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Mercedes Jaime Sisó, Vicerrectora de Relaciones Internacionales Fidel Corcuera Manso, Delegado del Rector para Cooperación Internacional Instituto de Ciencias de la Educación Universidad de Zaragoza 10 de febrero de 2003

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Mercedes Jaime Sisó, Vicerrectora de Relaciones Internacionales

Fidel Corcuera Manso, Delegado del Rector para Cooperación Internacional

Instituto de Ciencias de la EducaciónUniversidad de Zaragoza10 de febrero de 2003

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EL LEMA DEL TUNING

Afinar (en su sentido musical) las estructuras y

programas educativos sobre la base de la diversidad y

la autonomía

Un projecto por y para las universidades

Una convocatoria abierta:

las universidades responden al desafío de Bologna

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¿POR QUÉ TUNING?

Para implantar los procesos de Bologna - Praga- Berlin en el ámbito universitario

Para encontrar vías para la implantación de losdos niveles de la educación superior (grado ypostgrado)

Para identificar desde la perspectiva universitarialos puntos de referencia comunes para lasdisciplinas

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Tuning se propone:

“Afinar” las estructuras educativas en Europa

Iniciar un debate

Identificar e intercambiar información

Promover la cooperación y colaboración europeaen el desarrollo de la calidad, efectividad ytransparencia.

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Tuning NO pretende:desarrollar un tipo de curriculum europeounificado, prescriptivo ni definitivocrear un conjunto rígido de especificacionestemáticasrestringir o direccionar el contenido educactivoterminar con la rica diversidad de la educaciónsuperior europearestringir la independencia de los académicos olos especialistas de las distintas áreasperjudicar la autonomía local y nacional

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Grupos Piloto

• Matemáticas• Historia• Geología

• Ciencias de la Educación

• Empresariales

• Física• Química

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Estructura

• EUA y ENQA

• Educación Contínua

• Coordinadores

• 5 grupos piloto• Grupos de sinergia

Accession Countries

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Crear una base para la comparabilidad ytransparencia

Facilitar la convergencia en la educación superioreuropea

Elaborar puntos de referencia para el análisis ycomparación de las estructuras de las titulaciones

Incentivar a las universidades a desarrollar susestrategias no solamente con referencia a loscontenidos/conocimientos, sino también a lascompetencias generales y específicas

Objetivos generales del Projecto

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Desarrollar conjuntamente perfilesprofesionales y establecer resultados delaprendizajeIntercambiar información sobre los currículaAsociar otras áreas temáticasConstruir vínculos entre las redes deuniversidades y otras instancias cualificadasCoordinarse con todos los beneficiariosrelevantes

Objetivos específicos

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Líneas de Acción

Línea 1Competencias genéricas

Línea 2Competencias temáticas específicas

(conocimientos y habilidades)Línea 3 ECTS como un sistema de acumulaciónLínea 4Aproximación a la enseñanza, aprendizaje y

evaluación

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¿Por qué la Línea 1?

¿Por qué centrarse en las competencias?

1. Una visión de la educación desde la perspectiva del que aprende

(del estudiante)

2. La necesidad de calidad y mejora del empleo y el desarrollo de

mejores oportunidades de ejercicio profesional o de integración

laboral de los titulados

3. La creación de un Espacio Europeo de Educación Superior

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Metodología y Resultados

Grupo muestral:

Universidad 1

Respuestas

Universidad 2

Respuestas

Universidad 3

Respuestas

Universidad 100

Respuestas

Universidad 101

Respuestas

...

...

Procedimiento para la selección de la muestra

- Graduados - Empleadores- Académicos

RESPUESTAS

MUESTRA FINAL

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7 Areas & 101 universidades & 16 Países

EmpresarialesGeologíaHistoriaMatemáticasFísicaEducaciónQuímica

Número total de respuestas:5183 Graduados944 Empleadores998 Académicos

Datos

AustriaBélgicaDinamarcaFinlandiaFranciaAlemaniaGreciaIslandiaIrlandaItaliaPaíses BajosNoruegaPortugalEspañaSueciaGran Bretaña

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ResultadosComparación Graduados y Empleadores

Graduados Empleadores

1º2º

...

1º2º

...

Ranking Ranking

Ranking altamente correlacionados(Correlación de Spearman = 0.89)

Clasificaciónde la

Importanciade las

Competencias

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ResultadosComparación Graduados y Empleadores

Clasificaciónde la

Importanciade las

Competencias

Graduados Empleadores

1ro2do

...

Ranking

1ro2do

...

Ranking

Rankings altamente correlacionados

(Correlación de Spearman = 0.89)

1º2º

...

Combined Ranking

Graduados &Empleadores

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Rankin

g com

binad

o: Prim

eras d

iez co

mpeten

cias

2Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica

Instrumental

Interpersonal

Sistémica

3

3

Capacidad para adaptarse a nuevassituaciones

Preocupación por la calidad

44

Habilidad para trabajar en forma autónoma

ResultadosComparación entre Graduados y Empleadores

1

1

1

Capacidad de análisis y síntesis

Capacidad de aprender

Resolución de problemas

5Trabajo en equipo

6 Capacidad para organizar y planificar

Habilidad de gestión de la información

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Rankin

g com

binad

o: Ultim

as tre

s com

peten

cias

ResultadosComparación entre Graduados y Empleadores

Instrumental

Interpersonal

Sistémica

18 Conocimiento de culturas y costumbres

de otros países

Apreciación de la diversidad y multiculturalidad

17

16 Habilidad paratrabajar en un contexto

internacional

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ResultadosComparación entre Graduados y empleadores

Qué es importante

...

Compromiso Etico

Capacidad de trabajar en un equipo multidisciplinar

Iniciativa y espíritu emprendedor

Trabajo en equipo

Habilidad para trabajar de forma autónoma

Habilidades básicas de manejo del ordenador

Habilidades de investigación

Capacidad para organizar y planificar

Comparativamente más importante

para losempleadores

Comparativamente más importante

para los graduados

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ResultadosAcadémicos

Cla

sifi

caci

ón

de

Co

mp

eten

cias

Graduados Empleadores

1º2º

...

1º2º

...

Ranking Ranking

Académicos

1º2º

...

Ranking

El ranking de los Académicos no es tan próximo al de los Empleadores oal de los Graduados como ha resultado ser entre Graduados y

Empleadores.DIFERENCIAS MÁS RELEVANTES

Correlación 0.46 Correlación 0.54

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ResultadosAcadémicos

Cla

sifi

caci

ón

de

Co

mp

eten

cias

Graduados EmpleadoresAcadémicosRankingRankingRanking

1º Conocimientos Generales Básicos

4º Habilidades básicas de manejo del ordenador

16º Habilidades básicas de manejo del ordenador

14º Habilidades interpersonales

12º Conocimientos Generales Básicos

12º Conocimientos Generales Básicos

4º Habilidades interpersonales

6º Habilidades interpersonales

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Línea 2:

Competencias temáticas específicas

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Línea 2:Competencias temáticas específicas-Introducción

Desarrollo del trabajo de los grupos temáticosFase 1: Recogida de informaciónFase 2: Generación de ideasFase 3: RegulaciónFase 4: Diseño de curricula

Debate e interacción deotros grupos temáticosgrupos de sinergíasesiones plenariasdesde las plataformas de académicos

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Línea 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Generales

Se demuestra que existeuna gran disposición y apertura por parte de losacadémicos a intercambiar sus puntos de vistasobre las competencias y habilidades relativas asu área temáticauna significativa línea común de entendimientouna inquietud común en cuanto a la presiónexterna para armonizar contenidos de áreastemáticasuna clara orientación de los contenidos hacia losresultados del aprendizaje en el diseño de losprogramas de estudioUna aceptación claramente identificable sobre lanecesidad de un sistema de garantía de calidad

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Line 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Específicas

Se acepta un marco común respecto alos programas de primer nivel(grado).

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Line 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Específicas

Diversidad entre los grupos

Se identifica

un núcleo común (Matemáticas, Empresariales)

un programa de estudio común (Química,Física, Empresariales)

áreas temáticas que parecen ser diferentespero que en realidad son similares(Educación, Físicas)

resultados de aprendizaje (Geología, Historia)

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Línea 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Específicas

No se considera útil un marco comúnen el segundo nivel (postgrado)

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Línea 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Específicas

Esto permite:

La formación de asociaciones y alianzas estratégicasen el primer nivel (grado). Mayor convergencia en los puntos de referencia enel primer nivel (grado).

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Línea 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Específicas

En el interior de las disciplinas, las asignaturaspueden ser agrupadas

Adquisición y ampliación del conocimientoAdquisición y profundización del conocimientoCapacidad de generar y transferir conocimiento,habilidades y competencias

TUNING ha enfatizado esto último:

Sin la adquisición de competencias delconocimiento es imposible interpretar yafrontar situaciones y contextos nonecesariamente previstos

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Línea 2:Competencias Temáticas Específicas -Conclusiones Específicas

TUNING demuestra queEs posible alcanzar, en un período de tiempolimitado, objetivos claros en educación siempre ycuando se cuente con una adecuada plataforma dedebate e intercambiodichas plataformas a nivel europeo son un factorcrítico de éxito para brindar a los académicos laoportunidad de

intercambiar visiones (puntos de vista)discutir temas emergentesactualizar constantemente lo que es común, diverso y dinámico

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Línea 2:Competencias Temáticas Específicas-Conclusiones Específicas

Con respecto al conocimiento y a lascompetencias temáticas relativas a losperfiles de las titulaciones, en el conjuntode Europa, sólo se puede conseguirtransparencia y coherencia desde lasdistintas plataformas específicas

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Línea 3

ECTS como un Sistema deAcumulación

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Dos perspectivas sobre un sistema deacumulación (y transferencia) :

• Los principios (global)

• La puesta en práctica (concreta)Estructuras, resultados del aprendizaje, volumen de trabajo

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PRINCIPIOSMarco paneuropeo de Créditos de Acumulación –Directrices de Buena Práctica -

‘Un sistema paneuropeo efectivo de acumulación ytransferencia de créditos se basa en un conjunto deprincipios comunes y una aproximación común a lanoción de crédito.’

‘De los argumentos que se presentan sobre la naturaleza,contexto y nivel de los créditos, el más útil puede ser el desu vocación de convertirse en una moneda común parael reconocimiento educativo como un elemento decisivoen la creación del Espacio Europeo de EducaciónSuperior.’

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• Estructura de las titulaciones• Contenidos• Resultados del aprendizaje/competencias• Asignación de Créditos

• Volumen de trabajo

LíNEA 3:LA PUESTA EN PRÁCTICA:

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ECTS como un Sistema de Acumulación

El Crédito ECTS y el volumen de trabajo

Calcular el volumen de trabajo en términos de créditos es unagran tarea, siempre determinada por el staff académico.Volumen de trabajo y tiempo real teórico de aprendizaje estánintimamente relacionadosEl tiempo real teórico de aprendizaje del estudiante estáinfluenciado por varios elementos, tales como:

diversidad de tradicionesdiseño curricular y contextocoherencia del plan de estudiosmétodos de enseñanza y aprendizajemétodos de evaluación y seguimientoorganización de la enseñanzahabilidad y diligencia del estudiantecampo científico

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Línea 4:

Aproximación a la enseñanza,al aprendizaje y a la evaluación

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Aproximación a la enseñanza, aprendizaje,evaluación I

De la enseñanza al aprendizaje

Competencias interpersonales

Educando a los educadores

(cambio de mentalidad de los académicos)

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Aproximación a la enseñanza, aprendizaje,evaluación II

La responsabilidad de las UniversidadesUn glosario para describir y entender lassimilitudes y las diferenciasUn replanteamiento metodológicoNuevos sistemas de evaluaciónResultados del aprendizaje y calidad

(la calidad de la enseñanza está vinculada a la efectividad del aprendizaje)

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Conclusiones y

Recomendaciones

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Conclusiones

• Las universidades han asumido la responsabilidad en el procesode Bologna a partir del inicio del projecto Tuning

• Tuning demuestra que grupos de expertos académicostrabajando en un contexto europeo pueden establecer puntos dereferencia comunes para los dos niveles (grado y postgrado).

• Se pueden identificar puntos de referencia comunes utilizandoun enfoque basado en competencias genéricas y específicas.

• La aplicación de los logros de Tuning puede ser decisiva para lacreación de un Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

• El proceso de adaptación a los principios de Bologna está enmarcha:

Tuning proporciona un contexto y unasherramientas para una acción coordinada.

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Recomendaciones

• Las instituciones de educación superior europeas deberíanacordar una terminología común y desarrollar un conjunto demetodologías para la convergencia a nivel disciplinar einterdisciplinar.

• Las competencias (tanto genéricas como específicas) deberíanser centrales en el momento del diseño de los programaseducativos.

• Se debe adoptar un marco basado en la aplicación de un sistemaeuropeo de créditos (ECTS).

• Es esencial una aproximación común a la duración de losestudios en sus dos niveles (grado y postgrado), dentro de lapropuesta de Bologna

• Los resultados de Tuning deberían ser ampliamente discutidos yen lo posible compartidos con todos los beneficiarios.

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TUNING

Es una herramienta creada por lasuniversidades para mejorar la calidadde la educación y construir la Europadel conocimiento

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Páginas Web:

http://europa.eu.int/comm/education/tuning.html

www.relint.deusto.es/TuningProject

www.let.rug.nl/TuningProject

www.unizar.es/eees