Modelo Del Proceso Software SIGCO-NET
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7/24/2019 Modelo Del Proceso Software SIGCO-NET
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Documento MP 14/11/2015
Empresa de Lcteos el Recreo Pg. 1 de 7
Empresa de Lcteos el Recreo
Documento MP: Modelo del Proceso Software.Ident!cac"n del conte#to $ de las oportundades en la organ%ac"n
&ers"n' 1.00
Presentado por' (erna)e *on%ale% +uroga ,cta-o Da-d Ro)les Paceco
Historia de Revisiones
Fecha Versin Descripcin/camio !utor
11/10/2015 1.00 Reconocmento de la organ%ac"n $
proceso del so!tare
(erna)e *on%ale% +uroga
11/10/2015 1.00 Reconocmento de la organ%ac"n $
proceso del so!tare
,cta-o Da-d Ro)les
Paceco
I*,3E
Marco de Re!erenca de Desarrollo de o!tare
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Empresa de Lcteos el Recreo Pg. 2 de 7
"#etivo
El propsito de este documento es profundizar en el estudio del problema seleccionado(relacionado con el proceso software). Describe los aspectos de la organizacin que tienen
impacto o estn afectados por dicho problema. (Por la carencia de este software queproblemtica se esta generando, este punto es importante a que se con!ierte en !iabilidad delproecto)
!spectos a documentar
$. %structura &'(
Se evidencia la estructura de la empresa en sus operaciones normales ) laprolem*tica +ue se presenta al no haer un control efica, del personal +ue laora.
-. Proceso Software &'(
"eniendo en cuenta que la empresa no posee ning#n software para el control de ingreso salida de los operarios$ a continuacin se relaciona el diagrama de flu%o del software aemplear.
I*,3E
Marco de Re!erenca de Desarrollo de o!tare
Empresa de
productoslcteos elRECREO
GESTIONESTRATEGICA
Dir. TAHUM
Dir.
Administratia
!UNCIONARIOS"O#ERARIOS $#ERSONAS DE%COMUN
NO HA$
A#%ICACI&N DESO!T'ARE"CONTRO%HUMANO.
#ROCESOS DE#RODUCCION
INGRESO A %A#%ANTA"A#%ICACI&N DE%SISTEMA
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. Personas &Roles(
ROLES FUNCION
Gerente Encargado de drgr6 coordnar6 plan!car $ rec)r
reportes de las e!aturas.Gerente Administrativo Persona encargada de plan!car6 drgr $ rendr
n!orme de procesos adelantados por parte delpersonal )ao su cargo
Director talento Humano Persona encargada de controlar6 drgr $esta)lecer el recurso umano de acuerdo a super!l en cada uno de los cargos esta)lecdos.
Jefe ersonal O!erarios Persona encargada de controlar la entrada $ saldade los operaros6 acer cumplr los orarosesta)lecdos $ desgnar !uncones de acuerdo alper!l esta)lecdo por alento 8umano.
Au"iliar del ersonal de O!erarios Encargada del sstema de control de ngreso $salda de los operaros.
O!erarios Encargados en desempe9ar las !uncones
prmaras de la empresa esta)lecdas en losprocesos del mando msonal.
. Recursos
&ardware'
omputador .* + de memoria -/, 0.11 +&z de procesadorEnrutador (-outer) que opere en la capa 0 del modelo 234Puerta de Enlace (+atewa)Puente de -ed (ridge) traba%ando sobre la capa 5 del modelo 2343witch (onmutador)
&6 (oncentrador)liente 3er!idor3er!idor de empresarialesase de DatosPerif7ricos8ector de cdigo de barras
3oftware'
3istema 2perati!o 9indows-ed 8:"ransmisin ;ull83oftware de lectura de cdigo de barras
u=iliar del personal de operarios'
onocimientos bsicos en ofimticaE=periencia en labores de secretaria
0. 1onocimiento
El equipo de traba%o est conformado por las siguientes personas con sus respecti!osroles'
ernabe +onzalez' 2rganizador
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(. !n*lisis D"F! del Proceso Software &actual(
:actores nternos
:actores e#ternos
Lsta de !ortale%as
F$ ontrol ngreso $ salda deoperaros.F- ;dmnstrac"n )ase dedatos.F Puntualdad ngreso delpersonal.F Ma$or producc"n delproducto.F0 E!ect-dad de las tareastra%adas.F2 ecnolog
D!
Estratega para mnm%ar tantolas de)ldades como lasamena%as.
1. Re-s"n de losprocesos adelantados.=D16D26D6;26;>
Fuente: www.matri,foda.com
4. Prioridad asociada
Prolema "#eto 1alificacin Si5nificativo Porcenta#e %scala
Ingreso depersonal deoperaros snautor%ac"n
1 10 @ (ao
2 1?A@ Meda
70100@ ;lto
6. Restricciones 5enerales
Debemos regirnos a las normas 432C4E
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$7. 8mpacto
Se obtendr tener el control total a las entradas salidas de los operarios de la planta,
teniendo en cuenta que sea una interfaz amigable para gestionarla con un procedimientoclaro conciso.
Permitiendo que el usuario de la herramienta pueda utilizarla con responsabilidad no tenganing#n fallo de edicin tampoco darle un mal uso. 3e pretende satisfacer dar solucin alproblema base que se encuentra en la planta.El sistema de informacin estar implantado en un ser!idor para ofrecer sus ser!icios constarade un manual con e=plicacin de los procedimientos.
Por otra parte se tendrn riesgos tales como'
/al empleo mane%o del software$ para lo cual se capacitara al personal.
Girus o problemas en el hardware' Para lo cual se realizaran re!isiones mensuales o
en el momento que lo amerite el software. /anipulacin indebida del software' 3e asignaran usuarios para el mane%o del
aplicati!o se capacitaran.
$$. !se5uramiento de la 1alidad a nivel del proceso ) del producto
3e coordinaran reuniones trimestrales o e=traordinarias con los directi!os de la empresa El-ecreo, con el nimo de e!aluar el funcionamiento progreso del software, realizando surespecti!a auditoria de los procesos empleados en el funcionamiento del software posterior elaboracion de los resultados obtenidos rendidos a la %efatura correspondiente.
$-. Definicin del pro)ecto de me#ora &Propuesta de intervencin 9%tapa si5uiente(
8a definicin del proecto (plantilla DP) se encuentra en la siguiente plantilla DP.
$. Reporte de tiempos
%stimacin de esfuer,o:
Fecha !ctividades omre/Rol Horario;iempo
!sesores;iempo
%mpresa1/10/2015 Estructura6
proceso deso!tare6 roles
(erna)e*on%ale%/aprend%,cta-o Da-d
Ro)lesPaceco/aprend%
15'00 a1B'0
rs 0 mn rs 0 mn
1/10/2015 Recursos6conocmentos6cultura $ poder6anlss D,:;
(erna)e*on%ale%/aprend%,cta-o Da-dRo)lesPaceco/aprend%
1A'0 a22'0
rs 0 mn rs 0 mn
14/10/2015 Prordadasocada6restrcconesgenerales6mpacto6aseguramentode clda.
(erna)e*on%ale%/aprend%,cta-o Da-dRo)lesPaceco/aprend%
0B'0 a12'00
rs 0 mn rs 0 mn
;otales 1 rs 0 mn 1 rs 0 mn
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=C> Permte -er en !orma ms detallada en d"nde est u)cado el pro)lema en la organ%ac"nde so!tare.
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