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Propuesta en el mejoramiento del empaque de Leche en Polvo de Freska Leche para el Núcleo Integrador. Administración de Negocios Internacionales UPB

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Cierre Mágico

María Laura Rodríguez - Rafael Martínez - Santiago Duarte - Cindy Ramírez

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La misión de nuestra idea de negocio esdarle un componente diferenciador alempaque de leche en polvo de 400 gmal implementar la adaptación de uncierre mágico que garantice un mejoralmacenaje del producto y fácil uso,para que cualquier miembro del hogarpueda utilizarlo, con esta idea sepretende solucionar el problema dedesperdicio y contaminación poragentes externos al producto

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Con este producto se quierellegar a una solida estrategia deinternacionalización con unagente diferenciador como lo esesta modificación en lapresentación del empaque de laleche en polvo, para exportar aHonduras y de esta forma lograruna expansión en la compañíaFreska Leche.

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Elemento diferenciador e innovador.

¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?

El empaque de la bolsa de leche viene con cremallera mágica o invisible, estopermite un mejor almacenaje del producto y fácil uso, para que cualquiermiembro del hogar pueda utilizarlo.

¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar?

Solucionamos el problema de desperdicio de leche en polvo, de pensar como cortarbien la bolsa y luego de como guardarla para que no se dañe con el nuevo cierremágico.

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Necesidades a satisfacer.

Se resuelve la forma de evitar que líquidos u objetos extrañosentren en el producto, ayudamos a que el producto este másvisible, ya que con bolsas convencionales, se tiene porcostumbre sellar la bolsa con otros métodos como cinta oganchos, contaminando más el producto. También, otracostumbre es doblar la bolsa y ubicarla en un lugar no tanvisible dañando en sí la relación entre la marca y elconsumidor. Al tener cremallera mágica, se tiene máscontacto con el cliente la marca, se hace más cómodo para elconsumidor usar la bolsa, se hace más higiénico y se generamayor reconocimiento de marca al quitar tantosinconvenientes con las bolsas tradicionales.

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Situación del Entorno Local-Nacional.

La producción de la cadena agroindustrial delácteos es suficiente para cubrir la demandadoméstica, y se desarrolla en diversas zonasdel país, se encuentran explotaciones lecherasdesde 0 a 3.000 metros sobre el nivel del mar.A nivel geográfico, la producción nacional deleche se clasifica por regiones: Costa Atlántica,central, occidental y pacifica concentrándoseprincipalmente en la cuenca lechera de laCosta Atlántica y la Región Central,particularmente en los departamentos deAntioquia, Cundinamarca, Boyacá, Córdoba,Cesar y Magdalena.

En Colombia, la producción de leche tiene dosgrandes fuentes: la lechería especializada y eldoble propósito. La primera congrega losganaderos que se dedican a la explotación derazas lecheras, y el segundo, reúne losganaderos que explotan un sistema deproducción basado en razas adaptadas altrópico y sus cruces con razas lecheras.

https://www.dnp.gov.co/Portals/0/archivos/documentos/DDE/Lacteos.pdf

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Situación del Entorno Internacional

El comercio de leche (concentrada y sinconcentrar) en Colombia presenta una balanzacomercial superavitaria para el período 2000-2009con un valor de 28,3 millones de dólares FOB,promedio anual. Durante este mismo período elvalor promedio de las exportaciones de leche fue de39,2 millones de dólares FOB y el de lasimportaciones, de 10,8 millones de dólares CIF.

El principal producto comercializado durante elmismo período (2000-2009), fue la leche en polvo,con exportaciones promedio de 29,9 millones dedólares FOB (76,4% del valor total promedioexportado de 2000 a 2009 de leche) eimportaciones de 10 millones de dólares CIF(92,1% del valor total promedio importado de 2000a 2009 de leche).

Al analizar el destino de las exportaciones de lechey sus derivados, se encuentra que al cierre de 2011las ventas externas del sector a Venezuelaalcanzaron US$ 0,29 millones, el 12,1% del totalexportado por los empresarios, mientras que en2010 se exportaba hacia dicho país US$1,8millones lo que constituía una participación de23,7% del total vendido al exterior por el sector.

http://201.234.78.28:8080/jspui/bitstream/123456789/1546/1/leche%20bueno.pdf

Base de datos Benchmark, Estudios sectoriales

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Mercado.

Para el segmento específico delmercado en Honduras, es desde los 10años en adelante. Esto se debe a lalínea de producción que Freskalechemaneja, el proceso industrial ya estádisponible y no habría que generaruna línea de producción nueva. Deigual manera, el consumo infantil estáligado a muchas regulaciones quesería más tiempo adaptarnos a losrequerimientos necesarios.

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Recursos Clave e Inversión Inicial

Necesitamos un recurso físico en estecaso, la fábrica de Freskaleche un lugarespecial para fabricar la leche en polvonecesaria para exportar a Honduras,recursos económicos, propios de loscostos en venta del producto,intelectual, para implementar elmodelo de cierre mágico del productoque permitirá dar ese valor agregadoadicional que permitirá una nuevalínea en la empresa para ampliar losrecursos y ganancias, el factor humanopropio de la fabricación, empaque, ypreparamiento para su respectivaestrategia logística.

La fuente principal de ingresos es laventa de leche en polvo en Honduras, amediano y largo, buscar ingresosadicionales por concepto de posventaso de la misma manipulación.

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Impacto Social- Medioambiente.

El impacto desplegado en el mejoramiento del empaque de Freska Leche se traduce en la reducción del desperdicio y contaminación de la leche en polvo ya que con el sistema de sellado que se propone, atenderá principalmente esta inconformidad en los consumidores de este tipo de leche, que ven una deficiencia en su diseño y presentación, a su vez las diversas propiedades de la leche en polvo contribuyen nutricionalmente en la formación de los niños, ya que no solo se traduce en un gran aporte de calcio sino que esta fortificada con vitaminas A y D.

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Webgrafía

http://www.google.com.co/imgres?sa=X&espv=210&es_sm=122&biw=1280&bih=600&tbm=isch&tbnid=IHRF_pw0IIjYNM:&imgrefurl=http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2010/05/31/hoy/vivir/2205497.asp&docid=b8Vbl9d9c6WRiM&imgurl=http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2010/05/31/hoy/vivir/1384055.jpg&w=288&h=320&ei=9gxmUrHlKYLu8QT46IDQDA&zoom=1&ved=1t:3588,r:17,s:0,i:128&iact=rc&page=2&tbnh=182&tbnw=164&start=15&ndsp=15&tx=111&ty=68

http://www.gerontogeriatria.org/recomendaciones/42-recomendaciones/2747-consumo-de-leche-mitos-y-verdades.html

https://www.google.com.co/search?espv=210&es_sm=122&biw=1280&bih=600&tbm=isch&q=inversion+inicial+de+un+proyecto&revid=1713385640#facrc=_&imgdii=_&imgrc=WdFcXlvoVDwLWM%3A%3BQY182LzQ4gZigM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.buenosnegocios.com%252Fadjuntos%252F155%252Fimagenes%252F000%252F004%252F0000004445.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.buenosnegocios.com%252Fnotas%252F235-los-rubros-tipicos-la-inversion-inicial-un-proyecto%3B612%3B459

https://www.google.com.co/search?q=consumo+de+leche&espv=210&es_sm=122&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=9AxmUsLBDIf28wS7uIHYCA&ved=0CCsQsAQ&biw=1280&bih=600#es_sm=122&espv=210&q=mision&tbm=isch&facrc=_&imgdii=_&imgrc=L9S_g4-JttOoDM%3A%3BWNIMBIwHcWmouM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.abersa.com.co%252Fimages%252Fempresa%252FMision.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.abersa.com.co%252Fempresa.html%3B254%3B294

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