Memòria responsabilitat social 2014

Responsabilitat Social Memria 2014

Responsabilitat SocialMemria 2014

1. Qui som PolticaRS

Coditic

SistemadeGestiRS10.Auditoriesanuals

2. Visi estratgica Plaestratgic

Programadobjectius

3. Rendici de comptes 1.Identificacidelsgrupsdinters

2.Metodologia:avaluaciidileg

3.Canalsdecomunicaci

4.ConselldeResponsabilitatSocial

5.Avaluacidelsindicadorsdelsgrupsdinters 01.Equiphum 02.Mediambient 03.Mitjansdecomunicaci 04.Provedors 05.Usuaris 06.Societat 07.Administraci/propietat 08.Patrocinadors/mecenes 09.Competidors/aliances

4. Balan econmic Informacieconmicafinancera

Resultatpressupostari

Informeauditoria


LagestidelMuseuNacionaldArtdeCatalunyahaadaptatelsprincipisilesrecomanacionsdelaResponsabilitatSocial.Laintegracidaquestaeinahaaportatunmodelinnovadorenlagovernanadelmuseu,totadaptantuncompromsambelsgrupsdintersielpropipersonaldelmuseu.Aquestamemriarecullelmsdestacatde2014.

(PodeuveurelamemriaRSde2013awww.slideshare.net/mnac/memria-de-responsabilitat-social-2013).

ElMuseu Nacional dArt de Catalunya,comaenspblic,sresponsabledepreservarlacolleccidartcatalmsimportantdelmn,pertaldepotenciar-nelssocialmitjanantlaconservaci,larecerca,ladifusialmximnivell,idetransmetre-laalesgeneracionsfutures.

AmblapublicacidelaMemria RSelmuseutlavoluntatdedivulgarelsimpactesquelasevapresadedecisionsocasionaalsagentsambquiinteracciona,danalitzarelseupropirendimentiderefermarlasevaposicicomainstitucisocialmentresponsable.

EldesenvolupamentdelasevapolticaderesponsabilitatsocialhaavanatdemaneraparallelaaladefiniciiaprovacidelEstratgia2017(http://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategia)delmuseu.

Aquestaesplantejalarelaciamblasocietati,enparticular,ambelsseususuaris,elpersonal,elsprovedors,elspatrocinadors,ialtresmuseusiinstitucionsculturals,sobrelabasedunapolticaderesponsabilitatsocialiuncoditic,queimpliquenuncomportamenttransparent,elcompromsambeldesenvolupamentdelnostreentornila

1Qui som

CertificatIQNetSR10

http://www.museunacional.cat/sites/default/files/estrategia_2017_def_corr_0.pdfhttp://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategiahttp://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategiahttp://www.museunacional.cat/sites/default/files/politica_rs_1.pdfhttp://www.museunacional.cat/sites/default/files/politica_rs_1.pdfhttp://www.museunacional.cat/sites/default/files/codi_etic_1.pdf


responsabilitatambelmediambient,msenlldelestrictecomplimentdeleslleis.

Elfetdeserlaprimerainstitucicultural,pblicaimuseudelEstatespanyolaobtenir,lany2013,elcertificat de Responsabilitat Social (IQNet SR 10),expressenaquestcompromsfermisnunestmulpercontinuarperseverantenaquestalnia.

Aixmateix,shaimplantatunSistema de Gesti Ambientalquepermetdesenvoluparlactivitatdelmuseuambelmximrespecteperlentorniminimitzar-nelimpactesobreelmediambient.

LaDeclaraciAmbientalrecullladiagnosiielpladaccianualdelmuseuqueesbasaenladifusiambiental,laprevencidelacontaminaciilamilloracontnua,dacordamblanormaISO14.001ielReglamentEuropeuEMAS,certificacionsqueelmuseuvaassolirel2012.


ComaserveipblicicomainstituciculturalderefernciaaCatalunya,elMuseuNacionaltunaclaravoluntatdecontribuiraldesenvolupamentsostenibledelpasdesdelasevaespecificitat.

Volintegrar,enelgovernilagesti,lespreocupacionsquesorgeixendelarelaciieldilegtransparentambelsseusgrupsdinters,iresponsabilitzar-se,daquestamanera,delesconseqnciesielsimpactesqueesderivindelessevesaccions.

Elmarde2013,elsrgansdegoverndelMuseuNacionaldArtdeCatalunyavanaprovareldocumentEstratgia2017,quedefineixelseixosenelsqualssecentralestratgiadelmuseuperalspropersanys:

Social: un museu per a tothom

La collecci: la ra de ser

Coneixement i recerca: de lexpertesa a la difusi

Nacional: un museu de tots

Internacional: el museu al mn

Gesti i organitzaci: un museu eficient i sostenible

2Visi

estratgica

http://www.museunacional.cat/sites/default/files/estrategia_2017_def_corr_0.pdf


Programa dobjectius

ElMuseuNacionalshaestablertsetobjectiusperalsanys2014-2015.Cadaobjectiusshadividitendiversesfites.

Objectiu nm. 1

Cultura organitzativaEficincia i eficcia: implantaci dun sistema de treball per projectes

1 Posadaenmarxade10projectesseleccionatsperlaDirecci:Remodelacisalesdelsseglesxixixx;gestordocumental;ResponsabilitatSocial;visitaautoguiadaaledifici;programaRomnicInternacional;remodelacientradamuseu,accessos;exposicionstemporalsCarles Casagemas. Lartista sota el miteiDel segon origen. Arts a Catalunya, 1950-1977;pladerecerca;pladerestauraci;renovaciaudioguies

2 Elaboracidunmodeldavaluaciperacadaprojecte

3 Formacitransversalaplicadaalaposadaenmarxadelsprojectes-apuntsdelaplanificaciestratgica-einesperalagestideprojectes

4 Implantacidunaagendageneralpermillorarlacoordinaciilacomunicacidelsprojectesdelmuseu

Objectiu nm. 2

Compra responsableFoment de les poltiques de Responsabilitat Social en la cadena de provement

1 Elaborariaprovarunapolticadecompres

2 Establirelsfluxosinternsdelprocsdecompresamblaredaccidunprocediment

3 ImplantarunsistemadeseguimentdecriterisdRSdelsnostresprovedorsperprojectesidesdelreadecompres.Elaboracidunaenquestainternadurantelmesdejuny2014


Objectiu nm. 3

Les persones del Museu Nacional Millora de lambient de treball de lequip hum del museu

1 Balanipresentacianualdelsobjectiusgeneralsdelmuseu

2 CreacidelConsellSocialdelmuseu Elaboracidelesbasesiposadaenfuncionament

3 Adequacidelpladeformacialsobjectiusestratgicsdelmuseu

4 Creacidelapolticaderecursoshumans quefomentilaparticipaci,laconciliacii eldesenvolupamentpersonal

5 Establimentdunnoucanaldecomunicaciinternaiconfidencialtipusbstiadesuggerimentsimillores

6 Establimentdunprogramadedifusiinternadelesaccionsitasquesdelpersonaldelmuseu

Objectiu nm. 4

Seguretat i salutMillora de la seguretat i salut laboral de lequip hum del museu

1 Nomenarresponsablesdeseguretatisalutdelsdiferentsmbitsdelmuseu.Garantirquerebenunaformaciadequada.Elaborarelprocedimentcorresponent

2 Assegurarlactualitzacidelaformacienmatriadeseguretatisalutdelpersonaldelmuseu,totincidintendiferentsaspectes:

-desfibrilladors -pladeseguretat -riscoslaborals

3 Continuarambelseguimentdelesactuacionsrealitzadesrespectealafectacidelasalut,alesinstallacionsialequiphum.Promourenovesaccionspereliminarlesafectacionsalasaluttotfentpartcipselstreballadorsdelesactuacionsilesconseqncies


Objectiu nm. 5

Medi AmbientReducci de consums energtics i aigua dun 5% respecte lany 2013

1 Coordinacientreelseguimentdelcontroldelesconsignesdetemperaturaihumitatilactivitatdelmuseu

2 ContracteESE(EmpresadeServeisEnergtics): -SignarelcontracteiAuditoriaEnergtica

3 ContracteESE(EmpresadeServeisEnergtics): -duratermelesaccionsresultantsde

lAuditoriaEnergtica

4 Estudidelaviabilitatdinstallarunacentraldesubministramentdefredicalorapartirdebiomassa

5 Installacidesistemesdestalvidaiguaenlesaixetesderestaurantsimenjadordelpersonal

6 Installacidesistemesdedobledescrregaa lescisternesdelsWC

7 Installacidesensorsdhumitatpercontrolarelreg

Objectiu nm. 6

Medi AmbientAugment de la segregaci dels residus fins al 50%

1 Formaciespecficaengestideresidusalstreballadors.Formaciespecficaengestideresidusalesempresesexternessubcontractades

2 Milloradelpuntverd(illuminaciisenyalitzaci)

3 Generalitzacidelsdepapereresdesegregaciatotesleszonesdelmuseu

4 Establimentdunscriterisdedissenysostenibleenlesexposicionsperpoderreutilitzaroreciclarfcilmentelsproductes

5 Implantacidelarecollidaselectivaefectivaalsrestaurantsdelmuseu


Objectiu nm. 7

Poltiques socialsDesenvolupament del comproms del museu amb la societat

1 Augmentarelconeixementinterntantdelespersonescomdelorganitzaciidelprojectemitjanantactivitatsrelacionalsiformatives,pertaldepotenciarelsserveisalaciutadania

2 Potenciaraccionsambcollectiusensituaciderisc,comperexempleEl museu s teu,perarribaranouscollectius

3 Facilitarlaccsalssectorsdepoblacimsdesafavoridadelentornperparticiparenelsprocessosdaprenentatgeidaproximacialaculturailart,ambprojectescomunitariscomMuseu Espai Com dIntegracioApropa Cultura

4 Millorarlaccessibilitatdelmuseu,msenlldelasupressidebarreres,perqulesactivitatsdelmuseupuguinsercompresesiutilitzadespertoteslespersonesambdiscapacitatsauditivesovisuals,entredaltrescollectius,encondicionsdeseguretaticomoditatideformaautnomainatural

http://www.museunacional.cat/ca/el-museu-es-teuhttp://www.museunacional.cat/ca/programes-comunitaris-0


Identificaci dels grups dinters

ElMuseuentnlaResponsabilitatSocialprenentcomafonamenteldilegambelsseusgrupsdinters,queespodenveureafectatspelsimpactescausatsperlesactivitatsidecisionsdelorganitzaci.

Decadagrupdinterssidentifiquendiversossubgrupsqueesvananalitzarperidentificarlessevesnecessitatsiexpectatives.

Perexemple:

Grup dinters:Competidors/aliances

Subgrups dinters:museusdart,altresmuseus,altresentitatsculturals,altresentitatsdoci

Impactes:socioeconmic,reputacidelainstituci,difusidelconeixement,etc.

3Rendici

decomptes


Metodologia: avaluaci i dileg

Lasistemticaestablertaperalavaluacidelasignificanadelsgrupsdintersidelsaspectesiimpactesassociatsslasegent:


2.2. Considera que el MNAC posa tots els mitjans per a la protecci de les persones davant els riscos laborals?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

2.3. Considera que el MNAC respecta i fomenta els drets d'informaci, consulta i participaci dels treballadors en matria de prevenci de riscos laborals?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

2.4. Considera que la prevenci de riscos laborals est integrada en el sistema general de gesti del MNAC, tant en el conjunt de les seves activitats com en tots els nivells jerrquics?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

2.5. Quins elements de millora ens suggereix en aquest apartat?

3. Remuneraci i beneficis socials

3.1. Considera que el seu treball est ben remunerat?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

3.2. Considera que la seva remuneraci est per sobre de la mitjana respecte el seu entorn social, fora del MNAC?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

3.3. Com valora els beneficis socials establerts al MNAC?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!


4. Igualtat i no discriminaci

4.1. Considera que els processos de selecci establerts permeten garantir el principi d igualtat doportunitats?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

4.2. Considera que els processos de promoci establerts permeten garantir el principi digualtat doportunitats?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

S, molt b No, molt malament

No, molt per sota S, molt per sobre

Molt positivament Molt negativament

No, en cap lloc S, en tots els llocs

No, en cap lloc S, en tots els llocs

S, totalment No, en cap cas



Canals de comunicaci

Eldileghaservitperidentificarlesnecessitatsiexpectativesmssignificativesperacadagrupdintersiperconixercomsestdonantrespostaperpartdelmuseu.

Peralsdilegsshaelaboratunmodeldenquestaambelsaspectesclauqueshaconsideratquepodenserdestacables,tantperalmuseucomperacadascundelsgrups.Cadatemahaestatpuntuatsegonslaprioritatielgraudesatisfacci.

Enquesta annima equip hum

Categoria professional:

Personal titulat i assimilats ! Personal especialista !

Personal tcnic, oficials i operaris ! Personal administratiu !

Si us plau, respongui a les preguntes seguint el segent criteri general:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10!

En cas de no poder realitzar una valoraci, marqui la casella: NS/NC !

1. Ambient de treball

1.1. Com valora el seu ambient de treball?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

1.2. Si ha treballat en altres empreses, considera que el clima laboral del MNAC respecte aquestes s:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

1.3. Considera que la comunicaci a nivell horitzontal (pe. entre diferents departaments, etc.) s?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

1.4. Considera que la comunicaci a nivell vertical (pe. entre caps i subordinats, etc.) s?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

1.5. Com considera que sn les relacions amb les persones que t que treballar?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

1.6. Considera que es respecte el dret a la intimitat?:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!


2. Seguretat i salut

2.1. La informaci i formaci que rebo respecte als riscos laborals del meu lloc de treball s:

1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!

Valoraci molt negativa

Valoraci molt positiva

Molt bo Molt dolent

Molt pitjor Molt millor

Molt bona Molt dolenta

Molt bona

Molt dolenta Molt bona

Molt dolenta

Molt dolentes Molt bones

No, en cap cas Si, sempre


Consell de Responsabilitat Social

ElConsellSocialdelmuseuesvaconstituirel28denovembre,enunareuniambelsmembreselegitselmesdejunyentrelequip,mselstresrepresentantsdelsgrupsdintersexternsielsmembresdelComitdeResponsabilitatSocial.

ElConsellSocialimplicaunnoumodeldegovernana.Estractadunanovamaneradetreballar,mstransversal,quenocollideixamblorganitzaci,sinquelaimplementadunamanerahoritzontal.

Shancreatquatregrupsdetreball.ElprimershacentrataredactarlesbasesdelConsellSocial.UnsegongruphatreballatentemesdecomunicaciiencompartiridifondrelesaccionsdRS.Untercerhofarsobrelainterrelacientreelsgrupsdintersiunquart,sobrelainteracciamblequiphumdelmuseu.Lesquatretaulesdetreballhancomenatareunir-seelmesdegenerde2015.

Avaluaci dels indicadors dels grups dinters

Anualment,esrevisenelsaspectesielsimpactesassociats,isestableixenelsindicadorsclauqueajudenaduratermeelseguiment.Acontinuaciesdetallenelsindicadorsidadescomparatives2014/2013peracadascundelsgrupsdinters:


PARTICIPACI IGUALITRIA DE DONES I HOMES EN ELS LLOCS DE TREBALL

TenintencomptelatendnciadelAdministraciquemajoritriamentelsllocsdetreballestanocupatsperdones,aquestindicadorambunvalorlmitdel70%,sde69%icoincideixambelvalorobtingutlany2012,ambun70%,iambelvalorobtingutlany2013,ambun71%.

Convremarcarqueaquestindicadorescontemplatantenlaglobalitatdelaplantillacomrespectealsdiferentsgrupsprofessionals.Ams,lesofertesdetreballdelmuseunocontemplencapdiscriminacienaquestmbitisadrecensempreindistintamentahomesidones.

INCIDENTS

Aquestindicadoresrefereixalnombretotaldedennciesdediscriminaciverseltotaldelaplantilladelmuseu.Durantlany2014elmuseunoharegistratcapincident.

FORMACI EN RISCOS

ElpercentatgedepersonesquehanrebutformacienPRL(PrevencideRiscosLaborals)durantlany2014haestatdel100%.

ACCIDENTALITAT

Elpercentatgedepersonesambaccidentsambbaixalaboralhaminvatmoltdurantlany2014(0,007%).Lany2013vaserdun0,20%.

CLIMA LABORAL

Aquestindicadorestfocalitzatenlataxadabsentisme.Lany2013vaserdel4,59%;encanvi,hihahagutunlleugeraugmentdurantlany2014ambunataxadel4,67%.

INVERSI EN FORMACI

Lindicadorescalculaperpersona.Convremarcarquesilany2013vaserduns193,39,lany2014habaixatfinsals167,15.

ACCS A LA FORMACI

Elpercentatgedepersonesquehanrebutformacilany2014haestatdun58%;elmateixquelany2013.

FET RELLEVANT

El29dejunyde2014esvacelebrarlatrobadaanomenadaElMuseuNacionalenfamlia,enlaqualvanparticiparfillsintsdelstreballadors(empresesexternesincloses).Durantunatardaambelmuseutancat,lesfamliespodencompartirelsespaisdefeina,delacollecciidesbarjo.Lafestavaserorganitzadapertreballadorsdelmuseuquevanparticiparvoluntriamentenlorganitzacidejocsperalspetitsienunberenar.

EQUIP HUM

Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013

Igualtatino-discriminaci Participaciigualitriade Percentatgededonesversushomes % 69% 71%Gnere donesihomesenelsllocsdetreball delaplantilladelMuseuNacional

Igualtatino-discriminaci Incidents Nombretotaldennciesdediscriminaci Nombre 0 0 peraltotaldelaplantilla

Seguretatisalut Riscos.Formaci PercentatgedepersonesquehanrebutformacienPRL % 100% 100%

Accidentalitat Percentatgedepersonesambaccidentsambbaixalaboral % 0,007% 0,20%

Condicionslaborals Climalaboral Taxadabsentisme % 4,67% 4,59%

Formaci Inversienformaci Inversienformaciperpersona(en) Nombre 167,15 193,39

Accsalaformaci Percentatgedepersonesquehanrebutformaci % 58% 58%


MEDI AMBIENT

Aspecte Indicadorassociat Clcul Unitat Valor2014 Valor2013

Consumrecursosnaturals Consumdaigua (m3/visitant) m3 0,154 0,159 Consumdegas (MWh/m2) m2 0,084 0,097 Consumdelectricitat (MWh/m2) m2 0,191 0,210Emissionsalaire Emissions (Tneq.CO2/m2) m2 0,089 0,081 Nombredaccionsperalamilloradelamobilitat Sumadaccions Nombre 0 0Residus Segregacideresidus Residussegregatspeltotal % 47,1% 37,39% Reduccideresidusminimitzables Residusminimitzablespeltotal % 21,75% 6,17%

CONSUM DAIGUA

Lindicadoresrefereixalvolumtotaldaiguaconsumitrespectedelnombredevisitantsdelmuseu.Malgratqueel2014elconsumdaiguahaaugmentatenun8,3%respectedelany2013(acausadelamajoraflunciadepblicilahumectacialesoficines),comqueel2014sharebutun13%msdevisitantsquelanyanterior,aquestparmetrehadisminutdels0,159m3/visitantel2013finsals0,154m3/visitantel2014.

CONSUM DE GAS

Enrefernciaals45.103m2desuperfciedelmuseu,lindicadordelconsumdegashaexperimentatunadavalladaihapassatdels0,097MWh/m2de2013als0,084MWh/m2de2014,coincidintamblestalvitotaldun5,3%.

CONSUM ELCTRIC

Lindicadordelconsumelctriccorresponenta2014haestatde0,191MWh/m2,inferiorals0,210MWh/m2de2013,elqueconfirmalestalvitotalobtingutdel8,9%.

EMISSIONS

ElnostreclculdelesemissionsdeCO2esbasaenelconsumdegasielectricitat.Elvalorresultantel2014sde0,089TnCO2/m

2,inferiorenun8,4%ales0,081TnCO2/m

2de2013.Aquestareduccihasuposatnoalliberaralatmosfera368TnCO2.

SEGREGACI DELS RESIDUS

Durantel2014hemaconseguitsegregarel47%delsresidus,mentrequeel2013nomsvremarribaral37%.Laugmentdelsresidusbanalshacoinciditamblaugmentdelslloguersdelsespais,querepresentenlamajorpartdelsresidusqueelmuseuprodueix.Aquestsesdevenimentssnorganitzatsperempresesalienesienperodesmoltcurtsdetemps,cosaqueendificultalacorrectasegregaci.

REDUCCI DE RESIDUS MINIMITZABLES

Laquantitatdetnersipilesshavistredudaenun22%respectede2013,grciesalprojectedoptimitzacidelparcdecopiadoresialaimplantacidecriterisdecomprasostenible.

FORMACI I COMUNICACI INTERNA

El2014sharealitzatformacienbonesprctiquesadreadestantalpersonalinterncomalesempresesprovedoresquetreballendiriamentalmuseu.Aixmateix,shanenviatcomunicacionsperidiquessobretemesmediambientals.Laintranetielblogdelmuseuhanservittambperaladivulgacidedocumentaciinotciesrelacionades.


MITJANS DE COMUNICACI


Difusi,qualitat, Repercussialsmitjansescrits Sumadereportatges,entrevistes,articlesdopinii Nombre 2.126 2.250reconeixement notciespublicatsalapremsadelEstatque fanrefernciaalMuseuNacionaldArtdeCatalunya Repercussialestelevisions Sumadereportatgesinotciesemesosperlestelevisions Nombre 172 277 deCatalunyaidelarestadelEstat Audinciaacumulada Dadafacilitadaperlempresaquefa Nombre 534.401.044 738.696.280 elseguimentdemitjans Repercussiqualitativaireputaci Percentatgedimpactespositiusrespectedeltotal % 97% 95%

REPERCUSSI A LA PREMSA ESCRITASuma de reportatges, entrevistes, articles dopini i notcies publicats a la premsa de lEstat que fan referncia al Museu Nacional dArt de Catalunya

Respecte2013shaprodutunalleugeradisminucienelsimpactes(-5,5%),atribublealmenornombredexposicionstemporalsorganitzades.Durantel2014,lesexposicionsquemsintershangenerathanestatlesdedicadesaJoanColomiJosepTapir.Imoltespecialment,hageneratinterslanovapresentacidelacolleccidartmodern.

REPERCUSSI A LES TELEVISIONSSuma de reportatges i notcies emesos per les televisions de Catalunya i de la resta de lEstat

Aquestany,elnombredenotciesireportatgesdedicatsalmuseuperpartdelestelevisionsshavistredut(172reportatgesinotcies,davantels277de2013).

AUDINCIA ACUMULADADada facilitada per lempresa que fa el seguiment de mitjansEstractadelnombredelectorsiespectadors/oientsquesuposentoteslesinformacionspublicadesperlapremsaoemesespelsmitjansaudiovisuals.sunaxifraenbrut(534.401.044),sensevaloraciqualitativa,querequeririaunaanlisiposteriorperentrareneldetallidiscernirlessimplesmencionsdelsreportatgesdedicatsenexclusivaiqueaportsinformacidemsvlua.

REPERCUSSI QUALITATIVA I REPUTACIPercentatge dimpactes positius respecte del totalLesnotciesiopinionsfavorablesalespoltiquesiactivitatsdelmuseucontinuenenunalniaascendentisnjael97%detoteslesinformacionspublicades.ElspuntsdecrticashanconcentratprincipalmentenellitigisobrelesobresprocedentsdeSixena,quecontinuacircumscrit,demoment,alsmitjansaragonesos.Tantlesexposicionstemporalscomlesdiferentsactivitatsqueorganitzaelmuseu,iespecialmentlanovapresentacidelacolleccidartmodern,handespertatopinionsmoltfavorables.

RODES DE PREMSA I PRESENTACIONS ALS MITJANS4 dabril, presentacidelexposiciEx ungue Leonemi3erCongrsInternacionaldArtRomnic15 dabril,presentaciexposiciJosep Tapir. Pintor de Tnger5 de maig, esmorzarinformatiupresentacidelinformedelConCA6 de maig, rodadepremsadelexposiciEl pintor Antoni Viladomat i Manalt (1678-1755). Lobra grfica dun precursor15 de setembre, trobadainformativaambredactorsespecialitzatsperprepararlapresentacidelanovacolleccidartmodern23 de setembre, rodadepremsaperpresentarlanovacolleccidartmodern8 doctubre, rodadepremsadelexposiciManiobra de Perejaume15 doctubre, rodadepremsadelexposiciHistries metlliques. Art i poder a la medalla europea16 doctubre, presentacidelaXarxa de museus dart de Catalunya30 doctubre, rodadepremsadelexposiciCarles Casagemas. Lartista sota el mite9 de desembre, presentacidelprogramadexposicions2015


PROVEDORS


Acomplimentdecontracte Acomplimentdelescondicions Nombredecondicionsacomplertes % 9% 6% depagamentpactadesambelprovedor pelnombretotaldecomandes

Terminimitjdepagamentdefactures Mitjanadediesdepagament(nosexcs). Nombre 55 50 (30dies) SobtdelindicadorMitjanadeMorositatdels PagamentsaEmpreses(MMPE) delsComptesAnuals(CCAA)

Acomplimentdelliuramentspactatsperpart Comandeslliuradesdinselterminirespecte % 85% 85% delsprovedors altotaldecomandes

Promocidel Provedorslocals Provedorslocalsrespectealtotal % 90% 76%desenvolupamentlocal

ACOMPLIMENT DE LES CONDICIONS DE PAGAMENT PACTADES AMB EL PROVEDOR

Aquestindicadoresvalorapelnombredecondicionsacomplertespeltotaldecomandes.

Sobtenenlesdadesdelprogramadecomptabilitat.Actualmentlaconjunturaeconmicageneral,lesdiversesreduccionspressupostriesi,dunamaneramoltespecial,elretardenelpagamentdaquestesaportacionsdificultenlacomplimentdallestablertalaLlei15/2010,de5dejuliol,demodificacidelaLlei3/2004,de29dedesembre,perlaqualsestableixenmesuresdelluitacontralamorositatenlesoperacionscomercials.

TERMINI MITJ DE PAGAMENT DE FACTURES

LesdadessobtenendelPlageneraldecomptabilitat.Tenintencomptequeelterminimitjdepagamentdelesfacturessde30dies,lasituaciactualeconmicageneralilesdiversesreduccionsdaportacionsenel

pressupostdificultenlacomplimentdallestablertalaLlei15/2010,de5dejuliol,demodificacidelaLlei3/2004,de29dedesembre,perlaqualsestableixenmesuresdelluitacontralamorositatenlesoperacionscomercials.

Elpromigponderatdepagamentssde55dies,sadir,25diesmssobreelterminilegalde30dies.Totielsesforosdelmuseu,iacausadelretardenlarecepcidelesaportacionspbliques,talcomshaapuntatenelpuntanterior,shaempitjoratrespectedelanyanteriorencincdies.

ACOMPLIMENT DE LLIURAMENT PACTAT PER PART DELS PROVEDORS

Augmentalacomplimentdelsprovedorsdurantlltimtrimestrede2013ielprimertrimestredelany2014perqushaefectuatunseguimentmsexhaustiudelescomandes.

PROVEDORS LOCALS RESPECTE AL TOTAL

ShaestablertlmbitdelaprovnciadeBarcelonaperdefinirelcarcterdelocaldelsprovedors.Laltpercentatgedelsvalorsestmotivatperraonsdecarctermediambientalieconmic,totaconseguintunareduccideCO2derivadadelssubministramentsiserveiscontractatspelmuseu,iunabaratimentdecostos.

FET RELLEVANT

Essegueixlalniadincorporarclusulessocialsiambientalsenelsplecsdecontractaci.Esdemanaalespersonesresponsablesdelexecucidelscontracteselseguimentdecriterisambientals,scio-laborals,deproximitatodequalitat.


USUARIS


Assistnciadevisitants Totaldevisitants SumavisitantsProgramavendadentrades Nombre 718.230 635.917

Visitantsalesexposicionstemporals Visitantsexposicionstemporals % 4,55% 6,41%

Visitantsengrup Visitantsengruppervisitantstotals(grup+individual) % 10% 11%

Grupsdestudiants Visitantsgrupsdestudiantspertotaldegrups % 58% 59%

Altresgrups(noestudiants),turistes,etc. Visitantsaltresgrupspertotaldegrups % 42% 41%

Frangeshorriesdemat Visitantsfranjahorriapertotalmat % 65,8% 78% (de10a15h) (de10a15h)

Frangeshorriesdetarda Visitantsfranjahorriapertotaltarda % 34,2% 22% (de15a18o20h) (de15hatancament)

ProcednciadeBarcelona ProcednciavisitantsBarcelonaciutat % 28% 26%

ProcednciadeCatalunyaforaBarcelona ProcednciavisitantsCatalunya % 22% 23%

ProcednciadEspanya ProcednciavisitantsEspanya % 4% 3%

Procednciadelestranger Procednciavisitantsestranger % 46% 48%

Qualitatdelsserveis Nombredequeixesireclamacions Nombredefullsambcomentaris Nombre 282 113

Serveisdigitals Web Visitesmuseunacional.cat Nombre 554.738 650.402

Xarxessocials AmicsFacebook Nombre 35.029 19.930

SeguidorsTwitter Nombre 36.195 30.351


TOTAL DE VISITANTS

El2014haexperimentatuncreixementdevisitantsrespecteel2013del13%,acausadelaugmentdevisitantsalescolleccions.

VISITANTS A LES EXPOSICIONS TEMPORALS

Eltotaldentradesespecfiquesalesexposicionstemporalsde2014haexperimentatunlleugerdescensdequasiunpuntenrelaciambelmateixconceptede2013.Elmotiuhaestatelmenornombredexposicionstemporalsqueshanfetdurantaquestdarrerany.

VISITANTS EN GRUP

ElpblicdelMuseuNacionaldArtdeCatalunyasprincipalmentindividual(enun90%),mentrequeel10%restanthofaengrup.Respecteel2013,lavistaengrupsharedut1puntpercentualielquehapujatslavisitaindividual.

GRUPS ESTUDIANTS

Pertipologiadegrup,el58%corresponagrupsescolars/educatius(formacireglada).

GRUPS ALTRES (no estudiants, turistes, etc.)

El42%corresponagrupsdecaracterstiquesdiversescomaraagnciesdeviatges,associacions,empreses,etc.

FRANGES HORRIES MAT (de 10 a 15 h)

Continuapredominantlhorarimatinalperquselpreferitpelscentresescolarsi,engeneral,pertotaquellpblicquerealitzaactivitatseducatives65,34%.

FRANGES HORRIES TARDA (de 15 a 18 o 20 h)

Lhoraridetardaspocutilitzatperlesvisitesescolarsisundelsmotiusdelresultatdaquestindicador(34,20%).Haaugmentat3puntsrespectealanyanteriorgrciesalestardesgratutesdedissabte.

PROCEDNCIA BARCELONA

Elsvalorsrespectedelany2013esmantenenprcticamentsimilars.ElpblicprocedentdelaciutatdeBarcelonarepresentaaproximadamentel28%deltotaliesmantenaquestvalor.

PROCEDNCIA CATALUNYA SENSE BARCELONA

Elsvalorsrespectedelany2013esmantenenprcticamentsimilars.ElpblicprocedentdelarestadeCatalunya(excloentBarcelona)representaaproximadamentel22%iesmantenaquestvalor.

PROCEDNCIA ESPANYA

Elpblicdeprocednciaespanyolahaaugmentatunpuntfinsaarribaral4%,ipertanyprincipalmentalescomunitatsdeMadrid,ValnciaiAndalusia.

PROCEDNCIA ESTRANGER

Deltotaldevisitantsdelmuseuel46%snestrangers.Habaixat2puntspercentualsrespectealanyanterior.ElpblicestrangerprovprincipalmentdeFrana,EstatsUnitsiRegneUnit.

NOMBRE DE QUEIXES I RECLAMACIONS

Durantlany2013shanposat282queixes,reclamacionsi/ofelicitacionsperescrit.Aquestaquantitatrepresentaun0,015%deltotaldevisitantsdelmuseu.Podemconsiderarquelesqueixes,reclamacionsiinformacionsdaquesttipusielseubaixnombreensindiquen,perunabanda,aspectesamillorar,pertambelgraudesatisfaccidelpblicenlasevarelaciambelmuseu.Elscomentaris,consultes,queixesireclamacionsarribenatravsdelsformularisdesuggeriments,tantenpapercomenformatelectrnic.

WEB I XARXES SOCIALS

Durantlany2014shanrebutuntotalde554.738visitesalwebdelmuseu.

Facebookhaaugmentatmoltelsamics(35.029el2014respecteels19.930de2013)iTwitterhaarribatfinsals36.195seguidors(30.351el2013),ambunnombreelevatdinteraccionsambelsusuarisaambduesxarxes.ElmuseutambmantperfilsaYoutube,Google+,Flickr,Instagramiel2014haobertunblog.

NOVA VISITA AUTOGUIADA A LEDIFICI

SharevaloratelPalauNacionalcomavisitapatrimonialiculturalgrciesalacreacidunaentradaespecficaanomenadavisitaPalauambunpreude2,quesacompanyadunfullet.Estractadunrecorregutqueelvisitantpotrealitzardemaneraautnoma,totseguintelplnolonestanmarcatselspuntsdinters,obseguintlescartellessituadesacadaespairellevantiquecontenentextosinformatius.


SOCIETAT


Desenvolupamentlocal Nombredexposicionsperexhibicions Suma Nombre 0 1 organitzadespelMuseuNacionaldArtdeCatalunya queviatjenpelterritori(Catalunya)

Apropamentdelmuseu Assistnciaambentradasocial(inclou:portesobertes, Suma Nombre 293.585 228.049 alespersones majorsde65anys,menorsde16anys,estudiants, Accessibilitat familiar,aturatsipensionistes)

Participantsambriscdexclusisocialenprojectes(Susoespai, Suma Nombre 1.772 2.074 MuseuEspaiComdIntegraci,CentresAtenciEspecial)

sdelaSignoguia Suma Nombre 0 16

Colleccionline Nombredobresdeltotalde Nombre 8.302 6.900 lacolleccipublicadesonline

Participaci Assistnciaaactivitatsdeformaci Suma Nombre 3.453 4.604 peraestudiantsuniversitaris

Assistnciaaactivitatsdeformaciperalprofessorat Suma Nombre 279 163 (educaciinfantiliprimria)

AssistnciaaactivitatsdeformaciperaestudiantsFP Suma Nombre 1.293 834

Assistnciadescolars(ProgramaeducArt) Suma Nombre 43.136 42.860

Personesqueparticipenalprogramaeducatiu Suma Nombre 43.602 43.569

Insercilaboral Estudiantsenprctiques Suma Nombre 58 59


NOMBRE DEXPOSICIONS ORGANITZADES PEL MUSEU QUE VIATGEN PEL TERRITORI (CATALUNYA)Elmuseuhaparticipatadiversesexposicionsiprojectespelterritori.CaldestacarespecialmentelsesdevenimentsvinculatsalacelebracidelTricentenari 1714,iunagranexposicidedicadaalpintorAntoniViladomatamb4seus,amsdelmuseu(MuseudeLleida:DiocesiComarcal,MuseudeMatar,MuseudArtdeGirona,EsglsiadeSantaMariadeMatar).Tambcalesmentarlacoordinacidetresexposicionsinternacionals,aixmateixdinselmarcdelTricentenari:JoanFontcubertaaLondres,GaudaVienaiJoanMiraBrusselles.

ASSISTNCIA AMB ENTRADA SOCIAL Aquesttipusdassistnciainclou:portesobertes,majorsde65anys,menorsde16anys,estudiants,famlies,aturatsipensionistes.ElMuseuNacionalfacilitalaccsatotselsgrupssocials,enparticularalsdemenyspoderadquisitiu,demaneraquelaspecteeconmicnosiguiunfactordediscriminaci.Alllargdelany2014shanemsuntotalde293.585entradesassociadesalconcepteentradasocial.

PARTICIPANTS AMB RISC DEXCLUSI SOCIAL EN PROJECTES (Susoespai, Museu Espai en Com, Centres datenci especial)

Aquestindicadorensajudaamesurarelcreixementodecreixementdeparticipantsambriscdexclusisocial.Lany2014hihahagutundecreixementenlemissidentradesassociadesalconcepteparticipantsenprojectesambriscdexclusisocial,entredaltrescausesperquelmuseuhacanalitzataquestademandaatravsdelprogramaApropaCultura.Escalculenen1.772elnombredeparticipantsdurantel2014.

S DE SIGNOGUIAPerproblemesmecnicselserveideSignoguiahaquedataturatdurantel2014ishareiniciatel2015.

COLLECCI ONLINEAquestindicadorescomenaacomptabilitzarapartirdelany2013.Deles6.900obresdisponiblesalacolleccionlineel2013,shapassata8.302el2014.Elmuseutreballaperpublicarlarestadelacollecci.Convesmentarquelapublicacidelacolleccionlinesundelsserveismsvisitatsdelweb.

ASSISTNCIA A ACTIVITATS DE FORMACI PER A ESTUDIANTS UNIVERSITARISLadadaobtingudalany2014mostraqueelmuseuhacollaboratamb3.453estudiantsuniversitaris.sunadadaquemanifestalintersdelmuseucapalesuniversitats,unsectordelasocietatcontnuamentpresentalmuseuatravsdelsmstersialtresactivitatsdecaireacadmic.Ambtot,aquestanyhihahagutunlleugerdecreixementdeparticipaciuniversitria.

ASSISTNCIA A ACTIVITATS DE FORMACI PER A PROFESSORAT (Educaci Infantil i Primria)Lesactivitatsdeformaciperalsmestressnunobjectiudelesactivitatsdelmuseu.Enlesdiversesactivitatsperamestresiprofessorsdeprimriaisecundriashancomptabilitzat279professionals,unincrementsignificatiurespecteals163delany2013.

ASSISTNCIA A ACTIVITATS DE FORMACI PER A ESTUDIANTS DE FORMACI PROFESSIONAL (FP)Nohihaactivitatsespecfiquesperaescolesdeformaciprofessional.Lasumade1.293corresponalesescolesdeFormaciProfessionalquehanparticipatalesactivitatsgeneralseducatives.Incrementrespecteels834participantsde2013.

ASSISTNCIA DESCOLARS (Programa educArt)Lesescolessnundelssegmentsdepblicquegaudeixdunaatenciprioritriaperpartdelmuseu.Shacomptabilitzatlaparticipacide43.136escolars.Incrementrespecteals42.860assistentsdelany2013.

NOMBRE DE PERSONES QUE PARTICIPEN EN EL PROGRAMA EDUCATIUAquestindicadorensajudaamesurarelcreixementodecreixementdepersonesqueparticipenenelpro-gramaeducatiudelmuseu.Calesmentarqueelpblicfamiliarestcomptabilitzatenaquestindicador.Durantlany2014hihahagutunpetitaugmentdeparticipaci,jaqueelresultatsde43.602personesrespecteles43.569delany2013.Enelsproperanys,aquestindi-cadorhauriadanarenaugment,jaqueunadelesin-tencionsdelmuseusampliarlsdaquestprograma.

NOMBRE DESTUDIANTS EN PRCTIQUESAquestindicadormesuralacollaboracidelmuseuenlaformacidelsestudiantstotoferintunprogramadeprctiquesendiversesespecialitats.Lany2014lesxifresshanmantingut,amb58estudiants.

FETS RELLEVANTSElmuseusestintegranttotalmentenelprogramaApropaCulturaishacontinuatambelsjaexistents,comaraMuseuEspaienCom.Estandestinatsagrupsambriscdexclusisocial,entredaltrescollectius.Shapotenciatlacollaboraciamblesuniversitatsatravsdemstersiactivitatsdecarcteracadmic,iamblacreacidenovesplacesperestudiantsenprctiques.

http://museunacional.cat/ca/programes-comunitaris-0http://museunacional.cat/ca/programes-comunitaris-0


ADMINISTRACI/PROPIETAT


Eficinciaeconmica Rtiodautofinanament Ingressospropispertotaldingressos % 30% 31% operacionscorrents corrents(pressupost)

Aportacionspartitspolticsoinstitucions Aportacionscorrentsde Aportacionscorrentsde Nombre 10.005.426 9.093.342 lesadministracionspbliques lesadministracionspbliques

Valoreconmiccreat Proporcidelpressupostdoperacions Ingressosperpatrocinispertotal % 5% 5% correntsqueprovdaccions dingressoscorrents(pressupost) depatrociniimecenatge

Proporcidelpressupostdoperacions Ingressosperentradespertotal % 11% 12% correntsqueprovdelavendadentrades dingressoscorrents

Proporcidelpressupostdoperacions Ingressosperlloguerdespaispertotal % 10% 7% correntsqueprovdellloguerdespais dingressoscorrents

Valoreconmicdistribut Costosdexplotacisensepersonal Costosdexplotacisensepersonal. Nombre 8.631.272 7.637.130 Comptederesultats(aprovisionaments+ altresdespesesdexplotaci)

RTIO AUTOFINANAMENT OPERACIONS CORRENTS

Elgraudautofinanamentesconsolidaenel30%delsingressoscorrents.

APORTACIONS CORRENTS ADMINISTRACIONS PBLIQUES

IncrementnotablerespectelanyanteriormotivatperunaaportaciextraordinriadelaGeneralitatdeCatalunyadestinadaaexposicionsiactivitatsenelmarcdelacommemoracideltercercentenaridelsfetsde1714.

PROPORCI DEL PRESSUPOST DOPERACIONS CORRENTS QUE PROV DACCIONS DE PATROCINI I MECENATGE

Esmantlaproporcienungrausimilaralsexercicisanteriors.Laconjunturaeconmicanoajudaatrobarnouspatrocinis.

PROPORCI DEL PRESSUPOST DOPERACIONS CORRENTS QUE PROV DE LA VENDA DENTRADES

Hihaunlleugerdescens.LincrementdelaportacidelaGeneralitatdeCatalunyafaquelaugmentdel4%enelsingressospervendadentradesnoesreflecteixienlaproporcidelpressupostdoperacionscorrentsqueprovdelavendadentrades.

PROPORCI DEL PRESSUPOST DOPERACIONS CORRENTS QUE PROV DEL LLOGUER DESPAIS

Importantincrementrespecteelsanysanteriors.Jaenlamemriadelanyanteriorsapuntavaaquestaperspectivapositivaperalany2014.

COSTOS DEXPLOTACI SENSE PERSONAL

Larealitzacidactivitatsextraordinrieshamotivatunaugmentnotableenaquestapartat.


PATROCINADORS/MECENES


Sostenibilitat Aportacionseconmiques Valoreneurosdelesaportacionsendinersienespcie Nombre 2,01M 1.934,8M

econmicaisocial Convenisvigents Convenissignatsivigents Nombre 35 35

AmicsdelMuseuNacional Nombre Nombre 2.541 2.403

Aportacionseconmiques Valoreneurosdelesaportacionsendiners Nombre 87.821 80.037 delsmembresindividuals

APORTACIONS ECONMIQUES

Aquestindicadorensajudaamesurarleficciaenlacaptaciderecursosdempresesperalsprojectesdelmuseu.Laxifraaconseguidael2014creixun4,1%respecteal2013,essencialmentperlaincorporacidunnoupatrocinador,lincrementdalgunesaportacionsielmantenimentgeneraldelaresta.Aquestaxifrasuperaelvalorobjectiu(1.940.000).

NOMBRE DE CONVENIS, SIGNATS O VIGENTS

Aquestindicadormesuraleficciaenlincrementdelnombredempresesquecollaborenambelmuseu.Laxifrade2014esmantrespecte2013,jaquelesbaixesenalgunsdelsconvenisshancompensatperlesnovesincorporacions.

PERCENTATGE DE lOBJECTIU ASSOLIT

Aquestindicadorensajudaamesurarleficciaenlacaptacidelsrecursosdempresesendiners,previstosenelpressupostdelmuseu.Enaquestaocasi,aquestsrecursoshanestatsuperiorsenun21,3%alobjectiupressupostari.

RELACI ENTRE LES DESPESES DEL PROGRAMA DE PATROCINI I MECENATGE I LES APORTACIONS ACONSEGUIDES

LesxifresindiquenquelesdespesesdirectesatribudesalProgramadePatrociniiMecenatgehanrepresentatel7,6%delconjuntdaportacionsaconseguidesaquest2014.Aquestaxifraestpersotadelspercentatgesquesacceptenhabitualment.

NOMBRE DAMICS DEL MUSEU NACIONAL DART DE CATALUNYA

El2014elnombredAmicshacrescutun5,7%respecte2013,icontinualasevaaproximacialvalorobjectiu(3.000socis).

APORTACIONS ECONMIQUES DELS MEMBRES INDIVIDUALS DELS AMICS DEL MUSEU NACIONAL DART DE CATALUNYA

Aquestindicadormesuraleficciaenlacaptaciderecursosprocedentsdelespersonesindividuals.Combinatamblanterior,podemcalcularladimensimitjanadelesaportacionsdelsamicsindividualsial

diferentpesdecadascunadelescategoriesdadhesialsAmics.El2014laxifraposaderelleuunincrementdel9,7%respecte2013,querecuperalasendadelcreixementisapropaalvalorobjectiu.

FET RELLEVANT

Caldestacarel2014lacordamblobrasocialdunaentitatfinanceraquehapermsfinanarlanovapresentacidelacolleccidartmoderndelmuseu,inauguradaperlafestivitatdelaMerc.Estractadunprojectecentraldelanovaetapainiciadael2012perpartdelmuseu,quehadeserclaupertaldesituarelMuseuNacionalenlacentralitatartsticaiculturaldelpasitambaescalainternacional.


COMPETIDORS/ALIANCES


Percepcidelainstituci Nombredeconvenisiprojectes Sumadeconvenisiprojectes Nombre 84 78

ambaltresinstitucions 1.convenisambentitatsculturals Nombre 25 32

2.convenisdepatrocini Nombre 19 21

3.convenisperalapromocidelturisme Nombre 19 8

4.convenisderecerca Nombre 2 2

5.convenisambentitatsdelleure Nombre 1 3

6.altres Nombre 5 12

Resolucideconvenis Mitjanadelespuntuacions % 100% 100%

Prstecsdobresdartaaltresinstitucions Sumadelnombredinstitucionsalesquals elmuseuvaprestarobresdart Nombre 47 34

Sumadelnombredinstitucionsalesquals Nombre 18 14 elmuseuvaprestarobresdart(Catalunya)

Sumadelnombredinstitucionsalesquals Nombre 14 12 elmuseuvaprestarobresdart(Espanya)

Sumadelnombredinstitucionsalesquals Nombre 15 8 elmuseuvaprestarobresdart(internacionals)

Contribucialconeixement UsuarisdelaBiblioteca Nombredusuaris Nombre 4.233 4.141

PrstecsoconsultesalaBiblioteca Nombredeprstecsoconsultes Nombre 1.502 1.545

UsuarisdelArxiu Nombredusuaris Nombre 263 358

ConsultesalArxiu Nombredusuaris Nombre 604 747


NOMBRE DE CONVENIS I PROJECTES AMB ALTRES INSTITUCIONS

Elnombredeconvenisambaltresinstitucionsspositiu.Shaincrementatrespecteel2013,iesconstatalarelaciambmsinstitucions.Aquestselsegonanyenquesrecullendadesdestriadespergrupsiespodenanalitzaralgunestendncies,comaralabaixadaderelaciambinstitucionsculturalsilincrementdeconvenisdepromociturstica.Noesconsiderasignificativalabaixadadeconvenisdepatrocinijaquedepndelcontingutdelsconvenisinodelnombre.Apartirdelesdadesde2013shacregutconvenientdonarunespaipropialsconvenisdedipsitoprstecdobres,atsquenhihaunnombreprourellevant.

RESOLUCI DE CONVENIS

Escompleixenun100%delsconvenis.ElMuseuNacionaltunsistemadeseguimentdeconvenisquegaranteixlafinalitzacipactadadeconvenis,addendesi/olesprrroguesdinsdelsterminisestablerts.

PRSTECS DOBRES DART A ALTRES INSTITUCIONS

Aquestadadadepndelsprojectesdaltresinstitucions.Detotamanera,shaincrementatelnombredinstitucionsalesqualsshaprestatobra,tantelnombregeneralcomencadascun

delsapartats:entitatscatalanes,entitatsdelarestadEspanyaientitatsinternacionals.Totilalleusignificacidaquestadada,spositiuqueelnombresincrementi,atesalavoluntatdelmuseudeferelpatrimonimsaccessible.

USUARIS DE LA BIBLIOTECA JOAQUIM FOLCH I TORRES

Elnombredusuarishaaugmentatlleugeramentrespectelanypassat.Durantel2014shanmodificatelshorarisdelasaladelecturaisesttreballantenlamilloradaccsviaweb.Lesdadesactualspresentenunatendnciaalala,perencaranoespotsabersilamilloradsdelabibliotecassignificativa.Labibliotecanecessitaunprojecteespecficderenovaciquesadeqialgranpotencialdelsseusfons.MalgratiniciativespuntualsdelsAmicsdelMuseuNacionalperalapromocidecompradellibres,lafaltadepressuposthafetqueenelsltimsanyselseufonsnosactualitziambnovesadquisicions,amblexcepcidelasubscripcialespublicacionsperidiques,queshamantingut.

PRSTECS O CONSULTES A BIBLIOTECA

ElsprstecsoconsultesalaBibliotecahanestat1.502,unadadasimilaralade2013(1.545consultes).Aquesta,per,sunadadamenysrellevantqueelnombredusuaris,quehaaugmentatlleugerament.

USUARIS DE LARXIU

Elcontroldusuarisiconsultesalarxiudelmuseusunprocsintegratenlaplicatiudegestidocumentaliarxiu.Elsistemanodiscriminaentreusuarisinternsoexternsi,pelquefaalcontroldeladocumentacideconsulta,lobjectiuscontrolarladocumentacidunamaneramoltmplia.Elsistemapotcontrolardesdunacapsafinsaundocument.Lafinalitats,preferentment,garantirlaseguretatdeladocumentaci,inotantportarunsindicadorsmoltexhaustius.

Lindicadordusuarisnosunvalorquecreixideformaconstant;smsaviatunadentdeserraambpujadespuntuals(finsaranoshananalitzatlescausesparticulars),perresponenalinterscreixentdelsestudiosos(internsiexterns)enelsfonsdocumentalsdelmuseu.


4Balan

econmic 2013 2014

Drets Obligacions Drets Obligacions reconeguts reconegudes Resultat reconeguts reconegudes Resultat

Operacionscorrents 13.215.818,00 13.538.119,00 -322.301,00 14.311.884,00 14.276.021,00 35.863,00

Operacionsdecapital 1.950.224,00 1.980.909,00 -30.685,00 857.950,00 857.950,00

Operacionsambactiusfinancers 59.582,00 51.457,00 8.125,00 51.525,00 57.236,00 -5.711,00

Resultatpressupostari 15.225.624,00 15.570.485,00 -344.861,00

Variacidepassiusfinancers 1.073.215,00 -1.073.215,00 862.726,00 -862.726,00

Saldopressupostaridelexercici 15.225.624,00 16.643.700,00 -1.418.076,00 15.221.359,00 15.195.983,00 25.376,00

Crditsgastatsfinanatsambromanentdetresoreria 1.451.364,00 1.451.364,00 86.294,00 86.294,00

Desviacionsdefinanamentpositivesperrecursos -883.976,00 -883.976,00 -83.477,00 83.477,00delexerciciambdespesesambfinanamentafectat

Desviacionsdefinanamentnegativesendespesaamb 851.843,00 851.843,00 194.582,00 -194.582,00finanamentafectat(facturesiprovedorspendents)

Ajustaments -26.891,00

SUPERVIT DE FINANAMENT DE LEXERCICI 1.155 565

Informaci econmica financera


Resultat pressupostari

El Patronat del Consorci Museu Nacional dArt de Catalunya va aprovar, en sessi celebrada el 17 de desembre de 2013, el pressupost del museu per a lexercici 2014. No va ser fins el 27 de gener de 2014 que el Parlament de Catalunya aprovava el Pressupost de la Generalitat. Limport que contemplava aquest pressupost per al museu, 14.037.992 , coincidia amb el que es va presentar i es va aprovar a la sessi del Patronat de desembre de 2013.

Aquest pressupost sha modificat al llarg de 2014 per diversos motius. Els ms rellevants han estat la

incorporaci autoritzada de romanent de lexercici

anterior i laportaci extraordinria de la Generalitat per

realitzar diverses activitats dins el marc de la

commemoraci del Trientenari dels fets de 1714. Aix

doncs, el pressupost definitiu per 2014 ha estat de

15.163.963 , xifra que posteriorment es va superar amb

nous ingressos.

Un cop incorporats els romanents de lexercici anterior i

realitzats els ajustaments per diferncies temporals, ha

perms un supervit de finanament de lexercici de 565 .

Informe auditoriaEnlla al pdf

http://www.museunacional.cat/zips/Informe%20auditoria%202014.pdf

www.museunacional.cat

http://www.museunacional.cat/

Botn 7: Botn 8: Botn 9: Botn 11: Botn 12: Botn 14: Botn 15: Botn 17: Botn 18: Botn 20: Botn 21: Botn 23: Botn 24: Botn 26: Botn 27: Botn 28: Botn 29: Botn 30: Botn 31: Botn 32: Botn 33: Botn 34: Botn 35: Botn 36: Botn 37: Botn 38: Botn 39: Botn 40: Botn 41: Botn 42: Botn 43: Botn 44: Botn 45: Botn 46: Botn 47: Botn 48: Botn 49: Botn 50: Botn 51: Botn 52: Botn 53: Botn 54: Botn 55: Botn 56: Botn 57: Botn 58: Botn 59: Botn 60: Botn 61: Botn 62: Botn 63: Botn 64: Botn 65: Botn 66: Botn 67: Botn 68: Botn 69: Botn 70: Botn 71: Botn 72: Botn 73: Botn 74: Botn 75: Botn 76: Botn 77: Botn 78: Botn 79: Botn 80: Botn 81: Botn 82: Botn 83: Botn 84: Botn 85:

Memòria responsabilitat social 2014

Leadership & Management

Transcript of Memòria responsabilitat social 2014