Memòria Atendis 2014 OK BAIXA · APLEC ATENCIÓ A LA SALUT: Metge, Infermeria i Fisioteràpia...

Índex

Grup Atendis, Presentació.

Òrgans de Govern i de Gestió.

Presentació de Serveis i Centres.

Projecte Tècnic de Serveis;

· Centre Aral

· Centre Casal Can Rull

· Centre Bauma

· Centre Aplec

· Llar-Residència Jacquard

· SIL Taina

1234

Atenció a Famílies.

Equip Humà.

Serveis Generals.

Difusió de Grup.

Objectius i Projectes.

Col·laboracions i Agraïments.

Bloc Econòmic.

567891011

Salutació de Presidència

Presentació de Gerència

GRUP ATENDIS

Salutació de Presidència

L’ Ajuntament de Sabadell reconeixia la tasca realitzada per l’entitat al llarg dels anys amb la concessió el passat mes de maig de la Medalla d’honor de la ciutat.

Només calia arribar a honorar la trajectòria d’aquests 50 anys, amb una memòria escrita... Objectiu assolit, gràcies a la capacitat i generositat de l’autor de “TOTA PEDRA FA PARET” senyor Josep Mª Farrés i de la col·laboració de Rotary,Club Sabadell, en l’edició del llibre que confiem pugui ser una realitat al llarg del 2014.

Un cop finalitzades les celebracions, ens aturem... Des del cim de la carena dels 50 ANYS observem i veiem..... que el camí segueix i... segueix fins l’infinit... ! Cal seguir, cal continuar com hem estat fent fins ara... 50 ANYS PAS A PAS. Millorant els serveis des del coneixement, la professionalitat, el sentit de responsabilitat i l’apropament personalitzat a les persones ateses per enriquir el sentit de la seva vida, facilitant la vivència i la comprensió de les seves experiències.

Plegats ho hem aconseguit: gràcies al sí assembleari de les famílies, a la dedicació dels professionals i al suport de moltes, persones i entitats... Junts hem arribat a la fita dels 50 ANYS, amb les condicions de qualitat assistencial, professional i estructural que avui gaudeixen les persones ateses. Una satisfacció per les famílies, professionals i juntes·succesives. Un honor per la ciutadania i entitats compromeses.

Una salutació ben afectuosa i moltes felicitats.

Benvolguts/des, L'any 2013 el recordarem com l'any del cinquantè aniversari de la fundació de l'ADPD. Una iniciativa impulsada per sis famílies amb fills amb discapacitat cognitiva. Iniciativa recolzada per professionals de la pediatria i la psiquiatria, que responia als avenços del coneixement trencant les barreres que limitaven a les persones afectades, l'ús dels drets socials.

Un 2013 que també recordarem per les nombroses activitats commemoratives, iniciades oficialment el dia 16 de juny, amb un acte públic a la plaça del Dr. Robert amb assistència de la Hble. Sra. Neus Munté, consellera de Benestar Social i Família, la Sra. Carmela Fortuny, directora general de l’ICASS, la Sra. Marta Farrés, regidora de Serveis Socials del nostre Municipi i altres autoritats, socis de l’entitat, pares i usuaris, treballadors, membres de Junta i ciutadans. També es va comptar amb la presència representativa de les sis famílies, prèviament invitades, que a l’any 1963 van fundar l’APDP.

Del programa festiu d’aquest acte inaugural, cal destacar la representació de l’obra “Mans i colors” a càrrec d’usuaris del centre Bauma de l’entitat.

En la clausura de l’acte, la consellera Sra. Neus Munté, va fer entrega a l’APDP d’una simbòlica peça d’art, commemorativa dels 50 anys de servei que ha dispensat la nostra Entitat.

En diferents dates, posteriors a l’acte inaugural, van tindre lloc diverses activitats lúdiques i culturals:

Cursa al Parc Catalunya amb tres modalitats: persones amb discapacitat, infantil i adult, amenitzada per una ballada country i un sorteig simpàtic “la gran cagada”. Un èxit de públic, col·laboracions i diversió. Al Casal Pere Quart, un programa de quatre conferències, magistrals. La Clausura de la celebració DELS 50 ANYS es va fer al Teatre de La Faràndula, amb la Gran Gala Solidària, molt celebrada per els assistents. Els usuaris també hi van tenir paper protagonista en aquest cas amb la projecció del curtmetratge realitzat pel Centre Casal Can Rull “Viaje a la luna”.

Joaquima Júdez i Fageda

Presentació de Gerència

1963-2013 “50 anys al vostra costat”. Aquesta és la frase que ha marcat l’any 2013 i és un orgull poder redactar, en nom de tots els professionals, aquestes línies en l’any que l’entitat ha arribat als seus 50 anys.

En la memòria que els presentem hi trobaran la informació respecte al més destacat de l’any 2013 des de les diverses àrees i serveis de l’entitat.

Fent un breu resum caldria destacar:

Alt nivell d’ocupació a tots els centres (99,31%), tancant l’any tan sols amb 1 vacant i amb llista d’espera per a diversos serveis. S’evidencia així l’encert en l’ampliació de 59 places tant de residència com centre de dia (anys 2011-2012), donant resposta una vegada més a les necessitats de la Ciutat i Comarca. Caldrà continuar sent pro-actius i amatents en aquest sentit.

El servei d’integració laboral TAINA ha aconseguit inserir a 11 persones al Mercat Laboral, una excel·lent dada considerant el moment econòmic i l’estructura mínima de la qual disposa.

Treball continu orientat a la personalització de l’atenció als usuaris i a oferir-los la millor qualitat de vida possible. Així es potencia:

Eines i accions per a millorar el coneixement de l’usuari en totes les vessants. N’és un exemple el conveni de col·laboració amb el Departament de Genètica Clínica de l’Hospital Parc Taulí.Revisió/ implementació de nous processos per a afavorir la intervenció.Formació i comunicació entre l’equip de professionals.Ampliació del ventall d’activitats sistemàtiques internes a tots als centres, fomentant en alguns casos col·labora-cions amb entitats del territori per a fer-les possible.Increment important de les activitats i/o sortides externes. gràcies a l’aposta per a reforçar la xarxa de vehicles de l’entitat. Pro-activitat per a organitzar activitats extraordinàries de caire lúdic-artístic als centres gràcies a la col·laboració de persones i grups voluntaris. La comunicació amb famílies com un dels eixos d’avaluació dels serveis i d’afavorir la millora contínua.

Realització d’importants obres de millora al Centre

Jacquard, compra d’una nova furgoneta adaptada i altres inversions en equipaments i ajuts tècnics.

Obtenció dels recursos necessaris per a poder portar a terme l’any 2014 una inversió tan necessària com és la instal·lació d’un segon ascensor al Centre Casal Can Rull.

Potenciació d’iniciatives per part nostra obertes a la Ciutat i Comarca amb objectiu de difusió de l’entitat i la discapacitat intel·lectual en general i/o captació de recursos i/o fomentar oportunitat de trobades entre totes les persones vinculades a l’entitat i població en general. Destacar en aquest sentit i per a la voluntat que tenim de continuïtat: la Cursa Solidària, la II Panera Solidària o el Cicle de Conferències.

Assoliment de l’equilibri econòmic necessari per a garantir la continuïtat en un entorn econòmic que s’ha mantingut molt complicat, havent d’afrontar importants retards en el pagaments per part de Generalitat.

L’any 2013 ha estat un any especial de trobada i aprenentatge entre passat, present i futur de l’entitat!

Hem commemorat i recordat el PASSAT, fent molt més palesa tota la trajectòria, dificultats resoltes i persones/entitats compromeses al llarg dels anys. Això ens esperona encara més A TOTS en el PRESENT, en la tasca i esforç diari per a donar la millor qualitat de vida possible als usuaris i sens dubte ha de servir de motor i força per afrontar el FUTUR, davant un context econòmic i social que es manté incert, amb una crisis profunda que afecta de ple a l’estat del benestar.

Continuarem treballant amb tota l’energia, responsabilitat i compromís l’any 2014!Cordialment,

Montse Estrada Giravent

-

-

--

-

-

-

1

4

5

6

2

3

PresentacióGRUP ATENDIS1

5

Entitat sense ànim de lucre constituïda l’any 1963 amb la MISSIÓ de prestar serveis orientats a donar resposta a les necessitats d’atenció, assistència i promoció personal, familiar i social de les persones amb discapacitat intel·lectual. Des de l’any 2008 conviuen l’entitat originària, l’Associació Pro Disminuïts Psíquics de Sabadell i Comarca (APDPSC) i la Fundació Privada Atendis, creada per la pròpia APDPSC per a passar a desenvolupar la prestació dels diferents serveis.Tots els serveis estan dirigits a persones amb discapacitat intel·lectual en edat adulta, atenent principalment a usuaris de Sabadell i la seva Comarca en els diferents centres ubicats a la mateixa ciutat.

Òrgans de Govern i de Gestió2

6

Fundació Privada Atendis

Associació Pro Disminuïts Psíquics de Sabadell i Comarca

PATRONAT

· Joaquima Júdez Fageda· Montserrat Torras Mañà · Glòria López Masoliver· Rafel Varon Ruiz· Joan Argemí Renom· Joan Rovira Planas · Lourdes Fernàndez Llurba· Núria Fresno Garbayo· Gabriel Torras Balcell· Pere Obiols Arderius· Josep Manuel Suàrez Iborra

*** Membres de la Comissió delegada

Presidència***Vicepresidència***Secretaria***VocalVocalVocal***VocalVocalVocal***VocalVocal

COMITÈ DIRECTIU

· Montse Estrada Giravent· Eugènia Llovera Coch· Anna Santaulària Muixi· Mar Blázquez Benito

· Carme Pérez Roca· Pere Costa Bohigas· Elisabet Sallent Garriga· Antònia Reyes Soto

GerènciaDirecció Centre AralDirecció Centre BaumaDirecció Centre l’Aplec i la Llar Residència JacquardDirecció Centre CasalDirecció SIL TainaDirecció Serveis GeneralsTreball Social

JUNTA DIRECTIVA

· Joaquima Júdez Fageda· Rafel Varon Ruiz· Pere Obiols Arderius· Gabriel Torras Balcell· Joan Argemí Renom· Sebastià Balaguer Callis· Joan Rovira Planas· Montserrat Torras Mañà· Glòria López Masoliver· Domingo Garcia Hidalgo· Manuela Pacheco Ortiz· Núria Fresno Garbayo· Conxita Marlés Tortosa

PresidènciaVicepresidènciaSecretariaTresoreriaVocalVocalVocalVocalVocalVocalVocalVocalVocal

AssembleaGeneral Socis

JuntaDirectiva

Comissió NousRecursos

9 membres Junta Directiva

representen APDPen el Patronat deFundació Privada

Atendis

7

Òrgans de Govern i de Gestió2Organigrama Fundació Privada Atendis

DIRECCIÓ EXECUTIVA

COMITÉ DIRECTIUSERVEIS D’ADMINISTRACIÓ i RECURSOS HUMANS

DIRECCIÓDE SERVEIS GENERALS

SERVEI DE SUBMINISTRAMENTi INFRAESTRUCTURES

SERVEI DE TRANSPORTi MANTENIMENT

SERVEI CUINA, NETEJAi BUGADERIA

SERVEI PSICOPEDAGÒGICPedagog/Psicòleg

RESPONSABLE HIGIÈNICSANITARI

DIRECCIÓTÈCNICABAUMA

ATENCIÓ A LA SALUT:Infermeria,

Fisioteràpia, Metge i Psiquiatria

PERSONAL D’ATENCIÓ DIRECTA

PATRONAT

COMISSIÓ DELEGADA

SERVEI PSICOPEDAGÒGIC

Psicòleg


DIRECCIÓTÈCNICA

ARAL

ATENCIÓ A LA SALUT:

Metge, Infermeriai Psiquiatra



Psicòleg


DIRECCIÓTÈCNICA

APLEC

ATENCIÓ A LA SALUT:

Metge, Infermeriai Fisioteràpia


PROSPECCIÓ,INSERCIÓ i

SEGUIMENT

DIRECCIÓTÈCNICASIL TANA

FORMADORS

TREBALLSOCIAL


Psicòleg


DIRECCIÓTÈCNICA

CASAL CAN RULL

ATENCIÓ A LA SALUT:Infermeria,

Fisioteràpia, Metge i Psiquiatria



Psicòleg


DIRECCIÓTÈCNICA

JACQUARD


SERVEIPSICOLÒGIC

CONSELLDE

PARTICIPACIÓ

CONSELLDE

PARTICIPACIÓ

CONSELLDE

PARTICIPACIÓ

CONSELLDE

PARTICIPACIÓ

Presentació de Serveis i Centres3

10

Servei d’Acolliment Residencial

El Servei d’Acolliment Residencial té com a finalitat donar resposta a les necessitats d’atenció personal, allotjament i manutenció, així com al desenvolupament d’hàbits d’autono-mia i comunicació, atenció mèdica, psiquiàtrica i psicològica, de les persones amb discapacitat intel·lectual amb necessitats de suport extens/ generalitzat, que per raons familiars, socials o pel seu alt grau d’afectació no poden viure a casa seva, sent indispensable el seu ingrés temporal o permanent.

Ofereix una atenció polivalent i està dissenyat per desenvolupar, mantenir, incrementar o optimitzar el funcionament independent de l’usuari/a en hàbits d’autonomia personal, desenvolupament psicomotriu, emocional, socialització, comunicació i teràpia ocupacional.

Els Centres Casal Can Rull i Bauma ofereixen servei d’acolliment residencial per a persones adultes amb gran discapacitat intel·lectual que poden presentar trastorns de salut i/o conducta associats, i amb necessitats de suport extens i/o generalitzat.

El Centre Aral ofereix servei d’acolliment residencial per a persones amb discapacitat intel·lectual lleugera o moderada, amb trastorns de conducta i/o trastorns mentals severs associats, que poden presentar nivells de conducta adaptativa heterogenis, i amb necessitat global de suport extens.

Servei d’Atenció Diürna Especialitzada

El centre l’Aplec és el centre d’Atenció Diürna Especialitzada de la Fundació i té com a objectius prioritaris: desenvolupar, mantenir, incrementar o optimitzar el funcionament independent de l’usuari en hàbits d’autonomia personal, desenvolupament físic, emocional, socialització, comunicació i teràpia ocupacional. Es treballa per mantenir uns bons canals de comunicació amb les famílies, que garanteixin i possibilitin una intervenció coordinada i unificada.

Servei de Llar-Residència

La Llar-Residència Jacquard ofereix servei d’acolliment residencial per a persones adultes amb discapacitat intel·lectual moderada (que presenten necessitat de suport limitat i/o intermitent), i que mantenen una ocupació diürna en Centres Especials de Treball i Centres Ocupacionals. Es treballa per l’habilitació en les tasques de la llar, cura de la seva persona, i integració activa en el medi social pròxim, des d’una perspectiva pròpiament adulta.

Servei d’Integració Laboral

Des de l’any 1991 el Servei d’Integració Laboral Taina promou l’accés al mercat de treball normalitzat de les persones amb discapacitat intel·lectual. Per assolir aquest objectiu s’utilitza la metodologia de Treball amb Suport que consisteix en acompanyar la persona amb discapacitat durant tot el procés, oferint els suports necessaris en cada moment.

11

Presentació de Serveis i Centres3Servei d’acolliment residencial

4 centres145 places

Centre

Bauma

60 places

Centre Casal

Can Rull

41 places

Centre

Aral

30 places

Llar-Residència

Jacquard

14 places

Centre

L’Aplec

35 places

SIL Taina

Servei d’atenció diürna especialitzada

1 centre 35 places

Servei d’integració

laboral

Centres concertats amb

el Departament de Benestar Social i Família

de la Generalitat de Catalunya

Centres amb règim de conveni

(subvenció plurianual) amb

el Departament de Benestar Social i

Família de la Generalitat de Catalunya

Durant l’any 2013 s’ha atès a un total de 185 persones a nivell assistencial i a 54 alumnes en el servei d’integració laboral.

L’ocupació mitjana de l’entitat s’ha situat en un 99,31%. Es finalitza l’any tan sols amb una vacant a la Llar-Residència Jacquard.


12

Grup Atendis. Usuaris atesos a 31 de desembre 2013.

EDATS

018-25

2468

101214161820

5

26-35

5

36-45

15

46-60

4

+60

1

Edat

EDATS

018-25

2468

101214161820

1

26-35

5

36-45

11

46-60

20

+60Edat

4

EDATS

018-25

2468

101214161820

26-35

19

36-45

19

46-60

12

+60Edat

46

Bauma - Plena ocupació - 60 usuaris

Casal Can Rull - Plena ocupació - 41 usuaris

Aral - Plena ocupació - 30 usuaris

SEXE

HomesDones

2634

SEXE

HomesDones

19

SEXE

HomesDones

19

22

11

GRAU DISCAPACITAT

23

66-75%Fins 65% 76-90% +90%

33

13

GRAU DISCAPACITAT

29

66-75%Fins 65% 76-90% +90%

2

GRAU DISCAPACITAT

66-75%Fins 65% 76-90% +90%

10

13

10

52

13


EDATS

018-25

2468

101214161820

0

26-35

0

36-45

3

46-60

10

+60Edat

0

EDATS

018-25

2468

101214161820

26-35

10

36-45

9

46-60

4

+60Edat

1

11

SEXE

HomesDones

1619

SEXE

HomesDones

6 7

GRAU DISCAPACITAT

66-75%Fins 65% 76-90% +90%

GRAU DISCAPACITAT

ALTESCENTRE BAIXES

66-75%Fins 65% 76-90% +90%

14

16

5

6

4

1 2

L’Aplec - Plena ocupació - 35 usuaris

Jacquard - 13 usuaris atesos - 1 plaça vacant

Altes i Baixes Usuaris - Any 2013

Aral

Bauma

Casal Can Rull

L’Aplec

Jacquard

1

3

0

4

1

1

2

0

3

2

Servei d’Acolliment Residencial BAUMA

CONTINUITAT D’INTERVENCIÓ 2013Mentre que el principal repte per a l’any 2012 va ser treballar per a la plena ocupació, per al 2013 ha estat la personalització en la prestació del servei. La nova organització de l’atenció es dissenya durant el primer semestre i s’implanta a juliol. Té com a objectius centrals:

Distribuir de manera més equitativa els suports disponibles perquè arribin al major nombre d’usuaris possible.Fomentar l’encaix entre les característiques individuals dels usuaris i les característiques de l’entorn basat en el coneixement individual de cada persona.

Millorar l’atenció als usuaris:Realització de l’informe d’avaluació anual 2012 i la revisió del programa individual d’activitats i suport personal/social 2013 per a tots els usuaris. Revisió i nou disseny de procediments interns per a l’organització de l’atenció en la urgència sanitària o de conducta. S’activen els procediments per a les intervencions terapèutiques individualitzades: “sala de temps fora” i “habitació terapèutica individual”.Actualització i passació del qüestionari d’habilitats adaptatives ICAP- ERI a tots els usuaris. Introducció de nous inventaris de conducta per a tots els usuaris que requereixen d’un pla de suport conductual: anàlisi funcional breu BBAT, DASH-II, RBQ, mini PAS-ADD, llistat de conductes compulsi-ves, qüestionari MIPQ, llistat de signes observables de depressió. Psicologia i psiquiatria revaloren alteracions de conducta de tots els usuaris, obtenint el reconeixe-ment de mòdul de trastorns de conducta per a tres usuaris. Enriquiment en l’oferta del Programa general d’activitats d’ocupació del temps.

Sistematització de l’oferta d’activitats extraor-dinàries a la comunitat i ampliació de les activitats d’oci a la ciutat com a resultat de disposar de més vehicles d’Entitat.S’incrementen i es dissenyen noves activitats funcionals orientades a la participació activa de l’usuari en la cura del seu entorn: cambrers, endreçar l’armari, servir plats, etc. Continuïtat de l’atenció a la salut física i inici de projectes específics:

Instauració d’un nou full de cures on queda registrada la trajectòria clínica evolutiva.Treball per a la promoció de la salut amb la utilització de les llavors de lli, obtenint resultats positius que han possibilitat reduir l’ús dels laxants medicamentosos. Instauració d’activitats domèstiques i de mobilitat que fomenten un estil de vida actiu.

Afavorir la coordinació amb les famílies/tutors:

Continuïtat de les entrevistes de coordinació amb famílies i fundacions tutelars per consensuar programes d’atenció individual i seguiment. Intensificació de les entrevistes amb família/repre-sentant legal per a consensuar plans individuals de suport conductual i plans d’atenció a la salut.Realització de dues jornades de portes obertes, amb l’objectiu d’anar creant les tradicions de centre. Ampliació de l’horari de trucades directes a usuari o al seu ATE referent. Elaboració del Reglament de Règim Intern.En l’últim trimestre s’inicia el treball per a la constitució el segon semestre 2014 del Consell de Participació de Centres (CPC).

Promoure la professionalització de l’equip de personal d’atenció directa:

Mobilitat en l’equip de professionals auxiliars tècnics educatius: a febrer del 2013, hi ha tres incorporacions i tres baixes en jornada sencera, aquests moviments són el resultat del procediment

intern de cobertura de vacant de l’Entitat. Durant la resta de l’any es gestiona 8 baixes i 7 noves incorporacions, a més d’una contractació exclusiva per al període d’estiu. Reincorporació del infermer referent de servei, en horari de tarda. A juliol i fruit de la flexibilització, hi ha una distribució més equitativa de les hores d’atenció directa de l’ATE i s’incrementa el temps d’atenció directa que ha de realitzar l’equip tècnic en l’atenció a les visites i sortides de l’usuari.Es revisen el protocols de: programa individualitzat d’atenció i activitats; abordatge als problemes de comportament i prevenció de lesions per pressió. S’incrementa la dinàmica de reunions per equips de treball, amb trobades de caire formatiu conduïdes per psicologia o per infermeria. Es mantenen les reunions sistemàtiques d’equips de nit, de responsables de torn diürn i d’equip tècnic, mentre que es treballa per iniciar reunions d’equip d’ATE interntorns.

ASPECTES RELLEVANTS REALITZATS DURANT EL 2013:

Inici del disseny de la col·laboració amb la Unitat de Genètica Clínica de l’Hospital Parc Taulí per a la identificació dels síndromes de base genètica relacio-nats amb la discapacitat intel·lectual per al 2014. Continuïtat del Conveni de col·laboració amb Taulí, traumatologia i ortopèdia. S’han realitzat 51 visites amb la presència de metge especialista, fisiotera-peuta i família o representant legal de l’usuari. Signatura del conveni de col·laboració amb la Protectora d’Animals de Sabadell, pel programa Mans i Potes que s’iniciarà a 2014. Promoció d’activitats d’esport normalitzat, participa-ció d’un grup de 7 usuaris en un curs adaptat de tennis al C.D. Terrassa Hockey. Prorroga anual amb l’ONCE- FOAPS- pel programa de mediador personal per a la persona amb sordceguesa, que orienta l’atenció en la integració comunicativa a través del llenguatge bimodal i combina l’atenció individualitzada i l’atenció a grup

de referència (11 usuaris i 2 ATE’s).Consolidació d’experiències d’intercanvi amb les escoles Agnès Armengol de Can Roqueta i Joan Montllor de Torreu Romeu per enriquir-nos mútua-ment de les possibilitats que ofereix el nostre entorn més pròxim. L’intercanvi contempla l’ús d’instal·la-cions especialitzades (hort, hivernacle, sales de psicomotricitat, sales sensorials ...) i l’intercanvi d’espectacles. Es promou activament la captació del voluntaris amb capacitació artística que s’emmarcaran en la Programació general d’activitats ocupacionals. Es promou la normalització de les activitats en la comunitat afavorint l’ús del transport públic. S’ha enriquit l’oferta del programa general d’activi-tats ocupacionals amb: “Grup de gent gran”, taller a casa segons eix d’intervenció, taller de tasques d’infermeria i taller d’introducció a la Música conduit per voluntària saxofonista durant l’últim trimestre de l’any.

PROJECTE TÈCNIC DELS SERVEIS D’ACOLLIMENT RESIDENCIAL I D’ATENCIÓ DIÜRNAL’atenció integral s’estructura en cinc àrees de treball. L’objectiu prioritari és Millorar el funcionament de la persona tant a nivell individual com social i donar suport en els diferents entorns per incrementar el benestar emocional i la seva qualitat de vida.

14

ATENCIÓINTEGRAL

ÀREA DE SALUTGarantir l’atenció sanitària necessària per promoure

la salut integral de la persona: nivell

físic/funcional, cognitiu, psicoafectiu i relacional.

ÀREA OCUPACIONALProporcionar oportunitats i experiències per optimitzar

el desenvolupament personal mitjançant la realització d’activitats

significatives.

ÀREA SOCIALFomentar la màxima integració social i la

participació comunitària, així com enriquir la

pròpia comunitat des de l’oportunitat de la

convivència i la diversitat.

ATENCIÓINTEGRAL

ÀREA DE SALUTGarantir l’atenció sanitària necessària per promoure

la salut integral de la persona: nivell

físic/funcional, cognitiu, psicoafectiu i relacional.

ÀREA OCUPACIONALProporcionar oportunitats i experiències per optimitzar

el desenvolupament personal mitjançant la realització d’activitats

significatives.





15















ATENCIÓINTEGRAL

ÀREA CONDUCTUAL

Identificar les habilitats i necessitats, per determinar objectius dirigits a la millora

de la qualitat de vida: benestar emocional, físic, material,

desenvolupament personal, relacions interpersonals,

inclusió social autodeterminació i

dret.

ÀREA FUNCIONALPossibilitar el màxim nivell d’autonomia i participació

diària a la llar.





ATENCIÓINTEGRAL

ÀREA CONDUCTUAL

Identificar les habilitats i necessitats, per determinar objectius dirigits a la millora

de la qualitat de vida: benestar emocional, físic, material,

desenvolupament personal, relacions interpersonals,

inclusió social autodeterminació i

dret.

ÀREA FUNCIONALPossibilitar el màxim nivell d’autonomia i participació

diària a la llar.





Projecte Tècnic de Serveis4

16

Servei d’Acolliment Residencial ARAL

CONTINUÏTAT D’INTERVENCIÓ 2013La intervenció durant l’any 2013 s’ha centrat prioritàriament en:

Millorar l’atenció als usuaris:Iniciar la revisió i actualització dels Programes Individuals d’Atenció i Activitats inicials i les fitxes d’acord tècnics, necessaris per unificar criteris i dur a terme una atenció personalitzada, plantejant objectius de treball individualitzats i consensuats amb familiars/tutors.Mantenir l’atenció psicològica-emocional continua-da, amb adequació dels Plans Suport Conductual i iniciant mesures terapèutiques individualitzades.Continuïtat en l’adaptació del programa d’activitats als nivells de participació, preferències i motivació.Estructurar la planificació funcional diària de cada unitat de convivència per tal d’unificar criteris organitzatius de les tasques quotidianes.Possibilitar el major grau d’independència possible, iniciant l’organització de sortides autònomes fora del centre prèvia valoració de la situació de cada usuari.Continuïtat de l’atenció d’infermeria per a l’educació sanitària (diabetis, dietes, cures bàsiques i hàbits de vida saludables), havent assolit resultats significa-tius des d’inici de servei (control de glicèmies, reducció sobrepès, millora d’hàbits higiene, entre d’altres).Disseny d’un nou projecte d’infermeria, d’educació per la salut, amb grups de treball d’usuaris amb patologies cròniques comunes.

Afavorir la coordinació amb les famílies/tutors:Mantenir la coordinació amb famílies i fundacions

tutelars per a seguiment de casos, manteniment i millora dels vincles i dinàmiques familiars, organit-zació de visites i sortides, coordinació de vacances i participació en colònies d’estiu, entre d’altres. Revisió i actualització del Reglament de Règim Intern amb modificacions dels horaris de visites adequant-los a les demandes i necessitats paleses, adequació de les mesures de seguretat necessàries pel servei, entre d’altres aspectes.Iniciar el procés de la constitució del Consell de Participació de Centres (CPC).Organització de la 1ª reunió amb familiars/tutors per compartir informació de dinàmica de centre.2ª Jornada de portes obertes.


Continuar la dinàmica reunions sistemàtiques per unitats de convivència, generals de centre i per equips de treball tant de centre com d’entitat.Elaborar documents de bones pràctiques (organit-zatives, psicològiques i de salut) per consensuar criteris d’intervenció de servei.Sistematitzar i organitzar les tasques associades a mesura alternativa de flexibilització, incloent-les en la dinàmica diària d’activitats i fent partícips als usuaris en les mesures de les seves possibilitats.Revisar i actualitzar els protocols d’actuació i pautes d’intervenció front problemes de comportament. Mantenir el procés de formació i traspàs d’informa-ció per a la incorporació de nous professionals. Durant el 2013 hi ha hagut 2 baixes de servei d’auxi-liars tècnics educatius i 3 noves incorporacions. Al gener hi ha un canvi a l’equip d’infermeria i al l’octu-bre, canvi de l’especialista de psiquiatria.












Treball de col·laboració amb la Unitat de Genètica Clínica de l’Hospital Parc Taulí per a la identificació des síndromes de base genètica relacionats amb la discapacitat intel·lectual; aquest coneixement revertirà en l’usuari que podrà rebre una atenció molt més dirigida a la seva problemàtica, al professional que tindrà més coneixement del cas i de les eines terapèutiques i a la família al poder rebre un adequat assessorament genètic. Durant el 2013 es realitza visita a 18 usuaris quedant pendent per 2014 la visita de 6 usuaris més i el retorn dels resultats obtinguts.Amb els beneficis de la panera solidària de 2012 s’habilita un espai de relaxació al pati comú amb bancs i parterre enjardinat, que es cuidarà i mantindrà des del taller de jardineria.Organització de 4 nous tallers de cap de setmana: papiroflèxia, conversa, dinàmiques, mosaic i un intersetmanal: manipulats, en col·laboració amb infermeria del servei. Ampliació del taller de reciclatge treballant amb diferents materials: càpsules de cafè, cadenes bicicleta,... amb confecció de material per Sant Jordi, per l’espectacle de country en la celebració del 50è aniversari de l’entitat i altres esdeveni-ments.Inici de l’activitat de tennis en que participen un grup de 7 nois/es al C.D. Terrassa Hockey. Participació en la 7ª Edició torneig de Tennis Adaptat.Mantenim projecte de col·laboració amb l’Escola Illa d’Arts de Sabadell i el Programa Mans i Potes, impulsat des de la Protectora d’animals de Sabadell.Continuïtat en la promoció d’activitats d’oci i temps lliure: participació en activitats d’oci inclusiu; gestió de colònies d’estiu; sortides de passeig, senderis-me, ús d’establiments socials i sortides culturals, cinema, teatre,.... Inscripció al programa Apropa

Cultura que promou activitats culturals adaptades.Mantenir vincles amb entitats on havien estat atesos els nois/es que viuen a Aral. Així hem organitzat sortides i n’hem rebut de companys de PRODIS, La Rosella i Fundació Maresme.Inici de servei de perruqueria a Centre. Tot i que des d’Aral considerem que la utilització de serveis comunitaris és beneficiosa per als nois/es, tenint en compte la conjuntura econòmica actual, creiem que en oferir-los aquest servei podran gaudir d’altres tipus d’activitats.





Servei d’Acolliment Residencial ARAL

CONTINUÏTAT D’INTERVENCIÓ 2013La intervenció durant l’any 2013 s’ha centrat prioritàriament en:

Millorar l’atenció als usuaris:Iniciar la revisió i actualització dels Programes Individuals d’Atenció i Activitats inicials i les fitxes d’acord tècnics, necessaris per unificar criteris i dur a terme una atenció personalitzada, plantejant objectius de treball individualitzats i consensuats amb familiars/tutors.Mantenir l’atenció psicològica-emocional continua-da, amb adequació dels Plans Suport Conductual i iniciant mesures terapèutiques individualitzades.Continuïtat en l’adaptació del programa d’activitats als nivells de participació, preferències i motivació.Estructurar la planificació funcional diària de cada unitat de convivència per tal d’unificar criteris organitzatius de les tasques quotidianes.Possibilitar el major grau d’independència possible, iniciant l’organització de sortides autònomes fora del centre prèvia valoració de la situació de cada usuari.Continuïtat de l’atenció d’infermeria per a l’educació sanitària (diabetis, dietes, cures bàsiques i hàbits de vida saludables), havent assolit resultats significa-tius des d’inici de servei (control de glicèmies, reducció sobrepès, millora d’hàbits higiene, entre d’altres).Disseny d’un nou projecte d’infermeria, d’educació per la salut, amb grups de treball d’usuaris amb patologies cròniques comunes.

Afavorir la coordinació amb les famílies/tutors:Mantenir la coordinació amb famílies i fundacions

tutelars per a seguiment de casos, manteniment i millora dels vincles i dinàmiques familiars, organit-zació de visites i sortides, coordinació de vacances i participació en colònies d’estiu, entre d’altres. Revisió i actualització del Reglament de Règim Intern amb modificacions dels horaris de visites adequant-los a les demandes i necessitats paleses, adequació de les mesures de seguretat necessàries pel servei, entre d’altres aspectes.Iniciar el procés de la constitució del Consell de Participació de Centres (CPC).Organització de la 1ª reunió amb familiars/tutors per compartir informació de dinàmica de centre.2ª Jornada de portes obertes.


Continuar la dinàmica reunions sistemàtiques per unitats de convivència, generals de centre i per equips de treball tant de centre com d’entitat.Elaborar documents de bones pràctiques (organit-zatives, psicològiques i de salut) per consensuar criteris d’intervenció de servei.Sistematitzar i organitzar les tasques associades a mesura alternativa de flexibilització, incloent-les en la dinàmica diària d’activitats i fent partícips als usuaris en les mesures de les seves possibilitats.Revisar i actualitzar els protocols d’actuació i pautes d’intervenció front problemes de comportament. Mantenir el procés de formació i traspàs d’informa-ció per a la incorporació de nous professionals. Durant el 2013 hi ha hagut 2 baixes de servei d’auxi-liars tècnics educatius i 3 noves incorporacions. Al gener hi ha un canvi a l’equip d’infermeria i al l’octu-bre, canvi de l’especialista de psiquiatria.












17


Treball de col·laboració amb la Unitat de Genètica Clínica de l’Hospital Parc Taulí per a la identificació des síndromes de base genètica relacionats amb la discapacitat intel·lectual; aquest coneixement revertirà en l’usuari que podrà rebre una atenció molt més dirigida a la seva problemàtica, al professional que tindrà més coneixement del cas i de les eines terapèutiques i a la família al poder rebre un adequat assessorament genètic. Durant el 2013 es realitza visita a 18 usuaris quedant pendent per 2014 la visita de 6 usuaris més i el retorn dels resultats obtinguts.Amb els beneficis de la panera solidària de 2012 s’habilita un espai de relaxació al pati comú amb bancs i parterre enjardinat, que es cuidarà i mantindrà des del taller de jardineria.Organització de 4 nous tallers de cap de setmana: papiroflèxia, conversa, dinàmiques, mosaic i un intersetmanal: manipulats, en col·laboració amb infermeria del servei. Ampliació del taller de reciclatge treballant amb diferents materials: càpsules de cafè, cadenes bicicleta,... amb confecció de material per Sant Jordi, per l’espectacle de country en la celebració del 50è aniversari de l’entitat i altres esdeveni-ments.Inici de l’activitat de tennis en que participen un grup de 7 nois/es al C.D. Terrassa Hockey. Participació en la 7ª Edició torneig de Tennis Adaptat.Mantenim projecte de col·laboració amb l’Escola Illa d’Arts de Sabadell i el Programa Mans i Potes, impulsat des de la Protectora d’animals de Sabadell.Continuïtat en la promoció d’activitats d’oci i temps lliure: participació en activitats d’oci inclusiu; gestió de colònies d’estiu; sortides de passeig, senderis-me, ús d’establiments socials i sortides culturals, cinema, teatre,.... Inscripció al programa Apropa

Cultura que promou activitats culturals adaptades.Mantenir vincles amb entitats on havien estat atesos els nois/es que viuen a Aral. Així hem organitzat sortides i n’hem rebut de companys de PRODIS, La Rosella i Fundació Maresme.Inici de servei de perruqueria a Centre. Tot i que des d’Aral considerem que la utilització de serveis comunitaris és beneficiosa per als nois/es, tenint en compte la conjuntura econòmica actual, creiem que en oferir-los aquest servei podran gaudir d’altres tipus d’activitats.





18











Servei d’Acolliment Residencial CASAL CAN RULL

CONTINUITAT D’INTERVENCIÓ 2013

Millorar l’atenció als usuarisEs consolida el programa d’activitats i s’amplia amb noves propostes adaptades a les necessitats dels usuaris atesos. Revisió i actualització dels protocols d’actuació i pautes d’intervenció davant problemes de conducta.Elaboració de registres d’activitat per tal de fer una valoració diària de la participació de l’usuari i la seva actitud i documentació de pautes de maneig dels usuaris.Introducció de “tasques funcionals” en el programa individual de cada resident.Actualització i passació d’habilitats adaptatives: inclusió programari ERI.Consolidació del programa de voluntariat reactivant i/o donant continuïtat a les activitats de participació en la comunitat o ocupacionals de tallers. Intervenció individualitzada i especifica per una usuària amb important dèficit sensorial (sordcegue-sa) que ha comptat amb el suport d’una mediadora personal de l’ONCE-FEAPS que ha orientat als ATEs de referència en un sistema de llenguatge bimodal i que ha possibilitat la interrelació amb els companys.Amb l’objectiu de prioritzar el benestar de l’usuari, s’ha fet una modificació substancial de l’organització diària que ha permès la realització de canvis posturals després de dinar a tot els usuaris amb cadira de rodes.

Afavorir la coordinació amb les famílies/tutorsComunicació amb les famílies

Celebració de dues sessions del Consell de Participació de Centre.






Trobades amb les famílies per informar del programa d’activitats i funcionament i atendre les propostes de millora o altres suggeriments. Informació activa a través d’un marc digital: que permet a les famílies veure el dia a dia del resident en les diferents activitats i celebracions en les que participa.

Promoure la professionalització de l’equip del personal d’atenció directa

Durant el 2013 hi ha hagut un canvi a l’equip de fisio-teràpia i 4 baixes d’auxiliar tècnic educatiu que s’han cobert amb 4 nous professionals. A més, i com a resultat del procediment intern de cobertura de vacant de l’entitat, s’incorporen tres nous professio-nals que es promocionen dins de la mateixa entitat.Es dóna continuïtat al conveni amb el Consorci Hospitalari Parc Taulí de Sabadell amb la presència a centre d’un especialista amb traumatologia per fer orientació, seguiment i supervisió dels processos rehabilitadors que es porten a terme.Organització de reunions periòdiques:

de coordinació: trobades mensuals d’equip psico-pedagògic amb tots els ATEs del torn amb l’objec-tiu de:Consensuar pautes de funcionament i organitza-ció general.Ser un punt de trobada per iniciar una reflexió crítica i racional sobre els nostres hàbits i costums amb la finalitat d’explicitar un estil “de fer” que ens defineixi com a organització i valori per sobre de tot la dignitat de la persona (potenciar l’autonomia i l’autodeterminació).de grup: trobades bimensuals d’equip psicopeda-gògic amb ATEs referents de cada grup per tal d’unificar criteris d’actuació i marcar els objectius del “programa individual” de cada resident.

de l’equip d’infermeria: coordinació dels diferents processos i gestions que comporten l’atenció sanitària dels usuaris.


Es modifica el sistema de celebració dels aniversaris dels residents organitzant una festa mensual, unint tots els usuaris que fan anys aquell mes.Es condiciona l’aula d’estimulació sensorial.Potenciació d’activitats d’oci i lleure en el propi centre amb la col·laboració d’artistes o grups d’animació per tal d’afavorir la participació dels usuaris amb major dificultat de mobilitat. Desta-ca la col·laboració a la festa d’estiu del COUN-TRY LINE DANCE SENSE FRONTERES.Tenis a les instal·lacions de les Pedritxes de Matadepera amb la participació de 7 usuaris.Incorporació dels usuaris amb cadira de rodes a l’activitat de piscina (gràcies a l’adquisició de la furgoneta adaptada) i s’incrementa un dia al mes l’activitat de piscina.Augment de la utilització de l’aula interactiva a La Carena donada la bona acollida d’aquesta activitat per part del usuaris.Titelles el cap de setmana.Taller d’horticultura/jardineria: adequació dels parterres del pati per plantar hortalisses i flors.Taller de joies.Sortides extraordinàries (Muntanya de Montse-rrat, Tibidabo, etc.).

-

-

-

-

-











Servei d’Acolliment Residencial CASAL CAN RULL

CONTINUITAT D’INTERVENCIÓ 2013

Millorar l’atenció als usuarisEs consolida el programa d’activitats i s’amplia amb noves propostes adaptades a les necessitats dels usuaris atesos. Revisió i actualització dels protocols d’actuació i pautes d’intervenció davant problemes de conducta.Elaboració de registres d’activitat per tal de fer una valoració diària de la participació de l’usuari i la seva actitud i documentació de pautes de maneig dels usuaris.Introducció de “tasques funcionals” en el programa individual de cada resident.Actualització i passació d’habilitats adaptatives: inclusió programari ERI.Consolidació del programa de voluntariat reactivant i/o donant continuïtat a les activitats de participació en la comunitat o ocupacionals de tallers. Intervenció individualitzada i especifica per una usuària amb important dèficit sensorial (sordcegue-sa) que ha comptat amb el suport d’una mediadora personal de l’ONCE-FEAPS que ha orientat als ATEs de referència en un sistema de llenguatge bimodal i que ha possibilitat la interrelació amb els companys.Amb l’objectiu de prioritzar el benestar de l’usuari, s’ha fet una modificació substancial de l’organització diària que ha permès la realització de canvis posturals després de dinar a tot els usuaris amb cadira de rodes.

Afavorir la coordinació amb les famílies/tutorsComunicació amb les famílies

Celebració de dues sessions del Consell de Participació de Centre.

19






Trobades amb les famílies per informar del programa d’activitats i funcionament i atendre les propostes de millora o altres suggeriments. Informació activa a través d’un marc digital: que permet a les famílies veure el dia a dia del resident en les diferents activitats i celebracions en les que participa.

Promoure la professionalització de l’equip del personal d’atenció directa

Durant el 2013 hi ha hagut un canvi a l’equip de fisio-teràpia i 4 baixes d’auxiliar tècnic educatiu que s’han cobert amb 4 nous professionals. A més, i com a resultat del procediment intern de cobertura de vacant de l’entitat, s’incorporen tres nous professio-nals que es promocionen dins de la mateixa entitat.Es dóna continuïtat al conveni amb el Consorci Hospitalari Parc Taulí de Sabadell amb la presència a centre d’un especialista amb traumatologia per fer orientació, seguiment i supervisió dels processos rehabilitadors que es porten a terme.Organització de reunions periòdiques:

de coordinació: trobades mensuals d’equip psico-pedagògic amb tots els ATEs del torn amb l’objec-tiu de:Consensuar pautes de funcionament i organitza-ció general.Ser un punt de trobada per iniciar una reflexió crítica i racional sobre els nostres hàbits i costums amb la finalitat d’explicitar un estil “de fer” que ens defineixi com a organització i valori per sobre de tot la dignitat de la persona (potenciar l’autonomia i l’autodeterminació).de grup: trobades bimensuals d’equip psicopeda-gògic amb ATEs referents de cada grup per tal d’unificar criteris d’actuació i marcar els objectius del “programa individual” de cada resident.

de l’equip d’infermeria: coordinació dels diferents processos i gestions que comporten l’atenció sanitària dels usuaris.


Es modifica el sistema de celebració dels aniversaris dels residents organitzant una festa mensual, unint tots els usuaris que fan anys aquell mes.Es condiciona l’aula d’estimulació sensorial.Potenciació d’activitats d’oci i lleure en el propi centre amb la col·laboració d’artistes o grups d’animació per tal d’afavorir la participació dels usuaris amb major dificultat de mobilitat. Desta-ca la col·laboració a la festa d’estiu del COUN-TRY LINE DANCE SENSE FRONTERES.Tenis a les instal·lacions de les Pedritxes de Matadepera amb la participació de 7 usuaris.Incorporació dels usuaris amb cadira de rodes a l’activitat de piscina (gràcies a l’adquisició de la furgoneta adaptada) i s’incrementa un dia al mes l’activitat de piscina.Augment de la utilització de l’aula interactiva a La Carena donada la bona acollida d’aquesta activitat per part del usuaris.Titelles el cap de setmana.Taller d’horticultura/jardineria: adequació dels parterres del pati per plantar hortalisses i flors.Taller de joies.Sortides extraordinàries (Muntanya de Montse-rrat, Tibidabo, etc.).


20















-

-

-

-

-











21




















22

Projecte Tècnic de Serveis4Servei d’Atenció Diürna Especialitzada L’APLEC

CONTINUITAT D’INTERVENCIÓ 2013Potenciació de la introducció de noves activitats amb la finalitat que siguin més enriquidores i funcionals, adaptant-les a les necessitats i possibilitats dels usuaris atesos.Consolidació del programa d’activitats: taller de música i ball, taller cognitiu/comunicació i llenguat-ge, taller d’investigació, taller de manipulats, plàsti-ca, ús aula interactiva i aula somàtica, piscina...Dins de la metodologia de la planificació centrada en la persona, la elaboració del el programa de activi-tats ocupacionals es fa segon un criteri d´homoge-neïtzació d´usuaris que responen a habilitats cogni-tives, necessitats físiques i patrons conductuals similars. Sistematització de programa d’oci i lleure extern amb sortides amb furgoneta quinzenals. Es millora la funcionalitat dels espais Aplec.

Millora comunicació i participació famíliesS’instaura la dinàmica de reunions trimestrals del Consell de Participació de Centre, amb participació activa de les famílies i representants legals dels usuaris; es treballa en les propostes i iniciatives plantejades amb l’objectiu d’instaurar les accions de millora oportunes.

Per fomentar el vincle familiar, al mes de març es fan dos dies de Jornades de Portes Obertes, on els familiars/tutors van poder participar i gaudir de l’activitat ocupacional junt amb el seu familiar.


Ampliació del programa d’activitats: al mes de setembre s’inicia un taller de bijuteria i un grup de Cant Coral.

Es manté el taller de manipulats, realitzant diferents elements decoratius amb participació activa per part d’un grup d’usuaris. Introduïm sessions d’informàtica i ús de noves tecnologies amb grups de 2 usuaris, fent ús de jocs interactius. Es fomenten les activitats de participació comuni-tària: assistència a assajos de l’Orquestra Simfònica del Vallès, visites a la hípica Epona i al Cosmocaixa de Barcelona.Es promouen activitats d’oci amb la participació en activitats de grups d’animació: Coral de CIPO, Grup Pengi’m Penja’m, Pallassos sense Fronteres orga-nitzat pel Casal Can Rull, CANTATA DE NADAL. Escola Agnès Armengol Participació en l’elaboració del cartell central de la celebració del 50 aniversari de l’entitat que té lloc durant l’any 2013.Amb els beneficis obtinguts de la panera solidària, s’adquireix un televisor nou de pantalla plana i penjada del sostre, que permet una millor visualització per part dels usuaris així com l’optimització de l’espai referent.











23



















24

Projecte Tècnic de Serveis4Llar-Residència JACQUARD

La Llar-Residència Jacquard continua caracterit-zant-se per l’estabilitat dels usuaris. CONTINUITAT D’INTERVENCIÓ 2013

Eix intervenció: mantenir i garantir el suport neces-sari, adequant-lo a les necessitats actuals dels usuaris, tenint en compte el procés d’envelliment (la mitjana d’edat és de 50 anys) que requereix un ajust de les activitats de la vida diària.Manteniment del Programa de participació domèsti-ca i Programa d’oci/activitats dirigides a la partici-pació comunitària. Planificació d’accions per millorar la comunicació amb les famílies i tutors dels usuaris.Es manté l’atenció psicològica continuada per esta-blir plans de suport conductual, així com la interven-ció sistemàtica del responsable higiènic sanitari per seguiment de temes relacionats amb salut/dieta. Es continua fent assemblea setmanal amb l’objectiu d’oferir als usuaris un espai on tractar temes de convivència, trobar solucions per resoldre conflic-tes, proposar noves activitats d’oci i canvis en el programa de participació domèstica.


Es duu a terme projecte important de reformes i millo-ra de la llar, consistent en l’adequació dels patis, remo-delació complerta dels banys, pintura de la façana, renovació de totes les portes interiors i renovació de mobiliari: armaris, sofà, matalassos, entrada... Intervenció i suport per controlar i ajustar les despe-ses extraordinàries dels usuaris, per la conjuntura econòmica actual. Es mantenen les activitats esportives amb:

continuïtat de la participació d’un grup d’usuaris a

les classes del Club Tennis de Sabadell.Participació d’un usuari als campionats de Cata-lunya de natació que es van celebrar a les instal·la-cions del Club Natació Sabadell de Can Llong.

Els beneficis obtinguts a la panera solidaria es desti-nen a activitats d’oci i lleure que es duen a terme durant les vacances d’estiu: visites al Laberint d’Hor-ta, sortides a Barcelona, Terrassa, St. Cugat,... activi-tats a les piscines de la Bassa, a les de Cerdanyola...

-

-















25

Projecte Tècnic de Serveis4Servei d’Integració Laboral TAINA

Des de fa 22 anys Taina treballa de forma ininterrompuda amb l’objectiu de facilitar a persones amb discapacitat intel·lectual accedir al Mercat de Treball normalitzat i vetllar pel manteniment del lloc de treball.

Treball basat en 4 grans eixos:ORIENTACIÓ I FORMACIÓRECERCA DE LLOCS DE TREBALL (PROSPECCIÓ D’EMPRESES)PROCÉS D’INSERCIÓ TUTORITZATSEGUIMENT DE LA RELACIÓ LABORAL

Malgrat la dràstica reducció de subvencions públi-ques que va tenir lloc l’any 2012, l’aposta ferma per la continuïtat del servei ha donat els seus fruits gràcies al suport de col·laboradors i algunes empreses/enti-tats.L’any 2013, en el mateix context de crisi econòmica, s’han aconseguit 11 insercions al mercat laboral.

USUARIS/ES ATESOS/ES EN DIFERENTS PROGRAMES DE FORMACIÓ-INSERCIÓ

USUARIS/ES INSERITS/DES

18 a 25

26 a 35

36 a 45

TOTAL

EDATS

9

6

1

HOMES

6

1

1

DONES

24

18 a 25

26 a 35

36 a 45

TOTAL

EDATS

6

2

-

HOMES

2

1

-

DONES

11

18 a 25

26 a 35

36 a 45

46 a 60

TOTAL

EDATS

USUARIS/ES EN SEGUIMENT LABORAL

8

5

5

-

HOMES

7

3

1

1

DONES

30















26















Atenció a Famílies5

27

Dins l’eix de fomentar la comunicació fluïda entre tots els agents implicats en la prestació dels serveis, destacar per l’any 2013 les següents accions adreçades a la valoració i avaluació dels serveis:

1. Enquestes de satisfacció.

Amb l’objectiu de millora continua que aquesta entitat té compromès amb els seus usuaris, familiars i respon-sables, durant aquest 2013 s’ha portat a terme Enquesta de Satisfacció a famílies i responsables dels usuaris atesos.

Eina que ens permet:Conèixer la valoració que les famílies fan respecte a l’entitat i els serveis concrets.Incorporar en el procés de gestió, les necessitats o propostes de millora que es deriven dels resultats de l’enquesta així com dels suggeriments en les respostes obertes incorporades a la pròpia enquesta.

Els resultats de l’enquesta situen la satisfacció general mitjana en un 9,02, amb una puntuació de tots els ítems/serveis per sobre 8.

Són resultats que reforcen la feina feta i sobretot, ens encoratgen a seguir en la línia estratègica actual centrada en l’esforç i treball per a la millora contínua de la qualitat dels serveis. El nostre agraïment a totes les famí-lies/responsables que han col·laborat responent a l’enquesta.

Adjuntem gràfics per centres amb els resultats generals dels diferents blocs sotmesos a valoració. (escala de puntua-

ció de 0 a 10)

28

Atenció a Famílies5Valoració ARAL

Valoració General

Millora Continua

Infraestructura/Espais

Atenció Famílies

Atenció Usuari

5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

9,19

8,65

9,30

8,94

8,88

Puntuació

Valoració CASAL CAN RULL

Valoració General

Millora Continua


Atenció Famílies

Atenció Usuari

8,89

8,90

8,59

9,20

8,90

Puntuació 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

Valoració BAUMA

Valoració General

Millora Continua


Atenció Famílies

Atenció Usuari

9,44

9,13

9,48

9,36

9,21

Puntuació 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

El compromís de l’entitat és continuar realitzant aquest tipus d’enquesta amb periodicitat bianual.


29

Valoració JACQUARD

Valoració General

Millora Continua


Atenció Famílies

Atenció Usuari

9,00

9,00

8,38

8,38

8,38

Puntuació 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

Valoració APLEC

Valoració General

Millora Continua


Atenció Famílies

Atenció Usuari

9,33

9,36

9,51

9,36

9,27

Puntuació 5,00 6,00 7,00 8,00 9,00 10,00

30

2. Sistema de Gestió de Suggeriments, Queixes i/o Reclamacions.

En la mateixa línia que l’apartat anterior, aquest any s’ha portat a terme la revisió del protocol de gestió de Queixes i Suggeriments existent fins el moment.

S’han revisat processos i activat alguns elements per facilitar a les famílies i/o representants la comunicació amb el centre, establint-se un sistema de recepció, seguiment i resolució de les queixes, suggeriments i reclamacions.

S’han ordenat alguns processos i establert terminis de resposta.

S’estableix un seguiment estadístic periòdic dels suggeriments i les reclamacions de cada Servei en particular i del conjunt de l’Entitat per fer valoracions que permetin intervenir en la millora dels serveis.


El principal valor afegit en l’atenció a persones, són les persones. Així l’equip humà, element clau per Atendis.

Plantilla

177 persones formen la plantilla d’Atendis: un equip professionalitzat amb un alt nivell de compromís i capacitat d’adaptació als canvis. L’entitat, partint d’un procés de selecció acurat, vetlla per a fomentar el seu creixement professional, motivació i estabilitat així com per donar eines que permetin desenvolupar la seva tasca amb la màxima qualitat:

Procés d’acollida i formació inicialPla de formació intern i extern continuatPolítica de promocions internes Foment de la participació

Per a garantir l’estabilitat d’atenció i desenvolupament dels plans d’activitats als usuaris, s’ha assegurat en tot moment treballar amb l’estructura estipulada com a necessària per cada franja horària i centre cobrint, per tant, les baixes i altres absències de treballadors.

Durant el 2013 s’ha signat acord amb comitè d’empresa pel qual, tot i els canvis en normativa laboral, permet els treballadors que facin 61 anys entre 2013-2018 poder continuar optant a prejubilacions parcials.

Nº PROFESSIONALS

0

2010

50

2011 2012 2013

100

150

200

128

165176 177

DISTRIBUCIÓ PER CENTRES

0

Casal

Can R

ull

44

10

20

30

40

50

60

70

10

34

62

8 310 5 1

L’Aplec

Aral

Baum

a

Jacq

uard

Taina

Serv. G

enerals

Administ

ració

Treball

Social

SEXE PROFESSIONALS

Homes

Dones

17%

83%

FRANGES D’EDAT PROFESSIONALS

31 a 40

20 a 30

41 a 50

51 a 55

56 a 60

61 a 65

31,64%

20,90%24,29%

15,82%

6,78%

0,56%

Equip Humà6

31

Equip Humà6

32

Formació

Entenem la formació com una eina de millora professional i motivació i en definitiva un element bàsic per a optimitzar la qualitat en tots els àmbits de l’entitat. És també un punt de trobada i de poder compartir entre professionals dels diferents centres. Així, s’ha continuat potenciant tant la formació interna contínua com les propostes de formació externa.

Un total de 83 professionals han participat en propostes de formació externa amb un total de 1.725 hores de formació.

S’ha potenciat la formació adreçada al personal d’atenció directe i per a millor conciliació pels treballadors es prioritza que les formacions externes es puguin impartir també a la pròpia entitat.

Acreditacions professionals

S’ha col·laborat de forma activa amb els professionals pendents d’acreditació professional tant a nivell d’informació, d’assessorament com de seguiment. A finals d’any, tan sols 9 treballadors estan pendents d’inscripció a procés d’acreditació. La resta de treballadors no acreditats estan finalitzant formació reglada adient o acabant processos d’acreditació professionals iniciats durant l’any. Es segueix doncs una bona evolució per tal que el 2015 tots els professionals estiguin acreditats.

Convenis de pràctiques amb centres educatius

Els convenis de pràctiques suposen un enriquiment mutu. L’alumne té l’oportunitat de conèixer l’àmbit de la discapacitat intel·lectual i veure en pràctica la seva formació. Per l’entitat és una eina per a aconseguir l’objectiu de promoure el coneixement i la sensibilització de l’àmbit de la discapacitat intel·lectual i a la vegada li dóna oportunitat de conèixer a possibles nous professionals.

Aquest 2013 hem acollit a un total de 23 alumnes en pràctiques doblant la xifra de l’any anterior i s’han ampliat els centres educatius col·laboradors:

DETALL CURSOS FORMACIÓ I NÚM. TREBALLADORS

Intervenció en Patologia dual: Projecte Trinnodd

Estimulació Multisensorial - Entorn Snoezelen

Diabetis i Infermeria

Gestió de Voluntariat

Jornades Coordinadora

Ètica i Voluntariat

TIC i Informàtica - Community Manager

Recolzament Conductual Positiu

Autogovern i limitació de la capacitat d’obrar de les

43

29

2

2

2

2

1

1

1

CENTRE NOM CURS

· IES RIBOT I SERRA

· GIMBERNAT

· IES JAUME VILADOMS

· GERVAL

· AUXILIAR ENFERMERIA BCN

· AJT. CALDES MONTBUI

Tècnic/a en atenció sociosanitària Fisioteràpia

Atenció sociosanitària persones dependents en institucions socialsAtenció sociosanitària persones dependents en institucions socials

Auxiliar Infermeria

Atenció sociosanitària persones dependents en institucions socials

Prevenció de riscos laborals -Totes les noves contractacions

33

Equip Humà6

Voluntariat

El voluntariat significa AJUDA! Ajuda per enriquir les activitats pels usuaris (especial-ment en programes d’oci i lleure), ajuda en adaptació de material didàctic, ajuda en asses-sorament informàtic, ajuda en organització d’actes de difusió/obtenció de recursos, etc.

A la vegada, el programa de voluntariat ens permet incidir en el teixit social sensibilitzant i donant a conèixer la nostra entitat.

El voluntariat es concreta principalment en:·Persones a nivell particular de forma periòdica·Professionals de l’entitat que col·laboren a més, com a voluntaris·Entitats – grups d’artistes amb actuacions/ activitats puntuals o periòdiques

Durant l’any 2013 hem comptat amb més de 70 voluntaris.

El nostra agraïment a tots i cadasqun d’ells amb una frase que ens agrada especialment: “Tot és difícil mentre ho sembla, però deixa de ser-ho si ens ho creiem”

GRÀCIES PER CREURE!!!!

34

Serveis Generals7Dins l’àrea de Serveis Generals es treballa per tal de que la infraestructura, l’equipament i els serveis interns i externs garanteixin la millor gestió de l’activitat. Així doncs es treballa en la millora contínua en l’àmbit de manteniment, neteja, bugaderia, alimentació, transport, compres, etc., així com la gestió de les inversions de l’entitat.

InversionsLes necessitats d’inversió són constants tant a nivell d’infraestructura, de mobiliari com d’equipament.L’entitat, seguint el pla d’inversions anual segmentat per prioritats, ha desenvolupat inversions per valor de 116.000€ on destaquen com a més rellevants:

Compra de furgoneta adaptada, prioritat per l’entitat per tal de poder cobrir la necessitat de tenir un vehicle adaptat que ens permetés poder donar servei a bona part del nostre col·lectiu. Aquest vehicle, juntament amb la compra que es realitza d’una altra furgoneta a finals de 2012 ens permet ampliar substancialment les sortides d’activitat i lleure dels nostres usuaris.Renovació de llits i material tècnic.Important reforma de la Llar-Residència Jacquard. En anys anteriors s’havien realitzat millores, en tancaments d’alumini i persianes, però ara calia una reforma en profunditat. Aquesta s’ha centrat en la renovació dels banys, la pavimentació del pati, el canvi de portes interiors, el pintat de la façana, la instal·lació d’un tendal i una important renovació de mobiliari.

Aquest any, també es signa un primer conveni amb l’àrea de Promoció Econòmica del Vapor Llonch, que posteriorment es renova pel 2014. En el marc d’aquest conveni es desenvolupen tallers de pintura i bricolatge que s’executen dins els nostres centres i

que tenen per objectiu fomentar l’adquisició, recuperació i manteniment de les capacitats i hàbits laborals bàsics de persones amb trastorns de salut mental. L’entitat gaudeix d’aquest servei únicament fent front al cost de la matèria prima.Es finalitza l’any amb l’aprovació de la inversió més important pel proper 2014; la instal·lació d’un nou ascensor al Casal Can Rull, així com la substitució de l’antic.

Difusió del Grup i Entorn Comunitari8

35

Entenem que forma part de l’entitat la divulgació del coneixement de la discapacitat intel·lectual i de la pròpia activitat que es porta a terme.Així es potencia la proposta d’activitats i actes que tenen com a objectiu aquesta finalitat, a la vegada que suposen una via de captació de recursos.

2013 ha estat l’any de commemoració del 50è aniversari de l’Associació Pro Disminuïts Psíquics de Sabadell i Comarca, entitat fundadora, que ha ocupat bona part de les activitats realitzades i on tots els usuaris han tingut participació activa.

Acte Central - 50è aniversari, 16 de juny de 2013Acte que dóna el tret de sortida a la l’esmentada celebració.La Plaça Doctor Robert acull una Festa que aplega bona part de les famílies, usuaris, treballadors, socis, col·laboradors, voluntaris i persones properes a l’entitat.Es compta també amb l’assistència de diverses personalitats, tant de l’Ajuntament de Sabadell com de la Generalitat de Catalunya.A la festa, dirigida per l’actor sabadellenc Carles Tricuera, hi actuen el grup d’havaneres l’Espingari, el grup de teatre Pengi’m-Penja’m del Centre Bauma, s’hi representen peces musicals de l’obra “Els tres porquets” del Teatre Sant Vicenç i es conclou amb el grup de música “Oh Revival”.

Cursa Solidària i La Gran Cagada, 29 de setembre de 2013Diumenge 29 de setembre i continuant amb els actes del 50è aniversari, s’organitza al Parc Catalunya un seguit d’activitats lúdic-esportives. Amb assistència de més de 400 persones.Una cursa solidària amb circuit adaptat, ballada country i un sorteig de 1.000€ amb un vedell de protagonista.

La recaptació econòmica de les activitats ha estat en benefici del Casal Can Rull, per a la instal·lació d’un nou ascensor.

Acte de Cloenda - Gala Solidària, 24 de novembre de 2013El Teatre Municipal de La Faràndula, és el marc en el que l’entitat amb un seguit d’actuacions dóna per clausurat l’any de celebració dels 50 anys.La tarda nit és amenitzada per actuacions desinteressades a càrrec de; Carme Cusidò i Judith Montsech, Pep Plaza i Miquel Tejada, l’Adrià i la Lisandra, Carles Prats i el grup musical The BeatBoys, sota la presentació per part de Marta Tricuera. Es va comptar també amb la projecció del curtmetratge “Un nou viatge a la Lluna” realitzat pels usuaris i usuàries del Casal Can Rull.L’acte va comptar amb la presència de diverses personalitats, tant de l’ajuntament de Sabadell com d’altres institucions.

Cicle de ConferènciesSimultàniament als actes festius organitzats en el marc de la celebració dels 50 anys, també es va realitzar un cicle de conferències adreçades a familiars, professionals i/o persones interessades en conèixer de més a prop aspectes relacionats amb la discapacitat intel·lectual.Una sèrie de quatre conferències realitzades entre els mesos de setembre i desembre on es van poder escoltar experiències vitals de familiars, es van donar a conèixer els avenços en genètica en el camp de la discapacitat intel·lectual, es van donar eines referents a la tutela i la defensa dels seus drets i també una xerrada en relació a l’ètica i valors en els serveis d’atenció.

Medalla d’Honor de la ciutat de SabadellEl passat dia 30 de maig d’enguany vàrem tenir l’honor de rebre de mans de l’Il·lustríssim alcalde de Sabadell, el Sr. Joan Carles Sánchez, la Medalla de la Ciutat de Sabadell atorgada a la Fundació Privada ATENDIS per la tasca feta durant 50 anys de servei a les persones afectades de discapacitat intel·lectual. Medalla de la Ciutat que honora en primer lloc a les persones ateses en els nostres centres i als seus familiars. També honora a les successives Juntes Directives i Patronats d’APDP i d’ATENDIS que han presidit i fet camí aquests anys. Honora a tot el personal d’atenció directa i professionals qualificats. Honora a les Entitats, públiques i privades que han compartit i s’han compromès amb els nostres projectes i honora als ciutadans de Sabadell que sempre ens han acollit i afavorit en els diferents barris que hem compartit durant 50 anys: Creu Alta, Can Rull, Torre Romeu, Can Deu i Can Feu.

Més que una panera!La panera solidària d’Atendis es consolida i arriba a la segona edició. Una iniciativa per difusió i captació de recursos.Amb la col·laboració de més de 50 comerços de la ciutat, es van vendre al voltant de 4000 paperetes pel sorteig d’una cistella gegant, que a més d’incloure els productes típics, incloïa vals de descompte, vals de regal, entrades, nits d’hotel, un IPAD, una bicicleta i un llarg etcètera. Cal recordar que la panera s’omple desinteressadament amb la col·laboració de comerços, empreses, particulars, col·laboradors i famílies. L’entitat pretén i aposta per tal que aquest esdeveniment perduri en el temps i sigui un dels

nostres trets diferencials.Els recursos obtinguts es distribueixen pels diferents centres de l’entitat per tal de poder dur a terme diverses activitats i comprar material didàctic/petits equipaments, seguint la mateixa estratègia que en la primera edició.

De manera paral·lela, s’ha participat com ja és habitual de:

Diada de Sant Jordi 2013La Fundació està present a la Diada de Sant Jordi que any rere any aplega a llibreries i diverses entitats de la ciutat i que esdevé un punt de trobada imprescindible per tots i totes aquelles persones que volen gaudir del dia de la rosa i del llibre. Aquest any a més de la venda de llibres i roses, s’hi van mostrar productes/manualitats típiques de Sant Jordi realitzades pels usuaris i usuàries dels centres de la Fundació.

Jornada Som Capaços! En el marc de la celebració del dia de la discapacitat (24 de novembre de 2013), l’àrea de Serveis Socials de l’Ajuntament de Sabadell organitza cada any, un acte commemoratiu que aplega a la majoria de les entitats de Sabadell que treballen amb aquest col·lectiu. La nostra entitat oferia un recull de treballs i productes realitzats pels usuaris i usuàries dels nostres centres, la possibilitat d’adquirir números pel sorteig de la Panera Solidària i també, els números per a la Loteria de Nadal, a més d’obsequiar i omplir un any més la Plaça Doctor Robert dels globus taronges d’Atendis. Al voltant d’unes 500 persones van gaudir de l’acte.

Difusió del Grup i Entorn Comunitari8Entenem que forma part de l’entitat la divulgació del coneixement de la discapacitat intel·lectual i de la pròpia activitat que es porta a terme.Així es potencia la proposta d’activitats i actes que tenen com a objectiu aquesta finalitat, a la vegada que suposen una via de captació de recursos.

2013 ha estat l’any de commemoració del 50è aniversari de l’Associació Pro Disminuïts Psíquics de Sabadell i Comarca, entitat fundadora, que ha ocupat bona part de les activitats realitzades i on tots els usuaris han tingut participació activa.

Acte Central - 50è aniversari, 16 de juny de 2013Acte que dóna el tret de sortida a la l’esmentada celebració.La Plaça Doctor Robert acull una Festa que aplega bona part de les famílies, usuaris, treballadors, socis, col·laboradors, voluntaris i persones properes a l’entitat.Es compta també amb l’assistència de diverses personalitats, tant de l’Ajuntament de Sabadell com de la Generalitat de Catalunya.A la festa, dirigida per l’actor sabadellenc Carles Tricuera, hi actuen el grup d’havaneres l’Espingari, el grup de teatre Pengi’m-Penja’m del Centre Bauma, s’hi representen peces musicals de l’obra “Els tres porquets” del Teatre Sant Vicenç i es conclou amb el grup de música “Oh Revival”.

Cursa Solidària i La Gran Cagada, 29 de setembre de 2013Diumenge 29 de setembre i continuant amb els actes del 50è aniversari, s’organitza al Parc Catalunya un seguit d’activitats lúdic-esportives. Amb assistència de més de 400 persones.Una cursa solidària amb circuit adaptat, ballada country i un sorteig de 1.000€ amb un vedell de protagonista.

36

La recaptació econòmica de les activitats ha estat en benefici del Casal Can Rull, per a la instal·lació d’un nou ascensor.

Acte de Cloenda - Gala Solidària, 24 de novembre de 2013El Teatre Municipal de La Faràndula, és el marc en el que l’entitat amb un seguit d’actuacions dóna per clausurat l’any de celebració dels 50 anys.La tarda nit és amenitzada per actuacions desinteressades a càrrec de; Carme Cusidò i Judith Montsech, Pep Plaza i Miquel Tejada, l’Adrià i la Lisandra, Carles Prats i el grup musical The BeatBoys, sota la presentació per part de Marta Tricuera. Es va comptar també amb la projecció del curtmetratge “Un nou viatge a la Lluna” realitzat pels usuaris i usuàries del Casal Can Rull.L’acte va comptar amb la presència de diverses personalitats, tant de l’ajuntament de Sabadell com d’altres institucions.

Cicle de ConferènciesSimultàniament als actes festius organitzats en el marc de la celebració dels 50 anys, també es va realitzar un cicle de conferències adreçades a familiars, professionals i/o persones interessades en conèixer de més a prop aspectes relacionats amb la discapacitat intel·lectual.Una sèrie de quatre conferències realitzades entre els mesos de setembre i desembre on es van poder escoltar experiències vitals de familiars, es van donar a conèixer els avenços en genètica en el camp de la discapacitat intel·lectual, es van donar eines referents a la tutela i la defensa dels seus drets i també una xerrada en relació a l’ètica i valors en els serveis d’atenció.

Medalla d’Honor de la ciutat de SabadellEl passat dia 30 de maig d’enguany vàrem tenir l’honor de rebre de mans de l’Il·lustríssim alcalde de Sabadell, el Sr. Joan Carles Sánchez, la Medalla de la Ciutat de Sabadell atorgada a la Fundació Privada ATENDIS per la tasca feta durant 50 anys de servei a les persones afectades de discapacitat intel·lectual. Medalla de la Ciutat que honora en primer lloc a les persones ateses en els nostres centres i als seus familiars. També honora a les successives Juntes Directives i Patronats d’APDP i d’ATENDIS que han presidit i fet camí aquests anys. Honora a tot el personal d’atenció directa i professionals qualificats. Honora a les Entitats, públiques i privades que han compartit i s’han compromès amb els nostres projectes i honora als ciutadans de Sabadell que sempre ens han acollit i afavorit en els diferents barris que hem compartit durant 50 anys: Creu Alta, Can Rull, Torre Romeu, Can Deu i Can Feu.

Més que una panera!La panera solidària d’Atendis es consolida i arriba a la segona edició. Una iniciativa per difusió i captació de recursos.Amb la col·laboració de més de 50 comerços de la ciutat, es van vendre al voltant de 4000 paperetes pel sorteig d’una cistella gegant, que a més d’incloure els productes típics, incloïa vals de descompte, vals de regal, entrades, nits d’hotel, un IPAD, una bicicleta i un llarg etcètera. Cal recordar que la panera s’omple desinteressadament amb la col·laboració de comerços, empreses, particulars, col·laboradors i famílies. L’entitat pretén i aposta per tal que aquest esdeveniment perduri en el temps i sigui un dels

nostres trets diferencials.Els recursos obtinguts es distribueixen pels diferents centres de l’entitat per tal de poder dur a terme diverses activitats i comprar material didàctic/petits equipaments, seguint la mateixa estratègia que en la primera edició.

De manera paral·lela, s’ha participat com ja és habitual de:

Diada de Sant Jordi 2013La Fundació està present a la Diada de Sant Jordi que any rere any aplega a llibreries i diverses entitats de la ciutat i que esdevé un punt de trobada imprescindible per tots i totes aquelles persones que volen gaudir del dia de la rosa i del llibre. Aquest any a més de la venda de llibres i roses, s’hi van mostrar productes/manualitats típiques de Sant Jordi realitzades pels usuaris i usuàries dels centres de la Fundació.

Jornada Som Capaços! En el marc de la celebració del dia de la discapacitat (24 de novembre de 2013), l’àrea de Serveis Socials de l’Ajuntament de Sabadell organitza cada any, un acte commemoratiu que aplega a la majoria de les entitats de Sabadell que treballen amb aquest col·lectiu. La nostra entitat oferia un recull de treballs i productes realitzats pels usuaris i usuàries dels nostres centres, la possibilitat d’adquirir números pel sorteig de la Panera Solidària i també, els números per a la Loteria de Nadal, a més d’obsequiar i omplir un any més la Plaça Doctor Robert dels globus taronges d’Atendis. Al voltant d’unes 500 persones van gaudir de l’acte.

37

Entrega Panera Solidària

Medalla Honor Ciutat

Actuació Acte Central “Mans de Colors”

Objectius i Projectes9

38

Mantenir dinàmica de millora contínua en context econòmic complex.Execució del pla d’inversions 2013 on cal destacar obres importants de millora a la Llar-Residència Jacquard (edifici i equipament) i l’adquisició d’una nova furgoneta adaptada. Aconseguir els recursos necessaris per a la instal·lació d’un segon ascensor al Centre Casal Can Rull, projecte que es desenvoluparà l’any 2014.Mantenir una bona xarxa de comunicació entre el centre i les famílies o tutors. Destacar en aquest sentit la realització d’enquesta de satisfacció, revisió i potenciació del sistema de gestió dels suggeriments, queixes i/o reclamacions, sistema-tització dels Consells de Participació a Casal Can Rull i Aplec, inici del procés de constitució del Consell de participació a Aral o Cicle de conferèn-cies centrat en temes proposats per a famílies/tu-tors.Mantenir i enriquir les propostes formatives com a eina motivadora i de creixement professional.Incrementar les relacions de l’entitat amb l’entorn des de diverses perspectives: diversificació del programa d’activitats de participació comunitària, reforç del programa d’oci i lleure especialment extern amb un creixement destacable de les “ sorti-des” dels usuaris gràcies a la inversió en nous vehicles, participació en projectes divulgatius i/o d’intercanvi, potenciació del programa de volunta-riat i del programa de pràctiques.Potenciació de propostes/esdeveniments organit-zats des de la pròpia entitat com a via de divulgació i captació de recursos dirigits tant a l’entorn de la pròpia entitat (socis, famílies, usuaris, col·labora-dors, professionals) com a la Ciutat i Comarca en general. Subratllar la 1ª Cursa Solidària, Gala Solidària i la 2ª edició de la Panera Solidària Atendis.

Centrar esforços per a continuar la dinàmica de millora contínua i optimització de la qualitat dels serveis que oferim, mantenint el necessari equilibri econòmic en un context que es manté molt complex.Executar la instal·lació del segon ascensor a Casal Can Rull i aconseguir els recursos necessaris per a desenvolupar el pla d’inversions 2014 on destaca la millora de tancaments i armaris al centre Casal Can Rull, elements de reforç de seguretat al Centre Aral, així com la renovació d’ajuts tècnics i mobiliari.Millorar el sistema de gestió en l’àmbit assistencial a través de la implementació de software especialitzat.Potenciar la coordinació intra-centres des de tots els àmbits per a aprofitar sinèrgies, cohesionar i enfortir el model d’atenció de l’entitat.Mantenir i enriquir les propostes formatives com a eina motivadora i de creixement professional, a la vegada que potenciar circuits de comunicació i opinió entre professionals. Implementar sistemes d’avalua-ció dels professionals com a element de valoració i gestió. Mantenir una bona xarxa de comunicació entre el centre i les famílies o tutors. Organitzar conferèn-cia/es d’interès prioritzant temes proposats per les famílies/tutors amb voluntat d’instaurar-ho com a proposta anual. Constituir el Consell de participació al centre Bauma. Potenciar la coordinació amb les entitats de l’àmbit de Sabadell i Comarca i organismes públics per a afavo-rir disposar dels recursos/places suficients per a cobrir les necessitats de les persones amb discapaci-tat intel·lectual. Potenciar i incrementar les relacions de l’entitat amb l’entorn: participació comunitària, programa oci i lleure, programa de voluntariat, programa de pràcti-ques i divulgació de l’entitat.Reforç de l’estratègia de comunicació, divulgació i captació de recursos, establint i executant planificació anual. Posicionar esdeveniments ATENDIS com la Panera Solidària o Cursa Solidària a l’agenda anual de l’entitat i la ciutat/comarca.

Objectius assolits any 2013 Objectius any 2014

Col·laboracions i Agraïments10

39

Un any més, agrair als 153 socis i gairebé 600 col·laboradors el seu compromís amb la tasca de l’entitat, que amb petites o grans aportacions, periòdiques o puntuals, permeten continuar treballant per oferir la millor atenció als nostres usuaris i usuàries.

Gràcies a tot l’equip de professionals pel seu esforç i compromís.

Gràcies a les famílies per a la seva col·laboració i recolzament.

Gràcies a totes les persones voluntàries.

Gràcies als artistes que desinteressadament venen a mostrar els seus espectacles en els nostres centres i també a tots els que han actuat en algun dels actes dels 50 anys.

Gràcies a totes les empreses que col·laboren i recolzen al Servei d’Integració Laboral Taina.

I en definitiva ... Gràcies a totes les persones que han format part d’aquest mig segle de vida de l’entitat i que han contribuït a fer-lo una realitat.S’ha arribat fins aquí gràcies a l’esforç, dedicació i treball conjunt de treballadors, socis, col·laboradors, voluntaris, famílies, membres de Junta/Patronat, entitats, empreses i institucions i per sobre de tot als USUARIS que han estat i seran motor de tot l’esforç.

GRÀCIES!

Principals col·laboradors 2013

Raúl Arjona Barnés

Bloc Econòmic11ASSOCIACIO PRO DISMINUÏTS PSÍQUICS DE SABADELL i COMARCA (APDP)

L’origen dels recursos ordinaris de l’APDP prové principalment dels ingressos pels lloguers dels edificis/equipaments que té en propietat o concessió a la Fundació Privada Atendis, a la vegada que de les quotes de socis i de les quotes de col·laboradors periòdics. Recursos que es destinen a cobrir les despeses de funcionament normal: bàsicament compromisos financers principalment associats al finançament bancari de les inversions. L’enfoc és de cobertura de despeses tenint ben present la condició d’entitat sense ànim de lucre.

En paral·lel es realitza gestió pro-activa per aconseguir recursos extraordinaris via subvencions, organització esdeveniments i altres iniciatives destinats a portar a terme necessitats d’inversió en els centres (millores edificis, equipament, mobiliari, elements de transport...).

Respecte l’exercici 2013 destacar que finalitzada la carència de la hipoteca per l’edifici La Carena a octubre 2012, és el primer any complert d’amortització i a últim trimestre de l’any tots els préstecs es troben en fase d’amortització.

Els ingressos estan adequats per a afrontar les despeses de l’entitat des de un punt de vista de tresoreria. Així una amortització financera dels préstecs molt superior a l’amortització comptable determinada per la diferències entre el termini de retorn dels préstec i la vida útil dels actius permet tancar l’exercici a nivell comptable amb resultat positiu de 263.606,57€. És el quart exercici consecutiu de tancament positiu (531.044,46€ acumulats en els últims 4 anys), corregint de forma progressiva la situació de fons propis negatius.

En relació al recurs interposat al TEAR respecte a la devolució d’IVA pendent, restem encara a l’espera de l’oportuna resolució.

FUNDACIÓ PRIVADA ATENDISL’origen dels recursos ordinaris de la Fundació Privada Atendis prové principalment (90% aprox.) de la Generalitat de Catalunya: en el cas de les places d’acolliment residencial a través de concert de les places i en el cas de Centre de dia i Llar-residència a través de Conveni-Subvenció plurianual de les places. Altres fonts de recursos són les aportacions d’usuaris/famílies i aportacions d’entitats privades o altres organismes. Lògicament l’aplicació dels recursos va associada a cobrir totes les despeses de funcionament dels serveis que presta l’entitat.Respecte l’exercici 2013 destacar: 1) Primer any sencer de funcionament amb les retallades de tarifes per part de Generalitat aplicats a juny 2012 i amb incertesa sobre possibles nous ajustos fins a últim trimestre d’any quan Generalitat va acordar pròrroga de pressupostos i confirmar tarifes per a l’exercici. 2) Despeses controlades amb línia amb el pressupost anual establert que necessàriament ha contemplat la continuïtat de les mesures implementades en el pla de viabilitat traçat l’any 2011-2012, exceptuant la continuïtat d’ajust salarial. 3) Tancament positiu comptable per sobre previsions basat en un excel·lent nivell d’ocupació d’un 99,31% (superior al contemplat) i a ingressos extraordinaris que per la seva naturalesa no es consideren en pressupost. Resultat aplicat a reforçar la situació tresorera de l’entitat 3) Any molt complicat a nivell de tresoreria amb fort agreujament dels endarreriments en el pagament per part de Generalitat, arribant a una punta a novembre de més de 1.200.000€ moment en què bona part es va liquidar a través del “Plan de pago a proveedores” del Ministeri d’Hisenda. L’entitat ha pogut fer front a tots els seus compromisos econòmics (pagaments) basant-se en finançament bancari extern. S’ha treballat i aconseguit línies de finançament per a cobertura de retards en el pagament per part de Generalitat.

Forma finançament i informació rellevant 2013

40

Bloc Econòmic11

41

ACTIU Exercici 2013

ACTIU NO CORRENTInversions immobiliàriesTerrenysConstruccionsInversions en entitats del grup i associades a llarg terminiInstruments de patrimoniInversions financeres a llarg terminiACTIU CORRENTExistènciesUsuaris, patrocinadors i altres deutors de les activitatsDeutors, entitats del grup, associades i altres parts vinculadesAltres deutorsAltres crèdits amb Administracions PúbliquesEfectiu i altres actius líquids equivalentsTOTAL ACTIU (A + B)

8.571.226,078.535.626,07

-8.535.626,07

30.000,0030.000,005.600,00

1.183.383,79-

1.080.641,12109.162,65

3.300,00968.178,47102.742,67

9.754.609,86

PATRIMONI NET I PASSIU Exercici 2013

PATRIMONI NETFons PropisFons dotacionalsFons socialExcedents d’exercicis anteriorsExcedent de l’exercici (positiu o negatiu)Subvencions, donacions i llegats rebuts i altres ajustamentsSubvencions oficials de capitalPASSIU NO CORRENTDeutes a llarg terminiDeute amb entitats de CrèditPASSIU CORRENTDeutes a curt terminiDeute amb entitats de CrèditCreditors comercials i altres comptes a pagarProveïdorsCreditors varisPassius per impost corrent i altres deutes amb les Administracions públiquesTOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A + B + C)

4.476.714,77(1.027.355,93)

61.565,1061.565,10

(1.352.527,60)263.606,57

5.504.070,705.504.070,70

4.844.563,274.844.563,274.844.563,27

433.331,82424.266,90424.266,90

9.064,923.829,13

-5.235,79

9.754.609,86

ASSOCIACIÓ PRO DISMINUÏTS PSÍQUICS DE SABADELL I COMARCA. Balanç de Situació abreujat a 31.12.2013

42

Bloc Econòmic11Exercici 2013

OPERACIONS CONTINUADESIngressos per les activitatsPrestacions de serveisSubvencions, donacions i altres ingressosAprovisionamentsConsums i deteriorament d’existènciesAltres ingressos de les activitatsAltres ingressos i accessoris i altres de gestió correntDespeses de personal- Sous, salaris i assimilats- Càrregues socialsAltres despeses d’explotacióServeis exteriors- Reparacions i conservació- Serveis professionals independents- Primes d’assegurances- Serveis bancaris- Publicitat, propaganda i relacions públiques- Subministraments- Altres serveisTributsPèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions de les activitatsAltres despeses de gestió correntAmortització de l’immobilitzatSubvencions, donacions i llegats traspassats al resultatDeteriorament i resultat per alienacions de l’immobilitzatAltres resultatsRESULTAT D’EXPLOTACIÓIngressos financersDespeses financeresRESULTAT FINANCER

RESULTAT ABANS D’IMPOSTOSRESULT. DEL EXERC. PROCEDENT D’OPERACIONS CONTINUADESOPERACIONS INTERROMPUDESRESULTAT DE L’EXERCICI

698.426,20672.955,17

25.471,03(385,20)(385,20)

8.500,208.500,20

(84.117,65)(63.855,48)(20.262,17)

(35.438,50)(35.278,82)

(253,06)(8.879,99)

-(6.291,37)

(261,26)(17.110,38)

(2.482,76)(159,68)

--

(344.344,15)180.969,74

11.947,323.047,92

438.605,88-

(174.999,31)(174.999,31)

263.606,57263.606,57

263.606,57

ASSOCIACIÓ PRO DISMINUÏTS PSÍQUICS DE SABADELL i COMARCACompte de pèrdues i guanys abreujat a 31.12.2013

Resultat comptable basat en la diferència important entre l’amortització financera de préstecs per la qual està fixat l’import de lloguer i l’amortització comptable dels actius amb termini més llarg i per tant dotació anual significativament inferior.

43

Bloc Econòmic11FUNDACIÓ PRIVADA ATENDIS. Balanç de Situació abreujat a 31.12.2013

ACTIU Exercici 2013

ACTIU NO CORRENTImmobilitzat intangibleImmobilitzat materialTerrenys i ConstruccionsInstal·lacions, maquinària i utillatgeMobiliari i equips informàticsElements de transport i Altre immobilitzat materialInversions financeres a llarg terminiACTIU CORRENTUsuaris, patrocinadors i altres deutors de les activitatsUsuaris i deutors per vendes i prestació de serveisAltres deutorsInversions financeres a curt terminiPeriodificacions a curt terminiEfectiu i altres actius líquids equivalentsTOTAL ACTIU (A + B)

158.346,721.466,12

133.138,4011.208,8647.832,0032.452,9341.644,6123.742,20

902.906,38684.644,26

8.207,29676.436,97

23.00,00790,00

194.472,121.061.253,10

PATRIMONI NET I PASSIU Exercici 2013

PATRIMONI NETFons PropisFons dotacionalsFons socialExcedents d’exercicis anteriorsExcedent de l’exercici (positiu o negatiu)Subvencions, donacions i llegats rebutsSubvencions oficials de capitalAltres subvencions, donacions i llegatsPASSIU NO CORRENTPASSIU CORRENTProvisions a curt terminiDeute a curt terminiDeute amb entitats de CrèditCreditors comercials i altres comptes a pagarProveïdorsPersonal (remuneracions pendents de pagament)Altres deutes amb les Administracions públiquesAcomptesTOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A + B + C)

277.063,14136.431,08

30.000,0030.000,00

(46.354,81)152.785,89140.632,06140.632,06

--

784.189,96214.008,78

--

570.181,18381.761,78

12.645,07178.464,56(2.690,23)

1.061.253,10

44

Exercici 2013

Ingressos per les activitatsPrestacions de serveisSubvencions, donacions i altres ingressosAprovisionamentsAltres ingressos de les activitatsAltres ingressos i accessoris i altres de gestió correntIngressos accessoris i altres de gestió correntDespeses de personal- Sous, salaris i assimilats- Càrregues socials- ProvisionsAltres despeses d’explotacióServeis exteriors- Arrendaments i cànons- Reparacions i conservació- Serveis professionals independents- Primes d’assegurances- Serveis bancaris- Subministraments- Altres serveisTributsPèrdues, deteriorament i variació de provisions per operacions de les activitatsAmortització de l’immobilitzatSubvencions, donacions i llegats traspassats al resultatAltres resultatsRESULTAT D’EXPLOTACIÓIngressos financersDespeses financeresRESULTAT FINANCERRESULTAT ABANS D’IMPOSTOSImpost sobre beneficisRESULTAT DE L’EXERCICI

6.245.007,836.009.654,49

235.353,34(153.436,17)

14.569,3314.338,33

231,00(4.002.485,70)(2.969.085,24)(4933.540,84)

(499.859,62)(1.892.821,32)(1.884.236,78)

(774.374,42)(24.434,05)

(145.199,76)(16.571,06)(28.003,50)

(161.179,81)(734.474,18)

(1.451,54)(7.133,00)

(13.318,24)2.257,07

517,27200.290,07

107,58(47.611,76)

(47.504,18)152.785,89

-152.785,89

FUNDACIÓ PRIVADA ATENDISCompte de pèrdues i guanys abreujat a 31.12.2013

Bloc Econòmic11

Memòria Atendis 2014 OK BAIXA · APLEC ATENCIÓ A LA SALUT: Metge, Infermeria i Fisioteràpia...

Documents

Transcript of Memòria Atendis 2014 OK BAIXA · APLEC ATENCIÓ A LA SALUT: Metge, Infermeria i Fisioteràpia...