Módulo I

Lee el contenido, te sugerimos que elabores notas, esquemas, cuadros y todo aquello que

consideres necesario para resaltar los puntos importantes. LIDERAZGO El liderazgo es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros del grupo hacia el éxito en la consecución de metas y objetivos organizacionales. El liderazgo se trata de una acción individual cuyas consecuencias repercuten en todo un sistema social y, por ende, crea vínculos que por su naturaleza no son efímeros ni superficiales.

• Si hay influencia positiva, hay liderazgo, aunque no haya jerarquía, título o poder.

• Si hay jerarquía, título o poder, y no hay influencia positiva, en estricto rigor no hay liderazgo.

• Si hay influencia positiva y además hay jerarquía, título o poder, el fenómeno de liderazgo es de mayor fuerza, complitud y resultados.

El punto controversial de esta reflexión radica en definir cuándo la influencia ha sido positiva. Aventurándonos un poco, podemos decir que la influencia positiva se da cuando alguien ejerce determinado poder en las personas, de tal manera que las impulsa a realizar acciones que redundan en el bien

común o en maximizar los beneficios que obtiene una organización, sin que esto afecte los espacios comunes del entorno donde opera el grupo u organización.

Introducción: El propósito de este material es reflexionar respecto a la importancia que es el liderazgo en tu equipo de trabajo, además diferenciarás entre un jefe y un líder y finalmente identificarás las características de un líder.

Objetivo: Que los participantes identifiquen las características de un líder con la finalidad de reconocer en ellos mismos estas particularidades.

 

Revisa el siguiente video: http://youtu.be/pGX_FLTVBCg

Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión: ¿QUÉ ES UN LIDER? Líder, es la persona capaz de ejercer influencia en otros para dirigirlos de manera efectiva hacia el logro de objetivos y metas organizacionales. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. Es preciso diferenciar entre jerarquía y dirección del liderazgo en una organización. Para esto, utilizaremos el siguiente cuadro que ilustra de manera sencilla la diferencia entre el poder del líder y el poder de quien ocupa un cargo directivo, que no es otro el que le confiere el orden jerárquico de una organización formal.

 

Diferencia entre ser jefe y ser líder

El jefe maneja a sus empleados. El líder los dirige. El jefe depende del poder formal. El líder de su capacidad de influencia. El jefe inspira temor. El líder inspira entusiasmo. El jefe dice: “yo”. El líder dice: “nosotros”. El jefe justifica el desperfecto. El líder corrige el desperfecto. El jefe dice: “háganlo”. El líder dice: “vamos a hacerlo”.

Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:

La diferencia entre un jefe y un líder es sumamente interesante; lo que resalta en el cuadro anterior es que se trata de un jefe que no es líder y de un líder que no necesariamente ejerce una jefatura de carácter jerárquico. El jefe, desde su autoridad jerárquica, dirige con apoyo de su poder formal. El líder, según el cuadro comparativo, tiene sentido de equipo y dirige con apoyo de la motivación que impregna a los demás. El jefe no motiva sino inspira temor, y a través de éste afirma su capacidad de mando. Por su parte, el líder impulsa un compromiso en los miembros del colectivo, orientado hacia el logro de metas. Es decir, un jefe, un director, o un gerente, de hecho, por ser tales tienen un status formal en una organización, mientras el status de líder puede ser informal, pues su rol y autoridad no depende de su posición jerárquica formal en el ente social.

LÍDER  

 

La autoridad de un líder no violenta la voluntad de los demás, sino todo lo contrario: el poder de su entusiasmo es tal, que la voluntad del otro queda comprometida para alcanzar un fin determinado. Desde la perspectiva de liderazgo la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. La autoridad más que provenir de una jerarquía, debe su sustento al reconocimiento que los demás otorgan a ese alguien, quien despliega una fuerza motivadora en la cual centran su compromiso para lograr ciertas metas.

Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión: Lo deseable sería que la persona que tiene una posición que le confiere poder en una organización, también poseyera una autoridad reconocida por todos. El poder en el liderazgo tiene poco que ver con la autoridad, pues la autoridad está directamente relacionada con la cualidades de una persona, con su carácter y su capacidad de influir sobre las demás personas. El líder es aquél que es percibido por los integrantes de los entes sociales como el más apto para satisfacer las necesidades de un grupo. La autoridad y el poder del líder se pueden diluir, reducir o aumentar, eso depende de cómo los miembros del grupo perciban que se logran sus objetivos.

 

Se puede estar una temporada en el poder, incluso se puede llevar a cabo unos cuantos proyectos, pero a la larga, el poder llega a deteriorar seriamente las relaciones”. De tal manera que mediante el poder que no posee, como el económico, se puede contratar fuerza de trabajo, aunque es finalmente el mercado el que determina el salario; pero no se puede contratar el compromiso, la creatividad y la voluntad de las personas.

Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión: Al respecto podemos decir, entonces, que dentro de toda organización existen dos formas de influir sobre los demás:

• La que utiliza el poder a través de influir de premiso y castigos: Jefe o directivo, en este caso la influencia se basa en el poder coercitivo, que se traduce en premios y castigos a los empleados, y se deriva de la alta posición que el jefe ocupa en la estructura de la organización.

...”Si  hay  que  recurrir  al  ejercicio  del  poder  es  

porque  ha  fallado  nuestra  autoridad”.  

...”  La  autoridad  y  la  influencia  son  la  manera  de  conseguir  que  la  gente  haga  lo  que  tiene  que  

hacer”.  

 

Liderazgo  

Burocrático  

• La que los miembros del grupo aceptan debido a su deseo y

convencimiento de ganar algo: el líder ejerce una influencia a través de su poder carismático, derivado de las cualidades de su personalidad, talento y su capacidad humana para relacionarse y motivar a los demás tejiendo esfuerzos grupales hacia la consecución de fines valiosos.

De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser considerado como:

Autocrático  ó  autoritario  

Carismático  

Democrático  ó  participativo  

Laissez  faire  ó  liberal  

Orientado  a  personas  

Natural  ó  Servil  

Orientado  a  la  tarea  

Transaccional  

Transformacional  

 

Revisa el siguiente video:                            http://youtu.be/Qz32k9PTXas    

  Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:

                   En  este  punto  de  nuestro  lectura  nos  lleva    recapitular  lo  que  es  un  líder:    Un  líder  es    aquel  que  teniendo  jerarquía  o  no,  en  un  ambiente  institucionalizado  o  no,  mediante  su  autoridad  ejerce  una  fuerza  motivacional  hacia  otro  u  otros,  de  tal  manera  que  los  impulsa  hacia  el  logro  de  determinados  fines.                                              

 

   Características  de  un  líder.    

1. Capacidad de comunicación. 2. Inteligencia emocional. 3. Capacidad de establecer metas y objetivos. 4. Capacidad de planificación. 5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. 6. Un líder crece y hace crecer a su gente. 7. Tiene carisma. 8. Es innovador. 9. Es responsable. 10. Está informado. 11. Es entusiasta.  

           

   

Revisa el siguiente video:    http://youtu.be/y2xq1VKx3Go      

  Reflexiona y acude al Foro de Discusión para emitir tu opinión:

                         

 

  REFERENCIAS: Baldoni John, (2009), Sé un líder modelo: 50 maneras en el que los grandes líderes inspiran resultados; Nueva York, AMACOM. Agüera Ibáñez Roberto Enrique, (2004), Liderazgo y compromiso social; México. Características de un líder, recuperado de : http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm Características de un líder, recuperado de : http://www.observatorioempresarial.es/2012/01/12/diez-caracteristicas-esenciales-en-un-lider/