Memoria Elkargi 2012

ELKARGI, E.G.E. 2012 Urteko TxostenaELKARGI, S.G.R. Informe Anual 2012

AurkezpenaPresentación 2

Zifrarik EsanguratsuenakCifras significativas 3

Administrazio Kontseilua/Zuzendaritza ExekutiboaConsejo de Administración/Dirección Ejecutiva 4

Jardueren MemoriaMemoria de Actividades 6

Jarduera KorporatiboaActividad Corporativa 24

Informazio ekonomiko-finantzarioaInformación Económico-Financiera 32

ELKARGI 2012 iruditanELKARGI 2012 en imágenes 41

AurkibideaÍndice

Azken ekitaldietan gertatzen ari denari jarraiki, 2012an ereziurgabetasuna nagusi izan da. Urtean zehar tentsio finantzarioakmantendu egin dira eta baita, egoera honek ekonomia errealean,enpresa eta partikularretan, duen eragina ere. Zor subiranoekdituzten arazoak jarraitu eta arrisku-prima ezberdinen diferentzia-letan dauden desorekak mantendu egin dira. Gainera, nazioarte-ko ekonomia nagusienek ez diote hazkundearen bideari eragiten.Hori horrela, dirudienez 2013an ere gorabehera horiek sakonduegingo dira.

ELKARGIren jarduera aipatu berri dugun testuinguruan gara-ratu egin da; kreditura iristeko zailtasunak jota dagoen errealita-tean, baita finantza kostuen garestitzearen adierazleagatik ere.Eta zirkunstantzia hauen aurrean, berriro ere egiaztatu dugu,enpresa eta autonomoei finantza-fluxuaren kanalizazioa hobetu-ko dieten irtenbideei bidea ematearen garrantzia. Beste behin ere,ELKARGItik ahaleginak egin ditugu, gure bermearen bitartez etafinantza erakundeekin arriskua partekatuaz zein dibertsifikatuaz,enpresenganako finantza-fluxuen kanalizazio hobea ahalbidetudadin.

Eta hau guztia eman da, sozietateko gobernu organoen tran-sizio prozesu ordenatuaren gauzatzeari ekin zaion urtean,Presidentetzako ordezkapenarekin eta Zuzendari Orokor batenizendapenarekin martxoan hasi zena, eta 2013ko apirilean amai-tuko dena, egungo Kontseilari Ordezkariaren erretiroa dela eta,bere errelebuarekin. Zalantzarik gabe, eredugarria gertatzen ariden prozesua.

Como ya viene siendo habitual en los últimos ejercicios, laincertidumbre ha vuelto a estar presente en 2012. Durante el añohan persistido las tensiones financieras y su afección sobre la eco-nomía real, tanto de empresas como de particulares. Han prose-guido los problemas que arrastran las deudas soberanas, y se hanmantenido los desequilibrios en el diferencial de la prima de ries-go. Además, las principales economías internacionales no termi-nan de encontrar la senda del crecimiento. Y todo hace indicarque en 2013 se profundizarán aún más esas vicisitudes.

Ese ha sido el escenario en el que se ha desarrollado la acti-vidad de ELKARGI, un contexto impactado por las dificultadesde acceso al crédito y por el incremento de los costes financie-ros. Y ante estas circunstancias hemos vuelto a constatar laimportancia de propiciar soluciones que mejoren la canaliza-ción de los flujos financieros a las Pymes y a los autónomos. Y,una vez más, desde ELKARGI nos hemos esforzado para que, através de nuestra garantía, y compartiendo y diversificando elriesgo con las entidades financieras, se posibilite una mayorcanalización de los flujos financieros hacia las empresas.

Y todo ello se ha producido en el año en el que se ha ini-ciado la materialización del proceso de transición ordenada delos órganos de gobierno de la sociedad, que comenzó con elrelevo en la Presidencia y el nombramiento de un nuevoDirector General en marzo, y que concluirá en abril de 2013con el relevo por jubilación del actual Consejero Delegado. Unproceso que a todas luces está resultando ejemplar.

ELKARGI, E.G.E. 2012 Urteko Txostena

Jesús Alberdi Areízaga

Kontseilari Ordezkaria eta Zuzendari NagusiaConsejero Delegado y Director General

2

Josu Sánchez Álvarez

LehendakariaPresidente

3

ELKARGI, S.G.R. Informe Anual 2012

ELKARGI, E.G.E.ren magnitude nagusiek garapen-erritmo iraunkorra

eta orekatua izan dute.

La evolución de las magnitudes más relevantesde ELKARGI, S.G.R. refleja un sostenido

y controlado nivel de desarrollo.

Zifrarik Esanguratsuenak Cifras significativas

ELKARGI, E.G.E.ren magnitude nagusiek, hau da, jardue-rak, enpresa bazkideek, ondarearen egoerak eta emaitzek,garapen-erritmo iraunkorra eta orekatua izan dute azkenurteotan. Ondorengo tauletan, ELKARGI, E.G.E.k 2009-2012epealdian lortutako zifrarik esanguratsuenak jaso ditugu.

La evolución de las magnitudes más relevantes de ELKARGI,S.G.R. relacionadas con su actividad, empresas socias, situaciónpatrimonial y resultados vienen presentando durante los últimosaños, un sostenido y equilibrado nivel de desarrollo. Los siguien-tes cuadros recogen la evolución de las ci fras más significativas deELKARGI, S.G.R. en el período 2009-2012.

2009 2010 2011 2012

Empresas Socias 11.348 11.494 11.485 11.398

Avales Formalizados (acumulado)* 3.893,6 4.251,8 4.452,9 4.716,5

Avales en Vigor* 1.247,1 1.311,6 1.168,7 949,4

Avales Formalizados (ejercicio)* 662,4 358,2 201,2 263,6

Recursos Propios* 98,9 106,8 103,8 97,7

Ratio de Morosidad (%) 0,71 1,19 1,93 4,85

Ratio de Fallidos (%) 0,55 0,58 0,64 0,69

Ratio de Solvencia (%) 10,16 12,22 13,01 14,76

Beneficio antes de impuestos* 5,0 2,8 4,4 4,9*Milioi eurotan

*En millones de euros

4


Lehendakaria D. Josu Sánchez Álvarez Jn. (desde el 30-03-2012)Presidente Lagunketa, Sociedad de Estudios y Servicios para la

Construcción, S.A.

(hasta el 28-03-2012), D. Victoriano Susperregui Lete Jn., de Susmendi, S.L.

Lehendakariordeak Dª. Virginia Celorio Torre And.Vicepresidentes Constr. Navales, Celul. y Sider., S.A.

D. Carlos Illarramendi Leturia Jn.Industrias Metál. de Guipuzcoa, S.A.D. Eduardo Junquera Pérez Jn. (desde el 30-03-2012)Desarrollos Mecánicos de Precisión, S.L.

Kontseilari Ordezkaria eta Zuzendari Nagusia D. Jesús Alberdi Areízaga Jn.Consejero Delegado y Director General

• Aholkulari Letratua / Idazkaria D. Rodolfo Becker Aldasoro Jn.Secretario / Letrado Asesor

Administrazio Kontseilua / Consejo de Administración

Kideak / Vocales

• D. José Miguel Ayerza Mendiburu Jn.ADEGI

• D. Jon Barrenechea Izarzugaza Jn.Adral Matric. y Puesta a Punto, S.L.

• D. Pedro José Salazar Salegui Jn.A.J.L. Ophthalmic, S.A.

• D. Eusebio Beldarrain Atutxa Jn.Alfa Deco Subconjuntos, S.L.

• Dª Beatriz Gorbea MendizabalÁrea de Servicio del Ebro, S.L.U.

• D. Miguel Bengoechea Romero Jn.

• D. Txomin Andonegi Martinez Jn.Biele, S.A.

• D. Juan Luis Cañas Herrera Jn.Bodegas Luis Cañas, S.A.

• D. Fernando Etxabe Eleta Jn.Cafés Baque, S.L.

• D. Josu Arraiza Martinez de Lagran Jn.Caja Laboral Popular

• D. Francisco Javier Allende Arias Jn.Cámara de Comercio de Bilbao

• D. Ignacio Sáenz de Gorbea Jn.CEBEK

• D. Juan Manuel Sebastián Pérez Jn.Cimar Obras y Cimentac. Espec., S.L.

• D. Félix Ayarza Palma Jn.Diputación Foral de Bizkaia

• D. Jesús María Agirrezabala Goitokia Jn.Diputación Foral de Gipuzkoa

• D. Alfredo Ibisate Borrega Jn.Distribuciones y Representaciones de Maquinaria, S.A.

• Dª. Manuela Escribano Diego And.Eusko Jaurlaritza - Gobierno Vasco

• D. Juan Silvestre Gastelu-Iturri Salterain Jn.Fundiciones Garbi, S.A.

• Dª. Amaia Gorostiza Tellería And.Industrias Amaya Tellería, S.A.

• Dª. Amaia Odriozola Eizaguirre And.Industrias Lagun-Artea, S.L.

• D. Ernesto Lauzirika Garate Jn.Inauxa, S.A.

• D. Fernando Lorente Lumbreras Jn.Informática 68, S.A.

• D. Andoitz Korta Zearreta Jn.Korta, S.A.

• D. Alfonso Martinez Martinez Jn.Kutxabank

• D. José Montero Cancela Jn.Lander Simulation & Training Solutions,S.A.

• D. Ignacio Esnaola Berecibar Jn.Nueva Herramienta de Corte, S.A.

• D. Pascal Gómez Pérez de Zuazagoitia Jn.SEA Empresarios Alaveses

• D. Txomin Vicuña Peñagaricano Jn.Transportes Vicuña, S.A.

5


Zuzendaritza Exekutiboa / Dirección Ejecutiva

Kontseilari Ordezkaria eta Zuzendari Nagusia D. Jesús Alberdi Areízaga Jn.Consejero Delegado y Director General

Zuzendaritza Orokorraren ondokoa D. Pedro Oyarzabal Guerricabeitia Jn.Adjunto a la Dirección GeneralZuzendari Nagusia / Director General (desde el 01-01-2013)

Eragiketa Finantzarioen Arloko Zuzendaria D. Pello Juaristi Larrañaga Jn. (hasta el 31-12-2012)Director Area de Operaciones Financieras

Aholkularitza eta Finantza Zerbitzuen Arloko Zuzendaria D. Esteban Heredia Garín Jn.Director Area de Consultoría y Servicios Financieros

Operazioen Zuzendaria D. José Luis Irastorza Gaincerain Jn.Director de Operaciones

Arriskuaren Kontrol eta Jarraipeneko Zuzendaria D. Iñaki Bernaola Díez Jn.Director de Control y Seguimiento del Riesgo

Arabako Herrialde Zuzendaria D. Juan M. Menoyo López de Calle Jn.Director Regional de Araba

Bizkaiko Herrialde Zuzendaria D. José Ignacio Suárez Arrillaga Jn. (hasta el 28-02-2013)Director Regional de Bizkaia D. Jorge Belaustegui Ituarte Jn. (desde el 01-03-2013)

Gipuzkoako Herrialde Zuzendaria D. Fco. Javier Arnáez Arrecigor Jn.Director Regional de Gipuzkoa

Nafarroako Herrialde Zuzendaria D. Iñigo Pérez Sanz Jn.Director Regional de Navarra

Administrazio Zuzendaria D. Angel Alberdi Areízaga Jn.Director de Administración

Zerbitzu Juridikoen Zuzendaria D. Joaquín Maza Erauskin Jn.Director de los Servicios Jurídicos

Zerbitzu Informatikoen Zuzendaria D. Andoni Guridi Zumalde Jn.Director de los Servicios Informáticos

ELKARGI, E.G.E.k 263,6 milioi euroren abalak formalizatuzituen 2012ko ekitaldian. Zenbateko horri esker, 4.716,6 milioieurora iritsi zen ELKARGI, E.G.E.k guztira emandako abalenkopurua. Horrela, bada, ekitaldi horretan %5,9 hazi zen2011era bitartean guztira formalizatuta zeuden abalen kopu-rua (4.452,9 milioi eurokoa). Bestalde, ekitaldi amaieran 949,4milioi euroko abalak zeuden indarrean; hortaz, aurreko ekital-diaren akaberan zeuden 1.168,7 milioi eurokoen aldean,%18,8ko beherakada izan da.

Bermeen helburua

ELKARGI, E.G.E.k 2012ko ekitaldian formalizatutako aba-len helburuari dagokionez, %70,7 abal finantzarioak izanziren eta gainontzeko %29,3 abal teknikoak. Era berean,bermatutako finantzaketako 186,3 milioi euroei dagokiene-an, 44,9 milioi (osotasun horren %24,1), aktibo finkoko ele-mentuetako produkzio-inbertsioak finantzatzeko erabili zireneta gainontzeko 141,4 milioi (%75,9), enpresetako aktibozirkulatzaileak finantza tzeko. Bestalde, 2012ko ekitaldianformalizatutako abal teknikoak 77,3 milioi eurotaraino iristidira, formalizatutako osoaren %29,3.

ELKARGI, S.G.R. formalizó durante el ejercicio 2012 ava-les por un importe de 263,6 millones de euros. Con esteimporte, el total histórico de avales concedidos por ELKARGI,S.G.R. creció hasta 4.716,6 millones de euros, cifra quesupone un 5,9% de incremento con relación a los 4.452,9millones de euros del total de avales formalizados hasta findel año 2011. Por su parte, los avales en vigor se situaron a


Jardueren Memoria2012an formalizatutako abalak

Memoria de ActividadesAvales formalizados en 2012

Formalizaturiko AbalenHelburua

Destino de los AvalesFormalizados

* Milioi eurotan. / * En millones de euros.

2010 2011 2012

Importe % Total Importe % Total Importe % Total

Avales Financieros 97,7 27,7 90,9 45,2 186,3 70,7

Financiación de Activos Fijos 67,8 69,4 47,3 52 44,9 24,1

Financiación de Activos Circulantes 29,9 30,6 43,6 48 141,4 75,9

Avales Técnicos 157,4 43,9 99,6 49,5 77,3 29,3

Línea Circulante G.V. 103,1 28,8 10,7 5,3 0 0

TOTAL 358,2 100,0 201,2 100 263,6 1006

7

Metatutako bilakaera eta indarreko abalak

2012ko abenduaren 31n, ELKARGI, E.G.E.k 4.716,5 milioieuroren abalak zituen formalizatuta, 97.829 eragiketatan.Zenbateko horrek %5,9ko hazkundea egon zela esan gura du,2011ko data berean 4.452,9 milioi euroren abalak bai tzeudenformalizatuta. Guztira formalizatutako abal-eragiketak %3,7hazi ziren, beraz, 94.305tik 97.829 eragiketetara.

ELKARGI, E.G.E.k formalizatutako abal guztietatik, 949,4milioi euro indarrean ziren 2012ko abenduaren 31n. Kopuruhori 2011ko data berean indarrean zeuden 1.168,7 milioieuroekin alderatzen badugu, %18,8ko beherakada egonzela ikusiko dugu.


fin del ejercicio en 949,4 millones de euros, lo que represen-ta un descenso del 18,8% en relación a los 1.168,7 millonesde euros existentes por este concepto a finales del ejercicioprecedente.

Destino de las garantías

En cuanto al destino de las garantías formalizadas por ELKAR-GI, S.G.R. durante el ejercicio 2012, el 70,7% corresponde a ava-les financieros y el 29,3% son avales técnicos. A su vez, de los186,3 millones de euros de financiación garantizada, 44,9 millo-nes, un 24,1% del total de la misma, tiene como destino a lafinanciación de inversiones productivas en elementos de activofijo, y 141,4 millones, un 75,9%, a la financiación de activos cir-culantes. Por su parte, los avales técnicos formalizados a lo largodel ejercicio 2012 han supuesto un volumen de 77,3 millones deeuros, un 29,3% del total.

Abal Finantzarioak EragiketaMotaren AraberaAvales Financieros por Tipo de Operación


2010 2011 2012

Importe % Total Importe % Total Importe % Total

Financiación concertada 67,6 69,2 70,9 78,0 154,0 82,7

Financiación bonificada 30,1 30,8 20,0 22,0 32,3 17,3

TOTAL 97,7 100,0 90,9 100,0 186,3 100,0

2012

Importe % Nº de Oper. %l

Avales Formalizados 4.716,5 100,0 97.829 100,0

Avales Cancelados 3.767,1 79,9 86.765 88,7

Parcialmente 409,7 10,9 - -

Totalmente 3.357,4 89,1 86.765 88,7

Avales en vigor 949,4 20,1 11.064 11,3

Formalizaturiko Abalak:Bilakaera Metatua eta Indarrean dauden AbalakAvales Formalizados: EvoluciónAcumulada y Avales en Vigor


Evolución acumulada y avales en vigor

El importe total de los avales formalizados por ELKARGI,S.G.R. hasta el 31 de diciembre del año 2012, se situó en4.716,5 millones de euros, que corresponden a un total de97.829 operaciones. Dicho importe supone un 5,9% de incre-mento respecto a los 4.452,9 millones de euros que se habíanformalizado hasta la misma fecha en 2011. El número total deoperaciones de aval formalizadas creció un 3,7%, pasando de94.305 a las 97.829 mencionadas.

Del conjunto de los avales formalizados por ELKARGI, S.G.R.,un total de 949,9 millones de euros se mantenían en vigor al 31de diciembre del año 2012, lo que representa un decrecimientodel 18,8% sobre la cifra de 1.168,7 millones de euros en vigorregistrada hasta la mismafecha del ejercicio 2011.

Límite de aval por empresa

En cuanto a la evolución del límite de aval por empresa, éstesigue situado en 1.500.000 euros para las empresas domiciliadaso establecidas en la Comunidad Autónoma del País Vasco, con


8

Enpresa bakoitzaren abal muga

Enpresa bakoitzaren abal-mugaren bilakaerari heldukodiogu jarraian. Euskal Autonomia Erkidegoan helbideratutaedo ezarrita dauden enpresen abal-muga 1.500.000 eurokoaizan zen, baldin eta 250 langile edo gutxiago bazituzten.Gainontzeko enpresen muga 900.000 euroan kokatu zen.

Bestalde, ELKARGI, E.G.E.ko bazkide partaide den edozeinenpresaren abal teknikorako muga 1.500.000 eurorainokoa da.

Abalak sektore ekonomikoen arabera

Atal honetan, industria-sektorea nagusitu zen berriro ere.Ekitaldiko abal guztien %44,1 sektore horretan formalizatuziren. Zerbitzuen sektoreak abal guztien %19,2 zurgatu zituen.Merkataritzaren sektorea, eraikuntzarena eta garraioarena erenabarmendu egin behar dira, hurrenez hurren %17,5, %15,8eta %2,4 lortu zituzten eta.

Bukatzeko, beste datu bat emango dugu: 2012ko ekitaldianzehar formalizatutako abal guztien %1,0 lehen sektoreari zegozkion.

SabadellGuipuzcoanorekin 85 milioi eurokohitzarmena. SabadellGuipuzcoano etaELKARGIk lankidetza finantzariorako hitzarmenberri bat sinatu zuten; honen bitartez, bankuakELKARGIren bazkide partaide direnen aldeko kre-ditu lerroa ireki zuen, 85 euroko hasierako zen-batekoarekin.

Convenio con SabadellGuipuzcoano de 85millones de euros. SabadellGuipuzcoano yELKARGI firmaron un nuevo acuerdo de colabo-ración financiera por el que el banco abre unalínea de crédito a favor de los socios participes deELKARGI por hasta una cuantía inicial de 85millones de euros.

9

plantillas iguales o inferiores a 250 trabajadores. Para el resto delas empresas, el límite se sitúa en los 900.000 euros.

Por su parte, el límite de aval técnico para cualquier empresasocia partícipe de ELKARGI, S.G.R., es de 1.500.000 de euros.


Indarrean dauden AbalenBilakaeraEvolución de los Avales en Vigor


2012

Saldo al Formalizaciones Cancelaciones Saldo al31·12·11 de 2012 de 2012 31·12·12

Avales Financieros 674,5 186,3 113,0 747,8

Avales Técnicos 157,7 77,3 91,0 144,0

Circulante G.V. 336,5 0 278,9 57,6

TOTAL 1.168,7 263,6 482,9 949,4

Abalak Sektore Ekonomikoen AraberaAvales por Sectores Económicos


Avales en vigor Formalizado año 2012

Sector Económico Importe % Importe %

Primario 19,1 2,0 2,7 1,0

Industria 396,1 41,7 116,1 44,1

Construcción 104,4 11,0 41,7 15,8

Comercio 142,6 15,0 46,2 17,5

Transporte 32,7 3,5 6,3 2,4

Servicios 254,5 26,8 50,6 19,2

TOTAL 949,4 100,0 263,6 100,0

Abalak enpresaren tamainaren arabera

2012n zehar, ELKARGIk formalizatutako abalen %69,6,50 langiletik beherako enpresei zuzendu zitzaien. 51 eta 100langile bitarteko enpresek, berriz, ekitaldian formalizatutakoabal guztien %15,9 lortu zuten, eta %14,5, 100 langiletikgorako enpresek.

Abalak eragiketen helburuaren arabera

2012n formalizatutako abalen %17,0k eta indarrekoabalen %54,4k enpresa-aktibo finkoetako inbertsioakfinantza tzea izan zuten helburu. Aktibo zirkulatzaileakfinantzatzeko aba lak berriz, 2012an formalizatutako guz-tien %53,7 eta inda rrekoen %30,4 ziren.

Abal teknikoak 2012ko ekitaldian formalizatutako abalen%29,3 eta indarreko abalen %15,2 izan ziren. Hortaz, nabariada abal mota hau gero eta gehiago ari dela erabiltzen.

Avales por sectores económicos

En este capítulo, se constata un año más la primacía del sec-tor industrial, que ha supuesto el 44,1% del total de avales for-malizados durante el ejercicio. El sector servicios absorbe el19,2% del total de avales. Destacan también el sector de la dis-tribución comercial, con un 17,5%, y los de la construcción y deltransporte, con un 15,8% y un 2,4%, respectivamente.

Por último, reseñar que el sector primario acapara un 1,0%del total de los avales formalizados a lo largo del ejercicio 2012.

Avales por tamaño de empresa

Durante el ejercicio 2012, el 69,6% de los avales formali-zados por ELKARGI, S.G.R. se dirigió a empresas con menos de50 personas en plantilla. Las empresas con 51 a 100 personasempleadas representaron el 15,9% del total de avales formali-zados durante el ejercicio, y un 14,5% de los mismos fue diri-gido a empresas de más de 100 personas empleadas.


Abalak Enpresaren Tamainaren Arabera

Avales por Tamaño de Empresa



Personal Importe % Importe %

De 1 a 5 224,4 23,6 32,1 12,2

De 6 a 25 357,7 37,7 91,3 34,6

De 26 a 50 177,3 18,7 60,2 22,8

De 51 a 100 104,8 11,0 41,6 15,9

Más de 100 85,2 9,0 38,4 14,5

TOTAL 949,4 100,0 263,6 100,0

Abalak Eragiketen Helburuaren Arabera

Avales por Destino de Operaciones



Destino de las Operaciones Importe % Importe %

Activos Fijos 516,2 54,4 44,9 17,0

Activos Circulantes 289,2 30,4 141,4 53,7

Avales Técnicos 144,0 15,2 77,3 29,3

TOTAL 949,4 100,0 263,6 100,0

Abalak bermatutako zenbatekoen arabera

150.000 euro arterainokoak diren abalek ELKARGI,E.G.E.k 2012ko ekitaldian formalizatutako abal guztien%33,8 osatu zuten.

Ondoren, 150.000 eta 300.000 euro arteko zenbatekoaduten abalak %33,7 izan ziren, eta %12,8, 300.000 eta 450.000

10

11

euro artekoak. 450.000 eta 600.000 euro artean formalizatutako28,9 milioi euroren abalek, abal guztien %11,0 osa tzen zuten. Etabukatzeko, 2012 urteko kopuru osoan %8,7 izan ziren, 600.000eurotik gora formalizatutako abalak (23,0 milioi eurokoak).

Abal finantzarioak amortizazio-epeen arabera

2012 urtean zehar, 3 urteko edo gehiagoko amortizazio-epeekin formalizatutako abal finantzarioak %96,0 izan zirenkopuru osoari begira. 5, 10 urteko eta hortik gorako amortiza-zio-epeekin formalizatutako abal finantzarioak, ostera, ekitaldi-ko abal guztien %75,2ra iritsi ziren. Bestalde, 3 urterainokoamortizazio-epedun eragiketak %4,0ean kokatu ziren.

Abalak hartzailearen arabera

2012n formalizatutako abalen artean, banku pribatuak izanziren abalen %15,5etan hartzaile, eta aurrezki-kutxak %18,9tan.Kreditu-kooperatibek eta finantza-establezi menduek, bes talde,ekitaldian formalizatutako abal guztien %14,6 eta %20,1 zurga-tu zituzten, hurrenez hurren. Abal teknikoen hartzaileek eta bestebatzuek, ostera, abalen bolumen osoaren %30,9, osatu zuten.


Avales por destino de operaciones

El 17,0% de los formalizados durante 2012, y el 54,4%del total de los avales en vigor, tuvieron como destino lafinanciación de inversiones en activos fijos empresariales. Losavales destinados a la financiación de activos circulantes,suponen un 53,7% sobre los formalizados en 2012, y un30,4% sobre los avales en vigor.

Los avales técnicos representan el 29,3% del total de ava-les formalizados durante el ejercicio 2012, y el 15,2% de losavales en vigor. Un año más, se pone de manifiesto la implan-tación de este tipo de avales.

Avales por importes garantizados

Los avales por un importe de hasta 150.000 euros, represen-tan el 33,8% del total de los avales formalizados por ELKARGI,S.G.R. durante el ejercicio 2012. A continuación, las operacionesde entre 150.000 y 300.000 euros representan el 33,7%, y un12,8% las comprendidas en los tramos de 300.000 a 450.000euros. Los 28,9 millones de euros de avales formalizados entre

Abalak Zenbateko Bermatuen AraberaAvales por ImportesGarantizados



Importe Avalado Importe % Importe %

Hasta 0,15 226,7 23,9 89,0 33,8

De 0,15 a 0,30 282,7 29,8 88,9 33,7

De 0,30 a 0,45 142,0 14,9 33,8 12,8

De 0,45 a 0,60 124,1 13,1 28,9 11,0

Más de 0,60 173,9 18,3 23,0 8,7

TOTAL 949,4 100,0 263,6 100,0

Abal Finantzarioak AmortizazioEpeen AraberaAvales Financieros por Plazos de Amortización


Avales financieros en vigor Formalizado año 2012

Plazo de Amortización Importe % Importe %

Hasta 3 años 9,0 1,2 7,5 4,0

De 3 a 5 años 56,5 7,5 38,7 20,8

De 5 a 10 años 291,0 38,9 122,1 65,5

Más de 10 años 391,3 52,3 18,0 9,7

TOTAL 747,8 100,0 186,3 100,0

450.000 y 600.000 euros representan el 11,0% del total. Por últi-mo, los 23,0 millones de euros de avales formalizados de más de600.000 euros suponen un 8,7% del total anual de 2012.

Avales financieros por plazos de amortización

Durante el año 2012, los avales financieros formaliza-dos a plazos de amortización igual o superior a 3 añoshan supuesto el 96,0% del total. Los avales financierosformalizados a 5, 10 y más años de plazos de amortiza-ción, suponen el 75,2% del total de los avales del ejerci-cio. Por su parte, las operaciones con plazos de amortiza-ción de hasta 3 años supusieron el 4,0% del total de losotorgados.

Avales por receptores de aval

En cuanto a los avales formalizados durante el ejercicio2012, la banca privada fue la destinataria del 15,5% de losmismos y las cajas de ahorros del 18,9%. Las cooperativasde crédito y los establecimientos financieros absorben, porsu parte, el 14,6% y el 20,1%, respectivamente, del refe-rido volumen de avales formalizados durante el ejercicio.


Abalak Hartzailearen AraberaAvales por Receptores de aval


Avales en vigor Formalizado año 2012Receptores del Aval Importe % Importe %Banca Privada 215,8 22,8 41,0 15,5Cajas de Ahorro 252,1 26,6 49,8 18,9Cooperativas de Crédito 153,3 16,1 38,5 14,6Establecimientos financieros 157,0 16,5 52,9 20,1Avales Técnicos y otros 171,2 18,0 81,4 30,9TOTAL 949,4 100,0 263,6 100,0

2012ko ekitaldian zehar, indarrean egon dira ELKARGI,E.G.E.k lehentasunezko baldintzetan kreditu-erakundeekinsinatuta dituen finantza akordioak.

2012ko ekitaldian finantza-erakundeekin sinatutako akordioak

Durante el ejercicio 2012 han permanecido operativos el conjunto de losacuerdos financieros que, en condiciones preferentes, ELKARGI, S.G.R.tiene establecidos con la generalidad de las entidades de crédito.

Acuerdos con entidades financierasdurante el ejercicio 2012

12

13

Los diversos receptores de los avales técnicos y otros hansupuesto un 30,9% del volumen total de los avales forma-lizados durante el año.

Reafianzamiento de los avales en vigor

Durante el año 2012, se renovó el Contrato de Rea fian za -miento de ELKARGI, S.G.R. con la Compañía Española deReafianzamiento, S.A. (CERSA, S.A.). El objeto de este Contra toes el reaval parcial (reafianzamiento) del riesgo en vigor asumidopor ELKARGI, S.G.R. con las pequeñas y medianas empresas, enfunción de las garantías financieras a largo plazo otorgadas a lasmismas ante terceros, y de la normativa y recomendaciones delBanco de España.

Asimismo, en 2012 se ha suscrito un Convenio deReafianzamiento con la Administración de la ComunidadAutónoma del País Vasco, que recoge los requisitos y condicio-nes que definen la concesión de reafianzamiento público porparte de la Administración de la Comunidad Autónoma del PaísVasco durante el año 2012.


Indarreko abalen birfidantzamendua

ELKARGI, E.G.E.k Compañía Española de Reafian -zamiento, S.A. (CERSA, S.A.) enpresarekin sinatuta duen bir-fidantzamendu-kontratua berritu egin zuen 2012ko urteanzehar. Hauxe da kontratu horren helburua: enpresa txiki etaertainei hirugarrenen aurrean emandako epe luzerakofinantza-bermeekin ELKARGI, E.G.E.k bereganatuta duenindarreko arriskuaren zati bat berriro abalatzea (birfidantza -tzea), eta Espainiako Bankuaren arautegia eta gomendioakbetetzea.

Era berean, 2012an Euskadiko Autonomia ErkidegoarenAdministrazioarekin Birfidantzamenduko Hitzarmen bat sinatuda, Euskadiko Autonomia Erkidegoaren Administraziotik2012an zehar birfidantzamendu publikoa emateko betekizuneta baldintzak jaso-tzen dituena.

2012 urteko ekitaldian zehar, ELKARGI, E.G.E.ko AHOLKULA-RITZA ETA FINANTZA ZERBITZUEN SAILAK lan handia egin du, baiAholkularitza Ekonomiko-Finantzarioan baita TrebakuntzaFinantzarioan ere.


Durante el ejercicio 2012, el ÁREA DE CONSULTORÍA YSERVICIOS FINANCIEROS DE ELKARGI, S.G.R. ha desarrolladouna intensa actividad en el doble campo de la ConsultoríaEconómico – Financiera y en el de la Formación Financiera.

Cabe destacar la creciente penetración en el mercado delos servicios y productos de esta área de actividad de ELKARGI,S.G.R., que aporta soluciones eficaces a las necesidades de lasempresas en su Gestión Económico – Financiera y en sus nece-sidades de Formación Financiera y Fiscal.

Formación

La actividad de Formación Financiera desarrollada porELKARGI, S.G.R. durante el ejercicio 2012 ha totalizado 71acciones y 611 horas de impartición, y a las mismas han acudi-do un total de 677 profesionales. Los 24 cursos del AulaFinanciera de ELKARGI, S.G.R. se han impartido, de maneraregular, en Bilbao, San Sebastián, Vitoria y Pamplona. Condichas cifras, el total de los asistentes al conjunto de los cursosimpartidos por el Aula Financiera de ELKARGI, S.G.R. alcanza lacifra de 18.479 directivos y profesionales de empresas.

Jardueren MemoriaAholkularitza eta Trebakuntza

Memoria de ActividadesConsultoría y Formación

• FINANZAS PARA NO FINANCIEROS.

• CURSO INTEGRAL DE GESTIÓN FINANCIERA PARA PYMES.

• LA GESTIÓN DE COSTES EN LA INDUSTRIA

• REPORTING ECONÓMICO – FINANCIERO CON EXCEL.

• GESTIÓN DE TESORERÍA Y CASH MANAGEMENT.

• LA EMPRESA ANTE EL CIERRE FISCAL.

• LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES BANCARIAS Y LA NEGOCIACIÓN BANCA – EMPRESA.

• GESTIÓN DE COBRO Y DE LA MOROSIDAD.

• ESTRUCTURAS ÓPTIMAS DE FINANCIACIÓN PARA LA EMPRESA.

• LA CONSOLIDACIÓN CONTABLE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.

• CÓMO IMPLANTAR LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA EN LA EMPRESA.

• LA GESTIÓN PRÁCTICA DEL CRÉDITO DOCUMENTARIO.

• PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y CONTROL PRESUPUESTARIO.

• CÓMO VALORAR UNA EMPRESA.

• RESPONSABILIDADES DE ADMINISTRADORES Y DIRECTIVOS.

• GESTIÓN OPERATIVA DE LOS MEDIOS DE PAGO BANCARIOS.

• LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA MOROSIDAD.

CURSOS DEL AULA FINANCIERA DE ELKARGI, S.G.R. IMPARTIDOS DURANTE 2012

14

15

Ekitaldi honetan ere aipatzekoa da, ELKARGI, E.G.E.ren nego-zio unitate honek merkatuan duen penetrazio-maila; bertako pro-duktu eta zerbitzuek, enpresek Kudeaketa Ekonomiko-Finantzarioan nahiz Trebakuntza Finantzario eta Fiskalean edukiditzaketen beharrei erantzun eraginkorrak eskaintzen dizkiete.

Formazioa

ELKARGI, E.G.E.k 2012ko ekitaldian zehar garatutakoFinantza Trebakuntzari dagokionean, ondokoa nabarmendu dai-teke: urte osoan aurrera eraman diren 71 formazio ekin tza, 611trebakun tza ordu eskaini direlarik eta horietara, 677 profesionalbertaratu dira. Aipatu 24 ikastaro hauek, modu erregularreanBilbon, Donostian, Gasteizen eta Iruñan eskaini dira. Datu haue-kin, EL KARGI, E.G.E.ren Ikasgela Finan tza rioak modu orokorreaneskainitako ikastaro guztietara bertaratu direnen enpresetakoordezkarien kopurua, 18.479 zuzendari eta profesionaletankokatzen da.

ELKARGI, E.G.E.k enpresei eskaintzen dizkien FinantzaTrebakuntzako zerbitzuak honela daude banatuta: IkasgelaFinantzarioaren ikastaro presentzialak, multimedia ikastaroak,

Los servicios de Formación Financiera que ELKARGI,S.G.R. ofrece a las empresas se estructuran a través de: cur-sos presenciales desarrollados por el Aula Financiera; cursosde formación financiera en formato multimedia; ProgramaEjecutivo en Dirección Financiera (PEDF), desarrollado con-juntamente con la DEUSTO Business School y ESADE BusinessSchool; y la actividad de formación financiera in-companyprestada a diversas empresas.

La evaluación media al conjunto de los cursos impartidosdurante 2012, medida a través de las correspondientesencuestas de satisfacción, se ha situado en 8,5 puntos.

A lo largo del ejercicio 2012, como desarrollo de unaalianza estratégica y un programa de colaboración entre laDeusto Business School, Esade Business School y ELKARGI,S.G.R., se ha desarrollado la IV Promoción del PEDF(Programa Ejecutivo en Dirección Financiera). Este Programasupone una evolución del Postgrado Universitario en GestiónFinanciera por la Universidad de Deusto y ELKARGI, S.G.R.desarrollado durante trece ediciones y que graduó a un totalde 384 participantes.


• RECUPERACIÓN DE IMPAGADOS.

• ANÁLISIS DE BALANCES Y ESTADOS FINANCIEROS.

• ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.

• APLICACIONES FINANCIERAS DE LA HOJA DE CÁLCULO EXCEL.

• GESTIÓN PRESUPUESTARIA.

• PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD Y REFORMA MERCANTIL.

• ESTRUCTURAS JURÍDICO – SOCIETARIAS.

• FISCALIDAD DE LOS SOCIOS Y ADMINISTRADORES.

• LA CONSOLIDACIÓN CONTABLE Y FISCAL.

• LA OPERATIVA PRÁCTICA DEL IVA.

• EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES.

• MEDIOS DE PAGO Y MOROSIDAD.

• ANÁLISIS DEL RIESGO DE CRÉDITO DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS.

• LA NUEVA LEY CONCURSAL

• NOVEDADES TRIBUTARIAS 2012.

CURSOS DEL AULA FINANCIERA EN FORMATO MULTIMEDIA

Bajo la dirección de la DBS y ELKARGI, el PEDF está con-cebido como un avanzado Programa de FormaciónFinanciera para desarrollar y profundizar en las cuestionesclaves de la Gestión Económico – Financiera actual y futurade la empresa.

Con una orientación eminentemente práctica y respaldadopor los fundamentos teóricos más avanzados, el PEDF propor-ciona, además, habilidades y herramientas necesarias paraaquellos profesionales que deseen dotarse de una sólida for-mación financiera, en el marco de una visión global de laempresa. Su profesorado está integrado por un plantel deexpertos profesionales con una amplia experiencia en sus res-pectivas áreas de actividad profesional.

El perfil de los 13 integrantes de la IV Promoción del PEDFha correspondido a profesionales con una edad promedio de37 años y una experiencia laboral media de 13 años.


• SERVICIOS DE ASESORAMIENTO

• Gestión Económico-Financiera

• Asesoramiento Jurídico-Mercantil Legal & Fiscal

• Asesoramiento Fiscal

• HERRAMIENTAS DE GESTIÓN FINANCIERA

• Report: Cuadro de Mando Económico Financiero

• ELK-Cash: Gestión de Tesorería

• Costing: Gestión de Costes

• Banka-2: Gestión del Negocio Bancario

SERVICIOS PRESTADOS POR LA CONSULTORÍA DE ELKARGI, S.G.R.

16

Deusto Business School eta Esade Business School-ekin bateragaratutako Finantza Zuzendaritzako Programa Exekutiboa(PEDF), eta in-company trebakuntza ikastaroak.

Asebetetze inkesten bitartez eskaini diren ikastaroei buruzjasotako batez besteko ebaluazioa, 8,5 puntutan kokatu da.

2012 urtean zehar, eta Deusto Business School, Esade Bu si -ness School nahiz ELKARGI, E.G.E.ren arteko aliantza estrategikoeta lankidetza programa baten ondorioz, PEDF edo FinantzaZuzendaritzako Programa Exekutiboaren IV.Promozioa garatu da.

17

Programa hau, Deustoko Unibertsitatearen eta ELKARGI,E.G.E.ren Finantza Kudeaketarako Unibertsitate Graduon do -koaren eboluzioa da; hamahiru edizioetan garatu zena, 384partaide graduatu zituelarik.

DBS eta ELKARGIren zuzendaritzapean, PEDFa Finantza Zu -zen daritzako Programa garatu bat bezala sortuta dago, enpre-saren egungo nahiz etorkizuneko Kudeaketa Eko nomiko-Finan tzarioaren gako nagusiak garatu eta sakontzeko helburuaduena.

Ikuspegi praktiko batekin, eta oinarri teoriko garatuenen ba -besarekin, PEDF honek zera eskaintzen du: finantza trebakun tzasendoa eduki nahi duten profesionalentzako beharrezkoak zaiz-kien tresnak, enpresaren kudeaketarako ikuspegi globala eskaint-zearekin batera. Prestigio handia duten profesionalek osa tzendute irakasle multzoa, euren jarduera profesionalen esperientziahandikoak direnak.

PEDF honetako IV. Promozioan parte hartu duten 13 profe-sionalen bataz besteko adina 37 urtekoa da, eta euren jardueraprofesionala 13 urtetakoa.


• CORPORATE PARA PYMES

• Valoración de Empresas.

• Fusiones & Integraciones.

• Operaciones de Compra-Venta.

• Escisiones societarias.

• Consejos de Administración.

• SUCESIÓN EMPRESA FAMILIAR

• Planificación de Sucesión

• Diagnóstico sobre Propiedad, Gobierno y Gestión

• Elaboración de Protocolos Familiares

• Implantación y puesta en práctica

Consultoría Económico - Financiera

Durante el año 2012 la Consultoría Financiera de ELKARGI,S.G.R. mantuvo un nivel de actividad similar al del pasado ejer-cicio, experimentando un crecimiento en su volumen de nego-cio. El conjunto de los productos y servicios ofertados, su ade-cuación a las necesidades reales de empresas, la calidad de ser-vicio y la personalización de sus soluciones, son los factoresfundamentales que soportan el crecimiento sostenido que laCONSULTORÍA DE ELKARGI, S.G.R. viene presentando durantelos últimos ejercicios.

SPRIren Finantza Trebakuntza etaLaguntza Programaren edizio berria.Aurreko edizioan izandako emaitza onen ondo-ren, SPRI erakundeak 2012rakoFinantzaTrebakuntza eta Laguntza Programarenepea ireki zuen. Zerbitzu hau eskaintzeko,ELKARGIren Aholkularitza homologatua dago.

Programa de Capacitación y TutelaFinanciera de la SPRI. Tras los buenos resulta-dos obtenidos en la edición anterior, la SPRI abriópara 2012 una nueva edición del Programa deApoyo a la Capacitación y Tutela Financiera para2012, para cuya prestación de servicios laConsultoría de ELKARGI está homologada.

Cabe reseñar la intensa actividad desplegada por laCONSULTORÍA DE ELKARGI, S.G.R. durante el ejercicio 2012 en:Asesoramiento Financiero, Jurídico y Fiscal (Gestión Económico -Financiera, Diagnóstico Económico – Financiero, AsesoramientoJurídico – Mercantil y Fiscal) ; la implantación de Herramientas deGestión (REPORT, para el Cuadro de Mando Económico –Financiero; ELK-Cash, para la Gestión de Tesorería; COSTING, parala Gestión de Costes; y BANKA-2, para la Gestión del NegocioBancario); la actividad de Corporate para Pymes (fusiones e inte-graciones empresariales, adquisiciones y ventas de empresas, pro-


18

Aholkularitza Ekonomiko-Finantzarioa

ELKARGI, E.G.E.ren Finantza Aholkularitzak 2012. urteanzehar aurreko urteko jarudera maila berdina mantendu egin zuenbere negozio-mailan hazkundea eduki zuelarik. Azken ekitaldiluzeetan ELKARGI, E.G.E.ren AHOLKULARITZA izaten ari den haz-kunde etengabea aldagai hauetan oinarrituta dago: eskainitakoproduktu eta zerbitzuak, eurak enpresen beharretara egokitzekogaitasuna, irtenbide hauen zerbitzu kalitatea eta pertsonalizazioa,besteak beste.

ELKARGI, E.G.E.ren AHOLKULARITZAK, 2012 ekitaldian, intent-sitate handiko jarduera garatu du ondorengo esparruetan:Aholkularitza Finan tza rioa, Juri di koa eta Fiskala (KudeaketaEkonomiko-Finantzarioa, Diagnosi Ekonomiko-Finantzarioa,Aholkularitza Juridiko, Mer kantil eta Fis ka la); Kudeaketa Tresnenezarpena (REPORT, Aginte Taula Ekonomiko-Finantzarioa; ELK-Cash,Diru zaintzaren Ku deaketa; COSTING, Kostuen Kudeaketa; BANKA-2, Banku-Ne go zioaren Ku deaketa); Corporate enpresa txiki eta ertai-nentzako (Sozie tateetako Fusioak, Jabetzak eta enpresen salmenta,zatiketa prozesuak, Enpresen Ba lorazioak, Administrazio Kontseilueiahol kularitza eta bestelako operazio korporatiboa); eta Familia

19

2012ko azaroak 18:Teknologia Elkartegien Ate Irekiak jardunaldia.Zientzia, Teknologia, Berrikuntza eta Kalitatearen EuskadikoAstearen barruan, berriro ere arrakastatsua izan zen, jende-aren erantzuna ikusita. Miramonen, gazte eta heldu,“Eureka! Zientzia Museoa”ren instalazioak ezagutzera ger-turatu ziren, baita inguru hortan euren jarduera garatzenduten enpresak ezagutzera ere, ELKARGI horien artean.

18 de noviembre de 2012:Jornada de Puertas Abiertas de los ParquesTecnológicos. Enmarcada dentro de la Semana Vasca de laCiencia, la Tecnología, la Innovación y la Calidad, volvió a serun éxito de público. En Miramón, mayores y pequeños seacercarán a conocer, tanto las instalaciones de “Eureka!Zientzia Museoa” como la actividad que desarrollan algunasde la empresas, entre ellas ELKARGI.

cesos de escisiones, valoraciones de empresas, asesoramiento aconsejos de administración, y todo tipo de operaciones corporati-vas entre empresas); y los servicios prestados en el área de laSucesión en la Empresa Familiar (diagnóstico sobre propiedad,gobierno y gestión, Planificación del proceso de sucesión, y ela-boración e implantación de Protocolos Familiares).

Esta gama de servicios prestados a la medida de las necesida-des concretas de cada empresa, aportan soluciones efectivas a lasmismas contribuyendo a la creación y aportación de valor.

La evaluación media al conjunto de los servicios de consulto-ría prestados a lo largo del ejercicio 2012, medida a través de lascorrespondientes encuestas de satisfacción a las empresas clien-tes, se ha situado en 8,17 puntos.

Finalmente, cabe reseñar que la Consultoría de ELKARGI,S.G.R., homologada como Asesor Financiero para la prestación delos servicios del Programa de Apoyo a la Capacitación y TutelaFinanciera para empresas de los Sectores de Industria, Comercio yTurismo de la SPRI, ha prestado durante el ejercicio 2012 los ser-vicios derivados de este Programa.


Enpresen Ondorengotza sailean eskainitako zerbitzuak (Jabe tza reninguruko diagnosia, gobernua eta kudeaketa, ondorengotza proze-suaren planifikazioa, eta Familia Protokoloen elaborazioa, ezapernaeta indarrean sartzea).

Enpresa bakoitzaren beharretara egokituta eskaintzen denzerbitzu multzo oso honek, irtenbide eraginkorrak eskaintzen ditueta enpresaren balioa sortu edota handitzera laguntzen du.

2012 ekitaldian zehar eskaini diren Aholkularitzako zerbit-zuen batez besteko ebaluazioa, 8,17 puntukoa izan da, bezerodiren enpresengandik jasotako asebetetze inkestek horrelaadierazten dute-eta.

Azkenik, esan beharra dago, ELKARGI, E.G.E.ren Aholku lari -tza, SPRI erakundeak bultzatutako Finantza Trebakuntza etaLaguntza Programarako Finantza Aholkulari gisa homologatutaegonik, programa honetatik eratorritako zerbitzuak 2012an ereeskaini egin dituela, Industria, Merkataritza eta Turismo sektoreeibegira, hain zuzen ere.

Azken urteetako joerari jarraipena emanaz, ELKARGI,E.G.E.k 11.398 enpresa bazkide zituen 2012ko ekitaldiarenamaieran. Enpresa bazkide horietatik 11.366 (sozietate-oina-rriaren %99,7) partaideak dira eta 32 (gainerako %0,3a)bazkide babesleak.

2012ko ekitaldia, ELKARGI, E.G.E.k, aipatu 11.366enpresa bazkide partaidekin amaitu zuen.

Banaketa sektoreen arabera

Enpresa bazkideen kopuruari begiratuz gero, 2012an ereindustriaren sektoreak agertu zuen ezarpen handienaELKARGI, E.G.E.n. 2012ko abenduaren 31n sozietate-oina-rria osatzen zuten 4.195 industriek enpresa bazkide guztien%36,9 osatzen zuten. Zerbitzuen sektoreak, 2.679 enpresabazkiderekin, kopuru osoaren %23,6 osatzen zuen.

Bestalde, 2.139 enpresa bazkiderekin, merkataritza sekto-reak guztizkoaren %18,8 osatzen zuen. Eraikuntzaren sektore-

Al final del ejercicio 2012, ELKARGI, S.G.R. alcanzó la cifrade 11.398 empresas socias. De dicho total de empresas socias,11.366, que representan el 99,7% del conjunto de la basesocietaria, son socios partícipes y 32, el 0,3% restante, sonsocios protectores.

A lo largo del ejercicio 2012, el número de empresas socias par-tícipes de ELKARGI, S.G.R. se situó en las 11.366 empresas socias.

Distribución sectorial

Un año más, el sector industrial presenta la mayor implan-tación en ELKARGI, S.G.R. en cuanto al número total de empre-sas socios. Las 4.195 industrias que, al 31 de diciembre del año2012, forman parte de la base societaria, suponen el 36,9%del total de empresas socios. El sector servicios, con 2.679empresas socias, representa el 23,6% del total.

Por su parte, con 2.139 empresas socias, el sector comerciorepresenta el 18,82% del total. Al sector de la construcción


Jardueren MemoriaSozietate-oinarria

Memoria de ActividadesBase Societaria

Enpresa Bazkideen BanaketaSektoreen Arabera

Distribución Sectorial de las Empresas Socios

2010 2011 2012

Sector Núm. de empresas % Total Núm. de empresas % Total Núm. de empresas % Total247

Primario 247 2,6 241 2,1 232 2,0

Industria 4.259 37,2 4.242 37,1 4.195 36,9

Construcción 1.212 10,6 1.196 10,4 1.182 10,4

Comercio 2.157 18,2 2.159 18,9 2.139 18,8

Transporte 968 8,4 956 8,3 939 8,3

Servicios 2.617 22,8 2.657 23,2 2.679 23,6

TOTAL 11.460 100,0 11.451 100,0 11.366 100,0

20

ELKARGIk ETE eta autonomoei zuzendutako hitzar-men finantzarioa sinatu du Arabako ForuAldundiarekin. Finantzazio lerro hau, kudeaketan, euren pro-duktu edo zerbitzuak komertzializatzerakoan, produktu berriengarapenean edota enpresaren beraren nazioartekotzean hobekunt-zak dakartzaten proiektuak dituzten enpresei bideratuta dago.

ELKARGI firma un convenio de financiación paraPymes y autónomos con la Diputación Foral de Álava.Pueden acogerse a esta línea de financiación aquellas empresascuyos proyectos supongan mejoras en la gestión, en la comerciali-zación de sus productos o servicios, desarrollo de nuevos productoso internacionalización de la propia empresa.

21

an 1.182 enpresa zeuden, ELKARGI, E.G.E.ko bazkide guztien%10,4. Garraioaren sektorea, berriz, 939 enpresak osatzenzuten, enpresa bazkide guztien %8,3. Bukatzeko, lehen sekto-rean 232 enpresa genituen, sozietate-oinarri osoaren %2,0.

Banaketa langileen arabera

Ondoren, ELKARGI, E.G.E.ko enpresa bazkideek langileenarabera zuten banaketa azalduko dugu.

Azken urteotan, egitura homogeneoa izan du sailkape-naren atal guztietan. ELKARGI, E.G.E.k 2012ko abenduaren31n zituen 11.366 enpresa bazkide partaideetatik 10.258(%90,3) 50 langilerainoko enpresak dira. 595 sozietatetan —% 5,2— 50 langiletik gora ari dira lanean. Eta 513 enpresa-tako lan-taldea 100 langile baino gehiagok osatzen dute.

Datu horiek argi uzten dute enpresa txiki eta ertainekELKARGI, E.G.E.ren sozietate-egituran duten partaidetzahandia.

pertenecen 1.182 empresas, el 10,4% del total de los socios deELKARGI, S.G.R. En el sector del transporte se encuadran 939empresas, que suponen un 8,3% sobre el total de las empresassocias. Al sector primario, por su parte, pertenecen 232 empre-sas, un 2,0% del total de la base societaria.

Distribución por personal empleado

La distribución de las empresas socias de ELKARGI, S.G.R.por personal empleado presenta durante los últimos años unaestructura homogénea en los diferentes tramos de la clasifica-ción. Del total de las 11.366 empresas socias partícipes deELKARGI, S.G.R. al 31 de diciembre del año 2012, 10.258, quesuponen el 90,3%, son empresas de hasta 50 personas emple-adas. 595 empresas, el 5,2%, tienen más de 50 trabajadores, yla plantilla de 513 de ellas supera los 100 empleados.

Estos datos ponen de manifiesto la significativa presenciade las pequeñas y medianas empresas en el conjunto de laestructura societaria de ELKARGI, S.G.R.


ELKARGI, E.G.E.k 11.366 enpresa bazkide zituen 2012ko amaieran, gehi 32 bazkide babesle.

Al final de 2012, ELKARGI, S.G.R. alcanzó la cifra de 11.366 empresas socias partícipes, más 32 socios protectores.

Enpresa Bazkideen BanaketaLangileen AraberaDistribución de las EmpresasSocios por Personal Empleado

* Bazkide partaide diren enpresen kopuruari, 32bazkide babesle gehitu behar zaizkio.

* A la cifra de empresas socias partícipes hay que añadir 32 socios protectores.

2010 2011 2012

Personal empleado Núm. de empresas % Total Núm. de empresas % Total Núm. de empresas % Total

De 1 a 5 4.531 39,5 4.579 40,0 4.564 40,2

De 6 a 25 4.547 39,7 4.523 39,5 4.508 39,7

De 26 a 50 1.227 10,7 1.210 10,6 1.186 10,4

De 51 a 100 634 5,5 623 5,4 595 5,2

Más de 100 521 4,6 516 4,5 513 4,5

TOTAL 11.460 100,0 11.451 100,0 11.366 100,0

ETORPESIÓN, B.G.A.E.ren ondorea, bere bazkide partadideekdituzten eskubideen finkapenetatik osatutakoa, 2012ko ekitaldia-ren amaieran 66,7 milioi eurotan kokatu zen, 2011ko ekitaldiarenakaberan zituen 72,1 milioi euroen aldean.

ETORPENSION, Euskal Aurrikuspen Enpresariala, BGAE 1989aneratu zuten ADEGI, CEBEK eta SEA euskal ugazaben elkarteek etaELKARGI, EGEk, enpresaburuen, profesionalen eta zuzendarienkolektiboak gizarte-aurreikuspenaren arloan dituen berariazkobeharretarako konponbideak eskaintzeko asmoz.

2012ko jarduera

2012ko amaieran, ETORPESIÓN, B.G.A.E.k 1.138 bazkide zituenhonela banatuta: 864 errenta mistora lotutako plana; 185 errenta misto-ko enplegu plana; 65 errenta finkora lotutako plana; 24 errenta finkokoenplegu plana. 2012 urtean erdietsitako errentagarritasuna, %5,22koaizan da plan mistoetarako eta %1,36koa errenta finkoko planetarako.Hasierako Planaren, Lotutako Plana, errentagarritasun historikoa 2012koabenduaren 31n %6,22an kokatu zen; Enplegu Plana %3,51n; etaErrenta Finkoko Enplegu Plana eta Lotutakoa, %1,33an.

El Patrimonio de ETORPENSIÓN, E.P.S.V., formado por los derechosconsolidados de sus socios partícipes, se situó a final del ejercicio de2012 en 66,7 millones de euros, frente a los 72,1 millones de euros definales del ejercicio de 2011.

ETORPENSION, Previsión Empresarial Vasca, E.P.S.V., fue constituí-da en 1989 por las Patronales Vascas –ADEGI, CEBEK, SEA– y porELKARGI, S.G.R., con el objetivo de ofrecer soluciones a las necesida-des específicas que, en materia de previsión social, tiene el colectivode empresarios, profesionales y directivos.

Actividad en 2012

Al finalizar 2012, ETORPENSIÓN, E.P.S.V. contaba con un total de1.138 socios correspondientes a: 864 plan asociado a renta mixta; 185plan empleo renta mixta; 65 plan asociado renta fija; 24 plan empleorenta fija. La rentabilidad obtenida en el ejercicio 2012 ha sido del5,22% para los planes mixtos y del 1,36% para los planes de renta fija.La rentabilidad histórica del Plan inicial, el Plan Asociado, quedó a 31 dediciembre de 2012 en 6,22%; el Plan de Empleo en 3,51%; y el Plan deEmpleo Renta Fija y de Asociados en 1,33%.


Jardueren MemoriaETORPENSION, BGAE

Memoria de ActividadesETORPENSION, E.P.S.V.

Iragan ekitaldian ETORPESIÓN, B.G.A.E.ren eboluzioan nabar-mendu behar den gertaera da, ETORPESIÓN, B.G.A.E. eta FINE-CO PENSION, B.G.A.E.ren arteko bateratze edo integrazio pro-zesuaren finkapena, zeina erakundearen Batzar Orokorreanonatu egin zen 2011ko azaroaren 22an.

Un hecho destacable de la evolución de ETORPENSIÓN, E.P.S.V.durante el pasado ejercicio lo constituyó la consolidación delproceso de integración entre ETORPENSIÓN, E.P.S.V. y FINE-CO PENSIÓN, E.P.S.V., aprobado por la Asamblea General dela entidad que se celebró el día 22 de noviembre de 2011.

22

23

Aurreko ekitaldietako bilakaerari jarraiki, ELKAR-ASEGURUAK,Aseguru Zerbitzu Integrala sozietatearen emaitzek bete egin zituz-ten formalizatutako primen eta polizen bolumenaren inguruan eza-rritako helburuak. Esan dezagun, bide batez, ELKAR-ASEGURUAKenpresak EGIASA Aseguru Artekaritzaren lankidetza teknikoarekineman ziela zerbitzua ELKARGI, E.G.E.ren enpresa bazkideei.

2012ko jarduera

ELKAR-ASEGURUAK konpainiak 2012ko ekitaldian merka-turatutakoen artean, honako hauek nabarmendu behar ditugubereziki: administrariei eta zuzendariei bideratutako erantzuki-zun zibileko asegurua, industriarako aseguru berezia, enpreseizuzendutako garraio-zerbitzu integrala eta, eraikuntzaren sek-torean, enpresen arriskuei egokitutako zerbitzu integrala.

Gainera, hainbat poliza berezi ere egin zituen, multirriesgo-Pymes deritzenak adibidez. Halaber, ELKAR-ASEGURUAK sozie-tateak lan-istripuetarako aseguru kolektiboak ere eskaini ziz-kien hainbat sektoretako enpresei. Bizitza- eta gaixotasun-ase-guruen alorreko produktu espezifikoak ere atera zituen, bai etaezintasun profesionalaren ondoriozko errenta-aseguruak ere.


En línea con su evolución de ejercicios anteriores, los resulta-dos de ELKAR-SEGUROS, Servicio Integral de Seguros para lasempresas socios de ELKARGI, S.G.R. prestado con la colaboracióntécnica de EGIASA, Correduría de Seguros, han cumplido con losobjetivos establecidos en cuanto a volumen de primas y pólizasformalizadas.

Actividad en 2012

Como aspectos a destacar de la evolución de ELKAR-SEGU-ROS durante 2012, cabe reseñar la comercialización de un segu-ro de responsabilidad civil de administradores y directivos, unseguro específico para la industria, un servicio integral de trans-porte para empresas y la comercialización en el sector de la cons-trucción de un servicio integral adaptado a sus riesgos propios.

A lo largo del ejercicio 2012 se produjeron también numero-sas pólizas específicas, las denominadas multirriesgo-Pymes.Asimismo, ELKAR-SEGUROS ofreció seguros colectivos de acci-dentes de trabajo a empresas de diversos sectores, y la comercia-lización de productos específicos de seguros de vida y enferme-dades, así como seguros de renta por incapacidad profesional.

Jardueren MemoriaELKAR-ASEGURUAK

Memoria de ActividadesELKAR-SEGUROS

2012 urtean zehar administrariei eta zuzendariei bideratutako erantzunkizun zibileko asegurua komerzializatu zen.

Durante 2012 se comercializó un seguro de responsabilidad civil de administradores y directivos.


Jarduera Korporatiboa Actividad Corporativa

Victoriano Susperregui eta Jesús Alberdi, ELKARGIko Presidenteaeta Kontseilari Ordezkaria,hurrenez hurren,Donostiako KursaalJauregian martxoaren28an burututakoBazkideen Batzar

Nagusiaren aurreran, euren txostenak aurkeztu zituzten. Txostenhorietan, Sozietateko magnitude esanguratsuenen eboluziaore-kin batera, uneko egoera ekonomiko eta finantzarioaren azterke-ta jasota zetorren. Honela, eurem hitzetan “une hauetan,garrantzitsuena da irautea eta, aldi berean, etorkizuna bideratzea;enpresa gehienen eta, gure kasuan, ETE gehienen etorkizunerakoetengabeko berrikuntza, nazioartekotzea eta lankidetza bultzat-zen duten prozesuak besterik ez direla erabakigarriak izangopentsatuz. Hauxe krisialditik ateratzea ahalbidetuko duen erreali-tate bakarra da”. Era berea, ondoko hausnarketa ere partekatuzen, esanaz “2012 urte honetan eta, ziur aski, 2013an ere, jasanbehar izango ditugun erasoen aurrean (eskari globalaren uzkur-dura nahiz kontu publikoen doikuntza-prozesu zorrotzak), gogoregitea egokituko zaigula”.

ELKARGIko Bazkideen BatzarNagusia: berrikuntza, nazioartekot-zea eta lankidetza krisialditik ate-ratzeko

Victoriano Susperregui y Jesús Alberdi, Presidente y ConsejeroDelegado de ELKARGI, respectivamente, presentaron sus infor-mes ante la Junta General de Socios, en los que – además de laevolución de las magnitudes más significativas de la Sociedad – serecogía el análisis de la situación económica y financiera delmomento. En sus intervenciones se puso de manifiesto que “enestos momentos, lo fundamental es subsistir y, de manera parale-la, enfocar el futuro, y hacerlopensando que sólo los proce-sos que propicien la innova-ción permanente, la interna-cionalización y la cooperaciónserán determinantes para eldevenir de la mayoría de lasempresas y, en nuestro caso, de las Pymes. Esa es la única realidadque hará posible que salgamos antes de la crisis”. Del mismomodo, se reflexionó sobre el presente, ya que “durante este año2012 y previsiblemente también en el 2013, nos tocará resistirante los embates a los que vamos a ser sometidos, ya sea la con-tracción de la demanda global o los drásticos procesos de ajustesde las cuentas públicas".

Junta General de Socios: innovación,internacionalización y cooperación,la receta para salir de la crisis

Topaketaren ondoren, jardunaldiak ohiko bazkari-solasaldia-rekin jarraitu zuen. Horretan, ohi bezala, Euskal Herriko eko-nomiaren, enpresaren eta finantzen arloko 550 ordezkarinabari baino gehiago bildu ziren, herri-administrazioen ardu-radun gorenekin batera, Carlos Aguirre Eusko JaurlaritzakoEkonomia eta Ogasun Sailburua eta Bernabe Unda EuskoJaularitzako Industria Sailburua buru zirela.

Bazkari-solasaldia 550 enpresaburueta finantzari baino gehiagorekin

Tras el Encuentro, la Jornada continuó con el tradicional almuerzo-coloquio en el que, como ya es habitual, contó con la presencia de550 destacados representantes del mundo económico, empresarialy financiero del País Vasco, junto a los máximos responsables de lasadministraciones públicas, encabezados por el Consejero deEconomía y Hacienda del Gobierno Vasco, Carlos Aguirre, y por elConsejero de Industria del Gobierno Vasco, Bernabé Unda.

Almuerzo-Coloquio con más de550 empresarios y financieros

• El 28 de marzo de2012 se celebró laJunta General de Sociosde ELKARGI.

• 2012ko martxoaren 28an,ELKARGIren BazkideenBatzar Nagusia burutu zen.

24

25


ELKARGIren Bazkideen Batzar Nagusiaren ondoren,Enpresaburu Topaketa egin zen, “Merkatu berriak, euskalenpresa-ehunaren erronka” izenburupean. Topaketan hona-ko hauek parte hartu zuten: Pedro Luis Uriarte, Economía,Empresa, Estrategia-ko lehendakari exekutiboa (gaineraTopaketa zuzendu eta moderatu zuen); Pedro Nueno, indus-tria-ingeniaria, Enpresen Administrazioan doktorea HarvardUniversity-n, IESEko irakasle titularra eta Shanghai-ko “ChinaEurope International Business School” CEIBSeko lehendaka-ria; Jorge Alegría, Bolsa Mexicana de Valores erakundekoZuzendari Orokorra; eta José Juan Ruiz, Santander TaldeakLatinoamerikarako duen Zuzendari Orokorraren ondokoa.Lau txostengileen hitzak, 750 gonbidatuk baino gehiagokzuzenean jarraitu zituzten.

Enpresaburu Topaketako “Merkatuberriei” begira jarri zen

Tras la Junta General de Socios de ELKARGI se celebró elEncuentro Empresarial, titulado “Nuevos Mercados, el retodel tejido empresarial vasco”, en el que participaron comoponentes Pedro Luis Uriarte, Presidente Ejecutivo deEconomía, Empresa, Estrategia, que además condujo ymoderó el Encuentro; Pedro Nueno, ingeniero industrial,doctor en Administración de Empresas por HarvardUniversity, profesor titular del IESE, y Presidente de la “ChinaEurope International Business School” (CEIBS) de Shanghai;Jorge Alegría, Director General de la Bolsa Mexicana deValores; y José Juan Ruiz, Director General Adjunto delGrupo Santander para Latinoamérica. Las intervenciones delos cuatro ponentes fueron seguidas en directo por más de750 invitados.

El Encuentro Empresarial puso sumirada en los “Nuevos Mercados”

26


Pedro Oyarzabal ELKARGIko ZuzendariOrokor berria. ELKARGIren AdministrazioKontseiluak, abenduaren 20an burututako bileran,Pedro Oyarzabal Gerricabeitia erakundekoZuzendari Orokor berri bezala izendatu zuen;honela, erakundeko exekutibo goren bezala JesúsAlberdi ordezkatu egiten du, zeina, 2013ko apirile-an egingo den Bazkideen Batzar Nagusira arteKontseilari Ordezkari bezala mantenduko den.

Pedro Oyarzabal nuevo Director Generalde ELKARGI. El Consejo de Administración deELKARGI, en la reunión celebrada el 20 de diciem-bre, nombró nuevo Director General de la entidada Pedro Oyarzabal Gerricabeitia, que sustituye aJesús Alberdi como máximo ejecutivo de la enti-dad, si bien éste continuará como ConsejeroDelegado hasta la celebración de la Junta Generalde Socios en abril de 2013.

ELKARGIren Bazkideen Batzar Nagusia eta EnpresaburuTopaketak bat egin zuten, Victoriano SusperreguiSozietateko Presidente gisa indarrean zuen agintaldiarenamaierarekin, kargu horretan 28 urtez jardun ondoren. Horidela eta, ELKARGItik esker ona publikoki adierazi nahi izanzitzaion Topaketara gertura-tutako gonbidatu guztienaurrean. ELKARGIkoKontseilari Ordezkaria denJesús Alberdik gidatutakoekitaldi xumean, ELKARGIkolangileek ElkarrekikoGarantia Elkarteko kide guz-tiek sinatutako plaka emanzioten, erakundeko hiru pre-sidenteordeek, berariaz unehorretarako sortu zenELKARGIren lehen urrezkointsignia jarri zioten bitarte-an. Era berean,VictorianoSusperreguik ELKARGIren historian burutu dituen une ezber-dinak jasotzen zituen ikus-entzunezkoa proiektatu zen.

ELKARGIren esker ona VictorianoSusperreguIri

La Junta General de Socios y el Encuentro Empresarial de ELKAR-GI coincidieron con la finalización del mandato de VictorianoSusperregui como Presidente de la Sociedad, después de ejercerel cargo a lo largo de los últimos 28 años. Con este motivo, desdela entidad se le rindió un reconocimiento público ante los invita-

dos presentes en el Encuentro. En unbreve acto conducido por JesúsAlberdi, Consejero Delegado deELKARGI, la plantilla de la Sociedadde Garantía Recíproca le hizo entregaa Victoriano Susperregui de un placafirmada por todos sus integrantes, altiempo que los tres vicepresidentes dela entidad le colocaban la primerainsignia de oro de ELKARGI, creada atales efectos. Asimismo, fue proyecta-do un audiovisual en el que se reco-gen momentos de la historia deELKARGI protagonizados porVictoriano Susperregui.

Reconocimiento de ELKARGIa Victoriano Susperregui

27


ELKARGIren Administrazio Kontseiluak, martxoaren 30eanegindako bileran, erakundeko Presidente berri bezala orainarteko presidenteordea zen Josu Sánchez Álvarez, aho batezizendatzea erabaki zuen; honela, Victoriano Susperregui kar-guan ordezkatuaz, zeina erakundeko Ohorezko Presidenteizendatu zuten.

Josu Sánchez, Gasteizen jaioa da. 1979. urtean Lagunketa,S.A. enpresa sortu zuen, bertako Kontseilari Ordezkaria dela-rik. 1991. urtetik, Sarkis Lagunketa taldeko Presidenteordeada. SEA Empresarios Alaveses-eko Presidenteordea ere izan da.Gainera, Administrazio Kontseiluak Presidenteorde berri gisa,Desarrollos Mecánicos de Precisión (DMP) enpresako EduardoJunquera izendatu zuen, Sozietatean dauden hiruPresidenteordetzetako bat hartuaz, Virginia Celorio eta CarlosIllarramendirekin batera. Administrazio Kontseilu honetanparte hartu zuten lehen aldiz, Bazkideen Batzar Nagusian hau-tatuak izan ziren bost kontseilari berriak: Pedro José Salazar(A.J.L. Ophthalmic), Txomin Andonegi (Biele), Ernesto Lauzirika(Inauxa), José Montero (Lander Simulation & TrainingSolutions) eta Txomin Vicuña (Transportes Vicuña).

Josu Sánchez, ELKARGIko Presidenteberria aho batez izendatua

El Consejo de Administración de ELKARGI, en la reunióncelebrada el 30 de marzo, eligió por unanimidad comonuevo Presidente de la entidad a Josu Sánchez Álvarez,hasta entonces Vicepresidente de la misma, quien sustituyeen el cargo a Victoriano Susperregui, quien ha sido desig-nado Presidente de Honor de la sociedad.

Josu Sánchez nació en Vitoria-Gasteiz. En 1979 fundó la empresaLagunketa, S.A., de la que es Consejero Delegado. Desde 1991,ocupa el cargo de Vicepresidente del Grupo Sarkis Lagunketa. Hasido también Vicepresidente de SEA.Además, el Consejo de Administración designó como nuevoVicepresidente a Eduardo Junquera, de Desarrollos Mecánicos dePrecisión (DMP), que ocupará una la de las tres vicepresidencias dela Sociedad, junto a Virginia Celorio y Carlos Illarramendi. En elConsejo participaron, por primera vez, los cinco nuevos conseje-ros elegidos por la Junta General de Socios: Pedro José Salazar(A.J.L. Ophthalmic), Txomin Andonegi (Biele), Ernesto Lauzirika(Inauxa), José Montero (Lander Simulation & Training Solutions) yTxomin Vicuña (Transportes Vicuña).

Josu Sánchez, elegido por unanimidadnuevo Presidente de ELKARGI

28


ELKARGIren Jardunaldia enpresa eta internazionlizazioari buruz, EHUren Ikastaroetan

Jornada de ELKARGI sobre las Pymes y la internacionalización en los Cursos de la UPV

Emilio Ontiverosen hitzaldia 2012koPEDFren inaugurazioan. Emilio Ontiveros katedra-dunak, “Krisialdi ekonomikoa eta Bankuen berregiturake-ta” izeneko hitzaldia otsailaren 10ean eskaini zuen,Finantza Zuzendaritzako Programa Exekutiboaren (PEDF)IV. Promozioaren irekiera ekitaldian; aipatu Programa,DEUSTO Business School eta ELKARGIk garatzen dute.

Conferencia de Emilio Ontiveros en la inau-guración del PEDF 2012. “Crisis Económica yReestructuración Bancaria” título de la conferenciapronunciada por el catedrático Emilio Ontiveros,durante el acto de apertura de la IV Promoción delPEDF, Programa Ejecutivo en Dirección Financiera, cre-ado y desarrollado por DEUSTO Business School yELKARGI, celebrado el 10 de febrero.

ELKARGIko Aholkularitza eta Finantza ZerbitzuenZuzendaria den Esteban Herediak, “Enpresen internaziona-lizazio prozesuei aurre egiteko aldagi gakoak” izeneko jar-dunaldia gidatu zuen, UPV/EHUren Uda Ikastaroen barruanELKARGIk familia-enpresari buruz antolatzen duen urtero-ko ekitaldian.

ELKARGIren ezagutza eta esperientziatik, uztaila-ren 7an antolatu zen Jardunaldi Profesional honenhelburua, hauxe zen: enpresen internazionalizazio-ak berariazko estrategia baten beharra duela azalt-zea eta baita, lankidetza zein enpresa-integraziokoezinbesteko prozesuak aurrera eramaten jakiteaere, ezinbestekoa dela ulertaraztea. Etengabe mer-katuari begira egoten jakitearekin batera. Helburuhorrekin, Jardunaldian zehar gai honetan adituakdiren profesional talde batek parte hartu zuen:Gipuzkoako Bazkundea, ICEX, KUFINEX, PASABAN eta EGA MASTER enpre-sak, MCC, SPRI edota ELKARGI bera ere.

El Director del Área de Consultoría y ServiciosFinancieros de ELKARGI, Esteban Heredia, fue el encar-gado de presentar, dentro de la Jornada que sobre laempresa familiar organiza ELKARGI dentro de losCursos de Verano de la UPV/EHU, “Factores clave para

abordar los procesos de internaciona-lización de las Pymes”.

El objetivo de la Jornada Profesional, que sedesarrolló el 7 de julio y que estaba organizadadesde el conocimiento y la experiencia deELKARGI, era presentar y analizar cómo la inter-nacionalización de las empresas requiere de unaestrategia específica y de saber afrontar losnecesarios procesos de cooperación y/o de inte-gración empresarial, además de una orientaciónpermanente hacia el mercado. Para ello se contó

con la participación de un plantel de profesionales y expertos, como laCámara de Comercio de Gipuzkoa, el ICEX, KUFINEX, las empresasPASABAN y EGA MASTER, MCC, la SPRI o el propio ELKARGI.

• Factores clave para abordar los procesos deinternacionalización de las Pymes.

• Enpresen internazionalizazio prozesuei aurre egiteko aldagai gakoak.

29


Enpresetako 1.000 enpresaburu, zuzendari eta finantza-kudeaketako arduradun baino gehiagok parte hartu zutenELKARGIren Finantza Foro Profesionalean. 2012ko irailaren19an egin zen Bilboko Euskalduna jauregian, eta hasierakohitzaldia AFI erakundeko Presidentea den EmilioOntiverosek egin zuen.

"Finantza kudeaketa, lehiakor-tasunerako oinarria" izenburu-pean, ELKARGIren XIII.Finantza Foroak mailarik gore-neko eta gaurkotasun osokohitzaldien egitaraua garatuzuen, enpresaren finantza-ekonomiaren kudeaketariburuzko alorrik nabarmenenakjorratuta. Gai horrek, egungoegoeran, are eta garrantzihandiagoa hartzen du.

1.000 zuzendari baino gehiagok partehartu zuten XIII. Finantza Foroan

Más de 1.000 empresarios, directivos y responsables de ges-tión financiera de empresas, participaron en el XIII ForoProfesional de Finanzas de ELKARGI, que se celebró el 19 deseptiembre de 2012 en el Palacio Euskalduna de Bilbao, yque contó con la Conferencia Inaugural del Presidente de

Analistas FinancierosInternacionales, Emilio Ontiveros.

Bajo el título “Gestión Financiera,base para la competitividad”, el XIIIForo de Finanzas de ELKARGI desa-rrolló a lo largo de una Jornada, unPrograma de conferencias del máxi-mo nivel y actualidad sobre losaspectos clave de la GestiónEconómico-Financiera de la empre-sa, una materia que, en la actualcoyuntura, adquiere una todavíamayor importancia.

Más de 1.000 directivos participaronen el XIII Foro de Finanzas

BID erakunderaren bisita.Garapenerako Banku Interamerikarreko(BID) Lehiakortasun eta Berrikuntzadibisioaren delegazio batek ELKARGImaiatzaren 11n bisitatu zuen.

Visita del BID. Una delegación de laDivisión de Competitividad e Innovacióndel Banco Interamericano de Desarrollo(BID) visitó ELKARGI el 11 de mayo.

• El Pte. de Garrigues, Antonio GarriguesWalker, clausuró la jornada.

• Garrigues erakundeko Presidentea den AntonioGarrigues Walker-ek amaiera hitzaldia eskaini zuen.


30

Jornada de SEA. Josu Sánchez, Presidente de ELKAR-GI, participó el 23 de mayo en el desayuno de trabajo queSEA organizó con el título “La respuesta a las necesida-des de financiación de la empresa vasca”.

SEAren Jardunaldia. ELKARGIko Presidentea denJosu Sánchezek, SEA erakundeak maiatzaren 23an eta“Euskal enpresaren finantzario beharrei erantzuna”izeneko titulupean antolatu zuen lan-gosarian partehartu zuen.

Nazioarteko egoera ekonomiko eta finantzarioa, bere jokale-ku eta alternatibak, Guillermo de la Dehesak eskainitako hi -tzaldiaren gai nagusia izan zen, ELKARGIk DonostiakoLondres Hotelean azaroaren 25ean antolatutako gosari-sola-saldian. Bertan, Euskadiko enpresako, finantzetako eta alorinstituzionaleko 200 ordez-kari inguru izan zen. Partehartu zutenek, konplexua etaziurgabea den egoera hone-tan hizlariak zuen iritzia eza-gutzeko parada izan zuten:merkatuetako ziurgabetasu-na, Grezia edota Italiakoegoerak, zenbait herrialdee-tako zor subiranoaren arazoak,edota hazkunde aurreikuspe-netan jazotako motel tze etabeherakada.

De la Dehesak nazioarteko egoera ekonomiko eta finantzarioa aztertu zuen

La actual situación económica y financiera internacional, susescenarios y posibles alternativas, ha sido el tema en el quese ha centrado la conferencia pronunciada el 25 de noviem-bre por Guillermo de la Dehesa en el transcurso del desayu-no-coloquio organizado por ELKARGI en el Hotel de Londres

de San Sebastián, en el que partici-paron cerca de 200 representantesdel mundo empresarial, financieroe institucional vasco. Los partici-pantes pudieron conocer las opi-niones del ponente en un momen-to complejo e incierto, caracteriza-do por la inestabilidad de los mer-cados, la situación en Grecia eItalia, los problemas con la deudasoberana de algunos países, asícomo el frenazo y descenso de lasexpectativas de crecimiento.

De la Dehesa analizó la situacióneconómica y financiera internacional

31


Abenduaren 21ean, ordura arte ELKARGIko FinantzaEragiketen Saileko Zuzendari izandako Pello JuaristiLarrañagari omenaldia egin zitzaion, 2012ko urtearenamaierarekin erretiroa hartu zuenak, 32 urtez jarraianSozietatearen zerbitzura egon eta gero.

ELKARGIn izan duenibilbide profesionaleangaratutako lanarenga-tik, lankideek omenaldisentikor eta gertukoaeskaini zioten,Miramonen dagoenerakundeko egoitzanagusian burutu zen

ekitaldian. Ondoren eta tankera honetako ekitaldietan ohi-koa izaten den moduan, denak elkarrekin Arbelaitz-MiramonJatetxean bazkaltzeko parada izan zuten, bazkalondo atseginbatekin egunari amaiera emateko.

Pello Juaristiri omenaldia, ELKARGIn 32urtetako zerbitzuaren ondoren erretiroahartu eta gero

El 21 de diciembre se celebró un acto homenaje a PelloJuaristi Larrañaga, Director del Área de OperacionesFinancieras de ELKARGI, quien se jubiló al finalizar 2012después de 32 años de servicio ininterrumpido a lasociedad.

La totalidad de la plantilla de ELKARGI rindió un sentido ycaluroso homenaje a Pello Juaristi por la labor desarrolladadurante su trayectoria profesional en ELKARGI, y lo hizo enun encuentro que se celebró en la sede social ubicada en elParque Tecnológico de Miramón. Con posterioridad almismo, y como viene siendohabitual en este tipo de even-tos, todos juntos disfrutarondel almuerzo en el RestauranteArbelaitz-Miramón, para con-cluir la jornada con una agra-dable sobremesa.

Homenaje a Pello Juaristi que se jubilótras 32 años de servicio en ELKARGI

• La totalidad de laplantilla de ELKARGIle rindió un sentido ycaluroso homenaje.

• ELKARGIko planti-lla osoak omenaldisentikor eta beroaeskaini zion.


Informazio Ekonomiko-FinantzarioaInformación Económico-Financiera

Hornidura Teknikoe tara -ko Fondoa (garbia). ELKAR-GI, E.G.E.ren Hornidura Teknikoeta -rako Fondoa (garbia) 28,9 milioi euro-ra iritsi zen, 2012ko abenduaren 31n,ekitaldiko emaitza aplikatu ostean.

Fondo de Provisiones Téc -nicas (neto). El Fondo de Pro -visiones Técnicas (neto) de ELKARGI,S.G.R. asciende al 31 de Diciembredel año 2012 a 28,9 millones deeuros, una vez aplicado el resultadodel ejercicio.

Harpidetutako kapital so -ziala. ELKARGI, E.G.E.k 70.1 milioieuroko kapitala zuen harpidetuta,2012ko abenduaren 31n. Hortaz,2011ko data berean zituen 74,0 milioieuroekin alderatuta, %5,3ko jaitsieragertatu dela ikusiko dugu.

Capital Social suscrito. ElCa pital Social suscrito de ELKARGI,S.G.R. al 31 de Diciembre del año2012 asciende a 70,1 millones deeuros, cifra que representa un 5,3%de descenso con relación a los 74,0millones de euros correspondientes ala misma fecha de 2011.

Kapital Sozialaren BilakaeraEvolución del Capital Social2008-2012

Hornidura Teknikoetarako Fondo Garbiaren BilakaeraEvolución del Fondo de Provisiones Técnicas (neto)2008-2012

Mili

oi e

urot

an. /

En

mill

ones

de

euro

s.

Mili

oi e

urot

an. /

En

mill

ones

de

euro

s.

32

33


Baliabide propioak. EL -KAR GI, E.G.E.k 97,7 milioi eurorenBaliabide Propioak zituen 2012koabenduaren 31n, aurreko ekitaldiko103,8 milioi euroak baino %5,9gutxiago.

Recursos Propios. Los Re -cursos Propios de ELKARGI, S.G.R. al31 de Diciembre de 2012 ascienden aun total de 97,7 millones de euros, un5,9% menos que los 103,8 mi llonesde euros de la misma fecha del ejerci-cio precedente.Baliabide Propioen Bilakaera

Evolución de los Recursos Propios2002-2012

Mili

oi e

urot

an. /

En

mill

ones

de

euro

s.


Berankortasun-Ratioarenbilakaera. ELKARGI, E.G.E.k2012ko abenduaren 31n formalizatu-ta zituen abal-eragiketen Beran kor -tasun-Ratioa %4,85koa zen.

Evolución del Ratio deMorosidad. El Ratio de Mo ro -sidad de las operaciones de avalformalizadas por ELKARGI, S.G.R.,al 31 de Diciembre del año 2012, seha situado en el 4,85%.

Kobraezinen Ratioarenbilakaera. ELKARGI, E.G.E.renkobraezinen ratioa (mugaeguneratu-tako abalen gainekoa) % 0,69ankokatu zen, 2012ko abenduaren 31n.Ratio hori %0,64koa izan zen, aurrekoekitaldiko abenduaren 31n.

Evolución del Ratio deFallidos. El Ratio de Fallidos deELKARGI, S.G.R. al 31 de Diciembredel año 2012 se situó en el 0,69%sobre los avales ya vencidos. Esteratio, al 31 de Diciembre del ejerci-cio precedente, se había situado enel 0,64%.

Berankortasun Ratioa*Ratio de Morosidad*2008-2012

* Bezero berankorrek abalaren ordainketengatik dituzten saldoak indarrean dauden abalez zatitzearen emaitza. El resultado de dividir los saldos de lossocios dudosos por importes pagados por avales entre los avales en vigor.

Kobraezinen Ratioa*Ratio de Fallidos*2008-2012

* Abaltutako saldo kobraezinak mugaeguneratutako abalez zatitzearen emaitza.El resultado de dividir los saldos avalados fallidos, entre los avales vencidos.

34

35


Kaudimen-Rat ioarenbilakaera. 2012ko abenduaren31ra, ELKARGI, E.G.E.ren Kaudimen-Ratioa %14,76ean kokatu da.

Evolución del Ratio deSolvencia. El Ratio de Solvenciade ELKARGI, S.G.R., al 31 de Di -ciembre de 2012, se ha situado enel 14,76%.

Kaudimen-Ratioa*Ratio de Solvencia*

2008-2012

* Zenbatutako baliabide propioak ponderatutako arrisku osoarengatik zatitzearen emaitza. El resultado de dividir los recursos propios computablesentre el riesgo total ponderado.

Cumplimiento de Requisitos. CUMPLIMIENTO DE LOS

REQUISITOS DE RECURSOS PROPIOS MÍNIMOS, LÍMITE AL INMOVILIZADO

MATERIAL Y A LAS ACCIONES Y PARTICIPACIONES, OBLIGACIONES DE

INVERSIÓN Y LÍMITE A LOS GRANDES RIESGOS Y A LA CONCENTRACIÓN.

■ Al 31 de diciembre del año 2012, los requisitos de solvencia deELKARGI, S.G.R. establecidos por el Real Decreto 2345/1996,de 8 de noviembre, modificado por el Real Decreto 216/2008de 15 de febrero y posteriores circulares del Banco de Españaque lo desarrollan, presentaban la siguiente situación:

1.- Recursos Propios mínimos:Al 31 de diciembre del año 2012, presenta un superávit de 44,7 millones de euros.

2.- Límite al inmovilizado material y a las acciones y participaciones:Presenta un margen de 13,9 millones de euros.

3.- Cumplimiento de la obligación de inversión:Presenta un superávit de 33,2 millones de euros.

4.- Límite a los grandes riesgos y a la concentración:Al 31 de diciembre del año 2012, ELKARGI, S.G.R. no tiene contraído riesgo con una sola persona o grupo económico quesupere el límite del 20% de sus Recursos Propios.

Baldintzak betetzea. GUTXIENEKO BALIABIDE PROPIOE-

NAK, IBILGETU MATERIALAREN MUGARENAK, AKZIOEN ETA PARTAI-

DETZEN MUGARENAK, INBERTSIOAREN INGURUKOAK, ETA ARRISKU

HANDIEN ETA KONTZENTRAZIOAREN INGURUKO MUGARENAK.

■ 2012ko abenduaren 31n, egoera hau zuten 2345/1996 Erre -ge Dekretuak, azaroaren 8koak, otsailaren 15eko 216/2008Errege Dekretuak modifikatutakoa eta hori gara tzen dutenEspainiako Bankuaren ondorengo zirkularrek ezartzen dituz-ten kaudimen-baldintzek:

1.- Gutxieneko Baliabide Propioak:2012ko abenduaren 31n, 44,7 milioi euroko superabita zuen.

2.- Ibilgetu materialaren eta akzio eta partaidetzen muga:13,9 milioi euroko marjina zuen.

3.- Inbertsioaren betebeharra:33,2 milioi euroko superabita zuen.

4.- Arrisku handien eta kontzentrazioaren muga:2012ko abenduaren 31n, ELKARGI, E.G.E.k ez zuen bereBaliabide Propioen % 20tik gorako arriskurik bere gain hartuta,ez pertsonekin ez inolako talde ekonomikorekin.


Egoera-Balantzea,

2012ko abenduaren 31n eta 2011ko abenduaren 31n,ekitaldiko emaitza aplikatu aurretik

Balance de Situación,

al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, antes de la aplicación del Resultado de Ejercicio

36

ACTIVO 31.12.2012 31.12.2011

I. Tesorería 4.801 3.271

II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 65.885 41.6201. Socios dudosos 44.697 23.2052. Deudores varios 17.212 17.0923. Otros créditos con las Administraciones Públicas 3.962 1.1704. Socios por desembolsos exigidos - -5. Activos por impuesto corriente 8 946. Resto de cuentas a cobrar 6 59

III. Inversiones financieras 70.629 89.9381. Instrumentos de patrimonio 6.386 6.8482. Valores representativos de deuda 57.344 67.1973. Depósitos a plazo en entidades de crédito 6.899 15.5774. Activos financieros híbridos - 3165. Derivados de cobertura - -6. Resto de derivados - -

IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas - -

V. Activos no corrientes mantenidos para la venta 16.953 10.756

VI. Inmovilizado material 2.601 2.7771. Terrenos y construcciones 2.456 2.5612. Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material 145 216

VII. Inversiones inmobiliarias - -

VIII. Inmovilizado intangible 540 538

IX. Activos por impuesto diferido 1 18

X. Resto de activos 21 91. Periodificaciones 21 92. Otros activos - -

TOTAL ACTIVO 161.431 148.927

PASIVO 31.12.2012 31.12.2011PATRIMONIO NETO Y PASIVOA) PASIVO 103.278 94.753

I. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.650 1.2341. Acreedores varios 1.637 1.2342. Pasivos por impuesto corriente 13 -

II. Deudas 24.251 9.3011. Obligaciones - -2. Deudas con entidades de crédito - -3. Fianzas y depósitos recibidos 1.262 1.3764. Sociedades de refianzamiento 22.989 7.9255. Derivados de cobertura - -6. Resto de derivados - -7. Otras deudas - -

III. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta 3.489 3.309

IV. Pasivos por avales y garantías 14.870 14.2451. Garantías financieras 14.337 13.7622. Resto de avales y garantías 533 483

V. Provisiones 16.499 14.8611. Provisiones por avales y garantías 15.200 13.5292. Otras provisiones 1.299 1.332

VI. F.P. Técnicas. Cobertura del conjunto de operaciones 11.732 17.719

VII. Pasivos por impuesto diferido 9 10

VIII. Resto de pasivos 2.278 1.729

IX. Capital reembolsable a la vista 28.500 32.345

B) PATRIMONIO NETO 58.153 54.174

B-1) Fondos propios 45.510 45.042

I. Capital 40.000 40.0001. Capital suscrito 70.144 73.995

1.1 Socios protectores 9.450 9.4501.2 Socios partícipes 60.694 64.545

2. Menos: Capital no exigido (1.644) (1.650)3. Menos: Capital reembolsable a la vista (28.500) (32.345)

II. Reservas 819 819

III. Resultados de ejercicios anteriores - -

IV. Resultado del ejercicio 4.691 4.223

B-2) Ajustes por cambio de valor 149 (132)

I. Activos financieros disponibles para la venta 149 (132)

II. Otros - -

B-3) F. P. Técnicas. Aportaciones de terceros 12.494 9.264

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B) 161.431 148.927

PRO-MEMORIA 31.12.2012 31.12.2011

1. Riesgo en vigor por avales y garantías otorgados 949.352 1.168.7161.1 Garantías financieras 805.353 1.010.985del que: Dudosos 182.410 186.2041.2 Resto de avales y garantías 143.999 157.731del que: Dudosos 3.128 334

2. Riesgo reavalado 564.246 706.511

del que: Avales y garantías dudosos 152.101 143.754

Importes en miles de euros.Zenbatekoak milako eurotan.

37



Ejercicio 2012 Ejercicio 2011

1. Importe neto de la cifra de negocios 8.367 8.334A) Ingresos por avales y garantías 7.122 7.100B) Ingresos por prestación de servicios 1.245 1.234

2. Otros ingresos de explotación 31 39

3. Gastos de personal (4.279) (4.282)A) Sueldos, salarios y asimilados (3.338) (3.341)B) Cargas sociales (941) (941)C) Provisiones - -

4. Otros gastos de explotación (2.761) (2.306)

5. Dotaciones a provisiones por avales y garantías (neto) (977) (1.794)

6. Correcciones de valor por deterioro de socios dudosos (neto) (8.262) (4.411)

7. Dotaciones al F.P. Técnicas. Cobertura del conjunto de operaciones (neto) 10.210 6.554

8. F.P. Técnicas. Aportaciones de terceros utilizadas - -

9. Amortización del inmovilizado (556) (646)

10. Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado (1) (20)

11. Deterioro y resultado de activos no corrientes en venta (neto) (951) (348)

A.1) Resultado de explotación (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 821 1.120

12. Ingresos financieros 3.451 3.694A) De participaciones en instrumentos de patrimonio 40 22B) De valores negociables y otros instrumentos financieros 3.411 3.672

13. Gastos financieros (128) (97)

14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 498 (431)

15. Diferencias de cambio - -

16. Correcciones de valor por deterioro de instrumentos financieros - -

17. Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 250 77

A.2) Resultado financiero (12+13+14+15+16+17) 4.071 3.243

A.3) Resultado antes de impuestos (A.1 + A.2) 4.892 4.363

18. Impuestos sobre beneficios (201) (140)

A.4) Resultado del ejercicio (A.3 +18) 4.691 4.223

Galdu-Irabazien Kontua2012 eta 2011ko Ekitaldietan, ekitaldiko emaitza aplikatu aurretik

Cuenta de Pérdidas y Ganancias del Ejercicio 2012 y del Ejercicio 2011,antes de la aplicación del Resultado de Ejercicio


38

ACTIVO 31.12.2012 31.12.2011

I. Tesorería 4.801 3.271

II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 65.885 41.6201. Socios dudosos 44.697 23.2052. Deudores varios 17.212 17.0923. Otros créditos con las Administraciones Públicas 3.962 1.1704. Socios por desembolsos exigidos - -5. Activos por impuesto corriente 8 946. Resto de cuentas a cobrar 6 59

III. Inversiones financieras 70.629 89.9381. Instrumentos de patrimonio 6.386 6.8482. Valores representativos de deuda 57.344 67.1973. Depósitos a plazo en entidades de crédito 6.899 15.5774. Activos financieros híbridos - 3165. Derivados de cobertura - -6. Resto de derivados - -

IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas - -

V. Activos no corrientes mantenidos para la venta 16.953 10.756

VI. Inmovilizado material 2.601 2.7771. Terrenos y construcciones 2.456 2.5612. Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material 145 216

VII. Inversiones inmobiliarias - -

VIII. Inmovilizado intangible 540 538

IX. Activos por impuesto diferido 1 18

X. Resto de activos 21 91. Periodificaciones 21 92. Otros activos - -

TOTAL ACTIVO 161.431 148.927

PASIVO 31.12.2012 31.12.2011PATRIMONIO NETO Y PASIVOA) PASIVO 107.969 98.976

I. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.650 1.2341. Acreedores varios 1.637 1.2342. Pasivos por impuesto corriente 13 -

II. Deudas 24.251 9.3011. Obligaciones - -2. Deudas con entidades de crédito - -3. Fianzas y depósitos recibidos 1.262 1.3764. Sociedades de refianzamiento 22.989 7.9255. Derivados de cobertura - -6. Restos de derivados - -7. Otras deudas - -

III. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta 3.489 3.309

IV. Pasivos por avales y garantías 14.870 14.2451. Garantías financieras 14.337 13.7622. Resto de avales y garantías 533 483

V. Provisiones 16.499 14.8611. Provisiones por avales y garantías 15.200 13.5292. Otras provisiones 1.299 1.332

VI. F.P. Técnicas. Cobertura del conjunto de operaciones 16.423 21.942

VII. Pasivos por impuesto diferido 9 10

VIII. Resto de pasivos 2.278 1.729

IX. Capital reembolsable a la vista 28.500 32.345

B) PATRIMONIO NETO 53.462 49.951

B-1) Fondos propios 40.819 40.819

I. Capital 40.000 40.0001. Capital suscrito 70.144 73.995

1.1 Socios protectores 9.450 9.4501.2 Socios partícipes 60.694 64.545

2. Menos: Capital no exigido (1.644) (1.650)3. Menos: Capital reembolsable a la vista (28.500) (32.345)

II. Reservas 819 819

III. Resultados de ejercicios anteriores - -

IV. Resultado del ejercicio - -

B-2) Ajustes por cambio de valor 149 (132)

I. Activos financieros disponibles para la venta 149 (132)

II. Otros - -

B-3) F.P. Técnicas. Aportaciones de terceros 12.494 9.264

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B) 161.431 148.927

PRO-MEMORIA 31.12.2012 31.12.2011

1. Riesgo en vigor por avales y garantías otorgados 949.352 1.168.7161.1 Garantías financieras 805.353 1.010.985del que: Dudosos 182.410 186.2041.2 Resto de avales y garantías 143.999 157.731del que: Dudosos 3.128 334

2. Riesgo reavalado 564.246 706.511

del que: Avales y garantías dudosos 152.101 143.754

Egoera-Balantzea,

2012ko abenduaren 31n eta 2011ko abenduaren 31n,ekitaldiko emaitza aplikatu ostean

Balance de Situación,

al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, después de la aplicación del Resultado de Ejercicio


39



Ejercicio 2012 Ejercicio 2011

1. Importe neto de la cifra de negocios 8.367 8.334A) Ingresos por avales y garantías 7.122 7.100B) Ingresos por prestación de servicios 1.245 1.234

2. Otros ingresos de explotación 31 39

3. Gastos de personal (4.279) (4.282)A) Sueldos, salarios y asimilados (3.338) (3.341)B) Cargas sociales (941) (941)C) Provisiones - -

4. Otros gastos de explotación (2.761) (2.306)

5. Dotaciones a provisiones por avales y garantías (neto) (977) (1.794)

6. Correcciones de valor por deterioro de socios dudosos (neto) (8.262) (4.411)

7. Dotaciones al F.P. Técnicas. Cobertura del conjunto de operaciones (neto) 5.519 2.331

8. F.P. Técnicas. Aportaciones de terceros utilizadas - -

9. Amortización del inmovilizado (556) (646)

10. Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado (1) (20)

11. Deterioro y resultado de activos no corrientes en venta (neto) (951) (348)

A.1) Resultado de explotación (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) (3.870) (3.103)

12. Ingresos financieros 3.451 3.694A) De participaciones en instrumentos de patrimonio 40 22B) De valores negociables y otros instrumentos financieros 3.411 3.672

13. Gastos financieros (128) (97)

14. Variación del valor razonable en instrumentos financieros 498 (431)

15. Diferencias de cambio - -

16. Correciones de valor por deterioro de instrumentos financieros - -

17. Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 250 77

A.2) Resultado financiero (12+13+14+15+16+17) 4.071 3.243

A.3) Resultado antes de impuestos (A.1+A.2) 201 140

18. Impuestos sobre beneficios (201) (140)

A.4) Resultado del ejercicio (A.3+18) - -

Galdu-Irabazien Kontua2012 eta 2011ko Ekitaldietan, ekitaldiko emaitza aplikatu ostean

Cuenta de Pérdidas y Ganancias del Ejercicio 2012 y del Ejercicio 2011,después de la aplicación del Resultado de Ejercicio


40

2012 ekitaldiko urteko kontuak, 2012ko abenduaren31ra dagoen balantzea, galdu-irabazien kontua, ondaregarbian izandako aldaketen egoera, efektiboaren fluxuenegoera eta data horretan amaitutako urteko ekitaldiarenmemoria biltzen dituztenak, Deloitte, S.L. ikuskari tza-enpresak aztertu egin ditu, aipatu urteko kontuen egoera-ri buruzko iritzia emateko. (*)

Ikuskaritza-enpresa horren iritzian, 2012 ekitaldikokontuek, alderdi esanguratsu guztietan, honako hauekislatzen dituzte zorroztasunez: ELKARGI, E.G.E.k2012ko abenduaren 31n zituen ondarea eta egoerafinantzarioa, haren eragiketen emaitzak, eta bereefektiboaren fluxuen egoera, egun horretan bukatuta-ko ekitaldiari dagozkionak. Bestalde, horiek guztiakondo egokitzen dira indarrean dagoen finantza infor-mazioko arau tegira, eta berariaz, kontabilitate irizpi-deei dagokienean.

Las cuentas anuales del ejercicio 2012, que comprendenel balance al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdi-das y ganancias, el estado de cambios en el patrimonioneto, el estado de flujos de efectivo y la memoria corres-pondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, hansido sometidos al examen de la firma auditora Deloitte S.L.al objeto de expresar una opinión sobre las citadas cuentasanuales en su conjunto. (*)

En opinión de la firma auditora, las cuentas anuales delejercicio 2012 expresan, en todos los aspectos significativos,la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera deELKARGI, S.G.R. al 31 de diciembre de 2012 así como de losresultados de sus operaciones, y de sus flujos de efectivocorrespondientes al ejercicio anual terminado en dichafecha, de conformidad con el marco normativo de informa-ción financiera que resulta de aplicación y, en particular, conlos principios y criterios contables contenidos en el mismo.

(*)El Informe de Auditoría completo, emitido por la firma auditora con fecha 22de marzo de 2013, junto con las Cuentas Anuales del Ejercicio, se encuentran adisposición de los Señores Socios en el domicilio social de ELKARGI, S.G.R.

(*) Ikuskaritza-enpresak 2013ko martxoaren 22an eman zuen Ikuskaritza-txos-ten osoa, eta Ekitaldiko Urteko Kontuak, ELKARGI, E.G.E.ren egoitza nagusiandaude bazkideen eskura.

Urteko Kontuen Ikuskaritza

Auditoría de las Cuentas Anuales

41


ELKARGI 2012 iruditanELKARGI 2012 en imágenes

ELKARGIren Bazkideen Batzar Nagusia eta Enpresaburu Topaketa, 2012ko apirilean burututakoak.Junta General de Socios y Encuentro Empresarial de ELKARGI celebrados en marzo de 2012.

42


2012ko Bazkideen Batzar Nagusia eta Enpresaburu Topaketaren amaieran, Victoriano Susperreguiri egin zitzaion omenaldiaren argazkiak.Imágenes del homenaje realizado a Victoriano Susperregui al finalizar la Junta General de Socios y Encuentro Empresarial 2012.

43


2012ko ekitaldiko ELKARGIren jardueraren irudiak.Imágenes de la actividad de ELKARGI a lo largo del ejercicio 2012.

44


Eraketa Eguna eta Inskripzio Datuak.

ELKARGI, E.G.E. Elkarrekiko Garantia Elkarteak merkataritza-izaera du, eta 1980ko apririlaren 16an eratu zen.

Gipuzkoako Merkataritza Erregistroan dago erregistratuta,400 liburukian, 154 orrian, 6.442 orrialdean, 1. erregistroan.

Eusko Jaurlaritzaren Ogasun eta Administrazio PublikoarenSaileko Elkarrekiko Garantia Elkarteen Erregistro Bereziandago erregistratuta 1 zenbakiarekin.

Halaber, Ekonomi eta Ogasun Ministerioaren ElkarrekikoGarantia Elkarteen Erregistro Berezian ere erregistratutadago 6 zenbakiarekin.

Bere identifikazio Fiskaleko Zenbakia V-20066411 da.

Fecha de constitución y datos de inscripción.

ELKARGI, S.G.R. es una Sociedad de Garantía Recíproca, decarácter mercantil, constituida el 16 de abril de 1980.

Se halla inscrita en el Registro Mercantil de Gipuzkoa en eltomo 400, folio 154, hoja 6.442, inscripción 1ª.

Figura inscrita con el número 1 en el Registro Especial deSociedades de Garantía Recíproca del Departamento deHacienda y Administración Pública del Gobierno Vasco.

Así mismo, está inscrita con el número 6 en el RegistroEspecial de Sociedades de Garantía Recíproca del Ministeriode Economía y Hacienda.

Su Número de Identificación Fiscal es el V-20066411.

Memoria Elkargi 2012

Documents

Transcript of Memoria Elkargi 2012