Modulo II -Ing Guerra

DIPLOMADO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

DIPLOMADO

SEGURIDAD INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO & SEMINARIOS CONSULTING

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

MODULO II

INFORMACIONES PRACTICAS

IDENTIFICACION DE PELIGROS , ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS

( IPER )

II MODULO

Introduccin

La sola pregunta a un colaborador sobre si existen peligros o si se han evaluado los riesgos en su centro de trabajo, resulta extraa. Es ms, lo probable es que el colaborador pudiera responder en forma negativa. Es casi un sentido comn que en la funcin pblica o privada no existiran ni peligros ni haran falta procesos de evaluacin de riesgos en el trabajo.

Introduccin

Sin embargo diversos estudios internacionales evidencian que las funciones administrativas, por ejemplo, pueden implicar: posturas corporales inadecuadas, la permanencia en inmovilidad durante perodos prolongados, y los movimientos repetitivos sin perodos de descanso adecuados, situaciones que con mucha frecuencia caracterizan las condiciones laborales de quienes trabajan en el rea administrativa .

Introduccin

Es necesario recordar que todo trabajo plantea una relacin con la salud y resulta fundamental evaluar los riesgos con la finalidad de adoptar las medidas preventivas eficaces y adoptar procesos de diagnstico temprano a fin de evitar posibles daos a la salud y vida de quienes trabajan.

Segn el marco normativo, para implementar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo se establecen los siguientes aspectos: La Poltica, la Organizacin (Comit de SST), Planificacin y Aplicacin (Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos), Documentacin y Control de Registros de Accidentes y Enfermedades Ocupacionales (Registros) y Evaluacin del SGSST.

Introduccin

BASE LEGAL

La ley de SST tiene como objeto promover una cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas. (Art.1)

El empleador debe adoptar un enfoque de Sistema de gestin en el rea de Seguridad y Salud en el trabajo (Art.17)

Organizacin del Sistema:

Poltica y Objetivos de SST Comit de SST Reglamento Interno de SST Registros Obligatorios: accidentes de trabajo, capacitaciones, enfermedades ocupacionales, auditorias, equipos de seguridad, monitoreo de agentes, etc. IPER Planes ante emergencias otros

Introduccin

Art.32 del Reglamento: el

empleador debe exhibir el IPER en un lugar visible dentro

del centro de trabajo. El D.S. N 050-

2013-TR ha publicado en su

norma, las pautas de referencia para el IPER en su Gua

Bsica sobre Sistema de Gestin

de SST Art.82 del

Reglamento: El empleador

DEBE efectuar el IPER en forma

peridica

Introduccin

REFERENCIA LEGAL DE LA EVALUACION DE RIESGOS

1. Evaluacin inicial de riesgos

D.S. N 005-2012-TR, Art. 77

La evaluacin inicial de riesgos debe realizarse en cada puesto de trabajo del empleador, por personal competente, en consulta con los trabajadores y sus representantes ante el comit o supervisor de SST.

Esta evaluacin debe considerar las condiciones de trabajo existentes o previstas, as como la posibilidad de que el trabajador que la ocupe por sus caractersticas personales o estado de salud

conocido, sea especialmente sensible a algunas de dichas condiciones

1. Evaluacin inicial de riesgos

D.S. N 005-2012-TR, Art. 77

2. Resultado de la evaluacin inicial

3. Medidas de prevencin facultadas al empleador

4. Actualizacin de la evaluacin de riesgos

I DENTIFICACION

PELIGROS

EVALUACION

RIESGOS

TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Accidente de Trabajo

o Accidente de Trabajo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga por causa u ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, invalidez o muerte.

Puede ser: leve, incapacitante o mortal

TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Incidente

o Incidente

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo en que la persona afectada no sufre lesiones corporales o en el que estas solo se requieren cuidados de primeros auxilios.

TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Peligro:

Peligro:

o Situacin intrnseca de algo capaz de ocasionar dao a las personas, equipos, procesos y ambiente.

o Acto o condicin con potencial de accidente.

Identificacin de peligros

Proceso mediante el

cual se localiza y se reconoce que existe un peligro y se definen sus

caractersticas.

TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783

Identificacin de Peligros

TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Evaluacin de riesgos.

Evaluacin de riesgos.

Es el proceso posterior a la identificacin de peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos, proporcionando la informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

TERMINOLOGA BSICA Reglamento de la LEY 29783 Medidas Preventivas

o Medidas Preventivas Acciones que se adoptan con el fin de evitar o disminuir los riesgos

derivados del trabajo.

Eje Central del SST

Es una fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de lesin y/o enfermedad.

Que es Peligro ? ( factor de riesgo)

Ejemplo de Peligro: Cada

Fuente

Acto

Situacin Resbalarse

Bajar

corriendo

Escalera

Diga la Fuente, Acto y Situacin del sgte.

Peligro

Fuente

Acto

Situacin

Montacargas

Operar sin

Saber

conducir

Piso Inclinado

Diga la Fuente, Acto y Situacin del sgte.

Peligro

Fuente

Acto

Situacin

Escalera

Gente

subiendo

o bajando

Exponer a una persona a tener

tropezn o resbaln

Ejemplo de Peligros

1. Caminar por lugares donde no hay

mucha gente.

2. La falta de proteccin de toma

corrientes en los nios.

3. Cruzar por avenidas donde circulan

muchos vehculos.

4. Escalar un cerro sin proteccin.

5. Meterse al mar o la piscina sin saber

nadar.

Ejemplos de Peligros

que producen lesin

Electrocuci

n

Cada al

mismo nivel Incendio

Cada a

diferente

nivel

Peligro

Biolgico

Sobreesfuerz

o

Ejemplos de Peligros

que producen lesin

Ejemplos

Limpieza de equipo en movimiento

No asegurar o advertir Efectuar un trabajo de alto

riesgo en forma descuidada

Todo acto que genera un trabajador de

manera insegura o inapropiada y que facilita

la ocurrencia de un accidente de trabajo.

Actos Inseguros o Sub estndares

Ejemplo de actos subestandar

Uso inadecuado de elementos

No uso de EPP No seguir el

procedimiento

Fuentes o Situaciones

EPP en mal estado.

Maquinarias o herramientas

en mal estado

Piso en mal estado

Iluminacin deficiente

Ruido excesivo

Situacin que se presenta en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la presencia de peligros no controlados que pueden generar accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.

Condiciones inseguras

Qu es Riesgo?

Combinacin de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) que

ocurra un evento peligroso especfico.

R=CxP

Clculo del Riesgo

Ejemplo de Riesgos

1. Conducir en estado de embriaguez.

2. Contratar a una persona sin ser antes

evaluada.

3. La falta de casco en un motocicleta.

4. Enfrentarse a un robo.

5. Las relaciones sexuales con personas

desconocidas

Diferencia entre peligro y riesgo

Los peligros

se

identifican.

Los riesgos se evalan

PELIGRO

-Fuente, situacin o acto con

potencial para causar dao en

trminos de dao humano o

deterioro de la salud, o una

combinacin de stos.

- Se puede entender por Peligro

como fuente o situacin con

potencial de producir dao. Este

trmino es utilizado a veces con la

denominacin de "factor de riesgo"

RIESGO

-Combinacin de la probabilidad de

que ocurra un suceso o exposicin

peligrosa y la severidad del dao o

deterioro de la salud que puede causar

el suceso o exposicin.

- se define Riesgo como la posibilidad

de que un trabajador sufra un

determinado dao derivado del trabajo.

Para calificar un riesgo desde el punto

de vista de su gravedad, se valorarn

conjuntamente la probabilidad de que

se produzca el dao y la severidad del

mismo.

Diferencia entre peligro y Riesgo

PELIGRO RIESGO RUIDO SOBREEXPOSICIN AL RUIDO

HERRAMIENTAS

DEFECTUOSAS GOLPES Y CORTES

MQUINA SIN PROTECCIN ATRAPAMIENTO

POSTURAS INADECUADAS PROBABILIDAD DE ENFERMEDAD

OSTEOMSCULAR

GASES Y VAPORES SOBREEXPOSICIN A

SUSTANCIAS QUIMICAS

POLVOS SOBREEXPOSICIN AL POLVO

PELIGROS - RIESGOS

Diferencia entre Peligro y Riesgo

Clasificacin de peligros

por Categora

Son los agentes y/o factores fsicos presentes el en entorno de trabajo.

FISICOS

RUIDO

VIBRACIN

ILUMINACION

TEMPERATURAS EXTREMAS

RADIACIONES IONIZANTES Y NO IONIZANTES

HUMEDAD

VENTILACIN

Qumicos Aquellos cuyo origen est en la presencia y manipulacin de agentes qumicos. Tienen diferentes caractersticas que los hacen peligrosos: Inflamables, txicos, corrosivos, irritantes, nocivos, peligroso para el medio ambiente. Ejemplos: combustibles, herbicidas, fungicidas, fugas cianuros y mercurio, descargas residuales mineras, etc.

Peligros Qumicos

Mecnicos Presencia de mquinas, equipos, tiles, accesorios, herramientas, con potencial significativo de producir lesiones como:

cortes, quemaduras, atrapamiento, golpes, aprisionamientos, caerse, etc. Ejemplos: Aserradoras, montacargas, gras, molinos, tecles, motores sin proteccin, etc.

Biolgicos Son los que se originan por la manipulacin o la exposicin de agentes biolgicos como: virus, hongos, bacterias, hongos, parsitos, etc. Ejemplos: Laboratorios,

hospitales, recoleccin de

residuos, procesos alimentarios,

pozas de oxidacin, etc.

Psicosociales Es todo aquello que se produce por la interrelacin del elemento humano: exceso o sobrecarga de trabajo, un clima laboral o social negativo, exposicin de ruidos, trabajos en espacios confinados etc. pudiendo stas provocar un problema de depresin, estrs, fatiga profesional, etc.

Ergonmicos

Producidos por exposicin a

exceso de carga, posturas

forzadas/ inadecuadas, trabajos

repetitivos, diseo de puestos de

trabajo inadecuados, exposicin a

excesos de ruidos, vibraciones,

etc.

Generan problemas msculo esquelticos, fatigas musculares,

estrs, tendinitis, etc.

Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?

Por el destino?

Porque estaba escrito?

Por ser domingo 7?

Por ser martes 13?

Paradigmas del porque se producen los Accidentes

ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE

CONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE

FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE NO SE ACTUA COMO

SE DEBE :

DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y

FISIOLOGICAS.

- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA

- DEFICIENTE VISION O AUDICION

- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE

- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )

- LENTA CAPACIDAD DE REACCION

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO

- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS

- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

FALTA DE CONOCIMIENTOS

- FALTA DE EXPERIENCIA

- ADIESTRAMIENTO INADECUADO

- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

ACTITUDES INADECUADAS

- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )

- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )

- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS

EL PORQUE DE CONDICIONES

SUBESTNAR :

DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA

- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS

- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS

- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA

- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS

- CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS

- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

MANTENIMIENTO DEFICIENTE

- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO

- REPARACIONES DEFICIENTES

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS

- ESPECIFICACIONES INADECUADAS

El costo de la lesin

La prdida de produccin

El dao a plantas, equipos, maquinarias

El dao a los productos

La reduccin en el valor del activo de la empresa

El sobretiempo

El tiempo de investigacin

El costo de incendios

Los costos legales

La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa

El incremento de las plizas de seguro

Los requerimientos adicionales de entrenamiento

La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral

El incremento de costos operacionales

El incremento del costo del producto.

Costos que originan los accidentes

DE QUE MANERAS PODEMOS IDENTIFICAR LOS PELIGROS

REPORTES DE 5 PUNTOS

Investigaciones de Accidentes

Estadsticas de Accidentes

Inspecciones

Discusiones, entrevistas

Anlisis de seguridad del trabajo

Auditoras

Lista de Revisin

Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

La identificacin de Riesgos, es la accin de observar, identificar, analizar los peligros o factores de riesgo relacionados con los aspectos del trabajo, ambiente de trabajo, estructura e instalaciones, equipos de trabajo como la maquinaria y herramientas, as como los riesgos qumicos, fsicos, biolgicos y disergonomicos presentes en la organizacin respectivamente

Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

La evaluacin deber realizarse considerando la informacin sobre la organizacin, las caractersticas y complejidad del trabajo, los materiales utilizados, los equipos existentes y el estado de salud de los trabajadores, valorando los riesgos existentes en funcin de criterios objetivos que brinden confianza sobre los resultados a alcanzar.

METODOLOGIA IPER

1. Levantamiento de los procesos. 2. Determina las actividades por cada

proceso. 3. Identifica los peligros por cada una

de las actividades. 4. Estima y Valora el Riesgo. 5. Indica las medidas de control a

tomar.

(Secuencialidad del accidente)

PALABRAS CLAVES

Es una situacin o

caracterstica intrnseca

de algo capaz de

ocasionar daos a las

personas, equipo,

procesos y ambiente.

QUE ES EL PELIGRO?

Es una situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de

ocasionar daos a las personas, equipo, procesos y ambiente

QUE ES EL PELIGRO?

PELIGRO Piso resbaladizo



QUE ES EL PELIGRO?

PELIGRO

Bobinas colocadas en parte superior del

estante sin baranda protectora



QUE ES EL PELIGRO?

PELIGRO

Cable elctrico deteriorado

Cableado elctrico y cajas de red sobresalen del piso



QUE ES EL PELIGRO?

PELIGRO Equipo electrizado

Ruido

PELIGRO FISICO

PELIGRO QUIMICO

PELIGRO

BIOLOGICO

INCENDIOS Y

EXPLOSIONES

FACTORES DE RIESGO

DISERGONOMICO

PELIGRO LOCATIVO

PELIGRO LOCATIVO

Superfcie de piso agrietados,

resbaladizos, hmedos

Inadecuada disposicin de

objetos en altura

Almacenamiento inadecuado

de materiales

Apilamiento inadecuado

Inadecuada disposicin de

desechos hospitalarios

PELIGRO MECANICO

PELIGRO ELECTRICO

Cables elctricos energizados en el piso

Interruptores/tomacorrientes inadecuados, rotos

Sobrecargas de lneas energizadas

RM-375-2008-TR

QUE ES EL RIESGO ?

Probabilidad de que un

peligro se materialice en determinadas condiciones y

genere daos a las personas, equipo y ambiente

Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas

condiciones y graves daos a las personas, equipo y ambiente

QUE ES EL RIESGO ?

PELIGRO RIESGO

Piso resbaladizo Probabilidad de resbalar y caer sobre el piso y daar a la persona

TRMINOS Y DEFINICIONES

PELIGRO

Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y ambiente.

D.S. 005-2012-TR

Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o deterioro de la salud o una combinacin de estos.

OHSAS 18001 : 2007


RIESGO

Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y se genere daos a las personas, equipo y al ambiente.

D.S. 005-2012-TR

Combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin.

OHSAS 18001 : 2007

EVALUACION DE RIESGOS


EVALUACIN DE RIESGOS

Es el proceso posterior a la identicacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos proporcionando la informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

D.S. 005-2012-TR

Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos, proporcionando la informacin necesaria para que el titular y el trabajador minero estn en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la proximidad de una dao.

D.S. 055-2010-EM


CONTROL DE RIESGOS

Es el proceso de toma de decisin, basado en la informacin obtenida en la evaluacin de los riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a travs de proponer medidas correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia.

D.S. 005-2012-TR

D.S. 055-2010-EM


MAPA DE RIESGOS

Es un plano de las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas tcnicas para identicar y localizar los problemas y las acciones de promocin y proteccin de la salud de los trabajadores en la organizacin del empleador y los servicios que presta.

D.S. 007-2007-TR

RIESGO LABORAL

Probabilidad de que la exposicin a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesin.

D.S. 005-2012-TR


ACTO SUBESTANDAR

Toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el trabajador que puede causar un accidente.

D.S. 005-2012-TR

Es toda accin o prctica que no se realiza con el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS) o estndar establecido que causa o contribuye a la ocurrencia de un incidente.

D.S. 055-2010-EM


CONDICIN SUBESTANDAR

Toda condicin en el entorno de trabajo que puede causar accidente.

D.S. 005-2012-TR

Toda condicin existente en el entorno del trabajo y que se encuentra fuera del estndar y que puede causar un incidente.

D.S. 055-2010-EM


FUENTE DE RIESGO

Peligros o Aspectos Ambientales. Elemento o situacin de cualquier actividad, producto o servicio con potencial de producir dao humano, deterioro de la salud, dao material, o impacto ambiental o una combinacin de estos.

VARIOS

Es el riesgo remanente despus de haber tratado de eliminar, disminuir y/o aplicar nuevos controles o mejorar los actuales.

VARIOS

RIESGO RESIDUAL

Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin teniendo en consideracin sus obligaciones legales y su propia poltica SAS.

RIESGO ACEPTABLE

VARIOS

93 Evaluar los riesgos

Proceso del Manejo de Riesgos

Comunique y

Consulte

Paso 1 Establecer el Contexto

Paso 2 Identificacion del Peligro

No

Paso 6 Tratar los Riesgos

Monitoree y

Revise

Si Paso 5Son tolerables los Riesgos?

Paso 4 Evaluar el Riesgo

Paso 3 Analizar el Riesgo

Determinar la frecuencia/

probabilidad/posibilidad

Estimar el Nivel de Riesgo

Determinar la

consecuencia

Determinar los controles existentes

94

CUANDO EL CONTROL DE UN PELIGRO NO ES O SE HACE INSUFICIENTE SE MATERIALIZA EL RIESGO.

Fsico

Qumico Mecnico

Biolgico

Dis-ergonmico Psico-social Incendio

Meteorolgico

TIPOS DE RIESGO

Ruido

Vibracin Iluminacin

Radiacin

Presin Elctrico Temperatura

TIPOS DE RIESGO

Polvos

Humos Nieblas

Gases

Vapores Lquidos

TIPOS DE RIESGO

Txicos Irritantes Corrosivos

Neumoconiticos

Narcticos

Sensibilizantes

Asfixiantes

Oxidantes

Inflamables

TIPOS DE RIESGO

Atrapamiento

Cada de Objetos

Cargas Suspendida

Golpes

Cadas a Nivel

Cada a Distinto Nivel

Heridas o Cortaduras

TIPOS DE RIESGO

Bacteria Virus

Hongos

Parsitos

TIPOS DE RIESGO

Sobre-esfuerzo

Movimientos Repetitivos

Posturas Inadecuadas

Levantamiento de Carga

Estrs de Contacto

Pantallas de Visualizacin de Datos

Condiciones Ambientales

TIPOS DE RIESGO

Trabajo Nocturno Turnos Rotativos Sobrecarga de

Trabajo

Estabilidad Laboral

Supervisin Estrecha

Relaciones Laborales

Entorno Familiar

Entorno Social

TIPOS DE RIESGO

Lquidos Inflamables Gases y Vapores Electricidad

Material Combustible

Orden Y Limpieza

TIPOS DE RIESGO

Terremotos Inundacin Huracn

Tormentas

Tornados

TIPOS DE RIESGO

Cargas mal suspendidas

EJEMPLOS DE PELIGROS Y RIESGOS

Aplastamiento

Uso inadecuado de montacargas

Atropello

PELIGROS RIESGOS

Manejo inadecuado de

cargas Sobre esfuerzo ergonmico

Componente en movimiento

inapropiado

Exposicin prolongada sobre

LMP

pg. 1 EHS 2008

Controles de Ingeniera Elaboracin de Procedimientos

Entrenamiento

Sealizacin

Equipos de Proteccin Personal Trabajo Bajo Condiciones Especiales

Eliminacin de la Fuente

CONTROL DEL RIESGO

Cabeza

Cara y Ojos Sistema Auditivo Extremidades Inferiores

Extremidades Superiores

Sistema Respiratorio

Proteccin Corporal y Especial

Contra Cadas

CONTROL DEL RIESGO

PONDERACION CONTROL

2 - El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es eficaz. Controles

segn corresponde al riesgo:

- Personal capacitado, concientizado, aplica medidas preventivas

- Los protocolos / procedimientos de trabajo incorporan medidas que controlan el riesgo.

- Los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas estn en buen estado y hay en

cantidad suficiente.

- Las medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o en la

persona son eficaces

6 - El conjunto de medidas preventivas son insuficientes. Controles segn corresponde al

riesgo:

- Personal capacitado, pero an no aplica medidas preventivas.

- Los protocolos / procedimientos de trabajo no incorporan medidas que controlan el

riesgo.

- El buen funcionamiento de los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas no

siempre se cumple.

- Existen algunas medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o

en la persona pero no son totalmente eficaces.

10 - El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es ineficaz no

existen medidas preventivas.

- El personal no ha sido capacitado ni se le ha motivado a cumplir con las medidas de

prevencin.

- No se da mantenimiento a los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas.

- No existen controles frente a la presencia de agentes ambientales en el ambiente de

trabajo

Ponderacin Nivel

Exposicin Significado

1 Espordico Al menos una vez al ao

2 Ocasional Al menos una ves al mes

3 Frecuente Al menos una ves al da

4 Continuo

Permanentemente en la jornada de trabajo

TALLER IPER

Identifica los peligros y riesgos en los ejemplos.

Identifiquemos los Peligro

EJERCICIO 2

Objetivo: Identificar los peligros y

Evaluar los riesgos en la lmina de ambiente

de oficina

Metodologa: Propuesta

Grupo 1

Grupo 2

Grupo 3

Grupo 4

Grupo 5

IPER LINEA BASE

TIPOS DE IPERC

1. IPERC BASE

ESTABLECE DONDE ESTS EN EVALUACIN DE RIESGOS

Establecer si todos los peligros estn identificados. mbito del IPERC (determinar reas crticas). Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados. Identificar donde estn los riesgos crticos. Identificar necesidades de entrenamiento. Establecer las prioridades correctamente. Determina el PERFIL DE RIESGOS de una empresa.

CONDUCE A ESTUDIOS MS PROFUNDOS.

TIPOS DE IPERC

2. IPERC ESPECFICO

Este IPERC est asociado con el control del cambio y se debe de considerar lo siguiente:

Cambios en estndares y PETS. PELIGROS ESPECFICOS/RIESGOS: Ventilacin, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento. Cambios en el sistema de trabajo u operacionales. Cambio de herramientas, equipos y maquinarias. Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa. Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez. Proyectos o cambios nuevos. Trabajadores nuevos. Investigacin de incidentes.

TIPOS DE IPERC

3. IPERC CONTNUO

Efectuada diariamente por los trabajadores, debe ser parte de nuestra rutina. No se iniciar tarea alguna si no se realiza el IPERC Continuo. Identifica problemas no cubiertos. Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo. Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje, etc.

MAPA DE RIESGOS

Que esto nunca mas se repita ?

Recordemos!

Muchas Gracias

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