“MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL”

“MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL”

INDICADORES DE EVALUACIÓN (ENERO-DICIEMBRE 2011)

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN Subdirección de Evaluación Institucional

FEBRERO 2012

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Modelo de Evaluación Institucional Enero – Diciembre 2011

Pág. Informe ejecutivo 3 Cambios en la Evaluación 7 Indicadores 6 Fórmulas de aplicación de los 8 indicadores Procedimiento de evaluación 12 Resultados 30 Desempeño por entidad geográficamente 31 Tendencia de indicadores 32

A través del Modelo de Evaluación Institucional (MEI), se monitorea el proceso de

evaluación del desempeño institucional de los Institutos Estatales y Delegaciones,

reportando los resultados del Programa Atención a la Demanda de Adultos y de los

proyectos y/o estrategias operados, comparando los logros obtenidos con las metas

establecidas en el Programa Anual.

Desde 2007 se le ha dado continuidad a su elaboración, ya que es a través del análisis

cuantitativo y cualitativo de los indicadores de las cuatro categorías ya conocidas:

eficiencia, eficacia, operación y calidad.; que se mide el desempeño de cada entidad

cada trimestre.

Debido a que el MEI debe de responder a los cambios en las políticas operativas

adoptadas de manera institucional, es que a partir del año pasado, pero especialmente

durante 2011, se realizaron una serie de modificaciones dentro de los indicadores que lo

componen, con la intención de mejorar algunos elementos:

Adecuación y mejora de los indicadores considerados en el MEI para calificar a

las entidades.

Equidad en la puntuación otorgada a las entidades pequeñas que obtienen por lo

regular un valor bajo.

Medición a los estados de manera independiente de acuerdo a sus propios logros

y no respecto a lo realizado por los demás.

Posibilidad de cada entidad de mejorar su puntuación según el indicador sin estar

supeditada al comportamiento nacional.

Es así que la forma de evaluación durante este año estableció como principal cambio que las entidades fueran evaluadas de acuerdo a sus logros individuales y no en comparación con el resto de los estados, lo que cambio los parámetros de calificación con base en los resultados estatales obtenidos en 2010, conservando únicamente la técnica de semaforización por grupos de acuerdo a las calificaciones obtenidas:

Categoría verde: entidades con óptimo desempeño. Categoría azul: entidades con buen desempeño. Categoría amarilla: entidades con regular desempeño. Categoría roja: entidades con deficiente desempeño.

La evaluación de desempeño de las entidades se continua realizando a través de las cuatro

categorías de indicadores, sin embargo cambiaron algunos de éstos y sus valores:

- Se incluyó el indicador Peso porcentual de UCN ponderados vs Presupuesto en la

categoría de Eficiencia.

- Se incluyeron los indicadores Comparativo de logros vs estructura operativa y Peso

porcentual de UCN de PC vs Plazas Comunitarias en la categoría de Operación, con los

que se sustituyen los indicadores Promedio de educandos por técnico docente y UCN´S por

técnico docente. El indicador Exámenes acreditados por adulto activo se pasó de la

categoría de Calidad a la de Operación.

- En Calidad se conservaron los indicadores de Índice de retención de adultos y

Porcentaje de adultos con módulo, cambiando el concepto de “sin” a “con módulo”. Se

cambio el indicador de Productividad por el de Porcentaje de UCN obtenidos por examen

final modular, indicador que anteriormente se manejaba en el MEI.

A partir del segundo trimestre se modificó la fórmula para el indicador del Índice de

retención, misma que se incluye en el apartado de “Fórmulas de aplicación de los

indicadores”.

Indicador de formación inicial

Adicionalmente a los cambios mencionados, a partir del trimestre se trabajó en el desarrollo

de un nuevo indicador en la categoría de calidad correspondiente al “Porcentaje de

asesores incorporados con formación inicial”, el cual surgió del interés de la Dirección

Académica de fortalecer la instrumentación del RAF en los Institutos Estatales y

Delegaciones del INEA con el objetivo de mejorar los procesos de planeación de programas

y acciones estatales de formación continua.

Como su nombre lo indica este indicador se compone de las variables número de asesores

incorporados en el periodo enero-septiembre, y que fueron registrados en el sistema de

Registro Automatizado de Formación (RAF), respecto al número de asesores que recibieron

formación inicial y que de igual forma fueron registrados en el RAF.

El valor más alto del indicador es de 4 puntos, asignados a las entidades que de acuerdo a

los datos registrados en el RAF, el 50% o más de sus asesores incorporados durante el

período en cuestión cuentan con formación inicial.

Las entidades que obtuvieron 3 puntos, son aquellas que de acuerdo a sus registros

tuvieron del 40% al 49% de asesores incorporados con formación inicial, por su parte los

que obtuvieron 2 puntos son aquellos que registraron entre el 10% y el 39%, mientras que a

las entidades que registraron menos del 10% se les asignó sólo 1 punto.

Es necesario puntualizar que la información considerada para la construcción de este

indicador fue proporcionada por el área académica, y su seguimiento se dará conforme a

los registros que cada entidad realice en el RAF, razón por la cual es de suma importancia

que el sistema se alimente en tiempo y forma.

MEI 2011

CATEGORÍA VALORES GLOBAL

Eficacia I. Índice de conclusión

II. Meta-Logro de atención

III. Meta-Logro de UCN´s

12

4

14

30

Eficiencia I. Peso porcentual de UCN ponderados vs

Presupuesto

II. Costo por UCN

16

4

20

Operación I. Comparativo de logros vs estructura

operativa

II. UCN´s por Plaza Comunitaria

III. Exámenes acreditados por adulto activo

10

6

10

26

Calidad I. Índice de retención de adultos

II. Porcentaje de adultos con módulos

III. Porcentaje de UCN obtenidos por examen

final modular

IV. Porcentaje de asesores incorporados con

formación inicial

6

6

8

4

24

Se definen como categorías e indicadores de evaluación:

a. Eficacia: I. Índice de conclusión II. Meta-Logro de atención III. Meta-Logro de UCN´s b. Eficiencia: I. Peso porcentual de UCN ponderados vs Presupuesto II. Costo por UCN c. Operación: I. Comparativo de logros vs Estructura operativa II. UCN´s por Plazas Comunitarias III. Exámenes acreditados por adulto activo d. Calidad: I. Índice de retención de adultos II. Porcentaje de adulto con módulos III. Porcentaje de UCN´s obtenidos por examen final modular IV. Porcentaje de asesores incorporados con formación inicial

A pesar de que actualmente ya se está trabajando en el proceso de Reforzamiento del

Modelo de Evaluación Institucional para 2012, los resultados del cuarto trimestre fueron

calculados con base en el Modelo que se trabajó durante 2011.

En un esfuerzo conjunto entre la Dirección General y el resto de las Direcciones de Área de

oficinas centrales, se trabajó en la nueva propuesta para 2012, reforzando el modelo con

indicadores relevantes en el proceso de operación de los servicios educativos por parte de

los Institutos Estatales y Delegaciones del INEA.

La nueva propuesta que operará a partir del Primer Trimestre 2012, será desglosada y

explicada a detalle en el documento del MEI correspondiente a Enero-Marzo 2012.

Meta-Logro Atención = Logros de Atención

Meta de Atención

* 100

Meta-Logro UCN´s = Logros de UCN´s

Meta de UCN´s

* 100

a) Eficacia

Índice de Conclusión = Logros de UCN

Educandos Registrados

b) Eficiencia

Costo por UCN = Logros de UCN

Presupuesto Ramo 33 + Convenios y Ampliaciones +

Material didáctico + Inversión + Oficinas Centrales

Peso porcentual de UCN ponderados

vs Presupuesto

=

Porcentaje de presupuesto otorgado a la entidad del presupuesto total del Instituto

Porcentaje de logros de la entidad del total de logros del Instituto

-

Exámenes acreditados por adulto activo

=

c) Operación

Comparativo de logros vs

Estructura operativa =

UCN´s de Plazas Comunitarias =

UCN´s de Plazas Comunitarias

Número de Plazas Comunitarias

Factor de logros de UCN´s

Factor de estructura operativa

-

Exámenes Acreditados

Educandos Activos

6

d) Calidad

Índice de Retención de adultos

=

Porcentaje de adultos con módulo =

Educandos con módulo

Educandos Activos

Porcentaje de UCN´s obtenidos por examen final

modular

= Total de UCN´s – UCN´s de Diagnóstica

Total de UCN´s

* 100

Bajas + Inactivos

Educandos Registrados + Inactivos - 1

* 100

Porcentaje de asesores

incorporados con formación inicial

= Número de asesores con formación inicial

Número de asesores incorporados

* 100

Se calcula el valor de cada indicador, de acuerdo a la fórmula definida, ordenando de

mayor a menor las entidades de acuerdo a su propio valor, sin comparar su desempeño

con los demás.

Se establecen rangos para cada indicador de acuerdo a su comportamiento, a través de

los cuales se van asignando calificaciones a cada grupo.

Nota: x = valor obtenido en el indicador x < = x es menor que ≤ x = x es mayor o igual que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Índice de

Conclusión

Rango x < 0.27 0.27 ≤ x < 0.31 0.31 ≤ x < 0.35 0.35 ≤ x

Puntuación 6 8 10 12

Meta-Logro

Atención

Rango x < 0.80 0.80 ≤ x < 0.90 0.90 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x

Puntuación 1 2 3 4

Meta-Logro

UCN´s

Rango x < 0.80 0.80 ≤ x < 0.90 0.90 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x


TOTAL 15 20 25 30

Nacional 0.31

0.4

9

0.4

4

0.4

4

0.4

1

0.3

9

0.3

8

0.3

5

0.3

5

0.3

5

0.3

4

0.3

4

0.3

3

0.3

3

0.3

3

0.3

2

0.3

1

0.3

0

0.3

0

0.3

0

0.3

0

0.2

9

0.2

9

0.2

6

0.2

6

0.2

6

0.2

5

0.2

5

0.2

4

0.2

3

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3

0.2

1

0.2

0

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

D

uran

go

C

oah

uila

S

on

ora

N

uevo

Leó

n

T

ab

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T

am

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Q

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H

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Z

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C

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M

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Q

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M

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A

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ito

Fed

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M

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Y

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S

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Baja

Califo

rn

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Jalisco

O

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V

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C

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a

C

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G

uan

aju

ato

G

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B

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Califo

rn

ia

Nacional 93%

14

6%

13

6%

11

6%

11

5%

11

5%

10

9%

10

5%

10

3%

10

1%

10

1%

97

%

96

%

96

%

96

%

95

%

93

%

90

%

90

%

85

%

84

%

84

%

84

%

83

%

83

%

81

%

81

%

81

%

80

%

78

%

77

%

74

%

67

%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

S

an

Lu

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oto

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C

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T

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G

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Jalisco

V

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G

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Q

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Y

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S

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D

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M

éxic

o

N

uevo

Leó

n

B

aja

Califo

rn

ia

O

axaca

T

laxcala

D

uran

go

Nacional 102%

12

0%

11

9%

11

7%

11

6%

11

5%

11

4%

11

3%

11

1%

11

1%

10

9%

10

7%

10

7%

10

6%

10

6%

10

5%

10

4%

10

2%

10

2%

10

2%

10

1%

10

1%

10

0%

98

%

97

%

96

%

96

%

94

%

94

%

93

%

88

%

85

%

81

%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

200%

Q

ueréta

ro

M

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s

D

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Z

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V

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O

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C

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Baja

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ur

Q

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M

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S

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C

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N

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Y

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n

M

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o

A

gu

ascalien

tes

G

uerrero

P

ueb

la

H

idalg

o

N

uevo

Leó

n

S

an

Lu

is P

oto

sí

T

am

au

lip

as

C

hih

uah

ua

S

inalo

a

T

laxcala

C

olim

a

T

ab

asco

G

uan

aju

ato

D

istr

ito

Fed

eral

B

aja

Califo

rn

ia

Jalisco



con los demás.



Nota: x = valor obtenido en el indicador ≤ x = x mayor o igual que x < = x menor que La x=valor obtenido en el indicador, por lo que a mayor logro en el indicador “Peso porcentual de UCN ponderados vs Presupuesto”, le corresponde una puntuación más alta y aun menor logro una puntuación más baja. En el caso del indicador “Costo por UCN” la relación es contraria, a mayor puntuación menor valor y viceversa.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Peso porcentual

de UCN

ponderados vs

Presupuesto

Rango x < -0.01 -0.01 ≤ x < 0.00 0.00 ≤ x < 0.01 0.01 ≤ x


Costo por UCN Rango 7,000 < x 7,000 ≤ x < 6,000 6,000 ≤ x < 5,000 X < 5,000

Puntuación 1 2 3 4

TOTAL 5 10 15 20

-1.2%

-1.0%

-1.0%

-0.8%

-0.7%

-0.7%

-0.6%

-0.6%

-0.5%

-0.5%-0.5%

-0.4%

-0.4%-0.3%

-0.3%

-0.1%

-0.1%

-0.1%0.0%

0.1%

0.2%0.3%

0.3%0.4%

0.5%

0.5%0.8%

0.8%

1.2%

1.3%

1.4%

1.7%

-2.0% -1.5% -1.0% -0.5% 0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0%

Veracruz

Distrito Federal

Guanajuato

Baja California

Guerrero

Yucatán

Baja California Sur

Colima

Aguascalientes

Morelos

Nayarit

Campeche

Michoacán

Nuevo León

Tlaxcala

Hidalgo

Querétaro

Sinaloa

Quintana Roo

Puebla

Tamaulipas

Chihuahua

Zacatecas

México

Durango

Oaxaca

Jalisco

San Luis Potosí

Tabasco

Coahuila

Sonora

Chiapas

Nacional 5,137

3,3

95

3,8

32

3,8

96

4,0

15

4,1

54

4,1

69

4,1

75

4,1

87

4,1

97

4,4

96

4,8

77

5,0

01

5,0

12

5,0

56

5,5

32

5,8

21

5,8

78

5,8

82

5,9

00

5,9

92

6,2

09

6,3

29

6,5

02

6,5

78

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6,8

68

7,0

84

7,1

48

7,7

30

7,9

86

10

,51

5

11

,51

6

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

So

no

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C

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Ba

ja C

ali

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rn

ia

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a

Ba

ja C

ali

fo

rn

ia S

ur



con los demás.



Nota: x = valor obtenido en el indicador ≤ x = x es mayor o igual que x < = x es menor que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Comparativo

de logros vs

Estructura

operativa

Rango x < -1.00 -1.00 ≤ x < 0.00 0.00 ≤ x < 1.00 1.00 ≤ x


UCN´s por

Plaza

Comunitaria

Rango x < 45 45 ≤ x < 85 85 ≤ x < 125 125 ≤ x

Puntuación 1 2 4 6

Exámenes

acreditados

por adulto

activo

Rango x <3.50 3.50 ≤ x < 4.50 4.50 ≤ x < 5.50 5.50 ≤ x


TOTAL 9 14 20 26

-1.89

-1.23

-1.10

-0.95

-0.95

-0.88

-0.81

-0.66

-0.58

-0.46

-0.25

-0.18

-0.15

-0.12

-0.10

-0.07

-0.04

0.00

0.02

0.170.33

0.41

0.43

0.45

0.46

0.48

0.51

0.81

0.92

1.54

1.55

2.32

-3.00 -2.00 -1.00 0.00 1.00 2.00 3.00

Chiapas

Veracruz

Oaxaca

Guanajuato

Guerrero

Baja California Sur

México

Distrito Federal

Yucatán

Michoacán

Durango

Tamaulipas

Campeche

Tlaxcala

Zacatecas

Colima

Baja California

Jalisco

Puebla

Sinaloa

Nayarit

Aguascalientes

Hidalgo

Chihuahua

Morelos

Querétaro

Nuevo León

Quintana Roo

Tabasco

San Luis Potosí

Coahuila

Sonora

Nacional 82

35

5

29

7

18

0

15

8

15

0

14

5

13

8

13

5

12

1

10

5

10

4

10

3

10

2

99

94

84

79

72

70

69

62

48

48

47

47

44

42

42

38

37

36

31

0

50

100

150

200

250

300

350

400

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ia S

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Co

lim

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C

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hu

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ja C

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ca

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o

Y

uc

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n

V

era

cru

z

H

ida

lgo

S

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J

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sc

o

Nacional 4.6

10.9

10.1

7.4

7.0

6.9

5.8

5.4

5.4

5.4

5.4

5.4

5.1

4.8

4.8

4.6

4.5

4.5

4.4

4.2

4.0

4.0

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3.6

3.6

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3.4

3.3

3.3

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2.8

2.2

0

2

4

6

8

10

D

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S

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Leó

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C

hih

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H

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Q

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Z

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cas

S

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ayarit

T

laxcala

S

an

Lu

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oto

sí

C

hia

pas

Q

ueréta

ro

M

ich

oacán

M

éxic

o

M

orelo

s

Y

ucatá

n

V

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Baja

Califo

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ia S

ur

B

aja

Califo

rn

ia



con los demás.



Nota: x = valor obtenido en el indicador x < = x es menor que ≤ x = x es mayor o igual que A mayor logro en estos indicadores corresponde una puntuación más alta y a un menor logro respecto a la meta programada una puntuación más baja.

PUNTUACIÓN

INDICADOR

GRUPOS

4 3 2 1

Índice de

retención de

adultos

Rango x < 0.57 0.57 ≤ x < 0.62 0.62 ≤ x < 0.67 0.67 ≤ x

Valor 1 2 4 6

Porcentaje de

adultos con

módulos

Rango x < 70% 70% ≤ x < 75% 75% ≤ x < 80% 80% ≤ x

Valor 1 2 4 6

Porcentaje de

UCN obtenidos

por examen

final modular

Rango x < 85% 85% ≤ x < 90% 90% ≤ x < 95% 95% ≤ x

Valor 2 4 6 8

Porcentaje de

asesores

incorporados

con formación

inicial

Rango x < 15% 15% ≤ x < 30% 30% ≤ x < 45% 45% ≤ x

Valor 1 2 3 4

TOTAL 5 10 17 24

Nacional 0.61

0.7

4

0.7

2

0.7

1

0.7

0

0.6

8

0.6

8

0.6

8

0.6

7

0.6

7

0.6

6

0.6

6

0.6

5

0.6

5

0.6

4

0.6

2

0.6

2

0.6

1

0.6

1

0.6

0

0.6

0

0.6

0

0.5

9

0.5

8

0.5

7

0.5

7

0.5

7

0.5

5

0.5

4

0.5

0

0.4

8

0.4

6

0.3

8

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

T

ab

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N

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Baja

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C

olim

a

B

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rn

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G

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Nacional 73%

98

%

96

%

93

%

86

%

84

%

84

%

81

%

79

%

77

%

77

%

76

%

76

%

75

%

75

%

74

%

72

%

72

%

71

%

71

%

71

%

71

%

70

%

70

%

69

%

69

%

68

%

67

%

66

%

66

%

64

%

61

%

54

%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

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%

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97

%

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96

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96

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%

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%

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%

94

%

93

%

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92

%

92

%

91

%

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%

90

%

90

%

90

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89

%

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%

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%

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85%

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86

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49

%

44

%

41

%

40

%

35

%

33

%

33

%

33

%

32

%

30

%

24

%

24

%

23

%

17

%

16

%

16

%

15

%

15

%

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14

%

13

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7%

6%

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69

69

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65

65

64

64

64

64

63

62

59

58

58

53

51

44

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

C

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30

28

28

27

26

27

27

27

28

27 29

26

26

24 2

8

22

20 2

4

24

23 26 28

25

25

22

22

20 23

22

21 24

17

20

20

20

16

16 16

9 10 1

2

11

15

16

16

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11

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13

16

13

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24 19

21

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Calidad

Operación

Eficiencia

Eficacia

La información que se expone a continuación, contiene un panorama general sobre la evaluación de desempeño de las entidades federativas del país, correspondiente al período del ejercicio Enero – Diciembre de 2011, del Modelo de Evaluación Institucional “MEI”.

De un total de 32 estados, 9 que representan el (28 %) están en el rango Óptimo; con el siguiente puntaje: Coahuila 98, Tabasco 92, Sonora 91, Tamaulipas 82, San Luis Potosí 80, Durango 79, Nayarit 79, Campeche 78 y Nuevo León 76.

11 de las entidades que representan el (34%), obtuvieron una calificación en el

rango Bueno:, Querétaro 74, Quintana Roo 74, Zacatecas 73, Chihuahua 72,

Aguascalientes 69, Hidalgo 69, Chiapas 68, Jalisco 66, Guerreo 65, Morelos 65

y Sinaloa 65.

9 de las entidades que representan el (34%), obtuvieron una calificación en el

rango Regular: México 64, Michoacán 64, Tlaxcala 64, Yucatán 64, Colima 63,

Puebla 62, Distrito Federal 59, Baja California Sur 58 y Guanajuato 58.

3 de las entidades restantes (9%), obtuvieron una calificación en el rango

Deficiente: Oaxaca 53, Veracruz 51 y Baja California 44.

Desempeño por Entidad Geográficamente

Chiapas

Sonora

Chihuahua

Coahuila

Nuevo

León

Tam

au

lipa

s

Durango

Jalisco

Colima

Gto. Hgo.

Guerrero

Oaxaca

Chiapas

Camp.

Tab.

Yucatán

Tlax.

Pue.

Ags.

Q. Roo Mor.

D.F.

ÓPTIMO

DESEMPEÑO

BUEN

DESEMPEÑO

REGULAR

DESEMPEÑO

DEFICIENTE

DESEMPEÑO

Optimo desempeño Buen desempeño Regular desempeño Deficiente desempeño

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

0.09 0.17 0.30 0.30 96 75 80 85 88 73 84 102

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

-0.8% -0.7 -0.6 -0.5 7430 8833 7066 6868


0.41 0.22 0.17 0.41 12 19 45 135 0.6 1.4 2.7 3.3


0.91 0.63 0.53 0.54 83% 84% 84% 81% 96% 97% 97% 94%

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM

1ER TRIM 2DO TRIM 3ER TRIM 4TO TRIM 65 55 68 69

86% 70%

INDICE DE CONCLUSIÓN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IA

META-LOGRO UCN

EXÁMENES ACREDITADOS X EDUCANDO ACTIVO

META-LOGRO DE ATENCIÓN

COSTO POR UCN

UCN POR PLAZA COMUNITARIA

CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL

PESO % DE UCN PONDERADOS VS PRESUPUESTO.

LOGROS VS ESTRUCTURA OPERATIVA

ÍNDICE DE RETENCIÓN DE ADULTOS

% DE ASESORES INCORP.CON FORM INICIAL

OP

ER

AC

IÓN

CA

LID

AD

% DE ADULTOS CON MÓDULOS % DE UCN OBTENIDOS X EXÁM. FINAL MODULAR

0.09

0.17

0.30 0.30

0

0.1

0.2

0.3


-0.8

%

-0.7

-0.6 -0

.5

-80.0%

-60.0%

-40.0%

-20.0%

0.0%


0.41

0.220.17

0.41

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5


0.91

0.630.53 0.54

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


96

7580

85

10

30

50

70

90

110


7430

8833

7066 6868

0

2000

4000

6000

8000

10000


1219

45

135

0

50

100

150


83%

84% 84%

81%

79%

80%

81%

82%

83%

84%


8873

84

102

0

50

100

150


0.6

1.4

2.7

3.3

0

1

2

3

4


96%

97% 97%

94%

92%

93%

94%

95%

96%

97%


86%

70%

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


6555

68 69

0

20

40

60

80




0.07 0.13 0.18 0.20 79% 79% 77% 78% 92% 77% 73% 85%


-1.1% -0.8% -0.9% -0.8% 6919 7591 8268 7986


0.31 0.28 0.05 -0.04 19 40 61 70 0.6 1.1 1.7 2.2


0.84 0.52 0.43 0.46 70% 72% 70% 69% 81% 86% 83% 84%



40% 17%








COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

INDICE DE CONCLUSIÓN META-LOGRO UCN

0.07

0.13

0.180.20

0

0.05

0.1

0.15

0.2


-1.1%

-0.8

%

-0.9

%

-0.8

%

-1.5%

-1.0%

-0.5%

0.0%


0.31 0.28

0.05

-0

-0.1

0

0.1

0.2

0.3

0.4


0.84

0.520.43

0.46

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


79% 79%

77%

78%

76%

77%

78%

79%


6919

7591

82687986

6000

6500

7000

7500

8000

8500


19

40

6170

0

20

40

60

80


70%

72%

70%

69%

67%

68%

69%

70%

71%

72%


92%

77% 73%

85%

0%

20%

40%

60%

80%

100%


0.6

1.1

1.7

2.2

0

0.5

1

1.5

2

2.5


81%

86%

83%84%

78%

80%

82%

84%

86%


40%

17%

0

0.1

0.2

0.3

0.4


53 51 5144

0

20

40

60




0.07 0.14 0.22 0.26 103% 93% 95% 97% 80% 79% 85% 85%


-0.7% -0.6% -0.6% -0.6% 14,133 15,056 14,177 11,516


-0.08 -0.03 -0.18 -0.88 10 21 34 355 0.6 1.1 1.9 2.8


0.09 0.58 0.5 0.50 82% 81% 78% 74% 84% 87% 86% 88%



56% 33%


EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IA

META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL





OP

ER

AC

IÓN

CA

LID

AD


0.07

0.14

0.22

0.26

0

0.1

0.2

0.3


-0.7

% -0.6

%

-0.6

%

-0.6

%

-0.7%

-0.7%

-0.6%

-0.6%


-0.1

-0.03-0.18

-0.9

-1

-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0


0.09

0.580.5 0.50

0

0.2

0.4

0.6


103%

93%95%

97%

85%

90%

95%

100%

105%


14,133 15,056 14,177

11,516

0

5,000

10,000

15,000

20,000


10 21 34

355

0

100

200

300

400


82% 81% 78% 74%

-10%

10%

30%

50%

70%

90%


80% 79%

85% 85%

76%

78%

80%

82%

84%

86%


0.6

1.1

1.9

2.8

0

1

2

3


84%

87%

86%

88%

82%

84%

86%

88%


56%

33%

0

0.2

0.4

0.6


55

49

5558

40

45

50

55

60




0.10 0.21 0.27 0.33 94% 94% 94% 93% 72% 89% 85% 106%


-0.9% -0.6% -0.7% -0.4% 7,064 7,069 7,694 6,667


-0.09 0.04 -0.15 -0.15 15 32 48 158 1.1 2.5 3.9 5.4


0.92 0.74 0.67 0.67 77% 78% 81% 76% 96% 96% 95% 96%



41% 32%








COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D


0.10

0.21

0.270.33

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40


-0.9

% -0.6

%

-0.7

%

-0.4

%

-1.0%

-0.8%

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%


-0.1

0.04

-0.15 -0.15

-0.15

-0.1

-0.05

0

0.05


0.92

0.740.67 0.67

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


94% 94% 94%

93%

93%

93%

94%

94%


7,064 7,069

7,694

6,667

6,000

6,500

7,000

7,500

8,000


1532 48

158

0

50

100

150

200


77% 78%

81%

76%

72%

74%

76%

78%

80%

82%


72%89% 85%

106%

0%

50%

100%

150%


1.1

2.5

3.9

5.4

0

2

4

6


96% 96%

95%

96%

95%

95%

96%

96%


41%

32%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5


67

7370

78

60

65

70

75

80




0.21 0.37 0.43 0.44 132% 136% 137% 136% 111% 125% 118% 109%


1.9% 2.9% 1.9% 1.3% 2,809 2,940 3,400 3,832


1.81 2.47 2.17 1.55 27 73 111 104 1.4 4.1 5.9 7.4


0.88 0.75 0.72 0.70 95% 95% 97% 96% 92% 96% 95% 95%



3% 86%


EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IA

META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL





OP

ER

AC

IÓN

CA

LID

AD


0.21

0.370.43 0.44

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50


1.9%

2.9%

1.9%

1.3%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%


1.81

2.472.17

1.55

0

0.5

1

1.5

2

2.5


0.880.75 0.72 0.70

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


132%

136%137% 136%

128%

130%

132%

134%

136%

138%


2,809 2,9403,400

3,832

0

1,000

2,000

3,000

4,000


27

73

111104

0

50

100

150


95% 95%

97%

96%

94%

95%

96%

97%


111%

125%

118%

109%

100%

105%

110%

115%

120%

125%


1.4

4.1

5.9

7.4

0

2

4

6

8


92%

96%95% 95%

90%

92%

94%

96%


3%

86%

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


94

9897

98

92

94

96

98




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-0.8% -0.5% -0.6% -0.6% 10,404 9,817 10,518 10,515


0.74 0.81 0.90 -0.15 18 39 79 297 0.6 1.4 2.3 3.4


0.92 0.55 0.47 0.48 78% 81% 82% 84% 93% 95% 94% 94%



34% 41%








COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D


0.07

0.16

0.22 0.24

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25


-0.8

% -0.5%

-0.6% -0.6%

-0.8%

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%


0.74 0.810.90

-0.15

-0.5

0

0.5

1


0.92

0.550.47 0.48

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


101% 100%

98%

103%

89%

94%

99%

104%

109%


10,404

9,817

10,518 10,515

9,000

9,500

10,000

10,500

11,000


18 3979

297

0

100

200

300


78%

81%82%

84%

74%

76%

78%

80%

82%

84%


67%77% 80%

94%

0%

20%

40%

60%

80%

100%


0.6

1.4

2.3

3.4

0

1

2

3

4


93%

95%

94% 94%

92%

93%

94%

95%


34%

41%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5


63

62

65

63

60

61

62

63

64

65




0.07 0.14 0.22 0.23 92% 77% 82% 81% 137% 113% 111% 113%


0.3% 0.5% 0.9% 1.7% 5,310 6,409 6,292 5,878


-2.78 -2.74 -2.53 -1.89 18 39 61 48 1.0 2.1 3.5 4.5


0.89 0.67 0.59 0.60 70% 73% 73% 69% 95% 97% 97% 97%



4% 23%


EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IA

META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL





OP

ER

AC

IÓN

CA

LID

AD


0.07

0.14

0.220.23

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25


0.3%0.5%

0.9%

1.7%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%


-2.8

-2.74-2.53

-1.89

-3

-2

-1

0


0.89

0.670.59 0.60

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


92%

77%82% 81%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%


5,310

6,409 6,2925,878

0

2,000

4,000

6,000

8,000


18

39

61

48

0

20

40

60

80


70%

73% 73%

69%

66%

68%

70%

72%

74%


137%113% 111% 113%

0%

50%

100%

150%


1.0

2.1

3.5

4.5

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0


95%

97% 97% 97%

94%

95%

96%

97%


4%

23%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25


72

67

70

68

64

66

68

70

72




0.12 0.23 0.31 0.35 81% 81% 82% 84% 96% 88% 87% 97%


-0.3% 0.0% -0.1% 0.3% 3,890 4,308 4,629 4,197


-0.56 -0.31 -0.07 0.45 15 37 61 105 1.1 2.4 3.8 5.4


0.87 0.61 0.56 0.57 78% 76% 73% 67% 85% 89% 89% 90%



79% 10%








COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D


0.12

0.23

0.310.35

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40


-0.3

%

0.0%

-0.1%

0.3%

-0.4%

-0.2%

0.0%

0.2%

0.4%


-0.6 -0

.3

-0.07

0.45

-1

-0.5

0

0.5


0.87

0.61 0.56 0.57

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


81% 81%

82%

84%

79%

80%

81%

82%

83%

84%


3,890

4,308

4,629

4,197

3,500

4,000

4,500

5,000


15

37

61

105

0

50

100

150


78%76%

73%

67%

60%

65%

70%

75%

80%


96%

88% 87%

97%

80%

85%

90%

95%

100%


1.1

2.4

3.8

5.4

0.0

2.0

4.0

6.0


85%

89% 89%90%

82%

84%

86%

88%

90%


79%

10%

0

0.2

0.4

0.6

0.8


65

69

66

72

60

65

70

75




0.09 0.19 0.27 0.30 106% 85% 84% 81% 100% 87% 84% 88%


2.2% -0.6% 1.7% -1.0% 783 4,685 1,625 5,532


0.03 -0.32 0.03 -0.66 19 43 73 121 0.7 1.6 2.5 3.6


0.9 0.66 0.59 0.58 70% 71% 70% 71% 87% 90% 87% 88%



44% 58%


EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IA

META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL





OP

ER

AC

IÓN

CA

LID

AD


0.09

0.19

0.27 0.30

0.00

0.10

0.20

0.30


2.2%

-0.6%

1.7%

-1.0%-1.0%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%


0.03

-0.3

0.03

-0.66-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0

0.2


0.9

0.66 0.59 0.58

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


106%

85% 84% 81%

0%

50%

100%

150%


783

4,685

1,625

5,532

0

2,000

4,000

6,000


19

43

73

121

0

50

100

150


70%

71%

70%

71%

70%

70%

71%

71%


100%

87%

84%

88%

75%

80%

85%

90%

95%

100%


0.7

1.6

2.5

3.6

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0


87%

90%

87%

88%

85%

86%

87%

88%

89%

90%


44%

58%

0

0.2

0.4

0.6


78

61

75

59

0

20

40

60

80




0.26 0.42 0.49 0.49 83% 65% 67% 67% 141% 131% 126% 117%


1.8% 1.1% 0.8% 0.5% 2,060 3,138 3,474 3,896


0.50 0.25 0.17 -0.25 22 46 75 103 1.6 5.9 9.0 10.9


0.9 0.71 0.68 0.68 63% 64% 65% 64% 92% 93% 93% 93%



26% 33%








COSTO POR UCN


CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D


0.26

0.42

0.49 0.49

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50


1.8%

1.1%

0.8%

0.5%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%


0.50

0.250.17

-0.25-0.40

-0.20

0.00

0.20

0.40

0.60


0.9

0.71 0.68 0.68

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


83%

65% 67% 67%

0%

20%

40%

60%

80%

100%


2,060

3,1383,474

3,896

0

1,000

2,000

3,000

4,000


22

46

75

103

0

50

100

150


63%

64%

65%

64%

62%

63%

64%

65%


141% 131% 126%117%

0%

50%

100%

150%


1.6

5.9

9.0

10.9

0.0

5.0

10.0

15.0


92%

93% 93% 93%

92%

92%

93%

93%


26%

33%

0

0.1

0.2

0.3

0.4


8886

8179

70

75

80

85

90




0.06 0.13 0.19 0.23 119% 103% 108% 101% 85% 73% 73% 93%


-0.9% -0.8% -0.8% -1.0% 5,191 6,105 5,869 6,502


-0.98 -0.83 -0.88 -0.95 10 24 40 145 0.8 1.5 2.3 3.4


0.76 0.59 0.53 0.38 69% 69% 68% 71% 91% 94% 92% 92%


13% 7% 56 53 54 58

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL



ÍNDICE DE RETENCIÓN DE ADULTOS % DE ADULTOS CON MÓDULOS

% DE ASESORES INCORP CON FORM. INICIAL


% DE UCN OBTENIDOS X EXÁM. FINAL MODULAR

META-LOGRO UCN

EXÁMENES ACREDITADOS X ADULTO


COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.06

0.13

0.19

0.23

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25


56

53

54

58

50

51

52

53

54

55

56

57

58


PUNTUACIÓN FINAL

-0.9% -0.8% -0.8% -1.0%

-1.0%

-0.8%

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%


-0.98 -0.83 -0.88 -0.95

-1

-0.95

-0.9

-0.85

-0.8

-0.75


0.76

0.590.53

0.38

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8


119%

103%

108%

101%

90%

95%

100%

105%

110%

115%

120%


5,191

6,1055,869

6,502

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000


10

24

40

145

0

20

40

60

80

100

120

140

160


69% 69%

68%

71%

67%

67%

68%

68%

69%

69%

70%

70%

71%

71%


85%

73% 73%

93%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


0.8

1.5

2.3

3.4

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5


91%

94%

92% 92%

90%

90%

91%

91%

92%

92%

93%

93%

94%

94%


13%

7%

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14




0.10 0.19 0.22 0.21 98% 100% 107% 115% 123% 114% 107% 102%


-0.8% -0.6% -0.9% -0.7% 6,207 7,093 7,654 7,730


-0.01 -0.23 -0.83 -0.95 20 38 60 99 0.8 2.1 2.6 2.9


0.89 0.71 0.66 0.66 83% 82% 86% 86% 88% 91% 89% 88%


6% 52% 68 72 67 65

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.10

0.19

0.22 0.21

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25


68

72

67

65

60

62

64

66

68

70

72


PUNTUACIÓN FINAL

-0.8% -0.6% -0.9% -0.7%

-0.9%

-0.8%

-0.7%

-0.6%

-0.5%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%


-0.01 -0.23 -0.83 -0.95

-1

-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0


0.89

0.710.66 0.66

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


98%100%

107%

115%

85%

90%

95%

100%

105%

110%

115%


6,207

7,0937,654 7,730

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000


20

38

60

99

0

20

40

60

80

100


83%

82%

86% 86%

80%

81%

82%

83%

84%

85%

86%


123%114%

107% 102%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


0.8

2.1

2.6

2.9

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3


88%

91%

89%

88%

86%

87%

88%

89%

90%

91%


6%

52%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6




0.12 0.23 0.31 0.34 104% 96% 95% 101% 126% 93% 88% 101%


0.2% -0.1% -0.4% -0.1% 4,596 5,700 6,235 5,900


0.60 0.32 0.06 0.43 20 40 56 37 1.0 2.4 3.8 5.4


0.91 0.70 0.62 0.61 73% 74% 75% 72% 93% 95% 94% 93%


54% 40% 82 74 72 69

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.12

0.23

0.31

0.34

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


82

74

72

69

60

65

70

75

80

85


PUNTUACIÓN FINAL

0.2%

-0.1% -0.4%

-0.1%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%

0.1%

0.2%


0.60

0.32

0.06

0.43

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60


0.91

0.70

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0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


104%

96%95%

101%

90%

92%

94%

96%

98%

100%

102%

104%


4,596

5,7006,235 5,900

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000


20

40

56

37

0

10

20

30

40

50

60


73%

74%

75%

72%

70%

71%

72%

73%

74%

75%


126%

93% 88%101%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


1.0

2.4

3.8

5.4

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0


93%

95%

94%

93%

92%

93%

93%

94%

94%

95%

95%


54%

40%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6




0.08 0.15 0.22 0.26 112% 111% 112% 115% 82% 72% 65% 81%


0.7% 0.5% 0.1% 0.8% 3,359 4,181 4,597 4,154


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0.88 0.65 0.57 0.57 75% 79% 76% 77% 90% 92% 92% 94%


41% 33% 66 64 63 66

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.08

0.15

0.22

0.26

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3


66

64

63

66

61.5

62

62.5

63

63.5

64

64.5

65

65.5

66


PUNTUACIÓN FINAL

0.7%

0.5%

0.1%

0.8%

0.0%

0.1%

0.2%

0.3%

0.4%

0.5%

0.6%

0.7%

0.8%


-1.24 -1.21 -1.06 0.00

-1.4

-1.2

-1

-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0


0.88

0.650.57 0.57

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


112%

111%

112%

115%

109%

110%

111%

112%

113%

114%

115%


3,359

4,181

4,5974,154

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000


14

30

51

31

0

10

20

30

40

50

60


75%

79%

76%

77%

73%

74%

75%

76%

77%

78%

79%


82%

72%

65%

81%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%


0.8

1.5

2.5

3.6

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4


90%

92%92%

94%

88%

89%

90%

91%

92%

93%

94%


41%

33%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45




0.12 0.22 0.31 0.33 90% 82% 80% 81% 111% 99% 97% 104%


0.1% 0.2% -0.1% 0.4% 3,465 4,026 4,287 4,015


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0.88 0.68 0.59 0.60 63% 67% 65% 66% 88% 90% 87% 86%


46% 16% 69 68 63 64

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.12

0.22

0.310.33

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


69

68

63

64

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69


PUNTUACIÓN FINAL

0.1%

0.2%

-0.1%

0.4%

-0.1%

0.0%

0.1%

0.2%

0.3%

0.4%


-1.06 -1.24 -1.31 -0.81

-1.4

-1.2

-1

-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0


0.88

0.68

0.59 0.60

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


90%

82%

80%81%

74%

76%

78%

80%

82%

84%

86%

88%

90%


3,465

4,0264,287 4,015

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500


19

35

58

42

0

10

20

30

40

50

60


63%

67%

65%

66%

61%

62%

63%

64%

65%

66%

67%


111%

99%

97%

104%

90%

95%

100%

105%

110%

115%


0.8

1.8

3.1

4.2

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5


88%

90%

87%

86%

84%

85%

86%

87%

88%

89%

90%


46%

16%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45

0.5




0.10 0.20 0.29 0.31 121% 104% 106% 105% 101% 92% 89% 107%


-0.8% -0.9% -0.7% -0.4% 5,418 6,650 6,064 5,992

.


-0.75 -0.72 -0.58 -0.46 15 30 55 62 0.9 1.9 3.3 4.4


0.90 0.70 0.63 0.62 67% 66% 63% 68% 88% 91% 89% 89%


22% 16% 65 66 65 64

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.10

0.20

0.290.31

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25

0.30

0.35


65

66

65

64

63

63.5

64

64.5

65

65.5

66


PUNTUACIÓN FINAL

-0.8% -0.9% -0.7% -0.4%

-0.9%

-0.8%

-0.7%

-0.6%

-0.5%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%


-0.75 -0.72 -0.58 -0.46

-0.8

-0.7

-0.6

-0.5

-0.4

-0.3

-0.2

-0.1

0


0.90

0.70 0.63 0.62

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

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0.70

0.80

0.90


121%

104%106% 105%

95%

100%

105%

110%

115%

120%

125%


5,418

6,6506,064 5,992

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000


15

30

55

62

0

10

20

30

40

50

60

70


67%

66%

63%

68%

60%

61%

62%

63%

64%

65%

66%

67%

68%


101%92%

89%

107%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


0.9

1.9

3.3

4.4

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5


88%

91%

89% 89%

86%

87%

88%

89%

90%

91%


22%

16%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25




0.11 0.22 0.30 0.30 75% 78% 80% 84% 117% 120% 127% 119%


-0.9% -0.4% -0.4% -0.5% 6,783 6,063 6,123 6,578


0.50 0.57 0.64 0.46 14 29 51 138 0.7 1.9 3.3 4.0


0.91 0.63 0.58 0.59 69% 66% 64% 70% 92% 92% 91% 91%


13% 13% 66 64 67 65

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.11

0.22

0.30 0.30

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3


66

64

67

65

62.5

63

63.5

64

64.5

65

65.5

66

66.5

67


PUNTUACIÓN FINAL

-0.9% -0.4% -0.4% -0.5%

-0.9%

-0.8%

-0.7%

-0.6%

-0.5%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%


0.50

0.57

0.64

0.46

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70


0.91

0.630.58

0.59

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


75%

78%

80%

84%

70%

72%

74%

76%

78%

80%

82%

84%


6,783

6,0636,123

6,578

5,600

5,800

6,000

6,200

6,400

6,600

6,800


14

29

51

138

0

20

40

60

80

100

120

140


69%

66%

64%

70%

61%

62%

63%

64%

65%

66%

67%

68%

69%

70%


117%

120%

127%

119%

112%

114%

116%

118%

120%

122%

124%

126%

128%


0.7

1.9

3.3

4.0

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4


92% 92%

91% 91%

90%

91%

91%

91%

91%

91%

92%

92%

92%


13% 13%

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14




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-0.7% -0.5% -0.5% -0.5% 6,243 6,716 7,182 7,148


0.74 0.76 0.65 0.33 20 40 64 150 1.0 2.4 3.7 4.8


0.96 0.79 0.74 0.72 74% 67% 73% 75% 97% 97% 96% 96%


15% 30% 79 76 76 78

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.13

0.22

0.29

0.33

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


79

76 76

78

74.5

75

75.5

76

76.5

77

77.5

78

78.5

79


PUNTUACIÓN FINAL

-0.7% -0.5% -0.5% -0.5%

-0.7%

-0.6%

-0.5%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%


0.74 0.76

0.65

0.33

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8


0.96

0.790.74 0.72

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


85%

86%

88%

90%

82%

83%

84%

85%

86%

87%

88%

89%

90%


6,243

6,716

7,182 7,148

5,600

5,800

6,000

6,200

6,400

6,600

6,800

7,000

7,200


20

40

64

150

0

20

40

60

80

100

120

140

160


74%

67%

73%

75%

62%

64%

66%

68%

70%

72%

74%

76%


104%

100%

103%

106%

97%

98%

99%

100%

101%

102%

103%

104%

105%

106%


1.0

2.4

3.7

4.8

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0


97% 97%

96%96%

95%

96%

96%

96%

96%

96%

97%

97%

97%


15%

30%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3




0.13 0.26 0.37 0.41 78% 77% 79% 80% 81% 88% 94% 101%


0.7% -0.3% 1.1% -0.3% 1,864 4,966 1,734 4,877


0.50 0.47 0.80 0.51 18 39 71 94 1.4 2.8 4.7 6.9


0.88 0.71 0.66 0.65 54% 62% 57% 72% 89% 92% 92% 92%


0% 15% 70 71 81 76

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.13

0.26

0.370.41

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45


7071

81

76

64

66

68

70

72

74

76

78

80

82


PUNTUACIÓN FINAL

0.7%

-0.3%

1.1%

-0.3%

-0.4%

-0.2%

0.0%

0.2%

0.4%

0.6%

0.8%

1.0%

1.2%


0.50 0.47

0.80

0.51

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80


0.88

0.710.66 0.65

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


78%

77%

79%

80%

76%

76%

77%

77%

78%

78%

79%

79%

80%

80%


1,864

4,966

1,734

4,877

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000


18

39

71

94

0

20

40

60

80

100


54%62% 57%

72%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%


81% 88%94%

101%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


1.4

2.8

4.7

6.9

0

1

2

3

4

5

6

7


89%

92% 92% 92%

87%

88%

89%

90%

91%

92%


0%

15%

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14

0.16




0.05 0.13 0.21 0.26 80% 67% 67% 77% 80% 71% 77% 114%


-1.7% -1.0% -0.7% 0.5% 7,645 7,927 7,345 5,821


-2.61 -2.14 -2.03 -1.10 9 22 39 84 0.8 1.3 2.2 3.0


0.86 0.65 0.57 0.60 57% 58% 62% 61% 86% 94% 90% 82%


55% 24% 44 45 52 53

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.05

0.13

0.21

0.26

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3


44 45

5253

0

10

20

30

40

50

60


PUNTUACIÓN FINAL

-1.7%-1.0% -0.7%

0.5%

-2.0%

-1.5%

-1.0%

-0.5%

0.0%

0.5%


-2.61 -2.14 -2.03 -1.10

-3

-2.5

-2

-1.5

-1

-0.5

0


0.86

0.65

0.570.60

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


80%

67% 67%

77%

60%

62%

64%

66%

68%

70%

72%

74%

76%

78%

80%


7,6457,927

7,345

5,821

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000


9

22

39

84

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90


57%

58%

62%

61%

54%

55%

56%

57%

58%

59%

60%

61%

62%


80%71%

77%

114%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


0.8

1.3

2.2

3.0

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3


86%

94%

90%

82%

76%

78%

80%

82%

84%

86%

88%

90%

92%

94%


55%

24%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6




0.09 0.16 0.24 0.25 93% 76% 81% 83% 127% 98% 92% 102%


-0.2% 0.0% -0.2% 0.1% 5,387 6,307 6,319 6,209


-0.40 -0.45 -0.46 0.02 15 29 48 44 0.6 1.5 2.5 3.3


0.89 0.68 0.55 0.55 75% 77% 78% 79% 91% 94% 91% 91%


24% 24% 64 65 61 62

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.09

0.16

0.240.25

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25


64

65

61

62

59

60

61

62

63

64

65


PUNTUACIÓN FINAL

-0.2%

0.0%

-0.2% 0.1%

-0.2%

-0.2%

-0.1%

-0.1%

0.0%

0.1%

0.1%


-0.40 -0.45 -0.460.02

-0.50

-0.40

-0.30

-0.20

-0.10

0.00

0.10


0.89

0.68

0.55 0.55

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


93%

76% 81%83%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


5,387

6,307 6,3196,209

4,800

5,000

5,200

5,400

5,600

5,800

6,000

6,200

6,400


15

29

4844

0

10

20

30

40

50


75%

77%

78%

79%

73%

74%

75%

76%

77%

78%

79%


127%

98% 92%

102%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


0.6

1.5

2.5

3.3

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5


91%

94%

91%91%

90%

90%

91%

91%

92%

92%

93%

93%

94%

94%


24% 24%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25




0.13 0.24 0.32 0.32 92% 92% 95% 96% 192% 171% 141% 120%


0.00 0.2 0.1 -0.1 $3,867 $4,069 $4,139 $5,056


1.19 0.85 1.24 0.48 24 52 85 180 0.6 2.3 3.7 4.5


0.92 0.75 0.69 0.67 76% 78% 80% 77% 79% 87% 84% 84%


28% 15% 79 85 83 74

CA

LID

AD

PUNTUACIÓN FINAL





% DE ASESORES INCORP. CON FORM. INICIAL



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.13

0.24

0.320.32

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


79

85

83

74

65

70

75

80

85


PUNTUACIÓN FINAL

0.00

0.2

0.1

-0.1-0.10

-0.05

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20


1.19

0.85

1.24

0.48

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4


0.92

0.75

0.690.67

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


92%92%

95%

96%

90%

91%

92%

93%

94%

95%

96%


2452

85

180

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180


76%

78%

80%

77%

74%

75%

76%

77%

78%

79%

80%


192%

171%

141%

120%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

200%


0.6

2.3

3.7

4.5

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5


79%

87%

84% 84%

74%

76%

78%

80%

82%

84%

86%

88%


$3,867 $4,069 $4,139

$5,056

$0

$1,000

$2,000

$3,000

$4,000

$5,000

$6,000


28%

15%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3




0.15 0.25 0.34 0.35 88% 90% 93% 95% 93% 97% 110% 111%


0.2% 0.1% -0.1% 0.0% $3,738 $4,628 $5,185 $5,012


0.69 0.60 0.66 0.81 16 33 58 79 0.8 2.5 4.3 5.4


0.93 0.71 0.64 0.64 68% 70% 70% 71% 81% 84% 81% 82%


47% 56% 72 74 75 74

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.15

0.25

0.34 0.35

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


72

74

75

74

70

71

72

73

74

75


PUNTUACIÓN FINAL

0.2%

0.1%

-0.1%

0.0%

-0.1%

-0.1%

0.0%

0.1%

0.1%

0.2%

0.2%


0.69

0.60

0.66

0.81

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


0.93

0.710.64

0.64

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


88%

90%

93%

95%

84%

86%

88%

90%

92%

94%

96%


16

33

58

79

0

10

20

30

40

50

60

70

80


68%

70% 70%

71%

67%

67%

68%

68%

69%

69%

70%

70%

71%

71%


93% 97%

110%111%

80%

85%

90%

95%

100%

105%

110%

115%


0.8

2.5

4.3

5.4

0

1

2

3

4

5

6


81%

84%

81%

82%

80%

80%

81%

81%

82%

82%

83%

83%

84%

84%


$3,738

$4,628$5,185

$5,012

$0

$1,000

$2,000

$3,000

$4,000

$5,000

$6,000


47%

56%

0.42

0.44

0.46

0.48

0.5

0.52

0.54

0.56

0.58




0.14 0.23 0.30 0.29 137% 133% 140% 146% 137% 120% 115% 100%


2.0% 1.5% 1.2% 0.8% $2,450 $3,449 $3,693 $4,175


2.35 1.95 1.86 1.54 34 67 104 48 0.8 2.9 4.3 4.6


0.94 0.78 0.72 0.71 73% 74% 72% 71% 90% 91% 90% 90%


70% 92 92 94 80

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.14

0.23

0.30 0.29

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3


9292

94

80

70

75

80

85

90

95


PUNTUACIÓN FINAL

2.0%

1.5%

1.2%

0.8%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%


2.35

1.951.86

1.54

0

0.5

1

1.5

2

2.5


0.94

0.780.72 0.71

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


137%

133%

140%

146%

126%

128%

130%

132%

134%

136%

138%

140%

142%

144%

146%


34

67

104

48

0

20

40

60

80

100

120


73%

74%

72%

71%

69%

70%

71%

72%

73%

74%


137%

120%115%

100%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


0.8

2.9

4.3 4.6

0

1

2

3

4

5


90%

91%

90% 90%

89%

90%

90%

90%

90%

90%

91%

91%

91%


$2,450

$3,449$3,693

$4,175

$0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

$4,000

$4,500


70%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8




0.10 0.18 0.26 0.29 102% 97% 98% 96% 82% 75% 80% 96%


-0.7% -0.5% -0.4% -0.1% $5,042 $5,678 $5,497 $5,001


-0.08 -0.31 -0.32 0.17 16 30 48 36 1.5 2.4 3.8 5.1


0.91 0.74 0.66 0.65 74% 78% 73% 70% 93% 94% 93% 94%


7% 15% 69 64 65 65

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.10

0.18

0.260.29

0.00

0.05

0.10

0.15

0.20

0.25

0.30


69

6465 65

60

62

64

66

68

70


PUNTUACIÓN FINAL

-0.7%

-0.5%

-0.4%

-0.1%

-0.7%

-0.6%

-0.5%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%


-0.08

-0.31 -0.32

0.17

-0.4

-0.3

-0.2

-0.1

0

0.1

0.2


0.91

0.74

0.660.65

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


102%

97%

98%

96%

93%

94%

95%

96%

97%

98%

99%

100%

101%

102%


16

30

48

36

0

10

20

30

40

50


74%

78%

73%

70%

66%

68%

70%

72%

74%

76%

78%


82%

75%80%

96%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


1.5

2.4

3.8

5.1

0

1

2

3

4

5

6


93%

94%

93%

94%

92%

93%

93%

93%

93%

93%

94%

94%

94%


$5,042

$5,678

$5,497

$5,001

$4,600

$4,800

$5,000

$5,200

$5,400

$5,600

$5,800


7%

15%

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14

0.16




0.22 0.37 0.47 0.44 65% 83% 83% 84% 136% 116% 116% 107%


2.4% 2.4% 2.0% 1.4% $2,290 $2,765 $3,044 $3,395


2.93 2.84 3.1 2.32 36 80 138 102 1.3 5.5 8.8 10.1


0.9 0.74 0.7 0.68 89% 93% 89% 84% 87% 90% 88% 87%


51% 44% 91 94 94 91

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.22

0.37

0.47

0.44

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5


91

94 94

91

89

90

91

92

93

94


PUNTUACIÓN FINAL

2.4%2.4%

2.0%

1.4%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%


2.93

2.843.1

2.32

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5


0.9

0.74 0.7

0.68

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


65%

83%83% 84%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%


36

80

138

102

0

20

40

60

80

100

120

140


89%

93%

89%

84%

78%

80%

82%

84%

86%

88%

90%

92%

94%


136%

116%116%

107%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


1.3

5.5

8.8

10.1

0

2

4

6

8

10

12


87%

90%

88%

87%

85%

86%

87%

88%

89%

90%


$2,290

$2,765$3,044

$3,395

$0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500


51%

44%

0.4

0.42

0.44

0.46

0.48

0.5

0.52




0.15 0.28 0.37 0.39 514% 126% 157% 116% 149% 113% 103% 94%


2.2% 2.1% 1.8% 1.2% $3,202 $3,930 $3,962 $4,496


0.71 0.85 0.92 0.92 14 34 61 72 1.3 4.0 6.2 7.0


0.94 0.78 0.76 0.74 96% 99% 98% 98% 97% 98% 98% 98%


14% 49% 94 94 94 92

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.15

0.28

0.37 0.39

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4


94 94 94

92

91

91.5

92

92.5

93

93.5

94


PUNTUACIÓN FINAL

2.2%2.1%

1.8%

1.2%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%


0.71

0.850.92 0.92

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


0.94

0.78 0.76

0.74

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


514%

126%157%

116%

0%

100%

200%

300%

400%

500%

600%


14

34

61

72

0

10

20

30

40

50

60

70

80


96%

99%

98% 98%

94%

95%

96%

97%

98%

99%


149%

113%103%

94%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%


1.3

4.0

6.27.0

0

1

2

3

4

5

6

7


97%

98% 98%98%

96%

97%

97%

97%

97%

97%

98%

98%

98%


$3,202

$3,930 $3,962$4,496

$0

$500

$1,000

$1,500

$2,000

$2,500

$3,000

$3,500

$4,000

$4,500


14%

49%

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6




0.16 0.28 0.36 0.38 69% 70% 72% 96% 67% 73% 77% 98%


0.1% 0.6% 0.3% 0.2% $3,528 $3,609 $3,989 $4,187


-0.06 0.04 -0.19 -0.18 15 32 48 69 2.1 3.3 4.5 5.8


0.9 0.74 0.69 0.68 88% 91% 87% 93% 90% 90% 89% 90%


44% 35% 75 77 72 82

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.16

0.28

0.36 0.38

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4


75

77

72

82

65

70

75

80

85


PUNTUACIÓN FINAL

0.1%

0.6%

0.3%

0.2%

0.0%

0.1%

0.2%

0.3%

0.4%

0.5%

0.6%


-0.06

0.04

-0.19 -0.18

-0.2

-0.15

-0.1

-0.05

0

0.05


0.9

0.740.69 0.68

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


69%70% 72%

96%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


15

32

48

69

0

10

20

30

40

50

60

70


88%

91%

87%

93%

84%

86%

88%

90%

92%

94%


67%73%

77%

98%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


2.1

3.3

4.5

5.8

0

1

2

3

4

5

6


90%

90%

89%

90%

88%

89%

89%

89%

89%

89%

90%

90%

90%


$3,528$3,609

$3,989

$4,187

$3,000

$3,200

$3,400

$3,600

$3,800

$4,000

$4,200


44%

35%

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45

0.5




0.12 0.23 0.33 0.35 75% 74% 74% 74% 71% 76% 90% 96%


-0.5% -0.4% -0.4% -0.3% $5,915 $6,381 $6,114 $5,882


-0.24 -0.10 -0.13 -0.12 12 27 45 47 0.7 1.9 3.4 4.8


0.90 0.64 0.56 0.57 66% 67% 66% 66% 94% 95% 94% 95%


17% 6% 56 58 64 64

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.12

0.23

0.330.35

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


56

58

6464

52

54

56

58

60

62

64


PUNTUACIÓN FINAL

-0.5%-0.4%

-0.4%

-0.3%

-0.5%

-0.4%

-0.3%

-0.2%

-0.1%

0.0%


-0.24

-0.10

-0.13-0.12

-0.25

-0.2

-0.15

-0.1

-0.05

0


0.90

0.64

0.56 0.57

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90


75%

74% 74% 74%

73%

74%

74%

74%

74%

74%

75%

75%

75%


12

27

45 47

0

10

20

30

40

50


66%

67%

66% 66%

65%

66%

66%

66%

66%

66%

67%

67%

67%


71% 76%

90%96%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


0.7

1.9

3.4

4.8

0

1

2

3

4

5


94%

95%

94%

95%

93%

94%

94%

94%

94%

94%

95%

95%

95%


$5,915

$6,381

$6,114

$5,882

$5,600

$5,700

$5,800

$5,900

$6,000

$6,100

$6,200

$6,300

$6,400


17%

6%

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14

0.16

0.18




0.11 0.19 0.24 0.25 99% 98% 104% 109% 117% 117% 116% 115%


-1.7% -1.1% -1.3% -1.2% $5,302 $5,800 $6,163 $6,329


-1.11 -1.10 -1.29 -1.23 12 24 38 38 0.8 2.2 3.1 3.8


0.88 0.67 0.62 0.62 58% 60% 57% 54% 87% 89% 88% 88%


4% 6% 55 55 56 51

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.11

0.19

0.240.25

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25


55 55

56

51

48

49

50

51

52

53

54

55

56


PUNTUACIÓN FINAL

-1.7%

-1.1%

-1.3% -1.2%

-1.8%

-1.6%

-1.4%

-1.2%

-1.0%

-0.8%

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%


-1.11

-1.10

-1.29-1.23

-1.3

-1.25

-1.2

-1.15

-1.1

-1.05

-1


0.88

0.67

0.62 0.62

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


99%

98%

104%

109%

92%

94%

96%

98%

100%

102%

104%

106%

108%

110%


12

24

3838

0

5

10

15

20

25

30

35

40


58%

60%

57%

54%

51%

52%

53%

54%

55%

56%

57%

58%

59%

60%


117%

117%

116%

115%

114%

115%

115%

116%

116%

117%

117%


0.8

2.2

3.1

3.8

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4


87%

89%

88%88%

86%

87%

87%

88%

88%

89%

89%


$5,302

$5,800

$6,163$6,329

$4,600

$4,800

$5,000

$5,200

$5,400

$5,600

$5,800

$6,000

$6,200

$6,400


4%

6%

0

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07




0.07 0.18 0.26 0.30 91% 88% 88% 90% 61% 82% 90% 105%


-1.2% -0.8% -0.9% -0.7% $7,522 $7,080 $7,491 $7,084


-1.14 -0.80 -0.90 -0.58 10 26 41 42 1.3 1.8 2.9 4.0


0.89 0.73 0.67 0.66 81% 80% 77% 75% 99% 99% 99% 99%


6% 6% 57 64 64 64

CA

LID

AD


PUNTUACIÓN FINAL







META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D

0.07

0.18

0.26

0.30

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3


57

64 6464

52

54

56

58

60

62

64


PUNTUACIÓN FINAL

-1.2%

-0.8%

-0.9%

-0.7%

-1.2%

-1.0%

-0.8%

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%


-1.14

-0.80

-0.90

-0.58

-1.2

-1

-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0


0.89

0.730.67

0.66

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9


91%

88% 88%

90%

87%

87%

88%

88%

89%

89%

90%

90%

91%

91%


10

26

41 42

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45


81%

80%

77%

75%

72%

74%

76%

78%

80%

82%


61%

82%

90%

105%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%


1.3

1.8

2.9

4.0

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4


99% 99% 99%99%

0%

20%

40%

60%

80%

100%


$7,522

$7,080

$7,491

$7,084

$6,800

$6,900

$7,000

$7,100

$7,200

$7,300

$7,400

$7,500

$7,600


6% 6%

0

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07




0.11 0.18 0.26 0.34 80% 77% 79% 83% 138% 83% 88% 116%


-0.1% -0.8% -0.4% 0.3% $3,721 $6,318 $5,130 $4,169


-0.82 -1.16 -0.89 -0.10 13 20 41 47 1.0 1.8 3.1 5.4


0.96 0.66 0.59 0.61 83% 84% 75% 76% 97% 98% 97% 97%


3% 14% 76 57 62 73

CA

LID

AD

EF

ICA

CIA

EF

ICIE

NC

IAO

PE

RA

CIÓ

NC

AL

IDA

D



META-LOGRO UCN



COSTO POR UCN


PUNTUACIÓN FINAL





0.11

0.18

0.26

0.34

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35


76

5762

73

0

10

20

30

40

50

60

70

80


PUNTUACIÓN FINAL

-0.1%

-0.8%

-0.4%

0.3%

-0.8%

-0.6%

-0.4%

-0.2%

0.0%

0.2%

0.4%


-0.82

-1.16

-0.89

-0.10

-1.2

-1

-0.8

-0.6

-0.4

-0.2

0


0.96

0.66

0.59 0.61

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1


80%

77%

79%

83%

74%

75%

76%

77%

78%

79%

80%

81%

82%

83%


1320

4147

0

10

20

30

40

50


83%84%

75%76%

70%

72%

74%

76%

78%

80%

82%

84%


138%

83%88%

116%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%


1.0

1.8

3.1

5.4

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0


97%

98%

97%97%

96%

97%

97%

97%

97%

97%

98%

98%

98%


$3,721

$6,318

$5,130

$4,169

$0

$1,000

$2,000

$3,000

$4,000

$5,000

$6,000

$7,000


3%

14%

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14

0.16


“MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL”

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