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1 EDITA Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana Departamento de Infraestructuras Crehaz Comunicación y Tegnología División Comercial y de Marketing Autoridad Portuaria de Alicante Autoridad Portuaria de Alicante: Secretaría General Archivo fotográfico FPA 2 CRÉDITOS 3 4
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1
2
EDITAFundación Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana
FOTOGRAFÍASArchivo fotográfico FPA
Autoridad Portuaria de Alicante
DISEÑO Y MAQUETACIÓNCrehaz Comunicación y Tegnología
AGRADECIMIENTOSAutoridad Portuaria de Alicante:
Departamento de Infraestructuras
Secretaría General
División Comercial y de Marketing
IMPRESIÓN
3
CRÉDITOS
4
5
Índice
CAPÍTULO CONTENIDO PÁGINA
01 Presentación 6
02 Documentación Comercial 10
03 Actividades 14
3.1 Asistencia a Ferias Nacionales 16
3.2 Asistencia a Ferias Internacionales 17
3.3 Acciones de apoyo a la APA 20
3.4 Presentación y encuentros sectoriales 29
3.5 Información sobre jornadas y seminarios 36
04 Información sobre Convenios de Cruceros 41
05 Otros Convenios 44
06 Imagen Corporativa 49
07 Plan anual de actuación 2007 53
08 Boletín de Prensa 59
09 Información financiera del ejercicio 2006 61
10. Órganos de Gobierno 63
11 Líneas Marítimas Regulares 75
12 Infraestructuras del Puerto de Alicante 77
13 Plano de las Instalaciones portuarias 83
14 Estatutos de la F.P.A. 87
6
7
Es para mi un honor presentar, una vez más, la
Memoria Anual de Actividades de la Fundación
Puerto Alicante de la Comunidad Valenciana.
Las actividades desarrolladas responden a los fi-
nes generales de la Fundación, y tienen su base en
la canalización de sus objetivos específicos, con la
implantación de acciones que buscan primordialmen-
te la promoción global del Puerto de Alicante, en los
diferentes ámbitos en los que éste se desenvuelve.
Por un lado, ha habido continuidad en la línea de
actuación iniciada en años precedentes y que tan
buenos resultados han dado, buscándose la conso-
lidación de actuaciones ya iniciadas y, por tanto, su
fortalecimiento. En este sentido, debo destacar la
progresión experimentada en el turismo de cruceros
que, año tras año, se está perfilando con registros
más positivos tanto en el número de escalas, como
en el de pasajeros que visitan nuestra ciudad, con
incrementos del 54% y del 43%, respectivamente, con
relación a 2005. Son datos que afianzan a nuestro
puerto como destino turístico y como puerto base de
Cruceros en el Mediterráneo.
En el ámbito comercial hay que destacar el inicio
de celebración de una serie de encuentros sectoriales
con todos los colectivos que conforman la Comunidad
Portuaria y Logística, encuentros que han resultado
particularmente enriquecedores dadas las sugerencias
y propuestas presentadas, constituyéndose dos Foros
de Opinión, y abriéndose un extraordinario canal de
comunicación con los agentes representantes de los
usuarios finales de las instalaciones portuarias. Foros
de los que esperamos muy buenos resultados.
Mario Flores Lanuza, Presidente de la Fundación Puerto Alicante
8
Es muy importante el establecimiento de un ins-
trumento que permita el intercambio de pareceres,
conocer las necesidades de los usuarios y la aporta-
ción de sugerencias encaminadas a la potenciación
del tráfico de mercancía, cuyo crecimiento durante
este ejercicio también ha sido espectacular, gracias
al esfuerzo de todos los operadores económicos y
logísticos y a la decidida apuesta que el Puerto viene
realizando de manera permanente por la progresión
de todas sus actividades.
La ampliación de la Dársena Sur, tantas veces alu-
dida, es una muestra palpable de esta progresión; es
un proyecto ilusionante, prácticamente hecho reali-
dad, que va a permitir situar a nuestro puerto en un
lugar estratégico y privilegiado en el Mediterráneo
español.
En síntesis, nuestro Plan Anual de Actuación 2006,
recoge la esencia de la Fundación y el desarrollo de
sus objetivos a través de las actividades realizadas,
todas ellas en la misma dirección: la promoción del
puerto en sus diferentes vertientes.
Necesariamente debo referirme a los trabajos de
preparación ya iniciados para la organización de la
Tall Ships´Races (Regata de Grandes Veleros Interna-
cionales), una de las regatas de veleros más impor-
tantes, que se celebrará el próximo año partiendo
desde nuestro puerto como cabecera de regata. Sin
duda, se trata de un evento de gran importancia no
sólo para el puerto, sino para la ciudad de Alicante y
su provincia, por su gran dimensión y el atractivo que
representa, calculándose una asistencia que estará en
torno a los 700.000 visitantes. La participación de
jóvenes amantes del mundo marino será el denomi-
nador común de este gran acontecimiento.
9
Alicante está apostando por la organización y ce-
lebración de esta clase de eventos y, en este sentido,
desearía referirme también a la presentación que tuvo
lugar este año de la Volvo Ocean Race que se cele-
brará igualmente en Alicante, si bien en una fecha
algo más lejana, 2008, pero que, sin duda, supondrá
uno de los acontecimientos más importantes que los
alicantinos, las personas que residen en nuestra ciu-
dad y provincia y las que nos visiten podrán contem-
plar en primera línea.
Particularmente significativo ha sido el restableci-
miento de la línea marítima entre Alicante y Baleares.
Se trata de un compromiso personal que adquirí al
acceder a la Presidencia de la Autoridad Portuaria y
que confirma las aspiraciones del puerto de recupe-
rar servicios en otros tiempos muy apreciados por los
alicantinos.
Me gustaría hacer una referencia no menos impor-
tante, todo lo contrario, pues Alicante se está abrien-
do cada vez más en la línea de convertirse en una
verdadera plataforma logística. La presentación de la
plataforma logística La Serreta es un referente para
nuestro posicionamiento como foco de atracción de
tráfico y de movimiento de mercancías.
No quiero dejar pasar esta nueva oportunidad
para expresar mi agradecimiento a todas aquellas
personas que hacen posible, día a día, que la Fun-
dación continúe elaborando planes que ayuden a
nuestro Puerto a su crecimiento constante y a su con-
solidación como puerto del Mediterráneo y, como no,
mi agradecimiento también a todos los Patronos y
Empresas colaboradoras, pues sin su contribución y
apoyo esto no sería posible.
Muchas gracias a todos.
Mario Flores Lanuza
Presidente
Presentación
10
11
Teniendo en cuenta la importancia de disponer de una adecuada documentación comercial y de promoción del puerto, como soporte de las actividades que se desarrollan, se ha editado nueva documentación que se podrá presentar en las Ferias y Congresos a los que se asistan. Se muestra a continuación parte de la documentación elaborada.
12
Material para presentacionesPor otro lado, se ha reeditado las carpetas que sirven
de soporte para la entrega de documentación y de
información relativa al Puerto durante el desarrollo de
las distintas actividades.
Lógicamente, se ha actualizado con un diseño más
actual y adecuado, en consonancia con las instala-
ciones y servicios que se prestan.
13
Paneles de exposición para ferias.
Documentación Comercial
14
15
La Fundación desarrolla una serie de actividades de apoyo y colaboración encaminadas a la promoción del Puerto, cumpliendo así su principal objetivo.
De entre las actividades que se realizan, podemos destacar la asis-tencia a las ferias más importantes del sector, tanto nacionales como internacionales, con el objetivo de participar en aquellos foros de especial relevancia para el Puerto tanto en el ámbito comercial como en el turístico.
También se han celebrado jorna-das, presentaciones y encuentros sectoriales, en los que se ha po-
dido analizar la situación actual del puerto y se han establecido las estrategias más convenientes a llevar a cabo para la potenciación de la actividad marítimo-portuaria y logística.
Se ha puesto especial énfasis en la promoción del puerto de Alican-te como puerto base de cruceros turísticos de gran envergadura, con el objetivo de su consolidación y convertir el puerto en punto neurál-gico para la celebración de eventos de carácter turístico-deportivo.
Para llevar a cabo esta iniciativa se han formalizado diferentes con-venios de colaboración.
16
3.1. ASISTENCIA A FERIAS NACIONALES
Feria Internacional de Turismo- FITUR. Madrid 25-27 enero
Durante los días 25, 26 y 27 de enero se celebró en
Madrid la Feria Internacional de Turismo, FITUR.
FITUR 2006 es uno de los grandes acontecimien-
tos del calendario anual del sector turístico. Durante
estas jornadas de intenso trabajo se ha concentrado
en Madrid la más completa oferta de negocios y des-
tinos turísticos de todo el mundo, centro y puente de
unión de toda la oferta y demanda turística española
e internacional.
Los resultados y contactos comerciales se ven multi-
plicados con la ventaja competitiva que proporciona
participar en este tipo de ferias turísticas como es FI-
TUR. Permite, además, mantener diversas reuniones
y encuentros con los distintos expositores y visitantes
profesionales del sector que intervienen en el negocio
turístico.
El Presidente de la Fundación, Mario Flores, asistió
a este evento, prestando su apoyo a la promoción
turística de la ciudad y su provincia.
El expositor de Fitur 2006 contó con una ubicación
perfecta, presentando una imagen muy profesional.
En las dos plantas ocupadas se distribuyeron los es
pacios destinados a los profesionales turísticos y para
la prensa, además, de una zona de ocio.
El lema para esta edición fue “más que mil pala-
bras” con el que se quiso transmitir que Alicante es
mas que sol, playas, golf, gastronomía, fiestas y otras
995 palabras; que se trata de una ciudad que merece
ser visitada, para que sus visitantes puedan disfrutar
de los atractivos que la ciudad y su provincia ofrecen,
así como de su conocida hospitalidad.
En la planta baja del expositor se colocaron cinco
mostradores que fueron ocupados por las distintas
Instituciones, entre ellas, el Puerto de Alicante.
Vista general del stand de Alicante
17
3.2. ASISTENCIA A FERIAS INTERNACIONALES
Semana Internacional del Transporte y la Logística. SITL. París 6-9 marzo
Como en ediciones anteriores, el Puerto de Alicante,
representado por su presidente, Mario Flores, asistió
a la Semana Internacional del Transporte y la Logís-
tica, SITL 2006.
El salón representa 3 sectores:
- Servicios de prestaciones en Transporte y Logística
• Transportes y logística
• Profesionales de la cadena de transporte y logística
• Almacenamiento/depósito
• Preparación de pedidos
• Co-parking/co-fabricación
• Logística avanzada
• Tránsito y comisión de transporte.
- Servicios de Tecnologías y sistemas de informa
ción logística
• Informática vinculada a la logística
• Identificación automática
• Paquetes de programa de gestión de depósito
• Paquetes de programa de gestión de
telecomunicaciones
- Servicios de infraestructura, Parques e inmobilia-
rio Logístico
El número total de expositores fue de 750, 29 de
ellos españoles, con un área de exposición de 45.000
m2, y 23.142 asistentes, todos ellos profesionales, de
los cuales, 2.314 pertenecían a 56 países.
Se celebraron diferentes reuniones y encuentros
con distintos operadores logísticos internacionales,
aprovechándose esta ocasión para ofrecer la promo-
ción de la Zona de Actividades Logísticas del puerto
alicantino, dentro de la propuesta de lanzamiento de
Alicante como plataforma logística.
La feria se celebró del 6 al 9 de marzo en la ciudad parísina
Actividades
18
Seatrade Cruise Shipping ConventionMiami 14-17 marzo
El Puerto de Alicante estuvo representado por su Pre-
sidente, Mario Flores Lanuza, acompañado por el
Jefe de la División Comercial y Marketing Luis López
y la Coordinadora de Áreas de la Fundación, Mar-
lene Costa.
El objetivo fundamental de la asistencia a esta Con-
vención fue el de presentar el enclave portuario, es-
pecialmente, las infraestructuras que dan cobertura
a la actividad crucerística, con la pretensión de que
el Puerto de Alicante se incluya dentro de las gran-
des rutas de cruceros, consolidándose cada vez más
como puerto base.
Resaltar que esta presentación tuvo lugar en una
de las ferias de cruceros más importantes, como es
la SeaTrade Cruise Shipping Convention de Miami.
Se celebró durante los días 14 al 17 de marzo, de-
sarrollándose una apretada agenda de contactos y
reuniones con los principales armadores y agentes
internacionales del sector crucerístico, con el objetivo
de incrementar el número de cruceros que escalan en
el Puerto de Alicante y que este crecimiento sea conti-
nuado cada año, como así viene sucediendo durante
los últimos ejercicios. La finalidad es clara, la conso-
lidación de Alicante en los itinerarios de las grandes
compañías crucerísticas.
En este sentido, las propuestas del puerto alicantino
se argumentaron en torno a las grandes ventajas que
ofrece el puerto a los cruceristas con su remodelada
Terminal Marítima, y también a las grandes posibi-
lidades que ofrece la ciudad de Alicante y su pro-
vincia para este tipo de turismo, por la diversidad y
opciones que muestra, con actividades relacionadas
con la naturaleza, el ocio, el deporte, su cultura y su
gastronomía.
El Cónsul español en EE.UU. y el presidente de la
Cámara de Comercio de Miami, visitaron el stand del
Puerto de Alicante con el fin de apoyar las negocia-
ciones con las distintas compañías de cruceros.
La SeaTrade Cruise Shipping Convention es la feria
internacional de cruceros más importante del mundo,
como se ha dicho anteriormente, en la que se crista-
lizan las principales rutas, itinerarios y agendas de
los cruceros a nivel mundial. Más de 1.000 empresas
con sus respectivos stands muestran sus ofertas de
puertos, nuevos cruceros y mejoras en el sector.
Vista general del stand del Puerto de Alicante
19
Transport Logistic ChinaShangai 19-22 septiembre
Shangai, capital comercial vibrante y de importante
crecimiento, fue el escenario escogido para la cele-
bración de la Transport Logistic China, que se celebró
del 19 al 22 de septiembre en el New International
Expo Centre de dicha ciudad.
Tan importante evento reunió a las compañías de
logística, transporte y telemática más importantes del
mundo. El Puerto de Alicante contó con la asistencia y
participación de la Fundación Puerto Alicante, repre-
sentada por su presidente, Mario Flores; quien estuvo
acompañado por el Director General de la Autoridad
Portuaria y Asesor Permanente de la Fundación, Juan
Ferrer y el Jefe de la División Comercial y de Marke-
ting, Luis López.
Durante la feria los representantes del puerto ali-
cantino mantuvieron reuniones y encuentros con los
principales operadores logísticos internacionales,
ofreciendo así el Puerto como plataforma marítima
y logística.
Además, el stand del Puerto contó con la presencia
de diferentes representantes del sector marítimo-por-
tuario, quienes ofrecieron sus respectivos servicios a
clientes potenciales internacionales.
Seatrade Med 2006Nápoles 18-20 octubre
La Feria de cruceros Seatrade Med 2006 se celebró
del 18 al 20 de octubre y en esta ocasión el evento
tuvo lugar en Nápoles, en lugar de Génova, lugar de
celebración de los certámenes anteriores.
El Puerto de Alicante estuvo presente igualmente en
esta feria, calificada como una de las más importantes
Reunión en el stand en Shangai
Actividades
Sala de celebración de encuentros en Nápoles
20
en el ámbito de los cruceros turísticos, y en la que se
dan cita armadores, operadores y agentes del sector.
De esta forma, participa en aquellos eventos de ma-
yor relevancia en cuanto a la promoción de cruceros
turísticos, ya que es uno de sus objetivos principales,
lograr que Alicante sea incluida en los itinerarios de
compañías crucerísticas de gran envergadura.
La Fundación invitó a los patronos, empresas cola-
boradoras y representantes de la Comunidad Portua-
ria a tan importante encuentro, ofreciendo el stand
del Puerto como punto de encuentro de reuniones con
posibles clientes.
3.3. ACCIONES DE APOYO A LA AUTORIDAD PORTUARIA DE ALICANTE
XIV Día del Mármol 19 mayo
Como en años precedentes, la Fundación asistió a los
actos conmemorativos del XIV Día del Mármol.
Fueron más de 450 los invitados a este evento, con
el que la Asociación Mármol de Alicante, aglutinan-
do el sentir del sector de la piedra natural, muestra las
excelencias de este material a técnicos y potenciales
consumidores, de forma que puedan captarse nuevos
mercados y potenciar la actividad exportadora
El acto estuvo presidido por la Consellera de Turis-
mo, Honorable Sra. Dª Milagrosa Martínez Navarro,
que ostentaba la representación del Conseller de Em-
presa, Universidad y Ciencia. La Consellera confirmó
la inminente construcción del Instituto Tecnológico del
Mármol, esperando que fuese una realidad durante
2007 y que pudiese estar terminado con motivo de la
celebración del próximo XV Día del Mármol.
Con tal motivo, pudimos visitar las Canteras de Cre-
ma Marfil en el Monte Coto de Pinoso y las Canteras
de Rojo Alicante en el Monte Cavarrasa de Monóvar,
así como distintas fábricas de elaboración.
Reconociendo el esfuerzo que el sector del Mármol,
por otro lado, tan vinculado al Puerto de Alicante,
realiza en lo relacionado con la promoción de sus
productos, la Fundación quiso estar presente en esta
nueva ocasión como apoyo a una de las industrias
punteras de la provincia de Alicante.
El tráfico desarrollado de Mármol y Granito por el
Puerto de Alicante durante 2006, tanto en exporta-
ción como en importación, experimentó un aumento
del 65,98% con relación a 2005 .
Visita a una de las canteras
21
Inauguración de la nueva puerta de entrada al Puerto de Alicante.El 19 de julio tuvo lugar la inauguración del nuevo
acceso al puerto, inauguración que contó con la pre-
sencia del Presidente de la Generalidad Valenciana,
Consejeros, autoridades autonómicas, provinciales
y locales. Los asistentes visitaron los alrededores del
nuevo acceso urbano, descubriéndose una placa con-
memorativa del acto.
El presidente del Puerto de Alicante y de la F.P.A.
explicó detalladamente los aspectos más sobresa-
lientes de esta obra, y la repercusión no sólo para el
Puerto sino para la ciudad, pues con el nuevo diseño
se ha cambiado totalmente la fisonomía de la entrada
al puerto, dotándola de elementos modernos y más
adecuados.
Vista de la nueva puerta de acceso al Puerto
Actividades
22
Presentación de la plataforma logística la Serreta de Alicante.
El mismo día la Generalitat Valenciana presentó en
el Puerto el proyecto de La Serreta, una plataforma
logística con la que se pretende impulsar de manera
decisiva esta actividad, de forma que la ciudad pueda
posicionarse como foco de atracción de tráfico y mo-
vimiento de mercancías.
Esta plataforma tendrá conexiones estratégicas
como el Corredor Mediterráneo y el Ave Madrid-Ali-
cante, así como las seguras conexiones por carretera
y marítimas. Un lugar estratégico para la logística ali-
cantina que contará con 1.090.000 metros cuadra-
dos, para dedicarlos a estación multi-modal, con usos
destinados a almacenaje de mercancías; así como
nuevas superficies para contenedores o mercancías
sólidas.
En dicha presentación estuvieron presentes el Pre-
sidente de la GVA, acompañado por el Presidente de
la APA, junto a las Autoridades locales y provinciales.
Tuvo lugar en la antigua Lonja del Puerto de Alicante,
siendo el Director General de Transportes, D. Vicente
Dómine, quien realizó la exposición del proyecto.
Inauguración de la nueva línea Alicante-Ibiza-Palma.También el 19 de julio tuvo lugar el deseado restableci-
miento de la línea marítima entre Alicante y Baleares.
Este proyecto responde especialmente al compromiso
personal que el Presidente del Puerto contrajo desde
hace tiempo en el sentido de que Alicante pudiese
contar nuevamente con este apreciado servicio.
Se trata de una apuesta decidida y complementaria
a la consolidación de Alicante como puerto base y,
específicamente, por la recuperación de una línea tra-
dicional en nuestro puerto durante muchos años. Sin
duda, se trata de un logro poder ofrecer a los alican-
tinos y a otros visitantes la posibilidad de embarcar
desde Alicante con destino a las Islas Baleares.
Efectivamente, las negociaciones llevadas a cabo
con la compañía ACCIONA Transmediterránea cris-
talizaron con la puesta en marcha nuevamente de este
servicio.
Esta compañía, sin duda, ha apostado por el puer-
to alicantino poniendo un servicio de alta velocidad
Plano de situación del parque logístico intermodal La Serreta
23
con un buque rápido tipo catamarán. De entre las ca-
racterísticas del buque podemos destacar su eslora de
80.10 metros, manga de 19 metros y 2.2 metros de
calado total.
Intervinieron en el acto el Presidente de la GVA,
el Presidente del Puerto de Alicante, el Presidente de
Acciona Trasmediterránea, y el Alcalde de la ciudad.
Este servicio se ubica en el muelle 7 de Poniente, desde
donde el buque realiza diariamente sus salidas llegan-
do a albergar en cada trayecto hasta un total de 400
pasajeros y 90 vehículos.
Todos los asistentes al acto visitaron el fast-ferry y
pudieron apreciar las excelentes condiciones de la
embarcación, siendo acompañados por el Capitán del
barco y por los Presidentes de las compañías Acciona
y Acciona Trasmediterránea. Hubo intercambios de
placas conmemorativas. La Fundación prestó su apoyo
en todo momento durante la celebración del evento.
Cruceros turísticos.
Intervención del Presidente del Puerto en la inauguración de la línea
Actividades
CRUCERISTAS
ESCALAS
2005 2006 %
ESCALAS 37 60 62.16 %
CRUCERISTAS 51.000 75.000 47.06 %
24
Bienvenida al crucero Island Star: 24 de marzo
El 24 de marzo la Fundación Puerto Alicante colaboró
en la organización del acto de bienvenida al crucero
Island Star en su primera visita al puerto alicantino,
donde fue recibido por personal perteneciente a la
Autoridad Portuaria y a la Fundación.
Como ya es habitual en las primeras escalas de
los cruceros, se organizó un acto a bordo en el que
se procedió al intercambio de presentes; por parte
de la APA, se entregó el tradicional barco de sal de
Torrevieja junto con diversa documentación relacio-
nada con las distintas opciones que ofrece Alicante
y su provincia en el ámbito turístico. Asimismo, los
cruceristas fueron obsequiados con una degustación
de productos típicos alicantinos, al mismo tiempo que
una banda de música amenizó el momento con la
interpretación de distintas obras musicales de compo-
sitores alicantinos.
Bienvenida al crucero Grand Princess:28 de abril De nuevo la Fundación Puerto Alicante toma parte en
el acto de bienvenida de este crucero realizando un
recorrido por las excelentes instalaciones del mismo.
Bienvenida al crucero Costa Concordia: 17 julio
El 17 de julio, ante la nueva llegada del crucero Cos-
ta Concordia, el mayor crucero recibido en el puerto
alicantino a lo largo de su historia, se organizó un
acto de bienvenida a bordo del buque en el que el
Presidente de la A.P.A. y de la F.P.A., Mario Flores,
entregó al capitán un barco de sal como recuerdo de
esta primera escala a la ciudad, proporcionándole,
además, diversa documentación relacionada con los
atractivos turísticos que ofrece.
El crucero Island Star en la bocana del Puerto
Grand Princess
25
El capitán del buque, como ya viene siendo habitual
en estos casos, correspondió haciendo entrega de
una placa conmemorativa de su paso por Alicante,
agradeciendo el trato y la amabilidad recibidos. Con
tal motivo se realizó un recorrido por las excelentes
instalaciones del crucero pudiéndose apreciar uno de
los mayores SPA flotantes del mundo.
Bienvenida al crucero Arielle:17 de septiembre Primera escala del crucero Arielle al Puerto de Alican-
te atracado en el muelle de Levante en la renovada
estación terminal de pasajeros.
Bienvenida al crucero Costa Mágica:1 de octubre La Fundación Puerto Alicante también tomó parte en
el acto de bienvenida de este crucero.
Resaltar el interés del Puerto de Alicante en su
apuesta como destino de cruceros turísticos, asistien-
do a ferias nacionales e internacionales para la ade-
cuada promoción del puerto, de la ciudad de Alican-
te y de su provincia.Costa Concordia
Costa Magica
Crucero Arielle
Actividades
26
Presentación de la Regata Volvo Ocean Race.La Volvo Ocean Race es la regata transoceánica más
antigua que existe y transcurre alrededor del mundo.
En la edición de 2005-2006, por primera vez en
la historia de esta regata, se realizó su salida desde
un puerto no británico, en concreto, desde Vigo. El
impacto económico directo generado por esta salida
se estima en 55 millones de euros, y Galicia tuvo una
importante promoción mundial.
El Puerto de Alicante albergará a finales de 2008
la salida de la Vuelta al Mundo de Vela, la Volvo
Ocean Race.
La confirmación de la candidatura de Alicante para
la salida de esta edición supone para la Comunidad
Valenciana la consideración de sede de grandes
eventos, con lo que ello representa para su proyección
en el mundo. La Fundación Puerto Alicante asume el
compromiso de prestar su total apoyo a la A.P.A.
en la organización de esta regata, destacándose el
gran impacto mediático que supondrá no sólo para el
puerto de Alicante, en el ámbito del mundo de las re-
gatas, sino por la contribución a la mejor proyección
de la imagen y proyección de la ciudad.
Un acontecimiento de estas características, sin lugar
a dudas, es de una importancia de gran dimensión
y permitirá una inmejorable percepción de nuestro
enclave portuario. Para presentar dicha regata, que
tuvo lugar en la Plaza del Puerto durante el mes de
julio, la Fundación colaboró con el puerto de Alicante
en la organización del acto, asistiéndolo en las accio-
nes necesarias para el buen desarrollo del mismo.
Acto de presentación de la Regata
Personalidades asistentes al acto
27
Reunión del Puerto de Alicante con Thomson Cruises Ltd.La división Thomson Holidays es parte de la compa-
ñía TUI Ltd., uno de los grupos más grandes del sector
turístico y de los servicios. Compañía innovadora y
enfocada totalmente al cliente que posee las mejores
marcas turísticas de Europa.
Thomson Cruise Lines es una compañía pertenecien-
te a Thomson Holidays; dispone de Hoteles, resorts,
aviones, agencias, etc., cuya flota no se distingue pre-
cisamente por disponer de los barcos más grandes
y modernos pero, sin embargo, ofrece los elementos
más importantes exigibles en el período vacacional.
En la temporada estival de 2005, los cruceros
Thomson realizaron rutas Mediterráneas atracando
en los principales puertos del Mediterráneo.
En Alicante estas escalas fueron muy satisfactorias,
según los representantes de la compañía; han hecho
escalas los cruceros Thomson Destiny, Thomson Spi-
rit y Bremen (de la compañía Hapag Lloyd) y este es
el motivo por el que dicha compañía haya apostado
por el Puerto de Alicante como destino turístico para
sus cruceros. Con este motivo, el puerto alicantino
acompañó a la Excma. Diputación Provincial de
Alicante en su viaje a Hamburgo para reunirse con
dicha compañía, con el objetivo de establecer un
plan de trabajo y poder reforzar la presencia de la Sala de reuniones Thompson Cruises ltd
Actividades
28
Costa Blanca en el potente mercado turístico germano
y ofrecer así la oferta turística de la ciudad.
En dicha reunión se presentaron las infraestructu-
ras del Puerto de Alicante en el ámbito de los cruce-
ros con especial mención a la Terminal marítima, así
como las grandes posibilidades del puerto para aco-
ger este tipo de tráfico, dadas sus buenas conexiones
vía aérea y con la red nacional de autopistas.
Los representantes de TUI quedaron gratamente
impresionados con la presentación del puerto para
acoger estas embarcaciones de gran envergadura,
informando sobre las rutas de sus cruceros. Debemos
Indicar que, si bien las escalas para 2007 ya están
confeccionadas, incluirán al puerto de Alicante en sus
escalas para 2008.
Después de esta presentación, el presidente del
puerto de Alicante viajó a Londres para volver a
encontrarse con el presidente del tour operador de
Thomson, David Selby. Esta reunión se celebró el pa-
sado 3 de noviembre en las dependencias que la filial
de Tui tiene en el Reino Unido como continuación a
las reuniones mantenidas por Mario Flores y el presi-
dente de la compañía Tui en Alemania, Dr. Frenkel.
El objetivo de esta entrevista fue el de dar a conocer
a la compañía inglesa las instalaciones portuarias y
las posibilidades turísticas alicantinas y lograr así un
aumento de las escalas de esta compañía, que ya vi-
sitó Alicante durante 2005 con 5 cruceros previendo
volver en el año 2008.
Todo ello permitirá un mayor número de escalas
de cruceros en el puerto de Alicante y en el futuro,
quizás una base de éstos, que incluirán rutas cíclicas
por el Mediterráneo.
Apoyo al Puerto de Alicante en la visita de los representantes del puerto polaco de Gdynia a Alicante.El 2 de octubre tuvo lugar en las instalaciones del
Puerto una reunión informativa con los máximos re-
presentantes del puerto polaco de Gdynia, Mr. Kr-
zysztof Gromadowski y Jarosinsky Janusz, presidente
y director del mismo, en la que estuvieron presentes
el Presidente de la A.P.A. y la F.P.A., Mario Flores, y el
Director y los jefes de departamentos de la APA.
Reunión con los representantes del puerto polaco
29
Tras la bienvenida oficial se presentó el Sistema de
Financiación del Puerto de Alicante. Los represen-
tantes de Polonia también pudieron visitar las obras
de ampliación del puerto alicantino para más tarde
mantener una reunión de trabajo con los representan-
tes de la APA y de la gestión financiera de la UTE.
Tanto el presidente como el director del puerto de
Gdynia quedaron muy satisfechos de la visita a Ali-
cante y expresaron su deseo de continuar mantenien-
do relaciones entre ambos puertos.
Apoyo a la Autoridad Portuaria en la re-cepción del buque Nightology de JB.Como gran novedad dentro de la oferta cultural y
de ocio del Puerto de Alicante y con gran éxito y
asistencia de público, el buque Brens ofrece con su
patrocinador las fiestas nocturnas más innovadoras
y atractivas.
3.4. PRESENTACIONES Y ENCUENTROS SECTORIALES
Presentación del Puerto de Alicante a la Tall Ships´ Races. Barcelona- Alicante 8 febrero
Los puertos de Alicante, Barcelona, Génova y Toulon
han comenzado a organizar la regata de grandes ve-
leros, Tall Ships´ Races 2007, que tendrá a Alicante
como puerto de salida.
Los representantes de los diferentes puertos se reunie-
ron el día 7 de febrero en Barcelona, desplazándose al
día siguiente a Alicante para continuar con los trabajos
de coordinación y de organización de la Regata.
Buque Brens (Nightology Boat)
Reunión en Barcelona
Actividades
30
Se realizó una visita al Ayuntamiento de la ciudad,
siendo recibidos por el Concejal de Turismo, Don An-
drés Lloréns, quién en representación del Alcalde de
la ciudad, dio la bienvenida a la delegación poste-
riormente fue informado de la organización de este
importante evento.
Acompañaron a la delegación de los puertos par-
ticipantes, Barcelona, Génova y Toulon, el Presidente
del puerto alicantino, Don Mario Flores y el Director
General, D. Juan Ferrer.
El Concejal de Turismo y Playas, transmitió a los
asistentes la satisfacción del Ayuntamiento por el he-
cho de que Alicante fuese la cabecera de esta impor-
tante regata, en la que la Institución Municipal va a
tener una participación muy importante, dado que se
trata de un acontecimiento que supondrá un aliciente
para la ciudad por su indudable atractivo, y por lo
que puede representar para la misma.
Posteriormente a la reunión, los representantes de
los puertos organizadores visitaron las instalaciones
portuarias, reuniéndose a continuación en la Autori-
dad Portuaria para conocer el esquema de organiza-
ción que, a estos efectos, había preparado el puerto
de Alicante.
Cabe destacar que la Fundación Puerto Alican-
te participará activamente en la organización de la
Regata, ofreciendo asistencia técnica y auxiliando al
Puerto en el desarrollo de la misma, por medio de un
convenio de colaboración firmado al efecto.
Encuentros del Puerto de Alicante con la Comunidad Portuaria y Logística.Dentro del Plan Bianual de Actuación presentado en
la Asamblea de 28 de junio de 2005, se aprobó,
entre otras actuaciones, promover la cooperación del
sector privado, y de manera específica, mantener en-
cuentros con colectivos de profesionales.
La Comunidad Portuaria y Logística es prioritaria
en la implicación necesaria que debe darse concer-
niente a las actividades que se desarrollen o que se
pretendan desarrollar y, concretamente, en lo que se
refiere a actuaciones que persigan el fomento de la
actividad comercial del puerto.
En esta línea, la F.P.A. se reunió en primer lugar
con los Presidentes de los colectivos que conforman la
Comunidad Portuaria y Logística.
Se presentó un programa de trabajo sobre la base
de conseguir el objetivo genérico de potenciar la acti-
vidad comercial del puerto. Un programa abierto con
el planteamiento de desarrollar encuentros con cada
uno de los colectivos, que cristalizen en una exposi-
ción global de las conclusiones obtenidas, que deter-
minen el establecimiento, finalmente, de las estrate-
gias comerciales que se consideren más adecuadas
31
para el fin que se persigue.
En este primer encuentro se acordó entre las partes
intervinientes la creación de un Foro de Opinión que,
con carácter permanente, se oriente hacia la consecu-
ción y seguimiento continuado de los objetivos, cons-
tituyéndose como observatorio de mercado.
Los encuentros con los colectivos fueron los siguien-
tes:
6 de febrero - Consignatarios de Buques
20 de marzo - Agentes de Aduanas
3 de abril - Operadores Logísticos
9 de mayo - Empresas de Estibadores
15 de mayo - Agentes Transitarios
Durante las diferentes reuniones se materializó la
idea principal del programa, que no es otra, que la
de revitalizar la actividad comercial del puerto, con-
viniendo todos los asistentes en la fijación de las ac-
ciones necesarias a estos efectos.
Se puso de manifiesto la necesidad de disponer
de un conocimiento sobre la potencialidad de carga
del área de influencia del puerto, así como la con-
veniencia de analizar las posibles variaciones que
se produzcan en el movimiento de mercancías que
registra el puerto pues, con independencia de la idea
de captar tráficos, se considera fundamental el man-
tenimiento de los actuales, como premisa importante.
Encuentro Estibadores
Agentes de Aduanas
Actividades
32
La búsqueda de fórmulas que permitan iniciativas
de promoción comercial se considera prioritaria en la
línea del objetivo que se persigue.
También se hizo especial referencia a la necesaria
implicación recíproca que debe darse entre el puer-
to y la comunidad portuaria, En este sentido, la co-
laboración de la comunidad portuaria, como parte
integrante de la cadena logística, es esencial para la
consecución de estos fines. Cada uno de los colectivos
designó a uno o varios representantes para formar
parte de este grupo de trabajo.
Concluidos los encuentros con los colectivos de la
Comunidad Portuaria y Logística, se iniciará la si-
guiente fase prevista para 2007, para el desarrollo
de los siguientes puntos:
1. CONVOCAR A TODOS LOS COLECTIVOS
PARA LA PRESENTACIÓN DE LAS CONCLUSIONES
.
2. CONSTITUCIÓN DEL FORO DE OPINIÓN COMO
OBSERVATORIO PERMANENTE DE MERCADO.
3. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA DE TRABAJO
Encuentro del Puerto de Alicante con los operadores canarios.El tráfico canario supone uno de los tráficos tradi-
cionales en el puerto de Alicante, por tanto, ha sido
y representa una parte importante dentro de la ac-
tividad comercial de nuestro puerto debiéndose, de
manera sensible, al esfuerzo de los operadores que,
día a día, vienen apostando por el mismo.
La F.P.A. creyó conveniente analizar dicho tráfico,
su evolución y desviaciones, convocando un encuen-
tro monográfico sobre este tema con los operadores
económicos que realizan operaciones con origen y/o
destino Canarias.
Encuentro Transitarios
Vista de las obras de la Dársena Sur durante la visita de los Consignatarios
33
El encuentro tuvo lugar el día 30 de octubre en las
dependencias de la Autoridad Portuaria, con base en
el siguiente esquema:
1. Fijación de los Objetivos del encuentro
2. Análisis de las Infraestructuras portuarias.
3. Servicios marítimos existentes.
4. Estadísticas del tráfico y su evolución.
5. Estrategias comerciales
6. Conclusiones
El encuentro fue inaugurado por el Presidente de
la FPA, Mario Flores, quien incidió en la importancia
de la implicación recíproca que debe darse entre el
puerto y los operadores logísticos en acciones o ta-
reas comunes que permitan la mejora de los servicios
y la incentivación de este tráfico a través del puerto
de Alicante.
Además, hizo hincapié en el deseo del puerto de
reforzar la relación con los operadores logísticos,
apostando por la continuidad de estos encuentros,
pretendiéndose encontrar fórmulas que satisfagan el
interés general de estos operadores que han elegido
el puerto de Alicante como plataforma de entrada y
salida de las mercancías que manipulan.
La animada participación de los asistentes puso de
manifiesto el interés que el tema despertó y la con-
firmación de la validez de estos contactos que per-
siguen mejorar todos los aspectos organizativos de
los servicios y las instalaciones portuarias, así como
incentivar los tráficos y la debida coordinación entre
todas las partes que intervienen en el proceso maríti-
mo-portuario.
Como conclusión, se acordó la creación de un Foro
de Opinión permanente formado por los represen-
tantes de las empresas intervinientes, para trabajar
conjuntamente con el Puerto y la Fundación, concre-
tándose primero que los operadores remitieran sus
sugerencias y propuestas que dieran paso a la ela-
boración del consiguiente programa de trabajo que
será tratado en sucesivas reuniones.
Encuentro operadores tráfico canario
Actividades
34
Foro Empresarial de Turismo de la provin-cia de Alicante.Este Foro nace como conclusión del encuentro que
tuvo lugar el 24 de noviembre de 2005, por el Puerto
y el Aeropuerto con los representantes del sector tu-
rístico de la provincia de Alicante.
El acto de constitución tuvo lugar el 27 de noviembre
impulsándose la creación de este Foro Empresarial de
Turismo de la provincia de Alicante, que responde a
una inquietud de los profesionales, de los expertos de
este sector, de trabajar en la orientación del modelo
turístico de Alicante y su provincia.
La cita tuvo lugar en COEPA con base en el siguien-
te programa:
1. Intervención de los Presidentes de Coepa y
de la Autoridad Portuaria.
2. Recopilación de las primeras acciones
efectuadas.
3. Intervenciones de los miembros del Foro
4. Conclusiones
Fueron convocados numerosos miembros rela-
cionados con el turismo de Alicante y su provincia,
representantes de organizaciones empresariales, los
cuales se citan a continuación, produciéndose una
muy estimable asistencia:
· COEPA
· PUERTO DE ALICANTE
(Autoridad Portuaria – Fundación Puerto Alicante)
· IFA
· ASOCIACIÓN DE CAMPOS DE GOLF
· HOSBEC
· ASOC. EMPRESAS TURÍSTICAS DE ELCHE (AETE)
· PROVIA
· ASOCIACIÓN DE PROMOTORES TURÍSTICOS DE DENIA
· ASOC. FOMENTO E INICIATIVAS EMPRESARIALES Y
TURÍSTICAS (AFIET)
· ASOC. PROVINCIAL DE AGENCIAS DE VIAJES
· ASOC. PROVINCIAL DE EMPRESARIOS DE HOSTELERÍA
DE ALICANTE
· ASOC. PROVINCIAL DE HOTELES
· ASOC. PROVINCIAL DE TRANSPORTES URBANOS
· FED. PROVINCIAL DE TRANSPORTES INTERURBANOS
· PROMERCAL
· CEPYME
· FACPYME
35
DESARROLLO DEL ENCUENTRO DE TRABAJO
Durante sus respectivas intervenciones, se resaltó la
importancia que el turismo tiene para Alicante y su
provincia, representando el 13.8% del PIB en la C. V.,
y más del 14% en el índice de empleo en la provincia
de Alicante.
Se recabó la atención que debe prestarse a todo
lo que suponga la mejora y adecuadas instalaciones
portuarias y aeroportuarias como base para avanzar
hacia el futuro, y a la reivindicación del AVE y del
Corredor Mediterráneo.
Por su parte, el presidente del Puerto de Alicante,
Mario Flores, se refirió al esfuerzo realizado para
disponer de unas instalaciones adecuadas, referidas
al ámbito turístico, cómodas y atractivas y de la re-
percusión que puede tener la ampliación de la Termi-
nal Marítima de Cruceros.
Realizó una descripción de todos los eventos de ca-
rácter turístico previstos a corto plazo, como la Feria
Internacional del Mar, la Regata de Grandes Veleros
(Tall Ship´s Races), durante 2007, así como la Volvo
Ocean Race prevista para el año 2008.
Se hizo hincapié en el movimiento de cruceros, el
incremento experimentado año tras año, especial-
mente en el año 2006 en el que se ha conseguido un
aumento del 62% en el número de cruceros y un 47%
en el número de cruceristas, informándose a los asis-
tentes con relación a las reuniones y gestiones que el
puerto está llevando a cabo actualmente para lograr
que Alicante sea incluida en los itinerarios fijos y se
consolide como puerto base de cruceros
Diversos miembros del foro coincidieron en valorar
positivamente el momento del sector y avalaron las ac-
ciones desarrolladas por el Puerto. Además, y señala-
ron que para mantener la capacidad de atracción es
precisa la mejora constante de las infraestructuras, de
las comunicaciones, de las dotaciones de seguridad y
de la imagen que se ofrece a los visitantes.
Todos apostaron por la diferenciación y resaltaron
la necesidad de potenciar la imagen de todos los
Mesa presidencial
Actividades
36
centros turísticos, pero sobre todo de Alicante, con
base en intervenciones paisajísticas, la construcción
del Palacio de Congresos y la creación y mejor oferta
complementaria, entre otras.
Los miembros del Foro elaborarán unas conclusio-
nes, que serán trasladadas a las distintas administra-
ciones en forma de propuestas.
3.5. INFORMACIÓN SOBRE JORNADAS Y SEMINARIOSJornadas sobre el Eje Ferroviario FERRMED. 28 de febrero
El corredor FERRMED es una de las propuestas más
importantes de conexión ferroviaria de mercancías
entre España y los restantes países de la Europa co-
munitaria, un eje que se considera vital para la eco-
nomía de las regiones que ha de atravesar y de la
Unión Europea, en general.
La Asociación Europea FERRMED, creada a inicia-
tiva del sector privado, presentó en Alicante la situa-
ción actual del proyecto ferroviario para mercancías
que ha de unir a los principales puertos fluviales exis-
tentes a través de los Valles del Rin y del Ródano y los
principales puertos del Norte de Europa.
En primer lugar, se celebró un acto en la Autoridad
Portuaria entre representantes de Ferrmed y directivos
de la A.P.A. que, a su vez, es miembro de la misma,
participando activamente en la organización de la
jornada que tuvo lugar posteriormente en uno de los
salones del Hotel Meliá de Alicante.
La Fundación Puerto Alicante realizó labores de
apoyo a la organización de estos actos y durante la
celebración del evento.
La apertura de la jornada corrió a cargo del Alcal-
de del Ayuntamiento de Alicante, Excmo. Sr. D. Luís
Acto de apertura de las jornadas FERRMED Panorámica asistentes al acto FERRMED
37
Díaz Alperi, siendo clausurada por el Conseller de
Infraestructuras y Transporte, Honorable Sr. D. José
Ramón García Antón.
El programa de la jornada fue el siguiente:
- Presentación del proyecto FERRMED, objetivos y
plan de actuación.
Ponente: Secretario General de FERRMED, D. Joan
Amorós.
- Presentación de los planes de expansión del Puer-
to de Alicante, enlaces ferroviarios y vinculación al
Eje FERRMED.
Ponente: Director General de la Autoridad Por-
tuaria de Alicante, D Juan Ferrer Marsal
- El tejido empresarial alicantino, requerimientos
logísticos y ferroviarios.
Ponente: Presidente de Intraco, D. Juan Gregory.
La alta velocidad en el transporte de mercancía se
perfila como uno de los principales retos para compe-
tir en el marco europeo.
Durante el transcurso de la jornada se reiteró la
necesidad de incluir el corredor mediterráneo dentro
de las redes ferroviarias transeuropeas de alta velo-
cidad y, en este sentido, el objetivo es que el Puer-
to de Alicante disponga de una línea ferroviaria de
mercancías con ancho europeo, dentro de las redes
transeuropeas prioritarias que la Comisión de la U.E.
tiene previsto aprobar.
La pretensión es que la línea de transporte de mer-
cancías entre Estocolmo y el Mediterráneo Occidental
no se quede en Tarragona, sino que continúe por la
Comunidad Valenciana y Murcia, hasta Cádiz.
IV Jornadas Técnicas de jóvenes profesio-nales del Sector de Puertos y Costas.Durante los días 30 de noviembre y 1 de diciembre
se celebraron en Alicante las IV Jornadas Técnicas de
jóvenes profesionales del sector de Puertos y Costas
en la Estación Marítima de Cruceros, contando con la
presencia de destacados profesionales del sector.
Jornadas jóvenes profesionales
Actividades
38
El objetivo del encuentro fue reunir a todos los jó-
venes profesionales dedicados a las infraestructuras
portuarias, para poder compartir sus experiencias
sobre la ejecución de obras en los puertos españoles,
como está ocurriendo en el caso de Alicante, con las
obras de ampliación de la Dársena Sur.
La inauguración corrió a cargo de Jorge Flores,
Presidente del Comité de jóvenes profesionales; Ma-
nuel Santos, Presidente de la Comisión de Transportes
del Colegio de Ingenieros, Canales y Puertos; Vicente
Martínez, responsable del Servicio Provincial de Cos-
tas de Alicante y Carlos Eleno, Jefe del Departamento
de Infraestructuras de la Autoridad Portuaria, clau-
surando las jornadas el Director General del puerto,
Juan Ferrer.
En este sentido, la F.P.A. ha apoyado la organiza-
ción y presentación de dichas jornadas.
Asistentes a las jornadas en su visita al Puerto
39
Actividades
40
41CONVENIOS DE CRUCEROS
Excma. Diputación Provincial de Alicante- Funda-
ción Puerto Alicante.
Conforme al convenio suscrito por la Excma. Diputa-
ción Provincial de Alicante con la Fundación el 15 de
noviembre de 2004 para el desarrollo de acciones
de promoción del Puerto de Alicante como puerto
de cruceros turísticos, durante el ejercicio 2006 se
ha dado cumplimiento a la 3ª y última anualidad del
mismo, por un importe de €13.522,77.
Cruceros Deutschland
Momento de la firma del convenio 2004
42
Excmo. Ayuntamiento de Alicante - Fun-dación Puerto Alicante.Conforme al convenio suscrito por el Excmo. Ayunta-
miento de Alicante con la Fundación el 27 de octubre
de 2004, para el impulso de Alicante como destino
de cruceros turísticos, durante el ejercicio 2006 se
ha dado cumplimiento a la 3ª y última anualidad del
mismo, por un importe de 37.598,68 €.
Vista noctura desde la darsena interior del Puerto
Firma del convenio en 2004
43
Información sobre convenios de Cruceros
44
45
Inicio de la actuación encaminada a la organización de la regata Tall Ships’ Races 2007, que congregará a gran cantidad de público y atraerá a muchos jóvenes amantes de la vela.
46
Convenio de Colaboración entre la Fun-dación Puerto Alicante y el Consorci el Far para el desarrollo de la organización de la Regata de Grandes Veleros Tall Ships’ Races 2007.La Fundación ha firmado un convenio de colabora-
ción con el Consorci El Far de Barcelona, otro de los
puertos organizadores de la regata, en materia de
gestión y apoyo en la organización de la misma, ya
que, en este caso, ambos puertos tienen intereses co-
munes en el ámbito de la organización de la misma.
Para el mayor éxito de esta regata, Alicante y Bar-
celona reconocen y consideran que, con indepen-
dencia de sus respectivas competencias territoriales,
ambas deben llevar a cabo una serie de actividades
conjuntas que conduzcan a la consecución de los ob-
jetivos que se persiguen de promoción y organización
y asegurar así el éxito de la etapa Alicante-Barcelo-
na, con la consiguiente promoción de las respectivas
ciudades en el ámbito internacional. Regata Cutty Shark 2002
47Contrato mercantil entre la Fundación Puerto Alicante y D. Rafael Iturrioz para el desarrollo de la asistencia y el asesora-miento en la organización de la Regata de Grandes Veleros, Tall Ship Races.Además de los convenios que la Fundación tiene
suscritos con la Autoridad Portuaria de Alicante y El
Consorci el Far, para la asistencia y apoyo de cuan-
tas acciones tengan relación con la organización de
la regata de Grandes Veleros Tall Ship Races, se ha
formalizado un contrato mercantil con D. Rafael Itu-
rrioz para la asistencia técnica y asesoramiento en la
organización de la Regata.
D. Rafael Iturrioz es juez internacional de regatas,
estando ligado durante muchos años a la organiza-
ción de eventos de estas características en el ámbito
nacional e internacional.
El presente contrato tendrá una vigencia que se co-
rresponderá con los preparativos de la regata y la
salida de la misma.
Uno de los principales objetivos de las grandes regatas es el intercambio cultural entre jóvenes amantes de la vela
Otros convenios
48
49
La adecuación de la página web como elemento importante para el desarrollo de la imagen corporativa de la Fundación
50
Página Web de la Fundación:
www.fundacionpuertoalicante.com
Teniendo en cuenta que la página Web se debe con-
cebir como un instrumento de difusión y promoción,
la Fundación está inmersa en el proceso de adecua-
ción y actualización de su página Web, pretendiendo
crear un espacio más actual donde el objetivo prin-
cipal sea transmitir las noticias más relevantes del
puerto y su entorno. Un lobby donde confluyan todas
las partes implicadas en la vida marítima portuaria
y logística.
El proyecto de adecuación comenzó ya en 2005
con la proyección de su estructura estática, la cual
ya ha sido culminada con un diseño nuevo, elegante
y con la capacidad suficiente para poder transmitir
aquéllas noticias que se consideren relevantes.
La visita virtual permite al usuario conocer, de
manera interactiva, las diferentes instalaciones que
componen el Puerto de Alicante a través de la propia
página web.
Actualmente nos encontramos terminando las dos
últimas fases.
51
Detalle de la ventana de
navegación en la visita virtual
y usuario de internet
navegando en la web de
la FPA
Imagen corporativa
52
53
La Fundación ha previsto un nuevo Plan Anual de Actuación para el próximo ejercicio 2007, el cual fué presentado y aprobado por el Patronato durante la Asamblea General, celebrada el 14 de diciembre y que estará estructurado de la siguiente forma.
Áreas constituidas:• ÁREA ADMINISTRATIVA• ÁREA COMUNICACIÓN• ÁREA FORMACIÓN• ÁREA I+D+i• ÁREA PROMOCIÓN • ÁREA RELACIONES INSTITUCIONALES• ÁREA SOCIO-CULTURAL
54
COMUNICACIÓN
Material documental y promocional
Cartelería
Medios de Comunicación
FORMACIÓN
Acercamiento al mundo universitario.
Plan de formación:
Continua
Reciclaje
I+D+i
Observatorio de mercado.
Estudio de la base potencialidad de carga del área
de influencia del puerto.
Estudios sobre el sector
Estudios para la mejora de la eficiencia en las ter-
minales
55
PROMOCIÓN
SECCIÓN CRUCERÍSTICA:
Fitur (Feria Internacional de Turismo)
Feria Internacional del Mar. Fimar
Tall Ship Races
Volvo Ocean Race 2008
Seatrade Miami (Feria Internacional de Cruceros)
Seatrade Nápoles
Medcruise
Foro Empresarial de Turismo de la Provincia de Ali-
cante.
Convenios de colaboración para el impulso de Tu-
rismo de Cruceros:
Ayuntamiento
Diputación
SECCIÓN COMERCIAL:
SIL (Salón Internacional de la Logística)
SITL (Salón Internacional del Transporte y la Lo-
gística))
Foro de opinión Comunidad Portuaria
Foro de opinión operadores canarios
Jornada Mármol. Necesidades logísticas.
Jornada sobre puertos del Norte de África.
Presentaciones:
Murcia
Castilla La Mancha
Congreso Alacant 2007 (Agentes de carga de
Latino América, Portugal y España)
T.M.C.D. (Transporte Marítimo de Corta Distancia).
Corredor Mediterráneo.
Plan de actuación 2007
56
SECCIÓN LOGÍSTICA:
Foro Comunidad Logística
Z.A.L. (Acciones de apoyo a la Zona de Activida-
des Logísticas)
Plataforma logística de Alicante. Acciones de apo-
yo y colaboración
RELACIONES INSTITUCIONALES
Aeropuerto: Mantenimiento de los contactos para
el desarrollo de propuestas e iniciativas conjuntas
Cooperación con Instituciones, Fundaciones y Aso-
ciaciones:
Cámara de Comercio
C.O.E.P.A.
Feports
Itene
57
:SOCIO-CULTURAL
Proyeto de edición de un cuento infantil que trate de
la vida del puerto enfocado a niños y niñas estudian-
tes que visitan el puerto
Proyecto de edición de un libro que trate sobre la
historia gráfica del puerto de Alicante.
Premios Faro Puerto Alicante
Plan de actuación 2007
58
59
La comunicación y difusión de noticias relacionadas con el Puerto de Alicante, así como de las actividades que se desarrollan en el mismo, y las que promueve la propia Fundación, son objeto del mantenimiento de este Boletín de Prensa que puede ser consultado por cualquier persona, sirviendo de canal informativo.
Se continúa prestando este servicio de comunicación diaria, con la difusión de todas las noticias que tienen relación directa o indirecta con el puerto, y con la actividad marítima, en general, estableciéndose vínculos tanto con la Autoridad Portuaria como con la Fundación.
Es un servicio, sin duda, mejorable, esperándose se ultimen los trabajos que se están llevando a efecto en la página Web, de forma que se vincule con este servicio, intentándose que ambos constituyan una práctica herramienta de trabajo, a la vez que se facilite, aún más, la accesibilidad a estos servicios, de forma que sea un auténtico vehículo de comunicación y de mayor conocimiento de las actividades y proyectos presentes y futuros.
60
61
GASTOS 193.726,23
Gastos de personal 112.619,45
Gastos de explotación 68.152,52
Otros gastos generales 12.954,26
INGRESOS 234.288,24
Ingresos de promociones, 199.306,17
patrocinadores y colaboradores
Otros ingresos 34.982,07
EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO 40.562,01
FONDOS PROPIOS: 650.874,63
Dotación Fundacional;
excedentes ejercicios anteriores y
resultado ejercicio 2006
62
63
Los Órganos de Gobierno son los siguientes:
- El Patronato
- La Junta Rectora
- El Presidente
- El Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente
64
AENAAeropuerto de Alicante El Altet Alicante 03195Tel.: 96 691 92 10 Fax: 96 691 93 54 E-mail: [email protected]
Asociación de Consignatarios de Buques de la Provincia de AlicanteC/ San Fernando, 2. - AlicanteTel: 96 92 87 30 - Fax: 965 13 13 58E-mail: [email protected] / [email protected]
Asociación de Empresas Estibadoras Portuarias de AlicanteMuelle de Levante, 14-6 - Alicante 03001Tel: 965 92 87 30 - Fax: 965 20 81 92E-mail: [email protected]
Asociación de Transitarios, Expedidores Internacionales y Asimilados (A.T.E.I.A.)C/ Pintor Lorenzo Casanova, 15. 3º - Alicante 03003Tel: 965 12 64 59 - Fax: 965 92 31 58E-mail: [email protected]
Autobuses Playa de San Juan, S.A.C/ Aparisi Guijarro, 14 - Alicante 03014Tel: 96 524 28 21 - Fax: 96 5256154 E-mail: [email protected] - www.subus.es
Autoridad Portuaria de AlicanteMuelle de Poniente, 11 - Alicante 03001Tel: 965 13 00 95 - Fax: 965 13 00 34E-mail: [email protected] - www.puertoalicante.com
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (BBVA)Explanada de España, 11-Plta. 1 - Alicante 03002Tel: 965 902 025 - Fax: 965 90 21 16E-mail: [email protected] - www.bbva.es
PATRONATO
El Patronato está compuesto por cada una de las enti-
dades, personas físicas y jurídicas, constituyentes, que
tienen el carácter de fundadoras, y las que se adhieran
con posterioridad, las cuales designarán cada una a su
representante en la Fundación.
El Patronato de la Fundación está constituido por un
Presidente, dos Vicepresidentes, los Vocales represen-
tantes de las Instituciones, tanto públicas como privadas
y empresas que forman parte de la Fundación y un Se-
cretario.
La composición actual del Patronato es la siguiente:
65
C.P. Apartaotel Meliá AlicantePza. Puerta del Mar, 3 Alicante 03002Tel: 96 520 50 00 - Fax: 96 514 02 96E-mail: [email protected] / [email protected]
Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Alicante (BANCAJA)San Fernando, 35-37 - Alicante 03001Tel: 965 98 80 23 - Fax: 965 92 24 81E-mail: [email protected] - www.bancaja.es
Caja de Ahorros del MediterráneoAvda. Oscar Esplá, 37 - Alicante 03007Tel.: 96 590 69 23 Fax: 96 590 50 44 E-mail: [email protected] - www.cam.es
Caja Rural del Mediterráneo, Ruralcaja S. Coop. CréditoC/ Reyes Católicos, 3-1ª planta - Alicante 03003Tel: 965 13 53 70 - Fax: 965 12 05 56E-mail: [email protected] - www.ruralcaja.es
Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de AlicanteC/ San Fernando, 4 - Alicante 03002Tel: 965 20 11 33 - Fax: 965 14 21 31E-mail: [email protected] - www.camara-alc.es
Cementos de Levante, S.A.Muelle de Levante - Alicante 03001Tel: 965 20 74 41 - Fax: 965 20 07 64E-mail: [email protected]
Cemex España, S.A.C/ Hernández Tejada, 1 - Madrid 28027Tel.: 91 377 92 00 - Fax: 91 377 93 46E-mail: [email protected] - www.cemex.es
Cerámica La Escandella S.A.Ctra. De Novelda, Km. 2,5 - Agost 03698 AlicanteTel: 96 569 17 88 - Fax: 96 569 16 92E-mail: [email protected] - www.laescandella.com
Colegio Oficial de Agentes y Comisionistas de AduanasC/ Rafael Altamira, 4-3º - Alicante 03002Tel: 965 21 48 82 - Fax: 965 21 48 82E-mail: [email protected]
Compañía Española de Resinas, S.A.Avda. de Elche, 148 - Alicante 03008Tel: 965 10 90 03 - Fax: 965 11 06 69E-mail: [email protected] - www.smresinas.com
Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (C.O.E.P.A.)Plaza Ruperto Chapí, 3. - Alicante 03001Tel: 965 14 02 67 - Fax: 965 20 18 98E-mail: [email protected] - www.coepa.es
Órganos de gobierno
66
Cía. Gral. de Construcciones, S.A. (ECISA)Avda. Costa Blanca, 139-Playa de San Juan - Alicante 03540 Tel: 965 26 25 22 - Fax: 965 96 28 47 E-mail: [email protected] - www.ecisa.es
Constantino Gutiérrez, S.A.Avda. Mare Nostrum, 25 - Alicante 03007Tel: 965 28 85 44 / 965 28 86 43 - Fax: 965 28 40 17E-mail: [email protected] / [email protected]
Deloitte España, S.L. Avda. Arapón, 30. Planta 10 Edificio Europa. 46021 ValenciaTel: 963 07 09 00 - Fax: 963 07 09 60E-mail: [email protected] - www.deloitte.es
El Corte Inglés, S.A.Avda. Maisonave, 53 - Alicante 03003Tel: 965 92 50 01 - Fax: 965 14 43 16E-mail: [email protected] - www.elcorteingles.es
Enrique Ortiz e Hijos, Contratista de Obras, S.A.Avda. Alfonso el Sabio, 36-38-Entlo Dcha - Alicante 03004.Tel: 965 14 53 40 - Fax: 965 21 16 43E-mail: [email protected] - www.gruportiz.com
Esteve & Máñez Mármoles, S.A.Partida Salinetas, s/n. - Novelda 03660Tel: 965 60 68 61 - Fax: 965 60 68 92E-mail: [email protected] - www.esmasa.es
Excma. Diputación Provincial de AlicanteAvda. de la Estación, 6 - Alicante 03005Tel: 965 12 13 00 - Fax: 965 12 40 15E-mail: [email protected] - www.dip-alicante.es
Excmo. Ayuntamiento de AlicantePlaza del Ayuntamiento, 1 - Alicante 03002Tel: 965 14 91 00 - Fax: 965 14 92 33E-mail: [email protected] - www.alicante-ayto.es
67
Federación Provincial de Asociaciones de Empresarios de Transporte de Mercancías (F.E.T.R.A.M.A.)C/ Tucumán, 2. Bajo - Alicante 03005Tel: 965 92 97 55/72 Fax: 965 92 97 43E-mail: [email protected] - www.fetrama.com
Forte Hormigones Tecnológicos, S.L.Autovía de Levante, Km. 52,5 - Villena 03400 AlicanteTel: 902 40 01 50 - Fax: 965 80 28 85E-mail: [email protected] - www.forte.es
FUNDESEM Fundación Para el Desarrollode la FormaciónDeportistas Hermanos Torres, 4 Alicante 03016Tel.: 96 526 68 00 Fax: 96 516 54 11 E-mail: [email protected]
Gestión Industrial de Servicios, S.A.C/ Angel Lozano, 13. 1º Entlo. - Alicante 03001Tel: 965 14 53 97 - Fax: 965 21 65 81E-mail: [email protected]
Industrias del Calzado y Prendas Deportivas, S.L.C/ Pedro Moreno Sastre, 102 - Elche 03205 AlicanteTel: 96 665 79 00 - Fax: 96 665 79 30E-mail: [email protected] - www.kelme.es
Infante Arquitectos, S.L. C/ Alvarez Sereix, 5. 3º a Alicante 03001Tel: 965 20 69 51 - Fax: 965 20 98 74E-mail: [email protected]
Institución Ferial Alicantina (I.F.A.)N-340 Alicante-Elche, Km. 731 - 03320 Torrellano - Elche - AlicanteTel: 965 68 25 00 - Fax: 966 65 76 30E-mail: [email protected] - www.feria-alicante.com
José Manuel Valero, S.L.-Grupo ValeroCtra. Nacional 340 PK 693,9 Autovía A-7 Salida 80 - Cox 03350 AlicanteTel: 96 536 10 10 - Fax: 902 111 251E-mail: [email protected] / [email protected]
Kappa Iberoamericana, S.A.Partida de Canastell, B-393, San Vicente del Raspeig 03690 AlicanteTel: 96 566 02 00 - Fax: 96 598 96 03E-mail: [email protected] - www.kappapackaging.com
Marina de Poniente, S.A.Edificio Varadero. Avda. Almirante Guillén Tato, nº 1 - Alicante 03001Tel.: 965 13 19 83 - Fax: 965 98 96 06E-mail: [email protected] - www.panoramis.com
Órganos de gobierno
68
Papi Tránsitos, S.L.C/ San Fernando, 33. Entlo. - Alicante 03001Tel: 965 20 62 33 - Fax: 965 20 79 05E-mail: [email protected]
Pérez Guerras Ingenieros y Arquitectos Asociados, S.L.Avda. de Novelda, 205 - Alicante 03009Tel: 965 17 00 95 - Fax: 965 17 03 19E-mail: [email protected] - www.perezguerras.com
Terminal de Contenedores del Puerto de Alicante, S.A. (T.C.A.)Muelle de Poniente, 11. Alicante 03001Tel: 965 92 23 24 - Fax: 965 92 11 81E-mail: [email protected] / [email protected] - www.tcaalc.com
Terminales Marítimas del Sureste, S.A. (TMS)C/ Gobelas 35-37. El Plantío, 28023. MadridTel.: 91 348 46 90 Fax: 91 418 36 84
Terrapilar, S.A.C/ Las Palomas, s/n. - Pilar de la Horadada 03190Tel: 966 76 60 00 - Fax: 966 76 60 01E-mail: [email protected] - www.terrapilar.com
69
Entidad Cargo Nombre
Autoridad Portuaria Alicante Presidente D. Mario Flores
A.T.E.I.A.
FPA
Patrono
Vicepresidente Ejecutivo
D. Alejandro Vázquez
Cemex España Patrono D. Javier Donat
Levantina y Asociados de Minerales, S.A. Patrono D. José L. Esteve
Colegio Oficial de Agentes de Aduanas Patrono D. Francisco Montesinos
Asoc. de Consignatarios de Buques Patrono D. Miguel Perales
Forte Hormigones Tecnológicos, S. A. Patrono D. José Miguel Gil
Autobuses Playa de Sanjuán, S. A. Patrono D. Joaquín Arias
T. C. A., S. A Patrono D. José Carlos Rodríguez
Pérez-Guerras Ingenieros & Arquitectos As. S.L. Patrono D. Roberto Pérez-Guerras
Terrapilar, S.A. Patrono D. Eduardo López
Autoridad Portuaria de Alicante Secretario Titular Dña. Josefa Meroño
Coepa Secretario Suplente Dña. Marcela Fernández
JUNTA RECTORA
Órganos de gobierno
70
EMPRESAS COLABORADORAS
Tienen la consideración de empresas colaborado-
ras de la Fundación las personas físicas o jurídi-
cas y las entidades que, previa solicitud dirigida
a la Fundación, contribuyen a la consecución de
los fines de la misma. Asisten a las reuniones del
Patronato con voz pero sin voto.
Corresponde al Patronato la admisión de miem-
bros que hayan de formar parte de los órganos de
la Fundación y de los colaboradores.
La composición actual de las Empresas colabora-
doras es la siguiente:
AITAMAR, S.L.Avda. Germanías, 6 Local A - El Campello - Alicante 03560Tel: 965 63 70 06 Fax: 965 63 09 76E-mail: [email protected] - www.aitamar.com
Amartrans, S.L.Bendicho, 5. Bis. Entlo. - Alicante 03002Tel: 965 21 03 99 Fax: 965 21 93 51E-mail: [email protected]
ANTARES INMOINVEST, S.A.Avda. Eusebio Sempere, 5 - Alicante 03003Tel: 965 92 47 30 - Fax: 965 12 31 77E-mail: [email protected]
ASTRACO - Asociación Ttes. de Contenedores del Puerto de AlicanteC/ Tucumán, 2 Alicante 03005Tel.: 965929765 E-mail: [email protected]
Colegio Oficial de Agentes Comerciales de AlicanteC/ Pintor Xavier Soler, 6-Entlo. Izq. - Alicante 03015Tel: 965 24 10 70 - Fax: 965 25 89 96E-mail: [email protected] - www.coaca.es
71
Consignataria Herrera Alicante, S.A.Avda. Ramón y Cajal, 13 Entlo. C - Alicante 03001Tel: 965 13 31 33 - Fax: 965 92 03 58E-mail: [email protected] - www.grupoherrera.com
JSV Logistic Alicante, S.L.Vial eje núm. 5-Parcela 1.1-1.2 - Zona Z.A.L.Muelle de Poniente - Alicante 03001Tel: 965 10 22 29 - Fax: 965 10 11 15E-mail: [email protected] - www.jsvlogistic.com
Naranjo Mas 2, S.L.-Isla MarinaAvda. de Villajoyosa s/n. - Alicante 03016Tel: 965 26 57 28 - Fax: 965 26 16 62E-mail: [email protected] - www.islamarina.com
Naviera Pinillos, S.A.Avda. de Loring, 68 Entlo. J, K. - Alicante 03002Tel: 965 12 28 00 - Fax: 965 12 28 88E-mail: [email protected] - www.pinillos.com
Sanatorio Perpetuo SocorroPza. del Doctor Gómez Ulla, 15. - Alicante 03013Tel: 965 20 11 00 - Fax: 965 14 48 90E-mail: [email protected]
Remolcadores de Alicante, S.A.Muelle de Poniente, 7 - Alicante 03001Tel: 965 13 39 26 - Fax: 965 12 42 18E-mail: [email protected] - www.reyser.com
Restalacant, S.L.Avda. Jaime I, 96 - El Campello 03560 - Alicante Tel: 965 65 93 63 - Fax: 965 65 66 33E-mail: [email protected] - www.restaurantealtamar.com
ROMEU & CÍAC/ Jorge Juan, 6- 6º ALICANTE 03002Tel.: 965141509 Fax: 965208290E-mail: [email protected]
Órganos de gobierno
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Sociedad Anónima Trabajos y Obras (S.A.T.O.)Nuevo acceso por Poniente al Puerto de Alicante, s/n - Alicante 03001 Tel: 965 13 30 04 - Fax: 965 12 34 19 E-mail: [email protected]
Savino del Bene, S.L.Avda. Mare Nostrum, 6 - Alicante 03007Tel: 965 10 65 22 - Fax: 965 11 44 79 E-mail: [email protected] - www.sdb.it
Transportes y Consignaciones Marítimas, S.A. (TRANSCOMA)C/ Rambla de Méndez Núñez, 22-4º-3ª - Alicante 03002Tel: 965 20 90 33 - Fax: 965 20 22 11E-mail: [email protected]
Marítima del Mediterráneo, S.A.Muelle 6, Zona de Levante s/n, Módulo 14, Local 1 Planta Alta. 03001 Alicante Teléfono +34 96 514 23 10 - Fax +34 96 514 29 89 - Telex 63315 SHIP E E-mail: [email protected]
Acciona Forwarding, S.A.C/ Arquitecto Morell 19 - 03003 Alicante. Tel 965 925 340- Email: [email protected]
Martín e Hijos, S.L.Oficina y Almacén. Marie Curie, 17. Plgno. Ind. Elche - 03203 Elche - AlicanteTel: 966 65 12 23 - Fax: 966 65 12 08Email: [email protected]
Valenmar, S.L.C/ Dr. J.J. Dómine, 5, 1º - 46011 Valencia.Teléfono 96 316 4515. Fax: 963678555
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Órganos de gobierno
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DENOMINACIÓN CONSIGNATARIO RUTA FRECUENCIA
LINE AGENT SERVICE FREQUENCY
ARGELIA TRANSBORDADOR ROMEU Y CIA., S.A. ALC/ORAN/ARGEL 4 SEMANAL T.BAJA
ARGELIA TRANSBORDADOR AGENCIA SCHEMBRI ALC/ORAN/ARGEL 4 SEMANAL T.BAJA
MEDITERRANEO CANARIAS LA NAO IBERBOX, S.A. ALC/BALEARES/CANARIAS/MARRUECOS 1 SEMANAL
MEDITERRANEO CANARIAS MILLER ALICANTE, S.L. ALICANTE/CANARIAS 3 SEMANAL
MEDITERRÁNEO CANARIAS MARÍTIMA DEL MEDITERRÁNEO ALICANTE/CANARIAS/AGADIR/LIVORNO 1 SEMANAL
MEDITERRÁNEO CANARIAS PÉREZ Y CIA. S.L. ALICANTE/CANARIAS 1 SEMANAL
BALEARES MILLER ALICANTE, S.L. ALICANTE/MALLORCA/MAHON/PALMA 3 SEMANAL
BALEARES AGENCIA SCHEMBRI ALICANTE/IBIZA 2 SEMANAL
ARGELIA RO-RO TRANSCOMA S.A. ALC/ORAN/ARGEL 1 SEMANAL
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77
78
TERMINAL MULTIPROPÓSITO: MUELLE 17
• 450 m de atraque y 14,50 m de calado.
• 4 Grúas pórtico de 16 Tm. y 1 grúa pórtico de
30 Tm.
• Instalaciones especiales de carga y descarga
para betún, plástico y abonos.
• 30.000 m2 de explanada en muelle, 10.406 m2
de almacenes cerrados y 40.995 m2 de superficie de
almacenamiento descubierto.
• 9 Tomas de agua de Ø32 y 17 tomas de electrici-
dad de 200 Kw. de capacidad horaria cada una.
• 1 Grúa móvil de 100 Tm.
MUELLE COMERCIAL DE GRANELES POR INSTALACIÓN ESPECIAL: MUELLE 14.
• Terminal con 980 m de atraque y calados entre
8 y 12 metros.
• 5 Silos de graneles sólidos (cementos) con 10.530
m2 de superficie cerrada.
• Instalaciones especiales consistentes en compre-
sores estacionarios con motores eléctricos de más de
200 CV a una presión de 2 Kg/cm2 con un caudal
aproximadamente de 51.65 m3/min. y filtros des-
montables para situar en la bodega del barco sin pe-
ligro para el medio ambiente.
• 25 tomas de agua de Ø32 y 33 tomas de electri-
cidad de 80 Kw. de capacidad horaria cada una.
• Instalaciones de prácticos y amarradores.
• Red contra-incendios en todo el muelle.
TERMINAL DE CONTENEDORES:MUELLE 11
• 350 m de atraque con calados comprendidos en-
tre 8.50 m y 9,50 metros.
• 2 Grúas porta-contenedores, una de 30 Tm x 35
m y la otra de 35 Tm x 38 m, con un rendimiento
máximo de 28 y 35 movimientos a la hora respecti-
vamente.
• 58.426 m2 de superficie de depósito.
• 15.000 m2 de superficie de maniobra.
• 2 parcelas de 8.000 m2 para reparación, man-
tenimiento y larga estancia de los contenedores, con
instalaciones de pintura, soldadura, lavado y repara-
ciones diversas.
• Suministro de agua, gasóleo y electricidad. 46
puntos de conexión para contenedores reefer o fri-
gorífico.
• Enlace ferroviario y por carretera.
• Líneas marítimas regulares con Baleares y Ca-
narias. Líneas marítimas con el resto del mundo vía
Algeciras.
• En el 2006 se movieron 157.771 Teus.
79
SEGUNDA TERMINAL MULTIPROPÓSITO: MUELLE 15.
• 275 m lineales de muelle y 12,5 metros de ca-
lado.
• 2 Rampas Ro-Ro.
• Instalaciones de agua, luz y contra-incendios.
• 14.000 m2 de explanada en muelle.
• 2 Grúas móviles de 100 Tm.
TRÁFICO RO-RO.
• 8 Puntos de atraque, dos de ellos en la confluen-
cia de los muelles 12 y 14; el tercero en la confluencia
de los muelles 10 y 12; el cuarto en el ángulo entre los
muelles 7 y 9; el quinto y sexto en el ángulo entre los
muelles 15 y 17 y el séptimo y el octavo en el ángulo
del muelle 15 y 13.
NUEVA DÁRSENA PESQUERA:
• Dispone de un dique de abrigo de 450 m,, un
contradique de 235 m y 590 m de muelle.
• 14.500 m2 dedicados a lonja, mercado de ma-
yoristas y minoristas, preparación y envase de pes-
cado, reparación y secadero de redes, almacenes
frigoríficos, fábrica de hielo, etc.….
• 24.250 m2 destinados a varadero.
• 33.500 m2 destinados a astilleros.
ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS:
Con una superficie de 140.000 m2 la Zona de
Actividades Logísticas conforma un conjunto de ins-
talaciones y equipamientos donde se desarrollan las
distintas actividades que dan servicio a los usuarios
del puerto y están relacionadas directamente con el
transporte nacional e internacional.
Principales ventajas:
• Parque logístico en un emplazamiento privilegia-
do, en pleno Centro de Alicante.
• Gran facilidad de modulación y expansión de
plataformas logísticas, entre 5.000 y 30.000 m2,
además de incorporar un edificio de oficinas.
• Núcleo neurálgico de comunicaciones y punto de
intercambio modal.
• Amplios viales de acceso y los últimos avances
Infraestructuras del Puerto de Alicante
80
tecnológicos y de telecomunicaciones, así como área
de servicios y amplias zonas verdes.
• Optimización de la organización, gestión y co-
ordinación de las empresas de transporte y distribu-
ción.
• Grandes posibilidades para la oferta de servicios
de almacenamiento, consolidación, fraccionamiento
de cargas y distribución.
AMPLIACIÓN DE LA TERMINAL DE CONTENEDORES:
Se prolonga el Muelle 11 en una longitud de 200
m.l., resultando una superficie adicional de 45.600
m².
Dicha superficie se pavimentará, se dotará de insta-
laciones de servicios y de carriles para las dos grúas
de contenedores.
AMPLIACIÓN DEL PUERTO DE ALICANTE:
El Puerto de Alicante tiene prevista la ampliación de
sus instalaciones portuarias, con la creación de una
nueva Dársena al Sur del Puerto de Alicante mediante
la construcción de los muelles 19, 21, 23 y 25, con
sus explanadas correspondientes y con el abrigo ne-
cesario para su correcta explotación.
Características generales de la obra:
Longitud Dique 1.127 m.l.
Longitud Contradique 466 m.l.
Longitud de Muelles 1.350 m.l.
Superficie de explanada 300.000 m²
Calado 14 m.
Rampas Ro-Ro 2 Ud.
81
TERMINAL MARÍTIMA DE CRUCEROS:
En los últimos años se ha incrementado el tráfico
de cruceros, lo cual hace necesaria la remodelación
de la antigua Estación Marítima situada en el Muelle
14, así como la adecuación del entorno de la misma
para prestar los servicios necesarios a los cruceros
que utilicen el puerto como escala o base.
La Autoridad Portuaria de Alicante en el pasado
año 2003, realizó una inversión de aproximadamen-
te 3.820.000 euros con la remodelación de la Anti-
gua Estación Marítima.
Características generales:
Superficie por planta
2.700 m²
Longitud de atraque
200 m.l.
Superficie de urbanización
11.650 m²
Alturas de embarque +4.80 m
+7.50 m
Infraestructuras del Puerto de Alicante
82
83
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85
Plano de las instalaciones portuarias
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APERTURA CAPITULO 14ESTATUTOS
87
CAPÍTULO I pág. 88
Artículo 1º.- Denominación y naturaleza
Artículo 2º.- Nacionalidad y domicilio
Artículo 3º.- Capacidad Jurídica
Articulo 4º.- Duración
Artículo 5º.- Ámbito territorial
CAPITULO II pág. 89
Artículo 6º.- Fines
Artículo 7º.- Objetivos específicos
Artículo 8º.- Acciones
Artículo 9º.- Patronos y Colaboradores
Artículo 10º.- Beneficiarios
CAPÍTULO III pág.92
DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL
Artículo 11º.- Régimen económico
Artículo 12º.- Afectación de los recursos
Artículo 13º.- Fiscalidad
Artículo 14º.- Ejercicio económico
Artículo 15º.- Presupuesto,
contabilidad e intervención
Artículo 16º.- Funcionamiento
CAPÍTULO IV pág.94
DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN
Artículo 17º.- Órganos
SECCIÓN 1ª- DEL PATRONATO
Artículo 18º.- Definición
Artículo 19º.- Responsabilidad
Artículo 20º.- Funciones
Artículo 21º.- Composición
Artículo 22º.- Funcionamiento
Artículo 23º.- Mandato
SECCIÓN 2ª - DE LA JUNTA RECTORA
Artículo 24º.- Definición
Artículo 25º.- Composición y funcionamiento
Artículo 26º.- Funciones
SECCION 3ª DEL PRESIDENTE
Artículo 27º.- Funciones
Artículo 28º.- Vicepresidentes. Funciones
SECCIÓN 4ª DEL SECRETARIO
Artículo 29º.- Designación y funciones
SECCIÓN 5ª DEL GERENTE
Artículo 30º.- Designación
Artículo 31º.- Funciones
CAPITULO V pág.106
MODIFICACIÓN, FUSIÓN, EXTINCIÓN Y LIQUIDACIÓN
DE LA FUNDACIÓN
Artículo 32.- Modificación
Artículo 33.- Fusión
Artículo 35.- Liquidación
ÍNDICE
88
ESTATUTOS DE LA FUNDACIÓN
CAPÍTULO I DENOMINACIÓN, NATURALEZA, NACIO-NALIDAD, DOMICILIO, CAPACIDAD JURÍ-DICA, DURACIÓN, ÁMBITO TERRITORIAL
Artículo 1º.- Denominación y naturaleza
Con la denominación de “FUNDACIÓN PUERTO
ALICANTE de la Comunidad Valenciana”, se cons-
tituye una organización de naturaleza fundacional,
constituida sin ánimo de lucro, cuyo patrimonio se
halla afectado, de forma duradera, a la realización
de los fines de interés general, propios de la Institu-
ción.
En cuanto a los beneficiarios de la finalidad funda-
cional se estará a lo dispuesto en el apartado 2 del
artículo 3 de la Ley de Fundaciones.
La Fundación se regirá por la Legislación vigente en
cada momento que regule el tema fundacional, tanto
a nivel nacional como autonómico, en el ámbito de
la Comunidad Valenciana.
Artículo 2º.- Nacionalidad y domicilio
La Fundación que se crea tiene nacionalidad espa-
ñola. El domicilio de la Fundación radicará en la
Comunidad Valenciana, en Alicante, Muelle de Po-
niente 11 (sede de la Autoridad Portuaria).
El Patronato podrá promover el cambio de domicilio,
mediante la oportuna modificación estatutaria, con
inmediata comunicación al Protectorado, en la forma
prevista en la legislación vigente.
Artículo 3º.- Capacidad Jurídica
La Fundación adquiere su personalidad jurídica
desde la inscripción de la escritura pública de su
constitución en el Registro de Fundaciones de la Co-
munidad Valenciana y plena capacidad para obrar,
pudiendo realizar, en consecuencia, todos aquellos
actos que sean necesarios para el cumplimiento de la
finalidad para la que ha sido creada, con sujeción a
lo establecido en el ordenamiento jurídico.
Articulo 4º.- Duración
La duración de la Fundación será indefinida
Artículo 5º.- Ámbito territorial
La Fundación realizará sus actividades con carácter
general en el territorio de la Comunidad Valenciana
y, de manera concreta, en la provincia de Alicante y
la zona de influencia del Puerto, y ello sin perjuicio
de que, en la consecución de los fines y objetivos que
motivan su creación, pueda acordarse por el Patro-
nato la realización de actividades o empresas en el
resto del territorio nacional o incluso en el extranjero,
y todo ello previo cumplimiento de requisitos legales
y procedimentales que, en su caso, fuesen exigibles.
89
CAPITULO IIFINES FUNDACIONALES, MIEMBROS Y BENEFICIARIOS
Artículo 6º.- Fines
La Fundación Puerto Alicante de la Comunidad Va-
lenciana, tiene como finalidad la promoción y desa-
rrollo económico, social y cultural del Puerto de Ali-
cante y su entorno, dando especial importancia a la
elaboración y desarrollo de acciones de promoción,
estudio y potenciación de la competitividad del Puer-
to de Alicante en sí y de las industrias relacionadas
con el mismo.
Para la realización de esas actividades la Fundación
promoverá e impulsará la colaboración de los secto-
res vinculados con las operaciones portuarias y ser-
vicios complementarios, así como de las asociaciones
y colectivos que puedan proporcionar propuestas de
solución a problemas determinados
La Fundación promoverá como objetivos preferentes,
entre otros:
1.- La realización de acciones de promoción y estudio
encaminadas hacia la mejora de la competitividad
del Puerto e industrias relacionadas, desarrollando
sus actividades en el área de influencia del mismo.
2.- La realización de acciones de promoción y es-
tudio encaminadas a la potenciación y mejora del
Puerto de Alicante, impulsando una estrecha coope-
ración entre todos los sectores relacionados con las
operaciones portuarias y servicios complementarios.
Artículo 7º.- Objetivos específicos
La Fundación promoverá como objetivos específicos,
entre otros:
1.- La realización de estudios de viabilidad sobre
aquellos proyectos e iniciativas orientadas a la con-
secución de sus fines y objetivos.
2.- Estudiar la vinculación con Puertos del Mediterrá-
neo, con el objetivo de crear plataformas logísticas
entre los diversos puertos y realizar el correspon-
diente seguimiento.
3.- Acciones de integración Puerto-Ciudad.
4.- Organizar misiones comerciales a los países del
Magreb, a fin de estudiar las ventajas que ofrece el
Puerto de Alicante, debido a su situación geográfi-
ca, sirviendo de punto de enlace con los países de la
Unión Europea.
5.- La realización de estudios de viabilidad para la
creación de una Zona Franca.
6.- Estudio, seguimiento y desarrollo del Transporte
Estatutos de la F.P.A.
90
Marítimo de Corta Distancia (Short Sea Shipping) y
su implantación en el Puerto de Alicante.
7.- Promover la explotación de la zona de activida-
des logísticas (Z.A.L.)
8.- Promover y fomentar la actividad crucerística en
el Puerto de Alicante.
Artículo 8º.- Acciones
La Fundación, en el cumplimiento de sus fines, podrá
llevar a cabo las siguientes acciones:
a) Impulsar la puesta en marcha de los proyectos me-
diante la constitución de grupos de trabajo o comités
promotores.
b) Realizar y/o encargar la preparación y elabora-
ción de proyectos de estudio e investigación dirigidos
a profundizar en el conocimiento de la situación y
mejora de los procesos del Puerto de Alicante, como
centro integrador de servicios e industrias relacio-
nadas.
c) Promover la cooperación del sector público y el
sector privado para alcanzar soluciones conjuntas
en temas de mutuo interés que afecten al puerto e
industrias relacionadas.
d) Organizar misiones de delegaciones del Puerto de
Alicante en el ámbito de su actuación.
e) Realizar visitas puntuales a usuarios actuales y/o
potenciales.
f) Establecer y reforzar las relaciones, recibiendo vi-
sitas y misiones inversas de usuarios de su zona de
influencia, organizando seminarios y conferencias
de cooperación con profesionales y expertos en las
diversas materias portuarias.
g) Suministrar información a estos usuarios actuales
y/o potenciales.
h) Realizar investigaciones de mercado y actuar de
mediadores, visitando a los cargadores y transportis-
tas para estudiar sus planes logísticos.
i) Producir audiovisuales como apoyo de las presen-
taciones generales y de otras actividades no especí-
ficas.
j) Editar guías portuarias y materiales de promo-
ción.
k) Participar en exposiciones relacionadas con el
sector del transporte.
l) Organizar jornadas de puertas abiertas tanto en
Alicante como en los lugares de la zona de influencia
91
en donde se lleven a cabo las misiones.
ll) Promover y fomentar las tareas de investigación.
m) Promover y fomentar la cultura empresarial, la
calidad y el respeto al medio ambiente.
n) Promover el I+D+I
ñ) Instaurar premios, becas y concursos.
o) Realizar acciones de formación, información, co-
municación y promoción.
p) La edición de trabajos, estudios y publicaciones.
q) Establecer un observatorio permanente o perió-
dico de necesidades relacionadas con la actividad
portuaria, así como determinar las estrategias co-
merciales que correspondan en función de las con-
clusiones obtenidas por el observatorio.
r) Cualesquiera otras que contribuyan directa o indi-
rectamente a la potenciación del Puerto de Alicante
y de su área de influencia, y que permitan conseguir
el fin objeto de esta Fundación.
Artículo 9º.- Patronos y Colaboradores
1.- La Fundación se estructura a través de los órga-
nos determinados en los presentes Estatutos, de los
que formarán parte los patronos, sin perjuicio de lo
establecido en estos Estatutos para el Vicepresidente
Ejecutivo o el Gerente, en su caso.
2.- Tendrán la consideración de colaboradores de
la Fundación las personas físicas o jurídicas y las
entidades que, previa solicitud dirigida a la Funda-
ción, contribuyan a la consecución de los fines de la
misma. Asistirán a las reuniones del Patronato con
voz pero sin voto.
3.- Corresponde al Patronato la admisión de miem-
bros que hayan de formar parte de los órganos de la
Fundación, y de los colaboradores.
4.- El cese de los patronos y de los colaboradores,
cualquiera que sea su clase, se producirá por alguna
de las causas previstas en la letra b) del número 4 del
artículo 23 de los presentes Estatutos.
Artículo 10º.- Beneficiarios
Serán potenciales beneficiarios de la Fundación to-
das aquellas personas susceptibles de quedar encua-
dradas en el ámbito de los fines de esta Fundación.
En cualquier caso, el otorgamiento de los beneficios
de la Fundación deberá estar presidido por criterios
de imparcialidad, objetividad y no discriminación a
las personas o entidades que, reuniendo las condi-
ciones expresadas anteriormente, estime el Patronato
Estatutos de la F.P.A.
92
que son legítimos acreedores de los mismos, de acuer-
do con las bases, normas o reglas que establezca al
efecto.
Nadie podrá alegar frente a la Fundación derecho
preferente a gozar de sus beneficios, ni imponer su
atribución a persona o entidad determinada.
CAPÍTULO III DEL RÉGIMEN PATRIMONIAL
Artículo 11º.- Régimen económico
La Fundación tendrá una dotación inicial que podrá
consistir en toda clase de bienes y derechos suscepti-
bles de valoración económica.
Tendrán también la consideración legal de dotación
los bienes y derechos que durante la existencia de la
Fundación se afecten por el Patronato, con carácter
permanente, a los bienes fundacionales. Si la do-
tación consistiera en dinero su cuantía se fijará en
euros, Las aportaciones no dinerarias se cuantifica-
rán en igual forma y se especificarán los criterios de
valoración utilizados.
El patrimonio de la Fundación puede estar constitui-
do por toda clase de bienes y derechos susceptibles
de valoración económica. En el mismo se incluirán:
a) Los bienes y derechos en que se encuentre inver-
tida la dotación.
b) Las subvenciones y ayudas en capital de carácter
público o privado, por la parte que no se amortice
en el ejercicio.
c) Donaciones, herencias o legados.
d) Los demás bienes, muebles o inmuebles, cuya ti-
tularidad o disfrute pertenezcan a la Fundación en
virtud de cualquier derecho real o personal.
La Fundación figurará como titular de todos los bie-
nes y derechos que integran su patrimonio, para lo
cual se inscribirán los mismos en los Registros Públi-
cos correspondientes, y se incluirán en el Inventario
de Bienes de la Fundación.
La Fundación, para el desarrollo de sus actividades,
se financiará con:
a) Los frutos, rentas o intereses de su patrimonio.
b) Los ingresos que pueda obtener como consecuen-
cia de su labor de promoción, y los que puedan deri-
varse de la organización de actividades propias.
c) Las ayudas, subvenciones o donaciones corrientes
que reciba tanto de personas físicas como de perso-
nas jurídicas, sean éstas públicas o privadas.
d) Cualquier otro ingreso lícito y legalmente válido
93
que se recaude en favor de la Fundación.
Artículo 12º.- Afectación de los recursos
Los bienes y las rentas de la Fundación se entenderán
afectos y adscritos de una manera directa e inmedia-
ta al patrimonio fundacional, para la realización de
la finalidad para la cual la Fundación se constituyó,
con la única excepción de bienes transmitidos para
un fin determinado, que se afectarán a la realización
de los objetivos señalados por el transmitente.
Destino de rentas e ingresos:
a) Las fundaciones aplicarán los ingresos totales que
obtengan durante el ejercicio previa deducción de
impuestos, de acuerdo con los siguientes porcenta-
jes.
I) Al menos el 70% para la realización de los fines
fundacionales, aplicados en el plazo máximo de tres
ejercicios a partir del momento de su obtención.
II) A reembolso de gastos al Patronato, de acuerdo
con el artículo 13.5 de esta Ley, hasta un máximo
del 10%. Excepcionalmente, el Protectorado podrá
autorizar el aumento de dicho porcentaje, sin que en
ningún caso exceda del 20%.
b) El excedente del ejercicio se distribuirá, en primer
lugar, a compensar pérdidas de ejercicios anteriores,
y el resto, a incrementar la dotación fundacional.
Artículo 13º.- Fiscalidad
Los órganos de la Fundación realizarán las gestiones
necesarias para la obtención de los beneficios fisca-
les previstos en la legislación vigente aplicable.
Artículo 14º.- Ejercicio económico
El ejercicio económico será anual y coincidirá con
el año natural. Por excepción, el primer ejercicio
comprenderá desde el día en que la Fundación se
constituya y el treinta y uno de diciembre del año
en curso.
Artículo 15º.- Presupuesto, contabilidad e interven-
ción
La Fundación elaborará un presupuesto ordinario
para cada ejercicio económico en el que se recoge-
rán los ingresos y gastos corrientes.
El Patronato de la Fundación confeccionará el presu-
puesto del siguiente ejercicio y lo remitirá al Protec-
torado en el último trimestre del ejercicio corriente,
acompañado de una memoria explicativa.
Se practicará la liquidación del presupuesto ordi-
nario y se confeccionará el Inventario, el balance
y la cuenta de resultados correspondientes al ejer-
cicio anterior, y se elaborará una memoria de las
actividades desarrolladas durante dicho ejercicio y
de la gestión económica, que incluirá el cuadro de
financiación, el grado exacto de cumplimiento de los
Estatutos de la F.P.A.
94
fines fundacionales, las variaciones patrimoniales y
los cambios en sus órganos de gobierno, dirección y
representación, que deberá presentarse al Protecto-
rado dentro de los seis primeros meses del ejercicio
económico siguiente.
El Patronato, si lo estima necesario, someterá a au-
ditoría externa las cuentas de la Fundación. Lo hará
obligatoriamente si concurren, en la fecha del cierre
del ejercicio, los requisitos que exige la Ley.
El Patronato podrá designar a un Interventor-admi-
nistrativo encargado de la intervención económica y
responsable de las cuentas, presupuestos y liquida-
ciones de la Fundación, que formará parte con voz,
pero sin voto, en los diversos órganos de la Funda-
ción y será oído en asuntos de su competencia.
Artículo 16º.- Funcionamiento
La Fundación está obligada a:
a) Destinar efectivamente el patrimonio y sus rentas,
de acuerdo con la presente Ley y los Estatutos de la
Fundación, a sus fines fundacionales.
b) Dar información suficiente de sus fines y activi-
dades para que sean conocidos por sus eventuales
beneficiarios y demás interesados.
c) Actuar con criterios de imparcialidad y no discri-
minación en la determinación de sus beneficiarios.
CAPÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNOY GESTIÓN
Artículo 17º.- Órganos
Son órganos de la Fundación:
- El Patronato
- La Junta Rectora
- El Presidente
- El Vicepresidente Ejecutivo o el Gerente.
Sus miembros están sujetos a la obligación de guar-
dar secreto, tanto sobre los asuntos que se sometan
al respectivo órgano, como sobre las deliberaciones
habidas en su seno.
SECCIÓN 1ª- DEL PATRONATO
Artículo 18º.- Definición
El Patronato es el órgano de gobierno, representa-
ción y administración de la Fundación, que ejecutará
las funciones que le corresponden, con sujeción a lo
dispuesto en el Ordenamiento Jurídico y los presen-
tes Estatutos.
Corresponde al Patronato cumplir los fines funda-
cionales y administrar con diligencia los bienes y
95
derechos que integran el patrimonio de la Funda-
ción, manteniendo el rendimiento y utilidad de los
mismos.
Artículo 19º.- Responsabilidad
Los patronos están obligados a:
a) Cumplir y hacer cumplir fielmente los fines funda-
cionales de acuerdo con lo dispuesto en la Ley y los
Estatutos de la Fundación.
b) Administrar los bienes y derechos que integran
el patrimonio de la Fundación, manteniendo plena-
mente el rendimiento y utilidad de los mismos, con-
forme a los criterios económico-financieros, de un
buen gestor.
c) Asistir a las reuniones del Patronato y velar por la
legalidad de los acuerdos que se adopten.
1.-La sustitución de los patronos se producirá en la
forma prevista en los Estatutos. Cuando ello no sea
posible, se procederá a la modificación de éstos, de
acuerdo con lo establecido en el artículo 23 de la
Ley 8/98 de 8 de diciembre de la Generalitat Va-
lenciana.
2.- El cese y suspensión de los patronos de la Fun-
dación se producirá conforme a lo previsto en los
presentes Estatutos y en el artículo 18 de la Ley de
Fundaciones.
Salvo que los Estatutos de la Fundación establezcan
lo contrario, también será motivo de cese la inasis-
tencia reiterada, sin causa justificada, a las reunio-
nes del patronato, previa y debidamente notificadas.
El acuerdo de cese deberá ser adoptado por el pa-
tronato, computándose, a estos efectos, el voto del
propio patrono que puede cesar, al cual se dará au-
diencia previa a la votación.
3.- La sustitución, cese y suspensión de patronos se
inscribirá en el Registro de Fundaciones.
Artículo 20º.- Funciones
1.- La competencia del Patronato se extiende a todos
los actos y negocios jurídicos concernientes a la re-
presentación y gobierno de la Fundación, así como
a la libre disposición y administración de todos los
bienes que integran sus patrimonios y al ejercicio de
todos sus derechos y acciones con todas aquellas
limitaciones establecidas en la legislación vigente
aplicable.
2.- Con carácter puramente enunciativo y no limita-
tivo, corresponderá al Patronato:
a) Nombrar al Presidente, y a los miembros de la
Junta Rectora a propuesta de éste.
Estatutos de la F.P.A.
96
b) Vigilar el cumplimiento de las finalidades funda-
cionales, vigilar la fiel observación de los Estatutos y
proponer, en su caso, las modificaciones de los mis-
mos que juzguen conveniente.
c) Elaborar y aprobar los Reglamentos que estime
necesarios para el óptimo desarrollo de las activida-
des de la Fundación, así como proceder a la modifi-
cación cuando lo crea oportuno.
d) Decidir la aplicación de los recursos de cada año
al objeto fundacional.
e) La interpretación de los Estatutos y, en su caso, de
los Reglamentos, y la resolución de las incidencias
legales que ocurrieron.
f) Aprobar los presupuestos, y las cuentas de la Fun-
dación a propuesta de la Junta Rectora.
g) Delegar en la Junta Rectora o en algunos de sus
miembros las facultades que considere procedentes,
exceptuando la aprobación de las cuentas, la for-
mulación del presupuesto y todos aquellos actos que
requieran la autorización del presupuesto.
h) Adoptar cuantas disposiciones crea conveniente a
la buena administración de los intereses confiados a
su prudencia y especial cuidado, resolviendo cada
dificultad imprevista de conformidad con los fines y
espíritu de la Entidad.
i) Determinar las actividades, actuaciones y opera-
ciones que haya de practicar la Entidad en juicio y
fuera de él, para todo lo concerniente al giro y trá-
fico de la misma, sin perjuicio de las delegaciones
previstas en estos Estatutos o expresamente acorda-
das por el propio Patronato.
j) Ostentar, a través del Presidente titular o en funcio-
nes, la representación de la Entidad en juicio y fuera
de él, para todo lo concerniente al giro y tráfico de
la misma, sin perjuicio de las delegaciones previstas
en estos Estatutos o expresamente acordadas por el
propio Patronato.
k) Determinar y modificar la estructura interna y or-
ganización general de la Fundación.
l) Aprobar y modificar la plantilla de empleados,
crear y suprimir cargos, fijar sus facultades y atribu-
ciones y marcar las directrices generales de la polí-
tica retributiva, según permita la marcha y situación
de la Entidad.
ll) Acordar el ejercicio de acciones judiciales y ex-
trajudiciales que competan a la Fundación, así como
decidir la oposición a las pretensiones ejercidas por
cualquier vía contra la institución, ejercitando todos
los derechos, acciones y excepciones e iniciando con
97
todos sus trámites, instancias y recursos, cuantos pro-
cedimientos, expedientes y juicios interesen activa o
pasivamente a la Fundación de conformidad a cuan-
to disponga la legislación vigente.
m) Acordar la celebración de toda clase de actos de
administración, disposición y dominio, así como la
inversión de los fondos fundacionales y, a tales efec-
tos, determinar el cobro y pago de cantidades, abrir,
seguir y cancelar cuentas corrientes y de ahorro, re-
cibir talonarios, ingresar y retirar cantidades, deter-
minar saldos y efectuar todas las demás operaciones
bancarias en cualquier banco, caja de ahorro o enti-
dad de crédito, con sujeción a lo que disponga la le-
gislación vigente; la compra, venta, permuta, cesión
y, en cualquier forma, disponer de bienes muebles
o inmuebles y derechos: la constitución, aceptación,
modificación y cancelación, en todo o en parte de
derechos reales y personales, cumpliendo en cada
caso, los requisitos legales exigibles; la concesión,
solicitud y aceptación de préstamos y créditos, así
como la entrega y recibos de cantidades de dinero
derivadas de los mismos; la constitución y cancela-
ción de depósitos de todas clases, incluso en cajas
de seguridad, y el ingreso y retiro de bienes de toda
especie.
La entrega y toma de posesión de toda clase de tran-
sacciones; ejercer directamente o a través de los
representantes que designen, todos los derechos de
carácter político o económico que corresponden a la
Fundación como titular de acciones, participaciones
sociales, obligaciones y demás valores mobiliarios y
por tanto concurrir y deliberar, votar en juntas ge-
nerales, asambleas, sindicatos y demás organismos;
y, en definitiva, la formalización de las escrituras y
documentos públicos o privados que se requieran
con las cláusulas propias de los contratos de su natu-
raleza y las demás que estime convenientes para los
fines indicados u otros análogos.
n) Adoptar acuerdos sobre fusión y extinción de la
Fundación o modificación de sus Estatutos para lo
que se requerirá un quórum de asistencia y votación
de al menos 2/3, en ambos casos. El Presidente ten-
drá voto de calidad en caso de empate.
ñ) Cualesquiera otros no enumerados en el presente
artículo que sean consecuencia del ejercicio de las
funciones del gobierno y administración de la Enti-
dad.
El ejercicio de las competencias enumeradas ante-
riormente quedará supeditado al cumplimiento, en
cada caso, de los requisitos legales pertinentes.
Artículo 21º.- Composición
El Patronato estará compuesto por cada una de las
entidades, personas físicas y jurídicas, constituyen-
tes, que tendrán el carácter de fundadoras, y las que
Estatutos de la F.P.A.
98
se adhieran con posterioridad, las cuales designarán
cada una a un representante para que les represen-
te.
Estos Patronos tendrán carácter vitalicio, en tanto no
se modifique la denominación de la entidad o perso-
na jurídica de que se trate, siendo sustituidos, en su
caso, por las entidades o personas jurídicas que les
sucedan, o si se produce su cese por cualquiera de
las causas contenidas en el artículo 23.
Estarán representados por las personas físicas de-
signadas por los Patronos, en la forma legalmente
establecida.
El Patronato de la Fundación estará constituido por
un Presidente, dos Vicepresidentes y los Vocales re-
presentantes de las instituciones, tanto públicas como
privadas y empresas que formen parte de la Funda-
ción y un Secretario.
Los patronos ejercerán su cargo gratuitamente, sin
perjuicio del derecho a ser reembolsados de los gas-
tos debidamente justificados que el cargo les ocasio-
ne en el ejercicio de su función.
Los patronos y sus parientes por consaguinidad hasta
el cuarto grado y por afinidad hasta el segundo, no
podrán contratar con la Fundación, ya sea en nom-
bre propio o de un tercero, salvo autorización del
Protectorado. Igualmente se requerirá dicha autori-
zación cuando pretendan contratar con la fundación
las sociedades de cualquier naturaleza en las que
tengan participación mayoritaria las personas ante-
riormente indicadas. A estos efectos, se sumarán las
participaciones que tengan cada uno de los patronos
o familiares dentro de la misma sociedad.
Asistirán a las sesiones con voz y voto, correspon-
diendo un voto a cada Entidad y/o persona física o
jurídica.
Los patronos personas físicas no pueden delegar su
representación en otro patrono, no obstante, cuan-
do la cualidad de patrono sea atribuida al titular de
un cargo en entidades públicas o privadas, podrá
actuar en su nombre la persona a quien correspon-
da su sustitución de acuerdo con las normas que las
regulen, o la persona que designe en escritura públi-
ca si lo es con carácter permanente, o mediante un
escrito especial para cada ocasión.
Cuando la cualidad de patrono sea atribuida a las
personas jurídicas, éstas deberán designar, a través
de su órgano competente, una persona física que
actúe en su representación, quién deberá ejercer
personalmente sus funciones en el patronato, sin que
quepa en ningún caso delegación de las mismas.
El puesto de Presidente lo asumirá el elegido por el
99
Patronato.
El Presidente propondrá, a su vez, a los Vicepresi-
dentes y al Secretario, que serán votados por el Pa-
tronato.
La Vicepresidencia 1ª será institucional y la Vicepre-
sidencia 2ª será ejecutiva.
El Patronato podrá nombrar un Comité Evaluador de
los proyectos que se planteen, siendo sus miembros
expertos independientes en la materia objeto de es-
tudio, valoración e informe.
Artículo 22º.- Funcionamiento
Las sesiones del Patronato podrán ser ordinarias y
extraordinarias.
El Pleno del Patronato se reunirá en sesión ordinaria
dos veces al año.
En sesión extraordinaria podrá reunirse siempre que
lo estime conveniente el Presidente, por su propia ini-
ciativa o, necesariamente, cuando así lo solicite la
tercera parte de los miembros del Patronato, siempre
que lo comuniquen al Presidente con un mínimo de
ocho días de antelación. En estas sesiones no podrán
tratarse otros asuntos que aquéllos para los que ha-
yan sido expresamente convocados.
Corresponde al Patronato de la Fundación, en sesio-
nes ordinarias:
a) Conocer la situación de la Fundación, examinar y
aprobar, si procediera, la memoria anual de activi-
dades, las cuentas y los presupuestos y sus liquida-
ciones presentados por la Junta Rectora.
b) Participar y aprobar la realización del Plan Anual
de Acciones de la Fundación.
c) Acordar el ingreso y la expulsión de los miembros
de los órganos de la Fundación, de acuerdo con las
causas y procedimiento de cese establecido en estos
Estatutos.
d) Cualesquiera otros asuntos relacionados con la
buena marcha de la Fundación.
Corresponde también al Patronato de la Fundación
que requerirá el quórum y la aprobación de la ma-
yoría de dos tercios:
e) Acordar la reforma de los Estatutos.
f) Elegir a los miembros de la Junta Rectora a pro-
puesta del Presidente.
g) Disponer, enajenar y gravar los bienes de la Funda-
ción, sin perjuicio de las facultades que pueda delegar.
Estatutos de la F.P.A.
100
h) Aprobar la creación o participación en socieda-
des o entidades que colaboren a la realización de
sus fines.
i) Dar su consentimiento para federarse, fusionarse
o asociarse con otros organismos nacionales o inter-
nacionales.
j) Cuantos asuntos someta a su consideración la Jun-
ta Rectora, por sí o a través de sus miembros, de
acuerdo con lo previsto en estos Estatutos.
Para que el Patronato, en sesiones ordinaria o ex-
traordinaria, esté válidamente constituido en primera
convocatoria se precisa la asistencia, al menos, de la
mitad más uno de sus miembros. En el supuesto de
no concurrir dicho quórum, podrá reunirse en segun-
da convocatoria, transcurrida media hora, cualquie-
ra que sea el número de miembros presentes, con un
mínimo de tres.
No obstante lo anterior, será necesario el voto favo-
rable de las dos terceras partes de los miembros del
Patronato, tomados en sesión extraordinaria, para la
disposición, enajenación o gravamen de sus bienes,
nombramiento de Presidente, modificaciones estatu-
tarias y disolución de la Fundación.
Las sesiones ordinarias deberán comunicarse con una
antelación mínima de cinco días y las extraordinarias
con cuarenta y ocho horas, como mínimo, mediante
comunicación escrita dirigida a cada miembro, en la
que se hará constar el orden del día.
Sin embargo, el Patronato se entenderá convocado
y quedará válidamente constituido, con carácter uni-
versal, para tratar cualquier asunto de su competen-
cia, siempre que estén presentes todos sus miembros
y los asistentes acepten, por unanimidad, su celebra-
ción.
Las votaciones serán normalmente nominales, ex-
cepto cuando los Vocales presentes o el Presidente
decidan que tengan carácter secreto.
Las deliberaciones y acuerdos del Patronato se harán
constar en un Libro de Actas, que firmarán el Presi-
dente y el Secretario.
Artículo 23º.- Mandato
1.- Los cargos en el Patronato lo serán a nivel insti-
tucional, en consideración al cargo que cada perso-
na ocupa en la Institución que representa. El cambio
en dicha representación supone automáticamente la
sustitución en el Patronato.
2.- Los miembros del Patronato serán sustituidos,
cesarán o quedarán en suspenso por las siguientes
causas:
101
a) Sustitución
La sustitución de los patronos se producirá conforme
a lo dispuesto en la Ley reguladora de Fundaciones
vigente en cada momento.
Por cesar en el cargo que ostenta en la institución y
por el que forma parte del Patronato, siempre que
así lo determine dicha institución.
b) Cese
1.- Por muerte o declaración de fallecimiento, o por
la extinción de acto de la persona jurídica, enten-
diéndose que se produce cuando cesa en sus activi-
dades y causa baja en el censo fiscal.
2.- Por incapacidad, inhabilitación o incompatibili-
dad de acuerdo con lo establecido en la ley.
3.- Por cese en el cargo por razón del cual fueron
nombrados miembros del Patronato.
4.- Por resolución judicial que acoja la acción de res-
ponsabilidad por los actos mencionados en el artícu-
lo 19 de estos Estatutos.
5.- Por no desempeñar el cargo con la diligencia
prevista en los presentes Estatutos, si así se declara
mediante resolución judicial.
6.- Por el transcurso del periodo de su mandato, si
fueren nombrados por un determinado tiempo o por
el incumplimiento de la aportación mínima exigida
por el órgano rector.
7.- Por renuncia, que deberá hacerse mediante com-
parecencia al efecto en el Registro de Fundaciones o
bien en documento público o documento privado con
firma legitimada por Notario, que se hará efectiva
desde que se notifique formalmente al Protectorado.
c) Suspensión
La suspensión de los patronos podrá ser acordada
cautelarmente por el Juez cuando se entable contra
ellos la acción de responsabilidad.
La sustitución, cese y suspensión de patronos se ins-
cribirá en el Registro de Fundaciones.
SECCIÓN 2ª - DE LA JUNTA RECTORA
Artículo 24º.- Definición
La Junta Rectora ejercerá cuantas funciones le dele-
gue el Patronato dentro de los límites establecidos en
la legislación vigente.
La Junta Rectora cuando así lo estime conveniente,
con objeto de dar a la gestión colegiada mayor ope-
Estatutos de la F.P.A.
102
ratividad, podrá crear Comisiones Delegadas. De-
terminará en el correspondiente acuerdo de creación
las facultades, régimen de funcionamiento y compo-
sición de cada Comisión Delegada, que no podrá
ser inferior a cuatro miembros, quedando garantiza-
da en todo caso la proporcionalidad existente en la
representación de la Junta Rectora.
La Junta Rectora, por delegación del Patronato, es el
órgano de administración y gestión de la Fundación.
Tiene como función principal el impulso, coordina-
ción y preparación de propuestas relacionadas con
los objetivos y fines de la Fundación.
Artículo 25º.- Composición y funcionamiento
La Junta Rectora estará integrada por el Presidente
del Patronato y por un número de Patronos no infe-
rior a cinco ni superior a doce.
Sus miembros serán nombrados por el Patronato a
propuesta del Presidente y renovados o reelegidos
cada cuatro años, salvo el cargo de Vicepresidente
Ejecutivo, que es un cargo de confianza del Presi-
dente, estando vinculado por medio de un contrato
de Alta Dirección.
Además del Presidente, formarán parte necesaria-
mente de la Junta Rectora el Vicepresidente 1º, el
Vicepresidente 2º o el Gerente, en su caso, el Secre-
tario, y los Vocales que decida el Patronato dentro de
los límites anteriores.
El Presidente podrá nombrar Asesores Permanentes
que serán ratificados por el Patronato, los cuales po-
drán ser o no miembros del mismo.
La Junta Rectora se reunirá en sesión ordinaria tres
veces al año y en sesión extraordinaria cuando así lo
decida su Presidente o lo soliciten al menos la tercera
parte de sus miembros.
La convocatoria ordinaria se comunicará con una
antelación mínima de tres días y la extraordinaria
con veinticuatro horas.
Para que la Junta Rectora quede válidamente consti-
tuida se requiere la presencia, al menos, de la mitad
más uno de sus miembros.
Los acuerdos se tomarán por mayoría de votos, de-
cidiendo, en su caso, el voto de calidad del Presi-
dente.
Artículo 26º.- Funciones
Corresponde a la Junta Rectora:
a) Dirigir y administrar la Fundación, dictando las
normas que considere oportunas.
103
b) Elaborar el Plan Anual, en base a las recomenda-
ciones del Patronato y presentarlo al mismo para su
aprobación.
c) Decidir sobre adquisición de bienes, así como for-
mular la propuesta sobre su disposición, enajenación
o gravamen.
d) Proponer al Patronato el establecimiento de las
cuotas o cantidades a aportar por los miembros de
los órganos de la Fundación.
e) Calificar las solicitudes de admisión de los miem-
bros de la Fundación.
f) Promulgar normas y reglamentos que rijan las acti-
vidades de la Fundación, la utilización de sus bienes
o servicios y dependencias de la misma.
g) Redactar la memoria anual y elaborar el balance
y los presupuestos generales de ingresos y gastos.
Podrá ordenar una auditoría de cuentas cuando así
lo considere.
h) Proponer al Patronato la aprobación de la plan-
tilla de la Fundación, así como las directrices gene-
rales sobre política retributiva, sin perjuicio de las
atribuciones que tiene conferidas el Presidente.
SECCIÓN 3ª DEL PRESIDENTE
Artículo 27º.- Funciones
Serán funciones del Presidente del Patronato las si-
guientes:
a) Ostentar la representación legal de la Fundación,
en juicio o fuera de él, otorgando los poderes para
pleitos precisos.
b) Convocar y presidir las sesiones del Patronato y
su Junta Rectora, fijar el orden del día, dirigir los
debates y visar las actas.
c) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de los órga-
nos de gobierno.
d) Realizar los nombramientos que se pre-
vean en los Estatutos y en los acuerdos
del Patronato.
e) Llevar la firma oficial de la Fundación, indistinta
y/o conjuntamente con el Vicepresidente Ejecutivo o
el Gerente, en su caso, y/o el Vicepresidente 1º.
f) Efectuar los pagos y cobros de todas clases, sin
limitación alguna, y delegar las facultades que esti-
me pertinentes en el Vicepresidente Ejecutivo o en el
Gerente, en su caso, o en otros miembros o emplea-
Estatutos de la F.P.A.
104
dos de la Entidad, dentro de los límites legalmente
establecidos.
g) Ejercer las funciones que expresamente le enco-
mienden los órganos de gobierno.
h) Disponer lo conveniente, en caso de urgencia, res-
pecto de cualquier asunto que no sea aconsejable
diferirlo hasta que lo resuelva el órgano competente,
dando cuenta de lo actuado en la primera reunión
que celebre dicho órgano para su aprobación.
i) Nombrar y cesar al personal de plantilla, así como
fijar sus retribuciones, pudiendo delegar esta función
en el Vicepresidente Ejecutivo o en el Gerente, en su
caso.
j) Todas las demás funciones que se deriven de los
Estatutos.
Artículo 28º.- Vicepresidentes. Funciones
El Vicepresidente 1º tiene la función de colaborar
con el Presidente en los asuntos que éste le enco-
miende y suplir al mismo en los casos de vacante,
enfermedad o ausencia por cualquier causa.
El Vicepresidente 2º tendrá carácter ejecutivo y de-
sarrollará e implantará los acuerdos del Patronato y
de la Junta Rectora, así como la gestión ordinaria de
la Fundación.
El Vicepresidente Ejecutivo asumirá las funciones del
Gerente, especificadas en el artículo 31 de estos Es-
tatutos, cuando este puesto no esté cubierto; por el
contrario, en el caso de que el puesto de Gerente se
cubra, el Vicepresidente 2º no tendrá carácter eje-
cutivo.
SECCIÓN 4ª DEL SECRETARIO
Artículo 29º.- Designación y funciones
El puesto de Secretario podrá recaer en una persona
que no sea miembro del Patronato, que tendrá voz
pero no voto y que, preferentemente, tenga conoci-
mientos legales.
Serán funciones del Secretario:
a) La guarda y custodia de los libros y demás docu-
mentación del Patronato de la Fundación.
b) Extender las actas de las reuniones del Patronato
y de la Junta Rectora.
c) Expedir, con el visto bueno del Presidente, las cer-
tificaciones relativas a los acuerdos y datos que cons-
ten en los libros del Patronato.
d) Todas las demás funciones que le encomiende el
Patronato y la Junta Rectora.
105
En los casos de vacante, enfermedad o ausen-
cia del Secretario ejercerá sus funciones en
este ámbito la persona que designe la Junta
Rectora.
El Secretario de la Junta Rectora será el del Patro-
nato
SECCIÓN 5ª DEL GERENTE
Artículo 30º.- Designación
El Gerente es el órgano encargado de desarrollar e
implantar los acuerdos del Patronato y de la Junta
Rectora, así como la gestión ordinaria de la Funda-
ción.
Estará sujeto a contrato laboral o de alta dirección.
El Gerente será seleccionado entre personas con ca-
pacidad, preparación técnica y experiencia suficiente
para desarrollar las funciones propias de su cargo, y
propuesto por el Presidente a la Junta Rectora para
su posterior aprobación por el Patronato.
Artículo 31º.- Funciones
Salvo que se determine otra cosa en su nombramien-
to, tendrá las funciones siguientes:
a) Ejecutar los acuerdos y directrices adoptados por
el Patronato y la Junta Rectora.
b) Dirigir los servicios de la Fundación y, en general,
cuantas funciones de ordenación sean precisas para
el mejor logro de los fines de la misma.
c) Preparar, proponer y dirigir, una vez aprobados,
los programas de actuación que pueda realizar la
Fundación en cada ejercicio económico.
d) Presentar a la Junta Rectora dentro de sus respec-
tivas competencias, todos los proyectos, servicios o
actividades de la Fundación, así como la ampliación
o reforma de los ya existentes.
e) Redactar y proponer a la Junta rectora la celebra-
ción de contratos de colaboración, asistencia técnica
y adquisición que se considere necesario celebrar.
f) Organizar la contabilidad general y la auxiliar de
toda actividad y servicio, así como la mecánica de
cobros y pagos.
g) Preparar y presentar a la Junta Rectora los pre-
supuestos y planes de la Fundación, ya sean los ge-
nerales de la misma o los particulares de cualquier
servicio o actividad.
h) Proponer los nombramientos y remuneraciones
del personal afecto a la Fundación.
i) Representar a la Fundación, por delegación o au-
Estatutos de la F.P.A.
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torización expresa del Presidente, en juicio o fuera
de él, así como en todas las relaciones con las Ad-
ministraciones Públicas, Corporaciones, Entidades y
personas naturales o jurídicas de cualquier orden.
j) Proponer y presentar en tiempo y forma la memo-
ria, balance anual y demás documentos contables
exigidos por las disposiciones vigentes.
k) Decidir las cuestiones que en los casos imprevistos
pueden presentarse y sean de carácter urgente, dan-
do conocimiento de ello al Presidente o a la persona
que lo sustituya y al órgano de gobierno que corres-
ponda en su próxima sesión.
l) Todas las demás funciones propias del cargo no
expresamente enumeradas o que hayan sido objeto
de delegación.
ll) El Gerente asistirá a las sesiones del Patronato y
de la Junta Rectora, tanto ordinarias como extraor-
dinarias, con voz y sin voto, si bien su presencia no
será computada a efectos de la integración de los
quórum de asistencia exigidos en estos Estatutos.
CAPITULO VMODIFICACIÓN, FUSIÓN, EXTINCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA FUNDACIÓN
Artículo 32.- Modificación
1. Para la modificación de los estatutos se estará a lo
dispuesto en la vigente Ley de Fundaciones.
2. La modificación o nueva redacción de los estatutos
de la fundación deberá constar en escritura pública
que se inscribirá en el Registro de Fundaciones. Con
carácter previo al otorgamiento de la escritura el pa-
tronato lo notificará al Protectorado, el cual podrá
oponerse a la nueva redacción por razones de lega-
lidad y mediante resolución motivada.
3. Para la adopción de acuerdos de modificación
estatutaria, será preciso un quórum de votación
favorable de, al menos, tres cuartas partes de los
miembros del patronato.
Artículo 33.- Fusión
El Patronato podrá proponer su fusión con otra Fun-
dación, en el supuesto de que resulte conveniente y
en interés de la misma, requiriéndose el acuerdo de
las Fundaciones respectivas.
Artículo 34.- Extinción
La Fundación se extinguirá por las siguientes cau-
sas:
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a) Cuando hubiera realizado íntegramente el fin fun-
dacional.
b) Cuando sea imposible la realización del fin funda-
cional.
c) Cuando se produzca fusión con otra Fundación
d) Cuando concurra cualquier otra causa prevista en los
Estatutos o establecida en las leyes
Artículo 35.- Liquidación
En caso de extinción, los bienes y derechos resultantes
de la liquidación se destinarán a las fundaciones o las
entidades no lucrativas privadas para la realización de
fines de interés general análogos a los perseguidos por
disolución, a la consecución de aquéllos; o a entidades
públicas de naturaleza no fundacional para la realiza-
ción igualmente de fines de interés general análogos.
El Patronato decidirá en su momento a favor de qué en-
tidades concretas que cumplan las anteriores condicio-
nes, se efectúa la atribución del patrimonio liquidado.
El procedimiento de liquidación se llevará a cabo por el
Patronato bajo control del Protectorado. Podrán nom-
brarse gestores encargados de ejecutar las decisiones
que en relación a la liquidación del patrimonio haya
adoptado el Patronato.
Estatutos de la F.P.A.
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