MOTIVACIÓN

Por : Alexander Alonso

GLOSARIO

Motivación: f. Acción y efecto de motivar. || 2. Motivo (ǁ causa). || 3.

Ensayo mental preparatorio de una acción para animar o animarse a

ejecutarla con interés y diligencia.

Satisfacción: f. Acción y efecto de satisfacer o satisfacerse. || 2. Razón,

acción o modo con que se sosiega y responde enteramente a una queja,

sentimiento o razón contraria. || 3. Presunción, vanagloria. Tener mucha

satisfacción de sí mismo. || 4. Confianza o seguridad del ánimo. || 5.

Cumplimiento del deseo o del gusto.

Insatisfacción: f. Falta de satisfacción.

Necesidad: f. Impulso irresistible que hace que las causas obren

infaliblemente en cierto sentido. || 2. Aquello a lo cual es imposible

sustraerse, faltar o resistir. || 3. Carencia de las cosas que son menester

para la conservación de la vida.

Expectativa: f. Esperanza de realizar o conseguir algo. || 2. Posibilidad

razonable de que algo suceda.

Meta: f. Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien.

Tarea: f. Obra o trabajo.

Intrínseco, ca: adj. Íntimo, esencial.

Extrínseco, ca: adj. Externo, no esencial.

Feed-back: retroalimentación

TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN

HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

Teoría de las Necesidades

Teoría ERG

Teoría de los dos factores de la motivación

Teoría de las tres necesidades

Teoría del Reforzamiento

Teoría de las Metas

Teoría sobre el diseño de puestos

motivantes

Teoría de la equidad

Teoría de la expectativa

TEORÍA DE LAS NECESIDADES

ALGUNOS FACTORES MOTIVANTES

TEORÍA ERG

TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE LA

MOTIVACIÓN

TEORÍA DE LAS TRES NECESIDADES

Motivación

Afiliación

Logro

poder

TEORÍA DEL REFORZAMIENTO

CARACTERÍSTICAS DE LAS METAS

CARACTERÍSTICAS DE LOS PUESTOS

MOTIVANTES

TEORÍA DE LA EQUIDAD

TEORÍA DE LA EXPECTATIVA

Necesidad insatisfecha

Realización del esfuerzo

Logro del nivel del

desempeñoRecompensas satisfacción

Extrínsecas

Intrínsecas

Valor

relativo

atribuido a

las

recompensas

establecidas

Percepción

de

habilidad

poseída

Equidad

percibida de

la relación

esfuerzo-

recompensa

Factores

organizacional

es

Destreza

objetivament

e poseída

Sistemas

formalmente

establecidos para

la evaluación del

rendimiento

Sistemas

formalmente

establecidos

para el

reparto de

recompensas

INTEGRACIÓN DE LAS TEORÍAS

MOTIVACIONALES

GRACIAS POR SU ATENCIÓN