INTEGRANTES:

GARCIA BOCANEGRA, NELITZA GARCIA MERCADO, CRISTEL SALVADOR PEREDA, JESSICA TRELLES ZEGARRA, XIMENA   

METODOLOGÍAS CRYSTAL

INTRODUCCIÓN

Es una metodología que ha sido creada por (Alistair Cockburn ).

Él ha explorado a fondo los métodos ágiles, haciendo énfasis en la familia de metodologías Crystal. 

Es una familia porque cree que los diferentes tipos de  proyectos requieren diferentes tipos de metodología.

Él mira esta variación a lo largo de dos ejes: o El número de personas en el proyectoo Las consecuencias de los errores. 

DEFINICIÓN

Crystal es una metodología de desarrollo de Software ágil, aunque mas bien se la considera un Conjunto de metodologías para el desarrollo de software caracterizadas por estar centradas en las personas que forman parte del equipo y en la reducción al máximo del número de artefactos producidos.

El equipo de desarrollo es un factor clave, por lo que se deben invertir esfuerzos en mejorar sus habilidades y destrezas, así como tener políticas de trabajo en equipo definidas.

CARACTERISTICAS DE LA METODOLOGÍA CRYSTAL

Una de sus características principales es la vital importancia a las personas que componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos de estudio son:

Aspecto humano del equipo Tamaño de un equipo (número de componentes) Comunicación entre los componentes Distintas políticas a seguir  Espacio físico de trabajo

RASGOS DE UN EQUIPO CRYSTAL

Una disminución en el número de desarrolladores proporcionará una mejor comunicación entre los mismos.

Trabajar en un mismo lugar dará lugar a una disminución de gastos por conceptos de comunicación.

La mejora individual habilitará el paso a la mejora del equipo y por consecuente al producto final.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS METODOLOGÍAS CRYSTAL

VENTAJAS DESVENTAJAS Son apropiadas para

entornos ligeros Al estar diseñada para el

cambio experimenta reducción de costo.

Presenta una planificación más transparente para los clientes.

Se definen en cada iteración cuales son los objetivos de la siguiente.

Permite tener una muy útil realimentación de los usuarios.

Delimita el alcance del proyecto con el cliente

METODOLOGÍA Y PRIORIDAD

Cada metodología tiene unas prioridades a la hora de intentar alcanzar el éxito de la aplicación:

La familia de Crystal Combinación de productividad y tolerancia

METODOLOGÍAS CRYSTAL

Metodologías crystal se clasifican mediante los siguientes colores:

Crystal Clear Crystal Orange Crystal Orange Web Crystal Yellow Crystal Red Crystal Magenta Crystal Blue

Aunque solamente tres de ellos han sido realmente construidos y son usados en proyectos empresariales, institucionales etc.

DIFERENTES POLÍTICAS DE EQUIPO

“Se utilizaran políticas diferentes para equipos diferentes”.

Codificación por colores de Crystal:

Dependiendo del tamaño del equipo.Por ejemplo:

3-8 10-20 25-50 50-100 100-200 200-500 800+

Crystal Clear  Crystal Orange

METODOLOGÍA“CRYSTAL CLEAR”

1. ¿QUE ES CRYSTAL CLEAR?

Crystal Clear es una familia de metodologías con un “código genético” común.

Puede ser usado en proyectos pequeños y como casi todos los otros métodos.

Consiste en valores, técnicas y procesos. Da flexibilidad y prioriza la parte humana, apuntando

a lograr eficiencia, habitabilidad y confianza en los miembros del equipo.

EL CÓDIGO GENÉTICO

Consiste en:

Un “modelo de juegos cooperativos”

Este modelo ve el desarrollo de software como una serie de partidos que consisten en inventar y comunicar.Cada partido es diferente y tiene como objetivo entregar software y preparase para el siguiente juego. Esto permite al equipo trabajar concentrado y en forma efectiva con un objetivo claro cada vez.

PRIORIDADES DE CRYSTAL CLEAR

Crystal Clear establece un conjunto de prioridades y principios que sirven de guía para la toma de decisiones:

Eficiencia en el

desarrollo

Habitabilidad

Seguridad en lo que se

entrega

PROPIEDADES DE CRYSTAL CLEAR

Estas tres propiedades son "obligatorias“" para Crystal Clear

Frecuencia en la entregas Comunicación Crecimiento reflexivo

Estas propiedades pueden agregarse en la medida de las necesidades de cada grupo y proyecto.

Seguridad personal Concentración Fácil acceso a usuarios claves Entorno técnico con :

o Testing automatizado o Integración frecuente

PRINCIPIOS DE CRYSTAL CLEAR

El grado de detalle necesario en documentar requerimientos, diseño, planeamiento, etc, varía según el proyecto.

Es imposible eliminar toda documentación pero puede ser reducida logrando un modo de comunicación más accesible, informal y preciso que pueda ser accedido por todos los miembros del equipo.

El equipo ajusta constantemente su forma de trabajo para lograr que cada personalidad encaje con los otros miembros, con el entorno y las particularidades de cada asignación.

CARACTERISTICAS DE CRYSTAL CLEAR

Entrega frecuen

te Comunicación

osmótica

Mejora reflexiva

Seguridad

personal

Foco

Fácil acceso a usuarios expertos

ESTRATEGIAS DE CRYSTAL CLEAR

TÉCNICAS DE CRYSTAL CLEAR

Entrevistas de proyecto

Talleres de reflexión

Planeación BlitzEstimación Delphi con estimaciones

de periciaEncuentros diarios de pie

Miniatura de procesos

Gráficos de quemado

Programación lado a lado

ROLES Y ARTEFACTOS DE CRYSTAL CLEAR

ROLES Y ARTEFACTOSPatrocinador

Usuario experto

Diseñador principal

Diseñador – programador

Experto en negocios

Coordinador

Verificador

Escritor

PROCESO DE CRYSTAL CLEAR

Crystal clear enfatiza el proceso como un conjunto de ciclos anidados.

En la mayoría de los procesos se percibe siete ciclos:

1. El proyecto en si.

2. El ciclo de entrega de una

unidad

3. La iteración

4. La semana laboral.

5. El periodo de integración, de 30 minutos a

tres días.

PROCESO CICLOS ANIDADOS

METODOLOGÍA“CRYSTAL ORANGE”

1. ¿QUE ES CRYSTAL ORANGE?

Crystal Orange es una metodología de gestión de proyectos que pertenece a la familia de Cristal. Crystal Orange está diseñado para proyectos de tamaño mediano, que van desde 25 hasta 50 personas en el equipo.

Un proyecto de Crystal Orange tiene una duración de entre uno y dos años. 

Se suele dividir en varios equipos con la cruz de grupos funcionales. 

ROLES DE CRYSTAL ORANGE

Patrocinador Experto en negociosExperto en usos técnicosAnalista/diseñador de negocios

Gerente del proyectoArquitecto de softwareDiseñador líderProgramador líderOtros diseñadores-programadores

Diseñador de interfaz de usuario

“Reuse point”Escritor de códigoProbador

PRINCIPIOS DE CRYSTAL ORANGE

Crystal Orange sustenta seis principios comunes durante el proceso de desarrollo:

CRYSTAL ORANGE

ACTIVIDADES DE CRYSTAL ORANGE

• Puesta en escena

• Revisar• Rastreo• Paralelismo• Holístico de

la diversidad

• Puesta a punto

• Taller

ACTIVIDADES

ACTIVIDAD “REVISAR”

Opiniones

Demostración

Construcción

Opiniones objetivas se realizan en esta fase. Cada incremento incluye varias iteraciones.

EL EQUIPO DE CRYSTAL ORANGE

Crystal Orange propone una amplia gama de funciones clave, agrupados en varios equipos, tales como la planificación, la tutoría, Arquitectura, Mentor, Tecnología y Equipos de Prueba. 

Incluye: Un diseñador de interfaz de usuario ingeniero en base de datos Arquitecto Programadores Probadores Diseño Punto de reutilización Escritores

METODOLOGÍA“ORANGE WEB”

1. ¿QUE ES ORANGE WEB?

Crystal Orange Web es una metodología que hemos creado para eBucks.com, una compañía de entrega de código para la Web en un flujo continuo. 

Se diferencia de Crystal Orange en que esta metodología no se refiere a un proyecto, pero con un flujo continuo de iniciativas que requieren una programación y con los resultados de cada iniciativa que se fusionó con la creciente base de código utilizado por el público.

CRYSTAL ORANGE WEB ESTA EN PERIODO DE PRUEBA

Esta metodología está todavía en su periodo de prueba. La incluyo aquí porque:

Un número creciente de empresas están encontrando en este tipo de situación

Esto representa la aplicación más reciente de las ideas de este libro

Tiene una forma diferente de Crystal Orange

LAS 5 CATEGORIAS DE CRYSTAL ORANGE WEB

2. Proceso básico

3. Máximo progreso,

distracciones mínimas

4. Como máximo, sin defectos

5. Una Comunidad, alineados en Conversación