Memorias de talleres agenda de competitividad 22 12-11

1 Ing. Fredy Loza- CreceR

[email protected] [email protected] Telefax: 03-2953711 Celular: 098361249

MEMORIAS DE

TALLERES

CORPORACIÓN REGIONAL ECONÓMICA EMPRESARIAL RIOBAMBA

“CreceR”



INDICE

CONTENIDO PAGINAS

MEMORIA DE LOS TALLERES CANTONALES PARA FIRMAS DE CONVENIOS

3

CANTÓN CHAMBO 4

CANTÓN PENIPE 9

CANTÓN PALLATANGA 14

CANTÓN ALAUSÍ 21

CANTÓN GUANO 29

CANTÓN CHUNCHI 35

CANTÓN CUMANDA 43

CANTÓN COLTA 48

CANTÓN GUAMOTE 54

CANTÓN RIOBAMBA 61

MEMORIA DE LOS TALLERES CON ORGANISMOS DE PRODUCTORES, SECTOR PRIVADO, EMPRESARIOS EXTERNOS, GOBIERNOS DESCONCENTRADOS, UNIVERSIDADES, MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

67

MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO TALLER PARA ANALISIS FODA DEL PLAN DE COMUNICACIONES

108

MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO PLAN DE COMUNICACIONES

117

ANEXOS. PRESENTACIONES EN POWER POINT 144



MEMORIA DE LOS

TALLERES CANTONALES

PARA FIRMAS DE

CONVENIOS


“CreceR”



MEMORIA TALLER

CANTÓN CHAMBO



MEMORIA DE REUNIÓN

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO

TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN CHAMBO

TEMA: Reunión con Alcalde y Equipo Técnico del Cantón Chambo.

FECHA DE REUNION: Lunes, 08 de agosto de 2011 HORA: 09:00 am LUGAR: Municipio Cantón Chambo

OBJETIVO GENERAL

Empoderamiento de los Municipios en el Proceso

Socializar el proceso de la Agenda de Competitividad de Chimborazo a productores, asociaciones, gremios, técnicos y autoridades de la Provincia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Lograr Liderazgo Interinstitucional Compartido entre las principales autoridades cantonales de la provincia con la finalidad de hacer de carácter público todo el proceso de la Agenda de Competitividad.

Establecer un diálogo con los principales actores públicos y privados claves de la provincia con la finalidad de involucrar al mayor número de apoyo técnico para garantizar la calidad del proceso a llevarse a cabo.

Definir el mayor número de acuerdos y compromisos con actores territoriales con el propósito de unir esfuerzos personales, institucionales y organizacionales y así buscar el beneficio global de la provincia.

ASISTENTES

Se contó con la presencia de las siguientes personas:

Fausto Cargua – Comunidad Llucud Hugo Zavala – Municipio Chambo Patricio Catagña – Municipio Chambo Maritza Benavides – Crecer Ec. Santiago Velasteguí – GADPCH Jorge Catagña – Comunidad Llucud Ing. Fredy Loza - CreceR



ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD Dentro de la Fase II que corresponde al proceso de Socialización de la Agenda de Competitividad de la Provincia de Chimborazo se llevó a cabo una serie de talleres que comprendía la difusión del proceso así como el de lograr el comprometimiento de los actores claves de la provincia ya sean autoridades, apoyo técnico y productivo.

METODOLOGÍA El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial dirigida a las autoridades de los Gobiernos descentralizados y técnicos se llevó a cabo en forma general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la diferencia que en estos talleres se trató de hacer más público y legal el proceso de la Agenda, con el comprometimiento de las autoridades principales de la provincia. SISTEMATIZACION

Presentación del equipo técnico a cargo de la difusión de la Agenda de Competitividad.

Identificación de lo que es la Agenda de competitividad así como de cada una de

las fases que la conforma.

Diálogo sobre los sectores priorizados en cada uno de los cantones así como en forma provincial.

Establecimiento de posibles compromisos entorno a la agenda de Competitividad, basados en proyectos productivos.



FOTO

RESULTADOS Dentro de los resultados obtenidos en este proceso de socialización se pudo notar un gran interés y expectativa por parte de cada uno de los participantes a estos talleres así también como el comprometimiento a posteriores reuniones de trabajo. Con estos talleres también se pudo lograr el comprometimiento del Gobierno

descentralizado del cantón Chambo.

Un punto muy importante a mencionar es que se acordó que por el alto grado de

participación en la economía provincial se debe tener un representante de los gobiernos

descentralizados.



TEMA: Reunión con Alcalde y Equipo Técnico del Cantón Chambo. LUGAR: Municipio Cantón Chambo HORA: 09:00 am FECHA DE REUNION: Lunes, 08 de agosto de 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN PENIPE



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN PENIPE

TEMA: Reunión con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Cantón Penipe.

FECHA DE REUNION: Martes, 09 de agosto 2011

HORA: 09:00 am

LUGAR: Municipio Cantón Penipe

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Fausto Miguel Chunata Inca – Municipio de Penipe Sófocles Haro – Municipio Penipe Javier Oñate Gavidia - Municipio Penipe Gerardo Barriga - Municipio Penipe



Vicente Pilco Medina - Municipio Penipe Laura Vaca - Municipio Penipe Ec. Santiago Velasteguí – GADPCH Ing. Fredy Loza - CreceR


METODOLOGÍA El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial dirigida a las autoridades de los Gobiernos descentralizados y técnicos se llevó a cabo en forma general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la diferencia que en estos talleres se trató de hacer mas público y legal el proceso de la Agenda, con el comprometimiento de las autoridades principales de la provincia. SISTEMATIZACION








FOTOS


descentralizado del cantón Penipe.



descentralizados.



TEMA: Reunión con Alcalde y Equipo Técnico del Cantón Penipe LUGAR: Municipio Cantón Penipe HORA: 09:00 am FECHA DE REUNION: Martes, 09 de agosto 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN PALLATANGA



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN PALLATANGA

TEMA: Reunión con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Cantón Pallatanga.

FECHA DE REUNION: Jueves, 11 de agosto de 2011

HORA: 10:00 am

LUGAR: Municipio Cantón Pallatanga

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Humberto Yucailla – Tesorero de SPI Alfonso Yucailla – Gerente SPI Milton Sinche León – Municipio Pallatanga Rita Cuenca – Talubi José Humanante – Norte Santa Ana



Raquel Chávez – Municipio Mauro Moncayo – Municipio Pallatanga Mentor Cruz – Municipio Pallatanga Ernesto Echeverría – Municipio Pallatanga Amparito Secibel Olivo – Muicipio Pallatanga Eduardo Granizo – Municipio Pallatanga Eduardo Moreno – Municipio Pallatanga Ec. Santiago Velasteguí – GADPCH Ing. Fredy Loza - CreceR


METODOLOGÍA El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial dirigida a las autoridades de los Gobiernos descentralizados y técnicos se llevó a cabo en forma general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la diferencia que en estos talleres se trató de hacer mas público y legal el proceso de la Agenda, con el comprometimiento de las autoridades principales de la provincia.



SISTEMATIZACION






FOTOS




descentralizado del cantón Pallatanga.



descentralizados.



TEMA: Reunión con Alcalde y Equipo Técnico del Cantón Pallatanga LUGAR: Municipio Cantón Pallatanga HORA: 10:00 am FECHA DE REUNION: Jueves, 11 de agosto 2011



TEMA: Reunión con Alcalde y Equipo Técnico del Cantón Pallatanga LUGAR: Municipio Cantón Pallatanga HORA: 10:00 am

FECHA DE REUNION: Jueves, 11 de agosto 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN ALAUSÍ



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN ALAUSI

TEMA: Reunión con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Cantón Alausí.

FECHA DE REUNION: Martes, 16 de agosto de 2011

HORA: 15:00 pm

LUGAR: Municipio Cantón Alausí

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Mauricio Santiago Merchán Cevallos – Pre Cámara de Turismo “ San Pedro de

Alausí” Byron Niama Zurita Gladys Lema Robalino – Presidenta Tilonga Huigra



Mariano Criollo – Cooperativa ARES José Manuel Chicaiza – Cuacdel Ángel Eduardo Samaniego – La Moya Segundo Ortiz – La Moya Ángel César Curisaca – La Moya Ángel Méndez – La Moya Diego Ormaza – Municipio Alausí Carlos Vimos – Municipio Alausí Carmen Secuencia – La Moya Benito Santillán – Municipio Alausí Ec. Santiago Velasteguí – GADPCH Ing. Fredy Loza - CreceR


METODOLOGÍA El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial dirigida a las autoridades de los Gobiernos descentralizados y técnicos se llevó a cabo en forma general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la diferencia que en estos talleres se trató de hacer mas público y legal el proceso de la Agenda, con el comprometimiento de las autoridades principales de la provincia.



SISTEMATIZACION






FOTOS

ANALISIS DE POTENCIALIDADES

1. Atractivos turísticos: fundamentalmente atractivos de tipo natural y con alta

potencialidad para la práctica de deportes acuáticos, a más de la observación de

vida silvestre.

2. Suelos aptos: condiciones de suelos adecuados para la producción agrícola

(fréjol, orito, cacao), disponibilidad de humedad suficiente, nutrientes y

exposición solar.

3. Alta productividad: en productos como el fréjol, la mora, tomate riñón y frutilla

entre los principales.

4. Experiencia cultivos orgánicos: fréjol y tomate riñón



5. Planta de Procesamiento: para despulpar fruta y procesamiento de mora.

6. Disponibilidad de talento humano: sobre todo para los cultivos de tomate

riñón y fréjol.

7. Experiencias en organización de Productores que comercializan su

producción: Existe una Organización de productores (COPROCOFREPAC) la cual

concentra la mayor parte de la producción de fréjol y la comercializa en su

mayoría a Colombia.

8. Experiencias en certificación Turística: Hostería ECOVITA es una de las pocas

empresas turísticas de la provincia que cuenta con una certificación de calidad

“Smart Voyager”

ANALISIS DE DEBILIDADES

1. Acceso a crédito: Dificultad para acceder sobre todo a crédito

gubernamental, debido a la dificultad de los trámites y lo dificultoso de

cumplir con todos los requisitos.

2. Concentración de intermediación y compras: COPROCOFREPAC es el

principal comprador de fréjol de la mayor parte de la producción de Orito.

3. Problemas de Vialidad intracantonal / Servicios Básicos: baja cobertura de servicios básicos al interior (agua, alcantarillado, electricidad, comunicaciones) además del mal estado de las vías de conexión intracantonal.

LINEAS ESTRATEGICAS

1. Mejorar los servicios de apoyo al turista (Servicios Básicos, hospedaje,

alimentación, comunicaciones).

2. Consolidar y fortalecer la organización de producción de fréjol, orito y cacao,

obteniendo vínculos estratégicos que permitan el acceso a mercados nacionales

(Compras públicas), mercados alternativos e internacionales.

3. Implementar un programa de servicios de apoyo a la producción, con el fin de

mejorar la productividad, mediante la asociatividad permitiendo el impulso de

las cadenas agroalimenticias en forma integral con un enfoque de producción

saludable.

4. Formar un capital humano que permita conformar el tejido empresarial con el fin

de realizar alianzas público- privada.

5. Elaborar sistemas de comercialización a nivel nacional con vínculos con países

del norte (Colombia).




descentralizado del cantón Alausí.

Un punto muy importante a mencionar es que se acordó que por el alto grado de participación en la economía provincial se debe tener un representante de los gobiernos descentralizados. Uno de los principales puntos tratados fueron las problemáticas más comunes entre el sector productivo y los resultados fueron las siguientes:

Falta de autoridad y liderazgo para conducir y motivar el sector productivo del cantón.

Falta de motivación a la juventud para dedicarse al trabajo en el campo, ya que esto desencadena en el abandono a la actividad productiva del cantón.

Falta de crédito y/o financiamiento para invertir en el campo. Falta de Asistencia técnica. Necesidad de Estudios de Suelos. Comercialización Deficiente. (Mercado). Falta de motivación y valor agregado a la actividad productiva agrícola. Falta de Organización, Asociatividad a nivel de Productores.



TEMA: Reunión con Alcalde y Equipo Técnico del Cantón Alausí LUGAR: Municipio Cantón Alausí HORA: 15:00 pm FECHA DE REUNION: Martes, 16 de agosto 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN GUANO



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN GUANO

TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el

Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón Guano.

FECHA DE REUNION: Martes, 23 de agosto de 2011 HORA: 15:00 pm

LUGAR: Municipio Cantón Guano

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Nelson Castillo – Municipio de Guano

Fernando Arias Ruiz – Municipio de Guano

Marco Ramos - Municipio de Guano

Sergio Valarezo - Municipio de Guano



Tarquino Polo - Municipio de Guano

Daniel Ríos Lara - Municipio de Guano

Vicente Sánchez - Municipio de Guano

Eco. Santiago Velasteguí – GADPCH

Ing. Fredy Loza - CreceR










FOTOS

RESULTADOS Dentro de los resultados obtenidos en este proceso de socialización se pudo notar un

gran interés y expectativa por parte de cada uno de los participantes a estos talleres así también como el comprometimiento a posteriores reuniones de trabajo.

Con estos talleres también se pudo lograr el comprometimiento del Gobierno

descentralizado del cantón Guano.

Un punto muy importante a mencionar es que se acordó que por el alto grado de participación en la economía provincial se debe tener un representante de los gobiernos descentralizados.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón Guano. LUGAR: Municipio Cantón Guano HORA: 15:00 pm FECHA DE REUNION: Martes, 23 de agosto 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN CHUNCHI



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN CHUNCHI

TEMA: Socializar los resultados obtenidos de la Agenda con el Alcalde, Concejales y

Equipo Técnico del Municipio del Cantón Chunchi.

FECHA DE REUNION: Jueves, 25 de agosto de 2011 HORA: 10:00 am LUGAR: Municipio Cantón Chunchi

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


José Ortiz Castillo – Junta Parroquial

José Tamay – FONCAH

Luis Moncayo – Sillón Andino

Carlos Gauce – Junta Parroquial Gonzol




Ing. Fredy Loza – CreceR

Sergio Quezada – Municipio De Chunchi

Miguel Guadalupe – Municipio de Chunchi

Frantz Joseph – Municipio Chunchi

Germán Naranjo – Municipio Chunchi






Identificación de lo que es la Agenda de competitividad así como de cada una de las fases que la conforma.



FOTOS

ANALISIS DE POTENCIALIDADES

1. Atractivos turísticos: fundamentalmente atractivos de tipo natural y con alta

potencialidad para la práctica de deportes acuáticos, a más de la observación de

vida silvestre.

2. Suelos aptos: condiciones de suelos adecuados para la producción agrícola

(fréjol, orito, cacao), disponibilidad de humedad suficiente, nutrientes y

exposición solar.

3. Alta productividad: en productos como el fréjol, la mora, tomate riñón y frutilla

entre los principales.

4. Experiencia cultivos orgánicos: fréjol y tomate riñón

5. Planta de Procesamiento: para despulpar fruta y procesamiento de mora.

6. Disponibilidad de talento humano: sobre todo para los cultivos de tomate

riñón y fréjol.

7. Experiencias en organización de Productores que comercializan su

producción: Existe una Organización de productores (COPROCOFREPAC) la cual



concentra la mayor parte de la producción de fréjol y la comercializa en su

mayoría a Colombia.

8. Experiencias en certificación Turística: Hostería ECOVITA es una de las pocas

empresas turísticas de la provincia que cuenta con una certificación de calidad

“Smart Voyager”

ANALISIS DE DEBILIDADES

1. Acceso a crédito: Dificultad para acceder sobre todo a crédito gubernamental, debido a la dificultad de los trámites y lo dificultoso de cumplir con todos los requisitos.

2. Concentración de intermediación y compras: COPROCOFREPAC es el principal comprador de fréjol de la mayor parte de la producción de Orito.

3. Problemas de Vialidad intracantonal / Servicios Básicos: baja cobertura de servicios básicos al interior (agua, alcantarillado, electricidad, comunicaciones) además del mal estado de las vías de conexión intracantonal.

LINEAS ESTRATEGICAS

1. Mejorar los servicios de apoyo al turista (Servicios Básicos, hospedaje, alimentación,

comunicaciones).

2. Consolidar y fortalecer la organización de producción de fréjol, orito y cacao,

obteniendo vínculos estratégicos que permitan el acceso a mercados nacionales

(Compras públicas), mercados alternativos e internacionales.

3. Implementar un programa de servicios de apoyo a la producción, con el fin de

mejorar la productividad, mediante la asociatividad permitiendo el impulso de las

cadenas agroalimenticias en forma integral con un enfoque de producción saludable.

4. Formar un capital humano que permita conformar el tejido empresarial con el fin de

realizar alianzas público- privada.

5. Elaborar sistemas de comercialización a nivel nacional con vínculos con países del

norte (Colombia).

RESULTADOS Dentro de los resultados obtenidos en este proceso de socialización se pudo notar un gran interés y expectativa por parte de cada uno de los participantes a estos talleres así también como el comprometimiento a posteriores reuniones de trabajo.



Con estos talleres también se pudo lograr el comprometimiento del Gobierno

descentralizado del cantón Chunchi.

Un punto muy importante a mencionar es que se acordó que por el alto grado de participación en la economía provincial se debe tener un representante de los gobiernos descentralizados. Uno de los principales puntos tratados fueron las problemáticas más comunes entre el sector productivo y los resultados fueron las siguientes:

Falta de autoridad y liderazgo para conducir y motivar el sector productivo del cantón.

Falta de motivación a la juventud para dedicarse al trabajo en el campo, ya que esto desencadena en el abandono a la actividad productiva del cantón.

Falta de crédito y/o financiamiento para invertir en el campo. Falta de Asistencia técnica. Necesidad de Estudios de Suelos. Comercialización Deficiente. (Mercado). Falta de motivación y valor agregado a la actividad productiva agrícola. Falta de Organización, Asociatividad a nivel de Productores.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón Chunchi LUGAR: Municipio Cantón Chunchi HORA: 10:00 am FECHA DE REUNION: Jueves, 25 de agosto 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN CUMANDA



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN CUMANDA

TEMA: Socialización y Validación de los Resultados de la Agenda de Competitividad con

Productores y Equipo Técnico del Cantón Cumandá.

FECHA DE REUNION: Martes, 30 de agosto de 2011 HORA: 15:00 pm LUGAR: Municipio Cantón Cumandá

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Gabriela Garzón – Gobierno Municipal Cumandá Fernando Salina – Gobierno Municipal Cumandá Eco. Santiago Velasteguí – GADPCH Ing. Fredy Loza - CreceR



FOTOS


descentralizado del cantón Cumandá.



descentralizados.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón Cumandá LUGAR: Municipio Cantón Cumandá HORA: 15:00 am FECHA DE REUNION: Martes, 30 de agosto 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN COLTA



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN COLTA


Alcalde, Concejales, Equipo Técnico del Cantón Colta.

FECHA DE REUNION: Jueves, 15 de septiembre de 2011 HORA: 09:00 am LUGAR: Municipio Cantón Colta OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Ana María Pilamunga – Municipio de Colta

Hermes Tayupanda – Municipio de Colta

Milton Ernesto Pilco Inca – Municipio de Colta

Pedro Bagua – Gobierno Municipal de Colta



Eco. Santiago Velasteguí - GADPCH

Ing. Fredy Loza - CreceR










FOTOS




descentralizado del cantón Colta.



descentralizados.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón ColtaLUGAR: Municipio Cantón Colta HORA: 09:00 am FECHA DE REUNION: Jueves, 15 de septiembre de 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN GUAMOTE



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLER CON MUNICIPIOS CANTÓN GUAMOTE

TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el

Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón Guamote.

FECHA DE REUNION: Lunes, 19 de septiembre de 2011 HORA: 10:00 am LUGAR: Municipio Cantón Guamote

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Eduardo Iván Fernández Melendres - Municipio de Guamote Marco Vinicio Paca Agualraca - Municipio de Guamote Pablo Arturo Coello Barreno - Municipio de Guamote Hugo Hernán Zúñiga Vaca - Municipio de Guamote Sofía Pérez - Municipio de Guamote Juan Guaraca - Municipio de Guamote



José Hernán Gavin García - Municipio de Guamote Mesías Llevan - Municipio de Guamote Jaime Llumàn - Municipio de Guamote José Guishca - Municipio de Guamote Lcdo. Fredy Loza – CRECER SECRETARIA TECNICA Ec. Santiago Velasteguí – GPCH PLANIFICACION Jenny Marcela Cajas C. - GPCH PLANIFICACION Ing. Fredy Loza - CreceR









FOTO

ACUERDOS Y RESOLUCIONES

Dentro de los resultados obtenidos en este proceso de socialización se pudo notar un gran interés y expectativa por parte de cada uno de los participantes a estos talleres así también como el comprometimiento a posteriores reuniones de trabajo. Uno de los principales puntos tratados fueron las problemáticas más comunes entre el sector productivo y los resultados fueron los siguientes:



Falta de autoridad y liderazgo para conducir y motivar el sector productivo del

cantón.

Falta de motivación a la juventud para dedicarse al trabajo en el campo, ya que

esto desencadena en el abandono a la actividad productiva del cantón.

Falta de crédito y/o financiamiento para invertir en el campo.

Falta de Asistencia técnica.

Necesidad de Estudios de Suelos.

Comercialización Deficiente. (Mercado).

Falta de motivación y valor agregado a la actividad productiva agrícola.

Falta de Organización, Asociatividad a nivel de Productores.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del Municipio del Cantón Guamote LUGAR: Municipio Cantón Guamote HORA: 10:00 am FECHA DE REUNION: Lunes, 19 de septiembre de 2011



MEMORIA TALLER

CANTÓN RIOBAMBA



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON MUNICIPIOS CANTÓN RIOBAMBA


Alcalde, Concejales, Equipo Técnico del Cantón Riobamba.

FECHA DE REUNION: Jueves, 29 de septiembre de 2011 HORA: 09:00 am LUGAR: Municipio Cantón Riobamba

OBJETIVO GENERAL







ASISTENTES


Lcdo. Juan Salazar – Alcalde de Riobamba

Ing. Fredy Loza – Crecer


Yolanda Falconí – Municipio de Riobamba



Verónica Silva Flores - Municipio de Riobamba Fernando Esparza – EMMPA Hugo Pesantez Fernanda López – Departamento de Turismo IMR Ing. Gustavo Camelos – MCPEC Patricio Sánchez - Municipio de Riobamba









FOTOS




descentralizado del cantón Riobamba.



descentralizados.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con el Alcalde, Concejales y Equipo Técnico del

Municipio del Cantón Riobamba LUGAR: Municipio Cantón Riobamba HORA: 09:00 am

FECHA: Jueves, 29 de septiembre de 2011



MEMORIA DE LOS TALLERES CON

ORGANISMOS DE PRODUCTORES,

SECTOR PRIVADO,

EMPRESARIOS EXTERNOS,

GOBIERNOS

DESCONCENTRADOS,

UNIVERSIDADES, MEDIOS DE

COMUNICACIÓN.


“CreceR”



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLERES CON ORGANISMOS DE PRODUCTORES, SECTOR PRIVADO,

EMPRESARIOS EXTERNOS, GOBIERNOS DESCONCENTRADOS, UNIVERSIDADES,

MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

TEMA: Reunión de la Agenda de Competitividad CENA EMPRESARIAL con la presencia

de la señora Ministra Eco. Nathalie Cely.

FECHA DE REUNION: Martes, 26 de abril de 2011

HORA: 19:00

LUGAR: Hotel Zeus

ASISTENTES

Contamos con la presencia de 45 asistentes representantes de las siguientes

instituciones:

MCPEC

GADPCH

CORPORACIÓN DE CÁMARAS

CAMARA DE LA CONSTRUCCION

CAMARA DE TURISMO

ESPOCH

UNIDEC

UNACH

DIARIO LA PRENSA

MIVIRN

BRIV CIA LTDA

CADECH

COSER

CINDUCH

INCOFECSA

AGROHUAYCO

GPDCH

SACHA TEXTIL



LAVADORA TRIPETROL

PROLAC

ORGATEC

AGRIPAC

CONGOPE

MIS FRUTALES

GREMACH

AHPOP

HOTEL LA ESTACION

GANADERIA

R Y M SEPROQUM

INDUCUERDAS

CRECER

OBJETIVO GENERAL

Socializar el proceso de la Agenda de Competitividad de Chimborazo a

productores, asociaciones, gremios, técnicos y autoridades nacionales y

provinciales.


Lograr Liderazgo Interinstitucional Compartido entre las principales autoridades

cantonales de la provincia con la finalidad de hacer de carácter público todo el

proceso de la Agenda de Competitividad.

Establecer un diálogo con los principales actores públicos y privados claves de la

provincia con la finalidad de involucrar al mayor número de apoyo técnico para

garantizar la calidad del proceso a llevarse a cabo.

Definir el mayor número de acuerdos y compromisos con actores territoriales

con el propósito de unir esfuerzos personales, institucionales y organizacionales

y así buscar el beneficio global de la provincia.



ACUERDOS Y RESOLUCIONES

Dentro de los resultados obtenidos en este proceso de socialización se pudo notar

un gran interés y expectativa por parte de cada uno de los participantes a estos

talleres así también como el comprometimiento a posteriores reuniones de

trabajo.

La Ministra Señaló que el objetivo de las reuniones es conversar con los sectores

productivos sobre los planes de mejora competitiva que tiene el Ministerio, ya

que se debe pensar en las acciones a tomarse en caso de la no renovación

definitiva del ATPDEA.

Con respecto al trabajo que lleva adelante el Ministerio Coordinador de la

Producción con la Corporación CRECER, la Ministra señaló que vienen trabajando

en la generación de un agenda prospectiva de transformación productiva de

Chimborazo y, obviamente, la Agencia de Desarrollo Local es un actor muy

importante para el acompañamiento de ciertos proyectos tanto de los programas

innova Ecuador como emprende Ecuador; acotó que el programa bandera del

Ministerio de Industria son las PYMES.

La señora Ministra se comprometió a colaborar con los PMC`s de la provincia.

FOTOS



TEMA: Reunión de la Agenda de Competitividad CENA EMPRESARIAL con la presencia de Eco. Nathalie Cely.

LUGAR: Hotel Zeus HORA: 19:00 pm FECHA DE REUNION: Martes, 26 de abril de 2011



MEMORIA DE REUNIÓN


MINISTERIOS, GOBIERNOS DESCONCENTRADOS Y EMPRESARIOS

TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con

Ministerios, Gobiernos Desconcentrados y Empresarios

FECHA: Jueves, 18 de agosto de 2011 HORA: 09h30

LUGAR: Sala de reuniones de la Dirección Provincial Agropecuaria de Chimborazo del

MAGAP

ASISTENTES:

Contamos con la presencia de las siguientes personas:

Ing. Gustavo Camelos = MCPEC

Ing. Mauricio Martínez= MCPEC

Ing. Lucy Montalvo = MAGAP

Ing. Humberto Gallegos = MAGAP

Ing. Mauricio Molina= MIPRO

Ing. Orlando Bravo = MIES = IEPS

Dr. Ricardo Vaquero = MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

Ing. Ana Viera = SENPLADES ZONA 3

Ing. Giovanny Puebla CORPORACION DE CAMARAS

Lcdo. Fredy Loza = CRECER SECRETARIA TECNICA

Ing. Patricio Pérez = CRECER

Ec. Santiago Velasteguí= GADPCH

Jenny Cajas GADPCH

Walter Silva Avalos = MTOP SUBSECRETARÍA REGIONAL 3

OBJETIVO GENERAL


Ministerios, Gobiernos Desconcentrados y Empresarios.




Establecer un diálogo con los principales actores públicos y privados claves con

la finalidad de involucrar al mayor número de apoyo técnico para garantizar la

calidad del proceso a llevarse a cabo.




ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DE LA AGENDA DE

COMPETITIVIDAD

Dentro de la Fase II que corresponde al proceso de Socialización de la Agenda de

Competitividad de la Provincia de Chimborazo se llevó a cabo una serie de talleres que

comprendía la difusión del proceso así como el de lograr el comprometimiento de los

actores claves nacionales y de la provincia ya sean autoridades, apoyo técnico y

productivo.

METODOLOGÍA

El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial dirigida a los

Ministerios, Gobiernos Desconcentrados y Empresarios, se llevó a cabo en forma general

en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la diferencia que en



estos talleres se trató de hacer más público y legal el proceso de la Agenda, con el

comprometimiento de las personas a las que se explica el proceso de la Agenda de

Competitividad.

SISTEMATIZACION

Presentación del equipo técnico a cargo de la difusión de la Agenda de

Competitividad.



Diálogo sobre los sectores priorizados en cada uno de los cantones así como en

forma provincial.

Establecimiento de posibles compromisos entorno a la agenda de

Competitividad, basados en proyectos productivos.

RESULTADOS

Se procedió a la presentación del proceso de construcción de la Agenda de

Competitividad en sus tres fases a los representantes del gobierno desconcentrado por

parte de la secretaria técnica en la persona del Lcdo. Fredy Loza, una vez culminada la

presentación se abre el foro para dar contestación a las inquietudes acerca del proceso.

Por parte de la Ing. Lucy Montalvo felicito la iniciática de que la provincia cuente con una

Agenda de Competitividad, a la vez destacó el buen trabajo realizado por parte del

Gobierno Provincial en dicho proceso de igual forma los demás representantes del

Gobierno Desconcentrado , una vez aclaradas las inquietudes se procese a plantear

propuestas de trabajo.

Entre los principales acuerdos están:

Que exista una sola Agenda Productiva en la Provincia.

Las instituciones del Gobierno Desconcentrado se comprometieron en trabajar de

manera conjunta y coordinada en el proceso de la agenda.



Realizar estudios que nos permitan validar y depurar la información obtenida en la

Fase 1 de la Agenda.

Analizar los cupos presupuestarios con los que cuenta la Agenda para poder

intervenir.

Planificar un cronograma de reuniones a fin de establecer acuerdos y compromisos

entre el sector productivo y el gobierno desconcentrado.

Conformar mesas de trabajo con cada cadena productiva en las que intervengan los

representantes del gobierno desconcentrado con su técnico respectivo.

Mediante las reuniones elaborar un plan de intervención para definir las zonas en las

que se va a trabajar, las responsabilidades y formas de apoyo de cada institución al

proceso.

Utilizar los planes sectoriales del MIPRO como fuentes para elaborar programas

provinciales que nos permita a la vez articular los proyectos priorizados en cada

sector con los programas que emprende cada ministerio.



TEMA: Socialización y Validación de Resultados de la Agenda de Competitividad con miembros de Ministerios.


LUGAR: Sala de reuniones de la Dirección Provincial Agropecuaria de Chimborazo del MAGAP



MEMORIA DE REUNIÓN

AGENDA DE COMPETITIVIDAD CHIMBORAZO

REPRESENTANTES JICA-ECUADOR

TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad Reunión con Representantes JICA-

Ecuador

FECHA DE REUNION: Viernes, 19 de agosto de 2011 HORA: 10:30 am

LUGAR: Instalaciones de CRECER.

ASISTENTES


Takao Kilculch= PMSK Consejo

Sayako Wada = PMSK Consejo

Ruben Aucancela= PMSK Consejo

Fredy Loza = CRECER

OBJETIVO GENERAL


productores, asociaciones, gremios, técnicos y autoridades de la Provincia.











COMPETITIVIDAD




actores claves de la provincia ya sean autoridades, apoyo técnico y productivo.

METODOLOGÍA


principales actores públicos y privados claves de la provincia, se llevó a cabo en forma

general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la

diferencia que en estos talleres se trató de hacer más público y legal el proceso de la

Agenda, con el comprometimiento de las personas a las que se explica el proceso de la

Agenda de Competitividad.

SISTEMATIZACION


Competitividad.






forma provincial.



FOTOS:

RESULTADOS

Como primer punto el Ing. Fredy Loza comenzó socializando el proceso que se está

llevando a cabo en torno a la Agenda de Competitividad de Chimborazo y el

protagonismo que tiene la Agencia entorno a este proceso.

Por su parte los representantes de JICA se notaron muy interesados en compartir

experticias así como conocimientos metodológicos para los procesos posteriores

requeridos en el avance de la agenda.



TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad Reunión con Representantes JICA-Ecuador

LUGAR: CreceR HORA: 10:30 am FECHA DE REUNION: Viernes, 19 de agosto de 2011



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLER CON ONG’S

TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad Reunión con distintas ONG’S

FECHA DE REUNION: Lunes, 22 de agosto de 2011 HORA: 09:00 am

LUGAR: Instalaciones de Ayuda en Acción.

ASISTENTES:

Esta reunión tuvo la participación de representantes de diferentes ONG’S como son:

FUNDAMYF Gonzalo Cargua.

AYUDA EN ACCION Daniel Román.

Mayra Bastidas.

FUNDACION MARCO Carlos Falconí.

ERPE Fanny Cucuri.

OBJETIVO GENERAL



productores, asociaciones, gremios, técnicos y autoridades de la Provincia.


Lograr Liderazgo Interinstitucional Compartido entre las principales autoridades

cantonales de la provincia con la finalidad de hacer de carácter público todo el

proceso de la Agenda de Competitividad.










COMPETITIVIDAD





METODOLOGÍA

El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial dirigida a las

autoridades de los Gobiernos descentralizados y técnicos se llevó a cabo en forma

general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la

diferencia que en estos talleres se trató de hacer mas público y legal el proceso de la

Agenda, con el comprometimiento de las autoridades principales de la provincia.

SISTEMATIZACION


Competitividad.






forma provincial.



FOTOS

RESULTADOS

Primeramente se empezó con la difusión del Marco Normativo en el cual está

fundamentada la Agenda así como cuales son las fases y en qué consiste cada una de

ellas.

En esta mesa de diálogo se logró el comprometimiento de estas Organizaciones para

apoyar el proceso de difusión y colaboración en las actividades posteriores enmarcada

en la Agenda de Competitividad de Chimborazo.



TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad Reunión con distintas ONG’S

FECHA DE REUNION: Lunes, 22 de agosto de 2011 HORA: 09:00 am LUGAR: Instalaciones de Ayuda en Acción.



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLER CON MIEMBROS DE LA ESPOCH

TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad reunión con Estudiantes de la

Escuela de Ecoturismo de la ESPOCH


LUGAR: Sala de reuniones del GADPCH

ASISTENTES


1. Gabriela Escudero- ESPOCH

2. Jenny Albán- ESPOCH

3. Catherine Pailiacho- ESPOCH

4. Juan Pilco- ESPOCH

5. Santiago Velasteguí- GADPCH

6. Patricio López- CONGOPE

7. Fredy Loza- CRECER

8. Carlos Andrade- CONGOPE

9. Yadira Granda- CRECER

OBJETIVO GENERAL

Empoderamiento de las Instituciones de Educación Superior en el Proceso


productores, asociaciones, gremios, técnicos y autoridades, Instituciones de

Educación Superior de la Provincia.


Lograr Liderazgo Interinstitucional Compartido con la finalidad de hacer de

carácter público todo el proceso de la Agenda de Competitividad.










COMPETITIVIDAD





METODOLOGÍA

El proceso de socialización de la Agenda de Competitividad Provincial se llevó a cabo en

forma general en iguales condiciones que los talleres dirigido a los productores con la

diferencia que en estos talleres se trató de hacer más público y legal el proceso de la

Agenda, con el comprometimiento de las autoridades de las Instituciones de Educación

Superior de la provincia.



SISTEMATIZACION


Competitividad.




forma provincial.

Establecimiento de posibles compromisos entorno a la Agenda de


FOTOS



RESULTADOS

La fase tres de la Agenda de Competitividad iniciará con la participación de cuatro

estudiantes de la Escuela de Ecoturismo de la ESPOCH, con los cuales se determinarán:

Los lineamientos estratégicos de la Agenda así como se encargarán de

operativizar los mismos.

Definir la metodología que se llevará a cabo en el proceso de la fase III de la

Agenda.

Proponer posibles proyectos para posteriores resultados.

Dentro de esta mesa de trabajo se determinó la matriz Básica para los

componentes estratégicos del sector del turismo, el mismo proceso se adoptará

para los demás sectores económicos de la provincia.



TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad reunión con Estudiantes de la Escuela de Ecoturismo de la ESPOCH





MEMORIA DE REUNIÓN

AGENDA DE COMPETITIVIDAD CHIMBORAZO

TALLER CON EQUIPO DE COMUNICACIÓN

TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad con el equipo de comunicación del

Gobierno Provincial de Chimborazo.

FECHA DE REUNION: Jueves, 1 de septiembre de 2011 HORA: 16:00 pm

LUGAR: Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo.

ASISTENTES:


Jesús Arturo Lara Noriega = GPCH

Miguel Yepéz= GAPCH

Santiago Velasteguí= GPCH

Fredy Loza = CRECER

Eduardo Méndez = GADCH

Diego Moncayo = GPCH

Enrique Guevara = GPCH

OBJETIVO GENERAL

Empoderamiento de los Técnicos del GADPCH en el Proceso

Socializar el proceso de la Agenda de Competitividad de Chimborazo a los

Técnicos del GADPCH.


Lograr Liderazgo Interinstitucional Compartido entre los Técnicos del GADPCH

con la finalidad de hacer de carácter público todo el proceso de la Agenda de

Competitividad.







COMPETITIVIDAD





METODOLOGÍA


Técnicos del GADPCH, se llevó a cabo en forma general en iguales condiciones que los

talleres dirigido a los productores con la diferencia que en estos talleres se trató de

hacer más público y legal el proceso de la Agenda, con el comprometimiento de las

autoridades principales de la provincia.

SISTEMATIZACION


Competitividad.






forma provincial.





TEMA: Socialización de la Agenda de Competitividad con el equipo de comunicación del Gobierno Provincial de Chimborazo.

FECHA DE REUNION: Jueves, 1 de septiembre de 2011 HORA: 16:00 pm

LUGAR: Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo.



MEMORIA DE REUNIÓN


TEMA: Determinar los productos de la Agenda de Competitividad que se priorizan en los

planes de Mejora Competitiva PMC.

FECHA DE REUNIÓN: lunes, 05 de septiembre de 2011 HORA: 16h00 a 18h30

LUGAR: Instalaciones CreceR

ASISTENTES:


Sr. Hugo Zúñiga = Representante AME Chimborazo

Ing. Carla Arguello = Municipio de Riobamba

Ing. Gustavo Camelos = MCPEC

Ing. Geovanny Puebla = Corporación de Cámaras

Ing. Juan Carlos Mancheno= UNACH

Sra. Rosa Guamán = Sector Productivo Comunitario

Ing. Guillermo Terán = HCPCH

Ing. Fredy Loza = Crecer

ACTIVIDADES REALIZADAS:

A las 16h30 se da inicio a la reunión, empezando con la intervención del Ing. Fredy Loza,

el mismo que procede a dar una pequeña presentación de los avances de la Agenda de

Competitividad y en el marco de qué sectores productivos se priorizaran los productos.

Se determina trabajar y priorizar la perfilería de los siguientes productos:

Quinua

Artesanías

Turismo

Principios activos, plantes medicinales; y,

Fréjol

Presentación de los avances de las perfilerias.



FOTOS



TAREAS PROGRAMADAS RESPONSABLE FECHA DE ENTREGA

Presentación de los avances de estas

perfilerias de cadenas

CRECER Septiembre, 2011

Entrega de los estudios de perfiles de

cadena al Ministerio de Coordinación

de la Producción, Empleo y

Competitividad

CRECER Septiembre, 2011



TEMA: Determinar los productos de la agenda de competitividad que se priorizan en los planes de Mejora Competitiva PMC.

FECHA DE REUNIÓN: lunes, 05 de septiembre de 2011 HORA: 16h00 a 18h30

LUGAR: Instalaciones CreceR



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLER EQUIPO TÉCNICO DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO

CON LOS TÉCNICOS DE INIAP.

TEMA: Presentación de los avances del proceso de construcción de la Agenda de

Competitividad de Chimborazo a los representantes del INIAP

FECHA: Miércoles, 28 de septiembre de 2011 HORA: 10h00 a 12h30

LUGAR: Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo

ASISTENTES:


Ing. Guillermo Terán = GADPCH

Econ. Santiago Velasteguí = GADPCH

María Gómez = GADPCH

Ing. Fredy Loza= CRECER

Yadira Granda = CRECER

Ing. Fausto Merino = INIAP

Ing. Aurelio Espinoza= INIAP

Ing. Germán Cazorla = INIAP

OBJETIVO GENERAL

Empoderamiento de los Técnicos del INIAP en el Proceso

Socializar el proceso de la Agenda de Competitividad de Chimborazo a los

Técnicos del INIAP.




Lograr Liderazgo Interinstitucional Compartido entre los Técnicos del INIAP con

la finalidad de hacer de carácter público todo el proceso de la Agenda de

Competitividad.





COMPETITIVIDAD





METODOLOGÍA


Técnicos del INIAP, se llevó a cabo en forma general en iguales condiciones que los

talleres dirigido a los productores con la diferencia que en estos talleres se trató de

hacer más público y legal el proceso de la Agenda, con el comprometimiento de las

autoridades principales de la provincia.



SISTEMATIZACION


Competitividad.




forma provincial.



RESULTADOS

Se realizó la presentación de los avances del proceso de construcción de la Agenda de

Competitividad de Chimborazo a los representantes del INIAP para articular el apoyo

técnico, planes o proyectos necesarios para la fase III de la Agenda de Chimborazo.

Se acordó realizar actividades en las que se incluyen estudios y transferencia tecnológica

bajo el enfoque de seguridad y soberanía alimentaria en los siguientes productos los

mismos que se encuentran dentro de la Agenda de Competitividad de la provincia de

Chimborazo.

PRODUCTOS ACCIONES

Trigo Ubicar ensayos con productores

Chocho Tecnología en valor agregado

Quinua

Frejol Competitividad

Lenteja Productos COMICH

Amaranto

El alcance y la cobertura de esas actividades se reflejarán en la propuesta escrita que

hará llegar el INIAP a la Agenda de Competitividad.



TEMA: Presentación de los avances del proceso de construcción de la Agenda de Competitividad de Chimborazo a los representantes de

INIAP.

FECHA: Miércoles, 28 de septiembre de 2011 HORA: 10h00 a 12h30

LUGAR: Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo



MEMORIA DE REUNIÓN

AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE

CHIMBORAZO

TALLER PARA ANALISIS FODA DEL

PLAN DE COMUNICACIONES


“CreceR”



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLER PARA ANALISIS FODA DEL PLAN DE COMUNICACIONES

FECHA: 05 de octubre de 2011

LUGAR: Edificio del Gobierno Autónomo Descentralizado de Chimborazo.

HORA DE INICIO: 16h00

HORA DE FINALIZACIÓN: 17h00

ASISTENTES:



TEMA: taller para analisis FODA del plan de comunicaciones

LUGAR: Edificio del Gobierno Autónomo Descentralizado de Chimborazo. HORA: 16:00 FECHA: 05 de octubre de 2011



La agenda a tratar es la siguiente:

ACTIVIDAD RESPONSABLE

Revisión, análisis y aprobación del FODA

del plan de comunicaciones

Miembros del Comité de Gestión de

la Agenda de Competitividad de

Chimborazo.

La reunión se desarrolló de la siguiente manera:

TEMAS RESUELTOS (R) – TEMAS INFORMADOS (I) R I

Revisión, análisis y aprobación del análisis FODA del plan de

comunicaciones

El equipo de CreceR procede a presentar a los asistentes el análisis FODA

para construir el plan de comunicaciones (ver archivo adjunto)

Revisado, analizado y aprobado el FODA para el Plan de Comunicación se

decide proceder con la elaboración del Plan, que será presentado

posteriormente a los miembros del Comité de Gestión para su revisión y

aprobación final.

R

I

TAREAS

Tareas programadas Responsable Fecha de

entrega

Observaciones

Realizar el plan de comunicaciones

para la Agenda de Competitividad

de Chimborazo.

CreceR 09-11-11



ANÁLISIS FODA PARA EL PLAN DE COMUNICACIONES


MISIÓN

“Chimborazo, territorio líder nacional en actividades agroindustriales, pecuarias y de

servicios, con clara identidad cultural e histórica y asociadas a un estilo de desarrollo

sostenible y solidario”

VISIÓN

Ser un territorio líder a nivel nacional con estándares de excelencia en actividades

agroindustriales, comerciales, de educación y servicios que consoliden el desarrollo

sostenible enmarcados en el Buen Vivir”.

VALORES CORPORATIVOS

Nuestros valores institucionales enmarcan el direccionamiento de nuestro trabajo.

Todos interiorizamos estos valores y los practicamos porque hacen parte de nuestras

vidas e interactúan en los contextos en que nos desenvolvemos como parte del Buen

Vivir. Los cuales son:

Compromiso.

Demostrar vocación de servicio y sentido de pertenencia frente al grupo de trabajo,

ejerciendo el liderazgo necesario para dar cumplimiento a los objetivos de la

organización, respetando el medio ambiente.

Responsabilidad.

Desarrollar con efectividad las tareas encomendadas.

Eficiencia.

Entregar resultados de calidad en base a la planificación institucional.

Espíritu de Equipo.

Contar con un equipo exitoso tanto en nuestros colaboradores como en la búsqueda de

un mejor rendimiento de equipo.



Valorando el aporte brindado por cada miembro, trabajando de forma global y

comprometida para alcanzar metas solidas encaminadas al Buen Vivir.

Lealtad.

Cumplir las responsabilidades individuales para fortalecer la imagen institucional.

Responsabilidad.

Desarrollar con efectividad las tareas encomendadas.

Honestidad.

Emprender actuaciones bajo criterios de discernimiento ético en la gestión institucional.

Respeto.

Comprender y valorar la libertad de pensamiento y los derechos inherentes a cada

persona que conforma nuestro grupo de trabajo.

ANALISIS SITUACIONAL DE LA AGENDA BÁSICA DE COMPETITIVIDAD DE

CHIMBORAZO

El FODA para la Agenda Básica de Competitividad de Chimborazo es una herramienta de

análisis estratégico, que permite analizar elementos internos y externos del trabajo,

procesos y organización.

El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, en la que el nivel

horizontal se analiza los factores positivos y los negativos.

En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del

programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.



MATRIZ FODA

FACTORES INTERNOS

Controlables

FACTORES EXTERNOS

No controlables

Fortalezas

(+)

Oportunidades

(+)

Personal capacitado dentro de las

diferentes áreas de gestión.

Experiencia anterior para la aplicación

de comunicación institucional y

empresarial.

Existencia de un Comité de Gestión con

actores eficaces y capaces.

Organización interna y estructuración

según necesidades básica del comité

Propias capacidades de desarrollo y

cambio.

Aplicación de procesos según estándares

para la participación, elaboración y

aprobación de proyectos.

Liderazgo visible en el Grupo Directivo.

Canales de comunicación no

aprovechados, oportunidad para el

manejo de información en medios.

Apertura de sectores económicos y

políticos, para su involucramiento.

Elementos de comunicación vigentes y

a disposición de las personas que la

conforman.

Utilización de herramientas 2.0 y redes

sociales como medios de apoyo.

Disponibilidad óptima para la

cobertura en la difusión de los temas

desarrollados en cada sector.

Iniciativas de Asociatividad de los

actores productivos.

Participación de actores políticos,

sociales y económicos a nivel nacional

para establecer diversas actividades y

proyectos estratégicos.



Debilidades

(-)

Amenazas

(-)

Falta de presupuesto para la aplicación

real y competitiva de la organización.

Elementos básicos de apoyo limitados.

Falta de una canal de comunicación

efectiva interna.

Vulnerabilidad de los actores.

No existe filosofía institucional,

direccionamiento estratégico e imagen

corporativa determinada.

No existen objetivos a largo plazo.

El tratamiento de información es

dividido por cada uno de sus actores.

Manejo empírico de comunicación,

Marketing y Relaciones públicas.

Influencias de filosofías políticas y

económicas.

Desconocimiento de los actores

estratégicos.

Procesos de comunicación inexistentes

en los medios actuales.

Personal inadecuado para administrar

la información de forma precisa y

oportuna.

Información sesgada por individuos

desinformados.

Factores sociales y desconocimiento

de las actividades de la Agenda de

Competitividad por parte de la

población.



MATRIZ FODA PARA LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS

Factores internos

Factores Externos

Fortalezas :

Personal capacitado Experiencia empresarial Comité de gestión Organización y estructuración interna Desarrollo y cambio según necesidades Aplicación de procesos Liderazgo directivo.

Debilidades :

Falta de presupuesto. Elementos de apoyo limitados. Falta de un canal de comunicación efectiva. Vulnerabilidad de los actores. Inexistencia de filosofía imagen corporativa

etc. No existen objetivos a largo plazo. Tratamiento de información dividido.

Oportunidades :

Canales de comunicación no explorados. Apertura de sectores políticos y económicos. Elementos de comunicación vigentes. Herramientas 2.0 Disponibilidad para coberturas. Iniciativas de Asociatividad. Participación de los sectores en actividades y

proyectos

Estrategia FO

Desarrollar un programa de comunicación

establecido a través de la experiencia y necesidades

de información abriendo un nuevo canal de

comunicación con varios medios alternativos y

nuevos como 2.0 que este manejado desde el

Comité de Gestión hacia los principales implicados.

Estrategia DO

Incentivar la participación de los implicados

dentro del comité propendiendo una

comunicación efectiva aperturando nuevos

sectores políticos, económicos desarrollando

nuevas ideas de proyectos y actividades para el

manejo y tratamiento conjunto de la información.

Amenazas

Manejo empírico de la comunicación. Influencias de filosofías políticas y económicas Desconocimiento de actores estratégicos. Procesos de comunicación inexistentes en los medios. Personal inadecuado para la administración de la

información Información sesgada por individuos desinformados Factores sociales.

Estrategias FA

Dentro de la aplicación de los procesos

establecemos una estrategia en la organización que

vaya a establecer lineamientos que de

corresponsabilidad para el manejo de la

información en cada uno de los sectores a las que se

difunden donde cada información sea ajustada a la

realidad del trabajo realizado

Estrategia DA

Definir un cronograma de trabajo (actividades)

acorde a la situación empresarial estableciendo

objetivos a largo plazo en base a la meta del

comité, con políticas reales desde la base que

presiden líderes dentro de la organización

logrando una comunicación eficaz.



MEMORIA DE REUNIÓN AGENDA DE

COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO

PLAN DE COMUNICACIONES


“CreceR”



MEMORIA DE REUNIÓN


TALLER PLAN DE COMUNICACIONES

FECHA: 09 de noviembre de 2011

HORA DE INICIO: 15h00 HORA DE FINALIZACIÓN: 17h00


ASISTENTES:



TEMA: Taller Plan de Comunicaciones

FECHA: 09 de noviembre de 2011 HORA DE INICIO: 15h00 HORA DE FINALIZACIÓN: 17h00




La agenda a tratar es la siguiente:

ACTIVIDAD RESPONSABLE

1. Revisión, análisis y aprobación de los

productos entregables por parte de

CreceR para la Agenda de

Competitividad de Chimborazo:

Plan de comunicación

Portal web

Imagen corporativa

Prototipo del cuaderno de la Agenda

Prototipo de la carpeta

Prototipo del libro de la Agenda o

Resumen Ejecutivo

Prototipo del afiche

Prototipo del tríptico

Miembros del Comité de Gestión de

la Agenda de Competitividad de

Chimborazo.

2. Presentación de la propuesta de la

temática para la construcción de

políticas públicas.

Secretaría Técnica de la Agenda de

Competitividad de Chimborazo.

La reunión se desarrolló de la siguiente manera:



TEMAS RESUELTOS (R) – TEMAS INFORMADOS (I) R I

El señor prefecto quien preside el Comité de Gestión de la Agenda de

Competitividad de Chimborazo no pudo asistir a la reunión por motivo de

cruce de agenda, delegando al Lcdo. Carlos Moreno para que presida la

reunión.

I

Revisión, análisis y aprobación de los productos entregables por parte

de CreceR para la Agenda de Competitividad de Chimborazo

El equipo de CreceR procede a presentar a los asistentes para la respectiva

revisión, análisis y aprobación de los productos entregables de la consultoría

que desarrolla para la Agenda de Competitividad de Chimborazo, los

productos son los siguientes:

Plan de comunicación (ver archivo adjunto).- se realizó una exhaustiva

revisión del plan por parte de todos los participantes mostrando

aceptación y conformidad con lo presentado.

Portal web

Imagen corporativa

Prototipo del cuaderno de la Agenda

Prototipo de la carpeta

Prototipo del libro de la Agenda o Resumen Ejecutivo

Prototipo del afiche

Prototipo del tríptico

Los miembros realizaron ciertas observaciones que fueron acogidas,

aprobándose los productos presentados.

R I

Presentación de la propuesta de la temática para la construcción de

políticas públicas.

Se decidió que la construcción de políticas públicas será discutida luego de

tener el taller con el consultor Jorge Arroyo quien les dará una visión externa

de la Agenda de Competitividad de Chimborazo.

Se entrega a los miembros los documentos de la propuesta para la

construcción de políticas públicas que fue realizada conjuntamente con el

comité asesor, específicamente con el Ing. Patricio López, estos documentos

también serán enviados a los respectivos correos electrónicos de los

miembros para que puedan revisarlos y luego entregar sus sugerencias el día

que se realice la siguiente reunión del Comité.

R



TAREAS

Tareas programadas Responsable Fecha de

entrega

Observaciones

Que se entregue por mail el

documento ampliado de la

propuesta de las políticas públicas

a todos los miembros del comité

de Gestión.

Eco. Santiago

Velasteguí.

14-11-11



PLAN DE COMUNICACIÓN PARA

LA AGENDA BÁSICA DE

COMPETITIVIDAD


“CreceR”



Antecedentes

El Gobierno Autónomo de la Provincia de Chimborazo con el objetivo de enrumbar los

programas, planes y proyectos de su gestión, así como para establecer una Planificación

Estratégica de largo plazo para el desarrollo de la provincia que permita el

mejoramiento de la calidad de vida de la población, definió una Propuesta Estratégica

denominada “Plan Minga por Chimborazo” para el período 2005-2020.

Dentro de este marco estratégico la institución ha establecido una alianza estratégica

con GTZ - PROMODE de Alemania, a través de un convenio marco de cooperación

técnica en gestión descentralizada y desarrollo económico territorial. Dentro del

convenio se estableció la construcción de una Agenda Básica de Competitividad de

Chimborazo.

Es así que la provincia de Chimborazo desde hace algunos años atrás, ha estado inmersa

en un proceso de desarrollo económico territorial dinámico, que busca brindar las

condiciones de entorno necesarias para fomentar un proceso de desarrollo económico

que pretende crear condiciones y fomentar una economía más inclusiva y responsable

en toda índole, mediante la diversificación y apertura de mejores oportunidades del

mercado interno y externo. En ese contexto la acción del Gobierno Provincial, ha estado

y estará estrechamente vinculada a todos los actores de la sociedad civil, especialmente

de las más representativas con aquellos sectores de la población con mayores

necesidades, apoyando su desarrollo, sus demandas y su fortalecimiento integral.

Para dar cumplimiento a este objetivo, se ha desarrollado el proceso de construcción de

la Agenda de Competitividad de Chimborazo, con el liderazgo del Gobierno Provincial, la

colaboración y asistencia técnica de GTZ – PROMODE, así como el respaldo de:

Municipios, CreceR, ESPOCH, ERPE, ESQUEL, ONG’s, Cámaras de la Producción, Líderes

Productores Provinciales y Nacionales, quienes en el marco de sus competencias, como

aporte al proceso han generado un conjunto de propuestas generales estratégicas sobre

las que se pueda convocar a la discusión y los acuerdos con los actores del territorio; y

proponer el marco de un proceso de construcción participativo y legítimo de la Agenda

de Competitividad.

Dadas las características y las opciones productivas de la provincia, se propone partir de

una “apuesta” productiva, de una opción viable de futuro en la que Chimborazo aspire a

ser un “Territorio líder nacional en actividades agroindustriales, pecuarias y de



servicios, con clara identidad cultural e histórica, y asociadas a un estilo de desarrollo

sostenible y solidario”.

Agenda de Competitividad

La Agenda Provincial de Competitividad de Chimborazo es un instrumento que busca

elevar el nivel competitivo de todos los sectores productivos de la provincia, definir las

actividades potenciales con mayor capacidad de generación de empleo, producción y

crecimiento económico, acceso a mercados, así como de los nuevos sectores

innovadores de inversión que permitan brindar alternativas de crecimiento económico

en la provincia; con la participación de los actores públicos, privados y comunitarios en

la construcción de la Agenda de Competitividad este proceso se complementa en una

visión integradora del desarrollo económico territorial.

Con la finalidad de apoyar al desarrollo de la Agenda de Competitividad de la Provincia

de Chimborazo se implementará el presente Plan de Comunicación con el cual se

optimizará el trabajo, permitiendo que los (stageholders) o grupos de interés se

mantengan informados de las diferentes actividades que se desarrollan a través de

piezas comunicacionales difundidas en medios de comunicación alternativos y

convencionales.

Objetivo General:

Administrar la comunicación interinstitucional y sus estrategias en todos los ejes

informativos de la Agenda de Competitividad de la provincia de Chimborazo, utilizando

herramientas y productos comunicacionales para una difusión completa en el territorio.

Objetivos Específicos:

Difundir el trabajo y las acciones que se desarrollan en la Agenda de Competitividad

a través de medios de comunicación tradicional y digital.

Crear medios sociales de comunicación digital y piezas de comunicación alternativos

para la producción de material de información de la Agenda de Competitividad.

Implementar estrategias de comunicación y establecer un vocero oficial para el

manejo de nuestros stageholders de forma bidireccional y participativa.

(Entiéndase por vocero oficial las personas que pueden pronunciarse sobre la

Agenda de forma oficial y exclusiva).



Elaboración un Manual de Imagen Corporativa y un análisis FODA, con la

participación del grupo de trabajo, donde se determine los valores

interinstitucionales de la Agenda Básica de Competitividad.

Stageholders

Empresarios

Inversionistas

Micro empresarios

Universidades

Ministerios vinculados a la actividad productiva

Instituciones financieras

Instituciones internacionales

Medios de comunicación

ONG`s

Gobiernos Seccionales

Cámaras de la producción

Gobierno Central

Juntas parroquiales

Corporaciones

Sectores Priorizados Iníciales

Empresas Privadas

Autoridades Seccionales

Alcaldes

Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo

Gobiernos descentralizados de la Provincia,

Autoridades Seccionales del Gobierno Nacional,

Sectores Productivos

Consorcios de Productores

Actividades:

1. Manejo y Publicación de Medios

Se sugiere realizar un informativo (audiovisual), en base a entrevistas

periodísticas a los participantes que integran las mesas de trabajo. Entrevistas al

Prefecto y Alcaldes de los 10 cantones y/o representantes, aliados estratégicos de



los cantones de los diferentes sectores productivos que forman parte de las

mesas de trabajo.

Entrevistas en los cantones:

1. Alausí

2. Colta

3. Cumandá

4. Chambo

5. Chunchi

6. Guamote

7. Guano

8. Pallatanga

9. Penipe

10. Riobamba (capital de la provincia)

11. Prefecto de la provincia de Chimborazo

Guía de calendario de entrevistas

Consideración: El Comité de Gestión establecerá la agenda para entrevistas a las

personas indicadas y reconocidas para generar una información selecta y ecuánime a

través de la participación integral. Así la comunicación será definida en un solo

contexto mientras se maneje de forma colectiva la comunicación.

Se sugiere establecer una agenda para medios de comunicación locales (televisión,

radio y prensa), de forma cronológica durante el tiempo determinado para que se

difundan el proceso de trabajo y criterios de actores, participantes y aliados

estratégicos de la Agenda de Competitividad.

Día/

Mes

Día/

Mes

Día/

Mes

Día/

Mes

Día/

Mes

Día/

Mes

Riobamba

Prefecto

Alcalde

Colta

Guamote

Pallatanga

Cumandá

Alausí

Chunchi

Guano

Penipe

Chambo



Guía de agenda de medios de comunicación

Medio de

Comunicación

Tema Periodicidad Contenido Horario de

trasmisión

sugerido

Televisión

Ecuavisión

Canal 29

Agenda de

Competitividad

Esporádico Acuerdos,

resultados y

convenios

Noticiero de la

noche

TVS Canal 13 Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

mañana

Radio

Tricolor 97.7

FM

Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

mañana

AIECH 101.7

FM

Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

mañana

Stereo Familiar

107.3 FM

Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

mañana

Futura 104.9

FM

Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

mañana

Andina 106.1

FM

Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

noche

ERPE 91.7 FM Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Noticiero de la

tarde

Prensa

Los Andes Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Entrevistas o

publirreportaje

La Prensa Agenda de

Competitividad


resultados y

convenios

Entrevistas o

Notas

Informativas



GUÍA DE NÓMINA DE PERIODISTAS

NOMBRE MEDIO TELÉFONO

Lic. Carlos Chimborazo Diario La Prensa 2967-855

Sra. Elba Flores Diario La Prensa 2967-855/ 092829081

Sr. Fernando Muñoz Ecuavisión 2604-882/ 2604-825

Sra. Bélgica Chela ERPE 097104073

Lic. Miryam Martínez ERPE 2960-247

Lic. William Zabala Radio Bonita 2941-028/ 087453513

Lic. Carlos Andino Radio Bonita 2941-030

Lic. Miguel Ocaña Radio Mundial 2960-101/ 096592589

Sr. Eugenio Yuquilema Radio Stereo Buenas

Nuevas

2942-457/ 092211119

Sr. Juan Barreno Radio Tricolor 2940-518/ 093831099

Marcelo García Director de Noticia Radio

Tricolor

094293025

Sr. Víctor Hugo Orozco Radio Fantástica 2940-409/ 097962608

Sr. Wilson Ortiz Radio Fantástica 2940-409/ 085841768

Sr. Jorge Merizalde Radio Hola 2942-152/ 087839516

Lic. Luis Padilla Radio Futura 2969-789/ 096856066

Sr. Galo Murillo Radio Andina 086307850

Dr. Efrén Cayambe Radio Andina 2963-152

Sr. Marco Castillo Teleamazonas 09101733

Sra. Elda Amores TVS 088148058

Consideración: El Comité de Gestión establecerá la agenda de medios para que

intervengan las personas indicadas y reconocidas como (VOCEROS OFICIALES) tratando

la información de forma directa y exclusiva a través de la participación integral. Los

tiempos para organizar entrevistas en medios de comunicación establecerá el Comité de

Gestión cuando lo precisen. La difusión será completa y atractiva ya que la persona

indicada asumirá protagonismo por la adecuada información que se trate en la

entrevista del medio que se determine. Las entrevistas en los medios de comunicación

se darán de acuerdo a las reuniones que tengan el Comité de Gestión, ya que la

información para los medios de comunicación masivos debe ser de coyuntura, es decir,

vigente, verás, precisa y oportuna. Las entrevistas comenzarán al momento que se

apruebe por los miembros del Comité de Gestión esta actividad y se determine a las

personas que puedan pronunciarse sobre la Agenda de forma oficial y exclusiva.



Se sugiere elaborar Newsletter (boletín de información) de acceso público a través de

medios de comunicación escritos locales y medios de comunicación digitales, los

cuales, además serán enviados a cuentas de correo electrónico y redes sociales para

nuestros stageholders (grupos de interés), usando herramientas de comunicación

audiovisuales y escritos.

De forma detallada se sugiere como se debe manejar una información para el envío de

boletines de información para medios digitales y escritos utilizando siempre

fotografía y diseño conforme al manual de imagen institucional.



Consideración: Este formato se sugiere para administrar la información de los

boletines informativos los cuales pueden estar incorporados un audio con entrevistas o

un video de máximo de 30 segundos para medios digitales.

2. Producción de audio, video y fotografía

Se sugiere elaborar de forma continua productos de comunicación institucionales como:

Video,

Notas informativas,

Presentaciones digitales,

Audios.

Utilizando medios y herramientas de comunicación digital y alternativa, manejando

diferentes géneros periodísticos para nuestros stageholders. Esta información se

difundirá por la página web de la Agenda de Competitividad únicamente

(www.agendachimborazo.com).

Además se sugiere tener un archivo de audio, video y fotografía los cuales podrán ser

difundidos a través de la página Web oficial de la Agenda de Competitividad y redes

sociales.

3. Creación y Manejo de Herramientas Comunicacionales 2.0

Se crearán herramientas de comunicación digitales de comunicación 2.0 (información

por internet) elaborada por personal que administre la comunicación institucional de la

Agenda, los cuales se publicarán a través de internet, que serán ancladas a la página

oficial de la Agenda de Competitividad, con el objetivo de difundir contenidos a todo

quienes buscan información relacionada a este tema.

Herramientas de comunicación 2.0 a utilizar:



Consideración: Estas herramientas nos servirán para tener una comunicación de forma

personalizada con nuestros stageholders o grupos de interés, para que la información

sea procesada de forma directa e inmediata y exista una la respuesta rápida del

preceptor, de esta manera se podría generar opinión pública.

4. Manejo de Comunicación e Información

Se sugiere administrar los procesos de comunicación interna y externa que se lleven a

cabo en las reuniones en la Agenda Básica de Competitividad de la provincia de

Chimborazo, para esto se realizará:

Una sistematización presentando todo el proceso que se ha dado con los actores de

la Agenda de Competitividad de Chimborazo.

Metodología.

Consideración Este es un formato sencillo, que se ha planteado como herramienta de

ayuda para el levantamiento de la información en el aspecto únicamente

comunicacional.



Memorias comunicacionales con los resultados obtenidos de la difusión generada

en los diferentes sectores productivos de la localidad.

Se refiere a la recolección de toda la información de cada uno de los talleres que

se ha realizado, dado el caso se utilizará toda la información que sea

proporcionada por la Agencia de Desarrollo CreceR, al último se presentará

sistematizado toda las actividades que se han cumplido hasta la presente fecha

de entrega, este documento se dará impreso y digital para la exposición y

difusión del mismo.

5. Elaboración de material informativo que refleje la acción e imagen de la


Especificaciones y características de los impresos a realizar:

CARPETAS CON BOLSILLO

CANTIDAD: 500

MATERIAL: Papel couche 300 grs.

IMPRESIÓN: Full color tiro y retiro

TAMAÑOS: Abierto 46 x 33ctms. Cerrado 23 x 33 ctms.

TERMINADOS: Refiladas.

TRÍPTICOS

CANTIDAD: 1.000


IMPRESIÓN: Carpeta Full color tiro y retiro, bolsillo sin impresión

TAMAÑOS: A4 21 X 29.7 cm.

TERMINADOS: Dobladas

AFICHES

CANTIDAD: 1.500


IMPRESIÓN: Carpeta Full color tiro y retiro, bolsillo sin impresión

TAMAÑOS: Full color tiro.

TERMINADOS: Barniz Mate.

AGENDAS

CANTIDAD: 500



MATERIAL: Papel bond 75 grs.

IMPRESIÓN: Full color tiro y retiro pasta dura

TAMAÑOS: A4 espiral.

TERMINADOS: Mate Pasta

LIBROS

CANTIDAD: 100

PÁGINAS: 50

MATERIAL: Papel bond interiores y Papel Couche 300 grs.

IMPRESIÓN: Full color

TAMAÑOS: A5 engrampado.

TERMINADOS: Barniz mate tiro y retiro

6. Creación y manejo de Portal Web

El portal constará de 2 partes fundamentales:

1. Front End: Se refiere a la parte del Portal que cualquier usuario puede observar a

través del Internet.

2. Back End (Panel de Administración): Zona destinada a la administración global

del Portal (contenidos, módulos, etc.). A esta zona solo tendrá acceso el

Administrador, mediante un username y password.

A continuación detallamos los beneficios de la implementación del Portal:

Organización total

Está preparado para organizar eficientemente los contenidos de su sitio en secciones

y categorías, lo que facilita la navegabilidad para los usuarios y permite crear una

estructura sólida, ordenada y sencilla para el administrador.

Publicación de contenidos

Podrá crear páginas ilimitadas y editarlas desde un sencillo editor que permite

formatear los textos con los estilos e imágenes deseados. Los contenidos son

totalmente editables y modificables, como en cualquier editor de texto.

Escalabilidad e implementación de nuevas funcionalidades

Ofrece la posibilidad de administrar componentes y módulos, que agregarán

servicios de valor a los visitantes de su portal web, por ejemplo: galerías de

imágenes, foros, chat, wikis, mensajería, etc.



Administrador de imágenes

Posee una utilidad para subir imágenes al servidor y usarlas en todo el sitio.

Publicidad

Es posible hacer publicidad en su sitio usando un Banner con movimiento para la

promocionar.

Estadísticas de visitas

Contador de visitas y detalles de los documentos (páginas) más vistos.

Formatos de lectura

Cada documento es generado automáticamente en formato PDF, en versión

imprimible, y en XML.

Envío por E – mail

Los usuarios del sitio podrán enviar automáticamente a un amigo por email cada

documento publicado.

DISTRIBUCIÓN SUGERIDA

Logo Encabezado

Menú superior

Banners

Menú principal

Noticias

Publicidad

Contador de

visitas



COMPONENTES A UTILIZAR

Los bloques interactivos a utilizar son los siguientes:

Filp – page de noticias

Gestor de descargas

Biblioteca e videos youtube

Galería de imágenes

Contador de visitas

Registro de usuarios

Gestor de enlaces web

Estrategias de comunicación:

1. Creación de un portal web informativo autoadministrable

2. Envió de newsletter por email

3. Difusión de temas de coyuntura en una página del informativo del Gobierno de

Chimborazo.

4. Mantener entrevistas en radio, tv y prensa escrita con el equipo de trabajo de la


5. Talleres de socialización con los grupos de interés

6. Manejo de agenda de medios y base de datos de los actores locales y nacionales.

7. Elaboración de un resumen ejecutivo

8. Análisis FODA de la Agenda de Competitividad y determinación de los vocero

oficiales.

9. Elaboración del manual de imagen corporativa de la Agenda Básica de

Competitividad.

IMAGEN CORPORATIVA

El Manual de Identidad Corporativa constituye un instrumento de consulta y trabajo

para todas aquellas personas responsables de la utilización correcta de los símbolos de

la Agenda de Competitividad de Chimborazo.



Este Manual utiliza como referencia la Política sobre los Distintivos de la Agenda de

Competitividad de Chimborazo, para disponer sobre el uso de esta marca.

Eslogan

Aplicaciones

El objetivo de presentar las aplicaciones es el de unificar la identificación de cualquier

espacio referente a todas las direcciones, departamentos y secciones, dentro de la

Agenda Básica de Competitividad de Chimborazo, así como criterios estéticos-

funcionales y coherentes con la imagen de las institución formal que la coordina.



Hoja Membretada

Carpeta



Tarjetería

Sobre



Portadas

Carnetización



Package Turístico

Roll up’s



Indumentaria

Suvenires



ANEXOS

PRESENTACIONES

POWER POINT


“CreceR”

Memorias de talleres agenda de competitividad 22 12-11

Documents

Transcript of Memorias de talleres agenda de competitividad 22 12-11