METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO Proyectos PROBLEMAS VS. IDEAS DE SOLUCIÓN Identificación,...
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METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
• Proyectos
• PROBLEMAS VS. IDEAS DE SOLUCIÓN
• Identificación, Formulación y Evaluación– Evaluación Financiera Vs. Evaluación
Social Ambiental
• Situación Actual y Situación Futura
Matriz de Marco Lógico
• Facilita:
– Determinar de manera sistémica y lógica el nivel de objetivos de los proyectos
– Indica si pueden ser realizados o no– Indicar los factores externos que influyen en
su éxito
Por qué se Ejecuta elproyecto
Qué intenta realizar el proyecto
Cómo se realiza
Factores externos condicionantes
Donde se encuentra la información
Cuanto costaráEl proyecto
Cualquier individuo, grupo de personas, institución o empresa susceptible de tener vínculo con el proyecto
Primer paso de la identificación
PASOS:
• Identificar las partes• Clasificarlas según su papel• Caracterizarlas• Analizarlas según sus expectativas• Avaluar sus recursos• Formular conclusiones
Se busca consenso pero si no se logra se busca compromiso
De manera ideal, se efectúa con talleres de trabajo
FOMENTA EL SENTIDO DE PERTENENCIA
AUMENTA LA OBJETIVDAD
Procedimiento:1. Definir el marco de análisis2. Identificar los problemas de
los grupos3. Visualizar en un diagrama
Relaciones Causa - Efecto
PASOS:• Identificar problemas mayores• Elegir un problema central• Establecer jerarquías causa efecto• Enlazar problemas con flechas que
muestren relación causa efectoNOTA:• Identificar los problemas existentes
y no los posibles futuros
Errores frecuentes:1. Enumerar pocos
problemas2. Inducir a la solución por
plantear mal el problema. Ejemplo: falta de…
También se efectúa con talleres de trabajo
Relación Medios Fin
PASOS:• Pasar de problemas a situaciones
deseables• Verificar relaciones medio finNOTA:• Puede agregarse nuevos objetivos• Puede borrarse objetivos que
parezcan inoportunos
Criterios de elección:1. Prioridades de las partes
interesadas2. Disponibilidad de recursos3. Capacidades4. Aceptabilidad social5. Urgencia
Objetivos DENTRO y FUERA
PASOS:• Identificar los objetivos a descartar• Identificar grupos de objetivos
posibles• Determinar objetivo global y
específico
Determina lo que el proyecto pretende realizar, aclara relaciones de causalidad y especifica hipótesis
Medición de los efectos del proyecto
Largo Plazo. El proyecto por si mismo no lo alcanza.
Sólo uno por proyecto. Es el objetivo a alcanzar.
Acciones para obtener los resultados.
Son los “productos” obtenidos.
(Sin hipótesis)