Metales-2102

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Año XLVIII - Del 1al 15 de Noviembre de 2012 Nº 2.102 LO MÁS IMPORTANTE DEL SECTOR El Parlamento Europeo destinará más de dos millones de euros del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (Feag) para ayudar a 450 trabajadores despedidos del sector del metal en Galicia. pág. 4 El informe “Análisis Fedit de los PGE 2013 en materia de I+D+I”, publicado por Fedit, asegura que los PGE 2013 “siguen sin responder a la profunda reforma que necesitan las políticas de ciencia, tecnología e innovación”. pág. 16 LOS PRECIOS QUINCENAL Según los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2012 ArcelorMittal alcanza una cifra de negocio de 64.900 millones USD En los nueve primeros meses de 2012, la cifra de negocio de ArcelorMittal corres- pondiente a los nueve primeros meses de 2012 ascendió a 64.900 millones de dó- lares, lo que representa una contracción del 9,3% respecto a la cifra de negocio de 71.500 millones de dólares generada en los nueve primeros meses de 2011. Esta varia- ción responde fundamentalmente al des- censo tanto de los precios medios de ven- ta de los productos siderúrgicos (-8,1%) como de los volúmenes de expediciones de dichos productos (-2,2%). La sociedad obtuvo un resultado neto de 300 millones de dólares en los nueve prime- ros meses del año, lo que supone un bene- ficio por acción de 0,17 dólares, frente a un resultado neto de 3.300 millones de dólares (beneficio por acción de 2,11 dólares) en los nueve primeros meses de 2011. El volumen de expediciones de productos siderúrgicos se situó en 19,9 millones de to- neladas en el tercer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 8,3% res- pecto al segundo trimestre y una contrac- ción del 5,7% respecto al tercer trimestre de 2011. Por su parte, la producción de mineral de hierro en el tercer trimestre de 2012 as- cendió a 14,3 millones de toneladas (+1,3% interanual) y el volumen de expediciones contabilizadas a precio de mercado se situó en 7,1 millones de toneladas (+6,7% inte- ranual). Durante el tercer trimestre de 2012, el en- deudamiento neto aumentó en 1.200 mi- llones de dólares (USD), situándose en 23.200 millones de dólares (USD); esta va- riación refleja un flujo de tesorería negativo generado por las actividades de explotación -incluyendo una inversión de 300 millones de dólares (USD) en fondo de maniobra- y pérdidas por diferencias de cambio, cuyo efecto se vio parcialmente compensado por los recursos derivados de la enajenación de activos y una emisión de títulos perpetuos. Según el presidente del Consejo de Adminis- tración y de la Dirección General de Arcelor- Mittal, Lakshmi N. Mittal, “la ya frágil coyun- tura económica mundial se ha visto agravada en el tercer trimestre de 2012 por la desace- leración de la actividad en China. Esto se ha traducido en unas condiciones de mercado sumamente difíciles para ArcelorMittal, que se prevé que continúen en el cuarto trimes- tre. En este contexto, la sociedad centra sus esfuerzos en alcanzar los objetivos estable- cidos en su plan de optimización de activos, reducir el endeudamiento neto y lograr me- joras de productividad y eficiencia”. Respecto al plan de optimización de activos de ArcelorMittal, al cierre del tercer trimes- tre de 2012 las “mejoras de gestión” de ca- rácter sostenible logradas por la sociedad ascendieron a 4.800 millones de dólares en valor anualizado, frente a los 4.400 millones de dólares en el segundo trimestre de 2012. $/Ton. 2011-2012 Evolución del precio del níquel en el LME ($/Ton.) www.metalesymetalurgia.com Meses 31.000 30.000 29.000 28.000 27.000 26.000 25.000 24.000 23.000 22.000 21.000 20.000 19.000 18.000 17.000 16.000 15.000 14.000 13.000 12.000 El níquel ha registrado en la primera quincena de noviembre un precio medio de 15,8 dólares/tonelada, lo que consolida la línea descendente que acompaña a este commodity desde el pasado mes de octubre. › Pág. 28 D E F M A M J J Datos financieros relevantes [basados en las normas NIIF1, importes en dólares (USD)] Millones $ 3º tr. '12 2º tr. '12 3º tr. '11 9 meses '12 9 meses '11 Cifra de negocio $19.723 $22.478 $24.214 $64.904 $71.524 EBITDA 1.336 2.449 2.408 5.757 8.403 Result. explot/(pérdidas) (49) 1.101 1.168 1.715 4.851 Ingresos activid. interrump. - - - - 461 Resultado neto/(pérdidas) (709) 959 659 261 3.263 Ben./(pérdida) por acción, antes de dilución ($) (0,46) 0,62 0,43 0,17 2,11 A S O N

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Año XLVIII - Del 1al 15 de Noviembre de 2012

Nº 2.102

LO MÁSIMPORTANTE DEL SECTOR

El Parlamento Europeo destinará más de dos millones de euros del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (Feag) para ayudar a 450 trabajadores despedidos del sector del metal en Galicia. › pág. 4

El informe “Análisis Fedit de los PGE 2013 en materia de I+D+I”, publicado por Fedit, asegura que los PGE 2013 “siguen sin responder a la profunda reforma que necesitan las políticas de ciencia, tecnología e innovación”. › pág. 16

LOS PRECIOS

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Según los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2012

ArcelorMittal alcanza una cifra de negocio de 64.900 millones USD

En los nueve primeros meses de 2012, la cifra de negocio de ArcelorMittal corres-pondiente a los nueve primeros meses de 2012 ascendió a 64.900 millones de dó-lares, lo que representa una contracción del 9,3% respecto a la cifra de negocio de 71.500 millones de dólares generada en los nueve primeros meses de 2011. Esta varia-ción responde fundamentalmente al des-censo tanto de los precios medios de ven-ta de los productos siderúrgicos (-8,1%) como de los volúmenes de expediciones de dichos productos (-2,2%).La sociedad obtuvo un resultado neto de 300 millones de dólares en los nueve prime-ros meses del año, lo que supone un bene-fi cio por acción de 0,17 dólares, frente a un resultado neto de 3.300 millones de dólares (benefi cio por acción de 2,11 dólares) en los nueve primeros meses de 2011. El volumen de expediciones de productos siderúrgicos se situó en 19,9 millones de to-neladas en el tercer trimestre de este año, lo que supone un descenso del 8,3% res-pecto al segundo trimestre y una contrac-ción del 5,7% respecto al tercer trimestre de 2011. Por su parte, la producción de mineral de hierro en el tercer trimestre de 2012 as-cendió a 14,3 millones de toneladas (+1,3% interanual) y el volumen de expediciones contabilizadas a precio de mercado se situó en 7,1 millones de toneladas (+6,7% inte-ranual).

Durante el tercer trimestre de 2012, el en-deudamiento neto aumentó en 1.200 mi-llones de dólares (USD), situándose en 23.200 millones de dólares (USD); esta va-riación refl eja un fl ujo de tesorería negativo generado por las actividades de explotación -incluyendo una inversión de 300 millones de dólares (USD) en fondo de maniobra- y pérdidas por diferencias de cambio, cuyo efecto se vio parcialmente compensado por los recursos derivados de la enajenación de activos y una emisión de títulos perpetuos.Según el presidente del Consejo de Adminis-tración y de la Dirección General de Arcelor-Mittal, Lakshmi N. Mittal, “la ya frágil coyun-tura económica mundial se ha visto agravada en el tercer trimestre de 2012 por la desace-leración de la actividad en China. Esto se ha traducido en unas condiciones de mercado sumamente difíciles para ArcelorMittal, que se prevé que continúen en el cuarto trimes-tre. En este contexto, la sociedad centra sus esfuerzos en alcanzar los objetivos estable-cidos en su plan de optimización de activos, reducir el endeudamiento neto y lograr me-joras de productividad y efi ciencia”.Respecto al plan de optimización de activos de ArcelorMittal, al cierre del tercer trimes-tre de 2012 las “mejoras de gestión” de ca-rácter sostenible logradas por la sociedad ascendieron a 4.800 millones de dólares en valor anualizado, frente a los 4.400 millones de dólares en el segundo trimestre de 2012.

$/Ton. 2011-2012

Evolución del precio del níquel en el LME ($/Ton.)

www.metalesymetalurgia.com

Meses

31.00030.00029.00028.00027.00026.00025.00024.00023.00022.00021.00020.00019.00018.00017.00016.00015.00014.00013.00012.000

El níquel ha registrado en la primera quincena de noviembre un precio medio de 15,8 dólares/tonelada, lo que consolida la línea descendente que acompaña a este commodity desde el pasado mes de octubre.

› Pág. 28

D E F M A M J J

Datos fi nancieros relevantes [basados en las normas NIIF1, importes en dólares (USD)]Millones $ 3º tr. '12 2º tr. '12 3º tr. '11 9 meses '12 9 meses '11

Cifra de negocio $19.723 $22.478 $24.214 $64.904 $71.524

EBITDA 1.336 2.449 2.408 5.757 8.403

Result. explot/(pérdidas) (49) 1.101 1.168 1.715 4.851

Ingresos activid. interrump. - - - - 461

Resultado neto/(pérdidas) (709) 959 659 261 3.263

Ben./(pérdida) por acción, antes de dilución ($)

(0,46) 0,62 0,43 0,17 2,11A S O N

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TRIBUNA

or sentido común, coherencia y responsabilidad, la Federación Empresarial Meta-lúrgica Valenciana (Femeval) no celebrará este años sus premios. Desde los inicios de la crisis, en Femeval hemos apostado por una política de ajuste presupuestario,

para adecuar y optimizar nuestro funcionamiento a la realidad que impone la coyuntura ac-tual, pero sin que ello repercuta en una merma de los servicios que ofrecemos. La federa-ción del metal, además, es plenamente consciente de la complicada situación que atraviesan nuestras empresas.Por lo tanto, y como parte de esta política de austeridad y responsabilidad hacia nuestro sector, hemos acordado no convocar este año los Premios Femeval, que en este ejercicio alcanzarían su decimosegunda edición. Se trata de una decisión difícil, porque estos ga-lardones son el máximo homenaje a la labor de las empresas metalmecánicas, pero es una medida adoptada desde el sentido común, la coherencia y la solidaridad hacia el sector que representamos.Desde Femeval queremos hacer un homenaje colectivo a todas y cada una de las empresas que representamos, por su esfuerzo por mantener la actividad en el día a día. Queremos que todos nuestros asociados se sientan premiados en un año en el que merecen un reco-nocimiento excepcional y confi amos en que, si las circunstancias así lo permiten, podamos retomar la convocatoria de estos premios que son todo un referente.Con este paso, pretendemos dar ejemplo a unas Administraciones Públicas que se contradi-cen en sus formas y actuaciones, porque son muchos los hechos que evidencian que hacen lo contrario de lo que dicen y que no miran por el desarrollo del tejido empresarial. Esto es ¿qué están haciendo las Administraciones?: han subido los impuestos (IVA, carburantes, ta-sas municipales, etc.), lo que supone menos dinero en manos de las empresas y ciudadanos; han incrementado el coste de la energía; han anulado el sistema nacional de formación, sin consensuar uno alternativo y por el que continuamos pagando un 0,7%; y han consentido que las entidades fi nancieras denieguen su apoyo al sector productivo, al basar toda su toda su línea de negocio en favorecer al sector público, bajo el visto bueno de las propias Admi-nistraciones.

Por: Vicente Lafuente, presidente de la Federación Empresarial

Metalúrgica Valenciana (Femeval)

P

Coherencia y responsabilidad para todos (I Parte)

AVISO IMPORTANTE. Este informe se envía con carácter CONFIDENCIAL y para uso exclusivo de los suscriptores. Está prohibida la reproducción total o parcial.

DIRECTOR GENERAL EDITORIALFrancisco Moreno

DIRECTORA: Beatriz Suá[email protected]ÓN Y COLABORADORES: Silvia de Castro, Víctor GodedDOCUMENTACIÓN: [email protected]ÑO: Departamento propioMAQUETACIÓN: Eduardo Delgado FOTOGRAFÍA: Javier Jiménez

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EDITA: Grupo Tecnipublicaciones, S.L.www.tecnipublicaciones.com

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Imprime: Gama ColorDepósito Legal: M-2.797-1961ISSN: 1697-3119

Copyright: Grupo Tecnipublicaciones, S.L.

Se prohíbe cualquier adaptación o reproducción total o parcial de los artículos publicados en este número.Grupo Tecnipublicaciones pertenece a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográfi cos). Si necesita fotocopiar, escanear o hacer copias digitales de algún fragmento de esta obra debe dirigirse www.cedro.org.Las opiniones y conceptos vertidos en los artículos fi rmados lo son exclusivamente de sus autores, sin que la revista los comparta necesariamente.

SUMARIO

NOTA: Esta sección está abierta a todos los comentarios y opiniones de los profesionales del sector. Si lo desean, pueden enviar sus escritos —con una extensión máxima de 20 líneas en Times New Roman en cuerpo de texto 10— a: [email protected] o a través del número de fax 912972152.

SIDERÚRGICOS y sectores afi nes

Nacional ............................................................................................................................................... 4

Internacional ........................................................................................................................................ 5

ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE ............................................................................................ 6

INFORMES ......................................................................................................................................... 8

EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL ...........................................................................................12

I+D+I ....................................................................................................................................................16

PRECIOS ...........................................................................................................................................18

AGENDA ............................................................................................................................................30

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NACIONALSIDERURGIA Y AFINES

El Pleno de la Eurocámara ha dado luz verde a la movilización de más de dos millones

de euros del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización (Feag) para ayudar a 450 tra-bajadores despedidos del sector del metal en Galicia. Entre marzo y diciembre de 2011, 878 trabajadores de 35 empresas metalúrgicas fueron despedidos en la comunidad gallega. Además, en el contexto de crisis económica se prevé una situación complicada para el sector del metal, que en los últimos tres años ha reducido un 30% su plantilla en la región.

Ante tal situación, las autoridades españo-las solicitaron la financiación del Feag para el sector, que representa el 45% del total de la

industria metalúrgica española. El pasado 10 de octubre la Comisión de Presupuestos del Parlamento Europeo decidió destinar dichos fondos con el objetivo de facilitar la recoloca-ción del 51% de los despedidos, con 26 votos a favor, ocho en contra y una abstención. Pos-teriormente, el Consejo también se pronunció a favor de conceder las ayudas. Tras ello, ha sido la votación del pleno de la Eurocámara en Estrasburgo la que ha ratificado la inversión, dando paso a la movilización inmediata de los fondos.

La contribución del Feag servirá para financiar el 65% de los costes totales previstos por el gobierno español para apoyar a estos

trabajadores en la búsqueda de un nuevo empleo. Esta ayuda también se destinará al asesoramiento laboral, al apoyo a la recolo-cación, a la preparación para la mejora de las capacidades profesionales, a la formación para emprendedores y a la contribución a los gastos de desplazamiento y asistencia para los cuidadores de personas dependientes. Por su parte, España aportará más de un millón de euros al proyecto.

Ésta es la segunda vez que el país acude al Feag para ayudar a trabajadores gallegos. Ya en 2010, la Unión Europea destinó 1,8 millones de euros para los despedidos del sector textil.

La Eurocámara aprueba la concesión de los fondos

Dos millones de euros para los despedidos del sector del metal en Galicia

La Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) presentó el pasado 13 de noviembre el Plan 3 Millones, con el que se pre-

tende hacer crecer al país en producción de vehículos, ganar competitividad en toda la cadena de valor del sector industrial, crear un entorno país atractivo para competir y seguir atrayendo inversiones industriales. En definitiva, el objetivo de este plan es reindustrializar España, según indican desde Anfac, para quienes la industria del automóvil “puede y quiere seguir jugando un papel protagonista, liderando el sector industrial, que es el que debe articular una estructura econó-mica de futuro, creadora de valor y exportadora de productos de calidad”.

Además, este plan tiene la peculiaridad de integrar a toda la cadena de valor del sector. Tal y como explican desde la asociación, se trata de un plan “ambi-cioso, pero posible”, que cuenta con la colaboración de proveedores, conce-sionarios, fabricantes y otros muchos sectores relacionados con el automóvil. El plan ya ha sido presentado a distintos ministerios y a los grupos parlamentarios políticos.

En palabras del vicepresidente de Anfac, Mario Armero, “es el momento oportuno para reforzar nuestra industria”, ya que “el sector del automóvil está en plena ebullición en estas semanas, con las marcas tomando decisiones sobre dónde ubican sus plantas y, por otro lado, las multinacionales del automóvil han demostrado que España está en el mapa, con unas inversiones en este año de entre 1.500 y 2.000 millones de euros”. Según Armero, España tiene capacidad para producir tres millones de vehículos y este plan generará “impactos muy positivos en el empleo y en la economía española.”

Por su parte, el presidente de Anfac, José Manuel Machado, apunta que “este plan tiene unos objetivos muy claros: recuperar los tres millones de producción, los 2,5 millones de exportación y los dos millones de ventas en el mercado español”. Además, asegura que es un plan “muy transversal, que afecta a muchos sectores y a muchas Administraciones”.

Anfac presenta el Plan 3 Millones para reindustrializar España

Vicente Lafuente Martínez ha renovado su cargo al frente de la

Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval). Se cierra así el proceso electoral abierto por Femeval el pasado 29 de septiembre para cubrir la presidencia, tesorería y tres vocalías vacantes en el seno de su Comité Ejecutivo, tras producirse la dimisión de su presidente por la liquidación de su empresa.

La candidatura de Lafuente, la única que ha optado a estas elecciones parciales, le permitirá continuar en este puesto hasta mayo de 2014, fecha en la que cumplirá diez años como presidente al frente de la patronal del metal.

Junto a la presidencia, han cubierto los cargos de tesorero Vicente Borja Bernial de Fundiciones Borja, S.L.; y las vocalías de Comercio Ramón Llosá Llosá de Ramón Llosá, S.L.; Joaquín García Guillén de Aydai, S.L.; y Magdalena Verdú García de Segurgás Verdú, S.L. como vocal de Servicios.

Vicente Lafuente renueva su cargo al frente de Femeval

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INTERNACIONALSIDERURGIA Y AFINES

Como viene haciendo en los últimos años, la Asociación Española de Exportadores de Productos e Instalaciones

Siderúrgicas (Siderex) ha organizado, dentro de su Plan de Promoción 2012 y con el patrocinio del departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco dentro de su programa Elkartzen, una misión comercial a Rusia del 13 al 16 de noviembre, coincidiendo con la celebración de la feria MetalExpo, que ha celebrado su decimoctava edición en Moscú (Rusia). En concreto, el salón ha contado con la presencia de Siderex junto con ocho empresas vascas (cuatro de Guipúzcoa, dos de Álava y dos de Vizcaya).

MetalExpo reúne cada edición a prácticamente la totalidad de los productores, almacenistas y distribuidores de hierro, acero y metales no ferrosos de Rusia y de otros países de la exCEI, por lo que es una oportunidad única para entrevistarse con las principales empresas siderúrgicas en el mismo espacio, sin necesidad de tener que desplazarse a grandes distancias fuera de Moscú.

En cuanto a la situación económica del país, el PIB de Rusia creció un 4,2% en 2011 y se estima que tenga el mismo crecimiento en 2012, con lo que se ha convertido en la tercera economía BRIC de más rápido crecimiento, después de China e India. Además, Rusia es el quinto productor de acero del mundo y

el año pasado fundió casi 69 M. Ton, un 3% más que en 2010 y la acumulada de los nuevo primeros meses de este año ha sido de 53,8 M. Ton., lo que supone un crecimiento del 4,3% respecto al mismo periodo de 2011.

Asimismo, cuenta con empresas punteras como Evraz (16,8 M. Ton.), Severstal (15,3 M. Ton.), MMK (12,2 M. Ton.) y NLMK (12,1 M. Ton.), situadas entre los 30 mayores productores de

acero a nivel mundial, junto con Mechel y Metaloinvest.

En los países CIS, el uso aparente de acero se prevé que aumente un 0,8% en 2012 y un 3,9% en 2013, un incremento mucho más lento que el 13,8% alcanzado en 2011. La demanda de acero en 2012 será de 55,2 M. Ton y de 57,4 M. Ton en 2013.

Por su parte, las exportaciones de acero del País Vasco a Rusia durante 2011 fueron de 3.160 Ton. y los envíos de los nueve primeros meses de 2012 han sido de 1.300

Ton., entre los que destacan productos laminados planos, alambre y las demás barras de hierro y acero. En cuanto a los bienes de equipo, las exportaciones en 2011 fueron de dos millones de euros, un 39% superiores a las de 2010, y hasta agosto de 2012 han sumado 1,7 millones de euros, siendo las partes para hornos industriales y los convertidores y cucharas de colada, las partidas de mayor representatividad.

Con motivo de la celebración de MetalExpo 2012

Jornada técnica “Claves de la competitividad en la industria del aluminio” en el marco de la XVIII Semana Europea de la Calidad y la Excelencia

Los constantes retos a los que tienen que hacer frente las fundiciones de aluminio

requieren de estrategias que permitan al-canzar posiciones de mayor competitividad. La jornada técnica “Claves de la competitivi-dad en la industria del aluminio”, celebrada el pasado 13 de noviembre en el Centro de Investigación Metalúrgica IK4-Azterlan en Durango (Vizcaya) y enmarcada en la XVIII Semana Europea de la Calidad y la Excelen-cia, se ha centrado en algunas claves de la tecnología de inyección de aluminio, en la que el molde y sus características juegan un papel determinante. Para ello, la jornada ha contado con la colaboración de reconocidos

especialistas de las empresas UDDEHOLM, Baraldi-ATM2000 y GFC que, junto con téc-nicos del Centro de Investigación Metalúr-gica Azterlan-IK4, han permitido identificar algunas de las oportunidades de mejora competitiva para las empresas dedicadas al proceso de inyección de componentes no férreos.

El programa de trabajo de esta jornada técnica ha estado orientado a dar a conocer las características de las aleaciones de aluminio empleadas en alta presión, analizar los principales defectos en pieza, estudiar los mecanismos de fallo de los moldes de inyección y mostrar los nuevos desarro-

llos de materiales lubricantes y la gestión térmica del molde mediante instrumentos de control termográfico, introduciendo a su vez criterios de selección de aceros para la optimización de la vida de los moldes de inyección.

El encuentro, organizado por el Insti-tuto de Fundición Tabira, ha contado con la participación de personal técnico que desarrolla su actividad en la producción de componentes inyectados, técnicos de man-tenimiento, talleres de tratamiento térmico, fabricantes de moldes, consumidores de componentes fundidos de aluminio, centros tecnológicos y universidades.

La industria siderúrgica vasca intenta promover las exportaciones a Rusia

En los países CIS, el uso aparente de acero se prevé que aumente un 0,8% en 2012 y un 3,9% en 2013, un incremento mucho más lento que el 13,8% alcanzado en 2011

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El Proyecto de Ley de Medidas Fiscales para la Sostenibilidad Energética, ya

de por sí especialmente perjudicial para las energías renovables en su conjunto, “puede convertirse en la norma que acabe definitivamente con los sectores de generación eléctrica de las energías renovables acogidos al Régimen Especial, si prosperan las enmiendas presentadas por el Grupo Parlamentario Popular, que tratan a estas tecnologías como las principales causantes del déficit tarifario y, en algún caso, incorporan medidas retroactivas sobre su retribución”, según han denunciado en un comunicado más de una veintena de asociaciones empresariales, entre las que figuran Appa, Avebiom, Probiomasa, Protermosolar, Asit o Solartys.

En concreto, la enmienda 152 sobre la disposición final primera, que modifica la Ley 54/97 del Sector Eléctrico, propone que se financie el 38,3% de las primas del Régimen Especial con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, “lo que prácticamente acabaría con el sector eléctrico renovable nacional e indirectamente con el sector renovable en su conjunto”, denuncian las asociaciones.

En opinión de los organismos firmantes, el Gobierno y el Grupo Parlamentario Popular no valoran en su medida la Recomendación del Consejo de la Unión Europea, del pasado 30 de mayo, en la que se señala a la “competencia insuficiente en el sector” y a “una compensación excesiva de algunas infraestructuras, tales como centrales nucleares y grandes centrales hidroeléctricas”, como causantes del déficit tarifario. Por el contrario, “el Proyecto de Ley presentado por el Gobierno grava a todas las tecnologías de generación con una nueva tasa del 6%, sin tener en cuenta la diferencia entre ellas, lo que perjudica especialmente a aquellas infraestructuras de nueva construcción, cuya generación de caja va destinada en gran medida a cubrir los costes de financiación y amortización de crédito, frente a aquellas centrales ya amortizadas. La nueva tasa prevista en el Proyecto de Ley viene a sumarse a las medidas retroactivas que se aprobaron en 2010 sobre algunas tecnologías renovables y a la moratoria establecida por el Real Decreto-ley 1/2012”.

Según recoge el comunicado, la enmienda propone el traslado de la financiación del 38,3% de las primas

al régimen especial con cargo a los Presupuestos, pero no establece ningún régimen de liquidación y pago de las primas, lo cual agrava, aún más si cabe, la inestabilidad regulatoria del sector eléctrico nacional. Además, la aprobación de esta enmienda vendría a sumarse a los recortes retroactivos impuestos en 2010 a las tecnologías eólica, solar fotovoltaica y solar termoeléctrica, con lo que “la industria nacional se está viendo abocada a elegir entre deslocalización o desaparición por los efectos de la moratoria a las tecnologías de régimen especial que estableció el actual Gobierno mediante el citado Real Decreto-ley 1/2012”. Las asociaciones empresariales firmantes concluyen que el eventual retraso en el cobro de un 38,3% de las primas que corresponden a las instalaciones, “que en el peor de los casos podría incluso llegar a superar el año, supondría el cierre de cientos de empresas que hoy ya están en quiebra técnica. Esto llevaría a la bancarrota de miles de familias que invirtieron en energías renovables confiando en las condiciones del Boletín Oficial del Estado y que han tenido que renegociar sus condiciones crediticias por los recortes retroactivos de 2010”.

Según denuncian más de 20 asociaciones empresariales

La Ley de Medidas Fiscales para la Sostenibilidad Energética acabaría con el sector de las energías renovables

ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE

Las energías renovables abren una nueva vía de inversión en Emiratos Árabes Unidos

Durante los últimos 15 años, los emiratos de Abu Dabi, Ajmán, Dubai, Fuyaira, Ras al-Jaima, Sharjah y Umm al-Qaywayn

(Emiratos Árabes Unidos-EAU) han desplegado un enorme esfuerzo inversor en sectores como el desarrollo energético sostenible, la construcción, el turismo o las infraestructuras. Según indican desde el Instituto Español de Comercio Exterior (Icex), el crecimiento de la población y la llegada masiva de empresas ha generado nuevas necesidades de infraestructuras urbanas, logísti-cas y de transporte que continúan formando parte sustancial de la agenda política del Gobierno federal hasta el año 2030.

El Gobierno Federal está tratando de diversificar las fuentes energéticas con una apuesta clara por la energía nuclear y las reno-

vables. En el caso de las últimas, hay varios proyectos en marcha en Abu Dhabi y Dubai, principalmente en el campo de las fotovoltaicas y termosolares. EAU es, probablemente, el país de la Región del Golfo con mayor número de oportunidades a medio y largo plazo que se van a generar en este sector.

Emiratos ha consagrado sus esfuerzos en los últimos años en la lucha para reducir las emisiones de CO

2. Por ello, este mercado, de gran futuro para las empresas españolas, está desarrollando importantes iniciativas para promover el uso de energías renova-bles, en especial en los dos mayores emiratos, Abu Dhabi y Dubai. De hecho, según la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de de España en Dubai.

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En el marco del II Congreso Nacional de la Fundación Cema

Oficemen, FER y Sigrauto renuevan su acuerdo para la valorización energética de residuos del automóvil

En el marco del II Congreso Nacional de la Fundación Laboral del Cemento y el Medio Ambiente (Cema) tuvo lugar el acto de

renovación del Acuerdo Marco para la Valorización Energética de Residuos suscrito entre la Agrupación de fabricantes de cemento de España (Oficemen), la Federación Española de la Recuperación y Reciclaje (FER) y la Asociación Española para el Tratamiento Medioambiental de los Vehículos Fuera de Uso (Sigrauto).

El presidente de FER, Ion Olaeta, destacó los largos años de trabajo previos entre los sectores del automóvil, la recuperación y el cemento hasta la firma del primer acuerdo. Olaeta recordó los objetivos que se establecieron y que incluían la realización de distintas pruebas y estudios, y la divulgación de los mismos.

Por su parte, el presidente de Oficemen, Juan Béjar, expuso los logros obtenidos desde la firma del acuerdo, entre los que destacó

las pruebas industriales que se han llevado a cabo para caracte-rizar el residuo empleado, medir los gases emitidos y evaluar los parámetros de calidad del clínker.

Para el presidente de Sigrauto, Carlos Mataix, “la valorización energética de fracciones provenientes de la fragmentación de los vehículos es una realidad”. Además, Mataix añadió que las tres instituciones consideran que “es el momento adecuado para renovar el acuerdo y dar un nuevo impulso a la valorización en las cementeras.

Así, si gracias al primer acuerdo se han estado valorizando energéticamente entre 3.000 y 15.000 toneladas anuales -lo que supone entre un 0,5% y un 3% en peso de los vehículos-, el obje-tivo que se marca con este nuevo acuerdo es alcanzar las 50.000 toneladas anuales para el año 2015”.

Las eléctricas declaran la guerra al Gobierno por la reforma energética

A pesar de que la reforma energética todavía sigue siendo debatida en el Par-lamento, las eléctricas no tienen muchas esperanzas de que sea modificada,

especialmente desde que el PP rechazara todas las enmiendas a la totalidad presen-tadas por PSOE, IU, ICV-EUIA, CHA o la Izquierda Plural, y las sucesivas cartas de la Industria española.

Por eso, han puesto en marcha a sus departamentos jurídicos para elaborar diferentes demandas ante los tribunales pertinentes contra las medidas del Gobierno que, según las eléctricas, son “inconstitucionales y contrarias al Derecho comunita-rio”. De esta manera, las afectadas podrían pedir al juez que plantee una cuestión de inconstitucionalidad tanto ante el Tribunal Superior de Justicia como ante el Tribunal Supremo y una cuestión prejudicial ante el Tribunal de Luxemburgo.

Las compañías ven una gran oportunidad en el recurso por incumplimiento de la normativa comunitaria, teniendo en cuenta el antecedente de Iberdrola, que recurrió que el Gobierno obligara a las cinco grandes eléctricas españolas (Endesa, Gas Natural Fenosa, HC Energía y Eon España, junto a la propia Iberdrola) a financiar el bono social de la TUR. El fallo judicial obligó al Gobierno a eliminar esta obligación y a devolver 157 millones de euros a las compañías.

Confiscatoria, discriminatoria y asimétricaEstas tres calificaciones han sido las más utilizadas por el sector de la energía para referirse a la reforma energética. En primer lugar, confiscatoria, puesto que la Ley General Tributaria exige que los impuestos sean proporcionales a la capacidad contributiva de la renta de la empresa y no sobre sus ventas.

En segundo lugar es discrimatoria especialmente para las renovables que, a diferencia de las eléctricas, no pueden trasladar el peso de estos nuevos impuestos al precio del mercado. Cerca de un 15% no puede hacerlo.

Por último, y relacionado con la anterior, está su carácter asimétrico, ya que grava de manera diferente a la energía nuclear, hidráulica y el carbón, sin perder de vista el “céntimo verde” para el gas.

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Soria admite que el objetivo de la reforma energética es “recaudar”

El ministro de Industria, José Manuel Soria, ha admitido que el objetivo de

la reforma energética es “recaudar” para erradicar el déficit de tarifa eléctrica. el ministro ha reconocido en otras ocasiones que la reforma es “impopular” pero “nece-saria”. Soria ha indicado que esta reforma no comenzará hasta que se controle dicho déficit, de ahí las medidas adoptadas hasta ahora.

En esta línea, el ministro de Industria ha asegurado que, a pesar de los claros obje-tivos de esta reforma, también se pretende con ella “controlar” los costes del sistema tanto a nivel peninsular como extrainsular, al igual que el transporte, distribución, comercialización y ayudas al carbón y a las energías renovables.

En este sentido ha defendido que la “predisposición” del Gobierno para apoyar el régimen especial es “grande, elevada y será cada vez mayor”, aunque ha matizado que su desarrollo tiene que ser compatible con la situación económica y financiera. De hecho, si no se redujera el déficit de tarifa, el Gobierno adoptaría “medidas adicionales”.

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INFORME

Según los datos del último Informe de Coyuntura Económica y Laboral de Confemetal

La producción del metal cae un 11,4% hasta julioLa situación de incertidumbre que afecta a la economía española en la actualidad también se extrapola a las empresas del metal. Así lo refl ejan los datos del último Informe de Coyuntura Económica y Laboral de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal), según el cual la actividad productiva del sector cayó un 7,3% en julio, acumulando un descenso medio del 11,4% en los siete primeros meses de 2012.

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INFORME

La actividad productiva del metal, medida por el Indicador de Producción del Metal (Ipimet) descendió en julio un 7,3%, tras la caída del 12% en el mes de junio, con lo que la industria acumula ya más de un año de descensos consecutivos. Estos datos se extraen del último Informe de Coyuntura Económica y Laboral de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal), en el que se indica que la media de los siete primeros meses de 2012 acumula un descenso del 11,4%, mientras que en el segundo trimestre baja un 12,6%, después de la caída del 11,5% del primer trimestre.

Por ramas de actividad y para los siete primeros meses del año, todas las ramas de actividad del metal han registrado des-censos en su producción respecto al mismo período del año anterior.

Comercio exteriorTanto las importaciones como las exporta-ciones se han visto afectadas por la situa-ción de incertidumbre existente en la que se ve inmersa la economía española. Los últimos datos de Confemetal apuntan que las exportaciones del sector del metal dis-

minuyeron un 3,2% en junio de 2012 en comparación con el mismo mes del año an-terior, tras la caída del 0,6% en mayo. Así, los seis primeros meses del año acumulan una caída del 3,4% en relación con el mismo período de 2011.

Según los tipos de bienes y para los seis primeros meses de 2012, las exportaciones de metales comunes y sus manufacturas aumentaron un 1,9%, así como las de ma-quinaria, aparatos y material eléctrico, con un incremento del 6,3%, y las de instrumen-tos mecánicos de precisión, que subieron un 10,1%. Sin embargo, se aprecia una im-portante caída de las exportaciones de ma-terial de transporte (-12,2%).

En cuanto a las importaciones, también disminuyeron un 7,7% en junio, acumulan-do así una caída del 9,8% en lo que va de año. Por tipos de bienes, las importaciones de metales comunes y sus manufacturas disminuyeron un 13,6% hasta junio (en

comparación con el mismo período del año anterior); las de material de transporte ca-yeron un 8,4%; las de máquinas, aparatos y material eléctrico descendieron un 10,1%; y las de instrumentos mecánicos de precisión cayeron un 0,7%.

Mercado laboralEl Informe de Coyuntura Económica y Labo-ral de Confemetal también hace referencia al mercado laboral y asegura que, según la EPA sectorial (CNAE2009), el número de ocupados en la industria del metal (divisio-nes CNAE2009 del 24 al 30 y 33) alcanzó la cifra de 901.200 personas en el segundo trimestre de 2012, lo que supone un des-censo del 7,4% en comparación con el mis-mo trimestre de 2011. Al comparar la cifra de este trimestre con la de 2011 (973.700 ocupados), los datos indican que el empleo se ha reducido en 72.500 ocupados.

Respecto al número de parados, la in-dustria del metal alcanzó la cifra de 114.200 personas en el segundo trimestre del año, lo que supone un aumento del 26,9% en comparación con los 90.000 parados que había en el mismo período de 2011. Con este resultado, la tasa de paro en la industria del metal en el segundo trimestre del año se sitúa en el 11,2% de la población activa, frente al 8,5% que se registraba en el mismo trimestre de 2011.

La cifra de ocupados en el sector del metal cae un 7,4% en el

segundo trimestre de 2012

Indicadores de actividad del sector del metal (Códigos CNAE 2009 y Base 2005=100)

% sobre mismo trimestre del año anterior

% variación-Índices de Producción

% variación-Índices de Cifra de Negocios

% variación-Índices de Entrada de Pedidos

JUN JUL ENE-JUL JUN JUL ENE-JUL JUN JUL ENE-JUL

24. Metalurgia, fab. productos acero, acero y ferroaleaciones

-9,2 -2,6 9,4 -15,4 -8,6 -11,6 -10 -9,3 -12,5

25. Fab. productos metálicos excepto maquinaria y equipo

-15,7 -10,4 -16,4 -13,6 -7,3 -9,1 -9 -10,1 -8,4

26. Fab. productos informáticos, electrónicos y ópticos

-14,9 -18,1 -16,1 -15,5 -16,5 -16,5 -30,7 -21,6 -17,6

27. Fabricación de material y equipo eléctrico

-4,5 9,8 -1,2 -6,5 5,7 -3,7 6,3 2,3 5,8

28. Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. (*)

1,2 -1,8 -0,8 -3 -5,2 -6,2 -11,4 -7,5 0,7

29. Fab. vehículos de motor, remolques y semirremolques

-15,6 -5,4 -10,3 -13,7 -5,4 -9,8 -11,9 -11,7 -13,4

30. Fabricación de otro material de transporte

-12,6 -7,4 -13,5 -28,3 -6 -2,8 187,4 3,3 25,7

33. Reparación e instalación de maquinaria y equipo

-0,4 -2,4 -2,6 -13 -6,8 -3 8 -33,8 -1,5

Industria del metal -12 -7,3 -11,4 -13,5 -5,6 -8,5 -3 -10,1 -7,5

(*)n.c.o.p.=no clasificado en otra parte. Fuentes: INE y Confemental

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INFORME

El empeoramiento interanual es de siete puntos frente a los datos de otoño de 2011

El 56% de las empresas españolas sufre impagos signifi cativos hasta octubre de 2012El 56% de las empresas ha sufrido impagos signifi cativo en los últimos doce meses. El dato, que supone un empeoramiento interanual de siete puntos frente al 49% registrado en otoño de 2011, confi rma el incremento de los niveles de morosidad e impago. Ésta es una de las principales conclusiones del 4º Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España, realizado por Crédito y Caución e Iberinform.

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egún los datos de este informe de Crédito y Caución, alrededor del 36% del tejido em-presarial en nuestro país mantiene su im-pacto en niveles saludables, por debajo del 1% de su cifra de ventas. En el otro extre-mo, una de cada diez empresas del tejido

empresarial soporta unos niveles de impa-go en sus operaciones entre empresas que ponen en riesgo su actividad, al superar el 10% de la facturación.

Causas de que los clientes no puedan pagarEl 84% de las empresas cita la falta de dis-ponibilidad de fondos por parte del clien-te. Seguidamente, el segundo motivo más

mencionado son las incidencias en el sis-tema bancario, señalado por el 21% de las empresas. Mientras que la complejidad en el procedimiento cae hasta el 10%, los motivos relacionados con errores en la fac-turación, los envíos o la calidad tienen una presencia testimonial.

En el caso de las operaciones con las di-ferentes Administraciones Públicas, la inci-dencia de los niveles de impago es mucho

¿Ha sufrido algún impago signifi cativo en los últimos 12 meses?

Otoño 2012

Otoño 2011

Sí56%

No44%

Sí51%

No49%

¿Cuánto han incidido los pagos del B2B sobre su facturación?

Otoño 2012

Otoño 2011<1%36%

1%-4%34%

>10%10%

4%-10%20%

30%

30%

25%

15%

¿Cuánto han incidido los impagos de las AAPP sobre su facturación?

Otoño 2012

Otoño 2011

<1%46%

1%-4%21%

>10%19%

4%-10%14% 35%

21%22%

22%

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INFORME

Sólo el 39% de las empresas encuestadas realiza algún tipo de venta al sector públi-co, cuatro puntos menos que en la anterior oleada.

Crédito y Caución es el operador líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación en 1929. Con una cuota de mercado del 54%, lleva más de 80 años contribuyendo al creci-miento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus ven-tas a crédito de bienes y servicios. Desde 2008 es el operador del Grupo Atradius en España, Portugal y Brasil.

El Grupo Atradius es un operador global del seguro de crédito presente en 45 paí-ses. Con una cuota de mercado de aproxi-madamente el 31% del mercado mundial del seguro de crédito, tiene acceso a la in-formación de crédito en más de 100 millo-nes de empresas en todo el mundo y toma cerca de 20.000 decisiones diarias de lími-tes de crédito comercial. El operador global consolida su actividad dentro del Grupo Catalana Occidente.

¿Cuáles son las razones del retraso en el pago a los clientes?

Falta de disponibilidad de fondos

Incidencias sistema bancario

Complejidad del procedimiento

Facturación incorrecta

Disputa comercial sobre calidad

Productos o servicios erróneos

Otros

84%

21%

10%

6,2%

3,9%

1,3%

9,9%

más acusada: el 19% de los proveedores de las diferentes Administraciones Públicas se encuentra en zona de máximo riesgo, al soportar niveles de impago por encima del 10% respecto al volumen de sus operacio-nes. Se observa, sin embargo, una ligera mejoría de tres puntos respecto a la oleada anterior, realizada en los momentos previos a la entrada en vigor del Plan de Pago a Pro-

veedores de Ayuntamientos y Comunida-des Autónomas, ya agotado.

El uso del crédito comercial entre empre-sas es prácticamente universal: el 98% de las empresas encuestadas vende a crédito sus productos o servicios a otras empre-sas privadas o autónomos. Las relaciones comerciales con las Administraciones Pú-blicas están mucho menos generalizadas.

Fuente: Crédito y Caución

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La compañía gallega Hydracorte, especializada en el corte industrial de

todo tipo de materiales, ha desplegado las soluciones Lantek como parte de un proyecto de renovación de su infraestructura de software para incrementar la rapidez y eficacia de los procesos y obtener el máximo rendimiento de su maquinaria. La empresa era usuaria de las soluciones CAD/CAM de Lantek para las actividades de corte de chapa (Lantek Expert) y de Lantek Flex3d para el diseño y plegado de piezas de chapa en tres dimensiones y corte de tubos y perfiles. Los objetivos perseguidos con ellas eran poder lanzar los pedidos a producción con mayor celeridad, pasando de la solicitud a la expedición de materiales en solo unas horas; y equipar las diferentes máquinas con unas soluciones potentes, flexibles y precisas que permitirán sacar el máximo rendimiento de las mismas. Todo ello, manteniendo la excelencia en el servicio y una atención personalizada, y teniendo completa visibilidad sobre los trabajos en marcha para valorar adecuadamente las peticiones urgentes y poder reaccionar con rapidez ante los cambios y posibles imprevistos en los pedidos.

Controlar la planificación y gestión El hecho de que las soluciones de Lantek fueran capaces de trabajar sobre cualquier máquina independiente del fabricante y

de la tecnología de corte que empleen y que pudieran sustentar los procesos con agilidad, junto con el prestigio y liderazgo de Lantek en la industria del metal, llevaron a Hydracorte a reelegir a esta compañía como su socio para alinear y coordinar la automatización de las máquinas, así como para controlar el ciclo de producción, la planificación y la gestión del negocio.

Por tanto, la idea en esta segunda fase del proyecto era implantar una aplicación que permitiera a Hydracorte desarrollar estas tareas de forma integrada. Para ello se desplegó Lantek Manager, un software MES completo y altamente competitivo con el que Hydracorte puede gestionar, agilizar y optimizar los procesos de fabricación, permitiendo comunicar éstos de forma inmediata con las soluciones CAD/CAM. Asimismo, la compañía está capacitada para ajustar al máximo los costes y los tiempos de ejecución, además de tener control en tiempo real de todas las actividades que acontecen en la planta de producción.

Para completar el área de gestión, Hydracorte instaló Lantek Integra, una solución modular y escalable que cubre de forma completa e integrada las necesidades en materia de gestión de la compañía en cada uno de sus ámbitos, desde el proceso inicial hasta el servicio de soporte.

Las herramientas de gestión Lantek Manager y Lantek Integra aportan el

respaldo que Hydracorte necesitaba para ejecutar todos los procesos a la máxima velocidad, sabiendo que toda la parte administrativa y de control de la producción y la empresa están operando sin ninguna alteración y de forma perfectamente coordinada.

Según el gerente de Hydracorte, Luis Voces, “estamos seguros de que las soluciones desplegadas nos ponen en el camino adecuado para afrontar el futuro con garantías de éxito”. Voces añade que “en Lantek hemos encontrado un socio que se ha implicado en nuestros problemas y que ha aportado soluciones; la dedicación de todo su equipo ha sido clave para este proceso de mejora; ahora todos nuestros procesos están integrados y nuestra respuesta ante cualquier demanda es más eficaz”.

Actualmente, Hydracorte dispone de unas instalaciones dedicadas a oficinas, producción y logística, cuya superficie supera los 6.000 m2 y donde cuenta con una amplia variedad de máquinas de corte de fabricantes como Trumpf o TCI Waterjet, entre otros, que emplean diferentes tecnologías desde el corte por chorro de agua al láser, pasando por punzonado y cizalla. Entre los clientes más destacados de la compañía destaca el grupo Inditex, para el que elabora componentes metálicos para la construcción y decoración de las tiendas del grupo.

La empresa ha mejorado la integración y agilidad de sus procesos

Hydracorte se sitúa a la vanguardia de la industria del metal con Lantek

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Brammer, empresa distribuidora de productos y servicios de manteni-

miento, revisión y reparación (MRO), ha lanzado su nueva tienda on-line de herramientas y productos generales de mantenimiento: online.brammer.es. Tal y como explica el Marketing Manager de Brammer España, Oliver Campbell, “esta e-shop permite localizar con facilidad la mejor solución entre todo el catálogo de productos de Brammer, incluyendo herramientas, mantenimiento general y todas aquellas ampliaciones del catálogo que Brammer introduce para responder a las necesidades de los fabricantes”. El nuevo e-shop de Brammer permite comprar y consultar más de 257.000 pro-ductos de 115 marcas de referencia en tiempo real, 24 horas al día, siete días a la semana y 365 días al año.

Campbell añade que “ahora, sin embargo, la nueva tienda on-line aporta más y mejores funcionali-dades de oferta y de búsqueda de productos y de planifi cación de recursos; si tenemos en cuenta que estas funcionalidades se aplican sobre un solo catálogo de más de 257.000 productos de proveedores europeos que están

disponibles para todos los clientes en todos los países donde operamos, es evidente que la nueva tienda on-line es un paso decisivo en nuestra estrategia de ayudar al fabricante a recortar sus costes en MRO”.

La nueva tienda on-line supone un salto adelante tanto para el proveedor como para el cliente de Brammer:

• Incorpora mejores funciones de búsqueda: además de poder buscar por referencias técnicas (categoría, nombre, marca, características del producto, etc.), la búsqueda puede realizarse por código de fabricante y por número de referencia de los catálogos impresos.

• Otras funciones evolucionadas: pre-senta más productos, permite comparar-

los mejor entre sí, contiene más imáge-nes, es más rápida y permite registrarse con mayor facilidad.

• Ofrece la posibilidad de hacer una in-tegración completa entre la tienda on-line y el sistema ERP del cliente a través de una interface de catálogo abierto (OCI). Gracias a ello, el proveedor de Brammer mantiene su catálogo de productos (con sus referencias y características) per-manentemente actualizado en la nueva tienda on-line y el fabricante conoce las existencias disponibles a cada momento por parte de los proveedores con los que Brammer trabaja en todo el continente europeo.

• Actualización constante de la infor-mación relevante para cada usuario de

la nueva tienda on-line: la hora y la fecha de entrega están visible y ac-tualizadas, las condiciones de compra con Brammer son consultables cuan-do el fabricante entra en su cuenta y, además, puede consultarse el propio historial de compras y búsquedas.

• Dispone de un sistema “Consúlte-nos”, con el que Brammer se asegura de que todos los usuarios de la nueva tienda on-line saquen el máximo rendimiento de la misma.

Brammer lanza su nueva tienda on-line actualizada a tiempo real

Con la nueva Powerline KUB Centron

Taladrado de máximo rendimiento y precisión dimensional El Grupo Komet, uno de los

principales proveedores integrales de herramientas de precisión, continúa desarrollando su gama de herramientas para que los usuarios puedan aumentar aún más la productividad con la nueva Powerline KUB Centron, desarrollo avanzado de la broca de corona KUB Centron Komet, que ha sido presentada como herramienta estándar en la feria AMB 2012.

La nueva serie Powerline incorpora importantes características de las herramientas KUB Centron como la

barrena central, el punto de conexión claro y la cabeza de broca. Por primera vez se utilizan hojas cortantes reversibles Quatron de cuatro fi los. El usuario se benefi cia de estos fi los dobles ya que, gracias a ellos, aumenta la velocidad de avance y, en consecuencia, disminuye el tiempo de fabricación.

La barrena central de la gama Powerline KUB Centron de Komet guía la herramienta de forma precisa hacia el eje del agujero, garantizando precisión dimensional, rectitud y máxima fi abilidad del proceso en unas profundidades de

taladrado de hasta 9×D. La hoja cortante reversible Quatron se caracteriza por su robustez y asegura la máxima estabilidad y una descarga óptima de viruta, incluso en grandes profundidades de taladrado. La distribución del corte por lado (desde x 39 mm) permite virutas pequeñas incluso con materiales difíciles de mecanizar. Además, la nueva Powerline KUB Centron puede utilizarse en todos los elementos básicos KUB Centron.

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El mecanizado de alta productividad es una estrategia que depende del uso

de herramientas de alta precisión y gran fi abilidad. Con este objetivo, Seco Tools ha desarrollado Jabro-HPM, una gama de fresas enterizas de metal duro que está en constante desarrollo. El mecanizado de alta productividad (MAP) es un tipo de mecanizado vanguardista en el que todo se optimiza para maximizar la producción y fi nalizar todas las operaciones con la mayor rapidez. Sin embargo, si esa producción no se combina con precisión y fi abilidad, no se obtendrá el resultado deseado. Se trata de un equilibrio difícil de alcanzar y, por ello, los fabricantes de altos volúmenes de extrac-ción de viruta necesitan contar con un socio de herramientas como Seco Tools.

Habitualmente, las empresas que se centran en el mecanizado como actividad principal suelen aplicar el MAP en entornos de producción activos las 24 horas del día. Según afi rma el responsable de productos Jabro, Ruud Zanders, “a menudo, se trata de proveedores del sector del automóvil o aeronáutico, unos mercados competitivos en los que no tienen cabida los retrasos en las entregas”. Seco ha incorporado recien-temente a su gama HPM dos nuevas fresas enterizas de metal duro: JHP951 y JHP993 para acero y fundición. Ambas pueden em-plearse en aplicaciones de desbaste como el ranurado con ancho 100% con profundi-dades de corte de hasta 1,5xDc (o, en algu-nos casos, superiores) o en aplicaciones de contorneado en acabado. Además, la fresa JHP770 para titanio ofrece una elección más amplia de operaciones.

Aunque las herramientas de la gama Jabro-HPM están diseñadas específi ca-mente para sus fi nes respectivos, todas ellas tienen algunos aspectos en común. El más importante es respecto a la extracción de volumen de viruta (MRR), notablemente superior que el de las fresas enterizas de

metal duro de uso general. Otra de las similitudes es su capacidad

para eliminar las vibracio-nes, con el fi n de

mejorar la

precisión y la fi abilidad. Un tercer aspecto es el desgaste controlado del fl anco con un riesgo mínimo de astillamiento o rotura, lo que permite reafi lar estas herramientas hasta dos veces en función del tipo y de la aplicación. “Esto nos proporciona un gran ahorro, ya que el coste del reafi lado supone alrededor de un tercio del total de una he-rramienta nueva”, asegura Teun van Asten, de Servicios de Marketing en Seco Jabro.

La fresa JHP951 está diseñada para el es-cuadrado en desbaste y acabado de acero y fundiciones en condiciones estables. Su profundidad de corte máxima es de 1,5xDc, aunque en ciertas aplicaciones se puede aplicar hasta 2xDc. Con los datos proporcio-nados en el catálogo de Novedades 2013-1, la fresa JHP951 también puede aplicarse en operaciones de última generación como la interpolación helicoidal y el rampeado con un ángulo de 10º. En palabras de van Asten, “se trata de una ventaja excepcional, sobre todo cuando se han de mecanizar numerosos cajeados. En comparación con la versión anterior (JHP950), con un ángulo de rampeado de 5º, los clientes podrán alcanzar la profundidad de mecanizado necesaria casi el doble de rápido”.

Otra de las ventajas principales donde la fresa JHP951 supera a su antecesora es el MRR máximo, que se ha incrementado en un 30%-50% en función de la aplicación. Otra posibilidad es mantener los datos de corte originales y utilizar el aumento del rendimiento para obtener una mayor vida útil de la herramienta.

Las fresas JHP951 y JHP993Entre sus características de diseño, la fresa JHP951 dispone de paso diferencial y una hélice con diferentes ángulos, que eliminan el riesgo de vibraciones provocado por la resonancia dentro del ensamblaje pieza-he-rramienta. A esto contribuye un ángulo de incidencia radial de ocho grados junto a un ángulo de inclinación de cinco grados que permite la formación efi caz de viruta. El dise-ño especial de los conductos de evacuación de viruta con un gran diámetro del núcleo proporciona una evacuación fi able de viruta, así como unos fi los de corte robustos.

“La combinación de todos estos factores es lo que proporciona este rendimiento”,

afi rma Zanders. “Además de centrarnos en la geometría, junto a nuestros proveedores clave nos encargamos de seleccionar la combinación adecuada del recubrimiento y metal duro”, añde. La geometría de la JHP951 dispone de un diente adicional en diámetros superiores a los 16 mm, lo que suma un total de cinco e incrementa la productividad en un 25% o permite ampliar la vida útil de la herramienta.

La fresa JHP993 está diseñada para apli-caciones de desbaste complejas en acero y fundición, en especial cuando la pieza no es completamente sólida o resulta difícil de fi jar. El perfi l de desbaste reduce las fuerzas en la zona de corte, lo que la convierte en la fresa adecuada cuando la potencia del husillo está limitada o la fi jación no es estable.

Gracias a las ranuras sobre el fi lo de corte y al diseño de los fi los de corte, las virutas son cortas y fáciles de evacuar. Y, por último, dispone de refrigeración interior con entrada cónica que optimiza el fl ujo, lo que permite que llegue al fi lo de corte un 30% más de refrigerante en comparación con las fresas enterizas de metal duro que no cuentan con este sistema.

Según afi rma Zanders, “estas caracte-rísticas eliminan el riesgo de vibración o rotura, lo que la convierte en la herramienta ideal para las aplicaciones de desbaste que plantean un desafío en fábricas que trabajan las 24 horas del día y, en ocasiones, sin supervisión. Se trata, sin duda, de una herramienta extraordinariamente fi able”.

Aplicaciones de la fresa JHP770Finalmente, la fresa JHP770 se emplea en aplicaciones de escuadrado y ranurado en aleaciones de titanio, aunque su fi lo de corte recto permite su uso también para acabado. Se parece a la fresa JHP951, pero sin la hélice con diferentes ángulos y con el mismo conducto de refrigeración interior que la JHP993. Está disponible con radios estándar para el sector aeronáutico y, como última aportación, se encuentra un rango en pulgadas para satisfacer la demanda del mercado americano. Al igual que la JHP951, la fresa JHP770 puede ranurar hasta una profundidad de 1,6xDc, lo que se puede ampliar, en algunos casos, hasta 2xDc cuando se aplica la refrigeración interior.

Alcanza más rápido la profundidad de mecanizado necesaria

Fresado de alta productividad y precisión con Jabro-HPM

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La nueva solución de fresado KenFeed 2X de Kennametal es el último desarrollo para avances altos en operaciones

de fresado de ligero a pesado. Desarrollada a partir de la plataforma original KenFeed, esta nueva generación promete mayores profundidades de corte utilizando plaquitas más grandes. Mientras que para la anterior generación de utillaje KenFeed se requerían tres tamaños de plaquita diferentes, la nueva KenFeed 2X solo requiere uno.

Estas nuevas plaquitas han sido diseñadas para ofrecer máxima velocidad en la extracción de material y excelente productividad en avances altos durante las operaciones de desbaste. Cada plaquita Trigon de doble cara dispone de seis fi los de corte para conseguir el menor coste por borde y un aprovechamiento total. Gracias a su diseño más grueso, se obtienen una resistencia y una fi abilidad excelentes, siendo capaces de soportar operaciones con avances altos. Además,

es la solución ideal para cavidades profundas o operaciones de fresado en 3D.

Se puede elegir entre dos topografías de plaquita diferentes para satisfacer los mecanizados ligero, general y pesado. La geometría HD es la ideal para aceros, aceros de alta resistencia y fundición, mientras que la GD ofrece menores fuerzas de corte para materiales más suaves. Con calidad y geometrías de última generación, las plaquitas KenFeed 2X doblan la potencia de corte en bordes múltiples.

Hay diferentes opciones disponibles para los cuerpos de las herramientas KenFeed 2X: enroscable, fresa radial y fresa hueca; todas ellas con refrigerante interno. El diseño de la plataforma hace que KenFeed 2X sea ideal para cavidades, rampas e interpolaciones helicoidales que permiten inclinación en Z. Por otro lado, Kennametal tiene pensado ampliar esta nueva línea e incluir diámetros adicionales métricos y en pulgadas.

KenFeed 2X de Kennametal, una solución de fresado para mayores profundidades de corte

Smarton es el resultado de los más de 50 años de experiencia de la compañía

Konecranes en aplicaciones de elevación de servicio pesado en una amplia gama de industrias de proceso. Esta solución combina excelencia mecánica, inteligencia de elevación y soporte de servicio ya que, además, trabaja para todo tipo de indus-trias como fabricación general, metalurgia, automovilística, de papel, minería y energía, entre otras.

Respecto a sus características, Smarton puede elevar entre 6,3 y 250 toneladas con un solo carro y hasta 500 toneladas con dos carros. La inteligencia de elevación de Smarton se puede ajustar para cubrir las diversas necesidades de elevación. Si se necesita una grúa de servicio pesado bási-ca con modesta inteligencia de elevación, Smarton se adapta para el trabajo.

En su formato básico dispone de nume-rosas características de serie que benefi -ciarán el proceso de producción del cliente. Si las necesidades de manejo de carga del cliente son más complejas, se puede añadir inteligencia de elevación en forma de características Smart, según sea necesario. Según explica el director de Konecranes España, Iñaki Ayerza, “determinadas carac-terísticas Smart son muy recomendables en la gran mayoría de aplicaciones, pero

otras están disponibles y merece la pena investigar en el contexto del proceso de producción del cliente”.

Modular y ampliable La fi losofía Smarton se basa en que los componentes y características probados y testados son la base del sistema de la grúa. Este enfoque hace que Smarton sea adaptable y ampliable en cualquier momen-to. Por ejemplo, las características Smart basadas en un software se pueden instalar en Smarton, incluso después de que la grúa haya estado funcionando durante años.

Fácil mantenimientoSmarton siempre viene equipada con el servicio de monitorización e información de datos remotos Truconnect, un servicio que proporciona datos de uso reales que le permiten optimizar las actividades de man-tenimiento y da visibilidad al cumplimiento de aplicaciones y mantenimiento.

Los datos hacen que el usuario pueda planifi car sus actuaciones con confi anza y tomar decisiones con información contras-tada en cuanto a inversiones de mante-nimiento y productividad. Los servicios remotos posibilitan funciones de apoyo permanentes 24/7 en caso de rotura del equipo.

Efi ciente, segura y fácil de utilizarSmarton y todas sus características se han diseñado y fabricado para aumentar la seguridad, mejorar la productividad y la efi ciencia. La grúa también tiene que ser fácil de manejar.

Características Smart• Control del balanceo: evita el balanceo

de la carga provocado por la aceleración y deceleración, reduciendo los tiempos del ciclo de carga.

• Prevención de la carga contra impacto: asegura una recogida suave de la carga, evitando impactos peligrosos para la carga y la grúa.

• Zonas protegidas: se pueden ajustar para la grúa hasta 16 zonas predefi nidas en las que no se puede entrar, mejorando la seguridad.

• Avance lento: permite acercarse al destino de la carga con una gran precisión, aumentando la productividad y la seguridad cuando es necesaria una colocación de la carga muy precisa.

• Posicionamiento objetivo: permite que los ciclos de trabajo se realicen utilizando solo dos botones para las posiciones más usadas, aumentando la seguridad y dismi-nuyendo drásticamente los tiempos del ciclo de trabajo.

Ideal para todo tipo de industrias

Smarton, la grúa inteligente de Konecranes

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La Federación Española de Centros Tecnológicos (Fedit) ha publicado recientemente su ya tradicional informe “Análisis

Fedit de los PGE 2013 en materia de I+D+I”, en el que analiza exhaustivamente el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) en materia de I+D+I y que, además, le sirve para establecer propuestas que persiguen la mejora de la competitividad del tejido empresarial español.

Según se indica en el informe, “se trata de unos presupuestos continuistas que siguen sin responder a la profunda reforma que necesitan las políticas de ciencia, tecnología e innovación, así como la estructura y la gobernanza del sistema español de I+D+I”. En opinión de Fedit, el hecho de que los resultados alcanzados por el sistema español de I+D+I en los últimos años respecto a los indicadores de objetivos que fueron fijados tanto en la Encyt como en la E2I no se hayan alcanzado (financiación empresarial a la I+D, crecimiento del número de empresas innovadoras, o empleados en sectores de media y alta tecnología) debería haber sido “un acicate para una efectiva reorientación de los PGE. Este reequilibrio debería favorecer a la investigación aplicada y al desarrollo experimental gestionados mediante

convocatorias competitivas, con el fin de que los fondos públicos colaboren de forma más activa y rápida a la inversión de las empresas en I+D+I y a la mejora de su competitividad generando retornos económicos que permitieran en un futuro próximo presupuestos públicos en materia de I+D muy superiores”.

Según el informe de Fedit, los PGE siguen llevando hacia “una situación crítica” a los organismos de investigación españoles especialmente orientados a la investigación aplicada y el desarrollo experimental, de cuyos proyectos de investigación y desarrollo estratégicos dependen las innovaciones de muchas pequeñas y medianas empresas españolas que no disponen de recursos ni capacidades para abordar grandes proyectos de I+D individualmente. “Esta paulatina pérdida de capacidad tecnológica tendrá consecuencias muy negativas para los próximos años”, explican desde la federación.

Además, indican que no se percibe ningún margen de maniobra en estos presupuestos para el cumplimiento de la propuesta 22 incluida por el PP en su programa electoral: “apoyaremos decididamente a los centros tecnológicos, los centros de apoyo a la innovación tecnológica y los parques científicos y tecnológicos para la mejora de la competitividad de las empresas, (…). Restableceremos los programas específicos orientados hacia la I+D estratégica, la cooperación entre centros y la participación en programas europeos”.

Según un informe sobre I+D+I elaborado por Fedit

Los PGE 2013 “siguen sin responder a la reforma que necesitan las políticas de ciencia, tecnología e innovación”

Para Fedit es comprensible una reducción presupuestaria, pero considera “urgente” reorientar el presupuesto hacia programas que fomenten la competitividad de los beneficiarios, así como la eficacia y la eficiencia en la asignación de fondos y en el análisis de los resultados obtenidos, especialmente en la mejora de la competitividad de las pymes españolas.

Propuestas de aplicación de los PGE 2013• Fedit considera “prioritaria” la creación de una convocatoria

pública nacional de un nuevo programa de apoyo a la investigación aplicada y el desarrollo experimental destinado al conjunto de organismos de investigación públicos y privados del Sistema Español de Ciencia y Tecnología. El objetivo principal de este programa debe fijarse, según Fedit, en aumentar la calidad de las actividades de estos organismos de investigación medida como su contribución a la mejora competitiva de las empresas a través de contratos de I+D, así como la completa cooperación entre ellos.

“Solo de esta manera será posible frenar el distanciamiento existente entre las empresas y los organismos de investigación, que está provocando una importante pérdida de competitividad del tejido industrial de nuestro país, especialmente de cara al exterior”. Fedit considera que este nuevo programa podría financiarse mediante el refuerzo de los fondos asignados en el Capítulo 7 al programa 467C.

• La federación también apuesta por un nuevo programa competitivo específico para la financiación de la ampliación o mejora de las infraestructuras científicas y tecnológicas ligadas a proyectos de investigación aplicada o desarrollo experimental en organismos de investigación públicos y privados. Con este programa, los organismos de investigación podrían abordar nuevas líneas de investigación y ampliar las actuales, mejorando su capacidad de generación de nuevo conocimiento tecnológico y aumentando su capacidad para atender a las demandas de un mayor número de empresas.

Tal y como indican fuentes de Fedit, gracias a estas medidas “se evitaría también el trato discriminatorio que han recibido los centros tecnológicos de carácter privado como consecuencia de su exclusión de la captación competitiva de los fondos Feder en años anteriores”.

• Desde Fedit también proponen la asignación de fondos al nuevo plan de incentivación de la participación española en el Séptimo Programa Marco y en Horizonte 2020 descrito en la memoria de objetivos, en sustitución del extinto programa InnoEuropa.

I+D+I

“Hubiera sido más necesario que nunca un reequilibrio en la distribución financiera del presupuesto”

Para Fedit es “urgente” reorientar el presupuesto hacia el fomento real de la competitividad empresarial

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I+D+I

Análisis de Alma Consulting Group sobre financiación de la innovación

La inversión privada en I+D requiere un impulso para ganar en competitividad

La importancia de la inno-vación empresarial en el

actual escenario de incer-tidumbre es uno de los as-pectos que Alma Consulting Group destaca en materia de financiación de la innova-ción. En un análisis sobre financiación en la innovación elaborado por la consultora, ésta también pone de mani-fiesto la necesidad de que la inversión privada en I+D se duplique en España para ser más competitivos.

Por otra parte, los análisis del sector muestran que ante la mayor competencia por los fondos, se producirá una disminución de aprobación de proyectos, un aumento del precio de la financiación y la exigencia de avales.

Para Alma Consulting Group, existen fuertes razones económi-cas por las que la I+D empresarial es apoyada por los gobiernos: por un crecimiento económico sostenible, como vía de manteni-miento y creación de empleo, asegurar la competitividad nacional, etc. De hecho, el ROI del I+D es de dos a tres veces mayor para la sociedad que para la empresa que lo realiza. Ahora bien, como la inversión en I+D supone un riesgo, es de difícil valoración y, por ende, de financiación por parte del sector bancario. Las “start-ups” buscan en el capital riesgo y los “business angels” la fuente de fi-nanciación de la innovación, mientras que las grandes empresas lo hacen de las deducciones fiscales, programas de ayudas, organis-mos internacionales, fondos propios o préstamos con aval público.

Hacia la receta para el éxito“Cuando analizamos cómo financian los gobiernos la I+D empre-sarial, vemos que las políticas de innovación en cada país, así como el mix de ayudas directas e indirectas que aplican, no cuentan con una receta que aseguren el éxito para todos”, señala la consulto-ra. “En este sentido, no podemos categóricamente afirmar que Alemania va económicamente bien porque no tiene deducciones fiscales, ni que España va mal porque cuenta con muchas subven-ciones. Este criterio no debería ser un indicador para eliminar o no una política. Lo importante del proceso innovador es su enfoque de asertividad. Es un engranaje complejo que necesita precisión, mantenimiento, energía y fondos”, indica el análisis elaborado por Alma Consulting Group.

Si bien la Unión Europea (UE) recomienda que la financia-ción de la I+D+I sea realizada por las empresas en al menos un tercio, dentro de los presupuestos generales del Estado, y según estimaciones de Alma Consulting Group, las subvenciones sufren

descensos y hay que tener en cuenta la evolución del presupuesto de beneficios fiscales versus las deducciones aplicadas en los últimos años.

La oportunidad de la I+D+ILa estimación de ACG en cuanto al presupuesto destinado a préstamos y subvenciones a empresas baja, con lo que la eficacia en la preparación de las solicitudes es un aspecto clave. La consultora asegura que no hay una conciencia de que el investigador y la investiga-ción básica son parte importante de la sociedad, “ahora es cuando más hay que apostar por la I+D como se está haciendo en otros países. Un frenazo en la inversión en I+D+i de este calibre podría costarle a España un retroceso de diez años y no podemos esperar a que la crisis pase”. En este sentido, desde Alma Consulting Group añaden que “tanto las administraciones como la empresa privada tienen que poner de su parte”.

Igualmente, el documento señala que las empresas deberán tener en cuenta: la identificación de los proyectos mejor enfocados al mercado y las inversiones a acometer; la búsqueda de las vías de financiación; la solicitud de las ayudas; y la obtención de las ayudas y su justificación. “Parece irremediable que, ante la mayor compe-tencia por los fondos, se producirá una disminución de la tasa de aprobación de proyectos; un aumento del precio de la financiación, que será de por lo menos al precio de la deuda; y la exigencia de avales”, explican desde Alma Consulting Group.

“Ahora es cuando más hay que apostar por la I+D como se está haciendo en otros países”

Foto

: 123

RF

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PRECIOSPRECIOS

Tubos soldadosÍNDICES MEDIOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES

EN VIGOR A FECHA 1 DE SEPTIEMBRE DE 2012 ).

RECTANGULARES

Med. en mm €/100 metros

De 1,50 mm 15x10 54,52-94,0016x10 58,58-101,0020x10 53,94-93,0020x15 63,22-109,0025x10 63,22-109,0025x15 73,08-126,0025x20 101,50-175,0030x10 64,96-112,0030x15 70,75-122,0030x20 74,82-129,00

30x25 93,38-161,0035x10 88,74-153,0035x15 92,22-159,0035x20 99,18-171,0035x25 113,10-195,0040x10 82,94-143,0040x15 91,64-158,0040x20 89,32-154,0040x25 115,42-199,0040x30 102,66-177,0040x35 172,26-297,0045x10 124,12-214,0045x15 125,28-216,0045x20 136,88-236,0045x25 142,10-245,00

45x30 172,26-297,0045x35 164,72-284,0050x10 108,46-187,0050x15 110,78-191,0050x20 106,72-184,0050x25 122,38-211,0050x30 117,74-203,0050x35 193,72-334,0050x40 143,84-248,0060x10 138,04-238,0060x15 148,48-256,0060x20 132,24-228,0060x25 184,44-318,0060x30 133,98-231,0060x40 147,32-254,00

60x50 225,62-389,0070x20 193,14-333,0070x25 210,54-363,0070x30 165,88-286,0070x40 174,00-300,0070x50 259,84-448,0080x20 180,38-311,0080x30 201,84-348,0080x40 177,48-306,0080x50 272,02-469,0080x60 296,38-511,0090x20 248,82-429,0090x30 264,48-456,0090x40 274,34-473,0090x50 292,90-505,00

Siderúrgicos

Según la última información facilitada por la Asociación Española de Transformadores de Productos Siderúrgicos Planos (TRANSID), el mercado sigue con muy poca demanda. En agosto y septiembre los precios siguieron con la misma tónica y no han tenido variaciones dignas de mención.Asimismo, según la última información facilitada por la Unión de Almacenistas de Hierros de España (UAHE), se cumplen las previsiones y la falta de demanda provoca bajadas. La estabilidad no se debe a la buena circulación, sino al atasco en la demanda.No hay previsiones optimistas para la creación de demanda. Continúa el parón en los proyectos que son inexistentes.

Planos y largos, a remolque de la demanda internacional

Evolución de los precios mínimos de ventas (*)

Índice base 2011 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Tendencia Octubre

Planos

Laminados en caliente 92,07 88,07 80,06 80,06 80,06 80,06 --

Laminados en frío 90,19 84,75 78,53 78,53 78,53 78,53 --

Galvanizados 95,61 92,37 80,22 80,22 80,22 80,22 --

Largos

Perfi les estructurales 94,65 90,86 90,86 90,86 88,14 86,37 Bajada

Perfi les comerciales 99,63 93,65 97,86 93,95 93,95 93,95 Estable

Redondos corrugados 103,48 99,34 99,34 97,38 97,38 96,38 Bajada

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Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

PRECIOS100x20 281,88-486,00

100x30 298,12-514,00100x40 316,10-545,00100x40 316,10-545,00100x50 345,10-595,00

De 2 mm

20x10 85,84-148,0020x15 96,86-167,0025x10 96,86-167,0025x15 110,20-190,0025x20 120,06-207,0030x10 100,92-174,0030x15 113,10-195,00 30x20 106,14-183,0030x25 132,24-228,00 35x10 115,42-199,0035x15 129,92-224,00 35x20 142,68-246,00 35x25 157,18-271,00 40x10 128,76-222,0040x15 131,66-227,0040x20 116,58-201,0040x25 160,66-277,0040x30 135,14-233,0040x35 207,64-358,0045x10 184,44-318,0045x15 163,56-282,0045x20 178,64-308,0045x25 196,62-339,0045x30 215,18-371,0045x35 217,50-375,0050x10 157,18-271,0050x15 178,06-307,00 50x20 158,92-274,0050x25 172,26-297,0050x30 154,86-267,0050x35 254,04-438,0050x40 189,66-327,0060x10 193,72-334,00 60x15 208,22-359,0060x20 196,04-338,0060x25 236,64-408,0060x30 176,32-304,0060x40 193,72-334,0060x50 291,74-503,0070x20 251,72-434,0070x25 266,80-460,0070x30 238,38-411,0070x40 230,84-398,0070x50 303,92-524,0080x20 288,84-498,0080x30 261,00-450,0080x40 234,32-404,0080x50 320,16-552,0080x60 371,20-640,0090x20 336,40-580,0090x30 352,64-608,0090x40 345,68-596,0090x50 383,38-661,00100x20 360,76-622,00100x30 367,14-633,00100x40 306,82-529,00100x50 329,44-568,00

100x60 438,48-756,00100x80 512,72-884,00120x40 436,74-753,00120x40 436,74-753,00120x60 492,42-849,00120x80 569,56-982,00140x60 592,18-1.021,00

REDONDOS

Diám. en mm €/100 metros

De 1 mm8 24,36-42,0010 29,00-50,0012 29,58-51,0013 33,06-57,0014 32,48-56,0015 35,38-61,0016 35,38-61,0018 39,44-68,0019 42,92-74,0020 42,92-74,0022 45,82-79,0025 51,04-88,0028 60,90-105,0029 63,22-109,0030 63,22-109,0032 67,86-117,0035 73,66-127,0038 84,68-146,0040 85,84-148,0042 99,18-171,0043 106,72-184,0045 99,18-171,0048 118,90-205,0050 124,12-214,0055 136,88-236,0060 149,64-258,0065 162,40-280,0070 181,54-313,0076 197,20-340,00

De 1,50 mm 10 44,08-76,0012 49,88-86,0013 51,62-89,0014 51,04-88,0015 59,16-102,0016 50,46-87,0017 66,70-115,0018 58,58-101,0019 59,74-103,0020 53,94-93,0022 64,96-112,00 25 67,28-116,0026 98,02-169,0028 88,74-153,0029 106,72-184,0030 81,20-140,0032 92,22-159,00 35 103,24-178,00

38 110,20-190,0040 106,14-183,0042 121,22-209,0042 121,22-209,0043 151,38-261,0045 130,50-225,0048 136,30-235,0050 131,08-226,0054 185,02-319,0055 186,76-322,0057 210,54-363,0060 170,52-294,0063 232,58-401,0065 240,70-415,0070 238,96-412,0073 273,18-471,0075 280,72-484,0076 272,02-469,0080 274,92-474,0083 323,64-558,0089 327,12-564,0090 331,18-571,0095 378,16-652,00100 398,46-687,00108 447,18-771,00113 467,48-806,00115 479,66-827,00120 505,76-872,00

De 2 mm 14 72,50-125,0016 75,40-130,0018 80,04-138,0019 79,46-137,0020 77,14-133,0022 94,54-163,0025 89,32-154,0026 124,70-215,0028 121,80-210,0030 103,82-179,0032 119,48-206,0035 127,60-220,00 38 154,28-266,0040 139,20-240,0042 156,02-269,0043 196,62-339,0045 172,26-297,0048 179,80-310,0050 173,42-299,0054 238,96-412,0055 243,02-419,0057 267,38-461,0060 222,72-384,0063 295,80-510,0065 321,90-555,0070 302,76-522,0073 343,36-592,0075 352,64-608,0076 312,62-539,0080 331,18-571,0083 391,50-675,0090 379,90-655,00

95 451,82-779,00100 413,54-713,00108 541,14-933,00108 541,14-933,00113 566,08-976,00115 599,14-1.033,00120 601,46-1.037,00125 675,70-1.165,00127 686,72-1.184,00133 731,96-1.262,00138 759,80-1.310,00159 876,96-1.512,00168 926,84-1.598,00

CUADRADOS

Med. en mm €/100 metros

De 1,50 mm 10 46,40-80,0012 54,52-94,00 14 56,26-97,0015 59,74-103,0016 58,58-101,00 18 75,40-130,0020 61,48-106,0022 99,18-171,00 25 74,24-128,0028 127,02-219,0030 88,74-153,0032 148,48-256,0035 106,14-183,0040 116,58-201,0045 157,18-271,0050 162,98-281,0055 307,97-368,0060 201,26-347,0070 295,80-510,0075 356,12-614,0080 365,50-625,00

De 2 mm 15 79,46-137,0016 88,74-153,0018 99,18-171,0020 87,00-150,0022 122,96-212,0025 113,68-179,0028 158,92-274,0030 116,58-201,0032 186,76-322,00 35 145,00-250,0040 153,12-264,0045 204,74-353,0050 200,10-345,0055 297,54-513,0060 255,78-441,0070 298,12-514,0075 445,44-768,0080 407,74-703,0090 497,06-857,00100 519,10-895,00

Page 20: Metales-2102

20

PRECIOS

Los precios de los metales no férreos de la Bolsa de Metales de Londres y de Madrid registraron durante la última semana las siguientes variaciones.

Bolsa de Metales de LondresMATERIAL Última Semana

Cobre - 161

Aluminio ---

Plomo + 67,5

Níquel ---

Zinc + 29

Estaño ---

Bolsa de Metales Madrid (laminados)MATERIAL PRECIO ÚLTIMA

Cobre --- 7,11

Latón 63/37 --- 5,33

Latón 67/33 --- 5,52

Latón 70/30 --- 5,67

Latón 85/15 --- 6,39

Bronce 94/6 --- 7,89

5-11-12

El precio del cobre electrolítico (90 días) se reduce en los 7,40 €/Kg.

El precio del selenio baja hasta los 105,00 €/Kg. La cotización del zinc (electrolítico y el de más de 99,95%)

asciende ligeramente hasta los 2,15 €/Kg. El precio del estaño (90 días) aumenta hasta los 17,00 €/Kg.

Las cotizaciones del níquel han registrado variaciones generalizadas. El precio del ferroníquel y electrolítico crecen hasta los 14,00 €/Kg; las bolas crecen en los 15,00 €/Kg; el Ni-Mg, por su parte, decrece hasta los 17,00 €/Kg, mientras que los cátodos crecen hasta los 14,00 €/Kg.

El precio del cobalto desciende hasta los 30,50 €/Kg.

Ferrotungsteno - 1,00 ▼Ferrocromo - 0,05 ▼Ferrovanadio + 0,25 pCa Si Zr - 0,10 ▼Ferromolibdeno Se mantiene

Fe Si Cr - 0,05 ▼Ce Mischmetal Se mantiene

Ferroazufre Se mantiene

En la última semana las cotizaciones de las ferroaleaciones en el mercado interior han registrado las siguientes variaciones (en €/Kg):

No férreos

Ferreoaleaciones

Las chatarras férricas han iniciado el mes de noviembre con un cambio de tendencia, tras las caídas registradas en los últimos meses. Así, han subido 10 euros/tonelada, a pesar de que la demanda sigue siendo muy baja com-parada con otras temporadas. De cara a las próximas semanas, se hace difícil hacer previsiones, máxime teniendo en

cuenta la escasez de producto y los precios relativamente altos que man-tiene el sector.

En cuanto a los metales no férreos empiezan noviembre con una tendencia a la baja generalizada. Los aluminios descienden una media de entre 20-30 euros/tonelada; mientras que los

cobres y derivados caen una media de 110 euros; el bronce, 70 euros, y el latón, 40 euros.

Por su parte, el plomo, las baterías y el zinc sufrieron descensos de 20, 10 y 30 euros, respectivamente. Y los inoxi-dables hicieron lo propio, al registrar caídas de 20 euros/tonelada.

Chatarras

Page 21: Metales-2102

21

Ferrotungsteno - 1,00 ▼Ferrocromo - 0,05 ▼Ferrovanadio + 0,25 pCa Si Zr - 0,10 ▼Ferromolibdeno Se mantiene

Fe Si Cr - 0,05 ▼Ce Mischmetal Se mantiene

Ferroazufre Se mantiene

FérricasChatarras Actualización de bases de cotización

Ante la incertidumbre que existe en el mercado español de las chatarras férricas y las dificultades que tienen las empresas que operan con esta materia prima, M&M mantendrá a lo largo de este ejercicio 2012 las dos bases de cotización (la que aparece en negrita, la más actualizada, y la que se muestra en rojo entre paréntesis) que hemos utilizado en los dos últimos años. A ambas bases se les irán sumando las variaciones que vaya registrando el mercado al objeto de que las empresas puedan optar por la que más se adecúe a sus necesidades.

ÍNDICES DE REFERENCIA ORIENTATIVOS DE VENTA EN DESTINO Y BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA), EN €/TONELADA.

Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com

05-11-2012 Zona Norte Madrid Barcelona Zona Sur

Seleccionadas

Recortes nuevos 190 (80) 190 (80) 190 (80) 190 (80)

Estructurales 170 (70) 170 (70) 170 (70) 170 (70)

Fragmentada 180 (90) 180 (90) 180 (90) 180 (90)

Inferiores

Primeras 150 (50) 150 (50) 150 (50) 150 (50)

Virutas 140 (40) 140 (40) 140 (40) 140 (40)

Chapajos 115 (15) 115 (15) 115 (15) 115 (15)

Fundidos 170 (70) 170 (70) 170 (70) 170 (70)

Botes fragment. 20 20 20 20

Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

PRECIOS

170

160

150

140

130

120

110

100

90

80

70

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS RECORTES NUEVOS

Tasa media mensual€/T

130

120

110

100

90

80

70

60

50

40

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LAS CHATARRAS PRIMERAS

Tasa media mensual€/T

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE CHAPAJOS

Tasa media mensual€/T

958575656055504540353025201510

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE BOTE FRAGMENTADO

Tasa media mensual€/T

130

100

65

60

90 60

25

40

11585

50

45

125

95

60 55

110

80

45 40

110

80

4540

80

15

50

10

D E F M A M J J A S O N

2012

80 50

10

15

10080

50

70

15

35

10

30

70 40

5

10

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

80 50

15 20

Page 22: Metales-2102

22

PRECIOS

No férricasChatarras

5 de noviembre de 2012 €/T

Recortes 950

Perfiles 1.150

Cacharro 710

Cárter 880

Viruta 760

AluminiosÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com

El mercado de metales no férreos ha iniciado el mes de noviembre manteniendo su tendencia negativa. Así, en aluminio, cobres y derivados e inoxidables el descenso es agudo, según los datos registrados en el LME.

1.400

1.300

1.200

1.100

1.050

1.000

950

900

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS PERFILES

Tasa media mensual

900

850

800

750

700

650

600

550

500

450

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LA VIRUTA

Tasa media mensual€/T

1.200

1.150

1.100

1.050

950

900

850

800

750

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS RECORTES

Tasa media mensual

1.150

1.100

1.050

950

900

850

800

750

700

650

600

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DEL CÁRTER

Tasa media mensual€/T

€/T€/T

1.040980

1.150

1.020 780

940

1.120

920710

930

1.100

930 720

1.240

1.020

810

1.060 1.240

1.040 820

1.0001.180

960770

9701.150

930 750

970

1.150

910750

940

1.120

870 720

980

1.180

900770

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

9501.150

880

760

Page 23: Metales-2102

23

5 de noviembre de 2012 €/TCobre 1ª 5.600

Cobre revuelto 5.290

Bronce 4.490

Latón corriente 3.300

Latón 70/30 3.940

Viruta Latón 3.490

ÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

Cobres y derivados

5 de noviembre de 2012 €/T18/8 1.160

Ferríticos 310

Viruta 18/8 1.060

Inoxidables

VariosPlomo 1.180

Baterías 580

Zinc 910

ÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

PRECIOS

6.500

6.000

5.500

5.000

4.500

4.000

3.500

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DEL COBRE 1ª

Tasa media mensual

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DEL ZINC

Tasa media mensual

400

350

300

250

200

150

100

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE REFERENCIA DE LOS FERRÍTICOS

Tasa media mensual

1.750

1.500

1.250

1.000

750

500

250

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICESDE REFERENCIA DE LA VIRUTA 18/8

Tasa media mensual

€/T€/T

€/T€/T

4.780710

285

5.200

860

320

1.050

5.000 780

275

890

5.700

1.210

320

1.210

5.850930

335 1.310

5.700910

320 1.160

5.650

900

320

1.110

5.400

320

900

1.050

5.550

310

900

1.030

5.550

900

310

1.030

5.710

940

310

1.080

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

5.600

910

310

1.060

Page 24: Metales-2102

24

PRECIOS

Ferroaleaciones

€/Kg

Ferrotungsteno 38,50

Ferrosilicio

45% 1,25-1,30

75% 1,20-1,25

Ferromanganeso

1,5% máx. C 1,30-1,35

1% máx. C 1,35-1,40

0,5% máx. C 1,40-1,45

75% Mn 0,85-0,90

Ferrocromo

0,05% max. C 3,85

6/8% C 2,15

Siliciuro de calcio 2,50

Ferroaluminio: 35% 0,80

Ferromolibdeno

65/70% Mo 22,75

Oxido Mo 20,75

Ferrotitanio: 70% 5,75

Ferrovanadio 21,50

Ferroniobio 33,75

Ferrosilicomanganeso

Standard 0,85-0,90

Superafinado 1,40-1,45

Ferrofósforo 0,80

Ca-Si-Ba 4,20

Fe B 18/20 4,85

Fe-Si-Mg 5,10

Ce Mischmetal 57,00

Fe-Si-Cr 4,15

Ferroazufre 0,75

Ca-Si-Zr 5,25

Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com

ÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

45403530252015

FerrotungstenoTasa media mensual

€/Kg

5,004,754,504,254,003,753,503,25

Ferrocromo 0,05% max. CTasa media mensual

€/Kg

0,90,80,70,60,50,40,30,20,10,0

FerrofósforoTasa media mensual

€/Kg

28272625242322212019

Oxido MoTasa media mensual

€/Kg

0,8 0,8 0,8 0,8 0,8

38,25

3,90

0,8

24,50

38,50

3,90

0,8

26,50

38,50

3,85

0,8

24,50

38,75

3,80

25,75

41

3,93

0,8

26,25

40,50

4,00

25,75

0,8

26

4,05

43

25,25

0,8

4,30

45,50

0,8

24,50

44,50

4,20

41,50

4,10

24,50

39,75

3,95

22

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

38,50

3,85

20,75

Page 25: Metales-2102

25

NÍQUEL

€/Kg

Ferroníquel 14,00

Electrolítico 14,00

Bolas (INCO) 15,00

Ni - Mg, 1M 17,00

Cátodos 4x4 14,00

€/Kg

COBRE (Electrolítico)

99,9% 7,40

ESTAÑO (90 días)

99,9% 17,00

ZINC (Electrolítico)

Más de 99,95% 2,15

G.O.B. 2,15

PLOMO (dulce 99,9%)

Lingote 1,68

ANTIMONIO

99,65% 10,90

COBALTO

99,50% 30,50

CROMO

Metal 9,40

MAGNESIO

Lingote 2,95

MANGANESO

Metal 2,35

PEQUEÑAS PLETINAS DE

HIERRO 1,45

BISMUTO

Lingote 19,75

SELENIO

Metal 105,00

SILICIO-metal

98,5% Si 2,15

TELURIO (Sticks) 31,00

CADMIO (Sticks) 6,00

Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com

Metales no férreosÍNDICES MEDIOS ORIENTATIVOS DE VENTA, BASE CONTADO

(COTIZACIONES EN VIGOR A LA FECHA DE REFERENCIA).

Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

PRECIOS

222120191817161514

FerroníquelTasa media mensual

€/Kg

10

9

8

7

6

Cobre (Electrolítico)Tasa media mensual

2,82,72,62,52,42,32,22,12,0

Zinc (Electrolítico)Tasa media mensual

3,50

3,25

3,00

2,75

2,50

2,25

2,00

Silicio-metalTasa media mensual

€/Kg

€/Kg

€/Kg

14,75

6,90

2,20

2,70

7,50

2,20

2,55

15,50

6,85

2,60

17,40

8,00

2,25

2,45

16

7,50

2,30

2,28

15,85

7,50

2,35

2,28

15,75

7,50

2,25

2,29

14,75

7,40

2,30

2,29

14,20

7,00

2,18

2,25

14,40

7,25

2,20

2,23

14,50

7,50

2,15

2,20

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

D E F M A M J J A S O N

2012

14

7,40

2,15

2,15

Page 26: Metales-2102

26

PRECIOS

Acero inoxidableÍNDICES MEDIOS DE VENTA, BASE CONTADO (COTIZACIONES

EN VIGOR A 15 DE OCTUBRE DE 2012).

CHAPAS Y BOBINAS

LAMINADAS EN FRÍO Espesores AISI €/Kgen mm. 304-2B 304-BA 316 430

0,4 3,31 3,36 5,09 2,140,5 3,24 3,28 4,88 2,040,6 3,17 3,21 4,76 1,970,7 3,12 3,16 4,70 1,930,8 2,96 3,00 4,63 1,861,0 2,94 2,97 4,34 1,831,2 2,93 2,96 4,33 1,821,5 2,90 2,94 4,30 1,802,0 2,89 --- 4,28 1,783,0 2,88 --- 4,27 1,774,0 y+ 2,88 --- 4,27 Recargos por corte a medida, pulidos superfi ciales y recubri mientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones.

LAMINADAS EN CALIENTE Ancho: 1.000 y 1.500 mm Calidad mm €/Kg

AISI-304-L 2 a 2,5 2,82 3 a 10 2,73 12 2,78 >12 3,15

AISI-316-L 2 a 2,5 4,24 3 a 10 4,15 12 4,20 >12 4,52Anchos de 2000 mm o más tienen incremento del 10%. Recargos por corte a medida, pulidos superfi ciales y recu brimientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

TUBOS SOLDADOS

REDONDOS €/mMedidas mm. AISIDiám. Esp. 304 3166 1 3,24 4,338 1 3,55 4,7910 1 4,14 5,7512 1 4,97 6,8513 1,5 8,42 11,8314 1 5,40 7,6615 1,5 8,47 12,0016 1 6,04 8,6218 1 6,48 9,4218 1,5 9,35 13,6120 1 6,96 10,2320 1,5 10,03 14,7722 1,5 7,64 16,3323 1,5 11,83 12,7525 1 8,62 12,7525 1,5 12,22 18,2426 1,5 13,05 ---28 1,5 13,93 20,7130 1 10,18 --- 30 1,5 14,75 22,0833 1,5 15,48 23,5435 1,5 16,65 25,2538 1,5 18,16 27,5240 1,0 13,34 --- 43 1,5 20,21 30,8444 2 27,22 42,7450,8 1,5 24,25 36,8453 1,5 24,93 45,9663 1,5 30,14 45,9673 1,5 35,20 53,5276 1,5 35,40 54,4384 2 48,84 78,72 84 2 52,15 --- 104 2 61,69 99,54129 2 79,78 124,54154 2 95,51 149,08204 2 126,91 198,12254 2 162,09 248,57304 2 229,14 339,29354 2 267,11 395,47355 2,5 334,10 519,91406 3,0 466,15 670,66Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

ÁNGULOS

LAMINADOS EN CALIENTE AISI €/kg Medidas mm 304 31620 x 20 x 3 4,32 5,9825 x 25 x 3 4,29 5,9530 x 30 x 3 4,07 5,7335 x 35 x 3 4,07 5,7340 x 40 x 4 3,77 5,4450 x 50 x 5 3,77 5,4460 x 60 x 6 3,77 5,4470 x 70 x 7 3,89 5,5580 x 80 x 8 3,77 5,44100 x 100 x 10 3,88 5,55Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

VARILLAS Y BARRAS

REDONDAS €/m AISIMedidas mm 304 316L2,0 - 2,99 6,04 7,843,0 - 3,99 5,45 7,264,0 - 4,99 4,69 6,445,0 - 5,99 4,19 5,956,0 - 6,99 3,99 5,727,0 - 22,50 3,79 5,5022,51-90,00 3,42 5,21 90,01-110,00 3,49 5,29110,01-200,00 4,13 5,88201,01-350,00 4,26 6,10

AISI Medidas mm 303 3102,0 - 2,99 6,23 12,683,0 - 3,99 5,65 11,044,0 - 4,99 4,89 10,985,0 - 5,99 4,37 10,086,0 - 6,99 4,17 9,777,0 - 22,50 3,98 9,4622,51-90,00 3,61 9,20 90,01-110,00 3,70 9,27110,01-200,00 --- ---201,01-350,00 --- --- Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.

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Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

ALUMINIO

CHAPA DURA, 2x1 m Espesor mm €/Kg0,5 5,350,6 ---0,8 ---1,0-1,2-1,5 5,352,0-2,5-3 ---4,0 ---5,0-6,0 5,35

CHAPA SEMIDURA, 2x1 m. Espesor mm €/Kg0,5 5,350,6 ---0,8 ---1,0-1,2-1,5 5,352,0-2,5-3 ---4,0 ---5,0-6,0 5,35

PLETINAS Med. mm €/Kg15 x 3 9,9320 x 5 9,3750 x 5 9,37

ÁNGULOS Med. mm €/Kg15 x 15 x 2 9,3725 x 25 x 2 9,3740 x 40 x 4 9,31

TUBO REDONDO Largo normal, espesor de pared 1 mmDiám. mm €/Kg8 x 10 10,1610 x 12 ---18 x 20 9,37

COBRE

PLETINAMed. mm €/Kg15 x 3 8,83 30 x 5 8,7940 x 10 8,64

BARRA Diá. mm €/Kg6 9,4615 a 16 9,3020 a 30 9,1770 9,34

CHAPA RECOCIDA 1,40 x 0,70 x y 2 x 1 mEspesor mm €/Kg0,50 - 0,60 9,631,20 9,512,00 9,514,00 10,48La CHAPA DURA tiene un precio de 0,05 € más por Kg TUBOS DE COBRE RECOCIDO de 1 mm Diám. ext. mm €/mt8 x 10 2,93613 x 15 4,16516 x 18 5,114Descuento máximo, 20% en función de la cantidad TUBOS DE COBRE DURO de 1 mm Diám. ext. mm €/mt20 x 22 6,00826 x 28 7,96433 x 35 10,38840 x 42 12,702Descuento máximo, 20%

LATÓN

CHAPA RECOCIDA 1,40 x 0,70 y 2 x 1 mEspesor mm €/Kg0,50 9,110,60 9,111,20 8,964,00 9,17

CHAPA DURA 1,40 x 0,70 y 2 x 1 mEspesor mm €/Kg0,50-0,60 9,151,00 9,153,00 9,84La CHAPA DURA tiene un precio de 0,05 € más por Kg

PLETINA Medidas mm €/Kg10 x 3 8,42320 x 5 7,84730 x 5 7,78540 x 4 7,95760 x 5 8,21760 x 10 7,754

TUBO REDONDO 1 mm de pared Diám. mm €/Kg6 12,3912 9,8119 9,33

HILO RECOCIDO Diám. mm €/Kg0,40 8,930,80 9,071,50 8,823 8,653,5 a 6 8,61

BARRA REDONDA Diám. mm €/Kg4 8,178-9 7,3915 a 29 7,2545 a 50 7,3975-100 7,53

BARRA HEXAGONAL Diám. mm €/Kg5 7,9411 7,5030-36 7,4638 y más 7,55

Metales

No férreosAluminio, Cobre y Latón

Los índices de referencia aquí publicados han sido actualizados a fecha 15-10-2012, sin refl ejar cambios desde agosto y a la espera de que para fi nales de septiembre se produzcan modifi caciones. La publicación en papel de estos materiales no férreos se realizará con una cadencia de cuatro números; es decir, con una periodicidad de dos meses, a no ser que se produzcan movimientos bruscos en el mercado que provoquen variaciones considerables en periodos más cortos de tiempo. No obstante, nuestros suscriptores podrán acceder a los precios, actualizados semanalmente en nuestra página Webwww.metalesymetalurgia.com

Metales No Férreos - Madrid (Precios base de Metal Laminados)

Medias semanales 20 al 24 de Agosto

27 al 31 de Agosto

3 al 7 de Septiembre

10 al 14 deSeptiembre

17 al 21 de Septiembre

Cobre Euros/kilo 7,26 7,24 7,25 7,42 7,45

Latón 63/37 Euros/kilo 5,44 5,44 5,44 5,57 5,60

Latón 67/33 Euros/kilo 5,64 5,63 5,64 5,78 5,80

Latón 70/30 Euros/kilo 5,79 5,78 5,78 5,92 5,95

Latón 85/15 Euros/kilo 6,53 6,51 6,52 6,67 6,70

Bronce 94/6 Euros/kilo 7,99 8,03 8,01 8,20 8,23

Fuente: Confemetal, en base a datos de Unicobre

Page 28: Metales-2102

28

PRECIOS

ACERO AL CARBONO

BARRAS

$/TExportación Turquía 715-720Latinoamérica 510-520

ImportaciónUSA 710-720

REDONDO

$/TExportaciónChina 670-700UE 700-710Región CIS 660-670Latinoamérica 650-680Turquía 665-675

ImportaciónIrán 670-680UE 540-550Región CIS 675-695Turquía 670-675USA 690-725

ALAMBRÓN

$/TExportaciónChina 700-730Región CIS 680-690Latinoamérica 660-690Turquía 700-715UE 710-720

ImportaciónTurquía 700-710UE 550-560USA 700-770

LONDRES

5-11-2012 $/TContado: C. V.Cobre 7.604,0-7.603,5

Aluminio ---

Zinc 1.814,0-1.813,5

Plomo 2.096,5-2.096,0

Níquel 15.850,0-15.845,0

Estaño 20.600,0-20.575,0

3 meses: Cobre 7.607,0-7.606,0

Aluminio 1.909,5-1.909,0

Zinc 1.882,0-1.881,0

Plomo ---

STOCKS DEL LMEMT

Cobre 230.675

Estaño 13.410

Plomo 349.575

Zinc 940.775

Aluminio 4.918.925

Aluminio reciclado 103.220

Níquel 107.106

Mercado internacional

STOCKS DEL COMEXCantidad media

Cobre (Dólares/libra) 59.752

Oro (Dólares/Onza Troyana): 1.562,60

Plata (Dólares/Onza Troyana): 27,74

STOCKS DEL NYMEXCantidad media

Platino (Dólares/Onza Troyana) 1.416,10

Paladio (Dólarex/Onza Troyana) 612,10

Níquel 15.855,0-15.850,0

Estaño ---

METALES PRECIOSOS

MADRID 5-11-2012Oro manuf. (€./gr) 47,18

Plata manuf. (€./Kg) 1.049,03

Platino (€./gr) 46,73

Paladio (€./gr) 18,31

LONDRES (PM Fixing) 5-11-2012Oro ($./onza) 1.683,50

Plata ($./onza) 2.416,92

CHATARRAS FÉRRICAS

ROTTERDAM

Exportación $/TNº 1 Pesada 415-420

Fragmentada 420-425

EE.UU.

$/TNº 1 Pesada 410,17

Paquetes 235,00

GRAN BRETAÑA

€/TChatarra de acero de aleación

Sólidos (al por mayor) 1.490-1.540

Virutas (al por mayor) 1.155-1.194

INDIA $/TInterior HMS1&2 460-475

Fragmentada importación 470-475

TURQUÍA $/TInterior HMS1&2 443-447

Fragmentada importación 448-452

Page 29: Metales-2102

29

Los presentes índices son elaborados conjuntamente por los Departamentos de Estudios de las siguientes Asociaciones Profesionales: AFM, ANDIMA y SERCOBE

2011/2012 DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

Mano de Obra 2.655,47 2.655,47 2.682,02 2.725,18 2.725,18 2.832,30

Energía 3.014,23 3.116,88 3.153,55 3.237,31 3.129,64 3.136,59

Gasóleo 2.548,57 2.648,24 2.680,10 2.776,72 2.760,45 2.675,70

Perfi l Estructural 968,06 982,20 982,78 983,22 983,69 983,89

Perfi l Comercial 926,67 940,10 941,10 939,67 938,67 938,67

Chapa Gruesa General 659,46 662,80 661,04 662,76 662,05 662,85

Chapa Gruesa Fábrica 869,26 861,72 864,41 864,41 864,52 864,52

Chapa Gruesa Almacén 576,53 571,85 567,03 569,98 568,69 568,85

Chapa Gruesa Inoxidable 684,12 632,30 706,42 746,15 705,32 N.D.

Chapa Galvanizada* 206,36 206,36 206,36 206,36 212,09 212,09

Fleje Lam. caliente 606,66 589,20 603,29 603,29 603,29 603,29

Pieza Hierro Fundido 969,03 979,99 980,07 980,23 980,58 946,29

Tubo sin Soldadura 699,69 699,69 699,69 700,18 700,18 700,18

Pieza de Acero Moldeado 1.075,84 1.121,06 1.121,06 1.123,54 1.123,54 1.123,54

Aluminio, lingote 440,51 458,00 509,15 521,23 474,75 433,53

Banda de Aluminio* 86,60 93,52 103,97 106,43 96,94 97,19

Zinc, lingote de 405,74 396,48 449,34 443,87 421,43 433,53

Alambre de Cobre 855,79 922,77 941,91 946,01 928,24 915,94

Cátodo de Cobre 936,12 1.014,67 1.037,11 1.041,92 1.021,08 1.006,65

Hilo de Cobre Esmaltado 1.453,49 1.535,88 1.663,91 1.689,58 1.688,80 1.679,28

Pletina de Cobre Esmaltado 1.379,85 1.429,95 1.594,87 1.592,78 1.594,87 1.599,04

Chapa Magnética de Grano 834,60 829,61 794,67 788,77 790,94 777,53

Lana de roca* 130,89 130,89 130,89 130,89 131,89 131,89

Lana de vidrio* N.D N.D N.D N.D N.D N.D.

Silicato cálcico* N.D N.D N.D N.D N.D N.D.

Poliuretano* 142,54 142,54 142,54 142,54 143,54 143,54

Poliestireno expandido* N.D N.D N.D N.D N.D N.D.

N.R.- A efectos de revisión, en estos índices únicamente será válido el documento original. Bases Sep-74 ,* Ene-00 (100,00) y **Dic-90.

Índices de costes de materiales y mano de obra

Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.

PRECIOS

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AGENDA

NOVIEMBRE 2012 ESPAÑA15/11/2012 FORUM ASCAMM El Fórum Ascamm es una jornada de periodicidad anual que tiene por objeto ser un punto de encuentro y debate sobre los diferentes aspectos de la innovación que inciden en la competitividad empresarial, desde un enfoque pluridisciplinar que incluye tanto la innovación tecnológica como la estratégica, organizativa y de gestión. • Lugar: CosmoCaixa (Barcelona) • Organiza: Ascamm Centro Tecnológico. Parc Tecnològic del Vallès. Av. Universitat Autònoma, 23. 08290 Cerdanyola del Vallès (Barcelona) • Teléfono Org.: 935 944 700 • Fax Org.: 935 801 102 • Web Org.: www.forumascamm.com/f12/es/files/ForumAscamm2012cs.pdf • E-Mail Org.: [email protected]

ESPAÑADel 21/11/2012 al 22/11/2012 V FERIA INDUSTRIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID - METALMADRID 2012 Evento moderno, hecho a la medida de la empresa actual, el único centrado en el sector Industrial que se celebra en la Zona Centro, en el que están reflejados todos los puntos de interés para este sector: Maquinaria, Subcontratación, Suministros, Ingenierías, Materiales y otros. • Lugar: Recintro Ferial Juan Carlos I (Madrid). Pabellon 2 • Organiza: Metalmadrid • Teléfono Org.: 912 317 004 • Web Org.: www.metalmadrid.com • E-Mail Org.: [email protected]

ALEMANIADel 27/11/2012 al 29/11/2012 VIII BIENNIAL VALVE WORLD CONFERENCE & EXHIBITION - VALVE WORLD EXPO 2012 Feria internacional para válvulas industriales, donde se presentarán las últimas novedades y soluciones del sector de las válvulas. • Lugar: Messe Düsseldorf GmbH. Stockumer Kirchstrasse 61. 40474 Düsseldorf (Alemania) • Organiza: Messe Düsseldorf GmbH. Stockumer Kirchstrasse 61. 40474 Düsseldorf (Alemania) • Teléfono Org.: +49 (0)211 45 60 01 • Fax Org.: +49 (0)211 45 60-668 • Web Org.: www.valveworldexpo.com • E-Mail Org.: [email protected]

ESPAÑA29/11/2012 NUEVAS TECNOLOGÍAS Y PROCESOS DE RECUBRIMIENTO SUPERFICIAL SOBRE METALES Y PLÁSTICOS Las últimas tendencias del mercado conducen a que las empresas proveedoras de tecnologías y productos en el campo de tratamiento de superficies desarrollen constantemente nuevas soluciones que den respuesta a los retos planteados. • Lugar: AIMPLAS - Instituto Tecnológico del Plástico. Valencia Parque tecnológico - C/Gustave Eiffel, 4. 46980 (Paterna, Valencia) • Organiza: AIMPLAS - Instituto Tecnológico del Plástico. Valencia Parque tecnológico - C/Gustave Eiffel, 4. 46980 (Paterna, Valencia) • Teléfono Org.: 961 366 040 • Fax Org.: 961 366 041 • Web Org.: www.formacion.aimplas.es/ • E-Mail Org.: [email protected]

FEBRERO 2013 ESPAÑADel 13/02/2013 al 14/02/2013 II FORO EUROPEO PARA LA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN - TRANSFIERE 2013 El objetivo principal del foro se basa en posicionar la innovación y la competitividad española, además de la internacionalización de la investigación nacional. Por ello, contará con la colaboración de países que junto con España conforman Cotec, Portugal e Italia en Europa, así como países sudamericanos como Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia. • Lugar: Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma) • Organiza: Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (Fycma) - Avda. Ortega y Gasset, 201. 29006 Málaga • Teléfono Org.: 952 045 500 • Fax Org.: 935 801 102 • Web Org.: www.fycma.com/forotransfiere.asp • E-Mail Org.: [email protected]

ALEMANIADel 16/09/2013 al 21/09/2013EMO HANNOVER 2013Salón especializado en máquina-herramienta y cuyo lema “Inteligencia en la producción” reunirá a expositores de todo el mundo que mostrarán sus soluciones en tecnologías de producción. • Lugar: Hannover Messe (Hannover, Alemania) • Organiza: VDW - Generalkommissariat EMO Hannover. Corneliusstrasse 4. Deutscher Verein eV Werkzeugmaschinenfabriken. 60325 Francfurk (Alemania) • Teléfono Org.: +49 69 756081-0 • Fax Org.: +49 69 756081-74 • Web Org.: www.emo-hannover.de/emo_es • E-Mail Org.: [email protected]

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Page 32: Metales-2102

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