“Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”

memoria 2012

IMPRESO EN PAPEL RECICLADO

Avda. Madariaga 69Bilbao 48014

Madalena Jauregiberri, 2- Apdo. 85120080 Donostia-San Sebastián

Tel.: 944 757 643Fax: 944 750 151

info@elkarbanatuz.orgwww.elkarbanatuz.org

Oficinas

BAIKABAAvda. Madariaga 69,

Planta bajaBilbao 48014

Tel.: 944 474 499Fax: 944 750 151

baikaba@elkarbanatuz.org

HAZTENAvda. Madariaga 81 trasera

(Entrada por c/Morgan)Bilbao 48014

Tel.: 946 426 447Fax: 944 750 151

hazten@elkarbanatuz.org

HIRANKABlas de Otero 39

(Entrada Cueva Arenaza)Bilbao 48014

Tel.: 944 764 136Fax: 944 765 398

hiranka@elkarbanatuz.org

Centros

RED OINEZAlgorta 1 (Getxo)Algorta 2 (Getxo)Ondoan (Bilbao)Arangoiti (Bilbao)

Gerizpe (Barakaldo)Barakaldo

Bidean (Bilbao)Ganeko (Bilbao)

BIDANKAOllarganGaldakaoSanturtzi

GOIERRIBilbao

Recursos Residenciales

Impresión: Imprenta GarcinuñoJon Arrospide, 11 – 2ª Planta * 48014 BilbaoDepósito Legal: BI - 925 - 2013

índice

Agradecimientos 02

Presentación 03

Quiénes somos 04-05

Plan Estratégico 2013-2016 06-07

Área Intervención Social 08-09

Área Laboral-Ocupacional 10-11

Área Educación, Infancia y Familia 12-13

Colaboración Internacional 14

Participación Social 15

Redes de Colaboración 16

Nos comunicamos 17

Cuentas Anuales 18

Agradecimientos

Nuestro agradecimiento a todas las entidades públicas, privadas y personas que nos han

apoyado durante el año 2012:

Hermanos de las Escuelas Cristianas - F.S.C.

Gobierno Vasco

Departamento de Empleo y Políticas Sociales

• Servicio Vasco de Empleo, Lanbide

• Viceconsejería de Asuntos Sociales

Lehendakaritza- Presidencia del Gobierno

• Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer

Educación, Política Lingüística y Cultura

Diputación Foral de Bizkaia

Departamento de Acción Social

Diputación Foral de Gipuzkoa

Departamento de Política Social

Ayuntamiento de Bilbao

Área de Euskera, Juventud y Deporte

Área de Igualdad, Cooperación y Ciudadanía

Fundación Escuela Nuestra Señora del Rosario

BBK

Obra Social

La Caixa

Obra Social “La Caixa”

Fundación Intervida

Fundación Carmen Gandarías

Fundación Antonio Menchaca de la Bodega

Banco de Alimentos de Bizkaia

Nuestro especial agradecimiento también a todas las personas socias, colaboradoras y

voluntarias que nos apoyan.02

Presentación

03

2012 ha sido un año de cambios. Nuestra sociedad tal y como la conocíamos hasta ahora ha cambiado por efecto de la crisis. La mayoría de los expertos pronosticaban que en el año 2012 esta crisis económica que nos asola iba a empezar a dejar sus primeros destellos de recuperación. Nada más lejos de la realidad. Nuestra sociedad parece hoy “acostumbrada” a una situación de crisis en lo económico y quizás también en los valores. En estas nuevas circunstancias es cuando las entidades sociales tenemos, si cabe, un papel más relevante y realizamos un mayor esfuerzo por apoyar a las personas que lo necesitan.

Ha sido también un año de muchos cambios en Elkarbanatuz. Empezando por los cambios físicos, el 2012 ha sido un año de mudanza. Hemos trasladado nuestra sede a las nuevas instalaciones ubicadas en el lugar donde hace 125 años los Hermanos de las Escuelas Cristianas se establecieron en Bilbao a través de una pequeña obra educativa que ha desembocado en el actual Colegio La Salle de Bilbao. Desde la Junta Directiva queremos agradecer profundamente a los Hermanos y a la Fundación Escuela Nuestra Señora del Rosario las facilidades dadas para que este traslado haya sido una realidad. Compartir espacio con otra obra de la Red de Centros y con las comunidades de Hermanos presentes en dicha obra es un lujo y una oportunidad.

Pero durante el año 2012 no solo hemos traslado nuestra sede, sino que hemos acabado un ciclo completando el plan estratégico 2009-2012 y elaborando el plan para los próximos cuatro años. El proceso de evaluación del plan estratégico anterior y elaboración del nuevo ha sido un proceso liderado por la Junta Directiva y el equipo directivo de la entidad y se ha desarrollado buscando la máxima participación posible de todas las personas de nuestro entorno. Muchas gracias a todos por la participación.

Aun a riesgo de simplificar en exceso lo reflexionado durante cerca de tres meses, podríamos resumir el futuro hacia el que queremos caminar como Asociación en tres palabras: consolidación, participación e innovación.

Queremos en los próximos cuatro años consolidar el crecimiento experimentado por la Asociación, establecer unas bases fuertes para la sostenibilidad del proyecto. Queremos fomentar la participación de las personas poniendo el énfasis en la corresponsabilidad y empoderamiento de las mismas. Y queremos fomentar la creatividad y la innovación en la respuesta a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad.

Por todo ello 2012 ha sido un año plagado de cambios, pero un año para la esperanza, donde muchas personas (trabajadoras, voluntarias, socias y colaboradoras) han hecho posible que Elkarbanatuz siga trabajando para la construcción de una sociedad más justa. Muchas gracias a todas por vuestro trabajo y apoyo incondicional. Todavía queda mucho por hacer, pero juntos podemos seguir avanzando. ¡De nosotras y nosotros depende!

La Junta Directiva

Quiénes Somos

La Asociación Elkarbanatuz es una entidad sin ánimo de lucro perteneciente a la Red de Obras La Salle cuyos ámbitos principales de trabajo son la educación y la intervención social.

Declarada de Utilidad Pública realiza su actividad fomentando la participación y la transformación social.

Una sólida base social, formada por más de 80 personas socias y colaboradoras, y alrededor de 50 voluntarias, posibilita el desarrollo del proyecto asociativo.

En la actualidad contamos con un equipo profesional compuesto por 33 personas, 23 mujeres y 10 hombres.

04

80 personassocias y

colaboradoras

33 personas trabajadoras

50 personas voluntarias

Elkarbanatuz

05

Durante el año 2012 han participado en nuestros programas más de 1650 personas.

Nueva Sede:

Este año hemos inaugurado nuestra nueva sede en el histórico edificio en el que hace 125 años comenzó su andadura el colegio Nuestra Señora del Rosario.

En los mismos locales, disponemos de nuestras oficinas centrales y de la sede del Centro Baikaba.

Agradecemos a la Fundación Escuela Nuestra Señora del Rosario y a los Hermanos de La Salle, en especial a la Comunidad de Madariaga, todo lo que este nuevo lugar está aportándonos en nuestro trabajo por la construcción de una sociedad más justa para las personas en situación más desfavorecida.

Plan Estratégico 2013-2016

06

A lo largo del 2012 hemos reflexionado en torno a nuestro III Plan estratégico para los próximos cuatro años.

Para su elaboración hemos participado de forma conjunta más de 60 personas socias y trabajadoras, conformando equipos de trabajo que nos han permitido elaborar nuestro Plan Estratégico 2013-2016. Durante varios meses hemos llevado a cabo sesiones compartidas en las que hemos evaluado el último Plan, realizado un diagnóstico interno y externo, y definido los retos a futuro. El proceso ha sido dinamizado por la Junta Directiva y el Equipo Directivo y hemos contado además con el apoyo del Equipo de Animación de la Red de Obras de La Salle.

Este proceso realizado durante cinco meses de trabajo ha seguido el siguiente esquema:

So

cias y Trabajadoras

Gru

pos de desarrollo

Equi

po Dinamizado

r

60 participantes

4 socias

4 trabajadoras 9 socias

8 trabajadorasEquipo de Animación S.

PLAN ESTRATÉGICO 2013-2016

Evaluación PE09-12

AnálisisEntorno

AnálisisInterno

Definición de Futuro

OB

JET

IVO

S

AC

CIO

NE

S MISIÓNVISIÓN

VALORESRETOS

07

“Tenemos un Plan Estratégico. Se llama hacer bien las cosas”

A continuación resumimos el Plan Estratégico para los años 2013-2016:

MisiónLa Asociación Elkarbanatuz, participando de la Misión Educativa Lasaliana, trabaja para la construcción de una sociedad más justa desde la transformación social y el acompañamiento socioeducativo a personas en situación de vulnerabilidad.

VisiónSer una organización social, lasaliana y transformadora referente en el trabajo socioeducativo con personas en situación de vulnerabilidad.

Valores• Desde una opción cristiana que favorece la interreligiosidad, la interioridad y la interculturalidad • Desde el trabajo para y con las personas en situación de vulnerabilidad• Solidaridad• Fraternidad • Corresponsabilidad• Eficiencia• Cooperación • Innovación

Retos EstratégicosQueremos centrar nuestros esfuerzos en 6 retos agrupados en 3 bloques de trabajo:

Intervención SocioeducativaR1. Consolidar una intervención socioeducativa de

calidad y atenta a las necesidades sociales de las personas en situación de vulnerabilidad con las que trabajamos.

R2. Fomentar una intervención centrada en la persona, que potencie la corresponsabilidad y el empoderamiento de quienes participan en nuestros programas.

Cohesión y Transformación SocialR3. Promover, sensibilizar y participar activamente en la construcción de una sociedad más justa, cohesionada

y solidaria.

R4. Colaborar con proyectos internacionales, socioeducativos y de desarrollo, que luchen por la transformación de las situaciones de injusticia que sufre la infancia y la juventud vinculada a nuestros proyectos.

Gestión para la Misión: Identidad, Personas y ProcesosR5. Afianzar una asociación formada por una base social (personas socias, trabajadoras y voluntarias)

identificada con la misión de la organización.

R6. Consolidar una asociación sostenible en el medio y largo plazo

Área de Intervención Social

08

En el Área de Intervención coordinamos 3 programas que tienen como objetivo común el promover procesos de mejora de las condiciones de vida de las personas usuarias. Cada programa varía en cuanto al perfil de personas al que va dirigido y en cuanto al grado de intensidad de apoyo educativo que ofrece. Durante los meses de convivencia en las viviendas el equipo educativo acompaña a las personas a través un Plan Individual de Atención (PIA) cuyo objetivo es la optimización de los recursos personales y sociales de cara a facilitar su incorporación social. Durante el 2012 hemos promovido especialmente la participación y la responsabilidad de las personas en sus propios procesos con el objetivo de favorecer el desarrollo de la autonomía personal y social.

Durante este año 2012 en el área hemos atendido a un total 81 personas con una media de estancia en los recursos residenciales de 10 meses. También hemos trabajado en alianza con diversas entidades y redes aunando esfuerzos en la reivindicación a favor del acceso a una vivienda digna como derecho de todas las personas, exigiendo la paralización de los desahucios, en favor de la dación en pago y el alquiler social.

Resultado de los Planes de Atención Individual:

Distribución de personas usuarias en programas:

Plan Individual de Atención:

• Convivimos

• Acompañamos

• Planificamos

• Evaluamos

• Aprendemos

• Facilitamos

• Compartimos

• Participamos

• Sensibilizamos

Recursos Residenciales:

OINEZONDOAN5 plazas

OINEZALGORTA1

4 plazas

OINEZBIDEAN5 plazas

BIDANKASANTURTZI

4 plazas

OINEZALGORTA2

4 plazas

OINEZGANEKO5 plazas

BIDANKAOLLARGAN

4 plazas

OINEZARANGOITI

4 plazas

OINEZGERIZPE4 plazas

BIDANKAGALDAKANO

4 plazas

GOIERRI4 plazas

OINEZBARAKALDO

5 plazas

Red de emancipación Red de exclusión

Recurso de automía

Total 50 Plazas

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Red de recursos residenciales de exclusión - BidankaPrograma dirigido a personas, de entre 18 y 60 años, en situación o riesgo de exclusión, desde el que promovemos procesos de incorporación social desde el acompañamiento educativo.

Esta red de recursos residenciales ha estado compuesta por 3 viviendas y un total de 12 plazas que, a lo largo del 2012, han sido ocupadas por un total de 26 personas.

Durante el presente año hemos realizado un trabajo de reflexión interna orientado a desarrollar metodologías y herramientas, para la consecución de una mayor autonomía por parte de las personas usuarias en sus procesos educativos.

Red de recursos residenciales de emancipación - OinezPrograma dirigido a jóvenes inmigrantes, de entre 18 y 19 años, que han estado tutelados por la Administración Pública durante su minoría de edad. A través de este programa ofrecemos recursos residenciales desde los cuales promovemos un itinerario de incorporación social, mediante un acompañamiento personal y grupal.

Durante el 2012, esta red ha contado con 36 plazas, distribuidas en 8 viviendas ubicadas en distintos municipios de Bizkaia. En total, hemos atendido a 51 personas.

Hemos desarrollado actividades destinadas a facilitar el entendimiento y la adaptación de las personas usuarias a los cambios que operan en el entorno, otras destinadas a promover la asunción de responsabilidad en el proceso de desarrollo personal y grupal, y otras actividades para impulsar el compromiso con el entorno social.

Recurso residencial de autonomía - GoierriPrograma de autonomía concebido como residencia temporal para personas adultas con dificultades de acceso a una vivienda digna. Una de nuestras personas voluntarias convive en el recurso y dinamiza la convivencia grupal y paralelamente una de nuestras personas educadoras apoya el desarrollo de los planes educativos individuales. El objetivo que perseguimos es que las pesonas usuarias, una vez cubiertas las necesidades básicas de acceso a una vivienda digna, puedan centrar sus esfuerzos en asentar su autonomía personal.

Como en años anteriores, el programa ha contado con 1 vivienda y un total de 4 personas usuarias. Con este grupo hemos implementado actividades destinadas a cuidar y potenciar las relaciones interpersonales, a desarrollar una conciencia crítica y a fomentar la implicación personal en la mejora del entorno.

010

Área Laboral-Ocupacional

10

Promovemos la formación y capacitación de personas en situación de vulnerabilidad y su incorporación al mercado laboral, a través de 3 programas: Hiranka, Hazten y Aurkibide.

Durante el 2012, con todos los proyectos previstos en el Plan Estratégico 2008-2012 en marcha, el objetivo principal del área ha sido desarrollar una intervención en la que las verdaderas protagonistas sean las personas, fomentando su participación y su autonomía, así como facilitando su incorporación socio-laboral.

Los resultados han sido positivos y se estima necesario seguir trabajando en el asentamiento de estos programas considerados de referencia en el ámbito de la inserción socio-laboral, así como adaptarse a los nuevos retos que impone el cambiante contexto global.

A lo largo del 2012 hemos atendido un total de 397 personas en esta área, un 38 % de ellas a través del centro de incorporación social Hiranka, un 43 % a través del servicio de intermediación laboral Aurkibide y un 19 % a través del centro de formación laboral Hazten.

Evolución de las personas usuarias y empresas colaboradoras del programa Aurkibide:

Incremento de la atención a mujeres:

Ampliación de la oferta formativa de Hazten:Resultados de Planes Individuales de Atención:

2011 2012

Nº de acciones formativas 2 6

Nº participantes 34 75

Nº horas de formación 610 1240

01111

Centro de Incorporación Social - HirankaOfrecemos atención socio-educativa a personas en situación de vulnerabilidad, promoviendo procesos de incorporación y capacitación social, mediante un apoyo personalizado.

El centro trabaja, coordinándose con instituciones y entidades sociales del entorno, en el establecimiento de Planes Individuales de Atención (PIA) y en el seguimiento a la evolución de los mismos. A lo largo del presente año, hemos organizado actividades educativas grupales en torno a temas como la orientación laboral, el manejo de las Tics, y habilidades para la vida en general. Asimismo hemos realizado encuentros semanales de evaluación enfocados a la mejora de la oferta educativa del Centro. También hemos impulsado un plan de actividades con el objetivo de promover la educación en la participación.

El año se ha caracterizado por la inmediatez en la atención ofrecida, por el elevado número de casos derivados por parte de otras entidades en comparación con otros ejercicios y por una diversificación de las necesidades de las personas atendidas.

Centro de Formación Laboral - HaztenHazten es un centro de formación laboral especialmente dirigido a personas en situación de vulnerabilidad social.

Durante el 2012 hemos ampliado significativamente la oferta formativa realizando 4 cursos de formación y 2 módulos de prácticas profesionales, con un total de 1.240 horas de formación. Las propuestas formativas han suscitado gran interés entre las personas usuarias y han posibilitado la participación de un total 75 personas.

De las formaciones ofertadas, 3 de ellas se han integrado dentro de la oferta formativa de la Administración Laboral, por lo que posibilitan la posterior obtención de Certificados de Profesionalidad expedidos por Servicio Público de Empleo. A partir de esta base, las personas participantes pueden optar por continuar desarrollando su capacitación profesional y acceder a titulaciones propias de la formación reglada.

Con respecto a los módulos de prácticas profesionales destacamos el interés e implicación que han mostrado empresas del sector colaboradoras y la buena acogida que se ha dado en las mismas al alumnado.

Servicio de Intermediación laboral - AurkibideServicio dirigido a personas que presentan dificultades de acceso al mercado laboral a las que acompañamos en su proceso de búsqueda de un empleo digno. A través de este servicio ofrecemos apoyo profesional acompañando a las personas demandantes en el desarrollo de sus itinerarios de inserción laboral, fijando objetivos e implementando los planes de actuación diseñados.

Paralelamente invertimos buena parte de nuestro esfuerzo en seguir aumentando la difusión de este servicio entre el sector empresarial, ofreciendo a las empresas la posibilidad de mediación laboral.

Durante el 2012, y pese a la coyuntura actual desfavorable, hemos incrementado nuestros resultados en cuanto a número de personas atendidas y número de empresas contactadas, manteniendo las cifras alcanzadas en 2011 en cuanto al número de contratos intermediados.

012

Área de Educación, Infancia y Familia

12

Desarrollamos programas y actividades en torno a la atención a la infancia y la familia, al desarrollo de una ciudadanía responsable, a la participación social y a la colaboración internacional. Para ello se desarrollan diferentes tipos de programas y servicios:

• Intervención socioeducativa con infancia y familia.• Oferta de alternativas de tiempo libre a niños, niñas y adolescentes. • Programa de actividades de sensibilización promoviendo la concienciación sobre las causas y soluciones para la consecución de derechos para todas las personas. • Gestión y dinamización del voluntariado de la asociación.• Apoyo en la implementación de proyectos de educación y sensibilización en países empobrecidos.

Durante el 2012 hemos atendido en los programas de Baikaba e Hirabai a más de 400 personas, de las cuales un 64% han sido mujeres y niñas. Más de 500 personas se han beneficiado de los proyectos de colaboración internacional y al menos 350 personas han participado en las actividades de sensibilización. Ha sido un año de fuerte compromiso con la educación y la prevención del abandono escolar de niños, niñas y adolescentes, además de haber hecho una apuesta firme por acercarnos a diferentes formas de implantar la igualdad de género en nuestra intervención.

Participantes en Izartxo Bilbao:Destino de las ayudas monetarias gestionadas:

Participación de personas voluntarias en proyectos:

Personas participantes en los proyectos:

01313

Centro Socioeducativo Integral-BaikabaOfrecemos atención extraescolar a niños, niñas y adolescentes menores de 16 años, así como asistencia y apoyo a sus familias.

Desarrollamos actividades que promueven la adquisición de hábitos de estudio, refuerzo de necesidades escolares concretas, mejora de las habilidades sociales y educación en el tiempo libre. Con el objetivo de mejorar la convivencia intrafamiliar, realizamos talleres de Parentalidad Positiva y a través del programa Lotunea, planificamos actividades conjuntas de ocio y tiempo libre familiar. Los niños, niñas y adolescentes, junto a sus familias y con el apoyo del equipo educativo, elaboran un plan de trabajo para mejorar y desarrollar aspectos personales, convivenciales, económicos, sociosanitarios y sociales.

Durante el presente año, hemos impulsado especialmente el desarrollo de los Planes Individuales de Atención (PIA) y los espacios dedicados a fortalecer la participación y el empoderamiento personal.

HirabaiA través de este programa y debido a la situación socio-económica actual, ayudamos a familias y personas en riesgo de exclusión social a cubrir necesidades básicas como alimentación y alojamiento.

Izartxo Bilbao - TxintxirrinCon el objetivo de ofrecer una atención socioeducativa que responda a la Misión Educativa Lasaliana, a través del programa Izartxo Bilbao, hemos coordinado los diferentes grupos de tiempo libre que han llevado a cabo su actividad en el colegio La Salle Bilbao: Txintxirrin, La Salle Gazteak, Tandanacui y Egunsentia. Durante el 2012 hemos desarrollado actividades, junto a un equipo de personas voluntarias, que buscaban impulsar valores de solidaridad, fraternidad y convivencia.

SensibilizaciónA lo largo del año hemos desarrollado diferentes actividades de sensibilización y formación con el objetivo de favorecer el desarrollo progresivo de una conciencia global crítica, de impulsar la movilización social, y de fomentar valores de justicia y solidaridad. Entre las actividades que hemos desarrollado cabe destacar los talleres sobre Derechos Humanos, la inclusión social, la migración internacional, la interculturalidad o la igualdad de género. En estos talleres participativos, hemos compartido visiones sobre las causas que generan este tipo de situaciones y hemos reflexionado en torno a las soluciones que conducen a un contexto de transformación social.

VoluntariadoLa labor del voluntariado en la Asociación es de crucial importancia para el enriquecimiento de los programas y servicios que desarrollamos. Disponemos de un nuevo Plan de Gestión del Voluntariado, cuyo fin es el de mejorar la atención y acompañamiento a las personas que ejercen estas labores, dedicando especial atención a la creación de espacios para que las personas voluntarias se integren e impliquen activamente en la Asociación. Nuestro más sincero agradecimiento a todas las personas que voluntariamente participáis en esta misión compartida de transformación social.

Hemos continuado desarrollando el programa Bikoteka, que promueve el establecimiento de espacios de comunicación entre personas de identidades culturales diferentes. Bikoteka ha sido uno de los programas mejor valorados por parte del equipo de personas voluntarias y ha sido seleccionado como buena práctica en el XV Congreso Estatal de Voluntariado.

014

Colaboración Internacional

14

Apoyo al desarrollo del barrio de Bir-Chifae a través de la prevención del abandono escolar y la inserción laboral A lo largo del año 2012 hemos continuado trabajando, en colaboración con la Asociación Chifae de Marruecos, apoyando la labor educativa y de desarrollo de la población de Marruecos. Mediante este proyecto se han llevado a cabo actividades de refuerzo educativo en escuelas de primaria del barrio, sensibilización en torno a Derechos Humanos y ciudadanía global, y formación profesional a jóvenes.

• Más de 350 alumnos y alumnas de 4 escuelas del barrio participan en clases de refuerzo escolar y actividades de ocio y tiempo libre. • Más de 1.000 horas de refuerzo educativo realizadas. • El 50% del alumnado que recibe el apoyo escolar son niñas.• El 100% del alumnado y un 40% de las familias participa en las actividades de sensibilización. • Más de 50 jóvenes se forman en confección respondiendo a la demanda laboral actual y se benefician de la renovación del taller de costura.

Campos de TrabajoEste año hemos llevado a cabo el primer campo de trabajo en Tánger, en el que hemos contado con 4 personas que participan en proyectos de Elkarbanatuz de nacionalidad marroquí y residentes en Bilbao, acompañadas por 2 trabajadoras y más de 10 personas voluntarias del barrio Bir-Chifae. Durante una semana se colaboró en el acondicionamiento del patio de una de las escuelas del barrio, además de realizar visitas y actividades dirigidas a sensibilizar sobre ciudadanía global.

Hay múltiples formas de comprometerse con y por las personas más vulnerables y esta es una más. Las personas participantes en los campos de trabajo comprueban que aunque decidan vivir en otro país, también pueden comprometerse y colaborar como ciudadanos a favor del desarrollo de su lugar de origen, donde viven sus familias y mucha más gente con la que comparten una identidad cultural semejante.

Campaña “Akwaba-Africa/Ongietorri Africa”Con el objetivo de no olvidarnos de realidades que aunque parecen lejanas nos afectan igualmente, hemos puesto en marcha la campaña para apoyar la educación de niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad. Los proyectos que apoyamos son:

• Akwaba, (escucha activa, escolarización y proyecto de vida.) en Abobó, Abidjan (Costa de Marfil); y “Apoyo al desarrollo del barrio Bir-Chifae de Tánger” a través de la prevención del abandono escolar y la inserción laboral. (Marruecos).

Consorcio con Proyde-Proega A través del convenio de colaboración entre Elkarbanatuz y la Fundación PROYDE-PROEGA, apoyamos en la educación, sensibilización, planificación, coordinación y ejecución de proyectos de desarrollo en otros países.

• Escuela de Formación Política para lideresas indígenas en búsqueda de la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer.• Promoción de la equidad de género y la lectura comprensiva en la niñez de San Antonio Aguas Calientes, Sacatepéquez, Guatemala.• Educación para la equidad de género a través del Programa Nacional de Lectura en Idiomas Mayas en Guatemala.

Ambos proyectos desarrollados por la Asociación PRODESSA (Proyecto Desarrollo Santiago), ONG Lasaliana en Guatemala.

01515

Participación Social

VII Jornadas ElkarbanatuzEste año hemos celebrado las VII Jornadas de la Asociación Elkarbanatuz bajo el título: “Jóvenes en Situaciones de Riesgo: Nuevas realidades, nuevas necesidades. Experiencias de intervención socioeducativa” con la asistencia de más de 80 personas. Hemos contado con la participación de Enrique Martínez Reguera y Jaume Funes.

II Seminario de Igualdad, Género e Intervención SocialEste seminario se ha concretado en 2 sesiones de trabajo:Primera sesión: “Cambio organizacional desde una Perspectiva de Género”, a cargo de Natalia Navarro (Barcelona), consultora de género y desarrollo, y especialista en la propulsión de iniciativas de cambio organizacional pro equidad de género. Segunda sesión: ”Crisis y Empoderamiento”, en la que contamos con la participación de Josefa Rubio de la Fundación Surt, Asociación de Mujeres para la Inserción Laboral y consultora de género, Barcelona.

IV Encuentro Intercultural Deportivo de ElkarbanatuzHemos continuado organizando el encuentro fraternal entre todas las personas que formamos parte de la Asociación.

Encuentro Anual de VoluntariadoEl 15 de diciembre celebramos el V Encuentro de Voluntariado con el objetivo de agradecer y poner en valor el trabajo que las personas voluntarias realizan en la entidad.

Participación en JornadasHemos participado y aportado nuestra experiencia en las siguientes jornadas:- Jornadas EAPN sobre Participación e Inclusión Social.- SozialHitz, Encuentro de Migraciones y Derechos Humanos.- XV Congreso Estatal de Voluntariado. Presentación Buena Práctica “Proyecto Bikoteka”.

Participación en ProyectosHemos participado en las siguientes iniciativas:- ILP o Iniciativa Legislativa Popular para la dación en pago retroactiva, la paralización de los desahucios y el alquiler social.- A través de EAPN, hemos colaborado en un estudio sobre la participación social de entidades del Tercer Sector de Acción Social. - Estudio del Ayuntamiento de Bilbao sobre la situación de personas sin hogar en nuestro municipio.- Las “57 propuestas de las Redes para la Inclusión Social en Euskadi”, desarrolladas por Ekain Sarea.

Participación ComunitariaSon muchas las acciones comunitarias en las que participamos:- Concentraciones de Beste Bi: participamos en acciones para reivindicar la dignidad de las personas sin hogar.- Días internacionales: Día contra la Pobreza, Día Mundial de las personas “Sin Hogar”, Día de los Derechos Humanos, Día de las Personas Migrantes, y Día de la eliminación de la violencia contra las mujeres. - Encuentro intercultural de Harresiak Apurtuz.- 9ª edición del encuentro intercultural “Arroces del Mundo”.- Premio fotografía Zubietxe. 2º premio.- Proyecto Identibuzz, una experiencia participativa de creación audiovisual.

016

Redes de Colaboración

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El trabajo en red posibilita la unión de esfuerzos en una misma dirección así como el enriquecimiento mutuo a través del intercambio de experiencias y el desarrollo conjunto de proyectos e iniciativas. Es por ello que seguimos colaborando en las Juntas Directivas, grupos de trabajo, Asambleas, campañas, iniciativas etc. de las siguientes redes a las que pertenecemos:

Campaña Probreza Cero

Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social

Asociación de Entidades de Iniciativa e Intervención Social de Bizkaia

Red de Obras Socioeducativas La Salle

FIARE Banca Ética

Red de Economía Alternativa y Solidaria

Harresiak ApurtuzCoordinadora de ONG de

Euskadi de apoyo a personas inmigrantes

Redes para la Inclusión Social en Euskadi Ekain Sarea

Plataforma por la Inclusión Residencial y a favor de las

personas sin hogar

01717

Nos comunicamos

Y también conectamos con vosotros a través de la movilización social:

www.elkarbanatuz.org Código QR:

El corcho digital: La Salle ARLEP: Boletines electrónicos:

Síguenos en las redes sociales:

http://www.facebook.com/elkarbanatuz

http://www.youtube.com/user/elkarbanatuz

@elkarbanatuz

018

Cuentas Anuales

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CUENTAS ANUALES DE LA ASOCIACIÓN 2012A continuación se muestran las cuentas anuales de la Asociación correspondientes al ejercicio 2012, elaboradas en base a los principios y normas de contabilidad vigentes. Para un mejor entendimiento del proceso evolutivo, se muestran las cifras de los dos últimos ejercicios 2011 y 2012.

BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE (expresado en euros)

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS A 31 DE DICIEMBRE

BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

ACTIVO Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 PASIVO Ejercicio 2012 Ejercicio 2011B) INMOVILIZADO 81.415,80 71.177,92 A) FONDOS PROPIOS 77.367,96 77.967,28

II. Inmovilizaciones Inmateriales 19,40 200,41 V. Remanente 77.967,28 76.417,17

IV. Inmovilizaciones materiales 60.495,85 44.802,00

Construcciones 14.457,68 9.392,82

Otras Inmovilizaciones materiales 46.038,17 35.409,18 VI. Excedente del Ejercicio -599,32 1.550,11

V. Inmovilizaciones financieras 20.900,55 26.175,51

D) ACTIVO CIRCULANTE 229.532,57 204.027,67 E) ACREEDORES A CORTO PLAZO 233.580,41 197.238,31

III. Usuarios y Deudores de la propia actividad 41.738,53 13.353,14 II. Deudas con Entidades de

Crédito 159.988,67 85.583,52

IV. Otros Deudores 172.960,02 145.209,54 V. Acreedores comerciales 24.275,57 59.930,08

Administraciones Públicas 172.960,02 145.209,54

VI. Otras deudas no comerciales 40.616,17 44.119,71

Administraciones Públicas 40.438,17 44.119,71

VI. Tesorería 12.355,62 43.074,21 Remuneraciones pendientes de pago 178,00 0,00

VII. Ajustes por periodificación 2.478,40 2.390,78 VII. Ajustes por periodificación 8.700,00 7.605,00

TOTAL GENERAL 310.948,37 275.205,59 TOTAL GENERAL 310.948,37 275.205,59

DEBE Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 HABER Ejercicio 2012 Ejercicio 2011A) GASTOS 1.243.129,45 1.365.273,92 B) INGRESOS 1.246.624,24 1.372.916,36

Ingresos de la entidad por la actividad propia 1.246.624,24 1.372.916,36

Ayudas monetarias y otros 7.605,00 50.491,20 a) Cuotas de socios y usuarios 121.527,91 127.967,29

Gastos de personal 850.107,03 826.958,81 b) Aportaciones de colaboradores 14.611,20 8.450,00

Dotaciones para amort. Inmovilizado 13.092,92 12.243,63 c) Subvenciones imputadas al resultado del ejercicio 1.110.485,13 1.138.999,07

Arrendamientos y cánones 161.009,88 165.496,33 d) Prestación de servicios 97.500,00

Otros gastos 211.314,62 310.083,95 I. RESULTADO POSITIVO DE EXPLOTACIÓN 3.494,79 7.642,44 I. RESULTADO NEGATIVO DE

EXPLOTACIÓN

Gastos financieros y gastos asimilados 4.094,11 6.092,33

II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS II. RESULTADOS FINANCIEROS

NEGATIVOS 4.094,11 6.092,33

III. RESULTADOS POSITIVOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 1.550,11 III. RESULTADOS NEGATIVOS DE

LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 599,32

IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS IV. RESULTADOS

EXTRAORDINARIOS NEGATIVOSV. RESULTADOS POSITIVOS ANTES DE IMPUESTOS 1.550,11 V. RESULTADOS NEGATIVOS

ANTES DE IMPUESTOS

EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO (AHORRO) 1.550,11 EXCEDENTE NEGATIVO DEL

EJERCICIO 599,32

01919

COSTE REAL DE LOS PROYECTOS Y GASTOS GENERALESEl coste económico de la Asociación es sensiblemente inferior al “coste real” de la misma como conse-cuencia de:

• Cesión gratuita de 2 pisos donde se encuentran ubicados los proyectos Ondoan y Bidean.

• Personal, fruto de la labor prestada desinteresadamente por personas voluntarias, (acompañamiento, labores de administración y contabilidad, planificación estratégica, representación, coordinación,…) La estimación asciende a 110 horas aproximadamente.

• Alimentación, gracias a los alimentos aportados por el Banco de Alimentos de Bizkaia.

INCREMENTO DE COSTES ESTIMADO VOLUNTARIADO Y APORTACIONES NO DINERARIAS.

(1) Estimado un alquiler mensual de 600€ por cada piso (2 Ondoan y 1 Bidean).

(2) Valorado en 1.050 € los alimentos facilitados por el banco de Alimentos de Bizkaia.

(3) Gastos de personal: 110 horas anuales aproximadamente.

El detalle del Coste real, teniendo en cuenta estas consideraciones, es el siguiente:

Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores, de considerarse el coste real de los diferentes proyectos el resultado del ejercicio obtenido por Elkarbanatuz pasaría a ser de 24.809,32 E.

Arrendamientos y Cánones(1) 21.600,00

Comida, útiles limpieza y varios(2) 1.050,00

Gastos Personal(3) 1.560,00

TOTAL 24.210,00

Datos contabilidad

2012

Valoración voluntariado y aportaciones

especie

COSTE REAL 2012

Ayudas Monetarias 7.605,00 7.605,00

Gastos Personal 850.107,03 1.560,00 851.667,03

Dotaciones Amortización 13.092,92 13.092,92

Otros servicios exteriores 368.230,39 22.650,00 390.880,39

Gastos financieros 4.094,11 4.094,11

TOTAL GASTOS 1.243.129,45 24.210,00 1.267.339,45

Resultado 2012 -599,32 24.210,00 -24.809,32

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FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL COSTE REALComplementariamente se detallan, a continuación, las distintas fuentes de financiación del “Coste Real” y el porcentaje de “Coste Real” que han financiado durante 2012.

AUDITORÍASElkarbanatuz se somete periódicamente a diferentes auditorias que permiten evaluar aspectos relativos al impacto social, la gestión contable, o la integración de valores en la gestión asociativa. Estos mecanismos de evaluación facilitan el desarrollo e implantación procesos de mejora continua además de servir como herramientas para asegurar la seriedad y solidez del proyecto asociativo.

AUDITORÍA ECONÓMICA: A-Zeta consultores asesores ha auditado nuestras cuentas anuales certificando que expresan la imagen fiel de la situación financiera de la Asociación.

AUDITORÍA SOCIAL: A través de la Auditoría Social de la Red Económica Alternativa y Solidaria (REAS) realizada en el 2012 evaluamos la eficacia social de nuestra Asociación y su comportamiento ético en relación a nuestros objetivos, de manera que podamos mejorar nuestros resultados sociales y solidarios.

INFORME COMISIÓN ÉTICA: La comisión ética de Elkarbanatuz emite anualmente un informe en el que se realiza un diagnóstico sobre la integración del Código de Ética en la Asociación.