Metolodogía proceso estratégico de negocio

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Trabajamos en equipo con nuestros clientes, involucrándolos  de manera activa y dinámica en cada fase de los proyectos.Nos convertimos en su mejor aliado de negocio para su proyectos de innovación o transformación empresarial.

Metodología de Proyectos

Identificación de necesidades

Investigación y Análisis Propuesta de Valor

Solución a la medida

Gestión de proyectos

Evaluación y Seguimiento RE

SULT

ADO

S

DIRE

CCIO

NAM

IEN

TO

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CLIENTE

El Mercado Norte Estratégico Promesa de Valor

RESULTADOS

FeedbackActivos Estratégicos

Conocimiento ExternoOportunidades - Amenazas1. Entornos2. El Cliente3. Segmentación de Mercado4. Demanda Potencial5. Competencia6. Proveedores y Aliados

Conocimiento InternoFortalezas - Debilidades7. Cultura y Valores8. Recurso Humano9. Competencias Organizac.10. Desempeño Organizacional11. Procesos de Negocios12. Perfil Competitivo13. Inteligencia Comercial

Ventaja CompetitivaIntangibles1. Posicionamiento de Marca2. Good Will3. Now How4. Conocimiento del Cliente5. Tecnologías6. Experiencia y Trayectoria7. Conocimiento y Experticia8. Canal de ventas9. Contactos y relaciones10. Certificaciones - PatentesTangibles11. Presencia e Infraestructura12. Capacidad FinancierasHumanos13. Conocimiento14. Competencias15. Relacionamiento16. Cultura

Definición Estratégica1. Misión2. Visión3. Propuesta de Valor

• Ventaja – Diferenciación• Factores Claves de Éxito

4. Objetivos 5. Segmentación6. Mercado Objetivo7. Estrategias de Mercado Marca - Posicionamiento Portafolio - Innovación Costo - Precio - Márgenes Canales - Comercialización Comunicación y Promoción8. Gestión de Clientes9. Gestión del Plan Plan de Acciones Presupuestos Estados Financieros Indicadores de Gestión

BENEFICIOS

Áreas y Equipos de Soporte

Organización

BENEFICIOS

BENEFICIOS

BENEFICIOS

Proceso Estratégico de Negocio

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

INNOVACIÓN O TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

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Análisis de la Situación.

Fijación de los Objetivos de la organización.

Evaluación y Selección de los Mercados Meta.

Determinación de Estrategias de Mercado.

Elaboración de los Planes de

Acción.

Ejecución de Estrategias y

Planes.

Seguimiento y Control.

INDICADORES

12

3

45

6

7

Dónde estamos?

Dónde queremos ir?

Quiénes son los clientes?

Cómo llegaremos?Qué haremos?

Cómo lo haremos?

Cómo van las cosas?

PROCESOMARKETING

Punto de Partida

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PROMESA DE VALOR PARA EL CLIENTE (BENEFICIOS)

(PRODUCTO - MARCA - PRECIO - CANALES – COMUNICACIÓN….)

CREACION DE VALOR (PRECIO – COSTO = MARGEN)

GERENCIA DE CLIENTES (Sostenibilidad de Valor)Atraer – Retener – Fidelizar – Lograr Lealtad

BENEFICIO = VALOR

El ENTORNO LA ORGANIZACIÓN

COMO CREAMOS VALOR

Gestión Clientes

MERCADO OBJETIVO – SEGMENTACION

Marketing

Mercado

La generación de Valor es en doble víaCliente * EmpresaEmpresa * Cliente

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Concepto de Valor

Empresario ClienteUTILIDAD - BENEFICIO

Característica o servicio adicional que se le da a un producto, por el cual el cliente está dispuesto a pagar y genera una diferenciación frente a otros competidores.

El cliente percibe valor cuando recibe un componente agregado por el producto o servicio que paga.

Una empresa crea valor a sus accionistas cuando el retorno obtenido supera la rentabilidad esperada.

Que genere utilidad no significa que generó valor.

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Una mirada al entorno

LA ORGANIZACIONFortalezas

Debilidades

PotencialesEntrantes

CompetidoresDirectos

Sustitutos

Clientes Proveedores

Oportunidades – AmenazasSECTOR

Oportunidades – AmenazasENTORNO

SocialCultural

Económico

PolíticoLegal

Tecnológico

Cultura y ValoresRecursos - ProcesosCompetenciasCapacidades

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Estrategia centrada en el cliente

Nuestro Punto de Partida

EL CLIENTEEl verdadero negocio

de una empresa es crear y

conservar clientes.

1. Adquirir Nuevos Clientes

2. Mantener Clientes

3. Maximizar Rentabilid

ad por Cliente

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ANA ISABEL ASSIAEspecialista en Marketing EstratégicoEstratega, Asesora y Consultora