Modelos Administrativos evaluación 2
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO BARQUISIMETO ESTADO LARA MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SECCIÒN: GRUPO 16D ZAMBRANO SÁNCHEZ MARIA OILIVIA C.I. V- 10.747.611 TUTORA: MARIALBERT MEDINA MARZO 2015
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOBARQUISIMETO ESTADO LARA
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
SECCIÒN: GRUPO 16DZAMBRANO SÁNCHEZ MARIA OILIVIA C.I. V-10.747.611TUTORA: MARIALBERT MEDINA
MARZO 2015
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Es un proceso que consiste básicamente en organizar, coordinar y controlar además de que es considerada un arte en el mundo de las finanzas. La gestión administrativa en términos de cuatro funciones que deben llevar a cabo los respectivos gerentes de una empresa: el planeamiento, la organización, la dirección y el control, se trata de un grupo de funciones en una empresa que se encuentran interrelacionadas entre sí, por lo tanto se encuentran interrelacionado entre sí. Entonces tomamos a la gestión administrativa como el proceso de diseñar y mantener un ambiente laboral, el cual esta formado por grupos de individuos que trabajan precisamente en grupo para poder llegar a cumplir los objetivos planteados.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA MODERNA
AVANCES OPERATIVOS
RENDIMIENTO EMPRESARIAL
FOMENTADOR DE NUEVAS
ESTRATEGIAS
ELEMENTOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Excelencia Innovación Anticipación
FUNCIONES BÁSICAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
PARA EL BUEN DESENVOLVIMIENTO DE LA EMPRESA.- Cumple metas y roles conjuntamente.- Logra los objetivos.- Subjetividad en las ideas.- Mejora la toma de decisiones.- Genera compromisos personales.- Reconoce la existencia de grupos de trabajo.
NIVELES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Misión
Visión
Objetivos
Valores
PATRONES DE EVALUACIÓN
La Cantidad
El Tiempo
El Costo
La Calidad
CONTROL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Es el proceso de retroalimentación de información de uso eficiente de los recursos disponibles
de una empresa para lograr los objetivos planteados.
FINES DEL CONTROL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Informar
Coordinar
Evaluar
Motivar
CONCLUSIONES
La información es un elemento fundamental para el desarrollo, Una empresa con una adecuada
gestión de información, del conocimiento y de la calidad es una organización de excelencia.
Sin información, es imposible hacer, administrar. Las organizaciones flexibles, ágiles y con mayor
capacidad de aprendizaje, en un entorno que varía con rapidez, presentan las mejores condiciones
para el cambio.
La gestión de la información no sólo se logra con el respeto a los procesos de gestión general, sino
a partir de los logros de los colectivos y los equipos, que aportan el conocimiento y la inteligencia.
La Proyección estratégica debe siempre tener en cuenta la gestión de la información, los recursos
de la información y el desarrollo de la inteligencia empresarial, lo que garantiza un cambio en la
institución, en aras de la prestación de servicios
