Muni LOS VILOS · Cuenta Pública 2014 2 PRESENTACIÓN A dos años de haber asumido el desafío de...

Cuenta Pública

Gestión 2014

ABRIL 2015

Cuenta Pública 2014 2

PRESENTACIÓN

A dos años de haber asumido el desafío de administrar la comuna, las energías no

decaen, por el contrario, se renuevan con la convicción de mejorar día tras día. El compromiso

sigue intacto, aquél que invita a comprometerse por un objetivo colectivo, por el bien común;

ese es el norte que esta administración sigue y donde los esfuerzos no se detienen a pesar de las

adversidades que encontramos en el camino.

La participación ciudadana y un municipio de puertas abiertas, cercano a la

comunidad ha sido nuestra bandera de lucha desde el primer momento, una consigna por la

que hemos trabajado arduamente, lo que hoy queda demostrado gracias a la excelente

relación que hemos cimentado con nuestros vecinos, dirigentes y organizaciones comunitarias,

sin los cuales no podríamos construir la comuna que queremos. Precisamente, esta cuenta

Pública que hoy presentamos al Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil y al

Honorable Concejo Municipal, será difundida también en diversas instancias de participación,

para dar a conocer a la comunidad de la marcha municipal, los objetivos cumplidos y las

tareas pendientes, con la transparencia que siempre ha caracterizado a esta administración.

Tras haber recorrido la mitad del camino, podemos decir con propiedad que la tarea no

ha sido fácil, pero la vocación de servir y hacer las cosas en beneficio de la comunidad hace

que nuestro espíritu se renueve. Hoy contamos con un Gobierno que nos acompaña y que nos

brinda su incondicional apoyo, lo cual facilitará la concreción de iniciativas de mediano y largo

plazo; la tarea es seguir trabajando en la misma senda y construir la comuna que queremos,

para lograr que Los Vilos se convierta en un mejor lugar para vivir.

MANUEL MARCARIÁN JULIO

ALCALDE


ÍNDICE

PRESENTACIÓN .............................................................................................................................................. 2

ÍNDICE ............................................................................................................................................................ 3

GESTIÓN FINANCIERA .................................................................................................................................... 6

Ingresos Municipales ............................................................................................................................. 6

Gastos Municipales ............................................................................................................................... 9

Detalle de Pasivos 2014 ....................................................................................................................... 13

Modificaciones al Patrimonio Municipal 2014 .................................................................................... 15

DESARROLLO SOCIAL .................................................................................................................................. 16

Misión y Visión ..................................................................................................................................... 17

Asistencia Social .................................................................................................................................. 18

Programas Sociales Asistenciales ........................................................................................................ 19

Subsidio de Agua Potable Urbano - Rural ........................................................................................... 20

Subsidio Único Familiar (SUF) .............................................................................................................. 21

Oficina de Estratificación Social y Sistema de Protección Social ......................................................... 23

Ficha de Protección Social ................................................................................................................... 23

Programa Seguridades y Oportunidades ............................................................................................. 24

Apoyo a Familias para el Autoconsumo .............................................................................................. 29

Habitabilidad ....................................................................................................................................... 32

Fondo de Fortalecimiento Municipal – Chile Crece Contigo (CHCC) .................................................... 35

Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) ......................................................................... 37

Fomento Productivo ............................................................................................................................ 41

Puesta en valor del patrimonio comunal ............................................................................................. 43

Desarrollo Rural ................................................................................................................................... 47


PRODESAL ............................................................................................................................................ 48

PADIS ................................................................................................................................................... 59

Gestión Turística .................................................................................................................................. 75

Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar - SERNAM .................................................................. 77

Vivienda ............................................................................................................................................... 84

SENDA Previene ................................................................................................................................... 90

Deportes y Recreación ....................................................................................................................... 104

Organizaciones Comunitarias (OOCC) ............................................................................................... 114

SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN (SECPLAC) ............................................................................ 119

Proyectos de Inversión ....................................................................................................................... 119

Proyectos FNDR aprobados o en ejecución. ...................................................................................... 120

Otros proyectos postulados al Banco Integrado de Proyectos (BIP) ................................................. 125

Fondo Regional de Inversión Local (FRIL) en ejecución o aprobados ................................................ 126

Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Municipal (PMU) ........................................... 128

Programa de Pavimentos Participativos (PPP) .................................................................................. 129

Programa Mejoramiento de Barrios (PMB)....................................................................................... 130

Gestión Ambiental Municipal (GAM)................................................................................................. 131

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES ........................................................................................................ 135

Ingresos Generados por la DOM por concepto de Derechos Municipales año 2014 ........................ 135

Estadísticas Permisos de Construcción año 2014 .............................................................................. 136

Proyectos supervisados por la Dirección de Obras como Unidad Técnica año 2014. ....................... 136

EDUCACIÓN MUNICIPAL ........................................................................................................................... 138

Misión y Visión ................................................................................................................................... 138

Ingresos Departamento de Educación 2014 ...................................................................................... 138

Gastos Departamento de Educación 2014 ........................................................................................ 139


Líneas de Acción DAEM ..................................................................................................................... 139

SALUD MUNICIPAL .................................................................................................................................... 145

Misión y Visión ................................................................................................................................... 145

Descripción y Líneas de Acción .......................................................................................................... 145

Ejecución Presupuestaria y Análisis Financiero ................................................................................. 148

Convenios suscritos en 2014 .............................................................................................................. 150

Informe Gestión de Salud año 2014 .................................................................................................. 152

Estadísticas Relevantes y Cumplimiento de Metas ........................................................................... 156

Gestión Interna Departamento de Salud ........................................................................................... 159

TRÁNSITO Y PATENTES .............................................................................................................................. 160

SECRETARÍA MUNICIPAL ........................................................................................................................... 162

Convenios suscritos por la Municipalidad de Los Vilos y otras Instituciones durante 2014 .............. 163

Materias Relevantes de la Contraloría General de la República año 2014. ...................................... 174

Causas Judiciales en Tramitación ...................................................................................................... 180

Relaciones Públicas (RR.PP) ............................................................................................................... 184

Honorable Concejo Municipal ........................................................................................................... 186

Aportes Honorable Concejo Municipal año 2014 .............................................................................. 186


GESTIÓN FINANCIERA

A continuación se presenta la información relativa a la gestión financiera de la

municipalidad de Los Vilos, para el proceso presupuestario 2014.

El presupuesto de la Ilustre Municipalidad de Los Vilos del año 2014 ascendió a

M$5.092.082 (Cinco mil noventa y dos millones ochenta y dos mil pesos).

Ingresos Municipales

Patentes y Tasas por Derechos

Las cuentas más importantes de este ítem corresponden a los ingresos percibidos por

concepto de “Patentes comerciales” y “Permisos de circulación”. En 2014, esta cuenta de

ingresos recaudó un total de M$627.828 (Seiscientos veintisiete millones Ochocientos veintiocho

mil pesos).

Fondo Común Municipal

Durante el año 2014, la Municipalidad de Los vilos recibió la suma de M$2.386.300 (Dos

mil trescientos ochenta y seis millones trescientos mil pesos) por concepto de Fondo Común

Municipal, lo que equivale a un incremento del 11% respecto al año anterior.

1, $ 1,527,618

2, $ 1,872,9843, $ 2,027,491

4, $ 2,148,337

5, $ 2,386,300

2010 2011 2012 2013 2014

0 1 2 3 4 5 6

Evolución FMC últimos 5 años

Ingreso FCM Año


Como es posible apreciar en el gráfico, durante los últimos 5 años, los ingresos por

participación en el Fondo Común Municipal se han incrementado en más de 800 millones de

pesos, lo cual representa un aumento superior al 50% en el período señalado.

Ingresos Municipales 2014

CUENTA DENOMINACION

PRESUPUESTO

INICIAL

PRESUPUESTO

VIGENTE

INGRESOS

PERCIBIDOS

03-00-000-000-000 C X C TRIBUTOS SOBRE EL

USO DE BIENES 1.162.043.000 1.284.362.000 1.048.296.145

03-01-000-000-000 PATENTES Y TASAS POR

DERECHOS 607.028.000 607.828.000 368.480.927

03-02-000-000-000 PERMISOS Y LICENCIAS 355.015.000 409.784.000 415.129.105

03-03-000-000-000 PARTICIPACION EN IMPUESTO

TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063) 200.000.000 246.750.000 246.686.113

05-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS

CORRIENTES 134.000.000 247.483.000 212.260.937

06-00-000-000-000 RENTAS DE LA, PROPIEDAD 2.000.000 3.100.000 3.683.407

07-00-000-000-000 INGRESOS DE OPERACION 50.000 50.000 60.246

08-00-000-000-000 OTROS INGRESOS

CORRIENTES 2.210.800.000 2.624.352.000 2.603.454.147

08-03-000-000-000 PARTICIPACION DEL FONDO

COMUN MUNICIPAL 2.027.000.000 2.386.300.000 2.383.124.153

10-00-000-000-000 VENTA DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 0 0 0

12-00-000-000-000 RECUPERACION DE

PRESTAMOS 198.500.000 198.500.000 7.247.448

13-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS PARA

GASTOS DE CAPITAL 180.000.000 634.656.000 454.945.399

13-01-000-000-000 DEL SECTOR PRIVADO 0 0 656

13-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES

PUBLICAS 180.000.000 634.656.000 454.289.211

13-03-002-000-000

DE LA SUBSECRETARIA DE

DESARROLLO REGIONAL Y

ADMINISTRATIVO

0 308.156.000 201.917.398

13-03-002-001-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO

URBANO Y EQUIPAMIENTO

COMUNAL

0 264.627.000 141.206.81

13-03-002-002-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO

DE BARRIOS 0 35.933.000 53.113.846

13-03-005-000-000 DEL TESORO PUBLICO 180.000.000 180.000.000 163.872.110

13-03-005-001-000 PATENTES MINERAS LEY Nº

19.143 180.000.000 180.000.000 163.872.110

13-03-006-000-000 DE LA JUNTA NACIONAL DE

JARDINES INFANTILES 0 146.500.000 88.499.503

13-03-006-001-000

CONVENIO PARA CONSTRUCC.

ADECUACIÓN Y HABIL. DE ESP.

EDUCATIVOS

0 46.500.000 88.499.503

14-00-000-000-000 ENDEUDAMIENTO 0 0 0


15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA 60.000.000 99.579.000

T O T A L

3.947.393.000

5.092.082.000

4.329.947.729

RESUMEN INGRESOS MUNICIPALES

COD DENOMINACION

PRESUPUESTO

VIGENTE

INGRESOS

PERCIBIDOS

3 C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES 1.284.362.000 1.048.296.145

5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 247.483.000 212.260.937

6 RENTAS DE LA, PROPIEDAD 3.100.000 3.683.407

7 INGRESOS DE OPERACION 50.000 60.246

8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.624.352.000 2.603.454.147

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 198.500.000 7.247.448

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 634.656.000 454.945.399

14 ENDEUDAMIENTO 0 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 99.579.000

TOTAL 5.092.082.000 4.329.947.729

C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE

BIENES24%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

5%

RENTAS DE LA, PROPIEDAD

0%

INGRESOS DE OPERACION

0%

OTROS INGRESOS

CORRIENTES60%

RECUPERACION DE PRESTAMOS

0%

TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE

CAPITAL11%

Distribución Ingresos Municipales


Como ya hemos podido apreciar, el Fondo Común Municipal se constituye como la

principal fuente de ingresos que dispone el municipio de Los Vilos para llevar a cabo su

gestión, razón por la cual “Ingresos Corrientes” representa el 60% del total percibido en

2014. Los permisos de circulación, patentes comerciales y participación en el Impuesto

Territorial, son los ingresos que siguen en importancia.

Gastos Municipales

CUENTA DENOMINACION INICIAL VIGENTE DEVENGADO

215-21-00-000-000-000 GASTOS EN PERSONAL 1.539.070.000 1.682.512.000 1.608.940.284

215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 550.000.000 600.000.000 571.815.543

215-21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 110.000.000 146.000.000 138.714.306

215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 133.000.000 144.000.000 137.651.310

215-21-03-001-000-000 HONORARIOS A SUMA ALZADA-

PERSONAS NATURALES 55.000.000 42.510.000 40.317.219

215-21-03-004-000-000 REMUNERACIONES CODIGO DEL

TRABAJO 70.000.000 82.350.000 79.311.804

215-21-04-000-000-000 OTROS GASTOS EN PERSONAL 746.070.000 792.512.000 763.434.555

215-22-00-000-000-000 BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 1.393.454.000 1.701.699.000 1.490.897.088

215-22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS 38.430.000 46.142.000 34.571.527

215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTURIO Y CALZADO 19.800.000 18.920.000 10.735.981

215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 34.090.000 55.340.000 50.801.067

215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O

CONSUMO 130.392.000 155.580.000 122.511.419

215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BASICOS 401.420.000 456.620.000 430.913.704

215-22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES 34.000.000 53.500.000 44.756.139

215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSION 26.500.000 29.700.000 11.490.926

215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 504.678.000 678.937.000 631.895.834

215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS 145.244.000 143.694.000 125.165.380

215-22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE

SEGUROS 1.000.000 1.000.000 298.000

215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TECNICOS Y

PROFESIONALES 51.100.000 45.866.000 13.930.075

215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y

SERVICIOS DE CONSUMO 6.800.000 16.400.000 13.827.036

215-23-00-000-000-000 PRESTACIONES DE SEGURIDAD

SOCIAL 0 0 0


215-24-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 825.869.000 1.031.742.000 1.002.805.212

215-24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 264.550.000 383.755.000 366.226.585

215-24-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 561.319.000 647.987.000 636.578.627

215-24-03-090-000-000 AL FONDO COMUN MUNICIPAL-

PERMISOS DECIRCULACION 180.000.000 251.668.000 243.654.810

215-24-03-101-000-000 A SERVICIOS INCORPORADOS A

SU GESTION 367.319.000 367.319.000 367.319.000

215-24-03-101-001-000 A EDUCACION 300.000.000 300.000.000 300.000.000

215-24-03-101-002-000 A SALUD 67.319.000 67.319.000 67.319.000

215-26-00-000-000-000 CTAS. X PAGAR OTROS GASTOS

CORRIENTES 2.000 47.905.000 45.429.194

215-26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 2.000 11.405.000 10.520.395

215-26-02-000-000-000 COMPENSACIÓN POR DAÑOS A

TERCEROS 0 31.000.000 31.000.000

215-26-04-000-000-000 APLICACIÓN FONDOS DE

TERCEROS 0 5.500.000 3.908.799

215-29-00-000-000-000

ADQUISIC.DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 66.000.000 68.858.000 35.502.828

215-29-01-000-000-000 TERRENOS 0 0 0

215-29-02-000-000-000 EDIFICACIONES 0 0 0

215-29-03-000-000-000 VEHICULOS 20.000.000 22.000.000 2.613.690

215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 5.000.000 4.000.000 2.813.791

215-29-05-000-000-000 MAQUINAS Y EQUIPOS 4.000.000 5.345.000.000 74.619

215-29-05-001-000-000 MAQUINAS Y EQUIPOS DE

OFICINA 0 0 0

215-29-05-002-000-000 MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA

LA PRODUCCION 4.000.000 4.000.000 1.268.990

215-29-05-999-000-000 OTRAS 0 1.345.000 1.344.700

215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMATICOS 25.500.000 31.876.000 25.605.832

215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y

PERIFERICOS 19.500.000 29.704.000 24.424.832

215-29-06-002-000-000 EQUIPOS DE COMUNICACIONES

PARA REDES INFORMÁTICAS 6.000.000 2.172.000 1.181.000

215-29-07-000-000-000 PROGRAMAS INFORMATICOS 9.000.000 1.000.000 0

215-29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO

FINANCIEROS 2.500.000 4.637.000 4.469.519

215-31-00-000-000-000 INICIATIVAS DE INVERSION 75.000.000 539.814.000 253.476.179

215-31-01-000-000-000 ESTUDIOS BASICOS 75.000.000 0 0


215-31-01-001-000-000 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0 0

215-31-01-002-000-000 CONSULTORIAS 75.000.000 0 0

215-31-02-000-000-000 PROYECTOS 0 539.814.000 253.476.179

215-33-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 26.000.000 7.802.000 7.688.238

215-33-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 0 0 0

215-33-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 26.000.000 7.802.000 7.688.238

215-33-03-001-000-000 A LOS SERVICIOS REGIONALES

DE VIVIENDA Y URBANISMO 25.000.000 7.802.000 7.688.238

215-33-03-001-001-000 PROGRAMA DE PAVIMENTOS

PARTICIPATIVOS 25.000.000 7.802.000 7.688.238

215-33-03-001-003-000 PROGRAMA REHABILITACION DE

ESPACIOS PUBLICOS 0 0 0

215-33-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 1.000.000 0 0

215-34-00-000-000-000 SERVICIO DE LA DEUDA 20.000.000 11.750.000 11.745.789

215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE 20.000.000 11.750.000 11.745.789

215-35-00-000-000-000 SALDO FINAL CAJA 0 0 0

T O T A L E S 3.947.393.000 5.092.082.000 4.459.160.242

RESUMEN DE GASTOS MUNICIPALES ($)

COD DENOMINACION PRESUPUESTO

VIGENTE DEVENGADO

21 GASTOS EN PERSONAL 1.682.512.000 1.611.615.714

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.701.699.000 1.490.897.088

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.031.742.000 1.002.805.212

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 47.905.000 45.429.194

29 ADQUISIC.DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 68.858.000 35.502.828

31 INICIATIVAS DE INVERSION 539.814.000 253.476.179

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 7.802.000 7.688.238

34 SERVICIO DE LA DEUDA 11.750.000 11.745.789

35 SALDO FINAL CAJA 0 0

TOTAL 5.092.082.000 4.459.160.242


Respecto a los gastos municipales ejecutados en el ejercicio presupuestario 2014 es menester

señalar que los “Gastos en personal”, “Bienes y servicios de consumo” y “Transferencias

corrientes” son los ítems que registran los mayores desembolsos.

Detalle de Pasivos 2014

Los pasivos corresponden a las obligaciones o deudas que posee el Municipio al cierre del ejercicio presupuestario. Estas se

detallan a continuación:

Fecha Nombre Saldo adeudado Glosa

02/01/2014 ORTIZ Y SAN MARTIN LIMITADA 630,281

CANCELACIÓN POR ARRIENDO DE EQUIPOS MULTIFUNCIONALES,

CORRESPONDIENTE AL MES DE OCTUBRE 2013.

02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 9,079 SERVICIO DE PEAJE.

02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 17,819

SERVICIO DE PEAJE AUTOPISTA CENTRAL DE LAS SIGUIENTES PLACAS DE LOS

VEHÍCULOS MUNICIPALES: BBCR23-NT2411-VH7606 Y ZK1875.

02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 2,026 PEAJE PATENTES Nº BBCR23-NT2411-VH7606 Y ZK 1875.

02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 12,039 CANCELACIÓN POR SERVICIO PLZA PEAJE PATENTES Nº BBCR23-NT2411-VH7606.

02/01/2014 PROSEGUR ACTIVA CHILE SERVICIOS LTDA 13,631 SERVICIO DE ALARMA PERÍODO DE 01 AL 30 ABRIL 2013.

02/01/2014 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CERRILLOS 40,085 PAGO DE MULTA LEY 18.290. Nº DE PARTE 12667352 Nº ROL 232664.

02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 9,992 PEAJE PLAZA AUTOPISTA CENTRAL.

02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE SA 4,456 PLAZA AUTOPISTA PATENTE VEHÍCULO MUNICIPAL Nº DXZG62.

02/01/2014 PROSEGUR ACTIVA CHILE SERVICIOS LTDA 13,693 CANCELACIÓN POR SEGURIDAD VIGILANCIA BIBLIOTECA.

02/01/2014 JOSE ALEJO GODOY GONZALEZ 20,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 PABLO SALINAS JIMENEZ 49,900 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 ARACENA CESPED EDA DEL CARMEN 108,300 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 MARIA CRISTINA OYARCE LOPEZ 80,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 JORGE GONZALEZ CARTAGENA 17,850 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 CIBERTEC RETAIL SA 65,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 RANULFO CORREA CANELO 140,750 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 RANULFO CORREA CANELO 58,800 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 PETRINOVIC Y CIA LTDA 116,144 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 AGM Y DIMAD SA 114,261 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 27,684 DEUDA DE ARRASTRE.








02/01/2014 TELEFONICA CHILE SA 370,752 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 TELEFONICA CHILE SA 172,641 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 AGUAS DEL VALLE SA 2,096 DEUDA DE ARRASTRE.





02/01/2014 SILVIA BUSTAMANTE SALINAS 67,600 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 IVONNE CECILIA GONZALEZ VICENCIO 42,830 DEUDA DE ARRASTRE.


02/01/2014 JORGE PINTO ARAVENA 320,001 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 INIA 5,177 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 CONAFE SA 75,719 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 SISTEMA CRISTIANO DE RAIDODIFUSION LTDA 7,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 SERVICIOS TASUI SA 1,200,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 SODIMAC S.A. 31,900 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 ROLANDO RAMIREZ CHIESA 35,390 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 SOC. NACIONAL AP. 139,240 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 MEMO Nº 710 100,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 OXIPUR SA 51,100 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 ASISTENCIA TECNOL 428,293 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 FRERES Y CIA LTDA. 49,992 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 RUTH VILLALON ALTAMIRANO 329,700 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 CONAFE SA 75,847 DEUDA DE ARRASTRE.


02/01/2014 PROYECTO MADERAS CONSTRUCCIONES LTDA 1,392,300 DEUDA DE ARRASTRE.


02/01/2014 PROYECTO MADERAS CONSTRUCCIONES LTDA 368,900 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 RUTH VILLALON ALTAMIRANO 19,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 COMERCIALIZADORA ELSA NOFAL 33,177 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 SALLY DIAZ CHIESA 1,500,000 DEUDA DE ARRASTRE.

02/01/2014 CESAR LEON TRIGO 13,764 DEUDA DE ARRASTRE.

20/10/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 16,030 CANCELACIÓN POR PEAJES PATENTES Nº BBCR23-NT2411-VH7606-ZK1875

20/10/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE S.A. 12,095 CANCELACIÓN POR PEAJES PLAZA AUTOPISTA VEHÍCULOS MUNICIPALES

TOTAL 9,300,941

Modificaciones al Patrimonio Municipal 2014

Balance 2014 Detalle

cód. Denominación Apertura Cierre Diferencia Adquisición Actualización

141-01 Edificaciones $ 372,713,868 $ 393,958,558 $ 21,244,690 $ 21,244,690

141-02 Maquinarias y equipos para la producción $ 16,893,725 $ 13,951,849 -$ 2,941,876 -$ 2,941,876

141-03 Instalaciones $ 43,567,208 $ 46,050,539 $ 2,483,331 $ 2,483,331

141-04 Máquinas y equipos de oficina $ 3,376,543 $ 3,569,006 $ 192,463 $ 192,463

141-05 Vehículos $ 494,123,193 $ 701,313,502 $ 207,190,309 $ 239,199,780 -$ 32,009,471

141-06 Muebles y enseres $ 50,209,526 $ 48,168,655 -$ 2,040,871 $ 6,311,731 -$ 8,352,602

141-07 Herramientas $ 32,991,705 $ 34,872,232 $ 1,880,527 $ 1,880,527

141-08 Equipos computacionales y periféricos $ 97,028,126 $ 107,639,860 $ 10,611,734 $ 31,055,309 -$ 20,443,575

141-09 Equipos de comunicaciones para redes informáticas $ 508,477 $ 537,460 $ 28,983 -$ 28,983

142-01 Terrenos $ 1,242,468,567 $ 1,313,289,275 $ 70,820,708 $ 70,820,708

142-02 Obras de arte $ 19,237,286 $ 20,333,811 $ 1,096,525 $ 1,096,525

Total $ 2.341.520.121 $ 2.373.118.224 $ 31.598.103 $ 276,566,820 $ 33,941,737

Los saldos en negativo corresponden a aquellos activos que por su uso natural se deprecian y contablemente agotan su vida

útil.


DESARROLLO SOCIAL La Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO), tiene como misión trabajar

constantemente con el propósito de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la

comuna, especialmente de los sectores más vulnerables de la sociedad,

contribuyendo a su seguridad y bienestar integral.

Asimismo, potencia y promueve la organización de las comunidades, como una

forma de impulsar el desarrollo de la comuna. En este sentido, las organizaciones tienen

la posibilidad de ejecutar programas y proyectos de acuerdo a las necesidades que

ellos quieran satisfacer.

Los desafíos en 2014 consisten en seguir trabajando en la senda del

mejoramiento y ampliación de ayudas, coberturas y protección de los sectores más

vulnerables, así como en el fortalecimiento de las competencias para que las personas

puedan insertarse correctamente en el mundo laboral. Los recursos y programas que

descienden del nivel central siempre representan un desafió para esta administración

comunal, pues a pesar de aumentar año tras año, no es menos cierto que todo

esfuerzo público es insuficiente para satisfacer todas las necesidades de la población

más vulnerable, bastante golpeada además el último tiempo por los avatares de la

naturaleza.

El sistema de Protección Social es un esfuerzo más por lograr equidad y mejor

calidad de vida de la población, razón por la cual constantemente se ejecutan una

serie de acciones para llevar a cabo programas asistenciales del nivel central y cuyo

principalmente instrumento para ejecutarlos es la Ficha de Protección Social (F.P.S.).

Pero esta administración municipal no se limita solamente a ejecutar programas

de gobierno en materia de desarrollo social, sino que anualmente dispone importantes

recursos para dar solución a necesidades de primera línea, que premia tanto el

esfuerzo individual como la capacidad de asociacionismo de la población. De esta

manera el municipio mantiene programas de becas y hogares para estudiantes

destacados de la comuna o el fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE) y fondo de

Desarrollo Turístico (FONDETUR), a nivel de organizaciones, por mencionar sólo algunos.

Como hemos señalado, todo esfuerzo que realice la administración en esta

materia va a resultar insuficiente, pues las necesidades siempre van a ser superiores a

los recursos invertidos, sin embargo no deja de ser un motivo de satisfacción el observar

cómo año tras año las ayudas, subsidios, becas, y demás instrumentos de desarrollo

social logran posicionarse y materializarse como verdaderos aportes en el avance

social de la comuna y en esa senda seguimos avanzando con muchísima fuerza y

motivación para lograr grandes cosas en el mediano plazo.


Las líneas de acción de DIDECO son:

- Asesorar al Alcalde y al Concejo en la promoción del desarrollo comunitario

- Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su

desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el municipio.

- Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda, medidas

tendientes a materializar acciones relacionadas con la capacitación laboral,

deporte y recreación y turismo.

Misión y Visión

La Dirección de Desarrollo Comunitario, según la Ley 18.695 Orgánica

Constitucional de Municipalidades, es la encargada de Asesorar al Alcalde, Honorable

Concejo Municipal y al resto de las unidades técnicas municipales en todas aquellas

materias que dicen relación con:

a) Asesorar en la promoción del desarrollo comunitario;

b) Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su

desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el

municipio, y

c) Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda, medidas

tendientes a materializar acciones relacionadas con salud pública,

protección del medio ambiente, educación y cultura, capacitación laboral,

deporte y recreación, promoción del empleo, fomento productivo local y

turismo.

El departamento Social cumple la función de entregar apoyo a la comunidad,

principalmente a aquellos ciudadanos más vulnerables, quienes cuentan con escasa

red de apoyo de otras instituciones, viendo en este departamento una opción

inmediata de ayuda para satisfacer sus necesidades básicas. Atendiendo a diario,

casos sociales, los que son evaluados por Trabajadores Sociales, quienes cumplen la

función de orientar, gestionar, articular y facilitar las redes de apoyo necesarias para la

entrega de beneficios y/o ayuda social.

La población objetivo que aborda el departamento en general como se ha

mencionado con anterioridad es la comunidad en general, principalmente usuarios del

sector rural y de la ciudad de Los Vilos con distintos grados de vulnerabilidad

socioeconómica.


Asistencia Social

Las líneas de acción del departamento social de la Ilustre Municipalidad de Los

Vilos, se basan principalmente en ayudas dirigidas a personas solicitantes que se

acercan a diario a nuestras dependencias y que presentan algún grado de

vulnerabilidad social y económica, lo cual se traduce en ayudas generalmente

enfocadas en entrega de :

1. CAJAS DE ALIMENTOS: Cuya entrega es realizada principalmente a adultos

mayores, personas con bajos ingresos y madres solteras.

2. PASAJES: Cuya entrega es realizada a personas que necesitan realizar viajes por

control médico y/o exámenes solicitados con urgencia, no contando con los

recursos suficientes para costearlos y hacer compra inmediata.

3. MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN: Entregados a personas que no reúnen las

condiciones de habitabilidad, y que para su entrega se realiza previa visita

domiciliaria de profesionales del área en cuestión, Constructor Civil (Oficina de

Vivienda, Obras) y Trabajador Social, con respectivo informe, dando a conocer

la situación actual en la que se encuentran las personas afectadas, evaluando

la cantidad de entrega de materiales.

4. MEDICAMENTOS (FARMACIA): Lo cual no sólo se traduce en la entrega a

personas que no cuentan con los medios suficientes para realizar compra

debido a su vulnerable situación económica, sino que también en otros

productos tales como leche para lactantes, pañales para niños(as) , adultos

mayores, entre otros.

5. APORTES FUNERARIOS: Realizados a familias, que debido a su difícil situación

económica, no cuentan con el dinero total para cubrir los gastos funerarios, en

un momento tan delicado, solicitando aporte del Municipio cuyo aporte

máximo es de $100.000, evaluándose un aporte mayor sólo en casos de

extrema necesidad.

6. OTROS APORTES: Tales como aporte para cancelación de cuentas de agua

potable, energía eléctrica y arriendos, entregados a familias con bajos ingresos,

cesantía y con alto grado de vulnerabilidad social, las que de acuerdo a su

situación no cuentan con otras redes de apoyo para cubrir aquellas

necesidades básicas, indispensables para el diario vivir.


Programas Sociales Asistenciales ÍTEM CANTIDAD DE

BENEFICIARIOS

MONTO 2014

Cajas de Alimento 487 $10.147.619

Aportes Monetarios 449 $24.357.345

Servicios Básicos 272 $7.948.041

Materiales de Construcción 86 $8.129.821

Pasajes 156 $2.874.000

Servicios Funerarios 40 $9.478.769

Recetas Médicas 298 $9.097.753

TOTALES 1.788 $ 72.033.348

Rendición del Programa:

ITEM PRESUPUESTO

EJECUTADO

Honorarios, profesionales, técnicos y monitores.

Viáticos y Aguinaldos

43,979,768

Ayudas Sociales a Personas 52,562,311

Ayuda para estudiantes Ed. Superior 60,120,000

Materiales para mantenimiento y reparación 9,490,450

Alimentación para personas

9,996,793

Productos Farmacéuticos 1,796,790

Materiales y útiles de aseo 339,509

Materiales oficina 496,690

Arriendo de vehículos 9,630,000

Becas Deportivas 6,900,000

Otros 14,627,452

Arriendos de inmuebles 38,958,732

Total: 248.898.526


SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO

1.849 beneficiarios

Tramo 1

77%

722 beneficiarios

Tramo 2

50%

1010 beneficiarios

Tramo 3

100%

117 beneficiarios

FONDOS INVERTIDOS

Año 2014 $ 147.115.338

Subsidio de Agua Potable Urbano - Rural

El subsidio al pago del consumo de agua potable y servicio de alcantarillado es

otorgado y administrado integralmente por las respectivas Municipalidades de cada

comuna.

Está disponible para los clientes residenciales de los servicios públicos de agua

potable y alcantarillado. A través de este beneficio, el Estado financia una parte de

consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado,

el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar sólo

la diferencia. Por otra parte, de acuerdo a la ley 19.949, que establecido un sistema de

protección social para familias en situación de extrema pobreza denominado “Chile

Solidario”, existe una cantidad adicional de subsidios al consumo de agua potable y

alcantarillado, que cubren el 100% de los primeros 15 metros cúbicos de consumo.

De esta manera, en el cuadro siguiente se da cuenta en los 3 tramos y sus respectivos

porcentajes que cubre el subsidio de agua potable actualmente en la comuna de Los

Vilos. Como ya se ha mencionado y en virtud de la ley 19.949, aquellas familias que

pertenecen al programa Puente-Chile Solidario, acceden automáticamente a la

cobertura del 100% respecto al pago de su servicio de agua potable. Los tramos

restantes, que entregan un 77% y un 50% de subsidio respectivamente, se otorgan a

familias que, de acuerdo a sus condiciones y necesidades sociales acceden a este

beneficio de forma parcializada.


FONDOS INVERTIDOS

Año 2014 $ 22.273.585

Subsidio Único Familiar (SUF)

Se desarrollan bajo normativa legal vigente, Ley 18.020 y Ley 20.255. Por lo

tanto su desarrollo está basado por reglamentos que regulan su tramitación y fechas

de envío de postulaciones.

EL proceso de postulación es mensual, y se reciben ingresos diarios,

dependiendo de las características del usuario o eventual beneficiario.

El objetivo de estos programas es beneficiar a los usuarios que califiquen dentro

de los 11.734 de la Ficha de Protección Social, sector más vulnerable. Los beneficios

son para menores de 18 años, madres, mujer embarazada y menores de 18 años con

algún tipo de discapacidad declarada.

Total beneficiarios año 2014 Subsidio Único Familiar:

De acuerdo a lo prescrito en la ley 18.020, el monto del Subsidio Único Familiar

asciende a la suma de $9.242 por beneficiario.

Tramo Beneficiarios Monto asignado

Menores de 18 años 1.092

$16.145.774

Recién Nacido 32

Madre 623

Total 1.747

SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL 386

beneficiarios

100 %

24 beneficiarios

50%

362 beneficiarios


Total beneficiarios año 2014 Subsidio Discapacidad Mental y Maternal:

Tramo Beneficiarios Monto asignado

Subsidio Maternal 38 $3.160.764

Subsidio Discapacidad 2 $116.528

Subsidios totales 2014:

Cantidad Monto asignado

1.787 19.423.066

Observaciones:

Es importante destacar que la entrega de las ayudas sociales, ya descritas con

anterioridad , se realizan con previo conocimiento de los casos, a través de

entrevistas y visitas con la personas y familias necesitadas, solicitando documentos

de respaldo para efectuar la ayuda, entre los cuales se pueden mencionar:

* Antecedentes del Grupo Familiar, Ficha de protección social

* Citaciones medicas

* Ordenes médicas para exámenes

* Informes Sociales y Técnicos (materiales de construcción)

* Receta Médica

* Cotizaciones para medicamentos y materiales de construcción

* Boletas de Luz y Agua y certificados de defunción.

* Por otra parte en los casos de entrega de aporte para pago de cuentas

de Servicio de Energía Eléctrica, Agua Potable, Materiales de

Construcción y Aporte Funerario, se lleva a cabo a través de cheque a

nombre de locales con convenio y empresas en cuestión.

Postulación Becas Estudiantiles Municipales

Reembolso Matrícula Alumnos fuera de Los Vilos año 2014 un total de 118

beneficiados, por un monto de $3.540.000

Bono Educación Superior, primer semestre (Marzo – Junio), 191 beneficiarios,

por un monto de $28.650.000

Bono Educación Superior, segundo semestre (Agosto – Diciembre), $30.000

mensuales, 162 beneficiarios , por un monto de $24.300.000

Beneficiados Hogar estudiantil La Serena Mujeres, 15 estudiantes.

Beneficiados Hogar estudiantil La serena Hombre, 8 estudiantes.


Beneficiados Hogar estudiantil Valparaíso Mujeres, 18 estudiantes.

Beneficiados Hogar estudiantil Valparaíso Hombres, 21 estudiantes.

Oficina de Estratificación Social y Sistema de

Protección Social

El Sistema de Protección Social, llamado “Seguridades y Oportunidades” (ex

Chile Solidario), tiene como objetivo el trabajo con personas y familias que se

encuentran en situación de vulnerabilidad. A través de diferentes programas busca

intervenir integralmente a diversos grupos etarios y territorios

En la Municipalidad de Los Vilos, la Unidad de Intervención Familiar es quien

tiene como objetivo la coordinación de los programas pertenecientes al Sistema de

Protección Social, y que se encuentran bajo el alero del Ministerio de Desarrollo Social.

Ficha de Protección Social

Misión y Visión

Contribuir en el diseño y aplicación de políticas, planes y programas en materia

de desarrollo social, especialmente aquéllos destinados a erradicar la pobreza y

brindar protección social a las personas o grupos vulnerables, promoviendo la

movilidad e integración social. Asimismo, deberá velar por la coordinación,

consistencia y coherencia de las políticas, planes y programas en materia de desarrollo

social, a nivel nacional y regional y evaluar los estudios de preinversión de los proyectos

que solicitan financiamiento del Estado para determinar su rentabilidad social de

manera que respondan a las estrategias y políticas de crecimiento y desarrollo

económico y social que se determinen para el país.

El objetivo del programa Ficha de Protección Social es cumplir con el convenio

existente de aplicación y actualizaciones de 1.112 Fichas de Protección Social

aprobadas entre el Municipio y la secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social,

tanto en los sectores urbanos Como en lo Rural en la comuna de los Vilos.

En el mes de Abril de 2014 se comenzó el proceso de transición de la Ficha de

Protección Social y en Junio del se procedió al “re encuestaje” de la nueva ficha social

(cuestionario azul), información levantada, donde se produjo un cruce de información

de las familias encuestadas, estos folios son los homologados.

Con respecto a la información recepcionada por la División de Focalización del

ministerio de Desarrollo Social, se nos ha entregado una nómina de 91 Folios


Homologados de la comuna de los vilos, de manera que se aplicaron fichas de

protección Social en terreno tanto Urbano como Rural y considerando la escaza

movilización que se ha presentado, se ha cumplido con un 99% quedando algunos

folios pendientes, los cuales no fueron ubicados en la comuna, dejando los mismos en

la situación terminada.

En el mes de Septiembre se modificó el convenio por parte del Ministerio de

Desarrollo social, rebajando la cantidad a un número de 812 aplicaciones de FPS, lo

cual permitió cumplir con la exigencia requerida por la División de Focalización del

Ministerio.

Actualmente, se han aplicado 1547 encuestas en toda la comuna de Los Vilos.

Convenio 2014 Ficha de Protección Social

Convenio Metas de

Aplicación de Ficha de

Protección Social

812

Equipo comunal de la Ficha de Protección Social de Los

Vilos, se han realizado aplicaciones de encuestas y

actualizaciones, dando cumplimiento al convenio con

una cantidad a la fecha de un cien por ciento:

Mes de Octubre 15 al 26 de Noviembre 2014

FPS, Aplicadas a

la fecha.

481

Fichas Nuevas

26

Actualizaciones FPS

980

Homologadas

reencuestada

77

Homologadas

actualizadas

9

Total Aplicadas

a la fecha

1547

Programa Seguridades y Oportunidades

Es un beneficio que otorga el Estado como apoyo directo a las personas y

familias de menores ingresos, para favorecer a las personas más vulnerables con el

objetivo de superar la pobreza extrema.

Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el

ámbito social y laboral, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y

potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al mundo del

trabajo. Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al

reconocimiento de logros y el cumplimento de deberes, en áreas de salud, educación

y trabajo.

El Ingreso Ético Familiar está dirigido a las 170 mil familias de extrema pobreza

que viven en nuestro país.


En el año 2014 en la comuna de Los Vilos se incorporaron 115 nuevas

familias al programa.

El Ingreso Ético Familiar está dirigido a las familias de extrema pobreza y también a

personas y sus familias, que se encuentren en situación de vulnerabilidad y cumplan

alguna de las siguientes condiciones:

Tener 65 o más años de edad, vivir solo o con una persona y estar en situación

de pobreza o vulnerabilidad.

Encontrarse en situación de calle.

Ser menor de edad cuyo adulto significativo se encuentre privado de libertad.

En ese caso, sus cuidadores también pueden ser beneficiarios del Ingreso Ético

Familiar.

El Ingreso Ético Familiar funciona a través de un sistema de apoyos integrales y

continuos, que trabajan de manera personalizada con las familias y personas más

vulnerables, con el objetivo de facilitar el desarrollo familiar, la autonomía y la inserción

al mundo laboral.

Estos apoyos incorporan la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de

logros y el cumplimiento de deberes asociados a metas familiares, en áreas de salud,

educación y trabajo.

Está compuesto de la siguiente manera:

Primera Visita: El Ministerio de Desarrollo Social identifica a las familias más vulnerables y

las visita para invitarlas a participar del Ingreso Ético Familiar.

Diagnóstico: Es un levantamiento de información, que realiza un profesional del

Ministerio de Desarrollo Social, en el que se identifican los recursos y capacidades de

las familias. Esto permite que se defina de mejor manera una estrategia de intervención

o plan de acción en conjunto.

Plan de Intervención: Es el plan individual para cada familia, elaborado según el

diagnóstico, en el que se define la estrategia de trabajo, los apoyos y la vinculación a

las redes y programas, de acuerdo a las necesidades particulares. A partir de esto, se

deriva a las familias y/o personas a los Apoyos Social y/o Laboral.

Apoyo Social: Identifica necesidades y establece metas para facilitar la plena

integración de las personas a la sociedad civil y su desarrollo autónomo.

Apoyo Laboral: Tiene como objetivo que las personas mejoren sus ingresos,

fortaleciendo sus capacidades para entrar al mundo del trabajo, o abriendo

oportunidades en el caso que ya lo estén.


Redes: Se trata de programa, servicios y beneficios, público y privados, a los cuales

pueden acceder las familias y personas incorporadas al Ingreso Ético Familiar.

Bonos: Son transferencias monetarias, que están condicionadas de acuerdo al

reconocimiento de logros y cumplimento de deberes de las familias y personas

incorporadas al Ingreso Ético Familiar, en áreas de salud, educación y trabajo. Estos

incentivos monetarios apoyan y promueven el mejoramiento de la calidad de vida y la

superación de la pobreza en el corto y mediano plazo.

Seguimiento y Evaluación: El Ingreso Ético Familiar considera un acompañamiento y

supervisión por parte de un profesional del Ministerio de Desarrollo Social. Esto se realiza

durante todo el proceso que considera su participación en programas y Apoyos Social

y/o Laboral. Se realiza en conjunto con las personas o familia usuarias y su propósito es

detectar de manera oportuna los avances y/o deficiencias, para efectuar ajustes para

el óptimo cumplimiento del Plan de Intervención. Finalmente se evalúa si la

intervención cumplió los objetivos

Bonos que considera el Ingreso Ético Familiar

Bono por Dignidad:

Se refiere a los Bonos Base que reciben las familias que participan del Ingreso Ético

Familiar. Se trata de:

Bono Base Familiar: Se paga mensualmente, durante los meses de cumplimiento de

requisitos de participación y por un máximo de 24 meses. El cálculo del monto del

beneficio se realiza utilizando información sobre los subsidios que recibe la familia, más

los datos de la Encuesta Casen 2009 y la Ficha de Protección Social o el instrumento

que la reemplace.

Bono de Protección: El beneficio se paga mensualmente dependiendo del periodo de

ejecución del programa de apoyo social, según los siguientes tramos:

a) Mes 1 a 6: $14.834

b) Mes 7 a 12: $11.303

c) Mes 13 a 18: $7.770

d) Mes 19 a 24: $8.426

Bonos por Deberes

Son los bonos que se entregan a las personas y familias que participan de los

programas de Apoyo Social y Apoyo Laboral y que cuenten entre sus integrantes con

menores de 18 años al 31 de marzo del año respectivo. Se trata de:

Bono Control del Niño Sano: destinado a familias que tengan entre sus integrantes a

niños menores de 6 años al 31 de marzo del año respectivo. La familia debe mantener


los controles de salud del menor al día, lo que deberá ser acreditado presentando el

carné de salud del menor en la municipalidad.

Bono por Asistencia Escolar: destinado a todos los integrantes de la familia que tengan

entre 6 y 18 años al 31 de marzo del año respectivo. El estudiante debe tener una

asistencia mensual igual o superior a 85% en un establecimiento escolar reconocido por

el Estado.

Bonos por Logros

Son bonos destinados al 30% de la población más vulnerable, que logren desempeños

destacados en diversas áreas. Se trata de:

Bono por Logros Escolares: para familias que tengan entre sus integrantes a menores de

24 años que cursen entre 5° básico a 4° medio, que pertenezcan al 30% más vulnerable

de la población y que se encuentren dentro del 30% de mejor rendimiento académico

de su promoción.

Bono al Trabajo de la Mujer: para las mujeres trabajadoras dependientes e

independientes de entre 25 y 59 años, que pertenezcan al 30% más vulnerable de la

población. La vulnerabilidad es medida por un instrumento especial que utiliza el

puntaje de la Ficha de Protección Social (o instrumento que la remplace) y los ingresos

familiares por persona.

LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo (periodo respectivo;

Enero –Diciembre 2014).

Implementar programa de Acompañamiento Psicosocial y Socio laboral del

Programa Ingreso Ético Familiar, según asignación de familias realizada por el

Ministerio de Desarrollo Social.

POBLACIÓN BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS:

Familias beneficiarias en proceso desde 2013 114

Familias beneficiarias ingresadas en 2014 115

RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS Breve Descripción y Enumeración:

Todas las familias ingresadas se encuentran en alguna de las tres etapas del programa

METODOLOGIA DE TRABAJO:

1. El Ministerio de Desarrollo Social realiza un diagnóstico de las potenciales

familias a ingresar al programa. Se establece un acuerdo de participación


2. Las familias son ingresadas al sistema de registro del programa SIIEF según

calendarización. Para la comuna de Los Vilos se han asignado 115 familias para

el año 2014.

3. Cada asesor familiar puede tener una carga aproximada de 55 familias, en las

distintas etapas del programa

4. El programa se compone de tres etapas:

a) Sesiones 1 a 5 : contacto y fidelización, sesiones cada 15 días

b) Sesiones 6 a 12 : trabajo, sesiones cada 30 días

c) Sesiones 13 a 19 : cierre, sesiones cada 60 días

5. Las familias diagnosticadas se cargan los primeros cinco días hábiles del mes y

se distribuyen por el JUA según carga de trabajo y territorio de cada asesor

familiar.

6. Con cada familia se aplica el plan de trabajo que considera 19 sesiones, este

plan de trabajo contempla protocolos para las diversas situaciones que se

pueden encontrar durante el desarrollo del mismo tales como cambio en la

situación socioeconómica, nuevos integrantes del grupo familiar, etc.

7. Cada asesor familiar tiene una carga de trabajo más o menos homogénea,

alrededor de 55 familias, parte de ellas ingresaron al sistema el año 2013, por lo

que están en la segunda o tercera fase del programa, la otra parte ingreso al

sistema el 2014 por lo que se encuentra en la primera fase.

Síntesis Ejecución del 2014:

LÍNEAS DE ACCIÓN OBJETIVO INDICADOR META

CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Ejecutar plan de

acompañamiento

psicosocial

Incorporar progresivamente

115 familias al plan de

intervención psicosocial

115 familias

ingresadas a

plan de

intervención

100 Equipo Ingreso

Ético Familiar

Ejecutar plan de

acompañamiento socio

laboral

Incorporar progresivamente

a integrantes de las familias

a plan de intervención

socio laboral

115 familias

ingresadas a

plan de

intervención

100 Equipo Ingreso

Ético Familiar

Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014

El Programa Ingreso Ético Familiar es un proceso cerrado, en donde el Ministerio

de Desarrollo Social establece las familias que pueden ser ingresadas. La intervención


está diseñada como un plan con etapas sucesivas al cual se ingresa voluntariamente.

La aplicación de estos planes por parte del equipo profesional es controlada a través

del software integrado SIIEF, en donde se lleva registro digital de todas las etapas de

intervención.

Apoyo a Familias para el Autoconsumo

Misión: El Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, es entregar a los

beneficiarios disponibilidad y aumento de los alimentos saludables promoviendo una

mejora en la calidad de sus hábitos alimenticios.

Visión: El programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, es orientar y fortalecer las

habilidades y destrezas que permitan una implementación adecuadas de las iniciativas

de auto provisión de alimentos y estilos de vida saludables.

LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo

El Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, durante los meses Octubre –

Febrero se encuentra en la etapa plan de acción donde se ejecuta el contacto inicial

con las familias beneficiadas, además se aplican las fichas número uno, dos y tres,

también se firma la carta de aceptación del programa, del mismo modo se realizan las

cotizaciones de las diferentes tecnologías elegidas de los beneficiarios según sus

necesidades, para poder subir la información requerida por la plataforma SIGEC.

Población beneficiarios directos e indirectos

Cantidad de niños

(a) de 0-5 años

Cantidad de niños

(a) 6 - 9 años.

Cantidad de

jóvenes de 10 –

17 años

Cantidad de

adultos 18 –

64 años

Cantidad de

adultos mayores

de 65 0 más años

07 07 13 45 08

TOTAL BENEFICIARIOS 80



ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO PAGADO SALDO

Honorarios, profesionales,

técnicos y monitores.

$ 3.456.000 $ 1.495.500 $ 1.960.500

Movilización equipo de trabajo $ 644.000 $ 0 $ 644.000

Materias primas, e insumos,

maquinarias o herramientas,

adquisiciones

silvoagropecuarias,

indumentarias para usuarios,

materiales de construcción.

$ 4.350.000 $ 0 $ 4.350.000

Materiales oficina $ 40.000 $ 12.500 $ 27.500

Colaciones para usuarios $ 150.000 $ 49.819 $ 100.181

Total: $ 8.640.000 $ 1.557.819 $ 7.082.181

RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS

Breve Descripción y Enumeración:

- Plan de acción del Programa Apoyo a Familias Para El Autoconsumo

A. Identificación de las 18 familias y sus integrantes, que se encuentren en condiciones

de vulnerabilidad que pertenezcan al programa Ético Familiar.

B. Definir con cada grupo familiar tecnología a implementar. (Gallineros, aves, cabras,

establos, invernaderos, etc.)

C. incorporar conocimientos hacia las familias respecto a la alimentación saludable,

mejorando de esa manera los hábitos alimenticios que ellos llevan.

D. definir las tareas de cada integrante de la familia para construir la tecnología

elegida por la necesidad de cada familia beneficiada.


LÍNEAS DE

ACCIÓN

OBJETIVO INDICADOR META

CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Identificación

de las familias.

Identificar las

18 familias de

cobertura

del

programa

Que pertenezcan al

Programa Chile

Solidario, Ético

Familiar

100%

Apoyo Social

(Verónica Ibarra)

Apoyo Productivo

(Luisa Arredondo)

Encargado (Sergio

Paladines).


Definir con

cada familia la

tecnología que

requiere según

su necesidad

Mediante el

taller se

nombran las

50

tecnologías

que tiene el

programa.

El lugar donde vive

es un indicador de

las necesidades de

cada familia,

además el apoyo

productivo los

asesora cual es su

mayor prioridad

para los

beneficiarios.

100%

Apoyo Social

(Verónica Ibarra)

Apoyo Productivo

(Luisa Arredondo)

Encargado (Sergio

Paladines).

Incorporar

conocimientos

hacia las

familias para

mejorar los

hábitos

alimenticios.

Mejorar los

hábitos

alimenticios

que tiene

cada familia

mediante

diferentes

encuestas.

Mediante las fichas

número uno y tres

se puede comparar

si los hábitos de

cada familia a

mejorado, de lo

contrario seguir

asesorándolos para

que mejoren las

dietas de alimentos

a comidas mas

saludables.

75%

Apoyo Social

(Verónica Ibarra)

Apoyo Productivo

(Luisa Arredondo)

Encargado (Sergio

Paladines).

Definir las

tareas de cada

integrante de

las familias

beneficiadas

para la

construcción

de las

tecnologías

Se definen

las tareas de

construcción

según la

disponibilida

d de tiempo.

Según la

disponibilidad de

tiempo de cada

familia. Además en

que ayudaran al

momento de

instalar la

construcción.

25%

Apoyo Social

(Verónica Ibarra)

Apoyo Productivo

(Luisa Arredondo)

Encargado (Sergio

Paladines).


Las familias beneficiadas tienen toda la disponibilidad para participar en el programa,

tanto para el beneficio de la tecnología como para mejorar los hábitos alimenticios

saludablemente, pero paulatinamente con el tiempo.

Además limpiar los lugares en los tiempos libres de cada integrante del círculo familiar,

donde se instalara la tecnología.


Habitabilidad

El Programa Habitabilidad, perteneciente al Sistema Chile Solidario, tiene como

objetivo trabajar y solucionar las condiciones mínimas pendientes de “Habitabilidad”

que poseen los beneficiarios Chile Solidario. Sin embargo, es importante señalar que a

través del Programa Habitabilidad, no se construyen viviendas nuevas, sino que

solamente se trabaja en mejorar las condiciones básicas de los hogares que habitan las

familias beneficiarias.

En materia de Habitabilidad, la metodología del programa, propone y busca

contribuir a generar una comprensión saludable, respecto de los usos y condiciones de

dichos espacios. Con respecto a las viviendas, es especialmente importante si esta es

precaria, y además, si con ella conviven varias personas sin el espacio adecuado para

el desarrollo de una adecuada convivencia familiar.

Si bien existen diferentes maneras de entender el concepto de Habitabilidad,

para efectos de esta intervención, será entendida desde un enfoque sistémico, que

propone la comprensión de un elemento a partir de la relación que tiene con otros

elementos. De esta forma, para comprender la vivienda, el entorno, la familia y el

bienestar, debemos considerar la serie de factores que entran en relación con dichos

aspectos, los cuales no son solo materiales, sino también simbólicos.


Las 3 líneas de acción, correspondientes a la ejecución del programa en la comuna

son:

1- Diagnóstico: Septiembre 2014-Noviembre 2014

- El diagnóstico del programa, corresponde a la identificación de la situación

inicial de cada familia, respecto a los contenidos que serán abordados en las

sesiones grupales o familiares del taller de hábitos; respecto de las condiciones

físicas de habitabilidad de su vivienda; y además, conocer las expectativas de

cada familia respecto de su participación en el programa.

2- Plan de Acción Social: Diciembre 2014-Enero 2015

- El Plan de Acción Social o PAS, corresponde al análisis de las características

particulares de las familias, de esta forma, el profesional debe planificar la

intervención que realizara. Ello implica definir contenidos y actividades a tratar

en las sesiones. Diseñar sesiones familiares, adaptar el contenido del manual y

definir presupuesto para la ejecución.


3- Propuesta y Ejecución: Febrero 2015-Mayo 2015

- La propuesta corresponde a la etapa donde el profesional técnico responsable,

analiza el diagnóstico realizado, propone y formula los proyectos técnicos,

acorde a la necesidad reflejada en los procesos anteriores, esto significa la

elaboración de planos, Especificaciones Técnicas y presupuestos de cada

proyecto de intervención en infraestructura, para luego licitar o contratar los

servicios de ejecución de las soluciones propuestas.


Familia Localidad Solución Integrantes Total

Claudia Caimanque Cisternas Pichidangui Infraestructura 3 3

Cecilia Cárdenas Toro Los Vilos Infraestructura 6 6

Ema Aguilera Aguilera Los Vilos Infraetructura 6 6

Emanuela Pasten Contreras Los Vilos Infraetructura 4 4

Raquel Pérez Vargas Los Vilos Infraetructura 5 5

Osvaldo Rivera Rivera Los Vilos Infraetructura 1 1

Margarita Adasme Tapia Pangalillo Infraetructura 7 7



ITEM PRESUPUESTO

VIGENTE

PRESUPUESTO

PAGADO

SALDO



$8.200.000 $2.963.180 $5.236.820

Viáticos - - -

Aguinaldos, fiestas patrias y

navidad.

- - -

Materiales de Construccion $3.700.000 - $3.700.000

Maestros y Jornales $4.000.000 - $4.000.000

Materiales oficina $100.000 - $100.000

Arriendo de vehículos $300.000 - $300.000

Combustible - - -

Servicio de Eventos - - -

Alimentos $100.000 - $100.000

Equipamiento para la vivienda $2.500.000 - $2.500.000

Total: $18.900.000 $2.963.180 $15.936.820


RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:


- Algunos de los objetivos alcanzados este 2014 fueron:

1- Realización del diagnóstico, contemplando las visitas de la totalidad de los

postulantes entregados por FOSIS, correspondiente al sector urbano y rural de la

comuna. En estas visitas, se realiza el diagnostico tanto técnico como social.

2- Elaboración y presentación del Plan de Acción Social, donde la profesional planifica

las acciones a implementar por familia, en las sesiones grupales e individuales.

3- Elaboración y presentación de la Propuesta, en donde se formularon los proyectos

técnicos, para la elaboración y ejecución de las soluciones.


LÍNEAS DE

ACCIÓN


CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Diagnostico Identificación de

las familias

Visitas 100% Equipo Ejecutor

Plan de Accion

Social - PAS

Análisis y

planificación

Presentación en

Sistema SIGEC

100% Equipo Ejecutor

Propuesta Formulación de

Proyectos

Presentación en

Sistema SIGEC

100% Equipo Ejecutor

Ejecucion de

Soluciones

Ejecución de

proyecto

Informes de

termino

0% Equipo Ejecutor


En términos generales, se observa una ejecución acorde a la planificación del equipo,

considerando además, que se ha retrasado la ejecución de los talleres de hábito a

solicitud de la Oficina Técnica de FOSIS.


Fondo de Fortalecimiento Municipal – Chile Crece

Contigo (CHCC)

El Ministerio de Desarrollo Social, ha diseñado el Programa de Fortalecimiento

Municipal, con el objeto de apoyar las gestión de las Redes Comunales Chile Crece

Contigo que coordinan las Municipalidades, de Manera de Fortalecer la

implementación local del Subsistema de Protección Integral a la Infancia, permitiendo

que todas las instituciones que participan en la red comunal coloquen a disposición y

conocimiento de los demás integrantes de la red y los usuarios, la oferta de servicios

que disponen, de modo de mejorar el acceso a esto por parte de los niños y niñas

beneficiarios del subsistema, así como fortalecer los procedimientos de Derivación y

Monitoreo (SDRM).

Las Redes Comunales Chile Crece Contigo, coordinadas por las

Municipalidades, elaboran e implementan un plan de trabajo anual de actividades

compartidas entre las distintas instituciones que conforman la Red, centrado en

actividades de seguimiento de las necesidades de apoyo de los niños, niñas y sus

familias y en la implementación de mecanismos efectivos de derivación de los

beneficiarios a las prestaciones que las instituciones tienen disponibles.


1.- Reuniones Mensuales de Coordinación de Redes.

2.- Entrega de oferta vigente y pertinente a la primera infancia.

3.- Plan de Difusión Anual.

4.- Seguimiento al PADB en la comuna.

5.- Seguimiento al PARN en la comuna.

6.- Seguimiento a otras prestaciones Chile Crece Contigo en la Comuna.

7.- Propiciar la generación de actividades innovadoras que permitan fortalecer la

gestión intersectorial de la Red Comunal CHCC.

8.- Capacitación a integrantes de la Red Comunal.

9.- Propiciar instancias de formación para que los miembros de la red Comunal Chile

Crece Contigo conozcan y utilicen el Sistema de Registro, Derivación y Monitoreo.

10.- Gestionar Perfiles de Digitación y gestión del SDRM.


11.- Registro e ingreso de las prestaciones Chile Crece Contigo en el SDRM, de acuerdo

a los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo Social.

12.- Registro de las gestantes, niños y niñas que se atienden en el sistema público de

Salud, de acuerdo a los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo

Social.


Total de Beneficiarios: 152

Dicho Número de beneficiarios se calcula en virtud del número de niños y niñas

indicados como cobertura comunal en el Fondo de Intervención y Apoyo al Desarrollo

Infantil.


- Reuniones Mensuales de Coordinación de Redes.

Se realizan reuniones mensuales con integrantes de la Red Comunal.

- Plan de Difusión Anual.

Plan de difusión y actividades programadas por integrantes de la red comunal.

- Seguimiento al PARN en la comuna.

Talleres de uso PARN con entrega de material.

- Seguimiento a otras prestaciones Chile Crece Contigo en la Comuna.

En mesa de trabajo con Red Comunal, se plantea la necesidad de retomar Proyecto

OPD en nuestra Comuna.

- Propiciar la generación de actividades innovadoras que permitan fortalecer la gestión

intersectorial de la Red Comunal CHCC.

Jornada de Difusión con Jardín Integra de modo de entregar información ChCC, junto

con esto se realizó actividades de recreación para niños/as, padres y apoderados de

sala cuna y jardín Infantil Estrellita de Mar.

- Capacitación a integrantes de la Red Comunal.

Actividad de Capacitación se encuentra programada para el mes de Marzo 2015;

temática a tratar: Habilidades Parentales.

- Gestionar Perfiles de Digitación y gestión del SDRM.


Se gestiona Perfil y Clave de Digitación para Educadoras de Párvulo Hospital san Pedro

de Los Vilos y Departamento de Salud Municipal.

- Registro e ingreso de las prestaciones Chile Crece Contigo en el SDRM, de acuerdo a

los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo Social.

Informe Mensual de Ingreso de gestantes, niños y niñas.

- Registro de las gestantes, niños y niñas que se atienden en el sistema público de

Salud, de acuerdo a los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo

Social.

Informe Mensual de Ingreso de gestantes, niños y niñas.


Al realizar un análisis de las actividades realizadas nos podemos dar cuenta que

se ha cumplido el 75% de las actividades contempladas en el proyecto. Las

actividades que se encuentran pendientes, tienen fecha estimada de ejecución.

En lo que respecta a la distribución de recursos, es necesario mencionar que en

la actualidad se encuentra en espera de aprobación de cambio presupuestario. En

cuanto se apruebe se procederá al gasto de los recursos para el cumplimiento de las

actividades que se encuentran pendientes.

Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL)

La Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) es un organismo

técnico que tiene por función establecer una coordinación en la oferta y la

demanda de Empleo. Otorga información y orientación en materia de trabajo, tanto

a los empleadores como a los que buscan trabajo y facilita la incorporación de estos

últimos a procesos de capacitación que les permite mejorar sus ofertas y condiciones

de empleabilidad y servicios.

Esta Oficina depende administrativamente de la Dirección de Desarrollo

Comunitario de la Municipalidad de Los Vilos y la supervisión técnica es realizada por

el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE).



Gestión Omil 2014

En lo que respecta a este punto como oficina municipal de intermediación laboral,

logramos cumplir con todos los puntos solicitados dentro de la gestión:

- Capacitaciones BNE: Este punto se cumplió ya que se realizaron 140

capacitaciones en Liceos y en encuentros con otros programas del municipio.

(Liceo Federico lohse, ingreso ético familiar, sernam). Estas capacitaciones

consisten en enseñar a los usuarios Omil a utilizar la plataforma www.bne.cl,

para que ellos puedan postular a trabajos publicados por otras empresas y

OMIL de otras comunas y ciudades de Chile.

- Talleres de apresto laboral: Este punto se cumplió ya que se realizaron 24 talleres

en Liceos y en encuentros con otros programas del municipio. (Liceo Federico

lohse, ingreso ético familiar, sernam). Además se realizaron talleres en los cursos

de capacitación entregados por OMIL en la comuna de Los Vilos. Estos talleres

consisten en entregar herramientas al usuario como por ejemplo la elaboración

de curriculum vitae, cómo enfrentar una entrevista, las ofertas laborales, las

ofertas en capacitación, procesos de selección, entre otros.

- Visitas a empresas: Las visitas a empresas también se cumplieron, por sobre la

meta llegando a alrededor de 80 empresas visitadas. Cabe destacar que

podrían haberse ingresado más empresas al sistema, pero aún hay empresas

que no trabajan con correo electrónico, lo que imposibilita el ingreso a gestión.

En estas visitan se obtienen los datos de contacto, se obtienen las ofertas

laborales, se llenan formularios de levantamiento de vacantes, se invita a los

empresarios a los encuentros empresariales, se ofrecen programas SENCE, entre

otros.

- Encuentros empresariales: Los encuentros empresariales se cumplieron a

cabalidad, realizando 6 eventos en el año, destacando encuentros temáticos,

en los cuales se invitó a la dirección del trabajo, cajas de compensación Los

Andes y Los Héroes, Banco Estado microempresas, programas SENCE, oficina de

desarrollo económico local, asociación chilena de seguridad ACHS y SERNAM.

Cabe destacar que lo más difícil es lograr una convocatoria alta, Siendo el

listado de empresas invitadas alrededor de 20, El día que más empresas

asistieron fue en el quinto encuentro empresarial, donde asistió un total de 12

empresas y un mínimo de 6 empresas en el segundo encuentro empresarial.

Colocaciones:

Nos referimos a colocaciones, cuando un usuario Omil es derivado a un puesto

de trabajo, en el cual es contratado por al menos 2 meses, bajo el código del trabajo,

por jornada completa. Para 2014, SENCE fijó una meta de 200 colocaciones, de las

cuales sólo fue posible lograr 55 validadas. Las razones fueron diversas, por un lado está

la estacionalidad de la economía en el año 2014. Segundo, en relación a historia, en

http://www.bne.cl/


años anteriores Los Vilos logró más del 50% de las colocaciones sólo en el rubro de la

construcción. Situación que en el año 2014 no fue igual, ya que sólo existió en gran

parte del año una sola construcción activa, edificio municipal, estando la casa de la

cultura, caleta san pedro, detenidas en gran parte del año. Por otro lado las

construcciones civiles eran pequeñas y muy pocas. Tercero, durante este año, a la

oficina Omil se le deriva y encarga la coordinación del programa Pro empleo, lo que

genera que el equipo destine gran parte del trabajo a este programa.

Programa Pro Empleo: En lo que respecta al programa Pro Empleo, este llegó vía Seremi

del trabajo al municipio de Los Vilos, en dicho momento el programa se deriva a la

oficina Omil para ser administrado. Este programa consistía en puestos de trabajo de

jornada completa y media jornada tanto en el sector urbano como en el sector rural.

Eran 172 cupos, 86 en media jornada y 86 en jornada completa.

La ejecución final del programa llegó a 121 participantes efectivos entre

octubre y diciembre de 2014.

En lo que respecta al área financiera del programa en su totalidad, eran

aproximadamente 100 millones de pesos. Dentro de la cual se ejecutó el 70% del

presupuesto entregado por intendencia a la Municipalidad. Vale decir, hablamos de

70 millones de pesos aproximadamente.

Inscripción Omil: Las inscripciones Omil, son cuando un ciudadano se acerca a la

oficina con su CV y fotocopia de carnet de identidad y se inscribe en la Bolsa nacional

de empleo (www.bne.cl) para poder optar a postular a una oferta de trabajo. Por otro

lado, también se contempló como inscripción Omil a las personas que llegaban

interesadas en postular o inscribirse a alguna capacitación que se esté ofreciendo en

la comuna por esta vía. Finalmente las personas que fueron participantes del programa

pro empleo y no se encontraban como usuarios inscritos, se ingresaron a la base de

datos también. Podemos decir que se inscribieron y/o actualizaron más de 1.000

personas en el año 2014.

Capacitación Desarrollada durante 2014

CAPACITACIÓN BENEFICIARIOS INSTITUCIÓN

Elaboración de jabones y sales de

baño

20 OTEC “La Esperanza”

Cuidados y tratamientos estéticos

de manos y pies (1er curso)

15 INDECAP

Cuidados y tratamientos estéticos

de manos y pies (2do curso)

20 INDECAP

Instalación de piso flotante y 10 INDECAP

http://www.bne.cl/



Tabla de cumplimiento de Metas fortalecimiento OMIL 2014

N° DETALLE VALIDADOS META %

Cumplimiento

1.- Capacitaciones BNE 141 140 100%

2.- Talleres de apresto

laboral.

24 24 100%

3.- Encuentros

empresariales.

6 6 100%

4.- Visitas a empresas 72 60 120%

5.- colocaciones 55 200 27,5%

Descripciones:

1.-Capacitaciones BNE:

Esta meta consta de poder capacitar a 140 personas explicándoles cómo funciona la

plataforma www.bne.cl, en la cual ellos son inscritos al momento de acercarse a la

oficina Omil en busca de ayuda. De esta manera los usuarios pueden buscar otras

ofertas laborales que no sean publicadas en los paneles de la OMIL.

2.-Talleres de apresto laboral:

Esta meta consta de realizar 24 talleres, cada uno de estos con un mínimo de 5

personas. Se tratan temas de cómo abordar una entrevista laboral, cómo elaborar un

currículum, entre otras.

3.-Encuentros empresariales:

Esta meta consta de realizar 6 encuentros empresariales, cada uno con un mínimo de 5

empresas por encuentro. En estos eventos se invita a los empresarios para que puedan

cerámica

Técnica de montaje de estructuras

industriales

15 No informado

Operación grúa horquilla 14 OTEC “Oro Verde”

Guardia de Seguridad OS10 15 Cámara Chilena de la

Construcción

http://www.bne.cl/


resolver dudas o hacer consultas a entes públicos y privados que puedan entregar

algún beneficio al empresariado.

4.-Visitas a empresas:

Esta meta consta de visitar a 60 empresas, en las cuales se obtiene los datos de

contacto, se ofrecen programas SENCE que van en beneficio de los empresarios, se

invita los encuentros empresariales, se hace seguimiento a derivaciones de usuarios a

puestos de trabajo y se levantan ofertas laborales.

5.-Colocaciones:

Esta meta consta de colocar a 200 personas en puestos de trabajo en el período de

ejecución desde el comienzo hasta el fin del convenio en el sistema. Los requisitos para

que estas colocaciones sean validadas es que las personas queden contratadas por

un mínimo de 2 meses en jornada completa.

Fomento Productivo

La Oficina de Desarrollo y Fomento Productivo busca apoyar a los

emprendedores, microempresarios y a la población en general, en la postulación de

fondos concursables públicos y privados con la finalidad de contar con recursos para

fomentar el desarrollo económico, productivo y turístico de la comuna; además, lograr

que los emprendedores y microempresarios adquieran un crecimiento y sustentabilidad

manteniéndose en el tiempo, generando nuevos empleos y mejorando la calidad de

vida de la comuna.

La Oficina de Fomento Productivo entrega información general, orientación

específica, asesoría técnica personalizada y apoyo en la generación en materia de

capacitación, comercialización, asociatividad y financiamiento a través de diversos

fondos.

Líneas de Acción: definición y descripción de áreas de trabajo

Promoción y fomento de los distintos emprendimientos existentes en la comuna.

Asociatividad Público –Privada para el desarrollo económico comunal.


Desarrollo de eventos tales como ferias de emprendimiento y encuentros

empresariales enfocados al desarrollo y crecimiento de las distintas actividades

locales.

Trabajo en equipo entre organizaciones privadas para la creación de

herramientas de fomento locales.

Población Beneficiarios directos e indirectos:

FONDEPROC 2014 (Fondo de Desarrollo Productivo) El FONDEPROC es un

instrumento de financiamiento compartido, para iniciativas de emprendimiento y/o

microempresarios que, a través de un concurso público, financia ideas de negocios

sustentables que contribuyan al desarrollo local de la comuna.

Este fondo concursable, que para el 2014 distribuye fondos por poco más de 23

millones de pesos, seleccionó, de entre 97 proyectos presentados, a 26 postulantes con

fondos que financiaron iniciativas de entre $700.000 y un millón de pesos.

Nº B. Directos Localidad Monto Proyecto

17 Urbano 17.000.000 Fondeproc 2014

9 Rural 9.000.000 Fondeproc 2014



1. Apoyo a empresarios y emprendedores a través de capacitación para

formulación y postulación al Fondeproc 2014 (Fondo de desarrollo productivo

comunal), además de asesorías personalizadas en oficina ODEL.

2. En la gestión 2014 el Fondeproc es lanzado con aporte municipal y de la

Fundación Minera Los Pelambres, son beneficiados 26 proyectos que contempla

el sector rural y urbano de la comuna.

3. Cumplimiento con los eventos planificados durante el año, Feria del campo,

ferias de emprendimiento dentro de las actividades de verano: yoga en la

playa, recorridos turísticos a Quereo, carrera de garzones, búsqueda del tesoro,

stand con masajes gratis de la Ruta del Cuarzo, Programa de Turismo social

“Descubre tu comuna”.


4. Acompañamiento técnico en reuniones con agrupaciones turísticas vigentes:

Red de Turismo Valle de Quilimari, Red de Turismo Los Vilos, PROFOS Turismo

Pichidangui y Agrupación de productores del campo.

5. Participación y apoyo en actividades y programas del sector privado, “Proyecto

NODO gestión e innovación oferta turística provincia del Choapa”, “Proyecto

evento deportivo Rally Valle Mar” y “Taller Turismo Tic´s: Una plataforma Digital”.

Puesta en valor del patrimonio comunal

LÍNEAS DE ACCIÓN

Definición: Reactivación de iniciativas patrimoniales de la Comuna de Los Vilos en el

Programa de Puesta en Valor del Patrimonio (PPVP) de la Subsecretaría de Desarrollo

Regional y Administrativo. Estas iniciativas buscan poner en valor los Monumentos

históricos “Túneles y Puentes Ferroviarios de Quelón y Tilama” y el sitio arqueológico de

Quereo.

Descripción: Los proyectos del Programa de Puesta en Valor del Patrimonio

corresponden a: “Reparación Estructural Puentes y Túneles de Tilama, Quelón y

Caimanes, Comuna de Los Vilos”, código BIP: 30136051-0 y el estudio de pre-

factibilidad “Construcción Centro de Interpretación del Patrimonio Regional. Sitio de

Quereo, Comuna de Los Vilos”, código BIP: 30109296-0.

Estas iniciativas se proyectan en los Monumentos históricos anteriormente señalados

que yacen presentes en la ruta D-37E y el Monumento nacional “sitio arqueológico

Quebrada de Quereo”, ubicado a 2 Km al Sur de Los Vilos. En el último caso, la calidad

de ocupación se proyecta con un uso de suelo de Parque Intercomunal, presente en la

propuesta del Plan Regulador Intercomunal Choapa, lo que garantizaría una

administración pública.

La unidad técnica a cargo de la formulación de los proyectos es la Dirección de

Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas (DA-MOP), con la asesoría del Concejo de

Monumentos Nacionales y el apoyo de la Municipalidad de Los Vilos (ODEL, SECPLAC),

en el levantamiento de antecedentes preliminares y el registro de valores de referencia

para su consideración en los proyectos PPVP.

El desarrollo de iniciativas comunales al Programa de Puesta en Valor del Patrimonio

(PPVP) se inicia el año 2012 con el perfil del proyecto en su etapa de pre-factibilidad:

“Construcción de un Centro de Interpretación del Patrimonio Regional, Sitio de Quereo,

Comuna de Los Vilos”, elaborado por la Dirección de Arquitectura del Ministerio de

Obras Públicas. Este perfil fue solicitado por el Consejo Regional de Coquimbo para la


puesta en valor del sitio de Quereo, en contexto de demandas locales. En octubre del

año 2014, el área de cultura de la Oficina de Desarrollo Local de la Municipalidad de

Los Vilos solicitó a la Dirección de Arquitectura (DA) del MOP la postulación del

proyecto al programa de Puesta en Valor del Patrimonio y su reactivación en el Banco

Integrado de Proyectos (BIP). Del mismo modo, la oficina de cultura solicitó a la DA-

MOP el ingreso al PPVP de los Monumentos Históricos “Túneles y Puentes de Quelón-

Tilama-Caimanes”, dada su categoría de conservación.

Hitos:

El día 11 de septiembre de 2014, la DA-MOP representada por el Encargado

Regional de Patrimonio, Vladimir Urias, el Concejo de Monumentos Nacionales

(CMN), representado por Erika Palacios Hernández de la Comisión de

Arqueología del CMN y Daniela Herrera Cárdenas de la Comisión Asesora del

Concejo de Monumentos Nacionales, junto con los funcionarios municipales de

SECPLAC, la Oficina de Medio Ambiente y ODEL y las organizaciones

comunitarias: Agrupación Patrimonio de Los Vilos y la Corporación Ciudadana

Medioambiental Quilimarí-Pichidangui-Los Molles, se reunieron en una mesa de

trabajo técnica para contextualizar los financiamientos al PPVP e identificar los

sitios o muebles a postular.

El día 15 de octubre de 2014, se realiza un terreno con las instituciones y

organizaciones anteriormente señaladas para reconocer in situ los valores

declaratorios de los sitios/muebles a postular en el PPVP.

El día 25 de Noviembre el Concejo Regional-Región de Coquimbo acuerda

aprobar la Cartera Plurianual 2014-2017 del Programa de Puesta en Valor, en el

cual se encuentran presentes los proyectos: “Construcción Centro de

Interpretación del Patrimonio Regional, Sitio de Quereo, Los Vilos”. Código BIP1:

30109296-0 y “Restauración Estructural Puentes y Túneles de Tilama y Quelón,

Comuna de Los Vilos”. Código BIP: 30136051-0.

El día 27 de noviembre de 2014, se reúnen en una mesa técnica en La Serena la

DA-MOP, el CMN, el GORE y la ODEL en donde se exponen los avances en la

elaboración de planimetría de referencia por parte del Municipio y la

elaboración de un área de protección arqueológica por parte del CMN. El

GORE presenta los lineamientos para un Modelo de gestión del Centro de

Interpretación del Patrimonio (CIP).


Proyecto beneficiarios

directos

beneficiarios

indirectos

“Construcción Centro de Interpretación

del Patrimonio Regional, Sitio de Quereo,

18.000 personas

(población

603.210

personas

1 Banco Integrado de Proyectos del Ministerio de Desarrollo Social.


Los Vilos”. comunal). (población

regional)

“Restauración Estructural Puentes y Túneles

de Tilama y Quelón, Comuna de Los Vilos”.

18.000 personas

(población

comunal).

603.210

personas

(población

regional)

TOTAL BENEFICIARIOS 603.210

personas

(población

regional)



COMPROMISO/LOGRO FECHA ESTADO DE

AVANCE

DESCRIPCIÓN

Certificación de

proyectos Programa

Puesta en Valor del

Patrimonio de la comuna

de Los Vilos en la Cartera

Plurianual 2014 del CORE.

25-11-14 Terminado Aprueba Cartera Plurianual 2014-2017 del

PPVP en donde se encuentran los

proyectos de la comuna de Los Vilos.

Asesoraramiento en la

formulación de perfiles en

materias de modelos de

gestión y el estudio en

casos similares

12-01-15 En

desarrollo

Asesoría en los modelos de gestión del

Centro de Interpretación del Patrimonio.

Recopilación de

antecedentes y

formulación preliminar de

perfiles para revisión

18-11-14

a 27-11-

14

Terminado Actualización de los perfiles de los

proyectos en base a antecedentes

recopilados por la Municipalidad de Los

Vilos.

Actualización de Perfiles

de Proyectos para ingreso

al Ministerio de Desarrollo

Social

27-11-

14-

En

desarrollo

Ingreso de perfiles en el BIP del Ministerio

de Desarrollo Social.

Coordinación 4° Reunión

en La Serena

---------- En

desarrollo

Se postula 4° reunión de las instituciones

involucradas en marzo de 2015 en La

Serena.

Certificación de un

polígono de

concentración de sitios

15-11-

14-

En

desarrollo

Elaboración de planimetría con los sitios

arqueológicos y de fauna extinta

presentes en el sector Los Cerrillos-Quereo,


arqueológicos y de fauna

extinta.

Recopilación de antecedentes.

Orientación en el

desarrollo de la mesa

técnica acerca de las

alternativas de acceso a

monumentos

considerando futura

consultoría de

prefactibilidad

Por

definir

En

desarrollo

Definir estrategia de ingreso a sitios

arqueo-faunísticos en las áreas de los

proyectos según la Ley 17.288 y en

coordinación con los propietarios.

Reformulación e ingreso

solicitud de asesoría al

CMN, para definición de

un polígono de

protección Sector Los

Cerrillos-Quereo

3-11-14-

15-11-14

Terminado Solicita definición de un polígono al CMN

considerando la concentración de sitios

arqueo-paleontológicos al Sur de Los Vilos.

Incorporación a la mesa

de trabajo un

representante de CONAF

10-11-14 En

desarrollo

Se invita al Sr. José González, Jefe

Provincial CONAF CHOAPA. No responde a

solicitud.

Recopilación de

antecedentes geológicos,

arqueológicos y

botánicos de las áreas de

ejecución de los

proyectos

11-09-14

a 15-10-

14

Terminado Recopilación de antecedentes en centros

bibliográficos del país (Archivo Nacional,

Biblioteca Sernageomin, MNHN, Museo La

Serena, etc.). Actualmente se encuentran

en el Archivo ODEL.

Elaboración de

planimetría de referencia

arqueológica, geológica-

paleontológica.

15-10-14

a 27-10-

14.

Terminado Planimetría de valores arqueológicos y

geo-paleontológicos de las áreas de los

proyectos en formato Kmz, en base a

antecedentes y coordenadas tomadas in

situ.

Elaboración de

planimetría de referencia

botánica.

15-10-14 En

desarrollo

Planimetría de valores botánicos presentes

en las áreas de los proyectos en formato

Kmz, en base a antecedentes y

coordenadas tomadas in situ.

Solicitud de antecedentes

a CONAF sobre registro

botánico en el sector de

Quelón-Tilama-Caimanes.

15-10-14 En

desarrollo

(enviada)

Solicita antecedentes botánicos de los

bosques esclerófilos y poblaciones de

Jubaea chilensis en el sector de Quelón-

Tilama-Caimanes.

Realización de

levantamiento botánico

al Sur de Los Vilos.

Por

definir-

Finales

En

desarrollo

Catastro de flora y pisos vegetacionales

entre el sector de Los Cerrillos-Quereo,


2015 destacando registro de bosque nativo.

Desarrollo Rural

La Municipalidad de Los Vilos y el instituto de desarrollo agropecuario (INDAP)

con la participación del Consejo de Desarrollo Local ejecutaron en la comuna durante

cuatro años el Programa Agropecuario para el Desarrollo Integral de los Pequeños

Campesinos del Secano de la Región de Coquimbo (PADIS).

Este programa se ejecuta físicamente en la Casa Rural, la cual surge a través de

la demanda campesina y el compromiso del municipio por salir del estancamiento de

los habitantes rurales de la comuna de Los Vilos. Esta casa Rural está a cargo de La

Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).

La casa rural, tiene como objetivo contribuir

a la transformación del sistema económico

y social local de los valles rurales de la

comuna de Los Vilos, para mejorar la

calidad de vida y bienestar de los

campesinos y habitantes rurales.


Los principales objetivos específicos son:

Promover e incentivar la gestión participativa para el desarrollo rural.

Apoyar la política regional de desarrollo rural.

Definición de ejes de desarrollo para la planificación comunal.

Planificación de estrategias integrales y sostenibles de desarrollo rural.

Creación de riqueza a través de la movilización de recursos humanos,

financieros, de capitales fijos y naturales para generar bienes y servicios

transables.


Apoyar, gestionar y ejecutar acciones para el mejoramiento de la seguridad de

agua de los valles de Quilimarí y Pupío.

Establecer convenios con organismos gubernamentales y no gubernamentales.

Incentivar la inmigración rural a través de procesos sustentables y sostenibles.

Además del programa PADIS, en la casa rural funcionan paralelamente otros

programas como el PRODESAL, Oficina de Turismo y ODP.

Durante este último año de funcionamiento del programa PADIS y con la

experiencia del trabajo realizado el primer, segundo año y tercer, se formulan y

ejecutan una importante cartera de proyectos de fomento productivo.

Las principales necesidades detectadas son: disponer de seguridad de agua a

través del mejoramiento de los pozos y vertientes, baja disponibilidad de recursos para

ejecutar las recomendaciones técnicas señaladas por los asesores SAC y

comercialización informal de sus productos. Se destaca que existe una buena

participación campesina en los procesos de desarrollo rural.

PRODESAL

El Programa de Desarrollo de Acción Local (Prodesal). Es un instrumento de

fomento productivo de INDAP, cofinanciado y ejecutado por las Municipalidades o

entidades privadas a lo largo del país.

En la Comuna, las Unidades Operativas 1 y 2 del programa están orientadas a la

entrega de asesoría técnica a pequeños crianceros de ganado menor (caprino y

ovino). Con la finalidad de incrementar los ingresos provenientes de la actividad

agropecuaria y mejorar su la calidad de vida.

PRODESAL 1 Para la continuidad en la ejecución del Programa temporada 2014, la

Municipalidad de Los Vilos firma la Renovación del Convenio para la ejecución del

Programa de Desarrollo de Acción Local Prodesal, con fecha 10 de Marzo del 2014.

Que contempla el periodo de operación de 20 enero al 31 de diciembre del 2014. Se

planifica la intervención a mediano plazo y se elabora el Plan Anual de Trabajo en

acuerdo con los 11 grupos atendidos en las localidades de: Caimanes, Pupío, Quilimarí,

Cerro Blanco, Los Maquis, El Manzano, Lo Muñoz/Los Cóndores, Infiernillo, Pangalillo,

Culimo, Tilama (El Naranjo, Quelón).

En el documento firmado por las partes interesadas se estipula los aportes en

dinero en efectivo que harán ambas instituciones para la temporada 2014.

El Programa durante la temporada 2014 atendió a 113 usuarias (os) de la

Comuna.


Líneas de Acción: Definición y descripción de áreas de trabajo

Desarrollo Técnico Productivo. El Objetivo estratégico es: Mejorar la

productividad de las explotaciones agropecuarias de los usuarios (as).

Desarrollo Comercial. El Objetivo estratégico es: Desarrollar capacidades de

gestión en los usuarios (as).

Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas. El Objetivo estratégico

es: Mejorar las capacidades de interrelación de los usuarios (as).

Caracterización de los recursos asignados al desarrollo de los objetivos:

Equipo de trabajo

NOMBRE PROFESIÓN FUNCIÓN

Alex Valdivia Altamirano Médico Veterinario Jefe Técnico

Sergio Gallardo Urquieta Ingeniero Agrónomo Asesor Técnico

Población beneficiaria

N° B. Directos Localidad Monto ($) Proyectos o servicios

4 Quilimarí 34UF=$ 776.460 Asesoría Técnica

19 Los Maquis 161,5UF=$ 3.688.185 Asesoría Técnica

15 Cerro Blanco 127,5UF=$ 3.105.840 Asesoría Técnica

4 EL Manzano/Lo Claudio 34UF=$ 776.460 Asesoría Técnica

19 Infiernillo 161,5UF=$ 3.688.185 Asesoría Técnica

9 Pangalillo 76,5UF=$ 1.747.035 Asesoría Técnica

6 Los Cóndores/Lo Muñoz 51UF=$ 1.164.690 Asesoría Técnica

5 Culimo 42,5 UF= $ 776.460 Asesoría Técnica

15 Tilama 127,5= $ 2.911.725 Asesoría Técnica

7 Caimanes 59UF= $ 1.347.386 Asesoría Técnica

10 Pupío 85UF=$ 1.941.150 Asesoría Técnica


RENDICIÓN DEL PROGRAMA:

ITEM MONTO

ASIGNADO ($)

MONTO EJECUTADO

($)

Honorarios Equipo Técnico y

movilización

21.261.064 21.261.064

Mesa de Coordinación 582.814 0

Insumos; Giras;

Capacitaciones; Predios

Demostrativos; Combustible

5.778.330 5.579.512

Total 27.622.208 26.740.576

ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROGRAMA

ITEM APORTES

MUNICIPALES ($)

APORTES

INSTITUCION ($)

TOTAL ($)

Insumos; Giras; Capacitaciones;

Predios Demostrativos; Combustible

5.778.330 0 5.778.330

Honorarios-Movilización-Mesa de

Coordinación

0 21.843.878 21.843.878

Total 5.778.330 21.843.878 27.622.208

Unidad Operativa Prodesal 1

Concepto Fecha Documento

Detalle Monto ($) Tipo Número

Arriendo Vehículo 08/07/2014 Egreso 3424 Gira a Punitaqui 500.000

Materiales

Oficina 11/11/2014 Egreso 5814

Hojas,

Block,huellero,etc 100.000

Alimentación de

personas

07/07/2014

10/07/2014

Egreso

Egreso

3395

3473 Gira a Punitaqui 107.485

Impresiones 19/11/2014 Egreso 5971

Compra de

Manifold 150.000

Alimentación

Animal 18/06/2014 Egreso 2979

Compra de

Bloques 972.944


Nutricionales

Insumos

Veterinarios

14/07/2014 Egreso 3525

Insumos

Veterinarios

(vacunas)

952.524

Insumos

quirúrgicos 09/11/2014 Egreso 6329

Anestésicos,

marcadores 100.000

Capacitación 03/07/2014 Egreso 3281

Enfermería de

ganado 790.000

Combustible 2014 Egresos Total Combustible 1.886.559

TOTAL GASTOS 5.579.512


BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA

N° NOMBRE RUT LOCALIDAD PROYECTO

INCENTI

VO APORTE TOTAL

1 ALCIDE OLIVARES OLIVARES 9261027-6

CERRO

BLANCO BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248

2 ALEJANDRO AGUILERA HUERTA

16107484-

5 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

3 AMELIA HUERTA MORALES

10910762-

K LOS MAQUIS COBERTIZO 500000 148100 648100

4 CARLOS COFRE ARAYA 4161707-1 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

5 CLAUDIA SOLIS SOLIS

15048499-

5 LOS MAQUIS COBERTIZO 500000 148100 648100

6 ELCIRA TAPIA CORREA 6755354-3 TILAMA COBERTIZO 500000 148100 648100

7 GLADYS CARVAJAL SAAVEDRA

15049153-

3 TILAMA COBERTIZO 500000 148100 648100

8

HERIBERTO AGUILERA

SAAVEDRA

13750408-


9 ISAIAS VENENCIANO ARAYA 5958283-6 CULIMO COBERTIZO 500000 148100 648100

10 JAIME MARTINEZ VEAS 9452358-3 EL MANZANO ESQUILADORA 499500 55500 555000

11 JOAQUIN HUERTA SAAVEDRA

16816022-

4 LOS MAQUIS BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248

12

JOHNSON TORREBLANCA

HUERTA

13361105-

3

LO MUÑOZ

ALTO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

13 JOSE SAAVEDRA VENENCIANO 9820629-9 LOS MAQUIS

CORRAL GANADO

MENOR 1175346 130594 1305940

14

JUAN VENENCIANO

VENENCIANO

10460748-

9 INFIERNILLO BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248

15 LAURA VALENCIA OYADENEL 7656007-2 CAIMANES COBERTIZO 500000 148100 648100

16 LUCINDA SOLIS SOLIS

13182359-

2 LOS MAQUIS BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248

17 LUCRECIA TAPIA AGUILERA 3795573-6 LOS LOROS COBERTIZO 500000 148100 648100

18 MANUEL HUERTA COLLAO

10773069-

9 LOS MAQUIS CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

19 MANUEL ORTIZ ROJAS 5910394-6 INFIERNILLO COBERTIZO 500000 148100 648100

20

MARCO VENENCIANO

ARREDONDO

15049123-

1 CULIMO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

21 MARIA ARREDONDO PEREZ 9552785-K

CERRO

BLANCO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

22

MARIELA VENENCIANO

VENENCIANO

11188291-

6 INFIERNILLO COBERTIZO 500000 148100 648100

23

MELANIA SAAVEDRA

SAAVEDRA 8106180-7 INFIERNILLO COBERTIZO 500000 148100 648100

24 MILTA PONCE ASTUDILLO 8728149-3 LOS MAQUIS CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

25 MIREYA AGUILERA SAAVEDRA

12947267-


26

NIDUMENIO AGUILERA

CARVAJAL 3667876-3 EL LLANO COBERTIZO 500000 148100 648100

27 PALMENIA RAYA ARAYA

12774003-

8

LOS

CONDORES

IMPLEMENTO SALA

QUESERA 1033785 114865 1148650

28 PATRICIO CORTES ROJAS 13750355- QUILMIARI CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300


El aporte de INDAP de $ 582.814 (quinientos ochenta y dos mil ochocientos

catorce pesos) para financiar las mesas de coordinación, donde participan

representantes de los usuarios (as) del Programa, no fue ocupado por los dirigentes

campesinos por cuestionamientos de INDAP central a su representación. El recurso fue

solicitado para realizar un encuentro de campesinos y agricultores para elegir sus

representantes en la mesa.

El saldo de los recursos comprometidos por la municipalidad la temporada 2014

es de $218.818 (Doscientos dieciocho mil ochocientos dieciocho pesos)

Durante el periodo se realizó manejo sanitario de desparasitación y vacunación

a 4.097 cabras, 1.998 ovejas y 45 vacunos. Labor realizada en visitas prediales, donde

también se dejaron recomendaciones técnicas, lográndose un 81% de visitas del Jefe

Técnico y 51% el Asesor Técnico.

En la temporada 2014, el equipo técnico elaboró 35 Proyectos de

infraestructura (Corrales, Cobertizos para los animales, bodegas e implementos para

elaborar quesos y esquila de ovejas) para postular al Programa Incentivo al

Fortalecimiento Productivo (IFP) de INDAP siendo financiado 35 de las siguientes

personas:

Se postularon al Fondo de Apoyo Inicial (FAI) a 20 usuarios (as), por un monto de

$100.000 (cien mil pesos) cada uno, para compra de insumos. Fueron financiados por

el INDAP, 20 usuarios (as) del Programa. El Bono se invirtió en la compra de 10 sacos de

cubos de alfalfa por usuario(a).

7

29

PEDRO VENENCIANO

VENENCIANO

13978599-


30 ROSA AGUILERA MOLINA 7715855-3 PUPIO

IMPLEMENTO SALA

QUESERA 1033785 114865 1148650

31 ROSA HUERTA SAAVEDRA

12598823-

7

CERRO

BLANCO COBERTIZO 500000 148100 648100

32 ROSA SAAVEDRA ARAYA 135381004 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130594 1305940

33 ROSA ULLOA AGUILERA

13181032-

6 PUPIO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300

34

VICTOR VENENCIANO

VENENCIANO

17438860-


35 ZENON HUERTA HUERTA 4643012-3 LOS MAQUIS CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300


Beneficiarios F.A.I.

NOMBRE RUT LOCALIDAD MONTO $ INSUMO

Laura del Carmen Valencia Oyanedel 7,656,007-2 Caimanes 105.410 Cubos de Alfalfa

Isaías del Carmen Venenciano Araya 5,958,283-6 Culimo 105.410 Cubos de Alfalfa

Lodis Magdalena del Carmen Gaete Hidalgo 8,709,223-2 El Manzano 105.410 Cubos de Alfalfa

Elena Georgina Campos Ogas 10,005,463-9 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Manuel Andrés Ortiz Rojas 5,910,394-6 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Mariela de las Mercedes Venenciano Venenciano 11,188,291-6 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Melania de las Mercedes Saavedra Saavedra 8,106,180-7 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Felicinda del Carmen Venenciano Tapia 7,169,127-6 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Efraín Segundo Torreblanca Saavedra 5,835,889-4 Lo Muñoz 105.410 Cubos de Alfalfa

Eloy del Carmen Solís Codoceo 6,670,928-0 Los Maquis 105.410 Cubos de Alfalfa

Amelia Rosa Huerta Morales 10,910,762-K Los Maquis 105.410 Cubos de Alfalfa

Magali de las Mercedes Adasme Tapia 12,598,874-1 Pangalillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Nidumenio del Carmen Aguileras Carvajal 3,667,876-3 Pangalillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Luz Eliana González Aguilera 13,361,085-5 Pangalillo 105.410 Cubos de Alfalfa

Jerman del Carmen Silva Badillo 2,966,146-4 Pupío 105.410 Cubos de Alfalfa

Rosa Elena Huerta Saavedra 12,598,823-7 Cerro Blanco 105.410 Cubos de Alfalfa

Claudia Joselyn Solís Solís 15,048,499-5 Pupío 105.410 Cubos de Alfalfa

Lucrecia Tapia Aguilera 3,795,573-6 Quilimarí 105.410 Cubos de Alfalfa

Gladys Isabel Carvajal Saavedra 15,049,153-3 Tilama 105.410 Cubos de Alfalfa

Elcira del Carmen Tapia Correa 6,755,354-3 Tilama 105.410 Cubos de Alfalfa

Se realizó la demanda de los crianceros (as) por Bono por Emergencia Agrícola por

escasez hídrica. Se postularon 113 usuarios (as) Prodesal. Recibieron un bono de $ 200.000,

112 usuarios (as), para comprar insumos veterinarios y alimentación animal. Además se entregó

por parte de INDAP productos de antiparasitarios orales para realizar los tratamientos

preventivos al ganado para enfrentar en mejores condiciones de salud la emergencia por

sequía. Posteriormente se entregó un segundo bono de emergencia a crianceros que cumplían

los requisitos entregándose 75 usuarios (as) un bono de $150.000.

Además se postularon 02 usuarios(as) Prodesal y Padis a concurso Sistema de Incentivo

para Sustentabilidad Agroambiental de los Suelos Agropecuarios. (SIRSD-S). Siendo financiado 2

Planes de manejo.

Nombre Proyecto Localidad Monto ($)

José García Maturana Construccion de 780 metros de cerco

vivo.20 metros cuadrados de diques

de postes. 2 abrevaderos de

emergencia. Profundización de 2

metros de norias de emergencia.

Los

Maquis

3.083.458

Manuel Aguilera

Venenciano

Profundización de 6 mts de pozo y

300 mts de cerco con malla ursus

Infiernillo 1.390.200

Para entregar mejores herramientas para atender las necesidades de los animales, se

programaron capacitaciones en “Enfermería de ganado” para los usuarios (as) atendidos por

el Programa. En la localidad de Infiernillo se programaron 6 jornadas de capacitaciones, los

días 4, 5 11 y 12 de junio en mañana y tarde.

De los 113 usuarios (as) Prodesal durante la temporada, 75 usuarias(os) iniciaron su

participación en el Programa de INDAP “Alianzas Productivas”, en su componente Comercial

para vincularse a la empresa Comercializadora de carnes Chau, que abastece en Santiago a

Hoteles y Restaurantes con carne de cabrito. A través de este programa los usuarios (as)

recibirán capacitaciones sobre la comercialización de carne de cabrito, inversiones para

mejorar sus sistemas productivos y se impondrán de las exigencias del mercado de las carnes.

La Consultora Tres Robles de Santiago, que ejecutó el Programa de Alianzas

Comerciales, programó dentro de sus actividades anuales una Gira para visitar las instalaciones

de la empresa Carnes Chau en Santiago.

Durante el mes de noviembre del 2014 se comercializaron, por parte de 9 usuarios del

Programa la cantidad de 1.941 Kg de carne de cabrito por un valor de $4.491.967 a través del

Programa Alianzas Productivas.


PRODESAL 2 La metodología del programa es entregar asesoría técnica a pequeños productores

agrícolas o ganaderos a través de un equipo de profesionales que con recursos públicos

(Aporte Municipal e INDAP), y/o privados, puedan realizar las actividades programadas y

acordadas con los usuarios(as). Como por ejemplo comprar insumos y materiales, contratación

de especialistas y financiamiento de capacitaciones o giras tecnológicas. Además los usuarios

(as) del Programa tienen acceso a otros instrumentos de fomento productivo de INDAP como el

Incentivos para Fortalecimiento Productivo (IFP), el Sistema de Incentivos para la Recuperación

de Suelos Degradados Sustentable (SIRSD-S) y, el Fondo de Apoyo Inicial (FAI).

El programa durante la temporada 2015 atendió a 61 usuarios (as) de la comuna de Los Vilos.


Desarrollo Técnico Productivo. El Objetivo estratégico es: Mejorar la productividad de las

explotaciones agropecuarias de los usuarios (as).

Desarrollo Comercial. El Objetivo estratégico es: Desarrollar capacidades de gestión en

los usuarios (as).

Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas. El Objetivo estratégico es:

Mejorar las capacidades de interrelación de los usuarios (as)


Población Beneficiarios directos e indirectos:

N° B. Directos Localidad Monto ($) Proyectos o servicios

4 El Arrayan 38 UF=$ 876.843 Asesoría Técnica

6 Pangalillo – El Llano 57 UF=$ 1.315.514 Asesoría Técnica

2 Tilama 19 UF= $ 438.431 Asesoría Técnica

5 Infiernillo 48 UF= $1.096.179 Asesoría Técnica

5 Cavilolén 48 UF=$ 1.096.179 Asesoría Técnica

5 Lo Muñoz- Los Vilos- El

Sandial- Caimanes- El

Ajial

48 UF=$ 1.096.179 Asesoría Técnica

3 EL Manzano 28 UF=$ 657.608 Asesoría Técnica

2 Pupio II- El Romero 19 UF=$ 438.431 Asesoría Técnica

2 El Naranjo 19 UF=$ 438.431 Asesoría Técnica


11 Los Maquis 106 UF=$ 2.411.594 Asesoría Técnica

4 Los Cóndores 38 UF=$ 876.843 Asesoría Técnica

12 El Rincón 115 UF=$ 2.630.830 Asesoría Técnica



ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO

PAGADO

SALDO

Honorarios, profesional. 12.579.463 12.579.463 0

Servicios de Impresión-

material.

150.000 150.000 0

Alimentación Animal. 1.000.000 999.005 995

Materiales oficina 100.000 99590 410

Productos Farmacéuticos 1.000.000 267.000 733.000

Combustible 780.000 780.000 0

Capacitación 400.000 400.000 0

Alimentos 170.000 63.000 107.000

Arriendo de vehículos 500.000 500.000 0

Total: 16.679463 15.838.058 841.405


ITEM APORTES

MUNICIPALES ($)

APORTES

INSTITUCION ($)

TOTAL ($)

Insumos; Giras; Capacitaciones; Predios

Demostrativos, Bono de combustible

3.950.765 0 3.950.765

Honorarios-Desarrollo de mesas de

coordinación

0 13.336.840 13.336.840

Total 3.950.765 13.336.840 17.287.605

Resultados o Metas Cumplidas:

Unidad Operativa Nº2

En términos de proyectos adjudicados el años 2014, en cuento a FAI se destaca una

cantidad de 40 usuarios con proyectos adjudicados (73% más que el año 2013).


Para Incentivo a fomento Productivo (IFP), se presentan y adjudican 26 usuarios (173% más que

el año Pasado).

Lo que se traduce en dinero:

FAI, 40 usuarios adjudicados unidad Operativa Nº 2: $4.260.400

IFP, 26 Usuarios Adjudicados con proyectos de infraestructura por un monto total de: $

21.344.234

Se presenta a programa de riego de obras menores, a un usuario de la Unidad. Puesto que

cumple los requisitos para éste programa. Por un valor de inversión de $3.500.000


LÍNEAS DE

ACCIÓN


CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Visitas Técnicas Ayudar en el

ámbito

productivo

Manifolds 94% Jefe técnico.

Gira Técnica Ampliar espectro

de producción

de usuarios

Lista de

asistencia

100% Jefe Técnico

Capacitación Balance

energético

negativo y

enfermería

veterinaria

Lista de

Asistencia

100% Ilustrart y Jefe

Técnico

Proyectos

INDAP

Fondo de

Inversión Inicial.

Incentivo A

Fortalecimiento

Productivo

Proyectos

Adjudicados.

100% Jefe técnico.


PADIS El Programa Agropecuario para el Desarrollo Integral de los Pequeños Productores

Campesinos del Secano de la Región de Coquimbo (PADIS), es un programa que se inicia tras

un Convenio de Programación entre el Gobierno Regional de Coquimbo y el Instituto de

Desarrollo Agropecuario, y que focaliza su intervención territorial en el secano de las 15

comunas de la región de Coquimbo, caracterizando dicho territorio por tener la mayor

cobertura de familias campesinas en condiciones de vulnerabilidad social, y con sistemas

productivos dependientes de las escasas precipitaciones, es además cofinanciado y ejecutado

por las Municipalidades o entidades privadas a lo largo del país.

PADIS 3 Los Vilos

En la Comuna, la Unidad Operativa PADIS 3 está orientada a la entrega de asesoría

técnica, creación de capacidades, apoyo a la comercialización, gestión de recursos y entrega

de incentivos (recursos para el desarrollo de proyectos agrícolas) para que los pequeños

productores de frutales y hortalizas puedan incrementar los ingresos provenientes de la

actividad agropecuaria y mejorar su calidad de vida.

Para la continuidad en la ejecución del Programa temporada 2014, la Municipalidad de

Los Vilos firma la Renovación del Convenio para la ejecución del Programa de Desarrollo de

Acción Local Prodesal, con fecha 12 de marzo de 2014. Que contempla el periodo de

operación del 20 de enero al 31 de diciembre del 2014. Se planifica la intervención a mediano

plazo y se elabora el Plan Anual de Trabajo en acuerdo con los 9 grupos atendidos en las

localidades de: Quilimari, El Arrayan, Guanguali, El Manzano, Lo Muñoz, Los Cóndores,

Pangalillo, El Quelón y Tilama.

En el documento firmado por las partes interesadas se estipulan los aportes en dinero

efectivo que harán ambas instituciones para la temporada 2014.

El Programa durante la temporada 2014 atendió a 100 usuarias (os) de la Comuna.


Desarrollo Técnico Productivo.

- Recuperar crecimiento y productividad en frutales afectados por largos periodos

de sequía.

- Detectar y controlar oportunamente plagas y enfermedades de importancia en

los cultivos frutales.

- Aumentar la disponibilidad de agua en los predios de los usuarios

Desarrollo Comercial.

- -Diversificar las actividades productivas de los usuarios y promover la reconversión

productiva.

- Promover la realización de ferias agrícolas para comercializar al detalle

productos de temporada a precios más rentables para los usuarios.


Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas.

- Mejorar las capacidades de interrelación de los usuarios (as)

- Promover la organización de los usuarios para alcanzar objetivos comunes

- Realizar gestiones para vincular a los agricultores con instituciones del agro, ONGs

y empresas privadas, con la finalidad de generar alianzas y obtener benéficos

anexos para los usuarios del programa.


Población beneficiarios directos e indirectos:

USUARIOS UNIDAD PADIS 3, LOS VILOS

N° NOMBRE RUT LOCALIDAD

1 ABRAHAM DEL CARMEN VENENCIANO TAPIA 5030699-2 EL LLANO

2 ADOLFO PEÑA AGUILERA 4632156-1 EL ARRAYAN

3 ALVARINO DEL CARMEN CADIZ GUERRERO 2608506-3 EL MANZANO

4 ANA DEL CARMEN CARREÑO VIDELA 8898620-2 PANGALILLO

5 ANA ROSA BUSTAMANTE MATURANA 8769760-6 EL QUELON

6 ARIEL JONATHAN CORREA JAMETT 12.773.904-8 PANGALILLO

7 AURELIA PILAR GONZALEZ NAVIA 5.691.683-0 LO MUÑOZ

8 AURORA DEL CARMEN GONZALEZ NAVIA 6.933.920-4 LO MUÑOZ

9 BLANCA FILOMENA ARAYA ARAYA 11.009.091-9 LOS CONDORES

10 CARLOS EDUARDO MARTINEZFERNANDEZ, 4.820.065-6 QUILIMARI

11 CARLOS ENRIQUE MUÑIZ ARREDONDO 4.544.536-4 LO MUÑOZ

12 CARLOS ORELLANA ORELLANA 4.826.468-9 LO MUÑOZ

13 CLOTILDE NORMMARTINEZFERNANDEZ 4.277.455-3 QUILIMARI

14 DELICIA DEL CARMEN ASTUDILLO AGUILERA 8.068.235-2 PANGALILLO

15 DOMINGO ESTEBAN ASTUDILLO VARGAS 6.886.490-9 EL ARRAYAN

16 ELIAS DEL CARMEN SAAVEDRA CASTILLO 3.523.336-K LO MUÑOZ

17 ELOISA VILCHES TORRES 9.575.520-8 GUANGUALI

18 ERICA BUSTAMANTE MATURANA 7.443.755-9 EL QUELON

19 ERICA DEL CARMEN BAEZA NUNEZ 6.709.051-9 LO MUÑOZ

20 EUGENIA MARISOL PONS MARTINEZ 9.717.525-K QUILIMARI

21 EUGENIO ENOC VARGAS ASTUDILLO 7.912.634-9 EL ARRAYAN

22 FABIOLA ANDREA VENENCIANO AGUILERA 13.750.616-5 TILAMA

23 FERNANDO DEL CARMEN GONZALEZ AGUILERA 12.598.829-6 PANGALILLO

24 FERNANDO HOMERO COLLAO REYES 8.488.579-7 QUILIMARI

25 FERNANDO MORALES PEÑA 10.254.233-9 GUANGUALI

26 GERMAN DEL TRANSITO GUERRERO TORRES 8.302.265-5 QUILIMARI

27 GILBERTO DEL CARMEN CASTRO MENENSES 8.675.375-8 TILAMA

28 GLORIA EMILIANA HUERTA HUERTA 8.943.346-0 GUANGUALI

29 GREGORIA DE LOS ANGELES CONTRERAS FERRER, 6.733.880-4 QUILIMARI


30 HEBERTO NALLIS SALINAS ROJAS 5.795.225-3 PALO NEGRO

31 HECTOR ABARCA OLMOS 7.879.284-1 EL ARRAYAN

32 HECTOR DOMINGO HIDALGO REINOSO 5.004.896-9 GUANGUALI

33 HERMENEGILDO R. PONS MARTINEZ 7.883.108-1 QUILIMARI

34 HUGO AMADO TORREBLANCA GUAJARDO 7.790.290-2 LO MUÑOZ

35 HUGO JULIO MATURANA GONZALEZ 4.519.283-0 QUILIMARI

36 HUMBERTO FEDERICO SAAVEDRA GONZALEZ 3.691.144-1 LO MUÑOZ

37 ILDARUBILAR OLIVARES 6.428.560-2 PANGALILLO

38 IVAN SAAVEDRA SAAVEDRA 7.907.901-4 EL QUELON

39 JOSÉ DOMINGO MATURANA OLIVARES 6.146.489-1 PALO NEGRO

40 JOSE DOMINGO OLMOS OLMOS 8.813.537-7 QUILIMARI

41 JOSE LUIS VENENCIANO ARAYA 9.987.302-7 LO MUÑOZ

42 JOSE MARIO TAPIA FIERRO 5.343.432-0 LOS CONDORES

43 JOSE OCTAVIO LOPEZMENDEZ 6.307.441-1 EL ARRAYAN

44 JOSE VICENTE REYES ASTUDILLO 3.713.669-7 GUANGUALI

45 JOSUE MIGUEL TAPIA ESTAY 7.604.219-5 PANGALILLO

46 JUAN ARTEMIO MENDEZMENDEZ 7.942.619-9 EL ARRAYAN

47 JUAN CARLOS CASTRO SAAVEDRA 11.387.214-4 EL QUELON

48 JUAN ELIAS TAPIA ESTAY 6.393.101-2 PANGALILLO

49 JUAN EMILIO TORREBLANCA SILVA 7.266.128-1 LO MUÑOZ

50 JUAN MANUEL GONZALEZVENENCIANO 9.311.773-5 LO MUÑOZ

51 JUAN NEPOMUCENO OLIVARES OLIVARES 3849143-1 MUNDO NUEVO

52 JUAN PABLO VENENCIANO TAPIA 6.218.395-0 EL LLANO

53 JUANA ARREDONDO TORREBLANCA 9.886.661-2 LOS CONDORES

54 JUANA ELENA PONS MARTINEZ 7.918.856-5 QUILIMARI

55 JULIO ENRIQUE SALINAS LOPEZ 8.754.469-9 EL MANZANO

56 LAUREANO DEL CARMEN ASTUDILLO PIZARRO 7.958.742-7 QUILIMARI

57 LEONEL EDUARDO OLIVARES OLIVARES 11.188.274-6 PANGALILLO

58 LILY DEL CARMEN EYZAGUIRRE CASTRO 6.679.177-7 QUILIMARI

59 LISANDRO SOLANO GONZALEZ NAVIA 6.122.418-1 LO MUÑOZ

60 LUIS ALBERTO ARREDONDO PEREZ 8.259.585-6 LO MUÑOZ

61 LUIS ALBERTO MARCHANT TAPIA 7.403.514-0 GUANGUALI

62 LUIS ALEJANDRO GONZALEZ AGUILERA 15.049.180-0 PANGALILLO

63 LUIS ARMANDO MARTINEZFERNANDEZ 2.796.024-3 QUILIMARI

64 LUIS AUTOR CORREA ARACENA 7.602.738-2 GUANGUALI

65 LUIS ERNESTO SAAVEDRA SAAVEDRA 7.220.244-9 TILAMA

66 LUIS ORELLANA PACHECO 7.697.409-8 LO MUÑOZ

67 LUIS URBANO PINILLA LOPEZ 2.796.013-8 QUILIMARI

68 MANUEL ENRIQUE ALTAMIRANO COLLAO 4.006.233-5 QUILIMARI

69 MARIAANGELICA CORREA HIDALGO 13.185.994-5 LO MUÑOZ

70 MARIA CECILIA MARTINEZ GUAJARDO 6.585.800-2 LO CLAUDIO


71 MARIAINES TAPIA MATURANA 10.522.415 EL MANZANO

72 MARIA ISABEL ASTUDILLO PIZARRO 6.903.961-8 QUILIMARI

73 MARIO DEL CARMEN CESPEDCESPED 2.752.836-8 EL AJIAL

74 MARIO DEL CARMEN SALINAS LOPEZ 7.241.984-7 EL MANZANO

75 MARIO EMILIO TORO JAMETT 7.491.700-3 QUILIMARI

76 MARIO SILVA ALIAGA 3.151.438-K EL AJIAL

77 MARISA DEL CARMEN VENENCIANO AGUILERA, 12.598.787-7 TILAMA

78 MIRIAM ISABEL CORREA JAMETT 14.237.228-2 PANGALILLO

79 NELLY DEL CARMEN ARREDONDO PEREZ 7.160.936-7 LO MUÑOZ

80 NESTOR DEL CARMEN LOPEZ CAÑETE 7.505.682-6 EL ARRAYAN

81 NIBALDO CRUZ PEREZPEREZ 6.406.925-K EL LLANO

82 NILSON ROBERTO LOPEZ ASTUDILLO 14.237.253-3 EL ARRAYAN

83 ORFELINA DEL CARMEN CADIZ PAZ 6.296.912-1 EL MANZANO

84 PATRICIO ANTONIO LOPEZ CAÑETE 10.247.608-5 EL ARRAYAN

85 PATRICIO SAAVEDRA GONZALEZ 10.195.367-K EL ARRAYAN

86 PEDRO ENRIQUE MATURANA GONZALEZ 8.575.274-K QUILIMARI

87 RAMIRO DEL CARMEN EYZAGUIRRE 2.800-629-2 QUILIMARI

88 RENE TAPIA OLIVARES 4.763.599-3 EL QUELON

89 ROBERTO CARLOS SAAVEDRA SAAVEDRA 13.187.467-7 PANGALILLO

90 ROSENDO CORREA VENECIANO 3.307.995-8 LO MUÑOZ

91 SARA LUISA TORREBLANCA SAAVEDRA 4.491.066-7 LO MUÑOZ

92 SARA VERONICA TAPIA ESTAY 8.553.516-1 PANGALILLO

93 SERGIO ENRIQUE GUAJARDO SALINAS 5.179.793-0 GUANGUALI

94 SILABERNABE SAAVEDRA ASTUDILLO 13.978.490-1 LOS CONDORES

95 SIMON R. BUSTAMANTE MATURANA, 9.688.280-7 TILAMA

96 SINFOROSO DEL CARMEN CADIZ PAZ 4.169.970-1 GUANGUALI

97 VICTOR RICHARD DIAZDIAZ 15919996-7 EL LLANO

98 VICTORIA DEL CARMEN CADIZ PAZ 6.031.957-K EL MANZANO

99 VIOLETA ROSA CADIZ MADRID 10.540.175-2 EL MANZANO

100 WALDO RENE SAAVEDRA CASTILLO 4.491.213-9 LO MUÑOZ


ITEM PRESUPUESTO

VIGENTE

PRESUPUESTO

PAGADO SALDO

Insumos; Giras;

Capacitaciones; compra

equipamiento, impresiones,

Bono de combustible

5.250.000 5.121.814 128.186


Honorarios-Desarrollo de

mesas de coordinación 21.843.878 21.261.064 582.814

Total: 21.843.878 26.382.878 711.000


Visitas realizadas por el equipo técnico

Cargo Visitas exigidas Visitas realizadas % de cumplimiento

Jefe técnico (1) 351 257 73 %

Asesor técnico (2) 442 447 101 %

(1) Visitas realizadas en periodo de 27 de Enero a 30 de Diciembre de 2014

(2) Visitas realizadas en periodo de 27 de Enero a 30 de Diciembre de 2014

Proyectos ejecutados, dineros adjudicados o en proceso de postulación.

Fondos de apoyo inicial (FAI)

N° de Beneficiados Monto unitario FAI Total recursos adjudicados

62 $ 100.000 $ 6.200.000

Los fondos de apoyo inicial solo se entregan a usuarios pertenecientes al segmento 1 de la

unidad operativa. Los recursos asignados se utilizaron para la compra de insumos agrícolas y

árboles frutales.

Fondos de inversión (IFP)

N° de Aprobados Total recursos postulados

38 $ 23.300.000

Los montos de los proyectos son variables de acuerdo al segmento en que se encuentra

cada usuario postulado. Segmento 1: Máximo $ 500.000; Segmento 2: Máximo $ 1.200.000.

Entre las inversiones postuladas mediante los fondos IFP se encuentran: Tecnificación de

riego, mejoramiento de sistemas de riego, bodegas, estanques autosoportantes, bombas de

espalda motorizadas, Revestimiento y construcción de estanques acumuladores, entre otros.

2.3.- Estanques acumuladores de 150 m3

N° de Beneficiados Total recursos adjudicados

2 $ 3.397.350

Los proyectos incluyeron movimiento de tierra, revestimiento de los estanques y construcción

de cerco perimetral. Estos proyectos fueron postulados y adjudicados por el programa de riego

intrapredial de INDAP.


2.4.- Proyectos SIRSD

N° de Beneficiados Total recursos adjudicados

9 $ 11.718.000

Los proyectos postulados se trataron en todos los casos de profundizaciones o excavaciones

de nuevos pozos con la finalidad de obtener agua para la bebida y riego agrícola.

Fondo Concursable CREE de FOSIS

N° de Postulados Total recursos postulados

24 $ 10.000.000

Proyectos fotovoltaicos

N° de Postulados Total recursos postulados

3 $ 10.500.000

* A la fecha uno de los proyectos ha sido adjudicado ($3.500.000)

Proyectos FIT

N° de Postulados Total recursos adjudicados

4 $ 2.000.000

Bonos de emergencia agrícola 2014

N° de Beneficiados Total recursos entregados

100 $ 20.000.000

El bono fue entregado en 1 etapa, en donde se entregaron cheques por un monto de $

200.000 para cada usuario de la unidad.

Total recursos gestionados a través de la unidad operativa $ 87.115.350

Uso de Aporte municipal

- Compra de insumos agrícolas

La unidad ha invertido $ 1.000.000 en la compra de bioestimulantes y fertilizantes líquidos foliares

y de suelo para ser entregados a los usuarios en los periodos correspondientes para su

aplicación en los cultivos.

- Curso de deshidratación solar de frutas y hortalizas


El curso fue realizado en el mes de marzo por la Corporación El Canelo de Nos y se financio

para 20 usuarios, quedando en manos de la unidad operativa 2 modelos de deshidratadores

con los cuales se realizarán experiencias demostrativas. Inversión $ 1.000.000

- Compra de equipamiento agrícola

Se han invertido $ 100.000 en tijeras de poda y bombas de espalda manuales y $ 400.000 en un

motoimplementoSthil.

- Compra de Materiales de oficina y manifolds

Se ha invertido $ 100.000 en la compra de materiales de oficina y $150.000 en la compra de

manifolds para el registro de las visitas a terreno.

- Gira expomundo rural INDAP.

Se realizó gira con 25 usuarios a expomundo rural de INDAP en Santiago. Esta actividad se

ejecutó en conjunto con la unidad PRODESAL 2

Apoyo en gestión municipal y otras gestiones del equipo técnico

1.- Apoyo en proceso de postulación a programa esta es mi tierra de INDAP

2.- Conformación de comité de pequeños productores agrícolas y postulaciones a fondos

concursables.

3.- Apoyo en proceso de postulación a beneficios entregados por ONEMI, levantamiento de

demanda y entrega de beneficios.

4.- Apoyo en comercialización de productos y subproductos de los usuarios a través de la

conformación de una canasta rural. Iniciativa apoya también por el programa Servicio País.

5.- Ingreso de usuarios al programa de turismo rural de INDAP

6.- Apoyo en comercialización de productos de los usuarios a través de gestiones con la

ONG SlowFood. (Asistencia a ferias).

7.- Desarrollo de capacitaciones en deshidratado solar y preparación de biopreparados de

acción insecticida.

8.- Diversificación de cultivos a través de la entrega de semillas de hortalizas importadas y

Quinoa.

9.- Forestación de zonas erosionadas a través de la entrega de árboles nativos gestionados

en contactos con CONAF.

10.- Adjudicación de proyectos de Fondo de Inversión Turística, 4 usuarios beneficiados


Síntesis Ejecución año 2014:

LÍNEAS DE ACCIÓN

OBJETIVO

INDICADOR META

CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Desarrollo Técnico

Productivo.

Recuperar

crecimiento y

productividad

en frutales

afectados por

largos periodos

de sequía.

Manifilds con

prácticas de

manejo

recomendadas.

% Mejoramiento

de la

productividad.

Recuperación

de masa foliar

en los frutales

80%

60%

70%

Equipo técnico

Detectar y

controlar

oportunamente

plagas y

enfermedades

de importancia

en los cultivos

frutales.

Monitoreos

realizados

Manifolds con

recomendacion

es de productos

para el control

de problemas

fitosanitarios

100%

100%

Equipo técnico

Aumentar la

disponibilidad

de agua en los

predios de los

usuarios

Numero de

pozos

profundizados y

construidos.

Estanques

construidos.

Número de

proyectos de

riego

tecnificado

100%

100%

90%

Equipo técnico

Aumentar el uso

de tecnología

agrícola en los

campos.

Numero de

maquinarias,

equipos e

invernaderos

adjudicados a

través de

proyectos

100% Equipo técnico


Desarrollo

Comercial.

Diversificar las

actividades

productivas de

los usuarios y

promover la

reconversión

productiva.

Numero de

experiencias

realizadas con

nuevos cultivos

como

alternativa

productivas

para los

usuarios.

100%

Equipo técnico

Promover la

realización de

ferias agrícolas

para

comercializar al

detalle

productos de

temporada a

precios más

rentables para

los usuarios.

Numero de

ferias realizadas

y/o gestiones

para la venta

de productos


Establecimiento de

articulaciones y

alianzas

estratégicas.

Mejorar las

capacidades

de interrelación

de los usuarios

(as)

Numero de

instancias de

reunión y

convivencia de

los mismos

usuarios


Promover la

organización de

los usuarios para

alcanzar

objetivos

comunes

Numero de

organizaciones

creadas

50% Equipo técnico

Realizar

gestiones para

vincular a los

agricultores con

instituciones del

agro, ONGs y

empresas

privadas, con la

finalidad de

generar alianzas

Vínculos

creados con

instituciones,

empresas u

ONGs

100%

Equipo técnico


y obtener

benéficos

anexos para los

usuarios del

programa.

Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014.

El total de los recursos adjudicados a través de la unidad para la realización de proyectos y

entrega de bonos de emergencia es de $ 70.115.350. Existe un total de $ 17.000.000 que aún se

encuentra en proceso de adjudicación

PADIS 4 En la Comuna de Los Vilos las Unidad Operativa PADIS 4 está integrada por 103 usuarios,

residentes en 16 localidades: Pichidangui, Quilimarí, Los Maquis, Guangualí, El Manzano, Los

Cóndores, Lo Muñoz, El Llano, Infiernillo, Pangalillo, Culimo, Tilama, El Naranjo, Caimanes, El

Rincón, Pupío.

La orientación de este programa es principalmente a la entrega de asesoría técnica y

fondos de inversión a pequeños productores del rubro frutales, hortalizas y apicultura. La

finalidad es incrementar los ingresos provenientes de la actividad agropecuaria y mejorar su la

calidad de vida.

A comienzo de temporada se planifica el Plan a mediano plazo y el Plan anual, donde

se programa los apoyos y acciones de intervención definidas para el año, que agrupa

actividades como charlas, asesorías, talleres, postulación y ejecución a una cartera de

proyectos de inversión con fondos procedentes ya sea del sector público o privado.

Misión: Contribuir al desarrollo económico sostenible de los agricultores y apicultores de la

comuna de Los Vilos, a través de asesoría técnica, postulación y ejecución de fondos

concursables públicos y privados,

Visión: Ser un programa de la ilustre municipalidad de Los Vilos de excelencia, múltiple, abierto,

que trabaja en articulaciones con otros actores públicos y privados, en beneficio de la

Agricultura Familiar Campesina de Los Vilos.


a) Ámbito Desarrollo Técnico Productivo, enfocadas a mejorar la productividad de las

explotaciones agropecuarias de los usuarios (as) a través de:

Capacitación constante en manejo de colmena

Capacitación en multiplicación de colmenas


Calendario Floración

Negocio Polinización

Control de Varroa

Capacitar en la alimentación Suplementaria (Fructosa, Levadura de

cerveza, Orego Stim).

Manejo en control de NOSEMA

capacitar e Incentivar en realización de trashumancia

Ejecución a Proyectos de inversión Apícolas.

Mejorar potencial del cultivo respecto al Suelo, Agua y Clima disponible

Aumentar Niveles de Materia Orgánica en el suelo

Aumentar Niveles de Materia Orgánica en el suelo

Cuantificar, evaluar la disponibilidad de agua y gestionar mejoras en

obtención del recurso.

Diagnosticar y Gestionar Mejoras en Sistema de Riego

Entregar programa de Fertilización foliar y al suelo

Monitoreo de plagas y su control

Poda en frutales

Ejecución a Proyectos de inversión Frutales.

b) Ámbito Desarrollo Comercial, enfocado a desarrollar capacidades de gestión en los

usuarios (asesoría en compra y venta de insumos, producción, activos fijos, entre otros).

Desarrollo de asociatividad y conocimiento del mercado

Generar lazos comerciales entre apicultores de la unidad

c) Ámbito Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas, enfocado a Mejorar

las capacidades de interrelación de los usuarios (Apoyo a la asociatividad).

Relacionar Empresas público - privadas para obtención de recursos

Diversificación de la producción apícola.

Promover la organización de los usuarios para alcanzar objetivos comunes


Población beneficiaria:

Nº NOMBRE RUT

1 ABRAHAM DEL CA VICENCIO AGUILERA 7918760-7

2 ADELA DEL CARMEN MAUREL MAUREL 9628289-3

3 ADONAY ENRIQUE NUÑEZ GONZALEZ 13175617-8

4 ALBERTO DARIO OLIVARES SAAVEDRA, 12774016-K


5 ALBERTO ELIAS ARAYA ARAYA 7505798-9

6 ALBERTO SAMUEL RAMIREZ CORREA 6640786-1

7 AMELIA DEL CARMEN VENENCIANO ASTUDILLO 11091772-4

8 AMELIA TERESA AGUILERA AGUILERA 8809456-5

9 ANA MARIA DIAZ UGARTE 7601977-0

10 ANIBAL DEL CARM VENECIANO ROJAS, 3754264-4

11 ARGUDES DEL CARMEN AGUILERA VENENCIANO 7852678-5

12 AROLDO DEL CARMEN GAETE CADIZ 8600816-5

13 BASILIO CHAVAL MARTINEZ GUAJARDO 12598840-7

14 BENEDICTO SEGUNDO VALENZUELA ASTUDILLO 8794059-4

15 BIENVENIDO IGNACIO CORREA CORTES 11515173-8

16 BLANCA MARIANELA TAPIA MORALES 10441814-7

17 CARLOS BALDONES MARTINEZ TAPIA 6010216-3

18 CARMEN GLORIA MENDEZ PÉREZ 14420704-1

19 CARMEN GLORIA NUÑEZ GONZALEZ 12773909-9

20 CHRISTIAN MAURICIO AHUMADA DIAZ, 13186127-3

21 CLAUDIO CORREA VENENCIANO 4077684-2

22 CLAUDIO GONZALEZ GONZALEZ 11941492-K

23 CLAUDIO MARCELO VERGARA CORTES 12824757-2

24 CLUCELIA DEL CARMEN HUERTA SOLIS 11515131-2

25 DELIS DEL CARMEN SAAVEDRA VENECIANO 6838817-1

26 ELIAS EMILIO MARTINEZ SALINAS 10440769-2

27 ELSA VENECIANO TAPIA 7537910-2

28 EXEQUIEL ENRIQUE ASTUDILLO ASTUDILLO, 4798473-4

29 FELICINDA ADRIANA VENENCIANO GONZALEZ 8851565-K

30 FELISA DEL CARMEN MAUREL PIZARRO 7614133-9

31 FERNANDO BENEDICTO CORREA SALINAS 14237298-3

32 FLORINDO DEL CARMEN RUBILAR OLIVARES 5986307-K

33 FRANCISCO ENRIQUE HUERTA JAMETT 14237259-2

34 FRANKLIN DEL CARMEN SAAVEDRA GONZALEZ 4190848-3

35 FRANZ ANGEL ADASME MENA 5177195-8

36 GERMAN DEL CARMEN MATURANA HIDALGO 9054738-0

37 GILBERTO DEL CARMEN CARVAJAL CORTES 9225252-3

38 GLORIA MARIA GONZALEZ ROBLES 7262284-7

39 GUIDO ESTEBAN SALINAS GUERRERO 16162365-2

40 HECTOR HERNAN JAMET JAMET 5754318-3

41 IDILIO DEL CARMEN GAETE ASTUDILLO 3734015-4

42 IDUALDO RIQUELME FIERRO 3069928-9

43 INES DEL TRANSITO CORTEZ OLIVAREZ 7733984-1

44 ISAAC PINO SAAVEDRA 4833111-4

45 ISMAEL ALFREDO AGUILERA CARVAJAL 4998771-4


46 ISRAEL JOSE ROBLES VICENCIO, 11514438-3

47 IVAN DANILO SAAVEDRA CORTES 12598775-3

48 JOHANNA ANDREA ADASME CORTES 12127080-3

49 JOSE ADRIAN CASTRO ARIAS 8131069-6

50 JOSE HOMERO GARCIA MATURANA 12946998-6

51 JOSE MARIA VENENCIANO ARAYA 6406712-5

52 JOSE MOISES PONCE TAPIA, 10892851-4

53 JOSE RIFFO SANTIBAÑEZ 6417539-4

54 JOSE RUPERTO LOPEZ ASTUDILLO 11188293-2

55 JOSE VENENCIANO ARREDONDO 13538084-9

56 JUAN CARLOS VILLALOBOS VENENCIANO 9419586-1

57 JUAN MIGUEL JARA BUSTAMANTE 4315071-5

58 JUAN SAMUEL VENENCIANO AGUILERA 10366751-8

59 JUAN VICENTE OLIVARES AGUILERA 4622139-7

60 JUANA MOLINA ORDENES 13360886-9

61 JULIA HERTA OLIVARES GALVEZ 10452782-5

62 LAURA ELENA JARA MOLINA 10757963-K

63 LEONTINA DE LAS MERCE ASTUDILLO 7086952-7

64 LIDA DEL ROSARIO CORTES CORTES 8086701-8

65 LINDORA TRANSITO VENENCIANO SAAVEDRA 8837987-K

66 LUIS ALBERTO VEAS GUERRERO 8695974-7

67 LUIS ANTONIO VILLALOBOS VILLALOBOS 3816331-0

68 LUIS OSVALDO ASTUDILLO OLIVARES 12773970-6

69 MAGALY DEL CARMEN ROBLES VICENCIO 7030899-1

70 MANUEL ALFONSO OLIVARES GALVEZ 10453035-4

71 MANUEL FRANCISCO AGUILERA VENENCIANO 8672219-4

72 MANUELA ALEJANDRINA ARREDONDO PEREZ, 8735925-5

73 MANUELA DEL CARMEN CRUZ 7054512-8

74 MARCELA ESMERALDA AGUILERA VENENCIANO 13361060-K

75 MARIA ANGELICA TAPIA HUERTA 9988687-0

76 MARIA CRISTINA VENENCIANO SOLIS 10302816-7

77 MARIA MAGDALENA TAPIA FIERRO 10697264-8

78 MARIANELA MARTINEZ PAZ 8794051-9

79 MARINA DIAZ UGARTE 8080352-4

80 MARTA ADELA JAMETT CRUZ 12162338-2

81 MISAEL DEL CARMEN HUERTA MORALES 9412012-8

82 NERIDA DEL CARMEN HUERTA CORREA 11384870-7

83 NERMA DEL CARMEN URTUBIA VARGAS 6162656-5

84 OLIVE FELIX GAETE PIZARRO 6849537-7

85 OMAR ANTO VILLALOBOS VENENCIANO, 8834356-5

86 OMAR GASTON MARTINEZ COLLAO 8527940-8


87 OMAR LEONARDO SAAVEDRA SAAVEDRA 5699893-4

88 OSCAR BLADIMIR TORREBLANCA OLIVARES 9116107-9

89 OSCAR LUIS TAPIA DIAZ 7379732-2

90 PABLO EMILIO PEREZ PEREZ 7344013-0

91 PATRICIO OMAR AGUILERA VENENCIANO 10592962-5

92 PAUBLINA CECILIA CORREA CORTE 11941656-6

93 PEDRO LUIS PAVEZ QUEZADA 9567413-5

94 RAUL ALEJANDRO GUERRERO SALINAS 15048014-0

95 RAUL ALONSO HUERTA SOLIS 14237300-9

96 RODOLFINA DEL CARMEN CORREA CORTES 7565794-3

97 ROMILIO SALVADOR SAAVEDRA VENENCIANO 3992596-6

98 SAMUEL ANTONIO AGUILERA VENENCIANO 7790874-9

99 SAMUEL ROJAS LEIVA 3880112-0

100 SANDRA ESTELA OLIVARES SAAVEDRA 13750587-8

101 TIMANTO DEL CARMEN ARACENA TAPIA 10528675-9

102 VICTOR EDUARDO CADIZ PAZ, 8277978-7

103 VIOLETA DEL ROSARIO SOLIS AGUILERA 6666305-1


ITEM PRESUPUESTO

VIGENTE

PRESUPUESTO

PAGADO SALDO

Insumos; Giras; Capacitaciones;

compra equipamiento, impresiones,

Bono de combustible 4.649.910 4.199.598 450.312

Honorarios-Desarrollo de mesas de

coordinación 21.843.878 21.261.064 582.814

Total: 21.843.878 26.382.878 1.033.126

Resultados o Metas Cumplidas

FONDOS DE FOMENTO GESTIONADOS EN LA UNIDAD

PROYECTO MONTO

FAI 6.500.000

IFP 23.600.000

ESTANQUES 3.600.000

PROM KIT 7.000.000


FUNDACION MINERA LOS PELAMBRES 3.000.000

PROGYSO 1.000.000

EMERGENCIA 21.600.000

SIRSD-S 4.464.000

TOTAL 70.764.000

Curso “REQUISITOS, PINCIPIOS Y PRÁCTICAS DE LIMPIEZA, Y SANITIZACION EN EL PROCESO

DE MIEL”

El curso se pretende realizar en los últimos días de Julio, en las dependencias de la empresa

“CARMENCITA” en la región metropolitana.

Inversión contempla $ 450.000

Compra de equipamiento agrícola

En conjunto con la unidad PADIS 3 se destinaron recursos para licitar un podador de altura y

capacitar en la poda invernal (agosto) a los fruticultores de la comuna. Licitación está cerrada y

falta en proceso de entrega y facturación.

Compra de Materiales de oficina y manifolds

Se ha invertido $ 100.000 en la compra de materiales de oficina y $150.000 en la compra de

manifolds para el registro de las visitas a terreno.

Demandas sociales y apoyo en gestión municipal

1.- Apoyo en proceso de postulación a programa esta es mi tierra de INDAP

2.- Renovación de comité “MESA APICOLA LOS VILOS”

3.- Apoyo en proceso de postulación a beneficios entregados por ONEMI, levantamiento de

demanda y entrega de beneficios.

Proyecto Asociativo

Gestión de venta de miel a por mayor a 2.200 + iva por kilo (mejor precio alcanzado en los

últimos años)


LINEA DE ACCION OBJETIVO INDICADOR META

CUMPLIDA (%) RESPONSABLE

Capacitación constante en manejo de

colmena

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Capacitación en multiplicación de colmenas Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 90

ELEAZAR

OLIVARES

Calendario Floración Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES


Negocio Polinización Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Control de Varroa Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Capacitar en la alimentación Suplementaria

(Fructosa, Levadura de cerveza, Orego Stim).

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Manejo en control de NOSEMA Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

capacitar e Incentivar en realización de

trashumancia

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Ejecución a Proyectos de inversión Apícolas. Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 80

ELEAZAR

OLIVARES

Mejorar potencial del cultivo respecto al

Suelo, Agua y Clima disponible

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Aumentar Niveles de Materia Orgánica en el

suelo

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 80

ELEAZAR

OLIVARES

Cuantificar, evaluar la disponibilidad de agua

y gestionar mejoras en obtención del recurso.

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 80

ELEAZAR

OLIVARES

Diagnosticar y Gestionar Mejoras en Sistema

de Riego

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 90

ELEAZAR

OLIVARES

Entregar programa de Fertilización foliar y al

suelo

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Monitoreo de plagas y su control Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 90

ELEAZAR

OLIVARES

Poda en frutales Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 60

ELEAZAR

OLIVARES

Ejecución a Proyectos de inversión Frutales. Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 80

ELEAZAR

OLIVARES

Desarrollo de asociatividad y conocimiento

del mercado

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Generar lazos comerciales entre apicultores

de la unidad

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Relacionar Empresas público - privadas para

obtención de recursos

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Diversificación de la producción apícola. Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES

Promover la organización de los usuarios para

alcanzar objetivos comunes

Mejorar

productividad

Manifold, actas

y fotos 100

ELEAZAR

OLIVARES


Gestión Turística

La Oficina Municipal de Turismo depende de la Dirección de Desarrollo Comunitario

(DIDECO), y es parte de la coordinación de la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL). Es

la encargada de promover el desarrollo turístico local, social y empresarial, acotado a la

generación de redes de apoyo a los artistas locales, emprendedores y empresarios, brindando

soporte en la generación de iniciativas de inversión relacionadas al fomento, promoviendo el

sector turismo e identificando nuestro patrimonio para su protección.

Funciones Principales:

Elaboración de un instrumento orientador del desarrollo turístico de la comuna

de Los Vilos; Objetivos, estrategias territoriales y programas de acción para el

fomento del turismo en la comuna de manera sustentable.

Generar acciones para el desarrollo de atractivos que se enmarcan en el Turismo

de Intereses Especiales (TIE), específicamente en proyectos de puesta en valor en

los recursos culturales (Patrimonio Tangible e Intangible) y de recursos naturales

existentes en la comuna.

Trabajar y promover la calidad de servicios y productos turísticos, como variable

estratégica para el desarrollo local.

Generar estrategias de vinculación Público/Privada relacionados al Fomento del

Sector Turístico, atraer inversión, diversificación y fortalecimiento del comercio e

infraestructura turística.

Generar acciones para el desarrollo del recurso humano, promoción de la

identidad local, valoración del patrimonio histórico cultural y protección del

medio ambiente, en definitiva trabajar en el enfoque de turismo sustentable.

Propender a una mayor capacidad de gestión municipal, mayor integración,

asociatividad y participación, que genere una visión integral del desarrollo

turístico comunal.

En síntesis, el principal objetivo de la Oficina de Turismo Municipal es contribuir y fomentar

el desarrollo turístico con un enfoque integral con relación a la sustentabilidad socioeconómica-

ambiental, resguardando y potenciando el patrimonio cultural y natural, a través del uso de

instrumentos de planificación y gestión, para consolidar a la comuna de Los Vilos como un

destino competitivo y de calidad en el mercado regional, nacional e internacional.


Promoción y fomento de la actividad turística a nivel comunal, focalizándose en

toda la comuna.

Asociatividad Público –Privada para el desarrollo turístico comunal.

Desarrollo de material informativo para promoción turística comunal.


Desarrollo de eventos turísticos que promuevan el rescate de sitios turísticos de gran

valor y los atractivos.

Trabajo mancomunado y apoyo para agrupaciones turísticas y emprendedores, en

temas vinculados al fomento, innovación y asociatividad.


FIT 2014 (Fondo de Inversión Turística), fondo creado por la Municipalidad de Los Vilos, destinado

a financiar proyectos que potencien el turismo en nuestra comuna, a través de, inversión de

capital en infraestructura e imagen corporativa, que contribuya a mejorar la calidad de los

bienes y servicios que se entregan a los turistas.

En 2014 fueron 20 los proyectos seleccionados, con una inversión municipal que ascendió

a los $9.353.313

Nº B. Directos Localidad Monto Proyecto

2 Pichidangui 949.960 FIT

3 Quilimari 1.463.013 FIT

2 Tilama 1.000.000 FIT

1 Guanguali 500.000 FIT

2 El manzano 987.803 FIT

1 La palma 500.000 FIT

1 Lo Muñoz 500.000 FIT

1 El Quelón 500.000 FIT

7 Los Vilos 2.952.537 FIT


Resultados o Metas Cumplidas


1. Apoyo a emprendedores a través de capacitación para formulación y postulación al FIT

2014 (Fondo de Inversión Turística), además de asesorías personalizadas en oficina de

turismo.

2. En la gestión 2014 el FIT es lanzado solo con aporte municipal, son beneficiados 20

proyectos que contempla el sector rural y urbano de la comuna.


3. Elaboración de contenido para desarrollo de material de difusión de mapas turísticos de

la comuna, con el fin de difundir y promocionar los atractivos.

4. Cumplimiento con los eventos planificados durante el año, Feria del campo, dentro de

las actividades de verano: yoga en la playa, recorridos turísticos a Quereo, carrera de

garzones, búsqueda del tesoro, stand con masajes gratis de la Ruta del Cuarzo, Programa

de Turismo social “Descubre tu comuna”.

5. Acompañamiento técnico en reuniones con agrupaciones turísticas vigentes: Red de

Turismo Valle de Quilimari, Red de Turismo Los Vilos, PROFOS Turismo Pichidangui y

Agrupación de productores del campo.

6. Participación y apoyo en actividades y programas del sector privado, “Proyecto NODO

gestión e innovación oferta turística provincia del Choapa”, “Proyecto evento deportivo

Rally Valle Mar” y “Taller Turismo Tic´s: Una plataforma Digital”.

Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados del período

Se observa la carencia y necesidad de potenciar la conciencia turística en toda la

comuna, desde un enfoque estratégico, participativo e integral. Esta necesidad surge

mediante la convocatoria a los servicios turísticos para el Registro Nacional de

prestadores de servicios turísticos de SERNATUR.

El sector turístico comunal ya conoce la existencia e importancia de contar con un

PLADETUR (Plan de desarrollo turístico), ya que posibilita un mejoramiento estratégico

desde su contexto comercial, permitiendo el desarrollo de nuevas inversiones y del

crecimiento económico del sector.

Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar - SERNAM

El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de hogar (PMTJH) tiene como principal objetivo,

apoyar a las mujeres de la comuna que cumplan el rol de Jefas de Hogar o segundas

perceptoras, entregando herramientas para mejorar su inserción en espacios laborales de

calidad, tanto en casos de mujeres que se encuentran trabajando, cesantes, que buscan

trabajo por primera vez o emprendedoras que quieren desarrollar alguna idea de negocio.

Los Objetivos de del programa, son los siguientes:

Objetivo General

Contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para

enfrentar las principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo.


Objetivos Específicos

1. Habilitar laboralmente con perspectiva de género a las mujeres a través de un proceso

formativo, reflexivo y participativo en el que se funden elementos internos de auto-

diagnóstico (intereses, necesidades, expectativas), características personales objetivas

(escolaridad, capacitaciones, etc.), elementos externos (mercado local), y articulación de

oferta disponible.

2. Construir con cada una de las participantes, una trayectoria o itinerario personalizado, de

prestaciones y acciones diseñadas para aumentar las posibilidades de inserción laboral.

3. Coordinar y gestionar acciones con instituciones públicas y privadas, para la entrega de

prestaciones orientadas al desarrollo de capacidades y habilidades de las mujeres

participantes, que le permitan insertarse en mejores condiciones al mercado laboral.


El programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, posee 7 componentes que se aplican

a la trayectoria de cada mujer en el programa, de acuerdo a la solicitud que cada

beneficiaria efectúe en el proceso de participación.

Estos componentes son los siguientes:

1. Habilitación Laboral: Apoyo en la preparación para el trabajo a través de talleres. Es el

requisito básico para mantenerse en el programa (80% de asistencia)

2. Apoyo para el Acceso de Capacitación en Oficio: acceso a tecnificación en un oficio

que les abra las oportunidades de empleabilidad.

3. Apoyo para la intermediación laboral: Articular a las mujeres con instancias privadas y/o

públicas, que les permita insertarse laboralmente.

4. Apoyo acceso a capacitación en habilidades laborales y emprendedoras: Integración

de habilidades blandas y gestión del negocio (en caso de la mujer emprendedora), a

través de la articulación con servicios públicos.

5. Apoyo para el acceso a Capital: Acompañamiento técnico en la postulación a

instancias de financiamiento, de sus emprendimientos o iniciativas.

6. Apoyo para el acceso a mercados: Generación de espacios para que las mujeres

comercialicen sus productos.

7. Apoyo para el acceso a redes asociativas: Vinculación a redes de apoyo que permitan

fortalecer la actividad económica de la mujer y mejorar su comercialización.

8. Nivelación de estudios: Tiene el objetivo de disminuir una significante brecha que

enfrentan las mujeres para insertarse al mercado laboral. Para las trabajadoras


dependientes. El componente permite completar la educación básica y/o media

utilizando tres diferentes modalidades, según la oferta local.

9. Acceso a tecnologías de la información y comunicaciones: entregar una herramienta

que permita a las trabajadoras independientes y dependientes usar la tecnología para

optar a mejores oportunidades laborales.

10. Salud Odontológica: A través de este componente, las mujeres que sean beneficiarias de

FONASA, podrán acceder a atenciones odontológicas que les permitirán mejorar su

salud dental y aumentar su bienestar físico y mental, potenciando sus opciones de

inserción laboral.

11. Educación Parvularia/cuidado infantil:apoyar a las mujeres en el cuidado de niños(as)

bajo su cuidado, toda vez que el cuidado de hijos e hijas es una de las principales

barreras que enfrentan las mujeres para insertarse laboralmente o capacitarse


Cantidad de mujeres

Total cobertura

2014

100 100%

Características de la población objetivo:

1. Mujeres entre 18 y 65 años

2. Con responsabilidades familiares a su cargo (hijas(os), nietas(os) y adultos mayores.

3. Estar trabajando de manera dependiente o independiente, cesante o buscado trabajo

por primera vez (dependiente o independiente)

4. Pertenecer a los tres primeros quintiles de ingreso

5. Que residan en la comuna de Los Vilos



Aporte SERNAM


PAGADO

SALDO



$10.989.970 $10.989.000 $970


Aporte Municipal


PAGADO

SALDO

Honorarios – Aguinaldos-

Viáticos

$5.335.000 $3.835.000 $1.500.000

Adquisición de equipos

computacionales

$1.000.000 $597.016 $402.984

Arriendo de vehículos $1.300.000 $690.000 $610.000

Servicio de Eventos $247.000 $246.330 $670

Alimentos $200.000 $39.940 $160.000

Devolución de pasajes $100.000 $0 $100.000

Total: $8.182.000 $5.408.286 $2.773.654



Las metas propuestas, están definidas en base a 12 lineamientos que apuntan a apoyar

a la mujer en su inserción laboral, según el perfil que ésta desarrolle (trabajadora dependiente o

independiente), sin embargo existen apoyos transversales a todas, las cuales van optando si

existiese el requerimiento (ej.: atención dental o nivelación de estudio).


LÍNEAS DE ACCIÓN RESULTADO INDICADOR META CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

HABILITACIÓN

LABORAL

Mujeres beneficiarias

se habilitan

laboralmente.

95% mujeres

habilitadas

laboralmente a

través de talleres

97% de mujeres

que ingresan al

programa son

habilitadas

laboralmente

Coordinadora

Comunal

APOYO PARA EL

ACCESO A

CAPACITACIÓN EN

OFICIO


se capacitan en

oficios

15 mujeres

capacitadas en

oficio

24 mujeres son

capacitadas

en: Cuidado y

Tratamiento de

manos y pies,

Corte y

Confección de

Ropa de

Trabajo,

Guardias de

Seguridad

Coord. Comunal/

Encargada Laboral

APOYO PARA

INTERMEDIACIÓN

Sociabilizar entre las

usuarias 100% de

oferta programática

100% usuarias

inscritas en la OMIL

97 mujeres

habilitadas, son

derivadas a

Coord. Comunal/

Encargada Laboral


LABORAL

OMIL, organizando la

demanda por parte

de las usuarias para

intermediación

laboral.

intermediación

laboral con

OMIL.

21 mujeres Jefas

de Hogar, son

derivadas a pro

empleo.

15 mujeres

ingresan con

empleo

efectivo.

APOYO PARA

ACCESO A

CAPACITACIÓN EN

HABILIDADES

LABORALES Y

EMPRENDEDORAS

Mujeres de la

beneficiarias se

capacitan en

habilidades laborales

y emprendedoras

menos 2 cursos en

formulación de

proyectos y planes

de negocios

Taller de

Asociatividad y

Turismo

Taller de

Formulación de

Proyectos

Derivación de

mujeres a Club

emprende

Talleres de

Apresto Laboral

OMIL.

Taller de

Derechos

laborales y

equidad de

género

Coord. Comunal/

Encargada Laboral

APOYO PARA EL

ACCESO CAPITAL


son apoyadas en el

fortalecimiento de

sus emprendimientos

60% de las mujeres

con perfil

independiente son

asesoradas en la

postulación a

proyectos

Se asesora a

40% de las

mujeres con

perfil

dependiente,

postulación a:

Fondeproc

Cord. Comunal/

Encargada Laboral


Capital Abeja:

Fondo de

Inversión

Turística

APOYO PARA EL

ACCESO A

MERCADOS

Mujeres de la

comuna

comercializan sus

productos en

instancias de

emprendimiento

10 mujeres

participantes en

ferias y expo-

comunales

10 mujeres

participan de

feria Navideña

Coord.

Comunal/Encargada

Laboral

APOYO PARA EL

ACCESO A REDES

ASOCIATIVAS

Mujeres participantes

del Programa

integran

herramientas y

elementos de

trabajo asociativo

taller de

asociatividad

Ejecución de

Taller de

Asociatividad:

35 mujeres

asistentes.

Coord.

Comunal/Encargada

Laboral

NIVELACIÓN DE

ESTUDIOS

Gestionar la

derivación de

usuarias a nivelación

de estudios a las

redes existentes en

la comuna.

95% mujeres

catastradas,

derivadas a

entidades de

nivelación de

estudio.

100% de mujeres

que solicitan

nivelación de

estudios, son

derivadas

Coordinadora

Comunal

ACCESO A

TECNOLOGÍA DE LA

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

Usuarias

demandantes del

componente de

Alfabetización Digital

son derivadas a

instituciones públicas

y/ o privadas

10 mujeres

capacitadas en

computación

básico y/o

avanzada

25 mujeres son

derivadas para

Alfabetización

Digital. 14

mujeres

completan

talleres

Coordinadora

Comunal

SALUD

ODONTOLÓGICA

Usuarias que

demandan la

atención de salud

odontológica, son

derivadas, según el

cupo asignado a la

comuna.

95% de mujeres con

demanda,

atendidas en

Programa Más

Sonrisas para Chile

60% de mujeres

derivadas, con

tención efectiva

en Programa

dental

Coordinadora

Comunal

EDUCACIÓN

PARVULARIA /

CUIDADO INFANTIL

Usuarias que

presentan la

demanda, puedan a

lo menos ser

derivadas a los

jardines infantiles e

JUNJI e Integra,

según protocolos

establecidos.

95% de mujeres

derivadas a jardines

infantiles de la

comuna

Del total de

mujeres que

solicitan

componente, se

deriva el 100%,

sin embargo

finalmente

todas rechazan

el componente

Coordinadora

Comunal


OTROS APOYOS

Talleres

Complementarios

coordinados con el

SIAC del SERNAM

Derivación de casos

que requieran

atención psicológica

a la red asistencial

sea CESFAM u otros,

presentes en cada

comuna

3 Charlas y/o talleres

informativos

95% de derivaciones

efectuadas a

hospital de Los Vilos,

para atención

Médica

Taller de

Autocuidado:

15 mujeres

asistentes a

taller de

autocuidado y

desarrollo

personal, en

coordinación

con OMIL.

Taller VIF:

Ejecución de

Charla- taller,

sobre Violencia

de Género. 25

mujeres

asistentes.

100% mujeres

derivadas a

chequeo

médico Hospital

San Pedro de

Los Vilos (EMPA).

30 atenciones

efectivas

Coordinadora

Comunal


El año 2014 el Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, efectuó un trabajo con 100

mujeres del sector urbano de la comuna; 40 mujeres que se inscribieron en años anteriores y 60

nuevas, que fueron integradas el 2014. Respecto al cumplimiento de los componentes que

exige el programa, cabe destacar que hubo un importante cumplimiento de éstos, gracias a

la gestión local del Programa. Pese a esto, aún el componente dental presentó dificultades

para su ejecución, debido a que se manifestaron problemas a la hora de licitar, por la falta de

oferentes. Esta situación obligó a gestionar con el hospital de Los Vilos 33 cupos de atenciones

para cubrir la demanda pendiente del año 2012 y año 2013.


Vivienda

Esta unidad de gestión, tiene como objetivo el asesoramiento y patrocinio de grupos

organizados (Comités de vivienda, mejoramiento y ampliación), para guiarlos hacia las

diferentes postulaciones que pone a disposición el SERVIU, a través de los Decretos Supremos

que regulan los fondos disponibles. Esto se traduce en 3 llamados regulares anuales a

postulación, además de la posibilidad de un llamado extraordinario.

Esta unidad, tiene por objetivo principal, buscar la mejor opción de postulación para los

grupos que requieran trabajar con nuestra Unidad Patrocinante. Esto se traduce en un trabajo

integral de acompañamiento a los postulantes a través de orientación e información, de

manera de que los postulantes puedan optar a un beneficio acorde a sus necesidades

habitacionales.

La nueva política habitacional de la Municipalidad de Los Vilos, a través de su Oficina de

Vivienda es el ordenamiento territorial de la demanda de la comuna, esto quiere decir,

establecer parámetros reales de la necesidad de la población, y poder gestionar los recursos

necesarios para dar una solución efectiva a la necesidad del postulante. Este trabajo se está

ejecutando en directa cooperación con la Delegación Provincial de SERVIU, ubicada en la

comuna de Illapel.

LÍNEAS DE ACCIÓN

1. PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR, PPPF, DS N°255.

Este subsidio permite reparar o mejorar viviendas sociales o cuya tasación no supere las

650 UF, de familias que cuentan con máximo 13.484 puntos en su Ficha de Protección Social. A

través de sus 3 títulos de postulación:

Título I: Mejoramiento de espacios Públicos.

Título II: Mejoramiento de vivienda.

Título III: Ampliación de Vivienda.


Listado Comités PPPF PSAT Los Vilos

Nombre de Comité Llamado Regular

N° de

Postulantes Código

Estado de

Postulación

Monto

UF

1

"Comité de Mejoramiento

Guanguali" Titulo II

3° Llamado Regular 2013

(Ejecución 2014)-1°Semestre 11 83800 Ejecutado 583

2

"Comité de Mejoramiento Los

Iluminados" Titulo II


(Marzo) 1°Semestre 17 99889 Ejecutado 901

3


Cumbres de Quereo" Titulo II


(Noviembre) 2°Semestre 12 110306 Aprobado 636

4


Esperanza Para Vivir Mejor"

Titulo II


(Noviembre) 2°Semestre 15 110201 Aprobado 795

5

“Comité de Mejoramiento Los

Iluminados II” Titulo II

4° Llamado Extraordinario 2014

(Diciembre) 2° Semestre 13 112199 Aprobado 689

Tabla N°1

La inversión total en la comuna, solamente contemplando los grupos mencionados en la

tabla N°1, corresponde a 3.604 UF, ($86.856.400). (Valor referencial UF 24.100).

Los Comités organizados por esta unidad, buscan constituirse como grupo hábil, para

postular a mejorar, ampliar sus viviendas o mejorar su entorno, a través de un subsidio que les

entrega un monto definido por el Decreto Supremo Nº255, más un ahorro. Con esto, los

beneficiados pueden optar al beneficio, lo que se traduce en un mejoramiento no sólo de su

habitar, sino también de su calidad de vida.

2. PROGRAMA DE AUTO-EJECUCIÓN ASISTIDA

Plan piloto puesto en marcha por SERVIU. Este subsidio permite reparar o mejorar

viviendas a través de la entrega de Gift Cards, con el monto de subsidio cargado en partidas

de reparación. El monto del subsidio viene asignado con 47 UF, más un ahorro del postulante de

3 UF, este monto viene dirigido totalmente a la compra de materiales excluyendo la mano de

obra.

El proyecto se formula en base a la necesidad observada por el encargado técnico de

esta unidad, en común acuerdo con el postulante.

Listado Comités Auto-ejecución PSAT Los Vilos

Llamado Nombre de Comité

N° de

Postulantes Estado de Postulación

Monto

UF

1

"Primer Llamado Auto-gestión Los Vilos" Enero 2014 –

Febrero 2015 21 Aprobado y Ejecutado 1050

2

"Segundo Llamado Auto-gestión Los Vilos" Junio 2014 –

Marzo 2015 26

Aprobado y en

ejecución 1300

Tabla N°2

La inversión total de la comuna, solamente contemplando los grupos mencionados en la

tabla N°2, corresponden a 2350 UF, ($56.635.000). (Valor referencial UF 24.100)

La tarea principal de esta Oficina de Vivienda es organizar la demanda a través de

reuniones con los beneficiados y priorizar sus demandas, esto, para formular los presupuestos de

obra, los que serán revisados y aprobados por la delegación provincial de SERVIU.


Luego del ingreso del último grupo de beneficiados, SERVIU revisa los proyectos

presupuestarios, informando a esta unidad, para seguir el proceso de digitación de partidas de

construcción, de manera de tener la información necesaria para la formulación de las tarjetas

de compra de materiales.

3. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN SITIO PROPIO DS N°1

Este subsidio apoya la construcción en sitio propio o en densificación predial de una

vivienda económica, de hasta 1.200 UF, en sectores urbanos o rurales, para postulantes con

máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social, con capacidad de ahorro de 30UF y

posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos

propios. Corresponde al Título I del Sistema Integrado de Subsidio Habitacional, que reemplaza

al FSV II.

N° Nombre Rut. Monto Subsidio Localidad

1 MARIA MAGDALENA TAPIA FIERRO 10.697.264-8 530 Los Cóndores

2 MARIA ELENA SAAVEDRA VENENCIANO 15.049.145-2 530 Tilama

3 MARTA ADELA JAMETT CRUZ 12.162.338-2 530 Caimanes

4 MIRIAM ALEJANDRA DELGADO ESPINOZA 15.048.056-6 530 Caimanes

5 VERONICA ELVIRA CORTES CORTES 14.100.583-9 530 Caimanes

6 JOSE ATALIVAR GONZALEZ VENENCIANO 9.312.527-4 530 Caimanes

7 MARISEL DE LAS MERCEDES JEREZ NAVIA 13.876.786-8 530 Tilama

8 ROSA MAKARENA JEREZ NAVIA 15.058.557-0 530 Tilama

9 MARIA ANGELICA JARA VIVANCO 13.538.077-6 530 Tilama

10 JUAN MIGUEL JARA BUSTAMANTE 4.315.071-5 530 Caimanes

11 ROSA ADELA TAPIA MATURANA 14.237.217-7 530 Los Cóndores

12 MANUEL ELEODORO RIVERA OLIVARES 4.159.064-5 530 La Peste

13 SANDRA JULIETA ESTAY VICENCIO 10.166.151-2 530 Tilama

14 PETRONILA DEL CARMEN CORTÉS CORTÉS 12.046.170-2 530 Tilama

15 ADRIANA ROSALIA PAZ PAZ 5.214.413-2 530 Lo Muñoz

16 ALBA LIDIA AGUILERA MESA 4.217.039-9 530 Tilama

17 JUANA MERCEDES SAZO CONTRERAS 8.680.619-3 530 Tilama

18 ANA MARÍA PEÑA OSANDON 16.579.099-5 530 Tilama

19 EMMA DEL CARMEN VICENCIO GONZALEZ 5.464.269-5 530 Tilama

20 LEONTINA DEL ROSARIO OSANDON SAAVEDRA 7.429.469-3 530 Tilama

21 IRIS DEL CARMEN TAPIA TAPIA 11.384.936-3 530 Tilama

22 MANUEL ALFONSO OLIVARES GALVEZ 10.453.035-4 530 Tilama

23 CLAUDIA ALEJANDRA VENENCIANO VENENCIANO 15.049.003-0 530 Caimanes

Tabla N°3

La inversión total de la comuna, solamente contemplando los beneficiados

mencionados en la tabla N°3, corresponden a 12.190 UF, ($293.779.000). El Objetivo es gestionar


la construcción de viviendas, durante el segundo semestre del año en curso y el primer

semestre del 2015. (Valor referencial UF 24.100)

4. FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA DS N°49 (CONSTRUCCIÓN EN NUEOS TERRENOS)

Este Subsidio busca promover la conformación de Comités de vivienda básica, para la

postulación a una solución de vivienda definitiva. Estos comités son asesorados por esta unidad

desde su conformación hasta la entrega de las viviendas. Además se debe considerar la

compra de terrenos y la formulación de un proyecto técnico.

a- Comité de Vivienda Vista Hermosa III

b- Comité de Vivienda Monte Verde (Comité Municipal)

c- Comité de Vivienda Concretando un sueño (Comité Municipal)

Los avances en la gestión de este tipo de proyectos, pasa por el ordenamiento territorial

que ha efectuado la Municipalidad de Los Vilos, por encargo de nuestro Alcalde. Esto se refleja

en el éxito de la única convocatoria realizad durante el año 2014, de la cual, se organizaron 2

grupos actualmente constituidos y con su respectiva personalidad jurídica. Sumado a esto, el

Comité de Vivienda Vista Hermosa III, solicito formalmente el patrocinio de esta unidad, por lo

que se aceptó la solicitud y se comenzó la revisión de sus integrantes.

Los terrenos comprometidos corresponden a la figura (imagen N° 1). A esta fecha, los

avances realizados son que en coordinación con SERVIU, se comenzaron a juntar los

antecedentes con los propietarios para solicita la Tasación y el estudio de título

correspondiente, para sanear el terreno y proceder a la postulación para la compra de este

terreno.

JUEGOS

LOS VILO

S

1916

PJE. STA. E

LENA

AR

EA

VE

RD

E

LINEA F

ERROCARRIL

ACCESO AL PUEBLO

MZ

23

A. VERDE

EQUIPAMIENTO

78

1

3

PJE

. 1 EL M

OL

LA

R

54

2

MZ

16

1

2

89

7

1211

10

3

MZ

2

16

45

6 1413

PJE

. 2 MA

UR

O

159

1011

8

15

PJE

. 3 EL

RO

ME

RO

1213

1465

4

7

161

MZ

33

2

2

7

45

6 1413

PJE

. 4 EL N

AR

AN

JO

3

MZ

4

116

15

AREA VERDE

4

23

MZ

5

116

15

AREA VERDE

2

AREA VERDE

COM

PLEJO D

EPORTIVO A

CC

ESO

AL

PU

EB

LO

1

2

3

4

5

6

7

8

1211

1014

13

9

ENDESA

16

15

14

12

13

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

12345

67

8

B-2.2

B-2.1

B-2.4

B-2.7

B-2.5

B-2.3B-2.6

SE

ND

A P

EA

TO

NA

L

SENDA PEATONAL

A. VERDE

A. VERDE

PJE. D

OS

CA

LL

E D

OS

CA

LL

E U

NO

E

C

D

34

52

16

9

10

11

12

1314

15

16

8

7

6

5

4

3

2

1

8

9

10

7

6

11

12

5

4

13

14

315

2

1

16

2

1

3

4

2

1

3

4

242-B

312-A

390-B

1

2

18

1516 17

14131211109876543

1

242

4140

39

12

3

4

5

6

7

8

910

1920

18

2817

2716

2615

2514

2413

2312

2211

21

38

37

36

35

34

33

32

31

30

29

PSJE. U

NO

97

5

11

10

1

2

3

LA

UT

AR

O

PJE

. TR

ES

VERDEAREA

21

910 11 12

1314

1615

1718

1920

2122

2324

2827

2625

8

7

6

5

4

3

125

2

1

3

45

6

7

8

12 11

9

10

1615

1413

12

2423

2221

2019

1817

1615

14

1211

109

8

7

6

5

4

3

2

1

28

2714

13

26

1211

2524

109

2322

87

2120

65

1918

43

17 16

15

2

1

2827

14

13

26

1211

2524

109

2322

87

2120

65

1918

43

17 1615

2

1

2625

2423

2221

2019

1817

2827

14

13 12

4

6

8

1011

9

7

5

5

5

3

1615

2

1

8

7

6

5

4

3

2

1

PJE

. DO

S

PJE. U

NO

GA

LV

AR

INO

EQ

UIP

AM

IEN

TO

MU

NIC

IPA

L

PJE

. EL

YU

NK

E

19

1718

1920

1615

1413

23

22

21

1211

10

CALLE 5 SUR

EL

PL

AY

ER

O

LA

S PE

RD

ICIL

LA

S

30

MZ

L

PJE. L

OS PINGUIN

OS

PJE. L

OS YECOS

MZ J

MZ I

MZ H

1112

1314

MZ G

MZ F

MZ E

MZ D

MZ C

MZ B

MZ A

PJE. L

AS FARDELAS

PJE. L

OS ALCATRACES

PJE. L

OS PIRPIN

ELES

LOS CORMORANES

PJE. L

AS GOLONDRIN

AS

PJE. L

AS BANDURRIAS

12

17

18

3

1920

4

2122

23

87

6

2425

109

2627

13 12 11

2829

30

1415

16

31

32

12

17

18

3

1920

4

2122

23

87

6

2425

109

2627

13 12 11

2829

30

1415

16

31

32

67

89

1011

1213

14

30 29 28 27 26 25 24 23 22 21

54

20 19

3

1817

21

18

2

28 27

11

26

10

25

9

24

8

23

7

22

6

21

5

20

4

19

3

1

17

1516

9

10

2

1

34

56

78

9

1213

14

11

10

45

1

23

43 2

1INTEGRA

CENTRO ABIERTO

TILAMA

4 O

RIE

NT

E

3 O

RIE

NT

E

5 SUR

3 SUR

MZ F

MZ C

121 120

105

130 129 128 127

106 107

126 125

108 109110

124

111 112 113114

123 122

119 118

117116

115

133 132 131

144145

146

147148

150 149

134135

136

137138

139

140141

142143 151

152

153154

155156

4 SUR

MZ DMZ E

MZ BMZ A

1041031021011009998979695949392

79808182838485868788899091

78777675747372717069686766

53545556575859606162636465

12

1415161718202126 25 24

13 12

23 22

11 10 9 8

19

7 6 5 4 3

27282930313233343536373839

40414243444546474849505152

MZ 15213

218-B

218-A218217216215

214-A2141234678

1312

76

PJE. C

UATRO

PJE. C

INCO

AREA VERDE

PJE. SEIS

EQ

UIP

AM

IEN

TO

12

3

4

56

78

9

1011121314

151617181920

3839404142434445464748

3736353433

3231302928272625242322

21

32

1

CALLE ARTURO PRAT

PJE. R

IQUELME

MZ 2

MZ 3

1

234567

8

AR

EA

VE

RD

E

1618

19

17

2021

2223

24

2526

27

1514

32

1

23

45

2829

3031

67

8

910111213

16

1415

1312

1110

9

8

76

54

32

1

32313029282726252423222120191817

MZ 4

PJE. JO

SE MIG

UEL CARRERA

MZ 1

MZ 3

MZ 10

PJE. L

AS GAVIO

TAS

PJE. L

OS PINGUIN

OSPJE

. LOS YEKOS

1718

1920

2122

2324

2526

2728

2930

3132

1615

1413

1211

109

87

65

43

21

1718

1615

1920

1413

2122

1211

2324

109

2526

8729

2728

65

430

331

21

32

MZ 11

MZ 12

MZ

8MZ

7

MZ

4

MZ

9

MZ

6

MZ

5

1314

1516

1718

1920

2122

2324

1211

109

87

65

43

21

LAS GARUMAS

VERDE

AREA

EQUIPAMIENTO

PJE. L

OS ALCATRACES

PJE

. LO

S PIQ

UE

RO

S

PJE

. LO

S AL

BA

TR

OS

PJE. L

OS PIRPILERES

1

1211

23

109

45

87

6

7

6

89

1011

12

54

32

1

SAN JOSE

5

1

5

3

112

10

8

1

2

3

12

10

8

1

3

5

3

5

8

10

12

1

3

5

8

10

12

1

3

5

2

4

211

9

4

211

11

2

4

94

94

6

76

76

2

11

9

4

6

7

6

7

6

LAS BANDURRIAS

TU

CA

PE

L

ALCALDE JORQUERA

LO

S M

AQ

UIS

GU

AN

GU

AL

I

QU

ILIM

AR

I

MZ 79212

211

210

236

235

234

MZ

84

658

657

659

660

656

655

661225

221222

223

226227

MZ

81MZ

83

243247

246

242

245

241

240244

MZ

87

643

286

280

279285

284

278

277283

282

276

275

281

MZ

90

313

314

315

316

312

311

310

337 338

336

274

309

308

303

302

335

334

333

332

331

330

MZ 54

350

351

352

353

354

355

356

357

358

359

360

373

A

361

362

363

364

365

366

367

368

369

370

371

372

373

3 O

RIE

NTE

MZ 25388

392

394

393

395

396

397

398

389

387

399

386

400401

402403

385

384383

381-A

381

382-A

382

412

MZ

10

136 A

136

13513413

3

132

131

130

129

128

127

126

125

124

123

122

121

120

119

118

117-B

MZ 11

MZ 53

145

148

147

146

149

150

151

152

137

144

143

142

141

140

139

138

MZ 12172

173

174

175

176

177

153-A

153-B

154155

156157

IGN

AC

IO C

AR

RE

RA

PIN

TO

PU

NT

A D

E T

AB

LA

LO

S P

INO

S

MZ 16

240-A

2402412

42-A243244245246247248249250251252

253219

239

238237236235234233232231230229228227226225224223222221

220

269270271272273274275276277278279280281282

283254

268267266265264263262261260259258257256

255

MZ 17

298-B300301302303304

LOS QUILOS

LOS PALQUIS

LOS MOLLES

218

216 217

215

219

207208

210

214213

212

211

209

204203 205 206196195194

200198197 199 201 202189

184181 182 183 185 186 187 188 190 191 192 193

165166

167168

172171

170169

173174

175176

160

162161

164163

158157

159

1

2

10

11

10

11

1

2

3

4

5

6

7

8

SENDA PEATONAL

9

10

12

11

13

14

15

16

25

24

23

22

21

20

19

1817

JUEGOS

1491

1471

239

398

386

384

380

370

360

350

340

330

320

310

308

306

304

302

300

290

268

258

244

234

220

210

202

341

331321

311301

299291281271261251241231221211201

AB

MZ 2

1718

1920

2122

2324

2526

2728

2930

3132

1615

1413

1211

10

87

54

32

1

9

6

202 210 214 218 220 228 230 240 250 260 270 280 290 298

PLANO DE LOS VILOS

081

083

080

082

061

063

065

067060

062

064

066

068

045

047

049

051

053

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044

046

048

050

052

042040

025

027

029

031

033

035

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024

026

028

030

032

034

022020

0709

011

013

015

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010

012

014

016

0402

398

390

386

380

370

360

350

346

340

330

320

310

302

399

391

385

381

371

361

351

341

335

331

321311

301

398

390

386

380

370

360

350

346

340

330

320310

302

399

391

385

381

371

361

351

341

335

331

321311

301

202 208 210 220 230 240 250 254 260 270 280 290 298

201 211 221 231 235 241 251 261 271 281 285 291 299

402410

430450

401411

431449

402410

430450

402410

430450

401411

431449

398

390

386

380

370

360

350

340

336

330

320310

302202 208 210 220 230 240 250 260 270 280 284 290 298

19819018016014015008007005003002001002

201 211 221 231 235 241 251 261 269 281 285 291 299

202 208 210 220 230 240 250 254 260 270 280 290 298

19918917915914912909908907905904902901

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19918917915914912909908907905904902901

19819018017015013010009007005004002002

201 205 218 225 235 237 239 241 245 249 251 265 277 284 295 299

498

480

202 210 214 218 222 225 235 239 241 249 251 255 265 271 275 281 285 289 297 298

199011

020024

030034

040044

050

060

BA

054

055

035039

010

02 175

065

057

043

031

023

011

05

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180

080

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08

02

010

017

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063

077

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202 206 212 218 222 228 234 240 244 252 268 278 290 298

299281271269259251241231229223221219211209201

450

300

301313

321329

335341

349

353

360

377

389

399

302 310320

330350

360370

301349

369

1

23

45

67

89

10

11

12

13

14

109110

111112

113114

115116

117118

119120

121122

123124

125

126

127

9394

9596

9798

99100

101102

103104

105106

107108

EQ

UIP

AM

IEN

TO

7778

7980

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8384

8586

8788

8990

9192

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6364

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6768

6970

7172

7374

7576

5354

5556

5758

5960

215

235

245

088

080

089

081

078

070

079

071

089

081

080

088

079

071

070

078

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061

051

059

049

045

042

044

046

048

031

041

049

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110120

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150 180 190

08010

205

207

209

211

215

09

07

05

4050

510 506

515 509 505

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6268

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7080

9098

515 509 505

545 535 525

530 520 510 506

550 540503

505

515

525

535

545

555

565

571

575

501

506

510

520

530

540

550

560

566

570

574

578

502

505

515

525

535

545

555

565

571

575

579

585

595

510

520

530

540

550

560

566

570

574

578

580

590

120130

134140

150154

158160

155159

165

505

515

525

535

545

555

565

571

575

579

585

595

510

520

530

540

550

560

566

570

574

578

580

590

505

515

525

535

545

555

565

571

575

579

585

595

170180

190198

171181

195199

510

520

530

540

550

560

566

570

574

578

580

590

201205

215225

202208

210220

595585

575565

555545

535525

515505

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578570

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540530

520510

235245

255265

230240

250260

595585

575565

555545

535525

515505

590580

578570

560550

540530

520510

275285

295299

270280

290298

595585

575565

555545

535525

515505

590580

578570

560550

540530

520510

198

190

208

200

210220

230240

250260

266270

276280

225235

245255

265269

275279

285

361

480490

510520

530540

550560

580510

520

545

520530

250260

266270

276280

290

626

630

636

620

295297

640

286

530

510

510

530550

560

511

535

555

511525

535545

555565

575

511525

535545

530540

535

525

511

540

555575

585

560570

580598

585

575

565

555

0101

002

003

0

01

475495

490

495

8

7

6

5

4

090

050

010

GA

LV

AR

INO

MUNICIPAL

MU

NIC

IPA

L

315321

109

67

8

310314

320

305311

315321

212

1110

9

45

67

8

3

831

821

304310

314320

PJE. RIO LAJA

305311

315 321

2

34

56

1

781

775

PJE. RIO LONCOMILLA

12

34

12

11

10

9

5

6

7

8

621 615 611 605

PJE

. RIO

RA

PE

L

12

11

10

9

5

6

7

8

12

34

591 585 581 575

305311

315321

304310

314320

PJE

. RIO

CH

OA

PA

305311

315321

304310

314320

12

11

10

9

5

6

7

8

12

34

571 565 561 555

PJE

. RIO

LIM

AR

I305

311315

321

304310

314320

12

11

10

9

5

6

7

8

12

34

551 545 541 535

PJE

. RIO

EL

QU

I305

311315

321

304310

314320

12

11

10

9

5

6

7

8

12

34

531 525 521 515

PJE

. RIO

LO

A305

311315

321

304310

314320

3

4

5

6

12511 525

305311

315321

PJE

. RIO

SAL

AD

O

LOTE 1 - A

TERRENO FUTURA NUEVA ESCUELA

AR

EA

VE

RD

E

EQUIPAMIENTO

MUNICIPAL

MZ

1MZ

2

MZ

3

MZ

4

MZ

5

MZ

6

MZ 7

MZ 8

MZ 9

4 O

RIE

NTE

A S

ERE

NA

A LOS VILOS

PJE. ISLA CORALES

PJE. ISLA BLANCA

AREA VERDE

ZONA JUEGOS IN

FANTILES

CA

LL

E G

AL

VA

RIN

O

AREA EQUIPAMIENTO

MZ 3

MZ 2

MZ 1

12

34

56

78

910

11 12 13 1415 16 17

18 1920

2122 23 24

2526

27 2829

30 3132

33 3435 36

3738

3940

4142

4344

4546

4748

4950

5152

5354

5556

5758

5960

INFORMACIONES TURISTICAS

61 6263 64

6566 67

6869

7071

7273

7475

12

34

56

78

910

1112

1314

1516

1718

1920

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

40

39

38

37

36

35

34

33

32

31

TU

CA

PE

L

16

15

14

13

12

1718

1

2219

2

PSJE.

PSJE.

11

10

9

8

7

2120

3

65

4

PJE. STA. E

LENA

751

ESCALA 1 : 2500

Imagen N°1



Subsidio Nombre

Organización

Beneficiarios

Directos

Beneficiarios

Indirectos

Total

PPPF, DS Nº255 Comité Guanguali 11 44 55

PPPF, DS Nº255 Comité Los

Iluminados

17 68 85

PPPF, DS Nº255 Comité Cumbres

de Quereo

12 48 60

PPPF, DS Nº255 Comité Esperanza

para Vivir Mejor

15 60 75

PPPF, DS Nº255 Comité Los

Iluminados II

13 52 65

Programa Auto ejecución Los Vilos 47 188 235

DS Nª1 CSP Los Vilos 23 92 115


Nota: Se considera como beneficiarios indirectos al grupo familiar promedio de 4 personas.



PAGADO

SALDO



$32.000.000 $31.744.571 $755.429

Materiales oficina $500.000 $499.160 $840

Arriendo de vehículos $300.000 $120.000 $180.000

Arriendo de inmueble $7.800.000 $7.800.000 $0

Combustible $300.000 $148.000 $52.000

Pasajes, Fletes y Bodegaje $100.000 $16.800 $83.200

Total: $41.400.000 $40.328.531 $1.071.469



1- Ordenamiento Territorial: Se consigue ordenar y establecer los parámetros para la

planificación anual de la demanda real de la comuna, reflejado en las postulaciones que se

proyectan para el segundo semestre del año 2014 y primer semestre del año 2015.

2- Cursar postulaciones pendientes: Se logra identificar la demanda rezagada, los cuales por

diversos motivos, no llegaron a buen término en sus procesos de postulación. Los cuales fueron

nuevamente organizados, y priorizados para el trabajo durante el año 2014.


3- Aprobación de Proyectos: Una de las bases para el correcto desempeño de esta unidad de

gestión, es la formulación de proyectos, de los cuales se lograron formular y aprobar 5 comités

de Mejoramiento, 2 grupos de Auto ejecución asistida, 23 postulaciones individuales

correspondientes al DS Nª1 y el ordenamiento y a concreción de dos Comités de Viviendas,

además del patrocinio de una Comité de arrastre, lo que suma 300 postulaciones al DS Nº49.

4- Orientación y Patrocinio: Se logra retomar una tarea fundamental en una Entidad

Patrocinante, que es tener los recursos y el personal adecuado para entregar un servicio

informativo de calidad y acorde a la alta demanda social, con respecto a la postulación de

algún beneficio.


LÍNEAS DE ACCIÓN OBJETIVO INDICADOR META

CUMPLIDA (%)

RESPONSABLE

Programa de

Protección del

Patrimonio Familiar

PPPF, DS Nº255

Formulación de

proyectos:

5 Comités de

Mejoramiento

Proyectos

Aprobados y en

ejecución:

5 Comités de

Mejoramiento

100% DIDECO-Of.

Vivienda

Programa de Auto

ejecución asistida

Formulación de

proyectos:

47 Proyectos

Proyectos

Aprobados y en

ejecución:

47 proyectos de

Mejoramiento

100% DIDECO-Of.

Vivienda

Asesoramiento en

la postulación DS

Nº1

Asesorar e

ingreso de

proyectos de

Construcción en

Sitio Propio

23 ingresos de

proyectos, 3 en

ejecución

100% DIDECO-Of.

Vivienda

Formación y

patrocinio,

Comités de

Vivienda

Formación y

ordenamiento

de la demanda

de vivienda

Formación de

Comités

municipales:

2 Constituidos

100% DIDECO-Of.

Vivienda

Orientación y

Patrocinio

Orientación e

información

Atenciones

Mensuales: 150

Anual: 1800

100% DIDECO-Of.

Vivienda


Como observación general, se observa una ejecución favorable del proceso y

funcionamiento de esta unidad, reflejado en el índice de aprobación de los proyectos

ingresados, ya que hubo un 100% de aprobación de los proyectos presentados durante el año

2014.


SENDA Previene

El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol

(SENDA) es la entidad del Gobierno de Chile, responsable de elaborar las políticas de

prevención del consumo de drogas y alcohol, así como de tratamiento, rehabilitación y

reinserción social de las personas afectadas por estas sustancias. Actualmente este se

encuentra radicado en el Ministerio del Interior y Seguridad Pública y fue creado el 21 de

febrero de 2011 por la ley N° 20.502. Conforme a lo establecido en el decreto con fuerza de ley

N° 2 – 20.502, que creó la planta funcionaria, inició oficialmente sus funciones el 1 de octubre de

2011.

Por ley, este organismo tiene como misión:

1. La ejecución de las políticas en materia de prevención del consumo de estupefacientes,

sustancias psicotrópicas e ingesta abusiva de alcohol,

2. La ejecución de políticas en materia de tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las

personas afectadas por dichos estupefacientes y sustancias psicotrópicas.

3. La elaboración de una estrategia nacional de drogas y alcohol

En este contexto el Programa “SENDA Previene en la comunidad” busca instalar y/o fortalecer

un sistema integral de gestión territorial en drogas y Alcohol, cuyo principal objetivo es

desarrollar, articular y coordinar una política comunal de promoción, prevención y tratamiento

sobre el consumo de riesgo de alcohol y droga en el ámbito local.

De esta manera “SENDA Previene en la comunidad” se implementara durante el año 2014 a

través de una planificación comunal, basada en las líneas de acción programáticas asociadas

a los 4 ámbitos a intervenir:

Área de Prevención

Área de Gestión territorial

Área de Tratamiento e Integración social

Área de Comunicaciones

LÍNEAS DE ACCIÓN


Se entiende Prevención de drogas y alcohol como una serie de procesos orientados a mejorar

la calidad de vida de las personas. Esto supone poner el foco de las intervenciones tanto en los

recursos en las personas, como en su capacidad para la promoción, generación y

fortalecimiento de una cultura preventiva, tendiente al sostenimiento de una vida saludable1 y

del bienestar colectivo. De esta manera, una acción preventiva de calidad apunta a trabajar

http://www.gob.cl/

http://www.interior.gob.cl/

http://www.leychile.cl/Navegar?idLey=20502&idVersion=2011-02-21

http://www.senda.gob.cl/transparencia/pdf/DFL_2_20502_09_06_11_Fija_Planta_Persona_%20Senda.pdf

http://www.senda.gob.cl/transparencia/pdf/DFL_2_20502_09_06_11_Fija_Planta_Persona_%20Senda.pdf


con y desde las creencias, experiencias y saberes de las personas para el desarrollo y

despliegue de competencias en la toma de decisiones autónomas y responsables en el

autocuidado propio y colectivo.

Para esto SENDA propone iniciar trabajos preventivos en tres áreas:

Establecimientos educacionales

En espacios laborales

En la comunidad

Programa de prevención en los Establecimientos Educacionales

El enfoque preventivo de SENDA en establecimientos educacionales se orienta a la generación

de una oferta programática estable y específica, que atiende a contextos locales diversos

mediante abordajes variados, de acuerdo a las necesidades y recursos existentes en cada

territorio.

El Programa de Prevención en Establecimientos Educacionales ha desarrollado líneas de trabajo

asociadas a la prevención universal y selectiva, en donde el desarrollo de competencias, la

gestión de una vida saludable y el autocuidado, y el desarrollo de un proyecto de vida vinculado a la participación ciudadana constituyen los ejes de intervención preventiva.

Programas preventivos en la escuela

Chile Previene en la escuela (CHPE)

El principal propósito es desarrollar en los establecimientos educacionales un trabajo articulado

y coherente que responda de forma efectiva a las necesidades de niños, niñas y adolescentes

en situación de vulnerabilidad. Disminuir el consumo de drogas y alcohol, disminuir la violencia

escolar, disminuir la deserción escolar.

El sistema se plantea como una intervención que funciona y se adapta a los diferentes

establecimientos en la medida que se realiza un plan de acción y los programas son

seleccionados en base a un diagnóstico que mide factores de riesgo y protectores presente en

estos establecimientos. Este programa se implementa por cuatro años en los colegios de

enseñanza básica municipal y particulares subvencionados más vulnerables del país, que

alcanzan un índice de vulnerabilidad IVE- sinae sobre el 74%.

Contando con diferentes etapas de implementación:

ETAPA I: Instalación del Sistema:

ETAPA II: Desarrollo del Perfil del Establecimiento

ETAPA III: Elaboración e Implementación del plan de Acción.

ETAPA IV: Evaluación de implementación y egreso del sistema CHPE.


Población Objetivo

El Sistema CHPE se focaliza en establecimientos de enseñanza básica municipales y particular

subvencionados más vulnerables del país, que alcanzan un índice de vulnerabilidad IVE-Sinae

sobre el 74%. Se espera que los establecimientos focalizados alcancen al menos una matrícula

de 200 alumnos y que se encuentren en comunas con SENDA-Previene para asegurar una

adecuada implementación. Colegio Focalizados: Diego de Almagro, Teresa Cannon, Ercole

Bencini.

Principales Acciones

Presentación del sistema a la comunidad educativa.

Identificación de actores relevantes e instancias claves.

Taller de vinculación con estamentos.

Capacitación en cultura preventiva.

Capacitación en competencias preventivas.

Implementación de iniciativas preventivas.

Conformación de la mesa educativa.

Elaboración e implementación del Plan de Acción.

Programa A Tiempo

El propósito del Programa A Tiempo, es la detección precoz y el trabajo preventivo

especializado del consumo de drogas y alcohol en adolescentes escolarizados. Estos se

pesquisarán evaluando presencia y/o acumulación de factores de riesgo de consumo de drogas y otras conductas de riesgo. Definiendo, de esta manera, quienes requieren de acciones

de mayor duración y profundidad, y de abordaje temprano focalizado, a fin de prevenir o

reducir los daños que éstas puedan causar.

Por su parte, los propósitos específicos de este Programa son:

a) Desarrollar un trabajo preventivo de carácter individual, grupal, familiar y de conformación

de redes, considerando como sujetos de abordaje a los adolescentes y sus familias.

b) Implementar intervenciones tempranas en el marco de la prevención selectiva dirigidas a

adolescentes y sus familias, dentro del contexto escolar, que concentran factores de

riesgo que los hacen más vulnerables a presentar conductas de riesgo a temprana edad,

tales como el consumo de drogas, de no mediar un trabajo de carácter preventivo.

c) Realizar la detección precoz y las referencias asistidas correspondientes en aquellos

usuarios que presenten un consumo de alto riesgo.

Población objetivo

La población objetivo del programa A Tiempo son aquellos establecimientos educacionales de

la comuna, focalizados por SENDA a partir de la pertinencia para la implementación de

acciones preventivas de carácter selectivo, y que implementan el Programa SENDA Previene

en la Comunidad, además de estar ejecutando el Sistema Integrado de Prevención “Chile


Previene en la Escuela (en adelante CHPE). Los cuales corresponden a tres establecimientos

educacionales de la comuna, Colegio Ercole Bencini, Colegio Diego de Almagro y Escuela

Teresa Cannon.

Descubriendo el gran tesoro

Descubriendo el Gran Tesoro es un programa de prevención universal en educación parvularia,

dirigido a niños que cursan los tramos de medio mayor y primer y segundo nivel de transición

(de 3 a 6 años).

Se basa en el desarrollo por competencias ligadas a factores protectores, en los ámbitos de

habilidades sociales y cognitivas. Se relaciona con el Currículum Nacional de Educación Inicial,

al trabajar sobre una selección de núcleos y ejes de las bases curriculares oficiales.

Objetivo General

El programa busca promover el desarrollo de competencias ligadas a factores protectores,

en los ámbitos de habilidades sociales y cognitivas, para el autocuidado y la búsqueda de

una vida saludable en niños y niñas de educación parvularia.

Actitud; activa tu desarrollo

Actitud (Activa tu Desarrollo) es un conjunto de programas de prevención de alcohol y otras

drogas, que SENDA pone a disposición de los establecimientos educacionales, con el fin de

apoyar las acciones preventivas que se desarrollan en el contexto escolar. Esta línea de

programas tiene como propósito de promover el desarrollo de competencias y habilidades

protectoras, y la generación de una cultura preventiva en las comunidades escolares.

El programa incorpora un modelo de formación de competencias, que intenciona aprendizajes

claros y evaluables. También pone énfasis en la reflexión, el diálogo y la comprensión de las

temáticas preventivas de forma contextualizada al entorno y experiencia de los estudiantes.

Además, integra contenidos que permiten incorporar la prevención del alcohol junto a otras

drogas, como parte de la nueva misión institucional de SENDA. También considera el

reconocimiento de las diferentes realidades culturales del país, por lo que cuenta versiones

en mapudungún, aymara yquechua, dirigidas a estudiantes pertenecientes a los pueblos

originarios.

Curso de formación preventiva en Alcohol

El Curso de Formación Preventiva en Alcohol es un programa de prevención universal del

consumo de alcohol para estudiantes de 5° y 6° básico de establecimientos educacionales

municipales y particulares subvencionados. El objetivo es que, al término del curso, los

estudiantes tengan la capacidad de utilizar categorías y estrategias de pensamiento crítico en

el análisis de situaciones ligadas al autocuidado frente al consumo de alcohol.

Adicionalmente, se busca que puedan:

http://www.senda.gob.cl/actitud-mapudungun/

http://www.senda.gob.cl/actitud-aymara/

http://www.senda.gob.cl/actitud-quechua


_Conocer y hacer uso de información relacionada a salud y drogas en la comprensión de sí

mismos y el entorno.

_Planificar estrategias para la comprensión y mejoramiento de situaciones de riesgo

relacionadas al consumo de alcohol en el entorno barrial y escolar.

_Identificar y seleccionar actitudes protectoras en sí mismos y en los demás para la toma de

decisiones respecto al bienestar.

_Elaboración de esquema descriptivo de aspectos positivos (individuales y grupales) que

potencian el bienestar, y aspectos que pueden ser incorporados y trabajados para mejorar el

autocuidado y el bienestar colectivo.

Certificación de establecimientos educacionales preventivos

La Certificación de Establecimientos Educacionales Preventivos busca facilitar la instalación y el

reforzamiento de una “cultura preventiva” al interior de las comunidades educativas,

reconociendo la existencia de estrategias, la acumulación de experiencias y las capacidades

instaladas dentro de los establecimientos educacionales que sirven como factores protectores

ante el consumo de drogas y alcohol en niños, niñas y adolescentes, y permiten la promoción y

desarrollo de estilos de vida saludables y formas de convivencia escolar armónica y

colaborativa.

La Certificación de establecimientos educacionales preventivos establece estándares que

miden la presencia de componentes preventivos en cuatro ámbitos:

_Ámbito Inclusión Curricular y Competencias Preventivas: Acciones necesarias para incorporar o

relevar contenidos y estrategias preventivas presentes en el Currículum escolar y otros espacios

educativos.

_Ámbito Involucramiento Escolar: Prácticas realizadas por Docentes, Directivos y Apoderados

para que niños y jóvenes generen vínculos con el establecimiento y lo perciban como una

comunidad escolar inclusiva, desarrollando sentido de pertenencia y apropiación del espacio.

_Ámbito Gestión Escolar: Inclusión de contenidos y acciones preventivos en la organización del

establecimiento para que éste incorpore adecuaciones a sus instrumentos, normas y prácticas

de gestión.

_Ámbito Vinculación con el Medio: Acciones preventivas en coordinación con actores y redes

del entorno, promoviendo el trabajo intersectorial e interinstitucional en temáticas de

prevención.

Programas preventivos en el trabajo

Las intervenciones de prevención en el ámbito laboral se encuentran circunscritas dentro de la

Estrategia Nacional de Drogas y Alcohol 2011 – 2014. En ella se señala que el espacio laboral


tiene un rol central en la prevención para intervenir y empoderar a los trabajadores como

agentes preventivos.

La labor preventiva en torno al consumo de drogas y alcohol es un proceso continuo y

sistemático, que busca anticiparse y/o evitar el consumo y las consecuencias que éste trae en

las personas. Considerando lo anterior, el espacio laboral se configura como un lugar que

permite asegurar la continuidad de las intervenciones preventivas, tanto en las dinámicas

organizacionales como también en los trabajadores. Con ello se busca instalar y desarrollar una

cultura preventiva del consumo de drogas y alcohol al interior de organizaciones laborales,

públicas y/o privadas, proveyendo asesoría técnica, herramientas y recursos para la

implementación de estrategias preventivas dentro de las organizaciones y tomando en cuenta

las realidades únicas que posee cada organización.

Trabajar con calidad de vida

El programa Trabajar con Calidad de Vida es una metodología de prevención del consumo de

drogas y alcohol en espacios laborales, impulsada por el Servicio Nacional para la Prevención y

Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), que contribuye a mejorar la calidad

de vida laboral y desarrollar una cultura preventiva.

MIPE Preventiva

El programa MIPE Preventiva tiene como objetivo desarrollar una estrategia de prevención del

consumo de drogas y alcohol en micro y pequeñas empresas, a través de la implementación

de temáticas preventivas con empleadores y trabajadores de cada organización.

Área de Gestión Territorial

El área de Gestión territorial busca instalar y/o fortalecer un sistema integral de gestión territorial

en drogas y alcohol, cuyo objetivo es desarrollar, articular y coordinar una política comunal de

promoción, prevención y tratamiento para el consumo de Drogas y Alcohol en el ámbito local.

Para esto se han fijado la implementación de metas y actividades vinculadas con la gestión

territorial dentro de la comuna que son las siguientes:

Política local de Drogas y Alcohol

Implementar capacitaciones

Realizar buenas practicas locales de prevención

Actualización de diagnóstico comunal


Área de Tratamiento e integración Social

El Gobierno de Chile financia alternativas de tratamiento a personas (hombres y mujeres)

mayores de 20 años afiliadas al Fondo Nacional de Salud (Fonasa) y que presenten consumo

problemático de drogas y alcohol. Dependiendo de la evaluación que realice un equipo

profesional, las personas pueden acceder a los siguientes Programas de tratamiento otorgado

en centros en convenio con SENDA:

Residencial: Tratamiento que incluye prestaciones médicas y psicosociales en un régimen de

cuidado 24 horas a personas que presentan dependencia con compromiso biopsicosocial

severo.

Ambulatorio intensivo: Tratamiento que incluye prestaciones médicas y psicosociales en

modalidad ambulatoria diurna o vespertina a personas que presentan consumo perjudicial

y/o dependencia con compromiso biopsicosocial moderado o severo.

Ambulatorio básico: Tratamiento que incluye prestaciones médicas y psicosociales en

modalidad ambulatoria diurna o vespertina a personas que presentan abuso y/o consumo

perjudicial con compromiso biopsicosocial leve a moderado.

El programa está dirigido a hombres y mujeres mayores de 20 años que presenten consumo

problemático de drogas y alcohol, que sean beneficiarios de Fonasa.

Área comunicaciones

Visualizar el correcto funcionamiento de la oficina SENDA previene a la comunidad a través de

campañas de verano, control cero alcohol, mes de la prevención, actividades en diversas

partes de la comuna, asistir a canales comunales de televisión y radial para informar a la

comunidad el trabajo de SENDA previene.


Metas SENDA Previene

Programa a

implementar

Responsable

Meta 2014

Cumplimiento de

meta

%

Cumplimiento

Programa

Actitud

SENDA

Previene

-. 1 establecimiento

educacional de la

comuna deber ser

capacitado en la

implementación del

programa Actitud.

Colegio Teresa

-. 3

Establecimiento

fueron capacitado

en la

implementación

del programa

Actitud.

300 %



Cannon

-. 1 docente del

establecimiento

educacional debe

ser capacitado en

programa actitud.

Colegio Teresa

Cannon

Colegio San

Francisco Javier

Divina Providencia

-. 14 Docentes

fueron

capacitados en

implementación de

Programa

1.400%

Descubriendo el

gran tesoro

Senda

Previene

-. 1 Establecimiento

educacional de la

comuna debe ser

capacitado este

programa.

-. 1 docente de

párvulo del

establecimiento

educacional debe

ser capacitado en

esta temática.

-. 3

Establecimientos

educacionales de

la comuna fueron

capacitado este

programa.

Colegio Teresa

Cannon

Jardín Infantil Tiska

Mamá

Colegio San

Francisco Javier

-. 13 Docentes de

párvulo de los

respectivos

colegios de la

comuna fueron

capacitados en la

temática.

300%

1.300%

Mipe

Preventiva

Senda

Previene

-. 1 Organización

debe ser

capacitada en este

programa.

-. 1 Organización

fue capacitada en

este programa.

Jardín Infantil Tiska

Mamá.

100%

Trabajar con

calidad de Vida

Senda

Previene

-. Aplicar 3 pautas

de monitoreo en

organizaciones con

nivel inicial.

-. Se aplicaron 3

pautas de

monitoreo en

organización que

se encontraba en

nivel inicial.

100%


Municipalidad de

Los Vilos

-. Entrega de placa

de certificación

Municipalidad de

Los Vilos

Área de Gestión Territorial

Programa a

implementar

Responsable

Meta 2014

Cumplimiento de

meta

Políticas local de

Drogas y Alcohol

SENDA

Previene

-. Implementar las

metas contenidas

en el plan de acción

-. Evaluar etapa de

implementación

2014 de la política

local de drogas y

alcohol.

-. Diseñar

Implementar y

elaborar la meta de

elaboración propia

-. Actualizar el

diagnostico

Comunal.

En proceso de

evaluación y

ejecución.

Se realizo la II

Escuela de agentes

preventivos dirigida

a la comunidad

evangélica de Los

Vilos realizando

Charlas

_salud mental

_Makallay

_centro de

tratamiento Serpaj

_PDI

_Capitanía de

puerto

_SENDA

_Carabineros

_Centro Kupal

Diagnostico

Comunal en

proceso de

ejecución.

Capacitaciones

SENDA

Previene

-. 1 organización

social debe ser

capacitada en

temáticas de drogas

y Alcohol.

2 Organizaciones

social fueron

capacitadas en

temáticas de

Drogas y Alcohol.

_Tiska Mamá

_Concejo de

pastores

_Funcionarios

capitanía de

200%


puerto

Buenas Prácticas

locales

SENDA

Previene

-. Elaborar buenas

prácticas locales en

la comuna.

Se llevaron a cabo

3 buenas prácticas

en la comuna.

Charlas preventivas

de Nutricionista y

kinesiólogo dirigida

a la Escuela de

fútbol Municipal

Recreos activos en

colegios

focalizados de la

comuna.

Tarde deportiva

Canto de agua 1 y

2.

100%

Instrumentos de

Gestión SENDA

Previene en la

comunidad.

Senda

Previene

Colaborar y facilitar

la aplicación del

informe trimestral

SENDA Previene.

3 informes trimestral

aplicados durante

el año.

75%

Área de Tratamiento e integración Social

Programa a

implementar

Responsable

Meta 2014

Cumplimiento de

meta

Realizar pesquisas

de usuarios con

consumo

problemático.

SENDA

Previene

-. Realizar 6

intervenciones

breves con

referencia a

tratamiento y

aplicación de

instrumento Assist.

-. Realizar

seguimiento a

personas referidas

por el previene.

-. 9 usuarios fueron

atendidos con

intervención breve,

más referencia a

tratamiento y

aplicación de

Assist.

-. Se realizaron 9

seguimientos de

personas referidas

a tratamiento.

150%

Propiciar acciones

para fortalecer las

vinculaciones de la

SENDA

Previene

-. Revisión y

actualización de

catastro de centros

-. Todas llevadas a

cabo con éxito.

100%


red de tratamiento

a nivel local.

con y sin convenio

con ofertas de

tratamiento.

-. Mantener

contacto con

instituciones

públicas y privadas

con oferta de

tratamiento.

-. Convocar o asistir

a las mesas de

tratamiento

comunal o local

(Cuando

corresponda)

Asisitir a

capacitaciones

que SENDA

entregará en Assist,

entrevista

motivacional y

estrategias de

intervención breve.

SENDA

Previene

-. Participar de 100%

de las

capacitaciones

propiciadas por

SENDA Regional.

-. Participación de

100% de las

capacitaciones

entregadas por

SENDA Regional.

100%

Área de comunicaciones

Programa a

implementar

Responsable

Meta 2014

Cumplimiento de

meta

Campaña de

verano

SENDA

Previene

-. Lanzamiento

campaña de

verano 2014.

-. Visibilizar y difundir

el servicio.

-. Cumplidas al

100%

Campaña de

verano en zona

costera

Mes de la

prevención

Visitas a canales

comunales de

televisión (Más Tv y

Ultravisión)

Actividades en

diversas partes de

la comuna.

100%


Campaña de

Verano

SENDA

Previene

-. Lanzamiento

campaña de

prevención

-. Acciones

preventivas en

terreno

-. Mes de la

prevención en

Junio se llevaron a

cabo diversas

actividades en la

comuna,

culminando el

cierre con un acto

en la plaza lobos

con feria

preventiva.

-. Diversos

volanteos

preventivos en

conjunto con

policías.

100%

Difundir programas

y acciones de

SENDA en medios

de comunicación

escritos,

audiovisuales y/o

portal web

institucional.

SENDA

Previene

-. Difusión de Hitos y

actividades

-. Publicación de

actividades con los

medios de

comunicación de la

comuna.

-. Se realizaron en

la comuna 4 hitos

establecidos a nivel

regional, más

actividades propias

de la familia, como

participar de

quermes en la

fiestas patrias,

actividades de

juntas de vecinos,

de colegios, etc.

100%

Diseñar, imprimir y

distribuir materiales

de difusión masiva.

Senda

Previene

-. Distribución de

material en

actividades y

lugares pertinentes.

La oficina senda

previene durante el

transcurso del año

se ha desplazado a

diversas

actividades y

lugares específicos

para realizar

difusión masiva del

programa y centro

de tratamiento.

100%


Metas programa CHPE

Metas programa A tiempo

Programa a

implementar

Metas 2014

Cumplimiento de metas

CHPE

Participación en

mesas

educativas

Implementación de competencias Preventivas (detección

Precoz, Inclusión Curricular)en los tres colegio focalizados, de

los cuales en dos se ha dado cumplimiento de las dos

presentaciones, y en un establecimiento solo falta la

presentación de una la cual se ha postergado por motivos

de fuerza mayor del establecimiento

CHPE

Implementación

de estrategia de

pares

Se ha trabajado en la totalidad de establecimientos

focalizados, y durante este año dos establecimientos lo

implementaron ya que un establecimiento implemento

mediación escolar

CHPE

Programa de

certificación

Confección de los tres expedientes de los colegios

focalizados (Diego de Almagro, Teresa Cannon, Ercole

Bencini)

CHPE

Seguimiento

planes de

acción

Revisión y seguimiento de los planes de acción

confeccionados por los establecimientos, participación en

acciones escolares

CHPE Evaluación de

implementación

y egreso del

sistema CHPE

Ya se ha desarrollado pauta de egreso de los

establecimientos focalizados, y se esta trabajando en

procesos de cierre del programa.

Programa a

implementar

Metas 2014

Cumplimiento de metas

A tiempo Instalación del programa en

los establecimientos

focalizados.

Cumplimiento al 100% de la instalación de la

profesional en los tres establecimientos

educacionales focalizados de la comuna

(Diego de Almagro, Teresa Cannon y Ercole

Bencini) en el periodo de febrero- marzo 2014.


A tiempo

Solicitud de consentimientos y

asentimientos informados.

Se cumple al 100% la entrega de los

consentimientos (apoderados) y asentimientos

a los apoderados y estudiantes de 7º año

básico de los tres establecimientos focalizados

anteriormente señalados. Esto con el fin de

que ellos autoricen la participación en el

presente programa.

A tiempo

Aplicación instrumento de

selección, tamizaje.

Se realiza la aplicación del instrumento al 100%

de los estudiantes autorizados y que querían

participar en el programa, con el fin de

determinar quienes presentan acumulación

de factores de riesgo asociados al consumo

de drogas.

A tiempo

Realización de Diagnóstico en

profundidad.

Se realiza una entrevista conel 100% de los

estudiantes tamizados, con el fin de indagar

mayor información en relación a sus respuestas

y así asegurar o no su incorporación al

programa.

A tiempo

Construcción del Plan de

Intervención Individual (PII).

Se elabora el 100% de los planes de

intervención individual en conjunto con los

estudiantes según los objetivos que ellos

quieren trabajar en relación a sus factores de

riesgo visualizados a través del tamizaje y

diagnóstico en profundidad.

A tiempo Implementación de las

acciones preventivas.

Se realiza la implementación de las acciones

preventivas según cada PII de los estudiantes

seleccionados (20) en los tres establecimientos

educacionales. Estas acciones preventivas

corresponden principalmente a un trabajo

desarrollado a nivel grupal, con talleres tales

como:

- Habilidades sociales:

(Autoestima, resolución de conflictos, toma

de decisiones y control de la ira. La primera

a través de 4 sesiones, la segunda con 2

sesiones y las últimas dos con 1 sesión cada

una con lo cual sumamos 8 sesiones de

habilidades sociales).

- Proyecto de vida: El cual se trabaja a

través de 4 sesiones en donde los

jóvenes trabajan en relación a sus

fortalezas y debilidades reconociendo

sus metas y objetivos de vida.

- Presentación de redes comunales: Se

participa de algunas actividades

desarrolladas por instituciones de la



La oficina SENDA previene a partir del mes de Enero 2014 quedó sin coordinador quedando las

profesionales CHPE y A tiempo cumpliendo labores de coordinación durante la campaña de

verano 2014, retomando en mayo la nueva coordinadora Srta. Katherin Valle y en junio el

profesional de apoyo Sr. Guillermo Tordecilla. Dando cumplimiento a las metas atrasadas y a la

correcta ejecución del programa.

Deportes y Recreación

La Oficina de Deportes y Recreación, tiene por objetivo principal velar por el cumplimiento de

las políticas estratégicas, definidas por la Municipalidad de Los Vilos en el Plan de Desarrollo

Comunal contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la

comuna a través del fomento del deporte y la recreación. Con esto se adquieren destrezas,

conocimientos y emociones que van forjando nuestro propio camino y orientando a la

comunidad hacia una vida saludable.

comuna, visitas al acuario y la entrega

de folletería informativa.

- Consecuencias del consumo de

drogas y alcohol: El presente taller se

está trabajando a través de muestras

fotográficas, charlas realizadas por PDI,

Fiscalía, Carabineros, Mitos y

realidades en relación a las drogas y

un trabajo de investigación sobre las

drogas.

- Habilidades preventivas parentales: Se

comienzan a partir del mes de

noviembre.

Además, se realizan consejerías individuales,

asesorías familiares, entrevistas con los

docentes, orientadores y equipo directivo.

A tiempo Referencia asistida La totalidad de los estudiantes que presentan

sospecha diagnóstica de un consumo

problemático de drogas, contaron con la

gestión correspondiente para ser referidos a la

red de salud pertinente de la cual está a

cargo cada establecimiento educacional


Valores como la cooperación, respeto y aceptación de la derrota pueden ser transmitidos a

través del deporte. La práctica de deportes interviene además en el desarrollo de la salud

física, psicológica, social y autoestima, contribuyendo al desarrollo integral del ser humano.

Convencidos de que el deporte puede ser sistemáticamente incorporado a los proyectos para

mejorar la calidad de vida, es que propiciamos un trabajo en el que los acuerdos de

colaboración, el intercambio y la inserción en diversos escenarios es fundamental.

Por lo tanto, el año 2014 la Municipalidad de Los Vilos propuso diferentes alternativas y

actividades Deportivas-Recreativas para el buen uso del tiempo libre de los habitantes de la

comuna de los distintos grupos etarios.

VISIÓN

Nuestra Visión como Oficina de Deportes es ser referentes del desarrollo de la actividad

física, deporte y promoción de estilos de vida saludable en toda la Comuna de Los Vilos,

ayudando a disminuir el sedentarismo en niños jóvenes, adultos y adultos mayores.

MISIÓN

La oficina de Deportes y Recreación, pretende impulsar y promover la práctica del

deporte de acuerdo a sus Políticas Municipales, creando instancias de esparcimiento,

deportivas y recreativas para la comunidad en general, llevar las actividades a todos los

rincones de la comuna de Los Vilos, incentivar a toda la población independiente de la edad a

practicar o asistir a los Talleres y Escuelas Deportivas que ofrece el Municipio, entregando y

dando a conocer los beneficios que se pueden alcanzar con la práctica deportiva

sistematizada y organizada tanto en el desarrollo físico, emocional social e intelectual de las

personas.

LÍNEAS DE ACCIÓN.

Actividades Deportivas-Recreativas Enero-Febrero Verano 2014.

En el Verano del año 2014 en la ciudad de Los Vilos, y con motivo del periodo estival, se

realizaron las siguientes actividades: Zumba, Fútbol Playa, Voleibol Playa, Tenis Playa, Artes

Marciales, Taller de Natación y Taller de Tenis, lo cual tuvo un valor para el Municipio de:

$4.600.000, en alianza con el Instituto Nacional de Deportes (IND).


Mientras que en la Playa Pichidangui, se efectuaron actividades como: Zumba, Fútbol

Playa, Voleibol Playa, con un valor aproximado de: $ 4.400.0000 dicho recurso fue a través de

una gestión y alianza con el Instituto Nacional de Deportes (IND).

Eventos Deportivos Recreativos Enero-Febrero 2014

Los Eventos deportivos Recreativos, tienen por objetivo fomentar la práctica deportiva y

recreativa y turística en Los Vilos, mediante eventos deportivos y actividades sociales que

involucren a toda la comunidad. Para este efecto, el verano 2014 se realizaron tanto en la

ciudad de los vilos, localidad de Pichidangui y los sectores rurales del Valle, actividades como:

6° Campeonato Internacional de Futbol Infantil, Campeonato de Basquetbol Di-Mayor, Show de

Zumba en Playas Pichidangui-Los Vilos, Corrida Familiar, Campeonato Nacional de Fútbol clubes

Campeones Nacional zona Norte e Itinerancias Deportivas-Recreativas Sector Rural.

Deporte Formativo y Competitivo (Escuelas Deportivas)

El objetivo principal de esta línea de acción fue la participación activa de niños, niñas y

jóvenes en los sectores de mayor vulnerabilidad social y económica de la comuna. Logrando

todas las competencias necesarias para realizar la práctica de los deportes a nivel formativo y

competitivo.

Las principales actividades comprendidas dentro de las Escuelas Deportivas municipales

fueron: Escuela de Futbol Municipal, Escuela de Basquetbol Municipal, Escuela de Tenis y

Escuela de Futbol Municipal Femenino. Estas Escuelas Municipales comprendieron un gasto total

anual de $14.040.000, incluido pago de honorarios e implementación deportiva.

Actividad Física, Salud y Recreación. (Talleres Recreativos Deportivos)

Dentro de esta línea de acción, se logró la participación de todos los segmentos de

nuestra comuna y sus alrededores tanto en el sector urbano como en el rural: adultos mayores,

adultos, dueñas de casa, jóvenes y niños, en actividades físicas-recreativas, con el fin de

mejorar la calidad de vida y relaciones interpersonales, llevar un envejecimiento más activo y


disminuir el sedentarismo en la zona, Talleres como: Gimnasia Saludable para el Adulto Mayor,

Gimnasia Saludable para la Dueña de Casa con un gasto de alrededor de: $7.800.000 .

La Oficina de deportes, dentro del año 2014, también realizó con sus profesionales,

intervenciones Deportivas-Recreativas en conjunto con SENDA previene, Departamento de

Salud de Los Vilos, IJUB y DAEM municipal, en diferentes establecimientos del Sector Rural tanto

para profesores como alumnos, fomentando hábitos de vida saludable.

Eventos Deportivos y Sociales

El objetivo de esta línea de acción, fue fomentar la práctica deportiva, recreativa y

turística en Los Vilos, mediante eventos deportivos y turísticos que involucren a toda la

comunidad.

Actividades Deportivas-Recreativas Municipales 2014

Nombre de la Actividad ene feb mar abr may juni juli agos sep oct nov dic

Actividades deportivas-

recreativas verano (Zumba,

fútbol playa, voleibol playa,

mini tenis, artes marciales y

taller de natación) Playa Los

Vilos

X X

Actividades deportivas-

recreativas verano (Zumba,

fútbol playa, voleibol playa)

Playa Pichidangui

X X

Campeonato de Futbol Clubes

Campeones, Nacional zona

Norte

X

Participacion 4° Campeonato

de Futbol Infantil copa MLP,

con Esc. Municipal

X

6° Campeonato Internacional

Futbol Infantil

X X

Campeonato Di-Mayor de

Basquetbol, Los Vilos

X

Corrida Familiar X

Campeonato de Motocross 3

Arenas Los Vilos

X

Intervenciones Deportivas-

Recreativas en los Barrios

X

Actividades Deportivas-

Recreativas semana

Pichidanguina

X


Visita y Encuentro deportivo

Esc. Futbol Municipal, con club

Profesional Magallanes

X


Recreativas Día de la Mujer

X

Prueba Masiva club de Futbol

Profesional Universidad de

Chile

X

Día del Desafío colegio Diego

de Almagro, Taller Gimnasia

Aeróbica Dueñas de Casa y

Taller Adulto Mayor

X

Campeonato Futbol de

Caletas, Mes del Mar

X

Corrida Aniversario PDI X


Recreativas Vacaciones de

Invierno (Zumba Kids, Los Vilos)

X


Recreativas Vacaciones de

Invierno (Zumba Kids y Clínica

de Futbol, Tilama y Quilimari)

X

Visita de Club de Futbol

Profesional Coquimbo Unido a

Esc. Futbol Municipal

X


Recreativas Esc. Especial

Diversia (Los Vilos)

X


Recreativas colegio (Teresa

Can


Recreativas colegio Clara Vial

Orrego ( Caimanes)

X


Recreativas colegio Pablo

Barrioleth (Los Cóndores)

X


Recreativas colegio San

Francisco Javier (Los Vilos)

X

Actividades Recreativas Esc.

Futbol Municipal, Día del Niño

X

Finalización Campeonato

Apertura de Basquetbol

X

Corrida Juvenil, Mes de la

Juventud

X

Muestra Talleres IND, Dueñas

de Casa en Movimiento y

Adulto Mayor

X

Campeonato de Surf

“Chigualoco Pro” (ODX)

X

Juegos Tradicionales Pampilla,

Los Vilos

X

Juegos Tradicionales paseo

peatonal, Pichidangui

X


Campeonato Mountain Bike “El

Quelon”

X


Recreativas colegio Diego de

Almagro

X

Campeonato de Artes

Marciales, Esc. Lung Chuang

X


Recreativas Esc. Ercole Bencini

X


Recreativas Esc. Pablo

Barrioleth

X

Campeonato Motocross “Gas-

Gas”

X

Intervención Deportivas-

Recreativas Esc. Forjadores de

Chile (Guangualí)

X

Intervención Deportivas-

Recreativas Esc. Teresa

Cannon (Quilimari)

X

Corrida y Zumba por la Teletón X

Campeonato Rodeo La

Reserva de Quilimari

X

Capacitación Deportiva

Fundación Ganamos Todos

(Árbitros y entrenadores)

X

Cierre Liga Futsal Fundación

Ganamos Todos

X

Inducción por Proyectos

Deportivos GORE Coquimbo

X

Promoción de Recreos Activos

Escuelas del Sector Urbano-

Rural

X

Triatlon Trichanlenger

Pichidangui

X


Recreativas “Aniversario Los

Vilos”

X

Campeonato de Basquetbol

“Copa Aniversario Los Vilos”

X

Taller de Emprendimiento

Deportivo, Fundación

Ganamos Todos

X

Cierre Talleres Deportivos-

Recreativos Municipales

X


Recreativas Día Mundial de la

Discapacidad

X


Educación y Deporte

Está línea de acción tuvo como principal objetivo contribuir al fomento del deporte en la

etapa escolar en apoyo de múltiples actividades realizadas en conjunto con el Departamento

de Educación (DAEM). Como también promover la participación escolar en los distintos talleres

y escuelas deportivas municipales. Entre las actividades destacamos las siguientes:

Promoción de la participación escolar en la Actividad “Día Mundial del Desafío”.

Promoción de la participación escolar en la Actividad “Corrida Losehana y Corrida por

el Medio Ambiente”.

Intervenciones deportivas-preventivas Programas Recreos Activos en conjunto con

DAEM, en los establecimientos del sector Rural de la Comuna (Escuela Teresa Canon,

Quilimari, Colegio Diego de Almagro, Colegio Ercole Bencini, Pichidangui y Colegio

Pablo Barroileth, Los Cóndores, Clara Vial Orrego, Caimanes).

Adjudicación de Recursos:

La oficina de deportes en el año 2014, también trabajó en la realización de la Difusión de

los Fondos Concursables a organizaciones deportivas y comunidad en general, como también

en la Asesoría deportiva y apoyo en la formulación de proyectos a las distintas organizaciones

sociales, comunitarias y deportivas.

A Continuación se mencionan proyectos adjudicados por la oficina de deportes a través

de organizaciones Deportivas a quienes se postula y se ejecuta proyectos del fondo regional de

deportes del Gobierno Regional de Coquimbo (GORE):

NOMBRE FONDO ORGANIZACION NOMBRE DE PROYECTO MONTO

SOLICITADO

Fondo Gobierno

Regional de Coquimbo

2% FNDR, Deporte

Escuela de Futbol

Formativa Municipal Los

Vilos

Escuela de Buceo verano 2015. $ 3.000.000

Uniendo y moviendo la familia a

través del Futbol y la Zumba.

$ 3.000.000

Club Deportivo Juventud

Vileña

Implementación Deportiva. $ 1.250.000

Campeonato de Futbol categoría

mayores de 45 años.

$ 889.984

Club Deportivo Quilimarí Quilimarí se mueve al ritmo del

Fitness.

$ 3.000.000


Escuela de Futbol. $ 3.000.000

Club Deportivo Los

Cerrillos

Futbol y Gimnasia entretenida para

los Cerrillos.

$ 3.000.000

Club de Huasos La

Reserva de Quilimarí

2º campeonato de Rodeo Comunal

“Evocando y manteniendo Nuestras

Tradiciones”

$ 3.000.000

TOTAL $ 20.139.984


Rama o Disciplina

Deportiva

Localidad N° Beneficiarios

Directos

N° Beneficiarios

Indirectos

N° Total

Beneficiarios

Talleres deportivos

periodo estival

Los Vilos 1000 2000 3000

Escuela de Fútbol Los Vilos 100 200 300

Escuela de Basquetbol Los Vilos 60 120 180

Escuela de Futbol

Femenino

Los Vilos 40 80 120

Taller de Gimnasia

Saludable Dueñas de

Casa

Los Vilos 60 120 180

Taller de Gimnasia

Saludable Adulto Mayor

Los Vilos 40 80 120

Intervenciones

Deportivas-Recreativas

Sector Rural 200 400 600

Total: 4500

Beneficiarios


I. Programa Oficina de Deportes:


PAGADO

SALDO

HONORARIOS, PROFESIONALES,

TÉCNICOS Y MONITORES.

$ 29.500.000 $ 27.831.205 $ 1.668.795

SERVICIO DE IMPRESION $ 0 $ 0 $ 0

PREMIOS Y OTROS $ 3.315.000 $ 3.023.100 $ 291.900

MATERIALES DE OFICINA $ 150.000 $ 140.160 $ 9.840


MATERIALES Y UTILES DE ASEO $ 0 $ 0 $ 0

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE

ENSEÑANZA

$ 463.000 $ 462.610 $ 390

ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS $ 0 $ 0 $ 0

ARRIENDO DE VEHICULOS $ 3.300.000 $ 2.512.000 $ 788.000

ALIMENTOS $ 1.600.000 $ 1.091.210 $ 508.790

COMBUSTIBLE $ 300.000 $ 273.000 $ 27.000

PRODUCCION Y DESARROLLO DE

EVENTOS

$ 2.500.000

$ 1.234.250

$ 1.265.750

PASAJES Y FLETES $ 50.000 $ 43.000 $ 7.000

Total: $ 41.178.000 $ 36.610.535 $ 4.567.465



1. Realización y ejecución de actividades de verano Playas Los Vilos y Pichidangui en

alianza con el Instituto Nacional de Deportes.

2. Ayudas sociales a 15 jóvenes vileños, deportistas becados, que se destacan en

Disciplinas de Alto Rendimiento como Fútbol, Surf, Básquetbol y Atletismo. ($ 6.000.000

anual) esto a través del departamento social.

3. Gestión para la ayuda del deportista de alto rendimiento seleccionado chileno de

surf José Cruz González. ($ 2.000.000 viaje, estadía e implementación deportiva

Campeonato internacional ISA Ecuador y torneo Nacional Rapa – Nui, Arica Y

Pichilemu).

4. Apoyo a variadas Organizaciones deportivas y deportistas de diferentes disciplinas en

viajes para representar a nuestra comuna tanto a nivel comunal como intercomunal,

organizaciones como: Asociación de Basquetbol, Clubes pertenecientes a la

Asociación de Futbol Los Vilos, Organización de Deportes Extremos, Escuelas de

Futbol Femenino y Masculino, entre otros, con un total de $ 2.512.000

5. Realización de la Difusión de los Fondos Concursables a organizaciones deportivas y

comunidad en general. Asesoría deportiva y apoyo en la formulación de proyectos a

las distintas organizaciones sociales, comunitarias y deportivas.

6. Adjudicación de recursos para organizaciones deportivas mediante la postulación al

fondo de deportes del gobierno regional de Coquimbo $20.139.984.

7. Apoyo en Premios para Campeonatos a organizaciones Deportivas como: Clubes

de Futbol Pertenecientes a la Asociación De futbol Local y Rural, Cubes de Rodeo

Sector urbano y Rural, Organizaciones de Deportes extremos (Motos, Surf, etc),

Asociación de Basquetbol y Escuela de Artes Marciales entre otros: con un valor

aproximado de $ 3.023.100


8. En las disciplinas de futbol y basquetbol se insertan 7 jóvenes de nuestra comuna en

clubes profesional, pertenecientes a nuestras Escuela Municipales: Futbol: Unión la

Calera, Coquimbo Unido y Wanderers, Básquetbol: Santiago INBA.

9. Promoción de los recintos deportivos y su utilización, con clubes profesionales de

futbol.

10. Contante apoyo a Clubes de Adultos Mayores que realizan actividad física regular

con la creación de talleres deportivos permanentes durante el año para ellos en

alianza con IND Programas Adulto Mayor en Movimiento.

11. Levantamiento de información “Diagnostico de Multicanchas sector urbano

”necesario para la postulaciones a proyectos de infraestructura del FONDEPORTE,


LÍNEAS DE ACCIÓN OBJETIVO INDICADOR META CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Verano 2014 Aumentar el Turismo

y Deporte en la

ciudad de Los Vilos y

sus alrededores, en

periodo Estival.

Cantidad de

participante de los

talles recreativos y

deportivos.

100 %

Oficina Deportes

Deporte Formativo

y Competitivo.

(Escuelas

Deportivas)

Fomentar la práctica

deportiva,

abarcando a todos

los niños y jóvenes de

la comuna de los

Vilos.

Cantidad de los

participantes de

Escuelas Deportivas

90%

Oficina Deportes

Actividad Física,

Salud y

Recreación.

(Talleres

Recreativos

Deportivos)

Abarcar y fomentar

el deporte en los

diferentes

segmentos: adultos,

adulto mayor y

mujeres de la

comuna.

Número de

participantes en

talleres deportivos y

recreativos.

80%

Oficina Deportes

Eventos Deportivos

y Sociales

Fomentar el deporte

y turismo mediante

actividades que

involucren a toda la

comunidad.

Cantidad de

personas

participantes en

eventos sociales y

deportivos.

100%

Oficina Deportes

Educación y

Deporte.

Abarcar el sector

estudiantil,

fomentando el

deporte y actividad

recreativas

Número de niños y

jóvenes

participantes de las

actividades

80%

Oficina Deportes

Adjudicación de

Proyectos

Incrementar el

desarrollo deportivo

a través de la

postulación y

adjudicación de

proyecto.

Recursos

adjudicados

Cantidad de

beneficiarios.

Difusión de Fondos

Concursables

90% Oficina Deportes

Atención de

Público

Proveer de asesoría

deportiva a las

Numero de

organizaciones

90% Oficina Deportes


distintas

organizaciones

sociales y

comunitarias de la

comuna que lo

soliciten.

apoyas Oficina Deportes


La Oficina de Deportes y Recreación a lo largo del periodo 2014 ejecuto con éxito distintas

actividades deportivas, las cuales fueron debidamente programadas y planificadas por nuestra

oficina, de éstas fueron partícipe alrededor de 4.500 beneficiarios entre los cuales se destacaron

niños, jóvenes, adultos, dueñas de casa y adulto mayor de nuestra comuna, como también a

personas que fueron parte de todas las actividades en temporada estival, dando un mayor

realce a nuestra comuna y ofreciendo un sin número de actividades para todo grupo etario.

Cabe destacar que además se realizaron numerosas gestiones de apoyo a organizaciones

deportivas y deportistas destacados de nuestra comuna, con la finalidad de hacer posible las

distintas participaciones en cada una de sus disciplinas tanto en el deporte amateur (fútbol

local, fútbol rural, básquetbol local, artes marciales locales), como también en el deporte de

competición (fútbol profesional cadetes, básquetbol di-mayor, campeonato Nacional de Fútbol

amateur Clubes Campeones Zona Norte, campeonatos internacionales de surf y campeonato

mundial de pesca y caza submarina, etc.).

Podemos concluir que los recursos destinados al deporte a través de la Municipalidad y su

Oficina del Deporte durante el periodo 2014 han sido de gran importancia para llevar a cabo

todas las actividades correspondientes a los distintos lineamientos Deportivos y así abarcar a

todos los Rangos etarios de nuestra comuna..

Organizaciones Comunitarias (OOCC)

MISION

Establecer y fortalecer el nexo entre la Municipalidad y las organizaciones territoriales y

funcionales de la comuna, implementando acciones tendientes a potenciar y fortalecer la

participación de la comunidad organizada en las distintas áreas de la comuna, orientado

principalmente en el desarrollo social y comunitario.

VISION

Incrementar y potenciar la participación ciudadana a través de diferentes manifestaciones

democráticas con las organizaciones sociales de nuestra comuna, así como también ampliar y

establecer los vínculos de colaboración con organizaciones sociales con fines de lucro tales

como: sindicatos, cooperativas y asociaciones de pescadores de Los Vilos.

LÍNEAS DE ACCIÓN:


1. Ejecutar, seguir y evaluar los talleres comunitarios impartidos por la oficina.

2. Asesorar a las organizaciones comunitarias en la formulación y presentación de

proyectos sociales para los diversos financiamientos existentes, tales como: FSPR, FIL, SENAMA,

entre otros.

3. Incentivar la constitución formal de aquellas organizaciones que no cumplen, o no

tienen su personalidad jurídica vigente, en conjunto con secretaría municipal.

4. Ejecutar programas de capacitación para dirigentes comunitarios, respecto a materias

que digan relación con las políticas sociales del gobierno y municipio, el ejercicio de liderazgo y

el fortalecimiento organizacional.

5. Empoderar a las organizaciones en la aplicación de la ley 20.500 sobre asociación y

participación ciudadana en la administración pública.

6. Consolidar una estrategia de gestión entre DIDECO, Organizaciones Comunitarias y

Secretaría Municipal. A fin, de generar acciones enfocadas al fortalecimiento de la

participación de la comunidad a través de las organizaciones sociales en su activación,

conformación y renovación.

7. Generar un vínculo operativo, estratégico y ejecutivo con UCAM, Sindicatos y

cooperativas de pescadores y Clubes de Adulto Mayor que lo requieran.


ORGANIZACIÓN CANTIDAD Beneficiarios

directos

Beneficiarios

indirectos

JUNTAS DE VECINOS 47 4700 15000

CLUBES DE ADULTO MAYOR 18 350 700

ORGANIZACIONES DE

PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

1 30 90

OTRAS ORGANIZACIONES

TOTAL BENEFICIARIOS 15.790



ITEM PRESUPUESTO EJECUTADO

Honorarios, viáticos, artistas… 34.137.181

Fondeve 21.146.819

Otros 2.048.450

Servicios de impresión 216.735

Pasajes 26.000

Premios y otros 4.240.139

Alimentos 3.881.787

Arriendo de vehículos 4.219.000

Materiales de oficina 495.670

Producción de eventos 7.409.300

Productos farmacéuticos 65.880

Total: 78.367.311



Programa de Talleres Laborales: Este programa consiste en 20 talleres de distintas disciplinas que

se ofrecen a la comunidad entre abril y noviembre de cada año, tiene una cobertura

aproximada de 350 personas quienes pueden aprender oficios, artesanías, practicar deportes o

baile. Durante el año se aumentó la cobertura de 220 a 340 personas y se incorporaron nuevos

talleres.

Fondo de Desarrollo Vecinal: Es un concurso publico promovido por la Municipalidad de Los

Vilos, orientado a todas las juntas de vecinos, brindándoles la posibilidad de acceder a recursos

para concretar iniciativas vinculadas al desarrollo integral de la comuna, con el objetivo que

sean ellas mismas quienes estipulen, prioricen y determinen en que se invertirán estos fondos

según los lineamientos a postular, considerando a la comunidad como la principal beneficiada

y haciéndolas participe del proceso de Desarrollo Local Territorial.

En el proceso 2014 se logró aumentar la postulación hasta 24 proyectos y se otorgaron fondos a

15 iniciativas. Junto a esto se potencio la distribución territorial logrando que más localidades

rurales postularan y recibieran recursos.

Asesoría en la postulación a Fondos Concursables: Como parte de las responsabilidades de la

oficina la capacitación y asesoría en la postulación a fondos concursables fue una de las tareas

realizadas durante el año 2014. Los principales resultados tienen que ver con elevar las

postulaciones: 11 al Fondo Nacional del Adulto Mayor del Senama, 7 al Fondo Social Presidente

de la Republica, 1 Fondo de Iniciativas Locales y 24 al Fondo de Desarrollo Vecinal de la

Municipalidad de Los Vilos.


Planificación y ejecución de actividades recreativas comunitarias:

En coordinación con la Dirección de Desarrollo Comunitario, la Secretaria Municipal y la Oficina

de Organizaciones Comunitarias se planificaron y organizaron diversas actividades recreativas

dirigidas a la comunidad. Las más destacadas fueron el Campeonato Vecinal de Cueca,

Pasamos Agosto, mes de las Personas con Edad, Día de la Discapacidad y Entrega de Juguetes

Navidad.


LÍNEAS DE

ACCIÓN


CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Talleres

laborales

Implementar un

plan de talleres

laborales dirigidos

a la comunidad

Listas de

asistencia de

todos los

talleres

comunitarios

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias

Asesoría en

la

postulación

a fondos

concursables

Asesorar a las

organizaciones en

la postulación a los

distintos fondos

concursables

Número de

proyectos

postulados

11 Senama

7 Fondo Social

Presidente de

la Republica

1 Fondo de

Iniciativas

Locales

24 Fondo de

Desarrollo

Vecinal

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias

Incentivar la

constitución

formal de

organizacion

es

Aumentar la

creación y

conformación de

nuevas

organizaciones

territoriales y

funcionales

Numero de

organizaciones

creadas

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias

Ejecutar

programas

de

capacitació

n para

dirigentes

vecinales

Capacitar a los

dirigentes

vecinales en los

ámbitos de su

pertinencia e

interés

Numero de

talleres de

capacitación

Lista de

asistencia

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias


Difundir ley

20.500

Empoderar a los

dirigentes

vecinales, a las

organizaciones y a

la comunidad en

ámbitos de

participación

ciudadana

Listas de

asistencia a

actividades de

difusión

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias

Gestión entre

OO.CC

Dideco y

Secretaria

Municipal

para el

fortalecimien

to de

organizacion

es

Trabajar

coordinadamente

entre Secretaria

Municipal,

Dirección de

Desarrollo

Comunitario y

Oficina de

Organizaciones

Comunitarias en el

fortalecimiento de

las organizaciones

territoriales y

funcionales de la

comuna

Actividades

planificadas,

conocidas y

aprobadas por

los tres

estamentos

señalados

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias

Generar

vinculo

operativo,

estratégico y

ejecutivo

con

organizacion

es sociales

de la

comuna

Trabajar

coordinadamente

con las

organizaciones

territoriales y

funcionales de la

comuna

Plan de

actividades

con Ucam,

Unco

100 Oficina de

organizaciones

comunitarias


La Oficina de Organizaciones Comunitarias ha logrado, durante el año 2014, establecer

estándares de funcionamiento básicos en atención a las responsabilidades que recaen sobre

ella. Aun cuando el periodo de gestión fue ejecutado más bien de manera reactiva, el

aprendizaje que obtuvo el equipo respecto de los distintos procesos que involucran a la oficina

durante el año se podrá plasmar con mayor notoriedad en las modificaciones que se realizaran

en el plan de gestión del año 2015. De esta forma la calendarización de las actividades

planificadas con la Unión Comunal de Adultos Mayores, la ejecución del Concurso del Fondo

de Desarrollo Vecinal durante el primer semestre del año, y el lanzamiento de la Guía de

Postulación a Fondos Concursables aparecen como las mejoras más importantes que nacen

del proceso 2014 y a implementarse durante el año 2015.


SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

(SECPLAC)

En virtud del párrafo 4°, artículo 21 de la ley 18.695, Orgánica Constitucional de

Municipalidades, a la Secretaría Comunal de Planificación le corresponde asesorar al Alcalde y

Honorable Concejo Municipal en materias de estudios y evaluación, propias de las

competencias de ambos órganos municipales.

En tal carácter, le corresponderán las siguientes funciones:

a) Servir de secretaría técnica permanente del alcalde y del concejo en la formulación de

la estrategia municipal, como asimismo de las políticas, planes, programas y proyectos

de desarrollo de la comuna;

b) Asesorar al alcalde en la elaboración de los proyectos del plan comunal de desarrollo y

el presupuesto municipal;

c) Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el

presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos

semestralmente;

d) Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la

comuna, con énfasis en los aspectos sociales y territoriales;

e) Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a

licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e

instrucciones establecidos en el reglamento municipal respetivo;

f) Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector

privado de la comuna, y

g) Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones.

A continuación se presentarán los proyectos de inversión correspondientes al año 2014 y el

estado actual en el que se encuentran

Proyectos de Inversión

Durante el 2014 se siguió trabajando en la misma senda del año anterior, ejecutando

algunos proyectos, gestionando la postulación para nuevas inversiones o generando

alternativas en conjunto con la comunidad para desarrollar soluciones a sus problemas

cotidianos en infraestructura social o seguridad vial.

Es así que proyectos emblemáticos como la construcción de la Casa de la Cultura y

construcción Edificio Consistorial Municipalidad de Los Vilos, se encuentran hoy en ejecución.

Además se trabajó la cartera de iniciativas para postularlas a las diferentes fuentes de

financiamiento, obteniéndose varios proyectos aprobados.


Las principales Fuentes de financiamiento trabajadas son:

FNDR (Fondo Nacional de Desarrollo Regional): Sin tope de recursos.

PMU (Programa Mejoramiento Urbano): Tope: $50.000.000.-

PMB (Programa Mejoramiento de Barrios): Tope: $190.000.000.- (Línea Acciones

Concurrentes)

FRIL (Fondo Regional de Inversión Local): Tope asignado por comuna.

Pavimentos Participativos: Tope: 1.000 ml. de pavimentos. (Minvu)

Ciclo de Vida del Proyecto:

Proyectos FNDR aprobados o en ejecución.

Construcción Casa de la Cultura.

Este proyecto consiste en restaurar las dependencias de la antigua estación de

embarque, habilitándola como gran salón de muestra y exposición. Involucra una inversión de

M$1.671.375, la magnitud del proyecto es de 1.920 metros cuadrados.

El proyecto obtiene financiamiento el año 2012, y se comienza a ejecutar en diciembre

del mismo año, actualmente se evalúa la posibilidad de reevaluación debido a un aumento de

obras, aún se encuentra en ejecución.


Construcción Edificio Consistorial

El edificio se configura como 2 volúmenes paralelos de hormigón armado siguiendo las

líneas de la calle, ambos conectados através de un puente que permite la comunicación

dentro del edificio por el segundo piso, con una superficie total de 4519 metros cuadrados. El

proyecto involucró una inversión de M$3.687.665 (Presupuesto suplementado en más de

M$700.000 respecto al inicial)

Este proyecto obtuvo financiamiento el año 2011, pero comenzó a ejecutarse el año

2012. Durante el año 2014 se fue a reevaluación del Ministerio de Desarrollo Social, el cual volvió

a obtener la recomendación favorable y actualmente se encuentra en ejecución y se espera

su finalización para el año 2015.

Mejoramiento Pavimentación Avenida 1 Sur de Los Vilos.

El proyecto consiste en la pavimentación de hormigón de 480 metros lineales,

construcción de veredas, bandejón central, mejoramiento de áreas verdes e instalación de

luminarias y mobiliario. Involucra una inversión de M$ 383.047.


Este proyecto se encuentra en ejecución durante el año 2014 y finaliza su ejecución en

octubre del mismo año.

Mejoramiento pavimentación calle 4 oriente, Los Vilos.

Este proyecto permite la construcción de la pavimentación en hormigón de 557,9

metros lineales y colocación de soleras, la inversión de este proyecto es de M$322.130.

Este proyecto comienza su ejecución durante el año 2014 y finaliza en julio del mismo

año.

Mejoramiento Pavimentación calles sector Plaza de Armas, Los Vilos.

El proyecto permite la construcción de 489,44 metros lineales de construcción de

hormigón, contempla la colocación de soleras y la confección de aceras de hormigón

corriente. El financiamiento del proyecto corresponde a M$255.912.


Este proyecto comienza a ejecutarse durante el año 2014, finalizando las obras en junio

del mismo año.

Mejoramiento Pavimentación calle 5 Sur, ciudad de Los Vilos.

Este proyecto permite la construcción de calzada de 8 metros de ancho total y 320

metros lineales de construcción de pavimento en hormigón, colocación de soleras, además se

proyectan muros de contención, contempla una inversión de M$ 129.045.

Este proyecto se ejecuta íntegramente en 2014, finalizando su ejecución en marzo del

mismo año.

Mejoramiento Pavimentación Avenida 1 Norte, ciudad de Los Vilos.

Se proyecta la ejecución de 745 metros lineales, colocación de soleras y un bandejón

central; involucra una inversión de M$715.285, beneficiando a un total de 995 vehículos según lo

contemplado por el TMDA (Tránsito Medio y Diario Anual). Actualmente este proyecto se

encuentra Recomendado Técnicamente (RS), a la espera de la firma del convenio mandato

entre el Gobierno Regional y el SERVIU, entidad designada por la Intendencia como Unidad

Técnica.


Mejoramiento Pavimentación Avenida Fresia.

Se proyecta la ejecución de 640 metros de calzada de hormigón, más el suministro y

colocación de soleras, contempla una inversión de M$344.444. Actualmente este proyecto se

encuentra Recomendado Técnicamente (RS) en espera de elaboración del convenio mandato

entre el Gobierno Regional y Municipio.

Mejoramiento Pavimentación Calle Galvarino.

Consiste en la pavimentación de hormigón de 288 metros lineales, además de la

colocación de las respectivas soleras. La inversión alcanzará los M$135.642. Actualmente este

proyecto se encuentra Recomendado Técnicamente (RS); su financiamiento se encuentra

aprobado y a la espera de firma del convenio mandato entre el Gobierno Regional y el SERVIU,

entidad designada por la Intendencia como Unidad Técnica.

Mejoramiento Pavimentación Calle El Esfuerzo (Pichidangui).

Contempla la pavimentación en hormigón corriente vibrado. El largo total de la vía

proyectada es de 328,13 mts lineales y el ancho de la calzada corresponde a 6 mts. Además

contempla la colocación de solera tipo “A”, la confección de aceras de hormigón, la

canalización subterránea de aguas lluvias y la construcción de un muro de contención.

Construcción N.E.R. (Normalización Eléctrica Rural) Valle de Quilimarí, Los

Vilos

Este proyecto involucra una inversión de M$109.613, beneficiando a 183 personas del

Valle de Quilimarí, consiste en la construcción de 51 empalmes. Actualmente este proyecto se

encuentra Recomendado Técnicamente (RS), con financiamiento aprobado el año 2014.

Construcción Normalización Eléctrica Rural en Caimanes y El Rincón

Este proyecto beneficiará a 8 familias y 32 habitantes del Valle de Pupío que en la hoy

no cuentan con suministro eléctrico; consiste en la construcción de 8 empalmes. Actualmente

este proyecto se encuentra Recomendado Técnicamente (RS), sin financiamiento durante el

2014. El monto aprobado es M$ 5.906.

Mejoramiento Pavimentación Avenida Salvador Allende, sector sur. Los

Vilos

El proyecto consiste en la confección de 614 metros de calzada que en la actualidad se

encuentra sin pavimentar y de la misma cantidad de acera en baldosa. En la demolición de

las aceras se recorre un tramo de 614 metros lineales desde las pérgolas hasta caleta Las

Conchas, instalación de luminarias peatonales y de avenida para el sector, confección y

colocación de mobiliario urbano a lo largo de todo el tramo para lo cual se requiere una

inversión de M$494.671. Actualmente este proyecto se encuentra Recomendado

Técnicamente (RS) postulado a financiamiento Sectorial MINVU, a través del programa Plan

Urbano Estratégico (PUE) y aún no obtiene financiamiento.


Adquisición Carro Forestal 4x4 Cuerpo de Bomberos Los Vilos.

El proyecto consiste en la adquisición de un carro forestal de tracción 4x4, con un estanque de

3.500 litros de agua, capacidad transporte de personal 1+5, el cual sera utilizado por el cuerpo

de Bomberos de Los Vilos, para combatir incendios de Bosques y/o pastizales en sectores de

difícil acceso. El monto aprobado asciende a M$ 264.477. Actualmente el proyecto se

encuentra Autorizado Técnicamente, pero aún no cuenta con financiamiento.

Construcción Jardín Infantil Canto del Agua II

El proyecto contempla la construcción de 186 m2 en albañilería reforzada con estucos interiores

y exteriores, cubierta de zinc alum pre-pintado PV6 y policarbonato, con las instalaciones

domesticas de agua potable, alcantarillado, electricidad y gas, para una capacidad de 32

párvulos. Por un monto contratado de $ 97.800, cuya fuente de financiamiento es de

Transferencia de Capital JUNJI.

Construcción Jardín Infantil Los Cóndores

El proyecto contempla la construcción de 203 m2, con muros interiores y exteriores en tabiquería

en perfilería galvanizada con las instalaciones domesticas de agua potable, alcantarillado,

electricidad y gas, para una capacidad de 24 párvulos. Por un monto contratado de $ 99.000,

cuya fuente de financiamiento es de Transferencia de Capital JUNJI.

Otros proyectos postulados al Banco Integrado de

Proyectos (BIP)

1) Construcción Posta de Salud Rural de Pichidangui, Los Vilos

Dada la urgencia y necesidad de la construcción de la posta de Pichidangui se postula

a modalidad de pago contra recepción, este será de 346 metros cuadrados de estructura

sólida. La inversión para este proyecto asciende a M$533.464. Actualmente se está trabajando

en las observaciones del proyecto.

2) Adquisición camiones aljibe, comuna de Los Vilos

Considera la adquisición de dos camiones aljibe con una capacidad de 15.000 litros cada

uno, con el fin de abastecer de agua para el consumo humano al sector rural de la comuna, el

monto considerado para este proyecto es de M$ 164.000. Actualmente se está trabajando en

las observaciones del proyecto.

3) Adquisición de vehículos para la Municipalidad de Los Vilos


Considera la adquisición de tres camionetas para el municipio, con el fin de aumentar la

oferta y disminuir el déficit actual de los cometidos. El monto asciende a M$ 52.770.

Actualmente se está trabajando en las observaciones del proyecto.

4) Adquisición camión plano municipal, comuna de Los Vilos.

Considera la adquisición de un camión plano para el departamento de Aseo y Ornato, que

tenga una capacidad de 6 personas (Doble cabina), diesel, el monto considerado para este

proyecto es de M$ 15.815. Actualmente se está trabajando en las observaciones del proyecto.

5) Habilitación Borde Costero entre calle Purén y Av. 1 Norte, Los Vilos.

Este proyecto postula a etapa Diseño, la cual considera la demolición del borde habilitado

actualmente, la construcción de un nuevo paseo peatonal desde la calle Puren y extenderse

hasta la intersección con la avenida 1 Norte, se estima la construcción de un paseo peatonal,

luminarias de brazo doble, ciclovia, mobiliario urbano y áreas verdes. El monto estimado para el

Diseño es de M$ 98.261. Actualmente se está trabajando en las observaciones del proyecto.

Fondo Regional de Inversión Local (FRIL) en ejecución o

aprobados

1) Construcción Estación Médico Rural de Infiernillo

Considera la construcción de una nueva estación médico rural estructurado en pilares de rollizo

impregnado con tabiques de pino de 2x4 pulgadas, revestidos en Vinyl siding fibrocemento, con

cubierta de fibrocemento ondulada, ventana de aluminio y piso cerámico. Se considera un

sistema particular de alcantarillado y un sistema de agua potable por acarreo. El monto

contratado es de $ 38.342.289. Actualmente se encuentra en ejecución.

2) Mejoramiento Estación Médico Rural de Los Maquis, comuna de Los Vilos.

Considera un recambio de todo el cielo raso de la posta, pintura interior y exterior, remplazo de

cerámicas de muros, reemplazo de 2 W.C., reemplazo de calefón, reposición de dos estanques,

instalación de bomba de expulsión de agua para llenado de estanques, reparación de

portones, construcción de caseta para el generador eléctrico, reposición de paneles

fotovoltaicos del recinto. El monto contratado es de $ 13.000.000. Termina su ejecución el julio

del 2014.

3) Mejoramiento Estación Médico Rural de Pichidangui, comuna de Los Vilos.


Considera el mejoramiento del acceso a través de rampas de minusválidos, la proyección de una

cubierta semi- transparente sobre el pasillo exterior, la reposición de cerámica de piso, el recambio

de las ventanas metálicas por ventanas de aluminio, pintura interior y exterior, recambio de la

cubierta de zinc por fibrocemento ondulado, estuco de todos los muros de albañilería interiores y

exteriores y el mejoramiento de la instalación eléctrica. El monto contratado es de $ 8.300.000.

Actualmente se encuentra en ejecución.

4) Construcción Sede Social Población Miramar, Los Vilos

Contempla la construcción de una sede de albañilería armada, con iluminación, agua potable

y alcantarillado, la estructura de la techumbre es en vigas a la vista, con entradas de luz, se

considera un acceso para minusválidos en la entrada al recinto. El monto considerado es de $

48.849.524. Actualmente se encuentra en ejecución.

5) Pavimentación calle Galvarino entre Callle 3 Sur y 5 Sur, comuna de Los

Vilos.

El proyecto contempla una calzada de hormigón H-30 de 0,15 m de espesor, sobre una capa

estabilizada de 0,15 m. además la colocación de soleras tipo “A” y la confección de aceras de

hormigón corriente de 1,50 m, 1,20 y 0,07 m de espesor. El monto contratado es de $ 61.500.000.

Actualmente se encuentra en ejecución.

6) Reposición e instalación de estanques en escuelas rurales, comuna de

Los Vilos.

Considera la reposición y/o instalación de estanques de abastecimiento de agua potable para

las escuelas de Tilama, Los Cóndores, Guanguali, Quilimarí, El Manzano, Los Maquis y Caimanes.

El monto contratado es de $ 37.441.051. Actualmente se encuentra en ejecución.

7) Ampliación, mejoramiento, regularización servicios sanitarios de agua

potable y alcantarillado Escuela Los Maquis, comuna de Los Vilos.

Considera el mejoramiento, ampliación y regularización de los servicios sanitarios de la escuela;

se contempla la reinstalación del sistema de agua potable y alcantarillado de los baños de

profesores y cocina; se realizara un proyecto de captación y potabilización de agua del pozo

existente; y por último se construirá un sistema de alcantarillado para evacuar las aguas servidas

de toda la escuela. El monto contratado es de $ 42.558.859. El proyecto se encuentra

aprobado.


Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento

Municipal (PMU)

Listado de proyectos del Programa Mejoramiento Urbano (PMU) ejecutados o en ejecución

durante el 2014.

PROYECTO FUENTE

FINANC. ESTADO MONTO M$

Mejoramiento Áreas Verdes Acceso Quilimarí PMU-IRAL EN EJECUCIÓN $ 17.356

Tratamiento con Medidas Correctivas de

Ingeniería de Sitios con Alto Índice de Accidentes

En Localidad de Los Vilos Y Pichidangui Etapa 1

(Av. Caupolicán Con Av. Los Vilos)

PMU MTT EJECUTADO $ 41.595



en Localidad de Los Vilos y Pichidangui Etapa 4

(Acceso Los Vilos)




en Localidad de Los Vilos Y Pichidangui Etapa 2

(Pichidangui)


Tratamiento Con Medidas Correctivas de

Ingeniería de Sitios con Alto Índice De Accidentes

En Localidad de Los Vilos Y Pichidangui Etapa 3

(Av. Caupolicán con Av. Estación)


Sede Social Población Tres Islas PMU-EMERG. EJECUTADO $ 42.110

PMSAE Escuelas Tilama, Forjadores de Chile y

Teresa Cannon, Comuna de Los Vilos PMU –FIE EN EJECUCIÓN $ 31.907

Mejoramiento y Ampliación de Cobertura

Educación Pre Básica Escuela de Tilama, comuna

de Los Vilos.

PMU –FIE EN EJECUCIÓN 37.500

Plaza Segura Mejoramiento Plaza Canto del Agua

II, Los Vilos PMU-EMERG. EN EJECUCIÓN 34.998

TOTAL 306.871

Listado de otros proyectos postulados al Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) durante el

2014.

PROYECTO FUENTE FINANC. ESTADO MONTO M$

Pavimentación pasaje Costanera PMU – EMERG. POSTULADO 32.038

Pavimentación pasaje Fresia y Callejón PMU – EMERG. POSTULADO 18.225


Acequia

Reposición Veredas Sector Centro Los

Vilos.

PMU – EMERG. APROBADO 49.974

Construcción Sede Matagorda, Los

Vilos.


Construcción veredas sector Avenida

Costanera de Pichidangui.


Mejoramiento Colegio Diego de

Almagro, Comuna Los Vilos.

PMU – FIE APROBADO 35.000

Mejoramiento Escuela Ercole Bencini de

Pichidangui, comuna Los Vilos


Mejoramiento Escuela Pablo Barriolhet

de Los Cóndores, comuna Los Vilos


Mejoramiento Multicancha sector Villa

Las Américas, Los Vilos

PMU – IRAL APROBADO 30.156

Plan de Invierno Urgencia 2014 Liceo

Nicolás Federico Lohse


TOTAL 329.892

Programa de Pavimentos Participativos (PPP)

Programa de Pavimentos Participativos 23º llamado ejecutado durante

el 2014.

Proyecto de Pavimentación Participativa: Calles Alcalde Jorquera entre la Av. Caupolicán y

calle Santa Rosa, Localidad de Los Vilos, comuna de Los Vilos. Actualmente se encuentra

ejecutado, el costo total del proyecto corresponde a $ 83.889.976.

Programa de Pavimentos Participativos Postulado el 2014

Proyecto De Pavimentación Participativa: Villa San Carlos de Pichidangui, que

contempla la Calle el Mirador y los Pasajes Santa Inés, El Telten y La Silla del Gobernador. El

proyecto se encuentra postulado con un monto de $ 185.901.716.


Programa Mejoramiento de Barrios (PMB)

Proyectos Ejecutados

1) Generación Sistemas de Agua Potable Rural, Comuna de Los Vilos

Estado Proyecto: En proceso de Cierre. Monto: $33.600.000. La asistencia técnica solicitada

consiste en la contratación de dos profesionales del área de la ingeniería civil para realizar la

formulación y postulación de proyectos destinados a solucionar el déficit sanitario en distintas

localidades de la comuna, generando los diseños completos de ingeniería para postulación de

los mismos a ejecución en el sistema nacional de inversiones y de esta forma poder acceder a

los financiamientos correspondientes.

Además de la formulación de proyectos, los profesionales realizarán seguimiento, control,

rendición y cierre de los proyectos que se encuentren en desarrollo.

Proyectos Aprobados Técnicamente

1) Provisión e Instalación de Torres y Estanques de Agua Potable en

Localidades Rurales, comuna de Los Vilos

Etapa Proyecto: Admisible Técnicamente, a la espera de Financiamiento SUBDERE. Monto:

$39.527.000. El proyecto contempla la provisión e instalación de 40 torres y 40 estanques bicapa

con una capacidad de 1.000 litros, además de la construcción de dados de anclaje fabricados

con hormigón adilisto, pernos de anclaje para afianzar la estructura de la torre con los dados y

cintas de sujeción para evitar el movimiento y posible caída de los estanques.

2) Construcción Soluciones Sanitarias de Caimanes, comuna de Los Vilos –

Complementario

Etapa Proyecto: Admisible Técnicamente, a la espera de Financiamiento SUBDERE. Monto:

$199.824.614. Ejecutar el complemento de la obra, implica la construcción de colectores

interiores o auxiliares, con lo cual se contempla la instalación de 1.890 ml aprox. de colectores t-

2 d=200mm y 45 cámaras de inspección, que irán por la parte posterior de las viviendas con

esta problemática, según se grafica en plano adjunto. La empresa constructora deberá

además, tramitar e inscribir las servidumbres de paso correspondientes.

3) Catastro Topográfico para Generación de Sistemas APR, comuna de Los

Vilos


Estado Proyecto: Admisible Técnicamente, a la espera de Financiamiento SUBDERE. Monto:

$9.200.000. El proyecto consiste en los levantamientos topográficos de dos localidades, para la

materialización futura de proyectos de saneamiento sanitario. En primera instancia, se requiere

el levantamiento de la localidad de infiernillo, ubicada en el valle de Quilimarí, donde se

proyecta la construcción de un sistema de Agua Potable Rural. Se solicita el levantamiento del

trazado del camino donde irá la matriz, de aproximadamente 8 km. de extensión, las cotas de

las viviendas, captación y estanque de regulación. En general, todo lo necesario para la

materialización de un proyecto de agua potable.

4) Proyectos de Especialidades Futuro Cementerio Guangualí, comuna de

Los Vilos

Contratar servicios externos de consultoría para desarrollar los proyectos de especialidades

necesarios para construir un nuevo cementerio para el valle de Quilimarí, tales como

ampliación matriz de agua potable de sistema APR Guangualí, alcantarillado particular para

recolección y disposición de aguas servidas, instalaciones interiores de agua potable,

instalaciones eléctricas y proyectos asociados, los cuales deben ser aprobados por servicios e

instituciones correspondientes.

Gestión Ambiental Municipal (GAM)

MISIÓN Y VISIÓN

Desarrollar los lineamientos ambientales para la gestión municipal y conseguir un

desarrollo sustentable que armonice el crecimiento de la comuna, el cuidado y protección del

medio ambiente y que mejore la calidad de vida de los habitantes de la comuna.

LÍNEAS DE ACCIÓN:

El ámbito de acción de la Oficina de Medio Ambiente se centrara en las áreas

prioritarias de desarrollo, que corresponden a Educación Ambiental, Protección y Cuidado del

medio ambiente comunal a través de la participación ciudadana.

Objetivo específico del programa de gestión ambiental.

a) Coordinar el trabajo mancomunado entre la I. Municipalidad de Los Vilos y la

institucionalidad Ambiental y Sanitaria, en áreas como; Gestión ambiental Local,

Fiscalización Ambiental, Manejo de Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) y Eficiencia

energética (utilización de tecnologías con ERNC).


b) Prestar asesoría técnica a organizaciones sociales, agrupaciones ambientalistas,

naturistas y animalistas en temáticas ambientales como: manejo de RSD orgánicos,

Lombricultura, riego tecnificado, huertas medicinales agroecológicas y determinar la

factibilidad para la Formulación de proyectos vinculantes.

c) Capacitar a la comunidad en temáticas ambientales de carácter urgente como el

manejo de la basura, la tenencia responsable de animales, separación de origen,

reciclaje, Institucionalidad Ambiental Fiscalizadora, entre otros temas.

d) Desarrollar actividades teórico-prácticas con las organizaciones y agrupaciones

ambientalistas como visitas técnicas, días de campo, Jornadas, Foro debates.

e) Fomentar a toda la comunidad, prácticas más amigables con el medio ambiente.

f) Promover estrategias de difusión y promoción del cuidado del medio ambiente a nivel

comunal.


BENEFICIARIOS

DIRECTOS

Comunidad

educativa

Establecimientos

educacionales

municipales

Establecimientos

educacionales

privados

Jardines

infantiles

7

Organizaciones

y Agrupaciones

Ambientales o

afines

Organizaciones

ambientalistas

Organizaciones

animalistas

Fundaciones y

corporaciones

ambientales

5

Localidades

con

problemáticas

ambientales

Caimanes Pichidangui Los Vilos 3




ITEM PRESUPUESTO EJECUTADO



21576995

Viáticos

443.989

Aguinaldos, fiestas patrias y

navidad.

140.000

Materiales para

mantenimiento y

reparaciones

125.000

Materiales oficina 149.490

Combustible 424.000

Servicio de Eventos 980.000

Alimentos 500.000

Total: 24.339.474


La Oficina de medio ambiente ejecutó una serie de acciones según los lineamientos

ambientales municipales, a continuación se describen las más relevantes.


1. Diseño y ejecución del corral para caballos y perros vagos, con el objetivo de controlar

la tenencia irresponsable de animales.

2. Plan de cierre basural del exinia, con el objetivo de mejorar la condición del sitio.

3. Vinculación entre el la fundación eco-ciencia bus conciencia y los establecimientos

educacionales municipales, con el objetivo de incorporar en el programa pedagógico

actividades vinculadas a la ciencia, tecnología y medio ambiente.

4. Implementación del plan de esterilización masiva y esterilización de 200 animales, con el

objetivo de bajar la tasa de natalidad de perros y disminuir la presencia de animales

vagos en las vías públicas.


LÍNEAS DE

ACCIÓN


CUMPLIDA

(%)

RESPONSABLE

Fiscalización Notificar y

sancionar malos

hábitos de los

habitantes de la

comuna

N° de

notificaciones y

sanciones

cursadas

80% Encargado

ambiental y

Inspectores

municipales

Educación

escolar

Visita bus

conciencia a los

Establecimiento

municipal

100% Encargado

ambiental


ambiental establecimientos

educacionales

municipales

participando

Educación

ambiental

comunitaria

Organizaciones

sociales en

temas

ambientales

N° de

organizaciones

participando

60% Encargado

ambiental

Revisión de

proyectos que

ingresan al SEA

Revisar y

asesorar al

alcalde sobre

pronunciamiento

ante proyectos

que ingresen al

SEA

N° de proyectos

ingresados al

SEA

100% Encargado

ambiental

Actividades de

participación

ciudadana

Generar las

instancia de

dialogo y

participación de

la comunidad en

temáticas

ambientales

N° de

actividades con

la comunidad

90% Encargado

ambiental

Manejo de la

basura

domiciliaria

Mejorar

mecanismos de

acción para no

presentar

desorden en la

vía pública

Acciones a

realizar durante

el año para

disminuir el

desorden en la

vía pública

80% Director de obras

Encargado

ambiental

Planificación

Plan Regional

Intercomunal

PRI

Ordenamiento

Territorial

Comunal

N° de reuniones

e informes

emitidos

100% Secplan y Medio

Ambientr


DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

La Dirección de Obras Municipales tiene como objetivo procurar el desarrollo urbano de la

comuna y velar por el fiel cumplimiento de las disposiciones legales que regulan las

edificaciones en el territorio comunal, siendo sus funciones las siguientes:

1) Velar por el cumplimiento de las disposiciones de los Planos Reguladores Comunales de

Los Vilos y Pichidangui, así como las Ordenanzas correspondientes.

2) Aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general de los Bienes Nacionales

de uso público existentes en la comuna.

3) Construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna.

4) Inspección Municipal.

5) Unidad Técnica en la ejecución de proyectos de inversión de Fondos Regionales.

Los objetivos enunciados en el punto anterior, son permanentes y se han venido cumpliendo

en la medida de la disponibilidad presupuestaria, construyéndose plazas, urbanizándose las vías

de circulación y entregando aseo a la ciudad, todo lo cual ha contribuido a dar una mejor

calidad de vida a los habitantes de la comuna.

Ingresos Generados por la DOM por concepto de Derechos

Municipales año 2014 Ingresos Pesos ($)

Cobro directo aseo vertedero $ 515.037

Urbanización y construcción $ 27.257.893

Estampilla $ 548.030

Certificados $ 7.133.505

Derechos de Sepultación $ 498.648

Multas de beneficio municipal $ 0

Otros $ 1.467.450

Extracción de áridos $ 4.893.450

Total $ 42.314.174


Estadísticas Permisos de Construcción año 2014 Permisos de construcción Cantidad

Permiso de Edificación 103

Anteproyecto de Edificación 1

Modificación de Proyecto de Edificación 8

Resolución Fusión y/o Subdivisión 13

Loteos Acogidos Ley 20.562

Recepción Provisorias

1

2

Ampliación de viviendas sociales Ley 20.772 30

Obras preliminares/demolición 3

Recepciones de viviendas 86

TOTAL 244

En lo que respecta a la inversión realizada a través de los proyectos ejecutados en la

comuna durante el período, se informa sólo lo supervisado directamente por esta Dirección de

Obras.

Proyectos supervisados por la Dirección de Obras como

Unidad Técnica año 2014.

Nombre de la Obra Monto

Fuente de

financiamiento

Avance

%

REPOSICIÓN ESTANQUES EN ESCUELAS RURALES, COMUNA LOS

VILOS $ 37,441,051

Gobierno

Regional FRIL 50%

MEJORAMIENTO ÁREAS VERDES ACCESO QUILIMARI $17,327,619 SUBDERE -PMU 65%

PLAZA SEGURA MEJORAMIENTO PLAZA CANTO DEL AGUA II,

LOS VILOS $ 34,977,432 SUBDERE -PMU 100%

PMSAE ESCUELAS TILAMA, FORJADORES DE CHILE Y TERESA

CANNON, COMUNA DE LOS VILOS $ 31,906,796 SUBDERE -PMU 80%

Tratamiento con medidas correctivas de ingeniería de sitios

con alto índice de accidentes en localid $ 41,559,341 SUBDERE -PMU 100%








CONSTRUCCION SEDE SOCIAL VILLA TRES ISLAS, LOS VILOS $ 42,110,000 SUBDERE -PMU 100%

EDIFICIO CONSISTORIAL ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS

VILOS $ 2,938,853,887 F.N.D.R. 87%

CONSTRUCCION JARDIN INFANTIL LOCALIDAD LOS

CONDORES, LOS VILOS $ 98,999,447 JUNJI 90%

CONSTRUCCION JARDIN CANTO DEL AGUA. LOS VILOS $ 97,800,000 JUNJI 50%

CONSTRUCCION CASA DE LA CULTURA COMUNAL, LOS VILOS $ 1,671,374,548 F.N.D.R. 58%

REPOSICION SALAS ESCUELAS LOS CONDORES, LOS VILOS $ 43,493,596 F.A.G.E.M. 100%

MEJORAMIENTO PAVIMENTACION AV. 5 SUR, LOS VILOS $ 128,741,239 F.N.D.R. 100%

CONSTRUCCION PAVIMENTACION CALLE 4 ORIENTE, LOS

VILOS $ 330,665,502 F.N.D.R. 100%

MEJORAMIENTO PAVIMENTACION AV. 1 SUR, LOS VILOS $ 405,657,081 F.N.D.R. 100%

MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS , LOS VILOS $ 262,177,767 F.N.D.R. 100%

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

EDUCATIVO LICEO NICOLAS F. LOHSE , LOS VILOS $ 29,999,998

FONDO DE

APOYO A LA

EDUCACION

MUNICIPAL DE

CALIDAD

100%

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

EDUCATIVO ESCUELA DIEGO DE ALMAGRO, LOS VILOS $ 35,868,653

FONDO DE

APOYO A LA

EDUCACION

MUNICIPAL DE

CALIDAD

100%


EDUCACIÓN MUNICIPAL

Misión y Visión

VISIÓN : Convertirse en un servicio público de excelencia que garantice una educación de

calidad y con enfoque de equidad para todos los niños, jóvenes y adultos de nuestra comuna,

creando oportunidades y desarrollo educativo integral e inclusivo, sin que las distancias y

condiciones sociales sean impedimentos para lograrlo.

MISIÓN : Implementar un modelo de gestión educacional con atención en el logro de los

aprendizajes, que permita desarrollar estudiantes autónomos, responsables, disciplinados y

comprometidos con su comunidad, destacados en un manejo tecnológico acorde a las

necesidades del siglo XXI .-

Los objetivos del departamento:

Liderar y administrar la acción de cada establecimiento con una visión integral y

sistémica;

Fortalecer las relaciones de los establecimientos con todos los estamentos de la

comunidad;

Satisfacer las necesidades de recursos humanos, financieros, materiales y técnicos que

demanda el sistema educativo;

Mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes a través de un currículum

participativo y pertinente;

Generar políticas de uso de las TIC en el quehacer educativo para lograr aprendizajes

de calidad;

Mejorar la convivencia escolar y el clima organizacional en las comunidades

educativas.

Ingresos Departamento de Educación 2014 Ingresos

COD DENOMINACION

PRESUPUESTO

VIGENTE

INGRESOS

PERCIBIDOS

5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.347.638.061 3.460.548.326

8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 69.824.000 58.222.974

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE

CAPITAL 0 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 621.459.000 0

TOTAL 4.038.921.061 3.518.771.300


A través de la tabla se confirma el hecho que las “Transferencias corrientes”,

principalmente provenientes del Ministerio de Educación, y de otras entidades públicas como

la Municipalidad de Los Vilos, representan la fuente más importante de ingresos para el

Departamento de Educación Municipal. En el año 2014, este ítem representó el 98% del

presupuesto total del departamento.

Gastos Departamento de Educación 2014

Gastos

COD DENOMINACION PRESUPUESTO

VIGENTE DEVENGADO

21 GASTOS EN PERSONAL 2.828.942.000 2.820.549.966

22 BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 805.043.286 481.484.668

23 PRESTACIONES DE

SEGURIDAD SOCIAL 204.103.775 100.534.976

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 17.654.000 4.015.713

29 ADQUISIC.DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 140.542.000 55.731.491

34 SERVICIO DE LA DEUDA 42.626.000 42.515.930

35 SALDO FINAL CAJA 10.000 0

TOTAL 4.038.921.061 3.504.832.744

Esta tabla nos muestra que, del presupuesto total disponible en el Educación, un 78% se

destina a financiar gastos en personal, que forman parte de los diversos compromisos y

programas, tanto permanentes como estacionales, que lleva a cabo el departamento para el

cumplimiento de sus funciones

Líneas de Acción DAEM

1. CONVENIO CON JUNAEB: se desarrollan varios programas, tales como: Salud escolar;

Útiles escolares, Yo elijo MI PC; Alimentación Escolar, Módulo Dental, Salud del

estudiante, Escuelas saludables.

2. CONVENIO MINISTERIO DE TRANSPORTE: Convenio a través del cual se traslada a los

alumnos de localidades rurales a sus establecimientos educacionales municipalizados.


3. CONVENIO JUNJI: Por medio de este convenio se administran se administran 5 Jardines

Infantiles y Salas Cunas, por el sistema vía Transferencia de Fondos. Para 2015 se

contempla la apertura de un nuevo Jardín Infantil y Sala Cuna.

4. BIBLIOTECA PÚBLICA: Convenio con la DIBAM, abierta a la comunidad con

computadores disponible para la población.

5. EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR: Se Programa y realizan diversas actividades en las áreas:

deportiva, social, artística, tecnológica, etc.

6. TÉCNICO PEDAGÓGICO: Se dan los lineamientos y supervisa el cumplimiento del

currículum en los establecimientos educacionales de la comuna de acuerdo a las

orientaciones del MINEDUC.

7. CENTRO DE ESTUDIOS MUSICALES: Por medio del cual se atiende a niños, jóvenes y

adultos con inquietudes musicales.

8. PROYECTO DEINTEGRACIÓN ESCOLAR: Por medio del cual en los establecimientos

educacionales se atienden alumnos (as) con necesidades educativas especiales,

buscando poner en práctica la inclusión de los educandos.

9. ADMINISTRACION GENERAL DEL SISTEMA: Gestionar la totalidad de los establecimientos

educacionales dependientes del DAEM, en sus aspectos: Administrativo, Financiero,

Técnico Pedagógico etc. de acuerdo a los lineamientos comunales, requerimientos del

MINEDUC y de la Superintendencia de Educación.


CONVENIO CON JUNAEB: 1458 alumnos

CONVENIO MINISTERIO DE TRASNPORTE: 167 alumnos

CONVENIO JUNJI: 114 Párvulos y personal 34

BIBLIOTECA PÚBLICA: 2.400 personas

EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR: 560 alumnos

TÉCNICO PEDAGOGICO: 2.000 alumnos

CENTRO DE ESTUDIOS MUSICALES:.110 alumnos

PROYECTO DE INTEGRACIÓN ESCOLAR: 254 alumnos

ADMINISTRACION GENERAL DEL SISTEMA: 2.353 alumnos más 237 funcionarios:

Divididos en Planta 64, a contrata 89, Código del trabajo 84.


Síntesis de Ejecución

Líneas de

Acción Objetivo Indicador Meta Cumplida Responsable

1.-

Atención del

100% de los

alumnos que

lo necesiten.

Lista de atenciones efectivamente realizadas,

certificadas por el profesional a cargo.

90% Trabajadora

Social

DAEM

2.-

Acercamiento

de alumno

desde sus

hogares a sus

establecimientos.

Lista de alumnos efectivamente

trasladados, certificada por el encargado del

transporte respectivo.

100% Trabajadora

Social

DAEM

3.-

Atención párvulos

entre 0 a 4 años de

edad.

Registros de matrícula de los distintos

Jardines y Salas Cunas V.T.F-JUNJI.

90% Coordina

dora

JUNJI

DAEM.

4.-

Atención a

público y

dictación de

cursos de

computación

Alfabetización

Digital.

Listado de personas efectivamente atendidas

a través del sistema

Biblioredes, certificado por la encargada del

mismo.

90% Bibliotecaria

5.-

Fomentar la

práctica del

deporte en las

actividades

artísticas y

recreativas

entre los

alumnos.

Inscripción de equipos en el IND, y la lista

de participaciones efectivas en los distintos

Talleres realizados.

90% Coordinador

Extraescolar

6.-

Cobertura

Curricular.

Ejecución de los planes y programas curriculares de

los establecimientos educacionales. Logro y

cumplimiento de los objetivos anuales planteados

en los Proyectos Educativos institucionales (PEI) de

cada establecimientos.

90% UTP Comunal.

7.-

Fomentar

la práctica

de la

actividad

musical

Asistencia de los educandos a los talleres

municipales impartidos en los distintos

establecimientos educacionales como así

también las presentaciones efectivamente

realizadas por los distintos Grupos

Musicales conformados por los alumnos.

90% Monitores

CEM

8.- Atender

alumnos

con

Necesidad

es

Educativas

Especiales.

Atenciones efectivamente realizadas por los

profesionales del Programa de Integración Escolar

en los distintos establecimientos educacionales,

atenciones certificadas por el encargado comunal

PIE.

Ampliación de cobertura ingresando al programa la

Escuela Clara Vial Orrego.

100% Coordinador

PIE

Comunal


9.- Administrar

el Sistema

Educacion

al

Municipal

A través del trabajo administrativo, de gestión y

de recursos tanto humanos

como financieros del Departamento de

Administración de Educación Municipal.

90% Jefe DAEM

10.- Subvenció

n Escolar

Preferencia

l (SEP)

Recursos

financieros

Administrar los recursos financieros que se obtienen a

través del convenio de calidad y equidad en virtud

de la Ley 20.248. Asciende a un total de gasto anual

de $ 431.981.941

82% Jefe DAEM

11.- Planes de

mejoramie

nto

Educativo

(PME)

Implementación promedio del Plan de

mejoramiento Educativo (PME) de los

establecimientos educacional adscrito al convenio

de igualdad y equidad de educación,

Ley 20248.

El proceso de diagnóstico, elaboración e

implementación del plan de mejoramiento en los

establecimientos educacionales alcanzó un 90%

promedio a nivel comunal.

92% UTP Comunal

12.- Proyectos

Compleme

ntarios

FAEP 2014

Fondo destinado para ayudar a mejorar la

educación de Administración Municipal desde el

Departamento de Educación.

Población beneficiada con el programa 1871

alumnos y alumnas.

86% Jefe DAEM

FAEP 2014

Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal

Fondo destinado para ayudar a mejorar la educación de Administración Municipal desde el

Departamento de Educación.

Población beneficiada con el programa:

MATRÍCULA 2015

Colegio Diego de Almagro 650

Escuela Pablo Barriolhet 86

Escuela Clara Vial Orrego 110

Escuela El Quelón 2

Escuela Ercole Bencini 133

Escuela Estación Las Vacas 8

Escuela Forjadores de Chile 28

Escuela Jenaro Tortora 6


Escuela Los Maquis 29

Escuela P. Federico Errázuriz 2

Escuela Teresa Cannon 250

Escuela Tilama 11

Liceo Nicolás F. Lohse V. 556

Total 1871

Monto asignado para la Comuna de Los Vilos el año 2014: 263.889.297.-

Áreas de Inversión FAEP 2014:

INFRAESTRUCTURA: Iniciativa destinada para realizar regularizaciones, normalizaciones,

habilitaciones, mantenciones y reparaciones en los distintos establecimientos

educacionales de la comuna de Los Vilos.

Monto: $78.493.547.-

ASESORÍA TÉCNICA: Contratación de profesional del área de la construcción con el fin

de asesorar y apoyar los proyectos de Educación que corresponden a mejoramientos,

construcción, realización, ejecución e inspección.

Monto: $9.000.000.-

ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA:

Monto: $4.000.000.-

PAGO DE DEUDAS:

1. Pago de indemnizaciones legales.

2. Pago de deudas legales.

3. Pago deuda con proveedores.

Monto: $131.208.467.-


Los diferentes subsistema que operan al interior del Departamento de Educación han

podido llevar adelante su cometido pese a las serias restricciones de recurso materiales,

humano y financieros que afectan al DAEM en los últimos años.

Se han ejecutado importantes mejoras en términos de infraestructura, implementación e

incorporación de recursos humanos coadyuvante del proceso educativo (Psicólogos,

Trabajadoras Sociales, Arquitecto, Asistente de Aula, etc.), a través de la gestión de diversos

proyectos y programas institucionales del MINEDUC.


Se Trabaja permanentemente y de manera en conjunta con las Unidades Educativas del

sistema municipal y la Dirección provincial de Educación con el fin de ir avanzando en el

desafío de mejorar la calidad e equidad: principio rectores de la política educacional vigente.

Acciones que en el mediano y largo plazo deberían traducirse en mayores y mejores

aprendizajes para todo y todas los (as) alumnos (as) de la educación municipalizada.


SALUD MUNICIPAL

Misión y Visión

“Contribuir a mejorar el estado de salud de la población rural de Los Vilos, a través de una

atención con enfoque en Salud Familiar y Comunitario, como fruto de un trabajo en equipo

cohesionado y comprometido entre sí y con la población usuaria”

“Aspiramos a entregar atención de salud de calidad con enfoque Familiar y Comunitario a

nuestra comunidad rural de Los Vilos”

Descripción y Líneas de Acción

El Departamento de Salud Municipal de Los Vilos, depende administrativamente del

Municipio y técnicamente del Ministerio de Salud a través del Servicio de Salud Coquimbo, que

es la autoridad técnica para la realización y evaluación de los Programas de Salud que se

ejecutan y que vela además por el funcionamiento de los establecimientos de la red

asistencial de la que forman parte las Postas de Salud Rural (PSR) de la comuna.

Las PSR están definidas por norma como establecimientos de baja complejidad y se

encuentran a cargo de las acciones de salud en materia de prevención, promoción, fomento,

protección y recuperación de la salud de la población beneficiaria. Tienen como propósito

contribuir a la satisfacción de las necesidades de salud de las comunidades rurales, a través del

conjunto de acciones, que incluyen la atención de salud, la promoción, prevención de las

enfermedades y el autocuidado de la salud; promover el desarrollo de las personas, familias y

comunidad con pertinencia cultural, en el ejercicio de sus derechos así como su acceso al

sistema de protección social.

El Departamento de Salud basa su accionar, en los Objetivos Sanitarios para el periodo

2011-2020, planteados por el Ministerio de Salud para la gestión en Atención Primaria. Estos son:

1. Mejorar la salud de la población.

2. Disminuir las inequidades.

3. Aumentar la satisfacción de la población.

4. Asegurar la calidad de las prestaciones de salud.

Las actividades realizadas se reportan mensualmente al Ministerio, mediante el Registro

Estadístico. Estas actividades dan cuenta del cumplimiento de los diferentes programas que se

ejecutan y, son programadas contemplando el cumplimiento de Metas Sanitarias e Índices de

Actividad de Atención Primaria de Salud (IAAPS) establecidas para esta comuna, además de


las actividades que están incluidas en los convenios y programas de salud emanados del

Servicio de Salud Coquimbo, representante del Ministerio en la región.

POBLACIÓN BENEFICIARIA Y SU EVOLUCIÓN

Gráfico N°1: Evolución de la población beneficiaria del Departamento de Salud Los Vilos, años

2012-2014.

Tabla N°1: Población Beneficiaria Asociada a Establecimientos de Salud a Noviembre 2014.

ESTABLECIMIENTOS POBLACION

INSCRITA

N° FAMILIAS PROMEDIO

INSCRITOS POR

FAMILIA

PORCENTAJE DE

INSCRITOS

POSTA CAIMANES 974 282 3,47 14,63

POSTA GUANGUALI 1.193 399 3,02 17,98

POSTA QUILIMARI 1.680 510 3,33 25,35

POSTA TILAMA 436 136 3,21 6,52

ESTACIONES MEDICO

RURALES (10)

893 252 3,56 13,41

E.M.R. PICHIDANGUI 1.467 515 2,87 22,11

TOTAL 6.643 2.094 3,19 100

Fuente: Per cápita, 2014. Departamento de Salud Municipal.

AÑO N° de

Inscritos

2010 6505

2011 6630

2012 6352

2013 6486

2014 6396


ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

La Municipalidad de Los Vilos a través de este Departamento, administra los siguientes

establecimientos de salud:

Postas de Salud Rural (PSR):

1) Posta de Salud Rural de Quilimarí

2) Posta de Salud Rural de Guangualí

3) Posta de Salud Rural de Tilama

4) Posta de Salud Rural de Caimanes

5) Posta de Salud Rural Los Cóndores

Además, mantiene bajo régimen de PSR, con Técnico Paramédico residente, las

siguientes Estaciones Médico Rurales (EMR):

a) Estación Médico Rural Pichidangui

b) Estación Médico Rural Los Maquis

Las Estaciones Médico Rurales no son establecimientos por sí mismos; son estrategias de

intervención dependientes en este caso de una Posta de Salud Rural y funcionan por medio de

atenciones periódicas que otorga el equipo de salud, formado por profesionales y técnicos, a la

población usuaria en zonas de máxima dispersión y en locales generalmente provistos por la

comunidad o por el administrador de salud.

Por razones de habitabilidad e higiene inapropiada para el desarrollo del trabajo, se ha

asignado un día específico de atención para los beneficiarios de las localidades de El Manzano

en PSR Guangualí, de Culimo en PSR Tilama, de Pupío en PSR Caimanes y durante el último

tiempo también se designan días para la atención de usuarios del sector de Infiernillo/El Llano

en PSR Los Cóndores, a la espera de la reposición ya aprobada para la EMR de esta localidad.

Para esto, se dispone el traslado de los usuarios desde su domicilio al establecimiento y

viceversa, en un vehículo del Departamento de Salud.


Ejecución Presupuestaria y Análisis Financiero

La gestión de los recursos financieros en la Atención Primaria de la comuna de Los

Vilos, está mediada por el contexto de la administración de recursos estatales. Los recursos se

insertan en una lógica de presupuesto por resultados, que involucra a las personas y su

bienestar.

El financiamiento de la Atención Primaria Municipalizada de la comuna de Los Vilos

se obtiene principalmente mediante la estrategia Per Cápita, mecanismo que paga de

acuerdo a la población beneficiaria, por un valor estipulado por el Ministerio de Salud en

referencia a una canasta de prestaciones, que recibe el nombre de Plan de Salud Familiar.

Para el año 2014, el valor de pago Per Cápita estuvo fijado en $ 5.067 por persona.

Este valor es el resultado de aplicar a un Per Cápita basal, indexadores de pobreza, ruralidad y

el correspondiente a población adulto mayor.

Para efectos de ejecutar actividades no incluidas en el Plan de Salud Familiar, el

aporte estatal se complementa a través de Convenios, lo que constituye otra fuente de

financiamiento. La tercera fuente de financiamiento al presupuesto de la Atención Primaria

Municipalizada, la provee el aporte municipal.

Otra fuente de financiamiento, puede ser la generación de ingresos propios por

prestaciones efectuadas y cobradas a no beneficiarios del sistema, opción no existente en la

comuna.

Durante el año 2014, el Departamento de Salud Municipal de Los Vilos recibió

mensualmente desde el Ministerio de Salud, por concepto de Per Cápita, la cantidad

promedio de $34.277.000, destinándose la mayor parte de este monto al pago de

remuneraciones, el resto está orientado a gastos operacionales.

En relación al aporte municipal, este ha aumentado considerablemente en

relación a los años anteriores, permitiendo mejorar la gestión en salud y la entrega del servicio a

los usuarios.

Gráfico N° 2: Evolución de transferencias municipales al Departamento de Salud, años 2011-

2014 (en M$).


Tabla N°2: Distribución de ingresos percibidos por el Departamento de Salud durante 2014 (en $).

COD DENOMINACION

PRESUPUESTO

VIGENTE

INGRESOS

PERCIBIDOS

5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 624.693.000 736.887.216

8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 11.320.000 13.380.081

15 SALDO INICIAL DE CAJA 123.462.045

TOTAL 759.475.045 750.267.297

Tabla N°3: Informe de Gastos presupuestarios correspondiente al año 2014.

SUBTÍTULO DENOMINACIÓN MONTO M $

21 Gastos en personal 573.730

22 Bienes y servicios de consumo 127.638

23 Prestaciones de Seguridad -

24 Transferencias Corrientes 14.429

26 Máquinas y equipos 24.204

29 Adquisición de activos no financieros 22.705

34 SERVICIO DE LA DEUDA 713

35 SALDO FINAL DE CAJA -

TOTAL 763.419

Gráfico N°3: Distribución de gastos en el departamento de Salud Los Vilos, durante el año 2014

(en M$).


Durante el año 2014, se recibió el monto de $214.127.000 por concepto de Convenios

y programas establecidos principalmente con el Servicio de Salud, a excepción del Programa

de Promoción de Salud, el cual se establece con la SEREMI de Salud. A continuación se

presenta la totalidad de los convenios que han sido ejecutados, en beneficio directo de la

población.

Convenios suscritos en 2014

Tabla N°4: Convenios de Salud ejecutados durante el año 2014, establecidos entre el

Departamento de Salud Los Vilos y el Servicio de Salud Coquimbo.

CONVENIO OBSERVACIONES MONTO M$

1 Resolutividad en Atención

Primaria de Salud

Considera la compra de servicios de especialistas: 100 consultas

oftalmológicas (con entrega de 155 lentes) y 15 atenciones para canasta

de otorrino.

5.789

2 Atención Domiciliaria a

personas con

dependencia severa

Se cancela un monto de $24.251 mensual a 50 cuidadores de la comuna

(20 personas del sector urbano y 30 personas del sector rural).

14.550

3 Odontológico Integral Este convenio considera altas odontológicas integrales a mujeres y hombres

de escasos recursos y mujeres de Jardines JUNJI y SERNAM. Se cumplió con

un 60% de las actividades, debido a que el programa se reliquidó por

dificultades en la ejecución, no otorgándonos la totalidad del dinero

asignado.

38.573

4 GES Odontológico Adulto En este convenio se realiza atención odontológica a usuarias de 60 años.

No se utilizó la totalidad de los recursos asignados.

3.499

5 GES Odontológico

Familiar

Incluye altas odontológicas a usuarios de 6 años, embarazadas y

atenciones de urgencia.

949

6 Programa Preventivo en

Salud Bucal en Población

Preescolar en APS

Se realiza entrega de Set de higiene y se realiza aplicación de flúor a

preescolares.

1.028

7 Programa

Complementario GES

Se ejecuta en convenio con Hospital de Los Vilos, incluye toma de

exámenes y compra de medicamentos.

4.796

8 Convenio Programa de

Capacitación

Funcionarios

Destinado a la ejecución de 3 capacitaciones dirigidas al personal de

Salud.

700


9 Apoyo a la gestión local

en atención primaria

municipal

Permite adquirir equipamiento y mobiliario en beneficio de los usuarios y

funcionarios.

12.200

10 Mejoría de la Equidad en

Salud Rural

En este programa se mantiene el contrato de dos TENS y el segundo equipo

de ronda correspondiente a matrona, nutricionista, médico y un chofer, lo

que ha permitido satisfacer de mejor forma las demandas de nuestra

población.

Se realizó un trabajo comunitario, en donde nuestra encargada de

participación trabajó activamente con el consejo consultivo y otros

miembros de la comunidad.

36.917

11 Apoyo al desarrollo Bio-

sicosocial en las redes

asistenciales (Chile Crece

Contigo)

Con el fin de fortalecer el desarrollo integral del niño y la niña, este

programa permite reforzar el equipo con una educadora y horas de

enfermera, para reforzar visitas integrales y talleres a embarazadas, más

equipamiento para las prestaciones propias del programa.

13.033

12 Apoyo diagnostico

radiológico en el nivel

primario de atención para

la resolución eficiente de

neumonía adquirida en la

comunidad (NAC)

Se incluye la toma de 57 Radiografías de Tórax, prestaciones que entrega

mediante convenio, el Hospital de Los Vilos.

839

13 Imágenes Diagnósticas en

APS

Con el fin de detectar precozmente el cáncer de mamas, cáncer de

vesícula y otra patología biliar o displasia de caderas en niñas(as) de 3

meses, se realiza toma de mamografías, ecotomografías mamarias,

radiografías de caderas a niños de 3 meses y ecotomografía abdominal. Su

ejecución se extiende hasta el 31 de marzo de 2015.

5.006

14 Programa de Atención

Integral de Salud Mental

en APS

Incluye tratamiento de Salud mental y trabajo comunitario con los usuarios 925

15 Fondo de Farmacia para

enfermedades Crónicas

no transmisibles en APS

Para adquisición de canastas para curación avanzada de pie diabético. 1.911

16 Programa de

Mantenimiento de

Infraestructura de

establecimiento de APS

Permite la revisión y reparación de Postas de Salud Rural, realizándose

durante el 2014, mejoras para las PSR de Quilimarí, Guangualí, Tilama y Los

Cóndores.

7.388

17 Programa Vida Sana:

Intervención en obesidad

en niños, adolescentes,

adultos y mujeres post

parto.

Considera intervenciones educativas en estos grupos de usuarios, realizadas

por un equipo de trabajo consistente en médico, nutricionista, psicólogo y

profesor de educación física.

3.907

18 Control de enfermedades

respiratorias del adulto

ERA

Durante el año 2014, contempló la contratación de kinesiólogo, enfermero y

la adquisición de equipamiento para la atención de enfermedades

respiratorias.

16.286

19 Programa de

Inmunización de Influenza

Se considera inmunización anti-influenza e inmunización anti-neumococo 108


y Neumococo en el nivel

primario de atención

Otros Convenios:

- Convenio Promoción de la Salud 2014, realizado con la SEREMI de Salud de Coquimbo,

por un monto de $ 18.186.901, mediante el cual se realizan diferentes actividades como

instalación de máquinas de ejercicios, ferias saludables, talleres educativos, entre otras.

- Convenio de contribución Minera Los Pelambres por un monto de $ 12.000.000 para

financiar la operación y mantención de la ambulancia de la PSR de Caimanes por el

período de un año.

- Se ejecutó además un convenio mandato por M$21.000, mediante el cual se adquirió un

nuevo móvil para el Departamento de Salud, en donde la compra fue gestionada por el

Servicio de Salud Coquimbo.

- Adquisición de 2 nuevas camionetas por un monto de M$18.000

- Convenio AGL (Atención Gestión Local en Atención Primaria de Salud) con el SS

Coquimbo, mediante el cual se adquirió mobiliario y equipamiento computacional para

el departamento y postas de salud por un monto de M$18.000

Informe Gestión de Salud año 2014

Para dar cumplimiento a los objetivos ministeriales, se ejecutan acciones de salud en

forma diaria, que tienen como objetivo la satisfacción de necesidades de la población usuaria.

Para esto se implementa un sistema de rondas técnico - profesionales, que se realizan

periódicamente a las diferentes Postas de Salud Rural (PSR) y Estaciones Médico Rural (EMR) del

sector rural de la comuna de Los Vilos. Las actividades de salud se realizan de acuerdo a la

cartera de servicios establecida para la Atención Primaria de Salud.

Durante el año 2014, el equipo de salud creció en gran número, mejorando

considerablemente la oportunidad de acceso a la atención de usuarios, con una mayor oferta

de horas. Se considera en la actualidad 6 sub equipos de rondas, dentro de los cuales dos

corresponden brindan atenciones dentales y el resto corresponde a otros profesionales,

considerando que exista siempre un enfoque multidisciplinario. Estos sub equipos están

encargados de entregar las prestaciones de salud en los distintos establecimientos a cargo de

este Departamento, dentro de las que se incluyen atenciones médicas, dentales, obstétricas,

de enfermería, kinésicas, sociales y técnicas.

Para dar cumplimiento a la gestión de salud, anualmente se establece una dotación de

personal para este departamento, la cual debe ser aprobada por el Servicio de Salud

Coquimbo. El equipo de salud cumple su función en base a orientaciones programáticas, las

que se deben contemplar en el Plan Comunal de Salud, elaborado anualmente y aprobado

por el Honorable Concejo Municipal. En este plan, entre otros aspectos se describen los

programas de salud que rigen la atención técnico profesional.


El tipo de atención a otorgar, se rige por la cartera de servicios de la Atención Primaria,

consistente en el conjunto de acciones promocionales, preventivas, curativas de

mantenimiento y rehabilitación, que oferta el Departamento de salud. Dentro de ésta, se

consideran distintas prestaciones incluidas en los siguientes programas:

Programa de Salud de la Mujer, Salud de la infancia, Salud del Adolescente, Salud del

Adulto, Salud del Adulto Mayor, Programa de Salud Oral. Todos estos programas incluyen

la ejecución y cobertura de 75 actividades en salud. Adicionalmente existen otras

actividades que el departamento debe llevar a cabo y no están asociadas a algún

programa específico o bien deben o pueden ser desarrolladas en cualquiera de ellos

(actividades transversales).

Programa Nacional de Inmunizaciones (PNI), Salud Cardiovascular, de Protección

Integral a la primera infancia (Chile Crece Contigo), Salud Mental, Promoción de la

Salud, Participación ciudadana, Epilepsia, Vigilancia Epidemiológica, Garantías Explicitas

en Salud (GES), Tuberculosis (TBC), Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA),

Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Asistencia en domicilio para personas postradas,

de Rehabilitación y Participación ciudadana.

Dotación de personal Departamento de Salud 2014

Tabla N°5: Cantidad de personal y horas contratadas/ solicitadas

CAT. ESCALAFÓN

DOTACIÓN EFECTIVA A SEPTIEMBRE 2014 DOTACIÓN SOLICITADA AÑO 2015

N° FUNCIONARIOS SEGÚN N° HORAS

CONTRATADAS

N° FUNCIONARIOS SEGÚN N° HORAS

CONTRATADAS

N°

FUNC

.

44 33 22 11 4 TOTAL

HORAS

CAN

T.

N°

FUNC

.

44 33 22 11 4 TOTAL

HORAS CANT.

A

CIRUJANO DENTISTA 1 1 44

66

1 1 44

110 MEDICO CIRUJANO 0 0 1 1 44

QUIMICO

FARMACEUTICO 1 1 22 1 1 22

B

ASISTENTE SOCIAL 2 2 88

616

2 2 88

660

ENFERMERA/O 3 3 132 3 3 132

MATRONA/ON 2 2 88 2 2 88

NUTRICIONISTA 2 2 88 2 2 88

PSICOLOGA/O 1 1 44 2 2 88


KINESIOLOGA/O 1 1 44 1 1 44

EDUC. DE PARVULOS 1 1 44 1 1 44

INGENIERO 1 1 44 1 1 44

JEFE DEPTO. SALUD 1 1 44 1 1 44

C

TECNICO DE NIVEL

SUPERIOR EN SALUD 11 11 484

484

13 13 572

616

OTROS (TEC. NIVEL

SUP) 0 0 1 1 44

D AUX. DE ENFERMERIA 0

0

0 0

0

0

E ADMINISTRATIVO/A 4 4 176 176 5 5 220 220

F AUXILIAR DE SERVICIO 3 3 99

363

3 3 99

363

CHOFER 6 6 264 6 6 264

TOTALES 40 36 3 1 0 0 1705 1705 46 42 3 1 0 0 1969 1969

En la dotación del año 2014, se cuenta además con un odontólogo y un médico en

Etapa de Destinación y Formación (EDF) mediante convenio con el Servicio de Salud

Coquimbo, cuya remuneración es descontada mensualmente del monto Per Cápita de nuestro

departamento.

Es importante destacar, que desde el mes de octubre del año 2014 se cuenta con un

segundo médico, contratado bajo la modalidad de honorarios, lo que ha permitido satisfacer la

demanda de horas médicas en las distintas localidades rurales.

Parte del personal contratado durante el 2014, fue financiado con fondos adicionales

percibidos mediante convenios:

Convenio Chile Crece Contigo:

o Educadora de Párvulos

Segundo Equipo de Ronda (Convenio Mejoraría de la Equidad en Rural), compuesto

por:

o Matrona

o Nutricionista

o 2 TENS

o 1 chofer

Programa Odontológico Integral:

o 1 chofer


Programa ERA

o 1 Enfermero

o 1 Kinesiólogo

Tabla N°6: Prestaciones otorgadas por el Departamento de Salud Los Vilos, entre los años 2011-

2014.

PRESTACIONES DE SALUD 2011 2012 2013 2014

Atenciones Médicas (incluye

morbilidades y crónicos)

3.339 2.990 3.113 3.109

Atenciones por Enfermera 2.006 2.591 3.004 2.267

Atenciones por Matrona 2.425 1.734 1.815 2.216

Atenciones Odontológicas 4.247 4.453 2.661 5.402

Atenciones por Nutricionista 979 1.787 1.802 1.894

Atenciones y tratamientos por Kinesiólogo 676 797 602 1.176

Atenciones y visitas por Asistente Social 289 104 391 192

Atenciones por Psicóloga 228 493 427 423

Atenciones por Educadora de Párvulos Sin Prof. 356 441 590

Despacho de recetas 15.431 15.952 14.935 12.873

Rondas del equipo de salud 447 519 479 661

Atenciones por Técnicos Paramédicos en

PSR

13.329 16.749 14.618 13.119

Consejerías individuales por profesionales 171 146 82 2.729

Consejerías individuales por Técnicos de

Salud

422 356 145 360

Visitas Domiciliarias - - 993 1.244

Educaciones Grupales - - 57 188


Estadísticas Relevantes y Cumplimiento de Metas

Metas sanitarias 2014

Las metas sanitarias se proponen a nivel nacional y, es el Servicio de Salud de cada

región quien debe evaluar y negociar con las distintas comunas, a fin de establecer metas

comunales adaptadas a la realidad local. En el año 2014, el Departamento de Salud cumplió

con la mayoría de las metas establecidas, a excepción del componente correspondiente al

Desarrollo psicomotor, en donde el cumplimiento fue realizado fuera de plazo. Esto permite

evaluar cuantitativamente la calidad de la atención, ya que asegura las coberturas mínimas de

prestaciones establecidas, cumplimiento que además constituye un beneficio para los

funcionarios, quienes reciben por ello un estímulo al desempeño colectivo.

Tabla N°7: Cumplimiento de Metas sanitarias establecidas para la comuna en el año 2014 y su

cumplimiento.

Nº Componente Metas

Los Vilos

2014

Cobertura de

meta

1 Recuperación del Desarrollo Psicomotor (% de niños y

niñas de 12 a 23 meses con riesgo del desarrollo

psicomotor recuperados)

72% 16,67%

2 Reducción del n° de mujeres de 25 a 64 años sin PAP

vigente.

10% 90,00%

3ª Cobertura de alta Odontológica total en adolescentes de

12 años

74% 63,83%

3b Cobertura Alta Odontológica Total embarazadas 60% 74,51%

3c Cobertura Alta Odontológica Total en niños de 6 años 80% 86,21%

4 Cobertura efectiva de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas

de 15 años y más

12,8% 13,42%

5 Cobertura efectiva de Hipertensión Arterial en personas

de 15 años y más.

35,3% 40,82%

6 Mantener o reducir el porcentaje de niños menores de 6

años bajo control con diagnóstico de obesidad*

9,4%

10,24%


7 Consejos de desarrollo de Salud funcionando

regularmente

100%

100,00%

8 Evaluación anual de pie en personas con diabetes bajo

control de 15 años y más.

59,4% 75,33%

Índice de Actividad de Atención Primaria de Salud (IAAPS), 2014.

Los IAAPS corresponden a actividades trazadoras a nivel nacional y que tienen un gran

impacto para la salud pública. La evaluación de estos índices es realizada en 5 cortes anuales

y el incumplimiento de los porcentajes establecidos genera un descuento monetario mensual

para el Departamento de Salud. Las coberturas de las metas a diciembre de 2014 se presentan

a continuación:

Tabla N°8: Cumplimiento de Índices de Actividad de Atención Primaria de Salud establecidos

para el año 2014.

Componente general Meta anual

2014

% Cobertura

de meta

1 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en

hombres de 20 a 44 años.

19,5% 17,18%

2 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en

mujeres de 45 a 64 años

23% 26,43%

3 Cobertura de EMPAM de 65 años y más 53 % 62,37%

4 Ingreso a control embarazo, antes de las 14 semanas 80% 74,51%

5 Cobertura de Altas odontológicas totales en

población menor de 20 años

22% 24,19%

6 Gestión de reclamos en APS 95 % 100%

7 Cobertura Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y

más años

36 % 35,41%

8 Cobertura Hipertensión Arterial primaria o esencial en

personas de 15 y más años

65 % 60,90%

9 Porcentaje de niños y niñas de 12 y 23 meses con

riesgo y retraso del desarrollo psicomotor, recuperados

95 % 90,63%

10 Tasa de visita domiciliaria Integral 0,41 0,45


Evaluación de satisfacción usuaria.

El año 2012 entra en vigencia la ley N° 20.645 dirigida al personal regido por el Estatuto

de Atención Primaria contenido en la ley N° 19.378, que se desempeñe en los establecimientos

municipales de atención primaria de salud y en las entidades administradoras de salud

municipal, que se encuentre contratado a plazo fijo o indefinido, estableciendo una asignación

anual en relación con los resultados obtenidos en el proceso de evaluación del mejoramiento

en la calidad del trato al usuario en los establecimientos municipales de atención primaria de

salud. Dicha evaluación se ha realizado por 2 años consecutivos por la Escuela de Salud Pública

de la Universidad de Chile, contratada por el Ministerio de Salud, aplicándose una encuesta de

satisfacción a usuarios mayores de 18 años atendidos en la Posta de Salud.

En esta evaluación, los funcionarios de este Departamento han obtenido calificación de

distinción quedando clasificados en Tramo I haciéndolos merecedores del Bono de Trato al

Usuario por el monto correspondiente a este Tramo.

Es importante destacar que de 1927 establecimientos de APS a nivel nacional evaluados,

las postas de nuestra localidad han quedado muy bien posicionadas, con nota 6,9 en el último

año.

Tabla N°9: Posicionamiento de los establecimientos de salud rural de la comuna de Los Vilos, en

el Ranking nacional de establecimientos de Atención Primaria.

N° Ranking

Establecimiento Puntaje 2013 Puntaje 2014 Puntaje Final

2014

Tramo

7 LOS CÓNDORES -------------- 6,98333359 6,983333588 1

63

DEPTO. SALUD

MUNICIPAL LOS

VILOS

6,752380848 6,98333359 6,867856979 1

64 GUANGUALI 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1

65 TILAMA 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1

66 QUILIMARI 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1

67 CAIMANES 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1


Gestión Interna Departamento de Salud

El Departamento de Salud Municipal de Los Vilos en su rol de entidad administradora de

Atención Primaria de Salud, tiene por objetivo principal entregar atención de salud de calidad,

de manera de dar respuesta a las necesidades de salud más sentidas de la comunidad. Para

lograr este objetivo se orienta fundamentalmente en los postulados del modelo de atención

integral impulsado y descrito en la reforma de salud, modelo se basa principalmente en

acciones que permitan fomentar el autocuidado y la participación del individuo, su familia y la

comunidad, con el fin de mejorar su empoderamiento y contribuir con capital social, lo que

finalmente consigue un mejoramiento de la calidad de vida de las personas.

Objetivos proyectados y líneas de acción de la Dirección del Departamento de Salud

Internamente se establecen como líneas de acción de esta dirección:

- Elaborar reglamentos pendientes, con la finalidad de organizar el trabajo y optimizar los

recursos para un adecuado funcionamiento de este Departamento.

- Mantener estrategias efectivas de revisión y actualización del registro Per Cápita, a fin

de capturar el mayor número de beneficiarios reconocidos por FONASA, lo que

impactara directamente en los ingresos percibidos en años posteriores.

- Velar por el fiel cumplimiento de los Programas y Convenios establecidos con otras

instituciones, de manera de optimizar el uso de los recursos y cumplir con las metas

exigidas.

- Establecer estrategias que permitan mejorar la participación ciudadana, contribuyendo

así a una mejor comunicación entre los usuarios y esta dirección.


TRÁNSITO Y PATENTES La Dirección de Tránsito y Patentes es la unidad encargada de otorgar permisos de

circulación, licencias de conducir, mantención de señaléticas de la vía pública (semáforos,

señales de tránsito, marcación de pasos peatonales), determinar el sentido de circulación de

vías y en general, aplicar normas generales sobre Tránsito y Transporte público. (Ley 18.290).

Licencias de Conducir

CLASE CANTIDAD MONTO

A1 207 $2.235.393.-

A2 421 $4.546.379.-

A3 21 $453.579.-

A4 68 $734.332.-

A5 24 $259.176.-

B 1.034 $22.333.366.-

C 31 $691.168.-

D 52 $1.123.148.-

F 13 $280.787.-

TOTALES 1.871 $32.657.328.-

Permisos de Circulación

La Ley de Rentas Municipales, Decreto Ley 3.063 y posteriores modificaciones, señala

que los vehículos que transitan por calles, caminos y vías públicas en general, estarán gravados

con un impuesto anual por permisos de circulación (artículo 21).

Este impuesto se debe cancelar según la clasificación de los vehículos:

Marzo: vehículos particulares.

Mayo: automóviles de alquiler, colectivos, vehículos de locomoción colectiva.

Septiembre: Camiones y Maquinaria pesada.


Permisos de circulación otorgados durante el año 2014

TIPO DE VEHÍCULO CANTIDAD

Particulares 4.307

Locomoción Colectiva 228

Camiones y Maquinaria pesada 485

Total Permisos de Circulación 2013 5.020

Recaudación Total Permisos 2014 $387.920.676

Recaudación Total Permisos 2013 $324.492.000

Los permisos de circulación se pueden cancelar en forma directa en oficina de

Dirección de Tránsito, o a través del sistema on-line, transferencia electrónica, depósito

directo en cuenta bancaria Municipal.

Patentes comerciales

La Ley de Rentas Municipales, en sus artículos 24, 25 y 26, establece que cualquier contribuyente

que tenga una actividad con giro comercial, deberá pagar una patente que va dos y medio

por mil y el cinco por mil del capital propio de cada contribuyente, la que no podrá ser inferior a

una unidad tributaria mensual ni superior a ocho mil unidades tributarias mensuales.

Según esta ley, las patentes se clasifican en:

Patentes Industriales.

Patentes Comerciales.

Patentes Profesionales

Patentes de Alcohol.

Ingresos por concepto de patentes: $260.746.556.-

Ingresos por derecho de aseo: $24.233.330.-

Otros Ingresos:

Permisos ambulantes, Ocasionales, Temporales, Permisos de ferias libres y feria persa,

Permisos para actividades diversas (Culturales, Deportivas, Recreativas, etc.): $35.662.680.-


SECRETARÍA MUNICIPAL

La Secretaría Municipal tiene por objetivo dirigir las actividades de la Secretaría

Administrativa del Alcalde y del Concejo, desempañarse como ministro de Fe en todas las

actuaciones municipales.

A la Secretaria Municipal le corresponden las Siguientes funciones específicas:

a) Servir de Secretaría Administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal.

b) Confeccionar los decretos y resoluciones para ser suscritos por el Alcalde, salvo aquellos que

por versar sobre materias técnicas específicas, su confección está radicada en la unidad de

origen.

c) Certificar que las copias son fieles a los originales de los decretos, reglamentos, ordenanzas y

resoluciones municipales.

d) Llevar el archivo de todos los documentos antes indicados.

e) Cumplir las funciones que le asigna la Ley Nº 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás

organizaciones comunitarias.

f) Recibir los antecedentes sobre construcción de nuevas organizaciones comunitarias que

soliciten su inscripción en el Registro de Organizaciones Comunitarias que de conformidad a la

Ley Nº 19.418 lleva la Secretaría Municipal, para proceder a su inscripción y la obtención de la

personalidad jurídica.

g) Preparar los documentos que den respuesta a las organizaciones, ya sea informándoles de la

conformidad de los antecedentes que avalaron su inscripción o detallándoles las observaciones

que deben subsanar para que la personalidad jurídica obtenida quede a firme.

h) Incorporar al Registro de Organizaciones Comunitarias, todas las modificaciones que las

entidades inscritas hagan a sus estatutos, directivas, nóminas de socio y otros antecedentes que

por disposición legal las organizaciones deben informar a la Secretaría Municipal para mantener

actualizados sus antecedentes y plenamente vigente su personalidad jurídica. Caducar las que

no funcionen.

i) Supervisar el constante flujo, control, archivo y conservación de la documentación oficial que

ingresa y egresa de la Municipalidad, proporcionando en forma rápida y expedita la

información que se requiera para la actividad municipal.

j) Tener a su cargo el trámite de ingresos, clasificación y distribución de la correspondencia

oficial y mantener archivos actualizados de la documentación recibida y despachada por la

Municipalidad.

k) Efectuar el control de la tramitación de la documentación oficial interna y externa de la

Municipalidad.


l) Actuar como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales.

m) Desarrollar las actividades específicas que le asigna la Ley Orgánica Constitucional de

Municipalidades, en relación a la constitución y funcionamiento del Concejo Municipal.

n) Preparar las convocatorias a las sesiones del Concejo y velar por su oportuno despacho a los

señores concejales.

o) Confeccionar las actas de las sesiones del Concejo.

p) Llevar un registro con todos los acuerdos del Concejo y de la documentación que sale y

llega a éste.

q) Recibir, mantener y tramitar cuando corresponda, la declaración de intereses establecidos

por la ley Nº 18.575.

r) Cumplir con las demás funciones que el Alcalde le asigne de acuerdo a la naturaleza de sus

funciones, que estén dentro del marco legal y que no sea de aquellas que la ley asigna a otras

unidades.

Convenios suscritos por la Municipalidad de Los Vilos y

otras Instituciones durante 2014

1. Modificación del Convenio de Colaboración aludido en Los Vilos, suscrito con Don Ricardo

Vargas Tapia.

Suscrito con fecha 02 de enero de 2014, entre la Organización Social Primera serie Club

Deportivo Los Delfines F.C. y la Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 197 de fecha 06 de enero de 2014.-

2. Convenio de Apoyo a la Atención Primaria Municipal

Suscrito con fecha 26 de diciembre de 2013, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la


Decreto N° 360 de fecha 10 de enero de 2014.-

3. Convenio de Transferencia Corriente al Sector Público, para financiar el Proyecto

“Televigilancia IP para la Comuna de Los Vilos”.

Suscrito en fecha 24 de diciembre de 2013, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la


Decreto N° 934 de fecha 03 de febrero de 2014.-

4. Convenio de Transferencia de Fondos para la Ejecución de Obras, denominado

“Construcción Jardín Infantil Canto del Agua”.

Suscrito en fecha 27 de diciembre de 2013, entre Junta Nacional de Jardines Infantiles y la




5. Convenio Programa GES Odontológico Adulto.

Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



6. Convenio Programa Complementario GES Los Vilos 2014

Suscrito en fecha 03 de febrero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la

Municipalidad de Los Vilos.-


7. Convenio Programa Preventivo en Salud Bucal en población preescolar en atención

Primaria de Salud.




8. Convenio Programa de Atención domiciliaria a personas con dependencias severa.




9. Convenio Programa Odontológico Integral.




10. Convenio Programa de GES Odontológico Familiar.

Suscrito en fecha 03 de febrero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la

Municipalidad de Los Vilos.-Decreto N° 1116 de fecha 11 de febrero de 2014.

11. Modificación en la parte resolutiva de la Resolución Exenta N° 1443 del 22/05/2013,

Convenio Programa Complementario GES 2013.-

Suscrito en fecha 31 de diciembre de 2013, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



12. Convenio de Ejecución Programa de Apoyo al Desarrollo Bio – Psicosocial en las Redes

Asistenciales.




13. Convenio Programa de Imágenes Diagnosticas en APS 2013.




Decreto N° 1362 de fecha 18 de febrero de 2014

14. Convenio Programa de Resolutividad en APS 2014.-



Decreto N° 1363 de fecha 18 de febrero de 2014.

15. Convenio Programa de Mejoría de la Equidad en Salud Rural.

Suscrito en fecha 03 de febrero de 2014, suscrito entre el Servicio de Salud Coquimbo y la


Decreto N° 1364 de fecha 18 de febrero de 2014.

16. Convenio de Transferencia de recursos para la Ejecución del Programa de Apoyo

Psicosocial Puente, entre la familia y sus Derechos y el Programa de acompañamiento

Psicosocial del Ingreso Ético Familiar.

Suscrito en fecha 02 de enero de 2014, entre el Fondo de Solidaridad e Inversión Social y la


Decreto N° 1690 de fecha 04 de marzo de 2014.-

17. Convenio de transferencia de Recursos para la ejecución de Programa de

acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar.

Suscrito en fecha 02 de enero de 2014, entre el Fondo de Solidaridad e Inversión Social y la


Decreto N° 1691 de fecha 04 de marzo de 2014.

18. Convenio de Colaboración Técnica y financiera para la implementación del Programa

SENDA Previene en la Comunidad.

Suscrito en fecha 17 de diciembre de 2013, entre el Servicio Nacional para la Prevención y

Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol – SENDA.


19. Convenio amplio de cooperación, entre la Fundación Jardín Botánico Nacional de Viña del

Mar.

Suscrito en fecha 07 de diciembre de 2013, entre la Fundación Jardín Botánico Nacional de

Viña del Mar y la Municipalidad de Los Vilos.


20. Convenio – Mandato Programa de Mejora de la Equidad en Salud Rural.




21. Convenio Programa de atención Integral de Salud Mental en la atención Primaria.

Suscrito en fecha 10 de febrero de 2014, entre la Secretaría Ministerial de vivienda y

Urbanismo y la Municipalidad de Los Vilos.



22. Renovación de Convenio para la Ejecución del Programa Agropecuario para el Desarrollo

Integral de los pequeños Productores Campesinos del Secano de la Región de Coquimbo

PADIS año 2014.

Suscrito en fecha12 de marzo de 2014, entre el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP y

la Municipalidad de Los Vilos.


23. Renovación de Convenio para la Ejecución del Programa Desarrollo Local PRODESAL año

2014, Región de Coquimbo, Comuna de Los Vilos.

Suscrito en fecha 10 de marzo de 2014, entre el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP y



24. Convenio de Colaboración Técnica y financiera para la implementación del Programa de

Prevención selectiva e intervención temprana “A Tiempo”.


Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la Municipalidad de Los Vilos.


25. Convenio de Colaboración Técnica y financiera para la implementación del Sistema

Integrado de prevención “Chile Previene en la Escuela”.


Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la Municipalidad de Los Vilos.


26. Convenio de aportes para la Ejecución del Proyecto Centro Educativo Cultural de la

Infancia (CECI).

Suscrito en fecha 03 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI)

y la Municipalidad de Los Vilos.


27. Convenio de Transferencia de Recursos para la Aplicación de la Ficha de Protección Social.

Suscrito en fecha 17 de marzo de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo

Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 2612 de fecha 03 de Abril de 2014.-

28. Convenio del Programa Fortalecimiento OMIL 2014.-

Suscrito en fecha 28 de enero de 2014, entre el Servicio Nacional de Capacitación y

empleo (SENCE) y la Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 2860 de fecha 14 de Abril de 2014.-

29. Convenio de aportes para la ejecución del Proyecto Centro Educativo Cultural de la

Infancia (CECI).


Suscrito en fecha 03 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI)


Decreto N° 3095 de fecha 22 de abril de 2014.-

30. Addendum Convenio Programa atención domiciliaria a personas con dependencia severa.

Suscrito en fecha 11 de abril de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



31. Convenio Refuerzo Complementario Programa – ERA 2014



Decreto N° 3234 de fecha 28 de abril de 2014.

32. Convenio Programa de control de enfermedades respiratorias del adulto – ERA




33. Prorroga Convenio de Colaboración Programa Servicio País.

Suscrito en fecha 02 de enero de 2014, entre la Fundación Nacional para la Superación de

la Pobreza Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.


34. Convenio Programa Residencia Familiar.

Suscrito en fecha 18 de marzo de 2014, entre el Director Regional JUNAEB y la Municipalidad

de Los Vilos.

Decreto N° 3373 de fecha 29 de abril de 2014

35. Convenio para funcionamiento de Jardín Infantil con transferencia de fondos, del

establecimiento Jardín Infantil Miramar, Comuna de Los Vilos.

Suscrito en fecha11 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la



36. Convenio Programa Vida sana: Intervención en obesidad en niños, adolescentes, adultos y

mujeres post parto”

Suscrito en fecha 05 de marzo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la


Decreto N° 3568 de fecha 05 de mayo de 2014.-

37. Convenio Programa de mantenimiento de Infraestructura de establecimientos de atención

Primaria Municipal.



Decreto N° 3569 de fecha 05 de mayo de 2014.


38. Addendum Convenio Programa Mejoría de la Equidad en Salud Rural.

Suscrito en fecha 28 de marzo de 2014 y entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



39. Addendum Convenio Programa Resolutividad 2014.

Suscrito en fecha 11 de marzo de 2014 y entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



40. Prorroga y modificación de Convenio de Colaboración de atención en módulos dentales.

Suscrito en fecha 03 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas y



41. Convenio Programa de imágenes diagnosticas en APS 2014

Suscrito en fecha 05 de mayo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



42. Convenio Programa de Inmunización de influencia y neumococo en el Nivel Primario de

atención 2014.

Suscrito en fecha 05 de mayo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



43. Modificación Convenio de transferencia de Recursos para la aplicación de la Ficha de

Protección Social.

Suscrito en fecha 12 de mayo de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo


Decreto N° 4462 de fecha 02 de junio de 2014.-

44. Addendum a Convenio del Programa Odontológico Integral.

Suscrito en fecha 22 de mayo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo.


45. Convenio Programa Capacitación y formación atención primaria en la Red asistencial

Capacitación Universal.





46. Convenio Fondo de farmacia para enfermedades crónicas no transmisibles en atención

primaria de Salud

Suscrito en fecha 13 de junio de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la


Decreto N° 5242 de fecha 24 de junio de 2014.

47. Convenio de Transferencia de recursos para el cumplimiento de la Ley 20.744, suscrito con

empresa de servicios TASUI.

Suscrito en fecha 25 de junio de 2014, entre empresa de Servicios TSUI S.A. y la



48. Convenio de transferencia de recursos para el cumplimiento de la Ley 20.744 con Don

Jorge Vega Olivares.

Suscrito en fecha 07 de julio de 2014, entre Don Jorge Vega Olivares y La Municipalidad de

Los Vilos.

Decreto N° 5688 de fecha 09 de julio de 2014.

49. Addendum a Convenio – Mandato Programa de Mejoría de la equidad en Salud Rural.

Suscrito en fecha 25 de junio de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la


Decreto N° 5785 de fecha 09 de julio de 2014.

50. Convenio de transferencia de capital, para Ejecución del proyecto denominado

“Construcción Estación Medico Rural Infiernillo”.

Suscrito en fecha 31 de marzo de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la


Decreto N° 5896 de fecha 14 de julio de 2014.-

51. Convenio Anual 2014 Fondo de Desarrollo Productivo Comunal.

Suscrito en fecha 10 de marzo de 2014, entre la Fundación Minera Los Pelambres y la


Decreto N° 6804 de fecha 07 de agosto de 2014.-

52. Modifíquese Convenio de transferencia de Fondos para la Ejecución de Obras

“Construcción del Jardín Infantil Los Cóndores”.

Suscrito en fecha 28 de mayo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la


Decreto N° 7020 de fecha 12 de agosto de 014.

53. Convenio de Asociatividad Colaborativa con la Municipalidad de Quilpué.

Suscrito en fecha 09 de junio de 2014, entre la Municipalidad de Quilpué y la Municipalidad

de Los Vilos.

Decreto N° 7306 de fecha 21 de agosto de 2014.


54. Convenio de Transferencia de recursos para la Ejecución del programa de Fortalecimiento

Municipal Subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo.

Suscrito en fecha 08 de agosto de 2014, entre el Secretario Regional Ministerial de Desarrollo


Decreto N° 7310 de fecha 22 de agosto de 2014.-

55. Convenio de Transferencia de Capital, correspondiente al Proyecto “Reposición estanques

en Escuelas Rurales, Comuna de Los Vilos.

Suscrito en fecha 21 de julio de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la


Decreto N° 7949 de fecha 08 de septiembre de 2014.-

56. Convenio para el desarrollo del Programa de Integración Escolar.

Suscrito en fecha 18 de febrero de 2011, entre la Secretaría Regional Ministerial de

Educación de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 8159 de fecha 15 de septiembre de2014.

57. Convenio de Transferencia de Recursos Proyecto Comunal Convocatoria 2014 habitabilidad

2014.

Suscrito en fecha 27 de agosto de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo


Decreto N° 8171 de fecha 15 de septiembre 2014.

58. Apruébese Anexo de Convenio programa Fortalecimiento OMIL 2014.-

Suscrito en fecha 08 de agosto de 2014, entre el Servicio Nacional de Capacitación y

empleo (SENCE) y Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 8172 de fecha 15 de septiembre de 2014.

59. Convenio Mandato Programa de Apoyo a la Gestión Local en Atención primaria de Salud

Municipal, Los Vilos.

Suscrito en fecha 12 de septiembre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



60. Convenio de transferencia de recursos Programa de Apoyo a familias para el

Autoconsumo, proyecto Comunal “Programa Autoconsumo para la producción familiar en

la Comuna de Los Vilos.

Suscrito en fecha 08 de septiembre de 2014, entre el Ministerio de Desarrollo Social y



61. Convenio de Transferencia de recursos subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile

Crece Contigo.

Suscrito en fecha 08 de septiembre de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de

Desarrollo Social de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.



62. Convenio de transferencia de capital, para ejecución del proyecto denominado

“Mejoramiento calle Galvarino entre calle 3 sur y 5 sur, Los Vilos”.

Suscrito en fecha 06 de agosto de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la


Decreto N° 8835 de fecha 06 de octubre de 2014.-

63. Convenio de transferencia de capital, para ejecución del proyecto denominado

“Construcción Sede Social población Miramar”.

Suscrito en fecha 06 de agosto de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la


Decreto N° 8836 de fecha 06 de octubre de 2014.-

64. Modifíquese Convenio de transferencia y ejecución “Programa Mujer trabajadora y Jefa de

Hogar.

Suscrito en fecha 02 de septiembre de 2014, entre la Dirección Regional Coquimbo Servicio

Nacional de La Mujer y la Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 8837 de fecha 06 de octubre de 2014

65. Convenio de Colaboración, suscrito en fecha 30 de julio de 2014, con Minera Los

Pelambres.

Suscrito en fecha 30 de julio de 2014, entre Minera Los Pelambres y la Municipalidad de Los

Vilos.

Decreto N° 9413 de fecha 23 de octubre de 2014.

66. Modifíquese Convenio de transferencia de Fondos para la Ejecución de Obras, del Proyecto

denominado “Construcción del Jardín Infantil Los Cóndores”

Suscrito en fecha 07 de octubre de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la



67. Convenio Mandato Programa de Apoyo a la Gestión Local APS Municipal 2014.

Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



68. Convenio Apoyo a la Gestión Local Atención Primaria Municipal Los Vilos 2014.

Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



69. Modificación Convenio de colaboración Institucional.


Suscrito en fecha 01 de octubre de 2014, entre la Corporación de Asistencia Judicial y la



70. Convenio de Cooperación Mutua

Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Servicio Nacional del Consumidor y la



71. Convenio de transferencia de capital, para la ejecución del proyecto denominado

“Mejoramiento ampliación y regularización SS.SS. Escuela Los Maquis”.

Suscrito en fecha 09 de septiembre de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la


Decreto N° 9734 de fecha 05 de noviembre de 2014.

72. Convenio de transferencia corriente al sector público para la ejecución de iniciativa

denominada “Memoria Andante”.

Suscrito en fecha 29 de octubre de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la



73. Convenio de Colaboración, proyecto del Programa Escuelas saludables para el

aprendizaje, área de apoyo psicosocial para los años 2014 – 2015 denominado

“alimentación, nutrición, salud bucal y actividad física”.

Suscrito en fecha 15 de octubre de 2014, entre la Junta Nacional de Auxilio escolar y becas



74. Rectifíquese Decreto Alcaldicio N° 2612 de fecha 03 de abril de 2014, “Convenio de

transferencia de Recursos para la Aplicación de la Ficha de Protección Social”.

Suscrito en fecha 17 de marzo de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo


Decreto N° 10678 de fecha 01 de diciembre de 2014.

75. Addendum a Convenio Programa de atención domiciliaria a personas con dependencia

severa.

Suscrito en fecha 24 de noviembre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la



76. Addendum a Convenio – Programa de Control de Enfermedades Respiratorias del adulto –

ERA 2014.

Suscrito en fecha 24 de noviembre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la




77. Convenio de transferencia corriente el Sector Privado, correspondiente al subtitulo 24,

Fondo Regional de Deportes” a los Proyectos denominados “Torneo de Futbol Playa, Los

Vilos 2014, “Torneo de Surf, Los Vilos 2014”, Escuela de Buceo, Los Vilos y “Escuela de Baby

Futbol en Los Barrios”.

Suscrito en fecha 21 de octubre 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la



78. Modifíquese Convenio de transferencia de recursos para la Ejecución del Programa de

Acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar.

Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Fondo Solidario e Inversión Social y la



79. Convenio de transferencia de recursos, Subsistema de Seguridades y oportunidades

Modelo de Intervención para usuarios de 65 años y más edad.

Suscrito en fecha 24 de noviembre de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de

Desarrollo Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.


80. Modifíquese Convenio de Transferencia de recursos para la ejecución del Programa de

Apoyo Psicosocial “Puente, entre la familia y sus Derechos”.

Suscrito en fecha 08 de septiembre de 2014, entre el Fondo de Solidaridad e Inversión Social



81. Convenio de Colaboración Chile Crece Contigo

Suscrito en fecha 22 de septiembre de 2014, entre el Ministerio de Desarrollo Social y la



82. Modifíquese Convenio de transferencia de recursos para la Aplicación de la Ficha de

Protección Social.

Suscrito en fecha 21 de octubre de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de

Desarrollo Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.

Decreto N° 11284 de fecha 18 de diciembre de 2014.-


Materias Relevantes de la Contraloría General de la

República año 2014.

1. Ordinario N° 772, de fecha 05 de marzo de 2014, Informe sobre Investigación Especial N° 4,

de 2013, relativa al eventual desvío de recursos de Subvenciones al pago de

remuneraciones, del personal del Departamento de Administración de Educación Municipal

de Los Vilos.

Se ha dirigido a esta Contraloría Regional un particular – quien solicitó reserva de identidad –

denunciando la existencia de un déficit presupuestario en el Departamento de Administración

de Educación Municipal, DAEM, de Los Vilos, debido a que el gasto en personal superaba los

recursos presupuestados destinados a su financiamiento, por cuya razón se dio origen a una

investigación especial, resultados que se exponen en el presente documento.

El trabajo a efectuar tuvo como finalidad investigar la denuncia del recurrente quien, basado

en el análisis de los Balances de Ejecución Presupuestaria, BEP, publicados en la página de

transparencia de la Municipalidad de Los Vilos, advirtió que los gastos asociados al personal de

educación, corresponde al segundo trimestre del año 2013, sumaban $ 1.286 millones

aproximadamente, mientras que los ingresos disponibles alcanzaban un total de $ 1.100

millones, sin considerar el aporte realizado por el Municipio, ascendentes en igual período a $ 28

millones.

Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, es posible

concluir que:

En lo que respecta a un eventual déficit presupuestario durante el año 2013 en el

Departamento de Administración de Educación Municipal de Los Vilos, relativo al párrafo de

remuneraciones del personal, se determinó que dicha reparación finalizó el año en cuestión

con un superávit Presupuestario, razón por la que debe desestimarse la denuncia en este

aspecto.

En cuanto al posible uso indebido de los fondos de la Subvención Escolar Preferencial para

pagar remuneraciones no relacionadas con los programas de mejoramiento educativo del

Departamento de Administración de Educación Municipal, debe desecharse lo afirmado por el

recurrente, por cuanto tales pagos se enmarcan dentro de los establecido en el artículo 8° bis

de la Ley N° 20.248, para los funcionarios que prestan sus servicios en el marco de mejorar las

capacidades técnico pedagógicas del establecimiento escolar y para la elaboración,

desarrollo, seguimiento y evaluación del plan de mejoramiento educativo.

2. Ordinario N° 1312, de fecha 11 de abril de 2014, Sobre Investigación Especial N° 8, de 2014,

relativo a la Obtención irregular de beneficios del Programa “Yo elijo Mi PC”, de la Junta

Nacional de Auxilio Escolar y Becas.


Se ha dirigido a esta Contraloría Regional un particular – quien ha solicitado reserva de

identidad - , denunciando una situación que dio origen a una investigación especial, cuyos

resultados consta en el presente documento.

El trabajo efectuado tuvo como finalidad investigar la denuncia del recurrente, quien señala

que la hija de Don Christian Gross Hidalgo, actualmente Concejal de la Municipalidad de Los

Vilos, habría postulado al Programa “Yo elijo Mi PC”, en circunstancias que, en la época de

ocurridos los hechos, aquel ejercía el cargo de Jefe del Departamento de Desarrollo

Comunitario de esa corporación. Agrega que, dado que tanto la referida autoridad como su

esposa, Doña Alexia Cerda Gamboa, son asistentes Sociales, podría haber existido una

eventual manipulación de la Ficha de Protección Social.


concluir que:

Respecto al eventual falseamiento de sus datos en la FPS, por parte de la señora Alexia Cerda

Gamboa, en cuanto a la conformación de su grupo familiar, se estableció que al momento de

la aplicación del mencionado instrumento, se encontraba efectivamente viviendo junto con su

hijas, separada de hecho de su esposo, el señor Christian Gross Hidalgo, en domicilios distintos,

razón por la que corresponde desestimar lo denunciado en lo que respecta a este punto.

Entre los años 2010 y 2014 ningún integrante de la familia Gross Cerda ha recibido ayudas del

Estado.

La hija del Concejal fue preseleccionada como beneficiaria del Programa “Yo elijo Mi PC”, de

la JUNAEB, en forma automática, sin mediar postulación alguna, sin que sea posible sostener

que existiese intención de obtener maliciosamente un beneficio de este tipo.

Durante el proceso de investigación de la denuncia, la familia renunció al eventual beneficio

que recibiría la señora Hedler Gross Cerda, en caso de ser seleccionada en forma definitiva por

la JUNAEB para recibir un notebook. Adicionalmente, solicitó a la Municipalidad de Los Vilos

gestionar la anulación de su FPS, la que se entraba siendo tramitada a la fecha del presente

informe.

3. Ord. N° 1740 de fecha 09 de mayo de 2014, Informe Final N° 2, de 2014, Sobre Auditoría a las

designaciones de cargos Docentes Directivos y Técnico Pedagógicos en el Departamento de

Educación de la Municipalidad de Los Vilos.

En cumplimiento del plan anual de fiscalización de esta Contraloría General, y en conformidad

con lo establecido en la Ley N° 10.336, sobre Organización y Atribuciones de la Contraloría

General de la República, y el artículo 54 del Decreto Ley N° 1.263, de 1975, Orgánica de

Administración Financiera del Estado, del Ministerio de Hacienda, se efectuó una auditoría a las

designaciones de cargos docentes directivos y técnico pedagógicos de apoyo en los

establecimientos administrados por el Departamento de Educación de la Municipalidad de Los

Vilos, en adelante DEM. El equipo que ejecutó la fiscalización fue integrado por el Señor Iván

Flores Cayo y el Señor Daniel Hernández Núñez, auditor y Supervisor, respectivamente.


Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, la

Municipalidad de Los Vilos deberá adoptar medidas con el objeto de dar estricto cumplimiento

a las normas legales y reglamentarias que las rigen, entre las cuales se estima necesario

considerar.

Durante el año 2013 llamó a un procedimiento concursal para cubrir los puestos de director del

Colegio Diego de Almagro y del Liceo Nicolás Federico Lohse Vargas, los que concluyeron con

el nombramiento de Don Alex Patricio Almendares Romero y Doña Rosa Ester Ávalos Ávalos,

respectivamente.

En el caso de la Escuela Teresa Cannon de Barroilhet de Quilimarí, se nombró a Don Emilio

Segundo Loo Pizarro, según decreto Alcaldicio N° 1.572, de 2013, hasta la resolución del

correspondiente proceso para llenar el cargo señalado, lo que se encuentra en armonía con lo

preceptuado por los incisos primero y segundo del artículo primero transitorio de la Ley N°

20.501, que estipulan que los sostenedores podrán optar por convocar a nuevos concursos a

través de los sistemas de selección fijados en los artículos 31 bis y siguientes y 34 D y siguientes

del Decreto con fuerza de Ley N° 1, de 1997, del MINEDUC, aun cuando los Jefes de los

Departamento de Administración de la Educación Municipal no hayan completado sus

períodos de nombramiento, situación en que se encontraba el señor Loo Pizarro, cuando

asumió el Jefe del DEM actualmente en ejercicio.

Ahora bien, se verificó que durante el año 2014, quienes detentan la posición de inspector

general en el Colegio Diego de Almagro (1) y en el Liceo Nicolás Federico Lohse Vargas (2),

fueron elegidos por sus respectivos directores, dando cumplimiento a la preceptiva sobre la

materia.

La utilización de la modalidad de asignación de funciones para desempeñarse como profesor

encargado de Colegios de carácter rural se ajustó a derecho, todo vez que no les resultan

aplicables las normas sobre concursabilidad de los empleos de directores, contenidas en el

artículo 32 del Estatuto Docente, por cuanto no ejercen la docencia directiva a que se refieren

los artículos 7° y 7° bis de dicho estatuto.

No obstante, se advirtió que los profesores encargados de las Escuelas Básica Pablo Barroilhet

de Los Cóndores y de El Quelón, no cuestan con una resolución de este tipo, situación que el

municipio deberá regularizar en un plazo no superior a 60 días contados desde la recepción del

presente informe.

Los profesionales que se encuentran ejerciendo la función de jefe técnico en esa corporación,

fueron nombrados por el director de sus respectivos establecimientos, de conformidad con lo

preceptuado por la ley.

A partir de la vigencia de la Ley N° 20.501, la corporación contrato a profesionales de la

educación para ejercer funciones docentes de carácter técnico pedagógicas de apoyo en el

Liceo Nicolás Federico Lohse Vargas, en la Escuela Ercole Bencini, en la Escuela Pablo Barroilhet,

en la Escuela Clara Vial Orrego, y en el Colegio Diego de Almagro, sin mediar concurso público

de conformidad con los lineamientos contenidos en los artículos 25 a 27 del Estatuto Docente.


Por lo expresado, corresponde que el Municipio realice el proceso para proveer estas funciones

en los referidos centros de enseñanza, en un plazo no superior a 60 días a contar de la fecha de

recepción del presente informe.

Se detectaron resoluciones que nombran a funcionarios regidos por la Ley N° 19.464, que no

han sido enviadas a la Contraloría Regional de Coquimbo, para el trámite de registro, como lo

estipula el citado artículo 53 de la Ley N° 18.695, por lo que esa entidad deberá remitir a esta

Oficina Regional para su registro los decretos identificados en el anexo N° 2, en un plazo de 15

días, a contar de la fecha de recepción del presente informe.

4. Ordinario N° 2423 de fecha 18 de junio de 2014, Informe en Investigación Especial N° 15 de

2014, Sobre aportes de Privados y otras materias que afectarían a la Municipalidad de Los

Vilos.

El trabajo efectuado tuvo como finalidad determinar la efectividad de los representados por el

recurrente, quien requiere:

a) Se analice la situación patrimonial del Sr. Cesar León Trigo, Director de Obras Municipales

y la de su familia, quienes habrían obtenido viviendas con subsidio del Estado, haciendo

un uso ilícito de la Ficha de Protección Social.

Asimismo, la posible vinculación comercial entre aquel y Don Sergio Robles Vicencio,

Contratista de esa entidad edilicia.

b) Se determine la legalidad de la contratación como gestor de deportes del Sr. Patricio

Zamora Avalos, quien actualmente cumple funciones como relacionador público e

intermediario entre esa corporación y empresa del sector Minero.

c) Se Obtenga el listado de los aportes de privados a esa entidad edilicia, especialmente

del rubro de la minería.

d) Finalmente, demanda que este Órgano de Control exija a ese municipio que participe

de la representación que realizó ante la Fiscalía de esa Comuna, por fraude al Fisco con

dineros del Fondo de Apoyo a la Gestión en Educación Municipal, FAGEM, del año 2008

y por pago adelantado a un organismo de deportes existentes.


concluir lo siguiente:

En lo que se refiere a las eventuales faltas a la probidad por parte de Don Cesar León Trigo,

Director de Obras Municipales de este Municipio, por obtención de subsidios habitacionales del

Estado, utilizando en forma ilícita la Ficha de Protección Social, los hechos descritos fueron

incorporados al sumario administrativos que esta Sede Regional se encuentra realizando en la

actualidad por motivos análogos, cuyo resultado será público una vez afinado el citado

proceso.

En relación al supuesto vinculo societario que existiría entre el Señor León Trigo y Don Sergio

Robles Vicencio, no fue posible confirmar tal ligazón, sin que sea posible pronunciarse sobre si el

primero incurrió en una inhabilidad sobreviniente, producto de alguna situación de las previstas


en el artículo 54, letra a), de Ley N° 18.575, o bien, en una infracción al inciso sexto del artículo 4°

de la Ley N° 19.886

En cuanto a la contratación de Don Patricio Zamora Ávalos, bajo la modalidad de honorarios,

durante los años 2013 y 2014, con cargo al ítem 21.04.004. “Prestación de servicios

comunitarios”, no resultó ajustada a derecho, toda vez que la provisión de personal para

cumplir las funciones regulares propias de la gestión administrativa interna de la Municipalidad

de Los Vilos, como ocurrió en la especie, debe imputarse en el subtítulo 21 del clasificador

presupuestario, “Gastos en Personal”, en su ítem 03, asignación 001 “Honorarios a Suma Alzada –

Personas Naturales”, debiendo, en lo sucesivo, ajustarse al marco legal definido en el artículo 4°

de la Ley N° 18.695; lo cual será verificado en futuras visitas de fiscalización.

Por consiguiente, esa Corporación Municipal deberá regularizar el acuerdo suscrito con el

citado prestador durante el año 2014, imputando el gasto en conformidad a los requisitos

establecidos en el clasificador presupuestario contenido en el Decreto N° 854, de 2004. Del

resultado de dicha acción deberá informar a esta Sede de Control en un plazo no superior a 30

días contados desde la recepción del presente informe.

Se determinó, de acuerdo a los reportes mensuales de gestión del Señor Zamora Ávalos, que en

el año 2013, ejecutó mayoritariamente tareas ajenas al ámbito deportivo, que si bien

especifican un determinado cometido, en la práctica respaldan el desarrollo de labores de

carácter genérico.

Al respecto, esta Entidad de Control ha señalado que los contratados a honorarios pueden

desarrollar labores permanentes o habituales, siempre que se enmarquen dentro de la hipótesis

prevista en el inciso segundo del artículo 4° de la Ley N° 18.883, es decir, que se trate de la

prestación de servicios para cometidos específicos, situación que no sucede en la especie, por

lo que ese organismo edilicio deberá arbitrar las medidas pertinentes, con el objeto de evitar la

situación observada, lo cual será verificado en visita de fiscalización.

Sobre los pagos efectuados al Señor Zamora Ávalos, por comisiones del servicio y con la

obligación de hospedarse fuera de la comuna de Los Vilos, esa Municipalidad deberá requerir

los reintegros por las diferencias de los beneficios pecuniarios percibidos indebidamente

durante el año 2013, esto es, por un monto total de $ 90.000, informando de esas gestiones en

un plazo no superior a 30 días hábiles.

En lo relativo a las labores de intermediación que realizaría el Señor Zamora Ávalos con

empresas mineras, el peticionario no aporto antecedentes suficientes que permitieran verificar

la efectividad de los hechos descritos para emitir un juicio sobre la materia, puesto que, este

órgano Fiscalizador sólo se pronuncia respecto de situaciones concretas y debidamente

fundadas, carácter que no poseen los antecedentes dados a conocer por el demandante, por

lo que corresponde desestimar este aspecto de la denuncia.

En cuanto a aportes de privados específicamente del rubro minero, se determinó que esa

entidad no ha recibido donativos en dinero.

Asimismo, se verificó que los bienes recibidos durante el año en curso, de la empresa Xtrata

Cooper, no se encuentran registrados en su sistemas de información del Municipio, por lo que


deberá inventariarlos como bienes de uso incorporados por donaciones, de conformidad con

lo dispuesto en el oficio N° 60.820, de 2005 de esta Contraloría General, debiendo proporcionar

antecedentes que acrediten dicha regularización.

En lo relativo al requerimiento del Señor Concejal, en cuanto a que esta Sede de Control

ordene a la Municipalidad de Los Vilos hacerse parte de una denuncia interpuesta ante la

Fiscalía de esa comuna, es preciso indicar que este Órgano no posee atribuciones legales para

disponer aquello.

Sin embargo, en el evento que el Alcalde de Los Vilos estime que los hechos en cuestión revisten

el carácter de crimen o simple delito, se encontrará en la obligación de efectuar la denuncia

respectiva ante el Ministerio Público, o la policía si no hubiere Fiscalía en el lugar, conforme a lo

que prevé el artículo 58, letra k), de la Ley N° 18.883.

Finalmente, se deberá remitir el “Informe de máximo de 30 días hábiles, contados desde la

recepción del presente documento, indicando las medidas adoptadas y acompañando los

antecedentes de respaldo respectivos.

5. Ord. N° 2641, de fecha 30 de junio de 2014, Seguimiento al Informe sobre Investigación

especial N° 26, de 2013, relativa a incumplimientos Legales en la Gestión de la Municipalidad

de Los Vilos.

De acuerdo con las facultades establecidas en la Ley N° 10.336, de Organización y atribuciones

de la Contraloría General de la República, se realizó el seguimiento a las observaciones

contenidas en el Informe Final sobre Investigación Especial N° 26, de 2013, acerca de una

denuncia por una serie de incumplimientos legales en diversas materias de competencia de la

Municipalidad de Los Vilos, con la finalidad de verificar el cumplimiento de las medidas

requeridas por este Órgano de Control a la entidad examinada. El funcionario que ejecutó esta

fiscalización fue el Señor Enrique Lara Lara.

En mérito de lo expuesto, cabe concluir que la Municipalidad realizó gestiones las que, sin

embargo, no permitieron subsanar las observaciones contenidas en el cuadro N° 1, del presente

informe, por lo que estas mantienen, con las acciones derivadas que en cada caso se indican.

Acerca de las materias para las que se ha otorgado un nuevo plazo, éste comenzará a regir a

partir del día hábil siguiente a la recepción del presente documento.

6. Ord. N° 4731 de fecha 10 de noviembre de 2014, Sobre eventual irregularidad en

Contratación Directa aprobada por el Concejo Municipal de Los Vilos.

Se ha dirigido a esta Contraloría Regional, a través del portal institucional “Contraloría y

Ciudadano”, un particular – quien ha solicitado reserva de identidad – requiriendo que se

investigue la participación de los integrantes del Concejo Municipal de Los Vilos, en la

contratación directa de un proveedor determinado, para la realización de actividades en


Semana Santa de la Comuna, según se acordó en la Sesión Ordinaria N° 50, de 15 de abril de

2014.

Requerida de informe, esa corporación edilicia manifiesta la efectividad de la denuncia,

argumentando que en razón de las dificultades presentadas en los procesos de licitación

pública que se habían efectuado por los servicios de amplificación y otros – para eventos de

menor, mediana y mayor convocatoria – y, atendida la proximidad de conmemoraciones

especiales, era necesario contratar directamente tales prestaciones, lo que se había tratado en

la citada sesión de Concejo.

Este Municipio tendrá que instruir un proceso disciplinario con el objeto de determinar las

responsabilidades administrativas derivadas de los vicios de legalidad que ha determinado esa

entidad en su decreto N° 3.176, de 2014, supuestos que motivaron la invalidación del proceso

en análisis y la situación de emergencia que los llevó a verse en la necesidad de recurrir al trato

directo.

En consecuencia, consignar que si bien es cierto, la determinación de la responsabilidad civil y

penal, y las eventuales contravenciones al principio de probidad administrativa por parte de los

concejales en las actuaciones descritas en la denuncia ha sido entregada a otras entidades, y

que a la época de la aprobación del trato directo se había configurado la causal

contemplada en el artículo 8°, letra c) de la Ley N° 19.886, que lo hacía procedente, no es

menos cierto, que se ha incurrido en las conductas irregulares a que se ha hecho referencia en

el cuerpo del presente oficio, las que deberán investigarse en el proceso disciplinario que

instruirá esa corporación.

Causas Judiciales en Tramitación

I. CAUSAS SEGUIDAS ANTE EL JUZGADO CIVIL Y GARANTIA DE LOS VILOS.

1.- JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO: “GARCIA MOLINA,

CLAUDIO, CON MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.

Rol Nº C-8429-2010.

El juicio se ha deducido por los representantes legales del menor ANDRES GARCIA

MOLINA, (hoy, adulto) requiriendo indemnización hasta por M$500.000,(quinientos millones de

pesos) por las lesiones sufridas al caer en una zanja correspondiente a trabajos que particulares

efectuaban en una calle de Pichidangui, durante el año 2009. Recientemente se ha dictado

Sentencia, que fija una indemnización de solo $11.000.000., la que será eventualmente

apelada.


2.-3. JUICIOS ORDINARIOS DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADOS “CONSTRUCTORA

ROCAL LIMITADA CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.

Roles Nº C-142 y C-233, ambas del 2011.

La contratista ha deducido dos demandas de indemnización de perjuicios, por un total

cercano a los M$100.000 de pesos, fundados ambos en la recepción provisoria supuestamente

tardías de las obras y en el hecho que a la época de presentación de las demandas, aún no

eran recibidas definitivamente, por cuanto se le imputan obligaciones que el Contrato no

exigía, circunstancias en las que funda el daño que invoca.

Durante el año 2014, se dictaron sentencias a favor del Municipio, que rechazaron

ambas demandas, encontrándose actualmente en trámite de apelación ante la Corte de

Apelaciones de La Serena, deducida por la empresa demandante.

4.- JUICIO ORDINARIO DE INDENIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO “LLANTEN, LIENDA CON

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”

Rol N°188-2014

Se pretende en este juicio, una indemnización de M$125.000., (ciento veinticinco

millones de pesos) por las lesiones producidas al hijo menor de la actora, quien a la época de

ocurrencia de los hechos, contaba con un año y siete meses de edad. El menor cayó desde

una altura de 2,50 metros, mientras jugaba en un “resbalín” de una plaza pública, que según lo

indica la actora, tenía graves defectos de mantención, por lo cual se imputa a la Municipalidad

una Falta de Servicio, que sería la fuente de su responsabilidad y su obligación de indemnizar las

lesiones.

Debe aclararse que la misma demandante presento una primera demanda, por

el mismo motivo, pero que por no tener movimiento, quedó abandonada. Por ello se discute

ante el Tribunal la procedencia de esta nueva acción.

5.- JUICIO ORDINARIO DE NULIDAD DE DERECHO PÚBLICO, CARATULADO “FISCO DE CHILE CON I.

MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.

Rol Nº C-244-2013.

El juicio se ha iniciado por demanda deducida por el Consejo de Defensa del Estado

en contra de la I. Municipalidad de Los Vilos, para obtener la declaración de nulidad de

derecho público, de la transacción extrajudicial, celebrada en el año 2011, entre esta

Municipalidad y funcionarios vinculados a la Asociación Gremial que los agrupa, en virtud de la

cual se acordó pagar un incremento previsional establecido en el Decreto Ley 3501 de 1981,


que el Fisco de Chile estima improcedente y solicita también se ordene la restitución de los

montos pagados y que a ello debe condenarse solidariamente a autoridades y funcionarios.

La causa se encuentra prácticamente en sus inicios, ya que primero fue discutida en

Santiago y a petición del Municipio, se obtuvo que dicho Tribunal declarara su incompetencia,

remitiéndola al Tribunal de Los Vilos. Resta pues todo el período de discusión, prueba y fallo.

6. JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO “ROJO AGUILERA,

YOLANDA CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”

ROL C-150-2014.

La demandante solicita el pago de la suma de $40.000.000. (Cuarenta millones de

pesos, por los daños sufridos al resbalar en una calle céntrica de la ciudad. A nuestro entender

los hechos no serían imputables a falta de servicio del Municipio. La causa se encuentra en

plena etapa de discusión, por lo cual queda aún por conocer las pruebas en que fundamenta

su acción.

7. JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO “SEGURA OSORIO,

MARIA CON MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.

ROL N°188-2013.

La demandante pretende un pago por la suma de M $55.000. (Cincuenta y cinco millones de

pesos), por las lesiones sufridas al ceder bajo su peso, el piso de madera del Paseo Costero de

Pichidangui. La Administración de dicho Paseo, desde el punto de vista jurídico, se encuentra

discutida en juicio, al no haber sido formalmente traspasada por la Dirección de Obras

Portuarias ni tener concesión marítima sobre el sector. La causa se encuentra con llamado a

conciliación y posteriormente entrará a la fase de dictación de sentencia de primera instancia.

II. CAUSAS SEGUIDAS EN OTROS TRIBUNALES.

1. RECURSO DE NULIDAD LABORAL, DEDUCIDO POR EL MUNICIPIO EN CONTRA DE LA

SENTENCIA DE PRIMERA ISNTANCIA, QUE DECLARO JUSTIFICADO EL AUTODESPIDO DE LA

PSICOLOGA SRA.XIMENA MORA POZO.

ROL N°198-2014.


La demandante, a quien se había ofrecido el pago de una indemnización para el retiro,

prefirió autodespedirse por adeudársele dos meses de imposiciones desde el año 2009,

dererecho al autodespido que según la posición del Municipio, se encontraba prescrito.

La causa se encuentra en Corte de Apelaciones, a la espera de ser alegada.

2. RECURSO DE ILEGALIDAD DEDUCIDO EN CONTRA DEL MUNICIPIO POR DON SERGIO

WESTHPAL CARRASCO, A QUIEN SE LE LIQUIDÓ ANTICIPADAMENTE EL CONTRATO DE

DISEÑO DE M EJORAMIENTO DE AGUA POTABLE RURAL DE LOS CONDORES Y QUILIMARI,

POR INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES.

Rol N°288-2014. Corte de Apelaciones La Serena

El Contratista recurrió de Ilegalidad en contra del Municipio, sin embargo la causa fue

fallada a favor de la Municipalidad, la que podrá lictar la continuidad de los proyectos.

3. RECURSO DE APELACION EN CORTE SUPREMA, DEDUCIDO POR LA EXCOOPERATIVA DE

AGUA POTABLE DE PICHIDANGUI EN CONTRA DE LA SENTENCIA DE LA CORTE DE

APELACIONES QUE DIO LA RAZON AL MUNICIPIO, AL SOSTENER QUE EL PARQUE DE

PICHIDANGUI TIENEN LA CALIDAD DE AREA VERDE Y NO PUEDE SER DESTINADO A

COMERCIO O CONSTRUCCIONES.

Rol N°27296-2014 Corte Suprema.

La Corte Suprema, en fallo reciente, otorgó definitivamente la razón a la posición del

Municipio, protegiendo así nuestras áreas verdes del sector costero.


Relaciones Públicas (RR.PP) MISIÓN Y VISIÓN

El Departamento de Relaciones Públicas Municipal Los Vilos, depende directamente del

Alcalde y tiene como misión, llevar a cabo las estrategias comunicacionales y comunitarias del

municipio e informar y difundir todas las actividades relevantes que se lleven a cabo en la

Comuna. Asimismo, está encargada de generar nuevas formas de participación ciudadana,

dirigir los eventos o ceremonias oficiales que le corresponde y coordinar las acciones relativas a

la imagen de la Municipalidad.

Su visión es fortalecer los vínculos con la comunidad, estamentos gubernamentales,

servicios públicos, empresas privadas y los distintos públicos que recurren a la Municipalidad.

Relaciones Públicas, asesora al Alcalde en materias referente al área que le compete, además

de proyectar la imagen de la Municipalidad a nivel interno y de la comunidad.

Funciones de Relaciones Públicas:

1) Asesorar al Alcalde en todas las materias relativas a relaciones públicas,

comunicación social y protocolo de la municipalidad.

2) Crear y elaborar programas especiales de difusión que conciten el interés de la

comunidad para que colaboren en los programas del municipio.

3) Proponer y programar la realización de conferencia de prensa

y otras publicaciones de interés municipal.

4) Mantener un listado de efemérides más importantes y enviar oportunamente las

felicitaciones a quien corresponda.

5) Mantener al día la lista de protocolo de autoridades a nivel comunal, regional y

nacional.

6) Organizar y dirigir el protocolo en los eventos o ceremonias oficiales que efectúela

Municipalidad.

7) Cursar las invitaciones a las autoridades correspondientes de los eventos programados

por Relaciones Públicas.

8) Presentación de excusas y agradecimientos cuando así lo requiera.

9) Apoyar a la Oficina de Comunicaciones Municipal en la emanación de informes de

noticias y hechos desarrollados en la comuna.


10) Desarrollar otras tareas que tengan relación con agenda diaria dela Alcaldía en

materias relativas a relaciones públicas, comunicación social y protocolo de la

municipalidad, preparar discursos (cuando así lo requiera la autoridad comunal) y

entregar asesoría técnica en materias afines.

11) Realizar las demás funciones que el Alcalde le encomienden.

12) Cumplir las acciones y funciones propias del Protocolo y Ceremonia.

13) Coordinación actividades y audiencias M.E.T. “Municipio en Terreno”

14) Coordinar y diseñar las ceremonias oficiales, eventos y actividades municipales.

15) Velar por el estricto cumplimiento del protocolo en las actividades municipales e impartir

al equipo de trabajo velar por el fiel cumplimiento en el desarrollo de las mismas.

16) Velar por el uso de la imagen corporativa en las actividades municipales y de

comunicación.

17) Mantener una buena y estrecha comunicación con el Gobierno, Servicios, Instituciones,

Organizaciones Sociales, Municipalidades, etc.


Honorable Concejo Municipal

Desarrolló su gestión como se detalla a continuación:

El Concejo Municipal de la Comuna de Los Vilos, el año 2014 realizó 44 Sesiones, de las cuales,

35 fueron Sesiones Ordinarias y 09 fueron Sesiones Extraordinarias. Concurriendo con la

aprobación de 265 Acuerdos, con el siguiente porcentaje de asistencia a las sesiones del año

de este cuerpo colegiado:

Sr. Concejal Christian Gross Hidalgo: 93 % de las sesiones.

Sr. Concejal Héctor Molina Fuenzalida: 88,6 % de las sesiones.

Sra. Concejala Jocelyn Tordecilla Jorquera: 93,18 % de las sesiones.

Sr. Concejal Fernando Tirado Soto: 97,7 % de las sesiones

Sr. Concejal Jaime Herrera Flores: 95 % de las sesiones.

Sra. concejala Adelaida Tapia Vicencio: 97,7 % de las sesiones.

Aportes Honorable Concejo Municipal año 2014

Durante 2014, numerosas fueron las agrupaciones sin fines de lucro que se acercaron al

Concejo Municipal con el propósito que aquel cuerpo colegiado pudiese ayudar a concretar

las más diversas actividades que llevan a cabo en beneficio de sus asociados. Este concejo

escucha a todo quien solicita su ayuda y en la medida que la disponibilidad presupuestaria lo

permita, dar a lugar sus solicitudes.

Es así como en 2014, fueron más de 74 millones de pesos con los que el Honorable

Concejo Municipal contribuyó a financiar las más diversas necesidades de las organizaciones

sociales de la comuna, con la firme convicción de que dichos aportes son muy bien invertidos

toda vez que van en directo beneficio de la comunidad vileña. Del mismo modo, el llamado a

la comunidad es acercarse a este concejo, quien escuchará sus peticiones y hará todo lo

posible por ayudar a darles solución.

Fecha Nombre Organización Monto Aporte Glosa

13/01/2014 ASOC. GREMIAL DE PESC. ARTESAN.CALETA

TOTORALILLO SUR

1,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUCCION Y

REPARACION DE INFRAESTRUCTURA CALETA

TOTORALILLO SUR

13/01/2014 AGRUPACION DE BASQUETBOL DE LOS VILOS 2,600,000 APORTE, PROYECTO INICIATIVAS DEPORTIVAS 2014.


03/02/2014 CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL LOS VILOS 1,200,000 CANCELACION POR APORTE PARA FINANCIAR

PROYECTO CAMPEONATO DE FUTBOL INFANTIL EN LOS

VILOS, CON EQUIPOS INTERNACIONALES.-

03/02/2014 CLUB DEPORTIVO BARRABASES 1,000,000 CANCELACION POR APORTE PARA FINANCIAR LA

PARTICIPACION DE COPA DE CAMPEONES AÑO 2014,

SERIES PRIMERA Y SENIOR DEL CLUB DEPORTIVO

BARRABASES

04/02/2014 AGRUPACION BAILE RELIGIOSO DAMA BLANCA D 300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, VIAJE A MINCHA N.-

04/02/2014 FEDEPESCA 5,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ADQUISICION DE

IMPLEMENTACION DE MAQUINARIAS PARA LA

COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DEL MAR PUESTOS

DE VENTAS FEDEPESCA IV REGION

06/02/2014 AGRUPACION JUVENIL PURO ROCK NACIONAL,

LOS VILOS

1,570,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ROCK AL MAR 2014.

13/02/2014 JUNTA DE VECINOS QUILIMARI CENTRO 1,510,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUYAMOS

PARADEROS PARA BIENESTAR DE LA COMUNIDAD

17/02/2014 AGRUPACION RELIGIOSA VIRGEN DE URKUPIÑA 2,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CREANDO CULTURA DE

LOS PUEBLOS LATINOAMERICANO EN EL CAMPO,

BALNEARIO DE LA COMUNA DE LOS VILOS

24/03/2014 CENTRO DE PADRES Y APOD. JARDIN INFANTIL

ESTRELLITAS DE MAR

170,000 CANCELACION POR APORTE

24/03/2014 GRUPO DE CANTORES A LO DIVINO Y LANCHERA 1,100,000 CANCELACION POR APORTE

27/03/2014 KARATE DO ALIANZA 1,100,000 CANCELACION POR APORTE PARA FINANCIAMIENTO

PARA ASISTIR AL TORNEO COPA DEL MUNDO

ARGENTINA 2014

09/04/2014 FEPEMACH , LOS VILOS 3,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CENTRO EDUCATIVO Y DE

CONSERVACIÓN DE RECURSOS MARINOS ACUARIO-

HATCHERY LOS VILOS

09/04/2014 AGRUPACION DE AMIGOS DEL CENTRO DE

ESTUDIOS MUSICALES CEM

400,000 APORTE CONTRA PROYECTO PARTICIPACION DE

ARTISTA LOCAL EN ENCUENTRO INTERNACIONAL

24/04/2014 CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS FR 1,050,000 CANCELACION POR APORTE AL CENTRO GENERAL DE

PADRES Y APODERADOS COLEGIO SAN FRANCISCO

JAVIER ´ACTO 21 DE MAYO 2014

24/04/2014 CLUB DEPORTIVO Y SOCIAL SANTA INES 2,000,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO MEJORAMIENTO

INFRAESTRUCTURA CLUB DEPORTIVO Y SOCIAL SANTA

INÉS, PICHIDANGUI. SE ADJUNTA RESPALDO

CORRESPONDIENTE.

24/04/2014 JUNTA DE VECINOS PRO ADELANTO TURISMO

NORTE

1,500,000 APORTE OTORGADO PARA FINANCIAR PROYECTO DE

INSTALACIÓN DE LUMINARIAS EN TURISMO NORTE. SE

ADJUNTA RESPALDO CORRESPONDIENTE.

05/06/2014 ASOCIACION GREMIAL DE PESCADORES ARTESAN

SAN PEDRO L.V.

3,750,000 APORTE ECONOMICO, PARA FINANCIAR PROYECTO

FIESTA SAN PEDRO LOS VILOS 2014

05/06/2014 CLUB DEPORTIVO SOCIAL LOBO SUB 1,100,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO, PRESELECTIVO

CAMPEONATO PESCA SUBMARINA ARICA 2014


TOTORALILLO

1,580,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO, FIESTA CHICA

SAN PEDRO EN CALETA TOTORALILLO SUR


17/06/2014 SINDICATO DE TRABAJADORES CALETA HUENTEL 500,000 APORTE PARA FINANCIAR FIESTA DE ANIVERSARIO Y A

NUESTRO SANTO PATRONO SAN PEDRO. SE ADJUNTA

RESPALDO CORRESPONDIENTE.

27/06/2014 SIND TRABAJADORES INDEPENDIENTES 2,500,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO: FIESTA DE SAN

PEDRO, CALETA LAS CONCHAS AÑO 2014. SE ADJUNTA

RESPALDO CORRESPONDIENTE.

27/06/2014 ASOC.GREMIAL DE PESC. ARTESANALES CALETA

PICHIDANGUI

1,300,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO: FIESTA SAN

PEDRO AÑO 2014 PICHIDANGUI, SEGÚN

DOCUMENTACIÓN ADJUNTA.

27/06/2014 SINDICATO PESCADORES ARTES. CALETA

CHIGUALOCO

1,300,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO DE DEVOCIÓN AL

SANTO PATRONO DE LOS PESCADORES, SEGÚN

DOCUMENTACIÓN ADJUNTA.

04/07/2014 JUNTA DE VECINO N°59 CAVILOLEN 800,000 APORTE CONTRA PROYECTO, MEJORAMIENTO SEDE

VECINAL

04/07/2014 COMITE DE BIENESTAR HOSPITAL SAN PEDRO LOS

VILOS

500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CENA BAILABLE

CELEBRACION 50 AÑOS HOS`PITAL DAN PEDRO LOS

VILOS

04/07/2014 FEPEMACH , LOS VILOS 3,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO CENTRO EDUCATIVO Y DE

CONSERVACION DE RECURSOS MARINOS

ACUARIO HATCHERY LOS VILOS

14/07/2014 JUNTA DE VECINOS CANTO DEL AGUA I Y II 216,100 APORTE CONTRA PROYECTO, IMP`LEMENTACION JUNTA

DE VECINOS CANTO DEL AGUA I Y II

14/07/2014 AGRUPACION SOCIAL Y CULTURAL BANDA DE

EGRESADOS

1,200,000 APORTE CONTRA PROYECTO, IMPLEMENTACIÓN Y

EQUIPAMIENTO BANDA EGRESADOS LOS VILOS

08/09/2014 CLUB DE HUASOS LA RESERVA DE QUILIMARI 500,000 APORTE, CONTRA PROYECTO, MEJORAMIENTO DE

FRENTE DE NUESTRO CASINO Y PERFECCION DEL

RECINTO

08/09/2014 CLUB DEPORTIVO BARRABASES 400,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CELEBRANDO

ANIVERSARIO Nº 41 DEL CLUB

08/09/2014 CLUB DE HUASOS INFIERNILLO 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, PREMIOS PARA RODEO

INFIERNILLO Y ALMUERZO PARA LOS TRABAJADORES DE

TORIL Y CORRAL

08/09/2014 AGRUPACION JUVENIL UNION EL TEJAR 300,000 APORTE CONTRA PROYECTO AGRUPACION JUVENIL

UNION EL TEJAR

08/09/2014 KARATE DO ALIANZA 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, DELEGACION NACIONAL

TORNEO ABIERTO DE ARTES MARCIALES NACIONAL

ARGENTINO, MENDOZA ARGENTNA

08/09/2014 ASOCIACION DE CLUBES DEPOTIVOS DE LOS VI 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, FINANCIAMIENTO

SELECCIÓN SUB 15 Y SELECCION SUB 45


TOTORALILLO

1,300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUCCION

REPARACION DE INFRAESTRUCTURA CALETA

TOTORALILLO

08/09/2014 CAM SAN PEDRO CALETA SAN PEDRO LOS VILOS 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, FINANCIAMIENTO CAJA

DE ALIMENTOS

09/09/2014 BIENESTAR LOHSE 1,300,000 APORTE CONTRA PROYECTO. EL VERBO DE CHILE EN

VIOLETA, ALEGORÍA 18 DE SEPTIEMBRE 2014


25/09/2014 CLUB DEPORTIVOS LOS CERRILLOS 700,000 APORTE PARA PROYECTO CIERRE PERIMETRAL CLUB

DEPORTIVO LOS CERRILLOS. SE ADJUNTA RESPALDO

CORRESPONDIENTE.

23/10/2014 ASOC. DE FUNC. DE EDUCACION MUNICIPALIZA 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, SEMINARIO PARA

ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN COMUNA DE LOS VILOS

23/10/2014 CLUB DE HUASOS LOS CONDORES 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO RODEO CAMPESINO LOS

CONDFORES

23/10/2014 CLUB DEPORTIVO QUILIMARI 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO PROTECCION Y

SEGURIDAD PARA EL DEPORTE

23/10/2014 ESCUELA DE FUTBOL TALENTO CHILENO 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO CAMPEONATO

INETRNACIONAL Y FORMACION DEPORTIVA MENDOZA

2014

05/11/2014 SINDICATO PESCADORES ARTES. CALETA

CHIGUALOCO

1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, COMPLEMENTO A GIRA

TECNOLOGICA

05/11/2014 COMITE DE VIVIENDA PROPIA NUEVA ESPERANZA

QUILIMARI

1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO EL DERECHO A JUGAR

17/11/2014 CENTRO GENERAL ESCUELA ESPECIAL RAYEN 120,000 APORTE CONTRA PROYECTO, SOLICITAR

AMPLÑIFICACION Y LUCES PAFA EVENTO ESCUELA

ESPECIAL RAYEN

01/12/2014 CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS FR 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, UN CUADRO DE HONOR

PARA LICENCIATURA DE NUESTROS HIJOS

01/12/2014 CENTRO DE PADRES Y APOD. ESC. ERCOLE BENCINI

, PICHIDANGUI

610,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONVIVENCIA DE

DESPEDIDA DE 8VO. BÁSICO

01/12/2014 CLUB DE HUASOS DE GUANGUALI 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUYENDO Y

COMPARTIENDO A TRAVÉS DE NUESTRO DEPORTE

TRADICIONAL EL RODEO CLUB DE HUASOS DE

GUANGUALÍ

01/12/2014 CENTRO DE PADRES CO0LEGIO DIEGO DE ALMA 1,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, DESPEDIDA Y

GRADUACIÓN DE ALUMNOS DE OCTAVOS

PROMOCIÓN 2014

01/12/2014 AGRUPACION BAILE RELIGIOSO DAMA BLANCA D 300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, VIAJE ANIVERSARIO

ORGANIZACIÓN 2014

01/12/2014 ASOCIACION DEPORTIVA LOCAL VALLE UNIDO

QUILIMARI

1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CAMPEONATO DE

FUTBOL RURAL VALLE UNIDO DE QUILIMARI

01/12/2014 COMITE DE BIENESTAR COLEGIO DIEGO DE

ALMAGRO

800,000 PROYECTO, COMPRA DE MATERIALES PARA LLEVAR

A CABO PRESENTACIÓN ARTÍSTICA EN HOMENAJE AL

ANIVERSARIO DE LA COMUNA DE LA COMUNA DE LOS

VILOS, A CARGO DEL COLEGIO DIEGO DE ALMAGRO.

04/12/2014 FEPEMACH , LOS VILOS 1,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CENTRO EDUCATIVO Y DE

CONSERVACION DE RECURSOS MARINOS, ACUARIO-

HATCHERY LOS VILOS.-

10/12/2014 ANIMALISTAS LOS VILOS 200,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ATENCION DE ANIMALES

EN ABANDONO

10/12/2014 CENTRO DE PADRES Y APODERADOS LICEO NI 2,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, COMPARTIENDO

NUESTRA DESPEDIDA EN FRATERNIDAD

10/12/2014 JUNTA DE VECINOS VILLA EL ENSUEÑO LOS VILOS 98,000 APORTE CONTRA PROYECTO, PAGOS DE CONSUMO

BÁSICOS DE LUZ Y AGUA DE SEDE VILLA EL ENSUEÑO


24/12/2014 CLUB DEPORTIVO SOCIAL LOS DELFINES 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO COPA POR LA AMISTAD

29/12/2014 ORGANIZACION DEPORTES EXTREMOS LOS VILOS 2,800,000 APORTE CONTRA PROYECTO, TALLER DE SURF SEGURO

Y RESPONSABLE

31/12/2014 JUNTA VECINAL DE PANGALILLO 828,497 PROYECTO, INTERVENCION SOCIAL FOCALIZANDO LA

RECREACION Y DIVERSION DE LOS NIÑOS DE NUESTRA

JUNTA DE VECINOS

31/12/2014 COMITE DE BIENESTAR HOSPITAL SAN PEDRO LOS

VILOS

300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, DISTINCION A LA

TRAYECTORIA DE FUNCIONARIOS QUE SE DISVINCULAN

DEL HOSPITAL SAN PEDRO LOS VILOS

31/12/2014 CORPORACION DE DESARROLLO VALLE DE QUILI 900,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CIERRE

TERRENO COMUNIDDA

31/12/2014 CORPORACION DE DESARROLLO VALLE DE QUILI 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ADQUISICION DE

ESTRUCTURAS MOVILES (TOLDOS) PARA EL

ESTABLECIMIENTO DE LOCALES COMERCIALES EN

FERIAS DEL CAMPO

TOTAL 74,702,597


Asume funciones de titular en el cargo de Alcalde de la comuna de Los Vilos por el período

2012-2016 el señor Manuel Yahnosse Marcarián Julio, bajo el decreto Alcaldicio Nº8.264 con

fecha 06 de diciembre de 2012.

Junto con el Alcalde asume el Honorable Concejo Municipal

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL


“Luego del recuento de lo que hemos realizado y construido, la invitación es a seguir visionando

y trabajando para nuestra soñada comuna de Los Vilos”

Manuel Marcarián Julio

Alcalde

Muni LOS VILOS · Cuenta Pública 2014 2 PRESENTACIÓN A dos años de haber asumido el desafío de...

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