MENSAJE DEL PRESIDENTECIGEH 2011, Quito-Ecuador 26 al 28 de octubre de 2011 Ricardo Matamala -...
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E
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Hoy me permito llamar su atención con este último ENL@CE para el año 2010, y saben muy particularmente no
voy a pensar en los malos momentos, no voy a pensar en los temores con respecto a la salud que en este año en
particular retaron mi fe, sino que he decido recordar todo lo bueno que no solo mi familia y Dios me han dado,
sino la gran satisfacción y experiencia de compartir tantos momentos especiales con cada uno de ustedes a los
que he abrazado, con los que he platicado y a los que solo conozco atreves de este medio.
Tampoco voy a reflexionar sobre la velocidad del tiempo, porque sigue siendo la misma, horas de 60 minutos y
días de 24 horas, lo que pasa es que vivimos tan ocupados en nuestros quehaceres y el multiplicidad de cosas que
deseamos hacer a la vez que el tiempo no nos alcanza.
Pues bien 2011 vendrá con sus propios afanes, con los mismos retos y con las mismas incertidumbres, pero sobre
todas las cosas debe estar nuestra confianza en el mayor acontecimiento de la historia la Natividad del Señor,
que en estas fechas deben ser el centro principal de nuestras celebraciones.
Y es por ello que deseo que 2011, sea un año donde todos tengamos Paz en nuestros corazones, que la promesa
del Salvador sea una realidad que nos motive a seguir adelante, y que tal como dice el libro del apóstol Lucas
2:9-11 :
“Había pastores en la misma región, que velaban y guardaban las vigilias de la noche sobre su rebaño. Y he aquí, se les presentó un ángel del Señor, y la gloria del Señor los rodeó de resplandor; y tuvieron gran
temor.
Pero el ángel les dijo: No temáis; porque he aquí os doy nuevas de gran gozo, que será para todo el
pueblo: que os ha nacido hoy, en la ciudad de David, un Salvador, que es CRISTO el Señor”
CONTENIDO
ACTUALIZACION EJECUTIVA 2
AVANCES DE LA REGION 4
CALENDARIO DE EVENTOS 8
DICIEMBRE 2010
Compartimos con usted extracto de una entrevista al Consultor José Luis Ferreira, publicada este año en el diario La Nación, la cual nos pareció interesante…
“EL PRIMER REQUISITO ES ESTAR DISPUESTO A SUPERARSE”
El especialista argentino en coaching cuenta su experiencia con entrenadores del Real Madrid
El Real Madrid es el club de fútbol más rico del mundo, según el informe Football Money League que elabora la consultora Deloitte, y fue elegido el mejor club del siglo, según la FIFA. Campeón de la Liga Española, el en 2009 tuvo ingresos por 407 millones de euros y entre sus figuras cuentan los argentinos Fernando Gago y Gonzalo Higuaín y el portugués Cristiano Ronaldo, entre otros. Tales logros no impidieron que hace tres años su entonces director de cantera (localmente son las divisiones inferiores) José María González Martín del Campo, conocido como Michel seis veces campeón de la liga española como jugador, pidiera ayuda para gestionar el desarrollo humano de sus jugadores. El Director de Recursos Humanos del Real Madrid contactó a la Asociación Española de Coaching y Consultora de Procesos y a la consultora Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos para que diesen un curso de formación y certificación de coaching profesional. Alrededor de 20 entrenadores de todas las divisiones inferiores y del equipo de básquet iniciaron el curso y 16 obtuvieron la certificación. Cómo surgió la necesidad dentro del Club? Sin saber coaching, ni mencionarlo, Michel pidió algo para ayudar con la dirección de los entrenadores. Buscaba enfocarse al desarrollo personal y no táctico, técnico o físico. Ellos lo llamaban psicología. Nosotros no trabajamos como psicólogos. El coaching es un proceso que tiene principio y fin, determinado número de sesiones y un compromiso para participar de estas reuniones. Que hacen desde el coaching? Auditamos compromisos. Si alguien dice que quiere hacer tal cosa, le preguntaré si lo hizo y lo acompañaré para que lo haga.
ACTUALIZACION EJECUTIVA
Pensé que tenía que ver con posibilitar alternativas. Sí, a través de preguntas exploro con la persona más alternativas de las que habría encontrado solo: Se puede hacer más? Te has comparado con alguien que haya hecho lo mismo que quieres hacer? Es cierto que se abren alternativas, pero siempre elige la persona. También trabajo en darle un tiempo para que las cierre y se decida. El coach debe tener la capacidad de estar presente. A veces estamos en una reunión con alguien y sentimos que está ausente. El coaching no enseña ni da consejos solo reproduce, como un espejo lo que otro plantea como alternativa. Ustedes hablan de coaching deportivo. Otros, del ontológico, inspiracional, etc. Que los diferencia? Hay un solo coaching. Por cuestiones comerciales se segmenta, pero el concepto es lograr que una persona logre resultados más extraordinarios de los que habría alcanzado sola. Los logra ella, nosotros no tenemos un poder especial. El primer requisito es estar predispuesto a superarse. En el coaching deportivo es más evidente el resultado de trabajo porque hay gente reconocida involucrada. También soy coach ejecutivo. Trabajo para Telefónica en España y en esos casos es más difícil saber cómo le fue al ejecutivo tras el proceso. Por otro lado, hay que conocer el contexto. Los años de trabajo con el Real Madrid nos permitieron trabajar ahora con el Comité Olímpico Español y ya estamos hablando con otras federaciones deportivas. Este terreno estaba poco explorado. Las empresas contratan a Jorge Valdano o a Quique Wolff por ejemplo, que cuentan casos deportivos y cada asistente lo adapta a su empresa. Pero nosotros creemos que la experiencia ejecutiva también puede trasladarse al ámbito deportivo. Algunas charlas de ex deportistas apuntan más bien a lo emocional. Desde la empresa, se pueden dar herramientas más sólidas? Ese es el punto. Lo de ellos, que lo hacen con todo su cariño, no es más que un gran disparador. La anécdota supera al concepto. Nadie se acuerda de la idea de liderazgo que se quiere transmitir. Esas charlas están muy bien, pero con un objetivo inspiracional para disparar una idea o en un congreso donde se busca impacto. Si quiere cambiar comportamientos, modificar actitudes y lograr objetivos nuevos ese no es el camino.
Tras el trabajo con el Real Madrid, qué resultados vieron? Los entrenadores siguen aplicando la técnica. Hace poco llamó uno de ellos para hacer una supervisión, proceso contemplado dentro del coaching porque a veces los coach necesitan consultar con un tercero. Era para resolver un tema sobre dos de los jugadores que ganan más de 10 millones de euros al año. Hay que tener en cuenta que el coaching es un granito de arena en un sistema organizacional más grande. No tendrá éxito sin el compromiso de los directivos. Contra la soledad del jefe Aunque Ferreira reconoció que en momentos de crisis los recortes presupuestarios afecta los programas de Recursos Humanos, alegó que el coaching puede ayudar a los directivos en momentos difíciles. Muchas veces no tienen una persona con quien compartir sus problemas y soluciones porque no pueden demostrar debilidad. El coaching brinda un ámbito de confianza y posibilidades, dijo Ferreira, que en la Argentina se había desempeñado en empresas como la petrolera Petrobras. El especialista destacó que la técnica no es aplicable masivamente. “Es para alguna persona que tiene nivel de decisión que necesita hacer un cambio profundo. No importa el nivel jerárquico sino su nivel de exposición.
AVANCES DE LA REGION
HORACIO QUIROS HORACIO QUIROS HORACIO QUIROS HORACIO QUIROS –––– PRESIDENTE WPFMA 2010 PRESIDENTE WPFMA 2010 PRESIDENTE WPFMA 2010 PRESIDENTE WPFMA 2010----2012201220122012
La FIDAGH asume un nuevo reto en la persona de HORACIO QUIROS, quien ha
asumido la Presidencia de la WPFMA en representación de la Federación.
A lo largo de su trayectoria tanto en la FIDAGH ocupando diferentes cargos
directivos, así como dentro del directorio ejecutivo de la WPFMA, siempre ha
demostrado su alto sentido de responsabilidad y compromiso, cualidades valiosas
que garantizan la realización de un excelente trabajo en la Presidencia de la
Federación Mundial.
Exitos!
ADGHE
CIGEH 2011, Quito-Ecuador 26 al 28 de octubre
de 2011
El XXII CONGRESO INTERAMERICANO DE
GESTION HUMANA,
CIGEH 2011 "Gestión Humana sin fronteras, infinitas posibilidades", reunirá a destacados
Expositores de renombre internacional, referentes
fundamentales en la gestión de talentos a nivel
global, quienes desarrollarán temas relacionados
con el diseño y construcción de la transformación
funcional en las organizaciones: desde lo táctico a lo
estratégico; negociación: verdades contradictorias
para la gestión y formas de solucionar el dilema que
generan; cómo fomentar la alineación de los
objetivos de la organización con sus clientes; el
pensamiento global, desarrollando competencias
interculturales; la gestión humana como co-creadora
de valor; la dirección por hábitos; el liderazgo
sustentable, un camino sin retorno; valiosos temas
de actualidad que permitirán un análisis a
profundidad del posicionamiento estratégico de la
gestión del talento en la era global y su impacto en
la movilización de personas al interior de las
organizaciones, mostrando así nuestras infinitas
posibilidades.
El Congreso Interamericano de Gestión Humana,
CIGEH, constituye la actividad académica bianual
de mayor impacto en la gestión de talentos en la
región, es organizado por la Asociación Nacional
del país sede conjuntamente con la Federación
Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana
FIDAGH, con el respaldo de la World Federation of
People Management Associations WFPMA. En el
año 2011 Ecuador ha sido designado sede de este
importante evento académico regional.
Expositores invitados:
Carlos Aldao Zapiola - Argentina
Humberto Maturana - Chile
Javier Fernández Aguado - España
Marcos Urarte - España
Alberto Merlano - Colombia
Ricardo Matamala - Colombia
Fernando Larraín - Chile
Leyla Nascimento - Brasil
Nelson Savioli - Brasil
Brian J. Glade - USA
Pablo Heinig - Argentina
Cassio Mattos - Brasil
Mauricio Padilla - Ecuador
Horacio Quirós - Argentina
Oscar Tabárez - Uruguay
Panel de Empresarios: Farcomed-Fybeca,
Industrias Ales, Grupo Synergy-Petrobell,
Sector Público, Moderador, Diego Román
Ecuador
Panel de Gerentes Regionales-Vicepresidentes
RR.HH.: Basf, Química Suiza, Movistar
Moderadores: Mauricio Padilla-Horacio Quirós
10 Conferencias Plenarias, 6 conferencias
simultáneas
INSCRIPCIONES ABIERTAS
Inscripciones realizadas en Diciembre 2010 -
Inversión US$ 490
Inscripciones primer trimestre del 2011 -
Inversión US$ 540
Inscripciones segundo trimestre del 2011-
Inversión US$ 590
ACRIP
NUEVO PRODUCTO GUIA SALARIAL
La Investigación Nacional de Salarios y Beneficios
de ACRIP es ahora Guía Salarial es una
herramienta innovadora y mejorada a través de la
alianza estratégica ACRIP, ELEMPLEO,COM y
SHR CONSUNLTING GROUP que permite
garantizar la eficiencia de los recursos invertidos en
el capital humano, a través de la siguiente
información y beneficios:
• Comparaciones en tiempo real
• Información en línea
• Actualización permanente, nuevas
empresas, nuevos cargos, nuevos análisis
• Tendencias de remuneración a nivel
nacional, por cargo, ciudad, sector
• Prácticas de remuneración fija, variable,
flexible y de beneficios
• Comportamiento salarial de más de 648
cargos de todos los niveles
• Información de paquetes de remuneración
APERTURA NUEVA ATA- BUCARAMANGA
El día 8 de octubre se celebró la Asamblea de
Constitución de una nueva ASOCIACION
TERRITORIAL AUTONOMA MIEMBRO A
ACRIP NACIONAL: ACRIP SANTANDERES,
pasando de este ACRIP a tener una representación
de 8 regiones del país.
SIMPOSIO INTERNACIONAL DE RRHH-
CARTAGENA DE INDIAS
Con éxito se desarrolló del 16 al 18 de Septiembre
en Cartagena el XII SIMPOSIO
INTERNACIONAL DE RRHH, evento de
prestigio nacional e internacional, el cual tiene
como objetivo primordial promover el
mejoramiento humano, educativo, técnico,
profesional y ético de los Recursos Humanos, con la
ADRHA
Hechos Relevantes Abril 2010 – Diciembre
2010
Con el objetivo de convocar a las nuevas
generaciones, el 22 de Abril de 2010 se realizó el
lanzamiento de la Primer Maratón de Formación
y Desarrollo 2010. Un propuesta creativa de
ADRHA para la comunidad de RH, que generó la
participación de 120 personas y repercusiones en
medios nacionales.
Primeros Congreso Regionales ADRHA
Recursos Humanos: Potenciar el valor de las
Personas El 11 de Junio de 2010 – bajo el Auspicio del
Hotel Costa Galana – se realizó en la ciudad de
Mar del Plata el primer congreso regional que
abarco una agenda con temática local y expositores
locales. El evento convocó unas 200 personas.
Primeros Congreso Regionales ADRHA
Recursos Humanos: Potenciar el valor de las
Personas El 12 de Agosto de 2010 – bajo el Auspicio del
APERHU
El 10 de Abril de 2011 serán las elecciones
presidenciales en Perú; por lo cual la Asociación
Peruana de Recursos Humanos – APERHU está
organizando 2 Desayunos profesionales uno para
el 03 de Febrero y el otro para 24 de Febrero de
2011 a los cuales ha invitado a 6 de los
candidatos que gozan de mayor preferencia según
las encuestas realizadas. Te adjunto el tenor de las
cartas de invitación cursadas.
Asimismo; estamos en plena organización del 20
Congreso Peruano de Gestión de Personas, el que
se llevará a cabo el 11 y 12 de Octubre de 2011.
Nos es grato compartir con la familia FIDAGH a
través de la publicación Enlace algunos de
nuestros eventos programados para el 2011.
Presencia Internacional Raúl Massarini – en representación de ADRHA-
participó de la Asamblea General de FIDAGH en
Sao Paulo, Brasil en el marco del CONARH 2010.
También estuvo presente en el Congreso Mundial
2010 en Montreal - Canadá, donde asumió
Horacio Quiros su mandato como presidente de
la WFPMA.
Comisión de Comunicación y Prensa Luego de una nueva convocatoria, se re lanzó la
Comisión de Comunicación y Prensa. Esta
comisión viene realizando un gran trabajo tanto en
prensa como en los canales de comunicación de
ADRHA. Se activaron los blogs de la asociación
para generar mayor interacción, agregando
material fotográfico y multimedia. ADRHA tiene
presencia en la red social Facebook con más de
1.700 “Amigos”, Linkedin, y Twitter.
Nuevo Newsletter Vínculos Después de casi un año de dejarse de publicar el
clásico Newsletter Vínculos. La comisión de
Comunicaciones, trabajó para ponerlo online
nuevamente con una versión más amigable,
generando sus contenidos por medio del blog de
Vínculos. De esta manera se evitan los problemas
de los envíos, y la información siempre esta
disponible para los asociados.
VII Congreso Nacional de Gestión Humana
2010 El 18 de Octubre de 2010 fue un día de una larga
jornada en el Auditorio Buenos Aires en Recoleta.
Allí tuvo lugar el 7mo Congreso Nacional bajo el
eje R³ Redes, Relaciones, Resultados. El evento
Convocó a unos 360 participantes y una
movilización de 500 personas en el auditorio
durante el día.
Próximos Eventos 2011
VIII Congreso Nacional de Gestión Humana –
13 de Junio de 2011 – Buenos Aires
Segunda Maratón de Formación y Desarrollo
Foro de Relaciones Laborales
Primer Encuentro de Compensaciones y
Beneficios –Universidad de Buenos Aires –
ADRHA
CALENDARIO DE EVENTOS
Junio 13 de 2011
VIII Congreso Nacional de Gestión Humana
Buenos Aires, Argentina
Organizado por ADRHA
Octubre 11 y 12 de 2011
XX Congreso Peruano de Gestión de Personas.
Lima, Perú
Organizado por APERHU
PROXIMO CIGEH:
Octubre 26, 27 y 28, 2011
Congreso Interamericano de Gestión Humana
Gestión Humana Sin Fronteras: Infinitas
Posibilidades
Quito, Ecuador
Organizado por ADGHE en coordinación con
FIDAGH.
Para mayor información contactar a:
ASOCIACION DE GESTION HUMANA
DE ECUADOR
www.adghe.com
[email protected]@[email protected]@interactive.net.ec (593)99702370 (593)2557019
FEDERACION INTERAMERICANA DE GESTION HUMANA (FIDAGH)
DIRECTORIO EJECUTIVO
Presidente – Leovigildo Canto Perez
1er Vicepresidente – Yleana Corredor
Secretario Tesorero – Víctor Herrera
VP Centro Caribe – Erika Bauer de Gramajo
VP Andina – Iván Arenas
VP Sur – Fernando Ariceta
Pasado Presidente – Horacio Quirós
Presidente Consejo Consultivo – Cassio Mattos
Secretaría Ejecutiva – Dayra Muñoz Montecer
ORGANIZACIONES MIEMBROS CENTRO CARIBE: Asoc. de Profesionales de RRHH de Panamá Asoc. Costarricense de Gestores de RRHH Asoc. Dominicana de Gestión Humana Asoc. de Gerentes de RRHH de Guatemala Asoc. de Ejecutivos de RRHH de Nicaragua
ANDINA: Asoc. de Gestión Humana del Ecuador Federación Colombiana de Gestión Humana Asoc. Boliviana de Gestión Humana Asoc. Venezolana de Gestión Humana Asoc. Peruana de RRHH
SUR: Asoc. de Recursos Humanos de la Argentina ABRH Nacional Círculo Ejecutivo de RRHH de Chile Asoc. Paraguaya de Recursos Humanos Asoc. de Profesionales Uruguayos de Gestión Humana
ENL@CE es una publicación bimestral de la FIDAGH.
Contacto: Dayra Muñoz Montecer
Secretaria Ejecutiva Permanente
Teléfono: 507 221-8555
Email: [email protected]
www.fidagh.org