Miralo Vos-Comedor Solidario Manos Amigas

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nan con los servicios de alimentación, asesoría, ropa, calzado, artículos de limpieza e higiénicos, destaca también el transporte para las entregas, y los apoyos de emergencia. M i r à l o V o s Comedor Solidario Manos Amigas Por: Lucero Zavala Santos

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Esta ocasiòn nos encontramos con una asociaciòn sin fines de lucro, que apoya a niños y jòvenes en situaciòn de calle o trabajadores, es por ello que damos a conocer este arduo trabajo llevado a cabo por voluntarios.

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KJ Las necesidades del Comedor Solidario Manos Amigas son diversas, las más urgentes se relacio-nan con los servicios de alimentación, asesoría, ropa, calzado, artículos de limpieza e higiénicos, destaca también el transporte para las entregas, y los apoyos de emergencia.

M i r à l o V o s

Comedor Solidario Manos Amigas

Por: Lucero Zavala Santos

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PRESENTACIÒN

ESTA OCASIÓN VAMOS A DEDICAR ESTA EDICION A UNA LABOR TAN HUMANA E INCLUYENTE COMO LO ES EL COMEDOR SOLIDARIO MANOS AMIGAS, HABLA-REMOS DE LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE ESTE PROYECTO, ORGANISMO QUE LA RESPALDA, A QUÈ COMUNIDADES IMPACTA, CÒMO IMPACTA, LOS PROYECTOS QUE SE LLEVAN Y HAN LLEVADO A CABO…LOS ALCANCES QUE HA TENIDO Y TENDRÀ, ASI COMO LOS OBSTACULOS CON LOS QUE SE ENFRENTA DIA A DIA.

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Situacion de los niños en Tuxtla Gutierrez Chiapas

La estadística oficial del INEGI indica que

existen 8,414 niños que trabajan en Tuxtla

Gutiérrez y que de esos 543 se encuentran

en situación de calle ¿Tomamos la decisión

de hacer algo por estos niños?. Los crite-

rios eran complejos ¿Por dónde empezar?

¿Un comedor con servicios de día o un

albergue que incluya pernocta ¿con que

fondos sostener la iniciativa? ¿Qué ser-

vicios incluir: solo comida u otras cosas?

Comedor Solidario “Manos Amigas”

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O B J E T I V O SBrindar atención y opor-tunidades para niños y jóvenes indígenas en si-tuación de calle, pro-venientes de comu-nidades con rezago y pobreza extrema para favorecer su vinculación con programas sociales que garanticen mejo-res condiciones de vida.

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O B J E T I V O SMisión de la asociación:

Ser colectivo interdisci-plinario, que fortalece la construcción de sujetos sociales a través de la for-mación y el acompaña-miento para el desarro-llo humano, desde una perspectiva de género.

Visión de la asociación:

Existen actores corresponsables, críti-cos y protagónicos que inciden en la construc-ción de una sociedad justa, equitativa, diversa. Dentro de su experiencia de traba-jo con los temas ligados al proyecto: Desde la organización se han acom-pañado acciones de formación y fortalecimiento organizativo con mujeres indí-genas y mestizas que participan en el ámbito co-munitario, en organizaciones municipales y/o re-gionales, funcionarias públicas, líderes sociales.

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Se ha trabajo el diseño de mate-rial didáctico para actividades de gestión y proyectos produc-tivos con perspectiva de géne-ro, material audiovisual para la atención a la violencia, folletos diversos para la capacitación sobre derechos, identidad, au-toestima; carteles, trípticos para difundir el trabajo de las mujeres. Se han realizado tra-bajos de investigación partici-pativa en los temas de violencia y participación ciudadana. Se han realizado foros y talleres para la promoción y defensa de los derechos de las mujeres, de fortalecimiento organizativo y de incidencia en políticas pú-blicas. Se ha promovido la con-formación de la Red Regional de promotoras municipalistas para una interlocución organi-zada y capacitada. Se ha inte-grado de manera participativa la Agenda de las mujeres para la incidencia municipal con propuestas desde la visión de las mujeres indígenas y rurales.

En el ámbito urbano hemos acompañado trabajos de capaci-tación, organización productiva y de desarrollo. Hemos participa-do en diagnósticos comunitarios de colonias y fraccionamientos y contribuido al diseño de planes de acción y gestión para su interlo-cución con el gobierno local, del estado y sociedad civil impulsan-do acciones en diferentes planos, destacando los de recreación y convivencia familiar, atención a casos de violencia; población infantil, educación ambiental y organización comunitaria.

La apertura del Comedor Solidario Manos Amigas para la aten-ción de los niños y jóvenes en situación de calle en la capital de Chiapas está ubicado en la zona oriente, en uno de los cuadrantes de mayor concentración de la población migrante de zonas ru-rales que trabajan en la calle en plazas y avenidas pero teniendo como puntos focales, los cruceros con semáforos donde la afluen-cia vehicular genera ciclos de tiempo dando pie al surgimiento de un mercado singular del urbanismo en México: el mercado de la mendicidad, el comercio de flores, aguas frescas, embotellados, limpieza de parabrisas, juguetes y mini espectáculos de payasi-tos, tragafuego, zamba y acrobacias; todo en noventa segundos.

Como antecedente a la apertura del Come-dor Solidario Manos Amigas, se analizaba con asombro el desmesurado incremento de la pobreza en Chiapas y su arribo en hordas de migrantes rurales a las principales ciu-dades del Estado, Tuxtla entre ellas como la de mayor atracción. Las estadísticas anali-zadas indican que a partir de 1994 se acelera el flujo migratorio de las zonas rurales y en particular de los municipios indíge-nas hacia las ciudades expulsadas por el conflicto armado, por la militariza-ción, por los conflictos religiosos y so-bre todo, por el hambre y la pobreza.

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PRINCIPALES OBSTACULOS

Para efectos de aten-der el registro de ser-vicios y otorgar los recibos correspon-dientes, se tuvieron dificultades entre las personas usuarias, esta petición genero incomodidad, des-confianzas y cuestio-namientos, sobre todo en los menores que no saben leer o escri-bir y que por tanto no están en condiciones de estampar su firma.

Como reacción hubo deserción definitiva de un grupo importante de menores de procedencia indígena, que afecto la asistencia y actividades en curso del proyecto.

Se tiene dificultad para obtener sus datos com-pletos por temor o desconfianza de que se les re-porte al DIF, a la policía, se les retorne con sus padres o se les retorne a sus comunidades de origen. Esta preocupación se atiende con sen-sibilidad y se respeta las reservas al respecto.

Como estrategia para atraer mayor población infantil, se incrementó la difusión del proyec-to entre la población infantil que se ubica en parques, semáforos y plazas, en el propósito de recuperar y asegurar su asistencia al come-dor. También se realiza-ron visitas a los ayunta-mientos de origen para contribuir a disminuir las condiciones de des-nutrición, vulnerabi-lidad e inseguridad.

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CONCLUSIONESLas necesidades del Comedor Solidario Manos Amigas son diversas, las más urgentes se relacionan con los ser-vicios de alimentación, asesoría, ropa, calzado, artícu-los de limpieza e higiénicos, destaca también el trans-porte para las entregas, y los apoyos de emergencia. Los niños y jóvenes en situación de calle sobreviven diaria-mente a condiciones adversas: riesgo de atropellamiento en los semáforos, de abusos por parte de los adultos que ocupan esos espacios, arbitrariedades de la policía municipal quienes los levantan y les quitan el dinero recaudado del día con el pre-texto de supuestas denuncias o simplemente como extorción para evitar detenerlos. Por ello, el Comedor debe generar es-pacios de confianza para socializar estas incidencias así como de asesoría sobre sus derechos y protocolos para su defensa.