Maritza Aguilar Huallpa 2013-39047Ely Escobar Chuquitaipe 2013-39087Kelly Rafael Ordoñez 2013-39094

Es un programa de la suite Microsoft office usado Es un programa de la suite Microsoft office usado para la gestión de proyectos.para la gestión de proyectos.Ayuda al usuario a crear, desarrollar planes de Ayuda al usuario a crear, desarrollar planes de proyectos, establecer la asignación de recursos a proyectos, establecer la asignación de recursos a tareas, hacer un seguimiento al progreso, tareas, hacer un seguimiento al progreso, administrar el presupuesto y analizar cargas en el administrar el presupuesto y analizar cargas en el trabajo.trabajo.

1. introducción

INVESTIGACION DEL SOFTWARE

Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2013 es la más reciente a febrero de 2013) es útil para la gestión de proyectos

Definición la historia del ProjectMicrosoft Project (o MSP o Microsoft Project) es un software de administración de proyectos desarrollado y

vendido por Microsoft. La primera versión del programa fue lanzada para el sistema operativo DOS en 1984 por una compañía que trabajaba para Microsoft. Microsoft adquirió todos los derechos del software en 1985 y produjo la versión 2. La versión 3 para DOS fue lanzada en 1986. La versión 4 para DOS fue la última versión para este sistema operativo, comercializada en 1987. La primera versión para Windows fue lanzada en 1990, y fue llamada versión 1 para Windows. Un dato interesante es que la primera versión para DOS introdujo el concepto de Líneas de dependencia (link lines) entre tareas en la gráfica de Gantt. Aunque este software ha sido etiquetado como miembro de la familia Microsoft Office hasta el momento no ha sido incluido en ninguna de las ediciones de Office. Está disponible en dos versiones: Standard y Professional.

Una versión para Macintosh fue lanzada en julio de 1991 y su desarrollo continuó hasta Project 4.0 para Mac en 1993. En 1994 Microsoft detuvo el desarrollo para la mayoría de las aplicaciones Mac y no ofreció nuevas versiones de Office hasta 1998, después de la creación de la nueva unidad de negocio "Microsoft Macintosh" el año anterior. El MacBU no lanzó ninguna versión actualizada para Project y la versión de 1993 no es ejecutada nativamente en Mac OS X.

Fecha de lanzamiento de las versiones: 1992 (v3), 1993 (v4), 1995, 1998, 2000, 2002, 2003, 2007, 2010 y 2013

ventajasmejorar la inteligencia empresarialcolaborar y coordinar con facilidadadministrar los recursos eficazmenteadministrar el ciclo de vida del proyectoadministrar lo simple y lo complejomejorar constantemente los procesoscontrataciones estratégicasobtener más beneficios de las inversiones tecnológicas existentesrecuperación real de la inversión

Que tipos de software hay planificador de projectosTom's Planner

le permite almacenar, compartir y gestionar sus calendarios en línea. Le ofrece una forma fácil y segura de compartir y colaborar en las listas de planificación de proyectos con sus clientes o con su equipo desde cualquier ordenador(Windows, Mac, Linux) con conexión a Internet y un navegador moderno (Chrome, Firefox, Safari, Internet Explorer).

Plan de proyectos de Gantt

Use este planificador de proyectos para seguir el proyecto por cada una de sus actividades, con el modelo del diagrama de Gantt. Puede ver fácilmente dónde se encuentra cada actividad según el plan.

ffice Project Portfolio Server

Un proyecto es una planificación de actividades Un proyecto es una planificación de actividades que se encuentran íntegramente relacionadas que se encuentran íntegramente relacionadas y persiguen un mismo objetivo claro y conciso y persiguen un mismo objetivo claro y conciso

Elementos de un proyecto

Tareas: Se requieren para completar un proyecto Tareas: Se requieren para completar un proyecto y definen el ámbito del objetivo mismo. y definen el ámbito del objetivo mismo.

Hitos: Representan un evento o condición, que Hitos: Representan un evento o condición, que marca la finalización de un grupo de tareas marca la finalización de un grupo de tareas relacionadas o la finalización de una fase del relacionadas o la finalización de una fase del proyecto.proyecto.

Recursos: los constituye cualquier espacio o Recursos: los constituye cualquier espacio o elemento para llevar a cabo el proyecto.elemento para llevar a cabo el proyecto.

objetivos de ms Project

Crear un plan de Proyecto Real y Eficaz. Crear un plan de Proyecto Real y Eficaz.

Gestionar el proyecto y ajustarlo a los cambios Gestionar el proyecto y ajustarlo a los cambios durante su procesodurante su proceso

Evaluar el ProyectoEvaluar el Proyecto

Diagrama de GanttDiagrama de Gantt

Diagrama de RedDiagrama de Red

2. Características principales

Planeamiento y administración guiadosPlaneamiento y administración guiados

Ayuda cuando la necesitaAyuda cuando la necesita

Crear planes de proyecto de forma eficazCrear planes de proyecto de forma eficaz

3. Funcionalidad

Asignación de recursos

*Cada tarea necesita tener asignados todos los recursos necesarios para llevarla a cabo.

UTILIZACIÓN DE CALENDARIO

Mediante un calendario se puedeMediante un calendario se puede

Crear o modificar días laborables o no Crear o modificar días laborables o no laborables en un calendario estándarlaborables en un calendario estándar

Crear nuevos calendarios baseCrear nuevos calendarios base

Asignar calendarios base distintos a los recursosAsignar calendarios base distintos a los recursos

DIAGRAMAS DE MS PROJECT

Diagrama de GanttDiagrama de Gantt

Diagrama de RedDiagrama de Red

4.utilización

Barras de Desplazamiento

Opciones de Menu

Guía de Proyectos

Vistas de Project

Tabla de Tareas

Barra de Herramientas

Escala Temporal

Project 2010 Areas de InversiónSoluciones de gestión de trabajo para individuos, equipos y la Empresa

Elegir las herramientas adecuadas que pueden evolucionar con Usted Soluciones de gestión de trabajo para individuos, equipos y la Empresa

Gerentes de Proyecto

Grupo de trabajo Colaboración e informes

Gestión de Proyectos y Cartera

Nivel de Complejidad

Microsoft Project Evolution Desde la programación de escritorio para proyectar y gestión

Microsoft Project 2010 Product Packaging

Project 2010 Product SKU’s