessIntellingence.

Día 29 COEPA y Terciario Avanzado organizanla jornada Planificación Estratégica, unmundo claro frente a la incertidumbre.

Día 29 COEPA participa en la jornada Atractivoactual del Capital Riesgo. Fundesem.

Día 31 Reunión Comité Ejecutivo de COEPA.

Noviembre

Día 3 COEPA inaugura el curso de caracteriza-ción en el Centro de Oficios. El presidente de COEPA se reune con elpresidente del Club Rotary de Elche.COEPA presenta la campaña de preven-ción de riesgos laboral del SUPERTRAJEen la Feria Equipa, en IFA.

Día 4 Reuniones del Comité Ejecutivo y JuntaDirectiva de CIERVAL.


Día 5 COEPA y la Agencia Local de Desarrollofirman un convenio para la Prevenciónde Riesgos Laborales.

Día 6 COEPA asiste al premio JovenEmpresario con la presencia de losPrincipes de Asturias.COEPA visita las instalaciones de inform-ción TV.

Día 10 COEPA asiste a la presentación del PlanEstratégico de Alicante.

Día 11 COEPA asiste a la inauguración de lasnuevas instalaciones de IFA.

Día 12 COEPA organiza la jornada de Dialogosocial, un pacto Valenciano para el creci-miento y el empleo PAVACE 2009-2013.COEPA asiste al Pleno del Consejo Socialde la Universidad de Alicante.

Día 13 COEPA firma un convenio con el ayun-tamiento de Ibi.Reunión del Comité Ejecutivo de COEPA

en el Ayuntamiento de Ibi. Día 18 COEPA organiza la jornada Marketing

en tiempos de crisis, en Denia. Día 19 Reunión de la Comisión de Integración

de Discapacitados COEPA y Pikolinos.COEPA organiza la jornada Marketingen tiempos de crisis, en Alcoy.El Presidente de COEPA participa en unamisión comercial en Dallas.

Día 20 COEPA organiza la Jornada Marketingen tiempos de crisis. Benidorm.

Día 25 COEPA organiza la jornada La gestiónLaboral de la Crisis como herramienta dela mejora competitiva.COEPA organiza la jornada Marketingen tiempos de crisis, en Orihuela.

Día 26 COEPA organiza la jornada Marketingen tiempos de crisis, en Torrevieja.

Día 27 COEPA organiza la jornada Marketingen tiempos de crisis, en Elche.

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COEPA asiste a la inauguración del 1ºCongreso Nacional de Cátedra deEmpresas en la Universidad de Valencia.

Día 29 COEPA asiste a la entrega de PremiosCEDMA 2008

Diciembre

Día 3 COEPA organiza la jornada La crisis eco-nómica y financiera en España, situaciónactual y propuestas empresariales.

Día 4 COEPA organiza junto a AERTE la jorna-da La ley de dependencia como motorde oportunidades empresariales. COEPA organiza la jornada Marketingen tiempos de crisis, en Elda. COEPA participa en el programa euro-poeo Leonardo en Austria para impulsarla movilidad de trabajadores y estudian-tes en el sector turístico.

Día 5 COEPA acoge la visita de alumnos de la

Universidad Miguel Hernández.Día 10 Reunión de la Junta Directiva de CEOEDía 11 Asemblea CEOE.

COEPA acoge la jornada Reach Innovaorganizada por CIERVAL.

Día 15 El Presidente de COEPA asiste al XXXAniversario de AEMPA.

Día 16 Clausura del curso de ascensores paradesempleados en el Centro de Oficios deCOEPA. COEPA y MARSAN firman un conveniode colaboración.

Día 18 COEPA y FUNDESEM firman un conve-nio de colaboración.

DIRECTORIOCOEPA está integrada por Asociaciones y Federaciones, asícomo por Empresas Singulares. De esta forma, sectores yterritorios alicantinos conforman una gran organización.

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CECE AlicanteCardenal Belluga, 3 - 3º - 03005 AlicanteTeléfono: 965 928 821 - Fax: 965 929 946Presidente: Vicente Piñuel CabedoSecretario: Miquel A. Latorre Canoe-mail: [email protected]

Asociación Centros de Formación (ACENFOR) Dr. Borrull, 4 - 03770 JáveaTeléfono: 965 79. 23. 82 - Fax: 965 795 501Presidenta: Ana Catalá CastellóSecretario: Juan Antonio Vidal Francése-mail: [email protected]

Asociación Comarcal de Industriales de Calzado delAlto VinalopóJosé María Pemán, 3 - E - 03400 VillenaTeléfono: 965 802 136 - Fax: 965 807 213Presidente: Andrés Hernández LópezSecretario: Joaquín Marco Amoróse-mail: [email protected]

Asociación de Abastecimiento de Agua ySaneamiento C.V.Marqués del Turia, 19 - 46005 ValenciaTeléfono: 963 860 607 - Fax: 963 860 622Presidente: Francisco Zorrilla Secretario: Asunción MartinezE-mail: [email protected]

Asociación de Armadores de Buques de Pesca FrescoGarcía Braceli, 2, Entlo. - 03130 Santa PolaTeléfono: 965 415 394 - Fax: 966 691 769Presidente: Pedro Monllor MartínezSecretario: Francisco Juan Orts

Asociación de Empresarios de Campos de Golf de laCosta BlancaAlquería de Ferrando S/N - 03749 Jesús PobreTels: 637 889 102/965 846 381 - Fax: 965 757 426Presidente: Pedro Cruz ZabalSecretario: Carlos Garcíae-mail: [email protected]

Asociación de Consignatarios de Buques de AlicanteSan Fernando, 4 (Edif. Cámara de Comercio)03002 AlicanteTlf.: 965 133 874 - Fax: 965 134 589Presidente: Felipe López Pellús Secretario: Felipe Fuster Tasae-mail: [email protected]

Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm yCosta Blanca (HOSBEC)Vía Emilio Ortuño, 5 - 1º (Edif. Capitol)03501 BenidormTeléfono: 965 855 516 - Fax: 965 851 304Presidente: Antonio Mayor SuárezSecretaria: Nuria Montes de Diegoe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de Ibi (IBIAE)San Juan Bosco, 2 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Fernando Casado BergasaSecretario General: Manuel Romeroe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de La Vega Baja (ASEMVEGA)Av. De la Libertad, 35 - 03380 BigastroTeléfono: 966 770 720 - Fax: 966 770 130Presidente: Blas Sánchez SalaSecretario: José Manuel Simón Vilellae-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME)Vicente Blasco Ibáñez, 21 - Entlo. izq. - 03201 ElcheTeléfono: 965 442 670 - Fax: 965 449 260Presidente: Francisco Marín MartínezDirector-Gerente: Juan Antonio Vázquez Alonsoe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios Libreros y PapelerosSan José, 2, 1º - 03002 AlicanteTeléfono: 965 144 828 - Fax: 965 144 828Presidente: José A. López VizcaínoSecretario: Francisco Carrión Galerae-mail: asociació[email protected]

Asociaciones

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Asociación de Empresarios Textiles de la ComunidadValenciana (ATEVAL)Els Telers, 20 - P.I. El Plá - 46870 OntinyentTeléfono: 962 913 030 - Fax: 962 913 150Presidente: José Miguel CastillaSecretario: José Vte. Serna Reverte-mail: [email protected]

Asociación de Empresas de Instalación de EquiposElectrónicosL'Olleria, 2 - entlo. C - 03009 AlicanteTeléfono: 965 174 456 - Fax: 965 174 456Presidente: Manuel Pérez DíazSecretario: Manuel Sánchez Fernándeze-mail: [email protected]

AESEC – Asociación de Empresas de Servicios deElche y ComarcaClemente González Valls, 10 - 03202 ElcheTeléfono: 966 612 999 - Fax: 966 665 273Presidente: Luis Angel Mateo MirallesSecretario Gral.: José María Medina GálvezE-mail: [email protected]

Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE)Porta Oriola, 6 - bajo - 03203 ElcheTeléfono: 966 615 333 - Fax: 966 613 563Presidente: Carlos BoschSecretario: José Vicente Castañoe-mail: [email protected]

AFYDE. Asociación de Fomento y DesarrolloEmpresarial - Empresarias de Alicante.Hilarión Eslava, 7 - entlo - 03201 ElcheTeléfono: 966 660 000 - Fax: 966 660 000Presidente: Cristina de Arozamena HerreroSecretaria: Amparo Inoto Close-mail: [email protected]

Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provinciade Alicante (JOVEMPA)Castaños, 6 - 2º D - 03001 AlicanteTeléfono: 965 141 707 - Fax: 965 141 707Presidente: Carlos Castillo MarquezSecretario: Francisco Aznar Rocae-mail: [email protected]

Asociación Provincial de la Empresa FamiliarMédico Pascual Pérez, 44 - 1º B - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 701 - Fax: 965 140 441Presidente: Gonzalo Paris SuauSecretario: Juan de Dios Alfocea Montiele-mail: [email protected]

Asociación de Mediadores de SegurosAvda. Jaime II, 2 - Bajo A - 03004 AlicanteTeléfono: 965 216 155 - Fax: 965 143 102Presidente: José María Cremades VicenteSecretario: Telesforo Pastor Penalva

Asociación de Modelistas Españoles de Calzado yMarroquinería (AMEC)Avda. Chapí, 27 - Entlo. A - (Edif. Rubí) - 03600 EldaTeléfono: 965 399 115 - Fax: 965 399 806Presidente: José María Vera RebatoSecretario: Jorge Iglesias Ruize-mail: [email protected]

PROVIA - Asociación de Promotores Inmobiliariosde la Provincia de AlicanteReyes Católicos, 31- 4º A - 03003 AlicanteTeléfono: 965 227 648 - Fax: 965 928 511Presidente: Francisco Murcia PuchadesSecretario: Jesualdo Ros Tondae-mail: [email protected]

Asociación de Promotores Turísticos de DeniaMarqués del Campo, 27, Entlo. izqda. - 03700 DeniaTeléfono: 966 431 603 - Fax: 966 422 211Presidente: Juan Vicente Sancho NogueraSecretario: José Catalá Codinae-mail: [email protected]

Asociación de Supermercados de la ComunidadValenciana (ASUCOVA)Doctor Gómez Ferrer, 5 - 46016 Tabernes BlanquesTeléfono: 963 883 392 - Fax: 963 883 327Presidente: Juan Roig AlfonsoSecretario: Juan Luis Durich

Asociación de Transitarios, ExpedidoresInternacionales de Alicante (ATEIA)Pintor Lorenzo Casanova,15 - 3º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 126 459 - Fax: 965 923 158Presidente: Eugenio Fco. López GóngoraSecretario: José María Raya Evangelistae-mail: [email protected]


Asociación Empresarial de Ascensores de Alicante Avda. Novelda, 109 - 03009 AlicanteTeléfono: 965 170 862 - Fax: 965 170 139Presidente: Miguel Baena Morenoe-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de la Madera y Mueble de Alicante (AEMMA)Paseo Federico Soto, 15 - 03003 Alicante Teléfono: 965 206 609 - Fax: 965 144 533Presidente: Luis Puig OliverSecretaria: Nuria Atiénzar Péreze-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes C.V.Villamarchante, 2 Bajo - 46035 ValenciaTeléfono: 963571710 - Fax: 963785569Presidenta: Alberto Jiménez ArtesSecretario Gral.: Juan R. Marco Cortése-mail: [email protected]

Asociación Empresarial Nac. Elaboradores de Helados y Horchatas (ANHCEA)Polígono Industrial Segorb, s/n - 03100 JijonaTeléfono: 965 612 509 - Fax: 965 611 265Presidente: José Luis Gisbert VallsSecretario: Enrique Coloma Garrigóse-mail: [email protected]

Asociación Empresarias y Profesionales Provincia de Alicante (AEPA)José María Py, 2 B - 03005 AlicanteTeléfono: 965 229 778 - Fax: 965 229 778Presidenta: Pilar González López-BrionesSecretaria: Delia Sanz Belmontee-mail: [email protected]

AEPACOVA-Asociación Empresarios del Parquet de la C.V.Calle del Mar 40, 1 - 1º - 46003 ValenciaTeléfono: 963 921 060 - Fax: 963 920 903Presidente: Esteban Mercado ParraSecretario: Blanca Salinas Canto

Asociación Generica de Empresarios del Área de Alcoy (DATO Asociación)Alameda, 8-Bajo - 03803 AlcoyTeléfono: 965 339 499 - Fax: 965 339 499Presidente: Ernesto Gómez CarbonellSecretario: Javier Pascual Corbíe-mail: [email protected]

Asociación Empresarios de Máquinas Recreativas de la Comunidad Valenciana (ANDEMAR C.V.)Universidad, 4 - 4º 3ª - 46003 ValenciaTeléfono: 963 527 836 - Fax: 963 520 067Presidente: Manuel Mallebrera SernaSecretario: Miguel A. González Baronae-mail: [email protected]

Asociación Española de BancaVelázquez, 64-66 - 28001 MadridTeléfono: 917 891 311 - Fax: 917 891 315Presidente: Miguel Martín FernándezSecretario: Pedro Pablo Villasante Atienzawww.aebanca.es

AEC - Asociación Española de Empresas deComponentes para el Calzado Elche Parque Industrial. Severo Ochoa, 4203203 ElcheTeléfono: 965 460 158 - Fax: 966 673 712Presidente: Manuel Román IbáñezSecretario: Pedro Vives Péreze-mail: [email protected]

Asociación Española de Fabricantes de Colas yAdhesivos (ASEFCA)Apdo. de Correos 2275 - 03080 AlicanteTeléfonos: 650 412 978 / 650 489 808Presidente: Rafael Castellvi EnrichSecretaria: Ana Torró Palaue-mail: [email protected]

Asociación Fabricantes Turrón, Derivados yChocolate C. V. (TDC)Font de Moratell, s/n - 03100 JijonaTeléfono: 965 612 446 - Fax: 965 612 427Presidente: José E. Garrigós IbáñezSecretario: Federico Moncunill Galloe-mail: [email protected]

Asociación Industriales de Calzado del Valle de EldaAvda. Chapí, 32 - 4ª Planta (Edif. Ficia) - 03600 EldaTeléfono: 966 981 314 - Fax: 965 387 819Presidente: José J. Sanchis BusquierSecretaria: Mari Carmen Poveda Péreze-mail: [email protected]/ASOCAEL

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Asociación Industriales del Calzado de Elche (AICE)Pza. Crevillente, 5 - Entlo. - 03201 ElcheTeléfono: 965 461 204 - Fax: 966 671 167Presidenta: Rosana Perán BazánSecretario: José Orts Serranoe-mail: [email protected]

Asociación Levantina de BingosNavas, 33-39 Atico - 03001 AlicanteTeléfono: 965986363 - Fax: 965922256Presidente: Alfredo García MurciaSecretario General: Marilo Baeza

Asociación Local de Empresarios de Hostelería deGuardamarPza. de la Constitución, 7 - 03140 GuardamarTeléfono: 965 727 292 - Fax: 965 727 292Presidenta: Adoración Candela GilabertSecretario: José V. Parrés Andreue-mail: [email protected]

Asociación Nacional Grandes Empresas Distribución(ANGED)Pintor Sorolla, 26 - 46002 ValenciaTeléfono: 963 514 659 - Fax: 963 513 475Secretario: Antonio López Penawww.anged.es

Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL)Centro de Negocios AlicanteAvd. Loring, S/N 03003-AlicanteTlf.: 966 306 300 - Fax: 961 311 856Presidente: Pablo BoixSecretario General: Eva Mira AguilarE-mail: [email protected]

Asociación Profesional Vendedores de Prensa de ElcheJosé Gómez Mompeán, 42 - Entlo - 03206 ElcheTeléfono: 965 436 909 - Fax: 965 436 909 Presidente: Manuel Granados SánchezSecretaria: Julia López Lópeze-mail: [email protected]

Asociación Provincial Alicantina de Agencias deViajes (APAAV)Pintor Lorenzo Casanova, 56 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 926 747 - Fax: 965 926 542Presidenta: Marisa Sempere PorlanSecretario: Sidney José Sasso Lópeze-mail: [email protected]

Asociación Provincial Autoescuelas de AlicanteAvda. Gral. Marvá, 12 entlo. 03004 AlicanteTeléfono: 965219951 - Fax: 965200335Presidente: Alfonso Carrillo EspinosaSecretario: Francisco J. Martínez Espadas

Asociación Provincial de Confeccionistas yComerciantes Textiles

Asociación Provincial de Empresarios Comerciantesde Alimentación (APECA)Arquitecto Morell, 29 - 4º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 929 250 - Fax: 965 126 060Presidente: Alfredo Parra RománSecretaria: Rosario Tarraga Martíneze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios de Estacionesde Servicio (AESA)Gadea, 17 - Entlo. dcha. - 03005 Alicante Teléfono: 965 246 314 - Fax: 965 246 314Presidente: Emilio CórcolesSecretario: Juan Martínez García

AELPA. Asociación Provincial de Empresas deLimpieza de Edificios y LocalesPlaza Ruperto Chapí, 3 - 03001 Alicante Teléfono: 965 140 267Presidente: Eduardo CorredorSecretario: Luis Ángel Mateo Miralles

Asociación Provincial de Empresarios de Hosteleríade AlicanteAvda General Marvá 16 1º 03004 AlicanteTeléfono: 965 145 617 - Fax: 965 145 618Presidente: José Fco. Izquierdo IborraSecretario: Julián Pérez Sáncheze-mail: [email protected]

Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA)Pza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 201 898Presidenta: Mª Salud Torelló BrotonsSecretario: Felipe García Moreye-mail: [email protected]


Asociación Provincial de Empresarios de MontajesEléctricos y Telecomunicaciones de Alicante (APEME)Reyes Católicos, 34, E - 03003 AlicanteTeléfono: 902 121 422 - Fax: 965 121 589Presidente: Jaime LLinares AragonésSecretario: Andrés Gálvez Fuentese-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios Farmacéuticosde AlicanteCalderón de la Barca, 26, local 9 - 03004 AlicanteTeléfono: 965 140 354 - Fax: 965 140 354Presidente: Ángel Vives CanoSecretario: Oscar Alemany Chazarra e-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios Mayoristas de AlimentaciónPza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 140 346Presidente: José Coves TorresSecretario: Juan Antonio Ayala Azorín

Asociación Provincial de Empresas de Trabajo TemporalPintor Lorenzo Casanova, 5 - 2º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 985 034 - Fax: 965 985 245Presidente: Rogelio Samper Almodóvare-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Hoteles de AlicanteTeatro, 1 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 145 641 - Fax: 965 145 642Presidente: Javier Luri PrietoSecretaria: Paloma Cremades Picóe-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Industrias Gráficas yEnvases de CartónManuel Antón, 13 - 4º A - 03004 AlicanteTeléfono: 965 143 899 - Fax: 965 1438 99Presidente: Antonio Alonso MiraveteSecretario: Antonio Maraldés Ibarrae-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Oficinas y DespachosAvda. Maisonnave, 33-39 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 985 164 - Fax: 965 227 416Presidente: Miguel Berenguer GonzálezSecretaria: María José Bertomeu Navarroe-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Panadería y Pastelería de AlicanteCapitán Dema, 30 - 1º izq. - 03007 AlicanteTeléfono: 965 110 380 - Fax: 965 284 391Presidente: Trinitario Muñoz RodríguezSecretario: José Antonio Cortése-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Peluqueros de AlicanteGarcía Morato, 25 - 1º izq - 03004 AlicanteTeléfono: 965 214 900 - Fax: 965 207 055Presidente: José Botella GuerraSecretaria: Consuelo Jiménez Gonzáleze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Transportes UrbanosAvda. de Denia, 155 - 03015 AlicanteTeléfono: 965 242 821 - Fax: 965 256 154Presidente: Antonio Arias ParedesSecretaria: Antonia Esclapes

Asociación Provincial EYG de AlicantePaseo Federico Soto, 5 - 5º centro - 03001 AlicanteTeléfono: 965 219 020 - Fax: 965 219 054Presidente: Luis Jesús Chocarro MartínSecretaria: Raquel Alonso Fernándeze-mail: [email protected]

Asociación Técnico Empresarial de la Construcción(ATECO)Avda. de Alicante, 132, 2 - 2º Pta. 2 - 03203 ElcheTeléfono: 966 613 284 - Fax: 966 612 427Presidenta: Mayte Moyá Ruize-mail: [email protected]

ATIFSan Juan Bosco, 1 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Ricardo Moltó Doméneche-mail: [email protected]

Centro Provincial de Jóvenes Agricultores (ASAJA - Alicante)Pintor Lorenzo Casanova, 62 - 2º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 123 108 - Fax: 965 121 060Presidente: Eladio Aniorte AparicioSecretario: Pedro Valero Guilloe-mail: [email protected]

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Confederación Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME - Alicante)Pza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 201 898Presidente: Juan José Sellés PérezSecretario General: Francisco Maestre Ruize-mail: [email protected]

Fundación COEPAOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 131 402Presidente: Modesto Crespo MartínezPresidente ejecutivo: Joaquín Rocamora Ferrie-mail: [email protected]

Mármol de Alicante, Asociación de la C.V.Paseo de Los Molinos, 21 - 03660 NoveldaTeléfono: 965 606 420 - Fax: 965 605 245Presidente: Mariano de Juan JoverSecretario: Juan Fernando Guillén Torregrosae-mail: [email protected]

Terciario Avanzado de AlicanteBailén, 29 - entlo izq. - 03001 AlicanteTeléfono: 965 203 706 - Fax: 965 144 708Presidente: Enrique Martín ÁlvarezE-mail: [email protected]

Asociación de Profesionales Empresarios yComerciantes de El CampelloSan Juan Bosco, 35 - bajo - 03560 El CampelloTels.: 965 635 808/627 135 692 - Fax: 965 637 162Presidente: José Palomares MarcoSecretario Gral: Antonio Palomares Alberolae-mail: [email protected]

Unión Comarcal de Empresarios de la Foia (UCEF)San Juan Bosco, 1 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Fernando Casado BergasaSecretario Gral.: Vicente CarbonellE-mail: [email protected]

Círculo de Empresarios de Denia - Marina Alta(CEDMA)Ramón y Cajal, 12 - 03700 DeniaTeléfono/Fax: 966 421 989Presidente: Miguel Agullés Llobell

Asociación de Empresas de Publicidad de laProvincia de Alicante (AEPPA)Pza. Ruperto Chapí, 3 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 201 898Presidente: Luis Zaragoza Martínez

Asociación Empresarial del Sector TIC C.V.Garrigues, 3 - 8º pta. A - 46001 ValenciaTeléfono: 963 944 517Presidente: Joaquín Garrido

Asociación Española del JugueteLa Ballaora 1 - 03440 IbiPresidente: José Antonio PastorTeléfono: 966 554 012 - Fax: 966 551 176

Asociación de Empresarios Productores de EnergíasRenovablesAvda Benito Pérez Galdós, 39 - ent. C03005 AlicanteTeléfono: 965 123 933 - Fax: 966 615 048Presidente: José Miguel Valero Lázaro

Asociación de Promotores y Constructores deViviendas de Torrevieja y la Vega Baja (PROCOSTA)Campoamor, 26 - b - 03181 TorreviejaTeléfono: 965 704 099 - Fax: 965 706 486Presidente: Antonio Navarro BallesterSecretario: Benjamín López Sánchez

Asociación Provincial de Empresarios de PublicidadExterior de Alicante (ASEMPEXA)Deportista Ramón Mendizábal,16 - bajo pta. 1 -03006 AlicanteTeléfono: 639 033 140 - Fax: 902 102 750Presidente: Germán Antón PérezSecretaria Gral.: Flora Medrano Martínez

Asociación de Empresas y Servicios Audiovisualesde la Provincia de AlicanteSan Agatángelo, 12 - 03201 ElcheTeléfono: 965 423 419 - Fax: 966 610 787Presidente: Carlos Robles PérezSecretario Gral.: José Valdés Ortega

AVECAPlaza Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965140 267 - Fax: 965 144 704Presidente: Francisco Aznar PayáSecretario Gral: José Manuel Ramón Riquelme


Federación Alicantina de Comercio de la Pyme(FACPYME)San José, 2 - 1º - 03001 AlicanteTeléfono: 965 144 530 - Fax: 965 140 346Presidente: Pedro Reig MariSecretario: Francisco J. Rovira Juste-mail: [email protected]

Federación de Empresarios del Metal de la Provinciade Alicante (FEMPA)Virgen del Socorro, 58 - Entlo. - 03002 AlicanteTeléfono: 965 150 300 - Fax: 965 161 000Presidente: Guillermo Moreno GarcíaSecretario: Luis Rodríguez Gonzáleze-mail: [email protected]

Federación de Obras Públicas y Auxiliares deAlicante (FOPA)Serrano, 11 - Esc 1 - 3º A - 03003 Alicante Teléfono: 965 214 121 - Fax: 965 214 033Presidente: Manuel Peláez RoblesSecretaria: Rosa Vinale-mail: [email protected]

Federación Emp. de Derivados del Cemento yMateriales de Construcción (FEDCAM)Avda. Alcoy, 3 - Entlo. B - 03004 AlicanteTeléfono: 965 214 075 - Fax: 965 216 592Presidente: José Miguel Gil de MiguelSecretario: Vicente Cerezo Novejarquee-mail: [email protected]

Federación Empresarial L'Alcoià - El Comtat(FEDAC)Alameda, 8 - bajo - 03803 AlcoyTeléfono: 965 339 499 - Fax: 965 339 499Presidente: Juan Ramón Juan SanchísSecretario: Javier Vicedo Florencioe-mail: [email protected]

Federación Provincial de Empresarios de Frutos yProductos Hortícolas (FEXPHAL)Pintor Lorenzo Casanova, 4 - 3º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 927 837 - Fax: 965 927 874Presidente: Jorge Brotons CampilloSecretario: Miguel Ángel Vicedo del Riegoe-mail: [email protected]

Federación Provincial de Asociaciones deEmpresarios de Transporte de Mercancías deAlicante (FETRAMA)Tucumán, 2 - Bajo - 03005 AlicanteTeléfono: 965 929 755 - Fax: 965 929 743Presidente: Juan I. Gisbert CantóSecretaria: Mª Isabel García Gonzáleze-mail: [email protected]

Federación Provincial de la Construcción (FECIA)Alfonso El Sabio, 1 - Entlo. - 03001 AlicanteTeléfono: 965 212 480 - Fax: 965 212 422Presidente: Ramón Jerez LópezSecretaria: Mercedes Girón Torranowww.fecia.es

Federación Provincial de Transporte InterurbanoArzobispo Loaces, 29 - Entlo. dcha. - 03003 AlicanteTeléfono: 965 928 345 - Fax: 965 229 863Presidente: Cristóbal Valdés GiménezSecretaria: Isabel Candela Blanes e-mail: [email protected]

Empreses Audiovisuals Valencianes FederadesJorge Juan, 3 - 46004 ValenciaTeléfono: 963 942 185 - Fax: 963 942 185Presidente: Pepón Sigler Vizcainoe-mail: [email protected]

Federaciones

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Aguas del Arco Mediterráneo, S.A.Caballero de Rojas, 22 - 03180 TorreviejaTeléfono: 965 710 569 - Fax: 965 703 521 Director: Pelayo Mellado Jiménezwww.agbar.es

Aguas Municipalizadas de Alicante Alona, 31 - 03007 Alicante Teléfono: 965 925 141 - Fax: 965 132 001 Director: Juan A. Guijarro Ferrer e-mail: [email protected]

Aigües i Sanejament d’Elx, S.A. Avda. Juan Carlos I, 53 - 03202 ElcheTeléfono: 966 613 800 - Fax: 965 453 339 Director: Enrique Sáez Solanowww.aigueselx.com

Aquagest Levante, S.A.General Bonanza, 1 - AlicanteTeléfono: 965 100 431Directora: Asunción Martínez García e-mail: [email protected]

Acciona Agua S.A.Avda de Europa, 22 - 28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 917 907 700

Aqualia Gestión Integral del Agua S.A.Federico Salmón, 13 - 3ª planta - 28016 MadridTeléfono: 913 437 636 - Fax: 913 437 468

Autobuses Playa de San Juan S.A.Avda. de Denia, 155 - 03015 Alicante Teléfono: 965 269 369 - Fax: 965 267 355 Director: José Luis Romillo Fidalgoe-mail: [email protected]

Autopistas AUMAR S.A.C.E.Paseo de La Alameda, 36 - Bajo - 46023 ValenciaTeléfono: 963 358 800 - Fax: 963 358 801 Presidente: Alberto Ruiz de GalarretaDirector General: Enrique Villalonga Torrese-mail: [email protected]

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Rambla Méndez Nuñez, 42 - 03002 AlicanteTeléfono: 965 148 290 - Fax: 965 148 226Director Territ. Alicante-Murcia: Pedro Ricondo Ajawww.bbva.com

Caja del Mediterráneo (CAM)Oscar Esplá, 37 - pta 6 - 03007 Alicante Teléfono: 965 905 500 - Fax: 965 906 901Presidente: Modesto Crespo MartínezDirector General: Roberto López Abadwww.cam.es

Caja Madrid Avda. Oscar Esplá, 28 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 982 089 - Fax: 965 982 354 www.cajamadrid.es

Casa de Reposo y Sanatorio Perpetuo Socorro Pza. Dr. Gómez Ulla, 15 - 03013 Alicante Teléfono: 965 201 100 - Fax: 965 144 890 Director: José L. Pérez-Mateo Regadera

Casinos del Mediterráneo, S.A.Ángel del Alcázar, 29 - 46018 ValenciaTeléfono: 963 132 136 - Fax: 963 830 877Director-Gerente: Fernando Manuel Soler Olmose-mail: [email protected]

Centros Comerciales Carrefour Ctra. de Murcia-Alicante, km. 53 - 03205 Elche Teléfono: 966 608 300 - Fax: 966 608 307 Director: José Antonio Castilla Pitel e-mail: [email protected]

Chocolates Valor, S.A. Pianista Gonzalo Soriano, 13 - 03205 Villajoyosa Teléfono: 965 890 950 - Fax: 965 894 697 Director: Pedro López López e-mail: [email protected]

CIRALSA S.A. Concesionario del EstadoAutopista AP-7 - pk 703 - Area de Peaje deMonforte del Cid - 03670 Monforte del CidTeléfono: 966 075 970 - Fax: 966 075 990Presidente: Manuel García BueyGerente: Luis Oleada Gonzálo

Ciudad de la LuzPaseo Doctor Gadea, 10 - 03001 AlicanteTeléfono 965 908 090 - Fax 965 908 091Director General: José María Rodríguez Galant

Clínica VistahermosaAvda. Denia, s/n - 03205 AlicanteTeléfono: 965 264 200 - Fax: 965 262 405 Director: José A. Pomata Hospitaletwww.clinicavistahermosa.net

Empresas Singulares


Comagua, Comercial de Aguas, S.A. Aurelio Ibarra, 16 - 03009 Alicante Teléfono: 965 227 629 - Fax: 965 255 830 Director: Miguel Grau Lillo www.comagua.es

Compañía Española de Resinas, S.A. Avda. de Elche, 148 - 03008 AlicanteTeléfono: 965 109 003 - Fax: 965 110 669 Presidente: Vicente Sala Bellóe-mail: [email protected]

Compañía Valenciana de Cementos Portland, S.A. Inmediaciones, s/n - 03690 San Vicente del Raspeig Teléfono: 965 678 300 - Fax: 965 678 372 Director: Joaquín Arroyo Pérez

Depósitos Francos de Alicante, S.A.Muelle de Poniente, s/n - 03001 Alicante Teléfono: 965 925 693 - Fax: 965 229 130 Director: José Ramón Sala Corbíwww.depositosfrancosdealicante.com

MUSGRAVE España S.A.U.Ctra. Casa del León, km 2 - 03203 ElcheTeléfono: 966 657 300 - Fax: 966 657 316Director Gerente: Luis López LópezE-mail: [email protected]

El Corte Inglés, S.A.Avda. Maisonnave, 53 - 03003 Alicante Teléfono: 965 145 314 - Fax: 965 144 316 Director: José Antonio Maseda Segurawww.elcorteingles.es

EMARASA - Empresa Mixta de Aguas Residuales de AlicanteAlona, 31 - 03007 AlicanteTeléfono: 965 286 971 - Fax: 965 106 955Presidente: Luis Díaz AlperiSecretario Gral.: Xavier Amorós CorbellaDirector: Juan A. Guijarro Ferrere-mail: [email protected]

Institución Ferial Alicantina (IFA)Ctra N-340 km 731 - 03320 ElcheTeléfono: 966 657 600 - Fax: 966 657 630Presidente: Modesto Crespo MartínezDirector: Antonio Galván DiezE-mail: [email protected]

Aguas de Valencia S.A.G.V. Marqués del Turia, 19 - 46019 ValenciaTeléfono: 963 860 613 - Fax: 963 860 665 Presidente: Eugenio CalabuigSecretario: José M. Clavel Director/Gerente: Fco. Zorrilla Sorianoe-mail: [email protected]

Iberdrola, Distribución Eléctrica S.A.U.Calderón de la Barca, 16 - 03004 Alicante Teléfono: 965 202 133 - Fax: 965 201 139 Director: Javier Bon Tarazona e-mail: [email protected]

Ibermutuamur M.A.T.E.P.S.S. 274Alfonso el Sabio, 37 - 2º - 03001 AlicanteTeléfono: 965 214 901 - Fax: 965 214 686 Presidente Territorial: José Díaz GonzálezDirector Territorial: Rafael Patrocinio RodríguezGómeze-mail: [email protected]

Labaqua, S.A Polígono Industrial Las AtalayasDracuna, parcelas 16-18 - 03014 Alicante Teléfono: 965 106 070 - Fax: 965 106 080Director: David Apraiz Goyenaga www.labaqua.es

Letona, S.A. Trento, 8 - 03011 Alicante Teléfono: 965 170 250 - Fax: 965 170 179 Director: Mauricio Puigcercós Verderá e-mail: [email protected]

Logisland, S.A.Pol. Ind. Pla de la Vallonga, s/n - 03113 Alicante Teléfono: 965 987 777 - Fax: 965 283 829 Director-Gerente: Antonio José López García www.hotfrog.es

MasaApdo. de Correos 10 - 03180 TorreviejaTeléfono: 966 697 722 - Fax: 966 698 089 Director: Justo Quesada Aniorte e-mail: [email protected]

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Med Telecom, S.A.Arquitecto Morell, 27 - 03003 Alicante Teléfono: 966 201 500 - Fax: 966 673 874 Presidente: Luis Torres Castaño

Mercadona, S.A.Partida L’Almaixada, CV 821 (San Juan a SanVicente) s/n - 03110 Muchamiel Teléfono: 965 955 947 - Fax: 965 953 895 Director: Ricard Cabedo Sernae-mail: [email protected]

MercalicanteCtra. Madrid, km. 4 - 03007 Alicante Teléfono: 966 081 001 - Fax: 966 081 010 Director: Manuel Isidro Marco Camachoe-mail: [email protected]

UMIVALEDr. Jiménez Díaz, 4 - bajo B - 03005 AlicanteTeléfono: 965 121 321 - Fax: 965 269 610 Director Territorial: Juan Antonio TorregrosaE-mail: [email protected]

Nueva Cía. Arrendataria Salinas de TorreviejaCtra. Circunvalación, s/n - 03180 Torrevieja Teléfono: 965 707 144 - Fax: 965 705 149 Director: Pedro Gómez Mateoe-mail: [email protected]

Aquagest Medio AmbienteAvda Diagonal, 211 (Torre Agbar) - 08018 Barcelona Teléfono: 933 422 380 - Fax: 933 422 915 Director: August Bou Campswww.searsa.es

Telefónica de España S.A.U. San Mateo, 10 - Bajo - 03013 AlicanteTeléfono: 965 904 055 - Fax: 965 904 362 Director: Jesús Cerezo Velascoe-mail: [email protected]

Unión de Mutuas M.A.T.E.P.S.S. 267Avda. Virgen del Lidón, 57 - 12003 Castellón Teléfono: 964 238 111 - Fax: 964 727 718 Director: Juan Enrique Blasco

VISSUM Instituto Oftalmológico de AlicanteCabaña, 1 (Edificio Vissum) - 03016 AlicanteTeléfono: 965 268 080 - Fax: 965 164 324Director: Fernando Benavente Molinae-mail: [email protected]

Laboratorios de Cosmética Científica, ATACHE S.A.Sagitario, 14 - 03006 AlicanteTeléfono: 965 280 312 - Fax: 965 286 434Administrador: Angel Sánchez-Covisa Villa

PROSEGUR Compañía de SeguridadCullera, 1 - 03009 AlicanteTeléfono: 965 174 551 - Fax: 965 173 988Delegado: Julio Rubio Fernández

EDITA: Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante

FOTOGRAFÍAS:Archivo fotográfico de COEPAPepe RodríguezÓscar GuillénJavier Soria Quiles

DISEÑO E IMPRESIÓN:Estudio GLO

DEP. LEGAL:A-652-2009

Memoria de actividades COEPA 2008

Government & Nonprofit

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