Memòria 2012POSEM L’ACCENT - DIPUTACIÓ DE TARRAGONA

Memòria 2012DIPUTACIÓ DE TARRAGONA

CRÈDITSEdita - Diputació de TarragonaGestió editorial - Gràfiques Arrels, SLDisseny i Composició - Unitat d’Imatge Corporativai Disseny Gràfic de la Diputació de TarragonaFotografies - Propietat de l’Arxiu General de la Diputació de Tarragona, qualsevol reproducció total o parcial queda expressament prohibida. Caldrà sol·licitarpermís a la Diputació de Tarragona.Pau Salas (portada i pàg. 7) - Carles Fargas (pàg. 5) - Paisajes Españoles SA (pàg. 8)Departament de Premsa de la Diputació de Tarragona (pàgs. 4 i 9)Dipòsit Legal - T-204/2013

Foto portada - La Morera de Montsant

En els darrers temps, la conjuntura econòmica global ens ha obligat a ser més eficients que mai per aconseguir fer més amb menys recursos. A través d’una intensa acció de govern, hem contri-buït a contrarestar els efectes de la recessió eco-nòmica als nostres pobles i ciutats, tot mantenint i ampliant el suport als ens locals, a les entitats, a la cultura, a la universitat, al turisme i al conjunt del teixit econòmic i social, al mateix temps que hem continuat impulsant la nostra xarxa viària.

Hem treballat i seguim treballant amb l’objectiu de generar noves oportunitats per als municipis i per al conjunt del territori i, en conseqüència, mi-llorar el benestar i la qualitat de vida de la pobla-ció. Una prioritat que s’emmarca en el Pla Estratè-gic de la nostra corporació, sustentat sobre quatre grans pilars, o eixos d’actuació (Municipis i territo-ri sostenibles; Persones, formació i cultura; Conei-xement i model socioeconòmic, i Gestió interna excel·lent), i basat en la qualitat i la innovació com a claus de present i de futur. En aquest sentit, l’any 2012 la Diputació ha renovat el segell EFQM 300+, que reconeix l’excel·lència en el seu sistema de gestió, i ha obtingut el segon lloc del rànquing es-tatal de transparència de les diputacions que ela-bora l’organització no governamental Transparen-cy International. Totes dues distincions convertei-xen la nostra Administració en tot un referent pel que fa a funcionament intern i prestació de servei a la ciutadania.

En els diferents apartats de la memòria anual que teniu a les mans, es desgranen tot un seguit d’ac-tuacions que reflecteixen el paper de la nostra Ad-

Concert per la Maratóa la TAP

Josep Poblet i TousPresident de la Diputació de Tarragona

Riba-roja d’Ebre

ministració com a agent efectiu de transformació de la realitat. Per començar, m’agradaria fer refe-rència a la reestructuració orgànica de la Diputa-ció de Tarragona, un canvi que si bé vam encetar l’any 2011 amb l’inici del nou mandat, s’ha desen-volupat al llarg de l’any següent, amb la clara in-tenció de racionalitzar els recursos sense que això impliqui en cap cas eliminar prestacions. Concre-tament, els organismes autònoms van quedar re-duïts de sis a dos, i es van redistribuir les funcions en diferents àrees, d’acord amb la premissa de prestar la màxima atenció i servei als municipis i al conjunt de les nostres comarques.

Atenent a aquest mateix objectiu essencial de do-nar ple suport al territori, el Pla d’Acció Municipal de 2012 va ser concebut per satisfer àmpliament les necessitats dels ajuntaments, amb ajuts per a programes d’inversions i també per a despeses corrents. Així mateix, en aquest període s’han in-crementat els ajuts excepcionals i els destinats a interessos de préstec per tal de fer front a les difi-cultats de finançament dels ens locals, i s’ha esta-blert un sistema per avançar diners als ajunta-ments a través de BASE, bestretes que represen-ten un important alleujament per a les arques dels municipis. En idèntic sentit, juntament amb les altres tres diputacions catalanes i les princi-pals entitats municipalistes del país, es va signar un conveni de col·laboració amb la Generalitat per al desenvolupament d’un Pla Extraordinari d’As-sistència Financera Local. En paral·lel, hem fomen-tat altres aspectes de l’economia local i comarcal, a través de la promoció dels recursos turístics de la costa i de l’interior, la qual cosa ha motivat l’execució de nombroses actuacions i campanyes al llarg de tot l’any a través del nostre Patronat de Turisme, amb un èmfasi especial en la captació de

nous mercats emissors, com ara el rus, amb l’ob-jectiu que contrarestin la davallada de visitants d’altres països. Igualment, hem donat un nou im-puls a la formació continuada i a la creació d’ocu-pació, mesures especialment necessàries en el context actual de crisi econòmica.

En l’apartat d’infraestructures, hem continuat de-senvolupant el Pla Zonal de Carreteres de la Dipu-tació, que defineix el futur de la xarxa viària del Camp de Tarragona i les Terres de l’Ebre, amb l’ob-jectiu que constitueixi un camí d’oportunitats i de reequilibri del territori. D’altra banda, hem donat una nova embranzida a la Tarraco Arena Plaça, a Tarragona, com a equipament multifuncional de primer ordre, on vam poder gaudir d’un gran es-pectacle en favor de la Marató, a finals d’any, i fruit del treball dels alumnes dels centres d’educació de la Diputació. En aquest sentit, els centres edu-catius continuen essent estratègics, per aquest motiu hem esmerçat esforços en millorar les instal·lacions dels nostres centres i, a finals del 2012 vam concloure les obres de rehabilitació del Palau Despuig i la seva unió amb l’actual seu de l’Escola de Música i Conservatori a Tortosa, el Pa-lau Oriol. També hem continuat amb a les obres de l’edifici del carrer del Vent de Reus que acollirà l’ampliació de l’Escola de Música i Conservatori de la ciutat. Un centre que se suma a la resta d’equi-paments formatius (de música, educació especial, i art i disseny) que gestionem a Tarragona, Reus, Tortosa i Valls, i que s’han convertit en destacats focus culturals al servei de les nostres comarques. D’altra banda, l’Escola d’Art i Disseny de la Diputa-ció a Tortosa organitza, conjuntament amb la Uni-versitat Rovira i Virgili (URV), el primer mestratge en Patrimoni Artístic i Cooperació Cultural, una proposta formativa innovadora a l’Estat i pionera

Carretera TV-7002de Vimbodí a Poblet

a les nostres comarques, que pretén aprofundir en el coneixement i la investigació del patrimoni ar-tístic, amb un apartat específic dedicat a la res-tauració de béns, àmbit en què la nostra Diputa-ció ha esdevingut tot un referent de prestigi.

Continuant en l’àmbit de la cultura, a la Diputació també hem posat l’accent en altres projectes de gran rellevància i utilitat pública, com pertoca al nostre caràcter d’administració propera als ciuta-dans. N’és un exemple el nou Mapa de Recursos Culturals dels nostres municipis i comarques, el M@rc, nascut al mateix temps que es consolidava un altre destacat projecte de difusió cultural: la biblioteca virtual Ramon Berenguer IV. Totes dues iniciatives s’han implantat de la mà de les tecno-logies de la informació per fer a tothom partícip de l’ampli espectre bibliogràfic, social i patrimoni-al de la nostra demarcació. Els diversos llibres pu-blicats en format paper, així com les múltiples ac-tivitats culturals i exposicions, al Museu d’Art Mo-dern i a la resta d’espais expositius de la Diputació, han continuat escampant arreu l’empremta dels nostres autors, des dels més consagrats fins als més novells.

Com hem vist en moltes de les iniciatives esmen-tades anteriorment, les tecnologies de la comuni-cació han esdevingut un recurs imprescindible en la nostra quotidianitat, i també pel que fa a l’assis-tència i la prestació de serveis als ajuntaments, a través de l’administració electrònica (l’e-govern), de l’e-catàleg de programacions culturals o de l’e-BOPT, la renovada versió digital del Butlletí Oficial de la Província de Tarragona. Tot plegat reflecteix el nostre afany per l’eficiència i l’eficàcia de la ges-tió administrativa en la relació de la Diputació amb els ens locals i el conjunt de la ciutadania,

així com el nostre ple convenciment respecte a les aplicacions tecnològiques com a eina de present i de futur. És també per aquest motiu que prestem el nostre ple suport a la societat del coneixement, en aliança amb la URV, amb qui ja fa uns anys vam iniciar la iniciativa Tarragona, Regió del Coneixe-ment per estimular empreses i entitats en projec-tes de recerca.

La preservació del medi ambient és un altre dels nostres àmbits de responsabilitat, per la qual cosa desenvolupem polítiques de sostenibilitat del nostre entorn. Tasques que hem exercit mitjan-çant accions de prevenció d’incendis en boscos, o de regeneració d’espais forestals, iniciatives que, al mateix temps, han contribuït a la integració de persones amb dificultats de caire social i laboral. Al mateix temps, hem continuat lluitant per mini-mitzar la proliferació de la mosca negra a les Ter-res de l’Ebre, i promovent la conscienciació ciuta-dana envers el medi ambient.

Aquesta relació sintètica de la gestió que hem dut a terme a la Diputació de Tarragona al llarg de l’any 2012 és un pas més en el nostre compromís per la transparència i el bon servei als municipis i a les persones, destinataris als quals ens devem i que constitueixen la nostra raó de ser.

Josep Poblet i TousPresident de la Diputació de Tarragona

CONTINGUT DE L’USB

Presentació

La CorporacióMissió, visió i valors

Composició de la corporació

Secretaria General

Hisenda i Recursos Públics

Tresoreria

Recursos Humans i Polítiques Actives d’Ocupació

Coneixement i Qualitat

Serveis Interns

Presidència i Planificació

El CiutadàSAC - Servei d’Assistència al Ciutadà

Servei de Cultura

Museu d’Art Modern

Gestió de Centres d’Ensenyament

El MunicipiSAM - Servei d’Assistència Municipal

BASE - Gestió d’ingressos

El TerritoriSAT - Servei d’Assistència al Territori

Patronat de Turisme

També podeu consultarla Memòria de la Diputació a www.dipta.cat

Exposició “Repensar Terra”al MAMT

PASSEIG DE SANT ANTONI, 10043003 TARRAGONATEL. 977 296 600

www.dipta.cat