Método Científico y su Relación con las Matemáticas y la ...
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Método Científico y su Relación con las Matemáticas y la Planeación Estratégica Por Prof. Mario Héctor Vogel
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Método Científico y su Relación con las Matemáticas
y la Planeación Estratégica
Por Prof. Mario Héctor Vogel
4 contenidos te presento en este Artículo
1.- LAS MATEMÁTICAS Y EL
SOFTWARE BALANCED SCORECARD
2.- LAS MATEMÁTICAS Y EL
FODA MATEMÁTICO
3.- LAS MATEMÁTICAS Y EL PLAN ESTRATÉGICO
4.- LAS MATEMÁTICAS Y EL MÉTODO CIENTÍFICO
1.- LAS MATEMÁTICAS Y EL
SOFTWARE BALANCED SCORECARD
En el año 2.000 tuve el honor de estudiar personalmente con el Dr. Robert Kaplan, en Harvard el, ha sido el
creador del Balanced Scoreard (BSC)
A partir de sus enseñanzas he creado el software Alerta Gerencial en Internet (nube), que permite desde un celular o computadora
dar seguimiento al alcance de los Objetivos, metas, indicadores y planes de acción
tanto de un Plan Estratégico como del POA Plan Operativo Anual
Múltiples innovaciones he insertado en el software
entre ella el
SALON DE LA FAMA Automáticamente ingresan a este salón, todos los colaboradores
desde Gerentes y Directores de la Alta Gerencia, hasta el cadete de la empresa, con la única condición de
superar las metas de sus objetivos durante 3 períodos consecutivos
El Salón de la Fama en Bancos, Universidades, Organizaciones Públicas y Empresas que lo utilizan les ha resultado ser una herramienta de motivación y constante superación
de todos sus colaboradores.
Otra Característica es el
MODELO MATEMÁTICO DE INDICADOR ÚNICO
El modelo matemático permite sintetizar en un solo y único indicador
el estado de avance de TODOS los objetivos de una empresa u Organización Pública
Al abrir el dashboard del Software se observa el KPI
Key Perfomance Indicator, indicador de resultado del estado en el que se encuentra el avance de todos los objetivos
de la empresa u organización pública
En este ejemplo la empresa ha superado todos sus objetivos
al 101%
DESPLIEGUE DEL INDICADOR ÚNICO El modelo matemático permite que cuando se hace clic en el Indicador único de toda la empresa, se despliegan todas las
áreas o gerencias o direcciones de la empresa u organización
Por ejemplo Compras, ventas, sistemas, recursos humanos, producción
o Rectoría, Vicerectoría, Secretaría General, Biblioteca, etc.
Este despliegue permite ver el estado de avance en el que se encuentra cada una de las áreas, gerencias o direcciones de la
empresa u organización
INDICADOR UNICO DE CADA ÁREA O GERENCIA
Al hacer clic en el área o gerencia se despliega la matriz de seguimiento de avance del área seleccionada
Esta matriz permite ver todos los objetivos del área o gerencia, sus metas, el logro en cada período, el estado de sus indicadores
y sus planes, programas o proyectos
2.- LAS MATEMÁTICAS Y EL FODA MATEMÁTICO
Dado que el Análisis Foda es 100% subjetivo (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Y que está demostrado que el FODA viola un importante principio científico
Y que daña a la empresa u organización
que lo utiliza,
He desarrollado un modelo matemático que me ha permitido transformar
el uso 100% subjetivo del ANÁLISIS FODA en un uso matemático, más serio y apto para un Profesional
evitando los daños mencionados
Este mes dicté una Conferencia en la
(UNI)
Universidad Nacional de Ingeniería
La misma Universidad ha grabado la conferencia que ahora te invito a ver en 3 videos donde podrás
acceder a las
“FÓRMULAS DEL FODA MATEMÁTICO UTILIZANDO
MATRICES DE COMPARACIÓN DE CRITERIOS O ALTERNATIVAS”
NO SE REQUIEREN CONOCIMIENTOS
MATEMÁTICOS AVANZADOS
Porque las fórmulas están ingresadas en Excel que realiza todos los cálculos automáticamente
EN LA CONFERENCIA PRESENTE
COMO UNA EMPRESA
PUEDE MATEMÁTICAMENTE
ANALIZAR SU SITUACIÓN INTERNA Y EXTERNA PARA MEJORAR SUS RESULTADOS
GRATIS accede ahora a los tres videos didácticos y al
libro que me inspiró a crear el FODA Matemático
https://www.fodahoy.com/
3.- LAS MATEMÁTICAS Y EL PLAN ESTRATÉGICO
La Planeación Estratégica es el proceso que procura, a través de aplicar Método Científico, recorrer los Weak Signal como las llama Michael Porter e Igor Ansoff que son débiles señales de hechos portadores de gérmenes del futuro
Recorrer estos hechos permite analizar de otro modo el entorno que rodea a una empresa u organización pública para:
1.- Descubrir amenazas futuras que hoy no existen, con la finalidad de minimizarlas o eliminarlas
2.- Descubrir oportunidades futuras para crear ventajas competitivas (Una empresa sin ventajas competitivas solo puede competir por precio sin agregar valor alguno)
3.- Crear Objetivos Estratégicos de mediano y largo plazo para alcanzar la Misión y avanzar hacia la Visión
YO NO UTILIZO EL ANALISIS FODA EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
¿Porque?
Porque solo es una foto del estado actual del momento en el que se listan las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas
Sin embargo algunos unen una fortaleza de hoy, con una oportunidad de hoy (FO-FA-DO-DA)
y crean un objetivo que insertan en un Plan Estratégico
que se ejecutará en 3 o 5 años
¿Apostarías tu sueldo que esa fortaleza de hoy aún va a estar vigente dentro de 3 o 5 años mientras se ejecuta
el Plan Estratégico? Yo no apostaría el mío
Por esa razón no utilizo el FODA para crear Objetivos en el Plan Estratégico
Aplico Método Científico como antes expresé
Yo SI utilizo el FODA MATEMATÍCO pero solo en el
POA Plan Operativo Anual
Porque si hoy tengo una debilidad o una amenaza debo resolverla
este año no dentro de 3 o 5 años Si hoy tengo fortalezas o tengo oportunidades tengo en este
período anual aprovecharlas antes que se pierdan
En el video que me ha grabado la UNI
Universidad de Ingeniería vas a ver que amplio este concepto en profundidad con múltiples ejemplos
Y vas a ver cómo creo objetivos en el Plan Estratégico y que
valido matemáticamente la Visión, Misión. Y cada uno de los Objetivos Estratégicos
para tener certeza
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4.- LAS MATEMÁTICAS Y EL MÉTODO CIENTÍFICO
La ciencia es el proceso de recopilar, comparar y evaluar modelos propuestos con lo observable.
Un modelo puede ser una simulación, una fórmula matemática o química, o una serie de pasos propuestos de antemano.
La ciencia es como las matemáticas en el sentido de que los investigadores de ambas disciplinas pueden distinguir con claridad
lo que es conocido de lo que es desconocido en cada etapa del descubrimiento.
Los modelos, tanto científicos como matemáticos,
necesitan ser internamente consistentes, al igual que también deben ser refutables.
En las matemáticas, una afirmación no debe ser demostrada
en el mismo momento; ya que en esa etapa una afirmación todavía
sería llamada una conjetura.
Sin embargo, cuando dicha afirmación ha adquirido una demostración matemática, esta gana una especie de inmortalidad
que es altamente apreciada por los matemáticos, y por la cual algunos matemáticos dedican sus vidas.
El trabajo matemático y el científico se pueden inspirar el uno al otro.
Por ejemplo
El concepto técnico del tiempo surgió de la ciencia, y la intemporalidad fue un distintivo tema de las matemáticas.
Aun así, la conexión entre las matemáticas y la realidad (al igual que la ciencia hasta el punto en el que describe la realidad)
permanece en la oscuridad.
Método matemático Método científico
Comprensión Caracterización por la experiencia
y la observación
Análisis Desarrollo de hipótesis
Síntesis Predicción científica
Revisión – Generalización Experimentación
La lógica y la matemática son esenciales para todas las ciencias por la capacidad de poder inferir con seguridad unas verdades
a partir de otras establecidas; es lo que las hace recibir la denominación de ciencias exactas.
La función más importante de ambas es la creación de sistemas formales de inferencia y la concreción en la expresión
de modelos científicos.
La observación y colección de medidas, así como la creación de hipótesis y la predicción, requieren a menudo modelos lógico-matemáticos
y el uso extensivo del cálculo; resulta especialmente relevante la creación de modelos científicos mediante el cálculo numérico,
debido a las enormes posibilidades de cálculo que ofrecen los ordenadores.
Las ramas de la matemática más comúnmente empleadas en la ciencia incluyen el análisis matemático,
el cálculo numérico y la estadística,
Aunque virtualmente toda rama de la matemática tiene aplicaciones en la ciencia, incluso áreas «puras»
como la teoría de números y la topología.
El empirismo lógico llegó a postular que la ciencia venía a ser, en su unidad formal, una ciencia lógico-matemática capaz de
interpretar adecuadamente la realidad del mundo.
La utilidad de la matemática para describir el universo es un tema central de la filosofía de la matemática.
La informática está generando nuevas formas de desarrollo de modelos no numéricos con independencia
de la lógica matemática estricta.
Tal ocurre con los nuevos desarrollos de la inteligencia artificial, que, gracias a la informática, hacen posible
que los llamados “ordenadores”, anteriormente limitados a las fórmulas de la mera computación
algorítmica lógico-matemática, generen patrones de reconocimiento imitando las redes neuronales del cerebro,
a partir de la elección de ejemplos almacenados en la memoria.
Los algoritmos de aprendizaje profundo hacen posible la construcción de equipos informáticos, robots, capaces de moverse
y realizar acciones auto programadas en función de estímulos exteriores recibidos e interpretados conforme
a sus patrones de memoria.
Prof. Mario Héctor Vogel
https://www.linkedin.com/in/mariohectorvogel
Director del
Foro Iberoamericano de Estrategas Profesionales de la Alta Dirección
https://www.linkedin.com/groups/12369564/
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Imagino que si, a quienes puedes reenviarles este artículo
CONSULTA SIN COMPROMISO
Prof. Mario Héctor Vogel
Como Estratega y Consultor ayudo a CEOS, Directores y
Gerentes a crear su Planeación Estratégica, descubriendo
Oportunidades Futuras y Ventajas Competitivas que se
ejecutan en la nube con el Software Balanced Scorecard
Prof. Mario Héctor Vogel
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