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#Modernización#GobiernoAbierto#Transparencia#AccesoAlaInfo

Modernización yGobierno AbiertoMunicipio de Bahía Blanca

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/GobAbiertoBB

Modernización yGobierno AbiertoMunicipio de Bahía Blanca www.bahiablanca.gob.ar/GobiernoAbierto

acciones2016

La Secretaría de Modernización y Gobierno ciudadana y vínculo que mejoren y

Abierto del Municipio de Bahía Blanca tiene democraticen aún más la toma de

el propósito de promover una decisiones del gobierno.

administración pública local democrática,

En esta nueva cultura política y esta transparente y eficaz.

revolución cultural de la comunicación,

La modernización y mejora de las existe la posibilidad real del

administraciones, a partir de la irrupción de empoderamiento ciudadano, por ese

las nuevas tecnologías de la información y la motivo desde la Secretaría se busca

comunicación (Tics), conlleva a una impulsar dicho empoderamiento abriendo

imperiosa necesidad de seguir adaptando las estructuras a la ciudadanía.

y acompañando los cambios que se

Por su parte, tal como se estipula en el producen en las relaciones

Decreto de su creación, la Secretaría de interpersonales y sociales.

Modernización y Gobierno Abierto estará al

Transparencia y Participación son los servicio de las distintas dependencias y

principales ejes de la Secretaría, a partir de organismos municipales, en todo lo

distintas políticas públicas de relacionado con la apertura de datos e

Modernización del Estado y la gestión información pública, y las relativas al

para hacerle la vida más simple a los proceso de modernización dirigidas a

vecinos de Bahía Blanca, llevando a cabo fomentar y concretar la transparencia y

proyectos de apertura y acceso libre a la participación ciudadana, y a la mejora, en lo

información pública de manera simple y que a la agilización y eficiencia refiere, de

amigable para todos los usuarios, y los servicios y acciones municipales.

potenciando acciones de participación

¿QUIÉNES SOMOS? ¿QUÉ HACEMOS?

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diciembre2015 enero2016

23/12 - Claves de Rafam para los 24 Concejales

07/01 - Wifi Gratis en el Complejo Maldonado

19/01 - Apertura de datos de las SAPEM Ambiental y

Transporte


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GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENCIA

Desde la Secretaría de Modernización y Gobierno Abierto del Municipio de Bahía Blanca trabajamos en la implementación de políticas públicas tendientes a hacer más transparente la gestión, y aportar a la consolidación del sistema democrático a través del impulso de distintas formas de participación ciudadana colectiva y colaborativa.

Gobierno Abierto es Transparencia,Participación y Colaboración

Transparencia y Acceso a la Información

El Municipio de Bahía Blanca abre libre y públicamente la información para hacer más transparente la gestión y brindar la posibilidad de que la ciudadanía pueda ejercer el control de cómo se utilizan los recursos públicos.

El acceso a la información y la rendición de cuentas son eje central de nuestra política de Gobierno Abierto. Abriendo datos mejoramos los niveles de transparencia e incentivamos la participación pública en las decisiones de gobierno.

Participación y Colaboración

Entendemos que un Gobierno Abierto es un gobierno que facilita y promueve la participación activa y colectiva de la ciudadanía en los procesos de diseño e implementación de políticas de gestión, escuchando e impulsando acciones específicas para la formulación de políticas públicas y la toma de decisiones conjuntas para mejorar la utilización de los recursos de todos.

La participación es un eje central de la Secretaría, a través de distintos mecanismos de comunicación directa, intercambio y encuentro con los ciudadanos, trabajando de manera colectiva entre distintos actores para la definición de prácticas de gobierno concretas.

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febrero2016 marzo2016

25/02 - Georeferenciación de Corredores Seguros

29/02 - Hospital Abierto: apertura de datos del

Hospital Municipal

02/03 - Participación en Jornada sobre Descentralización y

Modernización del Estado (Olavarría)

“Desde la Secretaría de Modernización y Gobierno Abierto del Municipio de Bahía Blanca trabajamos en la implementación de políticas públicas tendientes a hacer más transparente la gestión, y aportar a la consolidación del sistema democrático a través del impulso de distintas formas de participación ciudadana colectiva y colaborativa.

En lo que respecta a Gobierno Abierto, estamos convencidos de la necesidad de profundizar la política de “datos abiertos” y de los canales existentes que permitan aumentar la transparencia y la participación ciudadana, promoviendo que la información disponible sirva para el planteo de soluciones eficaces a los problemas comunitarios.

A su vez, hemos iniciado un proceso de modernización del Estado municipal a partir de la instrumentación del Programa Integral de Modernización, alentando la participación de referentes de las diferentes áreas de gobierno en las denominadas “comunidades de práctica”, es decir, ámbitos que permiten compartir experiencias y conocimientos, plantear ideas y encontrar soluciones innovadoras a problemas comunes.

El propósito es avanzar en la implementación de nuevas formas de gestión tendientes a simplificar procedimientos y la mejora y simplificación de los procesos y trámites.

Una de las premisas de la Secretaría es mejorar el vínculo entre los vecinos y el municipio, aplicando las Tic a la gestión a fin de facilitar los trámites, acortar los tiempos de espera e eliminar costos de traslados innecesarios a las dependencias municipales. Una muestra de ello lo constituye la puesta en marcha del Campus Virtual del Municipio de Bahía Blanca y la instrumentación de trámites en línea.”

Lic. Elisa QuartucciSecretaria de Modernización y Gobierno AbiertoMunicipio de Bahía Blanca


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marzo2016

03/03 - Participación en Seminario sobre Gobierno Abierto (Quito, Ecuador)

07/03 - Participación en Foro Argentino de Transformación Digital

en Argentina (Buenos Aires)

16/03 - Empezamos el proceso de despapelización

del Municipio

marzo2016

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“Entender la vida en red es fundamental para comprender las nuevas maneras de relación de las estructuras de poder y la democracia actual. Queremos transparentar al máximo el acceso a la información pública, y que exista un método y normas claras que garantices el derecho de los ciudadanos a la información pública, que es de todos.

La mayoría de las políticas de Gobierno Abierto son estrategias de marketing y publicidad, son sólo open data (y para unos pocos entendidos). Nosotros queremos mostrar los datos que abrimos, pero a través de visualizaciones que

le sean útiles a los vecinos. Para que cualquier ciudadano pueda entrar y que vea gráficos amigables, infografías, explicaciones. Si la política entiende la dinámica cultural 2.0, va a ser más beneficioso para todos. Necesitamos un Gobierno Abierto de Bahía Blanca más político y vinculante con la ciudadanía”.

Lic. José Fernández-ArdáizDirector General de Gobierno Abierto

“La modernización del Estado es un cambio de paradigma donde la eficiencia en la gestión se convierte en el centro. A la vez, constituye una respuesta a la demanda concreta de la ciudadanía que debe ser atendida.

Resulta fundamental que desde el Gobierno se tenga una visión amplia de modernización no reducido a la incorporación de tecnología a los procesos, sino abarcativo de una administración más ágil, eficiente y cercana al vecino, donde la tecnología es sólo una herramienta.

Un Estado moderno debe ser sustentable y contemplar el cuidado del medio ambiente, optimizando el uso de recursos y generando conciencia ciudadana en el cuidado del planeta”.

Ab. Sabina WirskyDirector General de Modernización


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febrero2016 abril2016

21/03 - Arbolado online: formularios para poda a través de la web

23/03 - Participación en presentación del Programa de Modernización de la

provincia de Buenos Aires

02/04 - Implementación del Expediente Digital.

Despapelización del Municipio

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El 23 de diciembre, el Intendente Héctor tomaron la decisión de ir en persona a Gay cumplió con una de sus promesas entregarles los accesos.de seguir potenciando las políticas gobierno abierto y transparencia activa. Esto permite a todos los concejales,

hacer un seguimiento eficiente de los Fue acompañado por la titular de la gastos públicos en sus distintas etapas, Secretaría de Modernización y Gobierno c o n o c e r l o s m o v i m i e n t o s d e Abierto, Elisa Quartucci, concurrió al e x p e d i e n t e s , l a s e j e c u c i o n e s Honorable Concejo Deliberante para presupuestarias, entre otros datos.ofrecer a los ediles las claves de ingreso al sistema RAFAM. “Nos parece muy bueno que cada

concejal tenga acceso y sepa qué, Una Ordenanza obligaba al Municipio a cuándo y cómo se gas ta , l a entregarles a los Concejales el acceso al transparencia será uno de los pilares de sistema contable del Municipio pero no nuestra Secretaría”, puntualizó en aquel ser cumplía. Por eso Gay y Quartucci momento Elisa Quartucci.

23 de diciembre de 2015

CLAVES DE RAFAM PARA LOS 24 CONCEJALES

abril2016 abril2016

14/04 - Datos abiertos del 911. Convenio de colaboración con el Ingeniero Peluffo

28/04 - Capacitación al personal municipal sobre Expedientes

Electrónicos

28/04 - Participación en XIII Foro de Gobierno y Ciudades Digitales (Buenos Aires)

El Intendente Héctor Gay y la Secretaria demostrando con hechos que el acceso a Elisa Quartucci pusieron al Municipio al la información y la rendición de cuentas día con la ciudadanía, y cumplieron con la son eje central de nuestra política de Ordenanza 18.260 que obligaba a la Gobierno Abierto.apertura integral de Datos de la SAPEM Transporte y Ambiental. Gay comunicó que “a partir de hoy,

cualquier ciudadano puede saber cuál es Toda la información sobre las SAPEM, su el movimiento dentro de las dos SAPEM”.composición accionaria, organigramas, los ingresos y egresos, las compras Quartucci explicó que “el objetivo es darle realizadas, el detalle de cantidad de mayor transparencia a la gestión publica, empleados, los proveedores inscriptos, saber en qué se gastan los fondos etc. públicos. En este caso estamos hablando

de dos empresa que son de capital estatal La apertura de la información comprendió mayoritario. Era una cuestión pendiente, una primera etapa y constituyó un punto había una ordenanza aprobada en abril de partida para acercamos a la sociedad, pasado y estaba incumplida”.

19 de enero de 2016

ABRIMOS LOS DATOS DE LAS SAPEM


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mayo2016 mayo2016

15/05 - Datos abiertos y formularios online: información virtual para proveedores

25/05 - Empleados y sueldos: visualizaciones de

datos abiertos

26/05 - Participación en Programa de Entrenamiento en Innovación

Pública (Olavarría)


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El Hospital Municipal de Agudos “Dr. Trabajamos con las autoridades del Leónidas Lucero” de Bahía Blanca lanzó Hospital de manera conjunta para poder Hospital Abierto: un proceso de apertura encabezar esta nueva etapa de de información y transparencia, que OpenData en la ciudad, haciendo un lugar busca a poner a disposición de los vecinos cada vez más transparente.información Presupuestaria de Compras y Contrataciones, Recursos Humanos, de Bahía Abierta es uno de los objetivos del Estadísticas de Producción (sobre Municipio, fomentando y promoviendo la internaciones, guardia, consultorios, rendición de cuentas de la administración cirugías), Accidentología, Epidemiología, de los recursos públicos, a través de la etc. publicación de información de manera

libre, en formatos que puedan ser Seguimos colaborando en la apertura de reutilizados por terceros y que así puedan d a t o s p a r a t e n e r u n a c i u d a d generar nuevo valor.verdaderamente Abierta y Participativa.

29 de febrero de 2016

HOSPITAL ABIERTO: OPEN DATA EN EL HOSPITAL

junio2016 junio2016

01/06 - Participación en Encuentro Regional de la Alianza para el Gobierno Abierto - Open Government Pathernship OGP (Montevideo)

02/06 - Implementación de gestión de Documentos

Electrónicos

13/06 - Lanzamos Campus Virtual de Capacitación


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Desde la Secretaría de Modernización y A partir de esta reformulación de los Gobierno Abierto comenzamos el proceso procesos en base a la utilizacón de las de despapelización, a partir de la

Tics, vamos a lograr un mejor servicio a la digitalización y utilización de sistemas ciudadanía, haciendo más simple su online en los procesos relacionados con

trámites del personal municipal. vínculo con el Gobierno, reduciendo los

tiempos y costos, mejorando la gestión Este es uno de nuestros objetivos para la

pública, perfeccionando la calidad de los modernización de la gestión municipal, tendiendo a la no utilización de papel en p r o c e d i m i e n t o s y s i s t e m a s d e expedientes y trámites, y reformulando el

información, y construyendo una sistema administrativo para incorporar las

administración más eficaz y transparente.ventajas que ofrecen las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (Tics).

16 de marzo de 2016

PROCESO DE DESPAPELIZACIÓN

juio2016 julio2016

24/06 - Participación en Innovación Pública para Municipios (Buenos Aires)

29/06 - Recibo de Sueldo Digital y Página Web del

Empleado Municipal

18/07 - Primer curso online de Manipulación de

Alimentos

Desde la Secretaría de Modernización y E l i sa Quar tucc i , Sec re ta r ia de Gobierno Abierto llevamos cabo con éxito Modernización y Gobierno Abierto, la primera experiencia del expediente consideró que resulta necesario digital: en principio se implementó en reformular el sistema administrativo en expedientes vinculados a trámites de base al papel para incorporar las ventajas personal (ampliaciones horarias y de las nuevas tecnologías. renovaciones de personal temporario).

Afirmó también que la dependencia a su La in tención es avanzar en la cargo tiene el propósito de poner en despapelización de la administración marcha la firma digital. También resaltó el mun ic ipa l y para eso es tamos trabajo de los empleados municipales y implementando, en forma progresiva, expresó que el desarrollo del sistema sistemas para los diferentes trámites tecno lóg ico es tuvo a cargo de internos que se llevan a cabo en la profesionales de la Dirección de comuna. Infraestructura Tecnológica.

02 de abril de 2016

EXPEDIENTE DIGITAL #CHAUPAPEL


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julio2016 agosto2016

21/07 - Reformulación y mejora del servicio de Atención al Vecino 0800-Bahia

03/08 - Participación en Jornada de Capacitación a funcionarios y

representantes de diferentes secretarías en comunicación (Bahía Blanca)

08/08 - Participación en Programa de Entrenamiento en

Innovación Pública (La Plata)


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Una de las acciones más importantes que Jurisdicción (secretaría, dependencia, llevamos a cabo es la profundización de etc), Agrupación (administrativo, obrero, políticas públicas que conlleven más profesional, etc) y Situación (permanente, transparencia a la gestión. temporario, etc).

Esta vez decidimos publicar datos de Haciendo clic sobre las partes de los manera amigable y comparable, sobre el distintos gráficos se pueden observar personal municipal y los sueldos. distintos datos específicos.

Lanzamos una serie de visualizaciones Publicamos un gráfico que muestra la donde puede observarse por mes, la evolución de la planta municipal por cantidad de empleados y montos secretaría, a lo largo del tiempo. invertidos en sueldos de personal del Municipio. Y finalmente se puede encontrar, por

jurisdicción, nombre, apellido y cargo de También se pueden combinar por todos los funcionarios.

25 de mayo de 2016

EMPLEADOS Y SUELDOS: VISUALIZACIONES DE DATOS

agosto2016 agosto2016

17/08 - Desarrollo y diseño de la web Invertir Bahía

18/08 - Lanzamiento y presentación del Programa de Modernización al

Intendente y Secretarios

26/08 - Digitalización de los Formularios de la Obra

Social DOSEM


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La iniciativa apunta a la capacitación y de la Secretaría de Modernización y formación tanto de funcionarios y Gobierno Abierto.empleados municipales como así también de la comunidad bahiense en general. Cabe destacar también que la utilización

de esta herramienta es simple y amigable, El Campus Virtual fue creado por la permitiendo a los participantes acceder a Ordenanza Nº18.422, y consiste en la d o c u m e n t o s d e t r a b a j o , utilización de la plataforma virtual videoconferencias, presentaciones, etc. denominada Moodle (Software libre -Open Source- bajo la Licencia pública Además, la modalidad virtual propuesta GNU) y se basa en la experiencia garantiza a los participantes el acceso al desarrollada por el Hospital Municipal de conocimiento de acuerdo a una estrategia Agudos Leónidas Lucero. de aprendizaje propia, a partir de la

eliminación de barreras físicas y Dicha plataforma virtual no representa temporales, ahorrando t iempo y costo para la administración pública eliminando costos de traslado a las municipal y su diseño e implementación dependencias municipales.estuvo a cargo de profesionales y técnicos

13 de junio de 2016

LANZAMOS EL CAMPUS VIRTUAL DE CAPACITACION

septiembre2016 septiembre2016

01/09 - Implementación de la Firma Digital

02/09 - Participación en Programa de Formación Ética

para el Desarrollo (Bahía Blanca)

07/09 - Turnos online móviles de castración yportal de adopción de

animales en situación de calle


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A partir del proceso de modernización que La idea es que en esa sección (a la que se comenzamos y en el marco de la ingresa con usuario y contraseña), los despapelización que estamos llevando a empleados no solo cuenten con su recibo cabo, presentamos la puesta en marcha de sueldo, sino también información del Recibo de Sueldo Digital para todos relativa a trámites de personal, a cursos los empleados municipales. El recibo se de capacitación, un espacio para noticias encuentra dentro de una nueva página municipales, llamados a concursos, entre web especial para el Empleado Municipal otras.donde podrá encontrar organizado el histórico de sus recibos de sueldo a partir Todo este sistema de digitalización del de este mes. recibo de sueldo, así como la web del

empleado municipal, fue desarrollado y De ahora en más ya no deberá esperar la diseñado por técnicos y profesionales de impresión y entrega de su recibo, sino que la Secretaría de Modernización y lo podrá descargar online en su casa o Gobierno Abierto.donde lo necesite.

29 de junio de 2016

RECIBO DE SUELDO DIGITAL Y WEB DEL EMPLEADO

14/09 - Apertura de información: compras, licitaciones y concursos

15/09 - Participación en 135Camp (La Plata)

15/09 - Participación en Gobierno Abierto en Innovación en la Gestión Pública (Carhué)



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La Atención al Vecino es uno de los ejes escucharlos, recibir sus sugerencias, más importantes de la Secretaría y por reclamos, trámites, relativos a las ese motivo estamos reformulando todo el actividades del ámbito municipal.sistema de Gestión de Respuesta al Vecino - 0800 Bahía. La capacitación, a la que asistieron

representantes de una treintena de Capacitamos a las diferentes oficinas oficinas municipales, estuvo a cargo de municipales destinada a brindar Paola Fierro y demás personal encargado información relativa al funcionamiento del de administrar el 0800. sistema. Estamos trabajando para mejorar el En la reunión se resaltó que el sistema sistema de respuesta al vecino, o f rece a l os vec inos , cana les reorganizando la in formación e institucionales de atención por medios de incorporando nuevas tecnologías para comunicación gratuita (telefónica o vía lograr un sistema más efectivo, y brindarle web).a los ciudadanos un espacio para

21 de julio de 2016

SERVICIO DE ATENCIÓN AL VECINO

16/09 - Capacitación en programación. Convenio con Comunidad IT y Dto.Cs. e Ing.Computación de la UNS

22/09 - Participación en Primera Jornada de Gobierno Abierto de la

provincia de Buenos Aires (La Plata)

26/09 - Presentación del Ante Proyecto de Ordenanza de

Acceso a la Información Pública



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Una de los objetivos que hemos definido finalidad principal promover y facilitar en la Secretaría de Modernización y inversiones productivas en la ciudad y la Gobierno Abierto es la de acercar al región.Municipio a los vecinos y brindar herramientas amigables, simples y que Esta página web busca potenciar el sirvan para mejorar la vida cotidiana. En acompañamiento y asesoramiento que se ese sentido, desde la Secretaría realiza desde la Agencia, a empresas diseñamos diversos espacios en internet, para facilitar la puesta en marcha de páginas, portales, micrositios, etc., ya emprendimientos productivos.sean generales o específicos.

Invertir Bahía Blanca se convirtió así en la Uno de estos fue la página web de la primera herramienta diseñada y pensada Agencia de Inversión y Comercio Exterior, por empleados municipales de nuestra una oficina dependiente de la Secretaría Secretaría, para simplificar la información de Hacienda y Desarrollo Económico del diversa y el contacto del mundo de las Municipio de Bahía Blanca, que tiene por inversiones y las empresas.

17 de agosto de 2016

DESARROLLO Y DISEÑO DE LA WEB INVERTIR BAHIA

septiembre2016 octubre2016

27/09 - Participación en Argentina más Abierta para Gobiernos más Abiertos (Buenos Aires)

05/10 - Segunda Jornada de Capacitación a funcionarios, en comunicación (Bahía Blanca)

06/10 - Participación en IV Jornadas Argentinas de

Estudiantes de Economía


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Bahía Blanca fue el primer municipio Subsecretaría para la Modernización del bonaerense en instrumentar la iniciativa gobierno de la provincia de Buenos Aires, para su aplicación a proyectos concretos con 7 proyectos en el marco de la Prueba que abarcan todas las secretarías y el Piloto de Firma Digital.Hospital.

Comenzamos con la implementación de programas de d ig i ta l i zac ión de d o c u m e n t o s y e x p e d i e n t e s administrativos y finalmente pusimos en marcha la Firma digital para el Intendente y Secretarios del Municipio, y autoridades del Hospital Municipal y bioquímicos.

Para obtener autorización para usar Firma Digital, nos presentamos ante la

Si bien los municipios bonaerenses están lejos de lograr una digitalización integral de los expedientes, Bahía Blanca ha dado muestras concretas en ese sentido, promoviendo expedientes digitales.

Sumado a ello, la firma digital contribuirá al ahorro de tiempo y espacio, a imprimir agilidad y eficiencia a los trámites, y a la despapelización.

01 de septiembre de 2016

IMPLEMENTAMOS LA FIRMA DIGITAL

07/10 - Exposición en Concejo Deliberante de Saavedra en Jornada sobre Gobierno Abierto (Pigué)

07/10 - Diseño y desarrollo de la página web "Bahía Invita"

13/10 - Incorporación de formularios e información a la

Web del Empleado

octubre2016octubre2016


acciones2016

Uno de los ítems de Transparencia Activa s puedan saber qué próximas compras que se encontraban sin abrir, eran las están programadas por el Municipio, y compras futuras, tanto licitaciones así poder participar de los procesos de públicas como privadas, y los concursos compra. de precios.

Asimismo, mejoramos el sistema de Toda la información vinculada al detalle búsqueda de órdenes de compra, de órdenes de compra no era publicada incluyendo búsquedas por año, número, por el Municipio, sino a través de terceros, dependencia, proveedores; también las por lo que reso lv imos a lgunas compras devengadas; las facturas; los inconsistencias que se manifestaban en suministros; la búsqueda de proveedores las búsquedas de las compras, y nos por CUIT con sus correspondientes pusimos como meta ordenar la órdenes de compras, etc.información que se encontraba compleja e n s u distribución.

Así definimos la publicación de las licitaciones públicas y privadas y los concursos de precios futuros, para hacer más transparentes las compras y que los proveedore

14 de septiembre de 2016

APERTURA: COMPRAS, LICITACIONES Y CONCURSOS

15/10 - Colaboración: alojamos Gasto Público Bahiense en nuestros servidores

17/10 - Ecosistema de Ciudades Innovadoras: Jornadas de

Capacitación en Bahía Blanca

21/10 - Skunk Talks: Encuentro de Investigadores de Ciencias de la Comunicación (Bahía Blanca)

octubre2016octubre2016

La colaboración y la participación son ejes GPB es una herramienta para explorar los fundamentales de nuestras políticas de datos de compras a proveedores que apertura de datos, modernización y publica la Municipalidad de Bahía Blanca.Gobierno Abierto y por eso impulsamos el vínculo y trabajo conjunto entre gobierno y GPB fue desarrollado de manera ciudadanía, para una mejor utilización de independiente y no es un proyecto oficial los datos públicos. de la Municipalidad, pero hemos

acordado con Aristarán, alojar el Gasto Público Bahiense (GPB) es uno de emprendimiento en servidores del los ejemplos más importantes de Municipio, y desde Gobierno Abierto les Argentina, sobre participación ciudadana brindamos acceso directo a las bases de a partir de la utilización de datos abiertos, datos municipales para que GPB continue una iniciativa de Garage Lab y funcionando en línea y trabajando en

. conjunto.Manuel

Aristarán

15 de octubre de 2016

COLABORACIÓN: ALOJAMOS GASTO PÚBLICO BAHIENSE EN NUESTROS SERVIDORES


acciones2016

octubre2016 noviembre2016

24/10 - Entrega de certificados a los primeros alumnos del curso virtual de Manipulación de Alimentos

25/10 - Gobierno Abierto y la Comunidad: charla en el

ISFT Nº191 (Bahía Blanca)

01/11 - Mapa de Obras Públicas: georeferenciación


acciones2016

Realizamos un proceso participativo presenciales en los que los participantes (online y presencial), para el diseño debatieron las sugerencias y aportes colaborativo de un ante proyecto de efectuados en la instancia virtual.Ordenanza de Acceso a la Información Pública para regular los mecanismos de La coordinación del debate estuvo a cargo acceso a la información, fijando principios, de los Dres. Verónica Alderete y reglas que garanticen el efectivo ejercicio Sebastíán Linares, del Instituto de de este derecho por parte de la Investigaciones Económicas y Sociales ciudadanía. del Sur (CONICET - UNS).

La iniciativa fue abordada en primer Resta ahora la elaboración del proyecto término a través de un debate online del de ordenanza que contemple los aportes y que participaron vecinos en general, acuerdos logrados durante el debate para periodistas, funcionarios y académicos. su posterior presentación al Concejo

Deliberante.Luego se llevaron a cabo dos encuentros

25 de noviembre de 2016

ORDENANZA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

02/11 - Incorporación de formularios odontológicos en la web del empleado y DOSEM

08/11 - Internet gratis en Ingeniero White

09/11 - Debate colaborativo del Ante Proyecto de Ordenanza de Acceso a la Información Pública

noviembre2016noviembre2016


acciones2016

Consensuamos de manera colaborativa administrativa y gobierno electrónico; y 3) con todas las Secretarías y dependencias Actualización de la infraestructura del Municipio, los ejes y proyectos del tecnológica.Programa Integral de Modernización PIM, que coordinamos desde la Secretaría de Cada eje de trabajo está compuesto por Modernización y Gobierno Abierto. una serie de proyectos, algunos de los

cuales se han ido implementando durante A partir del trabajo participativo realizado 2016, y otros, serán puestos en marcha a en las Comunidades de Práctica, las lo largo de los próximos meses. A su vez, acciones colaborativas entre todas las como se trata de un proceso dinámico, dependencias del Municipio, y las irán surgiendo nuevos proyectos que r e u n i o n e s m a n t e n i d a s c o n permitirán fortalecer las capacidades de representantes de diferentes áreas funcionamiento y gestión del municipio y municipales, surgieron y se consensuaron la relación de éste con los vecinos, tres ejes de trabajo: 1) Vinculo vecinos – a p u n t a n d o a u n a v e r d a d e r a M u n i c i p i o ; 2 ) M o d e r n i z a c i ó n modernización del Estado municipal.


PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN

18/11 - Participación en Red de Ciudades Inteligentes de Argentina Recia (Tandil)

12/12 - Programa Integral de Modernización: diseño y

consenso de ejes y proyectos

14/12 - Presentación de la Aplicación “Bahía Arbolado” a la Comisión de

Protección del Arbolado Público

diciembre2016noviembre2016


MAPA DEL DELITO Y DATOS ABIERTOS DE SEGURIDAD


acciones2016

Junto a la Secretaría de Seguridad y reutilizable, sobre todos los delitos Protección Ciudadana y luego de un denunciados en Comisarías y Fiscalías, trabajo integrado y colaborativo, por tipo, subtipo, ubicación, día, mes y presentamos públicamente el Mapa del aprehension o no- se presentó Delito, una herramienta de descripción información referida a la inversión en gráfica que permite visualizar de manera infraestructura vinculada a seguridad integral y amigable la problemática de la realizada durante 2016 y sobre las seguridad en nuestra ciudad. infracciones y actas realizadas por la

Guard ia Urbana duran te 2016 , Busca diseñar una herramienta amigable clasificadas en tipo de infracción, con visualizaciones interactivas que cantidades, y fecha, incluyendo el detalle sirvan para realizar comparaciones y de secuestro de vehículos.analizar la evolución del delito en la ciudad. Todas las publicaciones se presentan de

manera amigable y en visualizaciones con Además del Mapa del Delito -que muestra gráficos para poder interpertar mejor la datos abiertos en formato libre y información.

15/12 - Inicio reformulación y digitalización del trámite de Habilitaciones Industriales

15/12 - Finalización curso de programación. Convenio ComunidadIT,

UNS y Municipio de Bahía Blanca

19/12 - Memos Digitales: capacitación de los empleados

municipales

diciembre2016diciembre2016


acciones2016

Queremos agradecer profundamente a Pasquali, Stella Garro y Víctor San Martín.todo el personal que trabaja día a día para tener un Municipio cada vez más Y también a quienes conducen los Moderno, Abierto y Transparente. distintos equipos de la Secretaría: Patricia

F e r n á n d e z ( R e s p o n s a b l e d e Son muchas mujeres y hombres que no Infraestructura Tecnológica), Gustavo aparecen en la web ni en las redes Escobar ( de Redes y Datos) sociales de la Secretaría, pero son el y Paola Fierro (Responsable del 0800 y corazón de todo lo que estamos Atención al Vecino), por el esfuerzo y el haciendo.Sin ellos nada sería posible, y compromiso que tienen con todo lo que por eso queremos saludar y reconocer la hacemos.pasión y compromiso que le ponen al trabajo, con dedicación y de manera constante.

Nuestras felicitaciones a Adriana Romero, Ana Gonzalez, Anabel la Sestan, Andrea Villar, C laud ia Mon te ros , Diego Colaneri, Enrique Beninatti, Franco Soresi, Graciela Alexander, Gui l lermina Ristoff , Gui l lermina Sto lze, Guillermo Giagante, Horacio Colón, Hugo Sajama, Javier Canclini, Juan Capurro, Julia Conget, Julia Posteraro, L a u r a F u m a g a l l i , Lourdes Ruiz, Luis Goitía, Marcelo Endara, Marino Scambelluri, Mario Arranz, Mario B a r r a g á n , M i g u e l B a d a n o , M ó n i c a L e i n e c k e r , O m a r R e i s s i n g , R a m ó n Miquelarena, Rosana

Responsable

EL EQUIPO DE MODERNIZACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO

22/12 - App Dónde Paro. Convenio con los estudiantes Guidi y Vogel por utilización de datos abiertos

28/12 - Presentación del Mapa del Delito y datos abiertos sobre

seguridad

30/12 - Firma de Carta de Intención con el IIESS del Conicet para

políticas de participación ciudadana

diciembre2016diciembre2016

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Secretaría de Modernización y Gobierno Abierto Municipio de Bahía Blanca

www.bahiablanca.gob.ar/[email protected]

Teléfono +54 (291) 459 4035Alsina 41 . CP B8000IHABahía Blanca . Buenos Aires . Argentina

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