Elmer RodríguezJessica Roldan Yarilín Filomeno María J. Morales

Definición motivación Diferentes teorías de motivación

Ventajas y limitaciones de las teorías

Tipos de motivación

Ideas y sugerencias para motivar

Motivación = Estado interior que nos impulsa, nos dirige o nos sostiene en una actividad. Vander Zanden (1986)

Motivación Laboral= “el proceso de influir sobre las personas para que realicen en forma entusiasta el logro de las metas de la organización.” Koontz (1985)

La motivación es un proceso para despertar la acción, sostener la actividad en proceso y regular el patrón de la actividad. Young (1961)

Propone que la motivación es el comportamiento que esta orientado hacia alguna meta y es causado por estímulos internos y externos. Leavit (1964)

El motivar a los empleados es una de las actividades mas importantes de los gerentes y estos deben conocer cuando es preciso aplicarla.

Motivación interna= nace de una necesidad que se genera de forma espontanea, surge sin motivo aparente, es la mas intensa y duradera.

Motivación interna pero inducida por nosotros mismos= es aquella que nos autoimponemos por algún motivo y que exige ser mantenida mediante el logro de resultados.

Motivación externa= es inducida, sin duda, las mas débil de todas ya que no depende de nosotros mismos, sino del criterio de otras personas y de la valoración que hagan de nuestro trabajo.

Las teorías de motivación son elementos importantes en la administración de personal por lo que se requiere conocerlas, y dominarlas, solo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

Importancia de identificar las necesidades de cada uno.

Percatarse que ofrecer mas de la misma retribución puede tener un impacto decreciente en la motivación.

No se puede ofrecer oportunidades de autorrealización a todos.

No se comprobó la existencia de estos 5 niveles.

TEORIA DE LOS DOS FACTORESLa satisfacción que es principalmente el resultado

de los factores de motivación. Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

Lainsatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS Puso de manifiesto el poderoso papel de

la motivación interna que surge del trabajo mismo.

DESVENTAJAS No existe una distinción absoluta entre

los efectos de los dos factores Solo emboza tendencias generales

Motivación

Deseos

Estímulos Razones

Impulsos Aspiraciones

Su equipo:Muéstrele respeto a sus

subordinados, y ellos se lo demostraran a usted

Usted:Determine su propio nivel de

Satisfacción, así como el de su gente.

Comunicación:Revise la moral de la gente

hablando con ellos regularmente,

Incentivos :Utilice competencias entre

equipos, para estimular el espíritu de equipo.

Ideas y toma de decisiones:Anime a sus empleados a

participar en la toma de decisiones:

Evite la desmotivación:Si va a criticar,

que sean críticas constructivas.

Metas y objetivos:Alabe un trabajo bien hecho,

Aun cuando no se hayan Cumplido todas las

Metas.

Reconocer las diferencias individuales.

Hacer que las personas tengan empleos acorde a ellas.

Usar metas.

Tener la seguridad de que las metas se perciben como alcanzables.

El crecimiento personal y profesional de cada individuo depende de uno mismo. La clave del éxito depende de las actitudes que cada uno asuma ante cualquier circunstancia.

RECUERDA TODO DEPENDE DE RECUERDA TODO DEPENDE DE TI...TI...

Nuestro mayor problema en la vida, no viene por las situaciones que confrontamos, sino de las dudas acerca de nuestras habilidades para manejarlas.