Alumna: Reyna Patricia Cruz Hernndez No.Control: 11320536 Ingeniera de Software 13-14

MODELO DE NEGOCIO EN UNA ZAPATERA Y DE REPOSTERAMi criterio de modelo de negocio se refiere a un conjunto de estrategias para obtener ganancias y beneficios, en dicho modelo se pueden marcar ciertos puntos ya sea para atraer clientes, para definir el tipo de publicidad, la relacin entre el cliente, definir ciertas ofertas, etc. Todo esto con el objetivo de obtener lo establecido.Hay diferentes tipos de modelos, cada uno con ciertas ventajas y desventajas, ejemplos de ellos: modelo de tendedero, modelo de cebo y anzuelo, etc. Unos pueden traer ciertos puntos que otros no tienen. Cada modelo se adapta a las necesidades de la empresa, pero en realidad existe un modelo llamado Canvas que muchas de las empresas lo usan, es tan eficiente que ms empresas lo usan. Canvas surge de 9 puntos importantes que se deben considerar en el modelo. MODELO DE NEGOCIO EN ZAPATERA

Considerando de m parte que la dicha empresa tiene una razn social de compra-venta de zapatos quiere iniciar su operacin en el mercado, pero necesita estrategias para obtener ganancias y beneficios, entonces estos son los puntos del modelo la cual ayudar a obtenerlo: Segmentos de mercado

Propuesta de valor

Canales

Relaciones con los clientes

Flujos de ventas

Recursos claves

Actividades claves

Socios claves

Estructura de costos

MODELO DE NEGOCIO EN REPOSTERA

En este caso, la repostera comprar la materia prima para poder crear su mercanca, obviamente se necesitar de varios proveedores a la cual requerir sus productos. Pero de igual forma que en la zapatera, la repostera cubrir los nueve puntos del modelo. Ambas quieren lograr ganancias, beneficios, reconocimiento ante los clientes.El modelo de cada rea es representado por el siguiente diagrama.