CENTRO DE EDUCACION PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO

MODULO DE FORMACION GUIA DE APRENDIZAJE EMPRENDIMIENTO

2013

MODULO: EMPRENDIMIENTO

ACTIVIDADES DE ENSEANZA APRENDIZAJE EVALUACIN

COMPETENCIA: Reconocer las condiciones del entorno para la identificacin de oportunidades en la creacin de ideas o unidades de negocio

ELEMENTO DE COMPETENCIA 1: Describir las cualidades y el perfil del Emprendedor

SABER SABER - HACERSER

Conceptos: Emprendimiento, Emprendedor, Mitos, Realidades y paradigmas puedo ser Emprendedor? Identificar y valorar las cualidades necesarias para emprender y potenciar la capacidad de anlisis y motivacin necesaria en el acompaamiento en todo el proceso emprendedor Participativo Responsable Entusiasta Practico Dinmico Optimista Persistente

Caractersticas de las personas emprendedoras. Identificar el perfil emprendedor

Conceptos bsicos y criterios para definir: Creatividad, Innovacin, Necesidades de mercado y Oportunidades de negocio Reconocer la creatividad y valorizar la innovacin para el desarrollo de las ideas de negocio

Crear una Empresa: Fcil o Difcil?. Principales obstculos para crear una empresa

Quienes apoyan el emprendimiento: que es el GEM, INNPULSA, Fundacin Babara, Fondo Emprender, corporacin Ventures, Ley 1014 de 2006. Implementar la bsqueda de las ideas que generen oportunidad de negocio

La imaginacin el mejor recurso. Ideas que estn cambiando el mundo (ejemplo de ideas de negocio innovadoras)

Origen de las ideas de negocio y su importancia para la creacin de empresa Identificar los cambios que estan operando en nuestro entorno como una fuente de nuevos emprendimientos

Emprendimiento vs Empleabilidad

ELEMENTO DE COMPETENCIA 2: Identificar una Idea de Negocio creativa e innovadora para el Emprendimiento que identifique su rea de formacin

SABER SABER - HACERSER

El entorno: Clases de entorno. El entorno empresarial. Analizar e interpretar las relaciones del entorno con el sistema de empresa Autocritico para evaluar su propia accin Emptico para entender las posiciones de los dems Positivo para esperar los mejores resultados de sus acciones

Empresa y Tipos de empresa (Comercial, Industrial, Servicios y Manufacturera)

Clases de ideas: Visualizar una necesidad, Las tendencias, la Globalizacin del Mercado y el avance Tecnolgico Formular de objetivos claros y concretos de acuerdo a la oportunidad de negocio identificada

Generacin de ideas de negocio, lluvia de ideas, choque de ideas

Proceso de construccin de la idea de negocio: Anlisis DOFA. Seleccin de la Idea de Negocio Identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la unidad productiva

El Producto/Servicio: El Proceso productivo, Calidad y Precio potencial de venta

Conocimiento del mercado: El cliente, el consumidor final, la competencia Diligenciar el formato de registro de la idea de negocio

La Idea de Negocio: Exposicin de la idea de negocio en evento acadmico (Feria del Emprendimiento)

MODULO: EMPRENDIMIENTO

COMPONENTES DE EVALUACION

ELEMENTO DE COMPETENCIACRITERIOS DE DESEMPEOINDICADORESEVIDENCIAS

CONOCIMIENTO DESEMPEOPRODUCTO

Describir las cualidades y el perfil del Emprendedor Identifica las principales caractersticas personales del emprendedor Administra su propio tiempo para el desarrollo de un trabajo Gestiona el desarrollo de su propia formacin para el trabajoEntrevistas individuales y grupales de seguimiento. Hojas de ruta donde se especifica la participacin de cada componente del grupo. Listas de control de asistencia. Plantilla de evaluacin individual y de loscomponentes del grupoPrueba escrita con formulacin de preguntas que requieren la seleccin u opcin de algn tipos de respuesta sobre: Conceptos de emprendimiento, emprendedor, cualidades y caractersticas del emprendedorResultado de la investigacin en el proceso de bsqueda de emprendedores exitosos: Elaboracin de una exposicin de un emprendedor exitosoEnsayo sobre las cualidades y perfil del emprendedor y su importancia en el proyecto de vida

Prueba escrita con formulacin de preguntas que requieren la seleccin u opcin de algn tipos de respuesta sobre: Pasos para la creacin de una empresa, obstculos de los emprendedores en la creacin de empresa Resultado de la investigacin en el proceso de: Exposicin "Las ideas que estn cambiando al mundo"Presentacin de un trabajo escrito sobre: Entidades estatales, no gubernamentales y privadas que apoyan y/o financian el emprendimiento

COMPONENTES DE EVALUACION

ELEMENTO DE COMPETENCIACRITERIOS DE DESEMPEOINDICADORESEVIDENCIAS

CONOCIMIENTO DESEMPEOPRODUCTO

Identificar una Idea de Negocio creativa e innovadora para el Emprendimiento que identifique su area de formacionToma conciencia de la dinmica y cambios organizacionales de hoy en da Aporta ideas creativas e innovadoras que generan beneficio y utilidadEntrevistas Listas de control de asistencia. Participacin diaria de cada componente del grupo. Plantilla de evaluacinArgumentacion sobre la clasificacion del entorno Define y clasifica las empresas Relaciona las estrategias y acciones que se deben tomar para alcanzar objetivosUn planteamiento de un problema estructurado.Tres objetivos formulados.Justificaciones de Ideas de negocios Presenta ideas de negocios en diferentes sectores de la economa. Utiliza tcnicas creativas para generar ideas de negocios. Presentacin de trabajo escrito de su idea de negocio

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MODULOCOMPETENCIAELEMENTOS DE COMPETENCIAUNIDADES DE APRENDIZAJE SABERSABER HACERSERRESULTADO DE APRENDIZAJE

E M P R E N D I M I E N T OReconocer las condiciones del entorno para la identificacin de oportunidades en la creacin de ideas o unidades de negocio Describir la creatividad e innovacin, el optimismo, la confianza en su proyecto, el aprendizaje continuo, la capacidad de liderazgo y la pasin por los nuevos retos como cualidades y perfil del EmprendedorDescripcin del perfil Emprendedor Conceptos: Emprendimiento, Emprendedor, Mitos, Realidades y paradigmas puedo ser Emprendedor? Identificar y valorar las cualidades necesarias para emprender y potenciar la capacidad de anlisis y motivacin necesaria en el acompaamiento en todo el proceso Participativo Responsable Entusiasta Practico Dinmico Optimista PersistenteApropiarse de las caractersticas y cualidades del Emprendedor

Caractersticas de las personas emprendedoras. Identificar el perfil emprendedor

Conceptos bsicos y criterios para definir: Creatividad, Innovacin, Necesidades de mercado y Oportunidades de negocio Reconocer la creatividad y valorizar la innovacin para el desarrollo de ideas de negocio

Crear una Empresa: Fcil o Difcil? Principales obstculos para crear una empresa

Quienes apoyan el emprendimiento: que es el GEM, INNPULSA, Fundacin Babara, Fondo Emprender, corporacin Ventures, Ley 1014 de 2006. Implementar la bsqueda de ideas que generen oportunidad de negocio

La imaginacin el mejor recurso. Ideas que estn cambiando el mundo (ejemplo de ideas de negocio innovadoras)

Origen de las ideas de negocio y su importancia para la creacin de empresa Identificar los cambios que estn operando en nuestro entorno como una fuente de nuevos emprendimientos

Emprendimiento vs Empleabilidad

Identificar una Idea de Negocio creativa e innovadora para el Emprendimiento que identifique su rea de formacinElaboracin de una propuesta creativa e innovadora para el Emprendimiento El entorno: Clases de entorno. El entorno empresarial. Analizar e interpretar las relaciones del entorno con el sistema de empresa Autocritico para evaluar su propia accin Emptico para entender las posiciones de los dems Positivo para esperar los mejores resultados de sus acciones Desarrollar una Idea de Negocio creativa e innovadora para el Emprendimiento e integracin al proyecto de vida

Empresa y Tipos de empresa (Comercial, Industrial, Servicios y Manufacturera)

Clases de ideas: Visualizar una necesidad, Las tendencias, la Globalizacin del Mercado y el avance Tecnolgico Formular de objetivos claros y concretos de acuerdo a la oportunidad de negocio identificada.

Generacin de ideas de negocio, lluvia de ideas, choque de ideas

Proceso de construccin de la idea de negocio: Anlisis DOFA. Seleccin de la Idea de Negocio Identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la unidad productiva o idea de negocio

El Producto/Servicio: El Proceso productivo, Calidad y Precio potencial de venta

Conocimiento del mercado: El cliente, el consumidor final, la competencia Diligenciar el formato de registro de la idea de negocio

La Idea de Negocio: Exposicin de la idea de negocio en evento acadmico (Feria del Emprendimiento)

ELABORADO POR:REVISADO POR:APROBADO POR:

FIRMA: FIRMA: FIRMA:

CONTROL COPIA DEL MODULO

NDEPENDENCIARESPONSABLE

01

HISTORICO DE CAMBIOS

VERSIONDESCRIPCION DEL CAMBIOSECCION NFECHAREVISOAPROBO

V2

NOMBRE DEL MODULOEMPRENDIMIENTO

TIPO DE MODULOTRANSVERSAL

DURACION EN HORAS DEL MODULO

PRESENCIALESINDEPENDIENTESTOTAL No. CREDITOS

48489602

NORMA DE COMPETENCIA LABORAL ASOCIADA

CODIGOVERSIONNOMBRE

Reconocer las condiciones del entorno para la identificacin de oportunidades en la creacin de ideas o unidades de negocio

1. PRESENTACION

La cultura del EMPRENDIMIENTO es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creacin de riqueza, a travs del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visin global y de un liderazgo equilibrado, de la gestin de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creacin de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economa y la sociedad.Es por ello que CEDESARROLLO, crea el presente mdulo como a una propuesta de formacin que se aplicada en todas las estructuras curriculares sustentada con base en competencias laborales y teniendo como propsito lograr competencias relacionadas con una mirada empresarial y de negocio para todos los estudiantes, que se considera como unas competencias generales. Por esta razn la estructura curricular se sustentan en la normatividad vigente y en la necesidad de valorar de manera objetiva y detallada los avances y evidencias de aprendizaje de los alumnos y alumnas a partir de su formacin.

2. UNIDADES DE APRENDIZAJES

NOMBRE DE LA UNIDADDURACION HORAS

2.1 Descripcin del Perfil Emprendedor24

RESULTADOS ASOCIADOS 2.1.1. Apropiarse de las caractersticas y cualidades del Emprendedor24

2.2 Elaboracin de una propuesta creativa e innovadora para el Emprendimiento24

RESULTADOS ASOCIADOS 2.2.1 Desarrollar una Idea de Negocio creativa e innovadora para el Emprendimiento e integracin al proyecto de vida24

3. PLANEACION METODOLOGICA

Unidad de aprendizaje No. 13.1. Descripcin del Perfil Emprendedor

3.1.1 TABLA DE SABERES

CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

Conceptos: Emprendimiento, Emprendedor, Mitos, Realidades y paradigmas puedo ser Emprendedor? Caractersticas de las personas emprendedoras. Identificar el perfil emprendedor Conceptos bsicos y criterios para definir: Creatividad, Innovacin, Necesidades de mercado y Oportunidades de negocio Crear una Empresa: Fcil o Difcil? Principales obstculos para crear una empresa Quienes apoyan el emprendimiento: que es el GEM, INNPULSA, Fundacin Babara, Fondo Emprender, corporacin Ventures, Ley 1014 de 2006. La imaginacin el mejor recurso. Ideas que estn cambiando el mundo (ejemplo de ideas de negocio innovadoras) Origen de las ideas de negocio y su importancia para la creacin de empresa Emprendimiento vs Empleabilidad

CONOCIMIENTOS PROCEDIMENTALES Diferenciar el concepto de emprendimiento de otros similares. Identificar las caractersticas de las personas emprendedoras. Elaborar y evaluar su perfil con caractersticas de emprendedor creativo e innovador Identificar los procedimientos para la creacin de empresa Identificar las organizaciones que apoyan el emprendimiento Desarrollar el potencial innovador y creativo para crear ideas de negocio. Identificar el origen de la idea de negocio Diferenciar la cultura del emprendimiento de la cultura de la empleabilidad

PROCEDIMIENTOS ACTITUDINALES Desarrolla el potencial innovador y creativo. Objetivo y crtico para reconocer sus fortalezas y debilidades. Autnomo para afianzar su capacidad emprendedora. Consciente para determinar sus condiciones y posibilidades de crecimiento y de desarrollo. Responsable consigo mismo. Perseverante para lograr las metas propuestas. Seguro de s mismo para interactuar con otros. Creativo para dimensionar su potencialidad. Comprometido con su proceso de formacin

3.1.2. CRITERIOS DE EVALUACION

Clarifica el concepto de emprendimiento e identifica mitos, realidades y paradigmas. Clarifica el concepto de emprendedor y lo caracteriza. Identifica los principales rasgos de un emprendedor Clarifica el concepto de ceracin de empresa Desarrolla procesos para disear ideas de negocios Clarifica los conceptos de emprendimiento y empleabilidad

3.1.3. EVIDENCIAS

CONOCIMIENTO

Respuestas a preguntas sobre Que es Emprendimiento: Conceptos, Mitos, realidades y paradigmas, Conceptos Cules son las caractersticas del emprendedor, Creatividad, Innovacin. Conceptos Necesidades de mercado y Oportunidades de negocio: Definiciones Cul es el origen de las ideas de negocio y su importancia para la creacin de empresa Emprendimiento vs Empleabilidad. Conceptos

Prueba Escrita sobre: Conceptos: Emprendimiento, Emprendedor, Mitos, Realidades y paradigmas puedo ser Emprendedor? Caractersticas de las personas emprendedoras. Identificar el perfil emprendedor Conceptos bsicos y criterios para definir: Creatividad, Innovacin, Necesidades de mercado y Oportunidades de negocio Crear una Empresa: Fcil o Difcil? Principales obstculos para crear una empresa Quienes apoyan el emprendimiento: que es el GEM, INNPULSA, Fundacin Babara, Fondo Emprender, corporacin Ventures, Ley 1014 de 2006. La imaginacin el mejor recurso. Ideas que estn cambiando el mundo (ejemplo de ideas de negocio innovadoras) Origen de las ideas de negocio y su importancia para la creacin de empresaEmprendimiento vs Empleabilidad

DESEMPEOResultado de la investigacin en el proceso de bsqueda de emprendedores exitosos:

Elaboracin de una exposicin de un emprendedor exitoso

PRODUCTO Elaborar un comentario crtico sobre el porqu fracasan los negocios Presentacin del proyecto de vida Ensayo sobre las cualidades y perfil del emprendedor y su importancia en el proyecto de vida

3.1.4. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION

TECNICAS Observacin sistmica Formulacin de preguntas Valoracin del producto

INSTRUMENTOS Fichas de observacin Cuestionario Lista de chequeo o verificacin

3.1.5. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

Para el Docente: Exposicin de diapositivas, sobre el concepto de emprendimiento, realidades, paradigmas y auto reflexin Exposicin de las caractersticas del emprendedor Formulacin de preguntas sobre emprendimiento y las cualidades del emprendedor Presentacin de situaciones problemas sobre la creacin de empresas. Exposicin de los obstculos que se presentan al iniciar un negocio Entrevistas personales sobre el proyecto de vida Exposicin sobre el origen de las ideas de negocio, la creatividad y la innovacin

Para el Estudiante Estudio de casos sobre emprendedores exitosos Anlisis del perfil emprendedor y produccin de un informe sobre el perfil emprendedor Elaboracin de un comentario crtico sobre el por qu fracasan las empresas. Juego de roles sobre motivacin y liderazgo Estructuracin de un proyecto de vida fundamentado en su formacin

3.1.6. ESCENARIOS Y MEDIOS DIDATICOS

ESCENARIOS O AMBIENTES DE APRENDIZAJESAula acondicionada con puestos de trabajo para estudiantes y docente. Con buena iluminacin, aire acondicionado.

MEDIOS DIDACTICOSTablero acrlico, marcadores borrables, computador, video beam. Artculos de revistas especializadas, seccin econmica de diarios, diarios empresariales, charla con experto, Historias de vida.

Unidad de aprendizaje No. 23.2. Elaboracin de propuestas creativas e innovadoras para el emprendimiento e integracin al proyecto de vida.

3.2.1 TABLA DE SABERES

CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS El entorno: Clases de entorno. El entorno empresarial. Empresa y Tipos de empresa (Comercial, Industrial, Servicios y Manufacturera) Clases de ideas: Visualizar una necesidad, Las tendencias, la Globalizacin del Mercado y el avance Tecnolgico Generacin de ideas de negocio, lluvia de ideas, choque de ideas Proceso de construccin de la idea de negocio: Anlisis DOFA. Seleccin de la Idea de Negocio El Producto/Servicio: El Proceso productivo, Calidad y Precio potencial de venta Conocimiento del mercado: El cliente, el consumidor final, la competencia La Idea de Negocio: Exposicin de la idea de negocio en evento acadmico (Feria del Emprendimiento)

CONOCIMIENTOS PROCEDIMENTALES Identificar las necesidades de desarrollo y de crecimiento de los entornos sociales y productivos. Disea y Utiliza adecuadamente herramienta de presentacin de idea de negocio. Analizar las debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas de su idea de negocio en el entorno para determinar objetivos y estrategias.

PROCEDIMIENTOS ACTITUDINALES Responsable consigo mismo y con la sociedad. Perseverante para lograr objetivos propuestos. Disciplinado para realizar proyectos y obtener resultados. Sistmico para establecer las diferentes relaciones entre las variables del desarrollo y las necesidades de la regin. Holstico para analizar las relaciones entre diferentes sistemas y su entorno. Equitativo para valorar acciones en pro del bienestar individual y colectivo.

3.2.2. CRITERIOS DE EVALUACION

Tipifica el entorno Utiliza las metodologas e instrumentos para detectar necesidades. Identifica las necesidades de desarrollo y de crecimiento de los entornos social y productivo. Diagnostica las necesidades del entorno. Presenta las conclusiones en un documento escrito.

3.2.3. EVIDENCIAS

CONOCIMIENTO

Respuestas a preguntas sobre Concepto de entorno. Clases de entorno. Concepto de empresa y tipos de empresa Conceptos mercados y las tendencias de este Idea de negocio Elementos de la idea de negocio Anlisis DOFA Concepto de producto y proceso productivo Cliente, Tipos de clientes. La competencia

Prueba escrita sobre Concepto de entorno. Clases de entorno. Empresa y tipos de empresa Conceptos de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas

Prueba escrita sobre Elementos de la idea de negocio

DESEMPEO Resultado de la recoleccin de informacin secundaria sobre su entorno. Resultado de la seleccin de la informacin de su mbito de inters. Resultado del anlisis y conclusiones de la aplicacin de metodologas para la identificacin de necesidades y oportunidades de su idea de negocio

PRODUCTO Elaboracin de un idea de negocio

3.2.4. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION

TECNICAS Formulacin de preguntas Observacin sistmica Valoracin de producto

INSTRUMENTOS Cuestionario Lista de verificacin Lista de cheque

3.2.5. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

Para el Docente Formulacin de preguntas sobre el concepto de entorno Formulacin de preguntas empresa y tipos de empresa Explicacin de los conceptos del anlisis DOFA Explicacin de una idea de negocio Entrevistas personales sobre las ideas de negocio de los estudiantes Panel con la Participacin de conferencista experto en emprendimiento y/o emprendedor exitoso Formulacin de preguntas sobre la idea de negocio presentada Presentacin de ideas de negocio exitosas

Para el Estudiante Anlisis del entorno para identificar sus necesidades Estudio de casos sobre una idea de negocio Explicacin de los conceptos de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas Elaboracin y sustentacin de una idea de negocio

3.2.6. ESCENARIOS Y MEDIOS DIDATICOS

ESCENARIOS O AMBIENTES DE APRENDIZAJESAula acondicionada con puestos de trabajo para estudiantes y docente. Con buena iluminacin, aire acondicionado Aula virtual, Biblioteca, ambientes abiertos

MEDIOS DIDACTICOSTablero acrlico, marcadores borrables, computador, video beam.Artculos de revistas especializadas, Historias de vida

4. PERFIL DEL DOCENTE

Perfil Acadmico: Profesional en reas administrativas o afines.

Experiencia Laboral: Experiencia Profesional en el rea ( 2 aos), 6 (seis) meses en procesos de formacin, capacitacin o como formador consultor en emprendimiento

CompetenciasCompetencias Tcnicas: Habilidades lingsticas, interpretativas, argumentativas y propositivas. Capacidad para interpretar y comprender en forma sistmica y holstica la realidad poltica, social, cultural, econmica y ambiental colombiana. Capacidad para comprender, interpretar y armonizar los fenmenos tecnolgicos y sociales asumiendo posiciones objetivas y crtico-constructivas. Habilidad para solucionar problemas y conflictos de inters en los grupos. Capacidad de liderazgo en la realizacin de trabajo interdisciplinario.Competencias Pedaggicas: Evaluar las competencias de los estudiantes de acuerdo con los estndares establecidos. Concertar los planes de mejoramiento, evaluacin y seguimiento de acuerdo con las necesidades del trabajador alumno. Disear ambientes de aprendizaje para el desarrollo de los planes de formacin profesional. Orientar los procesos de aprendizaje, evaluacin segn los planes concertados. Desarrollar procesos de administracin educativa de acuerdo con la normatividad institucional.Competencias Bsicas: Demostrar responsabilidad en el desempeo de sus funciones. Utilizar los canales de comunicacin y las relaciones interpersonales con base en el respeto y la tolerancia. Trabajar en equipo. Garantizar la confortabilidad del medio para la realizacin de sesiones de innovacin. Identificar, formular y resolver problemas acadmicos. Aprender permanente Desarrollar y ejercer la autonoma.

5. BIBLIOGRAFIA

1. ANZOLA, Srvulo. La actitud emprendedora. Editorial McGraw Hill. 20002. CULLAR, Mara Mercedes. Colombia proyecto inconcluso. 3. DRUCKER, Peter. Los desafos de la gerencia para el siglo XXI. Editorial Norma. 1999 4. GARAY, Jorge Luis. Exclusin social en Colombia.5. KUSHELL, Jennifer. Slo para emprendedores. Editorial Norma 20016. MACMILLAN. Sistema Nacional de Innovacin de Colombia. Bogot. 19987. MANFRED, Max Neef. Desarrollo a escala humana una opcin para el futuro. Cepaur. 19868. Misin de Ciencia, Educacin y Desarrollo. Colombia al filo de una segunda oportunidad, Bogot. 19949. PARRA, R. Jaime. Inspiracin. Asuntos ntimos sobre creacin y creadores. Editorial Magisterio y Pontificia Universidad Javeriana. 199610. PORTER, Michael. Estrategia competitiva. CECSA, Mxico 11. TIMMONS, J. New venture creation: Entrepreneurship for 21. St.Century12. TIMMONS,J. The entrepreneurial mind. Brick House. Andover. 198413. VARELA, V. Rodrigo. Innovacin empresarial: Arte y Ciencia en la creacin de empresas. Segunda edicin. Editorial. Pearson Educativo. 200114. SEIGI, Naya. Lecciones sobre desarrollo. Centro Internacional para el desarrollo econmico. 199315. La incertidumbre como ventaja en la mente emprendedora. 1999

6. WEDGRAFIA

www.soyentrepreneur.comwww.latinoemprendedor.comwww.entrepreneurship.com

GUA DE APRENDIZAJE

1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJEPrograma:Semestre:

Intensidad Horaria:48Crditos: 2 C

Nombre del Mdulo:Emprendimiento

Docente:

Unidad de Aprendizaje 1:1.1 Descripcin del Perfil Emprendedor.

Resultados de Aprendizaje:1.1.1 Apropiarse de las caractersticas y cualidades del Emprendedor

1. PROPOSITO DE LA GUIAMotivar a los estudiantes hacia el emprendimiento y determinar los componentes, afectivos, cognitivos y comportamentales asociados con el perfil del emprendedor, mediante lecturas de casos de emprendedores y talleres participativos que promuevan, incentiven y sensibilicen a los estudiantes hacia la generacin de una cultura emprendedora en su desarrollo humano.

2. EXPLORACIN DE APRENDIZAJES PREVIOS

Poseer habilidades de Comunicacin para la comprensin, Extraer ideas principales y secundarias de un texto Tener pensamiento crtico y analtico para estudiar problemas sociales y econmicos. Destreza para realizar bsquedas en internet, Disear informes y tablas en Microsoft Office tica y valores

3. CONCEPTUALIZACIN

Para el desarrollo de esta gua y la presentacin de evidencias de aprendizaje, es necesario:

Definir el concepto y las caractersticas de Emprendedor, Empresario tradicional, Emprendedor moderno, Inversionista y Administrador Comprender la importancia y razones para crear empresa y generar ideas de negocio creativas e innovadoras Identificar los procedimientos y obstculos para la creacin de una empresa y los factores de xito y fracaso de los negocios Definir el perfil del emprendedor, el concepto de motivacin y liderazgo Identificar los centros de apoyo para el emprendimiento

4. LECTURAS PREVIAS

Lecturas sobre conceptos de emprendimiento, mitos, realidades y paradigmas Lecturas de conceptos, definiciones y caractersticas de emprendedor, empresario, inversionista y administrador Lectura sobre empresarismo, creatividad, innovacin, el origen de las ideas de negocio, importancia y razones para la creacin de empresas Procedimientos y obstculos para la creacin de empresas. Lectura sobre las caracterstica del emprendedor y el perfil del emprendedor exitoso Lectura sobre conceptos de motivacin y liderazgo Lectura de le ley 1014 de enero 26 de 2006 del fomento de la cultura del emprendimiento

5. PLANEACIN DE ACTIVIDADESResultado de Aprendizaje 1:1.1.1 Describir y desarrollar el perfil del emprendedor con autonoma, objetividad, creatividad y responsabilidad.

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 1: Investigar sobre los conceptos de emprendimiento, mitos, realidades y paradigmas

1. Paso N 1: Socializar el material y debatir conceptos2. Paso N 2: Definir el concepto de emprendimiento y dar ejemplos de mitos, realidades y paradigmas3. Paso 4: Explicar la importancia del emprendimiento por parte del docenteDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 2: Identificar las caractersticas y cualidades de las personas emprendedoras

1. Paso N 1: Debatir conceptos sobre las caractersticas y perfil del emprendedor2. Paso N 2: Definir el concepto de Emprendedor3. Paso N 3: Identificar las cualidades y caractersticas del emprendedor exitosoDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 3: Identificar las necesidades de mercado y oportunidades de negocio

1. Paso N 1: Debatir los Cambios en el mercado para detectar necesidades y oportunidades2. Paso N 2: Crear equipos emprendedores para la generacin de ideas de negocio3. Paso N 3: Explicar por parte del docente lo que son las oportunidades de negocio y las necesidades del mercado.4. Paso N 4: lluvia de ideas de negocio de acuerdo a las oportunidades y necesidades del mercado teniendo en cuenta la experiencia laboral, conocimientos adquiridos, formacin acadmica, circunstancias personales, conocimiento tcnico del mercado, habilidades, aficiones, viajes, hobbies, deportesDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 4:Investigar sobre los procedimientos bsicos para la creacin de una empresa

1. Paso N 1: qu necesitamos?, qu tenemos que tener en cuenta?, Quines van a participar?...(Cmara de Comercio de Cartagena)2. Paso N 2: Explicar por parte del docente Por qu es importante saber administrar? 3. Paso N 3: Socializar que es una organizacin determinada (el centro de formacin, un negocio, etc.) y discutir Cul es su futura empresa?Duracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 5: El porqu del fomento de la cultura del emprendimiento

1. Paso N 1: Socializar y debatir conceptos (Ley 1014 de enero 26 de 2006)2. Paso N 2: Explicar y socializar docente estudiantes los centros de atencin para el emprendimiento3. Paso N 3: Capital semilla, ngeles inversores y financiamiento a ideas de negocio de emprendedoresDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 6: Investigar emprendedores que convirtieron su pasin en empresas exitosas

1. Paso N 1: Socializar ideas de negocio innovadoras2. Paso N 2: Socializar el xito de dos emprendedores colombianos4. Paso N 3: Explicar y socializar docente estudiantes: El perfil de un emprendedor exitosoDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 7: Identificar Ideas de Negocio

1. Paso N 1: Debatir mtodos para generar ideas de negocio2. Paso N 2: Identificar las fuentes para la generacin de ideas de negocio3. Paso N 3: Explicar y socializar docente estudiantes las necesidades y oportunidades de los mercados actualesDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 8: Identificar las diferencia de las culturas del emprendimiento y la empleabilidad

1. Paso N 1: Socializar concepto, caractersticas, diferencias y similitudes2. Paso N 2: Explicar por parte del docente la cultura del emprendimiento vs empleabilidad3. Paso N 3: Debatir El emprendimiento como fuente de acceso al mercado laboralDuracin: 3 horas

Materiales: Aula acondicionada, Videos, Computador porttil y video beam

Evidencia de Aprendizaje:CONOCIMIENTO:

Prueba escrita con formulacin de preguntas que requieren la seleccin u opcin de algn tipos de respuesta sobre: Conceptos de Emprendimiento, emprendedor, cualidades y caractersticas del emprendedor, empresarismo, empresa y tipos de Empresa

DESEMPEO:

Resultado de la investigacin en el proceso de bsqueda de emprendedores exitosos:Elaboracin de una exposicin que identifique al emprendedor exitoso, sus caractersticas y su empresa

PRODUCTO:

Ensayo sobre las cualidades y perfil del emprendedor y su importancia como parte del proyecto de vida

Presentacin de un trabajo escrito: Proyecto de vida

Criterios de desempeo Identifica las principales caractersticas personales del emprendedor Administra su propio tiempo para el desarrollo de un trabajo Gestiona el desarrollo de su propia formacin para el trabajo

BibliografaVARELA, V. Rodrigo. Innovacin Empresarial, Arte y ciencia en la Creacin de Empresas.2da Edicin. Bogot D.C. Editorial Pearson Educativo 2001. p.66-73, 118-152

EXPOSITO VELEZ, Ramn David. Manual de Creacin de Empresa, 1 Edicin, Cartagena de Indias D.T y C, Editorial Proyecto Bolvar Emprende 150 aos 2008. P 9-27

CAMERO, C. Jess B. Espritu Emprendedor. Cartilla No.1 de la Especialidad Gestin de Microempresas. SENA, Regional Huila. 2002.

SANTANARIA, R, Olga Isabel y Otros. Proyecto de vida. Gua propuesta para orientadores Sena. Direccin General, Bogot D.C 202

Disponible en Internet: http://victordelrosal.com/15-mitos-y-realidades-sobre-los-emprendedores/

Disponible en Internet: http://www.gerencie.com/perfil-de-un-emprendedor.html

Disponible en Internet: http://www.gerencie.com/evaluacion-de-ideas.html

Unidad de Aprendizaje 2:2.1 Elaboracin de propuestas creativas e innovadoras para el emprendimiento e integracin al proyecto de vida

Resultados de Aprendizaje:2.1.1 Elaborar una propuesta creativa e innovadora sobrelas opiniones identificadas desde su rea de inters, analizando las necesidades de desarrollo humano y el crecimiento econmico del entorno local

1. PROPOSITO DE LA GUIADesarrollar competencias emprendedoras en los estudiantes que conlleven a la generacin de valor en su proyecto de vida, permitindole adems la oportunidad de identificar por su creatividad las iniciativas innovadoras empresariales de acuerdo a su formacin, a las necesidades y oportunidades del mercado y comprender acadmicamente el por qu, el para qu y el cmo de la idea de negocio para la creacin o puesta en marcha de su futura empresa.

2. EXPLORACIN DE APRENDIZAJES PREVIOS

Poseer habilidades de Comunicacin para la comprensin, Destreza para realizar bsquedas en internet, Disear informes y tablas en Microsoft Office, Extraer ideas principales y secundarias de un texto Tener pensamiento crtico y analtico para estudiar problemas sociales y econmicos. tica y valores

3. CONCEPTUALIZACIN

Para el desarrollo de esta gua y la presentacin de evidencias de aprendizaje, es necesario:

Conocimiento sobre entorno, clases de entorno y su caracterizacin econmica y social Conocimiento de logros, objetivos, metas, misin, visin, eficiencia, eficacia y utilidad. Comprensin de lo que es una oportunidad de negocio y una necesidad de mercado Identificar los componentes de la idea de negocio Implantar una cultura tica y de valores en la organizacin y los negocios.

4. LECTURAS PREVIAS

Elementos o componentes de la idea de negocio Entorno, clases y factores Mercado y mercadeo Proceso productivo Matriz DOFA

5. PLANEACIN DE ACTIVIDADESResultado de Aprendizaje 2:2.1.2 Elaborar una propuesta creativa e innovadora sobrelas opiniones identificadas desde su rea de inters, analizando las necesidades de desarrollo humano y el crecimiento econmico del entorno local

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 1: Elaborar una Presentacin sobre entorno, clases de entorno y su caracterizacin econmica y social

1. Paso N 1: Exponer Entorno, clases y anlisis del entorno empresarial. 2. Paso N 2: Socializar el concepto de empresa, identificar los tipos de empresas y su actividad en el entorno empresarial3. Paso N 3: Formular preguntas por parte del docente: Que es empresa, Cuales son los diferentes tipos de empresa. Defina cada una de ellasDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 2: Identificar los tipos de empresa que existen en el entorno empresarial de la regin

1. Paso N 1: Socializar el concepto de empresa2. Paso N 2: Formular preguntas por parte del docente: Que es empresa, Cuales son los diferentes tipos de empresa. Defina cada una de ellas3. Paso No 3: Crear grupos emprendedores para la generacin de ideas de negocio y creacin de la futura empresaDuracin: 3 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 3: Investigar sobre la globalizacin de los mercados y el avance tecnolgico1. Paso N 1: Socializar la investigacin de globalizacin, mercados y tecnologa2. Paso N 2: Explicar por parte del docente la importacin de la investigacin de mercados en la generacin de ideas de negocio3. Paso N 3: Socializar la importancia la tecnologa como un factor competitivo en el mercadoDuracin: 3 horasACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 4: Generacin de ideas de negocio1. Paso N 1: Socializar lluvias de ideas de negocio2. Paso N 2: Socializar las ideas de negocio (Individuales y de Grupo)3. Paso N 3: Identificar las ideas que satisfacen una necesidad y son una oportunidad de negocioDuracin: 6 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 5: Identificar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de la idea de negocio1. Paso N 1: Investigar sobre la matriz DOFA2. Paso N 2: Explicar por parte del docente las estrategias y actividades a seguir para el cumplimiento de los objetivos de la idea de negocio3. Paso N 3: Seleccionar la idea de negocio (Individual y de Grupal)Duracin: 6 horas

ACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 6: Investigar sobre proceso productivo y producto/servicio1. Paso N 1: Explicacin por parte del docente de proceso productivo y caractersticas y cualidades del producto/servicio2. Paso N 2: Socializacin de los conceptos de materia prima, tiempos de produccin, maquinaria y equipos y producto terminado.3. Paso N 3: Inicio del diligenciamiento del formato idea de negocioDuracin: 3 horasACTIVIDAD ENSEANZA APRENDIZAJE N 7: Identificar clientes, consumidor final, proveedores y competencia de mi idea de negocio o futura empresa.1. Paso N 1: Exponer: Cual es mi producto/servicio, quienes son mis clientes y competidores2. Paso No 2: Identificar los valores agregados y servicios adicionales de mi producto/servicio3. Paso No 3: Exponer la idea de negocio en la feria empresarial Duracin: 3 horas

Materiales: Aula acondicionada, Computador porttil y video beam

Evidencia de Aprendizaje:CONOCIMIENTO:

Prueba escrita con formulacin de preguntas que requieren la seleccin u opcin de algn tipos de respuesta sobre:

Concepto de entorno. Clases de entorno. Concepto de empresa y tipos de empresa Define Estrategias y acciones para alcanzar objetivos Define Proceso Productivo y producto final Concepto de Mercado, Cliente, consumidor final y competencia

DESEMPEO:

Resultado de la investigacin en el proceso de bsqueda y seleccin de ideas de negocio

Un planteamiento de un problema estructurado.Tres objetivos formulados.Justificaciones de Ideas de negocios

PRODUCTO:

Presenta ideas de negocios en diferentes sectores de la economa. Utiliza tcnicas creativas para generar ideas de negocios. Presentacin de trabajo escrito de su idea de negocio Presentacin de su idea de negocio en la feria empresarial

Criterios de desempeoToma conciencia de la dinmica y cambios organizacionales de hoy en da Aporta ideas creativas e innovadoras que generan beneficio y utilidad

BibliografaVARELA, V. Rodrigo. Innovacin Empresarial, Arte y ciencia en la Creacin de Empresas.2da Edicin. Bogot D.C. Editorial Pearson Educativo 2001. p.170-211

EXPOSITO VELEZ, Ramn David. Manual de Creacin de Empresa, 1 Edicin, Cartagena de Indias D.T y C, Editorial Proyecto Bolvar Emprende 150 aos 2008. P 35-97

EXPOSITO VELEZ, Ramn David. Plan de Negocio, 1 Edicin, Cartagena de Indias D.T y C, Editorial Proyecto Bolvar Emprende 150 aos 2008. P 3-55

CAMERO, C. Jess B. El Plan de Negocios. Cartilla No.1 de la Especialidad Formacin a Creadores de Empresas. SENA, Regional Huila. 2003.

Disponible en Internet:http://www.negociosyemprendimiento.org/search/label/Tendencias%20Economicas

Disponible en Internet:http://www.plannegocios.com/plan_negocios/planes_de_negocio

Disponible en Internet:http://www.emprendedores.es/crear_una_empresa/plan_de_negocios

Disponible en Internet:http://www.emprendimientouao.org/wpcontent/uploads/2012/06/Manual-para-laelaboraci%C3%B3n-de-planes-de-negocios.pdf

IDEA DE NEGOCIOCIUDAD / MUNICIPIO: ____________________________________________________________________PROGRAMA DE FORMACION: ____________________________________________________________

EQUIPO EMPRENDEDORtemNombres y ApellidosSemestreTelfono / CelularE-mail

Lder

2

3

4

5

1. INFORMACION GENERAL

1.1 Titulo (Nombre de la Idea de Negocio o futura empresa)

1.2 La Idea de Negocio (Describa en forma breve, clara y concisa De qu se trata?)

1.3 Qu razones les impulsaron o motivaron para desarrollar esta idea de negocio?

2. ORGANIZACION2.1 Identifique los cargos y responsabilidades de los emprendedores en el desarrollo de la idea de negocio o puesta en marcha de la futura empresa

Cargo Funciones

Equipo Emprendedor (Junta de Socios)

Gerente

Director Comercial

Asistentes

Director Financiero

Asistentes

Director de Produccin

Asistentes

Director de Capital Humano

Asistentes

3. EL MERCADO

3.1 Describa sus Clientes y el Consumidor Final a los que va dirigido su Producto/Servicio (Mercado Potencial)

ClientesConsumidor Final

3.2 Describa los proveedores de Materia Prima, Maquinaria y Equipos que le ofrecen la mejor opcin de negociacin

Proveedor - DireccinRequerimiento

3.3 Describa quienes son sus competidores en el mercado de su producto/servicio

3.4 Describa las ventajas que presenta su producto/servicio frente a la Competencia.Por qu el cliente comprar mi producto y no el de la competencia? (Servicio Adicional, Valor Agregado y/o Factor Diferenciador).

3.5 Describa las estrategias y/o elementos de publicidad y promocin que sern utilizados en el lanzamiento del producto al mercado

4. EL PROCESO PRODUCTIVO

4.1 Describa el proceso de productivo de su producto (Diagrama de flujo y/o pasos del proceso)

4.2 Describa la cantidad de Materia Prima necesaria para la elaboracin de un producto. (Cuantifiqu y valorice por unidad de producto)

Materia PrimaUnidad de MedidaCantidad por unidad de productoValor UnidadValor Total

Total

4.3 Describa la Mano de Obra Directa y los tiempos de produccin necesarios para la fabricacin del producto

4.4 Relacione la Maquinaria y equipos necesarios para la fabricacin del producto (Cuantifique y Valorice)

Maquinaria y EquipoCantidadValor UnidadValor Total

Total

5. INFORMACION FINANCIERA

5.1 Ingresos por venta anuales del producto/servicio (Ventas en Unidades, Precio potencial de venta e Ingresos)

Descripcin del Producto/ServicioVentas Anuales en UnidadesPrecio Potencial de Venta por UnidadValor Total

5.2 Gastos Anuales de Administracin y Venta (Describa los posibles gastos anuales de su futura empresa)

Gastos de AdministracinValor AoGastos de VentaValor Ao

Salarios Salarios

Arriendo Publicidad

PapeleraTransporte

Servicios PblicosAlimentacin

TransporteImprevistos

Otros GastosOtros Gastos

TotalTotal

5.3 Relacione los socios de la futura empresa y su aporte social

Nombres y Apellidos del SocioValor del Aporte Social

Total

5.4 Relacione la fuente de ingresos y la cantidad de dinero necesarios para la puesta en marcha de la futura empresa

Descripcin Valor

Aporte Social

Inversionistas

Crdito Bancario

Total