República Bolivariana de VenezuelaInstituto Universitario de Tecnología

“Antonio José de Sucre”Escuela de Relaciones Industriales

ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONALSemestre V (SAIA)

Autor: Yaritza Toro C.I: 14973152Profesora: Magda García

Guarenas, Diciembre del 2016

METODOS Y HERRAMIENTAS QUE SE UTLIZAN EN LOS

ADIESTRAMIENTOS EN LAS EMPRESAS

MÉTODOS ALTERNATIVOS UTILIZADOS EN LA APLICACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO EN LA EMPRESA

* Efectividad respecto al costo * El contenido deseado del programa* La idoneidad de las instalaciones con que se cuenta* Las preferencias y la capacidad de las personas* Las preferencias y la capacidad del capacitador * Los principios de aprendizaje a emplear.

MÉTODOS Y HERRAMIENTAS QUE LE PERMITAN A LA EMPRESA LA APLICACIÓN DE LOS

PROCEDIMIENTOS EN LOS PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO.

ESTA CONSTITUIDO POR:

• Analizar las necesidades. Identifica habilidades y necesidades de los conocimientos y desempeño.

• Diseñar la forma de enseñanza: Se elabora el contenido del programa, folletos, libros, actividades.

• Validación: Se eliminan los defectos del programa y se hace una presentación restringida a un grupo pequeño de personas.

• Aplicación: Se dicta el programa de capacitación.• Evaluación: Se determina el éxito o el fracaso del

programa.

Lo programas de adiestramiento constituyen una herramienta para lograr que el personal adquiera los conocimientos necesarios, que le permitan ampliar y desarrollar las aptitudes para ejecutar el trabajo en forma eficiente.

Lo cual indica la puesta en práctica de un conjunto de elementos que favorecen el desenvolvimiento laboral de los trabajadores, por medio de un suministro de un conjunto de herramientas que facilitan la realización de las actividades mediante, el desarrollo intensivo y continuo de habilidades que favorecen el logro de los objetivos establecidos para alcanzar la eficiencia organizacional.