República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Bicentenaria de AraguaEscuela de Psicología

San Joaquín – Edo. Aragua

Bachilleres:• Sánchez Alejandra

Métodos CualitativosDe Valuación de

Puestos

MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN

Consiste en disponer los cargos en orden

creciente o decreciente con relación algún

criterio de comparación. (Ej. Dificultad del

puesto)

Indica si un cargo requiere, mas o menos de un

individuo . Este método produce un orden de

jerarquización por cargos*Simple de aplicar.

*Ejecución mas rápida.*Menos costo, energía y

tiempo.

MÉTODO DE JERARQUIZACION

PASOS PARA LLEVAR A CABO EL MÉTODO:

1 Descripción y análisis de cargo.

2 Seleccionar el comité de valuación.

3 Seleccionar el factor

compensable.

4 Definir los dos puntos extremos

del criterio elegido. (Ls y Li)

5 Comparación de cargo a cargo en función al criterio

elegido.

MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN

TÉCNICAS Por Comité Evaluador:

ordena y califica los

cargos.

Por Comparación: comparar cada trabajo con los

demás.Por

Ordenamiento: ordenar de

forma independiente

todos y cada uno de los cargos.

Por Organigrama: la clasificación de los cargos tendrá

relación directa con el diagrama.

Por Calificación: asignación de una calificación a cada

cargo.

1.- Comienza con la identificación de los “cargos-claves” o “cargo de referencia” es aquel que sirve de referencia, patrón o punto de localización a todos los demás cargos para compararlos desde todos los puntos de vista.

MANERAS DE ESTRUCTURAR LA EVALUACIÓN DE CARGOS

Y Seleccionar los factores de valuaciónY Poner los factores de evaluaciónY Definir el numero y naturaleza de los gradosY Establecer la relación existente entre los

grados de cada factor.

LOS CARGOS DE REFERENCIA SERVIRÁN PARA:

2.- Comienza con la identificación de los cargos extremos de la escala, es decir los

cargos que estarán en la parte inferior. Una vez determinado ambos limites,

todos los demás cargos se situaran en la amplitud de su variación.

EJEMPLO EMPRESA MEDIANA

REQUERIMIENTO:

Identificar el salario máximo si se mantendrá o no.

Si el salario que existe en la empresa se mantiene no hay ningún problema.

Pero si los salarios van a variar es importante definir por la gerencia o por negociación directa con el personas cuales serán los salarios tanto mínimo cómo máximo.

Organización para la calificación:

ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL MÉTODO DE

GRADACIÓN

El comité se forma usualmente con personas que están en puestos tales

como subjefes de departamento, encargados de las divisiones y supervisores de primera línea.

Generalmente es aconsejable limitar el tamaño de los subcomités, es

considerable un mínimo de 3 personas para reducir cualquier vicio o prejuicio que pudiera influir en la calificación de

uno de los miembros.