Morosini-Daft-Control de L en Clase
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5/22/2018 Morosini-Daft-ControldeLenClase-slidepdf.com http://slidepdf.com/reader/full/morosini-daft-control-de-l-en-clase 1/1 Copyright© 1 Professor Piero Morosini Con trol d e Lectu ra - Daft – Cap í tulo 3 – Fund am entos de la Estrucu ra Organizacion al Preparar un ejemplo concreto de: Estructura funcional, indicando – sobre la base del contexto organizacional de vuestro ejemplo- porqué es ésta una estructura adecuada para la empresa, y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades. Estructura divisional, indicando – sobre la base del contexto organizacional de vuestro ejemplo- porqué es ésta una estructura adecuada para la empresa, y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades. Estructura matricial, indicando – sobre la base del contexto organizacional de vuestro ejemplo- porqué es ésta una estructura adecuada para la empresa, y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades. Estructura de redes virtuales, indicando – sobre la base del contexto organizacional de vuestro ejemplo- porqué es ésta una estructura adecuada para la empresa, y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades. Estructura híbrida, indicando – sobre la base del contexto organizacional de vuestro ejemplo- porqué es ésta una estructura adecuada para la empresa, y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades. Nota: se deben incluír los organigramas de las empresas elegidas como ejemplos.
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5/22/2018 Morosini-Daft-Control de L en Clase
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Copyright1 Professor Piero Morosini
Con trol de Lectu ra - Daft Captu lo 3 Fundamentos de
la Estrucu ra Organizacional Preparar un ejemplo concreto de:
Estructura funcional, indicando sobre la base del contexto organizacional de vuestro
ejemplo- porqu es sta una estructura adecuada para la empresa, y cules son susprincipales fortalezas y debilidades.
Estructura divisional, indicando sobre la base del contexto organizacional de vuestroejemplo- porqu es sta una estructura adecuada para la empresa, y cules son susprincipales fortalezas y debilidades.
Estructura matricial, indicando sobre la base del contexto organizacional de vuestro
ejemplo- porqu es sta una estructura adecuada para la empresa, y cules son susprincipales fortalezas y debilidades.
Estructura de redes virtuales, indicando sobre la base del contexto organizacional devuestro ejemplo- porqu es sta una estructura adecuada para la empresa, y culesson sus principales fortalezas y debilidades.
Estructura hbrida, indicando sobre la base del contexto organizacional de vuestro
ejemplo- porqu es sta una estructura adecuada para la empresa, y cules son susprincipales fortalezas y debilidades.
Nota: se deben inclur los organigramas de las empresas elegidas como ejemplos.
