Modelo espiral

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS

UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACION

Nombre: Octavio Arturo Salas Esquivel,

Ma. Guadalupe Rodríguez

Tovar

Grado y Grupo: 7° B TIC

Profesora: IDS. Lucia González Hernández

Materia: Administración de Proyectos TI

Tema : MODELO ESPIRA

MODELO ESPIRA

Este modelo propuesto por Bohem en 1988 (BOE88), es un modelo de proceso de

software evolutivo que acompaña la naturaleza evolutiva de con los aspectos controlados

y sistemáticos del ciclo de vida tradicional. Proporciona el potencial para el desarrollo

rápido de versiones incrementales del software.

En este modelo, el sistema se desarrolla en una serie de versiones incrementales. Durante

las primeras iteraciones, la versión incremental podría ser un modelo en papel o un

prototipo. Durante las últimas iteraciones se producen versiones cada vez más completas

de ingeniería del sistema.

El modelo espiral se divide en un número de actividades estructurales, también llamadas

“regiones de tareas”

Comunicación con el cliente

Planificación

Análisis de riesgos

Ingeniería

Construcción y Adaptación

Evaluación del cliente

CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SOFTWARE

0.0 PLANEACION

0.1 PROBLEMÁTICA

0.2 NOMBRE DE PROYECTO

0.3 DESCRIPCION DEL PROYECTO

0.4 JUSTIFICACION

0.5 DEFINIR OBJETIVOS (G,E)

0.6 ACTA DE CONSTITUCION

0.7 ANALISIS DE RIESGO

1.0 ANALISIS DE REQUERIMIENTOS

1.1 ESTUDIO DE NEGOCIO

1.2 ENTREVISTAS AL CLIENTE

1.3 ENCUESTA

1.4 OBSERVACIONES

1.5 DETERMINAR REQERIMIENTOS

FUNCIONALES, NO FUNCIONALES

1.6 DEFINIR RESTRICCIONES

1.7 SRS 830

2.0 DISEÑO

2.1 ELABORACION DE BD

2.2 DISEÑO DE PROTOTIPOS

2.3 ELECCION DE COLORES

2.4 DISEÑO DE FONDO

2.5 DISEÑO ICONOGRAFIA

3.0 CODIFICACION

3.1 DOCUMENTACION DEL CODIGO

3.2 MANUAL TECNICO

4.0 PRUEBAS

4.1 PRUEBAS UNITRIAS

4.2 PRUEBAS EN CONJUNTO

4.3 MANUAL DE USUARIO DE

INSTALACION

4.4PRESENTAR AVANCES

5.0 IMPLEMENTACION

5.1 INSTALAR ELÑ SISTEMA EN EL

NEGOCIO

5.2 CAPACITACION DEL PERSONAL

ENCARGADO DEL NEGOCIO

5.3 ENTREGARLO

5.4 DOCUMENTOS

5.5 PAQUETE DE INSTALACION

DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES

CLAVE NOMBRE DE ACTIVIDADES DECRIPCIÓN

F 0 PLANEACIÓN

A 01 PROBLEMÁTICA FACE DE PLANEACIÓN DONDE SE

INCLUYE LAS ACTIVIDADES Planeación

donde se incluyen las siguiente actividades:

(problemática, nombre del proyecto,

descripción del proyecto, justificación,

definir objetivos, acta de inicio o

constitución y análisis de riesgo).

A 02 NOMBRE DEL PROYECTO

A 03 DESCRIPCIÓN PROYECTO

A 04 JUSTIFICACIÓN

A 05 DEFINIR OBJETIVO

A 06 ACTA DE CONSTUTUCIÓN

A 07 ANALISIS DE RIESGOS

F 1 ANALISIS DE REQUIRIMIENTO

B 1.1 ESTUDIO DE NEGOCIO Revisar las necesidades del negocio.

B 1.2 ENTREVISTA AL CLIENTE Analizar las necesidades que tenga el

cliente.

B 1.3 ENCUESTAS Realizar preguntas a los clientes para saber

sus necesidades.

B 1.4 OBSERVACIONES Intercambiar puntos para así tener un

mejor servicio o producto.

B 1.5 DETERMINAR REQUERIMIENTOS

FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES

Son todos los aspectos que se deben tomar

en cuenta para la creación del proyecto.

B 1.6 DEFINIR RESTRICCIONES Dejar todos los aspectos cubiertos del

proyecto, porque una vez acordados estos

no se podrán hacer más cambios.

B 1.7 SRS 830 Hacer de manera formal la realización del

proyecto.

F2 CODIFICACIÓN

C 2.1 DOCUMENTACIÓN DEL CÓDIGO Comienzo de la codificación.

C 2.2 MANUEL TÉCNICO Elaboración de los manuales de uso para el

cliente.

F 3 PRUEBAS UNITARIAS

D 3.1 PRUEBAS EN CONJUNTO Realización de pruebas al sistema.

D 3.2 MANUAL DE USUARIO DE

INSTALACIÓN

Manual para el usuario y los métodos de

instalación de manera entendible para el

usuario.

D 3.3 PRESENTAR AVANCE Dar a conocer el avance al usuario

F 4 IMPLEMENTACIÓN

E 4.1 INTALAR EL SISTEMA EN EL

SISTEMA

Instalación de proyecto y sus

componentes

E 4.2 CAPACIÓN DEL PERSONAL

ENCARGADO

Capacitar a una persona o a un grupo de

personas para el uso del sistema.

E 4.3 ENTREGARLO Entrega de proyecto

E 4.4 DOCUMENTOS Hacer entrega de toda la documentación

creada del proyecto al cliente.

E 4.5 PAQUETE DE INSTALACIÓN Entregar el proyecto finalizado al cliente.

DIAGRAMA DE GANTT

No. Actividad Estado Octubre Noviembre Diciembre Enero

F 0 PLANEACIÓN 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

A 01 PROBLEMÁTICA P

R

A 02 NOMBRE

DELPROYECTO P

R

A 03 DESCRIPCIÓN

PROYECTO P

R

A 04 JUSTIFICACIÓN P

R

A 05 DEFINIR OBJETIVO P

R

A 06 ACTA DE

CONSTUTUCIÓN P

R

A 07 ANALISIS DE RIESGOS P

R

F 1 ANALISIS DE

REQUIRIMIENTO

P

R

B 1.1 ESTUDIO DE NEGOCIO P

R

B 1.2 ENTREVISTA AL CLIENTE P

R

B 1.3 ENCUESTAS P

R

B 1.4 OBSERVACIONES P

R

B 1.5 DETERMINAR

REQUERIMIENTOS

FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES

P

R

B 1.6 DEFINIR

RESTRICCIONES P

R

B 1.7 SRS 830 P

R

F2 CODIFICACIÓN

P

R

C 2.1 DOCUMENTACION DEL

CÓDIGO P

R

C 2.2 MANUEL TÉCNICO P

R

F 3 PRUEBAS UNITARIAS P

R

D 3.1 PRUEBAS EN

CONJUNTO P

R

D 3.2 MANUAL DE USUARIO

DE INSTALACIÓN P

R

D 3.3 PRESENTAR AVANCE P

R

F 4 IMPLEMENTACIÓN

P

R

E 4.1 INTALAR EL SISTEMA

EN EL NEGOCIO P

R

E 4.2 CAPACION DEL

PERSONAL

ENCARGADO

P

R

E 4.3 ENTREGARLO P

R

E 4.4 DOCUMENTOS P

R

E 4.5 PAQUETE DE

INSTALACIÓN P

R

DIAGRAMA DE RUTA CRÍTICA

ACTIVIDADES DURACIÓN (DIA) ACTIVIDADES PREDECESURA

( A )PLANEACIÓN 0 A

( B) PROBLEMÁTICA 2 A

( C ) NOMBRE DELPROYECTO 4 A

( D ) DESCRIPCIÓN PROYECTO 7 B,C,D

( E ) JUSTIFICACIÓN 8 B,C,D

( F ) DEFINIR OBJETIVO 10 F

( G ) ACTA DE CONSTUTUCIÓN 14 G

( H ) ANALISIS DE RIESGOS 16 H

ACTIVIDAD IC TC IL TL

A 0 2 2 4

B 2 4 3 5

C 4 7 5 8

D 7 8 10 12

E 8 10 12 14

F 10 14 16 20

G 14 19 21 26

H 16 24 26 32

IC: Inicio más Cercano.

TC: Termino más Cercano.

IL: Inicio más lejano.

Tl: Termino más lejano.

RUTA CRITICA = 149 DIAS.

IC: 0

IC:

IC:

IC: 8

IC: 10

IC: 14

IC: 16

IC:

IC:

IC: 2

IC: 4

A

C

B

H

G

D

F

E

TC: 2

TI: 4 IL: 2

TC: 4

TC: 19

TC: 24

TC: 14

TC: 7

TC: 10

IL: 3 IL: 21

IL: 16 IL: 5

IL: 10

IL: 12

IL: 26

TC: 8

TI: 8

TI: 12

TI: 14

TI: 20

TI: 28

TI: 32

TI: 5

CI: 4


( A ) ANALISIS DE REQUIRIMIENTO 2 A

( B )ESTUDIO DE NEGOCIO 2 A

( C ) ENTREVISTA AL CLIENTE 3 A

( D ) ENCUESTAS 1 B,C,D

( E ) OBSERVACIONES 2 B,C,D,

( F ) DETERMINAR

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO FUNCIONALES

2 F

( G ) DEFINIR RESTRICCIONES 4 G

( H ) SRS 830 4 H

( I ) CASO DE USO 5 I


A 2 2 2 4

B 2 4 3 5

C 4 7 5 8

D 7 8 10 12

E 8 10 12 14

F 10 14 16 20

G 14 19 21 26

H 16 24 26 32

I 18 29 31 38





RUTA CRITICA =196 DIAS.

IC: 2

IC:

IC: 14

IC: 16

1|6

IC: 10

IC: 8

IC:

IC:

IC: 18

A

C

B

H

G

D

F

E

TI: 4

TI: 5

TI: 8

TI: 12

TI: 14

TI: 20

TI: 26

TI: 32

TC: 2

TC: 4

TC: 7

TC: 10

TC: 14

TC: 19

TC: 24

TC: 8

IL: 2

IL: 5

IL: 3

IL: 10

IL: 12

IL: 14

IL: 21

IL: 26

I

IL: 31

TC: 29

TI: 38


( A } CODIFICACIÓN 4 A

( B ) DOCUMENTACIÓN DEL

CODIGO

8 B

( C ) MANUEL TÉCNICO 8 C


A 2 4 2 8

B 6 6 8 14

C 10 8 14 16





RUTA CRITICA = 36 DIAS.

A

C

B

IL: 2

IL: 8

IL: 14

IC: 2

IC: 6

IC: 10

TI: 8

TI: 16

TI: 14

TC: 4

TC: 6

TC: 8


( A ) PRUEBAS UNITARIAS 8 A

( B ) PRUEBAS EN CONJUNTO 4 A,B

( C) MANUAL DE USUARIO DE

INSTALACIÓN

4 B,C

( D ) PRESENTAR AVANCE 4 D


A 2 2 4 4

B 2 4 6 8

C 4 7 6 12

D 7 8 10 15






A

B D

C

TC: 2

TC: 4

TC: 8

TC: 8

TI: 4

TI: 8

TI: 15

TI: 12

IC: 2

IC: 2

IC: 4

IC: 7

IL: 4

IL: 6

IL: 6

IL: 10


( A ) IMPLEMENTACIÓN 4 A

( B ) INTALAR EL SISTEMA EN EL

NEGOCIO

4 A

( C ) CAPACIÓN DEL PERSONAL

ENCARGADO

4 A

( D ) ENTREGARLO 8 B,C,D

( E ) DOCUMENTOS 8 C,D,E

( F ) PAQUETE DE INSTALACIÓN 8 F


A 2 2 3 4

B 2 4 6 5

C 4 7 5 8

D 7 8 10 12

E 8 10 12 14

F 10 14 16 20






IC: 2

IC:

IC:

IC:

IC: 10

IC:

IC:

IC:

IC: 10

IC: 2

IC: 7

8

A

C

B

D

F

E

TC: 2

2

IC: 10

TI: 4 IL: 3

TC: 4

TC: 14

TC: 7

TC: 10

IL: 6

IL: 16 IL: 7

IL: 10

IL: 12

TC: 8

TI: 8

TI: 14

TI: 14

TI: 20

TI: 5

Modelo espiral

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