Taller Modelos de Negocio Empresas Culturales. Proyecto CISNET
Modelos EP Gestión y dirección de empresas
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MODELO DE EXAMEN PARCIAL DE GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS
NOTA: En Números En Letras
DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos)
Apellidos y nombres:
Código
UDED Fecha:
Docente: Mag. Eduardo Hayashi Delgado
Ciclo: IVPeriodo
Académico:
2012-II
INDICACIONES PARA EL ALUMNO
Estimado alumno:
El presente modelo de examen busca crear un espacio simulado de la evaluación que rendirás, ayudándote en tu preparación con los conocimientos obtenidos hasta este momento en el desarrollo del curso.
¡Éxitos!
PREGUNTAS
I) Indique si la frase es verdadera o falsa (5 ptos):
1.- La dirección involucra planes, objetivos, y propósitos desde los más generales hasta la acción más detallada. ( )2.- Organización consiste en dotar y mantener con recursos humanos los puestos que se han estructurado y determinar los requerimientos del trabajo que se ha de realizar. ( )3.- Para que el esfuerzo colectivo sea eficaz, las personas deben saber que es lo que espera que hagan, es uno de los principios de la planeación. ( )4.- Los problemas mas importantes surgen de las personas, de sus deseos y actitudes, comportamiento individual y en grupo, por lo que es muy importante influir en las personas para el logro de los objetivos, y estas actividades se agrupan en la función de integración de personal. ( )
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Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial
MODULO I
2012-II
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A SDirección Universitaria de Educación a Distancia
5.- La capacidad para trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en equipo se llama habilidad técnica. ( )
II) Explique la definición de productividad y como se puede llegar a ser mas productivo (3 ptos).
III) ¿Cuáles son las dimensiones de la estructura de una organización? (4 ptos)
IV) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de contar con una organización con tramos amplios? ( 4 ptos)
V) Explique en que consiste la descentralización o delegación de la autoridad. (4 ptos)
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