Minería y entorno, sociedad de largo plazo
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www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 9
sumario ❘ enero 2012
• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Segio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Pablo Bravo, [email protected]• Editor: Roberto Celis, [email protected]• Redacción: Paula Díaz, [email protected], Karina
Jiménez, [email protected], Daniel Rojas, [email protected], Miguel Toledo, [email protected] / Tel.: 757 4200 / 757 4229
• Gte. general: Roly Solis, [email protected]• Gte. editorial: Pablo Bravo, [email protected]• Gte. de producción: Nelson Torres, [email protected] • Gte. comercial: Julio Herrera, [email protected]• Gte. adm. y finanzas: Cristián Solís, [email protected]• Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcas-
[email protected]• Corresponsal Norte Grande: María José Rivas,
[email protected] • Redacción comercial: María Inés Mayorga,
[email protected]• Publicidad: [email protected]. Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton,
Ricardo Badilla, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic.
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera
• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén.
• Impresión: Morgan Impresores S.A.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected]
Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
30 Minero Noticias
40 Grupo Editec se expande a otros sectores
42 Joaquín Villarino: Desafíos
de la minería, oportunidades para Chile
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
SUSTENTARE
Huella del agua: industria promueve
la industria minera
123 We Group: ERNC y optimización hídrica
Radiografía a las juniors en Chile
EspecialResponsabilidad SocialMinería y entorno: sociedad de largo
plazo
54 El carbón mantiene su sitial en el país
58 Codelco y Anglo American: Un conflicto con final abierto
60 Australia: Agregando valor a la minería chilena
115 Cultura Minera: Los pirquineros del norte chico
130 Mercado Minero
118
Portada: labores de perforación en mina Collahuasi. Imagen gentileza de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.
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en contacto
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl10
Carta
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rATACAMA SUSTENTABLE
Señor director:
La Región de Atacama se presenta actualmente como la región de las oportunida-
des y el progreso sustentable en Chile para los próximos diez años. Las inversiones
programadas superan los US$26.000 millones en los rubros de minería, energía,
agroindustria y construcción, entre otros, de los que US$23.000 millones corres-
ponden sólo a proyectos mineros.
Que Atacama sea el principal foco de las inversiones mineras para el siguiente
decenio, nos pone en un escenario de grandes oportunidades y, por lo tanto, de
inmensos desafíos.
Es aquí donde, tanto actores públicos como privados, somos responsables de ha-
cer de Atacama una región sustentable, con calidad de vida, conectividad, salud y
educación de nivel nacional y no dejar que sólo se convierta en un lugar de paso.
Ése es el gran desafío.
La clave, transformar a la minería en una actividad que permita el crecimiento eco-
nómico y social de la región. Generar un encadenamiento productivo virtuoso que
faculte a las grandes y pequeñas compañías, y a toda Atacama, a ser parte de este
crecimiento que ya experimenta la región.
Carlos Nicolás Galeb,presidente de la Corporación para el desarrollo de la región de Atacama, Corproa.
Señor director:
En el ejemplar de nov 2011 de la Revista MINERÍA CHILENA, en la sección Minero
Noticias (pág. 39) se incluye una breve nota referida a los avances en investiga-
ciones sobre modelamiento y optimización de procesos mineros en desarrollo en
la Universidad de Antofagasta y Cicitem, como parte del programa Atracción de
Capital Humano Avanzado del Extranjero bajo auspicio de Conicyt. Deseo destacar
y valorar que la revista incluya esta nota sobre una actividad de investigación cien-
tífi ca en temas que pueden ser de indudable alto impacto en los procesos de una
empresa minera.
Es de público conocimiento que nuestro país sigue a la saga en los diversos ran-
kings internacionales sobre Ciencias y Tecnologías en comparación con países de
igual nivel de desarrollo. En mi opinión un aspecto clave a mejorar, en lo referente
a minería, es la vinculación de las universidades entre sí y con las empresas produc-
tivas y de servicios. En reuniones del tipo a la que me referí antes, Conicyt debería
contemplar (debida) invitación a pares de otras universidades y expertos califi cados
de empresas mineras. A su vez las empresas deberían favorecer más instancias
para exponer problemas de la industria ante académicos e investigadores de las
universidades. Está probado que las investigaciones generan conocimientos más
allá del problema inicial.
Por lo tanto impulsar formas de crear redes naturales es una tarea de la institucio-
nalidad pública, de los medios especializados en minería y también de muchos
para crear espacios más abiertos que vinculen desafíos con capacidades científi cas
y tecnológicas disponibles en el país. Es un mérito al que la minería nacional de alta
competitividad debería serle muy propio.
Juan Enrique Morales,director del Centro de innovación en Minería de la uAi.
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y MINERÍA
facebook.com/mineriachilena
@HdesolminihacHernán de Solminihac
“Apoyaremos a todos los innovadores y emprendedores del país
que están acercando los beneficios del cobre a la comunidad”, 26
de nov 2011.
@Manuel_VieraManuel Viera Flores
“Un mal reglamento de seguridad minera y mala ley de cierre de
faenas mineras hacen mal a nuestra minería! Después nos queja-
mos!”, 10 de dic 2011.
@TamaraCoralesTamara Corales
“MINERAS ELEVARÁN EN 78% CONSUMO ELÉCTRICO AL 2020
Según Cochilco, requerirán en próximos nueve años 2.583 MW
adicionales // Se viene duro!!”, 12 de dic 2011
@CopperContrerasLeopoldo Contreras C
“Ministro Soliminihac calificó como Un hito llegada de Csiro a Chi-
le. // No comparto esta apreciación. El estado subsidió la llegada”,
15 de dic 2011
@glagosccGustavo Lagos
“Críticas a la compra de parte de Anglo Sur por Codelco se basan
en una incomprensión del negocio y su significado”, 25 de oct
2011
@mineriachilena
Envíenos sus cartas con una extensión máxima de 1.000 caracteres, incluidos espacios, a: [email protected] MINERÍA CHILENA se reserva el derecho a editar y publicar los textos enviados.
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agenda
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FEBRERO 2012
MARZO 2012
ABRIL 2012
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Canadá. Más informaciones:
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North American North American Aluminum Trends 2012. Lugar: Marriott Doral Golf Resort & Spa, Miami,
Florida. Organiza: CRU. Más informaciones:
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Phosphates 2012 International Conference & Exhibition. Lugar: Hotel Mazagan, El-Jadida, Marruecos.
Organiza: CRU. Más informaciones:
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Wire 2012 y Tube 2012. Lugar: Dusseldorf. Organiza: Messe Dusseldorf
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Expomin 2012. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza:
Fisa. Más informaciones:
www.expomin.cl
International Exploration Forum Cesco 2012. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza:
Cesco. Produce: Grupo Editorial Editec. Más
informaciones: www.cesco.cl/exploracion
11° Conferencia Internacional del Cobre. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU.
Más informaciones:
www.crugroup.com/events/copper/
XVI Cena Anual de Cesco.Lugar: Club Hípico de Santiago. Organiza:
Cesco. Más informaciones
www.cesco.cl
II Seminario Institucionalidad Ambiental. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza:
Grupo Editorial Editec. Más informaciones:
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MAYO 2012
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El mundo necesitaMINERÍA CHILENA
32 años haciendo historia
La historia de Londres ha estado ligada desde siempre al Támesis, fuente de comunicación con el resto del orbe, pero también de destrucción y muerte debido a las inundaciones que hubo en el pasado. Para controlar esta amenaza, en 1984 se inauguró una gigantesca barrera móvil sobre el río, cubierta por placas de acero inoxidable con un 2% de molibdeno, componente clave para prevenir la corrosión por sal.
Empleado principalmente en la fabricación de aceros especiales y en las industrias química y de lubricantes, el molibdeno se obtiene en nuestro país como subproducto del cobre. Actualmente la producción nacional promedia 37.000 tmf anuales, siendo Chile el tercer productor mundial. La puesta en marcha de proyectos cupríferos como Quebrada Blanca Hipógeno, Caserones, Relincho o Sierra Gorda permitirán expandir esta cifra a un orden de 60.000 tmf por año.
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editorial
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El mundo necesitaMINERÍA CHILENA
32 años haciendo historia
La historia de Londres ha estado ligada desde siempre al Támesis, fuente de comunicación con el resto del orbe, pero también de destrucción y muerte debido a las inundaciones que hubo en el pasado. Para controlar esta amenaza, en 1984 se inauguró una gigantesca barrera móvil sobre el río, cubierta por placas de acero inoxidable con un 2% de molibdeno, componente clave para prevenir la corrosión por sal.
Empleado principalmente en la fabricación de aceros especiales y en las industrias química y de lubricantes, el molibdeno se obtiene en nuestro país como subproducto del cobre. Actualmente la producción nacional promedia 37.000 tmf anuales, siendo Chile el tercer productor mundial. La puesta en marcha de proyectos cupríferos como Quebrada Blanca Hipógeno, Caserones, Relincho o Sierra Gorda permitirán expandir esta cifra a un orden de 60.000 tmf por año.
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l ejercicio anterior fue un periodo en el que la industria minera llamó la atención del país con diversos hechos noticiosos. Durante
el primer trimestre, Antofagasta Minerals dio el vamos oficial a Esperanza, la primera faena de Gran Minería que se inaugura desde
Gaby y que se ha transformado en un hito a nivel mundial gracias a innovaciones como el uso de agua de mar sin desalar en sus
procesos y de relaves en pasta a gran escala.
Luego de una Exponor que estrenó nueva casa, y que generó negocios por más de US$600 millones, según sus organizadores, vino un
cambio en el Ministerio de Minería y Energía, separándose nuevamente en dos carteras. Hernán de Solminihac asumió como titular exclusivo
de Minería, y tomó la posta del Proyecto de Ley que busca reformular la institucionalidad minera, separando a Sernageomin en instancias
diferenciadas para minería y geología. Otro hecho relevante respecto de la discusión de esta iniciativa, fue la decisión del Congreso de excluir
a Cochilco de esta transformación, respaldando así la labor que esta última institución ha desarrollado.
También en materia legislativa, 2011 fue el año en que se aprobó la Ley de Cierre de Faenas Mineras. Entre sus exigencias incluye que cada
compañía deberá constituir una garantía para el futuro cierre de sus operaciones equivalente a entre un 5% y 10% de la inversión total de
cada proyecto.
En términos de seguridad, la industria exhibe cifras de
accidentabilidad que representan la mitad de lo que se
tenía en 2010. No obstante queda trabajo por hacer ya
que en entre enero y noviembre de 2011 se registraron
de todas maneras 21 fatalidades.
Hubo también paralizaciones que impactaron las cifras
finales de producción de mineras como Codelco y Escon-
dida, principalmente. La estatal indicó que a noviembre
sus pérdidas por situaciones de este tipo ascenderían a
US$170 millones. En tanto, US$450 millones habría sido el impacto de la paralización de 15 días ocurrida en Escondida entre julio y agosto.
El final del año ha estado marcado por el enfrentamiento entre Codelco y Anglo American por la opción de compra del 49% de Anglo American
Sur. Este hecho se ha constituido como uno de los grandes conflictos al interior de la industria en la última década. Aún en plena disputa,
ambas compañías han seguido caminos legales y judiciales. Por su parte, las autoridades sectoriales han llamado a que este tema sea tratado
como una divergencia entre privados.
Con todo lo anterior, 2011 cerró con cifras positivas. El ministro De Solminihac ha señalado que para los próximos ocho años se esperan
inversiones mineras del orden de US$67.000 millones, cifra que Sonami eleva a US$80.000 millones. Esto en el contexto de una proyección
del precio del cobre de US$3,5 la libra para 2012 según ha informado Cochilco.
En este escenario, el metal rojo sigue siendo el producto fuerte
de nuestra minería, pero vale la pena destacar que en los
próximos años se construirán proyectos auríferos con inversiones que en conjunto superan los US$10.000 millones. Según Cesco, iniciativas
como Pascua-Lama, Cerro Casale, Lobo-Marte, El Morro, Maricunga, entre otras, situarían a Chile como el octavo productor mundial del
metal dorado en 2016.
Para seguir capitalizando este momento y concretar las proyecciones, es preciso tomar en cuenta los desafíos presentes en la industria tales
como la estrechez hídrica, energética y de capital humano, y también los de su entorno. Sobre esto último, aparece como un aspecto clave
para las compañías del sector preocuparse de informar de manera oportuna a la comunidad nacional acerca de sus acciones y conocer mejor
sus expectativas de ésta. No en vano las mineras afirman en nuestras páginas en 2011 que el factor comunidades es el inicial ante cualquier
expansión o nuevo proyecto, incluso antes de las evaluaciones técnicas y económicas.mch
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El legadode 2011
2011 cerró con cifras positivas. El
ministro De Solminihac ha señalado
que para los próximos ocho años se
esperan inversiones mineras del orden
de US$67.000 millones, cifra que
Sonami eleva a US$80.000 millones.
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Reportaje CentralReportaje Central
Expertos en Responsabilidad Social se refieren a la evolución que ha tenido
esta práctica dentro del rubro minero. En
tanto, las grandes mineras presentan un balance
de su gestión sustentable.
MineríaEspecial RS
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
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a minería supera a los de-
más rubros productivos en
la gestión referida a Res-
ponsabilidad Social (RS). Así lo
estiman expertos en la materia,
quienes coinciden en que transferir
buenas prácticas a proveedores y
contratistas empieza a tener más
peso en la tarea de reforzar la sus-
tentabilidad del sector.
MINERÍA CHILENA conversó con
expertos en estas materias y revisó
la labor que están realizando en esta
área las compañías que exhiben una
mayor producción minera en el país.
“Quisiera recordar que se le quitó
la “E” de Empresarial a RSE, por-
que hoy cualquier organización
sea privada, pública o sin fines
L lín, Anthony Gidenns (connotado
sociólogo inglés) se reúne con los
CEO de las principales empre-
sas globales para decirles algo así
como: ‘tengo una pésima noticia
que darles: ganaron. El capitalismo
se quedó solo’. De esta forma hace
alusión a que cuando existe un solo
modelo a éste le costará mucho
avanzar porque se pone trampas
a sí mismo”, afi rma Délano.
Según la experta, tras este hecho el
sector productivo comienza a ana-
lizar cómo cambiar desde adentro
para hacer mejor las cosas y evitar
una mayor regulación. Así fl orecie-
ron a fi nales de los ’90 las buenas
prácticas con los grupos de interés
y el medio-ambiente.
DS para la minería del Internatio-
nal Council for Mining and Metals
(ICMM) de 2003, y las exigencias de
los sistemas de gestión genéricos
(ISO 14.001, OSHAS 18.001).
“En esta última década, se suman
con fuerza temas sociales, como
relaciones con comunidades y
contribución al desarrollo socio-
económico local. Así se transitó
desde la fi lantropía y asistencialis-
mo a una estrategia de inversión
social más sostenible”, agrega la
especialista.
En tanto, Délano recuerda que
otro aporte fue el Global Reporting
Initiative (GRI), que “elaboró meto-
dologías de reporte de sustentabi-
lidad y una destinada a la minería.
y entorno,sociedad de largo plazo
Especial RS
de lucro puede ser socialmente
responsable”, resalta Bárbara Dé-
lano, directora ejecutiva de Octopus
Consultores.
La especialista indica que existe
una defi nición universal para RS.
“Es la responsabilidad de una orga-
nización respecto de los impactos
de sus decisiones y actividades en
la sociedad y el medio-ambiente.
Esto, por medio de un compor-
tamiento transparente y ético que
sea consistente con el desarrollo
sostenible, incluyendo la salud y el
bienestar general de la sociedad y
que considere las expectativas de
sus partes interesadas”, señala.
Inicios y evolución
“Hay una leyenda urbana que dice
que tras la caída del muro de Ber-
Patricio Kurte, socio de las consul-
toras EjeRser y Alfa Gestión, explica
que la RS se instaló en Chile “con
la infl uencia de la Ley de Bases
del Medio Ambiente (1994) y la
entrada en vigencia del Sistema de
Evaluación de Impacto Ambiental
(SEIA) en 1997”.
Sostiene que “se suma la legisla-
ción sobre salud y seguridad de
los trabajadores mineros, que se
planea seguir perfeccionando; y
las prácticas en RS de las empre-
sas extranjeras que marcaron una
pauta de comportamiento”. Hoy,
asegura el experto, no es posible
un desarrollo sustentable (DS) de la
minería o de cualquier sector sin RS.
Regina Massai, socia de EjeRser y
de la consultora Ingeder, indica que
también infl uyeron los principios de
Hoy la mayoría de las empresas
cuenta con este tipo de informes”,
argumenta.
Presente y futuro
“Transferir buenas prácticas de DS
y RS a la cadena de proveedores y
contratistas de la industria minera
comienza a perfi larse como una
tarea relevante para la sostenibilidad
del sector”, asevera Kurte.
Hoy además se le presta mucha
atención a la ISO 26.000, indica Dé-
lano. “Es una norma ‘guía’, que no
certifi ca, pero que entrega variables
referidas a calidad, medioambiente
y salud ocupacional”, recuerda.
Massai, en tanto, asegura que hoy
“la gestión en materias de RS de las
empresas mineras supera el pro-
medio de las distintas industrias del Faenas de El Indio tras su cierre de operaciones.
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
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país. Pero, debe tenerse presente
que tanto los impactos de sus
actividades como los recursos
que tienen superan con creces
a las de otros rubros”.
Kurte sostiene que hoy las partes
interesadas se encuentran más
empoderadas, e incipientemente,
hacen presente sus expectativas
de RS minera desde las etapas
de proyecto.
“Queda mucho para alcanzar
una participación equitativa de
las comunidades en la validación
de los proyectos y de las políticas
en RS de las empresas mineras.
Dada la relevancia del sector
y las expectativas, las mineras
debieran tener un activo rol en el
desarrollo social del país. Ésta es
la etapa que viene”, pronostica el
especialista.
Délano llama a las empresas mi-
neras a focalizar su RS. “No tienen
por qué dar respuesta a todos los
problemas de la sociedad, pero sí
centrar sus esfuerzos en quienes
les entregan valor a lo que hacen”,
subraya. Asegura que la minería,
junto con la química, son sectores
adelantados en RS. “No existen
empresas perfectas, pero hay
muy buenas compañías. Se ha
comprendido que no se ‘hace’
sino que se ‘es’ socialmente res-
ponsable”, agrega la especialista.
Mediante entrevistas a ejecutivos
de las grandes mineras y reportes
ofi ciales de las fi rmas, MINERÍA
CHILENA recogió balances de
la gestión de RS. Destacan pro-
gramas que buscan la efi ciencia
hídrica y energética, otros enfo-
cados en cultura y educación,
y los destinados a fortalecer el
desarrollo socioeconómico de las
comunidades cercanas.
Anglo American:
seguridad y bienestar
Para Anglo American la seguridad
es una prioridad. “En conjunto con
la Universidad de Queensland
desarrollamos un programa global
de entrenamiento y desarrollo de
procedimientos de evaluación de
riesgos”, explica Úrsula Weber,
gerenta de Desarrollo Social de
la minera.
“Como referencia, en 2007 se
lesionaban globalmente 1,57
trabajadores por cada 200.000
horas de trabajo, y hoy esta cifra
ha bajado a 0,57 lesionados”,
recalca.
Respecto del bienestar de sus
trabajadores, Weber destaca que
Anglo American fue pionera en
anunciar la ampliación del post-
natal de seis meses, previo a la
promulgación de la ley.
En otros ámbitos, la ejecutiva
destaca que cuentan con el ‘Pro-
grama de Asistencia al trabajador
(PAT)’ que contempla sesiones
con sicólogos para el trabajador
y su grupo familiar; cobertura
de 100% para trabajadores que
padezcan el VIH; y el pago de una
persona que cuide a hijos menores
de dos años en sus casas.
Weber sostiene que año a año
la compañía recluta a nuevos
emprendedores para que parti-
cipen en el Programa Emerge.
“Abriremos las postulaciones a la
beca en las comunas cercanas a
nuestras operaciones. El llamado
es a quienes tengan un negocio
en marcha y deseen potenciarlo”,
puntualiza.
Respecto a la efi ciencia hídrica,
la ejecutiva recordó que en la
minera Mantoverde, cercano a la
Anglo American recluta cada año a nuevos emprendedores para que participen en el
Programa Emerge.
Se transitó desde la filantropía y
asistencialismo a una estrategia de inversión social más
sostenible”, señala Regina Massai, socia de EjeRser.
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 19
Antofagasta Minerals invirtió US$10 millones en el proyecto Ruta de las Caletas para
recuperar la pesca artesanal devastada por el tsunami de 2010.
cuenca de Copiapó, la empre-
sa decidió construir una planta
desalinizadora de agua de mar
destinada a cubrir el 100% de
sus requerimientos.
“Mientras, en Los Bronces se está
implementando un sistema de
recirculación de agua de proceso
que permitirá duplicar la capaci-
dad de tratamiento de mineral,
sin requerir nuevas captaciones
de agua fresca”, acota Weber.
Antofagasta Minerals:
alternativas energéticas
Las expectativas y preocupacio-
nes de los grupos de interés; la
identifi cación de los impactos de
la gran minería; y los estándares
internacionales, considera An-
tofagasta Minerals para defi nir
procedimientos e indicadores de
gestión social y ambiental.
“Las metas son incorporadas en
los convenios de desempeño de
las compañías y su cumplimiento
incide en la remuneración variable
de ejecutivos y trabajadores”,
indica Francisco Veloso, vicepre-
sidente de Asuntos Corporativos
de la empresa.
A través de sus compañías Mi-
nera Michilla y Minera Esperanza,
Antofagasta Minerals fue el primer
grupo de la gran minería del país
que utiliza agua de mar sin desalar
en el proceso de producción de
cobre, destaca el ejecutivo.
“En lo relacionado con energía,
menciono el caso de Minera El
Tesoro, que próximamente im-
plementará la planta termosolar
más grande de Hemisferio Sur, lo
que permitirá reducir su consumo
de diesel de 17% a 9%. Esto se
suma a lo hecho por Minera Los
Pelambres, donde el sistema de
frenado de las correas de mineral
permite generar aproximadamen-
te el 10% de la energía total que
consume la empresa”, asevera
Veloso.
El ejecutivo señala que en 2010,
Antofagasta Minerals estableció
directrices corporativas para las
inversiones en la comunidad.
“Éstas se centran en proporcionar
oportunidades de educación y
capacitación para mejorar la cali-
dad de vida de las comunidades y
generar oportunidades de empleo
y suministro locales”, precisa.
“Por otra parte, la empresa invirtió
US$10 millones en el proyecto
Ruta de las Caletas, que agru-
pó a organizaciones públicas,
privadas y no gubernamentales,
para apoyar la recuperación de la
pesca artesanal en la Región del
Maule devastada por el tsunami”,
resalta Veloso.
Barrick: énfasis en
Atacama
La actividad minera constituye
un catalizador potente para el
desarrollo sustentable y de largo
plazo de las comunidades y re-
giones donde opera. Así lo estima
minera Barrick, la que trabaja para
potenciar el desarrollo de provee-
dores locales y oportunidades de
negocio que superen la vida útil
de la mina.
Uno de los pilares de la minera en
RS es “Compromiso Atacama”,
alianza estratégica con Fundación
Teletón, Un Techo para Chile,
América Solidaria, Pacto Global
de las Naciones Unidas y Clase
21, para impulsar el desarrollo
social en la región.
Mediante la iniciativa se construyó
el primer centro de rehabilitación
Teletón en Copiapó; se contribuye
a la erradicación de 17 campa-
mentos; se trabaja en dotar a
colegios de laboratorios equi-
Transferir buenas prácticas de DS
y RS a la cadena de proveedores y contratistas de la industria
minera comienza a perfilarse como una tarea relevante para la
sostenibilidad del sector”, asevera Patricio Kurte.
MoviMientos de tierra operaciones Mineras
www.excon.cl
EXCON.indd 1 14-11-11 12:26
usará Minera El Tesoro cuando opere su planta termosolar
8%menos de diésel
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 21
pados con laptops; y se asiste a
250 emprendedores de la Región
de Atacama, entre otros logros.
En otro ámbito, Barrick destaca
la inauguración del Parque Eólico
Punta Colorada, que aporta 20
MW de energía limpia al Sistema
Interconectado Central (SIC).
En Barrick Zaldívar, la compañía
está implementando un trata-
miento de aguas servidas en el
campamento que permite re-
cuperar el 100% del recurso y
darle uso en riego de caminos y
áreas verdes.
A nivel interno, la compañía indica
que en todas las operaciones
existen comités de salud y segu-
ridad que resuelven necesidades
y requerimientos de cada faena.
BHP Billiton: rescate
indígena y mejores
proveedores
“Hacemos minería a través del
desarrollo sustentable que ase-
gura que nuestro negocio sea
viable y contribuya con benefi cios
perdurables para la sociedad”,
consigna el último Informe de
Sustentabilidad de BHP Billiton.
El documento destaca el progra-
ma “Cluster: Proveedores de clase
mundial”, en el que además par-
ticipa Codelco, y que tiene como
objetivo elevar la competitividad
de 250 empresas proveedoras y
contratistas nacionales de aquí a
2020 para que puedan desempe-
ñarse en el mercado internacional.
El informe resalta además su con-
tribución a la comunidad indíge-
na. “Cerro Colorado se relaciona
permanentemente con aymaras
y quechuas y apoya proyectos
que han permitido promover la
identidad y la integración social
de estas comunidades, como las
fi estas patronales y carnavales”,
expresa.
También la compañía patrocina
a la Orquesta Infantil Andina que
busca lograr que los niños se iden-
tifi quen con el patrimonio local.
En el informe se asevera que
la minera tiene un compromiso
de largo plazo con el desarrollo
cultural del país. Para ello auspicia
actividades gratuitas y masivas;
iniciativas orientadas a crear capa-
cidades; programas que rescaten
el patrimonio cultural y proyectos
de infraestructura.
La política de DS de la compa-
ñía expresa su compromiso con
el “cero daño” a las personas,
medio-ambiente y la comunidad.
“Desarrollamos así programas de
control de emisiones de polvo,
residuos y sustancias peligro-
sas, y nos preocupamos de la
protección de la biodiversidad”,
indica el reporte.
Codelco: más cultura y
salud
“La RS la entendemos como un
eje de la sustentabilidad y que
-más allá de las relaciones co-
munitarias- permite vincularnos
mediante mutua colaboración
con los grupos de interés de la
empresa”, señala Juan Pablo
Schaeffer, gerente general de
Asuntos Corporativos y Sus-
tentabilidad de Codelco.
En el ámbito del programa de
Codelco Buen Vecino, el ejecu-
tivo resalta que “es un orgullo
la consolidación del proyecto
de División Andina: Orquesta
Sinfónica Infantil de Los Andes,
que cuenta con cerca de 140
menores en condición de vul-
nerabilidad social. La iniciativa
tiene una réplica en Mejillones”.
Otro proyecto significativo,
afi rma Schaeffer, y por el que
Codelco recibió en 2011 un reco-
nocimiento en México a la mejor
práctica de RS, es el apoyo a la
construcción y habilitación del
BHP Billiton apoya proyectos que han permitido promover la identidad y la integración social de aymaras y quechuas.
La minería, junto con la química, son sectores
adelantados en RS. No existen empresas perfectas, pero hay
muy buenas compañías. Se ha comprendido que no se ‘hace’ sino
que se ‘es’ socialmente responsable”, afirma Bárbara Délano.
en vulnerabilidad social acoge la Orquesta Sinfónica Infantil de Los Andes Imple-
mentada por Codelco
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Museo Patrimonial de Lasana,
localidad atacameña, ubicada al
interior de la ciudad de Calama.
En el plano interno, el ejecutivo
sostiene que el año pasado imple-
mentaron el “Proyecto Estructural
de Seguridad y Salud Ocupacio-
nal” que busca generar una meto-
dología y estándares obligatorios
para toda la corporación.
“Hemos tenido una baja soste-
nida de la tasa de frecuencia de
accidentes, pero no hemos sido
capaces de erradicar los acciden-
tes fatales y las enfermedades
profesionales. Por eso seguimos
trabajando”, enfatiza Schaeffer.
En materia de recursos hídricos, el
representante de la estatal indica
que en la zona norte se evalúa el
desarrollo de la desalinización de
agua de mar para el proyecto sul-
furos de minera Radomiro Tomic.
“Se están obteniendo nuevos
recursos y se realiza aprove-
chamiento en procesos de los
residuos líquidos en Salvador.
Además, estamos trabajando en
relaves espesados para nues-
tros principales tranques en
operación”, puntualiza.
“Por otra parte, Codelco ha co-
menzado a incorporar energías
renovables no convencionales
en sus operaciones”, añade
Schaeffer.
Collahuasi: reforestación
y eficiencia hídrica
Entre los desafíos que se ha pro-
puesto la compañía, uno de los
más relevantes es contribuir a
mejorar la calidad de la educación
a nivel regional, mediante la Fun-
dación Educacional Collahuasi
(FEC), la que junto con la seremi
de la cartera ha realizado estu-
dios y propuestas, según afi rma
Bernardita Fernández, gerenta
de Asuntos Corporativos de la
minera.
La ejecutiva destaca que los pro-
gramas de recuperación del árbol
altiplánico Queñoa, reciclaje y
efi ciencia hídrica, son parte de
las tareas emblemáticas de RS
emprendidas por la Compañía
Minera Doña Inés de Collahuasi.
“Con el objetivo de preservarlo y
estudiarlo, nuestra empresa se
comprometió a plantar ejemplares
de Queñoa en casi 150 ha ubi-
cadas en los faldeos del volcán
Irruputuncu”, señala Fernández.
Además, la compañía ganó el
Premio “Recycla 2011” luego
de que lanzara un programa de
gestión de reciclaje de residuos
electrónicos. “El propósito es
que éstos sean reutilizados o
reducidos”, precisó la ejecutiva.
Además, destaca que Collahuasi
ha dado cumplimiento en un 88%
a los objetivos hídricos globales
trazados, a la vez que se defi nie-
ron acciones orientadas a cumplir
con el compromiso de aumentar
la reutilización del agua en los
procesos operacionales.
“Así, logramos recuperar el caudal
natural de la vertiente Jachucopo-
sa, gracias a la implementación
de un completo programa de
ordenamiento de las extracciones
de agua subterránea en la cuenca
de Coposa”, destaca.
Niños en condición de vulnerabilidad social de Mejillones y Los Andes participan en las
Orquestas Sinfónicas Infantiles con apoyo de Codelco.
El programa “Yo Quiero Ser Minero” de Xstrata busca fortalecer la educación reforzando la
identidad de país minero.
m i n e r i a . g e o m e t r i c a . c o m
Nuestro sistema modularresuelve su problema de polución.
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 25
Freeport-McMoRan:
atención a la
comunidad
“Es fundamental escuchar
a los grupos de interés y
crear propiedades locales
para tomar decisiones que
se traduzcan en resultados
positivos y duraderos”, afirma
la gerenta de Comunicaciones
de Freeport-McMoRan Chile,
Claudia Corvalán.
“Hemos invertido en la crea-
ción de programas de salud
pública y desarrollo de in-
fraestructura y educación,
para dotar a las comunidades
de recursos y capacidades
que las sostengan el día que
cesen nuestras operaciones”,
sostiene la ejecutiva.
Yuri Rojo, gerente de Comuni-
caciones y Asuntos Públicos
de Minera El Abra destaca que
“cada una de nuestras ope-
raciones está inmersa en sus
comunidades locales, donde
ubicamos al personal que
contratamos, nuestros pro-
veedores y las organizaciones
con las que nos asociamos”.
Destaca que “en el caso de El
Abra, los recursos de la com-
pañía se focalizan en las áreas
de educación y capacitación;
salud y seguridad; fomento
productivo y desarrollo co-
munitario; medio-ambiente;
y arte y cultura”.
Sobre los aportes más signi-
ficativos y de mayor impacto
en los últimos años, Freeport-
McMoRan destaca el empren-
dido por Candelaria y El Abra
las que donaron US$5 millo-
nes para la reconstrucción
tras el terremoto de 2010.
Xstrata: co-diseño
y co-gestión de
proyectos
Andrés Morán, gerente de
Asuntos Corporativos de Xs-
trata Copper Chile, afirma que
lo que caracteriza al modelo
de desarrollo sostenible de la
compañía es que se basa en el
co-diseño y la co-gestión de
proyectos, entre la empresa
y las distintas contrapartes,
como comunidades, univer-
sidades, organizaciones, etc.
“Nuestra impronta de sosteni-
bilidad es establecer asocia-
ciones auténticas y de mutuo
beneficio. Es esta gestión
la que nos ha permitido ser
líderes del sector minero por
quinto año consecutivo del
Índice de Sostenibilidad Dow
Jones”, precisa.
En el ámbito medio-ambiental,
Morán destaca su programa
de conservación del Oasis
de Calama, premiado por
Naciones Unidas en 2010,
que nuestra operación Lomas
Bayas desarrolla junto con la
Asociación de Agricultores de
esa ciudad”.
Para darle más eficiencia al
uso de recursos hídricos y
energéticos, según el ejecuti-
vo, resaltan el uso de energía
solar y un sistema que permite
reutilizar cada gota de agua
hasta diez veces.
“Me gustaría destacar además
nuestro programa educativo
‘Yo Quiero Ser Minero/Minera’
que hemos desarrollado con
la Junta Nacional de Jardines
Infantiles (Junji), y que busca
fortalecer la educación par-
vularia, reforzando al mismo
tiempo nuestra identidad de
país minero”, indica Morán.
El ejecutivo resalta además el
programa de fondos concursa-
bles ‘Trabajadores en Acción
(TEA)’, donde un trabajador
de Altonorte o Lomas Bayas
puede apadrinar y postular un
proyecto comunitario desarro-
llado con alguna organización
de su barrio o comuna.
“También destaco la gestión y
control de seguridad del Com-
plejo Metalúrgico Altonorte,
donde en 2010 se registraron
3.629.644 horas sin lesiones”,
añade Morán. mch
215.000 personas2011 2010
200.000 personas
Promedio anual de trabajadores ocupados
Puestos de trabajo directo en toda la Minería
de la dotación propia de las grandes mineras forma parte de alguna de las 52 organizaciones sindicales que existen al interior de estas compañías.
90%
Sindicalización
Impactos destacados de la Minería en Chile
Beneficios
$1.015.000
Remuneración promedio mensual de los trabajadores pertenecientes a la minería
nacional.
Remuneraciones
número de mujeres en todo el sector minero
20152010
Proyección presencia de la mujer Inversión en investigación y desarrollo
destinó la Gran Minería
US$115 millones 70,54%costosoperacionales
19,89%impuestos
9,21%salarios ybeneficios
Este sumaademásLo que representa 0,36%
del valor distribuido.
Inversiones en la comunidad de la Gran Minería
2010
Fuente Cochilco, Sernageomin, Ministerio de Minería, Superintendencia de Pensiones, Consejo Minero y Sonami. Revista Minería Chilena
11.760 25.000 US$361millones2010
Las personas que ocupa la minería
representan el 3% del total de la ocupación
nacional.
2010US$128 millones
pagó la Gran Minería por concepto de beneficios para sus trabajadores.
2010$1.015.000
3,662010
7,252000
422010
2120112010 2011
Seguridad
Accidentabilidad Accidentes fatales
Tasa de frecuencia última década Comparación período enero-noviembre
m i n e r i a . g e o m e t r i c a . c o m
Nuestro sistema modularresuelve su problema de polución.
Puerto de Mejillones impulsará a partir de
este año un novedoso programa de de-
sarrollo de proveedores (PDP) tendiente
a mejorar su encadenamiento productivo
con las pequeñas empresas de la zona.
Este proyecto se enmarca dentro de la
política de “puertas abiertas” impulsada
por la nueva administración del terminal, y
que además considerará una serie de otras
iniciativas de carácter cultural y deportivo
para benefi cio de la comunidad.
De acuerdo a lo explicado por Francisco
Ortúzar, gerente general de Puerto de Meji-
llones, “tenemos previsto incorporar a este
programa entre ocho y doce pequeñas
em presas proveedoras de Mejillones, de
diversas áreas como mecánica, servicios
de alimentación y otros, para hacer un
trabajo conjunto a dos años plazo que nos
PROYECTO BUSCA OPTIMIZAR ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO CON FIRMAS DE LA ZONA
Puerto de Mejillones impulsa novedoso programa de desarrollo de proveedores
permita mejorar y estabilizar nuestro vín-
culo comercial”.
Este tipo de programas permiten a las
Pymes proveedoras lograr mayores niveles
de fl exibilidad y adaptabilidad, y la empresa
demandante asegura la calidad de produc-
tos o servicios en la cadena productiva.
COMUNIDAD
En el marco de su plan de Responsabilidad
Social, Ortúzar detalló que ya están trabajan-
do en la 5ta Corrida Puerto de Mejillones, tra-
dicional evento deportivo que organizan en
conjunto con la Municipalidad de Mejillones.
“Estamos muy orgullosos de este encuentro
deportivo que ha ido creciendo y consoli-
dándose con cada nueva versión y transfor-
mándose en una alternativa de encuentro y
esparcimiento para la comunidad. En la úl-
tima versión –realizada en agosto de 2011–
participaron más de 700 corredores”, dijo.
La competencia se dividió en tres ca-
tegorías según la extensión
del reco-
rrido: 5, 10 y 21 kilómetros, agregándose un
segmento 2K para que pudiese participar
toda la familia mejillonina. Cada una de las
series estuvo dividida en hombres y muje-
res, que a su vez se subdividieron en 4 cate-
gorías: juvenil, adulto, y senior A y B.
Asimismo, el ejecutivo explicó que duran-
te este año implementarán las visitas al
terminal de los distintos establecimientos
educacionales de Mejillones, como una for-
ma de seguir cultivando la relación entre la
comunidad y el puerto.
CRECIMIENTO
En el plano operativo, 2011 fue un año de
muy buenos resultados para Puerto de Me-
jillones, que cerró el ejercicio con un creci-
miento de 20% respecto de 2010. “El año que
pasó fue realmente muy bueno para noso-
tros. Transferimos 4,3 millones de toneladas y
nos consolidamos como el principal terminal
de ácido sulfúrico del país”, sostuvo.
En efecto, a comienzos de abril comenzaron
a operar a plena capacidad los cinco nuevos
estanques de almacenamiento para ácido
sulfúrico de Puerto de Mejillones (en total
suman diez). Este proyecto, que requirió
una inversión de US$ 30 millones, signifi có
aumentar a 200 mil toneladas la capacidad
total del terminal.
Para este año, Puerto de Mejillones –pro-
piedad de Inversiones Neltume Ltda en
50%, fi lial del grupo Ultramar S.A y 50% por
la Constructora Belfi S.A.– proyecta un cre-
cimiento en torno al 10% respecto de 2011.
mándose en una alternativa de encuentro y
esparcimiento para la comunidad. En la úl-
tima versión –realizada en agosto de 2011–
participaron más de 700 corredores”, dijo.
La competencia se dividió en tres ca-
tegorías según la extensión
del reco-
miento de 20% respecto de 2010. “El año que
pasó fue realmente muy bueno para noso-
tros. Transferimos 4,3 millones de toneladas y
nos consolidamos como el principal terminal
de ácido sulfúrico del país”, sostuvo.
En efecto, a comienzos de abril comenzaron
a operar a plena capacidad los cinco nuevos
estanques de almacenamiento para ácido
sulfúrico de Puerto de Mejillones (en total
suman diez). Este proyecto, que requirió
una inversión de US$ 30 millones, signifi có
aumentar a 200 mil toneladas la capacidad
total del terminal.
Para este año, Puerto de Mejillones –pro-
piedad de Inversiones Neltume Ltda en
50%, fi lial del grupo Ultramar S.A y 50% por
la Constructora Belfi S.A.– proyecta un cre-
cimiento en torno al 10% respecto de 2011.
Francisco Ortúzar asumió el 1 de septiembre de 2011 como gerente general de Puerto de Mejillones.
El 2011 fue un año de muy buenos resultados para Puerto de Mejillones, que cerró el ejercicio con un crecimiento de 20% respecto de 2010.
Más de 700 corredores participaron en la 4ta Corrida Puerto de Meji-llones, tradicional evento deportivo que se organiza en conjunto con la Municipalidad de Mejillones.
NUEVA ADMINISTRACIÓN DEL TERMINAL
ESTÁ PROMOVIENDO UNA POLÍTICA DE
“PUERTAS ABIERTAS” CON LA COMUNIDAD
P U B L I R R E P O R T A J E
Publi PDM OK.indd 1 21-12-11 16:55
opinión
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 2727
n Casa de la Paz nos
ha quedado claro: más
de lo mismo no es su-
ficiente. Las mejores prácticas
de gestión social de los grandes
proyectos de inversión, no están
dando el resultado esperado, ni
para las empresas ni para las
comunidades.
Hasta ahora, convocar a dirigen-
tes sociales, invitarles a participar
en una mesa de trabajo, identi-
ficar y priorizar necesidades y
financiar proyectos a través de
un fondo concursable, era la
receta para establecer relacio-
nes colaborativas entre el sector
privado y la sociedad civil. Sin
embargo, ello fue derivando hacia
una relación asistencialista, de
mutua manipulación. La empresa
intensificaba sus esfuerzos cada
vez que requería un permiso
ambiental o minimizar el impacto
comunicacional de algún proble-
ma; y la comunidad hacía un acto
de fuerza, como tomar el camino
o una denuncia ante la prensa,
cuando aspiraba a aumentar el
monto de las donaciones.
En primer lugar, reconocemos
E que las intervenciones requie-
ren ser integrales, es decir, no
basta intentar avanzar en una
problemática –por ejemplo, la
ambiental- si no se abordan si-
multáneamente complejidades
sociales tales como la falta de
empleos dignos, la drogadic-
ción, o la violencia intrafamiliar.
También entendemos que las
relaciones bilaterales entre em-
presas privadas y comunidades
derivan hacia el asistencialismo
(con la complicidad tanto de los
ejecutivos a cargo como de los
mismos dirigentes), lo que no
abre un camino hacia el desarro-
llo, sino por el contrario, aumenta
el paternalismo y la dependencia.
Por ello, concluimos que es fun-
damental involucrar a los gobier-
nos locales y a otras entidades
públicas y privadas con presencia
en el mismo territorio, tales como
establecimientos de educación
superior, otras empresas pri-
vadas, ONGs especializadas
en temáticas complementarias.
Finalmente comprendimos que,
para que una intervención sea
percibida como legítima, debe
contemplar diversas fuentes de
financiamiento, no sólo recursos
provenientes de la empresa pri-
vada responsable del impacto.
Para ello, comenzamos por iniciar
la búsqueda de fondos públicos
y de valorar en términos de HP
(horas persona) el tiempo que la
comunidad destina al proceso de
involucramiento, como una forma
de visibilizar los distintos aportes.
También asumimos que ninguno
de los actores está preparado
para abordar este complejo e
innovador sistema de relaciones,
por lo cual es preciso instalar
nuevas capacidades en todos
Tiempo de experimentos
ellos. El municipio, natural “dueño
de casa”, requiere fortalecer su
gestión ambiental y comunitaria;
los dirigentes necesitan mejorar
su capacidad de interacción y
negociación; las empresas pre-
cisan alinear su discurso con
sus operaciones. Y toda esta
alianza debe ser facilitada para
efectivamente crear el impacto
colectivo que se requiere.
Para avanzar, es preciso identificar
el punto de convergencia entre las
respectivas agendas, de modo
que todos los actores se sientan
equivalentemente beneficiados
con el esfuerzo; se requiere acor-
dar indicadores compartidos de
éxito; el compromiso debe ser de
largo plazo, entre muchos otros
desafíos. Todo lo anteriormente
mencionado agrega complejidad a
la iniciativa, pero abre una ventana
de posible éxito duradero. mch
Compañía oceánica está
trabajando en el desarrollo
de plataformas giratorias
para ser instaladas en las
faenas con el fin de entregar
mayor maniobrabilidad a los
camiones en operación.Entendemos que las relaciones bilaterales entre
empresas privadas y comunidades derivan hacia el asistencialismo.
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opinión
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 2929
uando en 2001 leí por
primera vez la guía del
Global Reporting Initia-
tive (GRI) me sentí tan inspirada
que quise dedicarme a elaborar
Reportes de Sustentabilidad. Lo
que más valoré fue que invitaba
a las organizaciones a reportar,
sin poner obstáculos, pues per-
mitía emplear la guía de manera
profesional o amateur.
El panorama se complicó con
las nuevas sistematizaciones
incluidas en cada actualización
de la guía. En el caso del G3,
si bien incluyó protocolos que
aclararon los ámbitos débiles de
la pauta original, se generó una
inconsistencia entre la relevancia
del proceso de materialidad y la
clasificación de los niveles de
cumplimiento. En la práctica,
se tradujo en que si una orga-
nización efectuaba un proceso
de materialidad podía manifestar
que reportaba 15 indicadores
materiales y autoclasificarse
como Nivel A. Sin embargo, la
tabla de niveles señala que para
tener esta clasificación se deben
reportar todos los indicadores
centrales. A mi juicio, éste fue el
C primer silenciador de la invitación
de GRI.
Hoy usamos la guía G3.1, que
modificó indicadores y creó
nuevos. Éstos, posiblemente,
estarán en desuso en 2013,
pues para ese año se programó
la aparición de una nueva guía.
Cuando Bastian Buck, gerente
de Desarrollo Técnico de GRI,
estuvo en Chile para explicar
estos cambios, le consulté la
razón por la cual el cambio no
se hizo con la próxima guía. Su
respuesta fue que el Directorio
consideró necesario profundizar
ciertos temas, a lo que se su-
maba la necesidad de cumplir
con el compromiso, adoptado
cuando fue lanzado el G3, de
modificar esta guía en el corto
plazo. Otro silenciador.
Una nueva dificultad surgió en
septiembre, cuando el Interna-
tional Integrated Reporting Com-
mittee (IIRC) publicó el documen-
to “Hacia una presentación de
reportes integrados”. Su objetivo
es crear una estructura para
elaborar reportes que integren
la información de la memoria
financiera y el reporte de sus-
tentabilidad, mediante una visión
aceptada globalmente. Desde
mi perspectiva, es vital que se
respete la voluntariedad de cada
organización para efectuar este
cambio. Si llega a ser obligatorio,
seguiremos apretando la camisa
de fuerza, lo que terminará por
atrofiar la idea original de invitar
a elaborar reportes.
La búsqueda por mejorar las
guías ha llevado a una rigidiza-
ción del proceso, que impide
su uso por cualquier organi-
zación y obliga a sus usuarios
a convertirse en expertos, a lo
que se sumará la unificación del
reporte con la memoria. Nadie
Las piedras en el camino del GRI
duda de que cada uno de estos
pasos se diera con las mejores
intenciones, pero creo que están
influyendo en una menor moti-
vación por reportar. En Chile se
estancó la cantidad de reportes
tras la expansión de los primeros
años, especialmente en PyMEs.
En términos simples, parece
que mientras más se trabaja en
sistematizar la información para
facilitar la labor de los auditores,
más compleja se está hacien-
do la experiencia de reportar
y existen mayores barreras de
entrada. A pesar de esto, sigo
creyendo en el proceso del GRI
y en la importancia de que las
organizaciones hagan esfuer-
zos por ser más transparentes
y socialmente responsables.
Lo importante es propiciar que
el perfeccionamiento continuo
no implique seguir llenando de
piedras el camino. mch
Compañía oceánica está
trabajando en el desarrollo
de plataformas giratorias
para ser instaladas en las
faenas con el fin de entregar
mayor maniobrabilidad a los
camiones en operación.
Parece que mientras más se trabaja en
sistematizar la información para facilitar la labor de los auditores,
más compleja se está haciendo la experiencia de reportar.
Yasmina Zabib es asesora en responsabilidad social, certificada en la elaboración de
reportes de sustentabilidad con las pautas GRI
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minero noticias
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl30
hace 30 años...
Antofagasta Minerals (AMSA) anunció que su directorio
aprobó el desarrollo de su proyecto de cobre Antucoya,
incluyendo como socia a la compañía japonesa Marubeni
Corporation. La inversión estimada para el nuevo empren-
dimiento minero es de US$1.300 millones.
AMSA informó que tras la firma de un Memorándum de
Entendimiento, Marubeni tendrá un control del 30% de la
propiedad, mediante un desembolso de US$350 millones
(cifra sujeta a ajustes normales de cierre de la operación).
Marubeni Corporation también se hará cargo del 30% de
los costos de desarrollo del proyecto. Ambas empresas
esperan concluir la materialización del acuerdo durante
el segundo semestre de 2012.
Antucoya es un depósito de minerales oxidados ubicado en la comuna de Mejillones, Región de Antofagasta, aproxi-
madamente a 45 km de la costa. Se estima que la nueva mina tendrá una vida útil de aproximadamente 20 años, con
un promedio de producción de 80.000 toneladas de cobre en cátodos al año, mediante un sistema tradicional de
lixiviación, ocupando agua de mar sin desalar.
Marcelo Awad, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, señaló que Antucoya representa otro importante paso en
el crecimiento del grupo, permitiéndole alcanzar una producción cercana a 800.000 ton de cobre de aquí a 2015. mch
Antofagasta Minerals aprueba proyecto Antucoya por US$1.300 millones
Después de un periodo de bajos precios, los expertos ven que las perspectivas para 1982 son “moderadamente positivas”, porque se prevé que la actividad económica de los países desarrollados, especialmente Japón y Europa, crecerá, se reactivará en relación a 1981. Para 1982, la OECD, que reúne a 23 países industrializados, espera un crecimiento de PNB del 2,5%, un crecimiento industrial del 3% y un mayor consumo de cobre del 5,2%, todo ello respecto de los niveles de 1981. El mundo occidental en 1982 producirá 6,6 millones de ton
métricas de cobre de mina y 7,6 millones de ton métricas de cobre refinado. Esto representa un 6,6% y un 6,3% de aumento, respectivamente, en relación a 1981. Las perspectivas parecen buenas, frente a un año 1981 que se caracterizó por sobre-consumo, especialmente en el primer semestre; bajos stocks; altas tasas de interés (el prime rate que en 1977 fue de 0,7% real y en 1980 de 1,4% llegará a 10% en 1981); y clima de pesimismo respecto de la evolución de las economías de los países desarrollados.
MINERÍA CHILENA, enero de 1982
Precio del cobre será de US$1 dólar en 1982
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minero noticias
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 33
En Mejillones, región de Antofagasta, E-Cl inauguró oficialmente
las centrales térmicas Andina (CTA) y Hornitos (CTH) que apor-
tan electricidad al Sistema Interconectado del Norte Grande.
Las centrales gemelas tienen una capacidad instalada de
165 MW brutos y que, descontando los consumos propios,
alcanzan 150 MW netos. Ambas entraron en operación regular
a mediados de este año tras culminar su periodo de pruebas
que comenzó durante los primeros meses de 2011 y que se
realizó bajo la estricta coordinación con todos los actores del
sistema, entre ellos, el Centro de Despacho Económico de
Carga del SING (CDEC-SING).
CTA abastece a la Minera Gaby y parte de los consumos de
Codelco en la zona de Calama, por su parte, CTH entrega
energía a Minera Esperanza, ubicada en la comuna de Sierra
Gorda, a 100 km de Calama.
Según informó E-Cl, en conjunto, CTA y CTH representan una
inversión cercana a US$900 millones . mch
La firma polaca KGHM Polska Miedz será la nueva dueña del proyecto Sierra
Gorda tras la compra que hizo del 100% de su matriz, la firma canadiense
Quadra FNX Mining, según informó Bloomberg.
Los polacos habían participado en el proceso a que llamó Quadra para buscar
un socio en un joint venture para desarrollar Sierra Gorda. Finalmente, KGHM
optó por hacer una oferta por la canadiense, contó Paul Blythe, presidente
y CEO de Quadra. La transacción será por unos US$2.840 millones, convir-
tiéndose en la cuarta mayor compra de una firma polaca, según Bloomberg.
KGHM es controlada por el Estado de Polonia y está listada en la Bolsa. Tiene
una capitalización de mercado de unos US$8.000 millones, y es el primer
productor de cobre de Europa, el noveno del mundo y el tercer productor
de plata del orbe.
Con la compra de Quadra, los polacos tendrán presencia en Chile en el proyecto Sierra Gorda, cuya inversión asciende a
US$2.500 millones. En este desarrollo tendrán el 55%, y quedarán como socios con la japonesa Sumitomo que tiene el resto. mch
E-Cl inaugura centrales térmicas en Mejillones
KGHM Polska Miedz pagó US$2.840 millones por el 100% de Proyecto Sierra Gorda
La Corporación estatal dio a conocer al
Servicio de Evaluación Ambiental (SEA)
de Atacama la reformulación del proyecto
San Antonio Óxidos que, debido a nuevos
estudios metalúrgicos y las proyecciones del
precio del cobre, aumentará su capacidad
productiva de 30.000 a 60.000 ton de cobre
fino al año. La reformulación se presentará a
través de una nueva Declaración de Impacto
Ambiental (DIA).
La autoridad regional conoció el detalle de
estas modificaciones durante una reunión
desarrollada en Copiapó, donde el gerente
del proyecto San Antonio, Pablo Malig,
acompañado de profesionales del área
de Sustentabilidad de la Vicepresidencia
de Proyectos de Codelco y de División
Salvador, expuso los alcances de esta
reformulación al director del Servicio de
Evaluación Ambiental, José Tomás Barrueto.
Malig indicó que es importante que este
proyecto “aproveche los nuevos escenarios
del precio del cobre y vaya a un mejor ritmo,
porque este es un proyecto estratégico para
División Salvador”.
Por su parte, Jaime Rojas, gerente general
de División Salvador, señaló que “actual-
mente, se están desarrollando los estudios
finales de factibilidad del proyecto y se
espera para mayo de 2012 la presentación
del requerimiento de inversiones, lo que
permitiría desarrollar las obras definitivas a
partir de septiembre del próximo año”. mch
Codelco duplica capacidad productiva de San Antonio
Paul Blythe, presidente y CEO de Quadra.
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MIN
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LENA
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl34
Un grupo de empresarios proveedores de la minería de
Ecuador visitó la Región de Antofagasta con el propósito
de interiorizarse del panorama actual que vive el sector
minero y conocer modelos replicables en su país de
desarrollo de proveedores.
En su viaje se reunieron con la Asociación de Industriales
de Antofagasta (AIA) y con Corfo, quienes les expusieron
cómo la región ha ido creciendo al ritmo de la minería y
cómo las empresas proveedoras de esta industria juegan
un rol fundamental en su desarrollo.
El gerente general de la AIA, Fernando Cortez, desta-
có que Ecuador es un país que está comenzando a
explotar la minería a nivel industrial, situación que es
ventajosa para nuestro país y región. “Están abriéndose
a la minería en dicho país, propiciando con ello grandes
e interesantes oportunidades para nuestras empresas
proveedoras de hacer negocios, abriéndose un abanico
de opciones tanto para los empresarios ecuatorianos
como chilenos”, aseguró.
Siguiendo con su itinerario, los empresarios también se
reunieron con el director regional de Corfo Antofagasta,
Gonzalo Zavala, quien junto con recalcar que la Región
de Antofagasta concentra el 24,4% del total de inversión
minera a nivel nacional y entregar cifras principalmente
del sector minería, energía y turismo, planteó las opor-
tunidades de negocios que la región presenta debido
a la gran demanda de bienes y servicios mineros. mch
Se realizó la Tercera Cena Anual de Ingeniería de Minas de la
Universidad de Chile, en el marco de la Semana Minera que
organizó recientemente el Centro de Alumnos de esa carrera
en el Hotel W de Santiago.
Entre los asistentes destacaron empresarios, ex alumnos,
estudiantes y representantes de los medios de comunicación
Este es uno de los eventos más destacados de la Semana
Minera y tuvo como propósito estrechar vínculos, dar a co-
nocer los aspectos relevantes de la carrera y crear un espacio
de comunicación entre todos los actores que integran la
comunidad académica.
La Semana Minera 2011 contempló la Exposición de Codelco
“Cobre: belleza minera”; el desayuno “Mujer en la minería”;
salidas a terreno; la Charla “Experiencia temprana en minería”
y la mesa redonda que clausuró el evento sobre el tema “La
minería y el negocio sustentable”. mch
Empresarios ecuatorianos del sector minero visitan Antofagasta
Universidad de Chile organizó su Cena Minera
Trabajamos para ser un referente Nacional en el campo de los
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minero noticias
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 35
Leopoldo Contreras Caroca, fue elegido como nuevo presidente
del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) para el
período 2012-2013 en el proceso de renovación de directorio.
Contreras, quien ya había sido presidente del Instituto en el período
2004-2007, encabezó la lista Nº 5 junto a Marco Antonio Alfaro
Sironvalle, quien asumirá como vicepresidente de la institución.
Otros dos candidatos compitieron por la presidencia del IIMCh:
Ariel López Amaya (representante de la Lista Nº 4) y Fernando
Silva Calonge (candidato de la Lista Nº 2).
El proceso también contempló la renovación del directorio del
IIMCh, resultando elegidos como directores los candidatos Manuel
Viera Flores, Arnaldo Velásquez Neira, Ricardo Bassa Urzúa, Ma-
nuel Zamorano Salas, Fernando Ramírez Pendibeni, Bruno Behn
Theune, Juan Pablo González Toledo y Carlos Vega Maldonado.
A estos ocho directores se suma el actual presidente, Luis
Sougarret, quien asume como director en calidad de past
president. mch
“Esta f irma nos permite
trabajar en conjunto las
mineras, las asociaciones y
el gobierno, para desarrollar
mejor a los proveedores,
de modo que ellos puedan
aportar no sólo a la empre-
sa minera sino también a
las exportaciones y otras
industr ias de desarrol lo
local”. Con estas palabras
el ministro de Minería, Her-
nán de Solminihac, destacó
esta iniciativa que busca
ratificar los esfuerzos regionales para dar impulso a nue-
vos negocios que se beneficien con el buen escenario
que vive la minería
A finales del año pasado el gobierno regional, en conjunto
con las compañías dieron
otro paso con la firma del
Programa para el Mejora-
miento de la Competitividad
(PMC) de Insumos y Servi-
cios en la zona, denominado
Minservice, cuyos objetivos
se centraron en tres líneas
de acción.
Las compañías firmantes
(Minera Los Pelambres,
Compañía Minera Teck Car-
men de Andacollo y CAP
Mineria) se comprometieron
a facilitar la confección y suscripción de un acuerdo,
cuya finalidad será apoyar el desarrollo de proveedores
chilenos para que sean reconocidos como empresas de
‘clase mundial’ al año 2020. mch
IIMCh elige nueva directiva
Firman acuerdo para potenciar cluster minero en Coquimbo
Los directores de las diferentes áreas del Centro de Investigación Tecnológica del Agua en el Desierto, Ceitsaza de la Universi-
dad Católica del Norte participaron con el apoyo del Programa InnovaChile de Corfo, de Watec 2011, uno de los eventos más
grandes e importantes de la industria de energía renovable y medio ambiente, que se desarrolló en Tel Aviv, Israel
La delegación de profesionales aprovechó la instancia para visitar distintas empresas dedicadas al tratamiento de aguas servidas,
desalinización de agua, evaporación de agua y energía solar, entre ellas, Zenith Solar, Ges, Mekorot y Emefcy. Además se tomó
contacto con empresas de aguas que están interesadas en mostrar su tecnología, probarlas e introducirlas en el mercado chileno.
En tanto, se realizó la visita al Instituto Zuckerberg de Investigación del Agua de la Universidad de Ben Gurion, orientada a la
desalinización de agua y con vasta experiencia en evaluación de disponibilidad del agua en balance hídrico de cuencas, con
el cual se sentaron las bases de un acuerdo de cooperación que se materializará finalmente en diciembre de este año. mch
Ceitsaza genera alianzas en Watec 2011
minero noticias
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl36
Con la presencia del ministro de Minería Hernán de
Solminihac, ejecutivos, académicos y profesionales del
sector, se llevó a cabo la ceremonia de lanzamiento del
Centro de Innovación en Minería (CIM) de la Facultad de
Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez.
La actividad se inició con las palabras de Alejandro Ja-
dresic, decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias,
quien señaló que el desafío que se han propuesto “es
aportar nuestra capacidad institucional y académica
para potenciar el conocimiento científico aplicado a la
minería y llegar a ser referentes mundiales en la for-
mación de capital humano experto y en aplicaciones
tecnológicas para el sector”.
Por su parte, Juan Enrique Morales, director del CIM,
afirmó que este centro busca enfocarse en las temáticas
que emergen de los nuevos escenarios sociales y normativos que se observan tanto en Chile como en el extranjero,
destacando que “hoy se demanda de las actividades extractivas revisar las soluciones técnicas de la producción y gestión
de residuos, el impacto en el entorno local y regional, y también el uso eficiente del agua y la energía”. sostuvo. mch
Inauguran Centro de investigación minero CIM-UAI
Conversaciones con Manuel Feliú Justiniano
Tópicos económicos en la minería
en circulación
Con el título “Para lograr
acuerdos dejemos las guerras
en la historia”, este libro fue
desarrollado por el periodista
Manuel José Gamonal, y toma
como eje central un conjunto
de entrevistas en torno a te-
máticas como la educación y
el desarrollo económico, que el profesional realizó al empresario
minero y dirigente gremial, que lideró tanto a Sonami como a la
Confederación de la Producción y del Comercio e Industria, en
la década de los ochenta y comienzo de los noventa.
Cabe destacar que Manuel Feliú lideró Sonami cuando se dictó
la Ley Orgánica sobre Concesiones Mineras y el nuevo Código
de Minería, además de encabezar la CPC cuando se realizó la
campaña para promover la libre empresa.
Mas información en www.sonami.cl mch
Publicación editada por
Gustavo Lagos, aca-
démico de la Pontificia
Universidad Católica de
Chile, que se inserta en
el Programa de Inves-
tigación en Economía
de Minerales de esta
casa de estudios, en el
que participan cerca de 25 profesores de las Facultades de
Ingeniería, de Ciencias Económicas y Administrativas y de
Agronomía.
El libro comprende artículos de temáticas como la economía
de minerales como disciplina; el precio del cobre; pronósticos
de envíos de manufacturas de metales; características de la
oferta del cobre; la minería y el desarrollo, considerando por
ejemplo su impacto en la región de Antofagasta; y la escasez
del petróleo.
Mas información en www.ing.puc.cl/imm mch
Tópicoseconómicos en la minería
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La manera más directa de llegar al Centrode la Minería Mundial
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RevistaMinería ChilenaPublique en el Medio O� cial Expomin 2012
Minería Chilena
19.000Ejemplares en la edición
abril 2012
1.200 5.000proveedores nacionales
e internacionalesEjemplares
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Único Catálogo OficialExpomin 2012
Cierre Comercial1ro de marzo de 2012
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minero noticias
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 39
apuntes del salitre
El tema de la habitación en las ciudades del cobre chileno, es
complementario a la problemática urbana de las mismas. Son
dos hechos que de alguna manera parecen ser dependientes
el uno del otro, ya que a diferencia de otros asentamientos
urbanos, la planificación urbana va de la mano con el desarrollo
de ciertas tipologías edificatorias pensadas para ser localizadas
en esta trama urbana. Tanto es así que podríamos decir que
en los últimos asentamientos, el hecho urbano está determi-
nado por la localización de la infraestructura habitacional en
el territorio, apareciendo así más como un resultante que un
hecho planificado.
La diversidad y complejidad que caracterizan a los distintos
asentamientos mineros son traspasadas a la problemática
habitacional. Es por ello que nos encontramos con tipologías
que van desde el edificio habitacional en altura hasta la vivien-
da unifamiliar. Dentro de esta amplia variedad de casos, es
posible vislumbrar algunas invariantes, que parecen repetirse
en el tiempo, una de ellas es la homogeneidad y la uniformidad
morfológica en los asentamientos del cobre chileno.
las ciudades del cobre
Las formas de residencia
Vista manzana de Villa San Lorenzo, Escondida.
Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre”
(Ediciones Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú,
Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend.
www.edicionesuc.cl
Difundir los beneficios y alcances de la metodología del Análisis de Ciclo de Vida
(ACV) aplicada al desarrollo de las diversas actividades económicas del país fue
uno de los objetivos del seminario “Análisis de ciclo de Vida: una herramienta
para la mejora continua y la sustentabilidad”, el que fue organizado por la Red
Chilena de Análisis de Ciclo de Vida, instancia que es integrada por profesionales
y científicos que han desarrollado y aplicado esta herramienta metodológica en
variados campos del quehacer productivo nacional.
Claudia Peña, directora de Sustentabilidad Industrial del Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica (CIMM), quien además es presidenta de la Red Chilena y
de la Red Ibero Americana de ACV, señaló que “el Análisis de Ciclo de Vida es
la nueva forma de producir y consumir”, destacando la metodología como una
herramienta orientada a la ecoeficiencia, que permitirá a los privados competir de mejor manera en los mercados internacionales.
Durante la jornada se presentaron los proyectos de ACV que se están llevando a cabo en sectores tan diversos como el retail,
la construcción y la agroindustria, entre otros, como el Inventario de Ciclo de Vida de la Energía Eléctrica, Celulosa y Papel. mch
Especialistas destacan beneficios de la metodología del Análisis de Ciclo de Vida en la eficiencia productiva
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Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl40
l Grupo Editorial Editec,
con más de 30 años de
trayectoria en publicacio-
nes especializadas, se convirtió en
el dueño de TechnoPress S.A., tras
comprar las acciones que estaban
en manos de Fundación Chile. De
esta forma, las revistas técnicas
AQUA y LIGNUM, así como sus
correspondientes portales de Inter-
net, las ferias AquaSur y PescaSur,
además de otros productos, pasa-
ron a ser parte integral de Editec.
Por 17 años la compañía editorial
compartió la propiedad de Te-
chnopress con Fundación Chile
y su voluntad ahora es no sólo
mantener el nivel de excelencia
de los productos que desarrollaron
conjuntamente, sino que hará su
mejor esfuerzo por expandirlos
aún más.
La operación robustece la posición
de Editec como editorial técnica y
de negocios en Chile y con crecien-
te presencia en América del Sur.
“Como grupo pasaremos de tres
a cinco títulos, lo que representa un
importante crecimiento”, destaca
Ese expande a otros sectores
La empresa editorial adquirió la parte accionaria
que Fundación Chile tenía en TechnoPress. Con ello, sumó bajo su
cobertura a los rubros de pesca, acuicultura y forestal.
www.mch.cl
y su voluntad ahora es no sólo
mantener el nivel de excelencia
de los productos que desarrollaron
conjuntamente, sino que hará su
mejor esfuerzo por expandirlos
La operación robustece la posición
de Editec como editorial técnica y
de negocios en Chile y con crecien-
te presencia en América del Sur.
“Como grupo pasaremos de tres
a cinco títulos, lo que representa un
importante crecimiento”, destaca
Ricardo Cortés, presidente de la
compañía.
Con la adquisición, el Grupo suma
la cobertura directa de los sectores
forestal, pesca y acuicultura, a los
servicios periodísticos especializa-
dos en las industrias de minería y
energía, que incluyen las revistas
MINERÍA CHILENA, LATINOMI-
NERÍA y ELECTRICIDAD, sus
respectivos sitios web y envíos
de noticias diarias, además de los
Compendios Minero y Energético,
los catastros de proyectos, de
operaciones y equipamiento y la
realización de conferencias técni-
cas especializadas.
“Editec es pionera en el desarrollo
del periodismo técnico y la integra-
ción nos va a permitir avanzar más
en el desarrollo de este modelo”,
destaca el presidente de la com-
pañía, adelantando que como
consecuencia de este proceso
pueden venir lanzamientos de
nuevas publicaciones.
“Ambas empresas gozan de gran
se expande a otros sectoresGrupo EditeclídEr EN puBliCACioNEs EspECiAliZAdAs dE MiNEríA Y ENErGíA
Andres Pesce, gerente de negocios y empresas de Fundación Chile; Ricardo Cortés, presidente
del Grupo Editorial Editec; Marcos Kulka, gerente general de Fundación Chile; y Roly Solís, gerente
general del Grupo Editorial Editec
reportaje
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 41
prestigio en sus respectivos secto-
res. Pretendemos cuidar este acti-
vo con un periodismo de calidad y
servicios de información más com-
pletos y ofreciendo una plataforma
digital acorde con las herramientas
disponibles”, puntualiza.
Más oportunidades
La principal motivación de Editec
para comprar las acciones de
Fundación Chile en Technopress
se relaciona con la decisión de
crecer como grupo editorial en el
sector de los recursos naturales.
Pero hay otras ventajas que se
visualizaron: “La incorporación de
Technopress abre también nuevas
oportunidades a Editec en campos
tales como la sustentabilidad de
las actividades industriales y de
penetración a otros países de la
región que reconocen el lideraz-
go de Chile en rubros como la
acuicultura y el forestal”, sostiene
Ricardo Cortés, acotando que las
vinculaciones nacionales e interna-
cionales de las dos empresas se
verán fortalecidas como resultado
de esta integración.
Junto con ello, hace ver que el
modelo de negocios de ambas
partes es muy similar, “lo que se
traduce en que existen sinergias
que son fáciles de implementar”.
Asimismo, observa que desde el
punto de vista comercial, también
hay ventajas “pues tenemos mu-
chos clientes en común”.
Y respecto de conferencias es-
pecializadas, donde Editec tiene
experiencia en la organización
y producción de eventos como
Conferencia de Exploración (con
Cesco), ElecGas, Mediana Mi-
nería (con Sonami), Foro SING,
Seminario Cifamin, entre otros,
evaluará la realización de este tipo
de actividades en los sectores que
se están incorporando. Es decir,
la estructura de negocios será
la misma, pero ampliada a más
rubros productivos.
En cuanto a Fundación Chile,
la venta de su parte accionaria
obedece a una reorientación de la
entidad hacia temas de sustenta-
bilidad, medio ambiente, recursos
humanos, que son transversales
a los sectores que aborda Editec
y donde ambas organizaciones
podrían seguir trabajando conjun-
tamente, pero con otro enfoque y
mayor alcance.
Sustentare
De hecho, un ámbito que Editec
busca potenciar es el de la susten-
tabilidad y para ello decidió lanzar
un nuevo portal especializado en
estas materias: www.sustenta-
re.cl. Un sitio transversal donde
convergen los distintos sectores
productivos del país, que difunde
información de los rubros de mi-
nería, energía, pesca, acuicultura,
forestal, vitivinícola, construcción,
infraestructura, organismos y em-
presas relacionadas con susten-
tabilidad.
Dirigido a profesionales que traba-
jan en estas industrias, así como a
representantes de comunidades,
fundaciones, ONG’s, los tópicos
protagonistas de esta página son la
responsabilidad social empresarial
En la fotografía Roly Solís y Ricardo Cortés, gerente general y presidente del Grupo Editorial
Editec respectivamente, socios fundadores de la empresa.
Uno de los cambios que en el corto plazo traerá la compra de
Technopress es el traslado completo del Grupo Editorial Editec a
nuevas oficinas en Providencia. A partir de mediados de 2012, el
“nuevo Editec” estará instalado en un moderno edificio ubicado
en Antonio Bellet, que albergará todos los productos y servicios
de la compañía, reuniendo en un mismo espacio a sus ejecutivos,
profesionales, técnicos y administrativos, en un área cercana a centros
productivos y de negocios. “Nos permitirá mejor acceso a servicios
compartidos, de mejor calidad y generará también valiosas sinergias
entre nuestros equipos profesionales”, subraya Ricardo Cortés.
Nuevas oficinas corporativas
y producción de eventos como responsabilidad social empresarial y producción de eventos como responsabilidad social empresarial
y la producción sustentable. Aquí
podrá encontrarse información
actualizada para la toma de de-
cisiones, a partir del desarrollo de
temas sobre producción limpia,
efi ciencia energética, manejo de
recursos naturales, relación con las
comunidades, problemas medio
ambientales, nuevas regulacio-
nes, estrategias empresariales,
entre otros.
Asimismo, en el portal pueden
encontrarse documentos de in-
dustrias que tienen experiencia
en el desarrollo de reportes de
sustentabilidad, además de infor-
mes del sistema de evaluación de
impacto ambiental.
Próximamente el sitio tendrá activo
su servicio de Newsletter, previa
inscripción en:
www.sustentare.cl. mch
El nuevo portal Sustentare estará enfocado a la información de distintas industrias en materia de responsabilidad social empresarial y la producción sustentable.
a cartera de proyec-
tos de la minería, por
aprox imadamente
US$70.000 millones a 2018,
sitúa a Chile en las puertas de
una fase de expansión minera
sin precedentes, que podrá ser
motor del desarrollo nacional.
Es interesante observar, como
referencia, que de todo el valor
económico creado en 2010 por
las 16 empresas mineras de
mayor tamaño que operan en
Chile, reunidas en el Consejo
Minero, el 65% (US$ 31.757
millones) fue distribuido en cos-
tos operacionales, con toda la
dinamización económica y el
desarrollo del cluster minero que
eso trae consigo; en salarios y
beneficios a sus trabajadores,
con sus implicancias en bienes-
tar, y en inversiones crecientes
a la comunidad, lo que incluye
proyectos del ámbito comu-
nitario de la responsabilidad
social empresarial con grandes
repercusiones principalmente en
las regiones mineras.
El beneficio total de la minería
para el país excede el pago de
royalty, los impuestos a la renta
y las contribuciones derivadas
de las utilidades de Codelco de
beneficio fiscal.
Debiera ser de sumo interés
L
Desafíos de la Minería,
para los chilenos, por lo tanto,
que logremos superar los de-
safíos que la minería tiene por
delante, de forma tal que la fase
de expansión que se avizora
efectivamente “tire el carro” del
desarrollo de Chile.
Por lo pronto, ni el sector ni
nuestro país están inmunes a
la situación internacional y a las
fluctuaciones en la economía
mundial, que podrían afectar
a los cambios regulatorios, a una
mayor exigencia en los estánda-
res medio-ambientales y a las
crecientes demandas sociales.
Y todo lo anterior, quizás aquí
está lo más desafiante, en un
contexto en que el sector minero
está enfrentando considerables
restricciones de capital humano,
de energía eléctrica y de recur-
sos hídricos, factores críticos
para la industria.
para Chileoportunidades
JoAquíN VillAriNo, prEsidENtE EJECutiVo dEl CoNsEJo MiNEro:
El máximo ejecutivo del gremio
que agrupa a las grandes mineras que operan en el país, expone
un análisis del sector preparado de manera exclusiva para
revista MINERÍA CHILENA.
la demanda de los países por
minerales y dificultar la obten-
ción de financiamiento para las
cuantiosas inversiones que el
programa de desarrollo minero
requiere. Por otra parte, la dis-
minución de la ley de los meta-
les, el aumento de los costos
operacionales y la entrada de
nuevos países competidores
son factores que no podemos
perder de vista y que se suman
análisis
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl42
Desafío y oportunidades
de atracción de talento
El horizonte de nuevas inversio-
nes implica aumentar la deman-
da de mano de obra calificada,
lo cual ha significado un ajuste
al alza de los salarios, una mayor
rotación de personal y mayores
beneficios para los trabajadores,
a la vez que ha implicado una
mayor brecha entre la deman-
da y la oferta de trabajadores
calificados.
Desde ya, esta situación no es
exclusiva de Chile: la atracción
de talento y el déficit de capital
humano es un desafío de la mi-
nería a nivel mundial, y se prevé
que este déficit aumente a futuro.
Los proyectos en carpeta de-
mandarían del orden de 65.000
nuevos puestos de trabajo para
el año 2018, sin considerar los
eventuales cuadros de reemplazo
de la dotación vigente que llegará
a su merecido retiro. En otros
términos, se requerirá aumentar
la dotación en cerca de un 30%,
abriendo, en forma importante,
oportunidades para mujeres y
jóvenes.
En esta materia resulta de sumo
interés un estudio de Fundación
Chile en el que participaron al-
gunas de nuestras empresas
socias, con el que se ha buscado
diagnosticar y desarrollar una
estrategia que permita contar con
información sólida para focalizar
la toma de decisiones en materia
de planificación y desarrollo de
capital humano para la minería.
Y algo también importante: los
empleos que ofrece la minería
son bien remunerados, con altos
niveles de capacitación y con los
índices más bajos de accidenta-
bilidad entre todas las industrias
del país.
Uso eficiente del agua
El segundo gran desafío se rela-
ciona con el recurso hídrico. El
agua es, por cierto, un recurso
estratégico para el desarrollo
del sector minero, si bien a nivel
nacional la minería no utiliza más
del 4,5% del total de agua dulce
disponible y está muy lejos de ser
la actividad que más consume.
Respecto de esta materia, las
empresas mineras son líderes
en eficiencia de uso y cuidado
del agua, apuntando a obtener
un desacople de producción
versus consumo de este recurso.
Por ejemplo, entre los años 2000
y 2008, mientras la producción
de cobre aumentó aproximada-
mente de 4,6 a 5,4 millones de
ton, el volumen total de agua
consumido por las mineras en
el centro norte del país bajó de
14 m3/s a 12 m3/s. Asimismo, se
lograron mejoras de eficiencia en
los procesos de concentración,
en torno al 28%, y de hidrome-
talurgia, 49%.
Sin perjuicio de estos avances, la
preocupación de la minería –y de
otros actores públicos y privados-
sigue enfocada en hacer todavía
más eficiente el uso del recurso
hídrico, de manera de lograr ase-
gurar su suministro en el tiempo.
Esto es esencial en un negocio
de largo plazo, como es el mi-
nero, y más aún considerando
la cartera de proyectos existente.
Entre las alternativas que están
siendo desarrolladas con miras
a mejorar la eficiencia y buscar
nuevas fuentes, se encuentran
la reutilización del agua en los
procesos (actualmente la tasa
de reutilización es del orden del
53%), el desarrollo de tranques
de relave en pasta, la desaliniza-
ción (en los casos que es posible,
dadas las restricciones, entre
otras, energéticas) e incluso el
uso de agua de mar sin tratar.
análisis
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 43
65%del valor creado por
la Gran Minería en 2010
fue distribuido en costos
operacionales.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
–M
INER
ÍA C
HILE
NA
El beneficio total de la minería para el país excede el pago
de royalty, los impuestos a la renta y las contribuciones
derivadas de las utilidades de Codelco de beneficio fiscal.
La energía que
necesitamos
Junto con los desafíos anteriores,
la energía es una materia de es-
pecial preocupación. La minería
es intensiva en este recurso,
que en Chile tiene un costo tres
veces superior al que alcanza
en países vecinos, llegando a
significar cerca de un 20% del
presupuesto total de las com-
pañías, el doble de hace algunos
años. El crecimiento y desarrollo
no sólo del sector minero sino
que del país en general, requiere
prácticamente duplicar la matriz
energética actual en los próximos
diez años, incorporando en ello
criterios de sustentabilidad. En
este contexto, desde nuestra
perspectiva, se debe modificar
y robustecer a la brevedad el
sistema de transmisión, anali-
zarse con detención la matriz
eléctrica de largo plazo, fomentar
la incorporación de energías re-
novables con realismo, estudiar la
interconexión del SIC con el SING
y también con países vecinos, y
reformar el funcionamiento de los
centros de despacho económico
de carga.
Medio-ambiente y
demandas sociales
Además de las restricciones de
recursos ya referidas, en relación
al cuidado del medio-ambiente el
sector minero está en un proceso
continuo de adaptación a los me-
jores estándares y a las nuevas
regulaciones dictadas en esta
materia. Se trata de un tema de
especial atención para nuestras
empresas, que han asumido el
costo de tales iniciativas en pos
de lograr grandes innovaciones y
mejoras en relación con el impac-
to de su actividad. Sin perjuicio
de lo anterior, no podemos dejar
de hacer presente la importancia
de no caer en excesos en cuanto
a requerimientos que pudieran
afectar la viabilidad de proyectos
que cumplen con los estándares
internacionales, además de ser
beneficiosos para la comunidad y
el desarrollo del sector en general.
Por último, y no por ello menos
importante, en lo relativo a las
nuevas aspiraciones sociales
que hoy cualquier actividad in-
dustrial debe enfrentar, nuestra
tarea es mostrar que Chile tiene
en esta actividad un pasaporte
al futuro. Debemos efectivamen-
te cumplir y contagiar nuestros
estándares de clase mundial,
construir puentes con la so-
ciedad civil, y fundir la cultura
de la nueva gran minería con la
cultura del país.
La solución a los desafíos plan-
teados escapa a lo que pueda
hacer la minería por sí sola. Un
trabajo público-privado, que
reúna a los distintos sectores
involucrados, resulta clave para
obtener soluciones de largo plazo
que beneficien al desarrollo de
Chile.
Hoy, más que nunca, hablar de
los desafíos de la minería es ha-
blar de las oportunidades del
país. mch
Joaquín Villarino es presidente ejecutivo del Consejo Minero.
análisis
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 45
“Un trabajo público-privado, que reúna a los distintos sectores involucrados, resulta clave para obtener soluciones de largo plazo que
beneficien al desarrollo de Chile”, sostiene Joaquín Villarino.
Foto
graf
ía: J
uan
Carlo
s Rec
abal
–M
INER
ÍA C
HILE
NA
mediana minería
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl46
a Región de Atacama
es una de las que tiene
el número más alto de
faenas de pequeña y mediana
minería, contabilizándose más
de 2.700 explotaciones, por lo
que existe un alto número de pro-
ductores. 22 de ellos arriendan la
mina Cerro Negro en Chañaral,
de propiedad de Enami.
El yacimiento es actualmente
explotado por este grupo de
pequeños productores que se
han unido para aprovechar las
sinergias y economías de esca-
la que se producen fruto de la
asociatividad y así sacar el mejor
provecho de la mina. Con más
de 500 trabajadores en total, la
producción mensual alcanza las
30.000 ton de mineral de cobre
que es entregado y procesado
en la planta de electro obtención
“Osvaldo Martínez” que Enami
posee en el sector de El Salado,
a 36 km del puerto de Chañaral.
El contrato de Cerro Negro se
había renovado siempre de forma
L
Cerro Negro en Chañaral
capacidad de producciónaumentará su
anual, sin embargo, reciente-
mente Enami extendió el con-
trato a seis años lo que permitirá
triplicar la producción de este
yacimiento. En la ceremonia en
la que se fi rmó este protocolo, el
ministro de Minería, Hernán de
Solminihac, califi có este hecho
como histórico ya que permitirá
fomentar el desarrollo susten-
table de la pequeña y mediana
minería y aportar a la sustenta-
bilidad del sector a través de la
asociatividad.
Este contrato extendido permitirá
a los productores no sólo aspirar
a producir tres veces más que
hoy, sino también mejorar la
calidad de vida de sus traba-
jadores entregándoles mayor
estabilidad laboral y, a través
de las inversiones esperadas,
generar alrededor de 100 nuevos
puestos de trabajo para la zona.
El yacimiento
Hace 45 años que un grupo de
productores asociados en una
cooperativa descubrió la mina
Cerro Negro, ubicada en la cor-
dillera a 50 km de Chañaral. Slo-
bodan Novak, presidente de la
Asociación Minera de Chañaral,
quien representó a los producto-
res que fi rmaron el contrato con
Enami, comenta que hace cuatro
años la producción alcanzaba las
2.000 ton de mineral de cobre
mensual, hoy se ubica en 30.000
y pretenden llegar a 50.000 en los
Mediante un contrato por seis años entre Enami y 22 pequeños mineros se espera aumentar de 30.000 a 50.000 ton mensuales el mineral que vende a Enami
mediana minería
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 47
próximos años. “Hemos crecido
enormemente y con este nuevo
contrato podremos seguir en
este camino. Esto es histórico
para nosotros, es un anhelo de
muchos años, nos da estabilidad
y nos permite hacer inversiones”,
afi rma.
En la actualidad, este yacimiento
de cobre es explotado por 22
productores en forma paralela
de manera subterránea mediante
túneles, galerías y chimeneas,
las más largas alcanzan los 380
m de largo.
Con maquinaria de diverso tama-
ño y potencia, la perforación es
mecanizada y se utilizan jumbos,
retroexcavadoras, cargadores
frontales, excavadoras, scoop,
etc. Adicionalmente, para el
traslado del material obtenido
de la mina, se utilizan camiones
propios o arrendados depen-
diendo de las capacidades de
cada productor.
El contrato de arrendamiento
por seis años recientemente
fi rmado permitirá a los produc-
tores realizar inversiones que
han priorizado en dos ámbitos:
exploraciones y sondajes en el
mismo cerro; y la compra de una
planta de chancado.
“Nuestro primer paso será com-
prar e instalar una planta de
chancado propia para, de esta
manera, contribuir a desconges-
tionar la planta de El Salado que
actualmente está sobrestokeada.
Esto nos aporta a nosotros y
también podemos ayudar a otros
productores”, explica Novak.
Para comprar la planta y línea de
chancado, la asociación estima
que requerirá invertir US$1,5
millones que pretenden fi nanciar
en forma conjunta vía crédito.
En cuanto a la campaña de son-
dajes y exploración, estos traba-
jos comenzarían el próximo año.
Para el dirigente, lo principal es
el reconocimiento de reservas ya
que los productores han hecho
adquisiciones de maquinaria y
quieren sacar el máximo prove-
cho de ellas.
Otra inversión contemplada es
el mejoramiento de los campa-
mentos presentes en la faena
mediante la entrega de casas
prefabricadas de 54 m2 a cada
uno de los productores con el
objetivo de mejorar la calidad de
vida de los trabajadores.
En materia de seguridad no se
han registrado accidentes im-
portantes ni fatalidades y se está
trabajando fuertemente para
mantener estas buenas cifras.
“En resumen, lo que estamos
haciendo es profesionalizando
nuestra faena. Lo que pretende-
mos es llegar a las 50.000 ton
de mineral de cobre mensual y
que ésta sea la mina base para la
ampliación de la planta El Salado.
Es el desafío más importante y lo
estamos trabajando con Enami,
para lograr que se pueda ampliar
definitivamente esta planta a
1.000 ton de cátodos mensua-
les”, agrega Novak.
Para lograr eso, la Asociación Mi-
nera de Chañaral está trabajando
fuertemente con los productores
para que puedan entregar la
cantidad de mineral necesaria y
así justifi car esta inversión.
Modelo de asociatividad
Cerro Negro es uno de los casos
emblemáticos de asociatividad
en el mundo minero que ha
permitido abrir espacios para
que otras asociaciones mineras
conozcan esta experiencia. Así
lo entiende el secretario regional
de minería, Mauricio Pino, “este
caso puede ser replicable en la
región y también en otras zonas
mineras de Chile (…). Estos 22
productores, pasaron además
de ser proveedores de la Ena-
mi, a convertirse en socios de
la Enami”.
Según explica el gerente de de-
sarrollo de Enami, Víctor Hugo
Álvarez. Actualmente esta institu-
ción posee 75 minas arrendadas
al sector de pequeña minería y
se encuentran analizando un nú-
mero importante de solicitudes lo
que se ha traducido en que en los
últimos dos años se ha triplicado
la cantidad de arriendos.
El ejecutivo plantea que fi rmar
contratos de mediano y largo
plazo será una nueva forma de
operar. “El actual directorio solici-
tó que los contratos de arriendo
no sean inferiores a cinco años,
ya que de esta forma se permite
que los arrendatarios puedan
hacer las inversiones necesa-
rias que garanticen el retorno
de éstas y se hagan todas las
obras necesarias para hacer de
la actividad minera una operación
segura”, señala.
Creciendo en Atacama
Dentro de las razones que es-
grimió Enami para realizar este
contrato extendido con Cerro
Negro es que así permite garanti-
zar el abastecimiento de la planta
ubicada en la localidad de El Sa-
lado, “ya que este yacimiento es
considerado estratégico debido
a que en él se encuentran los
recursos mineros que respaldan
nuestras inversiones en la zona”,
explica Víctor Hugo Álvarez.
La planta “Osvaldo Martínez”, es
la más antigua que esta empresa
tiene en funcionamiento y es
una de las de mayor capacidad
de producción de cátodos de
cobre con 800 ton mensuales
mediante el procesamiento de
los minerales que los cerca de
200 productores locales hacen
llegar a sus faenas a razón de
100 camiones diarios.
Enami busca potenciar su pre-
sencia en el norte del país y el
proyecto más importante de
esta administración es el Plan personas trabajan en Cerro Negro.
Más de
500
mediana minería
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 49
El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, calificó este hecho como histórico ya que
permitirá fomentar el desarrollo sustentable de la pequeña y mediana minería y aportar al
sector a través de la asociatividad.
y cómo la están trabajando.
“Lo más importante, es que
nuestros ingenieros le han con-
feccionado el plan de explota-
ción y el plan de cierre a los
pequeños productores, todo
de manera gratuita, expedientes
que se les entregan al productor,
para que ellos los presenten en
el Sernagoemin, y que permitirá,
una vez que sus proyectos sean
aprobados, que los mineros de
nuestra región puedan trabajar
bajo la normativa legal vigente y
de forma segura”, explica Pino.
El seremi finaliza resaltando que
la alta presencia de minería in-
formal hizo que Atacama tuviera
la cifra más alta de fatalidades
a septiembre de 2011 conta-
bilizando cuatro trabajadores
(igual número que la Región de
O’Higgins) según cifras de Ser-
nageomin. Sin embargo, destaca
que esta disminuyó respecto a
2010 cuando a la fecha hubo
11 accidentes graves con diez
víctimas fatales. “Para lograr esta
baja, se han intensificado las fis-
calizaciones, las capacitaciones
y las campañas informativas”,
detalla Mauricio Pino. mch
de Inversiones 2011-2013 que
propone incrementar la capa-
cidad de proceso de 27.000 a
46.800 ton. de cátodos/año,
en la zona norte del país con
lo cual la participación de cá-
todos obtenidos por la vía de la
hidrometalurgia, incrementará su
participación en la producción
total de la Enami de un 16% a
un 25%. “Ciertamente, uno de
los grandes hitos en este Plan
tiene relación con la construcción
de las plantas de Tocopilla, Anto-
fagasta, Taltal e Illapel todas con
un promedio de producción de
400 ton cátodos por mes y , en
el caso específico de Atacama,
la ampliación de Planta El Salado
de 800 a 1.000 ton de cátodos
por mes” comenta Álvarez.
También la Seremi de Minería
de la región está en un inten-
so programa de regularización
de las pequeñas faenas con el
objetivo de focalizar mejor los
esfuerzos que se llevan a cabo
para aumentar la productividad
y seguridad de las minas.
Actualmente en Atacama la pe-
queña y mediana minería tiene
una presencia muy relevante
en el quehacer económico re-
gional con alrededor de 2.700
yacimientos, sin embargo, un
gran porcentaje trabajaba de
manera informal, y con muy
pocas medidas de seguridad.
A través de este programa se
han visitado alrededor de 1.000
yacimientos, con lo que se ha
podido hacer un catastro de
cada una de ellas, con su ubica-
ción, estado-situación, quién
Para comprar la planta y línea de chancado, la asociación estima
que requerirá invertir US$1,5 millones que pretenden financiar en
forma conjunta vía crédito.
50.000 ton de mineral de cobre
mensual
espera producir Cerro Negro tras sus
nuevas inversiones
a exploración es la
base para el desarrollo
de la actividad minera,
por cuanto permite descubrir y
evaluar los recursos que serán
el sustento de futuros yaci-
mientos o ampliaciones. En
este campo, buena parte del
dinamismo –especialmente de
nuevos prospectos- está en
manos de las llamadas mineras
juniors.
Según consigna John Mc-
Coach, presidente de TSX
Venture Exchange de Canadá,
“más allá de los cerca de 4.000
prospectos sólo en Canadá,
hay unos 2.800 proyectos
en marcha fuera de nuestras
fronteras. Estados Unidos con-
centra la mayoría, seguido de
L Las regiones de Atacama y Coquimbo concentran la
mayor actividad exploratoria de estas compañías en el país.
Radiografía a las
juniors en Chile
Sudamérica”; así lo señala en
el reporte Junior Mine 2011,
de PwC.
La mayor parte de los gastos
de exploración mundial lo llevan
a cabo compañías basadas en
Canadá y Australia, como plan-
tea el Metals Economics Group
en su último informe de Tenden-
cias de Exploración Mundial.
Y así lo muestra, también, el
siguiente recuento hecho por
MINERIA CHILENA sobre las
juniors con proyectos en Chile
(ver cuadro pags. 52 y 53).
El análisis, efectuado en base
a antecedentes del área de
Estudios del Grupo Editorial
Editec, la colaboración de las
embajadas de Canadá y Aus-
tralia, e información disponible
y actualizada de cada una de
las compañías mencionadas,
evidencia el atractivo de la
Región de Atacama, la cual
concentra la mayor parte de
los proyectos de exploración
-en distinto grado de avan-
ce- de las juniors. Como uno
de los polos de interés fi gura
Las mineras junior enfrentan diversos riesgos –financieros, geológicos, país, entre otros-, para
llevar a cabo la labor de exploración.
exploración
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl50
la zona del Cinturón Aurífero
de Maricunga. La Región de
Coquimbo también aparece
con gran potencial, resaltando
así la tradición minera de esa
zona del país.
Pero más allá de estos datos,
existe consenso entre distintos
actores de que es necesario
impulsar medidas que permitan
atraer una mayor presencia de
este tipo de mineras. Según
cifras presentadas por Cristóbal
Undurraga, director ejecutivo
de Innova Chile (Corfo), en
el 4º Foro sobre Exploración
realizado por Cesco y el Grupo
Editorial Editec, mientras en el
resto del mundo la actividad de
las juniors representa el 38% de
la exploración frente a un 44%
de las mineras major; en Chile
la proporción es de 14% versus
un 74%, respectivamente.
Aporte al desarrollo
Stephanie Ashton, socia de Ló-
pez & Ashton, estudio jurídico
especializado en estos temas,
señala que las compañías ju-
niors tienen un papel clave en la
minería: “Están especializadas
en exploración de recursos; las
grandes mineras (y las media-
nas) les dejan esta tarea a ellas
ya que explorar para obtener
recursos, con un resultado
incierto, saldría más caro que
comprar algo ya descubierto
y con mucho menor riesgo”.
Asimismo, subraya que las
empresas junior invierten co-
lectivamente grandes sumas de
dinero, que significan empleos
y desarrollo para las regiones
en donde operan. “Sin embargo
-agrega-, no tienen fuentes de
ingresos propios y son muy
dependientes del estado de
los mercados de capital. En-
tonces, muchas veces la gente
local –donde se lleva a cabo un
proyecto- no se da cuenta de
la fragilidad de una empresa
minera junior; muy fácilmente
pueden irse o desaparecer por
razones que van mas allá de
la calidad de sus proyectos”.
Stephanie Ashton indica que
entre las oportunidades que
tienen estas compañías mineras
en Chile está la relativa facilidad
con que se pueden establecer
y tener acceso a todos los ser-
vicios requeridos para hacer
exploración y minería, “en un
marco claro y estable”.
En cuanto a los desafíos, coin-
cide con otros especialistas
en mencionar la baja dispo-
nibilidad de propiedad mine-
ra para nuevos actores, esto
como consecuencia de tener
“un relativamente bajo costo
de mantención” de las conce-
siones, y porque no se exige
ningún trabajo o desarrollo para
mantener el derecho. “Veo difícil
que esta situación cambie en el
corto plazo –añade-, porque los
que deberían proponer modifi-
caciones no tienen motivación
para hacerlo”.
Otro tema “difícil”, comenta, es
el sistema de Sernageomin, por
cuanto estima que es bastante
anticuado y no cuenta con bases
de datos que podrían servir de
catalizador para la exploración.
Consultada sobre los temas
que serían necesarios abordar
para potenciar la presencia y
crecimiento de estos actores en
el país, Ashton señala que parte
del royalty minero podría ser utili-
zado para mejorar Sernageomin;
políticas nuevas podrían incenti-
var a empresas para desarrollar
regiones específicas del país que
pueden estar más necesitadas;
condicionar la concesión minera
a un mínimo de desarrollo, para
poder mantener su derecho”,
destaca.
“Si queremos desarrollar el
potencial minero de Chile no
hay que mirar a las grandes
empresas mineras, porque son
pocos los proyectos o los de-
pósitos que pueden cumplir
con el tamaño mínimo que ellos
requieren. Hay que fomentar,
apoyar y entender a la empresa
minera junior, y tenerles respeto
por emprender lo que es casi
imposible, dado los diversos
riesgos que enfrentan: finan-
ciero, geológico, metalúrgico,
social, riesgo país, etc. Pero
gracias a que existen estos
pioneros, se avanza en el cono-
cimiento geológico de un país,
se descubre nuevo potencial
económico, y en el proceso, (las
junior) invierten y dan empleo a
mucha gente”. mch
exploración
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 51
14% de la exploración
en Chile
es hecha por juniors
¿qué es una minera junior?
Según la Prospectors and Developers
Association of Canada (PDAC), “las
empresas mineras se definen en gran
medida por la manera en que obtienen
sus ingresos. Un productor major genera
sus ingresos de la producción y venta
de la materia que extrae. Una empresa
junior no tiene operaciones de minería
y es esencialmente una empresa de
capital”. Sin embargo, la PDAC reconoce
que existen algunas juniors que obtienen
su financiamiento de fuentes privadas.
Además, este organismo define otra
categoría que podría considerarse dentro
de las juniors denominada productores
mid-tier: “Estas son las empresas
generalmente menores que han decidido
entrar en la producción sobre propiedades
que ellos han descubierto o probado su
factibilidad económica de explotación”.
Principales proyectos mineros en desarrollo de empresas junior en ChileArica y ParinacotaProyecto Ubicación Propiedad Origen Mineral Etapa
Cristal Cerca de la frontera con Perú Condor Resources * Canadá Cu, Mo Exploración inicial
Los Pumas 175 al oeste de Arica Southern Hemisphere Mining Australia Mn Exploración y perforación avanzada. Presentada DIA
TarapacáChallacollo 130 km al sureste de Iquique Silver Standard Resources Canadá Ag, Cu Exploración, perforación
Copaquire 125 km al sureste de Iquique International PBX Ventures Canadá Cu, Mo, Re Exploración, perforación. En 2012 informe actualizado de recursos
Jiguata 150 km al noreste de Iquique Catalina Resources Reino Unido Cu Exploración, mapeo y muestreo geoquímico
Paguanta (Patricia- 120 km al noreste de Iquique Herencia Resources Reino Unido Cu, Ag Exploración, perforación. En 2012 estudioLa Rosa/Doris) de factibilidad para Patricia
Toculla 140 km al noreste de Iquique Catalina Resources Reino Unido Au Exploración, muestreo
AntofagastaAnillo 125 km al este de Antofagasta Orosur Mining Canadá Au, Ag Exploración, perforación inicial
Cachinal 175 km al sureste de Antofagasta Apogee Silver Ltd. Australia Ag, Au Exploración, perforación avanzada. (adquirió 80% a Valencia Ventures) Prepara estudio de factibilidad
Chitigua 90 km al norte de Calama Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Mo Exploración, perforación
Elenita 110 km al noreste de Antofagasta AQM Copper Inc. Canadá Cu Exploración, perforación, pruebas (joint ventrure con Minera S.A., operador) metalúrgicas de prefactibilidad
Encrucijada 85 km al sureste de Taltal Andina Minerals Canadá Ag, Au Programa de perforación focalizado (joint venture con Minera Hochschild) en objetivos prioritarios
Guanaco 220 km al sureste de Antofagasta Austral Gold Australia Au, Ag Exploración y producción
Montezuma 20 km al sur de Calama Polar Star Mining Canadá Cu, Mo, Au Exploración, perforación
Pampa Sur 40 km al suroeste de El Peñón Iron Creek Canadá Au, Ag Exploración, perforación inicial
Victoria En la Cordillera de Domeyko Iron Creek (40%) Hochschild (60%) Canadá Cu Exploración, perforación
Yuby-Gabriela 63 km al norte de Spence Savant Explorations (vigente acuerdo Canadá Cu Exploración, perforación de compra de Minera Fuego)
Pampa Buenos Aires 15 km al suroeste de El Peñón Iron Creek, operador Canadá Au, Ag, Cu Exploración, identificación de áreas (joint venture con Andina Minerals) de interés geofísico y perforación
AtacamaBerta 20 km al oeste de Inca del Oro Coro Mining (tiene opción Canadá Cu, Mo Exploración, perforación para adquirir el 100%)
Caspiche En el Cinturón de Maricunga Exeter Resources Canadá Au, Cu Exploración, perforación. En etapa final estudio de prefactibilidad
Cerro Blanco 28 km del puerto de Huasco White Mountain Titanium Australia TiO2 En 2012 espera completar el estudio de factibilidad bancable
Celeste Cerca de Copiapó Celeste Copper Canadá Cu, Au, Ag Exploración
Chacay 50 km al este de Vallenar Coro Mining Canadá Cu Exploración, perforación. Pruebas metalúrgicas
El Morro 80 km al este de Vallenar New Gold Inc 30% Canadá Au, Cu Estudio de factibilidad y EIA listos. (Goldcorp 70%, en litigio con Barrick) Puesta en marcha prevista para 2015
Exploradora En la Cordillera de Domeyko Iron Creek Canadá Au, Ag Exploración inicial (firmó acuerdo de opción por el 100%)
Farellón 75 km al noroeste de Vallenar Red Metal Resources Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Guamanga 15 km de Mantoverde Herencia Resources Reino Unido Cu, Au Exploración, perforación inicial
La Presidenta Al sureste de Copiapó Endeavour Silver Canadá Ag, Au Exploración inicial
Lajitas En el Cinturón de Maricunga Capella Resources Canadá Au, Cu Exploración, perforación
Los Azules 60 km al este de Copiapó Polar Star Mining (RedQuest Capital Canadá Cu, Mo, U Exploración, perforación Corp puede adquirir el 75%)
Los Helados 170 km al noroeste de Coapiapó NGEx Resources Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Los Zorros Distrito minero Punta del Cobre Samex Mining Canadá Au, Ag, Cu Exploración, perforación
Mateo 10 km al este de Vallenar Red Metal Resources Canadá Cu, Au, Ag Exploración, 2011 programa de mapeo y muestreo
Nevada En el Cinturón de Maricunga Capella Resources Canadá Au, Cu Exploración, estudios geofísicos
Nueva Esperanza En el Cinturón de Maricunga Kingsgate a través de su Australia Ag En 2012 espera completar estudio de (Ex Arqueros) subsidiaria Laguna Resources factibilidad e iniciar producción en 2013
Palo Negro y Hornitos 25 km al suroeste de Candelaria Chilean Metals Exploration (PBX) Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Pantanillo 125 km al este de Copiapó, Orosur Mining Canadá Au Exploración, nueva campaña de en el Cinturón de Maricunga perforación en enero 2012
Perth 75 km al noroeste de Vallenar Red Metal Resources Canadá Cu, Au Exploración, muestreo
Rubí 100 km al este de Chañaral Mirasol Resources Canadá Cu, Au Exploración
Santo Domingo 130 km al noreste de Copiapó Capstone Mining Canadá Cu, Fe, Au Exploración. Publicado estudio (70%, Kores 30%) de prefactibilidad
Proyecto Ubicación Propiedad Origen Mineral Etapa
Sierra Pintada 30 km al oeste de Vallenar Chilean Metals Exploration (PBX) Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Southern Maricunga En el Cinturón de Maricunga Kingsgate a través de su subsidiaria Australia Au Exploración, perforación(Cachitos, Maricella) Laguna Resources
Tierra de Oro 48 km al sur de Candelaria Chilean Metals Exploration (PBX) Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Veta Negra 24 km al noreste de Vallenar Red Metal Canadá Cu, Au Exploración inicial, mapeo y muestreo Resources
Volcan 120 km al este de Copiapó, Andina Canadá Au Publicado estudio de prefactibilidad. en el Cinturón de Maricunga Minerals Prevé iniciar construcción en 2013
CoquimboTalca 375 km al norte de Santiago Orosur Canadá Au Exploración inicial. Primera campaña Mining de perforación en 2012
Andrea 50 km al noroeste NGEx Canadá Cu, Mo Exploración, estudio geofísico de Los Pelambres Resources
Camarón 20 km al sur de Vicuña Metminco Australia Au, Cu Exploración
CMD Gold Mine Andacollo Lachlan Star Australia Au, Ag En producción desde 1995 (Minera Dayton)
Colmillos Cerca de la frontera con NGEx Resources Canadá Cu, Mo Exploración, perforación Argentina, a la altura de Ovalle
Corona Noroeste de Combarbalá Condor Resources * Canadá Cu, Mo Exploración inicial, programa de mapeo y muestras
El Arrayán 37 km al sureste de La Serena Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración, perforación
Isidro 85 km al este de La Serena Metminco Australia Cu, Au Exploración, muestreo
La Corina 70 km al noreste de La Serena Alturas Minerals (posee opción Canadá Cu, Au Exploración, perforación de compra por el 100%)
La Corona de Cobre- La Higuera, 70 km Global Hunter Canadá Cu Exploración, perforación. Avanza Las Posadas al norte de La Serena prefactibilidad del área Las Posadas
La Quebrada 40 km al noreste de La Serena Mandalay Resources Canadá Cu, Ag Exploración. En 2011 completó primera fase de perforación
Las Santas Comuna de Salamanca Southern Hemisphere Mining Australia Cu Exploración, perforación
Llahuin Copper Cerca de Illapel Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración, perforación
Loica 100 km al sureste de Ovalle Metminco Australia Cu, Mo Exploración inicial
Mantos Grandes 400 km al noreste de Santiago Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración inicial
Mollacas 65 km al este de Ovalle Metminco Australia Cu Prepara estudio de factibilidad
Santa Gracia 22 km al noreste de La Serena Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración (programa de perforación pospuesto a la espera de más información)
Tres Cruces 73 km al norte de La Serena Southern Hemisphere Mining Australia Cu Exploración, perforación (un programa más amplio ha sido pospuesto en favor de otros proyectos)
Vallecillo 50 al noreste de Ovalle Metminco Australia Au, Zn Exploración, perforación
ValparaísoEl Alto Cerca de San Felipe Ginguro Exploration Canadá Cu, Au, Ag Exploración, perforación
Sonia-Puma 180 km al norte de Santiago Goldeye Explorations Canadá Au, Ag Exploración, perforación. Completó mapeo geológico
Tordillo 70 km al norte de Cerro Grande Mining Corp. Canadá Cu, Au Exploración, perforación Andina/Los Bronces (ex South American Gold and Copper Company)
Vizcachitas 130 km al noreste de Santiago, Los Andes Copper Canadá Cu, Mo Exploración y perforación avanzada. a 45 km de Putaendo Estudio preliminar económico
MetropolitanaEscalones 97 km al sureste de Santiago, South American Silver Canadá Cu, Au, Ag Segunda fase de exploración 35 km al este de El Teniente
MauleBecker 40 km al oeste de Talca Condor resources (Pinestar Gold Canadá Au, Ag Exploración, perforación inicial tiene opción por el 70%)
Brahma/Austral Al sureste de Talca Condor Resources * Canadá Cu, Au Exploración
Chépica (mina 20 km al oeste de Talca Polar Star Mining Canadá Au, Ag, Cu Exploración y producción. En 2011 se subterránea) rehabilitó mina Chépica y para 2012 se prevé expansión
Llancahue 38 km al suroeste de Talca Coro Mining Canadá Cu Exploración, perforación inicial
Royal 300 km al sur de Santiago Condor Resources * Canadá Cu, Au, Mo Exploración inicial
BiobíoSan José 50 al sureste de Chillán Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Mo Exploración
AraucaníaTrol Distrito minero Madre de Dios Estrella Gold Australia Au Exploración, muestreo
Revista Minería Chilena
* Buscando socio para joint venture.
Fuente Información elaborada en base a recopilación de MINERIA CHILENA y colaboración de las embajadas de Australia y Canadá.
exploración
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl52
Principales proyectos mineros en desarrollo de empresas junior en ChileArica y ParinacotaProyecto Ubicación Propiedad Origen Mineral Etapa
Cristal Cerca de la frontera con Perú Condor Resources * Canadá Cu, Mo Exploración inicial
Los Pumas 175 al oeste de Arica Southern Hemisphere Mining Australia Mn Exploración y perforación avanzada. Presentada DIA
TarapacáChallacollo 130 km al sureste de Iquique Silver Standard Resources Canadá Ag, Cu Exploración, perforación
Copaquire 125 km al sureste de Iquique International PBX Ventures Canadá Cu, Mo, Re Exploración, perforación. En 2012 informe actualizado de recursos
Jiguata 150 km al noreste de Iquique Catalina Resources Reino Unido Cu Exploración, mapeo y muestreo geoquímico
Paguanta (Patricia- 120 km al noreste de Iquique Herencia Resources Reino Unido Cu, Ag Exploración, perforación. En 2012 estudioLa Rosa/Doris) de factibilidad para Patricia
Toculla 140 km al noreste de Iquique Catalina Resources Reino Unido Au Exploración, muestreo
AntofagastaAnillo 125 km al este de Antofagasta Orosur Mining Canadá Au, Ag Exploración, perforación inicial
Cachinal 175 km al sureste de Antofagasta Apogee Silver Ltd. Australia Ag, Au Exploración, perforación avanzada. (adquirió 80% a Valencia Ventures) Prepara estudio de factibilidad
Chitigua 90 km al norte de Calama Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Mo Exploración, perforación
Elenita 110 km al noreste de Antofagasta AQM Copper Inc. Canadá Cu Exploración, perforación, pruebas (joint ventrure con Minera S.A., operador) metalúrgicas de prefactibilidad
Encrucijada 85 km al sureste de Taltal Andina Minerals Canadá Ag, Au Programa de perforación focalizado (joint venture con Minera Hochschild) en objetivos prioritarios
Guanaco 220 km al sureste de Antofagasta Austral Gold Australia Au, Ag Exploración y producción
Montezuma 20 km al sur de Calama Polar Star Mining Canadá Cu, Mo, Au Exploración, perforación
Pampa Sur 40 km al suroeste de El Peñón Iron Creek Canadá Au, Ag Exploración, perforación inicial
Victoria En la Cordillera de Domeyko Iron Creek (40%) Hochschild (60%) Canadá Cu Exploración, perforación
Yuby-Gabriela 63 km al norte de Spence Savant Explorations (vigente acuerdo Canadá Cu Exploración, perforación de compra de Minera Fuego)
Pampa Buenos Aires 15 km al suroeste de El Peñón Iron Creek, operador Canadá Au, Ag, Cu Exploración, identificación de áreas (joint venture con Andina Minerals) de interés geofísico y perforación
AtacamaBerta 20 km al oeste de Inca del Oro Coro Mining (tiene opción Canadá Cu, Mo Exploración, perforación para adquirir el 100%)
Caspiche En el Cinturón de Maricunga Exeter Resources Canadá Au, Cu Exploración, perforación. En etapa final estudio de prefactibilidad
Cerro Blanco 28 km del puerto de Huasco White Mountain Titanium Australia TiO2 En 2012 espera completar el estudio de factibilidad bancable
Celeste Cerca de Copiapó Celeste Copper Canadá Cu, Au, Ag Exploración
Chacay 50 km al este de Vallenar Coro Mining Canadá Cu Exploración, perforación. Pruebas metalúrgicas
El Morro 80 km al este de Vallenar New Gold Inc 30% Canadá Au, Cu Estudio de factibilidad y EIA listos. (Goldcorp 70%, en litigio con Barrick) Puesta en marcha prevista para 2015
Exploradora En la Cordillera de Domeyko Iron Creek Canadá Au, Ag Exploración inicial (firmó acuerdo de opción por el 100%)
Farellón 75 km al noroeste de Vallenar Red Metal Resources Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Guamanga 15 km de Mantoverde Herencia Resources Reino Unido Cu, Au Exploración, perforación inicial
La Presidenta Al sureste de Copiapó Endeavour Silver Canadá Ag, Au Exploración inicial
Lajitas En el Cinturón de Maricunga Capella Resources Canadá Au, Cu Exploración, perforación
Los Azules 60 km al este de Copiapó Polar Star Mining (RedQuest Capital Canadá Cu, Mo, U Exploración, perforación Corp puede adquirir el 75%)
Los Helados 170 km al noroeste de Coapiapó NGEx Resources Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Los Zorros Distrito minero Punta del Cobre Samex Mining Canadá Au, Ag, Cu Exploración, perforación
Mateo 10 km al este de Vallenar Red Metal Resources Canadá Cu, Au, Ag Exploración, 2011 programa de mapeo y muestreo
Nevada En el Cinturón de Maricunga Capella Resources Canadá Au, Cu Exploración, estudios geofísicos
Nueva Esperanza En el Cinturón de Maricunga Kingsgate a través de su Australia Ag En 2012 espera completar estudio de (Ex Arqueros) subsidiaria Laguna Resources factibilidad e iniciar producción en 2013
Palo Negro y Hornitos 25 km al suroeste de Candelaria Chilean Metals Exploration (PBX) Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Pantanillo 125 km al este de Copiapó, Orosur Mining Canadá Au Exploración, nueva campaña de en el Cinturón de Maricunga perforación en enero 2012
Perth 75 km al noroeste de Vallenar Red Metal Resources Canadá Cu, Au Exploración, muestreo
Rubí 100 km al este de Chañaral Mirasol Resources Canadá Cu, Au Exploración
Santo Domingo 130 km al noreste de Copiapó Capstone Mining Canadá Cu, Fe, Au Exploración. Publicado estudio (70%, Kores 30%) de prefactibilidad
Proyecto Ubicación Propiedad Origen Mineral Etapa
Sierra Pintada 30 km al oeste de Vallenar Chilean Metals Exploration (PBX) Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Southern Maricunga En el Cinturón de Maricunga Kingsgate a través de su subsidiaria Australia Au Exploración, perforación(Cachitos, Maricella) Laguna Resources
Tierra de Oro 48 km al sur de Candelaria Chilean Metals Exploration (PBX) Canadá Cu, Au Exploración, perforación
Veta Negra 24 km al noreste de Vallenar Red Metal Canadá Cu, Au Exploración inicial, mapeo y muestreo Resources
Volcan 120 km al este de Copiapó, Andina Canadá Au Publicado estudio de prefactibilidad. en el Cinturón de Maricunga Minerals Prevé iniciar construcción en 2013
CoquimboTalca 375 km al norte de Santiago Orosur Canadá Au Exploración inicial. Primera campaña Mining de perforación en 2012
Andrea 50 km al noroeste NGEx Canadá Cu, Mo Exploración, estudio geofísico de Los Pelambres Resources
Camarón 20 km al sur de Vicuña Metminco Australia Au, Cu Exploración
CMD Gold Mine Andacollo Lachlan Star Australia Au, Ag En producción desde 1995 (Minera Dayton)
Colmillos Cerca de la frontera con NGEx Resources Canadá Cu, Mo Exploración, perforación Argentina, a la altura de Ovalle
Corona Noroeste de Combarbalá Condor Resources * Canadá Cu, Mo Exploración inicial, programa de mapeo y muestras
El Arrayán 37 km al sureste de La Serena Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración, perforación
Isidro 85 km al este de La Serena Metminco Australia Cu, Au Exploración, muestreo
La Corina 70 km al noreste de La Serena Alturas Minerals (posee opción Canadá Cu, Au Exploración, perforación de compra por el 100%)
La Corona de Cobre- La Higuera, 70 km Global Hunter Canadá Cu Exploración, perforación. Avanza Las Posadas al norte de La Serena prefactibilidad del área Las Posadas
La Quebrada 40 km al noreste de La Serena Mandalay Resources Canadá Cu, Ag Exploración. En 2011 completó primera fase de perforación
Las Santas Comuna de Salamanca Southern Hemisphere Mining Australia Cu Exploración, perforación
Llahuin Copper Cerca de Illapel Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración, perforación
Loica 100 km al sureste de Ovalle Metminco Australia Cu, Mo Exploración inicial
Mantos Grandes 400 km al noreste de Santiago Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración inicial
Mollacas 65 km al este de Ovalle Metminco Australia Cu Prepara estudio de factibilidad
Santa Gracia 22 km al noreste de La Serena Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Au Exploración (programa de perforación pospuesto a la espera de más información)
Tres Cruces 73 km al norte de La Serena Southern Hemisphere Mining Australia Cu Exploración, perforación (un programa más amplio ha sido pospuesto en favor de otros proyectos)
Vallecillo 50 al noreste de Ovalle Metminco Australia Au, Zn Exploración, perforación
ValparaísoEl Alto Cerca de San Felipe Ginguro Exploration Canadá Cu, Au, Ag Exploración, perforación
Sonia-Puma 180 km al norte de Santiago Goldeye Explorations Canadá Au, Ag Exploración, perforación. Completó mapeo geológico
Tordillo 70 km al norte de Cerro Grande Mining Corp. Canadá Cu, Au Exploración, perforación Andina/Los Bronces (ex South American Gold and Copper Company)
Vizcachitas 130 km al noreste de Santiago, Los Andes Copper Canadá Cu, Mo Exploración y perforación avanzada. a 45 km de Putaendo Estudio preliminar económico
MetropolitanaEscalones 97 km al sureste de Santiago, South American Silver Canadá Cu, Au, Ag Segunda fase de exploración 35 km al este de El Teniente
MauleBecker 40 km al oeste de Talca Condor resources (Pinestar Gold Canadá Au, Ag Exploración, perforación inicial tiene opción por el 70%)
Brahma/Austral Al sureste de Talca Condor Resources * Canadá Cu, Au Exploración
Chépica (mina 20 km al oeste de Talca Polar Star Mining Canadá Au, Ag, Cu Exploración y producción. En 2011 se subterránea) rehabilitó mina Chépica y para 2012 se prevé expansión
Llancahue 38 km al suroeste de Talca Coro Mining Canadá Cu Exploración, perforación inicial
Royal 300 km al sur de Santiago Condor Resources * Canadá Cu, Au, Mo Exploración inicial
BiobíoSan José 50 al sureste de Chillán Southern Hemisphere Mining Australia Cu, Mo Exploración
AraucaníaTrol Distrito minero Madre de Dios Estrella Gold Australia Au Exploración, muestreo
Revista Minería Chilena
* Buscando socio para joint venture.
Fuente Información elaborada en base a recopilación de MINERIA CHILENA y colaboración de las embajadas de Australia y Canadá.
exploración
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 53
reportaje
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl54
l carbón mantendrá su
sitial, crecerá su deman-
da y seguirá siendo un
recurso energético geológico
necesario y potente”, estima
Guillermo Alfaro, geólogo del
Instituto de Geología Económica
Aplicada (GEA) de la Universidad
de Concepción y consultor de las
mineras Mulpún y Catamutún.
“Es un mineral relevante y es el
que nos salva muchas veces de
las crisis energéticas”, agrega
el experto.
Alfaro recuerda que alrededor de
seis millones de ton demanda
anualmente el mercado nacional,
las que se destinan principalmen-
te a centrales termoeléctricas. “El
90% del carbón se importa desde
países como Indonesia, Australia
y Colombia, mientras que el resto
se produce en el país”, precisa.
Historia y mitos
Chile nunca tuvo a nivel global
una posición relevante con su
carbón, recuerda Alfaro. “Lo que
siempre hizo bastante ruido fue
Lota por el tema de la explota-
ción y el entorno social, porque
ocupó mucha gente a costos
altísimos. En los mejores tiempos
esta ciudad de la Región del
“E
su sitial en Chilesu sitial en ChileCarbón mantiene
Estudios y especialistas validan el
protagonismo del mineral, cuya demanda en el país alcanza
las seis millones de toneladas anuales. Se refieren a su historia,
mitos y perspectivas.
Biobío llegó a explotar sobre un
millón de toneladas anuales. Pero
ese carbón se destinaba sólo al
país”, señala.
Durante la Segunda Guerra Mun-
dial, resalta, hubo una zona de
acopio de carbón al sur de San-
tiago ante casos de emergencia
y especialmente para abastecer
al ferrocarril, que junto a la fl ota
de buques movía a Chile en esos
años.
“Pero no pasó del uso interno y
era insufi ciente. En los años ‘40 y
‘50 al producirse crisis de energía
había cortes de luz simplemente,
o se usaban centrales térmicas
a carbón pequeñitas”, agrega.
Por otra parte, el especialista
destaca que “no hay carbones ni
buenos ni malos”, ya que el mine-
ral tiene características diversas
según sus usos. “La típica frase
cuando se habla de los carbones
de Magallanes o de Valdivia es
que son pobres o malos, porque
tienen bajo poder calorífi co. Pero
tienen otra gracia: arden muy
bien, con mucha facilidad”, afi rma
Guillermo Alfaro.
Sobre este punto, el especialista,
contrasta que los carbones de
Sudáfrica son muy antiguos y
tienen alto poder calorífi co, pero
cuesta que ardan y es necesario
mezclarlos con carbones que sí
lo hacen.
Existen los carbones turba, sub
bituminoso, bituminoso y an-
tracita, que varían en su poder
calorífi co. “En Chile predomi-
nan los sub-bituminosos, pero
a medida que aumenta el poder
calorífi co varían otras condiciones
propias del carbón, por ejemplo,
se enriquece en carbono, pierde
volátiles, pierde agua, etc.”, ase-
vera Alfaro.
EN EXplotACióN pArA uso ENErGÉtiCo
reportaje
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 55
Explotación en ascenso
El informe “Recursos energéticos
geológicos no tradicionales”, he-
cho por especialistas del GEA en
conjunto con expertos de Minera
Catamutún y Mulpun Energy
(Guillermo Alfaro, Eduardo Gantz,
Arturo Albornoz, Cristián Barrien-
tos, Daniela Kunstmann y Sara
Elgueta), señala que en Chile se
conocen secuencias carboníferas
de diferentes edades y carac-
terísticas; sin embargo, desde
un punto de vista económico,
destacan de norte a sur tres
cuencas.
“Están las denominadas Cuen-
cas de Arauco-Concepción,
Valdivia-Osorno y Magallanes.
Los carbones de la primera de
ellas son bituminosos y su edad
es Eocena; los de las cuencas
de Valdivia-Osorno y Magalla-
nes (Formación Loreto) son sub-
bituminosos y se asignan al lapso
Oligoceno-Mioceno”, indica el
estudio.
Existe una razón geológica li-
gada a costos por la que se
explota poco carbón en Chile,
afi rma Guillermo Alfaro. “Para
comprender mejor hay que en-
tender lo que pasa con Lota, de
la cuenca Arauco-Concepción.
Allí hay carbón, y la gente aún
pide poner en marcha las minas”,
sostiene. Pero los estratos de
carbón son mantos delgados del
orden de 1 m o menos, afi rma.
“Segundo, estos grandes paños
–que se pueden imaginar como
una gran mesa- están geoló-
gicamente fallados, es decir,
están quebrados. La posibilidad
de mecanizar los procesos de
explotación como lo hacen otros
yacimientos es imposible. Cada
paño de carbón entre fallas es
una nueva mina. Y tercero, la
distancia entre los frentes de
explotación y la zona donde se
extrae es enorme. Hablamos de
12 km bajo el mar y de piques
de extracción de 600 m. Todo
eso signifi ca altos costos. Por lo
tanto, sale más barato importar
este recurso energético”, explica.
En la cuenca de Valdivia-Osorno,
hubo explotación de carbones
sub bituminosos (de bajo poder
calorífi co, pero sin contaminación
de elementos químicos indesea-
bles), es decir, sin azufre y con
altos volátiles que se explotó por
50 años en el norte de La Unión,
y en Valdivia, donde funcionaba
la mina Pupunahue, que operó
irregularmente hasta que fue
comprada por la empresa Carbo-
nífera San Pedro de Catamutún.
La exploración de ese yacimiento
permitió el hallazgo y apertura de
la más moderna mina de carbón:
Mulpún, la que tiene un manto de
diez metros de espesor, sin fallas.
Pero a los pocos años sufrió un
incendio y se perdió, relata Alfaro.
Ése yacimiento es objeto del
proyecto de una fi lial de Anto-
fagasta Minerals de gasifi cación
subterránea de carbón (under-
ground coal gasifi cation, UCG).
“No se extrae el carbón, sino que
se combustiona in situ”, precisa
el geólogo.
El informe del GEA y las dos
compañías antes mencionadas
explican este concepto. “La ga-
sifi cación de carbones consiste
en la combustión del carbón en
un reactor para obtener funda-
mentalmente dióxido de carbono
e hidrógeno, conocido como
syngas (o gas de síntesis), que
puede ser utilizado directamente
como combustible o transformar-
se en otros productos químicos”,
consta en el estudio.
En el caso particular de la gasi-
fi cación subterránea del carbón
el reactor es el yacimiento pro-
piamente tal, el cual, si cumple
las condiciones geológicas e
hidrogeológicas necesarias,
permitirá llevar adelante la
combustión del carbón, sin
necesidad de explotarlo, con
las ventajas ambientales y
económicas que el proceso
implica. “El UCG se puede usar
directamente para la energía
eléctrica o para la industria
petroquímica”, sostiene Alfaro.
El proyecto Mulpún Energy, re-
salta el documento, es llevado
adelante por una asociación
entre las empresas Antofagasta
Minerals S.A. de Chile (70%)
y Carbon Energy de Australia
(30%). Consiste en ensayar un
panel de carbón en el yacimiento
carbonífero. El carbón a gasifi car
tiene una potencia media de siete
metros y corresponde a carbón
sub-bituminoso con 37% de
volátiles y 15% de humedad
(base como recibida).
El sistema usado es conocido
como CRIP (Controlled Retracting
Injection Point), que consiste en
Existen los carbones turba, sub bituminoso, bituminoso y antracita, que varían en su poder calorífico.
• Ensayos de Permeabilidad Lugeon (750 m).
• Ensayos de Permeabilidad Lefranc.
• Muestreo de Suelo.
• Registros Direccionales de Sondajes (variedad de métodos e instrumentación).
• Videos de Pozos Profundos.
• Bombeo de pozos profundos especiales.
Anhidrita 170, Antofagasta (055) 290169-296477Contactos: Jean Veliz T. • [email protected] • Móvil: 6 3000508
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• Muestreos de aguas subterráneas.
• Registros geofísicos de pozos Geotermales.
• Registro direccional a pozos Geotermales.
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DATAWELL.indd 1 15-11-11 10:10
The Sustainable Minerals Institute (SMI), University of Queensland, is expanding its range of research activities in Deep Earth Mining Engineering and Predictive Deposit Knowl-edge via a new position in the institute.
The Deep Earth Mining Pro-gram and associated research projects are based in the W.H.Bryan Mining & Geology Research Centre (BRC). The BRC undertakes world-class research directed at reducing geological and mining risk and optimising mine practice in pur-suit of effective and sustainable industry practice.
The SMI is seeking a suitably qualified mine geologist or senior research academic with mine experience to par-ticipate in a multidisciplinary research group working at the leading edge of innovation in mine design. The successful applicant in this role will be leading, planning and imple-menting world-class research projects. Supervision of post-graduate students may also
be required, and applicants with teaching experience are requested to submit a teach-ing portfolio as part of their application.
The successful applicant will ideally have:
• A PhD in geoscience and experience in addressing geo-logical and engineering ques-tions relevant to the minerals industry.
• Experience in a senior mine position for a minimum of 3 years with at least 2 years experience in an underground environment.
• Experience liaising with dif-ferent mining and milling func-tions to achieve grade control; computer 3D software for mine mapping; analysing and inter-preting mine site geoscientific data; production control; ore blocking out and overseeing resource drilling.
• Proven leadership qualities and innovation capacity.
• Demonstrated achieve-ment in applied geoscience
with a record of publication.
Additional experience in ex-ploration will be looked on favourably.
Remuneration.
This will be a full-time appoint-ment at Academic Research Level C (Senior Research Fel-low) for a fixed-term of three years in the first instance. The remuneration package is to be negotiated (salary of $125,000 and employer superannuation contributions of 17%). Ad-ditional salary loading may be paid depending on the qualifi-cations and experience.
If needed the BRC will apply for visa sponsorship and assist in relocation costs to Brisbane.
Applications need to be sub-mitted in english to Professor Gideon Chitombo, W.H. Bryan Mining and Geology Research Centre.
Email: [email protected]
To view position description: http://www.brc.uq.edu.au/OurCapabilities/Prospective ResearchPositions.aspx
MINE GEOLOGYSenior Research Fellow
• Leading international institution• Address needs of the global mining industry• Live and work in a major Australian city
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reportaje
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 57
bón se asemeja a cuando se creía
que el aluminio reemplazaría al
cobre”, asevera Guillermo Alfaro.
“Yo creo que lo del shale gas es
a largo plazo”, sostiene. Y resal-
ta que es mejor prestarle más
atención a “cómo combustionar
carbón y recuperar toda la basura
que se lanza a la atmósfera. Es
decir, que se pueda reinyectar el
CO2, hacer algo con él, o retener
el material particulado”.
Alfaro recuerda que en esta ma-
teria ha habido grandes avances.
“En Alemania hay una planta
que hace un circuito completo
que evita que los contaminantes
vayan a la atmósfera”, asegura.
Aunque sea poca la explotación
de carbón en Chile contar con
esta fuente energética brinda
cierta libertad, asevera Alfaro.
“Si, por ejemplo, hubiera una
situación conflictiva o de tipo
bélico en el Pacífico, y los precios
del carbón australiano subieran
mucho, con nuestras reservas
podríamos manejar en algo la
situación. Pero insisto en que la
solución energética en Chile es
polivalente”, concluye el espe-
cialista. mch
dos perforaciones horizontales
y un pozo de ignición vertical. El
gas que se obtenga será depu-
rado en una planta de separación
de SO2 en superficie y el syngas
será probado como gas energéti-
co en motores a combustión con
gas y la electricidad producida
entregada al sistema público.
Según Guillermo Alfaro, el tercer
gran salto que ha dado el carbón
está en Magallanes. “Es lejos la
gran reserva de carbón de Chile.
Allí se desarrolla el proyecto Isla
Riesco que es sub-bituminoso,
del grupo Copec-Ultramar. Con-
templa varias minas para producir
3 millones de ton al año. Estaría-
mos hablando de lograr cubrir
el 50% de los requerimientos
nacionales, cuya demanda se-
guirá creciendo”, asegura.
En tanto, el informe “Recur-
sos energéticos geológicos no
tradicionales”, afirma que “los
carbones de la Cuenca de Maga-
llanes, si bien afloran en el flanco
occidental y norte de la cubeta
sedimentaria, tienen un ente-
rramiento superior a los 1.500
m en el depocentro. No han
experimentado un tectonismo
extremo como los de Arauco-
Concepción, y se extienden en
forma continua en una región de
al menos 30.000 km2”.
“La cuenca carbonífera de Maga-
llanes es una cuenca progradante
con polaridad oeste-este y norte-
sur”, agrega el estudio.
Por ahora, insustituible
“Creer que el shale gas (o gas de
pizarra) puede reemplazar al car-
La típica frase cuando se habla de los carbones de Magallanes
o de Valdivia es que son pobres o malos, porque tienen bajo
poder calorífico. Pero tienen otra gracia: arden muy bien, con
mucha facilidad”, afirma Guillermo Alfaro.
90%del carbón
utilizado hoy en Chile es importado
Desde un punto de vista económico destacan en el país, de norte a sur, las cuencas de Arauco-Concepción, Valdivia-Osorno y Magallanes.
actualidad
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl58
na disputa con pro-
nóstico reservado.
Así se podría definir
la situación al cierre de esta
edición entre Codelco y Anglo
American en torno a la concre-
ción de la opción de compra
que la estatal posee sobre el
49% de las acciones de Anglo
American Sur (AAS), y que
pretende ejercer durante este
mes. Las últimas gestiones de
ambas mineras han desem-
bocado en que el destino de
estos activos esté en manos
de los tribunales nacionales.
Cabe señalar que el pasado 9
de noviembre, Anglo anunció
la venta del 24,5% de AAS a
Mitsubishi, en US$5.390 mi-
llones, hecho que fue conside-
rado por la estatal como una
U
con final abierto Un conflicto
Las últimas gestiones de ambas mineras
han desembocado en que el destino de la opción de compra
de Codelco por el 49% de Anglo American Sur esté en manos
de los tribunales nacionales.
maniobra para impedir que pu-
diera ejercer en su totalidad la
opción de compra que posee,
considerando que Codelco
había informado en octubre
la concreción de un contrato
de crédito con la japonesa
Mitsui por hasta US$6.750
millones, el cual le permitiría
contar con el financiamiento
necesario para la operación.
Como medida de precaución,
sólo cinco días después del
anuncio de Anglo, Codelco
presentó un recurso de pro-
tección y una orden de no
innovar (ONI), con el fin de im-
pedir que la anglo-sudafricana
vendiera el restante 24,5%
que aún les pertenece, lo que
terminaría por complicar la
opción de la estatal nacional
de hacerse de hasta el 49%
de Anglo American Sur.
Cabe mencionar que en el
recurso de protección que
CodElCo Y ANGlo AMEriCAN
Anglo American Sur comprende las minas El Soldado, Los Bronces (en la fotografía) y la fundición Chagres.
Foto
graf
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INER
ÍA C
HILE
NA
actualidad
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 59
presentó Codelco, se indica
que la fecha de inicio de la
opción de compra del 49% co-
menzó el 29 de julio de 2011,
cuando Anglo le proporcionó
antecedentes financieros y
económicos para calcular el
precio de dicho porcenta-
je. En el texto se señala que
ésta entregó dos alternati-
vas de valorización: una que
se determina a través de un
cálculo basado en las inver-
siones realizadas por Anglo
con un interés anual, y otra
donde se toma el promedio
de las utilidades de los cinco
años anteriores, multiplicado
por ocho, más las utilidades
retenidas.
Junto con lo anterior, el texto
detalla que el 9 de agosto los
accionistas de Anglo American
y Codelco, convinieron en una
obligación recíproca de confi-
dencialidad, la que tuvo como
finalidad facilitar la negociación
directa entre las partes ante
una posible cesión de la opción
de adquirir el 49%, luego de
una oferta que recibió la estatal
por parte de Anglo, la que fue
rechazada por ser encontrada
insuficiente por Codelco.
Discusión en tribunales
Frente a las medidas de
Codelco, los abogados de
Anglo American, liderados por
Cristóbal Eyzaguirre, presen-
taron una solicitud para que
se levantara la ONI de forma
urgente. En el documento se
indicaba que “no hay espacio a
duda alguna sobre el carácter
netamente instrumental de
esta acción de protección”,
agregando que “basta ver
sus ingentes esfuerzos (de
Codelco) por dilatar, sin escrú-
pulos, la tramitación de este
recurso”. La solicitud estuvo
acompañada de once informes
en derecho, que en total su-
maban más de 1.000 páginas,
entre los que destacan escritos
realizados por el ex presidente
de la Corte Suprema, Marcos
Libedinsky o el ex presidente
del Tribunal Constitucional,
José Luis Cea.
Por su parte, la defensa jurí-
dica de Codelco, a través de
un téngase presente entre-
gado a la Corte, indicó que lo
hecho por Anglo American es
manifestar con claridad que
“su intención es enajenar las
acciones de tal manera que
la estatal no pueda ejercer
materialmente su derecho de
compra en enero de 2012”.
En el documento presenta-
do por Gutiérrez, Concha y
Pfeffer, que representan a
Codelco, se indicó que “la
estrategia de la recurrida es
clara. Pretende presentarse
como víctima de un proceso
cuya tramitación, en su opi-
nión, ‘ha contrariado abierta
e indiscutidamente la garantía
constitucional de igualdad que
consagra el artículo 19 N°3 de
la Constitución del Estado’,
ello con la declarada y delibe-
rada intención de obtener que
se deje sin efecto la orden de
no innovar solicitada por esta
parte y decretada por este
Iltmo. Tribunal con fecha 15
de noviembre de 2011”.
En el téngase presente, la
estatal presentó extractos de
un documento denominado
“Cesión de derecho de opción
para comprar interés social en
Anglo American Sur S.A.”, el
cual corresponde a un borra-
dor preparado por el gerente
legal de Anglo American en
Chile y que fuera enviado al
fiscal de Codelco, Patricio
Enei, con fecha 2 de agosto
de 2011, en el marco de las
negociaciones que existieron
con el objeto de una eventual
adquisición por parte de la
anglo-sudafricana del dere-
cho del que es titular la firma
chilena.
Del escrito se desprende que
“las partes deberán de bue-
na fe realizar esfuerzos razo-
nables para perfeccionar el
presente contrato de cesión
y adoptar todo acto o medida
adicional necesaria o conve-
niente a tal objeto”.
Futuro incierto
Al cierre de esta edición, la
Tercera Sala de la Corte de
Apelaciones mantuvo la orden
de no innovar que había pre-
sentado Codelco, con el fin de
evitar que Anglo pudiera seguir
vendiendo las restantes accio-
nes de Anglo American Sur
antes del inicio del período de
opción de compra que posee
la estatal.
Cabe indicar que en la opción
de compra se señala que la
minera nacional puede tomar
la decisión de hacerse del 49%
de los activos a partir del 2 de
enero. Ejercida formalmente la
opción, la inglesa tendría diez
días hábiles para responder, lo
cual estaría condicionado por el
hecho de que la inglesa ya ven-
dió un 24,5% de sus acciones
a Mitsubishi (declarada en el
proceso con “domicilio desco-
nocido” en el país), y que podría
dar inicio a un proceso judicial
que se podría extender por
años, un escenario que genera
temores entre los accionistas
de la anglo-sudafricana, debido
a los proyectos de inversión y
desarrollo que la compañía está
llevando a cabo. mch
Siga los pormenores de este
conflicto en www.mch.cl ingre-
sando a la sección “Cobertura
Especial Codelco Anglo”.
panorama
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl60
onsiderada una poten-
cia minera, Australia no
sólo se ha preocupado
de consolidar el desarrollo de su
propia industria, sino que tam-
bién ha buscado conformarse
como un actor global en las
diversas esferas de la indus-
tria extractiva, especialmente
a través de la transferencia de
los conocimientos y tecnologías
de sus empresas y entidades de
investigación.
Cabe destacar que Australia
es el quinto país inversionista
en Chile, con un 4,8% de las
inversiones registradas a través
del D.L. 600 desde 1974. Hoy
más de un 76% de éstas se
orientan a la industria extractiva.
La minería australiana se hace
presente en Chile por medio de
gigantes como BHP Billiton (con
su centro de operaciones para
Metales Base en Chile) y Xstrata
(de origen suizo, con su unidad
de cobre basada en Australia
con presencia en nuestro país
con el 44% de la propiedad de
Ca la minería chilenaa la minería chilena
Agregando valor
Collahuasi y con la propiedad
de Lomas Bayas). A ellos se
suma PanAust, minera oceánica
que desarrolla un proyecto de
mediana minería con Codelco.
Complementan esta presencia
empresas de tecnología, inge-
niería, equipamiento y servicios.
Un aspecto que refl eja la impor-
tancia de nuestro país para la
minería australiana es el hecho
de que en los últimos cinco
años la inversión de Australia
en el sector minero chileno ha
aumentado un 30%.
Intercambio binacional
Por sus similitudes en materia
de minería y desarrollo, Austra-
lia buscó transformarse en un
socio de Chile, estableciéndose
un Tratado de Libre Comercio
que entró en vigencia en 2009.
Además, en septiembre pasado
el ministro de Minería Hernán de
Solminihac y el titular australiano
de Energía y Recursos Natura-
les, Martin Ferguson, fi rmaron
un memorando para impulsar
la cooperación bilateral en el
sector minero. Este convenio,
que se basa en otro similar
oficializado en 2006 por los
dos países, busca reforzar la
colaboración en las áreas de
seguridad, exploración, empleo
proVEEdorEs AustrAliANos dE produCtos Y sErViCios MiNEros
La presencia en Chile de gigantes como BHP Billiton, la variedad de empresas que entregan servicios de ingeniería y soporte, como el nivel de sus entidades académicas y de investigación son aspectos que han contribuido al desarrollo de nuestra principal industria.
Instalaciones de BHP Billiton en Port Hedland, Australia. La minera con base en el país oceánico opera en Chile
Escondida y Pampa Norte
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 61
panorama
de nuevas tecnologías, investi-
gación y desarrollo.
La relevancia de Chile como
destino de inversiones de Aus-
tralia es reconocida también por
la embajadora de esta nación en
el país, Virginia Greville, quien
resalta que “el sector minero ha
sido históricamente el foco prin-
cipal de la inversión australiana
en Chile con una signifi cativa
presencia en las mayores minas
del país, como es el caso de
BHP Billiton y Escondida. De
hecho, Australia es actualmente
uno de los cinco países con
mayor inversión y explotación
minera en Chile y se ha posi-
cionado como un proveedor de
alta calidad, capaz de entregar
soluciones de alto valor para la
industria minera”.
Junto con lo anterior, Virginia
Greville señala que “Chile es
reconocido como un centro
de la minería mundial (espe-
cialmente del cobre), que ofre-
ce un mercado maduro, de
oportunidades genuinas, en un
contexto de institucionalidad
y de negocios amigable para
la industria australiana, y que
ofrece además las oportuni-
dades emergentes de otros
países de Latinoamérica a los
cuales comenzar a mirar desde
aquí. Actualmente, estimamos
que hay unos 40 proveedores
australianos con oficinas en
Chile y unas 100 empresas
realizando negocios en este
mercado. En el último tiempo
hemos visto un creciente interés
de los inversionistas de menor
envergadura o ‘inversionistas
junior’ por traer sus capitales
y actividad minera a Chile. Es-
tas inversiones australianas en
mediana minería son otra fuente
adicional de oportunidades co-
merciales entre ambos países”.
En una visita al país en noviem-
bre pasado, Anna Bligh, primera
ministra de Reconstrucción del
Estado de Queensland (con
fuerte identidad minera), inau-
guró la nueva sede del Gobierno
de Queensland en Santiago,
la que se encuentra operando
desde julio de 2011. Esta sede
ofrece servicios de negocios
e inteligencia comercial para
compañías exportadoras de
Queensland que se encuen-
tren desarrollando negocios en
América Latina y Norteaméri-
ca. Anteriormente esta ofi cina
se encontraba basada en Los
Ángeles (Estados Unidos) pero
fue relocalizada en razón de la
importancia que Chile tiene para
Queensland.
Academia y empresa
En materia de vinculación in-
ternacional, destaca la labor de
la Universidad de Queensland
(UQ). Carla González, represen-
tante del Business Development
and Project Coordination de la
institución australiana en Chile,
explica que “tenemos acuerdos
de colaboración con la Univer-
sidad Católica del Norte, Pon-
tifi cia Universidad Católica, Uni-
versidad de Chile, Universidad
Austral y Universidad Andrés
Bello. Muy pronto tendremos
un acuerdo con la Universidad
de Concepción. A su vez, te-
nemos acuerdos con agencias
del gobierno como Mecesup
(Programa de Mejoramiento
de la Calidad de la Educación
Superior del Ministerio de Edu-
cación), Conicyt, Sernatur, y FIA.
En términos de empresas priva-
das que nos apoyan, contamos
con Xstrata Copper, Fundación
Minera Escondida y Endesa”.
Junto con lo anterior, resalta que
en nuestro país se “realizó el
en Chile en el último quinquenio
30%ha aumentado la
inversión australiana
En septiembre pasado, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, firmó en Australia un memorando para impulsar la cooperación bilateral en el sector minero.
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA disponible para dar el mejor soporte a la minería subterránea y proyectos de obras civiles.
seguridad en las operaciones subterr‡ neas.
MINOVA_OK.pdf 1 22-12-11 17:32
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 63
panorama
nería tiene entre sus objetivos
el fomentar e impulsar la co-
municación de las necesida-
des de las empresas mineras
hacia los proveedores locales,
y facilitar el contacto de las
compañías nacionales con la
oferta de productos y servicios
de Australia, junto con posibilitar
el intercambio de capacidades
entre ambos países.
Tal es el caso del Grupo Run-
ge, que se dedica a la entrega
de servicios de consultoría,
servicios y capacitación, junto
con el desarrollo y aplicacio-
nes de software sistemático
e integrado para la evaluación
y planificación del negocio
minero. La empresa cuenta
con oficinas en Brasil, Chile,
Canadá, Inglaterra, y Estados
Unidos, entre otros, contando
con el soporte que le entregan
otras filiales del grupo Runge,
como es el caso de MRM Mining
Services en Sudáfrica; Pincock
Allen & Holt en Estados Unidos;
Minarco-MineConsult y Fractal
Technologies en Australia.
En el ámbito del pre-acondicio-
namiento y perforación destaca
la compañía australiana IPI, la
que en 1999 se gestó a partir
de la firma AGE Developments,
con el objetivo de especializarse
en soluciones innovadoras de
packers para sectores como el
de la construcción, minería,
y producción de metano en
lechos de carbón, entre otros.
Es así como, por ejemplo,
IPI cuenta con la familia de
packers DuraFRACtm, diseñada
para trabajos a las más altas
presiones, entre los que se que
incluyen la hidrofracturación
para rehabilitación de pozos
de agua, preacondicionamiento
hidráulico para minería sub-
terránea bajo hundimiento en
bloque, y medición de esfuer-
zos de roca vía hidrofractura e
hidrojacking.
Además, los productos de la
compañía son utilizados en la-
proyecto piloto de un concepto
de internacionalización nuevo
para UQ basado en asociacio-
nes de largo plazo con distintos
actores (gobierno, universida-
des y empresas) para transferir
y crear nuevas capacidades en
Chile”. En esta línea, Carla Gon-
zález detalla que “el Director del
Sustainable Minerals Institute
(SMI) y dos de los directores de
los centros que componen el
SMI son profesores activos del
programa de Magister en Nego-
cios Mineros de la Universidad
Católica del Norte. SMI realiza
proyectos de investigación para
varias empresas mineras en
Chile. A su vez, JKTech (N. de
la R. spin off de transferencia
tecnológica de la SMI) sigue
transfiriendo tecnología desde
SMI a las empresas mineras
chilenas”.
Vínculo comercial
Promover el intercambio comer-
cial y de inversión entre Chile y
Australia, ofreciendo instancias
de apoyo y colaboración a las
empresas, personas y orga-
nismos de ambos países es
uno de los objetivos que posee
Auscham.
Esta entidad gremial, que cuen-
ta con más de 95 socios de los
más diversos rubros, dispone
de Comités, los que se focalizan
en temáticas como la minería,
energía, educación y desarrollo
sustentable.
Es así como el comité de mi-
40 proveedores australianos
con oficinas en Chile estima la Embajada
de Australia
La Universidad de Queensland trabaja con las empresas y casas de estudio nacionales en el desarrollo de iniciativas de perfeccionamiento
académico y laboral.
En una visita al país en noviembre pasado, Anna Bligh, primera
ministra de Reconstrucción del Estado de Queensland,
inauguró la nueva sede del Gobierno de Queensland en Santiago, la
que se encuentra operando desde julio de 2011.
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 65
panorama
bores de exploración y produc-
ción, resaltando el caso de las
herramientas de ensayo de per-
meabilidad de roca SWiPS, que
está concebida para trabajar sin
interrupción y de forma efectiva
para recoger información geo-
técnica e hidrogeológica en
cada pozo, logrando alcanzar
grandes profundidades.
Otra empresa australiana pre-
sente en Chile es Ludowici, la
que se enfoca en el diseño,
fabricación y comercialización
de equipos de procesamiento
de minerales, buscando gene-
rar productos que integren la
ingeniería de punta y un trabajo
conjunto con el cliente.
Esta compañía opera en nuestro
país desde 2003, buscando
atender tanto al mercado na-
cional como al latinoamericano.
Uno de los productos de la
empresa es el modelo Honert
BRU, un harnero heavy duty
de movimiento lineal que se
utiliza para clasificación o para
desaguado en la minería, agre-
gados e industria en general.
La compañía también repre-
senta en el mercado chileno y
peruano a Afromix, compañía
que fabrica y diseña agitadores
y componentes para equipos
de agitación.
Otro representante de Australia
es Minova, empresa que se de-
dica a la fabricación y suministro
de productos químicos, equipos
y servicios para empernado de
roca, consolidación del suelo,
95 socios conforman
Auscham
La embajadora de Australia en Chile, Virginia Greville, destaca que el sector minero ha sido históricamente el foco principal de la inversión australiana en nuestro país.
ventilación y control de agua
en la minería subterránea, de-
sarrollo de túneles e ingeniería.
Entre las soluciones que ofrece
para la minería subterránea y
para túneles en los proyectos de
obras civiles destaca la resina
expansible Geofoam, que está
diseñada para el control de
agua y relleno de cavidades;
y la resina de inyección sólida
Geoflex, para la consolidación
y estabilización del macizo ro-
coso.
Cuenta además con el producto
Tekflex DS, que provee una
impermeabilización y soporte
estructural; el Quickbolt System,
en el que se utilizan pernos
huecos con resina integrada en
él, y Terraliner, una resina que
se aplica en forma de spray en
perforaciones.
Cabe destacar que Minova, que
proporciona además aplicacio-
nes y desarrollo de ingeniería,
es parte de Orica, una empresa
australiana que se remonta al
año 1874, que cuenta con un
amplio catálogo de productos y
servicios a las industrias mineras
y químicas. Este conglomerado
emplea a alrededor de 14.000
personas a nivel global, con-
tando con operaciones en 50
países.
En Chile, Orica Mining Services
ofrece explosivos comercia-
les, sistemas de iniciación y
servicios Blast-Based a las
industrias mineras, de canteras
y construcción. Además, su di-
visión Químicos para la Minería
y Servicios se dedica a la fabri-
cación y comercialización de
químicos, como productos de
Limpieza para mantenimiento
de equipos; tratamiento de
aguas y procesos.
Australia se caracteriza ade-
más por el soporte que pueda
entregar a la industria en mate-
ria de software, ámbito donde
destaca la empresa Mincom, la
que fue conformada en 1979
y que se ha transformado en
uno de los principales provee-
dores globales de soluciones
de Gestión de Activos Empre-
sariales (EAM), procurando
entregar un apoyo integral a
las compañías del sector mine-
ro, infraestructura, y recursos
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Virginia Greville señala que “Chile es
reconocido como un centro de la minería
mundial (especialmente del cobre), que
ofrece un mercado maduro, de oportunidades
genuinas, en un contexto de institucionalidad
y de negocios amigable para la industria
australiana”.
Para mayor información sobre nuestras Conferencias y Exposiciones 2012, contáctese con su ejecutiva comercial o escríbanos a [email protected]
2012 será un año lleno de desafíos y expectativas de crecimiento y desarrollo para las distintas áreas que competen a la Minería y Energía, es por esto que el Grupo Editorial EDITEC pone nuevamente a su disposición nuestras Conferencias y Exposiciones, como plataformas únicas de negocios para su empresa.
CONFERENCIAS & EXPOSICIONES 2012
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www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 67
panorama
de la empresa nacional de in-
geniería ARA WorleyParsons, lo
que le ha permitido el desarrollo
de trabajos conjuntos para el
mercado doméstico y regional.
En esta misma línea, Sinclair
Knight Merz (SKM) dispone de
una red global de oficinas en
Australia, Asia-Pacífico, Europa
y áfrica, que le permite entregar
una amplia gama de capacida-
des de ingeniería y ejecución
de proyectos, en las áreas
de minería y metales, agua,
medioambiente y Energía. La
empresa australiana opera en
Sudamérica desde 1998, cuan-
do comenzó a trabajar como
subconsultor para proyectos
en Chile, Bolivia y Argentina,
adquiriendo en 1999 la filial
chilena de International Mining
Consultants (IMC Consultores).
En materia de procesamiento
destaca la australiana Sed-
gman, con oficinas en Chile
desde el 2005, desde las cua-
les atiende el mercado tanto
nacional como regional.
También destaca Ausenco,
que inauguró recientemente
sus nuevas oficinas en el país
(ver página 73).
La empresa ofrece servicios
de ingeniería y optimización de
instalaciones, abarcando los
ámbitos de proceso, mecáni-
ca, civil, estructural, eléctrico,
e ingeniería de instrumenta-
ción. Los conocimientos de la
compañía comprenden desde
el desarrollo de estudios de
factibilidad hasta la entrega
del proyecto.
En materia de procesamiento
también destaca la australiana
Sedgman, con oficinas en Chile
desde 2005, desde las cuales
atiende el mercado tanto na-
cional como regional.
En forma global, la empresa
australiana tiene más de ocho
proyectos en ejecución con
más de 75 plantas construidas
y procesa más de 40 millones
de ton (carbón y metales) por
año vía contratos operacio-
nales.
En junio de 2006 ingresó
a la Bolsa de Valores de
Australia y al año siguiente
adquirió dos empresas de
dicho país, Pac-Rim e In-
termet, especialistas desde
la etapa de ingeniería hasta
la operación de plantas de
procesamiento de minerales
metálicos, disponiendo de las
capacidades para atender a
la industria desde las etapas
conceptuales, pasando por
el desarrollo de la ingeniería,
ejecución de los proyectos
hasta la operación de las
instalaciones.mch
energéticos, entre otras áreas
económicas.
Operaciones e
ingeniería
La compañía australiana Wor-
leyParsons provee servicios de
ingeniería y soporte a empresas
del sector de los recursos ener-
géticos y naturales, en ámbitos
como el desarrollo de proce-
sos, infraestructura y medio-
ambiente, procurando entregar
soporte en el diseño, manejo de
la construcción, mantenimiento
y soporte operacional. Cabe
destacar que la australiana se
encuentra presente en países
como Brasil y Chile, por medio
Normalmente una universidad australiana se internacionaliza a
través del activo reclutamiento de estudiantes y el intercambio
estudiantil. En cambio, UQ se volcó a sacar adelante proyectos
multilaterales en los cuales se incluye a gobierno, empresa y
universidad.
Unas
100empresas de su país
hacen negocios mineros en Chile,
según la Embajada de Australia
Sedgman abarca desde las etapas conceptuales hasta la operación de
instalaciones mineras. La compañía opera desde el 2001 la mina de zinc-plomo McArthur
River de Xstrata Zinc, ubicada en el territorio Noreste de Australia.
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2012 será un año lleno de desafíos y expectativas de crecimiento y desarrollo para las distintas áreas que competen a la Minería y Energía, es por esto que el Grupo Editorial EDITEC pone nuevamente a su disposición nuestras Conferencias y Exposiciones, como plataformas únicas de negocios para su empresa.
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Lomas Bayas y su apuesta por la conservación del Oasis de Calama
El cuidado y preservación del medio ambiente constituye un valor funda-mental dentro de la política de Desa-rrollo Sostenible de Lomas Bayas. A lo largo de sus 14 años ha desarrollado importantes proyectos ligados a la ar-borización y conservación de parques, eficiencia hídrica y al desarrollo de la agricultura en el Oasis de Calama.
Un claro ejemplo de ello es el trabajo realizado con la Asociación de Agricul-tores de la zona. Tras la implementación de un innovador proyecto, se lograron establecer importantes alianzas estra-tégicas que permitieron el traspaso de conocimientos técnicos y capacidades de gestión para el desarrollo agrícola y la conservación del Oasis, ejecutando distintas iniciativas que han contribuido a un mejor aprovechamiento de los re-cursos, especialmente el agua.
En esta materia destaca el trabajo colaborativo con distintos organismos público-privados como la Universidad Arturo Prat y la Corporación de Desa-rrollo de la Provincia de El Loa (Proloa), con los cuales se ha mantenido una es-trecha relación en el afán de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades.
LA CompAñíA minerA hA sido reConoCidA por sus
innovAdorAs iniCiAtivAs de mAntenCión de pArques,
eduCACión AmbientAL, investigACión y AsistenCiA
téCniCA A Los AgriCuLtores de LA zonA
ProyectosEn el marco de estas alianzas, según
explicó Gina Caprioglio, Superintenden-te de Comunidades y Medio Ambiente de la minera, también se ha trabajado en la diversificación de los cultivos, riego tecnificado, cultivos hidropónicos y la elaboración de productos derivados de la semilla del algarrobo, proyectos que han tenido exitosos resultados.
Para el presidente de la Asociación de Agricultores de Calama (ASAC), Vonn Castro, esto es una verdadera oportuni-dad, ya que a través de ello se conserva la riqueza natural del Oasis y se generan nuevas posibilidades de trabajo a partir de los productos que se puedan obtener con la semilla del algarrobo.
Este trabajo desarrollado en el Oasis de Calama fue reconocido por el pro-grama de Asentamientos Humanos de Naciones Unidas, que otorgó a Lomas Bayas el “Premio Dubai” el año 2010, como una de las 50 mejores prácticas a nivel mundial para mejorar la calidad de vida.
ForestaciónDos programas emblemáticos buscan
revertir el proceso de desertificación, a
través de la consolidación de bosques de especies nativas que constituyen el pulmón verde de la ciudad.
Nacen así los parques “Explora Lo-mas”, ubicado en el sector Progreso Campesino (entrada sur de la ciudad), y “Puri Yalí” en el sector denominado Las Vegas, ambas iniciativas de forestación que suman 32 hectáreas de algarrobos, las cuales además de preservar la biodi-versidad ecológica, son disfrutadas por niños y familias de la comuna gracias al programa de educación ambiental que Lomas Bayas realiza junto a la Corpora-ción Nacional Forestal (CONAF).
Finalmente, Luis Rosales, Gerente General de Xstrata Lomas Bayas, recal-có que “este tipo de iniciativas refuer-za el compromiso de Lomas Bayas por contribuir al desarrollo de sus comuni-dades vecinas no sólo desde el ámbito ambiental, sino también desde lo social, humano y económico”.
P U B L I R R E P O R TA J E
1
2
1. Distintos colegios de Calama han visitado el Parque Puri Yalí.
2. Cientos de niños de la comuna han visitado el Parque
Explora Lomas, en el marco del Programa de Educación
Ambiental de Lomas Bayas y Conaf.
En El marco dE su política dE dEsarrollo sostEniblE
www.xstratacopper.com
Publi XSTRATA.indd 1 20-12-11 18:37
actualidad
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 69
on la presencia de la
directora ejecutiva de
Csiro, Megan Clark;
el rector de la Universidad
de Chile, Víctor Pérez; el mi-
nistro de Minería, Hernán de
Solminihac; el vicepresidente
ejecutivo de Corfo, Hernán
Cheyre, el director ejecutivo
de Csiro Chile, Neal Wai Poi;
Virginia Greville, embajadora
australiana en Chile; y Pedro
Pablo Díaz, embajador chi-
leno en Australia, junto con
ejecutivos de mineras como
Codelco, Xstrata, Antofagasta
Minerals y Anglo American,
entre otras, además de es-
pecialistas y académicos, se
llevó a cabo la ceremonia de
inauguración del Centro Csiro
Chile de Excelencia en Minería
y Procesamiento de Minerales.
Este centro surge de la alianza
que estableció la Common-
wealth Scientific and Industrial
Research Organization (CSI-
RO) con el Centro Avanzado
de Tecnología para la Minería
Cse inauguró oficialmenteCsiro Chile
La nueva entidad, que surge de la alianza
entre la institución australiana y la Universidad de
Chile, apoyadas por Corfo, busca promover la generación y
transferencia de nuevas tecnologías.
(AMTC) de la Facultad de Cien-
cias Físicas y Matemáticas
de la Universidad de Chile,
en el marco de un proyecto
que considera una inversión
total de US$60 millones para
los próximos diez años, de
los cuales US$19,5 millones
serán aportados por Corfo
y US$43 millones por Csiro,
las universidades y las firmas
mineras.
La Dra. Megan Clark, directora
ejecutiva de Csiro, señaló que
“Australia es un país rico en
recursos naturales y tenemos
que usarlos de forma inteligen-
te, desde cómo los ubicamos,
cómo los procesamos y cómo
manejamos nuestro capital
valioso durante su ciclo de
vida. Compartimos esta riqueza
de recursos naturales con Chile y
tenemos mucho que aprender el
uno del otro”, y agregó que “este
centro de excelencia les permitirá
a nuestros países trabajar en una
asociación de aprendizaje con
mutuos benefi cios, que contri-
buirán al conocimiento global y
a mejorar las prácticas que se
utilizan”.
Por su parte, el ministro De
Solminihac resaltó que “la ins-
talación de Csiro es un hecho
de gran importancia para la
industria minera. Es un centro
de excelencia a nivel mundial
que contribuirá al desarrollo de
la investigación, la creación, el
pArA dEsArrollAr Y EXportAr CoNoCiMiENtos
emprendimiento y, por cierto,
ayudará a los innovadores a dar
un salto en la calidad”, con miras
a la generación de soluciones
tecnológica que puedan ser
comercializadas tanto en Chile
como en el extranjero.
Cabe destacar que la nueva
entidad de investigación comen-
zará a funcionar con nodos en
Santiago y Antofagasta, donde
los co-ejecutores del proyecto
serán la Universidad de Antofa-
gasta y el Centro de Investiga-
ción Científi co Tecnológico para
la Minería (Cicitem), contando
además con la participación de
empresas como Codelco, BHP,
Anglo American, Antofagasta
Minerals y Xstrata Copper. mch
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tendencias
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isminuir la ocurrencia
de accidentes por
desplazamientos in-
necesarios y extender la vida
útil de los neumáticos debido a
la eliminación de las maniobras
de giro lento son sólo alguno
de los beneficios que entrega-
ría la Mining Truck Turntable,
una plataforma giratoria que la
Australian Turntable Company
(ATC) está desarrollando y que
busca que los camiones mineros
en faena puedan rotar de 90° a
180° grados en un periodo de
entre 20 a 60 segundos.
Ben Chapman, managing direc-
tor de la compañía, afirma que
estas instalaciones, con una
capacidad instalada de 700 ton
y diámetro de 15 m, “permiten a
las compañías reducir el tamaño
de la flota y las instalaciones rela-
cionadas, aumentar la eficiencia
de los camiones en la zona de la
trituradora, eliminando posibles
cuellos de botella, aumentar la
seguridad al eliminar la necesi-
dad de maniobras en reversa,
ayudar con la estandarización de
los procedimientos de dumping,
D y aumentar la vida útil de los
neumáticos. De igual forma, este
desarrollo tecnológico permitirá
reducir el consumo de energía
y las emisiones de carbono vin-
culadas con la operación de los
camiones”.
Cabe destacar que ATC se en-
cuentra en conversaciones con
Sandvik Chile con el fin de desa-
rrollar un programa de innovación
colaborativa, orientado a identifi-
car cómo esta tecnología podría
ser integrada a los productos y
procesos existentes.
El ejecutivo señala que “nos
estamos concentrando exclu-
sivamente en conseguir que el
sistema sea probado en terreno,
por lo cual estamos en conver-
saciones con algunas empresas
en este momento. Las ventas se
concentrarán en Chile (con miras
a una expansión hacia América
Latina) y los mercados de Austra-
lia para los próximos 12 meses,
antes de pasar a un programa de
suministro internacional”.
Consciente de las particularida-
des y exigencias que presen-
ta cada yacimiento, Chapman
explica que “la utilización en el
diseño de la plataforma giratoria
de componentes que han sido
probados en la industria minera
ha quitado un gran porcentaje de
riesgo del producto. Los factores
de seguridad que hemos aplica-
do a la selección del diseño, la
ingeniería y los componentes,
dEsArrollAdA por AustrAliAN turNtABlE CoMpANY
Nueva tecnologíapara descarga de camiones
son importantes y han reducido
el riesgo aún más. Las reuniones
técnicas con los operadores
mineros hasta el momento se
han centrado en que la plata-
forma giratoria se adapte a las
condiciones ambientales locales,
y que una vez finalizada cada
asistente se sienta cómodo,
porque nos hemos ocupado de
los problemas percibidos”.
De igual forma, ATC ha comen-
zado a investigar en torno a la
instalación de plataformas girato-
rias en las operaciones de minería
subterránea y en la integración
de esta tecnología a las semi
trituradoras móviles, lo que per-
mitiría ampliar los beneficios de
este desarrollo tecnológico. mch
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Compañía oceánica está trabajando en el
desarrollo de plataformas giratorias para ser instaladas en
las faenas con el fin de entregar mayor maniobrabilidad a los
camiones en operación.
Ben Chapman, managing director, y Clinton Miller, design engineer, de ATC.
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Ambiental.
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INFORMACI î N OPORTUNA PARA INDUSTRIAS SUSTENTABLES
Sustentare .indd 1 27-12-11 17:44
empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 7373
asta un tercio de sus
negocios llegará a re-
presentar Sudamérica
para Ausenco, empresa de in-
geniería que acaba de inaugurar
nuevas oficinas en Chile. Hoy
alrededor del 27% de sus in-
gresos totales proviene de esta
región, porcentaje que estiman
subirá a 33% en 2012.
En términos de dotación, ya en
2011 pasaron de ser menos de
300 personas a cerca de 400 en
Santiago y están en búsqueda
de más personal. “Nuestra re-
gión de mayor crecimiento es
América del Sur. Vemos opor-
tunidades aquí y queremos ser
parte de ellas”, afirma Zimi Meka,
CEO de Ausenco Limited.
El ejecutivo estuvo de paso por
Chile para dar el vamos oficial
a las oficinas corporativas de
Ausenco, ubicadas en el sec-
tor oriente de la capital. Hasta
ellas se trasladó todo el equipo
humano que antes operaba en
instalaciones separadas, para
potenciar el servicio a sus clien-
tes. En la región están presentes
cuatro de sus cinco líneas de
negocios: Minerals & Metals,
Environment & Sustainability,
H
Process Infrastructure y Program
Management.
Minerals & Metals es, además,
manejada globalmente desde
Chile, bajo la conducción de
Dave Lawson, quien es también
director regional para Ausenco
en Sudamérica. “Que el pre-
sidente de Minerals & Metals
para toda la compañía esté aquí
demuestra la importancia que
le damos a Chile y a la región”,
asevera Meka.
La única línea de negocio que
no han explotado en la región es
Energía, pero esperan hacerlo en
un par de años. “Hay muchas
oportunidades para proyectos
de energía en Brasil y también
en Chile”, sostuvo el CEO. A lo
que Lawson sostiene: “Si alguno
de nuestros clientes mineros
quiere desarrollar un proyecto
verde, como una granja eólica
o paneles solares, estaremos
interesados”.
Foco en minería
La relación de Ausenco con la
minería se remonta a su naci-
miento. De hecho, casi todo
su negocio tiene que ver con
este sector y la gran mayoría
de sus clientes proviene de él.
“Tenemos más de 100 ingenieros
de procesos sólo focalizados en
trabajos en minería”, observa el
presidente de Minerals & Metals.
En Chile, dice, están actualmen-
te trabajando en un proyecto
EPCM para Anglo American,
compañía con la que tienen
un acuerdo marco de servicios
y para la que además están
Ausenco va por más en Sudamérica
El CEO de la compañía, Zimi Meka,
quien estuvo en Chile para inaugurar las nuevas oficinas
corporativas de la firma, destaca que para ellos la región de
mayor crecimiento es América del Sur.
haciendo un estudio de factibi-
lidad para un gran proyecto en
Brasil. Otros de sus clientes son:
Codelco, BHP Billiton, Antofa-
gasta Minerals y Teck.
Realizan estudios conceptuales,
de factibilidad, ingeniería básica
y de detalle, EPCM relacionados
con procesos de lixiviación en
pilas, extracción por solventes,
electro-obtención, concentra-
ción y tuberías mina-puerto.
Finalmente Lawson resalta que
están exportando su expertiz
en lixiviación desde Chile a
otros países, como Kazajstán y
Australia, enviando ingenieros
chilenos. “También desde aquí
estamos haciendo un trabajo
para un cliente francés en África,
así como para proyectos en
Brasil y Perú”, puntualiza. mch
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Zimi Meka, CEO de Ausenco Limited
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empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 75
o son muchos los paí-
ses a los cuales se les
identifi ca con alto de-
sarrollo tecnológico. Uno de ellos
es Suecia, que está entre los que
más invierte en I+D en relación
con su PIB. Hay empresas sue-
cas que tienen una relación de
larga data con la minería chilena
y otras que ante las positivas
cifras actuales quieren potenciar
su presencia en el sector.
Con el objetivo de mostrar al-
gunas de las innovaciones de
las compañías de su país, la
embajada de Suecia en Chile
y la Dirección Comercial Sue-
ca organizaron la conferencia
“Minería Innovadora, Susten-
table y Rentable”, evento en
que participaron ejecutivos de
Sandvik, Atlas Copco, Scania,
Bergteamet, ABB, Saab e Ifa.
Asimismo, altos representantes
de compañías mineras relataron
sus experiencias e iniciativas en
minería sustentable. Expusieron
ejecutivos de Codelco, Antofa-
gasta Minerals, Xstrata y Barrick.
Esta es la tercera vez que Suecia
realiza este evento, el primero
en Chile, ocasión en que el se-
N
cretario de Estado del Ministerio
de Comercio de Suecia, Gunnar
Oom, hizo ver que ambos paí-
ses pueden compartir muchas
experiencias en el área minera.
En tanto, y luego de destacar
las prioridades fijadas por el
Gobierno (sustentabilidad, se-
guridad, fortalecimiento de la
mediana minería, entre otras),
el subsecretario de Minería de
Chile, Pablo Wagner, destacó
que el programa Proveedores de
Clase Mundial para la Minería se
extenderá a otras 15 empresas
y que el Ministerio seguirá apo-
yando la exploración minera vía
alianzas público-privadas.
Empresas
Tras hacer notar que Atlas Cop-
co forma parte de los Top 100 de
la innovación en el ranking Thom-
son Reuters, Jörgen Appelgren,
director R&D Automation de la
compañía, señaló que dada la
tendencia hacia faenas más pro-
fundas y grandes, lo que viene
son sistemas inteligentes para
soporte de roca, optimización
de los sistemas de ventilación
(junto con una reducción del
consumo de combustible), mo-
nitoreo de maquinaria en tiempo
real y automatización.
En representación de Scania,
Renata Perucci, gerenta ejecuti-
va de Camiones para Latinoamé-
rica, destacó el sistema modular
de sus vehículos en que, a partir
de conexiones estándar entre
componentes, un mismo ca-
mión puede usarse para distintas
aplicaciones sólo cambiando
determinados dispositivos. Ello,
indicó, salva costos y ofrece una
prestación más efi ciente.
Christer Gyllengahm, CEO de la
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MIN
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LENA
para una minería eficientepara una minería eficienteTecnología suecaCoNFErENCiA iNtErNACioNAl
La embajada del país escandinavo en Chile y su Dirección Comercial organizaron una conferencia
donde proveedores de la minería mostraron sus innovaciones.
empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 77
empresa Bergteamet, compañía
especializada en labores bajo
tierra, sostuvo que han desa-
rrollado nuevas soluciones que
hacen más segura la perforación
de shafts y/o su ampliación. En
Suecia están trabajando en la
construcción de dos chimeneas
para la mina Garpenberg, una
para transporte de mineral y otra
para transporte de personas, así
como en shafts de ventilación.
Con experiencia en plataformas
de operación, la empresa Ifa se
hizo responsable -desde 2010-
del diseño conceptual del centro
de operaciones de El Teniente.
Gunnar Broms, CEO de Ifa, hizo
ver la importancia de tener una
visión de modelo organizacional
donde el operador sea el centro
de las actividades y en el que
equipos de especialistas se hagan
responsables de sus funciones,
con auto-planificación.
Según Magnus Gens, gerente
de Sistema de Integración de
Combitech, de Saab, la tecno-
logía militar puede traer benefi-
cios a la actividad minera, para
posicionamiento de vehículos,
mejoras en seguridad y pro-
ductividad, coordinar recursos
y tener un mejor soporte de
gestión.
Por su parte Patrik Westerlund,
manager Portfolio Mine Auto-
mation de ABB, presentó la
iniciativa “Mine of the future”,
desarrollada por la empresa.
También se refirió al concepto
de “mina transparente”, es decir,
tener visibilidad a través de toda
la cadena de valor de la misma.
Finalemnte, Sebastián Diba-
rrart, vicepresidente de Minería
de Superficie de Sandvik para
América Latina, resaltó que la
tecnología IPCC (In Pit Crushing
Conveying), sistema integrado
de chancado, correa y manejo
de materiales, completamente
móvil permite reemplazar parte
del transporte, con un incremen-
to de la productividad y menores
costos energéticos. mch
Diego Hernández dijo hace poco tiempo: “Lo más importante es tener la producción
más alta posible. La segunda prioridad son los costos. Con precios altos, lo que
interesa es la producción”. Detrás de la afirmación anterior se vislumbra el propósito
de una mina: extraer el máximo valor a partir de los recursos mineros disponibles,
y no de mover y moler rocas de la forma más barata. Para alcanzar tal propósito se
deben dominar y aplicar conceptos tales como el mejoramiento continuo, la gestión
del ciclo de vida de la mina, el alineamiento con el negocio y, sobre todo, la gestión
de los activos mineros.
La gestión de activos nace como término hace unos 15 años luego de diversos
accidentes en la industria del petróleo, la aeronáutica y la energía nuclear. Puede
ser considerada como una variante de la ingeniería de sistemas, en donde el foco
se concentra en los activos de producción. En 2004 nace la especificación británica
PAS-55 Asset Management, la que define a la gestión de activos como “actividades y
prácticas coordinadas y sistemáticas, a través de las cuales una organización maneja
óptima y sustentablemente sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgos
y gastos asociados a lo largo de sus ciclos de vida con el propósito de lograr su plan
estratégico organizacional”.
La gestión de activos es un concepto clave para la minería, en la cual una buena
administración de los equipos de producción marca la diferencia entre ser un actor
de excelencia o uno mediocre. Si usamos como ejemplo el mantenimiento, alrededor
de un 40% de los costos de operación
están relacionados directamente con
esta función. Se ha estimado que su
mala gestión implica que las pérdidas
de producción se pueden multiplicar
del orden de tres veces con respecto a
niveles promedio de la industria. Esta
figura implica impactos de decenas de
millones de dólares por año para un
sistema minero de tamaño promedio.
Actualmente, y usando como base la PAS-55, se está desarrollando una norma ISO
en el tema, la ISO 55000. Están participando en esto 24 países a través de las agencias
nacionales de normalización. De Latinoamérica, sólo Argentina y Perú han dispuesto
comités. Países de tradición minera como Australia, Canadá, USA y Sudáfrica también
son parte del proceso. Se espera que la norma se publique en 2013. Cuando ello ocurra
es fácil prever que se originen procesos de certificación similares a los vividos con ISO
9000 en calidad, ISO 14000 en gestión ambiental y OHSAS 18000 en seguridad. En tal
sentido es inteligente preparar el camino en nuestra minería. Un camino posible es
conformar un comité espejo que siga de cerca los procesos de diseño y aprobación
de la norma. La Pontificia Universidad Católica de Chile, a través de su Departamento
de Ingeniería de Minería; en particular, de su Laboratorio de Gestión de Activos, están,
en paralelo con el Instituto Nacional de Normalización, coordinando la formación de
tal comité. Nuestra invitación es entonces a que los actores nos contacten para que
Chile y su minería lideren el tema desde nuestro subcontinente, formando capital
humano avanzado y centros de excelencia para tener una gestión de activos mineros
de clase mundial.
Rodrigo Pascual es
académico del Centro de
Minería de la Pontificia
Universidad Católica de
Chile.
opinión
Chile y la norma ISO 55000 en gestión de activos
La gestión de activos es un concepto clave para la minería, en la cual una buena administración de los
equipos de producción marca la diferencia entre ser un actor de excelencia o
uno mediocre.
mundo ı minero
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl78
PDAC 2012 buscar superar récord en participaciónAcceder a la más completa información de los principales
descubrimientos mineros a nivel mundial, entregada los
propios protagonistas, constituye uno de los mayores
atractivos de la Convención Internacional que anualmente
organiza la Prospectors and Developers Association of
Canada (PDAC) en Toronto, y que este año tendrá lugar
entre el 4 y 7 de marzo próximo. El año pasado participó
un récord de más de 27.000 ejecutivos de todos los con-
tinentes, y para este año la organización está expectante
respecto de cómo será la concurrencia.
Entre las iniciativas dispuestas para este fin está la
exhibición denominada Core Shack, en la cual estarán
expuestos los últimos hallazgos en materia de exploración,
donde tradicionalmente se presentan varios proyectos
relacionados con nuestro país y el resto de la región. Este
espacio estará ubicado en el edifi cio sur del Metro Toronto
Convention Centre. Cabe destacar que los organizadores
han dispuesto dos sesiones para la presentación de las
compañías: la Sesión A tendrá lugar los días domingo 4 y
lunes 5, mientras que la Sesión B, el martes 6 y miércoles
7 de marzo, por lo tanto, la compañías que expongan en la
primera jornada no estarán disponibles los otros dos días.
Junto con este espacio para las mineras, también tendrá
lugar el Foro de Presentaciones para Inversores, donde
un selecto grupo de compañías del rubro presentarán
información de sus actividades en materia de exploración
y desarrollo, y sobre las oportunidades de invertir en las
mismas. MINERIA CHILENA es media partner de PDAC
2012, y como ha sido habitual en los últimos años, estará
presente en esta importante cita de la industria minera
mundial. mch
Xstrata anuncia incremento de sus recursos minerales en Sudamérica
Xstrata Copper anunció en
Brisbane, Australia, un incre-
mento de sus recursos mine-
rales en sus proyectos Las
Bambas y Coroccohuayco en
el sur de Perú y en El Pachón
en Argentina, dentro de su
programa de exploración y
expansión de recursos mine-
rales en Sudamérica.
En 2011, Xstrata Copper
ha aumentado sus recursos
minerales en 10%, en sus
operaciones en Australia, Ar-
gentina, Chile, Perú y Cana-
dá y sus proyectos en Perú,
Chile, Argentina, Filipinas y
Papúa Nueva Guinea. Los
recursos minerales totales de
Las Bambas aumentaron en
10% y son de 1,710 millones
de toneladas con ley de cobre
promedio de 0.60%, mientras
los recursos minerales totales
de Coroccohuayco (Cusco)
aumentaron en 250% con ley
de cobre promedio de 0.93%.
En cuanto a El Pachón se
destacó que tiene un poten-
cial para producir inicialmente
más de 400.000 ton de cobre
al año a partir de 2016. La
actualización del Estudio de
Factibilidad de este proyecto
está programado para el pri-
mer trimestre de 2012.
Charlie Sartain, presidente
Ejecutivo de Xstrata Copper,
manifestó: “Nuestra impor-
tante expansión de recursos
minerales en Sudamérica ha
sentado las bases para nues-
tro programa de crecimien-
to orgánico aprobado que
incrementará la producción
de cobre en más del 50% a
1,5 millones de ton de cobre
al año a finales de 2014 y
ofrece un gran potencial para
el sustancial crecimiento de
la producción de cobre en la
región”. mch
Minas Gerais aprueba impuesto a mineral de hierro
El mayor estado minero de Brasil
aprobó un nuevo impuesto sobre el
hierro y otros minerales, en el segundo
tributo impuesto sobre la industria en
las útimas semanas por los gobiernos
regionales.
Los diputados estatales aprobaron un
impuesto de 2,18 reales (US$1,17) por
ton extraída del mineral, casi un 1% del
precio al contado actual. El impuesto
también se aplica al oro y el cobre,
además del niobio, que se usa para
fortalecer el acero.
El estado brasileño de Pará, que posee
el mayor yacimiento de mineral de
hierro del mundo, operado por Vale,
fijó un impuesto tres veces mayor, de
6,45 reales, sobre el mineral de hierro.
Vale, el mayor exportador mundial de
mineral de hierro, dijo que el impuesto
era ilegal. mch
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 79
mundo ı minero
Precios de los metales
PLATA London Spot
COBRE Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Noviembre2010 1.371,784 26,541
2011 1.735,705 33,082
Valores al 16 de Diciembre
Promedio anual2010 1.220,577 19,841
2011 1.572,595 35,332
Máximo 2011 1.896,500 48,700
Mínimo 2011 1.316,000 26,680
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Noviembre2010 384,188 15,952
2011 342,543 13,286
Valores al 16 de Diciembre
Promedio anual2010 338,862 15,648
2011 401,709 15,591
Máximo 2011 460,306 17,880
Mínimo 2011 307,763 12,700
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
ORO London Initial
El ministro de Minería y Metalurgia de Bolivia,
José Pimentel, informó que las exportaciones
mineras superarán los US$3.200 millones
en 2011. La autoridad del gobierno califi có
esta cifra como un récord histórico.
El ministro de Minería presentó, en una
entrevista con medios estatales, el dato
de las exportaciones mineras hasta el mes
de octubre y señaló que este dato permite
prever que la participación del sector en el
Producto Interno Bruto (PIB) superará el
10%, mostrando su peso en la economía
nacional.
“Hasta octubre habíamos exportado
US$2.900 millones, lo que nos hace prever
que al fi nal de gestión estaremos conta-
bilizando más de US$3.200 millones de
exportación, cifra nunca alcanzada en la
minería (boliviana) y que está permitiendo
que la minería se sitúe en un lugar prefe-
rente de la economía nacional”, afi rmó la
autoridad.
Según Pimentel, la actividad minera en
el país “goza de buena salud” a pesar de
la caída en el precio internacional de los
minerales. “Tenemos una diversidad de mi-
nerales, el primer rubro de las exportaciones
es la plata, posteriormente el zinc, el estaño,
el plomo y el oro. Al Gobierno, además de
garantizar los niveles de productividad de
la minera, le preocupa su industrialización
de carácter primario”.
Recordó que el Ejecutivo tiene en carpeta
ampliar la fundición de estaño en Vinto
y poner en funcionamiento la planta de
plomo y plata en Karachipampa, además
de adjudicar la construcción de plantas
hidrometalúrgicas de zinc en los departa-
mentos de Oruro y Potosí. mch
Exportaciones mineras superarán los US$3.200 millones en Bolivia
informe técnico
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl80
U n estudio realizado
por la empresa Min-
com, que consideró
la participación de ejecutivos
de alto nivel de 256 compañías
mineras en América del Norte,
Latinoamérica y la región de
Asia Pacífico, se enfocó en
identificar los principales desa-
fíos y oportunidades de creci-
miento que posee la industria
minera mundial, revelando que
la optimización de la eficacia
de la producción era una de
las principales preocupaciones
de las empresas.
Es así como el lograr mejorar
sus rendimientos operaciona-
les es un objetivo permanente
de la minería, por lo cual ésta
procura integrar los diversos
adelantos que el mercado le
ofrece, en materia de maqui-
naria y herramientas tecno-
lógicas.
Tal es el caso del software,
que se ha transformado en una
herramienta de gran utilidad
para las compañías mineras,
debido a diversidad de usos
y campos de aplicación que
posee.
En el mercado es posible iden-
tificar a empresas proveedoras
como Datamine, Gemcom y
Mintec, entre otras, que se
orientan a la entrega de so-
luciones globales que bus-
can abarcar desde las áreas
de geología hasta el control
operacional de las labores
de producción, procurando
integrar ámbitos como el mo-
delamiento, la estimación de
recursos, la optimización y
el diseño de las etapas de la
Software minero
Herramientas para múltiples usos
Aplicados en áreas tan diversas
como las operaciones, la exploración o las labores de planificación
minera, se constituyen como un recurso vital en el negocio
extractivo.
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 81
cadena de producción, junto
a otros servicios. Esto permite
a las mineras disponer de los
datos necesarios para sus pro-
cesos de toma de decisiones.
Junto con lo anterior, algunas
empresas ofrecen los llamados
software de nicho, los que
presentan un sofisticado nivel
de especialización en un área
específica de interés para la
minera.
De manera adicional, existe
un amplio catálogo de pro-
ductos dirigidos al control
administrativo, sustentados
en los conceptos de Business
Process Management (BPM)
y Business Intelligence (BI),
los que se relacionan con el
proceso de analizar los bienes
o datos acumulados en la
empresa con el fin de extraer
una cierta inteligencia o co-
nocimiento de los mismos.
En este nicho se consideran
aspectos como el manejo de
los procesos de negocios, las
bases de datos de la compañía
y la información de la cadena
productiva del negocio, junto
con aquellas actividades o
fuentes de información que
sean relevantes para la em-
presa.
Uso amigable
Lograr una herramienta poten-
te y versátil, sin que ello repre-
sente una mayor complejidad
en el manejo para el usuario es
uno de los principales desa-
fíos que poseen las empresas
desarrolladoras de software,
las que comprenden que las
mejoras que se implementen
en la interfaz del programa
ayudan a lograr mejores sis-
temas de operación, monito-
reo y control, considerando
las particularidades que cada
yacimiento posee.
En este contexto destacan
los sistemas EAM (Software
para la Gestión de Activos
Corporativos), que fueron
desarrollados con el obje-
tivo de dar respuesta a los
requerimientos de sectores
económicos que son inten-
sivos en capital, como es el
caso de la industria minera,
en los cuales las labores de
mantenimiento son de gran
relevancia para evitar la ocu-
rrencia de incidentes que
pudieran afectar las opera-
ciones.
Con el fin de potenciar los
beneficios de estas herra-
mientas, muchos de estos
programas están diseñados
para ser consultados en cual-
quier momento y en todo lugar,
lo que ayuda a minimizar el
tráfico en la red y a no tener
que adquirir equipamientos
costosos.
De esta manera, el usuario
puede acceder de manera
simple a información sobre
los equipos y sistemas que
participan en el proceso pro-
ductivo, insumos que le per-
mitirán identificar patrones de
falla, junto con optimizar los
procedimientos y programas
de mantenimiento.
Estos beneficios se ven re-
forzados por los avances que
entregan en la actualidad los
dispositivos móviles, que per-
miten a los trabajadores con-
sultar esta información crítica
en terreno mismo.
Tal es el caso de la iniciativa
que implementó Codelco en
la concentradora de Chuqui-
camata, que considera un
sistema de monitoreo móvil,
el cual permite controlar a
distancia los procesos de esta
área a través de un Ipad.
Este sistema cuenta con tec-
nología de punta y permite la
movilidad teniendo acceso a
los procesos desde cualquier
parte del mundo, aspecto que
posibilitará el tomar decisiones
en materia de producción, con
el respaldo que entrega la
utilización de la Red 3G y no
la local como en otras faenas
mineras.
“En términos tecnológicos,
logramos democratizar el ac-
ceso a la información, dado
que con esta tecnología en
cualquier parte del país o del
mundo se pueden apreciar
los procesos metalúrgicos, la
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ía: R
icard
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Sala de control en Chuquicamata
informe técnico
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl82
seguridad de los trabajadores,
ver en qué están los equipos y
la producción. En definitiva se
trata de utilizar la tecnología
de punta como esta aplicación
móvil para los supervisores
de Codelco Chuquicamata”,
explica el ingeniero experto
en Automatización, Leonel
Mundaca.
Junto con al acceso, otro as-
pecto que es altamente valo-
rado es el que la información
sea de simple uso.
Es así como Roberto Eltit,
marketing controller de la em-
presa Geocom, que posee una
trayectoria de más de 25 años
en el mercado de la minería,
construcción, ingeniería, obras
civiles e infraestructura, indica
que una de las preocupacio-
nes de la industria es contar
con una plataforma única,
con un lenguaje común y de
fácil uso por las personas
que deben tomar decisiones,
posibilitando por ejemplo el
trabajo mancomunado de los
diversos profesionales que
se relacionan con la cadena
de valor del negocio minero,
permitiendo tomar las deci-
siones operacionales a partir
de la información proveniente
de las diferentes áreas de la
empresa.
Simulación
Otra línea de trabajo que se
está masificando con fuerza en
el sector minero tiene relación
con los programas de software
que se orientan a la creación
de modelos computaciones
de simulación, debido a que
contribuyen al ahorro de los
recursos económicos y del
tiempo que se necesitarían
para crear modelos físicos y a
escala, ya sea en laboratorios
o de plantas pilotos.
En este contexto, destacan
a nivel comercial las herra-
mientas para diseño de de-
sarrollos de Vulcan, que per-
miten diseñar todas las áreas
de una mina subterránea, y
que por ejemplo considera la
creación de ejes centrales, lo
que permite un diseño fácil de
rampas y túneles. Además, el
delineamiento de paredes que
muestran el eje central permite
crear triangulaciones 3D de la
mina; junto con la creación de
estocadas basadas en las trian-
gulaciones de cuerpo mineral,
y el facilitar la realización de
análisis de costo rápido.
Por su parte, los expertos en
simulación y minería de Hatch,
desarrollaron una herramienta
de simulación minera, a partir
del cual es posible modelar,
predecir y analizar con precisión
los planes de vida de la mina. El
software también puede pres-
tar apoyo en la planificación
de recursos, el tamaño de la
flota de equipos, el análisis de
escenarios, y la programación
de operaciones.
En el ámbito de la academia, es
relevante el proyecto del doctor
Antonio García, investigador y
académico de Cicitem y de la
Universidad Católica del Norte,
quien trabajó por tres años en
la creación de un software de
simulación de operaciones y
diseño de equipos de separa-
ción de mezclas sólido-líquido
y líquido-líquido, el que podría
ser utilizado para la realización
de docencia en el ámbito de la
hidrometalurgia o por las pro-
pias mineras en los procesos de
separación que se dan durante
la extracción por solventes. mch
Existe un amplio catálogo de productos dirigidos al control
administrativo, sustentados en los conceptos de Business
Process Management (BPM) y Business Intelligence (BI), los
que se relacionan con el proceso de analizar los bienes o datos
acumulados en la empresa.
Una línea de trabajo que se está masificando con fuerza en el sector minero
tiene relación con los programas de software que se orientan a la creación de
modelos computaciones de simulación
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 83
Software minero
Herramientas para múltiples usos
ConstrusoftCarlos Silva Vildósola 1300, Ofi cina 11, Providencia, Santiago Fono: (2)2342978 www.construsoft.com
Empresa especializada en la distribución y el desarrollo de software técnico para el sector de la construcción y obras civiles. Construsoft provee y da soporte de sus productos en
más de 30 países, con herramientas como el programa BIM (Modelado de Información de Construcción), que permite detallar todas las construcciones, intercambiar modelos y colaborar con otros participantes en el proyecto. De esta manera, los modelos 3D combinados pueden ser producidos y controlados mediante herramientas de gestión 4D, 5D.Por su parte, ConstruSteel ERP está diseñado para descubrir la efi ciencia y la calidad de las ventajas en empresas orientadas a la realización de proyectos. Cabe indicar que tanto los procesos técnicos como los fi nancieros están incorporados en esta herramienta.
Gemcom América LatinaMarchant Pereira 221, Piso 7, Providencia, SantiagoFono: (2)8998000www.gemcomsoftware.com
En el ámbito de la geología y planifi cación, cuenta con el sistema Surpac, que mejora la efi ciencia y la precisión a través de sus aplicaciones, gráfi cos 3D y la habilidad de automatizar tareas y fl ujos de trabajo. La empresa comer-cializa además GEMS, que facilita la toma de decisiones, superando los problemas en el manejo de bases de datos.Otra de las herramientas que ofrece es MineSched, que permite a los planifi cadores probar múltiples escenarios rápidamente y generar ajustes a las planifi caciones en un corto tiempo. La empresa dispone además de software para minas de depósitos estratifi cados, Minex, y otro para realizar planes en minas explotadas mediante block caving, PCBC.
iSolutions InternationalVitacura 2909, of. 1301, Las Condes, SantiagoFono: (09)76661838www.isipl.com
Proveedor de software para la gestión de activos y de Life Cycle Costing (LCC), así como de servicios y capacitación para compañías mineras y relacionadas.Ofrece el Asset Management Tool (AMT), una herramienta de gestión de activos y de mantención, que integra por ejemplo el AMT Mining "ERP Enhancement", que provee presupuesto en base cero, pronósticos, optimización de estrategias y registro de turnos para mineras de gran y mediano tamaño, con sistemas ERP tales como SAP, JDE, Oracle o Ellipse.Junto con a lo anterior considera el AMT Mining "Asset Manager", una herramienta de gestión de activos completa y escalable que incluye planifi cación y programación de man-tención, ordenes de trabajo y soporte a la toma de decisión.
GeocomAv. Salvador 1105, Providencia, Santiago Fono: (2)4803628www.geocom.cl
Entrega una solución integral en venta, arriendo y servicio técnico en las áreas de topografía, sistemas GPS, escáner láser y mapping.La compañía representa a una amplia gama de marcas, como Trimble, Spectra Precision, 3D Laser Mapping y Pentax, entre otros. Entre los software que comer-cializa destaca PowerCivil, que busca conformarse como una solución completa para el diseño civil, permitiendo desarrollar y controlar cualquier tipo de pro-yecto a través de los módulos de topografía, modelador de obras, hidrología y alcantarillado. Por su parte, el software Project-wise habilita flujos de trabajo, permitiendo la integración sin fisuras entre la información de ingeniería de Bentley y aplicacio-nes de mapas y bases de datos.
1 de 2
Tenemos el agrado de informar a las empresas que operan en el área de la pesca, la acuicultura y en el sector forestal que hemos adquirido las acciones de Technopress S.A. que estaban en manos de Fundación Chile.
Durante 17 años trabajamos junto a Fundación Chile para desarrollar y posicionar las revistas AQUA y LIGNUM, sus correspondiente portales de Internet, las ferias AquaSur y PescaSur y otros productos editoriales en los sectores de competencia de la empresa.
A partir de esta fecha los productos de Technopress S.A. pasan a ser parte integral del Grupo Editorial Editec, con lo que daremos servicios periodísticos especializados a 4 importantes sectores de la economía nacional: Minería, Energía, Pesca, Acuicultura e Industria Forestal.
Agradecemos a Fundación Chile por los 17 años que compartimos en este emprendimiento empresarial y expresamos a toda la comunidad nacional que no sólo mantendremos el nivel de excelencia de los productos de Technopress S.A., sino que haremos nuestro mejor esfuerzo por expandirlos aún más.
Informamos a las industrias pesquera, acuícola y forestal que hemos vendido al Grupo Editorial Editec nuestra participación en la empresa Technopress S.A., la que constituimos en 1995 junto a nuestros socios ya nombrados.
Para Fundación Chile su participación en Technopress S.A. fue de gran valor, pues nos permitió mantener informadas a las industrias antes nombradas sobre el desarrollo de esos sectores y los avances en tecnologías que nuestra institución investiga e implementa en el país para su desarrollo y progreso.
Fundación Chile tuvo un rol fundamental en la introducción del cultivo del salmón al país, y también de otras especies marinas que hoy se cultivan en forma comercial. También le cupo un rol relevante en la introducción a Chile de tecnologías de manejo forestal y de productos manufacturados en base a la madera que hoy forman parte integral de la fisonomía de este sector.
Las publicaciones desarrolladas conjuntamente con el Grupo Editorial Editec cumplieron un importante rol en la difusión a estos sectores de las nuevas tecnologías introducidas al país por Fundación Chile.
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www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 85
Herramientas para múltiples usos
Maptek Chile2 Norte 465, Viña del MarFono: (32)2690683www.maptek.cl
A través de Vulcan Enviewer es posible visualizar diseños y datos, información geológica de barrenos, modelos de grilla, superficies y sólidos triangulados, bloques e información, e información es-
tructural y geotécnica.Por su parte, Vulcan CAD proporciona una versión independiente con la funcionalidad CAD 3D de Vulcan, que entrega una funcionalidad completa para el diseño y edición, importación/exportación, consulta e impresión de datos. Cabe destacar que Vulcan Explorer está diseñado para geólogos que necesiten del uso del ambiente gráfico interactivo tridimensional de Vulcan para analizar los diferentes tipos de datos recolectados durante el proceso exploratorio.Mientras que Vulcan MineModeller para minas a cielo abierto proporciona un conjunto completo de herra-mientas de modelado y diseño para ingenieros de minas, que incluye un conjunto de herramientas 3D para el diseño de pata/cresta, rampa, fases, y de depósitos de estéril.
Mincom International Alcántara 200, Piso 7, Las Condes, Santiago Fono: (2)3702700www.mincom.com
Mincom Intelligent Mining Solution (IMS) entrega una amplia diversi-dad de soluciones técnicas para la industria, que cubren todo el
espectro de los procesos mineros, de la exploración a la logística de salida, las ventas y la gestión de activos.Entre las aplicaciones que integra se encuentra Mincom Exploration, que proporciona una solución integral para la gestión de los datos de perforación y de muestreo; mientras que Mincom MineScape es una suite de soluciones integradas diseñadas para operaciones de minería de carbón y de depósitos metalúrgicos a cielo abierto y subterráneos, asegurando gran funcionalidad en el diseño minero y el modelamiento geológico de gran alcance.Por su parte, Mincom CCLAS permite automatizar los procesos en un laboratorio analítico, considerando el registro de las muestras, la impresión de las etiquetas con código de barras, generación de listas de trabajo, captura de datos en línea y transferencia de resultados.
Runge Latin America
San Pio X 2460 of. 804, Providencia, SantiagoFono: (2)7639400www.runge.cl
El Grupo Runge proporciona con-sultoría, servicios y capacitación con el desarrollo y aplicaciones de software. Sus productos posibilitan el desarrollo de opciones para la programación, análisis de siste-mas de camiones y cargadores, y simulación de funciones de dragas excavadoras, entre otras áreas.El conglomerado dispone del Smartminer, un curso en línea de estudios mineros de nivel superior que combina la experticia en mi-nería de Runge con la pericia de CatalystInteractive en la entrega de contenidos.La propuesta busca mejorar los conocimientos y las habilidades, no sólo para el personal profesional y técnico de la industria minera, sino también para quienes buscan entender el funcionamiento de este tipo de empresas en toda la cadena del negocio.La estructura del curso de Introduc-ción a la Minería consiste en unas diez a doce horas de aprendizaje interactivo al ritmo de cada partici-pante, con instrucción personaliza-da en una serie de diez módulos.
2 de 2
S O C I E D A D C O N T R A C T U A L M I N E R A E L A B R A
La Excelencia Operacional, la Responsabilidad Social y la Protección del Medio Ambiente, constituyen los ejes para el desarrollo de las actividades de Sociedad Contractual Minera El Abra, operada por Freeport McMoRan. Así, la empresa se ha convertido en un instrumento de colaboración efectivo para el desarrollo, especialmente de la Provincia de El Loa, al establecer un compromiso de crecimiento junto a sus trabajadores, la Provincia, la II Región de Antofagasta y el país.
C O N S T R U Y E N D O U N N U E V O F U T U R O
Abra.indd 1 20-12-11 16:12
encuentro
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 8787
rente a la futura cartera
de proyectos mineros,
cuya inversión total es de
US$67.000 millones y que será
concretada durante los próximos
ocho años, la industria proyecta
una serie de desafíos, los cuales
son sintetizados por sus costos y
escases de insumos estratégicos,
como el agua, la energía y capital
humano especializado.
Debido a este escenario, la Comi-
sión Chilena del Cobre (Cochilco)
organizó el seminario “Inversio-
nes Mineras: qué desafíos en-
frentamos” (en el cual Revista
MINERÍA CHILENA fue medio
oficial), actividad que contó con
la participación del vicepresidente
ejecutivo de dicha entidad, An-
drés Mac-Lean; el ministro de
Minería, Hernán de Solminihac;
el presidente ejecutivo del Con-
sejo Minero, Joaquín Villarino; el
presidente ejecutivo de Codelco,
Diego Hernández y el académico
de la Universidad Católica, Hugh
Rudnik, entre otros.
En relación con los precios que
alcanzará el cobre durante el
próximo año, el vicepresidente
ejecutivo de Cochilco estimó
F que será de US$3,5 la libra. Sin
embargo, Mac-Lean advirtió que
debido a la crisis que se está ga-
tillando en el continente europeo
puede que dicho valor tienda a
la baja.
El ministro de Minería, Hernán de
Solminihac, indicó que debido al
programa de inversión del sector
minero se proyecta un incremento
de la producción del cobre de
5,4 millones de ton de cobre
fino generados en el 2010, a 7,6
millones en el 2017. “Estimamos
que la producción total de cobre
requerirá de un consumo de agua
de 572 millones de m3 para el año
2017, es decir un aumento de un
42,3% respecto del consumo
actual, por tanto, será necesario
que las empresas busquen nue-
vas tecnologías para aumentar la
disponibilidad del recurso”.
Andrés Poch, presidente de la
Asociación de Consultores de
Chile (AIC) afirmó que en los mer-
cados de Chile, Perú y Brasil, se
espera para los próximos cuatro
años una inversión en minería de
US$110.000 millones. Frente a
este panorama, Poch comentó
que el sector iniciará durante el
2012 un programa de difusión
entre los profesionales recién
egresados y capturarán el interés
de especialistas extranjeros de
manera de atraer a nuevos in-
genieros consultores que puedan
participar de este mercado.
En el ámbito de la energía, Vicen-
te Pérez, director de estudios de
Cochilco, sostuvo que debido a
la declinación de las leyes de los
minerales el consumo energético
Industria mineraproyectó sus desafíos
de la actividad minera aumentará
entre el período 2011 y 2020
en un 6,7% anual, es decir de
20.833 GWH a 37.251 GWH.
Dentro de esta línea, el pre-
sidente de Codelco, Diego
Hernández, manifestó que los
productores mineros están
comprometidos con la imple-
mentación de la cartera de
proyectos, sin embargo para
ello se requiere disponer de un
abastecimiento energético en
condiciones y precios com-
petitivos.
Con respecto a los costos que
presenta la energía eléctrica
para Codelco, Diego Hernández
detalló que su valor aumentó de
6,8 cUS$/KWh en el 2001 a 11,4
cUS$/KWh, en el 2009, es decir,
un incremento del 67%. mch
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NA
El ministro Hernán de Solminihac
dijo que debido al programa de inversión del sector minero
se proyecta un incremento de la producción de cobre de 5,4
millones de ton de cobre a 7,6 millones en el 2017.
Compañía oceánica está
trabajando en el desarrollo
de plataformas giratorias
para ser instaladas en las
faenas con el fin de entregar
mayor maniobrabilidad a los
camiones en operación.
EN sEMiNArio dE CoCHilCo
encuentro
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 89
on el objetivo de po-
tenciar el desarrollo
geotermal del país, la
Asociación Chilena de Energía
Geotérmica (Achegeo), en con-
junto con Cegeim, organizaron
el primer Congreso Interna-
cional de Energía Geotérmi-
ca, actividad que contó con la
participación de más de 450
profesionales provenientes de
18 países (Revistas MINERÍA
CHILENA y ELECTRICIDAD
fueron medios ofi ciales).
En la ceremonia de inaugu-
ración, el presidente de la
Asociación Chilena de Energía
Geotérmica (Achegeo), Fer-
nando Allendes, llamó a los
parlamentarios para ”reformar
urgentemente” la actual Ley
19.657 sobre Concesiones
Geotérmicas. “Existe un con-
senso bastante amplio sobre la
necesidad pero estamos desde
el 7 de enero de 2009 en esta
discusión y todavía no tenemos
avance sobre esta materia”.
Cdesarrollo geotérmico de Chile Potenciando el
Durante la jornada los relatores pusieron
énfasis en reformar de manera urgente la actual Ley de
Concesiones Geotérmicas para avanzar en materias como las
servidumbres.
“En los años venideros la geo-
termia en Chile debe ser con-
siderada una energía renovable
convencional, no una Energía
Renovable No Convencional.
Debemos ponernos metas
ambiciosas en cuanto a la ge-
neración eléctrica geotérmica.
No pequeñeces. 3.105 MW al
2030, en un escenario optimista
me parece sencillamente tími-
do”, afi rmó Allendes.
El subsecretario de Energía,
Sergio del Campo, explicó que
“durante 2012 entrarán 20 con-
cesiones de exploración, debido
a una licitación que se adjudicó
en octubre de 2011.”La licita-
ción de 20 años que se efectuó
el año pasado (…) representa
1.000.000 de ha, y en términos
de inversión, el compromiso
total asciende a los US$250
millones, de los cuales cerca
de US$63 millones tienen que
materializarse hacia el 2013”.
Adicionalmente, anunció que
en mayo de 2012 el Ministerio
de Energía iniciará una nueva
convocatoria, proceso en el
que esperan licitar cerca de
diez áreas para la exploración
de energía geotérmica.
En la actualidad existen 54 con-
cesiones de exploración geo-
térmica y seis de explotación.
Respecto de las solicitudes,
hay 72 en trámite de explora-
CoNGrEso iNtErNACioNAl:
ción y una en requerimiento de
explotación.
Con respecto a uno de los pro-
blemas actuales que presenta la
legislación geotérmica del país,
Winston Alburquenque, profesor
de Derecho de los Recursos
Naturales de la Pontifi cia Uni-
versidad Católica, explicó que
éstos están relacionados con el
sistema de servidumbres forzo-
sas. La normativa geotérmica
otorga este procedimiento, y
las características de los predios
que no pueden ser intervenidos
sin la autorización del dueño.
Si bien establece la posibili-
dad de otorgar servidumbres
provisorias, la legislación no
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Fernando Allendes llamó a los parlamentarios a “reformar urgentemente” la actual Ley 19.657
sobre Concesiones Geotérmicas.
premiaciónDurante la ceremonia de inauguración, Achegeo entregó un reconocimiento a Alfredo Lahsen, docente del departamento de
Geología de la Universidad de Chile, por su contribución al desarrollo de la geotermia en el país, a través de la investigación,
publicación y formación de profesionales para el sector.
Alfredo Lahsen agradeció el premio y reconoció que seguirá apostando por un mejor futuro energético del país, y para la
formación de nuevas generaciones con una mirada de futuro en materia energética.
encuentro
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl90
desarrolla la situación de los
predios indígenas.
El académico mencionó que
debido a la suscripción del país
al Convenio OIT Nº 169, en la
actualidad se está cuestionando
que las servidumbres forzosas
se puedan aplicar sobre predios
indígenas. Por ende, al no existir
regulación expresa, los tribunales
han determinado que a las ser-
vidumbres geotérmicas se debe
aplicar la legislación indígena,
lo cual se traduce en aplicar el
procedimiento de la ley indígena
y la prohibición de servidumbres
provisorias.
“Debido a la importancia que
presenta la explotación del re-
curso geotérmico en el altiplano,
este problema debe ser solu-
cionado con norma expresa”,
precisó Winston Alburquenque.
En materia de innovación y de-
sarrollo tecnológico, el Dr. Alonso
Arellano, académico del departa-
mento de Ingeniería Metalúrgica
de la Universidad de Santiago,
se refirió a la exploración de
nuevos y potenciales reservorios
geotérmicos en el país, a través
del uso de imágenes satelitales
de alta resolución.
Alonso Arellano explicó que la
naturaleza de los lineamientos
está relacionada con la presencia
de fallas y dislocaciones en la
corteza terrestre, los cuales se
encuentran a distintas profundi-
dades. Cuando una dislocación
se sitúa cerca de la superficie, las
imágenes satelitales muestran la
falla como un claro lineamiento
singular.
En caso de las fallas que están
situadas a gran profundidad, el
académico de la Usach afirmó
que a través de dicha tecnología
se observan, con 200 m de
resolución, las áreas extendidas
de fracturas.
Sobre el financiamiento y los
riesgos asociados que existen
en los proyectos geotérmicos,
el investigador de la empresa
de ingeniería Geotherm, Roger
Henneberger, indicó que en la
actualidad existe un incremento
en los niveles de financiamiento
a través de acciones bursátiles,
lo cual ha generado la creación
de una demanda por acceder a
métodos estándar que permi-
tan la estimación y reporte de
la capacidad de los recursos
geotérmicos.
“La reducción y manejo del ries-
go es de gran importancia en
la rentabilidad de un proyecto
y para incrementar la explota-
ción de recursos geotérmicos,
a nivel regional y mundial. La
percepción de un nivel acepta-
ble de riesgo; combinada con
características atractivas del
recurso; costos razonables y
generación tipo “baseload”, po-
dría atraer mayor interés, apoyo
y financiamiento para desarrollar
nuevos proyectos geotérmicos”,
dijo Roger Henneberger. mch
Debido a la importancia que presenta la explotación
en el altiplano del recurso geotérmico, este problema
debe ser solucionado con norma expresa”, precisó Winston
Alburquenque.
Foto
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ía: J
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– M
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ciclo especial
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 91
Un cambio de paradigma
Las empresas mineras y la indus-
tria en general, deben lidiar con
nuevas y mayores exigencias an-
tiguamente vistas como externali-
dades, y que obligan a replantear
las estrategias y los modelos de
gestión de las compañías:
• El cambio climático obliga a
adoptar prácticas amigables
con el medio ambiente.
• Consumidores cada vez más
informados y sensibilizados
marcan sus preferencias hacia
empresas socialmente respon-
sables y productos sostenibles,
influyendo incluso en las prefe-
rencias de los inversionistas.
• Opinión pública cada vez más
empoderada en relación con el
comportamiento transparente y
ético, aumenta su influencia en
la licencia social para operar.
• Evolución de la normativa y de
los sistemas de valorización,
obligando a las empresas a ser
responsables de los impactos
negativos que producen.
• Competencia entre empresas
de distintos sectores obliga
a establecer acuerdos para
el uso de recursos escasos y
compartidos.
Asistimos a un cambio de
paradigma, donde la gestión
inadecuada de estas exigencias
tiene un impacto directo en la
rentabilidad, en la valorización o,
incluso, en la viabilidad de largo
plazo de las empresas.
Como respuesta a estas tenden-
cias, en Chile se ha avanzado con
centro de la estrategia y la gestiónSostenibilidad:
“GEstióN dEl VAlor sostENiBlE”: CApítulo 1
Por Agustín Amoretti, Maricela Calderón, Alexis Mandiola (Aurys Consulting).
Nuevas y mayores exigencias
de grupos de interés, accionistas, ciudadanos y la sociedad
en general demandan urgente atención al desarrollo de
negocios sostenibles.
gran dispersión: con prácticas de
RSE, desarrollo de estrategias
y reportes de sustentabilidad,
desarrollo de proyectos para de-
sarrollar a comunidades locales
y proveedores en una lógica de
beneficio mutuo, ejecución de
iniciativas de preservación de
los recursos naturales, uso de
energías renovables, etc. Esta
alta dispersión muestra que hoy
no existe un marco integral de
gestión de la sostenibilidad e
indica que las empresas están
actuando reactivamente ante
tendencias mundiales que se
volverán cada vez más relevantes
y urgentes.
Para Aurys Consulting, la sos-
tenibilidad debe ser un punto
central de la estrategia y de los
modelos de gestión de empre-
sas y organizaciones. El enfoque
debe evolucionar desde tener
estrategias de sustentabilidad
hacia el desarrollo de Estrategias
Sostenibles, desde generar Valor
Compartido hacia la Gestión In-
tegral del Valor Sostenible, desde
el desempeño económico de
corto plazo hacia Crecimiento
Sostenible de largo plazo. Crear
Valor Sostenible implica instalar
una visión de largo plazo, com-
binar y equilibrar los resultados
obtenidos en los ámbitos socia-
les, ambientales y económicos,
considerando, y sin comprometer,
la capacidad de crear valor para
las futuras generaciones. En esta
lógica, algunos elementos de este
enfoque comienzan a reflejarse en
los valores, estrategias y modelos
Fuente: Aurys, basado en Making Sustainability Work, Marc J. Epstein, 2008
Fig. 1. Focos de la capacidad de generar valor sostenible
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ciclo especial
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 93
de gestión de las compañías:
• Generación de capital social en
todos los públicos de interés,
a partir de la redefinición de la
relación entre las empresas, la
comunidad, el medio-ambiente
y los trabajadores.
• Relación basada en la trans-
parencia, confianza, lealtad y
beneficio mutuo entre las partes.
• Conciencia empresarial autén-
tica y con convicción.
• Gestión ética e inclusiva, con
un nuevo marco de valores que
incorpora las variables sociales
y ambientales, y una nueva re-
lación de poder por relaciones
de colaboración con el entorno.
• Visión multidimensional consi-
derando equilibradamente las
variables económicas, ambien-
talesy sociales.
• Orientación de largo plazo que
no compromete el desarrollo de
las generaciones futuras.
Nueve focos para un
desempeño sostenible
Nueve focos determinan la ca-
pacidad de Creación de Valor
Sostenible de las compañías. A
partir de la medición de estado en
estos nueve frentes es posible for-
mular visiones, planes y acciones
para alcanzar un nuevo estado
deseado. Algunas interrogantes
surgen al intentar comprender la
capacidad de generar Valor Sos-
tenible por parte de las empresas:
1- ¿Cuán desarrollados y aplica-
dos a lo largo de toda la orga-
nización están los estándares
y prácticas éticas?
2- ¿Cuán robusto y organizado es
el Gobierno o ente de control
que gestiona los recursos y
atiende las preocupaciones
de nuestros grupos de interés?
3- ¿Cuán transparentes somos
sobre las actividades, impactos
y resultados de la empresa
hacia los grupos de interés?
4- ¿Cómo estamos enfrentando
las relaciones de negocios con
proveedores?
5- ¿Cómo equilibramos los
retornos requeridos por los
inversionistas, empleados,
proveedores y demás grupos
de interés que afectan o se
ven afectados por la empresa?
6- ¿Qué estamos realizando para
involucrarnos en el desarrollo
de las comunidades?
7- ¿Cómo nos desafiamos con-
tinuamente para proveer el
máximo valor de productos
y servicios hacia los clientes?
8- ¿Nuestras prácticas laborales
son 100% justas, seguras y se
desarrollan en un ambiente
de preocupación real por el
bienestar y calidad de vida de
los empleados?
9- ¿Cómo protegemos el medio
ambiente más allá de las nor-
mativas?
En función a la evaluación en
estos nueve focos, una empresa
puede ser posicionada en uno
de tres niveles de desarrollo (ver
fig. 2).
La gestión del Valor
Sostenible
Para hacer frente a estos cambios
de paradigma es necesario posi-
cionar la sostenibilidad como un
elemento central de la estrategia y
gestión de las empresas. En Aurys
Consulting hemos formulado un
marco de referencia para gestio-
nar proactivamente la generación
de Valor Sostenible.
El modelo está compuesto por
seis elementos:
1. El Contexto constituye los
inputs del modelo y son la
base que guían las decisiones
estratégicas de las compa-
ñías. Considera los aspectos
regulatorios y geopolíticos
relevantes para la organiza-
ción; el análisis de la industria,
sus consumidores, sus pro-
ductos, la competencia y los
grupos de interés. Estos ele-
mentos influyen en el contexto
interno de la organización.
El contexto es a su vez in-
fluenciado por el desempeño
sostenible de la organización
y por las reacciones de los
grupos de interés.
Ejemplos de preguntas que
considerar:
La sostenibilidad debe ser un punto central de la estrategia
y de los modelos de gestión de empresas y organizaciones. El
enfoque debe evolucionar desde tener estrategias de sustentabilidad
hacia el desarrollo de Estrategias Sostenibles.
Fig. 2. Grado de incorporación de la sostenibilidad en la estrategia de las empresas
Fuente: Aurys Consulting
ciclo especial
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 95
descritos determinan el Des-
empeño Sostenible de o la
capacidad de las empresas
de crear Valor Sostenible
a largo plazo. El desempe-
ño se determina desde los
nueve focos, y se despliega
en aspectos económicos,
sociales y ambientales. Los
resultados de este desempe-
ño producen impactos que
afectan a los distintos grupos
de interés, quienes a su vez
tienen una fuerte infl uencia en
el desempeño fi nanciero de
largo plazo de las empresas.
Ejemplos de preguntas que
considerar:
- ¿Cuáles son los impactos
esperados?
- ¿Los grupos de interés per-
ciben la generación de valor
social y ambiental?
- ¿Existe un claro vínculo con
el éxito económico de largo
- ¿Cuáles son los desafíos ex-
ternos, internos y de negocio
que debemos afrontar como
empresa minera?
- ¿Cuáles son las expectativas de
los grupos de interés de nuestra
empresa?
2. La defi nición de una Estrategia
Sostenible plantea la razón
de ser de la organización, su
visión, objetivos y cursos de
acción que la empresa debe
emprender.
Ejemplos de preguntas que con-
siderar:
- ¿Cuáles deben ser los principios
y los focos de una Estrategia
Sostenible para mi empresa?
- ¿Qué capacidades clave debe-
mos desarrollar para aumentar
la Capacidad de Creación de
Valor Sostenible?
3. Operacionalizar una Estrategia
Sostenible implica una evolu-
ción del concepto tradicional
de la Cadena de Valor hacia
un enfoque de Operación en
Red, donde cada proceso de
la cadena principal y de apoyo
realiza sus actividades en el
marco de una relación con el
conjunto de actores con los
que interactúa.
Ejemplos de preguntas que con-
siderar:
- ¿Cómo mejorar nuestras acti-
vidades para aumentar el Valor
Sostenible que generan?
- ¿Cuál es el estado y cómo
mejoramos las relaciones con
nuestros grupos de interés?
4. Los Habilitadores son los
elementos que sustentan a
los procesos principales de
la Operación en Red.
Ejemplos de preguntas que con-
siderar:
- ¿Qué estructura interna, re-
cursos, sistemas y liderazgo
se requieren para gestionar el
Valor Sostenible que genera la
empresa?
- ¿Cómo involucraremos a la
organización en este cambio
de paradigma?
5. Los elementos anteriormente
Fuente: Aurys, basado en Marc J. Epstein y Chris Laslo
plazo de la empresa?
- ¿Estamos utilizando una meto-
dología para valorar y comparar
el potencial de Valor Sostenible
de las iniciativas?
Implementando la
gestión del Valor
Sostenible
El desarrollo de negocios sos-
tenibles requiere que los líderes
de las organizaciones tengan la
convicción necesaria para in-
cluir la Sostenibilidad al centro
de su estrategia y su modelo
de gestión. Esto es, en nuestra
visión, el gran desafío actual de
las empresas mineras y de la
industria en general. mch
Agustin Amoretti, Maricela Cal-derón y Alexis Mandiola, son consultores de la empresa Aurys S.A. (www.aurys.cl).
Nueve focos determinan la capacidad de Creación de
Valor Sostenible de las compañías. A partir de la medición
de estado en estos nueve frentes es posible formular visiones,
planes y acciones para alcanzar un nuevo estado deseado.
Figura 3
informe técnico
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl96
H asta hace unos po-
cos años las mineras
globales reportaban
en numerosos principios conta-
bles, los cuales correspondían
principalmente al país donde
desarrollaban sus operaciones.
Es así como era posible identi-
fi car empresas que reportaban
en normas contables del Reino
Unido, Chile, Canadá, Perú,
y Estados Unidos, entre otros
países.
Sin embargo, debido al proceso
de convergencia a NIIF (Normas
Internacionales de Información
Financiera) o IFRS por sus siglas
en inglés, la gran mayoría de
estas empresas han comenzado
a reportar de acuerdo a esta
normativa internacional. Es así
que empresas como Codelco,
Anglo American, Yamana y BHP,
entre otras, ya han adoptado
las NIIF como su marco conta-
ble de reporte fi nanciero a sus
stakeholders.
El otro marco contable aún en
aplicación corresponde a los
Principios Contables de Estados
Unidos, que es seguido por las
empresas de dicho país. Sin
embargo se espera que en el
mediano plazo ambas norma-
tivas converjan, generando un
solo gran lineamiento contable
mundial.
Daniel Joignant, socio líder
del Grupo Minero de Audit de
Deloitte Chile, explica que “las
ventajas de reducir las diferentes
normativas son evidentes, prin-
cipalmente referidas a aspectos
de comparabilidad y transparen-
cia, considerando la naturaleza
global de muchas mineras. Esto
Servicios de auditoría
Los beneficios deentregar reportes claros
El hecho de disponer de un detallado
informe financiero permite a las mineras estar mejor
preparadas para enfrentar las exigencias del mercado y de sus stakeholders.
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informe técnico
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 97
contribuye también a facilitar los
procesos de fusiones y adqui-
siciones, así como también la
adecuada interpretación de la
posición financiera de compa-
ñías mineras en jurisdicciones
emergentes en términos de
desarrollo minero. En palabras
simples este "esperanto" de
reporte contable existente hasta
hace unos pocos años atrás,
se ha reducido a dos marcos
contables que en la práctica
presentan bastantes similitudes.
El ejecutivo señala además que
“las mineras globales son com-
pañías con una alta sofisticación
en cuanto a su reportabilidad,
por su aplicación de normas
internacionales de contabilidad
y por el hecho de ser en su
mayoría empresas listadas en
bolsa. Es por esto que aportan
información muy detallada al
mercado, incluyendo informa-
ción financiera para cada seg-
mento de operación”.
Cabe destacar que la calidad de
esta información también se ve
reflejada en la manera de regular
otros aspectos relacionados
a sus negocios, tales como el
control de costos; seguimientos
de proyectos de inversión, y acti-
vidades de tesorería y contratos,
entre otras.
Es así como la responsabilidad
con los mercados hace que
las compañías mineras moni-
toreen o controlen su negocio
por medio de un buen gobierno
corporativo; el uso extensivo de
auditoría interna, en muchos
casos por medio de matrices
de riesgo; el control de fraudes,
incluyendo el cohecho, lavado
de dineros, etc., junto con un
enfoque de negocios orientado
al cumplimiento de leyes y regu-
laciones de todo tipo.
Apoyo diversificado
Las empresas mineras han asi-
milado en su gestión diaria la
importancia de contar con esta
asesoría financiera y contable,
como complemento de los ren-
dimientos productivos de sus
operaciones.
Una de las alternativas disponi-
bles es KPMG, firma de servicios
profesionales en las áreas de
auditoría, de impuestos, advi-
sory y servicios empresariales,
siendo parte de una red global
formada por más de 140.000
personas con presencia en más
de 146 países. En Chile, la em-
presa cuenta con 23 socios, 9
acting partners y cerca de 700
profesionales distribuidos en
tres oficinas.
Esta compañía proporciona
servicios de auditoría indepen-
diente, orientados a mejorar la
confiabilidad de la información
financiera preparada por los
clientes para su uso, por parte
de accionistas, inversionistas,
acreedores y reguladores, entre
otros.
Cabe indicar que el proceso de
auditoría de KPMG está diseña-
do para centrarse en las áreas
clave del negocio y sus riesgos,
basándose en las características
operativas de la empresa y su
estructura de control interno,
contando con modelos de tra-
bajo diseñados especialmente
para cada línea de negocio.
Además se utiliza la metodología
KAM, KPMG Audit Methodogy,
que facilita y mejora la calidad
de la auditoría, transformando
el proceso tradicional en una
nueva estructura para evaluar
de qué manera se administran
los riesgos del negocio de una
compañía. Además, se dispone
de un equipo multidisciplina-
rio integrado por especialistas
en impuestos; instrumentos
financieros; asesores labora-
les; tecnología de información;
y administración de riesgos y
fraude, entre otros.
Por su parte, Core Mining Stu-
dies, una compañía de origen
australiano, procura desarrollar
respuestas integrales y solucio-
nes a medida de los requerimien-
tos de sus clientes.
Con oficinas en las ciudades
de Viña del Mar, Santiago y An-
tofagasta, los especialistas de
la empresa se encargan de las
labores de revisión y validación
de procesos, procedimientos y
protocolos asociados a la cade-
na de valor del negocio minero,
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informe técnico
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 99
Las empresas mineras han asimilado en su gestión diaria la importancia de contar con
esta asesoría financiera y contable, como complemento de los rendimientos productivos
de sus operaciones.
en el marco de los proyectos
y operaciones mineras, per-
mitiendo manejar los tiempos
de acción para prevenir futuras
pérdidas e identifi cando los ries-
gos involucrados en el negocio y
desarrollando e implementando
las mejores prácticas.
En los servicios que proporciona
la compañía se analizan aspec-
tos como las bases de datos;
control y aseguramiento de ca-
lidad; metalurgia y geotecnia;
modelo geológico; modelo de
Recursos y Reservas; y diseño
y planes mineros, entre otros.
Cabe destacar que Core Mining
Studies realiza sus procesos de
auditorías bajo los estándares
exigidos por los organismos re-
gulatorios internacionales, tales
como JORC, NI 43-101, SA-
MREC, y Comisión Califi cadora
de Competencias en Recursos y
Reservas Mineras (Chile).
Respaldo global
En consideración a estos aspec-
tos, Ernst & Young se encarga de
generar informes respecto de la
información fi nanciera que presen-
ta el cliente, indicando si éste ha
sido ha sido realizado acorde a los
principios de contabilidad general-
mente aceptados en Chile (Chile
GAAP) o las Normas Internacio-
nales de Información Financiera
(IFRS). En este contexto, apoya
a las compañías en el diseño,
elaboración y puesta en marcha
de un plan de migración desde
un lenguaje contable hacia otro.
Además, cuando las empresas
están basadas en normas de con-
tabilidad normalmente aceptadas
en Estados Unidos (USGAAP) u
otros países, se preparan informes
de acuerdo a estas legislaciones.
Junto con lo anterior, entrega
Soporte en Aperturas Bursátiles
(IPO), servicio dirigido a las em-
presas que están planifi cando una
futura apertura en la bolsa, tanto
en Chile como en el extranjero.
Por su parte, PwC proporciona
servicios de auditoría y revisiones
limitadas, junto con asesorar en
aspectos contables y regulato-
rios, y velar por la evaluación de
sistemas de control interno, junto
con la certifi caciones contables y
verifi caciones, a lo que se suma
el entrenamiento gerencial y el
soporte a las actividades guber-
namentales de control.
De manera específi ca, PwC ofre-
ce servicios de consultoría en
auditoría interna, encargándose
de la evaluación estratégica y la
revisión de calidad de la misma.
Esto es complementado con el
apoyo que entrega en las labo-
res de diseño, implementación
y evaluación de Sistemas de
Control, y la capacitación y so-
porte metodológico a los depar-
tamentos que se encarguen de
las labores de auditoría al interior
de la compañía.
Junto con lo anterior, busca apo-
yar a las compañías en la elabora-
ción de sus reportes corporativos,
permitiendo a sus accionistas y
públicos de interés acceder a
la información necesaria para
evaluar el desempeño de las em-
presas desde un punto de vista
fi nanciero y sustentable. mch
¿Dónde?Core Mining Studies 1 Poniente 123, Of. 501, 5º Piso, Viña del Mar Fono (32)2998200www.core-miningstudies.com
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informe técnico
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl100
L a explotación minera
subterránea en profun-
didad se plantea como
uno de los grandes desafíos
para la industria minera duran-
te los próximos años, debido
a la necesidad de implemen-
tación de procesos produc-
tivos y operacionales que se
irán adaptando a la medida,
respecto a las condiciones
geomecánicas imperantes en
los diferentes yacimientos me-
talíferos. Para alcanzar la efi-
ciencia y el mejor beneficio en
toda la cadena productiva de
las operaciones subterráneas
cada vez más profundas, será
un requerimiento gravitante
el implementar procesos de
alta tecnología y diferencia-
ción en un ámbito de fuerte
automatización y elevado es-
tándar de seguridad para los
trabajadores.
Rodrigo Contador, under-
ground business manager
para Latinoamérica de Orica,
resalta que “de acuerdo con
los mensajes emanados de
la industria minera, dentro
de los próximos 15 años se
procederá a la recuperación
de reservas de los yacimientos
metalíferos de alta ley, cada
vez más profundos, a través
de la aplicación de métodos de
explotación subterráneos qui-
zás convencionales pero con
la implementación de tecnolo-
gías de última generación, que
permitan la obtención del mi-
neral en profundidad en forma
productiva, eficiente, continua,
medio-ambientalmente sus-
tentable y, por sobre todo, en
Servicios de tronadura
Énfasis en la eficiencia operativa
El análisis del macizo rocoso y
la incorporación de tecnologías de automatización están
permitiendo optimizar esta etapa productiva, impactando
positivamente en los resultados de las compañías.
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 101
una plataforma de seguridad.
Ya son conocidos muchos
yacimientos de rajo abierto y
otros subterráneos en Chile
y en América Latina que en
el futuro está considerando
explotar nuevas reservas de
mineral que se encuentran en
profundidad”, sostiene.
Es necesario señalar que la
tronadura, como etapa inicial
del proceso de conminución
de la roca, tiene como objetivo
el pre-acondicionamiento o
preparación de la misma para
su posterior procesamiento,
con miras a la obtención de
un producto comercializable,
con el menor costo posible.
Es así los especiales buscan
que la energía del explosivo
se transfiera de la forma más
eficiente posible, debido a que
este proceso impactará en las
siguientes etapas productivas.
En este contexto, Marco
Arellano, bbs and technical
services manager para Lati-
noamérica de esta empresa,
explica que “para lograr trona-
duras eficientes tenemos que
mirarlas desde cuatro puntos
de vista: uso eficiente de la
energía, alto control de la cali-
dad, personal con experiencia
y el trabajo en equipo. Con
respecto al manejo eficiente de
la energía, primero debemos
saber las condiciones del ma-
cizo rocoso, es decir, blando,
duro, fracturado, etc. Después
debemos saber cuál es
el resultado y valor
que queremos te-
ner aguas abajo,
como el control
de paredes, la
mejora de la
productividad, el
aumento de recu-
peración, entre otros.
Con estos dos factores
recién podemos seleccionar
el explosivo a la medida, en
términos de la cantidad de
energía y del tiempo que de-
seamos que ésta sea libera-
da. Paralelamente, debemos
incorporar cómo distribuimos
dicha energía con precisión y
exactitud en el macizo que es-
tamos interviniendo”, destaca.
Con fin de lograr estos objeti-
vos, se está incluso recurrien-
do a modelos matemáticos,
los cuales permiten cuantificar,
desde el punto de vista de la
fragmentación deseada, los
beneficios económicos que
implica el tronar a una deter-
minada potencia y precisión,
considerando aspectos como
la reducción en el consumo de
energía eléctrica por tonelada
de mineral producida y tonela-
je tratado o procesado por día.
Es así como las empresas
proveedoras buscan asesorar
a sus clientes con programas
computacionales que permitan
alcanzar acercamientos cer-
teros en relación al resultado
de una voladura, pudiéndose
de esta manera planificar una
secuencia de disparo óptima,
junto con la implementación
de un diseño de voladura que
logre la mejor eficiencia con
el desempeño de las cargas
explosivas utilizadas.
Factores a resolver
Aunque las tecnologías dispo-
nibles y la experiencia de los
profesionales que participan en
la preparación de la tronadura
permiten realizar este proceso
de manera más eficiente, Ale-
jandro Contreras, operational
manager para Latinoamérica de
AEL Mining Services, advierte
que “siempre requerirá en su
etapa final de la paralización
total de las demás áreas ope-
racionales que trabajan en el
sector afectado (durante el
tiempo que dure la evacuación
del rajo o frente de disparo más
el tiempo de re-entrada post-
tronadura)”, destaca.
Frente a esta situación, el
especialista explica que con
tecnología inalámbrica es po-
sible iniciar hasta a 3,5 km de
distancia, múltiples tronaduras
que pueden estar en diferentes
bancos, expansiones o fases.
Por evento se pueden iniciar
hasta 9.600 detonadores, lo
cual permite importantes aho-
rros de tiempo.
Hasta
9.600detonaciones por evento
permite la tecnología inalámbrica.
Labores de tronadura subterránea.
informe técnico
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl102
De esta manera, en el sector
se trabaja en torno al concepto
de fragmentación sustentable,
que se orienta a la obtención
del máximo “fino” que se pueda
generar con una tronadura, con
miras a optimizar la operación,
e incluso posibilitar el proce-
samiento de otros materiales,
en el marco de una visión del
negocio en la que esta etapa
productiva forma parte de una
cadena de valor.
Por otra parte, el sector está
enfocado en el control de
impactos negativos que pu-
diera producir el proceso de
tronadura, como la dilución
excesiva del mineral con el
estéril, eyecciones de frag-
mentos (flyrocks), daño a la
roca de las paredes de la
excavación y también, el im-
pacto al medio ambiente por
las vibraciones y onda aérea
(airblast).
Es así como la Asociación
Chilena de Ingenieros Ex-
plosivistas A.G. (Asiex) está
trabajando en el desarrollo
de un reglamento que limite
los niveles de intensidad de
las tronaduras y establezca
sus potenciales efectos en las
personas, aspecto no menor
considerando que algunos
yacimientos se ubican en las
cercanías de zonas urbanas.
Carlos Orlandi, presidente de
Asiex, señala que “los proyec-
tos que requieren la utilización
de tronaduras y se encuentran
próximos a zonas urbanas,
se han efectuado sin la exis-
tencia de una normativa que
establezca sus niveles máxi-
mos de vibraciones y ruido.
Producto de este escenario,
los contratistas deben recurrir
a estándares internacionales
con la finalidad de comparar
dichos criterios con los valo-
res registrados en terreno”.
La norma que se pretende de-
sarrollar en Chile presentaría
estándares muy similares a los
que rigen en Suecia, debido a
que la del país europeo posee
una detallada descripción de
las variables que se relacionan
con las vibraciones generadas
por tronaduras, como es la
caracterización de suelos y
terrenos rocosos.
Cabe destacar que esta nor-
ma permitiría eliminar los fo-
cos de riesgos para las comu-
nidades, junto con posibilitar
el diseño y ejecución de un
sistema de tronaduras basado
en las exigencias establecidas
por la normativa.
Junto con lo anterior,una tro-
nadura intensiva, ya sea en
cantidad o en características
técnicas de los explosivos,
puede generar además una
serie de beneficios en el plano
medioambiental, debido a que
produce una menor huella
de carbono que el proceso
de conminución mecánica
(chancado y molienda).
Encuentro
internacional
Entre el 24 y 26 de octubre de
2012, especialistas nacionales
y extranjeros se reunirán en la
ciudad de Puerto Varas para
participar en la Conferencia
Internacional sobre Perfora-
ción y Voladura, con el fin de
debatir en torno a los avances
tecnológicos en el ámbito de la
fabricación y uso de productos
y aplicaciones asociadas. mch
La Asociación Chilena de Ingenieros Explosivistas
A.G. (Asiex) está trabajando en el desarrollo de un
reglamento que limite los niveles de intensidad de las
tronaduras y establezca sus potenciales efectos en las
personas.
Las empresas especializadas en tronaduras están atentas al control de impactos negativos
que pudieran provocar estos procesos, entre ellos, dilución excesiva del mineral, eyecciones de fragmentos, daño a la roca de las paredes
y el impacto al medio-ambiente.
informe técnico
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 103
Servicios de tronadura
Énfasis en la eficiencia operativa
AEL Mining ServicesAv. Nueva Tajamar 481, Torre Norte, Of.1601, Las CondesFono: (2)9281300 www.aelminingservices.com
La compañía sudafricana trabaja para optimizar las operaciones de la minería subterránea, contando con una central que permite monitorear desde la superfi cie todo el proceso, pudiendo controlar los
distintos niveles dentro de una mina subterránea, ya sea mediante comunicación inalámbrica como sistemas leaky feeder, o mediante cableado de fi bra óptica o par de cobre. La fi rma ofrece detonadores pirotécnicos y electrónicos, tanto para minería de superfi cie como subterránea. En materia de detonadores electrónicos, destacan SmartShot y DigiShot Plus.Además, cuenta con la asesoría de un departamento especializado que la compañía posee en Johannesburgo, Sudáfrica, tanto para explosivos en general, como para sistemas de iniciación y otras tecnologías aplicadas.
Britanite116, Km 71, Quatro Barras, Paraná, BrasilFono: (55 41)36718200www.britanite.com.br
La empresa Britanite brasileña apoya a las compañías en las labores de dimensionamiento de voladura de roca; voladuras especiales en áreas urbanas; perfi lación láser de banco y medición del posicionamiento real de pozos, utilizando los sistemas Quarryman Pro y RoddedBoretrak; junto con el apoyo que entrega en la labor de control sismográfi co; y en la entrega de servicios de carga y detonación a cielo abierto, túneles y galerías.Entre sus productos destaca la emulsión encartuchada, que posee un elevado poder de ruptura, alta resistencia al agua y gran potencia en la detonación. Su presentación en fi lm plástico con diferentes tamaños, diámetros y características permite que se adapte a los distintos tipos de rocas y ambientes de aplicación.
Dyno Nobel Explosivos ChileEbro 2740, Of. 201, Las Condes, Santiago Fono: (2)2310651www.dynonobel.com
Su porfolio de productos considera desde altos explosivos hasta sistemas de iniciación, pasando por servicios integrales de tronadura y consultoría en fragmentación. En Chile cuentan con el respaldo de profesionales y técnicos especializados y equipos de última generación, dentro de los que se incluyen camiones para fabricar explosivos in situ, equipos para transportar explosivos y maquinaria de apoyo a la tronadura. Sus productos y equipos están diseñados para minimizar la ocurrencia de accidentes, lo que es complementado con planes de entrenamiento y soporte postventa. Uno de sus productos destacados son los sistemas de iniciación electrónicos (SmartShot y DigiShot Plus), los que incluyen barreras duras de diseño que impiden la iniciación accidental de los detonadores.
EnaexRenato Sánchez 3859, Las Con-des, SantiagoFono: (2)8377600www.enaex.cl
La empresa produce explosivos y agentes de voladura para todo el espectro de las necesidades de fragmentación de roca de la minería en general, obras civiles, prospección sísmica y aplicacio-nes específicas y además, de materias primas para la fabri-cación de explosivos a terceros, tales como Pentrita, Pentolita y Nitrato de Amonio Prillex.Además entrega un servicio inte-gral de fragmentación de rocas en minería y obras civiles, desde al transporte de los explosivos a la faena minera y dentro de ella, su almacenamiento, estudio de suelo, chequeo y realización de las perforaciones, tapado de pozo, control de acceso al área a tronar y voladura, entre otras.
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GeoBlastCirujano Guzmán 138, Providencia Fono: (2)7144200www.geoblast.cl
Ofrece servicios de geología, geomecánica, geofísica e ingeniería de perforación y trona-duras para la minería y obras civiles, venta de instrumentos, equipos y aplicaciones compu-tacionales (software) para geofísica, sísmica,
geotecnia y tronadura, además de servicios de monitoreo ambiental.Entre sus servicios destaca la Evaluación de la Fragmentación Resultante de Voladura, que consiste en la adquisición, procesamiento y análisis de fotografías digitales de la pila de material volado mediante el uso de software especializado, que permite obtener curvas de distribución granulométrica representativas del grado de fragmentación de la roca.
Orica Mining Services Latinoamérica
Rosario Norte 530, Piso 9, Las CondesFono: (2)4443300www.oricaminingservices.com
Está trabajando en el desarrollo de nuevas series de emulsión a granel exclusivamente para aplicaciones subterránea tipo Subtek Control, Subtek Deep, Subtek Charge, y Subtek Velcro entre otras, que permitirán enfrentar las excavaciones de rocas más duras en profundidad, en base a fórmulas más energéticas.Otra de las innovaciones es el desarrollo de equipos de cargado de explosivos robotizados, que permitirán realizar las operaciones de revisión del frente de tra-bajo y posterior cargado de los explosivos en el sector de voladura en forma automatizada sin la exposición de personal de terreno, a través de paneles digitales de última tecnología distante del sector a ser cargado.
TricominJorge Isaacs 2155, Providencia Fono: (2)2313220www.tricomin.cl
Lograr un balance entre la fragmentación, el control de daño y la estabilidad de las paredes de yacimientos es uno de los objetivos centrales de la empresa. Su fl ota de perforadoras de producción cuenta con el sistema de posicionamiento satelital y control inalámbrico de variables operacionales DrillNav, que posibilita el seguimiento en tiempo real del proceso de perforación, con la reducción de las desviaciones y el aumento de la productividad.También ofrece asesorías basadas en el uso de la tecnología de detonadores inalámbricos, desarrollando soluciones que permitan mejorar la fragmentación y reducir el daño, dispo-niendo de un equipo informático capacitado para desarrollar plataformas de proceso de información y de análisis, tanto para uso interno como para sus clientes.
ExplonorKM 12, Ruta A-616, Alto HospicioFono: (57)490376www.explonor.cl
Trabaja en el desarrollo de nue-vos y mejores agentes de vola-dura, junto con la integración de tecnología de última generación en la iniciación y en la fabrica-ción in situ de explosivos para cada condición. Los accesorios de tronadura y explosivos que comercializa son fabricados con tecnología propia y son reconoci-dos internacionalmente en países como Colombia, México, Ecuador, Bolivia, Australia y Sudáfrica, entre otros. Explonor ha puesto énfasis en que la tronadura sea un proceso integral y customizado. Su servi-cio de roca quebrada comprende desde el diseño, perforación, carguío de explosivo, tronadura, administración de polvorines, y suministro unido a una constante asesoría técnica.
Énfasis en la eficiencia operativa 2 de 2
encuentro
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl106
os meses que vienen
serán claves para
nuestro país en ma-
teria energética. Durante enero,
el Gobierno lanzará las nuevas
políticas del sector, luego de
que el Consejo Asesor para
el Desarrollo Eléctrico (CADE)
entregara un informe, el cual
plantea una serie de recomen-
daciones al ministro de Energía,
Rodrigo Álvarez.
En este contexto se desarrollará,
desde el 9 al 11 de mayo, la
Feria Internacional de Energía,
IFT Energy 2012, en el centro
de eventos Espacio Riesco. La
actividad espera congregar a
diversos actores vinculados a los
sectores de generación, produc-
ción, distribución y transmisión
energética. Revista ELECTRICI-
DAD, del Grupo Editorial Editec,
es el medio oficial.
Junto con la exhibición de pro-
yectos de diversas compañías
energéticas, el evento contará
con la presentación de espe-
cialistas del rubro, quienes di-
fundirán temáticas claves para
la toma de decisiones empresa-
L
riales y gubernamentales.
El evento será un foro de coo-
peración económica que tendrá
dos polos. Por un lado, las com-
pañías internacionales vendrán
a ofrecer sus distintas alternati-
vas energéticas, y por otro, los
gobiernos de la región podrán
conocer las múltiples fuentes
de energía para concretar un
desarrollo económico y susten-
table, acorde con los desafíos
de los nuevos tiempos en sus
respectivos países.
IFT Energy 2012 es organizado
por Kallman Worldwide, compa-
ñía norteamericana experimen-
tada en la organización de ferias
internacionales. A nivel nacional,
se destaca su colaboración en
la realización de eventos como
Fidae y Expomin.
En esta ocasión Kallman World-
wide apuesta, a través de esta
feria internacional de energía, a
instalarse en Chile, para hacer de
nuestro país un punto estratégi-
co de relaciones comerciales en
tecnologías energéticas, según
indica el chairman de la confe-
rencia, Ricardo Ortega.
La Feria Internacional de Energía
2012, cuenta con el patrocinio
oficial del Ministerio de Energía
y de diversos organismos inter-
nacionales como embajadas,
cámara de comercio, y la Or-
ganización Latinoamericana de
Energía (Olade).
Ortega explicó que es la primera
vez que se realiza este encuentro
y esperan repetirlo durante el
2013, para posteriormente efec-
tuarla cada dos años. “Estamos
iFt ENErGY 2012:
Encuentro mundial de soluciones energéticas
seguros de que se realizarán
grandes negocios y al cerrarse
grandes negocios, en un lugar
como Santiago, aportamos de
manera fuerte en el crecimiento
económico del país”.
El ejecutivo agregó, además,
que esta feria “será un lugar de
encuentro entre vendedores y
compradores en un ambiente
de negocios donde las em-
presas ofrecerán sus distintos
productos. Esto último lo hace
diferente ya que en IFT Energy
2012 estarán presentes todas
las múltiples alternativas ener-
géticas. No se trata de un sector
energético en específico, si no
que se congregarán un sinfín de
actores que participan en el pro-
ceso energético a nivel nacional
y regional”, concluye. mch
La primera versión de este evento internacional
se realizará desde el 9 al 11 de mayo próximos en el centro de
eventos Espacio Riesco.
Compañía oceánica está
trabajando en el desarrollo
de plataformas giratorias
para ser instaladas en las
faenas con el fin de entregar
mayor maniobrabilidad a los
camiones en operación.
Diego Rosende, Rodrigo Bastidas y Daniela Pinochet, del equipo organizador de IFT Energy,
junto a Tom Kallman, presidente y Ceo de Kallman Worlwide.
empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 107
uevas instalaciones
con equipos auto-
matizados y maquina-
ria de fabricación iniciarán su
operación el 2012 como parte
del plan de crecimiento de Met-
so Mining and Construction
para el cono sur. Para Antofa-
gasta, el Centro de Servicios
Metso ya está en proceso de
construcción y representa una
instalación de más de 12.000
m2 que la compañía proyecta
como uno de los principales
centros de servicios en el país.
El nuevo centro de servicios de
Antofagasta estará orientado
a la fabricación, reparación y
reacondicionamiento de equi-
pos y componentes que operan
en la gran minería e industria de
Sudamérica. En forma paralela,
también se construye otro cen-
tro en Arequipa en un terreno de
10.000 m2, según indicó Aldo
Cermenati, vicepresidente de
Servicios de América del Sur de
Metso Mining and Construction.
N
“En los últimos años Metso
Chile ha experimentado un
importante crecimiento. Cuen-
ta con un equipo de más de
700 trabajadores en el país y
está presente en las más im-
portantes faenas mineras con
equipos, productos y servicios
especializados”, destaca Aldo
Cermenati.
Estándar global
El ejecutivo manifi esta que los
centros tecnológicos y de ser-
vicios que están construyendo
operarán con estándares si-
milares al de las fábricas de
Metso en el resto del mundo
“empleando tecnología de van-
guardia, calidad y manejando el
total de información que proce-
san normalmente las fábricas
de equipos”, señala Cermenati.
“El nuevo centro de Antofagas-
ta permitirá el acceso y con-
tacto directo con compañías
mineras preponderantes de la
zona, y sobre todo con aquellos
clientes que vienen desde Ca-
lama, por su cercanía a la Ruta
5 Norte, lo que es consecuente
con el objetivo de convertirse
en polo indispensable para
la distribución de servicios y
productos Metso para América
del Sur”, indica el ejecutivo.
Metso construye nuevos centros de servicios
Las instalaciones se encontrarán ubicadas en
Antofagasta, Chile, y Arequipa, Perú. Con ellas, la compañía
apunta a optimizar su capacidad de respuesta ante los
requerimientos de sus clientes en la región.
Imagen virtual del Centro de Servicios Metso de Antofagasta
CoMENZAríAN A opErAr EN 2012
Aldo Cermenati, vicepresidente de servicios para Sudamérica, Macarena Vallejo, gerenta de Marketing y Comunicaciones para el Cono Sur, Marcela Hernando, alcaldesa de Antofagasta y Rodolfo Maturana, gerente del Centro de Servicios Metso.
empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 109
El vicepresidente de Servicios
de América del Sur de Met-
so Mining and Construction
destaca que existe un equipo
multidisciplinario mundial que
soporta esta iniciativa y ade-
más informa que están en un
proceso de contratación de
especialistas nacionales, como
Rodolfo Maturana, gerente a
cargo del Centro de Servicios
Metso de Antofagasta. “Hemos
recorrido varios centros de
Metso mundial y otras ins-
talaciones, así actualmente
estamos avanzando en varios
frentes, tales como ingeniería,
construcción, y compra de ma-
quinarias siguiendo las mejores
prácticas de esta industria”,
afi rma Maturana.
Con foco en el factor efi ciencia,
la compañía indica que los
nuevos centros de Antofagasta
y Arequipa contarán con una
estrategia de servicios que
prioriza el uso de ubicacio-
nes de rápido acceso para
productos de alta rotación.
De igual forma, indican que
se implementará un sistema
de necesidades de clientes,
para hacer una recaudación
simultánea de uno o más pe-
didos de reparaciones lo que
implicará en una disminución
considerable en el tiempo de
entrega. “Este centro iniciará
sus operaciones, desde un
inicio, certifi cado en las nor-
mas ISO 9001, ISO 14.001
& OHSAS 18.001, por lo que
todos nuestros instructivos
y procedimientos y prácticas
están siendo incorporados”,
sostiene Aldo Cermenati.
Aspecto social
Según el vicepresidente de
Servicios, esta construcción
considera un impacto social
positivo en la región, “pues
permitirá que la ciudad de
Antofagasta pueda verse be-
neficiada con la contratación
de mano de obra local, direc-
ta e indirecta, con múltiples
proveedores, lo que colabora
con el desarrollo de la zona o
cluster minero”. Agrega ade-
más que el nuevo centro “está
diseñado para que hombres
y mujeres se desempeñen
laboralmente con todas las
comodidades y en igualdad
de condiciones”.
Aldo Cermenati señala que
en los próximos diez años la
minería nacional tiene mucho
por crecer y hay muchos pro-
yectos todavía por desarrollar.
“Aunque Chile es un mercado
maduro -comparado con otros
nuevos mercados que también
están creciendo fuertemente
en la minería-, sigue siendo el
mercado minero más grande y
avanzado de Latinoamérica y
va a mantener su liderazgo por
mucho tiempo más y por esto
estamos realizando, y evaluamos
seguir desarrollando, nuevas
inversiones en infraestructura
para estar más cerca de nues-
tros clientes y poder llegar de
forma más expedita a ellos con
los servicios y componentes que
necesiten. Nuestro modelo está
orientado a construir relacio-
nes de largo plazo con todos
nuestros clientes, asegurando
la movilización de nuestros
activos y capacidades en el
desarrollo de soluciones para
el cumplimiento de sus objeti-
vos estratégicos. Los clientes
mineros requieren disponibi-
lidad, confi abilidad, servicio
de calidad, y todo eso con
cero accidentes. Todo gira en
torno a dos cosas: calidad y
seguridad”, concluye el eje-
cutivo de Metso Mining and
Construction. mch
El nuevo centro de servicios de Antofagasta estará orientado a
la fabricación, reparación y reacondicionamiento de equipos
y componentes que operan en la gran minería e industria de
Sudamérica. En forma paralela, también se construye otro centro
en Arequipa en un terreno de 10.000 m2.
PU
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EP
OR
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Orica:Soluciones a medida
Con la llegada del nuevo presidente para América Latina,
Orica Mining Services sigue enfocada en dar soluciones
acordes a las necesidades de sus clientes.
Desde mayo de 2011, Orica Mining Services América Latina tiene un nuevo presidente. El tiempo que Jo-seph Keenan lleva en la región, unido
a sus 18 años de experiencia, le han permitido junto a su equipo, hacer algunos cambios para dar un mayor y mejor servicio.
Desde hace uno dos años, el mercado de la minería vive un crecimiento explosivo. Dado este escenario, ¿cree que seguirá el crecimiento? ¿Qué papel juega Orica? El actual boom que está viviendo la minería, creemos que no es de corto plazo ni estacio-nal, sino que es una expansión que va a man-tenerse dado el crecimiento de países como India, China, Rusia y Brasil, por lo que la de-manda por cobre y acero seguirá creciendo. La expansión de la demanda de cobre es algo estructural y se mantendrá en el tiempo. Lo mismo es válido para otros metales como oro,
en la implementación de dichas tecnologías.
¿Cuál es el factor diferenciador de Orica?La empresa está enfocada en entregar a sus clientes un producto acorde a sus necesidades. Desde hace un tiempo, venimos trabajando el concepto de Diferenciación, donde los compo-nentes principales son nuestra alta tecnología en productos y servicios de innovación. A través de este proyecto, tomamos estos componentes y los transformamos en propuestas de valor. Por otro lado, en el área de operaciones y tras la renovación y estandarización de flota los últimos años, Orica está dando un salto incor-porando tecnología en los sistemas de control de sus camiones fábricas para sistematizar la transferencia de la información. Además, a nivel global se avanza en la diferenciación de la flota con diseños propios.
¿Cuáles son las principales novedades que están ofreciendo o desarrollando? Actualmente con los precios de los comodities en niveles históricos, visualizamos un claro objetivo de maximizar la producción y la ex-tracción de minerales. El cliente, al trabajar con OMS, puede acceder a una amplia gama de productos, servicios, sistemas de modelamiento, etc., que le per-mitirán alcanzar sus objetivos de producción. Tenemos clientes que han implementado esta forma de trabajar, logrando significativas me-joras en la operación aguas abajo.Por nuestra experiencia, comprendemos que cada mina tiene necesidades y valores únicos y diferentes. Por esto creamos los Servicios Ba-sados en Voladura (BBS), un conjunto de ofer-tas basadas en el servicio que refuerza nuestro compromiso de dar soporte a la productividad, crecimiento, rentabilidad y resultados medioam-bientales deseados por nuestros clientes. Estos servicios están diseñados para satisfacer necesidades específicas del cliente e incorporar la tecnología Orica y el conocimiento, para crear propuestas de valor agregado y asistir a los clientes hacia el logro de mejores estándares.
molibdeno y plata; por lo tanto enfrentaremos un crecimiento permanente, una mayor pro-fesionalización de la industria que obligará a nuestra empresa a dar importantes pasos en el desarrollo de nuevas tecnologías.
¿Cuál es la inversión que realiza Orica en I+D?Orica invierte en I+D anualmente cerca del 1% de nuestras ventas a nivel global. Tenemos cinco centros de investigación distribuidos en el mundo: Australia, Estados Unidos, Sudáfri-ca, India y Canadá; y uno de nuestros deseos es abrir un centro en América Latina.Por otro lado, en los sitios de nuestros clientes tenemos ingenieros que captan las necesida-des de éstos, quienes a través de un proceso formal las toman en cuenta, las investigan y desarrollan, con el objeto de ir 10 o 15 años
por delante en términos de tecnología, para aumentar la productividad de los procesos mi-neros, ya sea en el ámbito de productos como
Joseph Keenan, Presidente de OMS
América Latina.
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empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 111
on el objetivo de cubrir
la creciente demanda
de los sectores de mi-
nería e industria de la Región
de Atacama, SK Comercial
(SKC) inauguró nuevas ofi cinas
en Copiapó. La fi lial del grupo
Sigdo Koppers invirtió US$3,5
millones en las instalaciones,
construidas con estándares de
tecnología y sustentabilidad.
Ubicadas en el kilómetro 814
de la Panamericana Norte, son
4.500 m2 construidos en un
terreno de 12.000 m2.
Las nuevas dependencias aco-
gerán a cerca de 60 trabajadores
de SKC y desde ellas serán
atendidos los clientes de sus
fi liales SKC Maquinarias, SKC
Rental, Sigdotek, SKC Móvil y
Asiandina Motor.
“Es una de las mejores instala-
ciones de distribución de la zona.
Desde aquí vamos a atender el
área de Copiapó, Caldera y todo
lo que viene del proyecto Castilla,
por ejemplo”, indica Álvaro Santa
Cruz, gerente general de SK Co-
mercial, explicando que además
de tener las líneas de equipos
de las empresas relacionadas,
la idea es centralizar en estas
C
SKC inauguró sumás moderna instalación
ofi cinas todos los repuestos de
las máquinas que se ocupan
en la región y el servicio técnico
de apoyo.
¿Ésta es la más grande instala-ción que tienen en el norte?Estamos también en Antofagasta
y estamos planeando cambiar
nuestras dependencias en Iqui-
que, a Alto Hospicio. En Calama
vamos a iniciar la construcción
de una instalación similar a la de
Copiapó en enero o febrero de
2012. Pero hasta ahora, la de
Copiapó es la más moderna, la
más completa, la más equipada.
Es el modelo de sucursal que
queremos tener en todas partes.
¿Cuánto signifi carán todas esas inversiones?Individualmente serían inversio-
nes parecidas a la que estamos
haciendo en Copiapó. Por otro
lado, en Perú estamos reorga-
nizando nuestras instalaciones,
uniendo la operación de la dis-
tribución de maquinaria con la
compañía de arriendo y creando
una administración de apoyo lo-
gístico. Vamos a replicar en Perú
el mismo modelo que tenemos
en Chile: aquí tenemos diez
compañías fi liales operativas, y
una que les da los servicios de
administración.
¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento de SK Comercial para el mediano plazo?En 2011 estamos creciendo
un 25% respecto de 2010, con
ventas por unos US$450 mi-
llones y esperamos crecer un
10% en 2012.
Las nuevas dependencias de la empresa
en la Región de Atacama, que significaron una inversión de
US$3,5 millones, confirman la intención del grupo Sigdo Koppers
de focalizar sus negocios en minería.
Álvaro Santa Cruz, gerente general de SKC
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EN CopiApó
Las nuevas instalaciones de SKC en Copiapó tienen 4.500 m2 construidos en un terreno de 12.000 m2.
empresas
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl112
¿Qué factores impulsarán este crecimiento?Hay una mayor demanda. El
mercado de equipamiento para
la construcción y minería ha
crecido muchísimo, por la can-
tidad de proyectos, tanto en
minería como en otros rubros
(infraestructura, líneas de metro,
sector hidroeléctrico, industrial).
Foco en minería
El grupo Sigdo Koppers ha re-suelto focalizar sus negocios en minería. ¿Cómo SKC se alinea con esa decisión, qué acciones tomará en términos de política de desarrollo e inversión?Las inversiones las hemos esta-
do haciendo en infraestructura
y vamos a seguir invirtiendo en
la flota de arriendo, dado que la
demanda es muy alta. Y con las
construcciones que hay proyec-
tadas en la minería, la demanda
va a seguir alta probablemente
por los tres o cuatro próximos
años. Es difícil de cuantificar,
porque depende de la partida
de los proyectos, pero el ánimo
es continuar creciendo al ritmo
de la industria.
¿Actualmente cuánto representa la minería para SKC y cuánto estiman llegue a representar?Para nosotros, la minería, o
más bien la zona norte del país,
representa sobre el 50% de
nuestro volumen de negocios.
Es muy importante y debería
llegar a ser mayor. Los grandes
proyectos de inversión están
todos centrados en el sector
minero. Deberíamos seguir for-
taleciendo nuestra posición en
la minería.
¿Esta definición también impli-ca traer otros equipos, nuevas marcas?Estamos buscando nuevas
marcas y nuevas oportunidades
de negocios, que tengan rela-
ción con el mundo minero. Por
ejemplo, grúas de alto tonelaje.
Tenemos una posición bastante
proactiva, viendo lo nuevo que
hay en el mercado para poder
traer la última tecnología.
¿Cómo ha sido la experiencia de comercializar vehículos chinos?La compañía relacionada
(Asiandina Motor) lleva un
poco más de un año funcio-
nando y estamos explorando
otras posibilidades de líneas
chinas que podrían prosperar
durante 2012. Por el volumen
y productos que tendría, sería
una nueva unidad de negocios.
¿Qué tipo de equipos son?Estamos hablando con dos
compañías, una norteameri-
cana y otra china. Puede ser
una línea de equipos que va a
competir con alguna de las que
tenemos hoy en distribución.
Eso lleva a tener una compa-
ñía independiente. Nuestras
empresas compiten en precio,
en servicios. Las máquinas
tienen desempeños distintos
y mercados diferentes. Y para
los fabricantes es mejor que
las marcas se manejen en
forma separada.
¿Cuáles son sus principales clientes mineros?Diría que Punta del Cobre y
Carola, en la línea de minería
subterránea, segmento don-
de tenemos capacidades de
competir bastante bien. En
Teniente van a subcontratar y
están ya licitando los equipos
para entrar en los túneles nue-
vos, y estamos participando
en ese proceso.
No tenemos equipos para gran
minería, como los camiones
o cargadores gigantes. Esta-
mos en el segmento medio,
trabajando mucho con sub-
contratistas de la gran minería
y directamente con las compa-
ñías mineras en el caso de ex-
plotaciones subterráneas. mch
Estamos explorando otras posibilidades de líneas chinas que
podrían prosperar durante el año 2012. Por el volumen y
productos que tendría, sería una nueva unidad de negocios”,
adelanta Álvaro Santa Cruz, gerente general de SKC.
ENtrEVistA A iVáN ArriAGAdA
todo terrenoMinería
empresas
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 113
l próximo 15 de enero
finaliza la versión 2012
del Rally Dakar, que
este año recorrerá Argentina, Chile
y Perú. La carrera en esta ocasión
va desde la localidad argentina de
Mar del Plata hasta la ciudad de
Lima con un total de 465 partici-
pantes (171 autos, 185 motos,
33 cuadriciclos, y 76 camiones).
La carrera hace ingreso a nuestro
país a la altura de Copiapó, cu-
briendo la zona del desierto de
Atacama, en dirección al norte. El
programa del rally incluye las zonas
de Copiapó, Antofagasta, Iquique
E y Arica, que se caracterizan por su
desarrollo minero. Este factor de
identidad país se reflejará entre los
participantes de la carrera. Tal es el
caso de Raúl Dagnino, presidente
de Terraservice, quien competirá
en la categoría de autos.
Para concretar su participación
en la carrera, “me conseguí a
puros proveedores del ámbito de
la minería, por lo tanto es como la
camioneta de la minería. Me está
apoyando EDM, Exploration Drill
Masters, que es la que hace las
máquinas de exploración; me
apoya Drilling Supply, que es un
proveedor de equipos de perfo-
ración; me apoya AMC, que son
aditivos de perforación de origen
australiano; me apoya Reflex, que
son instrumentos de medición de
perforación; y me apoya Roda-
mendez, dedicados a temas de
rodamientos, cadenas y polines
para la minería. Y obviamente
cuento con todo el apoyo de Te-
rraservice”, explica el ejecutivo.
Como preparación a la compe-
tencia, Raúl Dagnino participó
en el Rally de Marruecos, carrera
que se extendió por seis días por
terrenos que son similares a los
rAllY dAkAr 2012
Diversas compañías proveedoras del sector están participando en la
nueva versión de la carrera, que en nuestro
país cubrirá la zona desde Copiapó hacia el
norte.
Raúl Dagnino (Terraservice) en autos y Emiliano Fuenzalida (Cummins) en cuadrimoto,
serán dos de los pilotos “mineros” del Dakar 2012.
que enfrenta en el Dakar. En dicho
evento obtuvo el lugar número 17,
de entre 65 autos. El presidente
de Terraservice destaca que su
intención “es conocer cómo es el
Dakar, enfrentarme en esta expe-
riencia y poder tener la posibilidad
de conocer este ambiente, y llegar
a Lima. El objetivo de este rally es
llegar. Tienes que estar preparado
súper psicológicamente a tener
muchos problemas, a cómo so-
lucionar los problemas, y a tener
mucha resistencia, porque aquí
toda la gente se pega un par de
noches sin dormir”.
soporte La empresa Sodexo fue elegida por Amaury Sport
Organisation por cuarto año consecutivo para organizar el
catering de la carrera. Es así como durante 15 días y a lo
largo de los más de 9.000 km que considera la competencia,
se encargará de cubrir las necesidades alimentarias de
2.100 personas, que se estiman en alrededor de 24.000
desayunos, 21.000 raciones, 14.400 comidas, y 27.850
cenas para los pilotos, miembros de la organización y
empleados; además de 100.000 L de agua y 12.000 L de
bebidas.
En el Dakar 2012 se contará además con la presencia del
equipo Tamarugal XC Honda Racing, que está integrado por
cuatro exponentes en motos, dos camionetas de competición
y un equipo técnico profesional compuesto por más de 30
personas.
empresas
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl114
La importancia de una buena pre-
paración es también resaltada por
el piloto Emiliano Fuenzalida, ge-
rente de Proyectos Zona 1 Mining
Group de Cummins en las faenas
de Collahuasi y Quebrada Blanca.
El ejecutivo detalla que “estos
últimos tres años hemos hecho
aproximadamente 10.000 km
anuales en cuadrimoto a lo largo
de Argentina, Chile, Perú y Ecua-
dor; además de hacer diferentes
etapas de entrenamiento físico
desde correr 60 km mensuales en
trotadoras a hacer entrenamientos
en bicicleta y gimnasio en alturas
sobre 4.500 msnm; junto con te-
ner un psicólogo deportivo, quien
nos va enseñando a manejar los
sentimientos y sensaciones. Por
otro lado, uno de los principa-
les pilares de la preparación ha
sido Carlo de Gavardo, quien
nos ha instruido y dado charlas
en todo este proceso”, sostiene
Fuenzalida.
El ejecutivo resalta además que
“Cummins se comprometió en
este proyecto como si fuera de
la compañía, en donde se hizo
participe a todos los empleados
de ella. Me ha dado diferentes
permisos para ir a competir fuera
de Chile, así como a manejar los
tiempos de mis entrenamientos.
Por otro lado, nos está apoyando
económicamente lo cual es muy
importante para financiar un pro-
yecto de esta magnitud”. El team
de Fuenzalida es apoyado además
por P&H Minepro.
Team minero
En el Dakar 2012 se contará
además con la presencia del
equipo Tamarugal XC Honda
Racing, que está integrado por
cuatro exponentes en motos,
dos camionetas de competición
y un equipo técnico profesional
compuesto por más de 30 perso-
nas, y que fue armado por Omar
Campillay, dueño de Transportes
Tamarugal, empresa de servicios
para la minería.
Para poder enfrentar las exigen-
cias de la carrera, el empresario
destaca que “por un lado, está
la preparación física de cada uno
de los pilotos y mecánicos, que
comienza ocho meses antes de
la carrera en forma diaria, también
tener una alimentación balancea-
da y un arduo entrenamiento. Por
otro lado, es un equipo grande en
cuanto a la cantidad de personas
que participamos en él, más de
30. Una gran cantidad de perso-
nas, absolutamente necesarias
para enfrentar este desafío, las
cuales hay que coordinar y ca-
pacitar paralelamente”.
En cuanto a la parte técnica, los
vehículos de competición fueron
encargados a un especialista
en Estados Unidos, donde se
llevaron a cabo las pruebas. En el
caso de las motos (todas Honda),
éstas fueron despachadas direc-
tamente de Japón, junto a sus kit
de rally y armadas íntegramente
en los talleres de Honda Racing,
en Chile.
Cabe destacar que los pilotos
integrantes en el equipo Tamaru-
gal Honda Racing en la categoría
motos son Daniel Gouet, Claudio
Rodríguez, Jaime Prohens, y
Felipe Prohens; mientras que
en la categoría autos compiten
Javier Campillay y Juan Pablo
Rodríguez. mch
Las motos del team Tamarugal fueron despachadas directamente de Japón, junto a
sus kit de rally y armadas íntegramente en los talleres de Honda Racing, en Chile.
cultura minera
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 115115
l historiador y do-
cente de la Univer-
sidad Academia de
Humanismo Cristiano, Milton
Godoy, efectuó un trabajo de
investigación sobre la pirqui-
nería que se desarrolló entre
los años 1780 y 1880 en la
zona del Norte Chico, y cuyos
límites están localizados entre
el Río Salado hasta el Valle de
La Ligua.
El investigador explica que
el estudio se circunscribió a
dicho periodo, debido a que
durante éste se comenzaron
a visualizar los primeros docu-
mentos que hacen referencia
a esta actividad. “Desde 1750
hacia atrás no existen docu-
mentos relacionados con la
pirquinería, por lo tanto, y al
igual que otros fenómenos de
la cultura popular, en la zona
del Norte Chico el registro de
estos procesos está relacio-
nado con la modernización y
visión ilustrada decimonónica”.
Milton Godoy cuenta que la
pirquinería ha sido una ac-
tividad permanente en este
sector, “transitando desde las
primigenias explotaciones pre-
hispánicas ligados al sistema
contemporáneo (…) sabido es
que en la segunda mitad del
siglo XIX la minería del Norte
Chico tiene un fuerte impulso,
producto de la nueva legisla-
E
ción que tiene la Corona sobre
la demanda de productos de
América”.
En esta región, la minería era
desarrollada principalmente
por mineros hacendados o que
poseían algún patrimonio.“Por
minero no se entiende a cual-
quier ciudadano que la prac-
tique. Y de acuerdo con lo
señalado por José Antonio Be-
cerra, historiador de la época,
eran individuos que explotaban
diferentes yacimientos, junto a
dos o tres propietarios, y con
cierta cantidad de trabajado-
res, quienes no se encontra-
ban adscritos a un sistema
de explotación de faenas. A
los mineros que trabajaban
de manera particular se les
denominaban pallaqueros o
pirquineros”.
En la investigación, los tra-
Este estudio se basa en el desarrollo de esta
actividad en los años 1780 y 1880, cuyas zonas específicas
abarcan desde el sur del Río Salado hasta el Valle de La Ligua.
del Norte Chico
Los pirquineros
iNVEstiGACióN HistóriCA:
La pirquinería es vista como un sistema que está al margen de la ley. Sin embargo, se
les reconoce su capacidad de prospección y encontrar yacimientos con algún grado de valor
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cultura minera
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 117
productividad, retraso técnico
y la limitada demanda por bie-
nes de consumo y de capital”,
relata Godoy.
El docente de la Universidad
Academia Humanismo Cris-
tiano sostiene que en la his-
tografía los pirquineros han
sido tratados marginalmente.
Era común que se los llamara
“los buscones vagabundos” o
“buscones vagamundos”, quie-
nes eran castigados con su
aprensión y encarcelamiento.
Muchos de los historiadores
de la época los caracterizaban
como individuos que andaban
destruyendo puentes y dejando
las minas desiertas, imposibili-
tando el trabajo de los ‘mineros
honrados’. “Algunos de ellos, no
escatimaron calificativo alguno
para inhabilitar la práctica de
estos trabajadores”.
A juicio de este historiador, des-
pués de 1840, la importancia del
pirquinero tendió a disminuir aún
más, debido a la modernización
Este sector se caracterizaba por la baja productividad,
retraso técnico y su limitada demanda por bienes de
consumo y de capital”, relata Godoy.
de los procesos metalúrgicos y
de extracción.
José Antonio Becerra carac-
terizó a estos trabajadores
como individuos que recogen
algunas cargas de minerales,
las cuales provienen de minas
abandonadas y lavaderos de
oro. Con ello, pueden adquirir
un poco de charqui y hierbas
“viviendo siempre empeñados
en miseria”.
De acuerdo con cartas de dicho
periodo, Milton Godoy cuenta
que el sistema de trabajo obliga-
ba a los pirquineros a entregar
cerca del 70% del mineral que
extraían a los propietarios del
yacimiento.
Godoy señala que investigado-
res de dicho periodo relataban
que cuando un pirquinero ex-
plotaba una mina era porque se
encontraba al término de su vida
útil. Sin embargo, “la minería ha
sido una actividad sumamente
mutilada que se va haciendo
más visible a través de los pro-
cesos de modernización. La
de los pirquineros siempre fue
entendida como una realidad
al margen del trabajo”.
La pirquinería era vista como
un sistema al margen de la ley.
Sin embargo, junto con esta
percepción, se les reconoce
hasta hoy a los pirquineros su
capacidad de prospección y de
encontrar yacimientos con algún
grado de valor, según concluye
el historiador Milton Godoy. mch
El sistema de trabajo obligaba a los pirquineros a entregar cerca del 70% del mineral que extraían a los propietarios del yacimiento.
Historiadores de latinoamérica se reunieron en la usach
El Departamento de Historia de la
Universidad de Santiago de Chile
(Usach), en conjunto con el Instituto
de Estudios Internacionales de la
Universidad Arturo Prat organizó la XI
Reunión de Historiadores de la Minería
Latinoamericana.
La ceremonia de apertura contó con
la participación de Julio Pinto, director
del departamento de Historia de la
Universidad de Santiago; Luis Ortega,
presidente de la comisión organizadora;
y la investigadora Inés María Herrera.
La actividad contó con más de 30
presentaciones, las cuales abordaron,
desde diferentes puntos de vista, la
historia de la actividad y organizaciones
mineras de la región.
Los encuentros de historiadores de la
minería latinoamericana tienen como
origen el seminario de Historia Minera
de la Dirección de Estudios Históricos
del Instituto Nacional de Antropología e
Historia de México, la cual fue realizada
en la ciudad de Zacatecas, y que
congregó a expertos latinoamericanos,
norteamericanos y europeos.
bajadores ‘no adscr i tos’
coexistieron con explotacio-
nes arcaicas, preindustriales
y capital limitado. “Este sector
se caracterizaba por la baja
odos los análisis apun-
tan a una misma con-
clusión. La estrategia
de desarrollo que adoptó Chile
hace más de 30 años, hoy está
presentando algunas de sus
secuelas. La incorporación de
una economía orientada a la ex-
portación de materias primas, ha
llevado a un importante aumento
del consumo del agua, sobre
todo la de aquellas cuencas
que se encuentran ubicadas en
la zona norte y centro del país.
No obstante, se espera que esta
El sector minero
tras la huelladel agua
tendencia continúe. Sólo en el
sector minero se proyecta una
inédita cartera de proyectos de
US$67.000 millones, los cuales
se concentrarán principalmente
entre las regiones del Tarapacá
y O’Higgins, áreas donde pre-
cisamente el agua es escaza.
De hecho, el diagnóstico que
elaboró el Banco Mundial so-
bre la gestión de los recursos
hídricos en el país detalla que
El uso de agua de mar dentro de los procesos
mineros se presenta como alternativa para disminuir la
extracción de recursos hídricos provenientes de fuentes
superficiales y subterráneas.
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl www.sustentare.cl118
T
desde Santiago hacia el norte la
media de disponibilidad de agua
superficial está por debajo de los
800m3/persona/año, mientras
que al sur de la capital supera
los 10.000m3/persona/año.
A este escenario se suma la aún
más limitada disponibilidad de
agua producto de la disminución
de su calidad y los efectos del
cambio climático.
El rol de la huella del
agua
La huella del agua es un indi-
cador que sirve para medir el
volumen total de agua dulce que
se utiliza para producir bienes o
servicios consumidos por una
persona, comunidad o empresa,
la cual es medida en litros o me-
tros cúbicos de agua por unidad
de producto ó por kilo de pro-
ducto. Dicho indicador presenta
tres componentes de medición:
la huella azul (agua extraída
desde fuentes superficiales o
subterráneas); la huella verde
(agua de lluvia no controlada)
y la huella gris (agua residual).
Marcelo Olivares, académico
de la división de Recursos Hí-
dricos y Medio Ambiente de la
Universidad de Chile, señala
que en su génesis, la huella
hídrica comenzó a ser aplicada
en la agroindustria, por lo tanto
muchos de sus indicadores
están más vinculados a esta
área productiva que a otras.
“Es un manual que puede ser
aplicado a todos los sectores
económicos, productos, con-
sumidores y países. La huella
del agua es un indicador muy
estandarizado, cuyas comple-
jidades se presentan cuando
es asociada a aplicaciones
específicas”, afirma.
Dentro de las complejidades
que están relacionadas es-
pecíficamente con el sector
minero, se encuentra el agua
desalinizada que en la actua-
lidad es utilizada por algunas
compañías mineras en sus
procesos. “Si extraes dicho
recurso y lo desalinizas, la pre-
gunta es: ¿Esa agua contribuye
a la huella azul?. No podría
estar vinculada con ninguna
de las otras, porque no es
agua residual o de lluvia no
controlada”, precisa el docente.
Marcelo Olivares desarrolló la in-
vestigación “Análisis técnico de
la huella hídrica como indicador
de sustentabilidad del uso del
agua en la producción del con-
centrado de cobre en la División
El Teniente”, iniciativa donde
planteó diversas interrogantes
que deben ser resueltas. Una de
ellas, es que están basadas en
los límites geográficos ya que
en las instalaciones mineras,
las plantas de producción y
los tranques de relaves se en-
cuentran a grandes distancias.
“¿Dónde fijas el límite? ¿Se
incluyen los sitios de disposición
de relaves? Y ahí no supimos
responder… por lo tanto, pro-
yectamos dos escenarios: la
inclusión y exclusión de estas
estructuras, cuyos resultados
son bien distantes entre ambas
huellas”, comenta Olivares.
Para hacer gestión se requiere
de información. Dentro de esta
línea, la gestión hídrica busca
cuantificar, a través de indicado-
res o métricas, el uso y pérdida
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 119
La evaporación de las aguas tienen mayor impacto en las operaciones a rajo abierto, ya que existe un consumo considerable de los recursos hídricos para el control del polvo.
de agua al interior de los proce-
sos mineros; verificar sus salidas,
descargas e impactos para la
toma de decisiones.
El académico de la Universidad
de Chile indica que la huella
hídrica cumple la función de ser
un indicador de sustentabilidad
en el uso del agua, sin embargo
ésta puede ser uno de los obje-
tivos que busca una gestión del
recurso hídrico.
Gestión hídrica en el plan
minero
Un yacimiento minero no vive
solo en el espacio. Un yacimiento
se inserta dentro de un sistema
natural, el cual se encuentra
junto a una cuenca hidrográfica.
James McPhee, investigador del
Advanced Mining Technology
Center (AMTC), afirma que las
iniciativas que una minera realice
o deje de hacer en materia de
recursos hídricos van a impac-
tar, de una u otra forma a las
personas o instituciones que se
encuentren aguas abajo.
Para cumplir con este objetivo,
se debe tener conocimiento so-
bre lo que se está realizando. “No
basta capturar con el agua que
corresponde por derecho, usarla
y dejarla ir. Sino que se deben
tomar medidas para asegurar la
no liberación de contaminantes
al ambiente, cauces y acuíferos,
y participar de comunidades de
usuarios del agua para adminis-
trar dichos recursos en periodos
de escasez”, sostiene McPhee.
Javier Aylwin, ingeniero de pro-
yectos de la Consultora Poch,
recomienda la implementación
de los sistemas de gestión des-
de la ingeniería conceptual del
proyecto ya que sus costos son
más reducidos.
Para asegurar una gestión sus-
tentable del uso de las aguas,
Yorka Retamal, jefa de proyectos
del área de Producción Lim-
pia y Gestión del Agua de la
Consultora Poch, recomienda
la realización de estudios que
determinen el significado del
uso de dicha cuenca, tanto
en los niveles disponibles del
recurso como las implicancias
que trae aguas abajo, disminuir
este cauce desde donde se
extrae el agua.
En términos de eficiencia del
consumo del recurso que pre-
senta el sector, el estudio de
la Comisión Chilena del Cobre
(Cochilco) “Consumo de agua
en la minería del cobre” indi-
ca que la industria ha estado
en esta dirección. De hecho,
para el periodo 2000-2010
el sector logró un importante
desacople entre las curvas de
capacidad de producción, tanto
para concentrado como para
hidrometalurgia, y las de con-
sumos de agua. El proceso de
concentración tiene un aumento
en la eficiencia hídrica de un
36% y para la hidrometalurgia
de un 57%”
Sin embargo, no sólo la canti-
dad, sino también la calidad del
recurso hídrico se pueden ver
afectadas. Yorka Retamal indica
que, en ciertas circunstancias,
en los tranques de relaves se
producen migraciones de con-
taminantes hacia las aguas
subterráneas, y en los casos de
cierre de faenas están las aguas
de contacto y el escurrimiento
de aguas.
Dichas problemáticas se abor-
dan a través de seguimientos
y monitoreos constantes de
las variables ambientales que
pueden afectar el uso y calidad
de los recursos hídricos aguas
abajo.
La dimensión social del
agua
Javier Aylwin cuenta que para
disminuir las barreras que po-
seen las comunidades frente a
las diversas iniciativas mineras
es conveniente involucrarlos
desde las primeras fases del
proyecto. “La idea es que sean
considerados anticipadamente
e informados de cómo el pro-
yecto minero les va a influir, y
de esta forma disipar las dudas
que presentan”.
En el caso de James McPhee,
investigador de AMTC analiza
que la minería no es una acti-
vidad que se encuentra sola,
sino que convive con otros usos
del agua. “Si pensamos en la
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl www.sustentare.cl120
Leonardo Romero, director del Director del Centro de Investigación Tecnológica del agua en el Desierto (Ceitsaza) indica que aún es complejo usar agua de mar en concentración.
La huella del agua es un indicador que da cuenta, a nivel general
del uso sustentable que tiene una compañía del agua. No
entrega antecedentes detallados, y más que ayudar a la toma de
decisiones, es un aporte a la certificación.
rentabilidad económica del re-
curso hídrico como un bien de
producción, evidentemente no
hay nada más rentable que la
minería. Nada entrega tanto
dinero por litro de agua como
este sector.”
“Si supusiéramos que la ges-
tión del agua sólo obedece
a criterios económicos, esto
significaría que todo el recurso
debiera ser usado en minería,
sin dejar nada a los otros secto-
res productivos. Si estuviéramos
en un mercado perfecto, donde
toda el agua finalmente se le
asignara a la actividad más efi-
ciente en términos económicos,
toda el agua que existe en la
zona norte se debiera destinar
a la actividad minera”, comenta
James McPhee.
El factor cambio
climático
Chile es un país vulnerable a los
efectos del cambio climático.
Esta fue una de las conclusiones
que llegó el informe 2010 de la
Cepal “La economía del cambio
climático en América Latina y el
Caribe”. En relación al sector
minero, el informe concluye
que para los próximos 30 años,
las cuencas, donde se ubican
los yacimientos, reducirán la
disponibilidad hidrológica, pro-
ducto de un incremento de la
temperatura y, por ende de la
evaporación, y de un descenso
de las precipitaciones.
El ingeniero de proyectos de la
consultora Poch indica que en
el caso de la zona altiplánica
se producirá un fenómeno de
incremento de las precipitacio-
nes. “No sólo aumentarán su
nivel de frecuencia, sino también
de intensidad, por lo cual una
de las estrategias que debieran
considerar las compañías es
gestionar dicha agua a través
de intervalos más breves; sis-
temas de captación con tan-
ques superficiales o mediante
almacenamiento subterráneo”,
detalla Javier Aylwin.
Otro factor que destaca el pro-
fesional es el aumento de la
temperatura, hecho que pro-
vocará que la línea isoterma
cero se eleve, lo que hará que
las reservas de agua sean me-
nores. Frente a este escenario,
las acciones de las compañías
también deben estar orientadas
a capturar dichos recursos.
Especialmente en la Región de
Atacama se registrarán sequías,
un aumento de la temperatura,
y con ello la presencia del fenó-
meno de evaporación. “A mi jui-
cio, la evaporación de las aguas
tienen mayor impacto en las
operaciones a rajo abierto, ya
que existe un consumo consi-
derable de los recursos hídricos
para el control del polvo. Cerca
del 15% de los volúmenes de
agua son destinados a mojar
los caminos, cuyo objetivo es
controlar el polvo que se genera
en las faenas”, cuenta Aylwin.
Si bien existen estudios que
permiten prever el contexto cli-
mático del país, James McPhee
enfatiza que “cada faena deberá
tener su propio análisis para que
evalúe todos los elementos del
sistema”.
El documento de la Cepal agre-
ga que la gran mayoría de las
mineras se encuentran en una
situación compleja debido a la
disponibilidad del agua y con-
cluye que una de las medidas
a las que podrían recurrir es
la desalación de agua de mar.
Sin embargo esta medida in-
crementa los costos de pro-
ducción, de 6 a 20 cUS$/lb y
un incremento en la emisión de
GEI producto del consumo de
electricidad asociado al proceso
de desalación.
Agua de mar: la
alternativa para la
industria
Es vista como la tecnología que
permitiría a la industria dismi-
nuir sus extracciones de agua
fresca, casi en un 100%. Sin
embargo, las compañías deben
enfrentar una serie de desafíos
para su adopción.
Leonardo Romero Aranguiz,
director del Centro de Investiga-
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La gestión hídrica busca cuantificar, a través de indicadores o métricas, el uso y pérdida
de agua al interior de los procesos mineros; verificar sus salidas, descargas e impactos para
la toma de decisiones.
ción Tecnológica del agua en el
Desierto (Ceitsaza), explica que
en la hidrometalurgia no habría
ningún problema en utilizar agua
de mar directamente. Pero para
los sulfuros, en cambio, si bien
hay experiencias nuevas que
sostienen que efectivamen-
te se puede utilizar agua de
mar directamente, son muy
recientes y requieren de mayor
investigación para analizar su
comportamiento futuro.
“En hidrometalurgia, en la eta-
pas de chancado y lixiviación,
se puede utilizar el agua de
mar directa, sin embargo, en la
fase de extracción por solvente
y electro obtención de este
proceso se debe utilizar agua
de buena calidad o agua des-
alinizada”, sostiene Aranguiz.
En la concentradora, depen-
diendo de la mineralogía del
mineral, es decir del material
que se está concentrando, se
deben hacer los estudios co-
rrespondientes para ver cuál
es el comportamiento del uso
del agua de mar directo.
La desalinización es un proceso
que permite la eliminación del
contenido de sales, logrando la
obtención de agua dulce.
Romero explica que entre sus
ventajas se encuentra la ob-
tención de un agua de bue-
na calidad, cuyo costo es de
US$0,5 por m3. “El impacto
positivo del uso de agua de
mar desalinizada respecto de
la comunidad lo podemos ver
en Antofagasta, en que 1/3
de la población está bebiendo
agua de mar desalada y los 2/3
restantes agua proveniente de
la cordillera con un tratamiento
físico-químico, dando solución
con esto a uno de los grandes
problemas que enfrentaba la
población antofagastina hace
diez años”.
La desventaja que tiene su uso
en la minería es que los proyec-
tos se encuentran a 3.000 m de
altura y a 200 km de longitud,
por lo tanto el agua debe ser
bombeada, lo cual representa
un costo aproximado de US$3
a US$4 por m3. mch
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl www.sustentare.cl122
James McPhee, investigador de AMTC, analiza que la
minería no es una actividad que se encuentra sola, sino que
convive con otros usos del agua. “Si pensamos en la rentabilidad
económica del recurso hídrico como un bien de producción,
evidentemente no hay nada más rentable que la minería.
En 2008, Lomas Bayas comenzó un plan de optimización del recurso hídrico, el cual
permitió que cada metro cúbico de agua, se reutilizaba 8,5 veces. En la actualidad, este
valor se incrementó a sobre 10 ciclos de reutilización.
INICIATIVA INCLUYE VISITAS A TRABAJADORES EN FAENAS
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 123123
onsciente de que la
estrechez hídrica y
energética son un
factor limitante del desarrollo,
Germán Vergara, gerente general
de We Group, indica que la fi rma
que representa se orienta a la
transferencia de conocimientos
y a la generación de soluciones
integrales que permitan a las
compañías satisfacer sus re-
querimientos en materia hídrica
y energética, buscando también
promover un consumo efi ciente
de dichos recursos.
El experto alerta que Chile está
desarrollando una matriz ener-
gética muy intensiva en carbón o
en combustibles fósiles. “Hay un
tema en que vemos que el país
tiene una oportunidad a través de
las energías renovables, y noso-
tros pensamos particularmente
en la energía solar, y en la energía
eólica, sobre todo como vehícu-
los de desarrollo”, afi rma Vergara,
quien agrega además que este
tema no se trata únicamente de
importar tecnologías, sino de
desarrollarla localmente. Con este
enfoque la fi rma está presentando
C
una decena de proyectos en las
regiones de Tarapacá y Arica
y Parinacota en el ámbito del
agua, la energía y la innovación.
“Estamos participando en los pro-
yectos de desalación y transporte
de agua en Radomiro Tomic y en
Collahuasi. Hemos hablado con
la compañía Teck, que tiene un
proyecto en Quebrada Blanca”,
afi rma.
En materia de recursos hídricos
destaca que si bien la desalación
es un tema importante, es más
relevante cómo llevar el agua
desde la costa a la faena mine-
ra. “Es ahí donde está la mayor
inversión y el mayor consumo de
energía”, sentencia.
En materia energética, el gerente
general de We Group señala que
están desarrollando un mapa
solar para la región de Arica y Pa-
rinacota, con el que se pretende
facilitar a las compañías instalarse
e invertir en esta zona. A esto
se suman conversaciones con
algunas mineras para abordar
temas de interés como el uso de
la energía solar en los procesos
mineros.
En cuanto a difusión de cono-
cimientos, el ejecutivo resalta la
realización de los dos Congresos
Aemin, en temas de agua y ener-
gía para la minería. “Tenemos la
suerte de poder traer gente de
alto nivel, gente de la Plataforma
Solar de Almería, Unesco, el
Waterfoot Print. Tenemos una
WE GROUP
Impulso a las ERNC y a la optimización hídrica
red internacional muy importante,
que tratamos de poner al servi-
cio del país”, señala al respecto
Vergara. A estos congresos se
suman dos cursos. Uno de os-
mosis inversa vinculado con la
producción de agua potable a
partir del agua de mar, y otro de
procesos de reuso hídrico.
El ejecutivo concluye que en el
país “es importante que se planifi -
que y de alguna manera haya una
visión más integral de lo que es
el agua y la energía, porque en el
caso de la energía perfectamente
se podría pensar en algún bloque
energético renovable que fuese
de respaldo a lo que tenemos, y
que permitiera el desarrollo de la
industria”, fi naliza. mch
A través de la realización de congresos,
cursos y proyectos tecnológicos, la compañía coordina esfuerzos
para promover en el sector productivo nuevas fuentes de energía y
de recursos hídricos para sus requerimientos.
Compañía oceánica está
trabajando en el desarrollo
de plataformas giratorias
para ser instaladas en las
faenas con el fin de entregar
mayor maniobrabilidad a los
camiones en operación.
noticias sustentare
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl www.sustentare.cl124
Cimm Tecnologías y Servicios S.A. recibió el Gran Premio IST 2011 por su des-
tacada gestión preventiva en los servicios que entrega a la minería y la industria.
El premio fue entregado en el marco del XI Encuentro Empresarial realizado por
el IST en el Club Manquehue de Vitacura.
En la ocasión, también se entregó una distinción por asesoría profesional desta-
cada a Darío Infanta Parada, health and safety manager de Minera Quadra Chile,
empresa con tasa de lesiones cero durante dos años.
También el IST premió al trabajador Francisco Gatica Manque, operador de mina
de Teck Quebrada Blanca, quien destacó por sus iniciativas a favor de la pre-
vención, entre las cuales destacó la creación de una radioemisora para la faena
donde se difunden mensajes e información preventiva.
Del mismo modo, obtuvo un Premio por Mérito la empresa contratista Ruperto
Vasquez Estay, que presta servicios a Codelco Ventanas y Anglo American El
Soldado. mch
IST entregó premios a CIMM T&S, Quadra y Quebrada Blanca
Nuevo paseo minero en Tierra AmarillaCon la colocación de la primera piedra del Paseo Minero de
Tierra Amarilla se concreta uno de los proyectos emblemáticos
entre compañía minera Cerro Casale y la Ilustre Municipalidad
de esa comuna atacameña que tienen como objetivo impulsar
el desarrollo económico y social de la zona.
Este proyecto es parte de un convenio suscrito entre el municipio
y Cerro Casale. A la ceremonia asistieron el alcalde de Tierra
Amarilla, Carlos Barahona, la intendenta de Atacama, Ximena
Matas, el seremi de Gobierno, Juan Antonio Pérez, representantes
de Compañía Minera Casale y representantes de la comunidad
tierramarillana.
Actualmente los trabajos del Paseo Minero ya están adelantados
y están en su fase de nivelación de terrenos. Este proyecto
contempla la renovación de la calle Miguel Lemeur, que es la avenida principal de la comuna. mch
Con la entrega de los certificados a
las más de 300 personas que fueron
capacitadas durante 2011 se llevó
a cabo la ceremonia de cierre del
“Programa de Responsabilidad Social
Empresarial: Capacitación al capital
humano en la Región de Antofagasta”,
impulsado por la Asociación de In-
dustriales de Antofagasta, AIA, el que
contó con el auspicio de 27 empresas
de la región, entidades que además fueron reconocidas
durante el evento por su aporte al éxito de esta iniciativa.
Durante la ceremonia, que fue encabezado por el gerente
general de la AIA, Fernando Cortez
y el intendente, Álvaro Fernández,
además de importantes autorida-
des, se entregaron los diplomas a
educadoras y asistentes de párvulos
de la Junji de las comunas de Taltal,
Antofagasta, Tocopilla y Calama,
Chiu-Chiu y Chunchuri.
También, fueron certificados un grupo
de 13 no videntes pertenecientes a
Senadis, quienes realizaron el curso “Técnicas de Maso-
terapia”, que contó con el apoyo de profesionales de la
Universidad de Antofagasta. mch
AIA certifica a 300 personas en programa de RS
Francisco Gatica, operador mina de Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A. y Augusto Vega, director del IST.
noticias sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 125
16 proyectos sociales presentados por sus mismos tra-
bajadores y personas de sus empresas colaboradoras,
fueron apoyados por Teck Quebrada Blanca a través del
Fondo Concursable “Estoy con mi gente” 2011. Entre los
proyectos ganadores, destacan iniciativas que apuntan a
dotar de indumentaria deportiva al Club Deportivo de Matilla,
proveer de instrumentos musicales para el grupo de canto
de San Antonio de Padua, implementar una sala de compu-
tación en beneficio de la Fundación María Ayuda, rescatar
el patrimonio cultural en la Colonia de Pintados, a través de
un curso de pintura, capacitar a personas con discapacidad
visual de la Asociación de Ciegos y Videntes Cristianos y
promover el cuidado y conservación de Playa Brava como
patrimonio cultural.
En la ejecución de este fondo concursable, Teck recibió el
apoyo de la Asociación de Industriales de Iquique, AII. mch
Antofagasta Minerals inaugura renovada caleta de Curanipe
Junji y Xstrata Copper realizan taller a 320 parvularias
Con la presencia del gobernador de Cauquenes, Guillermo García, el
Grupo Antofagasta Minerals inauguró la caleta de Curanipe, en el marco
del proceso de término del proyecto “Ruta Caletas del Maule”, iniciativa
que tuvo por objeto la recuperación del borde costero de la zona tras el
terremoto y posterior tsunami del pasado 27/F.
La iniciativa del grupo minero y sus compañías Los Pelambres, Michilla,
El Tesoro y Esperanza, junto a sus socios japoneses de Marubeni Cor-
poration, Mitsui, Nippon Mining and Metals, Mitsubishi Corp y Mitsubishi
Materials, y la familia Cueto, destinó $5.000 millones a la recuperación
productiva de la pesca artesanal de Maule.
Además, el aporte del grupo Antofagasta Minerals a la recuperación del
borde costero del Maule, contempló el financiamiento del 50% para la reposición de 55 embarcaciones y 180 motores
destruidos de pescadores de trece caletas del Maule, en el marco del programa de Gobierno “Volvamos a la Mar”. mch
Más de 300 educadoras de párvulos de Santiago y Antofagasta, conocieron
los resultados del estudio acerca de seguridad y autonomía, realizado
en el marco del programa “Yo Quiero Ser Minero-Minera”, que la Junta
Nacional de Jardines Infantiles (Junji) y minera Xstrata Copper desarrollan
desde el año 2008, para fortalecer la educación parvularia, reforzando al
mismo tiempo nuestra identidad de país minero.
El taller denominado “Imaginarios de seguridad y autonomía, una aproxi-
mación a las prácticas pedagógicas sobre prevención” se realizó en las
ciudades de Santiago y Antofagasta.
El gerente de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper Chile, Andrés
Morán, sostuvo que esta nueva etapa del programa, centrada en tras-
pasar los valores de seguridad y autocuidado desde la actividad minera hacia las educadoras y los niños, “se implementará con
mayor cobertura en la Región de Antofagasta, donde se desarrolla la minería y donde se encuentran los hijos de trabajadores
de nuestras operaciones Lomas Bayas y Altonorte”. mch
Teck Quebrada Blanca finaliza fondo concursable
Bienvenidos a Expomin 2012
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Líderes del sector invitan al evento minero del año
Representantes del Comité Organizador de Expomin, coinciden en que esta feria es un punto de encuentro fun-damental para el desarrollo de la minería. Revista MINERÍA CHILENA es el medio ofi cial.
SonamiLa Sociedad Nacional de Minería ha estado
ligada directamente a Expomin desde su crea-
ción, y para su presidente, Alberto Salas “se ha
convertido en una feria de clase mundial. Por
ello es parte primordial de la acción gremial de
nuestra entidad. De hecho, Sonami ha estado
ligada a su organización desde sus orígenes
en el año 1990”.
Sonami desarrolla en Expomin actividades
de enorme relevancia para la industria, don-
de destaca el Seminario Minería: Desafíos y
Oportunidades, donde “invitamos a todos los
empresarios de las Cámaras Mineras similares
a la Sonami de Canadá al Sur”, agrega.
“Nosotros valoramos profundamente la feria
Expomin por cuanto en esta exhibición encon-
traremos el equipamiento que requerirán los
proyectos que conforman las inversiones mineras
que se realizarán en Chile de aquí al 2018, una
cartera de proyectos de más de US$70.000
millones que necesitará de una tecnología a la
altura. Esto signifi ca desafíos inmensos en una
serie de temas, entre ellos, uno fundamental es
el del equipamiento”, señala.
ApriminLa totalidad de las 70 empresas agrupadas
en Aprimin, que constituyen los grandes
proveedores industriales de la minería “y
que son parte fundamental en la cadena de
valor, participan en Expomin, teniendo una
oportunidad extraordinaria de exponer todo lo
que es innovación y tecnología, afi rma Pascual
Veiga, presidente de la Asociación de Grandes
Proveedores Industriales de la Minería.
“Esto es trascendental para nosotros si se
tiene en cuenta que la gran mayoría de nues-
tras empresas son subsidiarias o sucursales
de empresas multinacionales que están a la
cabeza en investigación y desarrollo de nue-
vas tecnologías, sobre todo en maquinarias,
equipos, tecnología y plantas de procesos”,
agrega.
“Expomin es líder en ferias de minería a nivel
mundial, por eso invito a todos los actores re-
levantes a participar activamente en la próxima
versión en el año 2012, dado el contexto en
que estamos tanto en Chile como en el resto
de los países de la región, de un tremendo
desarrollo minero”.
Codelco“Expomin es una oportunidad única de encuentro
para las empresas de servicios, para las que
producen equipos de minería y para las empresas
que tienen proyectos”, afi rma Diego Hernández,
presidente ejecutivo de Codelco.
“Es importante destacar que la próxima Expomin
se realizará en un contexto muy especial, dado
que Chile cuenta actualmente con una impor-
tante cartera de proyectos que se realizarán
próximamente”.
Esta cartera de proyectos requiere de un gran
capital humano, “constituyendo una necesidad
fundamental del sector y que Expomin está
enfocando muy apropiadamente al convocar y
atraer a jóvenes a agregarse a nuestra industria
a través del Primer Encuentro de Oportunidades
Profesionales en Minería”, afi rma.
“El Congreso Internacional Expomin 2012 es un
excelente complemento para los profesionales,
para la gente que está trabajando en minería y
también para las personas que se están forman-
do. Los invito a que combinen el asistir a la feria
con participar del congreso. Es una oportunidad
que tenemos que aprovechar”, fi naliza.
1. Alberto Salas, presidente de Sonami.2. Pascual Veiga, presidente de la Asociación de Grandes
Proveedores Industriales de la Minería.3. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco y
presidente del Congreso Internacional Expomin 2012.
www.expomin.cl
Bienvenidos a Expomin 2012
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 127
Empresas en
Expomin 2012
3M
Stand : 592-1B
Contacto : Juan Pablo Silva,
gerente Marketing
Minería
E-mail : atencionconsumidor@
mmm.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4103000
Call Center : 600 300 36 36
Sitio web : www.3Mchile.cl
www.3Mstore.cl
3M es una compañía donde la ciencia
tiene un papel fundamental. Produce
una amplia gama de productos y está
presente en mercados tan disímiles como:
salud, minería, construcción, abrasivos y
adhesivos.
Sus áreas de negocios son: Hogar y Ofi -
cina, Señalización y Gráfi ca, Energía y
Telecomunicaciones, Cuidado de la Salud,
Manufactura e Industria, y Seguridad,
Protección y Mantención.
ABB S.A.
Stand : 602-2
Contacto : Marcela Toro, Marketing
BU Minerals
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4714163
Sitio web : www.abb.cl
ABB es especialista en tecnologías para la
energía y la automatización y permite a
los clientes de utilities e industria mejorar
su efi ciencia, optimizar su negocio y
reducir su impacto ambiental. El grupo
ABB opera en unos 100 países con más
de 1.000 fábricas alrededor del mundo
y emplea a unas 130.000 personas. La
gama de productos, sistemas y servicios
ABB satisfacen los requerimientos de
clientes del mercado de la minería,
entre otros.
AGUNSA
Stand : 630-2B
Contacto : Francisco Valdivia,
ingeniero de Proyectos
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4602222
Sitio web : www.agunsa.cl
Agunsa cuenta con 52 años de expe-
riencia en el manejo de cargas y agen-
ciamiento naviero. Se ha consolidado
como operador logístico integral y de
servicios para la industria minera en
la cadena de abastecimiento y apoyo
operacional en las plantas, centros
de acopio, transporte y embarque.
Además, trabaja en equipo con sus
clientes y aporta valor en cada pres-
tación de sus servicios.
Más de 1.200 expositores participarán en la versión
2012 de Expomin, que tendrá lugar del 9 al 12 de
abril en Espacio Riesco, Santiago. Con una
superfi cie de 60.000 m2 de exhibición, se trata
de la segunda feria minera más grande del
mundo. En esta edición, parte de las empresas que
estarán presentes en esta muestra que convoca al
mundo de la minería nacional e internacional.
Bienvenidos a Expomin 2012
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DARTEL ELECTRICIDAD
Stand : 853-2B
Contacto : Patricia Salinas, gerente
comercial
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 7572200
Sitio web : www.dartel.cl
Dartel Electricidad es una institución
dedicada a la distribución y comercializa-
ción de artículos eléctricos, de conocidas
marcas nacionales e internacionales,
satisfaciendo las necesidades del mer-
cado en alta, media y baja tensión. Está
presente de norte a sur de Chile con
cobertura en las áreas industrial, minera,
pesquera, construcción, ingeniería y
telecomunicación.
EMPRESAS LUREYE
Stand : 06-G Área Descubierta
Contacto : Antonieta Figueroa,
subgerente de Marketing
E-mail : afi [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 8975000
Sitio web : www.lureye.cl
Lureye provee soluciones energéticas y elec-
tromecánicas al mercado, dividiéndose en
cuatro áreas: Generación, Electromecánica,
Arriendos y Servicio Técnico. Es proveedor
de motores eléctricos y distribuye también
grupos electrógenos, compresores, equipos
de levante, control y maniobra, transmisión
y variadores de frecuencia.
ERAL-CHILE, LTDA.
Stand : 184 - 1
Contacto : Atilio Astete Fernández
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3645900
Sitio web : www.eralgroup.com
Eral desarrolla principalmente su actividad
en los sectores de minería, construc-
ción, obras públicas y medio ambiente,
ofreciendo a sus clientes un óptimo
servicio en el estudio, diseño, ingeniería,
fabricación, montaje y puesta en marcha
de sus proyectos. Eral ofrece un programa
de equipos y plantas en el tratamiento de
minerales metálicos e industriales, áridos,
industria del carbón y química.
GEOCOM
Stand : 1652 – Pabellón 2B
Contacto : Roberto Eltit, Marketing
controller
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4803600
Sitio web : www.geocom.cl
Geocom se dedica a la venta, arriendo
y servicio técnico.
Divisiones: Topografía, Escáner Láser,
Mapping y Software.
GRAINGER
Stand : 856-2B
Contacto : Juan José Irigoyen
E-mail : juan.irigoyen@grainger.
com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-9) 9 2785564
Sitio web : www.grainger.com
Grainger es un proveedor global de pro-
ductos industriales para mantener, reparar y
operar negocios. Ofrece una variada gama
de productos en diferentes líneas, las cuales
incluyen productos de seguridad, herra-
mientas manuales, manejo de materiales,
motores, bombas, HVAC/R, entre otros.
HENKEL CHILE LTDA.
Stand : 610 – 1B Loctite
Contacto : Hugo Quintanilla, ge-
rente comercial Uni-
dad de Adhesivos para
la Industria General de
Henkel Chile.
E-mail : Hugo.quintanilla@
cl.henkel.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3817810
Sitio web : www.loctite.cl
www.henkel.cl
Henkel Chile, a través de su línea de
productos Loctite, abastece a la indus-
tria general, aportando tecnología en
el ámbito del mantenimiento con sus
líneas: trabadores, selladores y fi jadores
anaeróbicos, revestimientos epóxicos y
adhesivos; además de una completa línea
de químicos de protección y limpieza.
IMA
Stand : 28-1 (Pabellón 1A)
Contacto : José Antonio Condell,
coordinador de Gestión
Comercial Corporativa
E-mail : joseantonio.condell@
ima.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3785190
Sitio web : www.ima.cl
IMA es una empresa de servicios
especializados, con más de 30 años de
experiencia entregando soluciones en
los segmentos de minería, energía y el
sector industrial, a través de un equipo
humano especializado en tecnologías
de automatización, gestión del mante-
nimiento, sistemas de control, sistemas
eléctricos, montajes e instrumentación.
INTRONICA S.A.
Stand : Nº502-2 Pabellón
EE.UU.
Contacto : Mabel Mora Mallía,
encargada de Mar-
keting
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 9274414
Sitio web : www.intronica.com
Intronica es representante exclusivo
en Chile de marcas como: Fluke, Coo-
per Bussmann, Hioki, Fluke Networks,
Pomona Electronics y Tektronix. Se ha
especializado en la comercialización de
instrumentos de medición.
Cuenta con el respaldo de un servicio
técnico y de un laboratorio de calibra-
ción acreditado por el INN bajo norma
ISO 17025.
MAPTEK COMPUTACIÓN CHILE LTDA.
Stand : 809-2
Contacto : Carmen Gloria Pizarro,
jefa de Administración
E-mail : [email protected]
Ciudad : Viña del Mar
Teléfono : (56-32) 2690683 /
9-0797473
Sitio web : www.maptek.cl
Maptek Vulcan Software proporciona infor-
mación espacial 3D avanzada, visualización,
modelado y análisis en la industria minera.
Maptek I-Site, unión de Vulcan para modelar
grandes volúmenes de datos espaciales e
información de dispositivos de topografía
láser, condujo al desarrollo de los productos
de hardware y software de topografía Láser
Maptek I-Site.
ME ELECMETAL
Stand : 240 - 1B
Contacto : María José Gazitúa
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3614020
Sitio web : www.elecmetal.cl
ME Elecmetal, fundada en 1917, es especia-
lista en piezas de fundición para la minería
y otros mercados objetivos. Durante su
trayectoria de más de 90 años, ha sumando
nuevas inversiones y joint ventures. Sus
plantas productivas de Chile, Estados Unidos,
México (licenciada) y China, aseguran una
capacidad de producción para satisfacer las
necesidades de los clientes.
METSO MINING AND CONSTRUCTION
Stand : 86-1, 105-1
Contacto : Daniela Khamg, asis-
tente de Marketing
E-mail : daniela.khamg@met-
so.com
Ciudad : Viña del Mar
Teléfono : (56-32) 2270872
Sitio web : www.metso.com
Bienvenidos a Expomin 2012
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 129
Metso Mining and Construction es
una empresa proveedora de tecnolo-
gía sustentable para la gran minería,
abocada a la venta de productos y
servicios, y especialista en procesa-
miento de minerales. Con presencia
en más de 50 países alrededor del
mundo.
P&H MINEPRO SERVICES
Stand : C-10 Exterior
Contacto : Marcela Hidalgo, Mar-
keting
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 473 6041
Sitio web : www.minepro.com
P&H MinePro Services tiene más de
100 años de trayectoria y presen-
cia global. Enfocada en suministrar
equipos de perforación, carguío y
transporte así como mantenimiento
y soporte para la gran minería. Ofrece
palas de cable P&H, cargadores fron-
tales LeTourneau, perforadoras para
tronadura P&H, camiones Hitachi y
sistemas de correas transportado-
ras Continental Conveyor Systems,
entre otros.
PESAMATIC S. A.
Stand : 1508
Contacto : Angelo Madariaga Ubei-
ra, Trade Marketing
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 7904000
Sitio web : www.pesamatic.cl
Empresa del rubro de automatización y
optimización de procesos industriales.
Entrega soluciones a las necesidades
de medición y control originadas en los
procesos productivos de toda la industria
nacional.
Venta y servicio poscontrato de pesó-
metros, alimentadores, celdas de carga,
básculas para pesaje de camiones, bás-
culas de colgar, ensacadoras, plataformas,
dinamómetros, pc industriales y productos
para la minería.
PESCO
Stand : 212-1B
Contacto : Javier González T.,
jefe de Marketing &
Desarrollo
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 829 9600
Sitio web : www.pesco.cl
Pesco se ha especializado en tecnología
aplicada al transporte, representando a
los principales fabricantes de equipos es-
peciales para el sector minero, energético,
forestal, medioambiental y equipamiento
para la atención de emergencias.
ROLEC S.A.
Stand : Pabellón USA 217-2
Contacto : Raúl Toro F.
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 6408000
Sitio web : www.rolec.cl
Empresa en electricidad industrial por
más de 70 años, especialista en solu-
ciones eléctricas: proyectos integrales,
productos y servicios. Consolida sus
métodos y procedimientos para la ad-
ministración de proyectos. Sus procesos
operan bajo ISO 9001– 2008.
RUHRPUMPEN
Stand : 1060-2B y 1061-2B
Contacto : Rob Keij, Marketing
manager
E-mail : [email protected]
Ciudad : Monterrey, México
Teléfono : (52 -81) 8000 0580
Sitio web : www.ruhrpumpen.com
Ruhrpumpen es una compañía especia-
lizada en tecnología de bombas centrífu-
gas. Ofrece a los usuarios de sistemas de
bombeo una amplia gama de productos.
Sus principales mercados son petroquí-
mica, minería, energía, industria pesada
y agua. Su línea de productos cumple
con estándares tales como ISO 9001,
API, ANSI, NFPA e Instituto Hidráulico.
SAM SPA
Stand : 216-1B
Contacto : Andrés Estay Ríos,
gerente general
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 5835540
Sitio web : www.samspa.cl
SAM es una empresa dedicada a la dis-
tribución de productos industriales para
la minería e industria. Se caracteriza por
entregar soluciones de producto a sus
clientes, lo que se enmarca dentro de
tres áreas principales de funcionamiento:
la relación directa con fabricantes ori-
ginales, el desarrollo de producto y la
continuidad de producto.
SUBTERRA MAQUINARIA MINERA S.A.
Stand : C-16
Contacto : Cynthia Cornejo, se-
cretaria administrativa
E-mail : ccornejo@subterra-
mineria.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 6235126 / 6235432
Sitio web : www.subterramineria.cl
Subterra es una empresa de servicios
enfocados en la minería subterránea.
Mantiene operaciones en Chile y Ar-
gentina.
Comercializa equipos, ofrece soporte
técnico, mantenciones, reparaciones y
repuestos. Sus marcas son:
Resemin, MacLean, Minecat, Montabert,
Nautilus
TIGRE – ADS CHILE
Stand : G - 12
Contacto : Verónica Soto Oyarzún
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4130000
Sitio web : www.tigre-ads.com
Tigre – ADS Chile ofrece a sus clientes
una amplia gama de productos de
tubería corrugada, lisa y accesorios
de polietileno de alta densidad (HD-
PE), prestando un servicio de calidad y
dando soluciones integrales en Chile y
Sudamérica, en:
- Tubería corrugada exterior y lisa interior
- Tubería lisa
- Fitting para tubería corrugada
- Tubería para colectores
- Tubería para aguas lluvias
- Piezas especiales
VETO Y CÍA. LTDA.
Stand : 360-2B
Contacto : Rodrigo Veto, gerente
comercial
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3554400
Sitio web : www.veto.cl
Veto es una compañía especializada
en el mercado de la instrumentación
agrícola, minera e industrial. Cuenta con
un stock de 2.500 productos en constante
renovación, ofreciendo además servicios
de calibración de instrumentos con cer-
tifi cación, distribuidores ofi ciales en las
principales ciudades del país, respaldo y
garantía local, y una atención profesional
con vendedores y técnicos califi cados.
WEG CHILE S.A
Stand : 540 1B
Contacto : Juan Andrés Elias, di-
rector comercial
E-mail : [email protected]
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-W2)7848900
Sitio web : www.weg.net/cl
El suministro WEG en la minería incluye
motores de media y baja tensión, salas
eléctricas, drives, transformadores.
Todos diseñados de acuerdo a normas
rígidas de construcciones y aptos para
soportar las más rigurosas condiciones
ambientales donde se desarrolla la
minería.
mercado minerodesignaciones
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl130
Ricardo HernándezAsume como nuevo gerente
general para Rockwell Au-
tomation en Chile. Ingeniero
mecánico del Instituto Poli-
técnico Nacional de México
y MBA de la Universidad Au-
tónoma de Nuevo León, el ejecutivo se desem-
peñó anteriormente como branch manager de
Rockwell Automation en México. mch
Pablo SobarzoA partir del 5 de marzo
próximo asumirá la gerencia
corporativa de Finanzas del
grupo CGE, en reemplazo de
Gonzalo Rodríguez. Ingenie-
ro comercial de la Pontificia
Universidad Católica de Chile, Sobarzo es
actualmente gerente de Finanzas de Gasco
S.A., también empresa del Grupo CGE, en
donde cuenta con una destacada trayectoria
en esta área. mch
Sofía Moreno CaprileLa abogada y Magíster en
Gestión para la Globalización
(c), de la U. de Chile, y MBA
de la Escuela de Negocios de
la Universidad de Cranfield,
Inglaterra, se incorporó a fines
de octubre al Consejo Minero Como gerenta de
Comisiones. Su experiencia profesional incluye
asesorías en el ámbito internacional del Ministerio
del Trabajo y Previsión Social, y también en el
Ministerio de Minería, donde además asumió
el rol de Secretaria Ejecutiva del Tratado entre
Chile y Argentina sobre Integración y Comple-
mentación Minera. mch
María Teresa Bravo de Goyeneche
Con experiencia en comunica-
ción corporativa y sustentabi-
lidad, asumió recientemente
en el Consejo Minero como
gerenta de Comunicaciones,
en el contexto de reestructu-
ración de esta asociación gremial (al igual que el
nombramiento de Sofía Moreno, y la previa nomi-
nación de nuevos presidente ejecutivo y gerente
general). Es periodista y diplomada en gestión
de empresas de la PUC, y magister en ciencias
sociales en ILADES. Anteriormente fue gerente
de asuntos corporativos de AES Gener. mch
Sitrans y Sabinco crean nueva empresa de soluciones modularesUna fuerte apuesta por el negocio de soluciones
modulares decidió realizar el grupo Ultramar. A
través de su filial Sitrans, selló una alianza con la
empresa Sabinco, formando una nueva compañía:
Sabinco Soluciones Modulares.
Con la operación, Sitrans pasó a controlar el 70%
de la nueva sociedad, mientras que el 30% res-
tante quedó en manos de los socios de Sabinco:
Spartaco Magnolfi y Jaime Pérez, quienes seguirán
participando activamente en la ingeniería, gestión
y operación de la nueva compañía como director
y gerente de Operaciones respectivamente.
“Se unen dos empresas de gran prestigio y con
excelente posicionamiento en sus respectivos
mercados. Sitrans, con más de 15 años cons-
truyendo soluciones modulares, principalmente
mediante la transformación de contenedores
marítimos, en tanto que Sabinco es uno de los
tres actores más importantes en la industria de
las soluciones modulares, con reconocido pres-
tigio en la industria minera y más de 20 años
de experiencia en construcción y administración
de proyectos de campamentos mineros de gran
escala con desarrollo de ingeniería y arquitectura
propios”, señaló el gerente general de Sabinco
Soluciones Modulares, Carlos Muñoz. mch
ME Elecmetal ganó Innovation Supplier Award de Anglo American
Aprimin premió a Outotec Chile por desempeño en seguridad
ME Elecmetal fue premiado por Anglo Ame-
rican en los Supplier Awards, categoría Inno-
vación, elegido como el ganador de entre
todos sus proveedores en el mundo. Dicho
galardón fue entregado en una cena de gala
organizada por la compañía minera en la
ciudad de Londres, evento que fue presidido
por el chairman de la empresa, John Parker.
“Este premio es un gran reconocimiento para
todo el equipo de ME Elecmetal. Demuestra
que los esfuerzos que se han hecho en el ámbito de la innovación han dado sus frutos, pues
han sido un aporte en proveer soluciones integrales a sus clientes”, sostuvo la empresa nacional.
Algunos de los proyectos desarrollados por ME Elecmetal son: nuevo diseño para revestimiento
de molino SAG 34’x17’ en División El Soldado; nuevo diseño de molino de bolas en Los Bronces;
uso de nueva aleación para aplicación de molino SAG en Los Bronces; nuevo diseño de chancador
Pebbles en Los Bronces y nuevo diseño de ollas de 4m3 de transporte de metal líquido.mch
Outotec Chile recibió el Premio de Seguridad 2011, por hasta
un millón de horas hombre sin accidentes. El reconocimiento
fue entregado por Andrzej Zablocki, director de Aprimin, a
Felipe Viguera, gerente general de Outotec Chile, durante la
celebración del 8° Aniversario de la Asociación de Grandes
Proveedores de la Minería.
Al evento asistieron más de 350 altas autoridades y represen-
tantes del mundo minero, entre ellos el ministro de Minería
Hernán de Solminihac, y el presidente ejecutivo del Consejo
Minero, Joaquín Villarino. mch
CONFERENCIA + EXPO12 Y 13 DE JUNIO DE 2012
CASAPIEDRA, SANTIAGO DE CHILEO
RG
ANIZ
A
PATR
OCI
NAD
OR
ES
AUSP
ICIA
DO
RES
DIA
MO
ND
AUSP
ICIA
DO
RES
GO
LD
MED
IOS
OFI
CIAL
ES
NAC
ION
ALES
MED
IO O
FICI
AL
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L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
Centro deEnergíasRenovablesMinisterio de Energía
MÁS DE 45EXPOSICIÓN DE TECNOLOGÍA Y ENERGÍA
Nuevas alternativas en cuanto a tecnología, tendencias y nuevos soportes. EXPOSITORES
11CONFERENCIA / TEMAS:• ANÁLISIS DE LA ECONOMIA MUNDIAL-NACIONAL Y MERCADO INTERNACIONAL DE COMBUSTIBLES (carbón y gas, petróleo) • NORMATIVAS ACTUALES • TRANSMISIÓN • GENERACIÓN • COMUNIDADES Y EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS • DESAFÍOS AMBIENTALES E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • TECNOLOGÍAS PARA ERNC • LA DEMANDA ENERGÉTICA NACIONAL VISTA POR LOS SECTORES EMPRESARIALES
AÑOS DE TRAYECTORIA
20SEMINARIOS Y CHARLAS TÉCNICAS CONFIRMADASABB • Endress + Hauser • Finning • Dessau • Lureye • Insprotel ACTIVIDADES
2.000
ASISTENTES• Empresas Generadoras, Transmisoras y
Distribuidoras de Electricidad • Clientes libres y regulados • Empresas Proveedoras de Equipos y
Servicios • Empresas Contratistas
• Empresas de Ingeniería • Universidades • Organismos Públicos y Privados del
Sector Energético, Medio Ambiental y de las áreas productivas más importantes del país
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
EL DESARROLLO ENERGÉTICO NACIONAL Y SUS DESAFÍOS
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mercado minerodesignaciones
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl
David Farr Los directores de IBM lo eligie-
ron para integrar el directorio
de la compañía a contar del
1 de enero de 2012. Con 56
años de edad, es presiden-
te del directorio y CEO de
Emerson Electric Co. Fue nombrado director
ejecutivo de Emerson el año 2000 y antes de ello
desempeñó un amplio espectro de posiciones
de liderazgo durante dos décadas en áreas que
van desde fabricación y planificación estratégica
hasta ventas y gestión general. También fue pre-
sidente de la unidad de negocios Asia-Pacífico de
Emerson en Hong Kong y lideró el joint venture
Astec de Emerson. mch
Patricio NievasLa empresa Esem, que ofrece
servicios electromecánicos
integrales para la minería e
industria, designó al ingenie-
ro comercial Patricio Nievas
como su director comercial.
Profesional de la Universidad de Chile, tiene
amplia experiencia en temas comerciales. Se ha
desempeñado como docente universitario en la
carrera de Ingeniería y ha estado en la dirección
de importantes empresas nacionales. Además,
sacó adelante su propia empresa consultora. mch
Eric DelessertProducto de un proceso de
expansión iniciado por la con-
sultora BBG, se integró como
jefe de la división de Sistemas
de Gestión Certificables de
BBG. Posee 12 años de ex-
periencia en sistemas de gestión certificables
ISO 9001:2008 y en coaching empresarial. mch
Daniela SalazarDiseñadora con mención en
Diseño Industrial de la Uni-
versidad Diego Portales, se
incorporó al Área B2B de Sony
Chile, encargada del diseño
de promociones cuyo objetivo
es dar a conocer las ofertas y novedades a las
empresas que se relacionan con el área. mch
ABB fortalece línea de celdas secundarias
Lureye cerró venta con Nestlé
En el marco del seminario de “Tecno-
logía ABB para el mercado inmobiliario
e infraestructura”, que se realizó en
CasaPiedra, la compañía informó que
está trabajando para amalgamar cuatro
sistemas de celdas secundarias en un
único equipo que capitalice sus mejores
características. El anuncio lo hizo Roberto
Costanzo, product group manager Cel-
das Secundarias de ABB en Argentina.
Dado el fuerte incremento en la deman-
da de este producto, recientemente la
empresa tuvo que ampliar la fábrica de
celdas secundarias que tiene en el vecino país, destinada a atender a sus clientes en Sudamérica.
“Nuestro producto principal es la celda Unimix aislada en aire y destinada a la distribución secundaria
de energía con una tensión que llega a los 24 kV y 1.200 A. Especialmente diseñada para atender las
necesidades del mercado inmobiliario, de infraestructura y de distribución pública”, afirmó Costanzo. mch
Lureye Electromecánica cerró una importante venta con Nestlé
S.A. En esta oportunidad pudo satisfacer una necesidad de la
empresa de alimentos, a través de la venta de tecles eléctricos
y manuales, de las marcas Verlinde y Kukdong, respectivamente.
El primer acercamiento para este negocio se produjo en abril,
en Osorno, camino a Puerto Octay, donde se construye una
planta de Nestlé que tendrá una superficie de 23.000 m2, con
una producción anual de leche en polvo de 35.000 ton y que
tuvo una inversión de US$100 millones.
Las necesidades satisfechas por Lureye se relacionan con el
alcance pleno de los estándares de calidad del cliente, espe-
cificados para equipos de levante en el mercado nacional. mch
La empresa de represen-
taciones Simma inauguró
su centro de distribución
en la comuna de Macul,
donde almacenará su
vasta línea de productos
orientados a los mundos
de la minería, construc-
ción, industria manufac-
turera, forestal, pesquera, transporte y agrícola.
“Comenzamos a funcionar este año en una
bodega de 1.800 m2 y hace unas semanas
doblamos la superficie llegando a 3.600 m2,
lo que nos permite hablar de un centro de
distribución propiamente tal, un lugar donde
se mantiene la principal
parte del inventario de
la compañía, en forma
concentrada y lista para
ser repartida a las bode-
gas de cada sucursal”,
destacó el gerente gene-
ral de Simma, Alejandro
Onetto.
El próximo paso que enfrentarán es la incorpo-
ración de tecnología al inmueble, implemen-
tando sistemas que permitan coordinar de una
forma ágil y segura la recepción y despacho
de los equipos, para llevar un mejor control
de la logística. mch
Simma pone en marcha centro de distribución en Macul
Roberto Costanzo y Natalia Moizzes de ABB en Argentina junto a Carolina Sepúlveda y Juan Pablo Cabañas de ABB en Chile.
132
mercado minero
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 133
Sistemas UPS de alta capacidad de Tripp Lite ganan certamen
GPS Chile promueve tecnología para el ahorro de combustible
El fabricante de soluciones de protección de energía Tripp Lite fue seleccionado
ganador en dos de las categorías más importantes del segmento de protección
empresarial durante el evento Compuchannel Awards 2011, que este año contó
con el voto directo de 8.000 lectores en representación de los usuarios latinoa-
mericanos.
La empresa fue premiada por octavo año consecutivo en este certamen que
distingue a las empresas TI. En esta oportunidad, los usuarios eligieron a los
sistemas UPS SmartOnline SU6000RT4UTF y el SU16KRT-1TF de Tripp Lite como
“Mejor UPS 1KVA –10KVA en línea” y “Mejor UPS Empresarial 10KVA – 30KVA en línea”, respectivamente.
“Nos sentimos muy honrados de haber recibido estos premios en dos de las categorías más importantes dentro del segmento de protección
empresarial”, afirmó Sam Atassi, vicepresidente de Tripp Lite para América Latina. mch
En las empresas que tienen flotas de transpor-
te el gasto en combustibles es, en promedio,
un 20% de sus costos totales. Considerando
que el aumento en el precio de este insumo
ha superado el 30% este año, muchas em-
presas han visto incrementados notoriamente
sus gastos. Ante ello, GPS Chile recomienda
el uso de herramientas basadas en tecnolo-
gía GPS, para la gestión de flotas, las cuales
ayudan a disminuir el gasto en combustible.
Estas herramientas permiten adminis-
trar y planificar las operaciones logísticas,
controlando y reduciendo el consumo de
combustible. “Entregan información de
desempeño de los vehículos como su
velocidad, kilómetros recorridos, ruta que
realizan, detenciones y perfil de conducción”,
explicó Marcelo Tapia, gerente general de
GPS Chile.
Al tener esta información disponible, las
empresas pueden planificar sus operaciones
a futuro. “Estas soluciones entregan datos en
tiempo real y con ello es posible tomar deci-
siones informadas”, señaló el ejecutivo. mch
Gasco GLP S.A. inaugura centro de distribución en Iquique
Aprimin realizó tercer networking en Antofagasta
Recientemente se realizó la inauguración del nuevo centro de
distribución de Gasco GLP S.A., filial de Gasco S.A., cuya inversión
alcanzó a US$2 millones y que se enmarca dentro del plan de
expansión 2011 de la compañía.
Ubicado en la Ruta A 16 S/N, Alto Hospicio, este centro de dis-
tribución cuenta con una capacidad de almacenamiento de 50
ton. Según señaló el gerente general de Gasco GLP, Jorge Montt,
para la compañía es muy importante entrar en el mercado de
distribución de gas licuado en la Región de Tarapacá. “Esperamos
entregar un servicio de excelente calidad a nuestros clientes y
alcanzar una participación de mercado de 15% en los próximos
tres años, lo que significa
atender a más de 10.000
hogares de la zona”, dijo.
Cabe destacar que los ca-
miones distribuidores de
Gasco GLP ofrecen ser-
vicios complementarios
para sus clientes, tales
como pago de cuentas
y recarga de celulares, lo cual ha sido muy bien recibido por
los usuarios. mch
Con la asistencia de más de 60 altos ejecutivos de empresas
miembros de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales
de la Minería (Aprimin), que operan en la Región de Antofagasta,
se realizó el tercer networking del año 2011 organizado por la
entidad gremial.
La actividad fue desarrollada en el Hotel Terrado de la capital
regional y se inició con las palabras de Juan Carlos Olivares,
gerente general de Aprimin, quien agradeció al “Núcleo Aprimin
Antofagasta” la intensa labor desarrollada durante 2011 y ratificó
que la asociación continuará con estos encuentros en 2012.
En esta edición correspondió el turno a las presentaciones de las
empresas: SKC Maquinarias, Talleres Lucas y Aceros Otero. mch
mercado minerodesignaciones
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl134 Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl134
AIC y ACHS ofrecen charlas sobre responsabilidad en accidentes laborales
Endress+Hauser Conducta obtuvo premio Ludwig Erhard
Preocupadas por mejorar la prevención y competitividad de sus empresas, la Asociación Chilena
de Seguridad (ACHS) y la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) organizaron, en
conjunto, dos charlas relacionadas con la responsabilidad en accidentes laborales y la subcontratación.
Para el gerente general de la AIC, Francisco Aracena, “ésta fue una excelente oportunidad para
discutir temas de tanta importancia para la industria de la consultoría”.
Los asociados de la AIC participaron de las charlas del relator Gabriel Ascencio, abogado de la
Fiscalía ACHS, magíster en Derecho de la Universidad de Chile. mch
El centro para el análisis de líquidos Endress+Hauser Conducta
fue reconocido por su administración, obteniendo el premio Lud-
wig 2011, una de las distinciones corporativas más prestigiosas
de Alemania.
El premio se basa en una evaluación general de la forma en que
se administran las empresas. Su propósito es fortalecer el éxito
y competitividad económica de modo sostenible, mediante la
promoción de los conceptos de excelencia, enfoque en el cliente,
optimización e innovación de procesos. Se ha entregado anual-
mente desde 1997, bajo el patrocinio del Ministerio Federal de
Economía y Tecnología de Alemania.
Endress+Hauser
compitió por pri-
mera vez este año
y ganó el premio
en la categoría de
negocios de tama-
ño medio. “El pre-
mio Ludwig Erhard
nos indica lo bien
que ha progresado nuestra empresa en los últimos años”, subrayó
el director ejecutivo, Dr. Manfred Jagiella. mch
SNC Lavalin abrió Centro de Entrenamiento Global en Chile Con la presencia de ejecutivos de compañías mineras y proveedoras,
SNC Lavalin abrió su Centro de Entrenamiento y Simulación Global (GTS),
ubicado en Santiago y el cual tiene por objetivo apoyar a la industria en
la capacitación y certificación de sus trabajadores.
La ceremonia se inició con las palabras de Fernando García, vicepre-
sidente cobre y Latinoamérica de Minería y Metalurgia Global de SNC
Lavalin, quien sostuvo que debido a las exigencias y requerimientos de
los proyectos que se están llevando a cabo en Latinoamérica, se están
realizando diversas iniciativas que permitan a las compañías potenciar
el entrenamiento de su personal nuevo, junto con certificar al existente.
En tanto, Robert Beauchemin, vicepresidente del Centro Mundial de
Capacitación y Simulación de SNC Lavalin, destacó la importancia del entrenamiento y formación de los trabajadores para garantizar
el desarrollo óptimo de las operaciones.
La actividad finalizó con una demostración práctica de las diversas herramientas y funcionalidades del Centro de Entrenamiento,
a cargo de José Álamo, gerente de Simulaciones, especialista venido desde Canadá y quien apoyará la puesta en marcha de esta
iniciativa en Chile. mch
Montgomery & Associates abre oficinas en ChileLa empresa de consultoría Montgomery & Associates,
filial de Errol L. Montgomery & Associates, Inc. (Arizona,
Estados Unidos) inauguró nuevas oficinas en la comuna
de Las Condes
La compañía ofrece servicios de hidrogeología minera,
modelamiento hidrogeológico y suministro y recarga de
agua, apoyando a las empresas privadas y públicas en las
industrias de minería y de servicios, con presencia en EE.UU.,
México, Chile, Argentina y Perú, con equipos profesionales
de alta excelencia y amplia experiencia internacional.
Las nuevas dependencias se ubican en Isidora Goyenechea
3365, of. 901-902. mch
Con una cena en el centro de even-
tos Espacio Riesco, el grupo Mauricio
Hochschild celebró sus 100 años de
vida, periodo en que la empresa ha
acompañado el desarrollo de la mine-
ría en Chile y más recientemente en
Perú, consolidándose también como un
actor relevante en los distintos rubros
productivos de nuestro país. El evento
fue encabezado por el presidente de la
compañía, Cristián Irarrázaval, y contó
con la participación del personal de las
empresas del holding desde Iquique a
Punta Arenas y también con los cole-
gas de la fi lial en Perú.
Aniversario Nº 100 de Mauricio Hochschild
1
4
6
2
5
7
3
8 9
Sociales
1. Cristián Irarrázaval, Alicia Vignola y el Capitán de Carabineros Sr. Cristián Klapps.
2. Jesús Bocic, Maverick García, Juan Carlos Delgado y Guillermo Ilabaca.
3. Yerko Méndez, Ignacio Yáñez y Guillermo Unnasch.
4. Alejandra Peña, Cristián Irarrázaval y Gladys Neto.
5. José Manuel Sanhueza, José Luis López, Cristián López, María Julia Saavedra de López y Patricia Matamala.
6. Guillermo Twele, Antonio Fuenzalida, Marcelo Rosas, Andrés Fontaine, Guillermo Mancilla y Mauricio Ortuondo.
7. Anfi triona, Patricio Leñán y Guillermo Twele8. Anfi triona, José Manuel Sanhueza y Nicole
Castillo.9. Anfi triona, Elías Tapia, Arturo Hope, Cristián
Irarrázaval, Ricardo Stifel, Fernando Sepúlveda, Anfi triona.
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mercado minerodesignacionesmercado minero
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl136
P&H MinePro Services ofreció IV Conferencia Técnica
Festo en seminario de tecnologías alemanas para la minería
Bajo el lema “Nada nos detiene…somos especialistas todo terreno”, P&H MinePro Services ofreció su
IV Conferencia Técnica. Durante tres días se trató una amplia diversidad de temas correspondientes a
equipamientos y servicios para la gran minería. El evento tuvo lugar en el Hotel Terrado de Antofagasta.
En esta versión, a la que asistieron clientes de la multinacional de importantes compañías mineras que
operan en Chile, se realizaron variadas actividades, entre ellas charlas donde expertos de fábrica en
diferentes temáticas tocaron tópicos como la integración de las marcas P&H Equipment y LeTourneau
Technologies, esta última adquirida por Joy Global Inc. hace un corto tiempo.
La red de soporte al producto, el análisis de fallas estructurales, la presentación de las perforadoras
P&H modelos 320 XPC y 250 XP, prácticas de mantenimiento, excelencia operacional y la estrategia de
desarrollo del recurso humano, fueron entre otros, los temas expuestos por especialistas de cada área.
Durante la jornada también se realizó una visita a la construcción del Centro de Servicios MinePro en el sector La Negra, donde los clientes pudieron
ver cómo serán las nuevas instalaciones de la compañía. mch
La empresa de automatización industrial
Festo tuvo una exitosa participación en el
Seminario de Tecnologías Alemanas para la
Industria Minera, organizado por la Cámara
Chileno Alemana de Comercio (CAMCHAL),
en el cual también estuvieron presentes
otras empresas alemanas como Kaeser
Compresores y Hendress+Hauser.
En el evento que tuvo lugar en el Hotel
Manquehue, Festo expuso sobre instrumen-
tación en minería. Las charlas estuvieron a cargo de Manuel Morales,
head of Competence Center Festo South America, quien se refirió a la
tecnología de automatización para celdas de flotación, entre otros temas.
La compañía aprovechó esta instancia para presentar algunas de sus
soluciones, que ayudan a terminar con varios de los problemas que
se generan en una planta. Una de ellas es el actuador lineal regulado
DFPI, que se caracteriza por su alta protección IP 65, no posee ajustes
mecánicos, es rápido y de fácil configuración. Cuenta con la posibilidad
de comunicación directa, control de proceso en columnas de flotación,
lo que significa un mayor porcentaje de recuperación. mch
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mercado minero
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 137
Teck CDA adjudica contrato a Wilde para suministro de planta de chancado
Doosan Bobcat Chile ofrece curso de operadores de maquinaria pesada
La compañía Teck - Carmen de Andacollo (CDA)
adjudicó el contrato para el “Diseño, fabricación y
montaje de sistema de trituración de mineral de
20.000 tpd” a Maestranza Wilde Ltda.
La planta de chancado será emplazada dentro de
la mina en un período máximo de seis meses
y medio. La modalidad del contrato es de tipo
llave en mano y será responsabilidad de Wilde
desarrollar todas las actividades necesarias para
la implementación del sistema y puesta en ser-
vicio, con un período de acompañamiento en la
operación y mantención de tres meses.
Los servicios contratados corresponden a la
ingeniería, suministro, fabricación, transporte,
construcción, montaje estructural, montaje electro-
mecánico y puesta en marcha del sistema de
trituración de mineral. La planta deberá estar en
condiciones de operar las 24 horas del día y ase-
gurar una disponibilidad de un mínimo del 84%.
En tanto, la compañía Trio Engineered Products,
Inc., de California (Estados Unidos) designó
a Maestranza Wilde como su representante
exclusivo y único servicio técnico autorizado
para Chile con categoría VAR “A” (value added
reseller) para toda su línea de productos y ser-
vicios relacionados con soluciones completas
para plantas de trituración.
La gama de Trio incluye molinos, alimentadores,
harneros y demás componentes para plantas
de trituración. mch
Doosan Bobcat Chile se encuentra realizando un
curso de operadores de maquinaria pesada en
conjunto con la Municipalidad de Huechuraba y en
alianza con la empresa Serprotemp. A diciembre
último 14 alumnos seguían la instrucción teórica y
práctica, orientada a apoyar a personas de escasos
recursos de la mencionada comuna.
Los beneficiarios del curso adquieren conocimientos
en los ámbitos valórico, técnico y práctico. Quienes
aprueben estas etapas, quedan en condiciones de solicitar su licencia
de conducir clase D y rendir el examen correspondiente en el municipio.
Entre los alumnos, destaca la participación de
dos jóvenes mujeres, Viviana Alcayaga y Angelina
Mendoza, quienes han mostrado gran dedicación
y responsabilidad, comprobando en terreno
habilidades para maniobrar equipos como
minicargadores o manipuladores telescópicos.
María Lastra, encargada del área de Arriendo
de Equipos de Doosan Bobcat Chile, hizo ver
que la empresa, en el marco de su política de
Responsabilidad Social Empresarial, hace varios años impulsa esta
iniciativa. mch
Grandes mineras utilizan simuladores de Immersive Technologies
ExpoMinera del Pacífico se prepara para su IV versión
Ocho de las diez mineras más
grandes del mundo, según la cla-
sificación del sitio de negocios
Forbes.com, realizan capacitación
con simulación de Immersive Tech-
nologies, de acuerdo a lo informado
por la empresa. La lista incluye a las
mineras Vale, Rio Tinto, BHP Billiton, Xstrata, Anglo American, China
Shenhua, Freeport McMoRan, Barrick Gold, Norilsk y Newmont.
A la fecha la mayoría de estas mineras está empleando, en
sus programas de capacitación, alrededor del 40% de los 270
simuladores de equipos avanzados que Immersive Technologies
ha colocado en el mundo, a los que se suman 614 cabinas
intercambiables o kits de conversión.
“Las mineras que buscan aumentar la seguridad y las utilidades
en sus faenas buscan proveedores con experiencia en instalar
productos y servicios de alta calidad que entreguen resultados
medibles”, afirmó Peter Salfinger, director ejecutivo de Immersive
Technologies, quien aseguró que los productos de la empresa
representan el 90% de todas las ventas de simuladores avanza-
dos para la minería de superficie y subterránea. Destacó que la
compañía tiene alianzas exclusivas con cinco de los fabricantes
de equipos originales, entre los que se encuentran Caterpillar
y Komatsu.mch
En su cuarta versión, la feria minera de la Región de Tarapacá
no sólo cambia su nombre, sino que también buscará ser una
importante plataforma comercial de la minería. Con instalacio-
nes portuarias de primer orden, Iquique se ha convertido en la
puerta poniente del corredor bioceánico que une Sudamérica,
pasando también por Bolivia, Argentina, Paraguay y Brasil.
Con estas ventajas, la Expominera del Pacífico 2012 pretende
incrementar el encadenamiento productivo entre Asia y los
países del Cono Sur a través de Iquique, así como también
considerar la factibilidad de impulsar la asociatividad a través
de la Región de Tarapacá, como plataforma industrial y de
servicios.
Emplazada en el ex Estadio Municipal frente a Playa Cavancha
en Iquique y proyectando la presentación de 250 expositores,
la feria buscará generar negocios entre las empresas locales
de la industria y aquellas que visitarán el país desde el Asia
Pacífico, cerrando el mes de agosto de 2012 con la fiesta de
la minería. mch
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl138
Más de 15 aplicaciones trae nuevo Sony Tablet
Sony está presen-
tando una de sus
últimas novedades,
con la que promete
acceso permanente
a la red de música,
videos, libros. Se trata
del nuevo Sony Tablet,
que destaca por su
diseño ergonómico,
pantalla touch-screen
de 9,4 pulgadas, ágil e intuitivo, equipado con tecnología Brilliant TruBlack.
Además, contiene control remoto universal incluido y tecnología DLNA
para compartir videos, fotos y música en otros aparatos compatibles.
Contiene más de 15 aplicaciones previamente instaladas como Brow-
ser, Email, Evernote, Gallery, Gmail, Foursquare, entre otras, y juegos
de PlayStation: Crash Bandicoot y Pinball Heroes, así como Android 3.2
Honeycomb, que permite navegar entre miles de aplicaciones de Android
Market, accediendo a Google servicios móviles, así como a mapas 3D,
búsquedas por voz, y mucho más.
Entre sus accesorios está la base de carga opcional que convierte al Sony
Tablet en un portaretratos digital o en una pantalla de información. mch
Trabajadores de Gerdau Aza ganan premio a la Innovación OperativaEn la segunda versión del concurso
Premio a la Innovación Operativa
(PIO), en que es reconocida la creati-
vidad de los trabajadores, un grupo de
operarios de Gerdau Aza se adjudicó
el primer lugar entre 80 propuestas
de 25 empresas de diversos rubros.
Ello, tras mejorar su productividad,
seguridad y ambiente laboral, gracias
al diseño de un nuevo conjunto extrac-
tor, que redujo el sobreesfuerzo, los
fuertes ruidos y el riesgo de lesiones
articulares.
Antes de implementar su proyecto, los
trabajadores debían exponerse a altas
temperaturas (aprox. 50° C) por más
de 20 minutos para poder romper,
con un martillo de 30 kg y en incó-
modas posiciones, la buza desgastada
y cambiarla por una nueva. Gracias a
su creación, redujeron el tiempo de
la tarea a sólo cinco minutos.
El equipo liderado por la ingeniera de
Proceso, Susana Mella y los operado-
res de Horno Cuchara, Ramiro Pinto
y Waldo Norambuena, resultaron
premiados con un viaje para visitar
durante una semana la empresa más
destacada de su rubro en cualquier
parte del mundo. mch
mercado minero
www.mch.cl • Enero 2012 / nº 367 139
Turbomach presenta turbogeneradores multifuel
Siemens firma adhesión para Pacto Global Chile
Turbomach, filial del
grupo Caterpillar es-
pecializada en turbo-
generadores a gas
para generación de
energía eléctrica de
3 a 50 MW, está pre-
sentando una innova-
ción tecnológica que
sirve para reforzar la
seguridad de abaste-
cimiento energético a
los auto-generadores
ubicados en regiones
remotas y expuestas a
una eventual escasez
de combustible.
La empresa desarrolló una línea especial de turbogeneradores
“multifuel”, capaces de generar energía eléctrica a partir de varios
combustibles, entre los que se incluyen gas natural, gasoil, así
como gas licuado de petróleo o kerosene.
Nicolás Merlin, gerente comercial para Sudamérica de la compañía,
destacó que con estos turbogeneradores, los usuarios logran
una sólida seguridad de suministro de energía eléctrica, “ya que
en caso de que se interrumpa el suministro de gas natural o de
gasoil, el usuario puede seguir generando su energía eléctrica”.
Asimismo, en una situación de holgura, el cliente puede elegir
el combustible más competitivo del momento, reduciendo así
sus costos operacionales.
En ciclo de cogeneración, los turbogeneradores logran una efi-
ciencia energética similar a la alcanzada con gas natural, entre
el 80 y el 90%.
Turbomach ya ha instalado cuatro de esos turbogeneradores en
el desierto de Atacama. mch
Siemens, junto a dos empresas de los rubros de la minería y la construcción,
se unió al Pacto Global, iniciativa que tiene como fin manejar el crecimiento
global de una manera responsable, adoptando principios que promuevan
el trabajo ético y la sustentabilidad.
El Pacto Global es una iniciativa de las Naciones Unidas que llama a las
compañías a adoptar diez principios universales relacionados con los
derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la antico-
rrupción. Las empresas que adhieren a esta agrupación, aspiran a que se
consideren los intereses de empleados, inversionistas, clientes, grupos
sociales, industriales y comunidades.
La adhesión fue suscrita por Edwin Chávez, CEO de Siemens Chile, en
representación de la compañía. También asistieron Pablo Miranda, Com-
pliance officer y Vivian Budinich, gerente de comunicaciones de Siemens
Chile. mch
Joy Global completó su traslado a la Bolsa de Nueva York
Joy Global Inc. completó la transferencia de
su cotización en la Bolsa de Nueva York con
la tradicional ceremonia de campana en el
piso de cambio. Anteriormente, las acciones
de la empresa se habían estado cotizando en
el Nasdaq. La compañía de productos para
la minería, es propietaria de las marcas de
equipos P&H y Joy Mining.
“Me siento muy afortunado de ser parte de una
compañía que tiene una excelente reputación,
no sólo por nuestra alta calidad de productos y
servicios, sino también por nuestro desempeño
financiero,” dijo Michael Sutherlin, CEO de Joy
Global, quien puntualizó que el traslado a la
Bolsa de Nueva York es una validación más del
prestigio del cual goza la empresa. Subrayó que
esta plaza ofrece una mayor visibilidad para los
inversores y una mayor flexibilidad financiera
para las compañías cotizadas.
“Este es un gran día para Joy Global y todos
los colaboradores en Chile”, dijo Jaime
Soto, gerente general de P&H MinePro
Services. “Estar listados en la Bolsa de
Valores de Nueva York refleja los esfuerzos
de todos nuestros trabajadores para crear
los mejores productos de la minería en el
mundo y es un ejemplo más de cómo el
trabajo que hacemos a nivel local es de
vital importancia para la economía mun-
dial”, añadió. mch
Pablo Miranda, compliance Officer Siemens Chile; Edwin Chávez CEO Siemens Chile; Esteban Illanes, gerente Asuntos Corporativos SN Power; Vivian Budinich, gerente de Comunicaciones Siemens Chile y Steve Weitzman, coordinador nacional Pacto Global Chile.
mercado minerodesignacionesmercado minero
Enero 2012 / nº 367 • www.mch.cl140
JRI impartirá Diplomado en Fluido Dinámica para la Minería
Primer centro de reparaciones de posicionadores Samson
La empresa JRI Ingeniería está invitando a
ingenieros civiles con algún grado de expe-
riencia en operaciones minero-metalúrgicas,
a participar en el primer Diplomado en Fluido
Dinámica para la Minería 2012, que será
impartido desde el 22 de mayo en el Hotel
Neruda de Santiago.
Se trata de un curso cuyo programa contempla
la realización de cinco módulos presenciales
de cuatro días cada uno.
El equipo de académicos e ingenieros que
realizará el diplomado, lo lidera el Dr. Ramón
Fuentes, ingeniero hidráulico de la Univer-
sidad de Chile y doctorado en Física en la
Universidad de Grenoble, Francia; miembro
honorario de la Asociación Internacional de
Ingeniería en Hidro-Medioambiente y premio
Alexander Sutulov. También participará Juan
Rayo, ingeniero civil de minas de la Univer-
sidad de Chile, fundador de JRI Ingeniería y
su gerente técnico, con más de 35 años de
experiencia en el desarrollo de proyectos.
Entre los relatores también se encuentran
Víctor Encina, ingeniero civil de minas de la
Universidad de Chile, con más de 30 años en
las áreas de estudios, proyectos y operaciones
en empresas de ingeniería y faenas mineras
subterráneas; y Cristián Moreno, ingeniero
civil con especialización en Hidráulica, Sani-
taria y Ambiental de la Universidad de Chile
y Master of Science en Ingeniería y Manejo
de Recursos Hídricos de la Universidad de
Stuttgart (Alemania). mch
Samson Controls Chile inauguró el primer centro de repara-
ciones de posicionadores en Latinoamérica. La instalación
permitirá reparar localmente equipos que anteriormente
debían ser enviados a Alemania para realizar las pruebas
EX (familia 3730-x).
El centro de reparaciones fue instalado y certificado por
Luis Barría, del grupo técnico de Samson Chile, quien recibió
capacitación en Frankfurt y por Charbel Younes, especialista de la casa
matriz Samson AG, quien además dio capacitación al grupo local de
servicios y ventas, especialmente en las nuevas herramientas
de mantención on-line que poseen los posicionadores.
El centro de reparaciones fue completamente equipado
con tecnología y herramientas traídas desde Alemania y con
similar estándar al de la fábrica en Frankfurt. Esto permite
reparar los posicionadores con piezas originales y realizar las
calibraciones con la estación Trovis Service Guard.
Con este centro, Samson Chile puede atender no sólo a sus clientes
nacionales, sino también dar servicios en el resto de América Latina. mch
P&H MinePro Services auspicia a equipo en el Dakar 2012
Simma establece nueva división de Maquinaria
Como una actividad que incentiva el deporte y que además es al-
tamente atractiva para la industria minera, debido a su connotación
“tuerca”, P&H MinePro Services anunció su auspicio al team Fuenzalida-
Casale, que participa en la categoría Quads en el Rally Dakar 2012.
Representantes de la multinacional estadounidense asistieron al
evento de lanzamiento oficial del team en Casa Piedra, durante el que
se presentaron los pilotos Emiliano Fuenzalida e Ignacio Casale, sus
auspiciadores, las motos y su equipo de apoyo profesional, entre los
que se cuenta el destacado deportista chileno Carlo De Gavardo. mch
Apuntando al desarrollo, importación y venta de equipos de movi-
miento de tierra y grúas de alto tonelaje, la empresa de representa-
ciones Simma creó la división Simma Maquinaria, que estará dirigida
a la mediana minería y a otras áreas como construcción, forestal y
empresas de montajes, con el objetivo de llegar a ser un referente
de equipos chinos de calidad.
Según Tomás Maldonado, efe de Línea Grúas y Cargadores, la nueva
división de la compañía comenzó a gestarse a inicios del 2010: “Este
proyecto toma forma con la compra de los primeros cargadores fron-
tales y se consolida a mediados de este año con la representación
de Zoomlion, tanto en la línea de movimiento de tierra como de
grúas de alto tonelaje”.
Precisó que a principios de agosto se definió la estrategia comercial
y se generó una alianza con Aquimaq, empresa dedicada a la im-
portación y venta de maquinaria usada, con la cual están trabajando
para mostrar y vender equipos en el showroom de ésta, ubicado en
el kilómetro 26,5 de la Panamericana Sur. A nivel nacional, en tanto,
Simma cuenta con su red de siete sucursales, desarrollando planes
estratégicos por zona. mch
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81. Carlos Nicolás, presidente de Corproa. 2. Johan Cortés, especialista en desarrollo y comunidad MPX; Julia Salas, subgerente de responsabilidad social de MPX; Ignacio Urcullu, subgerente de sustentabilidad del Medio Ambiente de MPX; Pablo Gazuelo, gerente de comunicaciones de MPX. 3. Cecilia Alarcón; Marco Arrospide, gerente general de Guacolda; Bert Huls, director proyecto El Morro y acompañante. 4. Rodrigo Vargas, gerente de sustentabilidad y asuntos externos de Codelco división Salvador; Pedro del Campo, gerente de relaciones comunitarias de Cerro Casale. 5. Alberto Barrionuevo, seremi de Transportes y Telecomunicaciones; Margarita García; Carlos Nicolás; Lupe
Gómez; Nicolás Noman, intendente (s) de Atacama. 6. Luis Mery, gerente de sustentabilidad de Minera Lumina Copper Chile; Carlos Flores; Nelson Pizarro, vicepresidente de Lumina Cooper Chile; Abraham Bravo, encargado de relaciones comunitarias de Caserones. 7. Patricio Pinto, gerente de comunicaciones de Barrick; Daniel Llorente, gerente industrial de Llorente y señora; Robert Mayne-Nichols, gerente general de Barrick Chile. 8. Rodrigo Rivas, ex gerente de asuntos corporativos de Barrick; Pedro del Campo, gerente de relaciones comunitarias de Casale; Javiera Labarca; Mario Vargas, mayor de Ejército.
Industria se reunió en Atacama La Corporación para el Desarrollo de
la Región de Atacama, Corproa, or-
ganiza su Cena Anual de la Industria,
en la que se entrega un balance de
las actividades realizadas en el año
y se plantean las futuras acciones
que marcarán su agenda.
Además se entregó el premio
Guillermo Wheelwright el que
recayó en el dueño de Comercial
San Ignacio, Andrés Altamirano,
mientras que el galardón a la
empresa del año fue para Trans-
portes Verasay.
en Cena Anual de Corproa
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Nuevas oficinas corporativas de
Voith estrena
Con más de 32 años de tra-
yectoria y con fuerte especia-
lización en proyectos mineros,
hidroeléctricos, industriales y de
infraestructura, recientemente
la constructora Mas Errázuriz
inauguró sus nuevas instalacio-
nes corporativas en Santiago.
La empresa de origen alemán
Voith, presente en Chile hace
alrededor de diez años, inaugu-
ró nuevas dependencias en el
sector de El Cortijo, en Santiago
(Av. Eduardo Frei Montalva 6115,
Conchalí), donde cuenta con
un taller de servicios, además
de oficinas administrativas. Al
evento asistieron directores y
altos ejecutivos de la compañía,
así como clientes.
1. Benno Morlock; Volker Zimmermann; Klaus Falkenstein
y Ralf Dreckmann, todos de Voith.
2. Julio Herrera, de Editec; Ignacio Guzmán, de Voith;
Nelson Cornejo, de Patagónica Inmobiliaria y Rolf
Wagner, de Siemens.
3. Oscar Werner, de Patagónica Inmobiliaria; Julio Fenner,
de Voith y Rudolf Mijac, de Patagónica Inmobiliaria.
4. Marcial Ponce, de Voith; Marianne Schubert y Enrique
Tannen, fundador de Voith Chile.
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Mas Errázuriz
nuevas instalaciones
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1. Antonio Errázuriz, Jorge Mas y Jaime Errázuriz,
directores de Mas Errázuriz.
2. La bendición de la sede estuvo a cargo del padre
Carlos Yrarrázaval.
3. Guillermo Cobo, asesor de Mas Errázuriz; Francisco
Arriagada, gerente general corporativo de Mas
Errázuriz; y Guido Sepúlveda, gerente general de
Redimix.
4. Cristián Solís de Ovando, asesor de Mas Errázuriz;
Jorge Mas; y Cristian Sinclair, gerente comercial de
Banco Security.
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1. Lincoyán Hernández, de Ausenco; Juan Carlos Román, de Anglo American; Jorge Bande, de Codelco; Zimi Meka, de Ausenco; Marcelo Awad, de Antofagasta Minerals y Christian Weber, de Barclay. 2. Dave Lawson, de Ausenco; Julio Zepeda, de Minera Los Pelambres y Andrés Obrecht, de Ausenco. 3. Craig Allen, de Ausenco; Barry Murphy, de Anglo American; Julio Cortés, de Anglo American y Anthony Gutiérrez, de Ausenco. 4. La embajadora Virginia Greville, destacó que Australia es el cuarto país inversionista en minería en Chile. 5. Claudio
Magliona, de García Magliona & Cía. Abogados; Bob Thorpe, Gregg Hodges, de Ausenco. 6. Ricardo Cortés, de Editec; Juan Carlos Román, de Anglo American; Lincoyán Hernández, de Ausenco y Julio Herrera, de Editec. 7. Luis Felipe Arze, de Carey & Allende; Jorge Allende y Patricia Carrillo, de Ausenco. 8. Marcelo Awad, de Antofagasta Minerals; la embajadora de Australia, Virginia Greville; Zimi Meka, de Ausenco y Juan Francisco Mackenna, de la Cámara Chileno-Australiana.
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Inauguración oficinas corporativas
Nuevas instalaciones inauguró
Ausenco en Chile, hasta donde se
trasladaron todas las divisiones de
la compañía. Las nuevas oficinas
fueron inauguradas por el CEO
de la empresa, Zimi Meka, en
compañía de la embajadora de
Australia, Virginia Greville y ante
la presencia de ejecutivos de la
firma, clientes y colaboradores.
Alrededor de 400 personas tra-
bajan en estas dependencias,
ocupando una superficie que
supera los 3.800 m2. El edificio
está ubicado en Av. Las Condes
11.283, comuna de Las Condes.
de Ausenco
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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212
CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 7574283, 07 497 1602• Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781• Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: 55-267 931, 09 017 1700
Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) [email protected] 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
Ventas de PublicidadIndice de avisadores
Empresa pág. Empresa pág.
ACHEL A.G. 138
ACHS 6-108
Agbar Medioambiente 116
Alquimia Conceptos 16
Atlas Copco Chilena S.A.C. 3
Catálogo Ofi cial Expomin 2012 38-70-92
Christensen Chile S.A. 62
Cía. de Mallas y Plásticos 44
Compendio Minería Chilena 104
Conferencias y Exposiciones Editec 2012 66
Constructora Excon S.A. 18
Constructora Gardilcic Ltda. 32
Copec S.A. 8
Cummins Chile S.A. 31
CVC S.A. 74
CWS Industries 136
Datawell 56
Echeverría Izquierdo Montajes
Industriales S.A.22
E-CL 94
El Abra 86
ElecGas 2012 131
Expomin 2012 76
Expominera del Pacífi co 2012 48
Finning Chile S.A. T4
FMA Industrial Chile S.A. 44
Geocom S.A. 20-104
Geometrica, Inc. 24
Geotel 92
Grandleasing Chile Ltda. 86
Grupo Editorial EDITEC 84
Hoteles Terrado 70
IEEE 32
Ingeconstur E.I.R.L 7
Komatsu Cummins Chile Arrienda S.A. 84
Komatsu S.A. PD
Lomas Bayas 68
Más Errázuriz S.A. 56
Mauricio Hochschild Ingeniería y
Servicios S.A.135
Metso T2
Mineral Drilling SPA 92
Minova Mining Services S.A. 62
Moly-Cop Chile S.A. 2
MP Conveyor 22
Opendat 88
Orica Chile S.A. 110
Out S.A. 5
PDAC 2012 International Convention 98
Pesco S.A. 4
Pilotes Terratest S.A. 70
Polietilenos Bioplastic Chile Ltda. 86
Puerto Angamos 74
Puerto de Mejillones S.A. 26
Rema Tip Top 37
Revista Latinomineria 116
Revista Minería Chilena 12
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Runge Limited 64
Sandvik Chile S.A. T3
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