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Mineras junior pueden acceder a capital de riesgo en Perú

Digitalización de los conflictos sociales, el reto de la minería peruana

Demografía y energías renovables impulsarán la demanda de cobre

Promover inversionese impulsar la generación de trabajo para salirde la crisis económica.

AÑO 16 EDICIÓN 48

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Director GeneralFernando Alvarado Alcedo

Consejo ConsultivoIng. Rómulo Mucho MamaniEx viceministro de MinasIng. Pedro Gamio AitaEx viceministro de EnergíaDr. Miguel Cardozo GoytizoloIng. Henry Luna CórdovaMg. Jimena Sologuren AriasIng. Alejandro Ormeño DurandMBA Alexandra Almenara BorasinoDra. Graciela Arrieta GuevaraGuillermo Vidalon Del Pino

Gerente de Negocios - EspañaDavid Alvarado Alcedo

AdministraciónJuana Iris Contreras

EditorMarcos Canales

RedacciónOmar Álvarez

Marketing y PublicidadLuis Villón Reynoso

Diseño y diagramaciónElizabeth Arenas Reyes

FotografíaArchivo ECOMIN

Foto CarátulaArchivo ECOMIN

ImpresiónGrupo ECOMINAv. Horacio Urteaga 1477Oficina E1, Jesús María, LimaMóvil: 997222184marketing@ecomingrupo.comprensaecomin@ecomingrupo.comwww.ecomingrupo.com

La revista no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos firmados que se publican en esta edición.Se autoriza la reproducción de cualquier artículo siempre y cuando se cite su procedencia.

Suscripción anualLima: US$ 60.00Provincias: US$ 80.00Internacional: US$ 140.00Más impuesto de ley.

Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú 2005 - 9413

La transferencia de recursos generados por la actividad minera a los Gobiernos Regionales y Locales,

que incluyen el Canon Minero, Regalías Mineras Legales y Contractuales, Derecho de Vigencia y

Penalidad, sumaron al mes de marzo del presente año un importe superior a los S/ 1200 millones, de

acuerdo al Boletín Estadístico Minero del Ministerio de Energía y Minas (Minem).

NOTAS

Al primer trimestre del año, la región Pasco se posicionó como la mayor productora de plata y plomo

del país. En el caso de la producción argentífera, alcanzó, al mes de marzo, un total de 156,881 kilogra-

mos finos que representó casi el 20% del total nacional. En el caso del plomo, en la región se produjo

18,868 toneladas métricas finas (TMF), que son cerca del 30% del total a nivel país.

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NOTAS

El enorme aporte de la minería frente a la crisis sanitaria continúa. Han donado más de 50 plantas de oxígeno a nivel nacional. Southern, por ejemplo, hizo cambios en su fundición para poder aportar 20 toneladas diarias de oxígeno.

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NOTAS

A través del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, el Gobierno peruano condecoró a Veró-nica Valderrama, vicepresidenta de Recursos Humanos de la empresa minera Gold Fields, con el “Orden de Trabajo”. La ceremonia de condecoración se realizó el 30 de abril en la sede de Palacio de Gobierno, liderado por el presidente de la República, Francisco Sagasti, acompañado del ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, Javier Palacios.

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El Director

EDITORIAL

La solución es más inversión minera

En esto momentos vivimos una crisis institucional que desestabiliza al Perú. La pandemia ha desnudado unas carencias estructurales que, por el bien del país, deben ser solucionadas. Cuando padece-mos una crisis importante, es un tópico común referirse a un in-teresante planteamiento atribuido a los chinos: “Toda crisis es un problema a resolver y, al mismo tiempo, una oportunidad que debe aprovecharse”. Esta frase lleva implícita la idea esencial del cambio y la transformación, y que la evolución es inevitable y deseable. ¿En dónde vemos aplicada esta idea con más claridad? En los sectores más modernos y avanzados de nuestra economía. Por ejemplo, la minería. En las operaciones mineras la revisión de procedimientos y tecnologías para incrementar su eficiencia y mejorar toda la cade-na productiva, es pan de cada día. Siempre se está pensando en el mañana. Esta mejora y evolución continua es la que ha permitido al sector adaptarse perfectamente a las exigencias sociales y ambien-tales, y a los retos que presentan las eficiencias operativas. Ese es-píritu comprometido con el desarrollo es lo que los mineros pueden ofrecer a la sociedad peruana en estos momentos. Los mineros han cumplido con su tarea de invertir, y seguirán haciéndolo. Hacemos los votos para que la sensatez y la unidad a largo plazo primen, una posición que, sin duda, comparten la mayoría de peruanos.

E

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ÍNDICE

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ÍNDICE

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TECNOLOGÍA

Soluciónterapéutica

peruana

RADIOFRECUENCIA CONTRA EL CORONAVIRUS:

Con solo tres sesiones de media hora, este tratamiento es efectivo

para recuperar los pulmones colapsados por el Covid-19. La propuesta desarrollada por el

físico médico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Fernando Valencia, espera el

apoyo financiero para salvar más vidas.

13 | MAYO, 2021

El físico médico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Fernando Valencia, es el autor de una investigación que ha logrado rápidas y efectivas mejoras contra la congestión pulmo-nar que produce el Covid-19, salvando pacientes y reduciendo los tiempos de recuperación en los casos más graves con solo tres sesiones de mei-da hora.

La técnica se denomina dielectrotermia autofo-cal (DTAF). Complementaria a los tratamientos habituales, las fuentes médicas consultadas asegurán que evita a los pacientes infectados ser conectados a un ventilador mecánico, e in-crementa la posibilidad de recuperación de los que ya están internados en unidades de cuida-dos intensivos (UCI).

Los primeros pacientes pudieron acceder a la téc-nica como parte de un tratamiento compasivo, al ver que los procedimientos usuales no eran efec-tivos. Se indicó que al eliminar la materia que obs-truye los alvéolos pulmonares, los medicamentos usuales tienen una mayor efectividad.

C

TECNOLOGÍA

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VentajasLa técnica es inocua, indolora y no invasiva. Las ondas electromagnéticas inducen una “fiebre artificial” de no más de 39 grados celsius sobre el pulmón. De esa manera, se lo descongestio-na y se reactiva el sistema inmune. La técnica puede funcionar con pacientes que tienen hasta más del 60% de invasión en el pulmón.

El costo de un aparato móvil de radiofrecuencia puede ser similar a un respirador artificial de alta gama. El factor diferencial es que pue de se usa-da con unos 30 pacientes al día. Un ventilador mecánico está conectado permanentemente al enfermo durante semanas. La potencialidad y el costo-beneficio de esta tecnología es altísimo. Puede ayudar a despejar las abarrotadas salas de UCI de los hospitales del Perú.

PARA MAYOR INFORMACIÓN

SOBRE LA TÉCNICA Y

SU FINANCIAMIENTO

COMUNICARSE AL

+51 982 078 525

redisuener@yahoo.com

TECNOLOGÍA

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“ESPERAMOS QUE TODA LA

COMUNIDAD CIENTÍFICA SE PONGA

AL TANTO DE NUESTROS A AVANCES.

ESTOY DISPUESTO A BRINDAR ESTA

TECNOLOGÍA A OTROS GRUPOS DE

DESARROLLO DEL PAÍS Y ADEMÁS

TRABAJAR DE MANERA MULTICÉNTRICA

CON OTROS PAÍSES”, REMARCÓ EL

INVESTIGADOR FERNANDO VALENCIA.

TECNOLOGÍA

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Esfuerzo conjunto: Llegan a Pataz vacunas

para inmunizar a personal de salud

18 | MAYO, 2021

Gracias al esfuerzo conjunto entre el Gobierno Regional de La Libertad y PODEROSA, llegaron a la provincia de Pataz las vacunas para inmu-nizar a los profesionales de salud que trabajan en la primera línea de acción para contener el COVID 19.

PODEROSA apoyó el traslado logístico de las vacunas desde el aeropuerto de Trujillo hasta los aeropuertos de Chagual y Urpay, donde la

Gavioneta hizo paradas para entregar las vacunas para su distribución.

Desde el aeropuerto de Trujillo, el Ing. Rogger Ruiz Díaz, gerente general del Gobierno Regional de La Libertad, agradeció el apoyo de PODEROSA en el traslado de las vacunas a la provincia de Pataz y señaló que 93 vacunas se trasladan a la provincia de Pataz, 20 vacunas para la micro red de Pataz Norte y 73 vacunas para el Hospital de Tayabamba.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

19 | MAYO, 2021

LAS VACUNAS LLEGARON

A LA LIBERTAD Y YA SE HA

INICIADO EL TRASLADO A

TODAS LAS PROVINCIAS DE

LA REGIÓN.

Las vacunas llegaron a La Libertad el miércoles 10 en la noche y ya se ha iniciado el traslado a todas las provincias de la región. Se estima que han llegado siete mil vacunas para atender al personal médico de la región

El traslado de las vacunas a Pataz se hizo con la participación de personal de Contraloría de la República, personal de la PNP y el Ejército. Las vacunas fueron recibidas por autoridades loca-les del distrito y provincia de Pataz.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

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VIDEO

21 | MAYO, 2021

MINERÍA

Southern Perú anuncia inversiones por US$1.771

millones hasta 2025

SOLO EN CUAJONE SE INVERTIRÁN US$ 40.7 MILLONES ESTE AÑO

22 | MAYO, 2021

A pesar de las tensiones económicas actua-les, Southern Peru Copper Corporation invertirá US$1.771 millones de aquí a 2025 en proyectos de mediana envergadura en Perú. Así lo afirmó Jor-ge Meza, director general de Operaciones de la compañía minera, durante la inauguración del V Congreso Internacional Macro Sur Minero (Coma-surmin). Asimismo, manifestó que, de ese monto, US$490mlls se invertirían en 2021, US$531mlls en 2022 y el resto entre 2023 y 2025.

En la región Moquegua, cuenta con la mina Cua-jone que ya concluyó el estudio financiero para determinar la viabilidad de su proyecto de amplia-ción, valorizado en US$ 650 millones. Del monto total, US$ 6 millones se gastarán en los estudios de ingeniería y la evaluación global de los Estu-dios de Impacto Ambiental (EIA), así como en el análisis de costo beneficio. Según el represen-tante de la minera, la ampliación permitirá que el

A

proyecto pase a procesar 120 mil toneladas por día; es decir, 30 mil toneladas más de las que pro-cesa actualmente.

Detalló que solo en Cuajone en este año se in-vertirán 40.7 millones de dólares, y para 2022 se destinarán US$57.6 mlls. “Los principales pro-yectos a los que se destinará inversión serán los trabajos que se realizarán en la Optimización Chancado en Cuaternario HPGR; reemplazo y reubicación de tubería de agua fresca de Su-ches a Cuajone; y los Talleres de mantenimiento en mina”, sostuvo Meza.

MINERÍA

Jorge Meza, director general de Operaciones de la minera, indicó que este año ya tienen destinados US$490 millones, y el próximo US$531 millones.

EN LA REGIÓN MOQUEGUA,

VIENEN INVIRTIENDO

US$650 MILLONES EN LA

MINA CUAJONE, LO QUE

PERMITIRÁ PROCESAR 120

MIL TONELADAS POR DÍA.

EN ILO, INCREMENTARÁN

LA CAPACIDAD DE

PROCESAMIENTO DE LA

FUNDICIÓN A 2.2 MLLS T/AÑO.

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Por otro lado, en la provincia de Ilo, cuenta con dos plantas metalúrgicas operando. Así, en la ex-pansión de la Fundición de Ilo, busca incrementar la capacidad de procesamiento de 1.2 M t/año de concentrado a 2.2 millones t/año. Además, conta-ría con plantas para capturar las emisiones de sul-furo y producir ácido sulfúrico, el cual se destinaría a las nuevas operaciones de lixiviación o venta.

Respecto a la Ampliación de la Refinería de Ilo, la compañía informó que ampliará la capacidad

MINERÍA

de 290,000 t/a de cátodos de cobre a 430,000 t/a, permitiendo añadir valor agregado a la produc-ción de la Ampliación Toquepala, consolidando de esta manera un polo de desarrollo industrial minero metalúrgico en el sur del Perú.

Al concluir, Meza reveló que en sus nuevos pro-yectos Tía María (Arequipa), Michiquillay (Caja-marca) y Los Chancas (Apurímac) tienen planes para utilizar camiones mineros autónomos des-de el inicio.

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EXPO ECOMIN 2021

“La sociedad

debe conocerlos beneficiosde la empresay la inversión”

A RECUPERAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL PERÚ

Roque Benavides, presidente del comité organizador del Expo

Ecomin 2021, señala la importancia de apoyar el crecimiento sustentable de la minería y construcción, sectores productivos claves para la recuperación económica del Perú.

26 | MAYO, 2021

¿Cuál es el objetivo de Expo Ecomin 2021?Bajo el lema “Competitividad y Desafíos para el Futuro”, estamos preparando un encuentro de es-pecialistas y ejecutivos en el que se presentarán alternativas para impulsar la reactivación econó-mica del país.

La primera versión de Expo Ecomin se realizó en noviembre del año pasado y se planteó promover las nuevas tecnologías y experiencias relevantes para la industria minera y de la construcción. La

¿edición de este año mantiene el compromiso con el impulso, desarrollo y aplicación de las noveda-des tecnológicas y de gestión que son, precisa-mente, las que permitirán un rápido crecimiento de la industria y el país.

Por ello, Expo Ecomin es el espacio ideal para intercambiar ideas y experiencias para el futuro de la minería y construcción. Sin las limitaciones temporales y espaciales de una reunión tradicio-nal, el formato virtual permite que las mejores propuestas lleguen a más personas.

¿Por qué, a diferencia de otras reuniones, se enfocan en dos sectores productivos, la mine-ría y construcción?Creemos en el crecimiento sustentable de la mi-nería y construcción porque son sectores produc-tivos claves para la recuperación económica del Perú. Ellas deben ser, ahora más que nunca, in-dustrias punteras en seguridad, sustentabilidad y productividad. El desarrollo y aplicación de la tec-nología y gestión es primordial, puesto que per-mitirá una eficiente evolución de los negocios.

EXPO ECOMIN 2021

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¿Qué profesionales destacados lo acompañan en la organización de Expo Ecomin 2021?Se ha convocado a un grupo de profesionales de primer nivel para dar forma a la segunda edición de Expo Ecomin y, en forma efectiva, promover la inversión y desarrollo tecnológico en la minería y construcción. El comité organizador cuenta con el valioso aporte del:

1. Ing. Henry Luna Córdova, ex presidente eje-cutivo del INGEMMET, y ex presidente de Expo Ecomin.

2. Econ. Carlos Gálvez Pinillos, ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía – SNMPE.

3. MBA Alexandra Almenara Borasino, vicepre-sidenta y gerente general de Medio Ambiente y Sostenibilidad de Sudamérica de AUSEN-CO, y past president de WIM PERÚ.

4. Mg. Giovana Arellano, gerente general de PROGESTION.

5. Mg. Francesca Mayer Martinelli, directora ejecutiva de PERÚ GREEN BUILDING COUN-CIL-PERU GBC.

6. Dr. Augusto Cauti Barrantes, ex viceministro de Minas del Perú.

7. Ing. José Ignacio Rivas, responsable de Estu-dios Perú de COMSA CORPORACION.

8. Ing. Adolfo Samaniego, director de Negocios, Automatización de Energía e Industria, Co-mercio Internacional.

9. Ing. Julio Cáceres Arce, gerente de Gestión

Comercial de Cementos Yura. Presidente de la Cámara Peruana de la Construcción – CA-PECO Arequipa.

10. Ing. Ronie De Lama, gerente de Proyectos de PROGESTION.

11. Ing. Víctor Cisneros Mori, gerente central de UNACEM.

12. Sr. Fernando Alvarado Alcedo, director gene-ral del GRUPO ECOMIN.

EXPO ECOMIN ES EL ESPACIO

IDEAL PARA INTERCAMBIAR

IDEAS Y EXPERIENCIAS PARA

EL FUTURO DE LA MINERÍA

Y CONSTRUCCIÓN. SIN LAS

LIMITACIONES TEMPORALES Y

ESPACIALES DE UNA REUNIÓN

TRADICIONAL, EL FORMATO

VIRTUAL PERMITE QUE LAS

MEJORES PROPUESTAS

LLEGUEN A MÁS PERSONAS.

EXPO ECOMIN 2021

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¿Cuáles son los temas esenciales que se desa-rrollarán este año?En el bloque de minería se dará especial énfasis a los desafíos que enfrenta el desarrollo de proyec-tos. También se analizará cómo podemos brindar seguridad jurídica y predictibilidad a los inversio-nistas, por lo que examinaremos la posibilidad de un nuevo modelo regulatorio para exploraciones basado en el I +D. El tema de la simplificación administrativa y los procedimientos integrados y capacidad institucional tendrán un importante espacio.

Además, veremos la relación entre energías re-novables y minería, detallando la experiencia chi-

lena y las posibilidades para el Perú. Asimismo, se debatirá la importancia del litio y los minerales críticos para el desarrollo sostenible.

Finalmente, las más importantes empresas mi-neras compartirán sus esfuerzos y propuestas en pro del desarrollo sostenible del Perú. En el bloque dedicado a la construcción se mostrarán y estudiarán las tendencias y expectativas en la construcción de viviendas, así como los desafíos y oportunidades de innovación en la construcción para nuestro país. Daremos especial atención a las nuevas formas de abordar proyectos de in-fraestructura modelados en BIM y la economía circular en la construcción.

EXPO ECOMIN 2021

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¿Cómo percibe usted que se desarrollará el crecimiento de la minería peruana para los si-guientes años?Es evidente que las empresas mineras deberán trabajar intensamente con los gobiernos locales y las comunidades para aumentar el diálogo y miti-gar los potenciales conflictos que podrían surgir por las expectativas generadas durante las elec-ciones presidenciales. Además, será muy impor-tante fortalecer el acercamiento entre empresa y comunidad a raíz del Estado de Emergencia. Y, desde luego, aprovechar el buen momento del precio de los metales para aumentar la inversión en gestión social, infraestructura, desarrollo pro-ductivo, entre otros.

Como país ¿cómo podemos hacer para atraer más inversiones mineras?Todos los estamentos de la sociedad tenemos un rol que cumplir y debemos trabajar unidos para promover más inversiones y, por ende, impulsar la generación de más puestos de trabajo, lo cual nos ayudará a salir de esta crisis económica. Las em-presas deben invertir de forma eficiente y respon-sable, tanto en lo económico como en lo social, lo ambiental, la salud y la seguridad de los trabaja-dores; todo ello con una visión de sostenibilidad y responsabilidad social compartida. Por su parte, al Estado le corresponde poner reglas claras, asegu-

rar un clima de estabilidad y, sobre todo, acelerar los procesos. Eso ayudará a garantizar un entor-no favorable para la inversión. Además, el Estado debe también proveer servicios básicos y asegurar la contribución de los beneficios generados por las inversiones. Y la sociedad debe conocer los be-neficios de la empresa y la inversión, propiciar un clima de entendimiento y desarrollar capacidades que faciliten el trabajo conjunto.

Actualmente, cerca de 25 proyectos de infraes-tructura, en el Perú, tienen serios retrasos en las inversiones. ¿Qué se avizora para el 2021 y los siguientes años?En el Perú se han hecho muchas cosas bien en los últimos 30 años. Tenemos grado de inversión, hemos firmado tratados de libre comercio con las principales economías del mundo, tenemos ins-tituciones sólidas como el Banco Central de Re-serva y formamos parte de la Alianza del Pacífico que reúne a los países más exitosos de la región. No hay duda que para superar esta crisis genera-da por la pandemia tenemos la obligación de po-ner en valor todos los proyectos que tenemos en el país. De esta manera podremos generar miles de nuevos puestos de trabajo y encadenamientos productivos que son fundamentales para recupe-rar el crecimiento económico y promover el desa-rrollo del Perú.

EXPO ECOMIN 2021

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OPINIÓN

Digitalización de los

conflictos sociales, el

gran desafío que enfrenta

la minería peruana

LOS CONFLICTOS SOCIOAMBIENTALES SUELEN PONER RECURRENTES

ZANCADILLAS A LOS PROYECTOS

Manuel Ayllón Gamarra, especialista en gestión de crisis y CEO de Orange 360

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La minería es uno de los grandes pilares que sostiene a la economía peruana que, sin duda alguna, está evitando que el país termine de des-calabrarse por la crisis sanitaria y económica. En números gruesos, la minería aporta el 10% del PBI, representa el 60% de las exportaciones, el 16% de la inversión privada y el 19% de los tributos pagados por empresas.

Pese a su importantísima contribución, los conflictos socioambientales suelen poner re-currentes zancadillas al desarrollo de los pro-yectos o a la continuidad de los mismos. De acuerdo al observatorio de conflictos sociales de la Defensoría del Pueblo, de los 128 con-flictos socioambientales activos y latentes en nuestro país a enero de 2021, el 64.8% (83 ca-

Lsos) corresponde a conflictos relacionados a la actividad minera.

Si bien este contexto ya representa un dolor de ca-beza para la indistria minera, se convertirá en una insoportable migraña si es que las empresas no toman decisiones ágiles frente al acelerado pro-ceso de digitalización de las comunidades en las zonas de influencia, en donde las generaciones de veteranos líderes, tradicionalemnte renuentes al uso de la tecnología, están dejando la posta a sucesores jóvenes altamente familiarizados con la cultura digital, quienes mantienen contacto en tiempo real con ONG, gremios, sindicatos, políti-cos o lobbistas, desde cualquier parte del mundo. Enfrentar un clima social convulso en 2022 será muchísimo más complejo que ahora.

Uno de los desafíos permanentes que enfrenta la minería formal en el Perú es mejorar la relación con los habitantes de las zonas de influencia

en donde se desarrollan los proyectos, a través de una comunicación que transmita correctamente al ciudadano los beneficios de la actividad y

permita despejar dudas sobre temas ambientales, derechos humanos y crecimiento económico sostenible.

OPINIÓN

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Solo como ejemplo, en la zona de Espinar, donde la suiza Glencore ejecuta el proyecto Antapaccay, las huestes opositoras a la mina ya se organizan y coordinan a diario con bases en Lima y en otros países mediante Meet o Zoom, se adiestran y ca-pacitan desde sus smartphones y tablets, y usan cada vez más recursos digitales como redes so-ciales o aplicativos. Todo esto, en muchos casos, impregnado con una fuerte dosis de fake news, que suelen tener mayor impacto precisamente en la etapa de aprendizaje digital. ¿Se imaginan esta dinámica, pero a escala nacional?

Si bien las mineras tienen ante sus ojos un pano-rama muy desafiante, debo destacar que cuentan aún con tres puntos a favor para enfrentarlo exi-tosamente: Altos estándares de producción con mitigación ambiental nunca antes vista; robustos programas sociales, varios de ellos muy bien an-clados; y, lo principal, recursos económicos para acompañar el desarrollo de los proyectos con nuevos y creativos planes de comunicación.

OPINIÓN

SI BIEN LAS MINERAS TIENEN

ANTE SUS OJOS UN PANORAMA

MUY DESAFIANTE, DEBO

DESTACAR QUE CUENTAN

AÚN CON TRES PUNTOS A

FAVOR PARA ENFRENTARLO

EXITOSAMENTE: ALTOS

ESTÁNDARES DE PRODUCCIÓN

CON MITIGACIÓN AMBIENTAL

NUNCA ANTES VISTA;

ROBUSTOS PROGRAMAS

SOCIALES, VARIOS DE ELLOS

MUY BIEN ANCLADOS; Y,

LO PRINCIPAL, RECURSOS

ECONÓMICOS PARA

ACOMPAÑAR EL DESARROLLO

DE LOS PROYECTOS CON

NUEVOS Y CREATIVOS PLANES

DE COMUNICACIÓN.

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Un buen video en Linkedin sobre una campaña social para mostrar el compromiso ambiental de alguna empresa es importante, qué duda cabe, pero hoy las mineras necesitan mucho más. La comunicación de la industria requiere de un overhoul urgente para enfrentar exitosamente escenarios muy complejos por todo lo que impli-ca la penetración digital y su capitalización por parte de los opositores. (Felizmente, algunas em-presas ya están dando pasos en esa dirección.

OPINIÓN

Por encargo de una transnacional nos encontra-mos desarrollando un estudio para conocer el perfil digital de los nuevos líderes comunales).

Cuando la minería formal y responsable se detie-ne, perdemos todos, sobre todo los más pobres. Por eso, hoy más que nunca, en un contexto de crisis económica y sanitaria donde requerimos re-cursos para enfrentar tan complicado contexto, no podemos permitirnos ese lujo. Manos a la obra.

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38 | MAYO, 2021

GEOLOGÍA

“La prospección y exploración

son etapas vitales para

encontrar cuerpos mineralizados”

GEOLOGÍA PERUANA COMPROMETIDACON EL DESARROLLO DEL PAÍS

Marco Balcázar,Director de Asuntos Sociales Corporativos

de Pan American Silver, quien también compartió las medidas de prevención que

vienen realizando frente a la pandemia.

39 | MAYO, 2021

¿Por qué es importante la prospección y la ex-ploración en la minería?El Perú es un país históricamente minero. Sin embargo, sin exploración no hay minería. Y son, específicamente, estas cifras de inversión en ex-ploración las que han presentado un descenso significativo en nuestro país.Bajo este escenario, es necesario entender que la prospección y exploración son etapas vitales para encontrar cuerpos mineralizados que aseguren la sostenibilidad de la industria. Además, contribu-yen en el fortalecimiento del vínculo entre Estado, empresa privada y la población.

¿Qué inversiones tiene previstas Pan American Silver para los años 2021-2022?En el Perú se tiene considerado una inversión para este año 2021 de US$ 12 millones y para 2022 será un monto similar al de 2021.

¿

¿Qué tecnologías viene aplicando o aplicará Pan American Silver para sus actividades de prospección y de exploración?La tecnología que estamos utilizando para explo-ración básicamente es geofísica.

¿Cómo describe la geología peruana?La geología peruana está comprometida con el desarrollo del país y el mundo. Es una de las pro-fesiones que tiene una visión a largo plazo avoca-da a la sostenibilidad.

No solo mapea la riqueza mineral en diferentes territorios de nuestro país, identificando aquellos minerales que son necesarios para que las indus-trias del mundo sigan sus cursos de producción, sino también tiene un compromiso creciente con el medio ambiente y la seguridad hacia futuras generaciones.

Son estos espacios de diálogo e involucramiento entre empresas de la industria y especialistas del sector minero, lo que hace posibles que la geolo-gía peruana continúe posicionándose como refe-rente a nivel mundial en minería.

Las ciencias geológicas han demostrado una vez más ser un pilar fundamental en tiempos de cri-sis como por el que estamos atravesando; soste-niendo las industrias de exploración y producción mineral tan importantes en esta reactivación eco-nómica.

GEOLOGÍA

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¿Cómo describe al profesional peruano en geo-logía?El profesional peruano en geología tiene un compromiso arraigado con el desarrollo y sos-tenibilidad. Sin duda, está preparado para lidiar con la versatilidad de las industrias que rigen su profesión y que permiten abastecer el crecimien-to industrial, económico y social.

Es importante destacar que el aporte de esta pro-fesión tiene que tener una interpretación incluso más profunda, pues el involucramiento de estos profesionales también está vinculado a la plani-ficación urbana y territorial, así como la gestión de riesgos y proyecciones en infraestructura.

La capacidad analítica, la versatilidad y creativi-dad son solo algunas de las características que complementan el perfil de estos profesionales peruanos, quienes han tenido la oportunidad de formase académicamente en uno de los escena-rios más retadores en términos geológicos.

GEOLOGÍA

ES IMPORTANTE DESTACAR QUE EL

APORTE DE ESTA PROFESIÓN TIENE

QUE TENER UNA INTERPRETACIÓN

INCLUSO MÁS PROFUNDA, PUES

EL INVOLUCRAMIENTO DE ESTOS

PROFESIONALES TAMBIÉN ESTÁ

VINCULADO A LA PLANIFICACIÓN

URBANA Y TERRITORIAL,

ASÍ COMO LA GESTIÓN DE

RIESGOS Y PROYECCIONES EN

INFRAESTRUCTURA.

La capacidad analítica, la versatilidad y creatividad son solo algunas de las características que complementan el

perfil de estos profesionales peruanos

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¿Cuál ha sido el principal impacto de la pan-demia del COVID-19 en el desempeño de Pan American Silver?La adaptabilidad e innovación han sido los prin-cipales ejes para asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organización sin descuidar el compromiso con la seguridad y bienestar inte-gral de los trabajadores y comunidades vecinas.

La implementación de medidas de control den-tro de los campamentos, seguimiento médico, triaje telefónico, pruebas rápidas y moleculares, además, de creación de células de trabajo den-tro de la organización con la finalidad de salva-guardar la salud de los trabajadores y lograr la sostenibilidad de las operaciones.

GEOLOGÍA

En el ámbito de la seguridad, se han aplicado ri-gurosos protocolos frente al Coronavirus en cada una de las operaciones del centro y norte del país.

Hemos tenido frentes más complejos. Por ejemplo, a nivel social, en los que el relacionamiento con nuestras áreas de influencia ha migrado a espa-cios no presenciales para salvaguardar la salud de nuestros vecinos y colaboradores. Sin embargo, la confianza co-creada hasta este momento ha per-mitido que esta transición sea bastante orgánica y tenga aceptación entre todos los involucrados, por consiguiente, es necesario seguir implementado y educando con todas las medidas preventivas para minimizar el contagio a todos nuestros trabajado-res y poblaciones vecinas.

En el ámbito de la seguridad, se han

aplicado rigurosos protocolos frente al

Coronavirus en cada una de las operaciones del centro y norte del país.

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FINANZAS

Mineras junior pueden acceder a

capital de riesgo en Perú

EL 40% DE LA BOLSA PERUANA ESTÁ COMPUESTO POR ACCIONES MINERAS

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FINANZAS

DURANTE SU PONENCIA “CÓMO FINANCIAR UN PROYECTO MINERO PERUANO EN LA BOLSA DE VALORES DE LIMA”, EL GERENTE GENERAL DE KALLPA SAB, ALBERTO ARISPE, COMENTÓ QUE EL 40% DE LA LIQUIDEZ DE LA PLAZA BURSÁTIL LIMEÑA ESTÁ COMPUESTO POR EMPRESAS MINERAS.

44 | MAYO, 2021

El gerente general de Kallpa SAB, Alberto Aris-pe, comentó que nueve mineras junior listan sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) con un valor de mercado de US$ 365 millones, un hecho que diferencia a la plaza bursátil peruana con relación a sus similares de otros países de la región.

Señaló que se trata de empresas que han “levan-tado” recursos o capital de riesgo en el Perú, al momento de precisar que la BVL destaca por ser una plaza bursátil con un mayor peso por el sec-tor minero a diferencia de otras plazas bursátiles de la región de Latinoamérica.

“El 40% de la bolsa peruana está compuesto por acciones mineras y si comparamos con Brasil, allí el sector minero solo tiene un peso del 15%; mien-tras que Chile, que es un país minero, el peso (de las acciones mineras) es 0%, igual ocurre con Co-lombia”, explicó Arispe.

EDurante su ponencia “Cómo financiar un pro-yecto minero peruano en la Bolsa de Valores de Lima”, el ejecutivo de Kallpa SAB también men-cionó que los inversionistas de capital de riesgo tienen un beneficio tributario.

“Los inversionistas tienen un beneficio tributario que cuando venden sus acciones en la BVL de-ben pagar un impuesto equivalente al 5% de las ganancias y si esas acciones son vendidas en otros mercados, podría pagar un impuesto equi-valente al 30% de la ganancia”, señaló el experto en temas financieros.

Por otro lado, destacó el caso de éxito de la mi-nera junior Rio Alto Mining que pasó de tener un valor de mercado de US$30 millones al conver-tirse en una minera en producción con un valor de mercado de US$1000 millones. Ello ocurrió tras adquirir el control del proyecto La Arena (en la región La Libertad) y comprar la opción a la empresa IAM Gold entre el 2009 y 2011.

La dinámica de desarrollo de Río Alto Mining lle-vó a adquirir Sulliden Gold y su proyecto Shauin-do (en la región Cajamarca) en el 2014; aunque posteriormente en el 2015 la empresa fue com-prada por Tahoe Resources.

FINANZAS

45 | MAYO, 2021

EXPLORACIÓN

“Entre más proyectos

greenfield se perforen, más posibilidades

habrá de tener nuevos

descubri-mientos”

EXPERIENCIADE HUDBAY PERÚ

Carlos Salazar Oré, Gerente de Geología y Exploraciones

de Hudbay Perú, de igual manera, compartió algunos de los planes de la

minera y las labores que vienen realizando en el contexto de la pandemia.

46 | MAYO, 2021

¿Cuáles son sus expectativas sobre este XII Congreso Internacional de Prospectores y Ex-ploradores (proEXPLO 2021)?El proEXPLO es uno de los eventos más esperados e importantes en el calendario de eventos científi-cos relacionados a exploraciones. Su programa se muestra muy interesante, la utilización de nuevas herramientas tecnológicas como parte de la in-novación en exploración minera y la presentación de los nuevos descubrimientos y proyectos desa-rrollados principalmente por compañías Junior, muestra que la actividad exploratoria se viene re-activando a pesar de la difícil situación por la que venimos atravesando.

¿

¿Qué aspectos pueden facilitar las exploracio-nes mineras?La excesiva cantidad de trámites para realizar ex-ploraciones iniciales y el tiempo que esto toma en nuestro país comparado con otros con los cuales competimos, hace que las exploraciones sobre todo en proyectos greenfield se vean disminuidas.Tenemos que mejorar en este aspecto y eso no significa que se baje la rigurosidad en temas am-bientales y sociales, sino que dimensionemos de una manera clara los impactos que se generan en cada etapa de los proyectos de exploración, entre más proyectos greenfield se perforen, más posibilidades habrán de tener nuevos descubri-mientos.

Los expertos señalan que estamos frente a una gran demanda de minerales en el mundo. ¿En el Perú se está haciendo lo necesario para atender el nuevo escenario en el mercado mun-dial de minerales?Creemos que sí. Actualmente se está trabajando mucho en impulsar al sector para aprovechar la ola. Sabemos que la idea es que el país alcance una producción de 3 millones de toneladas mé-tricas finas de cobre al año en 2025, lo que se lo-grará con la ejecución de proyectos importantes como Mina Justa, Quellaveco o Toromocho.

Debemos “surfear” esta ola aprovechando que somos un país atractivo para la inversión minera gracias nuestras enormes reservas en cobre, oro, plata, zinc, entre otros minerales.

EXPLORACIÓN

47 | MAYO, 2021

¿Por qué es importante la prospección y la ex-ploración en la minería?La prospección es la etapa inicial en la cadena de valor de la minería y por esto su importancia, en ella se identifican las primeras ocurrencias de mi-nerales lo que nos lleva a continuar con la realiza-ción de diferentes estudios para la identificación de targets en los cuales se realizarán trabajos de exploración más detallados, siendo también importantes porque mediante estos definiremos mejor el sistema, determinaremos la geometría y dimensión del depósito además de estimar los recursos contenidos. ¿Cuáles son los planes de crecimiento de Hu-dbay?Uno de nuestros objetivos principales es seguir creciendo como compañía en el Perú. Por eso ve-nimos consolidando un portafolio de propiedades en áreas con alto potencial prospectivo y emer-gentes para la exploración.

Un logro importante en proyectos brownfield ha sido la consolidación de un paquete importante de propiedades alrededor de nuestra mina Constan-cia los cuales tienen un alto potencial exploratorio.

En lo que respecta a la exploración greenfield, hemos culminado estudios 3G (Geología, Geoquí-mica, Geofísica) en varios de nuestros prospec-tos y estamos trabajando en la elaboración de los estudios para la obtención de los permisos para perforar y en otros estamos en la actividades ini-

ciales para perforar, uno ellos es Llaguén, ubica-do en el norte del Perú, el cual se encuentra en una etapa temprana de exploración.

¿Qué tecnologías viene aplicando o aplicará Hudbay para sus actividades de prospección y de exploración?En Hudbay estamos trabajando en la integración de toda nuestra información y utilizando todos los últimos desarrollos tecnológicos para su me-jor entendimiento, el uso de machine learning en diversas aplicaciones nos está dando resultados importantes en la predicción e identificación de nuevos blancos de exploración tanto en nuestras exploraciones brownfield y greenfield.

UNO DE NUESTROS OBJETIVOS

PRINCIPALES ES SEGUIR

CRECIENDO COMO COMPAÑÍA

EN EL PERÚ. POR ESO

VENIMOS CONSOLIDANDO UN

PORTAFOLIO DE PROPIEDADES

EN ÁREAS CON ALTO POTENCIAL

PROSPECTIVO Y EMERGENTES

PARA LA EXPLORACIÓN.

EXPLORACIÓN

48 | MAYO, 2021

El plan es priorizar la salud y seguridad tanto de nuestros trabajadores como de las comunida-des. Implementamos un protocolo estricto para evitar contagios en la operación. Nuestro perso-nal pasa por pruebas de descarte y por un pe-riodo de cuarentena al entrar y salir de la mina, manteniendo la burbuja sanitaria.

Nuestros protocolos han sido reconocidos con el sello Safeguard otorgado por Bureau Veritas, lo que garantiza la seguridad de la operación.

En lo externo, hemos realizado importantes in-versiones para mitigar los impactos de la pande-mia en la población. Hemos donado equipamien-to sanitario, herramientas de bioseguridad, etc. Además, gestionamos proyectos para dinamizar la economía local y financiamos estudios de preinversión y proyectos para el fortalecimiento de los centros de salud locales.

Queremos ayudar a Chumbivilcas a superar los es-tragos de la pandemia en el plazo más corto posible.

¿Cuál ha sido el plan de Hudbay frente al COVID-19 tanto en sus operaciones como con sus comunidades?

EXPLORACIÓN

49 | MAYO, 2021

PROSPECTIVA

El crecimiento

de la poblaciónmundial

impulsará la demanda

de cobre

SITUACIÓN ES UN DESAFÍOPARA LA INDUSTRIA MINERA

Michael Doggett, consultor principal en Michael Doggett

& Associates, durante el cuarto día de actividades del XII Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores –proEXPLO 2021.

50 | MAYO, 2021

La industria minera ha mostrado una gran efi-ciencia en abastecer la creciente demanda de cobre que está asociada al crecimiento de la po-blación en el presente siglo, afirmó Michael Do-ggett, consultor principal en Michael Doggett & Associates, durante la conferencia “Convirtien-do recursos minerales para un futuro sosteni-ble: lecciones que nos han dejado los primeros 20 años del nuevo milenio”, en el cuarto día de actividades del XII Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores –proEXPLO 2021.

Según Doggett, mientras el crecimiento de la población en el periodo 2001-2020 fue 1.19% anual promedio, la producción de cobre en el periodo creció a una tasa de 2.14% anual pro-medio. Ese escenario continuará en el periodo 2020-2040, con un crecimiento de la población de 0.82% anual promedio vs el 1.48% en el caso de la producción de cobre.

Esa situación representa un desafío para la in-dustria minera y coincide con los análisis que

Lvienen realizando otros analistas y consultoras respecto a la gran demanda del metal rojo que deberá atenderse en las siguientes décadas. Doggett mostró un optimismo respecto a la ac-tuación de la industria; ya que ha tenido éxito en convertir recursos minerales en reservas.

Otro detalle a tomar en consideración es la re-lación directa que existe entre el precio de co-bre y la exploración de cobre mencionada por Doggett, que puede indicar aumentos de pre-supuesto para exploración en la coyuntura ac-tual de precios del metal rojo que rondan los US$4/lb.

El especialista también confió en que la in-dustria necesita adaptarse a los cambios que ocurren en el mundo que demandan nuevos métodos para el procesamiento de mineral, en particular si se toma en cuenta que las leyes de mineral de los nuevos yacimientos son meno-res a los que existían hace dos décadas.

Los panelistas que también participaron en esta edición especial del “Jueves Minero”, que organizó el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), coincidieron en los análisis realiza-dos por Doggett respecto al futuro de la mine-ría; aunque advirtieron las particularidades de la minería peruana.

PROSPECTIVA

51 | MAYO, 2021

Silvia Rosas, docente de la Pontificia Universi-dad Católica del Perú y expresidenta de proEX-PLO 2019, afirmó que las empresas mineras peruanas deben apostar por una economía circular; mientras que el Estado también debe atender los pasivos ambientales antiguos gene-rados por tecnologías antiguas.

Alberto Arispe, gerente general en Kallpa SAB, planteó el escenario en donde puede haber sus-titutos para un producto cuyo precio aumenta en forma significativa. “Soy un creyente en el mercado y claro cuando los precios suben de-masiado habrá sustituciones, pero no creo que el níquel vaya a US$ 100,000 la tonelada” res-pondió Doggett.

Las empresas mineras peruanas deben apostar por una economía

circular;

Por su parte Ángel Mondragón, miembro de la comisión organizadora de proEXPLO 2021, dijo que era claro que en últimos años las minas que han entrado en factibilidad y construcción tienen menos leyes. En efecto, Doggett señaló que, de los 10 grandes proyectos mencionados, solo tres son proyectos que tienen leyes por en-cima 1% de contenido de cobre; mientras que los otros seis tienen leyes entre 0.4% y 0.6%.

PROSPECTIVA

52 | MAYO, 2021

ENERGÍA

Energías renovables y

autoseléctricos

impulsarán demanda de cobre en esta

década

VOLATILIDAD DEL PRECIODEL COBRE CONTINUARÁ

Erik Heimlich,analista principal del equipo

de Análisis de Metales Base en CRU.

53 | MAYO, 2021

Con la ponencia “Mercado global de cobre: fun-damentos de corto y largo plazo”, el economista indicó que las energías renovables no convencio-nales y los autos eléctricos impulsarán deman-da de cobre en esta década; es decir, en el perio-do de 2021-2030. Mientras los grandes actores económicos mundiales: EEUU, Unión Europea y China han anunciado metas de reducción de las emisiones de carbono.

En lo que respecta al precio, Erik Heimlich esti-mó que la volatilidad del precio del cobre conti-nuará. “Esperemos que llegue a un máximo en el 2021 y baje un poco en los próximos años. Asi-mismo, habrá un ingreso de nuevas minas y ha-brá pequeños excedentes que se calculan serán de menos de 200,000 toneladas por año en un mercado de 25 millones de toneladas”, expuso.

C

De igual manera, señaló que cuando hablamos de un superciclo del precio del cobre, esto se refiere a periodos prolongados de alza, como los que ocurrieron en los años posteriores a la guerra y recientemente con la industrialización de China. “Para adelante el candidato para un superciclo es la transformación a una economía verde que implicará una mayor demanda y tam-bién restricciones a la oferta”, sostuvo.

Agregó que en China está en una transición a menos intensiva de capital y trata de desarrollar sectores de alta tecnología; por ello, el consumo de cobre a partir de 2030 dependerá de lo que ocurrirá con el consumo en el mundo fuera de China.

En otro momento de su ponencia, Erik Heimlich enfatizó que los bancos están evaluando cada vez más los riesgos sociales y ambientales; y que las calificaciones para las mineras son menores que para otros sectores. “El financiamiento de-penderá de la correcta medición de los riesgos sociales y ambientales”, opinó.

Se necesitarán unos US$120 mil millones para financiar los proyectos del metal rojo que posi-biliten el abastecimiento de la mayor demanda y la disponibilidad de tales recursos es uno de los desafíos, en un contexto en donde las leyes de las minas disminuyen.

Erik Heimlich,evaluó los diversos ángulos que pueden afectar tanto la oferta y la demanda del metal rojo y lo que vendrá con relación al cobre; así como las causas que impactarán tanto en su producción como en la demanda.

ENERGÍA

54 | MAYO, 2021

Por su parte, ante las preguntas planteadas por el gerente general de Kallpa SAB y moderador de la conferencia magistral, Alberto Arispe; el analista principal del equipo de Análisis de Metales Base en CRU especificó que China ha realizado com-pras estratégicas para proteger y asegurarse el abastecimiento.

“Ellos tienden a comprar cuando el precio es bajo y lo compran fuera de China; pero son sólo 3 me-ses del consumo. Además, la estrategia de Chi-na es que hizo mucha inversión anticipada (aun

ENERGÍA

cuando sectores de la población de menor PBI per cápita no lo justificaba), como los trenes de alta velocidad o las redes eléctricas; y sabemos que en su octavo plan quinquenal esperan el de-sarrollo del sector servicios e industria de alta tec-nología”, puntualizó Erik Heimlich.

China está en una transición a menos intensiva de capital y trata de desarrollar

sectores de alta tecnología.

55 | MAYO, 2021

ENERGÍA

Cómo alcanzar

la eficiencia energética

en el sector minero

ENERGÍA ELÉCTRICA ES FUNDAMENTAL PARA SU OPERACIÓN

56 | MAYO, 2021

En el Perú, la minería es una de las principales ac-tividades económicas y la energía eléctrica resulta fundamental para su operación, por ello, recono-cer que el sector requiere de soluciones que les permita alcanzar la eficiencia energética y un so-porte óptimo de procesos de producción digitales automatizados, debe ser el primer paso hacia su transformación. En la región, Chile ha sido pionero al anunciar la primera Ley de Eficiencia Energética el pasado 7 de enero, haciendo un llamado al uso racional y eficiente de los recursos.

T

ENERGÍA

“El 60% del consumo eléctrico en la industria, está asociado a los motores eléctricos, principalmente a los motores de media tensión, por lo que, implementando tecnología para gestionar la energía, podremos reducir este costo operacional significativamente. Los accionamientos eléctricos, motores eléctricos y variadores de frecuencia, tienen la capacidad de optimizar los sistemas en hasta un 40% de su consumo energético, es decir, es posible seguir haciendo lo mismo, pero consumiendo menos”, destacó, Diego Valdivia, Gerente Accionamientos Chile - Perú.

57 | MAYO, 2021

Lograr la eficiencia energética en el sector in-dustrial tiene doble efecto, pues, por un lado, se reducen los consumos energéticos y los costos asociados a dichos consumos y por otro, la em-presa reduce el impacto ambiental de sus ope-raciones, minimizando sus emisiones de CO2, lo que contribuye a reducir su huella de carbono.

En ese sentido, con la finalidad de contribuir en este proceso de transformación digital del sec-tor, Siemens pone a disposición la plataforma SIDRIVE IQ que permite monitorear los distintos consumos e índices de operación para encontrar los puntos de ineficiencias en las plantas. Con este gerenciamiento de la energía, las compa-ñías pueden cuantificar el uso de este recurso, con detalles suficientes para localizar pérdidas, e identificar oportunidades mediante el análisis de data real obtenida de sus propios equipos.

“Las fallas que involucran componentes como motores y convertidores tienen consecuencias costosas, pero evitarlas es posible, a través de un mantenimiento específico, proactivo y opor-tuno. SIDRIVE IQ permite supervisar, analizar y optimizar los sistemas de accionamiento de for-ma digital, lo que hace que los datos operativos y de condición de sus componentes de accio-namiento sean transparentes. También permite identificar los requisitos de mantenimiento y el potencial de optimización, por lo que maximiza la disponibilidad, la eficiencia, el rendimiento y la capacidad de servicio”, finalizó Diego Valdi-via, Gerente Accionamientos Chile - Perú.

ENERGÍA

Actualmente, esta plataforma combina todos los servicios requeridos para la implementación de una infraestructura digital con Expert As-sistance y Expert Diagnostics, características nuevas para los accionamientos, que habilitan un análisis de datos basados en la nube que, junto a expertos de Siemens, pueden monito-rear continuamente los componentes conecta-dos y así minimizar los tiempos de inactividad no programados.

LOGRAR LA EFICIENCIA

ENERGÉTICA EN EL SECTOR

INDUSTRIAL TIENE DOBLE

EFECTO, PUES, POR UN

LADO, SE REDUCEN LOS

CONSUMOS ENERGÉTICOS

Y LOS COSTOS ASOCIADOS

A DICHOS CONSUMOS Y POR

OTRO, LA EMPRESA REDUCE EL

IMPACTO AMBIENTAL DE SUS

OPERACIONES, MINIMIZANDO

SUS EMISIONES DE CO2, LO QUE

CONTRIBUYE A REDUCIR SU

HUELLA DE CARBONO.

58 | MAYO, 2021

EQUIDAD

HAY UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LA MINERÍA ARTESANAL

Participación de la mujer en mercado laboral

minero peruano es de 6.7%

59 | MAYO, 2021

Mientras que el ranking está liderado por Cana-dá (17.9%), Australia (16.6%), Brasil (13%), Méxi-co (11%), Ecuador (10%). El Perú solo supera a la Argentina que registra una cuota de 6.5%.

Kohler también indicó que, de acuerdo con in-formación estadística del Ministerio de Energía y Minas (Minem), se observa una mayor partici-pación de las mujeres en la producción minera artesanal; le siguen la pequeña minería y el sec-tor general.

“La importancia de las mujeres en geología se puede ver a través de las estudiantes. Así las estudiantes ingresantes a la carrera de Inge-niería Geológica en el periodo 2009-2019 de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos re-presentaron el 22%; mientras que en el caso de la Universidad Nacional de Ingeniería, el 10%”, comentó.

M“Que se compre el pleito”A su turno, la ingeniera geóloga de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa, Clara Indaco-chea, destacó que el nuevo modelo inclusivo de género en minería genera valor agregado a capi-tal intangible facilitando acceso a financiamien-tos; permite una menor rotación de personal y mayor motivación; entre otros impactos positivos.

“Nos parece estupendo que la empresa tenga in-tención compromisos, políticas de inclusión de género e equidad retributiva; pero necesitamos que se compre el pleito, que sea un actor activo”, opinó Indacochea.

“Lograr la igualdad de oportunidades con la for-mación de hombres y mujeres para cumplir múl-tiples roles sin exclusividad de género”, sostuvo la ingeniera geóloga e integrante del staff de geo-química del Ingemmet, María Manrique.

Silvia Kohler, miembro del comité directivo de la Sociedad Geológica del Perú, indicó que la participación de la mujer en el mercado laboral minero es de 6.7%, ubicándose después de Colombia y Chile, donde la

participación es de 8.8% y 8.4%; respectivamente.

EQUIDAD

60 | MAYO, 2021

Conclusiones

La Mesa Redonda “El aporte de las mujeres a la industria de la exploración minera del Perú” concluyó que se requiere que las empresas se comprometan a la aplicación de sus políticas de género que promuevan la participación activa de las profesionales en puestos técnicos, adminis-trativos, gerenciales y CEO.

También se espera que las empresas tomen las medidas necesarias para implementar prácticas de equidad de género y retribución salarial; así como se ha demostrado que los equipos de tra-bajo inclusivos y diversos son más creativos, in-novativos, rentables, menos conflictivos y tienen mayor performance.

EN EL CUARTO DÍA DEL XII

CONGRESO INTERNACIONAL

DE PROSPECTORES Y

EXPLORADORES – PROEXPLO

2021– SE REALIZÓ LA MESA

REDONDA “EL APORTE DE LAS

MUJERES A LA INDUSTRIA DE

LA EXPLORACIÓN MINERA DEL

PERÚ”, LA CUAL CONTÓ CON

LAS PARTICIPACIONES DE LAS

EXPERIMENTADAS INGENIERAS

GEÓLOGAS SILVIA KOHLER,

CLARA INDACOCHEA Y

MARÍA MANRIQUE.

“El Perú está camino al CRISCO y eso nos obliga a ser más competitivos y va a incentivar a que muchas mujeres que tienen experiencia en ex-ploración, en manejo de base de datos o modela-miento sean un plus para ser más competitivos y poder firmar recursos y reservas a nivel mundial”, subrayó Silvia Kohler.

EQUIDAD

61 | MAYO, 2021

Nuevo CONSEJO DIRECTIVO

para el período 2021-2023

WIM PERU

62 | MAYO, 2021

Recientemente se eligió a Graciela Arrieta Guevara como nueva presidenta de Women in Mining – Perú ( WiM Perú), asociación de mujeres en minería que cuenta con más de 1000 asociadas pertenecientes a 11 regiones del país y que opera en Perú desde se-tiembre del 2016. Acompañarán su gestión como miembros del Consejo Directivo: Karina Zevallos, Na-hil Hirsh, Viviann Arauzo, Miluska Cervantes, Angélica Remuzgo, María Bernal, Nadia Paz, Wendy Perez, Ta-nia Paredes y Estrella Ventura.

El cargo anteriormente fue presidido por Alexandra Almenara quien a manera simbólica entregó la posta a Graciela Arrieta con el tradicional campanazo vir-tual. “Agradezco la confianza depositada por nuestras asociadas y recibo de manos de Alexandra el honor de presidir esta hermosa organización con la firme convicción de seguir visibilizando, promoviendo y for-taleciendo las competencias de las mujeres dentro del sector minero, el camino es aún largo, pero cuan-do vemos lo avanzado, sabemos que estamos en la dirección correcta para asegurar la sostenibilidad de la organización. Contamos con un excelente equipo de voluntarias que combina la experiencia en el sec-tor, con diversidad profesiones, regiones, edades y so-bre todo, con un alto compromiso con la organización y sus objetivos”, precisó.

TConsejo Directivo estará presidido por Graciela Arrieta que continuará reforzando la inclusión y crecimiento de mujeres como fuerza laboral en la minería.

WIM PERU

63 | MAYO, 2021

Arrieta acotó que en medio de la difícil coyuntu-ra que atraviesa el país por la pandemia, es im-portante continuar con el trabajo de WIM PERU en la inclusión y crecimiento de mujeres como fuerza laboral en uno de los sectores más es-tratégicos para el desarrollo económico, indicó: “Queremos posicionar a la asociación como un referente de opinión en el sector minero perua-no e internacional que promueve la inclusión y desarrollo de mujeres, a través de estrategias dirigidas a estudiantes, profesionales y mujeres de alta dirección, que van acompañados del so-porte de empresas comprometidas en el cambio cultural del sector.”

Afirmó también que algunos de los esfuerzos del Consejo Directivo estarán enmarcados en dise-ñar e implementar un Plan de Acción con pro-puestas concretas que ayuden a mover las ci-fras actuales e invitar a las empresas a suscribir compromisos de acción. Asimismo, el involucra-miento de los hombres como aliados de la diver-sidad; promover el desarrollo áreas de STEM en mujeres, creación de oportunidades educativas y profesionales para las jóvenes talento, grupos de trabajo especializados por rubros según inte-reses de las asociadas, entre otros.

“QUEREMOS POSICIONAR A

LA ASOCIACIÓN COMO UN

REFERENTE DE OPINIÓN EN EL

SECTOR MINERO PERUANO E

INTERNACIONAL QUE PROMUEVE

LA INCLUSIÓN Y DESARROLLO

DE MUJERES, A TRAVÉS DE

ESTRATEGIAS DIRIGIDAS A

ESTUDIANTES, PROFESIONALES

Y MUJERES DE ALTA DIRECCIÓN,

QUE VAN ACOMPAÑADOS

DEL SOPORTE DE EMPRESAS

COMPROMETIDAS EN EL CAMBIO

CULTURAL DEL SECTOR.”

WIM PERU

64 | MAYO, 2021

Presidenta: Graciela ArrietaAbogada, con experiencia de 16 años en la indus-tria minero-energética en el sector público y privado. Cuenta con una Maestría en Derecho Minero y Polí-ticas Públicas por la Universidad de Dundee en Rei-no Unido. Ha sido docente universitaria y es investi-gadora en temas de género en minería. Actualmente trabaja en la SNMPE, siendo también responsable de la agenda de diversidad e inclusión en el gremio. Es Embajadora Perú del Programa de Mujeres Líderes del Sector Extractivo del BID. Es cofundadora de WIM PERU ejerciendo el cargo de Directora (2017-2019) y de1ra Vicepresidenta (2019-2021).

1° vicepresidenta: Karina ZevallosIngeniera Industrial, es Gerente General de Weir Minerals Perú ha ocupado diversos cargos globales en Weir. Cuenta con una especialización en Dirección de la Escuela de Management de Kellogg de la Universi-dad Northwestern en Illinois. Es miembro del Consejo Directivo de la Sociedad Nacio-nal de Minería, Petróleo y Energía y miem-bro del comité Pro Mujer de Concytec. Ha sido Directora en el periodo 2019 -2021 de WIM PERU.

PERFILES PROFESIONALES CONSEJO DIRECTIVO 2021-2023

WIM PERU

65 | MAYO, 2021

2° vicepresidenta: Nahil HirshEconomista, es Gerente Senior de Políticas Pú-blicas de Minera Yanacocha, cuenta con una importante experiencia en el sector público y privado. Es Presidenta del Grupo de Trabajo de Diversidad e Inclusión de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Ha sido Directora en el periodo 2019 -2021 de WIM PERU.

Secretaria General: Angélica RemuzgoAbogada, con más de 28 años de experiencia en el sector público minero en diversos cargos di-rectivos y asesoramiento, actualmente Vocal Su-plente del Consejo de Minería y Directora en la Dirección de Catastro Minero en INGEMMET. Es cofundadora del WIM PERU ejerciendo el cargo de Directora en el periodo 2017- 2019 y 2019-2021.

Tesorera: Nadia PazIngeniera Metalúrgica, con especialización en gestión de proyectos, finanzas e innovación. Ac-tualmente se encuentra laborando en Ausenco, como Ing. de procesos Jr., tiene 7 años de expe-riencia en el sector minero, en áreas tanto de de-sarrollo de productos como de procesos. Ha sido Tesorera en el periodo 2019 – 2021 de WIM PERU.

Directoras

Wendy PerezIngeniera Civil, es Master de Ciencia de Ingenie-ría (Project Management) por la Universidad de New South Wales de Australia y Máster en Ges-tión en Infraestructura e Ingeniería Civil. Docen-te del Programa de Especialización FIIS – UNI y de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UNFV. Actualmente trabaja en Minera Las Bam-bas. Ha sido Directora en el periodo 2019 -2021 de WIM PERU.

Viviann ArauzoLicenciada en Comunicación Social, con Máster en Comunicación Empresarial por la Universi-dad de Barcelona – España. Cuenta con más de 12 años de experiencia en gestión de comunica-ción interna y externa de organizaciones del sec-tor minero. Actualmente lidera las estrategias de Comunicación Corporativa de Hudbay Perú. Ha colaborado activamente en el periodo 2019-2021 en el Comité de Relaciones Institucionales (Co-municaciones) de WIM PERÚ.

WIM PERU

66 | MAYO, 2021

Miluska CervantesAbogada, becaria Fulbright con maestría en De-recho Internacional Económico por el Centro de Derecho de la Universidad de Houston y MBA en la Universidad de Piura. Cuenta con 25 años de experiencia en el sector extractivo. Actualmente es Gerente de Relaciones Gubernamentales en Minera Cerro Verde. Ha colaborado activamente en el periodo 2019-2021 en el Comité de Relacio-nes Institucionales de WIM PERÚ.

Estrella VenturaBachiller en Ingeniería de Minas. Pertenecien-te al quinto superior de la Universidad Privada del Norte de Cajamarca. Beneficiaria de BE-CA18-Pronabec. Ha colaborado activamente en el periodo 2019-2021 como gestora y líder del Student Chapter Cajamarca de WIM PERÚ.

Tania ParedesPsicóloga, cuenta con un MBA en Alta Dirección Empresarial, Titulada en Prevención De Riesgos Psicosociales y en Herramientas de Coaching para la Dirección de Personas. Tiene 10 años de experiencia en el sector minero implementando los procesos de Seguridad Conductual para dis-minuir los accidentes laborales. Ha colaborado activamente en el periodo 2019-2021 en el Comi-té de Desarrollo Humano de WIM PERÚ.

María BernalAbogada, más 15 años de experiencia en Adqui-siciones, Contratos, Cadena de suministro, ges-tión y negociaciones estratégicas con experien-cia en rubros: telecomunicaciones, consumo masivo, pesquero y minero. Actualmente, traba-ja en Minera Las Bambas como superintendente de Contratos. Graduada del Programa de Mu-jeres Líderes del Sector Extractivo del BID. Ha colaborado activamente en el periodo 2019-2021 en el Comité de Proyectos de WIM PERÚ.

WIM PERU

67 | MAYO, 2021