Asociatividad y Cooperativismo ModernoMinisterio de Agricultura

Marzo 2019

Índice

2

I. Radiografía Sector Forestal

II. ¿Por qué Asociatividad?

III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria

IV. Cooperativismo Moderno

I. Sector Forestal

millones de m3 producidos

46

personas trabajan en el sector

114.000

millones US$ importados

2017

5.000 1.340

Desafíos del Sector

• Aumentar productividad de los pequeños mejorando material genético• Forestar suelos erosionados con aptitud forestal• Asociatividad • Reforestación• Incendios

millones US$ exportados

2017

14,3

Millones de ha bosque nativo

2,4

Millones de ha plantaciones forestales

Fuente: INFOR, 20163

I. Sector Forestal

millones de m3 producidos

46

personas trabajan en el sector

114.000

millones US$ importados

2017

5.000 1.340

Desafíos del Sector

• Aumentar productividad de los pequeños mejorando material genético• Forestar suelos erosionados con aptitud forestal• Asociatividad • Reforestación• Incendios

millones US$ exportados

2017

14,3

Millones de ha bosque nativo

2,4

Millones de ha plantaciones forestales

Fuente: INFOR, 20164

Mil productores pequeños con plantaciones

20

Mil productores pequeños con Bosque Nativo

50

Mil pymes madereras

10

Exportaciones silvoagropecuarias por rubro (millones US$ FOB) Temporada 2017 vs 2018

Fuente: Odepa, 2018. Sujeto a cambios IVV

15,2%

8,6%

26,9%

17,6%

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

Total Agrícola Forestal Pecuario

enero - diciembre 2017 enero - diciembre 20185

I. Sector Forestal

Exportaciones silvoagropecuarias por producto (millones US$ FOB) Temporada 2017 vs 2018

11,0%

35,1%

-1,1%

9,2% 17,9%17,6% 19,9%

8,6% 17,9% -2,1% -2,0%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2017

2018

Fuente: Odepa, 2018. Sujeto a cambios IVV

6

I. Sector Forestal

MINISTERIO DE AGRICULTURA Gobierno de Chile

7

7%

93%

EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS(297.492)

> 12 HRB < 12 HRB

El 93% de las explotaciones

silvoagropecuarias son pequeñas,

menores a 12 HRB.

II. ¿Por qué Asociatividad?

II: ¿Por qué Asociatividad?

Recorrimos Chile y vemos laASOCIATIVIDAD como una vía parasolucionar los distintos desafíos decomercialización, diversificación,financiamiento, etc. Que están a lolargo de todo Chile.

III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria

MERCADOAsociatividad

Economías de Escala

AbastecimientoPrecio y

condiciones

Productor MIPYME

Mejorar la calidad de vida de los productores a través de laasociatividad, lo que les permitirá aumentar su competitividad,disminuyendo los costos de producción y de transacción y acceder amercados de mayor valor.

Esto se logrará a través de un esfuerzo público-privado porpromover la asociación de los distintos miembros de lascadenas productivas y que estas sean sostenibles en eltiempo, generando un espacio de desarrollo regional y local.

OBJETIVO GENERAL

III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria

1- Promoviendo uso de modelos asociativos y pre-asociativosen los agricultores

2- Generando nuevos modelos asociativos y pre-asociativosaplicables al sector silvoagropecuario

3- Coordinando esfuerzos públicos y privados en pro de laasociatividad económica

4- Desarrollando capacidades que establezcan condicioneshabilitantes en los agricultores beneficiados

¿CÓMO?

III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria

Individual Pre-Asociativo Asociatividad

GTT Plus

PROFO Plus

Encadenamientos Productivos

Sociedad Por Acciones

Cooperativismo Moderno

Sociedad Anónima

Soc. Responsabilidad Limitada

PAE

Experimentar los beneficios de la

Asociatividad

III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria

IV. Cooperativismo Moderno

Cooperativas en el Mundo• Emplean al 10% de la población empleable• Holanda:

• 20% PIB• 170.000 empleos

• NZ:• 15% PIB• 50.000 empleos

• 20% de los Agricultores en Europa y 26% en USA sonsocios de una Cooperativa

• 14% de las empresas Italia• Ejemplos de Suecia y Finlandia, no solo en el sector

forestal, sino también en el lácteo, porcino, avícola,etc.

Cooperativas en Chile• 1,5% PIB Nacional• 11.000 empleos directos

Coop. Moderno• Foco empresarial: negocio que persigue utilidades para

beneficio de sus socios.• Juntos en la comercialización, individuales en la

producción y en la obtención de resultados.• Gobierno Corporativo fuerte.• Acceso al mercado con productos de valor agregado.• Integrándose de manera competitiva en las cadenas

productivas