Mroad Lo4 Es

download Mroad Lo4 Es

of 7

Transcript of Mroad Lo4 Es

  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    1/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 1

    Plan de Negocio

    Introduccin

    Nuestras metas slo pueden alcanzarse a travs de un plan en el que debemos creer

    fervientemente y sobre el que debemos actuar vigorosamente. No hay otro camino hacia el

    xito.

    Pablo Picasso

    El Plan de Negocio es una herramienta estratgica para cualquier emprendedor. Bsicamente

    es una herramienta de gestin que integra los principales aspectos del negocio. Un Plan de

    negocio es una herramienta til tanto para la gestin de una compaa existente como para

    una nueva actividad.

    Despus de un proceso de desarrollo estratgico, un plan de negocio debera contener una

    detallada descripcin detallada de los elementos principales de la estrategia de la empresa en

    el corto y medio plazo: productos y servicios, oportunidades de mercado, recursos tangibles e

    intangibles, etc.

    Resumen y objetivos

    El Plan de Negocio es un documento estratgico bsico para tu compaa. Como el director o

    propietario, debes conocer los activos y los pasivos de tu empresa, el sector y el mercado y

    otros factores que puedan afectar la competitividad y el crecimiento de tu empresa.

    Tras completar este mdulo, aprenders:

    Qu es un Plan de Negocio;

    Cules son los objetivos de un Plan de Negocio; Por qu desarrollar un Plan de Negocio;

    Algunos consejos para desarrollar un Plan de Negocio;

    Este mduloofrece informacin sobre el marco terico de la planificacin y la implementacin

    de un Plan de Negocio. Encontrars recursos prcticos y consejos para ayudarte a crear y hacer

    seguimiento del Plan de Negocio de tu compaa.

  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    2/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 2

    DefinicinUn Plan de Negocio es un documento estratgico que se hace cuando se intenta comenzar un

    negocio o una compaa. Es el documento que apoyar la administracin y la gestin de tu

    compaa. Sin embargo, puedes desarrollar un Plan de Negocio tambin para persuadir a

    otros, como bancos o potenciales inversores, para invertir en tu negocio.

    Puedes leer ms en los siguientes enlaces:

    http://dictionary.reference.com/browse/business plan

    http://en.wikipedia.org/wiki/Business_plan

    Objetivo del Plan de NegocioEl Plan de Negocio tiene que ser constantemente renovado y actualizado (al menos una vez al

    ao) si no, se vuelve obsoleto. Es un documento dinmico que siempre refleja el estado actual

    de tu compaa.

    Por eso, el objetivo de tu Plan de Negocio es analizar los siguientes aspectos:

    Modelo de negocio;

    Actividades estratgicas;

    Disponibilidad financiera y econmica de tu negocio;

    Imagen corporativa.

    Comprueba este video para ms informacin:

    https://www.youtube.com/watch?v=qYxgUTPzKFA

    Y tambin algo para leer:

    http://uk.moo.com/ideas/how-to-write-a-business-plan.html

    Por qu y cmo hacer un Plan de Negocio?

    Hacer un Plan de Negocio, aunque pueda parecer un trabajo duro, tiene muchas ventajas. A

    continuacin se ofrece una lista de ellas. Sin embargo, seguramente haya muchas ms!

    Es una herramienta til para detectar errores y definir el plan estratgico y las reas de

    desarrollo de la compaa.

    Establecer metas en el corto y medio plazo.

    Definir los resultados finales.

    Anticipar las dificultades que puedan surgir y las posibles medidas correctoras.

    Facilitar la negociacin con proveedores.

    Atraer nuevos socios y colaboradores.

    Apoyar la evaluacin de los resultados de la compaa.

    Establecer medidas para saber cules son los logros dela compaa.

    http://dictionary.reference.com/browse/business%20planhttp://dictionary.reference.com/browse/business%20planhttp://en.wikipedia.org/wiki/Business_planhttp://en.wikipedia.org/wiki/Business_planhttps://www.youtube.com/watch?v=qYxgUTPzKFAhttps://www.youtube.com/watch?v=qYxgUTPzKFAhttp://uk.moo.com/ideas/how-to-write-a-business-plan.htmlhttp://uk.moo.com/ideas/how-to-write-a-business-plan.htmlhttp://uk.moo.com/ideas/how-to-write-a-business-plan.htmlhttps://www.youtube.com/watch?v=qYxgUTPzKFAhttp://en.wikipedia.org/wiki/Business_planhttp://dictionary.reference.com/browse/business%20plan
  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    3/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 3

    Identificar oportunidades potenciales para tu compaa.

    Involucrar en el desarrollo al personal que participar en su posterior implementacin. Determinar un coordinador o responsable de su implementacin.

    Cuando ests creando un Plan de Negocio, puedes usar los siguientes pasos para su

    seguimiento:

    Escribir tus planes exactos, ideas sobre la compaa y sus objetivos.

    Recopilar tanta informacin como sea posible sobre cmo implementar el plan.

    En base a la informacin recopilada, clarificar tu idea.

    Usando la frmula qu-dnde-por qu-cmo, describir las principales caractersticas

    de la compaa.

    Ojear algunos otros Planes de Negocio.

    Escribirlo de forma profesional, lo que puede ayudarte a alcanzar tus objetivos (ver

    ms abajo).

    Ver ms ideas en el siguiente enlace:http://www.myownbusiness.org/s2/

    Estructura de un Plan de NegocioSea cual sea el objetivo de tu Plan de Negocio, el documento debe contener las siguientes

    partes:

    Introduccin: dnde se introducen los servicios/productos de la compaa, as como la

    compaa misma. Debe ser breve pero atractiva, haciendo que el lector desee continuar.

    Resumen: Debe aparecer en Segundo lugar pero debe prepararse al final. Se escribe para

    lectores externos a la compaa (por ejemplo, posibles inversores) y debe contener:

    Presentacin de la compaa (productos, servicios).

    Breve descripcin del producto/servicio.

    Situacin del mercado, estado actual, competidores, nichos de mercado, etc.

    Estrategia de marketing. Naturaleza, estructura y red de la compaa.

    Objetivos y acciones para el futuro prximo.

    Situacin financiera.

    sta es bsicamente la versincorta de todo lo que viene tras el Plan de Negocio. Tambin

    puedes encontrar alguna ayuda aqu:

    http://articles.bplans.com/writing-an-executive-summary/

    http://www.myownbusiness.org/s2/http://www.myownbusiness.org/s2/http://www.myownbusiness.org/s2/http://articles.bplans.com/writing-an-executive-summary/http://articles.bplans.com/writing-an-executive-summary/http://articles.bplans.com/writing-an-executive-summary/http://www.myownbusiness.org/s2/
  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    4/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 4

    Presentando la compaa:esta es la parte que describe el producto/servicio de tu compaa

    en detalle, con un equilibrio entre datos y explicacin. Aqu tendrs que explicar porqu tucompaa va a funcionar. Debers de incluir:

    Datos bsicos de la compaa.

    Principales actividades.

    Una precisa presentacin de tu producto/servicio y el conocimiento requerido.

    Caractersticas econmicas de tu producto/servicio, ciclo de vida en el Mercado, etc.

    Planes para el futuro desarrollo e innovacin.

    Historia de la compaa: previos reconocimientos, socios, motivacin, filosofa, etc.

    Aqu encontrars ms apoyo:

    http://www.bplans.com/marketing_strategy_business_plan/company_summary_fc.php

    Marketing:no slo las metas sino sobre todo las herramientas. Marketing no es slo la forma

    de dar a conocer la compaa sino todo el sistema. La mejor forma de dar a conocer tu

    producto o servicio es realizar un anlisis de mercado previo y despus una estrategia de

    marketing basada en ello.

    Los principales elementos de una buena estrategia de marketing son:

    Las principales caractersticas de tu producto/servicio, valor aadido, xito,

    comparacin con competidores.

    Segmentacin de mercado y caractersticas del grupo objetivo. Anlisis de competidores.

    Herramientas de mercado.

    Sigue informndote:

    http://www.businessballs.com/freebusinessplansandmarketingtemplates.htm

    http://www.entrepreneur.com/article/43018

    Plan de operacin: aqu puedes describir cmo la produccin de tu producto o servicio ser

    eficiente en costes. No se trata slo de nmeros, tienes que describir cmo la compaa

    trabajar para alcanzar sus metas. Lo ms importante:

    Localizacin e instalaciones.

    Stock y proveedores.

    Personal y estructura de la compaa.

    Actividades.

    http://www.bplans.com/marketing_strategy_business_plan/company_summary_fc.phphttp://www.bplans.com/marketing_strategy_business_plan/company_summary_fc.phphttp://www.businessballs.com/freebusinessplansandmarketingtemplates.htmhttp://www.businessballs.com/freebusinessplansandmarketingtemplates.htmhttp://www.entrepreneur.com/article/43018http://www.entrepreneur.com/article/43018http://www.entrepreneur.com/article/43018http://www.businessballs.com/freebusinessplansandmarketingtemplates.htmhttp://www.bplans.com/marketing_strategy_business_plan/company_summary_fc.php
  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    5/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 5

    Te gustara saber ms? Click aqu:

    http://sbinfocanada.about.com/cs/businessplans/a/bizplanoperplan.htm

    Estructura organizativa: sta es la parte para describir la gestin y la propiedad de la compaa

    y el marco operativo, el proceso de toma de decisiones, el rol de los managers, etc. Puede ser

    til incluir un grfico para un mejor entendimiento.

    Para leer ms:

    http://www.investopedia.com/university/business-plan/business-plan6.asp

    Evaluacin de riesgos: Aqu debes analizar los posibles problemas y amenazas que pueden

    daar el xito de tu producto/servicio y tambin tienes que dar algunas recomendaciones ysoluciones para evitarlos. Hay muchas maneras de realizar una evaluacin de riesgos (ver

    tambin mdulo 3), el ms conocido es el anlisis DAFO.

    Lee ms acerca del anlisis DAFO aqu:

    http://www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htm

    Aprende ms sobre evaluacin de riesgos:

    http://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-

    business-impact-analysis

    http://www.entrepreneur.com/article/49042

    http://mines.industry.qld.gov.au/assets/mines-safety-health/3_risk_assessment_-

    _which_tool_do_i_use.pdf

    Plan Financiero: sta es la parte para hablar de nmeros y clculos. Tienes que presentar la

    situacin financiera y la liquidez de tu compaa. Usa los planes que has detallado en las

    secciones anteriores para realizar un plan financiero til. Debera centrarse en lo siguiente:

    Plan de ingresos

    Balance

    Liquidez

    Flujo de caja

    Encuentra ms detalles aqu:

    http://www.inc.com/guides/business-plan-financial-section.html

    http://smallbusiness.chron.com/create-financial-business-plan-2673.html

    http://www.bplans.com/financial_planning_business_plan/financial_plan_fc.php

    http://sbinfocanada.about.com/cs/businessplans/a/bizplanoperplan.htmhttp://sbinfocanada.about.com/cs/businessplans/a/bizplanoperplan.htmhttp://www.investopedia.com/university/business-plan/business-plan6.asphttp://www.investopedia.com/university/business-plan/business-plan6.asphttp://www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htmhttp://www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htmhttp://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysishttp://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysishttp://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysishttp://www.entrepreneur.com/article/49042http://www.entrepreneur.com/article/49042http://mines.industry.qld.gov.au/assets/mines-safety-health/3_risk_assessment_-_which_tool_do_i_use.pdfhttp://mines.industry.qld.gov.au/assets/mines-safety-health/3_risk_assessment_-_which_tool_do_i_use.pdfhttp://mines.industry.qld.gov.au/assets/mines-safety-health/3_risk_assessment_-_which_tool_do_i_use.pdfhttp://www.inc.com/guides/business-plan-financial-section.htmlhttp://www.inc.com/guides/business-plan-financial-section.htmlhttp://smallbusiness.chron.com/create-financial-business-plan-2673.htmlhttp://smallbusiness.chron.com/create-financial-business-plan-2673.htmlhttp://www.bplans.com/financial_planning_business_plan/financial_plan_fc.phphttp://www.bplans.com/financial_planning_business_plan/financial_plan_fc.phphttp://www.bplans.com/financial_planning_business_plan/financial_plan_fc.phphttp://smallbusiness.chron.com/create-financial-business-plan-2673.htmlhttp://www.inc.com/guides/business-plan-financial-section.htmlhttp://mines.industry.qld.gov.au/assets/mines-safety-health/3_risk_assessment_-_which_tool_do_i_use.pdfhttp://mines.industry.qld.gov.au/assets/mines-safety-health/3_risk_assessment_-_which_tool_do_i_use.pdfhttp://www.entrepreneur.com/article/49042http://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysishttp://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysishttp://www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htmhttp://www.investopedia.com/university/business-plan/business-plan6.asphttp://sbinfocanada.about.com/cs/businessplans/a/bizplanoperplan.htm
  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    6/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 6

    Otras partes importantes: No te olvides de adjuntar anexos, documentos, imgenes,

    certificados, etc., que seguramente te requerirn y que apoyan lo que contiene el Plan deNegocio.

    Algunos modelos de Plan de Negocio pueden consultarse en los siguientes enlaces:

    https://docs.google.com/document/d/1HjnFDpF--w2BdX-

    uXkJ_vDPxYgGGcRAX6N8L1oox8iQ/edit

    http://www.entrepreneur.com/article/38290

    https://www.youtube.com/watch?v=kN1wgKosS8A

    Consejos para desarrollar un Plan de NegocioHacer un Plan de Negocio no es fcil. Debes ser preciso y claro respecto a la situacin actual ytus metas futuras.

    Puedes si ests bien preparado y no eres tmido, pedir ayuda para realizar tu Plan de

    Negocio.

    Y debes! No slo un externo puede pedirte un Plan de Negocio (por ejemplo, un banco)

    tambin puede ser beneficioso para ti y tu compaa tener la s metas y los factores que las

    afectan recogidos en un documento que sea sencillo de entender.

    Discusin suaveLas ideas y los datos recogidos deben ser consistentes. La consistencia en un

    plan de negocio es mandatorio.

    Hazlo atractivo Usa una escritura concisa que atraiga el inters del lector, incluyendo

    informacin clave sobre tu negocio y tus objetivos y tus metas.

    S optimistapero no vivas en un sueo.

    S honesto/ano intentes hacerte pasar por algo que no eres.

    No mires muy a lo lejosconcntrate en las posibilidades y los problemas del futuro cercano.

    Encuentra otras ideas tiles aqu:

    http://www.aeht.eu/higher-education/378-writing-a-business-plan-introduction

    https://www.youtube.com/watch?v=ZwmppHGSLfU(follow up further videos of the course)

    https://docs.google.com/document/d/1HjnFDpF--w2BdX-uXkJ_vDPxYgGGcRAX6N8L1oox8iQ/edithttps://docs.google.com/document/d/1HjnFDpF--w2BdX-uXkJ_vDPxYgGGcRAX6N8L1oox8iQ/edithttps://docs.google.com/document/d/1HjnFDpF--w2BdX-uXkJ_vDPxYgGGcRAX6N8L1oox8iQ/edithttp://www.entrepreneur.com/article/38290http://www.entrepreneur.com/article/38290https://www.youtube.com/watch?v=kN1wgKosS8Ahttps://www.youtube.com/watch?v=kN1wgKosS8Ahttp://www.aeht.eu/higher-education/378-writing-a-business-plan-introductionhttp://www.aeht.eu/higher-education/378-writing-a-business-plan-introductionhttps://www.youtube.com/watch?v=ZwmppHGSLfUhttps://www.youtube.com/watch?v=ZwmppHGSLfUhttps://www.youtube.com/watch?v=ZwmppHGSLfUhttp://www.aeht.eu/higher-education/378-writing-a-business-plan-introductionhttps://www.youtube.com/watch?v=kN1wgKosS8Ahttp://www.entrepreneur.com/article/38290https://docs.google.com/document/d/1HjnFDpF--w2BdX-uXkJ_vDPxYgGGcRAX6N8L1oox8iQ/edithttps://docs.google.com/document/d/1HjnFDpF--w2BdX-uXkJ_vDPxYgGGcRAX6N8L1oox8iQ/edit
  • 7/25/2019 Mroad Lo4 Es

    7/7

    Mobile learning para mejorar las competencias clave de autnomos y propietarios de pymes en el sector del transporte por carretera

    El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisin Europea.

    Esta publicacin (comunicacin) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisin no es responsable del uso que pueda

    hacerse de la informacin aqu difundida. 7

    Referencias y recursos

    Referencias

    Dictionary.com

    CORMAN, J.; LUSSIER, R. and PENNEL, L (2005): Small Business Management: A Planning

    Atomic Dog Pub.

    EVANS, V. (2012): Writing a business plan. Financial time guides.

    SCARBOUROUGH, N. (2011): Effective Small Business Management, Pearson education.

    SILVER, D. (2009): The Social Network Business Plan: 18 Strategies That Will Create Great

    Wealth

    Recursos

    Links

    Qu es un Plan de Negocio?http://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/

    Plan de Negocio para emprendedoreshttp://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-

    plan

    Ejecuta tu Plan de Negociohttp://www.more-for-small-business.com/small-business-plan.html

    10 claves para un Plan de Negocio exitoso

    http://www.entrepreneur.com/dbimages/article/1392332798-how-build-business-plan-

    infographic.jpg

    Ocho pasos para un Plan de Negociohttp://www.myownbusiness.org/s2/#3

    Multimedia

    Cmo hacer un Plan de Negociohttp://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-

    a-business-plan

    http://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/http://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/http://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/http://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-planhttp://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-planhttp://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-planhttp://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-planhttp://www.more-for-small-business.com/small-business-plan.htmlhttp://www.more-for-small-business.com/small-business-plan.htmlhttp://www.more-for-small-business.com/small-business-plan.htmlhttp://www.entrepreneur.com/dbimages/article/1392332798-how-build-business-plan-infographic.jpghttp://www.entrepreneur.com/dbimages/article/1392332798-how-build-business-plan-infographic.jpghttp://www.entrepreneur.com/dbimages/article/1392332798-how-build-business-plan-infographic.jpghttp://www.myownbusiness.org/s2/#3http://www.myownbusiness.org/s2/#3http://www.myownbusiness.org/s2/#3http://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-a-business-planhttp://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-a-business-planhttp://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-a-business-planhttp://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-a-business-planhttp://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-a-business-planhttp://www.videojug.com/film/small-business-how-to-make-a-business-planhttp://www.myownbusiness.org/s2/#3http://www.entrepreneur.com/dbimages/article/1392332798-how-build-business-plan-infographic.jpghttp://www.entrepreneur.com/dbimages/article/1392332798-how-build-business-plan-infographic.jpghttp://www.more-for-small-business.com/small-business-plan.htmlhttp://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-planhttp://www.entrepreneur.com/encyclopedia/business-planhttp://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/