Máster en Dirección de Proyectos Internacionales con preparación al PMP

Título propio emitido por:

Máster de la Industrialización en

Hormigón

Porque voy a ser capaz de eliminar tiempos ineficientes, trabajos no planificados y prisas e improvisaciones de última hora. Y de esta forma seré capaz de dirigir proyectos internacionales de mayor complejidad y mayor

volumen con éxito.

Los contenidos de este máster garantizan mi aprendizaje al ser desarrollados por experto profesionales y profesores del ICIA-ICADE. Además, tendré la opción de preparar mi examen de Certificación PMP y para ello recibiré un

simulador con 3000 preguntas en castellano relativas a la 6º edición del PMBOK o guía del PMI.

¿Por qué cursar este Máster?

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Máster en Dirección de Proyectos Internacionales con preparación al PMP

Objetivos

El objetivo de este máster es proveer a los participantes de los conocimientos, estrategias métodos y técnicas de gestión adecuadas para una correcta

dirección de proyectos internacionales. El alumno, tendrá la habilidad de eliminar los tiempos ineficientes, los trabajos

no planificados y las prisas e improvisaciones de última hora. Por todo ello será capaz de dirigir proyectos internacionales de mayor complejidad y mayor

volumen con éxito. Los objetivos del master se resumen en los siguientes puntos:

• Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque

sistémico (visión de conjunto) • Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos.

• Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos. • Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos.

• Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos • Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos

• Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales.

• Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento. • Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro

• Conocer los principales aspectos legales de los proyectos. • Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de

presentaciones de grado de avance de los proyectos. • Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.

• Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos. • Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos. • Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis.

• Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría, equipamiento y servicios.

• Explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos que preconiza el PMI y ser una guía de preparación del examen para todos aquellos interesados en la obtención de la certificación PMP®.

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Máster en Dirección de Proyectos Internacionales con preparación al PMP

Metodología

Los cursos se imparten enteramente a través de Internet. Para aprobar los

diferentes programas el alumno debe realizar un examen on-line al finalizar cada Tema. El método de enseñanza combina los aspectos teóricos y prácticos tanto en la exposición de contenidos como en la evaluación. Se combinan en los

distintos módulos materias académicas con los casos prácticos que reflejan la experiencia real de los profesionales del sector.

Se recomienda un calendario de conexión que estima una dedicación de 10 horas semanales de lunes a viernes pero también se permite la conexión los

sábados y domingos.

Al ser un Máster on-line, también se podrá realizar con un calendario flexible de conexión gestionado por el alumno permitiéndole compaginar este Máster con otras actividades como trabajo, familia u otros estudios.

Tanto los exámenes, como los casos prácticos y proyecto final se llevan a cabo

a través de nuestra plataforma virtual tutorizado por un Ingeniero experto y una tutora personal.

A quién se dirige

El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión de proyectos

internacionales. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de

consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.

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Programa

Módulo I – Gestión y planificación de proyectos. Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.

Tema 2. El alcance del proyecto. Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos. Tema 4. Estructuras organizativas.

Tema 5. Ética profesional.

Módulo II – Gestión de riesgos y subcontrataciones. Tema 1. Gestión de subcontrataciones. Tema 2. Gestión de riesgos.

Tema 3. Gestión de calidad. Tema 4. Análisis de decisiones multicriterio.

Tema 5. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro. Módulo III – Gestión técnico-financiera.

Tema 1. Proyectos internacionales. Tema 2. Gestión de nuevas tecnologías.

Tema 3. Fundamentos legales. Tema 4. Gestión financiera. Tema 5. Cuadro de mando integral.

Módulo IV – Gestión de recursos humanos.

Tema 1. Gestión de personal. Tema 2. Gestión del conocimiento. Tema 3. Técnicas de negociación.

Tema 4. Dirección y gestión de equipos de trabajo. Tema 5. Propiedad industrial e intelectual.

Módulo V – Gestión documental y herramientas de apoyo. Tema 1. Redacción y presentación de informes.

Tema 2. Pruebas, ensayos y certificaciones. Tema 3. Software de gestión de proyectos.

Tema 4. Seguimiento de proyectos. Tema 5. Cierre y evaluación de proyectos.

Módulo VI – Gestión avanzada de proyectos Tema 1. Sistema NTCP de clasificación de proyectos. Tema 2. Liderazgo y comunicación.

Tema 3. Gestión de cambios y control de configuración. Tema 4. Recuperación de proyectos.

Tema 5. Caso Práctico: Valdebebas.

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Módulo VII – Gestión financiera avanzada de proyectos Tema 1. Necesidades económicas y fuentes de financiación.

Tema 2. Gestión de recursos financieros. Tema 3. Financiación de proyectos internacionales. Tema 4. Gestión financiera de servicios.

Tema 6. Caso práctico: conservera de atún.

Módulo VIII-A (Opcional) – Proyectos de obras civiles e infraestructuras

Tema 1. El Código Técnico de Edificación (CTE); el Reglamento de

Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE). Tema 2. Proyectos de infraestructuras.

Tema 3. Proyectos de obra civil. Tema 4. Proyectos de concesiones. Tema 5. Evaluación de propuestas industriales.

Módulo VIII-B (Opcional) – Proyectos de equipos, consultoría y

servicios Tema 1. Proyectos de I+D. Tema 2. Proyectos de software.

Tema 3. Proyectos multinacionales. Tema 4. Proyectos de plantas industriales.

Tema 5. Apoyo al ciclo de vida.

Módulo IX. Proyectos “Llave en Mano” EPC

Tema 1. Tipos de Proyectos / Contratos y su estructura Tema 2. Características de los contratos EPC

Tema 3. Condiciones contractuales claves de los Contratos EPC Tema 4. Preparación de ofertas Tema 5. Negociación Contractual

Módulo X. CONTRATOS FIDIC PRECAUCIONES Y RIESGOS Tema 1. Los contratos FIDIC

Tema 2. La estandarización de los contratos Tema 3. La ejecución y los plazos Tema 4. El tratamiento económico del contrato

Tema 5. Fuerza mayor y variaciones al contrato Tema 6. Disputas y arbitrajes

Módulo XI. Preparación para la Certificación PMP Tema 1.- Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos

Tema 2.- Contexto y norma para la Dirección de Proyectos. Tema 3.- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

Tema 4.- Los complementos Módulo XII. Proyecto fin de máster

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Titulación Los alumnos que hayan superado todas las materias, incluidos los casos prácticos, las evaluaciones On-line, la participación en foros, videoconferencias y proyecto final recibirán la titulación de Structuralia y el certificado de la

Universidad Internacional Isabel I.

El diploma del curso se entrega en el Acto de Graduación Académica (opcional) que de forma anual organiza Structuralia en Madrid (España). Al término de la formación, el alumno recibirá un certificado de notas detallado con el objetivo

de que en todo momento pueda acreditar su preparación. Podrá apostillar el título de manera opcional con un importe extra.

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Evaluación

La evaluación será continua a lo largo de todo el programa formativo y tendrá en cuenta no sólo la adquisición de conocimientos, sino también el desarrollo de

habilidades y actitudes.

Al término de cada tema evaluable, el alumno debe contestar a un examen tipo test en la plataforma de formación on-line, además de plantear diversos casos prácticos a lo largo de los temas de forma que se logre la máxima consolidación

de conceptos técnicos. Por último, al final del posgrado se tendrán en cuenta dos elementos:

El primer 70% es el resultado de las notas obtenidas en los temas evaluables y la puntuación obtenida en los casos prácticos.

El otro 30% es la calificación obtenida en el Proyecto Final del Máster.

De forma que todos los trabajos realizados al largo del curso tengan peso y valor. Para la obtención del título será necesario aprobar los módulos evaluables

del programa, con la superación de las pruebas objetivas y trabajos encargados por los profesores, así como la aprobación del Proyecto Final, que se redactará

a la finalización del Máster. Se analizará individualmente el grado de avance y aprovechamiento del curso de cada alumno teniendo en cuenta aspectos de participación en los foros de debate de la plataforma online. Asimismo, la

actividad formativa se complementará con webinars técnicos periódicos que contribuyan a maximizar las competencias de los alumnos y una mejor

asimilación de los conceptos desarrollados.

Directora del Máster

Yolanda García Rubio

Ingeniera Industrial, Mecánica por la Universidad de Oviedo. AACE International - Certified Estimating Professional (CEP). EOI - Gestión Internacional de Empresas y Gestión Tecnológica e Industrial. Presidenta de la

Asociación Española de Gestión Contractual (AEGescon). Contracts Estimates Manager, Tecnicas Reunidas, Madrid, Spain (Actual) y 20 años de experiencia

en Ingeniería, Contract Management y Estimaciones en los sectores del Oil&Gas, Energía y Farmacia.

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