REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”RELACIONES INDUSTRIALES

ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLOSEMESTRE V

SAIA

METODOS UTILIZADOS POR LA EMPRESA PARA FACILITAR LA IMPLEMENTACION DE LOS PROGRAMAS DE

ADIESTRAMIENTO

Bachiller: Jennifer Velásquez C.I: 16.705.423Profa.: Magda Garcia

Guarenas 09 de Diciembre de 2016

Métodos alternativos utilizados en la aplicación de los programas de Adiestramiento en la empresa.

A continuación nombraremos las diferentes metodologías implementadas para la realización del entrenamiento de personal dentro de las organizaciones:

Seminarios: son investigaciones, presentaciones y análisis de trabajo. Es una forma investigativa en la cual los participantes investigan sobre un aspecto determinado de su trabajo.

Talleres: son equipos que se reúnen para sacar conclusiones entre todos.

Pasantías:Es mandar a otro departamento o área determinada para aprender algo

determinado.

Asignaciones: se manda al trabajador a otra dependencia para que aprenda algo

Cursos: es la forma en la cual un grupo de trabajadores o participantes orientados por un instructor recibe nuevos conocimientos, nuevas ideas que le permitirán incrementar sus habilidades y corregir defectos para mejorar los conocimientos anteriores.

Métodos y herramientas que le permitan a la empresa la aplicación de los procedimientos en

los programas de adiestramiento.

Analizar las necesidades. Identifica habilidades y necesidades de los conocimientos y desempeño.

Diseñar la forma de enseñanza: Se elabora el contenido del programa, folletos, libros, actividades.

Validación: Se eliminan los defectos del programa y se hace una presentación restringida a un grupo pequeño de persona

Aplicación: Se dicta el programa de capacitación

Evaluación: Se determina el éxito o

fracaso del programa.

Los programas de adiestramiento constituyen una herramienta para lograr que el personal adquiera

los conocimientos necesarios, que le permitan ampliar y desarrollar las aptitudes para ejecutar el trabajo

en forma eficiente. Lo cual implica la puesta en práctica de un conjunto de elementos que favorecen el

desenvolvimiento laboral de los trabajadores, por medio del suministro de un conjunto de herramientas

que facilitan la realización de las actividades, mediante el desarrollo intensivo y continuo de habilidades

que favorecen el logro de los objetivos establecidos para alcanzar la eficiencia organizacional