INFORME QUINQUENAL 2008-2012 PROYECTO INICIATIVAS ECONÓMICAS Logros, avances y desafíos en los últimos 5 años

EL ALTO - BOLIVIA

2013

Lic. Williams Ortuño Morales Responsable Proyecto Iniciativas Económicas

01/10/2013

1

“El apoyo que me brindó el

Proyecto, me ayudo mucho en el

crecimiento de mi negocio y para

poder seguir surgiendo en la vida.”

Amalia Guarachi

2

INFORME QUINQUENAL 2008-2012 OBADES Proyecto Iniciativas Económicas El Alto Elaborado: Lic. Williams Ortuño Fotografía: Archivos IEEA Dirección: Av. Diego de Ocaña Nro. 227 Zona: Final Alpacoma Tel./Fax: (591 – 2) 2811294 Cel. Of. (591) 70512598 E-mail: wortuno@obades.org Pagina web: www.obades.org El Alto – Bolivia 2013

Nevado Huayna Potosi – El Alto

3

“El Espíritu del Señor esta

sobre mí, por cuanto me

ha ungido para anunciar

las buenas nuevas a los

pobres. Me ha enviado a

proclamar libertad a los

cautivos y dar vista a los

ciegos, a poner en libertad

a los oprimidos, a

pregonar el año agradable

al Señor”

Lucas 4:18-19

4

EL INDICE

Página

I.- INTRODUCCIÓN 5

A. Justificación del Proyecto 6

B. Objetivo General 7

C. Principales Resultados 7

1. Microcrédito 7

2. Capacitación Técnica 8

3. Capacitación Integral en Misión

Integral 8

II. LISTADO DE ACTIVIDADES 9

1. Microcrédito (Fondo Rotatorio) 9

2. Capacitación Técnica 10

3. Capacitación Integral en Misión

Integral 11

4. Talleres de Sensibilización en las

iglesias 12

5. Expo feria Micro emprendedores 13

III. DESARROLLO DEL TRABAJO 14

IV. RESULTADOS 16

V. ANALISIS Y CONCLUSIONES 23

VI. BIBLIOGRAFIA 24

5

I.- LA INTRODUCCIÓN

El Proyecto Iniciativas Económicas El

Alto, nace bajo la visión de la Misión

Bautista Canadiense (CBM) y la Unión

Bautista Boliviana, quienes

encomiendan a la ONG Bautista de

Desarrollo Social (OBADES), la

creación de un proyecto

económicamente auto sostenible bajo el marco de la Misión Integral que

coadyuve a mejorar la situación económica- familiar de la población en la

ciudad de El Alto. El 14 de Octubre de 2007, inicia oficialmente sus actividades

en la Iglesia Bautista Luz de Cristo.

En esta memoria buscamos rescatar los logros, avances y desafíos, durante el

periodo 2008-2012.

“El Proyecto Iniciativas Económicas, a lo largo de 5 años de ejecución

sufrió modificaciones estructurales y de contenido, que le permitieron

ajustarse cada vez más a las prioridades de la población y de los

beneficiarios. Desde el inicio se desarrollaron estrategias muy acertadas

que fueron claves para la buena marcha y para el alcance de metas

esperadas. Destacando: la apertura a otras denominaciones religiosas

para la otorgación de préstamos y los talleres que han sido de mucha

utilidad y acogida llegando a constituir un foco de desarrollo”1

1 URIOSTE Shirley, TERAN Marcelo. “Evaluación de Medio Término: Proyecto Iniciativas Económicas El

Alto 2007-2012”. La Paz: ISO Consultores Asociados SRL. 2013. Pág. 77

6

A. Justificación del proyecto

Geográficamente la ciudad del Alto está ubicada

al noreste de Bolivia, en la meseta del altiplano

norte al a una altura de 4,100 msnm.

El clima está determinado por su latitud y altura,

con baja densidad atmosférica, alta irradiación

ultravioleta, precipitaciones promedio de 439

mm/año y temperatura promedio de 10º C, con

elevadas variaciones térmicas diarias2.

La ciudad de El Alto, elevada a tal categoría en

1988 por la Ley No. 1046, limita al norte con el

Cantón Zongo, al sur con el Cantón Viacha, al

este con la ciudad La Paz y al oeste con el

Cantón Laja.

La ciudad de El Alto está dividida en 14 distritos. El Proyecto IEEA ha tenido

influencia en 9 distritos siendo sus principales barrios : Alto Lima, 16 de julio,

Villa Esperanza, Germán Busch, Huayna Potosí, Río Seco, Villa Tunari, Brasil,

Plan 199, Puerto Mejillones, Ballivián, Huayna Potosí, Tupac Katari, Ciudad

Satélite, etc.

El Alto es un centro de flujo migratorio, de las diferentes provincias del

Departamento de La Paz; es una ciudad altamente comercial donde la pequeña

y micro industria se ha desarrollado notablemente.

El 71% de la población está en edad de trabajar y el 56% de la población es la

que participa de la economía informal.

2 Plan de Desarrollo Local El Alto 2002-2006.

7

La escasez de recursos financieros para la

inversión en activos fijos y capital de trabajo, la

falta de capacitación, de innovación tecnológica, la

falta de mercados promisorios, se constituyen en

demandas para la ejecución del proyecto.

La dificultad para acceder a servicios financieros,

por su burocracia y requisitos y altos intereses,

hacen atractivo los procesos emprendidos por el

Proyecto.

Un elemento crítico son las familias desintegradas,

madres solteras, separadas o abandonadas por

sus parejas, hacen apremiante la necesidad de

tocar temas transversales, de salud, educación de

los hijos, comunicación, violencia intrafamiliar, derechos legales, autoestima,

conflictos, etc, que les devuelvan su dignidad como personas y les avizoré un

futuro mejor comprendiendo el amor de Dios hacia ellos.

B. Objetivo general

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en la ciudad de El Alto

C. Principales resultados

1. Microcrédito

Familias emprendedoras tienen

acceso a microcrédito.

8

2. Capacitación técnica

Familias emprendedoras tienen

conocimientos básicos (ventas,

contabilidad, distribución,

marketing) para mejorar sus

negocios.

3. Capacitación transversal en

misión integral

Familias emprendedoras tienen

conocimientos transversales

(género, salud, familia, violencia

familiar, etc.) en misión integral.

9

II.- LISTADO DE ACTIVIDADES

Las Actividades realizadas son:

1. Microcrédito (Fondo Rotatorio)

Convocatorias fondo en las

iniciativas locales.

Seguimiento a los créditos

otorgados.

Motivación a los beneficiarios para

el pago oportuno de cuotas.

10

2. Capacitación Técnica

Formación a los beneficiarios en

áreas técnicas que sean útiles

para la mejora de sus negocios.

(ciclos de capacitación, 20

talleres en un año)

Actividades de cooperación con

instituciones de capacitación

técnica que complementen la

formación de los beneficiarios.

11

3. Capacitación transversal en misión integral

Capacitación sobre

formación

complementaria y

transversal que les

ayuden a

comprender mejor

su vida, familia y

contexto. (ciclos de

capacitación, 20

talleres en un año)

Actividades de

cooperación con

profesionales, instituciones y otros que coadyuven a la formación

integral y transversal de los beneficiaros.

12

4. TALLERES DE SENSIBILIZACION EN LAS IGLESIAS

Se realizan Talleres de Sensibilización en temas transversales de Misión

Integral en las diferentes iglesias y congregaciones Bautistas de la ciudad de El

Alto.

13

5. EXPOFERIA MICROEMPRENDEDORES

14

III.- DESARROLLO DEL TRABAJO

Se trabaja en la ciudad de El Alto

El Proyecto Iniciativas Económicas, trabaja con el financiamiento del CBM.

Los procesos que se realizan son los siguientes:

- Cada mes sale un convocatoria para el FIEL (Fondo a las Iniciativas

Locales)

- Se recibe a los postulantes y se les ayuda a llenar su Perfil de Negocio

- Se realizan visitas de verificación, antes de su selección

- Se verifica la viabilidad técnica-económica del negocio

- En reunión de Selección de Beneficiarios, un Comité conformado por

hermanos de varias iglesias, en base a los informes presentados, eligen,

postergan o rechazan a los solicitantes.

- Los seleccionados firman sus contratos con la presentación de garantes

o garantías

- Se entregan los cheques una vez recibidos de la oficina central y se les

hace una visita de control.

- Durante el periodo de pago se realizan de 2 a 3 visitas de seguimiento

por parte de las visitadoras.

- Los beneficiarios depositan sus cuotas mensualmente a una cuenta del

BNB.

- Se recolectan las boletas y se hace un informe económico a oficina

central.

- Las temporadas de capacitación comienzan de Marzo a Octubre, un

medio día, cada mes.

- Cada mes se tiene un Ciclo de Capacitación, conformado de 5 talleres

que se llevan a cabo simultáneamente.

- Al año se dan 40 talleres, 20 de Capacitación técnica, referido a la

mejora en el manejo de sus negocios y oportunidades para los mismos.

15

- Se dan 20 talleres Transversales de Misión Integral, enfocando en las

relaciones personales, familia, padres-hijos, niños adolescentes, salud,

nutrición, violencia intrafamiliar, autoestima, conflictos, orientación legal,

orientación psicología, orientación medica, etc.

- Solamente en los Ciclos de Capacitación se da Crudito para la compra

de alimentos de primera necesidad.

- Se programan Talleres de sensibilización para las iglesias, con temas

referentes a la Misión Integral.

- En todos los procesos, se enfatiza en la persona y el amor que Dios

tiene para cada una de ellas.

- Se llevaron a cabo Expoferias de Microemprendedores, aprovechando

los permisos en las Juntas Bautistas

- Se realizan visitas de ánimo y aliento con hermanos que llegan del

extranjero. (Canadá, EE.UU, Corea, Brasil, etc.)

16

IV.- RESULTADOS

7 de cada 10 beneficiarios son Mujeres Emprendedoras

441

Beneficiarios al 31 de

Diciembre del 2012

17

EEnn uunnaa pprriimmeerraa eettaappaa ssee ttrraabbaajjoo ssoolloo ccoonn llaass iigglleessiiaass BBaauuttiissttaass ddee llaa CCiiuuddaadd ddee EEll AAllttoo..

EEnn uunnaa sseegguunnddaa eettaappaa,, ssee iinncclluuyyoo aa oottrraass iigglleessiiaass eevvaannggéélliiccaass ccrriissttiiaannaass

EEnn uunnaa tteerrcceerraa eettaappaa,, ssee iinncclluuyyoo aa ttooddooss ssiinn ddiissccrriimmiinnaacciióónn ddee ccrreeddoo rreelliiggiioossoo..

EEnn llaa aaccttuuaalliiddaadd ssee ttiieenneenn bbeenneeffiicciiaarriiooss,, CCaattóólliiccooss,, MMoorrmmoonneess,, TTeessttiiggooss ddee JJeehhoovváá,, ddee llaa iigglleessiiaa

AAppoossttóólliiccaa,, PPaarree ddee SSuuffrriirr,, eettcc.. AA qquuiieenneess ssee ddeemmuueessttrraa eell AAmmoorr ddee DDiiooss,, aa ttrraavvééss ddee llaa MMiissiióónn

IInntteeggrraall yy eell tteessttiimmoonniioo ppaarrttiiccuullaarr ddee ccaaddaa mmiieemmbbrroo ddeell eeqquuiippoo IIEEEEAA..

18

6 de cada 10 beneficiarios apoyados, tienen negocios productivos (transforman

la materia prima, para convertirlo en un producto final para la venta)

TOP 5: NEGOCIOS EN LA CIUDAD

DE EL ALTO

1. 24% Se dedica al COMERCIO EN

GENERAL (Compran por mayor para

vender al menudeo)

2. 22% Se dedica a los TEJIDOS (Mantas,

chompas, busos, ropa para bebe, etc.)

3. 13% Se dedica a la COSTURA Y BORDADO

4. 12% Se dedica a la CONFECCION DE

PRENDAS (Chamarras, pantalones,

mochilas, edredones, etc.)

5. 8% Se dedica a la CARPINTERIA

Fuente: Base de datos IEEA

19

Del total prestado 2.376.275,00 Bs., existe un 1.38% que está en mora y de

ese monto es irrecuperable el 0.31% es decir 7.357 Bs.

20

932 Beneficiarios

capacitados en los

Talleres de

Capacitación Técnica y

Misión Integral

1.028 Personas capacitadas

en los Talleres de

Sensibilización en

Iglesias y

Congregaciones

21

TALLERES DE

CAPACITACIÓN

TÉCNICA

Formulación de Proyectos 1,2,3

¿Cómo mejorar tu negocio?

Aspectos contables Básicos y Registros Contables

Obligaciones del Comerciante

Mercadeo para micro emprendedores

¿Cómo exportar y participar en ferias

internacionales?

¿Por qué fracasan y no crecen los negocios?

Conceptos básicos legales

Plan de Negocios

FODA

¿Cómo mantener tus cuentas claras?

¿Cómo promocionar tu producto o servicio?

¿Cómo distribuir mejor tus productos?

Relaciones Humanas – Atención al Cliente

Herramientas practicas de promoción

Negocios Familiares

TALLERES

TRANVERSALES DE

MISIÓN INTEGRAL

Misión Integral 1 - CCM

Misión Integral 2 – Paz y Esperanza

Misión Integral 3 – Desafío Miqueas

Ética Cristiana 1,2,3

Liderazgo 1,2,3

Trabajo y Misión Integral

Misión Integral y los Valores del Reino

¡Auxilio! Mi hijo es adolescente

Trabajando con los más necesitados

Cuidando tu salud – Enfermedades Silenciosas

Asesoría Legal

Conceptos básicos de Pediatría

Violencia Familiar

¿Cómo entender a nuestros hijos?

Teología de la Misión Integral

Autoestima

Control del niño sano

El estrés

Cuidado de tus dientes

La Familia

Alimentación y Nutrición

Atención Médica Gratuita (Oftalmología,

Optometría, Otorrinolaringología,

Reumatología, Medicina General,

Nefrología, Pediatría, Dermatología,

Urología y Odontología)

Los talleres los dan personas profesionales

en sus ramas, en lo posible se busca que

sean cristianas y se les desafía a que

puedan exponer en sus talleres, como se

relaciona lo expuesto con su vida cristiana.

22

El presupuesto fue incrementando cada año, gracias al apoyo del CBM, lo que

permitió crecer a 1 persona a 4 personas trabajando en el proyecto, de 1

oficina pequeña en la Iglesia Luz de Cristo a 3 ambientes cómodos en el

Centro de Misión Integral, de 4 beneficiarios a principios del 2008 a 441

beneficiarios a finales del 2012, de prestar 4500 USD el 2008 a prestar 43050

USD a finales del 2012.

Este punto es importante exponer la descripción de los resultados por gestión y

un acumulado, de acuerdo a las áreas estratégicas que trabaja el proyecto.

(Usted está libre de utilizar el formato para reflejar la información)

23

La información para este informe quinquenal fue extraída de la base de datos

de contabilidad, base de datos de los beneficiarios, informes anuales, informe

de la evaluación de medio término del proyecto realizado por ISO Consultores,

etc.

V.- ANÁLISIS Y CONCLUSIONES

El proyecto IEEA, tiene muchas posibilidades de crecer y expandirse, debido a

la alta demanda que existe en la población, la metodología aplicada es factible

de ser imitada y adecuada a otros contextos.

El apoyo económico para su sostenibilidad es necesario para su

autosotenibilidad económica por un periodo corto o de mediano plazo.

La presencia autorizada legalmente por las autoridades establecidas, le daría

un mayor impulso al trabajo realizado hasta la fecha.

Se debe considerar la aplicación de nuevos sistemas de seguimiento y control,

debido al crecimiento numérico de beneficiarios del proyecto.

Se debe buscar el involucramiento de iglesias claves comprometidas, para

continuar con el seguimiento integral a los beneficiarios.

Se debe considerar brindar un mayor ámbito de flexibilidad en la toma de

decisiones del Proyecto, para aprovechar todas las oportunidades dadas por el

contexto.

Se debe considerar no dejar capacidades económicas dormidas, ni

estancadas, sino buscar aplicarlas eficientemente también en otros proyectos.

Se debe buscar unificar la visión que se tiene del Proyecto para el futuro, para

su continuidad, crecimiento, estancamiento o cierre del mismo.

24

VI.- BIBLIOGRAFÍA

URIOSTE Shirley, TERAN Marcelo. “Evaluación de Medio Término:

Proyecto Iniciativas Económicas El Alto 2007-2012”. La Paz: ISO

Consultores Asociados SRL. 2013.

Plan de Desarrollo Local El Alto 2002-2006

BENAVIDEZ, Gumercindo, BENAVIDEZ, Shara. “Diagnostico:

Emprendimeintos Socioeconomicso, demandas, oportunidades y

capacidades de gestión de las Iglesias Bautistas de El Alto”. El Alto. 2007