memoria - Plaam · pes de Asturias. Para expresar o noso recoñecemento e adhesión á Cidade da...
Transcript of memoria - Plaam · pes de Asturias. Para expresar o noso recoñecemento e adhesión á Cidade da...
memoria2 0 1 1
cÁmara oficial de comercio, industria e navegación de santiago de compostela
Memoria de actividades 2011
EDITA
Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
FOTOGRAFÍA
Santi Alvite
DESEÑO / IMPRESIÓN
Tórculo Artes Gráficas, S.A.
Vía Édison, 33-35 - Pol. Ind. do Tambre
Santiago de Compostela
TIRAXE
2.000 exemplares.
DEPÓSITO LEGAL
C 2053-2010
Memoria de Actividades 2011_5
Índice1. Oficio de Presentación e Prólogo do presidente 7Oficio de presentación 9
Prólogo do presidente 11
2. Órganos reitores 132.1. Organigrama corporativo 14
2.2. Composición Comité Executivo e Composición do Pleno 15
2.3. Composición das comisións 16
2.4. Reunións das comisións e temas tratados 17
2.5. Sesións do comité executivo do ano 2011 19
2.6. Sesións do pleno do ano 2011 21
3. Servizos e persoal 253.1. Organigrama funcional 26
3.2. Servizos e persoal da Cámara de Comercio 27
3.3. Servizos e departamentos 28
4. Demarcación da Cámara e electores 334.1. Demarcación electoral 34
4.2. Número de licenzas de I.A.E. por Divisións e Agrupacións da Demarcación Cameral 35
4.3. Número de licenzas IAE por concellos, comercio, restaurantes e hospedaxe, reparacións 37
4.4. Número de licenzas IAE por concellos 38
4.5. Número de licenzas de profesionais por concellos. Sección 2ª do IAE 39
5. Convenios de colaboración 415.1. Convenio de colaboración entre a Cámara de Comercio e a Universidade de Santiago 42
5.2. Convenio de colaboración entre a Cámara de Comercio e o BBVA 43
6. Antena Local de Boiro 456.1. Informe de actividade da Antena Local de Boiro (2004-2011) 46
7. Actividades 537.1. Internacionalización 54
7.2. Formación 57
7.3. Outras actividades 63
8. Outros organismos onde a Cámara está presente 77
9. Viveiro de empresas 83
Oficio de Presentación e Prólogo do presidente
Oficio de Presentación e Prólogo do presidente 1
1. Oficio de Presentación e Prólogo do presidente
Memoria de Actividades 2011_9
A Cámara Oficial de Comercio, Industria e Navegación de Santiago de Compostela, en cumprimento do disposto no artigo 5º apartado C), do Regulamento xeral das nosas corporacións comprácese en presenta-la MEMORIA DE ACTIVIDADES E TRABALLOS, desenvolvidos durante o ano 2011.
Oficio de presentación
d. Jesús asorey carril
Presidente da Cámara Oficial de Comercio, Industria e Navegación de
Santiago de Compostela
Memoria de Actividades 2011_11
Durante 2011, Santiago de Compostela viviu dous acontecementos relevantes: a apertura da nova terminal do aeropor-to de Lavacolla e a inauguración oficial da Cidade da Cultura, dúas infraestru-turas estratéxicas para Galicia. Nestes tempos de extraordinaria complexidade para todos e polo desamparo en que quedamos as cámaras, a nosa mantivo unha voz firme e comprometida coas empresas, coa cidade e co conxunto da demarcación cameral.
No noso afán de apoio activo ao novo Lavacolla como aeroporto interconti-nental, organizamos nos meses de ou-tubro e novembro un ciclo de xornadas aeroportuarias, en colaboración co Con-cello de Santiago. Con estas conferen-cias quixemos implicar aos axentes po-líticos, empresariais e sociais da cidade para dar a coñecer o funcionamento do sistema aeroportuario galego e, espe-cialmente, as novas potencialidades da nova terminal, da man de especialistas como o presidente de Aeropuestos Es-pañoles y Navegación Aérea (AENA), Juan Lema Devesa, o piloto Eduardo Ga-vilán Pimentel, e o experto do Comité de Rutas de Barcelona, Salvador Curcoll.
Outra das implicacións directas da nosa Cámara recaeu sobre a inauguración da Cidade da Cultura, un fito que pro-piciará rendibilidade económica, social e cultural a Santiago, Galicia e España, como así se demostrou coa presenza da Casa Real a través da figura dos Prínci-
pes de Asturias. Para expresar o noso recoñecemento e adhesión á Cidade da Cultura, celebramos o pleno ordinario do mes de maio neste espectacular em-prazamento arquitectónico, artístico e cultural.
Coma sempre, a Cámara realizou unha actividade constante en comercio exte-rior, emprendemento empresarial e for-mación continua, así como en materia de relacións institucionais, sen esquecer a nosa presenza no Barbanza a través da Antena Local de Boiro, onde desta-can as accións formativas e o Índice de Confianza Empresarial da comarca. Es-pecialmente relevante tamén é o labor de emprendemento que xestionamos desde o noso Viveiro de Empresas de Costa Vella, onde continuamente damos cabida ao novos emprendedores.
Logo dun ano da aprobación por parte do Goberno do Real Decreto do 3 de decembro de 2010, onde se eliminou a obrigatoriedade do pago do recurso cameral permanente co que se financia-ba unha parte importante dos servizos prestados ás empresas, a Cámara com-postelá non quedou ancorada no pasa-do. Seguimos traballando arreo na bus-ca de novas fórmulas de financiamento, e ofrecendo unha nova carta de servizos de vangarda, con descontos tarifarios aos que poden acollerse as nosas em-presas asociadas de Santiago e da súa comarca.
Prólogo do presidente
Órganos reitores
Órganos reitores 22. Órganos reitores
2. Órganos reitores
2.1. Organigrama corporativo Comisión de Formación
Comisión de Medioambiente e Enerxía
Comisión de Economía
Comisión de Comercio Interior
Comisión de Comercio Exterior
Comisión de Turismo
PLENO
COMITÉ EXECUTIVO
PRESIDENTE
Memoria de Actividades 2011_15
2. Órganos reitores
Composición do PlenoPresidente D. Jesús Asorey Carril Grupo 6, Categoría 2ª
Vicepresidente 1º D. José Evaristo Rodríguez Carracedo Grupo 8, Categoría 1ª
Vicepresidente 2º D. José Luis Rodríguez Dacal Grupo 1, Categoría 2ª
Vicepresidente 3º D. José Lorenzo Puente Cespón Grupo 4, Categoría 1ª
Tesoureiro D. Juan José Maril Pardo Grupo 6, Categoría 1ª
Vogais D. Manuel Alende Ramos Grupo 1, Categoría 1ª
D. Manuel Iglesias García Grupo 2, Categoría Única
D. Carlos Manzano Sabas Grupo 3, Categoría 1ª
D. Eugenio González Noya Grupo 3, Categoría 2ª
Dª Carmen Eijo Blanco Grupo 4, Categoría 2ª
Dª María José García Gómez Grupo 5, Categoría 1ª
D. Miguel M. Rodríguez Dopico Grupo 5, Categoría 1ª
D. Santos López Novo Grupo 5, Categoría 2ª
D. Ramón Carril Rial Grupo 5, Categoría 2ª
D. Jesús Pena Duarte Grupo 7, Categoría Única
D. José Manuel Romero Castro Grupo 8, Categoría 2ª
D. Delmiro Prieto González Grupo 8, Categoría 3ª
D. Manuel Guitian Corujo Grupo 9, Categoría 1ª
D. José Balboa Ayán Grupo 9, Categoría 2ª
Vogais cooperadores D. Juan Carlos Carneiro Caneda
D. Javier Orviz González
D. Severino Chaves Vites
2.2. Composición Comité Executivo e Composición do Pleno
Presidente D. Jesús Asorey Carril
Vicepresidente 1º D. José Evaristo Rodríguez Carracedo
Vicepresidente 2º D. José Luis Rodríguez Dacal
Vicepresidente 3º D. José Lorenzo Puente Cespón
Tesoureiro D. Juan José Maril Pardo
Vogais D. Delmiro Prieto González
D. Manuel Iglesias García
D. Juan Carlos Carneiro Caneda
2. Órganos reitores
2.3. Composición das comisións
(segundo acordo do Pleno de 19 de xullo de 2010)
1. comisión de formación
Presidente: D. José Luis Rodríguez Dacal
Vogais: D. Carmen Eijo Blanco D. Severino Chaves Vites
Secretario: D. Fernando Barros Fornos
2. comisión de medioamBiente e enerXia
Presidente: Dª Mª José García Gómez
Vogais: D. José Luis Rodríguez DacalD. Carlos Manzano SabasD. Javier Orviz González
Secretaria: Dª Filomena Casal Gómez
3. comisión de economÍa
Presidente: D. Juan José Maril Pardo
Vogais: D. Juan Carlos Carneiro CanedaD. Dlemiro Prieto GonzálezD. José Luis Rodríguez DacalD. Santos López NovoD. Miguel Rodríguez Dopico
Secretario: D. Fernando Barros Fornos
4. comisión comercio interior
Presidente: D. Manuel Iglesias García
Vogais: D. Severino Chaves VitesD. Delmiro Prieto GonzálezD. Manuel Guitián Corujo
Secretaria: Dª Filomena Casal Gómez
5. comisión comercio eXterior
Presidente: D. Evaristo Rodríguez Carracedo
Vogais: D. José Luis Rodríguez DacalD. Ramón Carril Rial
Secretario: D. Fernando Pérez-Soba Aguilar
6. comisión de turismo
Presidente: D. Ramón Carril Rial
Vogais: D. Juan José Maril PardoD. Evaristo Rodríguez CarracedoD. José Balboa AyánD. Carmen Eijo Blanco
Secretario: D. Fernando Barros Fornos
Memoria de Actividades 2011_17
2. Órganos reitores
2.4. Reunións das comisións e temas tratados
comisión de economÍa e facenda
santiago de compostela, 24 de marzo de 2011
Facilitáronselle aos membros da Co-misión as contas anuais do exercizo de 2010.
En primeiro lugar, o Secretario da Co-misión informou dos aspectos funda-mentais que se consideraron á hora da confección das Contas Anuais:
– A entrada en vigor do RD 13/2010 tivo trascendentais repercusións nas Cámaras de Comercio.
– Respecto da liquidación do Orzamen-to Ordinario, a liquidación do mesmo supuxo un superavit por importe de 575.009,01 €.
– Liquidación dos Orzamentos extraor-dinarios: 3/08 “Innovación no deseño de produtos artesanos; 1/09 “ Diaplan Audiovisual”, ambos con resultado da liquidación cero.
Finalmente, a comisión acorda propo-ñer o seguinte reparto do resultado do exercizo:
95 % a Patrimonio
5% a Reservas/Fondo Social.
A Comisión acorda propoñer ao Comité Executivo a formulación destas contas anuais de 2010.
santiago de compostela, 7 de outubro de 2011
Facilitouselle aos membros da Comisión o borrador do anteproxecto de orza-mento de ingresos e gastos do exerci-zo de 2012, con detalle dos importes previstos por capítulo e partida. En comparación ao orzamento do exercizo
anterior, cabe destacar no apartado de ingresos a disminución do Recurso Ca-meral permanente (RCP) nun 78,11 % e do Recurso Cameral non Permanente nun 10,09 %. Por parte dos gastos, to-dos os capítulos sufriron importantes recortes.
En primeiro lugar, o secretario da Co-misión informou aos presentes das especiais circunstancias nas que se confeccionou o anteproxecto de orza-mento 2012, tras a entrada en vigor do Decreto-lei 13/2010, de 3 de decembro, de actuacións no ámbito fiscal, laboral e liberalizadoras para fomentar a inver-sión e a creación de emprego.
Asimismo, chamou a atención arredor do traballo previsto en colaboración cunha consultora especializada, que se decidiría no próximo Comité Executivo, de cara á elaboración dun plan estra-téxico ou plan de viabilidade para o pe-ríodo 2012-2015, que obxectivamente, contemple o novo escenario co que se enfrentaría a Cámara.
Debátese entre os membros da Comi-sión a elaboración do anteproxecto de orzamento de 2012 e, finalmente pro-pónse ao Comité Executivo, solicitar á Administración tutelante prórroga para a elaboración do orzamento ordinario correspondente ao exercizo de 2012, toda vez que se considera esencial co-ñecer o resultado do estudo de viabili-dade que se abordaría, a fin de poder elaborar cun certo rigor o orzamento ordinario do próximo exercizo.
2. Órganos reitores
comisión de formación
santiago de compostela, 07 de xullo de 2011
Preséntase o informe das actividades formativas desenvolvidas durante o ano 2011 comparativo co ano anterior e os resultados económicos das actividades formativas do primeiro semestre.
Obsérvase unha disminución no número de accións formativas organizadas res-pecto ao primeiro semestre de 2010, pasando de 72 a 36, derivado da su-presión da programación das accións formativas on line organizadas o ano anterior.
Pónse de manifesto a disminución do número de alumnos participantes, pa-sando de 962 no 2010 a 455 no 2011, co que a ratio de alumnos por curso que-da en 13,36 en 2010 e 12,64 en 2011.
Dentro dos Cursos destácase o maior éxito das accións relacionadas con Con-tabilidade e Fiscalidade, apuntándose como causa da disminución de alumnos
a actual situación económica unida a un incremento dos prezos.
Neste sentido, destácase a maior asis-tencia de alumnos a xornadas que aos cursos, motivado pola gratuidade das mesmas.
Faise referencia a que no pimeiro se-mestre iniciouse a tramitación gratuita para as empresas, a través da Funda-ción Tripartita, das bonificacións do crédito formativo do que dispoñen para formar aos seus traballadores.
Por último a Comisión, por unanimidade, propón 25 accións formativas, para des-envolver no segundo semestre do ano 2011, en materia de: informática e no-vas tecnoloxías, comercio internacional, contabilidade e fiscalidade, emprende-dores, idiomas, innovación, persoal e re-cursos humanos. Ademais de xornadas en colaboración coa Antena de Boiro e de accións formativas en colaboración con organismos e institucións dirixidas a traballadores ocupados
Memoria de Actividades 2011_19
2. Órganos reitores
2.5. Sesións do comité executivo do ano 2011
sesión ordinaria do 17/01/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe Tesourería e Estado Execu-
ción Orzamentaria3. Informe e Propostas Recadación.
Acordos a adoptar4. Decreto 13/2012: situación actual
5. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 21/02/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Situación normativa actual das Cá-
maras3. Informe Tesourería e Estado de
Execución Orzamentaria: acordos a adoptar
4. Informe de recadación5. Situación actual concurso público vi-
veiro empresarial: acordos a adoptar6. Propostas viveiro7. Censo cameral: acordos a adoptar8. Convenios suscritos pola Cámara9. Adenda Camerfirma: acordos a
adoptar10. Proposta formativa11. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 28/03/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente3. Informe da Dirección xeral de Tributos4. Informe Tesourería e Estado de Exe-
cución Orzamentaria5. Informe e propostas recadación6. Formulación de Contas exercizo
20127. Propostas viveiro empresarial
8. Petición arquitecto D. Pablo Costa9. Convenio USC10. Rogos e preguntas
(ampliación da orde do día Orzamen-to Extraordinario Innovia II).
sesión ordinaria do 27/04/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente3. Informe Tesourería e Estado de Exe-
cución Orzamentaria4. Informe e propostas recadación.
Acordos a adoptar5. Proposta de acordo de colaboración
servizo de recobro6. Proposta presentación proxecto Dia-
plan Artes gráficas: acordos a adoptar7. Situación actual Xunta – Cámaras
Galegas8. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 23/05/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe Tesourería e Estado de
Execución Orzamentaria: acordos a adoptar
3. Informe propostas de recadación: acordos a adoptar
4. Presentación de contas exercizo 2010. Informe de Auditoría, Liquida-ción Orzamento ordinario e Extraor-dinario: acordos a adoptar
5. Resolución Tesourería da Seguridade Social. Acordos a adoptar
6. Propostas viveiro empresarial7. Proposta participación proxecto
RINNOVATE8. Ordenanza do Concello de Santiago
sobre tramitación de actividades9. Rogos e preguntas
2. Órganos reitores
sesión ordinaria do 21/06/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente3. Informe tesourería e Estado Execu-
ción Orzamentaria: acordos a adop-tar
4. Informe e propostas recadación: acordos a adoptar
5. Situación FOEXGA 2012 e 2011: in-forme e acordos a adoptar
6. Antena Cameral: situación actual e propostas de futuro
7. Propostas viveiro empresarial8. Seguimento estratexia de actuación
da Cámara de Comercio de Santiago9. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 18/07/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe Tesourería e estado Execu-
ción Orzamentaria: acordos a adop-tar
3. Informe e propostas recadación: acordos a adoptar
4. Plan adecuación cameral en período transitorio
5. Propostas viveiro empresarial6. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 19/09/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente3. Informe Tesourería e estado de
Execución Orzamentaria: acordos a adoptar
4. Informe de recadación5. Resolución Tesourería Xeral da Segu-
ridade Social6. Proposta Ciclo Xornadas Aeropor-
tuarias: acordos a adoptar7. Convenio Cámara – BBVA: acordos a
adoptar8. Proposta USC para Red Incuba:
acordos a adoptar9. Estratexia Cámara Santiago10. Problemática carga aérea en Laba-
colla11. Propostas viveiro empresarial: acor-
dos a adoptar12. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 26/10/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior
2. Informe Tesourería e Estado de Execución Orzamentaria: acordos a adoptar
3. Recadación: informe e propostas
4. Demanda arquitecto D. Pablo Costa
5. Informe e propostas viveiro empresas
6. Premio Beiras
7. Plan estratéxico 2012-2015: acordos a adoptar
8. Orzamento ordinario de ingresos e gastos 2012: acordos a adoptar
9. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 21/11/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe Tesourería e Estado de
Execución Orzamentaria: acordos a adoptar
3. Recadación: informe e propostas: acordos a adoptar
4. Escrito Dirección Xeral de Comercio. Orzamento 2012
5. Resumo propostas a concellos6. Informe xornadas Espírito Empren-
dedor e acción INCYDE7. Viveiro empresarial: propostas8. Petición Asociación Empresarios de
A Pobra9. Rogos e preguntas
(ampliación da orde do día Convenio Cadena SER: acordos a adoptar).
sesión ordinaria do 15/12/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe Tesourería e Estado de
Execución Orzamentaria: acordos a adoptar
3. Informe de Recadación4. Propostas viveiro5. Asuntos de persoal: acordos a adop-
tar6. Orzamento Ordinario de ingresos e
gastos 20127. Reglamento de Réxime Interior8. Rogos e preguntas
Memoria de Actividades 2011_21
2. Órganos reitores
sesión ordinaria do 21/02/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente (voos)3. Declaración de vacante no Pleno4. Situación normativa actual das Cá-
maras 5. Proposta formativa6. Convenios suscritos pola Cámara7. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 23/05/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe situación Cámaras: estra-
texia de actuación3. Presentación de contas exercizo
2012. Informe de Auditoría, liquida-ción de Orzamento Ordinario e Ex-traordinario: acordos a adoptar
4. Orzamento Extraordinario 1/2011 INNOVIA II: acordos a adoptar
5. Proposta proxectos RIINNOVATE6. Declaración institucional “CIDADE
DA CULTURA”7. Rogos e preguntas
2.6. Sesións do pleno do ano 2011
declaración institucional pola cidade da cultura: cHegou o tempo da alianZa coa cidade da cultura de galicia
A Cámara de Comercio, Industria e Na-vegación de Santiago de Compostela vén de celebrar na Cidade da Cultura de Galicia o seu pleno ordinario correspon-dente ao mes de maio. É a nosa forma de expresar o máximo recoñecemento e adhesión a este recinto excepcional que debe converterse nun faro arquitectó-nico, artístico e cultural de relevancia internacional.
A Cámara de Comercio de Santia-go desexa testemuñar desde o monte Gaiás a importancia e necesidade de que todos –empresarios, cidadáns, aso-ciacións– fagan público o seu apoio en aras de procurar que a nova urbe cultu-ral sexa sentida como patrimonio propio igual que a catedral compostelá.
A Cámara de Comercio de Santiago cre firmemente no proxecto, polo que insta ás Administracións públicas a non esca-timar esforzos, manter unha programa-ción presupostaria plurianual acorde co investimento realizado, e axilizar todo o posible as obras previstas: os catro edi-ficios restantes, a conexión dende a au-toestrada do Atlántico e infraestruturas de novo cuño como o teleférico e outros accesos peonís. A Xunta de Galicia debe saber que ten na Cámara de Santiago un aliado activo e leal disposta a colabo-rar con ela na promoción da Cidade da Cultura. Tamén queremos instar á nova Corporación Municipal a traballar arreo pola máxima e máis axiña integración na cidade compostelá, rogándolle que acometa de forma inmediata a súa sina-lización completa.
2. Órganos reitores
A Cámara de Comercio de Santiago está convencida de que a Cidade da Cultura propiciará rendibilidade económica, so-cial e cultural, polo que invita ao sector turístico a incorporala aos seus paque-tes e servizos comerciais, outorgándolle un papel preponderante e certamente novidoso. E a empresas e empresarios en xeral propoñemos igualmente que inclúan a visita á Cidade da Cultura nas súas relacións con clientes e provedores.
A Cámara de Comercio de Santiago, que naceu en 1889, sempre mantivo un compromiso activo co progreso da cidade. O Rexistro Mercantil, a Oficina de Tráfico ou mesmo a Aduana de Mer-cadorías do aeroporto de Lavacolla son exemplos palmarios nos que a Cámara puxo todo da súa parte para atraer e fixar en Santiago servizos públicos im-prescindibles.
A Cámara de Comercio de Santiago quere agradecer os desvelos que tanto cidadáns como institucións veñen amo-sando a prol da Cidade da Cultura, cun-ha especial mención a El Correo Gallego. A Cidade da Cultura, trala súa apertura o 11 de xaneiro, precisa o impulso social definitivo para lograr o seu mellor ren-demento, de aí que a Cámara de San-tiago queira ser un aliado estratéxico. Chegou o tempo da alianza coa Cidade da Cultura de Galicia.
Santiago de Compostela, 23 de maio de 2011
Memoria de Actividades 2011_23
2. Órganos reitores
sesión ordinaria do 18/07/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Convenio FOEXGA 2011: acordos a
adoptar3. Xestións da Cámara en materia de
infraestruturas e servizos4. Seguimento estratexia de actuación
Cámara de Santiago5. Situación actual recadación Recurso
Cameral Permanente6. Antena Cameral: situación actual e
proposta de futuro7. Comisión Formación: informe e pro-
postas8. Programa PAEM9. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 26/10/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente3. Proposta colaboración Concellos:
acordos a adoptar4. Premio Beiras5. Plan estratéxico 2012-2015: acor-
dos a adoptar6. Orzamento Ordinario de ingresos e
gastos 2012: acordos a adoptar7. Rogos e preguntas
sesión ordinaria do 15/12/2011
orde do día:1. Lectura e aprobación, se procede, da
acta da sesión anterior2. Informe presidente3. Orzamento ordinario de ingresos e
gastos 20124. Reglamento de Réxime Interior5. Rogos e preguntas
Servizos e persoal
Servizos e persoal3
3. Servizos e persoal
3. Servizos e persoal
persoal directivo:
Filomena Casal Gómez Secretaría Xeral
Fernando Barros Fornos Secretaría Xeral Adxunta
persoal técnico:
Becerra Vidal, Sandra
Cardeso Trillo, Rosa Mary
Díaz Romero, Anselmo
García Rivas, Julio
García Vega, Carmen
Garrido del Río, Isabel
Montoto Montoto, María
Pérez-Soba Aguilar, Fernando
Villoch Bañobre, Dolores
persoal administrativo:
Leal Blanco, Raquel
Martínez Brey, Constanza
Sanmartín de Jesús, Rogelio
Sindín Grandas, Mª Trinidad
Ucha Ucha, Rosa
Varela Lema, Marien
persoal subalterno:
Barreiro Conde, Manuel
García Rivas, Carlos
3.1. Organigrama funcional
Memoria de Actividades 2011_27
3. Servizos e persoal
3.2. Servizos e persoal da Cámara de
Comercio
Promoción/Asesoramento e Información
Servicio ATA /Certificacións e Visados
Intermediación Laboral e Orientación
Contabilidade e Orzamentos
Recadación
SECRETARÍA XERAL
Secretario Xeral Adxunto
Responsable de Calidade
Comercio Exterior
Formación
Medio Ambiente
Xestión Económica
Informática
Comunicación
Biblioteca
Servizo de Emprendedores
Instituto Cameral para a Creación e o Desenvolvemento da empresa
Creación de Empresas (Xanela Única)
Servizo de Emprego
Servizos Administrativos
Información Xeral
Rexistro e Servizos Auxiliares
Servizos Xerais
Xurídica
Económica
Red EIC e Oficina EURO
Asesoría
3. Servizos e persoal
secretaria Xeral:
Velará pola legalidade dos acordos dos órganos de governo. Secretaria dos órga-nos de governo e de todas as comisións. Xefa de personal e de todos os servizos.
secretaria Xeral adXunta:
Colaborará co Secretario e sustituirao nos casos de ausencia, enfermidade ou incapacidade. Dirixe os servizos técnicos da Cámara.
serviZos tÉcnicos:
Os servizos técnicos da Cámara de Co-mercio non só están dirixidos aos elec-tores da institución, senón tamén a to-das aquelas persoas que poden chegar a se-lo algún día, coma os estudiantes e os desempregados con iniciativas em-presariais.
• COMERCIO EXTERIOR:
Plan de Fomento das Exportacións Galegas (FOEXGA): Este plan é levado a cabo conxuntamente por todas as Cá-maras de Comercio de Galicia xunto coa Consellería de Economía e Industria da Xunta de Galicia. No seu marco organi-záronse, durante o ano 2011, visitas a feiras internacionais, misións comerciais directas, encontros empresariais, bolsas, e distintos cursos e seminarios sobre Comercio Exterior.
Programa PIPE: O Programa PIPE é un programa conxunto das Cámaras de Comercio e ICEX, en colaboración coas Comunidades Autónomas e a Unión Eu-ropea, que ten como obxectivo impulsar a internacionalización das Pequenas e Medianas empresas españolas e acadar que se convirtan en novos exportadores.
O PIPE persegue, a través dunha serie de apoios, potenciar un cambio de cul-tura na Peme e unha maior implicación
da mesma para aprender a exportar. O obxectivo é aumentar e consolidar a base exportadora española.
Está diseñado para que a empresa atope todos os apoios necesarios para iniciar a súa andadura no exterior coa axuda das institucións españolas de promoción ex-terior e da man dun especialista externo á empresa.
O Programa vai dirixido exclusivamente a PEMES que, dispoñendo de produto ou servizo propio e con potencial expor-tador, cumpren os seguintes requisitos:
• Facturación inferior a 40 millóns de euros. Non exporte máis dun 30% da súa facturación.
• Menos de 250 empregados. • Que non sexa propiedade dunha em-
presa no PEME en máis dun 25%. • Que teña produto ou servizo propio.
• FORMACIÓN:
Un dos principais obxetivos da Cámara de Comercio de Santiago é ofrecer pro-gramas de formación permanentes para empresas e emprendedores, coa finalida-de de contribuir a mellorar a calidade e a competitividade do tecido empresarial.
A Cámara dispón xa dunha amplia ex-periencia na organización de activida-des formativas, conferencias, cursos e charlas acerca de diferentes temáticas relacionadas coas actividades económi-cas da súa zona de influencia.
Para o desenvolvemento desta impor-tante labor formativa cóntase coa co-laboración de distintos organismos e institucións A oferta formativa diríxe-sese principalmente a emprendedores e empresarios que desexen mellorar os seus coñecementos e aptitudes de xes-tión empresarial. Así, nos últimos anos a Cámara de Comercio de Santiago es-
3.3. Servizos e departamentos
Memoria de Actividades 2011_29
3. Servizos e persoal
tivo desenvolvendo diferentes accións formativas dirixidas a desempregados, emprendedores e empresarios. O resu-mo pormenorizado das accións forma-tivas do ano 2011 atópase no capítulo correspondente.
• CREACIÓN DE EMPRESAS:
1. Programa de Apoio Empresarial ás Mulleres – Resultados 2011
1.1 Perfil das usuarias
Concepto Total
Usuarias 296
Emprendedoras 275
Empresarias 10
Sen datos ou outra situación 11
Idade 296
De 25 a 54 anos 271
Maiores de 54 11
Menores de 25 14
Situación laboral 296
En paro menos de 1 ano 154
Desempregada entre 1 e 2 anos 27
Desempregada máis de 2 anos 39
Empregadas por conta allea 61
Empregadas por conta propia 11
Sen datos ou outra situación 4
Formación académica 296
Estudos Universitarios 200
Ciclo Formativo de Grao
Superior
36
Bacharelato 27
Ciclo Formativo de Grao Medio 19
Con nivel inferior aos anteriores 14
1.2 Demandas de asesoramento e cooperación empresarial
Concepto Total
demandas de asesoramento
396
* de emprendedoras 371
Xenérica 28%
Trámites 21%
Axudas e subvencións 17%
Información de mercados 14%
Formación 20%
* de empresarias 12
Xenérica 27%
Trámites 27%
Axudas e subvencións 7%
Información de mercados 13%
Formación 27%
demandas de cooperación
159
tipos de cooperación
Comercial 18%
Tecnolóxica 21%
Know-how 39%
Financiacion 20%
Outras 2%
1.3 Empresas creadas
Concepto Total
Proxectos entrados no período 193
Empresas creadas no período 74
1.4 Emprego asalariado xerado
Concepto Total
emprego asalariado xerado 31
Mulleres 6
Homes 25
2. Programa de Asesoramento a Em-prendedores – Resultados Básicos 2011
Concepto Total
Usuarios 195
Emprendedores 183
Empresarios 12
demandas de asesoramento 212
* De Emprendedores 196
* De Empresarios 16
Proxectos entrados no período 105
Empresas creadas no período 76
Emprego asalariado xerado 47
Mulleres 34
Homes 13
3. Servizos e persoal
2.1. Apoio na Tramitación e Creación de Empresas: PAIT
A Cámara de Comercio de Santiago, a través do Departamento de Creación de Empresas ubicado no Viveiro realiza, de xeito gratuito para os emprendedo-res, a tramitación telemática da Socie-dade Limitada Nova Empresa, Socie-dade Limitada e Empresario Individual, ao tempo que lles orienta e asesora na cumplimentación da documentación a presentar ante as distintas Administra-cións Públicas intervintes no proceso de creación de empresas, cando é outra a forma xurídica elexida.
Sociedade Limitada 42
Sociedade Limitada Nova Empresa 29
Empresario Individual 7
2.2. Apoio á Innovación Empresarial: Rede PI+D+i
De igual xeito, a Cámara de Comercio de Santiago, a través do Departamento de Creación de Empresas, forma par-te da rede de puntos de información e asesoramento en materia de I+D+i (In-vestigación, Desenvolvemento e Innova-ción). Deste xeito préstase un asesora-mento personalizado ás empresas e os emprendedores sobre as líñas de apoio máis convintes, en función das caracte-rísticas dos seus proxectos tecnolóxico-empresariais, cubrindo todos os ámbi-tos administrativos dende os programas locais aos europeos e todos os ámbitos da innovación, dende a introdución dun sistema de facturación electrónica ata a participación nun consorcio de I+D industrial.
• BOLSA DE SUBCONTRATACIÓN de galicia:
A Cámara de Comercio de Santia-go participa nesta bolsa, que ten por obxecto interrelacionar empresas que desexan subcontratar. A Bolsa de Sub-contratación de Galicia ten a súa sede na Cámara de Comercio de Vigo e nela colaboran todas as Cámaras galegas..
• ASESORÍA XURÍDICA:
Ofrece asesoramento e resolve con-sultas sobre materias relacionadas co dereito. No presente ano avaliáronse consultas, destacando as relativas a arrendamentos urbáns ( traspasos, ren-tas, actualización, obras...), normativas sobre comercio minorista, sociedades civís e mercantís, sociedade xeral de autores, propiedade horizontal, proce-
Memoria de Actividades 2011_31
3. Servizos e persoal
demento administrativo e outras. Ela-boráronse varios informes en materias relacionadas coa actividade comercial e industrial.
• ASESORÍA FISCAL E CONTABLE:
Avalíanse consultas relativas a fiscalida-de, contabilidade e economía da empre-sa dentro do marco da Unión Europea.
• MEDIOAMBIENTE:
Bolsa de suBprodutos
A Bolsa de Subproductos é unha fonte de información entre empresas dirixida a facilitar o intercambio dos residuos producidos por éstas e que, en moitos casos poden ser empregados por outras nos seus procesos de fabricación. Deste xeito, a Bolsa de Subproductos presén-tase coma un vehículo eficaz para un mellor aproveitamento dos recursos. Enmárcase esta actividade dentro da fi-losofía medioambiental comunitaria que recomenda fomentar a reciclaxe e a reu-tilización dos residuos. Por outra banda, hai que insistir no beneficio económico e empresarial que representa a trans-formación dun residuo en materia pri-ma secundaria, é dicir, reducir os costes de tratamento de residuos e, ás veces, transformalos en beneficios.
Un dos obxectivos do Plan Came-ral, a Bolsa de Subprodutos, é hoxe unha realidade. Na actualidade están operando distintas Bolsas ao longo da xeografía española. Nun futuro, e unha vez posto en marcha o proxecto da Bolsa Europea de Subprodutos, o Consello Superior de Cámaras preten-de conectar a actividade da Bolsa es-pañola ao resto das Bolsas europeas, xestionadas, na súa maioría por Cá-maras de Comercio
Base de datos de Xestores auto-
riZados de residuos
As Cámaras de Comercio lanzaron a primeira Base de Datos de Xestores Autorizados de Residuos, instrumento que ofrece á empresa toda a informa-ción necesaria para levar a cabo o trata-mento dos residuos que xeneran na súa producción.
Con esta base de datos, creada polas Cámaras, calquera empresa pode con-sultar que empresas son as autorizadas para tratar calquer tipo de residuo. A Cámara de Santiago ofrece a través da súa páxina web a información sobre xestores de residuos. A base de datos dispón dun buscador de empresas no que se pode elexir o tipo de residuo que
se vai a tratar e o proceso ao que se quere someter.
• COLABORACIÓN EN INFORMES económicos a nivel nacional:
A Cámara de Comercio de Santiago co-labora na elaboración dos informes que dende o Consello Superior de Cámaras de Comercio ou dende EUROCÁMA-RAS se realizan sobre a situación eco-nómica, perspectivas de economía ou das empresas do noso país.
• OUTROS SERVIZOS:
serviZos administrativos:
Bases de datos
Servicio de Telefax e Salóns
Publicacións
Biblioteca
Información Comercial
Emisión de certificacións, cadernos ATA e cadernos comunitarios para exporta-cións de carácter temporal
Emisión de informes
Recadación
Contabilidade
Demarcación da Cámara e electores
Demarcación da Cámara e electores4
4. Demarcación da Cámara e electores
4. Demarcación da Cámara e electores
4.1. Demarcación electoral
A demarcación da Cámara Oficial de Comercio, Industria e Navegación de Santiago abarca 32 concellos do sur da provincia de A Coruña. Son os seguintes:
Nº Habitantes
Nº licenzas IAE
2. Ames 28852 2743
3. Arzúa 6328 814
1. Baña (A) 4102 230
5. Boimorto 2211 181
6. Boiro 19106 1869
7. Boqueixón 4.430 460
4. Brión 7462 478
8. Carnota 4834 379
9. Dodro 2980 191
10. Lousame 3657 194
11. Mazaricos 4720 425
12. Melide 7824 1296
13. Muros 9565 778
14. Negreira 7077 820
15. Noia 14876 1643
17. Outes 7243 590
18. Padrón 8924 1374
Nº Habitantes
Nº licenzas IAE
16. Pino (O) 4743 519
20. Pobra do Caramiñal (A)
9726 911
19. Porto do Son 9847 785
21. Rianxo 11780 935
22. Ribeira 27699 2637
23. Rois 4910 397
24. Santa Comba 10241 1432
25. Santiago de Compostela
95207 15616
26. Santiso 1883 129
27. Sobrado 2087 200
28. Teo 18266 1620
29. Toques 1343 77
30. Touro 4082 301
31. Vedra 5046 478
32. Vilasantar 1380 130
Total 352.431 40.632
Fonte IGE – Cifras oficiais de poboación 2011
Memoria de Actividades 2011_35
4. Demarcación da Cámara e electores
4.2. Número de licenzas de I.A.E. por Divisións e Agrupacións da Demarcación Cameral. Sección 1ª
CONCEPTOS LICENZAS
DIVISIÓN 1 ENERXÍA E AUGA 181
Agrupación 11 Extracción, preparación e aglomeración de combustibles sólidos e coquerías 3
Agrupación 12 Extracción de petróleo e gas natural 1
Agrupación 15 Produc.Transp. e distrib. de enerxía elect.gas, vapor e auga quente 166
Agrupación 16 Captación e distribución de auga e fabricación de xeo 11
DIVISIÓN 2 EXTRACCIÓN E TRANSFORMACIÓN DE MINERAIS NON ENERXÉTICOS E PRODUTOS DERIVADOS. INDUSTRIA QUÍMICA
259
Agrupación 21 Extracción e preparación de minerais metálicos 6
Agrupación 22 Produción e primeira transformación de metais 10
Agrupación 23 Extracción de minerais non metálicos nin enerxéticos. Turberas 39
Agrupación 24 Industrias de produtos minerais non metálicos 158
Agrupación 25 Industria Química 46
DIVISIÓN 3 INDUSTRIAS TRANSFORMADORAS DOS METAIS. MECÁNICA DE PRECISIÓN
660
Agrupación 31 Fabricación de produtos metálicos 430
Agrupación 32 Construción de maquinaria e equipo mecánico 27
Agrupación 33 Construción de máquinas de oficina e ordenadores 22
Agrupación 34 Construción de maquinaria e material eléctrico. 4
Agrupación 35 Fabricación material electrónico 54
Agrupación 36 Construción de vehículos automóbiles e pezas de reposto 16
Agrupación 37 Construción naval, reparación e mantenemento de buques 65
Agrupación 38 Construción doutro material de transporte 2
Agrupación 39 Fabricación de instrumentos de precisión, óptica e similares 40
DIVISIÓN 4 OUTRAS INDUSTRIAS MANUFACTUREIRAS 1684
Agrupación 41 Industria de produtos alimenticios e bebidas 403
Agrupación 42 Industria de outros produtos alimenticios, bebidas e tabaco 77
Agrupación 43 Industria textil 76
Agrupación 44 Industria do coiro 16
Agrupación 45 Industria do calzado e vestido e outras confeccións textis 168
Agrupación 46 Industrias da madeira, corcho e mobles de madeira 423
Agrupación 47 Industria do papel e fabricación de artigos de papel; artes gráficas e edición 420
Agrupación 48 Industrias de transformación do caucho e materias plásticas 31
Agrupación 49 Outras industrias manufactureiras 70
DIVISIÓN 5 CONSTRUCIÓN 5048
Agrupación 50 Construción 5048
4. Demarcación da Cámara e electores
CONCEPTOS LICENZAS
DIVISIÓN 6 COMERCIO, RESTARURANTES E HOSPEDAXE, REPARACIÓNS 17237
Agrupación 61 Comercio ao por maior 2115
Agrupación 62 Recuperación de produtos 57
Agrupación 63 Intermediarios do comercio 222
Agrupación 64 Comercio ao por menor de produtos alimenticios, bebidas e tabaco realizado en establecementos permanentes
2564
Agrupación 65 Comercio ao por menor produtos industriais non alimenticios realizado en establecementos permanentes
5941
Agrupación 66 Comercio mixto ou integrado; comercio ao por menor fora dun establecemento comer-cial permanente; comercio en réxime de expositores en depósito e mediante aparatos automáticos; comercio ao por menor por correo e catálogo de produtos diversos......
1001
Agrupación 67 Servizos de alimentación 3800
Agrupación 68 Servizos de hospedaxe 579
Agrupación 69 Reparacións 958
DIVISIÓN 7 TRANSPORTE E COMUNICACIÓNS 2208
Agrupación 71 Transporte por ferrocarril 2
Agrupación 72 Outros transportes terrestres 1680
Agrupación 73 Transporte marítimo e por vías navegables interiores 13
Agrupación 74 Transporte aéreo 1
Agrupación 75 Actividades anexas aos transportes 481
Agrupación 76 Telecomunicacións 31
DIVISIÓN 8 INSTITUCIONS FINANCIEIRAS, SEGUROS, SERVIZOS PRESTADOS EMPRESAS E ALUGERES
7935
Agrupación 81 Institucións financieiras 284
Agrupación 82 Seguros 53
Agrupación 83 Auxiliares financieiras de seguros. Actividades inmobiliarias 1789
Agrupación 84 Servizos prestados ás empresas 2497
Agrupación 85 Aluger de bens mobles 352
Agrupación 86 Aluger de bens inmobles 2960
DIVISIÓN 9 OUTROS SERVIZOS 5010
Agrupación 91 Servizos agrícolas, gandeiros, forestais e pesqueiros 575
Agrupación 92 Servizos de saneamento, limpeza e similares. Servizos contra incendios e similares 329
Agrupación 93 Educación e investigación 986
Agrupación 94 Sanidade e servizos veterinarios 369
Agrupación 95 Asistencia e servizos sociais 145
Agrupación 96 Servizos recreativos e culturais 792
Agrupación 97 Servizos persoais 1384
Agrupación 98 Parques de lecer, feiras e outros servizos relacionados co espectáculo. Organización de congresos. Parques ou Recintos feriais
227
Agrupación 99 Servizos non clasificados noutras sinaturas 203
TOTAL 40222
Memoria de Actividades 2011_37
4. Demarcación da Cámara e electores
AGRUPACIÓNS
CONCELLO 61 62 63 64 65 66 67 68 69 total
A BAÑA 5 - 1 21 19 11 22 4 2 85
AMES 151 3 15 115 449 67 185 11 67 1063
ARZUA 33 2 3 53 124 17 73 35 19 359
BRION 25 - 3 25 26 15 42 4 4 144
BOIMORTO 8 - - 15 19 9 19 2 6 78
BOIRO 79 1 2 106 329 48 172 16 41 794
BOQUEIXON 30 3 2 28 50 18 36 4 10 181
CARNOTA 10 - 1 41 54 20 58 11 5 200
DODRO 14 - 1 13 18 7 14 5 7 79
LOUSAME 10 2 - 5 11 4 14 3 3 52
MAZARICOS 20 - - 35 65 16 45 6 12 199
MELIDE 71 3 - 92 197 46 126 18 29 582
MUROS 24 - 8 82 139 40 96 18 22 429
NEGREIRA 36 - 5 61 137 37 76 10 26 388
NOIA 57 2 9 115 343 42 163 14 43 788
O PINO 38 1 - 39 63 8 71 29 13 262
OUTES 34 - 1 48 71 13 81 13 12 273
PADRON 88 6 6 103 204 89 119 16 42 673
PORTO DO SON 17 - 1 86 113 19 90 16 17 359
P. DO CARAMIÑAL 66 1 3 84 114 14 91 12 18 403
RIANXO 38 1 1 68 133 30 81 15 27 394
RIBEIRA 186 6 30 169 477 49 250 22 74 1263
ROIS 24 - - 20 31 16 34 5 3 133
SANTA COMBA 63 3 2 82 199 42 180 4 46 621
SANTIAGO 789 16 110 899 2297 248 1418 238 341 6356
SANTISO 8 - - 7 5 4 12 10 - 46
SOBRADO 9 - 3 15 25 7 21 6 2 88
TEO 112 3 10 76 155 33 115 15 46 565
TOQUES 4 1 - 1 1 4 10 1 - 22
TOURO 21 1 - 14 23 6 29 5 9 108
VEDRA 32 1 4 34 42 16 42 9 10 190
VILASANTAR 13 1 1 12 8 6 15 2 2 60
TOTAL 2115 57 222 2564 5941 1001 3800 579 958 17237
4.3. Número de licenzas IAE por concellos, comercio, restaurantes e hospedaxe, reparacións
4. Demarcación da Cámara e electores
4.4. Número de licenzas IAE por concellos
DIVISIÓNS
CONCELLO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 total
A BAÑA 2 - 8 15 42 85 17 38 23 230
AMES 5 11 34 86 355 1063 116 645 384 2699
ARZUA 4 5 8 42 107 359 71 118 96 810
BRION 4 9 10 19 100 144 19 96 67 468
BOIMORTO 2 1 2 5 35 78 17 11 29 180
BOIRO 11 18 31 73 297 794 105 326 199 1854
BOQUEIXON 1 7 6 46 75 181 42 54 47 459
CARNOTA 3 5 8 20 59 200 14 48 22 379
DODRO 2 1 3 16 43 79 13 14 17 188
LOUSAME 2 7 4 11 65 52 13 22 18 194
MAZARICOS 8 2 5 15 66 199 25 60 45 425
MELIDE 7 20 22 60 185 582 108 172 131 1287
MUROS 5 3 8 26 104 429 38 100 61 774
NEGREIRA 2 4 14 28 102 388 41 150 76 805
NOIA 2 13 17 49 208 788 61 325 168 1631
O PINO 3 7 5 21 61 262 37 65 56 517
OUTES 1 4 22 36 102 273 28 69 53 588
PADRON 7 13 52 58 148 673 63 226 124 1364
PORTO DO SON 6 7 16 42 135 359 29 126 56 776
P. DO CARAMIÑAL 6 2 23 59 100 403 47 172 89 901
RIANXO 4 5 34 50 153 394 67 132 89 928
RIBEIRA 11 10 36 118 297 1263 104 507 281 2627
ROIS 4 4 15 27 70 133 37 44 62 396
SANTA COMBA 9 21 40 34 218 621 86 250 149 1428
SANTIAGO 54 50 196 564 1438 6356 771 3656 2329 15414
SANTISO 1 - - 10 31 46 15 11 15 129
SOBRADO 1 1 1 12 31 88 24 23 18 199
TEO 3 18 19 75 249 565 98 362 208 1597
TOQUES 2 1 2 6 20 22 6 12 5 76
TOURO 2 3 3 17 59 108 33 33 42 300
VEDRA 4 7 11 34 70 190 51 62 41 470
VILASANTAR 3 - 5 10 23 60 12 6 10 129
TOTAL 181 259 660 1684 5048 17237 2208 7935 5010 40222
Memoria de Actividades 2011_39
4. Demarcación da Cámara e electores
4.5. Número de licenzas de profesionais por concellos. Sección 2ª do IAE
AGRUPACIÓNS
CONCELLO 51 72 77 85 87 88 total
A BAÑA 32 5 1 2 3 1 44
AMES 1 1 - - 2 - 4
ARZUA - - - - 1 - 1
BRION 9 - - - 1 - 10
BOIMORTO 8 3 1 - 3 - 15
BOIRO - - - - 1 - 1
BOQUEIXON 3 - - - - - 3
CARNOTA - - - - - - -
DODRO 5 - - 1 2 1 9
LOUSAME 1 - - - 2 1 4
MELIDE 7 6 - - 2 - 15
MUROS 3 5 - 1 3 - 12
NEGREIRA 1 1 - - - - 2
NOIA 1 - - - 1 - 2
O PINO 8 2 - - - - 10
OUTES 3 1 1 - 3 1 9
PADRON 5 - - - 3 2 10
PORTO DO SON 2 2 - - 3 - 7
P. DO CARAMIÑAL 1 2 - 1 6 - 10
RIANXO 1 - - - - - 1
RIBEIRA 3 - - - 1 - 4
ROIS 131 19 3 15 21 13 202
SANTA COMBA - - - - 1 - 1
SANTIAGO 15 3 1 1 3 - 23
SOBRADO 1 - - - - - 1
TEO - - - - 1 - 1
TOQUES 4 1 - - 3 - 8
TOURO 1 - - - - - 1
VEDRA 4 1 - 1 3 - 9
VILASANTAR 1 - - - - - 1
TOTAL 246 51 7 21 66 19 410
Convenios de colaboración
entre a Cámara de Comercio e distintos organismos
Convenios de colaboración
entre a Cámara de Comercio e distintos organismos5
5. Convenios de colaboración entre a Cámara de Comercio e distintos organismos
5. Convenios de colaboración
sús asorey; o reitor da USC, Juan J. casares; ademais da secretaria xeral da
Cámara, filomena casal; e o secretario
xeral adxunto da entidade cameral, fer-nando Barros.
Tras a sinatura, Casares valorou o con-
venio como unha mostra do compro-
miso da USC coa sociedade á que se
debe, neste ocasión cunha “institución
clave” en moitas dimensións da cidade
compostelá. O reitor salientou a reper-
cusión que acordo terá pola propia di-
mensión da Cámara de Santiago, tanto
polo seu número de empresas asocia-
das como pola cantidade de sectores
representados.
Pola súa banda, Jesús Asorey, subliñou
que a colaboración entre a institución
académica e a entidade que preside re-
móntase no tempo, ao tratarse de dous
axentes que se atopan en concordancia,
con múltiples temas de converxencia
común, como formación, cooperación en
comercio exterior ou innovación.
Grazas a este acordo, as dúas entidades
estableceron unha colaboración en di-
versos campos de interese común, para
o que ambas partes conveñen en es-
treitar as súas relacións, unir esforzos e
establecer normas amplas de actuación
que canalicen e incrementen os seus
contactos e colaboracións.
Este convenio, dun ano de vixencia, esta-
ría dirixido por unha Comisión Mixta de
carácter paritario, formada por mem-
bros das dúas institucións, para velar
polo cumprimento do acordo, propoñer
a súa modificación, facilitar a elabora-
ción dos convenios específicos cando
sexan necesarios para a articulación
de programas de actuación, propoñer a
programación de actividades e o segui-
mento da súa execución.
A cámara de comercio, industria e navegación de santiago de com-postela e a universidade de santiago de compostela (usc) asinaron o 6 de maio un convenio marco para o desen-volvemento conxunto de actividades culturais, científicas, pedagóxicas ou de investigación. O fomento do espírito em-prendedor e a colaboración no desen-volvemento da innovación das empresas pertencentes á Cámara de Comercio de Santiago son outros obxectivos reflecti-dos neste convenio. Ao acto asisitiron o presidente da Cámara de Comercio, Je-
5.1. Convenio de colaboración entre a Cámara de Comercio e a Universidade de Santiago
5. Convenios de colaboración
Memoria de Actividades 2011_43
5. Convenios de colaboración
A cámara de comercio, industria e navegación de santiago de compos-tela e BBva asinaron o 6 de outubro un convenio de colaboración financeira para ofrecer ás empresas da comarca un amplo conxunto de produtos e ser-vizos financeiros e non financeiros para apoiar as súas necesidades económicas e fomentar o desenvolvemento dos seus proxectos empresariais. Con este obxec-tivo, o banco pon a disposición de em-presas e profesionais autónomos aso-ciados á Cámara liñas de financiamento por valor de 250 millóns de euros.
Á sinatura asistiron o presidente da Cá-mara de Comercio, Jesús asorey; o di-rector de Oficina de Banca de Empresas y Corporaciones de BBVA en Santiago de Compostela, carlos martínez ceya-nes; o director de Cabecera de Banca Comercial de Santiago Senra, Francis-co Javier muñiz míguez; ademais da secretaria xeral da Cámara, filomena casal; e o secretario adxunto, fernan-do Barros.
Este acordo tería como principal obxec-tivo axudar ás empresas a solventar a súa falta de liquidez, derivada da actual crise económica, que en moitos casos non permite ás firmas emprender novos proxectos ou mesmo resistir a falta de efectivo nos cobros. Este convenio es-taría enfocado para que as empresas consigan liñas de crédito para o finan-ciamento das súas vendas, o acceso a novos mercados nacionais e internacio-nais, incrementando así a competitivida-de da economía.
Segundo Asorey, a Cámara continúa co seu “esforzo denodado” na busca das mellores condicións para que as empresas obteñan financiamento das entidades bancarias. Así, a entidade cameral impulsa a competitividade das
empresas da área de Compostela faci-litando o desenvolvemento da súa ac-tividade empresarial. Ademais, Asorey agradeceu o enforzo de BBVA en mo-mentos de crise nos que “non hai que aforrar, senón fomentar o consumo de xeito eficiente”.
Durante o acto, Carlos Martínez Ceya-nes afirmou que “este convenio de co-laboración responde ao compromiso de BBVA co tecido empresarial e busca fa-cilitar o apoio financeiro a todos aqueles proxectos con viabilidade económica fi-nanceira, calesqueira que sexan as con-dicións do mercado, a través dunha rede especializada neste segmento”.
BBVA desenvolve unha política de espe-cialización no segmento das empresas, implementando produtos e servicios axeitados á actividade empresarial, tendo en conta as súas necesidades fi-nanceiras.
Este acordo poñería a disposición das empresas da Cámara de Comercio de Santiago liñas de financiamento en condicións especiais segundo as carac-terísticas concretas de cada operación, por sector económico, solvencia, tipo de proxecto a financiar e o prazo de amor-tización.
5.2. Convenio de colaboración entre a Cámara de Comercio e o BBVA
Antena Local de Boiro
Antena Local de Boiro66. Antena Local de Boiro
6. Antena Local de Boiro
6.1. Informe de actividade da Antena Local de Boiro (2004-2011)
En xaneiro de 2004 comeza a funcionar a Antena Local de Boiro como servizo de proximidade da Cámara de Comercio de Santiago á zona do Barbanza. Nace dun programa promovido polo Consello Superior de Cámaras de Comercio e co-financiado polo Fondo Social Europeo, que é levado a cabo pola Cámara de Santiago e o Concello de Boiro.
A actividade da Antena Local de Boiro, dirixida aos municipios de Boiro, Riveira, Pobra do Caramiñal, Rianxo e Porto do Son, centrándose en varios frentes:
1. consultas atendidas dende a oficina da antena:
Os usuarios principais da Antena re-pártense en: emprendedores, empresas, colectivos de empresas e outro tipo de usuarios. O número de consultas atendi-das na Antena dende o ano 2004 ata o 2011 distribúese do seguinte xeito (grá-fico 1 e 2):
Ano Nº de consultas
2004 169
2005 361
2006 412
2007 221
2008 495
2009 798
2010 746
2011 812
total 4.014
900
800
700
600
500
400
300
200
100
02004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Consultas atendidas
▼ Gráfico 01
Memoria de Actividades 2011_47
6. Antena Local de Boiro
usuarios totais da antena
O reparto de usuarios totais da Antena divídese do seguinte xeito:
emprendedores: representan o 14,15% dos usuarios totais dos servizos da An-tena.
empresas: representan o 56,94% dos usuarios totais
colectivos de empresas: representan o 1,92% dos usuarios, malia o volumen de consultas que realizan na Antena su-pón un 28,77% sobre o total.
outros usuarios: representan o 26,99% dos usuarios totais.
Polo que a distribución de prestacións dende a Antena según usuarios queda-ría do seguinte xeito:
▼ Gráfico 02: Consultas según a sua orixe
Indicador da natureza das consultas por usuario (2004-2011)
Emprendedor Empresas Colectivo de empresas
Outro tipo de usuarios
TOTAL
Consulta puntual 210 243 193 88 734
Información / Asesoramento 138 928 618 422 2.106
Prestación de servizos 34 483 339 312 1.168
Outros — — 5 1 6
total 382 1.654 1.155 823 4.014
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0Consulta puntual Información /
AsesoramentoPrestación de
servizosOutro tipo de usuarios
Emprendedor Colectivo de empresas
Empresa Outros
Usuarios totais da Antena
Número Consultas Servizos
Emprendedores 163 382 38
Empresa 656 1.654 479
Colectivo de empresas 22 1.155 361
Outro tipo 311 823 313
TOTAL 1.152 4.014 1.191
▼ Gráfico 03: Usuarios totais da Antena
14,15%Emprendedores
56,94%Empresa
Reparto de usuarios
26,29%Outro tipo
1,92%Colectivo de
empresas
% De consultas atendidas segun a súa orixe
9,54%Emprendedores
41,20%Empresa
20,51%Outro tipo
28,77%Colectivo de
empresas
6. Antena Local de Boiro
No que respecta á orixe dos usuarios da antena, o 59,05% dos empren-dedores atendidos na Antena provén da localidade de Boiro, mentres que o 40,95% provén do resto da comarca do Barbanza. Dos empresarios que realiza-ron consultas, o 56,10% pertence á de-marcación de Boiro, o 43,90% restante pertence a outros municipios do Bar-banza, as consultas realizadas dende as empresas repártense do seguinte xeito:
– 31,50% das consultas foron refe-rentes a subvencións
– 20,10% foron referentes a comer-cio interior
– 0,2% fan referencia a comercio exterior
– 18,60% fan referencia a reclama-cións varias
– 29,60% referentes a servizos ca-merais.
2. visitas realizadas dende a antena:
Dende a súa posta en funcionamento dende a Antena realizáronse visitas a empresas das localidades da demarca-ción da antena coa fin de dar a coñecer a oficina, a súa ubicación e os servizos que se prestan dende a mesma, aprovei-táronse ademais reunións das diferentes asociacións empresariais nas que se po-día informar a grupos de empresarios.
Das visitas personalizadas, un 62% fo-ron empresas ubicadas no Concello de Boiro e o 38% foron a visitas a empre-sas ubicadas no resto das localidades de Barbanza.
3. observatorios económicos:
Dende a posta en funcionamento da An-tena, unha das actuacións máis relevan-tes foi a constitución do observatorio económico do Barbanza, que agrupa ás forzas vivas da comarca,
Memoria de Actividades 2011_49
6. Antena Local de Boiro
– Concello de Boiro
– Concello de Riveira
– Concello de Pobra do Caramiñal
– Concello de Rianxo
– Concello de Porto do Son
– Asociación Boirense de Empresa-rios
– Federación de Empresarios do Barbanza
– Asociación de Empresarios de Ri-veira
– Centro Empresarial da Constru-ción do Barbanza
– Asociación de Empresarios de Po-bra do Caramiñal
– Asociación do Pequeno Comercio de Pobra do Caramiñal
– Asociación de Empresarios de Rianxo
– Mancomunidade de Municipios Arousa Norte
– AETAN
Todos eles conforman o observatorio económico, e convócanse a reunións periódicas nas que se foron presentadas propostas que permitiron planificar as actividades que se levan a cabo dende a Antena, respondendo sempre a peti-cións reais dos membros deste observa-torio, estes encontros serviron para ana-lizar dun xeito testimonial a realidade empresarial da zona, transmitida polos representantes empresariais e mem-bros dos governos locais. No marco do observatorio e en resposta ás peticións consensuadas polos seus membros edi-táronse os seguintes estudos:
3.A Estudos editados
2005.- Estudo socioeconómico dos
Concellos de Boiro, Pobra do
Caramiñal, Porto do Son, Rianxo
e Riveira.
2006.- Estudo sobre os efectos da cons-
trución dunha gran superficie
comercial na zona do Barbanza.
2007.- Estudo sobre a situación do sec-
tor turístico en Boiro e resto do
Barbanza.
2008.- Estudo sobre a situación econó-
mico empresarial en Boiro e na
Comarca do Barbanza.
2008.- Edición de guías de idiomas di-
rixidas ao sector do comercio.
No 2009 comezouse a elaborar o in-dicador de confianza empresarial (ice) da Comarca de Barbanza, que
permite coñecer a opinión dos empresa-
rios sobre a evolución reciente e futura
dunha serie de variables que fan refe-
rencia aos seus negocios. A través do
6. Antena Local de Boiro
ICE obtense un indicador que resume
cal é a tendencia que ven seguindo e se-
guirá a economía da zona do Barbanza,
dende o lado da oferta.
A periodicidade deste indicador é de ca-
rácter trimestral, e básase en enquisas
realizadas a unha mostra significativa
de empresas dos municipios do ámbi-
to de actuación da Antena (entre 500
e 1.000 empresas), as empresas que
compoñen esta mostra están divididas
en cinco sectores: industria, construción,
comercio, hostalaría e outros servizos.
E éstes a súa vez toman de referencia
o tamaño das empresas que os compo-
ñen:
– De 1 a 9 empregados
– De 10 a 49 empregados
– De 50 a 249 empregados
– De máis 250 empregados
As respostas das empresas son ponde-
radas debidamente según a importancia
dos diferentes sectores de actividade e
os diferentes segmentos de tamaño,
deste xeito, o resultado final reflexa tan-
to o universo empresarial do Barbanza,
como a realidade produtiva desta zona.
Ao longo do 2010-2011 continuouse
coa obtención de datos relativos ao ICE
Barbanza, o que dá unha imaxe real da
evolución da economía da zona.
08/02/2010.- Presentación de resulta-
dos do ICE 4º trimestre de 2009
06/05/2010.- Presentación de resulta-
dos do ICE 1º trimestre de 2010
30/07/2010- Presentación de resulta-
dos do ICE 2º trimestre de 2010
05/11/2010.- Presentación de resulta-
dos do ICE 3º trimestre de 2010
10/02/2011.- Presentación de resulta-
dos do ICE 4º trimestre de 2011
12/05/2011.- Presentación de resulta-
dos do ICE 1º trimestre de 2011
15/07/2011.- Presentación de resulta-
dos do ICE 2º trimestre de 2011
03/11/2011.- Presentación de resulta-
dos do ICE 3º trimestre de 2011
Memoria de Actividades 2011_51
6. Antena Local de Boiro
3.B. Accións formativas:
As accións formativas que se levaron a cabo dende a Antena, responderon sem-pre a solicitudes dos membros do obser-vatorio económico, tratando deste xeito de paliar unhas necesidades concretas do empresariado local que transmitiron a través dos seus representantes.
Solicitouse, á Cámara de Comercio, a través da súa Antena, no período do 2004 ao 2010 un total de 79 accións formativas, atendéronse ao 100% des-tas solicitudes, malia 9 destas accións foron canceladas por falta de asisten-tes, (sempre a instancia do solicitante) destas cancelacións 7 efectuáronse na localidade de Boiro, 1 en Pobra do Ca-ramiñal e 1 na localidade de Riveira. No 2011 realizáronse 11 novas accións for-mativas.
Ano 2004: 3 accións formativas (85 alumnos)
Ano 2005: 6 accións formativas (130 alumnos)
Ano 2006: 14 accións formativas; 4 canceladas por falta de asistencia (276 alumnos)
Ano 2007: 4 accións formativas (139 alumnos)
Ano 2008: 19 accións formativas; 3 canceladas por falta de asistencia (534 alumnos)
Ano 2009: 24 accións formativas; 2 canceladas por falta de asistencia (626 alumnos)
Ano 2010: 9 accións formativas (226 alumnos).
Ano 2011: 11 accións formativas (291 alumnos).
Actividades77. Actividades
7. Actividades
7.1. Internacionalización
misión comercial a chile - perú
Data 05 ao 13 de novembro de 2011
Sector Plurisectorial
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Colaboradores Cámara Española de Comercio en Lima e en Santiago de Chile
Convenio FOEXGA
Número Empresas 32
misión comercial a sudáfrica
Data 19 ao 26 de novembro de 2011
Sector Plurisectorial
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Colaboradores Oficina Comercial de España en Johanesburgo
Convenio FOEXGA
Número Empresas 7
misión comercial a e.a.u. e Qatar
Data 28 de novembro ao 02 de decembro de 2011
Sector Plurisectorial
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Colaboradores Oficina Comercial de España en Dubai
Convenio FOEXGA
Número Empresas 22
1 misións comerciais directas
Memoria de Actividades 2011_55
7. Actividades
encontro empresarial china - india
Data 27 de setembro ao 04 de outubro de 2011
Sector Pel e curtidos
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Convenio FOEXGA
Número Empresas 9
encontro empresarial feira do libro de frankfurt
Data 11 ao 14 de outubro de 20101
Sector Sector editorial
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Convenio FOEXGA
Número Empresas 13
2. encontros empresariais
7. Actividades
3. misións comerciais inversas
4. Bolsas
misión inversa de e.a.u. e Qatar
País de orixe e.a.u. e Qatar
Data 25 ao 28 de setembro de 2011
Sector Alimentación, zonas francas e materiais de construción
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Convenio FOEXGA
Nº empresas extranxeiras
6
Nº empresas galegas 31
Bolsa de comercio exterior en dubai (e.a.u.)
Duración bolsa 6 meses
Cámara Organizadora Cámara de Comercio de Santiago de Compostela
Colaboradores Oficina Comercial de España en E.A.U.
Convenio FOEXGA
Memoria de Actividades 2011_57
7. Actividades
SANTIAGO Nº HORAS
Nº ALUMNOS
INFORMATICA E NOVAS TECNOLOXIAS
1. Curso práctico de creación, seguimento e control de proxectos empresariais mediante o xestor informático de proxectos MS Proxect.
16 Anulado
2. Curso práctico de confección de nóminas co programa informático Nominaplus: convenios colectivos, empresas, traballadores e incidencias.
16 6
3. Curso práctico de Recursos de Internet, vantaxes, oportuni-dades e negocios on line, blogs, web 2.0 e redes sociais para empresas: creando, divulgando e compartindo información da túa empresa na rede.
16 Anulado
4. Curso práctico Excel aplicado á xestión de recursos huma-nos nas organizacións.
16 13
COMERCIO INTERNACIONAL
5. Curso de alfándega no comercio exterior. 20 Anulado
CONTABILIDADE E FISCALIDADE
6. Curso de contabilidade financieira informatizada. 20 14
7. Curso de fiscalidade dirixido a Pemes. 30 Anulado
8. Curso o Imposto sobre a Renda das Persoas Físicas (IRPF). 12 22
IDIOMAS
9. Curso Business English: communicative strategies (Com-mercial correspondence & phone calls)
20 Anulado
10. Curso de Business English: Communicative skills for nego-tiations, meetings & presentations
20 Anulado
11. Curso Básico de Árabe. 50 Anulado
12. Curso Básico de Chino Empresarial 40 Anulado
13. Curso Básico de Alemán. 20 Anulado
RECURSOS HUMANOS
14. Curso Básico de Xestión Laboral 20 13
total 316 68
COLABORACIÓN CON ORGANISMOS E INSTITUCIÓNS Nº HORAS
Nº ALUMNOS
COLABORACIÓN CO INCYDE
15. Programa de creación e consolidación de empresas (Modalidade Presencial). Subvencionado por Fundación Incyde, Fondo Social Europeo (FSE) e Xunta de Galicia.
400 27
16. Programa de creación e consolidación de empresas (Modalidade On-line 2011). Subvencionado por Fundación Incyde, en colaboración Bancaja
260 16
17. Programa de creación e consolidación de empresas (Modalidade On-line 2011). Subvencionado por Fundación Incyde, en colaboración Bancaja
260 25
total 920 68
TOTAL GLOBAL DE CURSOS: 17 1236 136
7.2. Formación
primeiro semestre 2011
c u r s o s
7. Actividades
SANTIAGONº
HORASNº
ALUMNOS
CAMARA SANTIAGO
1. Xornada sobre a Reforma Laboral. 2 Anulado
2. Xornada sobre a Lei 13/2010, do Comercio Interior de Galicia.
1,5 39
3. Xornada Aspectos Legais e Fiscais da Empresa Familiar. 2 Anulada
4. Aspectos prácticos da Nova Lei de Morosidade, Xestión de Impagados.
2 Anulada
5. Xornada os Incoterms: Funcións e Tipos 3 Anulado
6. Seminario O Creto Documentario: O 3 en 1 financieiro 8 9
7. Xornada colaboración en Proxectos de Innovación. Innova-ción.(Programa “Feira do Coñecemento”)
2 22
8. Xornada Encontros 1 x 1 en Proxectos de Innovación. Inno-vación (Programa “Feira do Coñecemento”)
2 17
COLABORACION COA A.E.P. DE NEGREIRA
9. Xornada Lei de loita contra a Morosidade. Aspectos prácti-cos da nova Lei de Morosidade. Xestión de Impagados.
2 16
10. Xornada Lei 13/2010, do Comercio Interior de Galicia 1,5 21
COLAB. ASOC. DE EMPRESARIOS SANTA COMBA
11. Xornada sobre la Lei 13/2010 do Comercio Interior de Galicia
1,5 23
ANTENA DE BOIRO
COLABORAC. COA ASOC. DO PEQUENO COMERCIO DE A POBRA
12. Xornada Lei 13/2010 do Comercio Interior de Galicia 1,5 18
13. Xornada: Community Manager. Estratexias 2.0: A presen-za na rede do pequeno comercio
2 25
14. Xornada: Xestión de prezos- O camiño hacia os beneficios 1,5 18
COLAB. ASOC. DE EMPRESA. DE A POBRA
15. Xornada: Os empresarios frente aos consumidores e a súa morosidade
2 16
COLAB. CENTRO EMPRES. DE CONSTRUC. DO BARBANZA E CONCELLO DE RIVEIRA
16. Xornada a Reforma Laboral 2 25
COLAB. ASOC. DE EMPRESARIOS DE RIVEIRA
17. Xornada Lei 13/2010 do Comercio Interior de Galicia 1,5 19
COLAB. ASOC. DE EMPRESARIOS PORTO DO SON
18. Xornada: Lei Orgánica de Protección de Datos 1,5 30
19. Xornada: Os empresarios frente aos proveedores e a súa morosidade
1,5 21
TOTAL GLOBAL DE XORNADAS: 19 41 319
X o r n a d a s e s e m i n a r i o s
Memoria de Actividades 2011_59
7. Actividades
segundo semestre 2011
c u r s o sCAMARA DE SANTIAGO
Nº HORAS
Nº ALUMNOS
INFORMATICA E NOVAS TECNOLOXÍAS
1. Curso práctico de confección de nóminas co programa informático Nominaplus: Convenios colectivos, empresas, traballadores e incidencias.
16 12
2. Curso práctico de Recursos de Internet. Vantaxes, oportunidades e negocios on line. Blogs. Web 2.0 e redes sociais para empresas: creando, divulgando e compartindo información da túa empresa na rede.
16 13
3. Curso práctico de Excel aplicado á xestión de RRHH nas organizacións.
16 10
4. Curso práctico de creación, seguimento e control de proxectos empresariais mediante o xestor informático de Proxectos MS Project.
16 15
COMERCIO INTERNACIONAL
5. Curso Básico Operativa e práctica do Comercio Exterior 60 14
6. Curso a importancia de elexir adecuadamente o medio de pago nas operacións de comercio exterior.
12 Anulado
CONTABILIDADE E FISCALIDADE
7. Curso de Contabilidade financieira informatizada 20 15
8. Curso sobre reformas fiscais, laborais e peche fiscal 10 12
IDIOMAS
9. Curso de Business English: Communicative Strategies (Commercal correspondence &phone calls)
20 8
10. Curso Básico de Alemán 20 8
PERSOAL E RECURSOS HUMANOS
11. Curso Básico de Xestión Laboral 20 15
total 226 122
COLABORACIÓN CON ORGANISMOS E INSTITUCIÓNS
COLABORACÓN COA FUNDACIÓN INCYDE
12. Programa creación e consolidación de empresas. Colab. Fondo Social Europeo e Bancaja .(ONLINE)
360 25
13. Programa creación e consolidación de empresas. Colab. Fondo Social Europeo e Xunta de Galicia. (Presencial)
360 29
14. Programa Formación de Emprendedores no Comercio. Colab. Fondo Social Europeo e Ministerio de Ind, Turismo e Comercio.
360 23
15. Programa de Creación e Consolidación de Industrias Culturais e Creativas. Colab. Fondo Social Europeo e Ministerio de Cultura.
250 30
total 1330 107
TOTAL GLOBAL DE CURSOS: 15 1556 229
7. Actividades
X o r n a d a s e s e m i n a r i o s SANTIAGO Nº
HORASNº
ALUMNOS
CAMARA SANTIAGO
1. Xornada Eficiencia Enerxética na Industria 5 Anulada
2. Xornada Enerxías Renovables na Industria 5 Anulada
3. Xornada os Incoterms: Funcións e tipos 3 Anulada
COLABORACIÓN CO BIC GALICIA- IGAPE
4. Seminario de Xeneración, maduración e avaliación de ideas empresariais: como pasar da idea a un negocio
15 26
COLABORACIÓN CO BBVA
5. Perspectivas económicas e financieiras 2012. O importante papel dol ICO.
2 72
COLABORACIÓN CO CONCELLO DE SANTIAGO
6. O novo modelo de xestión aeroportuaria e a reforma do sistema de navegación aérea.
1,5 70
7. Operatividade do Aeroporto de Santiago de Compostela. 1,5 42
8. O potencial do Aeroporto de Lavacolla e a súa repercusión na conectividade aérea de Galicia.
1,5 42
ANTENA DE BOIRO
COLAB. ASOC. PEQUENO COMERCIO POBRA
9. Xornada a factura electrónica 2 20
Total 36,5 272
>>>
Memoria de Actividades 2011_61
7. Actividades
XORNADAS DE FOMENTO DO ESPIRITO EMPRENDEDOR NA ESCOLA
COLABORACIÓN CO CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS E FSE
10. IES XELMIREZ I SANTIAGO 2 20
11. CIFP POLITÉCNICO SANTIAGO 2 102
12. CPI ANTONIO ORZA COUTO BOQUEIXÓN 2 28
13. DIRECCIÓN XERAL DE XUVENTUDE E VOLUNTARIADO SANTIAGO
2 58
14. CIFP POLITÉCNICO SANTIAGO 2 81
15. EFA PIÑEIRAL ARZÚA 2 20
16. IES DE BRIÓN 2 29
17. IES DE ARZÚA 2 10
18. IES AS INSÚAS MUROS 2 34
19. IES ANTÓN FRAGUAS SANTIAGO 2 40
20. IES AS FONTIÑAS SANTIAGO 2 24
21. IES AS FONTIÑAS SANTIAGO 2 52
22. CIFP COMPOSTELA SANTIAGO 2 147
23. CIFP POLITÉCNICO SANTIAGO 2 103
24. IES ROSALÍA DE CASTRO SANTIAGO 2 53
25. IES POBRA DO CARAMIÑAL 2 13
26. CPI CERNADAS DE CASTRO LOUSAME 2 18
27. IES TERRA DE XALLAS DE SANTA COMBA 2 94
28. IES POBRA DO CARAMIÑAL 2 52
29. IES LAMAS DE ABADE SANTIAGO 2 55
30. IES CAMPO DE SAN ALBERTO NOIA 2 53
31. IES A CACHADA BOIRO 2 50
32. IES FONTEXERÍA MUROS 2 25
Total 46 1162
TOTAL GLOBAL DE XORNADAS: 32 82,5 1434
7. Actividades
ANO 2010 ANO 2011
MATERIAS Nº CURSOS
Nº ALUMNOS
Nº CURSOS
Nº ALUMNOS
CURSOS PRESENCIAIS EN SANTIAGO DE COMPOSTELA
Informática 11 90 8 69
Comercio 2 – – –
Laboral e RRHH 9 78 2 28
Idiomas 5 61 7 16
Contabilidade, economía e finanzas 5 88 5 63
Comercio Internacional 5 59 3 14
total 37 376 25 190
XORNADAS EN SANTIAGO
Xornadas divulgativas Cámara Santiago 11 213 11 87
total 11 213 11 87
XORNADAS EN COLABORACIÓN
Antena de Boiro 6 119 9 192
BIC Galicia - IGAPE 8 94 1 26
Consello Superior de Cámaras-FSE 24 1060 23 1162
Banco Sabadell 2 101 - -
ICEX 1 19 - -
Andema e OEPM 1 18 - -
Fundación Galicia Europa 1 41 - -
A.E.P. de Negreira - - 2 37
Asoc. Empres. de Santa Comba - - 1 23
BBVA - - 1 72
Concello de Santiago - - 3 154
total 43 1452 40 1666
TELEFORMACIÓN ON - LINE
GRUPO P&A 17 - - -
AUDEN Consultores 36 20 - -
ASELP Consultores 8 3 - -
EOLIA Gestión 4 - - -
total 65 23 - -
COLABORACIÓN CO INCYDE
Programa de creación e consolidación de
empresas
6 121 6 152
total 6 121 6 152
COLABORACIÓN CO CSC / FSE
Formación de emprendedores no comercio 1 14 1 23
total 1 14 1 23
total global 163 2199 83 2118
cursos de formación - detalle comparativo 2011/2010
Memoria de Actividades 2011_63
7. Actividades
7.3. Outras actividadesa nova terminal de lavacolla
A Cámara de Comercio Industria e Navegación de Santiago reivindicou un aeroporto activo e competitivo en 2011, para o que considera “esencial” o res-paldo das Administracións públicas. O pleno cameral quixo destacar a prepon-derancia de Lavacolla con datos “que son definitivos e rotundos, xa que move a metade dos viaxeiros dos tres aero-portos galegos e, ademais, Santiago é a principal porta de entrada e saída dos turistas da comunidade”. Teima en que Lavacolla pechou o ano 2010 batendo o seu propio récord histórico ao sumar 2,1 millóns de pasaxeiros aproximadamen-te, e engade que leva meses con crece-mentos “moi significativos” que apuntan a unha “progresión sostida”.
A Cámara sinalou que coa inauguración da nova terminal, prevista para abril, así como a inmediata recuperación do ILS (avanzado sistema de navegación que permite operacións en condicións moi precarias) e a mellora dos accesos, o aeroporto central de Galicia estaría en “condicións óptimas de elevar eses rexistros de viaxeiros”. Outro argumento que relacionou a entidade compostelá coa “positiva evolución” de Lavacolla foi a programación cultural e espiritual que se debullaba con motivo do aniversario da consagración da catedral, “que supo-ría unha extensión do ano xacobeo ata o verán, polo que o fluxo aéreo de persoas se mantería en cotas importantes”.
A Cámara tamén quixo defender a ne-cesidade dun aeroporto dinámico para que “empresarios, autónomos, directivos e mesmo particulares puidesen desen-volver as súas actividades empresariais e persoais en boas condicións de mo-bilidade, con prezos económicos, algo
fundamental na conxuntura actual”. As liñas de baixo custe tamén atraen a moi-tos mozos e estudantes, tanto para vir a Santiago como para ir a Europa.
“Todas estas referencias e argumentos tiñan peso suficiente como para facer do novo Lavacolla un aeroporto interna-cional, ben dotado de rutas e frecuen-cias, que prestase un servizo útil e efi-ciente a todos os galegos, e mesmo ao cuadrante noroeste peninsular; polo que se demandou das administracións públi-cas a súa máxima implicación e que ti-vesen en conta as cualidades obxectivas do aeródromo santiagués”.
programa innovia
A Cámara de Comercio, Industria e Na-vegación de Santiago de Compostela presentou aos empresarios composte-láns o programa Innovía. Tratouse dun-ha aplicación informática para mellorar a xestión e organización das pequenas e medianas empresas. Foi un proxecto promovido pola Cámara compostelá e financiado polo programa Innoempre-sa, do Ministerio de Industria, e Fondos Feder.
A ferramenta ofimática, eTELSER, un software deseñado para que as empre-sas acaden unha mellor organización administrativa e o máximo control nos aspectos comercias, grazas á súa pro-gramación avanzada e contrastada no mercado.
Este programa facilitaba o traballo en equipo do persoal da entidade e or-ganizaba os procesos documentais e administrativos mediante ferramentas intuitivas e fáciles de usar, como un xestor de proxectos, tarefas, datas lí-mite, almanaque, mensaxes e arquivos.
7. Actividades
Ademais, a aplicación tiña un botón que permitía traballar aos usuarios sobre un mesmo texto e poder comparar as distintas versións e ofrece a posibilidade de crea plantillas para levar un control máis estrictos das actividades.
Co programa, a xerencia da empresa podería coñecer en todo momento o estado actual dos proxectos e docu-mentos da súa compañía (tanto actuais como pasados), quen os realizou e cales serían as tarefas pendentes ou fóra de prazo e a súa responsabilidade.
programa diaplan
A Cámara de Comercio, Industria e Na-vegación de Santiago de Compostela aprobou a presentación ao Instituto Ga-lego de Promoción Económica (Igape) dun proxecto para pemes do sector de artes gráficas.
A proposta, “Diagnósticos empresariais e plans estratéxicos para pemes do sec-tor de artes gráficas” (Diaplan Artes Gráficas), estivo destinada a mellorar o proceso de toma de decisións estraté-xicas para os pequenos empresarios do sector das artes gráficas compostelán. Estas empresas terían a oportunidade de actualizar os seus coñecementos so-bre o mercado e as súas capacidades competitivas. Esta inicativa estivo con-templada para que 20 pemes do sector puidesen poñer en práctica novidosos instrumentos que mellorasen a súas operacións empresariais.
O programa realizouse a través de dife-rentes fases que incluían un diagnósti-co empresarial e plans estratéxicos de todas as empresas participantes, e a difusión dos resultados. O diagnóstico empresarial empregaríase como un ins-trumento de xestión para detectar os problemas específicos de cada empresa e escoller as accións correctores máis axeitadas a cada caso. Desde un punto de vista positivo, o diagnóstico amosa-ría os aspectos máis fortes e potenciais dos que dispuxera a entidade e correxir as súas debilidades. Os responsables do programa entregarían un cuestionario para recoller a máxima información posible de cada participante, ademais dunha entrevista persoal co responsable da firma e finalmente elaborarán un in-forme global da situación e as súas re-comendacións.
O seguinte paso para as empresas sería a elaboración dun plan estratéxico, váli-do entre un e cinco anos, co seu corres-pondente calendario de implantación; e por último, para facer visible os resulta-dos do proxecto está prevista a celebra-ción dunha xornada de prensentación.
Memoria de Actividades 2011_65
7. Actividades
lei de comercio interior de galicia
A Cámara de Comercio, Industria e Na-vegación de Santiago de Compostela ofreceu o xoves, 5 de maio, unha xorna-da formativa sobre a Lei do Comercio Interior de Galicia, a partir das 21:00 horas no salón de actos da entidade ca-meral. O relatorio sobre a lei estivo diri-xido pola directora Xeral de Comercio, Nava Castro.
A xornada centrouse en explicar as principais novidades da Lei de Comercio Interior de Galicia, que entrou en vigor o 18 de xaneiro. O programa tratou as disposicións xerais da lei, a ordenación comercial, as actividades de promoción de ventas, modalidades especiais de venta, actividades feirais e os aspectos relacionados coa inspección e o réxime sancionador.
A directora xeral informou aos asisten-tes sobre a representación que terán nas diversas Mesas Locais de Comercio, órganos de participación, coordinación e colaboración entre a administración local e os axentes representativos do sector do comercio.
Ademais, Castro explicou outros pun-tos da nova lexislación como a obri-gatoriedade de inscribirse no Rexis-tro Galego de Comercio para ter, por exemplo, a posibilidade de solicitar subvencións. Falou tamén sobre a regulación das ventas promocionais (época de rebaixas, descontos ou out-les) e sobre o tema das sancións pre-vistas en caso de incumprimento da norma.
reunión co candidato Á alcaldÍa do Bng
Un grupo de representantes da Cámara de Comercio, Industria e Navegación de Santiago de Compostela, encabezados polo seu presidente, Jesús Asorey, re-cibiron o 6 de maio no salón de actos cameral ao candidato á alcaldía de San-tiago polo BNG, Rubén Cela.
7. Actividades
No transcurso da reunión, previa ás eleccións municipais, Cela amosou a súa preocupación pola situación actual que atravesan as Cámaras de Comercio, de-rivada da supresión das cotas camerais, e manifestou o seu apoio para traballar conxuntamente no futuro da instituci-ón. “O viveiro da Cámara de Comercio de Santiago realiza unha importante función desde un punto de vista social” –apuntou Cela.
Asorey destacou a importancia do papel das Cámaras de Comercio en cuestións de formación, internacionalización e emprendemento. “No futuro, as cáma-ras teremos que aunar servizos e crear un novo modelo de funcionamento. A Cámara de Comercio de Santiago pode traballar conxuntamente co Concello en proxectos de promoción económica, como fixemos recentemente cos voos de baixo custo” –explicou Asorey.
Outra das cuestións que se debateron na reunión foi a situación económica da ci-dade, onde Cela apostou por fortalecer o tecido industrial, asentando o solo in-dustrial e mellorando as súas infraestru-
turas, sen esquecer o papel fundamental do turismo compostelán, que representa do 25% do PIB local. Ademais, comen-táronse cuestións importantes para a cidade como son a Feira do Gando de Amio, a xestión do Palacio de Congresos e de Incolsa ou a homologación da titu-lación do Centro Superior de Hostelería de Galicia.
reunión co candidato Á alcaldÍa do partido popular
O aspirante á alcaldía de Santiago polo Partido Popular, Xerardo Conde Roa, acudiu o 19 de maio á Cámara de Co-mercio de Santiago acompañado dos membros da súa candidatura ás elec-cións locais. Na sala de xuntas celebra-ron unha sesión, que se prolongou case dúas horas, cos representantes do Pleno cameral presidido polo seu titular, Jesús Asorey, e asistidos pola secretaria xe-ral, Filomena Casal, e o secretario xeral adxunto, Fernando Barros.
Os representantes camerais expuxéron-lle a Conde Roa o momento de incerteza que viven as Cámaras como consecuen-cia da supresión das cotas empresariais obrigatorias. O candidato popular com-prometeuse a intermediar coa Conse-llería de Economía e Industria (que por lei é o organismo tutelante das cámaras galegas) e manifestou “expresamente” o apoio do Partido Popular de Santiago á Cámara compostelá.
Conde Roa fixo un amplo repaso da si-tuación do concello e formulou as súas propostas de governo cara á nova lexis-latura municipal en materia de dinamiza-ción do comercio e o turismo, solo indus-trial, aeroporto de Lavacolla e a Cidade
Memoria de Actividades 2011_67
7. Actividades
da Cultura, entre outros temas. Xa no tempo do coloquio as dúas partes con-verxeron en que cómpre acabar “canto antes” a cidade da cultura e integrala na urbe; así como na promoción da nova terminal de lavacolla como “aeroporto central” de Galicia e do turismo en xeral.
Os empresarios propuxeron un cambio no modelo de xestión do pazo de con-gresos de San Lázaro, “que debe estar ao servizo da cidade –segundo adver-tiron–”, e construír unha zona expositi-va onde agora está o aparcamento en superficie, soterrando este. Conde Roa recibiu con agrado a idea de engadirlle un recinto feiral, non tanto en facer un aparcamento soterráneo, e coincidiu plenamente coa necesidade de “recupe-rar” Santiago como cidade de congre-sos: “Non pode ter eses prezos, cando outras urbes ofertan prezos simbólicos e mesmo gratis”. Igualmente, o alcal-dable popular concordou cos represen-tantes camerais en darlle “outros usos e destinos” ao recinto feiral de amio e mesmo incrementar alí os eventos de tamaño pequeno e medio: “Non pode estar toda esa edificación, enorme, de-dicada só a feira de gando”.
Con respecto á creación na cidade dunha escola de comercio, debateuse sobre a conveniencia de reflexionar en canto ás materias e ao seu posible rango univer-sitario. A Cámara explicou a súa aposta por tres liñas estratéxicas: formación superior, formación continua para em-presarios e traballadores e formación ocupacional para desempregados. Con-de Roa teimou na importancia de saber ben o que se quere e, en todo caso, avo-gou pola necesidade dunha formación “continua, práctica e corta”. Camerais e populares si confluíron en amosar a súa preocupación por que se homologuen
os estudos do Centro Superior de Hos-telaría de Galicia e coa denominación de “Xestión Hoteleira” para o seu título.
visita do emBaiXador de panamÁ
O presidente da Cámara de Comercio de Santiago, Jesús Asorey, a secretaria xeral, Filomena Casal, o secretario xeral adxunto, Fernando Barros, e o respon-sable de Comercio Exterior, Fernando Pérez Soba, recibiron o 24 de maio en audiencia ao Embaixador de Panamá en España, Álvaro E. Tomás A.
Durante unha hora o embaixador expuxo as vantaxes para as empresas galegas e españolas de invertir en Panamá, sobre todo nos sectores marítimo-portuarios, turismo, agroexportación e servizos fi-nancieiros.
O embaixador panameño destacou que a ampliación do Canal, a cámara de frío e o metro son obras das que a adxudicación lográronna empresas españolas. Engadiu que, aínda que Alemania e Francia son inversionistas importantes, “a porta de entrada na Unión Europea é España, con quen teñen dende sempre unhas magnífi-cas relacións”. Sinalou a intención de que as firmas galegas acedan a súa interna-cionalización en Norteamérica “mellor por Panamá que por Miami”.
Alvaro E. Tomás A., que se interesou polas empresas punteiras de Santiago e Galicia, así como pola taxa de paro, tamén invitou á cámara de comercio de santiago a participar nun evento sobre Panamá como plataforma de ne-gocios que se celebraría en Madrid o 12 de xullo coa presenza do Presidente da República de Panamá, Ricardo Martine-lli, e varios ministros do seu Governo.
7. Actividades
plan de continuidade empresarial
A Cámara de Comercio, Industria e Na-
vegación de Santiago de Compostela
puxo en marcha o Plan de Continuidade
Empresarial (PCE) 2011, un programa
que asegura a pervivencia de empre-
sas industriais en risco de desaparición
por causas diversas e non relacionadas
con resultados económicos. Consistiría
nun plan que facilita a transmisión de
negocios entre empresarios solventes,
que desexan concluír a súa actividade,
e novos emprendedores convencidos de
continuar coa aventura empresarial. O
plan constitúe a primeira encomenda de
xestión por parte da Dirección General
de Política de la PYME (DGPYME) do
Ministerio de Industria ás Cámaras de
Comercio de España. Ademais, o pro-
grama estaría supervisado polo Con-
sejo Superior de Cámaras e conta coa
participación de 40 cámaras españolas,
entre elas a Cámara de Comercio de
Santiago.
Esta iniciativa naceu co obxectivo de
crear un mercado máis eficaz para a
transmisión de empresas e facilitar o
encontro entre potenciais vendedores e
compradores, co asesoremento preciso
durante todo o proceso de transmisión
da empresa ata a súa consolidación.
Debido á falta de relevo xeracional en
gran número de pequenas e medianas
empresas de Galicia e do resto de Espa-
ña, a Cámara compostelá puxo en mar-
cha este proxecto para ofrecer servizos
de apoio á compravenda de empresas
na súa área cameral. O plan estaría di-
rixido a pequenos e medianos empresa-
rios que desexen transmitir a súa acti-
vidade e emprendedores interesados en
iniciar unha actividade económica no
mundo empresarial a través dunha em-presa consolidada.
O plan contaría cunha Plataforma Naci-nal de Transmisión composta por unha páxina web (www.plancontinuida-dempresarial.es), unha base de datos de ofertas e demandas, ademais de diferentes elementos destinados a pro-porcionar información útil relacionada coa compravenda de empresas. Crea-ríase unha Rede Nacional de Centros de Transmisión de Empresas (CTE’s), situada na Cámara de Comercio, onde se prestaría asesoramento e titoriza-ción. O plan ofrecería tamén unha lña de créditos participativos específica da Empresa Nacional de Innovación (ENI-SA). Ademais, os usuarios poderían ter acceso a un completo catálogo de ser-vizos con financiamento da DGPYME, a través dunha análise previa de viabilida-de por parte do Centro de Transmisión de Empresas.
A Cámara de Comercio informaría ao vendedor de todos os requisitos e pro-cesos do plan de continuidade, realizaría unha análise para establecer a idoneida-de da oferta, establecería un perfil e un dosier de empresa e ofrecería asesora-mento para a compravenda. No caso do comprador, a Cámara revisaría o seu perfil, axudaría a localizar as mellores ofertas de negocio e a comprobar a súa solvencia, mediante un respaldo xurídico e fiscal.
creación spin off universi-tarios
A Cámara de Comercio, Industria e Na-vegación de Santiago de Compostela, en cooperación coas Cámaras de Co-mercio de Oviedo e Zaragoza, liderou unha serie de actuacións de asistencia a emprendedores e pemes mediante o
Memoria de Actividades 2011_69
7. Actividades
establecemento de novos servizos de
apoio especializado e orientado a po-
tenciar a creación e consolidación de
spin off universitarios do sector sanita-
rio. Para poñer en marcha esta iniciativa
as cámaras pretendían tamén colaborar
coas universidades das súas respectivas
cidades.
A creación de spin off universitarios é
unha forma efectiva de transferencia
de coñecemento, que contribúe á re-
novación do tecido produtivo local con
actividades xeralmente de proxección
global e de alto valor engadido, ademais
de reter talento e capital intelectual.
Por outra parte, o sector das ciencias
da saúde é un dos que máis inviste en
innovación e un dos máis dinámicos e
predispostos á creación de iniciativas
empresariais. Neste marco, pretendíase
executar o proxecto, encamiñado a des-
envolver unha serie de actuacións que
contribuiran a estimular a creación e
consolidación de spin off universitarios
no ámbito da saúde, e a súa vez, dinami-
zar o tecido empresarial nas zonas nas
que se desenvolve.
A posta en marcha do proxecto permi-
tiu á Cámara de Comercio de Santiago
definir un catálogo de servizos que in-
cidiu en todas as fases do proceso de
creación dun spin off e, que se ampliaría
ata a consolidación da mesma. O funcio-
namento estaría dirixido por un itinera-
rio que atravesaría as diversas áreas da
iniciativa empresarial (detección, crea-
ción e consolidación).
premio Beiras
O Concello e a Cámara de Comercio de
Santiago de Compostela entregaron o
15 de decembro, ás 20:00 horas na en-
tidade cameral, os galardóns da décimo
segunda edición dos Premios Manuel
Beiras. No acto e recepción estiveron
presentes o presidente da Cámara de
Comercio de Santiago, Jesús Asorey; o
concelleiro de Cultura e Normalización
7. Actividades
Lingüística, Ángel Currás; e o vicepresi-dente da entidade cameral e presidente do xurado dos premios, Evaristo Rodrí-guez Carracedo; entre outras personali-dades do mundo político, empresarial e cultural de Compostela.
Segundo manifestou Asorey, os Premios Manuel Beiras xa son un referente na distinción empresarial do uso do gale-go. “A traxectoria dun emprendedor é unha encomenda difícil de levar adian-te. Dedican moito tempo e esforzo para defender a súa empresa e loitar contra a competencia e os prezos de mercado. A pesar das dificultades, moitos destes empresarios sacan tempo para pensar nos detalles, ofrecendo ao cliente como valor engadido unha atención na nosa lingua galega”.
O concelleiro de Cultura e Normalizaci-ón Lingüística, Ángel Currás, salientou a importancia duns premios que impli-can o “recoñecemento ao esforzo das empresas compostelás no proceso de facer normal o emprego da nosa lin-gua”. Para o edil, “o uso do galego nos distintos eidos da actividade empresa-rial supón non só un distintivo de marca senón tamén un instrumento social, cul-tural e educativo de gran importancia”. Así mesmo lembrou que con iniciativas como esta o Concello contribúe a dar cumprimento á Lei de Normalización Lingüística, que establece que as corpo-racións locais fomentarán o uso do gale-go no desenvolvemento das actividades mercantís.
Despois de estudar as candidaturas pre-sentadas e das deliberacións oportunas, o xurado decidiu outorgar os Premios Manuel Beiras, nas categorías previs-tas nas bases da convocatoria, ás tres empresas que mellor reflicten a esencia desta distinción:
1.- A tenda o gato cósmico (Rúa Con-
cepción Arenal nº1 local 4) recibiu
a distinción dentro da categoría
de incorporación ao uso do galego.
Este establecemento ofrece cousas e
deseños orixinais feitos por artistas
de todos os recunchos do mundo, con
toques de ilustración, arte urbano e
materiais reciclados. Tamén aposta
pola nova filosofía DIY (Do It Your-
self) que converte ao consumidor
en creador do produto final. O seu
obxectivo co proxecto de Santiago é
a busca da creación galega, dos no-
vos artistas emerxentes (http://oga-
tocosmico.wordpress.com).
2.- Na categoría de uso continuado da
lingua galega, alzouse co galardón
A clínica dermatolóxica dermalar
(rúa de Laverde Ruíz, 7 baixo e 1º F)
–www.clinicadermalar.com–. A clí-
nica artéllase en dous niveis indepen-
dentes e, á vez, complementarios: a
consulta de dermatoloxía do Dr. Del
Río, situada no primeiro andar para
atender enfermidades da pel e de
transmisión sexual, e a clínica Der-
malar propiamente dita, ubicada no
baixo do mesmo edificio, que desde
2006 traballa coas novas demandas
médico-estéticas: láseres, tratamen-
tos cosméticos, toxina botulínica ou
a recuperación cutánea con ácido
hialurónico.
3.- Finalmente, a distinción especial
recaeu na xuíza do Xulgado de Ins-
trución número 1 de Santiago, ana
lópez-suevos fraguela, que desde
o seu posto no ámbito xurídico fai
unha defensa do galego, no día a día,
do xeito máis valioso no exercizo da
súa función. O xurado considerou que
a súa labor ten especial trascenden-
Memoria de Actividades 2011_71
7. Actividades
cia pola súa visibilidade social e em-presarial.
O premio ten un contido simbólico e non supón ningunha prestación econó-mica. O motivo de premiar ás empresas radica en que son un sector económico de capital importancia para conseguir a normalización do idioma na vida cotiá. As empresas e comercios premiados po-den amosar nos seus establecementos a posesión deste galardón como unha ga-rantía máis de que respectan o idioma da comunidade. De maneira simbólica, os premiados recibiron unha escultura de acisclo manzano deseñada, en ex-clusiva, para estes premios.
ciclo de conferencias en materia aeroportuaria
A Cámara de Comercio e o Concello de Santiago organizaron un ciclo de xorna-das aeroportuarias que se celebraron entre os meses de outubro e novembro. O obxectivo deste ciclo foi coñecer o funcionamento do sistema aeroportua-rio galego e, especialmente, as novas potencialidades do aeroporto de Lava-colla, trala entrada en funcionamento da nova terminal. As conferencias estiveron dirixidas aos empresarios de Composte-la e comarca e ao público en xeral.
O primeiro dos relatorios celebrouse o mércores, 26 de outubro, ás 11:00 horas no salón de actos cameral. O encarga-do de inaugurar o ciclo foi o presidente de Aeroportos Españois e Navegación Aérea (AENA), o santiagués Juan lema devesa. Ofreceu unha conferen-cia titulada “O novo modelo de xestión aeroportuaria e a reforma do sistema de navegación aérea”, onde describiu a nova filosofía de AENA como un orga-nismo público-privado. A segunda xor-nada estivo dirixida polo piloto eduardo
7. Actividades
gavilán pimentel, do Colexio Oficial de
Pilotos da Aviación Comercial (COPAC),
que desenvolveu un relatorio sobre a
operatividade actual do aeroporto de
Lavacolla. A cita foi o día 10 novembro,
ás 19:30 horas.
E finalmente, o ciclo pechouse co relato-
rio de salvador curcoll, conselleiro de
Gestió i Promoció Aeroportuària, S.A.
(GPA). Foi o 24 de novembro, ás 20:00
horas. Na súa intervención, “O potencial
do aeroporto de Lavacolla e a súa reper-
cusión na conectividade aérea de Gali-
cia”, Curcoll diu a súa visión sobre como
comercializar o aeroporto de Lavacolla
como un produto en si mesmo, poten-
ciando as súas capacidades e expan-
dindo o número de compañías aéreas e
novas rutas.
lavacolla, posicionamento líder
A Cámara de Comercio de Santiago,
que amosou sempre o seu respaldo
institucional a Lavacolla, consideraba
que a nova terminal e os crecementos
relevantes deste ano en viaxeiros de-
ben marcar un punto de inflexión como
aeroporto principal de Galicia, destina-
do a ser unha plataforma única para a
promoción turística da comunidade con
novas rutas e compañias. Por tanto, a
entidade defende que Lavacolla é o úni-
co aeródromo galego que pode manter
un posicionamento líder, beneficioso
para toda Galicia, por centralidade, do-
tación, sistemas de axuda á navegación
e comunicacións terrestres con toda a
comunidade, considerando ademais a
vindeira construción da futura estación
intermodal de Santiago.
programa impulso e taller emprendedores
A Cámara de Comercio, Industria e Na-
vegación de Santiago de Compostela
acolleu en novembro, o I Taller de Em-
prendedores de Industriais Culturais e
Creativas e o I Taller de Seguimento Em-
prendedor, organizados en colaboración
coa Fundación INCYDE, o Ministerio de
Cultura e a Xunta de Galicia. A sesión
inaugural estivo presidida polo titular
da Cámara compostelá, Jesús Asorey;
o director xeral da Fundación INCYDE,
Ángel Colomina; o conselleiro técnico da
Subdirección General de Promoción de
Industrias Culturales do Ministerio de
Cultura, Rafael Carazo; e o director Xe-
ral de Promoción do Emprego da Xunta
de Galicia, Andrés Hermida.
Na súa intervención, Asorey destacou
o importante papel do emprendemento
como a forza fundamental dun país e da
súa sociedade. “O emprendemento e a
iniciativa empresarial son alternativas
necesarias á insostible taxa de paro que
padecemos actualmente” –indicou–. O
presidente cameral incidiu no apoio
constante das Cámaras de Comercio
ao proxectos emprendedores, xerado-
res de postos de traballo. “Un 85% do
emprego en España provén das empre-
sas –explicou Asorey–, en definitiva, do
emprendemento”.
Segundo Asorey, estes talleres de for-
mación e consultoría demostrarán que
é posible crear un negocio e manter a
súa supervivencia. “A Cámara de Santia-
go creou hai seis anos a súa incubado-
ra empresarial, que acumula case 100
empresas cunha taxa de supervivencia
superior ao 85%” –apuntou–.
Colomina destacou o valor destas ini-
ciativas para xerar emprego e riqueza.
Memoria de Actividades 2011_73
7. Actividades
7. Actividades
Lembrou que a Fundación INCYDE se creou en 1999 para axudar a máis de 2.500 persoas por ano, fomentando así a formación do espírito empresa-rial, a mellora da cualificación dos em-presarios e a creación e consolidación de empresas polos 92 viveiros activos actualmente na maior rede de viveiros empresariais de Europa.
O representante do Ministerio de Cultu-ra centrou a súa intervención no papel actual das industrias culturais no teci-do empresarial. “El consumo cultural está aumentando, sobre todo entre los jóvenes de 15 a 25 años, en parte por el papel de Internet en la difusión de los contenidos. Pero necesitamos mejorar la producción de contenidos digitales y su plataforma en línea” –explicou–.
Pola súa parte, Andrés Hermida asegu-rou que para a Xunta de Galicia apoiar ao emprendedor é un dos retos máis im-portantes para saír da crise económica. “Os emprendedores e autónomos son os que xeran emprego agora mesmo. Son a pedra base deste camiño –indicou–. Nos orzamentos de 2012, caracterizados pola súa austeridade e axustes, facemos un pequeno guiño aos emprendedores cunha partida presupostaria máis alta”.
A primeira das conferencias, titulada “Encontrando oportunidades, empren-dendo negocios”, estivo protagonizada por Gonzalo Gómez Bengoechea, profe-sor e investigador do IESE e formador do INCYDE. Este relatorio foi impartido de xeito dinámico, sinxelo e ameno para manter a atención dos 110 asistentes que abarrotaron o salón de actos ca-meral. Bengoechea explicou a situación económica actual, partindo da ma-croeconomía ata chegar aos pequenos emprendedores. Utilizou a melodía do “Bolero de Ravel” para describir a evo-
lución da crise ata a actual recesión que sofre o país.
A continuación, o taller contou cunha charla sobre “O marketing como fe-rramenta de innovación e creatividade para proxectos culturais”, respaldado por unha exposición de casos de éxito. De seguido, o presidente da Academia de las Artes y Ciencias Interactivas, Iván Fernández Lobo, falou sobre “A dixitalización e o futuro da cultura”. E por último tivo lugar un novo relatorio sobre as “claves financeiras para empre-sas culturais innovadoras”.
programa innovación e transferencia do coÑecemento
O Programa Innovación e Transferencia do Coñecemento – Feria del Conoci-miento focalízase nun dos retos clave para a economía española: desenvolver unha dinámica de innovación estra-téxica para as pemes que fundamente unha competitividade máis sólida e un crecemiento máis sostible, valéndose dun modelo de transferencia orientado a resultados, pensado para a especifi-cidade da pequena e mediana empresa española. Os obxectivos da Feira do Co-ñecemento son:
– Ser catalizador dunha nova cultura de relación universidade–empresa moito máis orientada a resultados.
– Poñer en práctica os novos conceptos de innovación aberta que buscan axu-dar ás empresas a innovar máis rápi-do aunando talento interno e externo á propia empresa.
– Axudar a numerosas pemes a entrar nunha senda de innovación estratéxi-ca.
Memoria de Actividades 2011_75
7. Actividades
– Orientar o seu contido a obter resulta-dos, exemplarizalos e proxectalos.
– Dotar de ferramentas prácticas ás empresas para facilitarlles o seu pro-pio camiño de innovación e transferen-cia.
– Traballar o modelo de relación coas pemes directamente cos centros de coñecemento (universidades, centros de investigación, centros tecnolóxicos e ciclos superiores de Formación Pro-fesional) para obter o máximo benefi-cio para ambos lados.
– Definir o xeito de comunicarse entre os diferentes axentes para acercar os procesos de transferencia a resultados e obxectivos.
– Traballar a forma de alinear innova-ción e estratexia e a forma de iden-tificar aquelas necesidades de coñe-cemento que poidan ser resoltas coa colaboración da universidade.
Dende fai máis dunha década e media non deixa de falarse da economía fun-damentada no coñecemento. Arredor do vector coñecemento tomaron moita importancia os procesos de transferen-cia procurados dende os proveedores de coñecemento e as dinámicas da tripla hélice, onde o papel da empresa, xunto coa universidade e a administración pa-san a ser coprotagonistas do desenvol-vemento territorial.
A Cámara de Comercio de Santiago dende 2010 participou neste proxec-to cofinanciado polo Fondo Social Eu-ropeo, realizándose 10 xornadas que puxeron en contacto empresas con cen-tros tecnolóxicos para chegar a acordo de cara a desenvolver proxectos de ca-rácter innovador.
participación na asociación de cÁmaras oficias de comercio, industria e navegación dos camiÑos XacoBeos
Coincidindo coa celebración do Ano Xacobeo 2004, constituíuse a “Asocia-ción de Cámaras Oficiais de Comercio, Industria e Navegación dos Camiños Xacobeos”, atópase inscrita no Rexis-tro Nacional de Asociacións e no Rexis-tro de Entidades de Promoción do Camiño de Santiago. Un dos principais obxectivos desta entidade foi estimular aos empresarios da oportunidade para ofrecer servizos de maior calidade nos diferentes sectores e especificamente no de hostelería, comercio e servizos, así como informarlles con carácter xeral dos incentivos fiscais previstos no apoio dos Anos Xacobeos. Actual-mente forman parte desta asociación 36 entidades camerais afectadas polo paso dalgún dos seis Camiños Xaco-beos: Camiño Francés, Camiño do Nor-te, Camiño Primitivo, Camiño Inglés, Camiño Portugués e Ruta da Plata, si ben se prevé que nun futuro poidan integrarse outras Cámaras nacionais ou internacionais. Existen diferentes grupos de traballo de carácter técnico co obxectivo de planificar e propoñer actividades a desenvolver pola asocia-ción. Estes grupos de traballo son os seguintes: grupo técnico bolsas e pre-mios, grupo técnico exposicións, grupo técnico conferencias, grupo técnico participación en feiras, grupo técnico estudios e proxectos e grupo técnico señalización.
A Cámara de Comercio de Santiago os-tenta a presidencia dende a constitución da Asociación.
Outros organismos onde a Cámara está presente
Outros organismos onde a Cámara está presente8
8. Outros organismos onde a Cámara está presente
8. Outros organismos onde a Cámara está presente
consello superior de cámaras
A Cámara de Comercio, Industria e Navegación de Santiago de Compos-tela participa nas distintas comisións do Consello Superior de Cámaras de Comercio de España, estando presen-te nas de Facenda, Comercio Interior, Comercio Exterior, Ordenación do Te-rritorio e Medio Ambiente, Formación e Turismo.
consello galego de cámaras de comercio
O Consello Galego de Cámaras de Co-mercio, Industria e Navegación, adop-tou acordos en temas que afectan a todo o conxunto das Cámaras de Co-mercio galegas e non a intereses parti-culares de cada Corporación. A Cámara de Comercio de Santiago ostenta dende o ano 2010 a vicepresidencia do Con-sello.
comisión coordenadora da Xunta de galicia en certames feirais
Por Decreto 293/90 de maio da Xunta de Galicia creouse a Comisión Coorde-nadora para a presencia da Xunta de Galicia en Certames Feirais, co obxec-tivo de acadar unha mellor promoción dos produtos galegos e de consolidar a presenza institucional da Xunta de Ga-licia nos certames feirais máis impor-tantes. O representante nomeado polo Consello Galego de Cámaras na sesión do 20 de xuño do 1999 foi o Presidente da Cámara de Comercio de Santiago.
comisión consultiva de distribución e ordenación comercial
No artigo 8º da Lei 10/88 do 20 de xullo, de Ordenación de Comercio In-terior de Galicia creábase a Comisión Consultiva de Distribución e Ordenación Comercial como órgano consultivo da consellería de Industria e Comercio. No artigo 9º establácese a composición da mesa, indicando que haberá entre os seus membros catro representantes do Consello Consultivo de Cámaras de Co-mercio. A Cámara Oficial de Comercio, Industria e Navegación de Santiago ten unha desas representacións.
consello galego de consumo
Este organismo foi creado a través do Decreto 190/87 do 2 de xuño, co obxeti-vo de defende-los intereses e deritos dos consumidores e usuarios.
real sociedade económica de amigos do país de santiago de compostela
Esta sociedade, fundada no ano 1784, ten por finalidade realizar estudios que facilitan o desenvolvemento económico de país, fomentando a agricultura, me-llorando o ensino, a industria popular, as artes, os oficios e o comerico. A nosa corporación é socia desta Sociedade.
Memoria de Actividades 2011_79
8. Outros organismos onde a Cámara está presente
Bolsa de subcontratación de galicia
As Cámaras de Comercio, Industria e Navegación de Galicia subscribiron un convenio coa Bolsa de Subcontratación de Galicia, que ten por obxetivo a procu-ra da difusión e o fomento desta Bolsa entre as empresas das súas respectivas demarcacións. Son 284 o total de em-presas galegas agrupadas nesta bolsa; 21 delas pertencen á demarcación da Cámara de Santiago de Compostela.
fundación galicia-europa
A Fundación Galicia-Europa nace co fin de difundir o pensamento europeo na cosiedade galega, facendo especial fin-capé na realidade da Unión Europea e presentando particular atención ó mun-do empresarial. A través do consello Galego de Cámaras de Comercio prodú-cese a presencia das nove Cámaras de Comercio na Fundación Galicia-Europa, incluida a de Santiago, estando repre-sentando o resto de Cámaras no patro-nato da citada Fundación.
instituto galego de promoción económica (igape)
O IGAPE inicia as súas actividades en Xaneiro de 1993. a lei que o ampara defineo coma “un instrumento básico de actuación da Xunta de Galicia para impulsar o desenvolvemento competiti-vo do sistema galego”. O representante das Cámaras de Comercio é o Secreta-rio Xeral da Cámara de Coruña
Xunta arbitral de consumo
A Consellería de Industria e Comer-cio da Xunta e o Instituto Nacional de Consumo suscribiron, en xullo de 1994, o acordo para a constitución da “Xunta Arbitral de Consumo de Galicia”, cha-mado a ser un instrumento primordial para solucionar os conflictos que poden xurdir entre os consumidores, usuarios e empresarios. A Cámara de Comercio de Santiago adheriuse a este servizo en 1995, existindo tres árbitros do Pleno da Cámara pertencentes ao sector comer-cial que, xunto co presidente nomeado da xunta Arbitral, son quenes deciden as solucións ós conflictos.
afigal,s.g.r.
A nosa institución é socio promotor e protector de AFIGAL, sociedade de ga-rantía recíproca fundada en 1983, das provincias da Coruña e Lugo. Tamén fora socio de SOGARCO, sociedade de garantía recíproca, que tiña un ámbi-to territorial que abarcaba únicamen-te a provincia da Coruña. Sociedade de carácter mutualista, AFIGAL está composta fundamentalmente por em-presarios e ten por obxeto efectuá-lo afinzamento de cretos e outras opera-cións realizadas polos socios mediante a constitución dun fondo que responde ás garantías con carácter recíproco.
Xunta de prezos de galicia
A Cámara de Santiago ten representa-ción directa como vocal neste órgano consultivo, dependendo da Consellería de Economía e Industria, coa misión de informar dos expedientes de solicitude de actuación de prezos que á mesma se presenten.
8. Outros organismos onde a Cámara está presente
asociación de arbitraxe de galicia
Fins da Asociación:- A promoción da conciliación e a ar-
bitraxe como instrumento para resol-ver cuestións que xurdan no tráfico civil, asuntos de natureza comercial, industrial e negocios en xeral, res-pecto das cales os particulares teñan poder de disposición.
- Administrar as conciliacións e arbi-traxe de Dereito que lle sexan enco-mendadas e designar os árbitros
- Formar e becar a persoas interesa-das na arbitraxe
- Realización de estudios, edicións e publicacións sobre temas de arbitra-xe
A Secretaria Xeral da Cámara de Co-mercio de Santiago ostenta o cargo de Tesourería da Asociación
consello galego de transportes
No Consello Galego de Transportes, ór-gano dependente da Consellería de Or-denación do Territorio e Obras Públicas, a Cámara de Santiago está representa-da polo Presidente da Cámara Oficial de Comercio de Pontevedra. Existe unha representación da Cámara de Santiago na Comisión especial de Transporte Aé-reo do Consello Galego de Transportes dende o 13 de outubro de 1998
instituto cameral de creación de empresas (incYde)
A Cámara de Comercio de Santiago é unha das 88 Cámaras de España parti-cipantes no constituido Instituto Came-ral de Creación de Empresas, impulsado polo Consello Superior de Cámaras de
España, que ten por obxetivo o apoio gratuito a emprendedores que conten cun proxecto de empresa. Na primeira fase denominada “da idea ao proxecto”, prepárase ou axúdase aos emprendedo-res a desenvolver a súa idea inicial ata convertila nun proxecto viable. A segun-da fase culmina coa apertura da empre-sa. E finalmente o obxectivo da terceira fase é a consolidación da empresa.
camerfirma
Garantizar a identidade e outras cua-lificacións dunha persoa que actúa a través da rede informática é o obxetivo da Certificación Dixital. Un proxecto que a Cámara de Santiago pon en marcha. Os Certificados Dixitales, Tarxetas-chip expedidas por entidades acreditadas, supoñen unha garantía de seguridade á hora de efectuar transaccións impor-tantes a través do Internt. Con eles non só se pode acreditar a identidade dun-ha persoa , senon asinar unha mensaxe electrónica có mesmo valor legal que unha firma manuscrita ou cifrar/desci-frar unha comunicación.
Camerfirma, o proxecto de Certificación Dixital das Cámaras de Comercio e In-dustria de España, parte da base de que a validez e recoñecemento dun certifica-do depende da credibilidade de quen o emite. As Cámaras son entidades reco-ñecidas, sen interese económico, cunha marca internacional consolidada e que xa actúan de certificadoras no comer-cio tradicional. Entre os fins atópanse, a promoción do comercio, incluido o electrónico, e por iso valorouse a conve-niencia de implantar un sistema de cer-tificación dixital punteiro, de alto valor engadido e con potencial de xeneración de recursos para as Cámaras.
Memoria de Actividades 2011_81
8. Outros organismos onde a Cámara está presente
con especial coidado. A Conferencia pretende fomentar a cooperación con utras institucións, xa que se considera que os cascos históricos xeneran proble-mas urbáns complexos que non poden ser resoltos por organismos aillados. Deste modo, intentarán fomentar unha economía flexible e competitiva facendo especial fincapé no capital humano, na innovación, na iniciativa empresarial e o desenrolo da PEME. Son todos factores que se verían favorecidos por unhas vías de comunicación eficaces e un bo entor-
no natural e físico.
cidades patrimonio da Humanidade
O 16 de xullo do 1999, os presidentes das Cámaras de Comercio de Ávila, Cáceres, Córdoba, Cuenca, Salamanca, Segovia, Toledo e Santiago de Com-postela, asinaron o protocolo de cons-titución da Conferencia de Cámaras de Comercio das Cidades Patrimonio da Humanidade. O obxectivo desta socia-ción é contribuir ao desenvolvemento e mellora da economía destas cidades recoñecidas pola UNESCO. A súa pro-tección e conservación debe realizarse
Viveiro de empresas
Viveiro de empresas99. Viveiro de empresas
9. Viveiro de empresas
introdución
O Viveiro de Empresas da Cámara Oficial de Comercio, Industria e Nave-gación de Santiago de Compostela é unha estructura de acollida temporal para ubicar a empresas nos seus primei-ros pasos no mercado, acompañalas e prestarlles determinados servizos adap-tados ás necesidades de cada proxecto empresarial, coa fin de que, mediante unha xestión sen ánimo de lucro, se fa-cilite o desenvolvemento de iniciativas empresariais de interese local.
Constitúe, pois, un espacio físico que, combinando a oferta de locais, forma-ción, asesoramento e prestación de servizos, trata de cubrir as necesidades básicas de pequenas e medianas empre-sas, permitindo mellorar as súas expec-tativas de supervivencia.
O Viveiro de Empresas inagurouse ofi-cialmente o día 15 de decembro de 2005, si ben non comezou a súa anda-dura ata marzo de 2006, data en que ocuparon as súas dependencias os pri-meiros emprendedores.
A necesidade dun Viveiro de Empresas:
A tasa de “mortalidade” nas empresas de recente creación (de menos de tres anos de existencia) é enormemente alta. Segundo os datos dispoñibles, só o 20% das empresas sobreviven de xeito efecti-vo, continuando coa súa actividade a este período. Este dato é especialmente acen-tuado nas empresas do sector servizos.
Na área que corresponde á demarcación da Cámara de Comercio, a situación non é diferente. Cada ano incorpóranse cen-tos de novas empresas ao censo, que desafortunadamente, desaparecen nun-ha elevadísima proporción ao cabo de 2 ou 3 anos.
Introdución De ahí a necesidade dos Viveiros de Empresas que, como o da Cámara de Comercio de Santiago, supón unha so-lución xa consolidada para remediar o paliar esta elevada taxa de “mortalida-de” empresarial.
Os Viveiros de Empresas supoñen un mecanismo de creación e consolidación de emprego a longo plazo, favorecendo a competitividade e o desenvolvemento productivo das zonas en que se implan-tan. Un Viveiro permite que as inicia-tivas empresariais desenvolvan o seu Plan de Empresa, para que, cun tempo de estancia limitado no centro-viveiro, ditas empresas estén en situación de competir e actuar en boas condicións no mercado.
En definitiva, son unha importante fe-rramenta para a consolidación de em-presas, que é o que dende a Cámara de Comercio de Santiago se persigue: que ningunha vocación empresarial se frus-tre, senón que estas empresas sean xe-neradoras de riqueza e emprego.
Os obxectivos que se persiguen son:
1. Favorecer o nacemento, arranque e consolidación de novas empresas.
2. Favorecer a xeneración de emprego.
3. Diversificar a estructura productiva local, favorecendo a instalación de empresas de carácter innovador.
4. Crear un medio idóneo en condicións de prezo e servizos que permita ás iniciativas empresariais desenvolver o seu Plan de Empresa para que, cun tempo de estancia limitado, estén en situación de competir e actuar en condicións de mercado.
5. Ser un instrumento de apoio eficaz para aquelas iniciativas empresariais que, polas características da súa acti-
Memoria de Actividades 2011_85
9. Viveiro de empresas
vidade empresarial, non precisen dun espazo físico de ubicación pero sí a infraestructura, loxística e servizos ofertados polo Viveiro.
6. Contribuir á dinamización da demar-cación cameral na que se ubica.
Para acadar estes obxectivos cóntase coa axuda da Unión Europea a través de Fondos FEDER xestionados pola Funda-ción INCYDE, e coa axuda do Concello de Santiago de Compostela que cedeu á parcela, ademais da aportación eco-nómica da Diputación Provincial de A Coruña e de Caixa Galicia.
serviZos
O viveiro de Empresas ofrece os seguin-tes servizos aos emprendedores alí ubi-cados:
1.- Locais privados dunha superficie aproximada dende 13 a 26 metros cuadrados, equipados con mobilia-rio e dotación de infraestructuras de iluminación, electricidade, climatiza-ción, teléfono e comunicacións.
2.- Áreas e servizos comúns con o sen coste adicional:
– Recepción e control de accesos
– Administración
– Secretaría
– Fotocopiadora
– Fax
– Acceso a servizos telemáticos
– Limpeza e mantenemento
– Seguridade
– Aparcamento
– Correo
– Sás de reunións
– Aulas
3.- Servizos de Asesoramento e Forma-ción, a través dos Departamentos da Cámara:
– Creación e xestión de empresas
– Internacionalización
– Xestión de Calidade, Medioam-biente e prevención de riscos laborais
– Unión Europea
– Asesoría xurídica, fiscal e laboral
Ademais o Viveiro de Empresas ofrece un servizo de VIVEIRO VIRTUAL es-pecialmente dirixido tanto a viveiristas
9. Viveiro de empresas
que diexen o Viveiro por expiración do plazo máximo ou renuncia voluntaria, como empresas en proxecto ou empre-sas xa constituidas – sempre e cando a data de inicio de actividade tivese lugar, como máximo, nos dous anos anteriores
á data de solicitude de admisión no Vi-veiro- que non precisen, polas caracte-rísticas da súa actividade empresarial, dun espazo físico onde ubicarse pero sí a infraestructura, loxística e servizos ofertados polo Viveiro.
Memoria de Actividades 2011_87
9. Viveiro de empresas
9. Viveiro de empresas
Empresas do Viveiroempresas do viveiro
Dende o inicio da andadura do Viveiro de Empresas pasaron por el, 86 empresas, das que 53 fixérono ao longo do ano 2011. Delas 18 continuaban ubicadas nas súas instalacións ao rematar o ano e 21 estaban acollidas ao Servizo de Viveiro virtual. Destacar que, realizado o seguimento ás empresas que abandoaron o Viveiro, a tasa de mortalidade empresarial está en torno a un 20% ao tempo que se potenciou o aproveitamento de sinerxias entre os empresarios instalados.
uBicación fÍsica empresas constituidas
Enrique García QuintelaXestoría Administrativa
EFISAAplicaciones Energéticas, S.L.
Memoria de Actividades 2011_89
9. Viveiro de empresas
E3 Estudio de Enxeñería, S.L.
Interempresas Santiago, S.L.
On Off, S.C.
9. Viveiro de empresas
viveiro virtual empresas
Enxeñería en Estructuras Solares
Galicia
Memoria de Actividades 2011_91
9. Viveiro de empresas
SolucionES SoftwarE librE,
S.L.N.E.
9. Viveiro de empresas
co motivo da publicación desta me-moria pediuselle aos emprendedores ubicados nas dependencias do vivei-ro que indicasen os beneficios que lles proporcionou a súa ubicación no viveiro e o valorasen. estas foron al-gunhas das respostas:
”Tras casi dos años desde la constitu-ción de grupo affines y nuestra ubica-ción en el Vivero de Empresas podemos afirmar con rotundidad que “Lo más importante que se aprende cuando se emprende es que es posible emprender”.
Para nuestra empresa llegar a esta afirmación es producto de varias re-flexiones y factores emocionales y socia-les con un claro nexo en común “nuestra ubicación en el vivero de empresas de la Cámara de Comercio en Santiago de Compostela”.
Cualquier empresa, durante los pri-meros años de su creación, pasa por múltiples dificultades para su consoli-dación e incluso para su supervivencia, sin embargo, en grupo Affines sabemos que las oportunidades existen y que so-mos nosotras las principales generado-ras de las mismas, sabemos que como emprendedoras nos enfrentamos día a día a importantes retos adaptativos que nos llevan a desarrollar y fortalecer habilidades y competencias específicas orientadas a la gestión del cambio y de
la incertidumbre, y por todo ello, somos conscientes del importante papel que juega el vivero de empresas dotándonos de una clara cultura emprendedora, me-jorando nuestras ventajas competitivas, creando oportunidades de trabajo y de negocio, y aumentando y fortaleciendo nuestras iniciativas empresariales
La mayoría de emprendedores podemos compartir la frase de Goethe: “sea lo que sea aquello que cree o piensa que puede hacer, empiece a hacerlo”, sin embargo, y a pesar de estar de acuerdo sobre lo importante que es dar el primer paso, lanzarse al agua puede ser difícil, y seguir nadando con ritmo, mucho más, por este motivo consideramos un acier-to el formar parte del Vivero de Empre-sa de Cámara de Comercio de Santiago de Compostela”.
”Desde c&B asociados consideramos que la ubicación en el Vivero de Empre-sas ha sido fundamental para la conso-lidación de la empresa, así como para la obtención de nuevos contactos a través de las sinergias surgidas con las empre-sas en él ubicadas.
La situación, el coste del alquiler del módulo junto con los servicios que se prestan como el de recepción, ha sido lo que nos ha movido a permanecer en las instalaciones del mismo”.
Memoria de Actividades 2011_93
9. Viveiro de empresas
Para identia coaching&formación, el formar parte del Vivero de Empresas ha supuesto una serie de beneficios tan-to profesionales como personales.
Hemos compartido espacio y vivencias con emprendedores y emprendedoras que empezaban como nosotras con un proyecto y se encontraban con las mis-mas piedras en el camino. Esto nos ha servido para crear sinergias e incluso relaciones profesionales en varios casos, y en otros incluso amistades.
El personal del Vivero, ha supuesto para nosotras un gran apoyo y nos han ayu-dado en todas cuantas dudas se nos han planteado en nuestro camino.
Recomendamos, a los nuevos empren-dedores tomen conciencia y se planteen la opción de empezar su actividad desde el Vivero de Empresas, pues a nosotras nos ha supuesto beneficios en todos los aspectos, además de acompañamiento y asesoramiento.
actividades para o fomento do espirito emprendedor no amBito educativo
En relación ao resto de países europeos, España presenta un escaso “espírito em-prendedor”. A proporción da poboación que está dando os primeiros pasos para abordar un proxecto empresarial, ou ten intención de facelo nun curto espazo de tempo, atópase moi por debaixo da me-dia dos países do noso entorno.
Pola súa parte o alumnado español ma-nifesta unha clara preferencia por ser empregado no sector público ou nunha gran empresa, antes que desenvolver o seu propio proxecto empresarial.
Neste contexto, é necesaria unha ele-vada taxa de creación de empresas en España para poder aproveitar as novas oportunidades que brindan os cambios tecnolóxicos, de mercado, organizacio-nais, económicos e sociais, e así reem-prazar ás empresas que deixan de ser eficientes e produtivas.
Os valores asociados ao espírito em-prendedor están, polo xeral, moi pouco instalados na cultura social, laboral e
Actividades realizadas
9. Viveiro de empresas
educativa española, producíndose dese xeito unha notable brecha entre as as-piracións e expectativas da poboación máis nova (emprego estable e cualifica-do no sector público ou nunha gran or-ganización) e a complexa realidade dos actuais mercados de traballo.
Polo tanto, entre os obxectivos da edu-cación teñen que estar sempre presente o fomento das cualidades personais que constitúen a base do espírito empren-dedor, a saber: a creatividade, a inicia-tiva, a responsabilidade, a capacidade de afrontar riscos e a independencia ou autonomía no traballo.
Sendo conscientes desta realidade, a Cámara Oficial de Comercio, Industria e
Navegación de Santiago de Composte-la, diseñou un Programa de Actividades especialmente dirixidas aos centros de ensinanza secundaria, ciclos formativos e Facultades da demarcación cameral coa finalidade de:
– Contribuir ao desenvolvemento das cualidades persoais relaciona-das co emprendedor dende idades temprás.
– Fomentar as iniciativas emprende-doras dende o ámbito educativo.
– Fomentar os valores empresariais e informar, sensibilizar e transmi-tir a opción do autoemprego como unha alternativa digna e viable.
Memoria de Actividades 2011_95
9. Viveiro de empresas
programa de actividades
visitas guidadas ao viveiro de empresas: Permite aos alumnos coñecer o funcionamento dun Viveiro de Empresas, así como os servizos que den-de o Dpto. de Creación de Empresas se ven prestando aos emprendedores e/ou empresarios da demarcación cameral. Finalmente, un emprendedor ubicado no Viveiro lles fai partícipes de primei-ra man da súa experiencia e traxectoria empresarial.
cHarlas divulgativas: Igual-mente, e co obxecto de fomentar os valores empresariais e informar, sensi-bilizar e transmitir a opción do autoem-prego como unha alternativa digna e viable, realizáronse unha serie de xor-nadas de orientación e sensibilización sobre o espírito emprendedor no propio centro educativo. Neste sentido, tra-táronse conceptos claves relacionados co mundo da empresa e o emprendedor. Analizáronse as vantaxes e inconvin-tes do traballo autónomo e asalariado, abordando o concepto de empresa, as aptitudes, coñecementose habilidades que se presumen debe ter todo empren-dedor. Así mismo, partindo de exemplos de emprendedores e/ou empresarios reais difundiuse cómo se xeneran as ideas empresariais, cómo se debe abor-dar o estudo da súa viabilidade, cales son os erros máis comúns que cometen os emprendedores ao crear a súa em-presa e os sectores que aínda en tempos de crise son sectores emerxentes e en clara expansión.
actuación realiZada
nº alumnos
Xornadas Divulgativas 1.327
Visitas guiadas 842
total 2.169
actividades formativas:
Á marxe das actividades formativas orientadas aos emprendedores realiza-das nas instalacións da Cámara, dende primeiros de ano o Viveiro de Empresas acolleu a realización das seguintes acti-vidades:
ano 2011
DATA ACTIVIDADE FORMATIVA DURACIÓN NÚMERO DE ALUMNOS
16/02/2011-20/05/2011
PROGRAMA DE CREACIÓN E CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. SEMIPRESENCIAL.
260 horas 23
21/03/2011-27/05/2011
PROGRAMA DE CREACIÓN E CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. PRESENCIAL.
400 horas 27
23/05/2011-11/11/2011
PROGRAMA CREACIÓN E CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. SEMIPRESENCIAL.
260 horas 25
03/10/2011 -01/12/2011
PROGRAMA CREACIÓN E CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS. PRESENCIAL.
400 horas 29
26/09/2011 -18/11/2011
PROGRAMA FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES NO COMERCIO.
240 horas 23
14/11/2011 -27/01/2012
PROGRAMA DE CREACIÓN E CONSOLIDACIÓN DE INDUSTRIAS CULTURAIS E CREATIVAS.
250 horas 31
08/11/2011 -22/11/2011
SEMINARIO DE XENERACIÓN E MADURACIÓN DE IDEAS. 15 horas 26