MODELO PATENTABLE DE PALO DE GOLF CON VARILLA …2.1.1 Desarrollo económico del sector del golf 54...

UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA (ICAI)

INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROYECTO FIN DE CARRERA

MODELO PATENTABLE DE PALO

DE GOLF CON VARILLA METÁLICA

ANA FERNÁNDEZ DE LA PRADILLA SAINZ

MADRID, Junio de 2006

1

Autorizada la entrega del proyecto al alumno:

Ana Fernández de la Pradilla Sainz

EL DIRECTOR DEL PROYECTO

Antonio García y Garmendia

Fdo: Fecha: Junio de 2006

Vº Bº del Coordinador de Proyectos

Claudia Meseguer Velasco

Fdo: Fecha: Junio de 2006

2

Resumen

Según estudios al respecto, sólo en España, la industria del golf genera 2.375

millones de euros al año (si nos vamos a EE.UU. podemos hablar de cerca de 60.000

millones de dólares) con un crecimiento anual de más del 12%.

Este elevado volumen de negocio, promueve las tecnologías aplicadas a este

deporte, como demuestran las continuas evoluciones en materiales y formas, tanto en

palos como en accesorios, que se dan cada vez más rápida e intensamente.

En este Proyecto Fin de Carrera se ha desarrollado un palo de golf novedoso y

que implica una actividad inventiva sobre el Estado de la Técnica existente. En

concreto, se propone un palo de golf cuya varilla esté formada por un tubo de sección

circular y una fina capa concéntrica de Escandio o de una aleación de acero y Escandio,

que puede cubrir total o parcialmente la longitud de la varilla, que permitirá conseguir

un 10% más de distancia, un 15% más de precisión, mayor vistosidad y sobre todo

reducirá al mínimo las vibraciones percibidas durante el impacto del golpe.

En definitiva, un cambio de material en la varilla del palo que aporta distancia,

precisión y vistosidad a la vez.

Para alcanzar este resultado final ha sido necesario establecer una serie de

etapas que una vez alcanzadas permitan desarrollar este nuevo producto.

Para poder desarrollar un palo de golf novedoso e innovador se deben adquirir

toda una serie de conocimientos previos sobre propiedad industrial, en general y sobre

el estado de la técnica en lo que a nuestro producto, el palo de golf, se refiere en

particular.

Los conocimientos sobre propiedad industrial e intelectual necesarios pasan por

el estudio de patentes, modelos de utilidad, convenios y tratados aplicables a nuestra

posible invención.

El conocimiento del estado de la técnica en lo que a palos de golf se refiere se ha

adquirido a través de un análisis de todos los procesos de investigación, desarrollo e

innovación relacionados con el producto, mediante un aprendizaje exhaustivo y

3

tratamiento de datos de los mismos, imprescindible para presentar una evolución en el

ámbito de los palos de golf de varilla de acero, campo en el que finalmente se ha

centrado el proyecto.

La obligación de publicación de las solicitudes de patente, hace que los procesos

de I+D+i partan desarrollos anteriores. Sobre éstos se aprende y comienzan nuevas

investigaciones, que serán base de la evolución tecnológica general y del presente

proyecto en particular.

A través de un estudio estadístico comparativo de todos los casos estudiados, y

tras establecer unas métricas y cuantificar con precisión las distintas posibilidades, se

ha optimizado el estudio de unos procesos tan complicados de medir como son los

relacionados con actividades de I+D+i.

Se ha realizado una doble selección de patentes que pudieran facilitar la

delimitación del ámbito concreto de la invención.

En primer lugar, se han estudiado las patentes a partir de las cuales se ha

producido un especial desarrollo de la técnica y posteriormente patentes solicitadas

por empresas involucradas en el desarrollo del Estado de la Técnica de palos de golf,

ponderando aquellas que invierten más en I+D+i y analizando la evolución histórica

de las mismas.

Habiendo profundizado en el estudio de estas patentes concretas, en este

Proyecto se analiza también la nada despreciable influencia del sector del golf en la

economía de cada vez más países y, en consecuencia, el incentivo a la innovación

tecnológica, así como al desarrollo de las características I+D+i de las principales

empresas que operan en el sector.

El palo de golf propuesto como resultado de este Proyecto, cumple los

requisitos de patentabilidad que el vigente sistema legal establece. Por ello, no sólo se

ha detallado el núcleo de la invención sino que también se han propuesto

reivindicaciones de patente que pudieran ser presentadas ante la Oficina Española de

Patentes y Marcas a fin de obtener la protección que las leyes otorgan a las invenciones

novedosas, con actividad inventiva y susceptibles de aplicación industrial.

4

Summary

Alter several researches about golf, only in Spain, this business generates over 2.375

million euros every year (whereas if we consider the USA we would be talking of

nearly 60.000 million dollars) with an annual growth rate over 12%.

This huge business figure, encourages the use of the latest technologies applied

to sport, as shown in the continuous evolutions of shapes and materials, both in the

clubs as in the accessories, which come faster and more regularly than ever.

In this Master Thesis an innovative club has been designed and this, implies an

inventive step over the existing state of the art. Going more into the detail, the new

club has a revolutionary shaft conformed by a circular pipe and a slim concentric

Scandium or Scandium-steel alloy layer. This alloy can cover partially or completely

the length of the shaft, providing a 10% distance increase, 15% higher accuracy, better

image and above all, a reduction to the limit of the vibration in the moment of hitting

the ball.

To sum up, changing the shaft material will provide longer distance, precision

and increased showiness.

In order to reach this final result we have had to set several stages, which by

completing them have allowed us to achieve the final result.

To develop a revolutionary golf club it is essential to get a whole deep

knowledge about industrial property in general, and about the state of the art of clubs

making in particular.

The knowledge of intellectual and industrial property is composed by the

research of published patent applications, utility models, collective agreements and

treaties which could be applied to our product.

The knowledge of the Technical Status of golf clubs, has been acquired trough

the analyse of all the research, development and innovation processes related to the

product, with a exhaustive learning and treatment of their data. This step has been

5

critical to develop what has finally become the core of the process: the historical

evolution of steel shafts.

The mandatory publication of the patents request, make that the RTD

(Research, Technological Development and Innovation) processes kick off from

previous results, from which it is possible to learn and after become the stating point of

new researches, making this the basis of the general technological evolution in general

and in our Master Thesis in particular.

Through a statistic comparative research of all the studied cases, setting the

metrics and precisely quantifying the different possibilities, the study of difficult to

measure processes as i.e. the RTD ones have been optimized.

A double selection of patents has been carried out in order to ease the

settlement of a narrower invention framework.

Firstly, choosing patents from which there have been a special technical

development and afterwards with the requested patents submitted by companies

involved in the development of the Technological Status of golf clubs, pondering

which ones invest more in RTD and checking out their breakthroughs-record in the

past.

Having studied in depth these patents, the Master Thesis already takes into

account the growing importance of golf in the economies of greater number of

countries and therefore, in promoting the technological innovation. The Master Thesis

also studies the RTD characteristics of the main companies operating this market.

The suggested golf club as result of the Master Thesis, matches all the licensing

requirements settled by the present Spanish Legal Frame. Therefore, the core of the

development of the club but also the necessary procedure has been included to be

submitted in the Spanish Patents Office in order to be protected by the law about all

the innovative breakthroughs, with inventive activity and likely to be industrially

developed.

6

Índice

INTRODUCCIÓN GENERAL AL PROYECTO..............................................................................3

1 EL PROYECTO FIN DE CARRERA COMO INSTRUMENTO PARA EL

DESARROLLO ..............................................................................................................................3

ESTUDIO GENERAL DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL........................................................10

1 INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................10

1.1 Naturaleza ..................................................................................................... 11

1.2 Fines y funciones .......................................................................................... 11

1.3 Medios económicos ...................................................................................... 12

2 PATENTES, MARCAS Y MODELOS DE UTILIDAD............................................................15

2.1 Introducción .................................................................................................. 15

2.2 Patentabilidad ............................................................................................... 18 2.2.1 Condiciones de patentabilidad 18 2.2.2 Restricciones a la patentabilidad 19 2.2.3 Novedad de una invención 20 2.2.4 Destrucción de la novedad 20 2.2.5 Actividad inventiva 21

2.3 Derecho a la patente y designación del inventor ....................................... 21 2.3.1 Propiedad de una invención 21 2.3.2 Cambio de propiedad de una patente 22 2.3.3 Derecho irrevocable del inventor 23

2.4 Invenciones laborales ................................................................................... 23

2.5 Concesión de la patente ............................................................................... 25 2.5.1 Presentación y requisitos de la solicitud de patente 25

2.6 Efectos de la patente y de la solicitud de patente ...................................... 27 2.6.1 Salvedades 27 2.6.2 Reivindicaciones 28

2.7 Obligación de explotar y licencias obligatorias.......................................... 28 2.7.1 Requisitos para la concesión de licencias obligatorias 29

2.8 Caducidad de las patentes ........................................................................... 29

2.9 Patentes secretas ........................................................................................... 29

7

2.10 Marcas ........................................................................................................... 30

2.10.1 Concepto de marca y prohibiciones de registro 30 2.10.1.1 Concepto de marca ............................................................................................................30 2.10.1.2 Prohibiciones generales.....................................................................................................30 2.10.1.3 Procedimiento de registro .................................................................................................32

2.10.2 Duración 32

2.11 Modelos de utilidad ..................................................................................... 32

3 ORGANIZACIONES RELACIONADAS CON LA PROPIEDAD INDUSTRIAL ..............35

3.1 Organización Mundial de la Propiedad Industrial (OMPI o WIPO) ....... 35 3.1.1 Datos sobre la OMPI 35 3.1.2 La OMPI en la actualidad 35 3.1.3 Derecho internacional de la propiedad intelectual 36

3.2 La oficina española de patentes y marcas (OEPM).................................... 37

3.2.1 La OEPM en la actualidad 37

4 PRINCIPALES CONVENIOS Y RESOLUCIONES ................................................................39

4.1 Convenio de la Unión de París o Convenio de la Unión........................... 39

4.2 Convenio de Munich .................................................................................... 43 4.2.1.1 Invenciones patentables ....................................................................................................44

4.2.2 Presentación de la solicitud de patente europea 44 4.2.3 Requisitos que debe cumplir la solicitud de patente europea 44 4.2.4 Designación de Estados contratantes 45

4.3 Tratado sobre el derecho de patentes (PLT)............................................... 46

4.4 Tratado de cooperación en materia de patentes (PCT) ............................. 48 4.4.1 Generalidades 48 4.4.2 Países afectados 48 4.4.3 Depósito 49 4.4.4 Examen preliminar 49 4.4.5 Fase nacional 49

5 LA CLASIFICACIÓN INTERNACIONAL DE PATENTES (CIP).........................................50

5.1 Disposiciones generales ............................................................................... 50

5.2 Aplicación al proyecto.................................................................................. 50

ANÁLISIS EXHAUSTIVO DE LA EVOLUCIÓN DE UN PRODUCTO....................................53

1 ELECCIÓN DEL PRODUCTO...................................................................................................53

2 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LAS PATENTES RELACIONADAS CON EL

PRODUCTO.................................................................................................................................54

8

2.1 Evolución histórica de las patentes relacionadas con las varillas

metálicas de palos de golf............................................................................ 54 2.1.1 Desarrollo económico del sector del golf 54 2.1.2 Sustitución progresiva de las varillas metálicas por otros materiales 55

2.2 Repartición de patentes según el país de solicitud .................................... 56

2.3 Líneas de evolución y flancos de mayor evolución del producto ............ 58

2.3.1 Clasificación primaria 61 2.3.2 Clasificación conjunta 64 2.3.3 Grupos 70

2.3.3.1 Grupo 1: Mejoras en la forma relacionadas con variaciones en materiales ....................70 2.3.3.2 Grupo 2: Mejoras mecánicas relacionadas con variaciones en materiales ......................73 2.3.3.3 Grupo 3: Mejoras variadas en materiales .........................................................................77 2.3.3.4 Grupo 4: Mejoras únicamente relacionadas con la forma................................................80 2.3.3.5 Grupo 5: Mejoras mecánicas relacionadas con variaciones en la forma .........................82 2.3.3.6 Grupo 6: Mejoras variadas en forma ................................................................................85 2.3.3.7 Grupos 7, 8 y 9 ...................................................................................................................88 2.3.3.8 Grupo 0: Mejoras no catalogables.....................................................................................90

3 EMPRESAS DEL SECTOR QUE MÁS INVIERTEN EN INVESTIGACIÓN ......................95

3.1 Bridgestone ................................................................................................... 95

3.2 Fujikura ......................................................................................................... 99

3.3 Maruman ..................................................................................................... 102

3.4 Mizuno......................................................................................................... 106

3.5 Daiwa........................................................................................................... 109

3.6 Yokohama ................................................................................................... 112

3.7 True Temper................................................................................................ 114

3.8 TaylorMade ................................................................................................. 117

3.9 Callaway...................................................................................................... 120

3.10 Spalding ...................................................................................................... 124

3.11 Otras empresas significativas del sector................................................... 126 3.11.1 Nike 127 3.11.2 Aldila 127

PROPUESTA DE INNOVACIÓN ................................................................................................129

1 PRESENTACIÓN DE LA INVENCIÓN .................................................................................129

CONCLUSIONES ...........................................................................................................................133

BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................135

9

ANEXOS ..........................................................................................................................................138

A BASE DE DATOS......................................................................................................................138

10

Índice de Figuras

Figura 1. Motivación del proyecto 3 Figura 2. Objetivos del proyecto 4 Figura 3. Análisis pormenorizado de las patentes relacionadas con el producto 5 Figura 4. Optimización del estudio a través de tratamiento estadístico de datos 6 Figura 5.Profundización en el estudio de patentes con especial desarrollo de la técnica 7 Figura 6. Profundización en patentes solicitadas por empresas importantes del sector 7 Figura 7. Planificación de la carga de trabajo del proyecto 8 Figura 9. Jugadores de golf en el mundo 57 Figura 10. Campos de golf en el mundo 57 Figura 11: Repartición de patentes solicitadas según el año y el país de solicitud 58 Figura 12. Repartición de todas las patentes según clasificación primaria 62 Figura 13. Histograma según clasificación primaria 63 Figura 14. Repartición de todas las patentes según clasificación primaria eliminando casos

no catalogables 63 Figura 15. Histograma según clasificación primaria eliminando casos no catalogables 64 Figura 16. Repartición de todas las patentes según clasificación conjunta 66 Figura 17. Histograma según clasificación conjunta 67 Figura 20. Repartición de las patentes del grupo 1 71 Figura 21. Patente destacable del grupo 1 72 Figura 22. Portada y diseño de patente del grupo 1 73 Figura 24. Patente destacable del grupo 2 76 Figura 25. Portada y diseño de patente del grupo 1 77 Figura 26. Repartición de las patentes del grupo 3 78 Figura 27. Patente destacable del grupo 3 79 Figura 28. Portada y diseño de patente del grupo 1 80 Figura 29. Patente destacable del grupo 4 81 Figura 30. Portada y diseño de patente del grupo 4 82 Figura 31. Repartición de las patentes del grupo 5 83 Figura 32. Patente destacable del grupo 5 84 Figura 33. Portada y diseño de patente del grupo 5 85 Figura 34. Repartición de las patentes del grupo 6 86 Figura 35. Patente destacable del grupo 6 87 Figura 36. Portada y diseño de patente del grupo 6 88 Figura 37. Patente destacable del grupo 7 89 Figura 38. Portada y diseño de patente del grupo 7 90

11

Figura 39. Repartición de las patentes del grupo 0 92 Figura 40. Patente destacable del grupo 0 93 Figura 41. Portada y diseño del grupo 0 94 Figuras 42 y 43. Evolución de ventas netas e ingresos netos globales de Bridgestone 96 Figura 44. Distribución de las patentes de Bridgestone según clasificación primaria 97 Figura 45. Distribución de las patentes de Bridgestone según clasificación conjunta 99 Figura 46. Distribución de las patentes de Fujikura según clasificación primaria 101 Figura 47. Distribución de las patentes de Fujikura según clasificación conjunta 102 Figura 48. Distribución de las patentes de Maruman según clasificación primaria 105 Figura 49. Distribución de las patentes de Maruman según clasificación conjunta 106 Figura 50. Distribución de las patentes de Mizuno según clasificación primaria 108 Figura 51. Distribución de las patentes de Mizuno según clasificación conjunta 109 Figura 52. Distribución de las patentes de Daiwa según clasificación primaria 110 Figura 53. Distribución de las patentes de Daiwa según clasificación conjunta 111 Figura 54. Distribución de las patentes de Yokohama según clasificación primaria 113 Figura 55. Distribución de las patentes de Yokohama según clasificación conjunta 114 Figura 56. Distribución de las patentes de True Temper según clasificación primaria 116 Figura 57. Distribución de las patentes de True Temper según clasificación conjunta 117 Figura 58. Distribución de las patentes de Taylor Made según clasificación primaria 119 Figura 59. Distribución de las patentes de Taylor Made según clasificación conjunta 120 Figura 60. Distribución de las patentes de Callaway según clasificación primaria 122 Figura 61. Distribución de las patentes de Callaway según clasificación conjunta 123 Figura 62. Distribución de las patentes de Spalding según clasificación primaria 125 Figura 63. Distribución de las patentes de Spalding según clasificación conjunta 126 Figuras 64, 65 y 66. Diseños explicativos de la invención 132

151

Índice de Tablas

Tabla 1. Tabla de frecuencias para la clasificación primaria ...........................................................61 Tabla 2. Tabla de frecuencias para la clasificación conjunta ...........................................................65 Tabla 3. Tabla de frecuencias para la clasificación conjunta

eliminando casos no catalogables 68 Tabla 4. Tabla de frecuencias para el grupo 1 ..................................................................................70 Tabla 5. Tabla de frecuencias para el grupo 2 ..................................................................................74 Tabla 6. Tabla de frecuencias para el grupo 3 ..................................................................................78 Tabla 7. Tabla de frecuencias para el grupo 5 ..................................................................................83 Tabla 8. Tabla de frecuencias para el grupo 6 ..................................................................................86 Tabla 9. Tabla de frecuencias para el grupo 0 ..................................................................................91 Tabla 10. Datos financieros globales de Bridgestone.......................................................................96 Tabla 11. Tabla de frecuencias para la compañía Bridgestone según la clasificación primaria....97 Tabla 12. Tabla de frecuencias para la compañía Bridgestone según la clasificación conjunta ....98 Tabla 13. Tabla de frecuencias para la compañía Fujikura según la clasificación primaria.......100 Tabla 14. Tabla de frecuencias para la compañía Fujikura según la clasificación conjunta........101 Tabla 15. Tabla de frecuencias para la compañía Maruman según la clasificación primaria .....104 Tabla 16. Tabla de frecuencias para la compañía Maruman según la clasificación conjunta .....105 Tabla 17. Tabla de frecuencias para la compañía Mizuno según la clasificación primaria.........107 Tabla 18. Tabla de frecuencias para la compañía Mizuno según la clasificación conjunta.........108 Tabla 19. Tabla de frecuencias para la compañía Daiwa según la clasificación primaria...........110 Tabla 20. Tabla de frecuencias para la compañía Daiwa según la clasificación conjunta ...........111 Tabla 21. Tabla de frecuencias para la compañía Yokohama según la clasificación

primaria 112 Tabla 22. Tabla de frecuencias para la compañía Yokohama según la clasificación conjunta ....113 Tabla 23. Tabla de frecuencias para la compañía True Temper según la clasificación primaria115 Tabla 24. Tabla de frecuencias para la compañía True Temper según la clasificación conjunta 116 Tabla 25. Tabla de frecuencias para la compañía TaylorMade según la clasificación primaria .118 Tabla 26. Tabla de frecuencias para la compañía Taylor Made según la clasificación conjunta.119 Tabla 28. Tabla de frecuencias para la compañía Callaway según la clasificación primaria ......122 Tabla 27. Tabla de frecuencias para la compañía Callaway según la clasificación conjunta ......123 Tabla 30. Tabla de frecuencias para la compañía Spalding según la clasificación primaria.......124 Tabla 31. Tabla de frecuencias para la compañía Spalding según la clasificación conjunta .......125

151

Introducción general al proyecto

151

Introducción general al proyecto

1 El Proyecto Fin de Carrera como instrumento para el desarrollo

El proyecto Fin de Carrera es la única oportunidad que tiene un estudiante de

ingeniería de realizar un proyecto como ingeniero. El trabajo de ingeniero siempre ha

estado muy ligado con la labor de investigación, desarrollo e innovación de la técnica,

y este proyecto pretende entrar en el ciclo de las invenciones, y a través de la

investigación contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo de la ciencia.

Los aspectos relacionados con la protección legal y económica de las

innovaciones, como campo fundamental de la ingeniería son todavía hoy desconocidos

para muchos ingenieros pese a su importancia como pilar del desarrollo tecnológico.

Estrategias de innovación y conocimiento 16/03/2006

2MOTIVACIÓN

Elección del producto

I+D+iI+D+i

Figura 1. Motivación del proyecto

151

Como se puede apreciar en la Figura 1, partiendo de esta iniciativa inventiva, y

tras una primera etapa de elección del producto, que se decidió fuera un palo de golf,

se establecieron una serie de etapas que dan lugar al resultado final.

Para poder desarrollar un palo de golf novedoso e inventivo se deben adquirir

toda una serie de conocimientos previos sobre propiedad industrial, en general y sobre

el estado de la técnica en lo que a nuestro producto, el palo de golf, se refiere en

particular.



posible invención.


3OBJETIVOS

SelecciónEstudio general de las patentes

PatentesPatentes

ProblemasProblemas

SolucionesSoluciones

ImplicacionesImplicaciones PALO DE GOLF

Proposiciónde una

invención

Figura 2. Objetivos del proyecto

Como muestra la Figura 2, tomando como base la continua evolución de este

sector industrial de productos, y tras un aprendizaje detallado del estado de la técnica,

a través de un análisis de todos los procesos de investigación, desarrollo e innovación

relacionados con el producto, mediante un aprendizaje exhaustivo y tratamiento de

datos de los mismos, se propondrá un producto que represente una evolución en el

campo de los palos de golf de varilla metálica (Figura 3).

151


5METODOLOGÍA

Análisis pormenorizado y exhaustivo de TODAS las patentes relacionadas con mi producto (~800)

Figura 3. Análisis pormenorizado de las patentes relacionadas con el producto

La mayoría de estos procesos permiten, tras una inversión inicial más o menos

costosa, recuperar el dinero invertido así como desarrollar el potencial tecnológico del

sector en el que se encuentren.


de I+D+i partan de resultados obtenidos anteriormente, de los que se aprende y que

son origen de nuevas investigaciones, que serán base de la evolución tecnológica

general y de nuestro proyecto en particular.

151


4METODOLOGÍA

Empresas Técnica

!Análisis estadístico

Análisis pormenorizado y exhaustivo de TODAS las patentes relacionadas con mi producto (~800)

Figura 4. Optimización del estudio a través de tratamiento estadístico de datos

Como muestra la figura 4, para optimizar el estudio de unos procesos tan

complicados de medir como son los relacionados con actividades de I+D+i, se realizará

un estudio estadístico comparativo de todos los casos estudiados, que nos permitirá

cuantificar con precisión y establecer unas métricas comparativas entre ellos.

Para estrechar nuestra área de invención en la medida de lo posible, se hará

una selección de patentes en cuyo estudio se desee profundizar, atendiendo a una serie

de criterios:

• Patentes a partir de las cuales se haya producido un especial desarrollo de la

técnica, como por ejemplo la primera utilización del grafito en palos de golf.

(Figura 5).

151


8METODOLOGÍA

Ciencia y técnica

Profundización en determinadas patentes :

PROBLEMA:

Corta duración de los palos de golf

en niños

VarillasextensiblesVarillas

extensibles

Varillas ajustablesVarillas ajustables

¡¡Evolución significativaen la técnica!!

¡¡Evolución significativaen la técnica!!

Figura 5.Profundización en el estudio de patentes con especial desarrollo de la técnica

• Patentes solicitadas por empresas que soliciten muchas patentes, pudiendo

establecer qué empresas invierten más en I+D+i y su evolución desde hace

unos años hasta nuestro días (Figura 6).


7METODOLOGÍA

Empresas

Profundización en determinadas patentes:

I+D+i

TÉCNICA VENTAJA COMPETITIVA

¡¡Negocio!!

PAÍSES

Figura 6. Profundización en patentes solicitadas por empresas importantes del sector

151

Una vez profundizado el estudio de estas patentes concretas, se analizará

también la nada desdeñable influencia del sector del golf en las economías de un

número cada vez mayor de países y, en consecuencia, en la promoción de la

innovación tecnológica.






palos como en accesorios, que se dan cada vez más rápida e intensamente en un

también cada vez mayor número de países.


11PLANIFICACIÓN

Octubre/DiciembreOctubre/Diciembre Abril/JunioAbril/JunioEnero/MarzoEnero/Marzo

Propiedadindustrial

Análisis económico

Análisis de todas laspatentes

Patentes técnicas

Tratamiento estadístico

Desarrollo de la invención

Redacción

¿Patentede la

invención?

Figura 7. Planificación de la carga de trabajo del proyecto

Por último, como muestra la Figura 7, a partir de todo el conocimiento previo,

se propondrá una invención que será suficientemente novedosa e inventiva como para

ser patentada.

151

Estudio general de la Propiedad

Industrial

151

Estudio general de la Propiedad Industrial

1 Introducción

El destino de la propiedad industrial va íntimamente ligado al de la industria y,

en definitiva, al del desarrollo económico del país a través de su incidencia directa en

los resortes clave de la política tecnológica, ya que las invenciones industriales de un

país determinan su grado de desarrollo tecnológico, y los signos distintivos del

comerciante o industrial coadyuvan fundamentalmente al objetivo final de toda la

actividad industrial, cual es la comercialización de los productos.

La apremiante necesidad de dar a este sector punta de la actividad económica la

eficiencia que el grado de desarrollo logrado en nuestro país exige, hacen inaplazable

la adecuación de la estructura y funcionamiento del Registro de la Propiedad

Industrial, de forma que pueda servir de estímulo al industrial a través de una

organización que proteja en forma adecuada su actividad.

Con arreglo a estas directrices se organiza el actual Registro de la Propiedad

Industrial, configurándolo como Entidad Estatal Autónoma dentro de los principios

más ortodoxos que contiene la legislación reguladora de estos entes, en orden a dotarlo

de la necesaria flexibilidad que permita su permanente adaptación a la constante

evolución de este Organismo en forma análoga a la arbitrada en otros países de

organización administrativa similar a la de España. En este sentido ha de entenderse la

modificación de las Tasas vigentes de los servicios del Registro de la Propiedad

Industrial dirigida a asegurar un nivel de servicio adecuado, permitiendo, además, la

autofinanciación del Organismo.

Por otra parte, la Ley tiene también la finalidad de adecuar la organización a los

compromisos internacionales contraídos en este campo y establecer la base

imprescindible para disponer de la información tecnológica almacenada, de forma que

permita sentar con la máxima urgencia una estrategia tecnológica de cara al desarrollo

151

del país, en especial en el campo relativo a la transferencia de tecnología, cuya

desfavorable repercusión en la balanza de pagos es de sobra conocida.

1.1 Naturaleza

I. La OEPM se constituye como Organismo autónomo adscrito al Ministerio de

Industria, teniendo a su cargo, en régimen de descentralización, el cumplimiento de las

funciones y ejercicio de las actividades que por la Ley se le encomiendan.

II. La OEPM es una Entidad de Derecho Público, con personalidad jurídica y

autonomía económica y administrativa para la realización de sus fines, así como para

la gestión de su patrimonio y de los fondos que se le asignen.

1.2 Fines y funciones

El Registro de la Propiedad Industrial[1] tendrá a su cargo la realización de la

actividad administrativa que al Estado corresponde en materia de propiedad

industrial, conforme a la legislación y convenios internacionales en vigor, y será el

instrumento de la política tecnológica en este campo, atribuyéndosele de manera

especial:

1. Las actuaciones administrativas encaminadas al reconocimiento v

mantenimiento de la protección registral a las diversas manifestaciones de la

propiedad industrial -invenciones, creaciones de forma y signos distintivos-,

comprendiendo la tramitación y resolución de expedientes, las anotaciones para

constancia y la conservación y publicidad de la documentación.

2. Difundir eficazmente de forma periódica la información tecnológica objeto de

registro, sin perjuicio de otro tipo de publicaciones especiales que parezcan

aconsejables.

3. Aplicar, dentro de su competencia, los convenios internacionales vigentes en

materia de propiedad industrial, proponiendo, en su caso, la adhesión de

nuestro país a aquellos que no hayan sido aún suscritos, y, en general, facilitar

el desarrollo de las relaciones internacionales en este campo.

4. Promover iniciativas y desarrollar actividades conducentes al mejor

conocimiento y a la más adecuada protección de la propiedad industrial, tanto

en el orden nacional como en el internacional, y mantener relaciones directas

151

con cuantos Organismos y Entidades españolas o extranjeras se ocupen de estas

materias.

5. Informar sobre los proyectos de Ley y demás disposiciones de carácter general

que hayan de dictarse en materia de propiedad industrial y emitir dictámenes

sobre cuestiones referentes a la misma cuando para ello sea requerido por las

autoridades, tribunales o Entidades oficiales.

6. Cualquier otra función que la legislación vigente atribuya actualmente a la

OEPM o las que, en lo sucesivo, le sean expresamente encomendadas en las

materias propias de su competencia.

1.3 Medios económicos

La Hacienda de la OEPM estará formada por:

a) La subvención que figure en los Presupuestos Generales del Estado.

b) El producto de la recaudación por las Tasas y Exacciones Parafiscales

unificadas establecidas por la Ley.

c) Los ingresos que con carácter de precios públicos se obtengan por las

suscripciones, inserciones y venta del "Boletín Oficial de la Propiedad

Industrial" y demás publicaciones del Registro, fotocopias y servicios de

información documental.

d) Los bienes y valores que constituyen su patrimonio.

Los bienes integrantes del patrimonio del Estado que actualmente utiliza el

Organismo para el desenvolvimiento de sus servicios, se regularán de acuerdo con lo

prevenido en la Ley de Patrimonio del Estado.

Se establecen las Tasas y Exacciones Parafiscales unificadas por servicios,

prestaciones y actividades administrativas del Registro de la Propiedad Industrial, que

se sujetarán a lo dispuesto por la Ley.

Las Tasas y Exacciones Parafiscales unificadas a que se refiere el artículo anterior

tendrán las características que a continuación se indican:

l. Organismo gestor.

151

Sin perjuicio de la superior gestión del Ministerio de Hacienda, la

administración, liquidación y notificación de las Tasas corresponderá a la OEPM.

2. Hecho imponible.

Constituirá el hecho imponible de las tasas la realización de los servicios,

prestaciones y actividades administrativas en materia de propiedad industrial que se

indican en las tarifas de la Ley.

3. Sujeto pasivo.

Será sujeto pasivo del pago de las tasas la persona física o jurídica, nacional o

extranjera, que solicite alguno de los servicios, prestaciones o actividades indicadas en

el apartado anterior.

4. Bases y tipos de gravamen.

Las bases y tipos de gravamen de las Tasas y Exacciones Parafiscales unificadas

por servicios, prestaciones y actividades administrativas de la OEPM serán las

siguientes:

5. Devengo.

La obligación de contribuir nacerá en el momento de solicitarse el servicio,

prestación o actividad que constituya el hecho imponible, y en los casos de las tarifas

por anualidades o quinquenios el día primero que corresponda a la nueva anualidad o

quinquenio a satisfacer.

El pago de las tasas o exacciones podrá ser exigido en el momento de ser

solicitado el servicio, prestación o actividad, si bien en el caso de que fuese prestado

surgirá la obligación de devolver lo percibido. En el supuesto de las tasas de

mantenimiento de derechos, la fecha de vencimiento será:

a) En el caso de anualidades de patentes y modelos de utilidad, concedidos

conforme al Estatuto de la Propiedad Industrial, el último día del mes del aniversario

de la fecha de concesión del registro.

b) En el caso de quinquenios de modelos y dibujos industriales o artísticos, el

último día del mes en que se cumpla el quinto aniversario de la fecha de concesión del

registro.

151

El pago de estas tasas de mantenimiento deberá efectuarse dentro de los tres

meses anteriores a la fecha de vencimiento o en el mes posterior a dicha fecha. De no

satisfacerse su importe en este plazo, podrá abonarse el mismo con un recargo del 25

por 100 dentro de los tres primeros meses y de un 50 por 100 dentro de los tres meses

siguientes, hasta un máximo de seis meses de demora.

El pago de las tasas o exacciones podrá ser exigido en el momento de ser

solicitado el servicio, prestación o actividad, si bien en el caso de que no fuese prestado

surgirá la obligación de devolver lo percibido. En el supuesto de las anualidades o

quinquenios -el pago será exigido dentro de los quince días primeros de la anualidad o

quinquenio, y en el caso de no ser satisfecho en tal plazo, se aplicarán las demoras

consignadas en el número 2, punto 3, de la tarifa segunda.

6. Forma de pago y recaudación.

Las tasas y exacciones unificadas se satisfarán en la forma y condiciones que

por el Ministerio de Hacienda se establezcan, conforme a las normas contenidas en la

Ley de Tasas y Exacciones Parafiscales de 26 de diciembre de 1958 y disposiciones

complementarias.

7. Destino.

El importe de lo recaudado se destinará a nutrir el presupuesto de ingresos de

la OEPM.

151

2 Patentes, marcas y modelos de utilidad

2.1 Introducción

Es criterio unánime en todos los países industrializados, que la legislación en

materia de patentes influye decisivamente en la organización de la economía, al

constituir un elemento fundamental para impulsar la innovación tecnológica, principio

al que no puede sustraerse nuestro país, pues resulta imprescindible para elevar el

nivel de competitividad de nuestra industria.

Por otra parte, una Ley de Patentes, que proteja eficazmente los resultados de

nuestra investigación, constituye un elemento necesario dentro de la política española

de fomento de la investigación y el desarrollo tecnológico.

Existen múltiples factores relevantes que exigen la adopción de una nueva Ley

de Patentes, como son la existencia de un derecho europeo de patentes, constituido por

el Convenio de Munich de 5 de octubre de 1973 sobre la Patente Europea, y el

Convenio de Luxemburgo sobre la Patente Comunitaria de 15 de diciembre de 1975,

derecho que ha sido recogido en la casi totalidad de las legislaciones de patentes

europeas y que nuestro país no puede desconocer en atención, no sólo a la creciente

internacionalización de las patentes, sino a las exigencias de la armonización de las

legislaciones nacionales que impone la adhesión a la Comunidad Económica Europea.

Las características principales de la nueva Ley de Patentes son las siguientes:

En primer término, hay que destacar que el proyecto contempla dos categorías de

títulos de propiedad industrial: las patentes de invención y los modelos de utilidad.

Se mantienen los modelos de utilidad por ser una institución que responde en

muchos casos al nivel de nuestra tecnología, como lo demuestra el hecho de solicitarse

esta modalidad de protección, en más de un 80 por 100, por nacionales, pero se reduce

su duración de veinte a diez años, debido a que sólo requieren novedad relativa o

nacional y un grado de actividad inventiva o menor que el de las patentes de

invención.

151

Se suprimen las patentes de introducción por considerarse una figura anacrónica,

que no está demostrado contribuyan eficazmente al desarrollo tecnológico español, y

que son totalmente incompatibles con la regulación de patentes en el derecho europeo.

Con la finalidad de promover la investigación en el seno de la empresa española

se regulan las invenciones laborales, tratando de conciliar los intereses del empresario

y de los inventores asalariados. La inclusión de la regulación de las invenciones dentro

de la Ley de Patentes responde a la realidad actual del propio proceso productivo, y ha

sido el criterio seguido por la generalidad de las leyes de patentes europeas.

Se regula la patentabilidad de las invenciones siguiendo la del Derecho europeo,

introduciéndose en España la patentabilidad de los productos químicos, farmacéuticos

y alimentarios, si bien, en cuanto se refiere a los productos químicos y farmacéuticos,

en atención a los problemas que su implantación rápida pueda ocasionar a los

correspondientes sectores industriales, se aplaza su implantación hasta que el Gobierno

por Decreto lo establezca, sin que en ningún caso pueda hacerse antes del 7 de octubre

de 1992.

La Ley otorga una mayor protección a las patentes, tanto en cuanto al contenido

de los derechos que conllevan, muy similares a los establecidos en la patente

comunitaria, cuanto en el establecimiento de nuevas acciones, para sus titulares, muy

especialmente la acción de cesación del acto ilícito. Se incrementa la protección a las

patentes de procedimiento para la obtención de productos nuevos, mediante la

introducción del principio de inversión de la carga de la prueba incumbe a quien

afirma; se refuerzan también los procedimientos judiciales, regulándose el

aseguramiento de las pruebas de reconocimiento judicial mediante la instauración de

diligencias previas de comprobación de hechos, y se instrumentan medidas cautelares

para garantizar el resultado del juicio, cuya obtención está condicionada a que los

titulares de patentes exploten las invenciones en nuestro país.

Asimismo, y dentro de este orden de reforzar el sistema de patentes, y conseguir

que las patentes que se concedan en nuestro país sean patentes «fuertes», se establece

un nuevo sistema de concesión, mediante la introducción en el procedimiento de un

«informe sobre el estado de la técnica», que tiene además el carácter de un paso previo

para la institución de un sistema de concesión con «examen previo de novedad» como

el que rige en la mayor parte de los países industrializados, y que también se regula en

la Ley, para el momento en que se decida su implantación.

151

Todo lo anterior implicará la constitución en el Oficina Española de Patentes y

Marcas, en adelante OEPM, de un gran Fondo de Documentos de Patentes de todo el

mundo, poniéndose además un especial énfasis en poder disponer de la literatura de

patentes redactada en español. Una gran parte de los documentos de patentes en

español no son tenidos en cuenta por las Oficinas de Patentes extranjeras, cuando

examinan la novedad de las invenciones. La formación de este Fondo de documentos

permitirá, además, la creación, en su día, de un Centro Internacional de Documentos

de Patentes de habla española.

La Ley tiene en cuenta que una Ley española de Patentes, debe tender a

promover el desarrollo tecnológico de nuestro país, partiendo de su situación

industrial, por lo que ha prestado una especial atención a la protección de los intereses

nacionales, especialmente mediante un reforzamiento de las obligaciones de los

titulares de patentes a fin de que la explotación de las patentes se produzca dentro del

territorio nacional y tenga lugar, en consecuencia, una verdadera transferencia de

tecnología, pero siempre respetando el Convenio de la Unión de París de 20 de mayo

de 1883 texto revisado en Estocolmo el 14 de julio de 1967 y en vigor en España.

Con dicha finalidad se regula la explotación de las patentes, y se pone especial

cuidado en la regulación de las transmisiones de las patentes y de las licencias

contractuales.

Se establece un régimen adecuado de licencias obligatorias por falta de

explotación de las patentes en España, modificando la poco eficiente regulación de las

licencias de explotación en el derecho actual. Y por primera vez se regulan en nuestro

país las licencias obligatorias por dependencia de patentes y por motivos de interés

público.

La importancia de las funciones que la Ley atribuye a la OEPM exigirá un

especial dinamismo en la actuación futura de este Organismo, que requerirá nuevos

medios materiales, humanos y financieros para la implantación del informe sobre el

estado de la técnica y en su día del examen previo.

En resumen, la Ley instaura un nuevo Derecho de patentes en España, que

implica un cambio sustancial de la regulación existente, lo que obliga a la inclusión de

numerosas disposiciones transitorias, dirigidas a la implantación del nuevo sistema de

una forma progresiva, pero eficaz.

151

2.2 Patentabilidad

2.2.1 Condiciones de patentabilidad

1. Son patentables las invenciones nuevas, que impliquen actividad inventiva y

sean susceptibles de aplicación industrial, aún cuando tengan por objeto un producto

que esté compuesto o que contenga materia biológica, o un procedimiento mediante el

cual se produzca, transforme o utilice materia biológica.

2. La materia biológica aislada de su entorno natural o producida por medio de

un procedimiento técnico podrá ser objeto de una invención, aun cuando ya exista

anteriormente en estado natural.

3. Se entenderá por "materia biológica" la materia que contenga información

genética autorreproducible o reproducible en un sistema biológico y por

"procedimiento microbiológico", cualquier procedimiento que utilice una materia

microbiológica, que incluya una intervención sobre la misma o que produzca una

materia microbiológica.

4. No se considerarán invenciones en el sentido de los apartados anteriores, en

particular:

a) Los descubrimientos, las teorías científicas y los métodos matemáticos.

b) Las obras literarias, artísticas o cualquier otra creación estética, así como las

obras científicas.

c) Los planes, reglas y métodos para el ejercicio de actividades intelectuales,

para juegos o para actividades económico-comerciales, así como los programas

de ordenadores.

d) Las formas de presentar informaciones.

5. Lo dispuesto en el apartado anterior excluye la patentabilidad de las

invenciones mencionadas en el mismo solamente en la medida en que el objeto para el

que la patente se solicita comprenda una de ellas.

6. No se considerarán como invenciones susceptibles de aplicación industrial en

el sentido del apartado 1, los métodos de tratamiento quirúrgico o terapéutico del

cuerpo humano o animal ni los métodos de diagnóstico aplicados al cuerpo humano o

animal. Esta disposición no será aplicable a los productos, especialmente a las

151

sustancias o composiciones ni a las invenciones de aparatos o instrumentos para la

puesta en práctica de tales métodos.

2.2.2 Restricciones a la patentabilidad

Sin embargo, no podrán ser objeto de patente:

1. Las invenciones cuya explotación comercial sea contraria al orden público o a

las buenas costumbres, sin poderse considerar como tal a la explotación de una

invención por el mero hecho de que esté prohibida por una disposición legal o

reglamentaria.

En particular, no se considerarán patentables en virtud de lo dispuesto en el

párrafo anterior:

a) Los procedimientos de clonación de seres humanos.

b) Los procedimientos de modificación de la identidad genética germinal del

ser humano.

c) Las utilizaciones de embriones humanos con fines industriales o comerciales.

d) Los procedimientos de modificación de la identidad genética de los animales

que supongan para éstos sufrimientos sin utilidad médica o veterinaria

sustancial para el hombre o el animal, y los animales resultantes de tales

procedimientos.

2. Las variedades vegetales y las razas animales. Serán, sin embargo,

patentables las invenciones que tengan por objeto vegetales o animales si la viabilidad

técnica de la invención no se limita a una variedad vegetal o a una raza animal

determinada.

3. Los procedimientos esencialmente biológicos de obtención de vegetales o de

animales. A estos efectos se considerarán esencialmente biológicos aquellos

procedimientos que consistan íntegramente en fenómenos naturales como el cruce o la

selección.

Lo dispuesto en el párrafo anterior no afectará a la patentabilidad de las invenciones

cuyo objeto sea un procedimiento microbiológico o cualquier otro procedimiento

técnico o un producto obtenido por dichos procedimientos.

151

4. El cuerpo humano, en los diferentes estadios de su constitución y desarrollo,

así como el simple descubrimiento de uno de sus elementos, incluida la secuencia o la

secuencia parcial de un gen.

Sin embargo, un elemento aislado del cuerpo humano u obtenido de otro modo

mediante un procedimiento técnico, incluida la secuencia total o parcial de un gen,

podrá considerarse como una invención patentable, aún en el caso de que la estructura

de dicho elemento sea idéntica a la de un elemento natural.

La aplicación industrial de una secuencia total o parcial de un gen deberá figurar

explícitamente en la solicitud de patente.

2.2.3 Novedad de una invención

1. Se considera que una invención es nueva cuando no está comprendida en el

estado de la técnica.

2. El estado de la técnica está constituido por todo lo que antes de la fecha de

presentación de la solicitud de patente se ha hecho accesible al público en España o en

el extranjero por una descripción escrita u oral, por una utilización o por cualquier otro

medio.

3. Se entiende igualmente comprendido en el estado de la técnica el contenido

de las solicitudes españolas de patentes o de modelos de utilidad, tal como hubieren

sido originariamente presentadas, cuya fecha de presentación sea anterior a la que se

menciona en el apartado precedente y que hubieren sido publicadas en aquella fecha o

lo sean en otra fecha posterior.

2.2.4 Destrucción de la novedad

No se tomará en consideración para determinar el estado de la técnica una

divulgación de la invención que, acaecida dentro de los seis meses anteriores a la

presentación de la solicitud en la OEPM haya sido consecuencia directa o indirecta:

a) De un abuso evidente frente al solicitante o su causante.

b) Del hecho de que el solicitante o su causante hubieren exhibido la invención

en exposiciones oficiales u oficialmente reconocidas.

En este caso será preciso que el solicitante, al presentar la solicitud, declare que

151

la invención ha sido realmente exhibida y que, en apoyo de su declaración,

aporte el correspondiente certificado dentro del plazo y en las condiciones que

se determinen reglamentariamente.

c) De los ensayos efectuados por el solicitante o por sus causantes, siempre que

no impliquen una explotación o un ofrecimiento comercial del invento.

2.2.5 Actividad inventiva

1. Se considera que una invención implica una actividad inventiva si aquélla no

resulta del estado de la técnica de una manera evidente para un experto en la materia.

2. Si el estado de la técnica comprende documentos de los mencionados en el

artículo 6, apartado 3, no serán tomados en consideración para decidir sobre la

existencia de la actividad inventiva.

Se considera que una invención es susceptible de aplicación industrial cuando

su objeto puede ser fabricado o utilizado en cualquier clase de industria, incluida la

agrícola.

2.3 Derecho a la patente y designación del inventor

2.3.1 Propiedad de una invención

El derecho a la patente pertenece al inventor o a sus causahabientes y es

transmisible por todos los medios que el Derecho reconoce.

Si la invención hubiere sido realizada por varias personas conjuntamente, el

derecho a obtener la patente pertenecerá en común a todas ellas.

Cuando una misma invención hubiere sido realizada por distintas personas de

forma independiente, el derecho a la patente pertenecerá a aquél cuya solicitud tenga

una fecha anterior de presentación en España, siempre que dicha solicitud se publique

con arreglo a lo dispuesto en el artículo 32.

En el procedimiento ante el OEPM se presume que el solicitante está legitimado

para ejercer el derecho a la patente.

Si la patente hubiere sido concedida a una persona no legitimada para obtenerla

la persona legitimada en virtud de dicho artículo podrá reivindicar que le sea

151

transferida la titularidad de la patente, sin perjuicio de cualesquiera otros derechos o

acciones que puedan corresponderle.

Cuando una persona sólo tenga derecho a una parte de la patente, podrá

reivindicar que le sea atribuida la cotitularidad de la misma conforme a lo dispuesto en

el apartado anterior.

Los derechos mencionados en los apartados anteriores sólo serán ejercitables en

un plazo de dos años desde la fecha en que se publicó la mención de la concesión de la

patente en el «Boletín Oficial de la Propiedad Industrial». Este plazo no será aplicable

si el titular, en el momento de la concesión o de la adquisición de la patente, conocía

que no tenía derecho a la misma.

Será objeto de la anotación en el OEPM de patentes a efectos de publicidad frente

a terceros, la presentación de una demanda judicial para el ejercicio de las acciones

mencionadas en el presente artículo, así como la sentencia firme o cualquier otra forma

de terminación del procedimiento iniciado en virtud de dicha demanda, a instancia de

parte interesada.

2.3.2 Cambio de propiedad de una patente

Cuando se produzca un cambio en la titularidad de una patente como

consecuencia de una sentencia de las previstas en el artículo anterior, las licencias y

demás derechos de terceros sobre la patente se extinguirán por la inscripción en la

OEPM de la persona legitimada.

Tanto el titular de la patente como el titular de una licencia obtenida antes de la

inscripción de la presentación de la demanda judicial que, con anterioridad a esa

misma inscripción, hubieran explotado la invención o hubieran hecho preparativos

efectivos y reales con esa finalidad, podrán continuar o comenzar la explotación

siempre que soliciten una licencia no exclusiva al nuevo titular inscrito en la OEPM, en

un plazo de dos meses si se trata del anterior titular de la patente o, en el caso del

licenciatario, de un plazo de cuatro meses desde que hubiere recibido la notificación de

la OEPM por la que se le comunica la inscripción del nuevo titular. La licencia ha de ser

concedida para un período adecuado y en unas condiciones razonables, que se fijarán,

en caso necesario, por el procedimiento establecido en la Ley para las licencias

obligatorias.

151

No es aplicable lo dispuesto en el apartado anterior si el titular de la patente o

de la licencia hubiera actuado de mala fe en el momento en que comenzó la explotación

o los preparativos para la misma.

2.3.3 Derecho irrevocable del inventor

El inventor tiene, frente al titular de la solicitud de patente o de la patente, el

derecho a ser mencionado como tal inventor en la patente.

2.4 Invenciones laborales

Las invenciones, realizadas por el trabajador durante la vigencia de su contrato

o relación de trabajo o de servicios con la empresa, que sean fruto de una actividad de

investigación explícita o implícitamente constitutiva del objeto de su contrato,

pertenecen al empresario.

El trabajador, autor de la invención, no tendrá derecho a una remuneración

suplementaria por su realización, excepto si su aportación personal a la invención y la

importancia de la misma para la empresa exceden de manera evidente del contenido

explícito o implícito de su contrato o relación de trabajo.

Las invenciones en cuya realización no concurran las circunstancias citadas

previamente, pertenecen al trabajador, autor de las mismas.

No obstante, cuando el trabajador realizase una invención en relación con su

actividad profesional en la empresa y en su obtención hubieran influido

predominantemente conocimientos adquiridos dentro de la empresa o la utilización de

medios proporcionados por ésta, el empresario tendrá derecho a asumir la titularidad

de la invención o a reservarse un derecho de utilización de la misma.

Cuando el empresario asuma la titularidad de una invención o se reserve un

derecho de utilización de la misma, el trabajador tendrá derecho a una compensación

económica justa, fijada en atención a la importancia industrial y comercial del invento

y teniendo en cuenta el valor de los medios o conocimientos facilitados por la empresa

y las aportaciones propias del trabajador.

El trabajador que realice alguna de las invenciones previamente citadas como

reclamables por el empresario, deberá informar de ello al empresario, mediante

comunicación escrita, con los datos e informes necesarios para que aquél pueda

151

ejercitar los derechos que le corresponden en el plazo de tres meses. El incumplimiento

de esta obligación llevará consigo la pérdida de los derechos que se reconocen al

trabajador en este Título.

Tanto el empresario como el trabajador deberán prestar su colaboración en la

medida necesaria para la efectividad de los derechos reconocidos en el presente Título,

absteniéndose de cualquier actuación que pueda redundar en detrimento de tales

derechos.

Las invenciones para las que se presente una solicitud de patente o de otro

título de protección exclusiva dentro del año siguiente a la extinción de la relación de

trabajos o de servicios podrán ser reclamadas por el empresario.

Será nula toda renuncia anticipada del trabajador a los derechos que la Ley le

otorga en este Título.

Las normas del presente título serán aplicables a los funcionarios, empleados y

trabajadores del Estado, Comunidades Autónomas, Provincias, Municipios y demás

Entes Públicos, sin perjuicio de lo previsto en los párrafos siguientes.

Corresponde a la Universidad la titularidad de las invenciones realizadas por el

profesor como consecuencia de su función de investigación en la universidad y que

pertenezcan al ámbito de sus funciones docente e investigadora. Toda invención de

este tipo debe ser notificada inmediatamente a la Universidad por el profesor autor de

la misma.

El profesor tendrá, en todo caso, derecho a participar en los beneficios que

obtenga la Universidad de la explotación o de la cesión de sus derechos sobre las

invenciones mencionadas en el punto 2. Corresponderá a los Estatutos de la

Universidad determinar las modalidades y cuantía de esta participación.

La Universidad podrá ceder la titularidad de las invenciones mencionadas

previamente al profesor, autor de las mismas, pudiendo reservarse en este caso una

licencia no exclusiva, intransferible y gratuita de explotación.

Cuando el profesor obtenga beneficios de la explotación de una invención de

este tipo, la Universidad tendrá derecho a una participación en los mismos

determinada por los Estatutos de la Universidad.

151

Cuando el profesor realice una invención como consecuencia de un contrato

con un ente privado o público, el contrato deberá especificar a cuál de las partes

contratantes corresponderá la titularidad de la misma.

Lo previamente establecido para profesores y Universidades es equivalente para

invenciones del personal investigador de entes públicos de investigación.

2.5 Concesión de la patente

2.5.1 Presentación y requisitos de la solicitud de patente

Para la obtención de una patente será preciso presentar una solicitud, que

deberá contener:

a) Una instancia dirigida al Director de la OEPM.

b) Una descripción del invento para el que se solicita la patente.

c) Una o varias reivindicaciones.

d) Los dibujos a los que se refieran la descripción o las reivindicaciones.

e) Un resumen de la invención.

La presentación de la solicitud dará lugar al pago de las tasas por la Ley.

Tanto la solicitud como los restantes documentos que hayan de presentarse ante

la OEPM deberán estar redactados en castellano y habrán de cumplir con los requisitos

que se establezcan reglamentariamente.

En las Comunidades Autónomas, los documentos indicados en el apartado

cuarto podrán presentarse en las oficinas de la Administración Autonómica, cuando

tengan reconocida la competencia correspondiente. Tales documentos podrán

redactarse en el idioma oficial de la Comunidad Autónoma, debiendo ir acompañados

de la correspondiente traducción en castellano, que se considerará auténtica en caso de

duda entre ambas.

La fecha de presentación de la solicitud será la del momento en que el

solicitante entregue a las Oficinas españolas autorizadas para la recepción de

solicitudes de patente los siguientes documentos redactados en la forma siguiente:

a) Una declaración por la que se solicite una patente.

b) La identificación del solicitante.

151

c) Una descripción y una o varias reivindicaciones, aunque no cumplan con los

requisitos formales establecidos en la Ley.

Si durante el procedimiento de concesión se modifica total o parcialmente el

objeto de la solicitud de patente, se considerará como fecha de presentación la de

introducción de la modificación respecto a la parte afectada por ésta.

La solicitud de patente no podrá comprender más que una sola invención o un

grupo de invenciones relacionadas entre sí de tal manera que integren un único

concepto inventivo general.

En caso contrario habrán de ser divididas de acuerdo con lo que se disponga

reglamentariamente. Las solicitudes divisionarias tendrán la misma fecha de

presentación de la solicitud inicial de la que procedan, en la medida en que su objeto

estuviere ya contenido en aquella solicitud.

La invención debe ser descrita en la solicitud de patente de manera

suficientemente clara y completa para que un experto sobre la materia pueda

ejecutarla.

Las reivindicaciones definen el objeto por el que se solicita la protección. Deben

ser claras y concisas y han de fundarse en la descripción.

El resumen de la invención servirá exclusivamente para una finalidad de

información técnica.

Quien hubiere presentado regularmente una solicitud de patente de invención,

de modelo de utilidad, de certificado de utilidad o de certificado de inventor en alguno

de los países de la Unión para la Protección de la Propiedad Industrial[1] o sus

causahabientes gozarán, para la presentación de una solicitud de patente en España

para la misma invención, del derecho de prioridad establecido en el Convenio de la

Unión de París para la Protección de la Propiedad Industrial.

Tendrá el mismo derecho de prioridad mencionado en el apartado anterior

quien hubiere presentado una primera solicitud de protección en un país que, sin

pertenecer a la Unión para la Protección de Propiedad Industrial, reconozca a las

solicitudes presentadas en España un derecho de prioridad con efectos equivalentes a

los previstos en el Convenio de la Unión.

151

2.6 Efectos de la patente y de la solicitud de patente

La patente tiene una duración de veinte años improrrogables, contados a partir

de la fecha de presentación de la solicitud y produce sus efectos desde el día en que se

publica la mención de que ha sido concedida.

La patente confiere a su titular el derecho a impedir a cualquier tercero que no

cuente con su consentimiento:

a) La fabricación, el ofrecimiento, la introducción en el comercio o la utilización

de un producto objeto de la patente o la importación o posesión del mismo para alguno

de los fines mencionados.

b) La utilización de un procedimiento objeto de la patente o el ofrecimiento de

dicha utilización, cuando el tercero sabe, o las circunstancias hacen evidente que la

utilización del procedimiento está prohibida sin el consentimiento del titular de la

patente.

c) El ofrecimiento, la introducción en el comercio o la utilización del producto

directamente obtenido por el procedimiento objeto de la patente o la importación o

posesión de dicho producto para alguno de los fines mencionados.

La patente confiere igualmente a su titular el derecho a impedir que sin su

consentimiento cualquier tercero entregue u ofrezca entregar medios para la puesta en

práctica de la invención patentada relativos a un elemento esencial de la misma a

personas no habilitadas para explotarla, cuando el tercero sabe o las circunstancias

hacen evidente que tales medios son aptos para la puesta en práctica de la invención y

están destinados a ella.

2.6.1 Salvedades

Los derechos contenidos por la patente no se extienden:

a) A los actos realizados en un ámbito privado y con fines no comerciales.

b) A los actos realizados con fines experimentales que se refieran al objeto de la

invención patentada.

Los derechos conferidos por la patente no se extienden a los actos relativos a un

producto protegido por ella después de que ese producto haya sido puesto en el

comercio en el territorio de un Estado miembro de la Comunidad Europea por el

titular de la patente o con su consentimiento.

151

El titular de una patente no tiene derecho a impedir que quienes de buena fe y

con anterioridad a la fecha de prioridad de la patente hubiesen venido explotando en el

país lo que resulte constituir el objeto de la misma, o hubiesen hecho preparativos

serios y efectivos para explotar dicho objeto, prosigan o inicien su explotación en la

misma forma en que la venían realizando hasta entonces o para la que habían hecho los

preparativos y en la medida adecuada para atender a las necesidades razonables de su

empresa. Este derecho de explotación sólo es transmisible juntamente con las

empresas.

Los derechos conferidos por la patente no se extienden a los actos relativos a un

producto amparado por ella después de que ese producto haya sido puesto en el

comercio por la persona que disfruta del derecho de explotación establecido en el

apartado anterior.

2.6.2 Reivindicaciones

La extensión de la protección conferida por la patente o por la solicitud de

patente se determina por el contenido de las reivindicaciones. La descripción y los

dibujos sirven, sin embargo, para la interpretación de las reivindicaciones.

Para el período anterior a la concesión de la patente, la extensión de la

protección se determina por las reivindicaciones de la solicitud, tal como ésta

hubiera sido hecha pública. Esto no obstante, la patente, tal como hubiere sido

concedida, determinará con carácter retroactivo la protección mencionada,

siempre que ésta no hubiere resultado ampliada.

2.7 Obligación de explotar y licencias obligatorias

El titular de la patente está obligado a explotar la invención patentada, bien por si o

por persona autorizada por él, mediante su ejecución en España o en el territorio de un

miembro de la Organización Mundial del Comercio de forma que dicha explotación

resulte suficiente para satisfacer la demanda del mercado nacional. La explotación

deberá realizarse dentro del plazo de cuatro años desde la fecha de presentación de la

solicitud de patente, o de tres años desde la fecha en que se publique la concesión de

ésta en el "Boletín Oficial de la Propiedad Industrial", con aplicación automática del

plazo que expire más tarde.

151

2.7.1 Requisitos para la concesión de licencias obligatorias

Procederá la concesión de licencias obligatorias sobre una determinada patente,

cuando, no estando sujeta al ofrecimiento de licencias de pleno derecho, concurra

alguno de los supuestos siguientes:

a) Falta o insuficiencia de explotación de la invención patentada.

b) Necesidad de la exportación.

c) Dependencia entre las patentes, o entre patentes y derechos de obtención

vegetal.

Una vez finalizado el plazo de cuatro años establecido para iniciar la

explotación de la invención protegida por la patente, cualquier persona podrá solicitar

la concesión de una licencia obligatoria sobre la patente, si en el momento de la

solicitud, y salvo excusas legítimas, no se ha iniciado la explotación de la patente o no

se han realizado preparativos efectivos y serios para explotar la invención objeto de la

patente, o cuando la explotación de ésta ha sido interrumpida durante más de tres

años.

Por motivo de interés público, el gobierno podrá someter en cualquier momento

una solicitud de patente o una patente ya otorgada a la concesión de licencias

obligatorias, disponiéndolo así por Real Decreto.

2.8 Caducidad de las patentes

a) Por la expiración del plazo para el que hubieren sido concedidas.

b) Por renuncia del titular.

c) Por falta de pago en tiempo oportuno de una anualidad y, en su caso, de la

sobretasa correspondiente.

d) Si la invención no es explotada en los dos años siguientes a la concesión de la

primera licencia obligatoria.

e) Por incumplimiento de la obligación de explotar prevista.

2.9 Patentes secretas

El contenido de todas las solicitudes de patentes se mantendrá en secreto

durante los dos meses siguientes a la fecha de su presentación, salvo que la OEPM

autorice su divulgación con anterioridad.

151

La patente cuya concesión se hubiera tramitado en secreto se inscribirá en un

registro secreto y se mantendrá en ese mismo régimen durante un año a partir de la

fecha de su concesión. La prolongación de ese plazo deberá hacerse anualmente,

haciendo la correspondiente notificación al titular de la patente.

2.10 Marcas

2.10.1 Concepto de marca y prohibiciones de registro

2.10.1.1 Concepto de marca

Se entiende por marca todo signo susceptible de representación gráfica que

sirva para distinguir en el mercado los productos o servicios de una empresa de los de

otras.

Tales signos podrán, en particular, ser:

a) Las palabras o combinaciones de palabras, incluidas las que sirven

para identificar a las personas.

b) Las imágenes, figuras, símbolos y dibujos.

c) Las letras, las cifras y sus combinaciones.

d) Las formas tridimensionales entre las que se incluyen los envoltorios,

los envases y la forma del producto o de su presentación.

e) Los sonoros.

f) Cualquier combinación de los signos que, con carácter enunciativo, se

mencionan en los apartados anteriores.

2.10.1.2 Prohibiciones generales

No podrá registrarse como marca un signo que sea idéntico o semejante a una

marca o nombre comercial anteriores aunque se solicite su registro para productos o

servicios que no sean similares a los protegidos por dichos signos anteriores cuando,

por ser éstos notorios o renombrados en España, el uso de esa marca pueda indicar una

conexión entre los productos o servicios amparados por la misma y el titular de

aquellos signos o, en general, cuando ese uso, realizado sin justa causa, pueda implicar

un aprovechamiento indebido o un menoscabo del carácter distintivo o de la

notoriedad o renombre de dichos signos anteriores.

151

A los efectos de la Ley, se entenderá por marca o nombre comercial notorios los

que, por su volumen de ventas, duración, intensidad o alcance geográfico de su uso,

valoración o prestigio alcanzado en el mercado o por cualquier otra causa, sean

generalmente conocidos por el sector pertinente del público al que se destinan los

productos, servicios o actividades que distinguen dicha marca o nombre comercial. La

protección otorgada, cuando concurran los requisitos previstos en el mismo, alcanzará

a productos, servicios o actividades de naturaleza tanto más diferente cuanto mayor

sea el grado de conocimiento de la marca o nombre comercial notorios en el sector

pertinente del público o en otros sectores relacionados.

Cuando la marca o nombre comercial sean conocidos por el público en general,

se considerará que los mismos son renombrados y el alcance de la protección se

extenderá a cualquier género de productos, servicios o actividades.

Sin la debida autorización, tampoco podrán registrarse como marcas:

a) El nombre civil o la imagen que identifique a una persona distinta del

solicitante de la marca.

b) El nombre, apellido, seudónimo o cualquier otro signo que para la

generalidad del público identifique a una persona distinta del solicitante.

c) Los signos que reproduzcan, imiten o transformen creaciones protegidas por

un derecho de autor o por otro derecho de propiedad industrial distinto de los

contemplados previamente.

d) El nombre comercial, denominación o razón social de una persona jurídica

que antes de la fecha de presentación o prioridad de la marca solicitada identifique en

el tráfico económico a una persona distinta del solicitante, si, por ser idéntica o

semejante a estos signos y por ser idéntico o similar su ámbito de aplicación, existe un

riesgo de confusión en el público. A estos efectos, el titular de esos signos habrá de

probar el uso o conocimiento notorio de dichos signos en el conjunto del territorio

nacional.

e) No podrán registrarse como marcas el nombre, apellidos, seudónimo o

cualquier otro signo que identifique al solicitante del registro si los mismos incurren en

alguna de las prohibiciones de registro contenidas en el presente título.

151

2.10.1.3 Procedimiento de registro

El órgano competente para recibir la solicitud examinará:

a) Si la solicitud de marca cumple los requisitos para que se otorgue una fecha

de presentación conforme a las condiciones previamente establecidas.

b) Si se ha satisfecho la tasa de solicitud.

c) Si la solicitud de marca reúne los demás requisitos formales establecidos

reglamentariamente.

d) Si el solicitante está legitimado para solicitar una marca, conforme a la Ley.

Si del examen resultara que la solicitud presenta alguna irregularidad o defecto,

se decretará la suspensión de la tramitación del expediente y se otorgará al solicitante

el plazo que reglamentariamente se determine para que los subsane o formule, en su

caso, las alegaciones pertinentes.

Si la irregularidad consistiera en el incumplimiento de los requisitos necesarios

para obtener una fecha de presentación, se otorgará la del día en que se subsane esta

irregularidad.

Si la irregularidad consistiera en la falta de pago de la tasa de solicitud y

transcurrido el plazo para subsanarla no se hubiera abonado dicha tasa en su totalidad,

se continuará la tramitación respecto de aquellas clases totalmente pagadas, siguiendo

el orden de la solicitud.

Transcurrido el plazo fijado en el apartado 2 sin que el interesado haya

contestado, el órgano competente resolverá teniendo por desistida la solicitud. Se

procederá del mismo modo cuando, a juicio del órgano competente, las irregularidades

no hubieran sido debidamente subsanadas.

2.10.2 Duración

El registro de una marca se otorga por diez años contados desde la fecha de

presentación de la solicitud y podrá renovarse por períodos sucesivos de diez años.

2.11 Modelos de utilidad

Serán protegibles como modelos de utilidad, las invenciones que, siendo

nuevas e implicando una actividad inventiva, consisten en dar a un objeto una

151

configuración, estructura o constitución de la que resulte alguna ventaja prácticamente

apreciable para su uso o fabricación.

En particular, podrán protegerse como modelos de utilidad los utensilios,

instrumentos, herramientas, aparatos, dispositivos o partes de los mismos, que reúnan

los requisitos enunciados en el apartado anterior. No podrán ser protegidas como

modelos de utilidad las invenciones de procedimiento y las variedades vegetales.

El derecho a la protección de modelos de utilidad pertenece al inventor y es

transmisible por todos los medios que el derecho reconoce.

El estado de la técnica con referencia al cual debe juzgarse la novedad y la actividad

inventiva de las invenciones protegibles como modelos de utilidad, está constituido

por todo aquello que antes de la fecha de presentación de la solicitud de protección

como modelo ha sido divulgado en España, por una descripción escrita u oral, por una

utilización o por cualquier otro medio.

Se entiende igualmente comprendido en el estado de la técnica el contenido de las

solicitudes españolas de patentes o de modelos de utilidad tal como hubieren sido

originariamente presentadas, cuya fecha de presentación sea anterior a la fecha que se

menciona en el apartado precedente y que hubieren sido publicadas en aquella fecha o

en otra posterior.

Para su protección como modelo de utilidad, se considera que una invención implica

una actividad inventiva si no resulta del estado de la técnica de una manera muy

evidente para un experto en la materia.

Para la obtención de un certificado de protección de modelo de utilidad deberá

presentarse una solicitud que habrá de contener la documentación a que hace

referencia lo dispuesto para patentes, a excepción del resumen de la invención, que no

será necesario.

En la instancia de solicitud de protección de un modelo de utilidad deberá

manifestarse que es ésta la modalidad de protección que se solicita.

Una vez admitida a trámite la solicitud, la OEPM examinará si reúne los requisitos

formales establecidos y verificará igualmente si su objeto es susceptible de protección

como modelo de utilidad, conforme a lo dispuesto en el presente título.

El Registro no examinará ni la novedad, ni la actividad inventiva ni la suficiencia de la

151

descripción, ni exigirá el informe sobre el estado de la técnica, previsto para las

patentes de invención.

Si como resultado del examen apareciera que la solicitud presenta defectos de forma o

que su objeto no es susceptible de protección como modelo de utilidad, se declarará la

suspensión del expediente y se otorgará al solicitante el plazo reglamentariamente

establecido para que subsane, en su caso, los defectos que le hubieran sido señalados y

para formular las alegaciones que estime pertinentes. Para subsanar los defectos

apuntados, el solicitante podrá modificar las reivindicaciones o dividir la solicitud.

El Registro, a la vista de las alegaciones formuladas por el solicitante, dictará una

resolución razonada dentro del plazo que se determine reglamentariamente sobre la

denegación de la solicitud o la continuación del procedimiento. Denegará la solicitud

cuando considere que su objeto no es susceptible de protección como modelo de

utilidad o cuando considere que subsisten en aquélla defectos que no hubieren sido

debidamente subsanados.

151

3 Organizaciones relacionadas con la Propiedad Industrial

3.1 Organización Mundial de la Propiedad Industrial (OMPI o WIPO)

La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) es una

organización internacional dedicada a fomentar el uso y la protección de las obras del

intelecto humano. Dichas obras -la propiedad intelectual- amplían las fronteras de la

ciencia y la tecnología y enriquecen el mundo de la literatura y de las artes. Gracias a

su labor, la OMPI desempeña una función importante en la mejora de la calidad de

vida y su disfrute, además de generar riqueza para las naciones.

Con sede en Ginebra (Suiza), la OMPI es uno de los 16 organismos

especializados del sistema de organizaciones de las Naciones Unidas. Tiene a su cargo

la administración de 23 tratados internacionales que abordan diversos aspectos de la

protección de la propiedad intelectual. La Organización tiene 183 Estados miembros. Los

enlaces que se ofrecen a continuación contienen más información, tanto general como

específica, sobre la OMPI.

3.1.1 Datos sobre la OMPI

o Estados miembros: 182.

o Principales órganos decisorios de los Estados miembros: Asamblea General,

Conferencia, Comité de Coordinación.

o Tratados internacionales administrados por la OMPI: 23 (15 sobre propiedad

industrial y 7 sobre derecho de autor, además del Convenio que establece la

OMPI).

3.1.2 La OMPI en la actualidad

En 1898, las BIRPI sólo se ocupaban de la administración de cuatro tratados

internacionales. Su sucesora, la OMPI, administra hoy 23 tratados (dos de ellos con

otras organizaciones internacionales) y, por conducto de sus Estados miembros y de su

Secretaría, lleva a cabo un exhaustivo y variado programa de trabajo con las siguientes

finalidades:

151

o armonizar legislaciones y procedimientos nacionales en materia de propiedad

intelectual;

o prestar servicios de tramitación para solicitudes internacionales de derechos de

propiedad industrial;

o promover el intercambio de información en materia de propiedad intelectual;

o prestar asistencia técnico-jurídica a los Estados que la soliciten;

o facilitar la solución de controversias en materia de propiedad intelectual en el

sector privado, y

o fomentar el uso de las tecnologías de la información y de Internet, como

instrumentos para el almacenamiento, el acceso y la utilización de valiosa

información en el ámbito de la propiedad intelectual.

3.1.3 Derecho internacional de la propiedad intelectual

Una parte fundamental y constante de las actividades de la OMPI para

promover la protección de la propiedad intelectual es el desarrollo progresivo de

normas internacionales y su aplicación. En la actualidad, la Organización administra

11 tratados que establecen derechos convenidos a nivel internacional y normas

comunes para su protección, que los Estados firmantes se comprometen a aplicar en

sus jurisdicciones.

La amplia adhesión a los tratados y la coherencia en la aplicación de los mismos

contribuyen a mantener un marco internacional estable, inspiran confianza en cuanto

al respeto de los derechos de propiedad intelectual en todo el mundo, fomentan las

inversiones y promueven el desarrollo económico y el bienestar social.

La OMPI adoptó asimismo una nueva política para adaptarse a la rápida

evolución que experimenta la propiedad industrial, utilizando nuevos métodos para

agilizar el establecimiento de reglas y principios armonizados en el plano

internacional. La aprobación de recomendaciones internacionales sobre la protección

de las marcas notoriamente conocidas en 1999, sobre las licencias de marcas en el 2000

y sobre la protección de las marcas en Internet en el 2001, completa el enfoque

tradicional, más largo, basado en tratados para el establecimiento de normas jurídicas

internacionales.

151

3.2 La oficina española de patentes y marcas (OEPM)

La OEPM es una institución centenaria ya que, bajo diferentes denominaciones

y adscripciones administrativas diversas, lleva prestando sus servicios a los

ciudadanos ininterrumpidamente durante más de 100 años.

3.2.1 La OEPM en la actualidad

La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) es un Organismo Autónomo del

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio que impulsa y apoya el desarrollo

tecnológico y económico otorgando protección jurídica a las distintas modalidades de

propiedad industrial mediante la concesión de patentes y modelos de utilidad

(invenciones); diseños industriales (creaciones de forma); marcas y nombres

comerciales (signos distintivos) y títulos de protección de las topografías de productos

semiconductores, como ya se avanzó en el capítulo referente a patentes, marcas y

modelos de utilidad. Asimismo, difunde la información relativa a las diferentes formas

de protección de la propiedad industrial.

En el plano internacional, la OEPM es la encargada de representar a España en

los distintos foros y organizaciones internacionales que se encargan de la propiedad

industrial e intelectual.

La OEPM tiene, por tanto una doble misión:

• Conceder los diversos títulos de propiedad industrial, tras el examen de

las solicitudes correspondientes.

• Ofrecer servicios de información tecnológica basados en la información

de las distintas modalidades de propiedad industrial concedidas por la

OEPM y por otras Oficinas extranjeras.

Los objetivos fundamentales de la OEPM son:

• Proteger y fomentar la actividad de creación e innovación tecnológica en

nuestro país, así como la identidad corporativa empresarial mediante la

concesión de títulos de propiedad industrial.

• Transmitir información que oriente la actividad investigadora a través

del mantenimiento de fondos documentales y bases de datos que

151

permiten un acceso rápido y sencillo al estado actual de la técnica

mundial en cualquier sector.

• Impulsar la circulación y el intercambio de bienes y servicios a través de

la difusión de la información de los signos distintivos registrados.

151

4 Principales convenios y resoluciones

4.1 Convenio de la Unión de París o Convenio de la Unión

El Convenio se aplica a la propiedad industrial en su acepción más amplia, con

inclusión de las patentes, las marcas, los dibujos y modelos industriales, los modelos de

utilidad (una especie de �pequeña patente� establecida en las leyes de algunos países),

los nombres comerciales (la designación bajo la cual se lleva a cabo una actividad

industrial o comercial), las indicaciones geográficas (indicaciones de procedencia y

denominaciones de origen) y la represión de la competencia desleal.

Las disposiciones fundamentales del Convenio pueden dividirse en tres

categorías principales: trato nacional, derecho de prioridad y normas comunes.

1) En virtud de las disposiciones sobre trato nacional, el Convenio estipula que,

en lo que se refiere a la protección de la propiedad industrial, cada Estado contratante

tendrá que conceder a los nacionales de los demás Estados contratantes la misma

protección que a sus propios nacionales. También tendrán derecho a esa protección los

nacionales de los Estados que no sean contratantes siempre que estén domiciliados o

tengan establecimientos industriales o comerciales efectivos y reales en un Estado

contratante.

2) En el Convenio se establece el derecho de prioridad en relación con las

patentes (y modelos de utilidad, donde existan), marcas y dibujos y modelos

industriales.

Significa ese derecho que, sobre la base de una primera solicitud de patente de

invención o de un registro de una marca regularmente presentada en uno de los

Estados contratantes, el solicitante podrá, durante un cierto período de tiempo (12

meses para las patentes y los modelos de utilidad; seis meses para los dibujos y

modelos industriales y las marcas), solicitar la protección en cualquiera de los demás

Estados contratantes; esas solicitudes posteriores serán consideradas como presentadas

el mismo día de la primera solicitud.

151

En otras palabras, las solicitudes posteriores tendrán prioridad (de ahí la

expresión �derecho de prioridad�) sobre las solicitudes que otras personas puedan

presentar durante los citados plazos por la misma invención, modelo de utilidad,

marca o dibujo y modelo industrial. Además, estas solicitudes posteriores, como están

basadas en la primera, no se verán afectadas por ningún hecho que pueda haber tenido

lugar en el intervalo, como cualquier publicación de la invención, o venta de artículos

que utilizan la marca o en los que está incorporado el dibujo o modelo industrial.

Una de las grandes ventajas prácticas de esta disposición reside en que un

solicitante que desea protección en varios países no está obligado a presentar todas las

solicitudes al mismo tiempo, sino que dispone de seis o 12 meses para decidir en qué

países desea la protección y para organizar con todo el cuidado necesario las

disposiciones que ha de adoptar para asegurarse la protección.

3) En el Convenio se estipulan además algunas normas comunes a las que

deben atenerse todos los demás Estados contratantes. Las más importantes son las

siguientes:

a) En relación con las patentes: Las patentes concedidas en los diferentes

Estados contratantes para la misma invención son independientes entre sí: la concesión

de una patente en un Estado contratante no obliga a los demás a conceder una patente;

una patente no podrá ser denegada, anulada, ni considerada caducada en un Estado

contratante por el hecho de haber sido denegada o anulada o haber caducado en

cualquier otro.

El inventor tiene derecho a ser mencionado como tal en la patente.

Una solicitud de patente no podrá ser denegada y una patente no podrá ser

invalidada por el hecho de que la venta del producto patentado o el producto obtenido

por un procedimiento patentado estén sujetos a restricciones o limitaciones resultantes

de la legislación nacional.

Todo Estado contratante que tome medidas legislativas que prevean la

concesión de licencias no voluntarias para evitar los abusos que podrían resultar del

ejercicio del derecho exclusivo conferido por la patente, podrá hacerlo únicamente

dentro de ciertos límites. Así pues, sólo se podrá conceder una licencia no voluntaria

151

(licencia que no concede el propietario de la patente, sino la autoridad oficial del

Estado de que se trate), basada en la falta de explotación de la invención patentada,

cuando la solicitud haya sido presentada después de tres o cuatro años de falta o

insuficiencia de explotación industrial de la invención patentada, y la solicitud habrá

de ser rechazada si el titular de la patente justifica su inacción con razones legítimas.

Además, la caducidad de la patente no podrá ser prevista sino para el caso en

que la concesión de licencias obligatorias no bastara para impedir los abusos. En este

último caso, se podrá entablar una acción de caducidad o renovación de la patente,

pero no antes de la expiración de dos años contados desde la concesión de la primera

licencia obligatoria.

b) En relación con las marcas: Las condiciones de presentación y registro de las

marcas se rigen en cada Estado contratante por el derecho interno.

En consecuencia, no se podrá rechazar una solicitud de registro de una marca

presentada por un ciudadano de un Estado contratante, ni se podrá invalidar el

registro, por el hecho de que no hubiera sido presentada, registrada o renovada en el

país de origen. Una vez obtenido el registro de una marca en un Estado contratante, la

marca se considera independiente de las marcas eventualmente registradas en

cualquier otro país, incluido el país de origen; por consiguiente, la caducidad o

anulación del registro de una marca en un Estado contratante no afecta a la validez de

los registros en los demás.

Cuando una marca ha sido debidamente registrada en el país de origen, tiene

que ser admitida para su depósito y protegida tal cual es en los demás Estados

contratantes, cuando así se solicita. Ello no obstante, se podrá denegar el registro en

casos bien definidos, como cuando la marca afecta a derechos adquiridos por terceros,

cuando está desprovista de todo carácter distintivo o es contraria a la moral o al orden

público o de naturaleza tal que pueda engañar al público.

Si en un Estado contratante fuera obligatoria la utilización de la marca

registrada, el registro no podrá ser anulado sino después de un plazo razonable y si el

interesado no justifica las causas de su inacción.

151

Cada Estado contratante está obligado a denegar el registro y a prohibir el uso

de una marca que constituya la reproducción, imitación o traducción, susceptibles de

crear confusión, de una marca que la autoridad competente de ese Estado estimara que

es notoriamente conocida en ese Estado como marca de una persona que pueda

beneficiarse del Convenio y marca utilizada para productos idénticos o similares.

Los Estados contratantes deberán igualmente rechazar el registro y prohibir el

uso de marcas que contengan, sin permiso, escudos de armas, emblemas de Estado y

signos y punzones oficiales, siempre que éstos les hayan sido comunicados por

mediación de la Oficina Internacional de la OMPI. Las mismas disposiciones se aplican

a los escudos de armas, banderas y otros emblemas, siglas o denominaciones de ciertas

organizaciones intergubernamentales.

Las marcas colectivas deben estar protegidas.

c) En relación con los dibujos y modelos industriales: los dibujos o modelos

industriales tienen que estar protegidos en todos los Estados contratantes, y no se

podrá denegar la protección por el hecho de que los productos a los que se aplica el

dibujo o modelo no son fabricados en ese Estado.

d) En relación con los nombres comerciales: los nombres comerciales estarán

protegidos en todos los Estados contratantes sin obligación de depósito o de registro.

e) En relación con las indicaciones de procedencia: todos los Estados

contratantes tienen que adoptar medidas contra la utilización directa o indirecta de

indicaciones falsas concernientes a la procedencia del producto o a la identidad del

productor, fabricante o comerciante.

f) En relación con la competencia desleal: los Estados contratantes están

obligados a asegurar una protección eficaz contra la competencia desleal.

La Unión de París, instituida por el Convenio, posee una Asamblea y un Comité

Ejecutivo. Es miembro de la Asamblea todo Estado miembro de la Unión que se haya

adherido por lo menos a las disposiciones administrativas y a las cláusulas finales del

Acta de Estocolmo (1967). Los miembros del Comité Ejecutivo son elegidos entre los

miembros de la Unión, excepto en el caso de Suiza, que es miembro ex officio.

151

Corresponde a la Asamblea el establecimiento del programa y presupuesto

bienal de la Oficina Internacional, en lo que respecta a la Unión de París.

El Convenio de París, concertado en 1883, ha sido revisado en Bruselas en 1900,

en Washington en 1911, en La Haya en 1925, en Londres en 1934, en Lisboa en 1958, en

Estocolmo en 1967 y enmendado en 1979.

El Convenio está abierto a todos los Estados. Los instrumentos de ratificación o

de adhesión deben depositarse en poder del Director General de la OMPI.

4.2 Convenio de Munich

El convenio de Munich establece un derecho común a los Estados contratantes

en materia de concesión de patentes de invención.

Las patentes concedidas en virtud del Convenio se denominarán patentes

europeas.

En cada uno de los Estados contratantes para los que se conceda, la patente

europea tendrá los mismos efectos y estará sometida al mismo régimen que una

patente nacional concedida en dicho Estado, salvo que el Convenio disponga otra cosa.

La concesión de una patente europea podrá ser solicitada para todos los

Estados contratantes, para varios o para uno de ellos solamente.

Partiendo del Convenio se crea una Organización Europea de Patentes, en

adelante denominada «la Organización». Estará dotada de autonomía administrativa y

financiera. Los órganos que formarán esta Organización serán:

a) La Oficina Europea de Patentes.

b) El Consejo de Administración.

La Organización tendrá como misión principal la concesión de patentes

europeas. Este cometido será ejecutado por la Oficina Europea de Patentes bajo el

control del Consejo de Administración.

La Organización tendrá su sede en Munich. La Oficina Europea de Patentes

estará situada también en Munich y tendrá una Delegación en la Haya.

151

4.2.1.1 Invenciones patentables

Las patentes europeas serán concedidas para las invenciones nuevas que

supongan una actividad inventiva y sean susceptibles de aplicación industrial.

El resto de condiciones de patentabilidad serán, en gran medida, las dispuestas para

patentabilidad en territorio nacional.

4.2.2 Presentación de la solicitud de patente europea

La presentación de solicitud de patente europea podrá hacerse:

a) Bien en la Oficina Europea de Patentes en Munich o en su Delegación de la

Haya.

b) O si la legislación de un Estado contratante lo permite, en el Servicio Central

de la Propiedad Industrial u otros servicios competentes de ese Estado. La solicitud así

presentada surte los mismos efectos que si hubiera sido presentada en la misma fecha

en la Oficina Europea de Patentes.

Lo dispuesto en el párrafo anterior no obstaculizará la aplicación de las

disposiciones legislativas o reglamentarias que en un Estado contratante:

a) Rijan las invenciones que por su naturaleza, no pueden ser comunicadas al

extranjero sin autorización previa de las autoridades competentes del Estado en

cuestión, o

b) Establezcan que toda solicitud de patente deba ser inicialmente presentada

ante una autoridad nacional o sometan a una autorización previa la presentación

directa ante otra autoridad.

4.2.3 Requisitos que debe cumplir la solicitud de patente europea

La solicitud de patente europea deberá contener:

a) Una petición de concesión de patente europea.

b) Una descripción de la invención.

c) Una o varias reivindicaciones.

d) Los dibujos a los que se refieran la descripción o las reivindicaciones.

151

La solicitud de patente europea dará lugar al pago de la tasa de depósito y de la

tasa de búsqueda; estas tasas deben ser satisfechas, a más tardar, un mes después de la

presentación de la solicitud.

La solicitud de patente europea deberá cumplir los requisitos establecidos en el

Reglamento de ejecución.

4.2.4 Designación de Estados contratantes

El Estado o los Estados contratantes en que se haya solicitado que la invención

esté protegida, deberán ser designados en la petición de concesión de la patente

europea.

La designación de un Estado contratante dará lugar al pago de una tasa de

designación. Las tasas de designación se abonarán en el plazo de seis meses a contar

desde la fecha en la que el Boletín Europeo de Patentes hubiere mencionado la

publicación del informe de búsqueda europeo.

La designación de un Estado contratante podrá retirarse hasta el momento de la

concesión de la patente europea. Si se retira la designación de todos los Estados

contratantes, la solicitud de patente europea se considerará retirada. No se devolverán

las tasas de designación.

Resumiendo, firmado en 1973, el Convenio sobre la Patente Europea o

Convenio de Munich establece un procedimiento único de concesión de patentes entre

los países miembros de dicho convenio (31 países en Junio de 2006), la mayoría

miembros de la Unión Europea (UE). Por este tratado, una persona de cualquier país

puede solicitar una patente que tenga validez en los países que designe, incluidos

varios países de extensión.

151

4.3 Tratado sobre el derecho de patentes (PLT)

El Tratado sobre el Derecho de Patentes (PLT) tiene por objeto armonizar y

agilizar los procedimientos de forma relacionados con las solicitudes de patentes y las

patentes nacionales y regionales para facilitar la tarea a los usuarios.

Con la importante salvedad de los requisitos relativos a la fecha de

presentación, el PLT establece una lista máxima de los requisitos que podrá solicitar la

Oficina de una parte contratante. Así pues, la Parte Contratante será libre de establecer

requisitos más flexibles desde el punto de vista de los solicitantes y los titulares, pero

no podrá prever obligaciones que superen el máximo establecido.

En particular, el Tratado contiene disposiciones sobre los siguientes aspectos:

Los requisitos relativos a la obtención de una fecha de presentación se han

uniformado para que los solicitantes reduzcan el riesgo de pérdida de la fecha de

presentación, una cuestión de vital importancia a lo largo de todo el procedimiento.

El PLT exige a las Oficinas de cada una de las Partes Contratantes que atribuyan una

fecha de presentación a las solicitudes cuando se cumplan tres sencillos requisitos de

forma: en primer lugar, una indicación en el sentido de que los elementos recibidos por

la Oficina son una solicitud de patente de invención.

En segundo lugar, indicaciones que permitan a la Oficina identificar al

solicitante o ponerse en contacto con él; no obstante, las Partes Contratantes podrán

exigir ambas indicaciones. En tercer lugar, una parte en la que se describa la invención.

No podrá exigirse ningún elemento adicional para conceder una fecha de presentación.

En particular, las Partes Contratantes no podrán supeditar la atribución de la

fecha de presentación a la presentación de una o varias reivindicaciones o al pago de

una tasa. Como ya hemos visto, esas obligaciones no son requisitos máximos sino

absolutos, de manera que las Partes Contratantes no podrán conceder una fecha de

presentación si no se han cumplido todos ellos:

o Se ha uniformado un conjunto de requisitos formales aplicables a las solicitudes

nacionales y regionales mediante la incorporación al PLT de los requisitos

151

relativos a la forma y el contenido de las solicitudes internacionales presentadas

en virtud del PCT, incluido el contenido del formulario de solicitud del PCT y

el uso de ese formulario de solicitud acompañado de la indicación de que la

solicitud debe tramitarse como solicitud nacional.

Así se eliminarán o reducirán las diferencias de procedimiento entre los

sistemas de patentes nacionales, regionales e internacionales;

o Se ha acordado establecer formularios tipo internacionales, que deberán ser

aceptados por las Oficinas de todas las Partes Contratantes;

o Se han simplificado una serie de procedimientos ante la Oficina de Patentes, lo

que contribuirá a reducir los gastos de los solicitantes y las Oficinas.

Entre dichos procedimientos se encuentran las excepciones a la representación

obligatoria, las restricciones relativas a la obligación sistemática de

presentación de pruebas, la obligación de que las Oficinas acepten las

comunicaciones únicas en determinados casos (por ejemplo, el poder de

representación) o la restricción relativa a la obligación de presentar una copia

y una traducción de una solicitud anterior;

El PLT prevé procedimientos para evitar la pérdida accidental de derechos

sustantivos en caso de incumplimiento de los requisitos formales o los plazos. Cabe

citar entre ellos la obligación de la Oficina de notificar al solicitante o a cualquier otra

persona interesada las prórrogas de los plazos, el seguimiento del procedimiento, el

restablecimiento de los derechos y las restricciones en materia de revocación/anulación

de una patente por defectos de forma, cuando la Oficina no los hubiera comunicado en

la fase de solicitud.

Se facilita también la presentación de solicitudes por medios electrónicos, al

tiempo que se garantiza la coexistencia entre las comunicaciones electrónicas y en

papel.

El PLT prevé la posibilidad de que las Partes Contratantes excluyan las

comunicaciones en papel y recurran únicamente a las comunicaciones por medios

electrónicos a partir del 2 de junio de 2005. Sin embargo, incluso después de esa fecha,

deberán aceptar las comunicaciones en papel para la atribución de una fecha de

presentación y la fijación de un plazo.

151

En ese sentido, se convino en una Declaración Concertada, según la cual los

países industrializados seguirían prestando apoyo a los países en desarrollo y los

países en transición para que éstos utilizasen la presentación de solicitudes por medios

electrónicos.

El PLT fue adoptado el 1 de junio de 2000 y está abierto a los Estados miembros

de la OMPI y los Estados parte en el Convenio de París para la Protección de la

Propiedad Industrial. También está abierto a algunas organizaciones

intergubernamentales. Los instrumentos de ratificación o adhesión deben depositarse

ante la oficina del Director General de la OMPI. El PLT entró en vigor el 28 de abril de

2005, esto es tres meses después del depósito de 10 instrumentos de ratificación o de

adhesión de Estados.

4.4 Tratado de cooperación en materia de patentes (PCT)

4.4.1 Generalidades

La Convención de Washington, firmada el 19 de Junio de 1970, entró en vigor el

24 de enero de 1978. Se trata de una cooperación internacional en la que el principio es

permitir a un gran número de países un depósito de patente común seguido de una

investigación común para todas las patentes en los estados designados.

El Tratado se divide en dos grandes capítulos que pueden ser ratificados por

separado. El primero comprende el depósito, la investigación internacional y la

publicación de la petición; el segundo, establece un procedimiento de examen

preliminar internacional de donde resulta un punto de vista relativo a los procesos de

patentabilidad.

En cualquier caso, después de haber sido tratado en un marco internacional, la

petición internacional se transforma en peticiones de patente nacionales para todos los

países designados en los que se tratará de manera individual.

4.4.2 Países afectados

La convención de Washington se firmó y ratificó por más de 100 países pero el

número de países afectados ha aumentado considerablemente desde la firma del

documento inicial.

151

Actualmente, países como China, Australia, Estados Unidos, Canadá, Japón o

Rusia se rigen por el mismo.

Todos los estados firmantes se han comprometido con las dos partes del

documento; como consecuencia, si alguien deposita una demanda internacional PCT

(un español, por ejemplo), obtiene una investigación internacional, así como un

informe de examen preliminar si así lo desea, en virtud de la segunda parte del

Convenio.

4.4.3 Depósito

Toda persona de un estado contratante de PCT puede presentar una demanda

internacional. El depósito es posible en los siete idiomas de publicación.

En la petición de depósito de demanda internacional, el depositario designa

aquellos estados en los que quiere obtener protección.

4.4.4 Examen preliminar

El objetivo del mismo es formular una opinión sobre la novedad, actividad

inventiva y susceptibilidad de aplicación industrial de la invención.

4.4.5 Fase nacional

El depositario debe tomar la iniciativa de comenzar las fases nacionales para

cada uno de los países en los que quiere obtener prioridad.

151

5 La clasificación Internacional de patentes (CIP)

5.1 Disposiciones generales

Tanto a nivel nacional como internacional, al solicitar una patente o al registrar

una marca o un dibujo o modelo industrial hay que determinar si se trata de una

creación nueva o si esa creación pertenece o ha sido reivindicada por otra persona.

Para ello es necesario examinar enormes cantidades de información. Los cuatro

tratados de la OMPI que han sido previamente enumerados crearon sistemas de

clasificación que subdividen la información relativa a las invenciones, marcas o dibujos

y modelos industriales en grupos y por índices, a fin de facilitar la consulta.

Regularmente actualizados para incorporar los cambios y avances en el ámbito de la

tecnología y de las nuevas metodologías, los sistemas de clasificación son utilizados

por muchos países que no son Estados parte en esos acuerdos.

En el Arreglo de Estrasburgo de 1971, relativo a la Clasificación Internacional

de Patentes, se establece una clasificación común para las patentes de invención en la

que se incluyen las solicitudes de patente publicadas, los modelos de utilidad y los

certificados de utilidad. La Clasificación Internacional de Patentes (CIP) es un sistema

jerárquico donde el ámbito de la tecnología se divide en una serie de secciones, clases,

subclases y grupos. Este sistema es indispensable para recuperar documentos de

patente en la búsqueda para establecer la novedad de una invención o determinar el

estado de la técnica en un ámbito específico de la tecnología.

La Clasificación es objeto de revisión periódica destinada a mejorar el sistema y

a tener en cuenta la evolución de la tecnología.

5.2 Aplicación al proyecto

Para comprender exactamente cómo se establece la Clasificación Internacional,

se aplicará al caso concreto que se estudiará durante el proyecto.

Así, para varillas metálicas de palos de golf, la Clasificación Internacional

establece:

151

" Sección: A Necesidades humanas. Necesidades corrientes de la vida,

que se utilizan con una relativa frecuencia.

" Clase: A6 Salud, diversiones. Deportes, juegos, distracciones.

" Subclase: A63 Deportes, juegos, diversión. Material para Educación

Física, gimnasia, natación, escalada o esgrima; juegos de pelota,

material de entrenamiento.

" Objeto concreto de la invención: A63B 53 00 Palos de golf.

-Unión entre el mango y la cabeza. A63B 53/02.

- Cabezas. A63B 53/04.

-Mangos no metálicos. A63B 53/10.

-Empuñaduras. A63B 53/14.

-Mangos metálicos. A63B 53/12.

151

Análisis exhaustivo de la

evolución de un producto

151

Análisis exhaustivo de la evolución de un producto

1 Elección del producto

La labor de investigación, desarrollo e innovación siempre ha estado muy

ligada al trabajo del ingeniero. A pesar de la dificultad de elección en cuanto al campo

de desarrollo de la invención que se pretendía desarrollar, finalmente se decidió

desarrollar un palo de golf novedoso e inventivo, centrándose el desarrollo técnico en

la varilla del mismo.

El golf ha dejado de ser un deporte minoritario para convertirse en un deporte

de masas que mueve millones de euros en Europa y sobretodo en EE.UU. Hay

multitud de ejemplos que sostienen esta afirmación. La retransmisión televisiva de la

última edición de la Ryder Cup (competición golfística que enfrenta a los mejores

jugadores americanos contra sus homónimos europeos) superó todas las expectativas,

hasta convertirse en el segundo programa más visto por televisión en el año 2004 en

EE.UU. solamente superado por la Final de la Superbowl.

La oferta es consecuencia de la demanda en un 95% de los casos de productos

propuestos en el mercado.

Una evidente demostración de esta afirmación es el desarrollo alcanzado por el

negocio del golf (palos, accesorios, inmobiliaria y turismo principalmente) en los

últimos años. El volumen de negocio del golf se ha incrementado hasta alcanzar

volúmenes hasta diez veces superiores a los manejados a mediados de los años 90.




también cada vez mayor número de países.

Tomando como base la continua evolución de este sector industrial de productos, y

tras un aprendizaje detallado del estado de la técnica, se propondrá un producto que

represente una evolución en el campo estudiado.

151

2 Evolución histórica de las patentes relacionadas con el

producto

2.1 Evolución histórica de las patentes relacionadas con las varillas metálicas de

palos de golf.

Analizar la influencia del sector del golf en la economía y en la promoción de la

innovación tecnológica es clave para entender la evolución desde la primera patente

que hace referencia a varillas metálicas de palos de golf, con fecha en el año 1914, hasta

las más de 850 que se pueden encontrar actualmente en los archivos.

Como sucede en todas las disciplinas técnicas, el crecimiento económico del

sector en el que se encuentra un determinado producto espolea la investigación técnica

relacionada, y, en consecuencia, produce un incremento sustancial del número de

patentes relacionadas con dicho producto.

Concretamente, hay dos factores clave que permiten entender la evolución

concreta de las varillas metálicas:

1. Desarrollo económico del sector del golf;

2. Sustitución progresiva de las varillas metálicas por otros materiales;

2.1.1 Desarrollo económico del sector del golf

Conservando su halo de exclusividad, el golf ha dejado de ser un deporte

minoritario con ciertas connotaciones negativas para convertirse en una forma de ocio

relativamente cara pero muy practicada, se ha convertido en un verdadero motor de

desarrollo económico.

El golf en España mueve �2.375 millones al año, lo que supone un incremento

del 252% desde 1997 cuando la industria del golf en España generó �674 millones. En

cuanto a las actividades directas, como explotación de instalaciones o proveedores,

España genera un total de �580 millones con un incremento del 73% respecto a los

151

�335,5 millones de 1997. Por otro lado, en el total de actividades indirectas relacionadas

con el golf, España genera �1.795 millones anuales, lo que supone un incremento del

431% desde 1997, año en el que el negocio alcanzó �338 millones.

Tanto la oferta como la demanda de golf en España están creciendo a un buen

ritmo, a un 12% anual en los últimos años, lo que denota el elevado potencial de la

industria del golf en España. A pesar de este crecimiento, el número de personas que

juegan al golf en España, así como el número de instalaciones dedicadas a este

deporte, son muy inferiores a las medias americanas y europeas.

Sólo en Estados Unidos, 30.000 millones de euros anuales por actividades

directas y 18.000 millones de euros, en concepto de actividades relacionadas, como el

turismo o la promoción inmobiliaria. Las audiencias televisivas (la última Ryder Cup,

que generó un impacto económico de 100 millones de dólares con sus apenas tres días

de competición, se difundió en directo para 180 millones de personas de 77 países y

territorios distintos) tampoco desmerecen a los considerados como grandes deportes

de masas a escala global: el fútbol y el baloncesto.

2.1.2 Sustitución progresiva de las varillas metálicas por otros materiales

Centrando el análisis en las varillas metálicas, es evidente que la evolución en

investigación dentro de este campo es positiva hasta el año 1997, teniendo en cuenta

que en relación al golf hay otros muchas áreas de desarrollo distintas de las varillas,

tales como las cabezas de los hierros, el driver y que hay una serie de factores externos

que pueden influir (crisis económicas) que pueden repercutir en una disminución en la

investigación concreta del producto esta afirmación sería bastante aproximada.

A partir de 1997, la evolución es más irregular, ya que el boom del golf no se

refleja en el número de patentes relacionadas con nuestro producto. El desarrollo del

sector es tan importante que pese a tratarse de un producto maduro en el mercado que

está siendo paulatinamente sustituido por otro tipo de varillas de distintos materiales y

características, sigue aumentando hasta llegar a un pico en el año 2002 un total de 42

patentes a lo largo del año.

La gráfica que se expone a continuación es la imagen fiel de este análisis.

151

Figura 8. Evolución del número de patentes por año

2.2 Repartición de patentes según el país de solicitud

Como ya se ha analizado previamente, España se encuentra muy por debajo de

Europa, y por supuesto de Estados Unidos y Japón en lo que ha desarrollo tecnológico

en materia de golf se refiere.

Tras haber analizado todas las patentes que tratan sobre varillas metálicas de

palos de golf queda patente la ventaja abismal de la que gozan en este aspecto entre

Asia y Estados Unidos con respecto a Europa y el resto del mundo.

Una pequeña diferencia podría ser comprensible si se parte del análisis de

número de jugadores y campos de golf existentes en unos lugares y en otros:

151

Figura 9. Jugadores de golf en el mundo

Figura 10. Campos de golf en el mundo

Pero la diferencia real en cuanto a número de patentes publicadas muestra una

relación diferente a la esperada. Casi 490 patentes son de propiedad asiática y

alrededor de 230 son de propiedad americana. Esto supone aproximadamente un 87%

de las patentes.

Dentro del territorio europeo, sin duda Gran Bretaña es el líder con un total de

40. Este dato no es sorprendente, ya que históricamente es la cuna del golf y donde más

porcentaje de población practica el golf asiduamente.

Conviene repetir que en muchos aspectos, la base del desarrollo económico es el

desarrollo tecnológico. La propiedad de este desarrollo, al menos en la industria del

golf, está claramente copada por Japón y Estados Unidos, lo que se traduce en unos

volúmenes de negocio decenas de veces superiores en unos lugares que en otros.

Haciendo un análisis cronológico, a medida que la industria golfística ha ido

aumentando su importancia, la diferencia anteriormente comentada entre Japón,

Estados Unidos, en cierto modo Gran Bretaña y las demás es más clara.

151

Figura 11: Repartición de patentes solicitadas según el año y el país de solicitud

2.3 Líneas de evolución y flancos de mayor evolución del producto

El proceso de creación inventiva es el resultado de un método largo y complejo

que se debe dominar para poder comprender el estado actual de la técnica, y avanzar a

partir del mismo.

Para poder avanzar a partir de este punto concreto, se procedió al aprendizaje

exhaustivo y posterior tratamiento de datos de todos los documentos de patentes

relacionados con palos de golf de varilla metálica.

Para el análisis óptimo de todos los flancos de evolución del producto, se

realizó una clasificación de todos los documentos analizados según la mejora aportada

por cada uno de ellos.

Así, según la solución propuesta a los problemas surgidos en el desarrollo de la

técnica determina la siguiente clasificación:

151

- Mejoras centradas en variaciones en materiales:

1 En la forma de la varilla.

1.1 Puramente ornamental. Únicamente mejoras que afectan a posibles

adornos introducidos en la varilla con materiales que no se habían

utilizado previamente para este fin

1.2 Optimización de las características aerodinámicas del palo. Mejoras

en las que se cambia el material, como consecuencia la forma de la varilla

y se producen mejoras apreciables en las características del palo.

2 Mecánicas

2.1 Variación de rigidez, elasticidad y/o flexibilidad.

2.2 Variación del peso de la varilla.

2.3 Variación de la resistencia.

2.4 Reducción de las vibraciones en el golpeo.

2.5 Variación en la sección (inserción/eliminación de capas).

2.6 Variación en la sensación y control del golpe. Se explica más la

sensación o cómo mejora el golpe sin explicar exactamente cómo se

consigue técnicamente.

2.7 Variación técnica especificada pero aplicación concreta no

especificada. Se explica la mejora técnica, pero no exactamente a qué es

explicable.

3 Otras

3.1 Métodos de fabricación o cálculo.

3.2 Recubrimientos.

3.3 Aleaciones especiales.

151

3.4 Seguridad, accesorios, otros.

- Mejoras centradas en variaciones en la forma:

4 En la forma de la varilla. Tanto ornamentales como variaciones de las

características aerodinámicas del palo.

5 Mecánicas

5.1 Variación de rigidez, elasticidad y/o flexibilidad.

5.2 Variación del peso de la varilla.

5.3 Variación de la resistencia.

5.4 Reducción de las vibraciones en el golpeo.

5.5 Variación en la sección (inserción/eliminación de capas).

5.6 Variación en la sensación y control del golpe. Se explica más la

sensación o cómo mejora el golpe sin explicar exactamente cómo se

consigue técnicamente.


especificada. Se explica la mejora técnica, pero no exactamente a qué es

explicable.

6 Otras

6.1 Métodos de fabricación, cálculo o diseño.

6.2 Accesorios, otros.

- Mejoras relacionadas que afectan indirectamente. No son propiamente mejoras

aplicadas a la varilla, pero su resultado afecta de una manera más o menos directa.

7 Cabeza del palo (principalmente).

8 Varilla del putt/putt (principalmente).

9 Grip (principalmente).

151

- Mejoras que no corresponden con ninguna de las categorías anteriores

0.0 No se ha podido analizar la descripción de la patentes por estar en idiomas

distintos de español, inglés y francés.

0.1 No catalogables dentro de uno de los grupos previamente definidos.

Una vez realizada la clasificación, se procedió al análisis de los datos con

herramientas estadísticas multivariantes que optimicen el tratamiento de los datos

obtenidos de los más de 600 documentos analizados con el rigor y la significación

adecuados.

2.3.1 Clasificación primaria

El análisis estadístico de los documentos según la clasificación de primer nivel

propuesta establece los siguientes resultados:

clasprin

390 45,0 47,3 47,312 1,4 1,5 48,781 9,4 9,8 58,594 10,9 11,4 69,9

3 ,3 ,4 70,3112 12,9 13,6 83,9

77 8,9 9,3 93,214 1,6 1,7 94,929 3,3 3,5 98,413 1,5 1,6 100,0

825 95,3 100,041 4,7

866 100,0

0123456789Total

Valid

SystemMissingTotal

Frequency Percent Valid PercentCumulative

Percent

Tabla 1. Tabla de frecuencias para la clasificación primaria

151

clasprin0123456789

Figura 12. Repartición de todas las patentes según clasificación primaria

151

0 2 4 6 8

clasprin

0

100

200

300

400

Freq

uenc

y

Mean = 2,35Std. Dev. = 2,664N = 825

Figura 13. Histograma según clasificación primaria

clasprinm123456789

Figura 14. Repartición de todas las patentes según clasificación primaria eliminando casos no catalogables

151

2 4 6 8

clasprinm

0

20

40

60

80

100

120

Freq

uenc

y

Mean = 4,45Std. Dev. = 2,021N = 435

Figura 15. Histograma según clasificación primaria eliminando casos no catalogables

De las casi 900 patentes estudiadas, alrededor de unas 500 resultaron realmente

útiles para la actividad de innovación y desarrollo.

De éstas, las líneas de evolución más desarrolladas son principalmente las

relacionadas con mejoras mecánicas, tanto en lo relacionado con formas como con

materiales.

2.3.2 Clasificación conjunta

La clasificación completa permite un análisis más completo de la casuística:

151

clascjta

348 40,2 42,0 42,044 5,1 5,3 47,3

3 ,3 ,4 47,614 1,6 1,7 49,334 3,9 4,1 53,413 1,5 1,6 55,0

8 ,9 1,0 56,05 ,6 ,6 56,6

15 1,7 1,8 58,43 ,3 ,4 58,75 ,6 ,6 59,33 ,3 ,4 59,7

18 2,1 2,2 61,911 1,3 1,3 63,225 2,9 3,0 66,233 3,8 4,0 70,217 2,0 2,1 72,313 1,5 1,6 73,832 3,7 3,9 77,716 1,8 1,9 79,6

4 ,5 ,5 80,15 ,6 ,6 80,76 ,7 ,7 81,4

22 2,5 2,7 84,121 2,4 2,5 86,634 3,9 4,1 90,747 5,4 5,7 96,430 3,5 3,6 100,0

829 95,7 100,037 4,3

866 100,0

,0,14,07,08,09,011,012,021,022,023,024,025,026,027,031,032,033,034,051,052,053,054,055,056,057,061,062,0Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 2. Tabla de frecuencias para la clasificación conjunta

151

clascjta,0,14,07,08,09,011,012,021,022,023,024,025,026,027,031,032,033,034,051,052,053,054,055,056,057,061,0

62,0

Figura 16. Repartición de todas las patentes según clasificación conjunta

151

0 10 20 30 40 50 60

clascjta

0

100

200

300

400

Freq

uenc

y

Mean = 19,75Std. Dev. = 23,284N = 829

Figura 17. Histograma según clasificación conjunta

151

clascjtam

1 ,1 ,2 ,23 ,3 ,7 ,9

14 1,6 3,2 4,134 3,9 7,8 11,913 1,5 3,0 14,8

8 ,9 1,8 16,75 ,6 1,1 17,8

15 1,7 3,4 21,23 ,3 ,7 21,95 ,6 1,1 23,13 ,3 ,7 23,7

18 2,1 4,1 27,911 1,3 2,5 30,425 2,9 5,7 36,133 3,8 7,5 43,617 2,0 3,9 47,513 1,5 3,0 50,532 3,7 7,3 57,816 1,8 3,7 61,4

4 ,5 ,9 62,35 ,6 1,1 63,56 ,7 1,4 64,8

22 2,5 5,0 69,921 2,4 4,8 74,734 3,9 7,8 82,447 5,4 10,7 93,230 3,5 6,8 100,0

438 50,6 100,0428 49,4866 100,0

0478911122122232425262731323334515253545556576162Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 3. Tabla de frecuencias para la clasificación conjunta

eliminando casos no catalogables

151

clascjtam0478911122122232425262731323334515253545556576162

Figura 18. Repartición de todas las patentes según clasificación conjunta eliminando casos no catalogables

0 10 20 30 40 50 60

clascjtam

0

20

40

60

80

Freque

ncy

Mean = 37,38Std. Dev. = 19,147N = 438

Figura 19. Histograma según clasificación primaria eliminando casos no catalogables

Como ya establecía la clasificación primaria, las patentes relacionadas con

mejoras mecánicas son las más repetidas. Más concretamente, aquellas que se refieren a

151

varillas en las que se modifica la sección, añadiendo o eliminando alguna o varias

capas, ya sea aplicable en materiales o formas (2.5, 2.6, 5.5, 5.6, 5.7).

Otro campo con desarrollo significativo es el 6.1, que se refiere a

procedimientos de fabricación o desarrollo de las distintas varillas metálicas. Queda

patente la importancia, no sólo del producto que se va a patentar, sino la forma de

fabricar dicho producto, que será patentable de manera independiente.

2.3.3 Grupos

Para la mejor comprensión de la evolución en la técnica se ha realizado una

profundización de los grupos de la clasificación primaria.

2.3.3.1 Grupo 1: Mejoras en la forma relacionadas con variaciones en materiales

El estudio estadístico de todas las patentes relacionadas con el grupo 1,

determina:

Grupo1

8 ,9 61,5 61,55 ,6 38,5 100,0

13 1,5 100,0853 98,5866 100,0

1112Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 4. Tabla de frecuencias para el grupo 1

151

Grupo11112

Figura 20. Repartición de las patentes del grupo 1

Alrededor del 60% de las mejoras de forma relacionadas con materiales se

refieren a temas puramente ornamentales, mientras que el 40% restante aportan

mejoras en las características aerodinámicas de la varilla.

La complejidad técnica de las primeras es menor, pero son una fuente de lucro

muy importante para los inventores de las mismas.

Si hubiese que destacar una única patente de todas las analizadas para el grupo

1, ésta sería la siguiente:

151

Figura 21. Patente destacable del grupo 1

Como se puede observar en la figura, la mejora se trata de una capa

cilíndrica estrechable y adhesiva a la varilla en la que se pueden pintar distintos

dibujos y logos, que se ajusta exactamente a la definición de mejora ornamental

previamente comentada.

151

Figura 22. Portada y diseño de patente del grupo 1

2.3.3.2 Grupo 2: Mejoras mecánicas relacionadas con variaciones en materiales

El estudio estadístico de todas las patentes relacionadas con el grupo 2, determina:

151

Grupo2

15 1,7 18,8 18,83 ,3 3,8 22,55 ,6 6,3 28,83 ,3 3,8 32,5

18 2,1 22,5 55,011 1,3 13,8 68,825 2,9 31,3 100,080 9,2 100,0

786 90,8866 100,0

21222324252627Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent


Grupo221222324252627


151

Para poder establecer una imagen fiel de la clasificación establecida, conviene

recordar la clasificación en la que se basa la figura 16.

2.1 Variación de rigidez, elasticidad y/o flexibilidad

2.2 Variación del peso de la varilla

2.3 Variación de la resistencia

2.4 Reducción de las vibraciones en el golpeo

2.5 Variación en la sección (inserción/eliminación de capas)

2.6 Variación en la sensación y control del golpe


especificada

Las mejoras más recurrentes dentro de este grupo se refieren a mejoras

técnicas en las que no se especifica claramente la utilidad concreta de la

invención en lo que a mejora del golpe se refiere.

Características como la resistencia, o la reducción de las vibraciones en

el golpeo a la bola son sorprendentemente menos representativas en

número pese a ser flancos de evolución importantes en lo que a varillas no

metálicas se refiere.

Si hubiese que destacar una única patente de todas las analizadas para el

grupo 2, ésta sería la siguiente:

151


En este caso se introduce un elemento húmedo en el interior de la varilla

que reducirá las vibraciones de la cabeza del palo durante el golpe.

151


2.3.3.3 Grupo 3: Mejoras variadas en materiales


determina:

151

Grupo3

33 3,8 35,1 35,117 2,0 18,1 53,213 1,5 13,8 67,031 3,6 33,0 100,094 10,9 100,0

772 89,1866 100,0

31323334Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent


Grupo331323334


La patentabilidad de los métodos de fabricación o cálculo (3.1) es de vital

importancia, ya que la ausencia de estas patentes en un invento podría derivar en la

imposibilidad de explotación de una patente por imposibilidad de fabricarla, calcularla

u obtenerla de cualquier modo.

151

Si hubiese que destacar una única patente de todas las analizadas para el grupo 3,

ésta sería la siguiente:


Una nueva aleación de cristales surge como respuesta al problema de las

reducidas resistencia y durabilidad de la varilla.

151


2.3.3.4 Grupo 4: Mejoras únicamente relacionadas con la forma

Un porcentaje muy pequeño de las patentes se refieren únicamente a la forma sin

entrar en consideraciones sobre materiales, mecánica u otros.

La mayoría de estas patentes se refieren tanto a varillas de palos de golf como a

otro tipo de varillas. Las innovaciones propuestas son interesantes, pero poco concretas

tomarse como punto de partida.



151


Dentro de las posibilidades de mejora que se dan en el grupo, ésta es

ornamental. Se pinta la varilla para dar un mejor aspecto: se pinta una capa interior

semitransparente que aportará un efecto óptico de espejo muy vistoso.

151


2.3.3.5 Grupo 5: Mejoras mecánicas relacionadas con variaciones en la forma


determina:

151

Grupo5

16 1,8 14,8 14,84 ,5 3,7 18,55 ,6 4,6 23,16 ,7 5,6 28,7

22 2,5 20,4 49,121 2,4 19,4 68,534 3,9 31,5 100,0

108 12,5 100,0758 87,5866 100,0

51525354555657Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent


Grupo551525354555657


Se trata del grupo más representativo, sobre el que más se estudia y en el que

más dinero se invierte actualmente. La repartición entre los distintos grupos que

muestra la figura es más uniforme que en el resto de los grupos.

151

Si hubiese que destacar una única patente de todas las analizadas para el grupo 5,

ésta sería la siguiente:


En lugar de añadir capas que es relativamente frecuente en mejoras de varillas,

en este caso se atornillan pequeñas varillas hasta la longitud deseada.

151


2.3.3.6 Grupo 6: Mejoras variadas en forma


determina:

151

Grupo6

47 5,4 61,0 61,030 3,5 39,0 100,077 8,9 100,0

789 91,1866 100,0

6162Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent


Grupo66162


De nuevo se hace referencia a la importancia de los métodos de fabricación.



151


En lugar de centrarse en la mejora aportada, lo importante de la

invención es la manera en la que va a mejorar el juego del usuario.

151


2.3.3.7 Grupos 7, 8 y 9

Los grupos 7, 8 y 9 no son aplicables directamente a varillas metálicas, sino que

se refieren a otras partes del palo de una manera más directa (cabeza, grip) y a la

varilla de forma secundaria.

2.3.3.7.1 Patente destacable de los grupos 7, 8 y 9

151


151


2.3.3.8 Grupo 0: Mejoras no catalogables

2.3.3.8.1 Estudio estadístico

La importancia de Japón en este sector hace que un gran número de patentes

estén en japonés y por lo tanto no puedan ser analizadas como las anteriores. Además,

hay algunas patentes que no encajan con ninguno de los casos anteriores y se han

analizado separadamente.

151

Dentro de este grupo se han hecho 2 subgrupos:

0.0 No se ha podido analizar la descripción de la patentes por estar en idiomas

distintos de español, inglés y francés

0.1 No catalogables dentro de uno de los grupos previamente definidos

Grupo0

370 42,7 94,9 94,920 2,3 5,1 100,0

390 45,0 100,0476 55,0866 100,0

01Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent


151

Grupo001


2.3.3.8.2 Patente destacable del grupo 0

151


151

Figura 41. Portada y diseño del grupo 0

151

3 Empresas del sector que más invierten en investigación

3.1 Bridgestone

Fundada en 1931 por Shorijo Ishibashi, Bridgestone siempre se ha guiado por la

filosofía de su fundador �Servir a la sociedad con calidad superior�. A lo largo del

tiempo, este lema ha convertido a Bridgestone en líder mundial en la industria

neumática.

Actualmente, Bridgestone continúa unida a la calidad superior a través de un

compromiso ininterrumpido con la investigación y el desarrollo.

Desde 1935, Bridgestone comparte la pasión de su fundador por el juego del

golf a través del diseño y fabricación de bolas de golf. Al mismo tiempo que se ha

invertido en desarrollo tecnológico para las ruedas, se ha invertido también en

investigación en la industria del golf que han llevado a la compañía a ser el número en

términos de producción de bolas de golf en Japón.

A partir de 1972, también se dedica al diseño y producción de palos de golf,

estableciéndose también en una posición de liderazgo en el mercado, siempre

basándose en su pasión por la excelencia que alcanza siempre a través del desarrollo

tecnológico.

En términos económicos es necesario tener una foto global de la compañía para

luego concretar lo que al golf se refiere. Con sede central en Japón y un total de más de

13000 empleados, Bridgestone presenta las siguientes cifras:

151

Figuras 42 y 43. Evolución de ventas netas e ingresos netos globales de Bridgestone

Consolidated (bil.yen) 2001 2002 2003 2004 2005

Ventas Netas 2,133.8 2,247.7 2,303.

9 2,416.

6 2,691.3

Ingresos por Operaciones 118.0 183.8 183.2 197.6 213.8

Ingresos Ordinarios 74.4 147.8 167.2 181.5 198.1

Ingresos Netos 17.3 45.3 88.7 114.4 180.7

Tabla 10. Datos financieros globales de Bridgestone

Los datos globales de la compañía establecen unas ventas totales de 2133,8

billones de Yenes (aproximadamente 180 billones de Dólares) de los cuáles 3000

millones de Yenes (25 millones de Dólares) proceden de la venta de productos de golf.

El estudio estadístico realizado de las patentes solicitadas y publicadas por

Bridgestone tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la clasificación

conjunta muestra el resultado mostrado en la tabla y el gráfico siguientes:

151

Bridgestone

1 ,1 7,7 7,71 ,1 7,7 15,42 ,2 15,4 30,82 ,2 15,4 46,25 ,6 38,5 84,61 ,1 7,7 92,31 ,1 7,7 100,0

13 1,5 100,0853 98,5866 100,0

1235679Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 11. Tabla de frecuencias para la compañía Bridgestone según la clasificación primaria

Bridgestone1235679

Figura 44. Distribución de las patentes de Bridgestone según clasificación primaria

151

Bridgestone

1 ,1 7,7 7,71 ,1 7,7 15,41 ,1 7,7 23,11 ,1 7,7 30,82 ,2 15,4 46,21 ,1 7,7 53,81 ,1 7,7 61,53 ,3 23,1 84,62 ,2 15,4 100,0

13 1,5 100,0853 98,5866 100,0

7912263151566162Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 12. Tabla de frecuencias para la compañía Bridgestone según la clasificación conjunta

151

Bridgestone7912263151566162

Figura 45. Distribución de las patentes de Bridgestone según clasificación conjunta

Observando la tabla y las figuras se puede deducir que Bridgestone están

invirtiendo en el desarrollo de sus productos golfísticos en general. Tiene patentes que

se basan en cambios de materiales y de formas. Principalmente se aportan de mejoras

mecánicas, aunque han patentado también nuevas aleaciones e incluso procedimientos

de fabricación. Su oferta de patentes es, sin duda, la más diversificada.

3.2 Fujikura

Durante más de 30 años, Fujikura ha apoyado el desarrollo de la industria del

golf con sus inversiones en investigación y desarrollo, convirtiéndose en un líder de

referencia reconocido incluso sus competidores directos.

Su fuerte apuesta por el desarrollo tecnológico se ha visto recompensada,

alzándose como la empresa que más jugadores de la PGA utilizan en sus juegos de

palos.

151

Gracias a una novedosa técnica de pruebas, Fujikura se ha convertido en

proveedor oficial de Taylor Made, Nike, Titleist y muchos otros. Actualmente, se

encuentra el plena promoción de la tecnología Rombax de fabricación de varillas, que

se espera le asentará como líder mundial en la fabricación y venta de varillas metálicas.

El estudio estadístico realizado de las patentes solicitadas y publicadas por Fujikura

tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la clasificación conjunta

muestra el resultado mostrado en la tabla y el gráfico siguientes:

Fujikura

2 ,2 15,4 15,41 ,1 7,7 23,13 ,3 23,1 46,26 ,7 46,2 92,31 ,1 7,7 100,0

13 1,5 100,0853 98,5866 100,0

02356Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 13. Tabla de frecuencias para la compañía Fujikura según la clasificación primaria

151

Fujikura02356

Figura 46. Distribución de las patentes de Fujikura según clasificación primaria

Fujikura

2 ,2 15,4 15,41 ,1 7,7 23,11 ,1 7,7 30,81 ,1 7,7 38,51 ,1 7,7 46,21 ,1 7,7 53,81 ,1 7,7 61,51 ,1 7,7 69,22 ,2 15,4 84,61 ,1 7,7 92,31 ,1 7,7 100,0

13 1,5 100,0853 98,5866 100,0

08263233345354565762Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 14. Tabla de frecuencias para la compañía Fujikura según la clasificación conjunta

151

Fujikura08263233345354565762

Figura 47. Distribución de las patentes de Fujikura según clasificación conjunta

Casi el 50% de las patentes pertenecientes a Fujikura están centradas en

variaciones en la forma de la varilla que mejoran las propiedades mecánicas de la

misma. Cabe destacar que Fujikura se dedica exclusivamente al negocio de las varillas,

y no al del golf en general, por lo que no hay ninguna patente que no se refiere diracta

y únicamente a otras partes del palo.

3.3 Maruman

La sección dedicada al golf de la empresa Maruman Internet Gateway surge en

1971. En ella se aplican técnicas previamente utilizadas por la empresa en la fabricación

de relojes y encendedores de gas. Así, se desarrolla la técnica �Pársec� para la

fabricación de varillas de carbón, que resulta revolucionaria y por lo tanto,

extremadamente rentable.

151

Tras uno años codeándose con los líderes del mercado, Maruman ha centrado

sus objetivos en los productos que siempre le han dado beneficios, entre los que no se

encuentra el golf. Actualmente, posee un reducido nicho de mercado que le da

cuantiosos beneficios, invirtiendo en Investigación y vendiendo sus descubrimientos al

mejor postor.

Así lo demuestra su mayor orgullo, su varilla Majesty, que reduce las

vibraciones considerablemente en el momento del golpe y que le ha proporcionado

ingentes beneficios.

Los datos sobre su balance y cuenta de resultados se presentan cada año

únicamente en japonés, pero se sabe que sus ingresos en el año 2005 fueron de

aproximadamente 80 millones de Dólares, de los cuáles, un 15% provienen de la

gestión de sus patentes.


Maruman tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la clasificación


151

Maruman

1 ,1 8,3 8,31 ,1 8,3 16,71 ,1 8,3 25,01 ,1 8,3 33,34 ,5 33,3 66,73 ,3 25,0 91,71 ,1 8,3 100,0

12 1,4 100,0854 98,6866 100,0

0123569Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 15. Tabla de frecuencias para la compañía Maruman según la clasificación primaria

151

Maruman0123569

Figura 48. Distribución de las patentes de Maruman según clasificación primaria

Maruman

1 ,1 8,3 8,31 ,1 8,3 16,71 ,1 8,3 25,01 ,1 8,3 33,31 ,1 8,3 41,72 ,2 16,7 58,31 ,1 8,3 66,71 ,1 8,3 75,01 ,1 8,3 83,32 ,2 16,7 100,0

12 1,4 100,0854 98,6866 100,0

091123325156576162Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 16. Tabla de frecuencias para la compañía Maruman según la clasificación conjunta

151

Maruman091123325156576162

Figura 49. Distribución de las patentes de Maruman según clasificación conjunta

El 65% de las patentes de Maruman pertenecen a los grupos 5 y 6, es decir,

afectan a la forma de la varilla y aportan mejoras mecánicas o a métodos de fabricación

de las mismas. En concreto, la variación de rigidez, elasticidad y/o flexibilidad son las

más numerosas si analizamos los subgrupos.

3.4 Mizuno

Mizuno Corporaton es una compañía con sede en Japón, que junto con sus

empresas subsidiarias, se dedica a la producción y venta de productos deportivos y

derivados de éstos. Su cartera de productos se compone, principalmente de

equipamiento de golf, productos de béisbol, fútbol, calzado deportivo y ropa de baño.

Mizuno opera en Japón, Asia en general, Oceanía, Europa, Sudamérica, EE.UU. y

Canadá.

151

La filosofía Mizuno se basa en que el avance de la sociedad está influido

directamente por el avance en el deporte. Por ello, su compromiso con la innovación

tecnológica tiene como objetivo la mejora de las condiciones humanas durante la

práctica del deporte desde su creación en 1906.

Sus ingresos en 2005 superaron los 3 billones de Dólares entre todos sus

productos, de los cuáles cerca de 220 millones provienen de las ventas de productos de

golf en el mundo entero.

El estudio estadístico realizado de las patentes solicitadas y publicadas por Mizuno



Mizuno

1 ,1 9,1 9,11 ,1 9,1 18,24 ,5 36,4 54,54 ,5 36,4 90,91 ,1 9,1 100,0

11 1,3 100,0855 98,7866 100,0

02356Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 17. Tabla de frecuencias para la compañía Mizuno según la clasificación primaria

151

Mizuno02356

Figura 50. Distribución de las patentes de Mizuno según clasificación primaria

Mizuno

1 ,1 9,1 9,11 ,1 9,1 18,24 ,5 36,4 54,52 ,2 18,2 72,71 ,1 9,1 81,81 ,1 9,1 90,91 ,1 9,1 100,0

11 1,3 100,0855 98,7866 100,0

,0023,0031,0051,0052,0056,0061,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 18. Tabla de frecuencias para la compañía Mizuno según la clasificación conjunta

151

Mizuno,0023,0031,0051,0052,0056,0061,00

Figura 51. Distribución de las patentes de Mizuno según clasificación conjunta

Para Mizuno, los métodos de fabricación y cálculo son de vital importancia, y así lo

demuestra el hecho de que el 36% de sus patentes se refieran a variaciones en

materiales, y, a la forma de fabricar las nuevas varillas recién descubiertas.

3.5 Daiwa

Creada en 1955 y con sede en Japón, Daiwa obtiene la mayoría de sus ingresos

de la venta de productos de ocio y recreo. La compañía tiene cinco segmentos de

negocio principales: pesca, golf, tenis, otros productos deportivos (principalmente

bicicletas de montaña) y banca. Opera en EE.UU:, Taiwan, Tailandia e Inglaterra.

Con unas ventas totales de 400 millones de Dólares durante el año 2005, que

supusieron unas pérdidas de 19 millones de Dólares en el total de sus negocios. Sus

inversiones en investigación y desarrollo ascendieron a 9 millones Dólares en el mismo

año.

151

El estudio estadístico realizado de las patentes solicitadas y publicadas por Daiwa



Daiwa

1 ,1 10,0 10,01 ,1 10,0 20,02 ,2 20,0 40,01 ,1 10,0 50,01 ,1 10,0 60,03 ,3 30,0 90,01 ,1 10,0 100,0

10 1,2 100,0856 98,8866 100,0

0134568Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla

19. Tabla de frecuencias para la compañía Daiwa según la clasificación primaria

Daiwa0134568

Figura 52. Distribución de las patentes de Daiwa según clasificación primaria

151

Daiwa

1 ,1 10,0 10,01 ,1 10,0 20,01 ,1 10,0 30,01 ,1 10,0 40,02 ,2 20,0 60,01 ,1 10,0 70,02 ,2 20,0 90,01 ,1 10,0 100,0

10 1,2 100,0856 98,8866 100,0

,004,008,0011,0031,0057,0061,0062,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 20. Tabla de frecuencias para la compañía Daiwa según la clasificación conjunta

Daiwa,004,008,0011,0031,0057,0061,0062,00

Figura 53. Distribución de las patentes de Daiwa según clasificación conjunta

151

Como sucede con Mizuno, Daiwa pone especial énfasis en los métodos de

fabricación de las varillas descubiertas, tanto las que se refieren a variaciones de

materiales como a las que introducen cambios en la forma.

3.6 Yokohama

Se ha realizado un estudio estadístico concreto de las patentes solicitadas y

publicadas por Yokohama tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la

clasificación conjunta.

Yokohama

1 ,1 11,1 11,13 ,3 33,3 44,41 ,1 11,1 55,61 ,1 11,1 66,71 ,1 11,1 77,81 ,1 11,1 88,91 ,1 11,1 100,09 1,0 100,0

857 99,0866 100,0

0235679Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 21. Tabla de frecuencias para la compañía Yokohama según la clasificación primaria

151

Yokohama0235679

Figura 54. Distribución de las patentes de Yokohama según clasificación primaria

Yokohama

1 ,1 11,1 11,11 ,1 11,1 22,21 ,1 11,1 33,31 ,1 11,1 44,42 ,2 22,2 66,71 ,1 11,1 77,81 ,1 11,1 88,91 ,1 11,1 100,09 1,0 100,0

857 99,0866 100,0

,007,009,0022,0027,0034,0056,0061,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 22. Tabla de frecuencias para la compañía Yokohama según la clasificación conjunta

151

Yokohama,007,009,0022,0027,0034,0056,0061,00

Figura 55. Distribución de las patentes de Yokohama según clasificación conjunta

Las mejoras de Yokohama se centran en las mejoras mecánicas, especialmente

en la reducción de vibraciones durante el golpeo, a través de mejoras en materiales.

3.7 True Temper

El origen de la dedicación de la empresa Trae Temper al mundo del golf puede

establecerse en 1930, creando la primera varilla metálica aceptada por la Royal and

Ancient Order of Saint Andrews, cuna del golf mundial. Desde este primer momento,

True Temper ha basado su evolución en ser reconocida como la empresa más novedosa

e innovadora del mundo del golf.

Durante el año 2005, True Temper tuvo unas ventas totales de 117 millones de

Dólares, un 20% más que durante el mismo período del año anterior. El año 2005,

representó, según las propias palabras del presidente de la compañía, Scout Hennessy,

un relanzamiento de True Temper en particular y de la industrial del golf en general.

151

Muchos productos novedosos van a salir al mercado durante el año 2006 de la

mano de True Temper, que busca recuperar su posición de liderazgo gracias a las

inversiones en investigación y desarrollo, que en la búsqueda de un ahorro habían

pasado a un segundo plano en sus inversiones en años anteriores y que finalmente le

han supuesto en gran gasto.

El estudio estadístico realizado de las patentes solicitadas y publicadas por True

Temper tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la clasificación


True Temper

3 ,3 42,9 42,91 ,1 14,3 57,12 ,2 28,6 85,71 ,1 14,3 100,07 ,8 100,0

859 99,2866 100,0

2356Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 23. Tabla de frecuencias para la compañía True Temper según la clasificación primaria

151

True Temper2356

Figura 56. Distribución de las patentes de True Temper según clasificación primaria

True Temper

1 ,1 14,3 14,31 ,1 14,3 28,61 ,1 14,3 42,91 ,1 14,3 57,11 ,1 14,3 71,41 ,1 14,3 85,71 ,1 14,3 100,07 ,8 100,0

859 99,2866 100,0

12,0025,0027,0033,0055,0057,0061,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 24. Tabla de frecuencias para la compañía True Temper según la clasificación conjunta

151

True Temper12,0025,0027,0033,0055,0057,0061,00

Figura 57. Distribución de las patentes de True Temper según clasificación conjunta

De nuevo, el 60% de las patentes aportan mejoras mecánicas, cambiando tanto

los materiales que componen la varilla como la forma de la misma.

3.8 TaylorMade

TaylorMade-adidas golf está decidida a convertirse en la compañía más

importante en la industria de equipamiento golfístico. El número 2 en fabricación de

palos, después de Callaway, produce maderas metálicas, hierros y putters. Su gama de

productos incluye también bolsas, bolas y accesorios. Esponsoriza a grandes jugadores

de la PGA americana, como Mike Weir o Retief Goosen, de la PGA europea.

Gary Adams fundó Taylor Made en 1979 tras descubrir que las bolas golpeadas

con metales alcanzaban mayores distancias que aquellas golpeadas con palos de

madera. TaylorMade se convirtió en parte de Adidas a finales de los años 90.

151

TaylorMade ha liderado la evolución tecnológica de la industria del golf desde

su creación en 1979. Con equipamiento TaylorMade, aparatos Adidas, bolas de golf

Maxfli, TaylorMade-adidas tiene como objetivo convertirse en la compañía líder

mundial del sector del golf en todas sus ramas.

En el año 2005, las ventas totales de Taylor Made ascendieron a 1512 millones

de euros, un 15% más que el año anterior, con unas previsiones de llegar a 1700

millones en 2006 según las ventas obtenidas en el primer trimestre del año, que

suponen un 35% que en mismo período del año anterior, consolidándose como

segundo en el mercado y buscando alzarse con la primera plaza.


Taylor Made tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la clasificación


Taylor Made

1 ,1 16,7 16,72 ,2 33,3 50,03 ,3 50,0 100,06 ,7 100,0

860 99,3866 100,0

036Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 25. Tabla de frecuencias para la compañía TaylorMade según la clasificación primaria

151

Taylor Made036

Figura 58. Distribución de las patentes de Taylor Made según clasificación primaria

Taylor Made

1 ,1 16,7 16,72 ,2 33,3 50,02 ,2 33,3 83,31 ,1 16,7 100,06 ,7 100,0

860 99,3866 100,0

,0034,0061,0062,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 26. Tabla de frecuencias para la compañía Taylor Made según la clasificación conjunta

151

Taylor Made,0034,0061,0062,00

Figura 59. Distribución de las patentes de Taylor Made según clasificación conjunta

En grandes empresa como es el caso de Taylormade es común que la mayoría

de sus patentes se refieran a métodos de fabricación que afectan a invenciones

patentadas por otros; su enorme volumen de negocio, les permite dedicar gente al

único fin de evaluar y seguir el Estado de la Técnica en lo que a sus negocio se refiere.

3.9 Callaway

Callaway Golf, junto con sus compañías subsidiarias, diseña, fabrica y vende

todo tipo de palos y bolas de golf. También vende bolsas de palos, guantes, gorras,

fundas de viaje, toallas y paraguas. Normalmente, la compañía vende sus productos a

vendedores, grandes empresas de venta, distribuidores y a través de su página web en

más de 100 países por todo el mundo.

Un análisis financiero sencillo a partir de los datos proporcionados a sus

posibles inversores es:

151

Análisis financiero

Cuatrimestral (Mar '06) Anual (2005)

Ingresos (in millions of USD) Ingresos totales

302.44 998.09

Mergen global

131.51 414.41

Ingresos por ventas directas

36.36 17.21

Ingresos netos

22.86 13.28

Balance (in millions of USD) Activos totales en el mercado

572.06 438.59

Activos totales

896.34 764.50

Deudas totales en el mercado

258.69 140.21

Deudas totales

285.70 168.45

Beneficio

610.63 596.05

Tabla 27. Datos financieros relevantes de Callaway


Callaway tanto a partir de la clasificación primaria como a partir de la clasificación


151

Callaway

2 ,2 40,0 40,01 ,1 20,0 60,01 ,1 20,0 80,01 ,1 20,0 100,05 ,6 100,0

861 99,4866 100,0

0235Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 28. Tabla de frecuencias para la compañía Callaway según la clasificación primaria

Callaway0235

Figura 60. Distribución de las patentes de Callaway según clasificación primaria

151

Callaway

2 ,2 40,0 40,01 ,1 20,0 60,01 ,1 20,0 80,01 ,1 20,0 100,05 ,6 100,0

861 99,4866 100,0

,008,0025,0031,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 27. Tabla de frecuencias para la compañía Callaway según la clasificación conjunta

Callaway,008,0025,0031,00

Figura 61. Distribución de las patentes de Callaway según clasificación conjunta

La mayoría de las patentes pertenecientes a Callaway no han podido estudiarse

con la misma profundidad, ya que las reivindicaciones están escritas en japonés y sólo

se puede analizar el resumen.

151

3.10 Spalding

El estudio estadístico realizado de las patentes solicitadas y publicadas por Spalding



Spalding

1 ,1 20,0 20,02 ,2 40,0 60,02 ,2 40,0 100,05 ,6 100,0

861 99,4866 100,0

235Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 30. Tabla de frecuencias para la compañía Spalding según la clasificación primaria

151

Spalding235

Figura 62. Distribución de las patentes de Spalding según clasificación primaria

Spalding

1 ,1 20,0 20,01 ,1 20,0 40,01 ,1 20,0 60,02 ,2 40,0 100,05 ,6 100,0

861 99,4866 100,0

25,0031,0034,0055,00Total

Valid

SystemMissingTotal


Percent

Tabla 31. Tabla de frecuencias para la compañía Spalding según la clasificación conjunta

151

Spalding25,0031,0034,0055,00

Figura 63. Distribución de las patentes de Spalding según clasificación conjunta

De nuevo las mejoras mecánicas y en procedimientos de fabricación centran

copan la gran parte de la capacidad inventiva de Spalding.

3.11 Otras empresas significativas del sector

Es sorprendente la ausencia de dos de las principales, probablemente las más

significativas, empresas dedicadas a la creación de varillas de golf: Nike y Aldila.

Como carecen de patentes suficientes para ello, no es posible realizar un estudio

estadístico útil de sus patentes, sin embargo una breve introducción sobre su historia y

actualidad económica puede resultar interesante para el desarrollo de la invención.

151

3.11.1 Nike

Con unos ingresos totales de más de 3 billones de Dólares, Nike es la empresa

americana líder mundial en el sector del deporte. Su rama del golf, diseña, fabrica y

comercializa la más amplia cartera de productos posibles en golf: palos, bolas, ropa,

accesorios...

La compañía opera en todo el mundo, resultando que más del 50% de sus

ventas tienen lugar fuera de EE.UU.

3.11.2 Aldila

Aldila en varillas de golf, especialmente no metálicas es sinónimo de la mejor

calidad y de los últimos avances tecnológicos. Se dedica únicamente a las varillas:

diseño, fabricación y venta a terceros. Obtuvo unos ingresos de 77 millones de Dólares

en el año 2005.

151

Propuesta de innovación

151

PROPUESTA DE INNOVACIÓN

Tras el estudio realizado, se presenta una propuesta de innovación en lo que a

varillas metálicas de palos de golf se refiere.

Se han descubierto las magníficas propiedades del elemento 21 de la tabla

periódica, el Escandio. Siendo un 55% más ligero que el Titanio, pero hasta un 25% más

resistente, se propone como sustituto natural del mismo.

Dada las grandes similitudes de comportamiento entre ambos materiales ya

demostradas por equipos de ingenieros especializados, se puede concluir, tras realizar

una serie de aproximaciones, que la evolución que ha sido satisfactoria para el primero

lo será de igual manera para este nuevo material.

A día de hoy, el Escandio ha sido patentado para ser utilizado en cabezas de

palos pero todavía no en varillas. El estudio de las patentes relacionadas con varillas en

las que se introdujo Titanio en el momento que éste estaba naciendo en términos

golfísticos, concluye que lo más interesante es introducirlo en varillas como una capa,

ya sea exterior o interior de la varilla previamente utilizada.

Este mismo criterio ha sido empleado para el Escandio. Se decidió a hacer la

capa externa por varias razones. Principalmente por vistosidad, y porque el hecho de

reducir peso de la cabeza del palo es algo que el jugador notará y se ha decidido

permitir que el propio jugador pueda percibir la novedad implantada a simple vista.

1 Presentación de la invención

Se propone un palo de golf con una varilla formada por un tubo de sección

circular y una fina capa concéntrica formada por Escandio o por una aleación de acero

y Escandio.

El Escandio, elemento número 21 de la tabla periódica está previsto que marque

una nueva era en material para palos de golf, sustituyendo al Titanio.

Comparativamente, el Escandio es un 55% más ligero pero un 25% más resistente. Las

151

aplicaciones de ambos materiales serán equivalentes, las aleaciones hechas con el

primero son útiles para el segundo, salvo que el Escandio permite conseguir un 10%

más de distancia, un 15% más de precisión y sobretodo reduce al mínimo las

vibraciones percibidas durante el impacto del golpe.



Se ha realizado un análisis de las patentes que podrían entrar en conflicto con

ésta, en caso de ser patentada. El resultado ha sido concluyente: actualmente hay sólo

tres patentes que apliquen el Escandio en palos de golf. De ellas, ninguna se centra en

la varilla, si bien una de ellas hace referencia a la cabeza y la varilla. Ninguna de ellas,

sin embargo, hace referencia de ninguna forma a las mejoras en vistosidad ni a la

creación de una capa concéntrica.

Estas patentes son: US2005197204, US2004072627, JP2001246029.

Pensando en una posible patente de la invención, se establecen una serie de

reivindicaciones que pretenden proteger la invención:

1. Un palo de golf que comprende una cabeza del palo, una varilla y un grip o

mango, comprendiendo dicha varilla un tubo de sección circular y caracterizada

porque la varilla tiene una capa concéntrica exterior de Escandio que rodea al tubo y

cuyo espesor no será mayor de 3mm.

2. La varilla de la reivindicación anterior en la que el tubo interior está formado por

titanio, tungsteno, acero o acero inoxidable o una aleación de estos materiales.

3. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que la capa concéntrica exterior

está formada por una aleación de Escandio y acero.

4. 3. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que la capa concéntrica

exterior está formada por una aleación de Escandio y aluminio.

5. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que el porcentaje en peso de la

capa concéntrica que contiene Escandio será siempre mayor del 2% y menor del 10%.

6. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que la capa exterior de Escandio

puede cubrir total o parcialmente la longitud total del tubo circular y de la varilla.

151

7. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que la capa exterior de Escandio

se conecta directamente con el grip aunque no siempre lo haga con la cabeza del palo.

8. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que la capa exterior es una

aleación de Escandio y acero, con una proporción de Escandio de entre el 2 y el 4%.

9. La varilla de las reivindicaciones anteriores en la que la capa concéntrica de

Escandio no cubre totalmente el diámetro del tubo, sino que forma cualquier dibujo a

lo largo de la varilla.

Posibles diseños representativos de la invención podrían ser:

151

Figuras 64, 65 y 66. Diseños explicativos de la invención

Las anteriores reivindicaciones garantizarían una protección adecuada al invento

propuesto.

151

CONCLUSIONES

Una vez el Proyecto de Fin de Carrera concluido, con los objetivos principales

alcanzados, se pueden extraer una serie de conclusiones, que analicen no sólo la

consecución de estos objetivos, sino también el alcance finalmente logrado por el

proyecto.

Como ya se estableció desde un primer momento, este Proyecto de Fin de

Carrera ha pretendido ser un primer contacto con el mundo de la ingeniería en su

faceta más apasionante, la relacionada con la labor de investigación, desarrollo e

innovación de la técnica, intentando entrar en el ciclo de las invenciones, y a través de

la investigación contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo de la ciencia.

El objetivo principal del Proyecto se puede considerar conseguido. Se ha

desarrollado un palo de golf novedoso e inventivo. Concretamente, se propone un palo

de golf cuya varilla esté formada por un tubo de sección circular y una fina capa

concéntrica de Escandio o de una aleación de acero y Escandio, que permitirá

conseguir un 10% más de distancia, un 15% más de precisión, mayor vistosidad y

sobretodo reducirá al mínimo las vibraciones percibidas durante el impacto del golpe.



Para alcanzar este resultado final ha sido necesario marcarse una serie de etapas

que una vez alcanzadas permitieran desarrollar la citada invención.

Para poder desarrollar un palo de golf novedoso e inventivo se deben adquirir toda

una serie de conocimientos previos sobre propiedad industrial, en general y sobre el

estado de la técnica en lo que a nuestro producto, el palo de golf, se refiere en

particular.



posible invención.

151

El conocimiento del estado de la técnica en lo que a palos de golf se refiere se ha

adquirido a través de un análisis de todos los procesos de investigación, desarrollo e

innovación relacionados con el producto, mediante un aprendizaje exhaustivo y

tratamiento de datos de los mismos, imprescindible para presentar una evolución en el

ámbito de los palos de golf de varilla metálica, campo en el que finalmente se ha

centrado el proyecto.


de I+D+i partan de resultados obtenidos anteriormente, de los que se aprende y que

son origen de nuevas investigaciones, que serán base de la evolución tecnológica

general y de nuestro proyecto en particular.

A través de un estudio estadístico multivariante comparativo de todos los casos

estudiados, estableciendo unas métricas comparativas y cuantificando con precisión

las distintas posibilidades, se ha optimizado el estudio de unos procesos tan

complicados de medir como son los relacionados con actividades de I+D+i.

Se ha realizado una doble selección de patentes que pudieran facilitar la

delimitación del ámbito concreto de la invención.

En primer lugar, patentes a partir de las cuales se ha producido un especial

desarrollo de la técnica y posteriormente patentes solicitadas por empresas

involucradas en el desarrollo del Estado de la Técnica de palos de golf, estableciendo

qué empresas invierten más en I+D+i y analizando la evolución histórica de las

mismas.

Una vez profundizado el estudio de estas patentes concretas, se analizará también la

nada desdeñable influencia del sector del golf en las economías de un número cada vez

mayor de países y, en consecuencia, en la promoción de la innovación tecnológica.







también cada vez mayor número de países, como se ha demostrado en este Proyecto.

151

BIBLIOGRAFÍA

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Ilzarbe. Departamento de Patentes e Información Tecnológica de

la OEPM.

[CONV06] �Convenio de París para la Protección de la Propiedad

Industrial�. Oficina Española de Patentes y Marcas.

[TRAT01] �Tratado sobre Derecho de Marcas�. Carlos Fernández-Nóvoa.

Marcial Pons, Ediciones Jurídicas y Sociales, S.A., 2001

[PROT06] �Protección internacional de las invenciones. La vía del Tratado

de Cooperación en materia de patentes�. Oficina Española de

Patentes y Marcas.

[LAPA05] �La Patente Española�. Apuntes del MAGISTER LVCENTINVS.

Universidad de Alicante 2005.

[MANU86] �Manual informativo para los solicitantes de modelos de

utilidad�. Ley 11/86 de 20 de Marzo de Patentes BOE nº73,

Marzo 1986.

151

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2004-2005.

[GOLFS06] �La Industria del golf en España�. Real Federación Española de

Golf 2005. www.golfspainfederacion.com 2006.

[CONV06] �Convenio 5 de Octubre de 1973, sobre concesión de patentes

europeas�. Instrumento de adhesión 10 Julio de 1986.

[AUTO06] Programa informático SPSS versión 12.0.

151

Anexos

151

ANEXOS

A Base de datos

GB191409625 Improvements in Golf Clubs

para añadir elasticidad al palo1914 GB MEGUYER WILLIAM HENRY

MEGUYER WILLIAM HENRY (GB)

JP2005040482

GOLF CLUB AND TAPE FOR STICKING SHAFT

Por seguridad, se pega una cinta de colores alrededor de la varilla

2003 JP KODA SHINJI (JP) KODA SHINJI

CN2626546 Improved structure of golf club

2003 CN LI MINGXIAN (CN) LI MINGXIAN (CN)

JP2005034517

GOLF CLUB STEEL SHAFT, AND MANUFACTURING METHOD THEREOF

Aleaciones de muchos metales a bajas y posteriormente a altas temperaturas forman la varilla que será más dura, menos rígida y más ligera

2003 JP NISSHIN STEEL CO LTD;; NIPPON SHAFT CO LTD

JUFUKU HIROYUKI; OMOSAKO KOJI; KADANI SHOICHI; HIRAMATSU TERUSHI (JP)

US2004166957 Golf club putter, and the alternative

Efecto semiantigravitatorio en el plano horizontal de manera que el swing va por "buen camino"

2003 US REYES ARNOLD JOHN (US) REYES ARNOLD JOHN (US)

US2003144071

Sports equipment having a tubular structural member

Tubo estructural para añadir resistencia en el plano de flexión

2003 US DODGE DAVID J (US); DOBLE WILLIAM C (US)

DODGE DAVID J (US); DOBLE WILLIAM C (US)

US2003092503

CA2399924 (A1), WO0151134 (A2), WO0151134 (A3)

Golf clubs intended for use in putting

una unión continua y perpendicular a dicha cara del palo para mejorar el control de la bola en el green 2002 US

SNOWDON DEREK ALBERT (GB)

SNOWDON DEREK ALBERT (GB)

WO03006114 A

US5542666, US4240631, US5931741, US5643102

OFFSET GOLF CLUB SET AND METHOD FOR FABRICATION

Creación de una varilla curvada formada por 3 mini-varillas unidas para controlar mejor el golpe creando un offset en la cara del palo que facilitará el control del golpe a jugadores de bajo-medio nivle y que se podrá graduar según las necesidades del jugador 2002 US

WADE GEORGE (US); PARALLEL AXIS GOLF (US) WADE GEORGE (US)

US2003109327 Replaceable golf club

determinadas alturas

2001 US HO YANG CHING (TW) HO YANG CHING (TW)

US2002151378 JP2002306652 (A), US6634957 (B2)

Golf club with a weight member

Peso introducido al final de la varilla (donde se une con la cabeza de manera que el peso total del palo sea el mismo, pero el peso de nuestra cabeza sea menor, reduciéndose las fuerzas de "retorcimiento" sufridas en la cabeza durante el swing) 2001 US TSENG WEN-CHENG (TW)

TSENG WEN-CHENG (TW)

AU5597701 A

2001 AU

US2003017884

Golf club shaft with superelastic tensioning device

Varilla hueca en la que se inserta un hilo elástico que puede ser de diversos materiales de manera que se puede estirar y girar consiguiendo un control de la rigidez externa de la varilla

2001 US

MASTERS BRETT P (US); SCHOOR MARTHINUS C VAN (US); JESSIMAN ALEXANDER W (US)

MASTERS BRETT P (US); SCHOOR MARTHINUS C VAN (US); JESSIMAN ALEXANDER W (US)

JP2002120037 2000 JP

JP2002102400 STEEL SHAFT

Varilla que respondea a exigencias de pegadores y jugadores de swing.

2000 JP NIPPON SHAFT CO LTD

IKEDA MASAKAZU; WATARI MAKOTO; IWASE MASAHITO

US6447404 B1 Separable-shaft golf club

Varilla en partes roscadas entre si

2000 US WILBUR KURT C (US)

JP2001079125 GOLF CLUB 1999 JP BRIDGESTONE SPORTS CO LTD MORI MASAYOSHI

JP2001054603 GOLF CLUB

Diseño de formas para reducir desvio izda/drcha

1999 JP SUMITOMO RUBBER IND SUGIMOTO YASUSHI

US2001001772 US6582320 (B2) HYBRID GOLF CLUB SHAFT 1999 US FENDEL EDWIN B (US)

JP2000229139 SHAFT OF GOLF CLUB

Polvos de metal (e.g. Tungsteno) se introducen en el interior para aumentar la velocidad de la cabeza del palo y la fuerza de la pegada. Estos polvos se mueven dentro de la varilla entre determinadas alturas de la varilla. 1999 JP NAGATA MASAHIRO NAGATA MASAHIRO

CA2243187 A1 APPARATUS FOR A GOLF CLUB 1998 CA

CONRAD ROBERT GEORGE (CA)

CONRAD ROBERT GEORGE (CA)

WO9902223 A1

US2023131 US5190291 US4084819 US3762707 US4674746 US5152527 US5409220 US5554078 US5547189 US5547189 US5718643

PLUG FOR STRESSING GOLF CLUB SHAFT

1998 US SMITH LYLE (US) SMITH LYLE (US)

WO9823338 A1

WO9823338 (A1) EP1007163 (A1) EP1007163 (A1) CA2272935 (A1)

GOLF CLUB SHAFT HAVING WAVE SHAPED REINFORCED PART

Formas esfericas en parte superior de varilla, cerca fin del grip.

1997 US WAVEX CORP (US) RYU SUK-HO

US6139444 A

Golf shaft and method of manufacturing the same

Inserto de composite de fibra y resina con un rigidizador

1997 US TAYLOR MADE GOLF CO (US)

RENARD PHILIPPE (FR); BEACH TODD (US); ZEDELMAYER ERIC (US)

JP10192452 A GOLF PUTTER

Diseño para apuntar mejor que afecta a grip, varilla y cabeza del putt

1997 JP AN SHOKUN AN SHOKUN

US5795244 A Golf club shaft with an airfoil channel

Varilla elongada tubular con contorno ondulado

1997 US LU CLIVE S (US)

EP0747098 A1

US5655975 (A1) JP9099122 (A) EP0747098 (B1) AU714885 (B2)

Golf club having vibration damping device and method for making same

Mecanismo antivibración sobre varilla. 3 Seccione troncocónicas, la intermedia de un material viscoelástico

1996 EP ROUSH ANATROL INC (US) NASHIF AHID (US); MACIOCE PAUL J (US)

JP9299526 A SHAFT FOR SPORTS GOODS

Grip rulo

1996 JP HIRATA JUNICHI HIRATA JUNICHI

GB2291358 A Sports equipment

Recubrimiento metálico al carbon o de fibras de gráfito

1995 GB DALTON JOHN A (HK) DALTON JOHN ARTHUR

US5553858 A WO9701375 (A1) Golf putter

Doble varilla incorporable

1995 US

MCKOON CARL T (US); MCKOON MICHAEL T (US)

US5379641 A

JP7000564 (A) FI932001 (A) FI94554C © FI94554B (B)

Method for measuring the deflection in the shaft of a golf club for controlling the dynamic loft angle of a club

Método para medir deflección del palo

1993 US EXEL OY (FI)

PAASIVAARA JUKKA (FR); SUOMINEN MATTI (FI); TIIKKAINEN PEKKA (FI)

JP7000443U U

1993 JP

US5255994 A WO9314834 (A1)

Adjustably tensioned snap-release joint for an exercise golf club

Dispositivo para practicar swing

1993 US STEIN DANIEL R (US) STEIN DANIEL R (US)

JP5053672U U

1992 JP

EP0430912 A2

US5018735 (A1) JP3176085 (A) EP0430912 (A3) EP0430912 (B1)

Low kick point golf club shaft.

Varilla de madera

1990 EP SANDVIK SPECIAL METALS (US)

MEREDITH STEVEN E (US); BENJAMIN JAMES F (US)

AT112975T T No disponible

1990 AT

JP3067672U U

1989 JP

EP0370978 A2

US4961576 (A1) JP2189170 (A) EP0370978 (A3) EP0370978 (B1)

Constant wall shaft with reinforced tip.

Método para producir varillas menos susceptibles a deformación

1989 EP SANDVIK SPECIAL METALS (US MEREDITH STEVEN E

JP2191477 A GOLF CLUB SHAFT

Transición entre secciones para reducir peso y aumentar rigidez de varilla

1989 JP MARUMAN GOLF KOBAYASHI MASASHI

JP2079975U U

1989 JP

JP63172461U

1987 JP

JP63170675U

1987 JP

JP62059058U U

1985 JP

JP62045057U

1985 JP

JP60128665U

1984 JP

JP60119460U

1984 JP

JP59085262U

1983 JP

JP59073966U

1983 JP

JP56150572U

1981 JP

GB2071504 A Golf club shafts

Método para diseñar un juego de palos a través de valores de rigidez torsional

1981 GB ACCLES & POLLOCK LTD

JP55175460U

1979 JP

JP55173360U

1979 JP

JP54110262U

1978 JP

JP54103971U

1978 JP

US4169595 A Light weight golf club shaft

Método para fabricar un eje con material de determinadas características físicas (limite elástico >=220000lb/in

1977 US BRUNSWICK CORP (US) KAUGARS EUGENE (US)

US4123055 A GB1596431 (A) Golf clubs

Junta entre secciones escalonadas en la varilla

1977 US BRILL HARRY M BRILL HARRY M

JP52068373U

1976 JP

JP52057753U

1976 JP

JP50104762U

1974 JP

JP50103754U

1974 JP

AU2498267 A

1967 AU

US3448981 A GOLF CLUB

Put cabeza triangular nervada en T

1967 US ANWEILER DONALD M ANWEILER DONALD M

GB427717 A 1 Improvements relating to shafts for golf glubs

Geometría que facilita la absorción de energia

1933 GB WILLIAM HEYES

US2250429 A Golf club

No disponible

1933 US AMERICAN FORK & HOE CO VICKERY NORMAN P

MODELO PATENTABLE DE PALO DE GOLF CON VARILLA …2.1.1 Desarrollo económico del sector del golf 54...

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