“Empresa, Ambiente y RSE: su importancia para el desarrollo sostenible del Perú”

Ing. Fernando León MoralesDirector General de Evaluación, Valoración y

Financiamiento del Patrimonio Natural

Ministerio del Ambiente

10 de Marzo de 2009

La Empresa como actor del desarrollo

“Las empresas están aprendiendo que asícomo los mercados se han hecho globales, también deben hacerlo el concepto y la práctica de responsabilidad social empresarial”

Kofi AnnanDavos, Suiza 1999

Responsabilidad Social

“Responsabilidad social de las empresas es, esencialmente, un concepto con arreglo al cual las empresas deciden, voluntariamente, contribuir al logro de una sociedad mejor y un ambiente más limpio”

Libro verde “Fomentar un marco europeo para la Responsabilidad social de las empresas”

Bruselas, 18 de julio de 2001

AMBIENTERecursos Naturales Servicios Ambientales Diversidad Biológica

SISTEMA ECONÓMICO

Familias Empresas

Materia

Energía Fosil

Residuos

Energía

Térmica

Energía Solar

Mayores Tendencias Mundiales

1. Incremento de las regulaciones

• Regulaciones y presion gubernamental en incremento y observadas en todo el mundo.

• Instrumentos reguladores tradicionales (comando & control) cubren más y más sectores /aspectos ambientales.

Consecuencia 1: Tendencias hacia una regulación flexible y eficiente, que de fuertes incentivos para reducir la polución (ej. Subsidios o impuestos).

Consecuencia 1: Tendencias hacia una regulación flexible y eficiente, que de fuertes incentivos para reducir la polución (ej. Subsidios o impuestos).

PERO: problemas frecuentes con coacciónPERO: problemas frecuentes con coacción

Consecuencia 2: La legislación se mueve hacia la prevención de la polución en vez de ver el final del proceso (La ley General del Ambiente indica que la gestión ambiental tiene como objetivo prioritario la prevención, y cuando no se puede eliminar las causas que generan la degradación ambiental, se adoptan medidas de mitigación, recuperación o eventual compensación.)

Consecuencia 2: La legislación se mueve hacia la prevención de la polución en vez de ver el final del proceso (La ley General del Ambiente indica que la gestión ambiental tiene como objetivo prioritario la prevención, y cuando no se puede eliminar las causas que generan la degradación ambiental, se adoptan medidas de mitigación, recuperación o eventual compensación.)

2. Incremento de los costos

• Costos a la alza para tratamiento y disposición de desperdicios, suministro de energía, materias primas, etc.

tiempo

Costos

generales

¿Porque?Como consecuencia de los niveles de contaminación que tiene el agua del río Rímac, el costo de tratamiento se ha incrementado dado que se tiene que usar cantidades crecientes de cloro.

GEO Perú 2000

3. Pensamiento de ciclo de vida

Diseño Extracción de materia

prima

Transporte Manufactura Transporte Venta al público

Transporte EliminaciónConcepto

Etapas

Aportes

Impactos

Agua

Energía

Agua

Energía

Aire

Agua

Desechos

Aire

Agua

Desechos

Aire

Agua

Desechos

Aire

Agua

Desechos

Aire Aire Aire

4. Presión de stakeholder

Comunidad

Instituciones

Financieras

Clientes

Media

AutoridadesEmpleados

ONG´s

Accionistas

5. Cambio Climático

Riesgos de eventos extremos

Pérdida de insumos

Carbono Neutral

Presión para cambio tecnológico

Pérdida de activos

Empresas con ISO 14000EMPRESA CERTIFICADORA VALIDO DESDE

1 CEPER - Conductores Eléctricos Peruanos S.A. DET NORSKEVERITAS - DNV Ago. 22, 1997

2 Compañía Cervecera del Sur del PerúS.A. - CERVESUR TÜV BAYERN SACHSEN Jun. 22, 1998

3 Matushita Electric Industrial del PerúS.A. DET NORSKE VERITAS B.V. Nov. 27, 1998

4 Compañía Minera MILPO S.A. SGS-ICS (USA) Abr. 1999 5 Lucchetti Perú S.A. TUV – CERT Alemania Ago. 13, 1999

6 Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston Planta Motupe

Bureau Veritas Quality International Inc., BVQI Octubre, 1999

7 Minera Sipan s.a.c. DQS de Alemania Enero, 2000

8 SIKA Perú S.A. Lloyd’s Register Quality Assurance Abril, 26 2000

9 ALICORP S.A.Planta Sidsur

Lloyds Register Quality Assurance

Julio, 2000Empresa Recomendada

10 ALICORP S.A.Planta Calixto Romero Germanischer Lloyd Setiembre 13, 2000

11 CIFARMA S.A. Bureau Veritas Quality International Setiembre 18, 2000

12 SADE Ingeniería y Construcciones S.A. Bureau Veritas Quality International Sin Información

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Caso 1: Posada Amazonas

Rubro empresarial: Turismo

Emprendimiento privado – comunal

Ubicación: en la cercanía de la reserva la Reserva Nacional Tambopata.

Descripción: Albergue, Bed & Breakfast, LodgeEstación científica

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Mapa de ubicación

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Modelo del Negocio

Posada Amazonas se administra junto con la comunidad nativa de Infierno y está dentro de una reserva comunal de 2.000 hectáreas donde esta prohibido el uso directo de recursos

• Luego de 20 años los miembros de la comunidad serán capaces de administrar todos los aspectos de una operación turística.

• Proyecto gradual y compatible con el estilo de vida de la comunidad.

• Infraestructura mantiene una relación armónica con el entorno.

• Análisis del impacto del turismo en la vida de la comunidad.

• Contratación de personal preferentemente de la comunidad.

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Modelo del Negocio

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Caso 2: Ornamental Amazon Fish Aquarium

Rubro empresarial: Pesca ornamental

Emprendimiento privado

Ubicación: Iquitos

Mercado destino: USA, Europa y Asia.

Ofrecen un servicio integral de entrega y almacenaje de peces ornamentales vivos con calidad total, considerando la comodidad de sus clientes.Trabajan en base a un plan de estratégico para la mejora de la calidad de los peces.Estimulan el desarrollo Amazonía peruana y protegen sus recursos naturales.OAFA ha recibido en el 2003 el World Quality Commitment Star Award Paris para la mejor calidad de peces ornamentales importados en la Comunidad Europea.

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Modelo del Negocio

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Caso 3: Central Piurana de Cafetaleros

Rubro empresarial: Agricultura

Emprendimiento privado

Ubicación: Piura, Cajamarca, Amazonas, Tumbes

Mercado destino: USA, Canadá y Europa.

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Modelo del Negocio

Es una entidad gremial de segundo nivel y sin fines de lucro.

Agrupa a productores de café y caña de azúcar de la sierra de Piura y del Nor Oriente del Perú, organizados en asociaciones y/o comités de productores, cooperativas agrarias cafetaleros, empresas cafetaleras y cualquier otra forma de organización cafetalera.

Ahora CEPICAFE agrupa a 90 organizaciones de base con un total de 6600 productores.

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Caso 4: Industrias Mayo S.A

Rubro empresarial: Agroindustria

Emprendimiento privado

Ubicación: San Martín

Mercado destino: nacional e internacional, principalmente Norte América.

• La organización surgió con la finalidad de capacitar en mejoramiento de la calidad de cultivo y post-cosecha del cacao a los agricultores de los Valles de Sisa, Alto Mayo y Huallaga.

• Realizan el control de calidad desde el cultivo, destacándose lo natural y la inigualable pureza del chocolate.

• Tienen una proyección eminentemente social al ser un cultivo alternativo a la coca y al contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del poblador peruano de la amazonía.

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Modelo del Negocio

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Caso 5: Hewlett-Packard Perú

Rubro empresarial: Insumos para impresión

Emprendimiento privado

Programa: HP Planet Partners

Ubicación: Perú

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HP Planet Partners

Programa de devolución y reciclaje de suministros de impresión.

Participar en el programa para suministros de impresión HP Planet PartnersTM es muy sencillo y no tiene costo para su empresa.

El programa forma parte integral de la responsabilidad de HP por la custodia ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.

Millones de cartuchos de tóners de impresión HP son devueltos y reciclados, no reusados, cada año de manera ambientalmente responsable, disminuyendo así el número de cartuchos de tóners que terminan en los vertederos de desechos.

La experiencia de HP en programas de devolución y reciclaje de productos de impresión data de 1991 con el Programa Planet Partners para cartuchos de LaserJet.

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Gracias

Ministerio del Ambientewww.minam.gob.pe

Email: fleon@minam.gob.pe