Motivaciones y Estrategias Docentes en el Proceso de Enseñanza

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Universidad Abierta Para Adultos UAPA

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Conceptualizaciones Generales, El Modelo de Gestión Educativa Estratégica de Oxford, Motivaciones y Estrategia La Motivación: Armonización entre Emociones y Cognición.

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Presentado PorYunilsa Rosario Veras 1-incapre157

Carlos Antonio Ayala Cruz 1-incapre126

Félix Bautista 1-incapre133

José Miguel Reyes Cruz 1-incapre139

Facilitadora:Wendy Tejada Javier

Asignatura:Procesos de Enseñanza y Aprendizaje

Temas:

• Conceptualizaciones Generales

• El Modelo de Gestión Educativa Estratégica

• Motivaciones y Estrategia

• La Motivación: Armonización entre Emociones y Cognición.

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QUE ES LA MOTIVACION

Motivación es el proceso de estimular a un

individuo para que se realice una acción que satisfaga

alguna de sus necesidades y alcance alguna meta

deseada para el motivador.

CONCEPTUALIZACIONES GENERALES

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Es una interrelación de diversos

componentes cognitivos, afectivos, sociales y de

carácter académicos, que influyen en los alumnos y

en los profesores. Estimula la voluntad por aprender

en el contexto de la clase y como los discentes se

involucran en las actividades propuestas.

QUE ES LA MOTIVACION ESCOLAR

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FUENTES QUE ORIGINAN LA

MOTIVACION

• Desde el interior de

la persona:

Deseo Necesidad

• Desde el exterior de

la persona:

Meta Objetivo

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PARTICULARIDADES DE LA

MOTIVACION ESCOLAR

La motivación está compuesta de necesidades, deseos,

tensiones, incomodidades y expectativas.

Constituye un paso previo al aprendizaje y es el motor

del mismo.

La ausencia de motivación hace complicada la tarea

del profesor.

También decir que la falta de motivación por parte del

alumno queda a veces fuera del alcance del profesor.

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TIPOS DE MOTIVACIóN

Motivación Positiva

Extrínseca Intrínseca

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TIPOS DE MOTIVACIóN

Motivación Inicial

Motivación de Desenvolvimiento

Renovación

Predisposición

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PAPEL DEL MAESTRO EN LA

MOTIVACIóN ESCOLAR

Estimular a los alumnos para que realicen de

forma voluntaria los aprendizajes y comportamientos

para desarrollar actividades.

Despertar el interés en el alumno y llamar su

atención.

Enseñarle que hay cosas que tienen que hacer,

aunque no quieran, es decir, sin estar motivados.

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¿Cómo motivar al alumno?

• Explicar a los alumnos los objetivos educativos previstos.

• Justificar la utilización de los conocimientos a trasmitir con las

actividades que les vamos a plantear.

• Plantearles las actividades de forma lógica y ordenada.

• Proponerles actividades que fomente su creatividad.

• Tomar los errores como nuevos momentos de aprendizaje.

• Fomentar la comunicación entre los alumnos y las buenas relaciones,

realizando tareas de grupo.

• Plantear el razonamiento y la comprensión como la mejor herramienta

para la resolución de actividades y conflictos.

• Aplicar los contenidos y conocimientos adquiridos a situaciones

próximas y cercanas para los alumnos.

• Hacerle entender que tiene posibilidades de éxito.

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• Un modelo educativo es una representación de carácter

conceptual de la compleja realidad educativa.

• Propósito MGEE: Es fomentar progresos constantes en las

formas de gestión para potenciar las condiciones que

detonen mejores resultados de logro educativo.

El Modelo de Gestión

Educativa Estratégica

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MGEE

• Propone cinco componentes, ellos son:

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LiderazgoEs necesario admitir la existencia de una estructura organizativa, donde hay un

micro político que determina el rol de los actores, para poder identificar otros

liderazgos.

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Morán (2008) distingue como prácticas decisivas para

lograr un liderazgo efectivo el que los directivos puedan hacer lo

siguiente:

• Desafiar los procesos.

• Inspirar una visión compartida.

.

• Habilitar a otros para que actúen, entendiendo que el poder de

decisión debe ser un ejercicio compartido.

• Modelar el camino.

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Trabajo colaborativo

• Un equipo es un conjunto de

individuos con habilidades

complementarias.

• La colaboración se refiere a la

expresión de una cultura

efectiva de apoyo, encaminada

a dotar a la institución escolar

de una visión compartida

acerca de hacia dónde se quiere

ir.

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Planeación estratégica

• La planeación estratégica es definida como el

proceso sistémico y sistemático para la mejora

continua de la gestión, derivado de la

autoevaluación.

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¿Por qué podemos decir que es importante la planeación estratégica?

• Porque sitúa a los responsables en el papel de estrategas.

• La planeación estratégica educativa intenta responder a preguntas como:

• ¿Qué propósitos institucionales fundamentales (misión) se intentan cumplir?,

• ¿Qué cambios se deben realizar en las formas tradicionales de gestión para lograr tales propósitos?

• ¿Cómo se van a realizar esos cambios?

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Participación social responsable

• En el caso de la

escuela está referida

a la participación de

los padres de familia,

de la comunidad y

organismos

interesados en el

acontecer del centro

educativo.

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Por tal razón

El MGEE propone este importante componente, por

considerar ineludible la responsabilidad de la escuela al

vincular acciones con la comunidad de la que forma parte.

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Evaluación para la mejora continúa

.

• La evaluación, se propone como

medio para la revisión de los

procesos y resultados en el aula,

en la escuela, en la zona o sector

y en los niveles del sistema.

• Permite la formulación de

estrategias y de acciones de

intervención propias para cada

situación.

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¿Para qué nos sirve?

• Como punto de partida y de

comparación respecto de las

posibles mejoras.

• Para reconocer el alcance de

las metas, como punto de

llegada, en un ciclo escolar.

• Es relevante al considerarse la

principal fuente de

información para la toma de

decisiones.

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ESTRATEGIAS PARA LA MOTIVACION

DEL APRENDIZAJE

¿Cómo puedo tener éxito en esta tarea?

¿Quiero tener éxito?

¿Qué necesito hacer para tener éxito?

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MOTIVACIONES

Entre las motivaciones podemos mencionar tres tipos

de estrategias:

Preinstruccionales

Cointruccionales

Posinstruccionales

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La motivación:

Armonización entre emociones y cognición.

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• La educación es un proceso interpersonal,

permeada de emociones que influyen en el acto

educativo, provocando reacciones según la

situación de enseñanza-aprendizaje y vivenciada.

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En este sentido, se plantea hacer

mayor énfasis en los estados

emocionales presentes en el proceso

enseñanza-aprendizaje, en la

promoción de emociones positivas

para el desarrollo de habilidades y

destrezas.

Así como el desarrollo de actitudes y

valores para la comprensión por el

otro en la convivencia, los valores de

pluralismo, comprensión mutua y paz

en el orden de lograr una formación

ideal de la personalidad en un

ambiente emotivo, afectivo,

motivador, armónico, creativo y desde

una esfera de amor y mucho dialogo.

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La motivación, es la voluntad de ejercer un

nivel persistente y alto de esfuerzo hacia las metas

organizacionales, condicionada por la habilidad

del esfuerzo de satisfacer una necesidad

individual”

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Las estrategias

motivacionales se inician

con aprender a influir en el

comportamiento de las

personas.

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Armonización entre emociones y

cognición.

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Armonización

Creación de armonía entre las partes de un

todo o entre los elementos que deben concurrir

a un mismo fin.

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