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Municipalidad de Nuevo Progreso,Departamento de San Marcos,

Guatemala, C.A.

PERFIL DEL PROYECTO

Población beneficiaria: 1066 habitantes.Área Geográfica de Ejecución: Aldea PalinOrganización Gestora: Municipalidad Asesoría Técnica: Dirección Municipal De Planificación (DMP)

“TRABAJO Y DESARROLLO, NUESTRO COMPROMISO”

Administración Ubaldino Rodríguez 2012 - 2016


Guatemala, C.A.

Proyecto:

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CAMBIDE TECHADO, PARA ALDEA PALIN DE NUEVO

PROGRESO, SAN MARCOS.

Nombre del Proyecto:




Guatemala, C.A.

MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CAMBIODE TECHADO, PARA ALDEA PALIN DE NUEVO

PROGRESO, SAN MARCOS.

Diagnóstico.

1. Antecedentes.

En Cuanto a Aldea Palin está ubicada a 5 kilómetros de la cabeceramunicipal, predominan los suelos con vocación forestal, pues los habitantes sededican a la agricultura, apicultura, ganadería, servicios de albañilería, zapateria,carpintería y elaboran distintos tipos de actividades, como también jóvenesprofesionales del nivel medio y nivel universitario.

Con respecto a su topografía es accidentada y sus accesos o espacios decirculación vehicular y peatonal ha sido una de las problemáticas a superar, puescada año la intención es mejorar las condiciones de estos espacios para que lalocomoción de estos se genere de una forma favorable a la comunidad, sin queperjudique ninguno de los medios de transporte, de esta forma enmarcar eldesarrollo progresivo del lugar.




Guatemala, C.A.

RESEÑA HISTORICA

La Aldea Palin, del municipio de Nuevo Progreso, Departamento de SanMarcos, fue fundada el tres de mayo de 1920, por el General Justo Rufino Barrios,La Aldea abarca parte del Canton San Rafael Vuelta Colorada y parte de la AldeaIxcahuin.

Sus primeros habitantes fueron los Señores: Estanislao Carreto, MarcosPeres, Jose Manuel Lopez, Pablo Cifuentes, Ramon Rodas, Teodosio Cifuentes,Silvestre Ochoa, Joaquin Lopez, Fulgencio Lopez, Antonio Perfecto Cardona, CletoGarcia, Hermenegildo Carreto, Tranquilino Rivera, Clemente Miranda y CosmePaz. Todos originarios del municipio de San Pedro, Sacatepequez.

Los primeros maestros fueron: Miguel Lopez, Elena Barrios, PauloCifuentes, Julia Barfrios, Teresa Almaraz y Edelmira Enriquez.

La campana que aun conserva la nueva y moderna iglesia de Palin, la trajoel señor Jeseus Mejia.

Fiesta Patronal: En la comunidad se celebran dos fiestas patronales, una en honora la virgen de concepción los días 7 y 8 del mes de diembre. La otra en honor aSan Antonio Abad el dia 17 de enero. En las fiestas patronales presentan danzasfolklóricas del Torito, Venado y baile de la cobnquista, asi también palenque degallos y jariupeos.




Guatemala, C.A. Costumbres y Tradiciones: Semana Santa, en esta semana ser llevan a cavo las

siguientes actividades: El dia miércoles santyo el baile de judas, viernes santo serepresenta la pasión de Cristo dramatizada y el dia sábado el baile de la viuda dejudas. Se acostumbra comer: Pan, Garbanzo, Pescado y curtido de remolacha.Dia de los santos difuntos uno de noviembre se llevan a los difuntos al cementerio,se acostumbra cocinar ayote y tamales de carnes, también se celebra la navidad, elveinticinco y año nuevo el treinta y uno de diciembre, estas fechas son tradicionalesy se consumen diferentes platillos especialidades de la comunidad como: tamalitosde carne, caldo de gallina criolla, sin olvidar el famoso ponche caliente que seprepara con manzana, piña, coco, papaya, uvas, pasitas, a las doce de la noche sebrinda el tan esperado abrazo para desear una feliz navidad y un próspero añonuevo.

Produccion y distribución de productos: Producto Agricola que ha enmarcadoreseña histórica dentro de la Aldea se encuentran: Maiz, Frijol, Arroz, Café, y estosrecursos son explotados por las mujeres, pues ellas se encargan de comercializarloa la cabecera municipal de Nuevo Progreso, también a la ciudad de Coatepeque, almunicipio de Pajapita y Tecun Uman.

Cuadro no 1LUGAR Y GRUPOS ETNICOS EN LA EMPRESA CAMPESIAN ASOCIATIVA DE

ALDEA PALIN, NUEVO PROGRESO SAN MARCOS, ENERO DEL 2011

DEPARTAMENTO San MarcosMUNICIPIO Nuevo progreso

Nombre de la asociación Empresa campesina Asociativa Sector

San Juan, Aldea Palin

Grupo Étnico al que pertenece lafamilia

GRUPO Frecuencia %Ladino 8 4.79%

indígena Maya Mam 158 94.61%Garífuna

xinca Otros 1 0.60%total 167 100%

entidad de hombres/% 543/49.73% Total Cantidad de mujeres/% 549/50.27% 192

En el cuadro No. 1 indica que el 94.61% de las familias pertenecen al grupo étnicoMaya Mam, 49.73% de los habitantes pertenecen al sexo masculino mientras queel 50.27 % pertenecen al sexo femenino. Se observa por lo tanto, una ligeratendencia a la mayoría de mujeres en el 0.54




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CUADRO No.EDADES DE LA POBLACION EN EMPRESA CAMPESINA ASOCIATIVA, ALDEA

PALIN, NUEVO PROGRESO SAN MARCOS ENERO DEL 2015

DEPARTAMENTO San MarcosMUNICIPIO Nuevo progreso

NOMBRE DE LA ASOCIACIÓNAsociación Campesina

de Sector San Juan,Aldea Palin

Edades de Grupode Habitantes de

Aldea Palin

SEXO CANTIDAD % TOTALMASCULINO

MAYORES DE 18 267 49.82 % 25%FEMENINO MAYORES

DE 18 277 50.18 % 30%MASCULINO

MENORES DE 18 255 15.66 % 20% FEMENINO MENORES

DE 18 267 19.23% 25%

TOTAL

NIÑOS Y NIÑAS HABITANTEES DE SECTOR SAN JUAN, ALDEA PALIN 37% 210MUJERES HABITANTES DE SECTOR SAN JUAN, ALDEA PALIN 30% 175HOMBRES HABITANTES DE SECTOR SAN JUAN, ALDEA PALIN 33% 190TOTAL DE HABITANTES 1,066

En el cuadro No.2 se muestra que la población en Aldea Palin está relativamenteequilibrada ya que el 49.82 % es menor de 18 años y que el 50.18% es mayor delos 18 años, el 15.66% es menor de seis años y él 19. 23 % está en edadescolar primaria, el promedio de miembros por familia es de 6.57% lo cual reflejauna tendencia hacia el alza en un poco más de un punto, comparado con la medidanacional que es de 5.4 (CBA/ INE 2004)

RESULTADOS DEL CENSO

A continuación se hace la descripción de los resultados obtenidos delo censosocioeconómico realizado en la empresa asociativa Campesina de Aldea Palin,Nuevo Progreso, San Marcos y sobre la base de las tres secciones mencionadasanterior mente , la descripción se hace siguiendo al orientación de los 8 temas queconforman la boleta del estudio, para el paso de las primeras secciones (4.1 y 4.2)en la tercera sección (4.3) solamente se hace un análisis de algunos aspectos delos temas 1, 2,5,6,7 y 8

SECCION 1




Guatemala, C.A.4.1 FAMILIAS VIVIENDO EN LA COMUNIDAD (132)

1. INFORNMACION GENERAL

Se entrevistaron a 277 familias socias que viven directamente en la comunidad.Con equipo encuestador estuvo conformado con técnicos de campo, conexperiencia en levantado de información a nivel comunitario.

En total de personas encuestadas fue de 277, donde fuero 267 padres de familia,277 madres de familia, 240 Hijos (as) mayores de 18 años y 10 familiares quefacilitaron la información, avalados por las autoridades de Aldea Palin, NuevoProgreso, San Marcos.

EN ALDEA PALIN, NUEVO PROGRESO SAN MARCOS 8 DE MAYO 2014HACEMOS CONSTAR QUE EN ESTA COMUNIDAD CUENTA LOS SIGUIENTESSERVICIOS:

Escuela de Nivel Pre-Primario

Escuela Oficial Rural Mixta de Nivel Primario

Instituto Mixto por Sistema de Cooperativa de Educacion Basica

Academia de Mecanografia

Academia de Computacion

Academia de Corte y Confeccion

Red Telefonica domiciliar TELGUA

Red Telefonica domiciliar

Internet

Iglesias Evangelicas

Iglesia Catolica

1. Identificación de la Problemática.

Definición del Problema.

Las condiciones en las que se encuentra el centro de Educación estáen mal estado en su infraestructura de techo puesto que este interfiere al




Guatemala, C.A.momento de la ejerción de las clases respectivas pues se ven involucradosrayos de luz directamente del sol y este no permite una concentración eficazde los niños (as), además cuando es tiempo de invierno las fuertes lluviasingresan a las aulas, dejando charcos dentro de esta, caso que los niñosmuchas veces tienen que ayudar a limpiar el recinto para poder emprendersus clases respectivas. Además este recurso del techo se ha deterioradopor el paso del tiempo, calentamiento global entre otros factores naturalesque intervienen para el desgaste de este, es por ello que los vecinos exponesu necesidad ante este problema emblemático para que pueda haber unarespuesta pronta y positiva.

2. Cobertura De La Problemática:

La municipalidad de Nuevo Progreso con el afán de dar respuesta a dichaproblemática que abarca el mejoramiento y desarrollo de Aldea Palin, NuevoProgreso, San Marcos plantea el proyecto: MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIACAMBIO DE TECHADO, PARA ALDEA PALIN DE NUEVO PROGRESO, SANMARCOS. Beneficiándose de manera directa a 277 familias e indirectamente lascomunidades circunvecinas así como los visitantes en general.

Descripción Geográfica.

El proyecto beneficiara directamente a Aldea Palin, Nuevo Progreso, SanMarcos perteneciente a la Municipalidad región 6, ubicada a 5 kilómetros delcasco urbano y 40 de la cabecera del Departamento de San Marcos y a 240kilómetros de la ciudad capital de Guatemala por la carretera interamericana.

Principales Accidentes:

Rio San Luis al SurRio Pajapa al OesteRiachuelos El Zarco y Solis al Este

Aldea Palin: Colinda al Norte: Nuevo Progreso Sur: Pajapita Oriente: LaMuralla, Caserio el Coco y al Poniente: San Rafael Vuelta Colorada.-

Justificación:

Los vecinos de esta comunidad desde hace tiempo vienen exponiendo suinconformidad con el mal estado, del recinto educativo enfocándose en el techadode este puesto que no es apto y de beneficio que este se encuentre en el estadoen que se encuentra, pues el contexto interfiere y es muy importante dentro delproceso de enseñanza aprendizaje, por lo que se hace necesaria la intervención decarácter urgente para mejorar dicho problema y dignificar a los pobladores




Guatemala, C.A.mediante el proyecto: MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CAMBIODE TECHADO, PARA ALDEA PALIN DE NUEVO PROGRESO, SANMARCOS.

1. Situación sin Proyecto:

Sin planificación ni ejecución de dicho proyecto la situación de infraestructura dela escuela se torna tediosa y denigrante tanto para los estudiantes como maestrosque interactúan en ese recinto como también para el resto de la población que porella hace uso.

2. Situación con Proyecto:

Se contribuye a mejorar la calidad de vida optima de educación para losestudiantes de la Aldea y se promueve un ambiente agradable, saludable y dignopara propios en concordancia con los procesos de desarrollo municipal, regional ynacional.

Análisis De Alternativas.

1. Identificación De Alternativas.

Este capítulo tiene por finalidad posibilitar la selección de alternativas,donde se requiera el uso de capital durante cierto tiempo, tales comoproyectos que permita a la comunidad su desarrollo en general. En esoscasos, es esencial considerar el efecto del tiempo sobre el capital, en virtudde que este último debe poseer siempre un rendimiento. Si no se tienen encuenta en forma adecuada las relaciones dinero-tiempo, los resultados delos estudios económicos son inexactos y conducen a decisionesequivocadas.

No obstante que la experiencia, intuición y juicio son todavía ingredientespredominantes en las decisiones, tanto gerenciales como a nivel producción,se ha logrado un progreso significativo en el empleo de técnicas




Guatemala, C.A.cuantitativas. Estas ayudan al proceso de la toma de decisión, mediante eluso de modelos económicos. El análisis directo de los procesos operativosalternativos es usualmente costoso y, en muchos casos, imposible. Noobstante, los modelos de decisión y los procesos de simulación proveen unmedio adecuado donde el evaluador puede obtener información deoperaciones bajo su control sin perturbar las operaciones en sí mismas.Como resultado de ello, el proceso de simulación es esencialmente unproceso de experimentación indirecta a través del cual se testean cursos deacción alternativos antes de ser implementados.

Los modelos de decisión económica son formulados para proveer al analista con una base cuantitativa para estudiar las operaciones bajo su control. El método está compuesto de cuatro etapas:

- Definir el problema- Formular el modelo- Ejecutar el modelo- Tomar la decisión.

La metodología aplicada en cada caso depende de su naturaleza, y de unadefinición clara del objetivo perseguido. Entre las metodologías disponibles sepueden mencionar:

- Selección de alternativas a través del análisis de valor presente o punto de equivalencia.- Técnicas de optimización- Métodos de cálculo de rentabilidad de proyectos- Análisis del punto de equilibrio

El análisis de valor presente y punto de equivalencia será discutido en elpresente capítulo, mientras que también se ha incluido una breveintroducción a técnicas de optimización. Los métodos de cálculo derentabilidad de proyectos y análisis de punto de equilibrio serán discutidosen el próximo capítulo.

El criterio de decisión debe incorporar algún índice, medida de equivalencia o basepara su comparación, que resuma las diferencias significativas entre las distintaspropuestas. Las relaciones y ecuaciones desarrolladas en este capítulo, son loselementos necesarios que permiten realizar las comparaciones entre dos o másalternativas que tienen igual o diferente vida útil. Los datos requeridos, entre otros,




Guatemala, C.A.son: inversión inicial, gastos operativos uniformes o irregulares, valor residual yvida útil.

Las alternativas que se pueden dar, son el resultado de considerar diferentessumas de dinero en relación a distintos tiempos, dentro de la vida útil de lasmismas. Para posibilitar la selección más apropiada, dichas alternativas deben serreducidas a una base temporal común, entendiéndose como tal, la comparaciónrealizada en el mismo punto del eje temporal.

Las Alternativas a Seleccionar en Aldea Palin, son:

- MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CAMBIO DETECHADO, PARA ALDEA PALIN DE NUEVO PROGRESO, SANMARCOS.

- Construcción Techado Cancha Polideportiva para Aldea Palin,Nuevo Progreso, San Marcos.

- Construcción Centro de Convergencia para Aldea Palin, NuevoProgreso, San Marcos.

Alternativa A Alternativa B Alternativa CInversión Q 136,000.00 Q 138.000,00 Q 1.230.000,00 Costo Mano de Obra al año Q 124,250.00 Q 85.200,00 Q 635.000,00 Costo de Mantenimiento Q 11,750.00 Q 15.450,00 Q 125.000,00 Consumo de Electricidad Q - Q - Q 135.050,00 Vida Útil 20 20 20

Punto de equivalencia

Para la situación en que los costos puedan ser expresados en función deuna variable de decisión común (número de unidades de producción, tiempo deoperación, etc.), estas alternativas pueden evaluarse analítica o gráficamente poraplicación del siguiente criterio. Punto de equivalencia: es el valor de la variable dedecisión común para el cual, los costos de ambas alternativas son iguales.

Es factible aplicar este modelo de decisión, para las siguientes opciones:

1. Ante la perspectiva de un nuevo proyecto, se necesita analizar cuál es elbeneficio de ejecución donde resultan equivalentes los costos de ampliar lacapacidad.




Guatemala, C.A.2. Ante un requerimiento de la comunidad, es necesario disponer de alternativas deconstrucción y factibilidad para que el proyecto contenga mucho más beneficiariosen la región.

Tomando en cuenta que es de suma importancia dentro del hambitoeducacional para Aldea Palin y otras comunidades aledañas, aparte de que losavances tienen que ser correlativos dentro del mejoramiento de imagen de lacomunidad por parte de la actual administración. COCODE y COMUDE, laalternativa definida es la siguiente: MEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIACAMBIO DE TECHADO, PARA ALDEA PALIN DE NUEVOPROGRESO, SAN MARCOS.

2. Alternativa Seleccionada. Según el avance correlativo de desarrollo en

el casco urbano la alternativa es: MEJORAMIENTO ESCUELAPRIMARIA CAMBIO DE TECHADO, PARA ALDEA PALIN DENUEVO PROGRESO, SAN MARCOS.

Formulación Del Proyecto.

1. Descripción Del Proyecto

El proyecto Consiste en 710 mts² de construcción de Aldea Palin en elcual se desarrollan los siguientes componentes.

Desmontaje de lámina en mal estado

Instalación de Lámina Metálica

Limpieza

2. Objetivos Del Proyecto.

2.1 General

Contribuir a mejorar la calidad de vida de los estudiantes de Aldea Palin delmunicipio de Nuevo Progreso San Marcos, en coordinación con los planesde desarrollo municipal.




Guatemala, C.A.

2.2 Objetivos Específicos.

Mejorar la infraestructura de la Escuela de Aldea Palin, con el Mejoramientodel Techado que consta de 710 mts².

Construir un bienestar común de los habitantes de Aldea Palin, NuevoProgreso San Marcos, mediante la ejecución del proyecto.

Promover un desarrollo integral y sostenible de Aldea Palin del municipio deNuevo Progreso, San Marcos, mediante el desmontaje e instalación delámina de 710mts² de techado.

3. Metas o Resultados.

Desmontaje e Instalación de lámina metálica de 710mts² Con techado paraBeneficiar y satisfacer la demanda de 1,066 habitantes de Aldea PalinNuevo Progreso, San Marcos. Mejora y modernizar medianteMEJORAMIENTO ESCUELA PRIMARIA CAMBIO DE TECHADO, PARAALDEA PALIN DE NUEVO PROGRESO, SAN MARCOS.

4. Estudio De Mercado.

Demanda

El proyecto Mejoramiento Escuela Primaria Cambio de Techado para AldeaPalin vendrá a beneficiar de forma directa a los 1,066 habitantes de AldeaPalin, puesto que el mal estado de del techado del recinto por causa de losfenómenos naturales, lo han deteriorado. Es por ello que a causa de estaproblemática se establece la siguiente solución: MEJORAMIENTO ESCUELA




Guatemala, C.A.PRIMARIA EN TECHADO, PARA ALDEA PALIN NUEVO PROGRESO, SANMARCOS.

Oferta:

La Municipalidad de Nuevo Progreso, en coordinación con las diversasinstituciones tanto de gobierno y otras instancias, promueve y gestionarecursos para el financiamiento de proyectos en beneficios de la población,Consejo de Desarrollo Departamental y Comunidad. Además planifica,evalúa y ejecuta mediante la forma de contratos para garantizar la calidadde cada proyecto; siendo en este caso El Mejoramiento de la EscuelaPrimaria de Aldea Palin con el desmontaje e instalación de 710mts² enconcordancia al mejoramiento de la Escuela Primaria cambio de techadopara Aldea Palin.

Población económicamente activa – PEA-

Es el segmento de la población total, según los límites de edadaptos para el ejercicio de actividades de producción dentro del Municipio.

La Población Económicamente Activa al año 2010, representa el 29% del total de lapoblación (9,937 habitantes), 26% hombres y 3% mujeres. Es importante resaltarque la participación de la mujer en la PEA del Municipio, paso de un 10% en 1994 a20% en el 2002 y este porcentaje se mantiene para el año 2010.

La mayor parte está concentrada en el área rural con una parlicipaci6n del 16%,debido a que la mayor actividad productiva del Municipio es agrícola y donde seconcentra la mayor parte del total de la población.

Ocupación y saciarlos Se refiere al número de hogares según las actividadesproductivas que se desarrollan en el Municipio, como se detalla a continuación.

Cuadros Municipio de Nuevo Progreso, departamento de San Marcosocupación por Hogar Según Actividad ProductivaAño: 2010

Actividad productiva Hogares %Agricola 269 67




Guatemala, C.A.Pecuaria 8 2 Artesanal 16 4Servicios 101 25Industial 8 2Total 402 100

Fuente: Investigación de campo Grupo EPS., primer semestre 2010.La principal actividad productiva es la agrícola con un 67%, debido a que lamayoría de la poblaci6n habita en el área rural, seguido por la actividad deservicios con un 25%.

ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA

Se refiere a formas de organización que sirven como apoyo a la población paraobtener la satisfacci6n de sus necesidades, con et fin de lograr et bien de lacomunidad.

Organizaciones sociales Abarca los diferentes grupos humanos, con el objetivo de mejorar las condicionesde vida dentro de la comunidad, mediante la ejecución de proyectos de salud,educación, infraestructura, culturales y deportivos, que satisfagan las necesidadesde la población.

Comités

Los comités pro-mejoramiento, fueron sustituidos por los Consejos Comunitarios deDesarrollo -COCODE-, establecidos según Decreto 11-2002, articulo 13, de la Leyde los Consejos Comunitarios de Desarrollo; dentro de la directiva de los COCODEse nombran comisiones referentes a temas específicos que trabajaban los comités.

Asociaciones sociales

Están integradas por agrupaciones que promueven actividades educativas,deportivas y culturales; poseen personalidad jurídica y están inscritas en losregistros municipales. A continuación se presentan las asociaciones inscritas en la Municipalidad.

Tabla3Municipio de Nuevo Progreso, departamento de San Marcos




Guatemala, C.A.Asociaciones Sociales

Año: 2010

No Nombre Asociación

1Asociaci6n para el Desarrollo Integral de San Marcos-ADISMA

2 Asociaci6n Hospital de la Familia

3Asociaci6n de Desarrollo Integral para el Área RuralProgrésense ODIARP

4 Asociaci6n de Socorristas Cruz Blanca -ASCBG5 Asociaci6n Civil Nuevo Progrésense -ACINPRO

6Comité Pro-vivienda Cayetano Bertoldo Meda del CaseríoEI Coco

7Asociaci6n Departamental de Institutos por Cooperativade San Marcos ADICOPSAM

8 Asociaci6n Civil San Ignacio -ACASAI

9Asociaci6n de Desarrollo de Propietarios de Pick up's yMicrobuses ADEPYMEDA

10Asociaci6n Integral de Desarrollo, Sembradoras de Fe yEsperanza -SEFE

11 Asociaci6n de Desarrollo Integral Marquense -ASODIM..

Fuente: Elaboración propia, con base en datos de Secretaria. Municipalidad deNuevo Progreso, Departamento de San Marcos.

Las asociaciones se organizan para la realización de actividades religiosas,productivas y de apoyo a familias de escasos recursos.

Aspectos Técnicos.

1. Localización:

El Proyecto en mención tendrá lugar en Aldea Palin perteneciente a NuevoProgreso, Departamento De San Marcos.

AREA DE INFLUENCIA.

El proyecto se ejecutará en Aldea Palin, Municipio de Nuevo Progreso, SanMarcos, el Cual vendrá a Beneficiar directamente a 1,066 habitantes de la mismacomunidad.




Guatemala, C.A.

2. Tamaño:

El Proyecto de Carrileras de concreto y empedrado tendrá una longitud de710mts², acuerdo para la circulación de vehículos.

LOCALIZACION GEOGRAFICA

EI municipio de Nuevo Progreso, está ubicado en el sur occidente deldepartamento de San Marcos, en la región de la boca costa, límites al norte conSan Pedro Sacatepéquez, al este con La Reforma y EI Quetzal, al sur con Pajapitay Coatepeque (Quetzaltenango) y at oeste con el municipio de Tumbador.

La distancia del Municipio a la Cabecera Departamental es de 90 kilómetros y ladistancia de la Cabecera Municipal a la Ciudad Capital es de 260 kilómetros, tieneuna extensión territorial de 140 kilómetros cuadrados.

EI clima en la región es cálido, semiárido y húmedo, la temperatura media anual esde 22.5° con variaciones que oscilan entre 15.SO y 27°. La parte alta se encuentraa una altura de 1676 metros sobre el nivel del mar y la parte baja a una altura de122 metros sobre el nivel del mar. Se ingresa por el sur para llegar a la CabeceraMunicipal de Nuevo Progreso, el acceso es asfaltado y conduce al municipio dePajapita del departamento de San Marcos, la vía tiene una longitud de 16.5kilómetros, converge a carretera del Pacifico la cual da acceso a los municipiosAyutla, Ocós y Malacatan de la costa del Departamento, at municipio deCoatepeque, departamento de Quetzaltenango y a la Ciudad Capital.




Guatemala, C.A.A continuación se presenta el mapa del Municipio, el cual muestra la localizacióngeográfica, la ubicación a nivel departamental respecto a otros municipios, asícomo el lugar que ocupa a nivel nacional.

El Municipio está integrado por diferentes centros poblados, los cuales tienden acambiar su denominación en función del crecimiento poblacional y desarrolloeconómico.

División política

Está integrada por las entidades locales de ámbito territorial en que elMunicipio se divide, tales como fincas, aldeas, caseríos, comunidades y cantones. La división política en 1994, se integraba por un pueblo, nueve aldeas, 17 caseríos,50 fincas, tres labores y una hacienda, para un total de 81 centros poblados. En elaño 2002, se crean seis caseríos nuevos, desaparecen 23 fincas y una de laspoblaciones sin clasificación pasó a ser caserío, constituyéndose en un total de 63centros poblados.

Para el 2010 se incrementa a 10 las aldeas, disminuye el número de caseríos a13, surgen cinco comunidades agrarias, 13 cantones, 22 sectores y 32 fincas quehacen un total de 98 centros poblados, clasificados por las autoridades municipalesen seis Muni-regiones.

Población total, número de hogares y tasa de crecimiento. Para su análisis lapoblación se divide por sexo, edad, grupo étnico y área. Cuadro 2Municipio deNuevo Progreso, departamento de San Marcos Análisis de la Población Años:1994,2002 Y2010

1994 2002 2010




Guatemala, C.A.Rango Habitantes % Habitantes % Habitantes %Población PorSexo

Hombres 9990 51 13130 50 1899853

Mujeres 9972 49 13010 50 1644447

Total 19762 100 26140100 34442

100

Población poredad

0 - 14 9563 48 12,344 47 14,92143

15- 64 9307 47 12,376 47 18,30053

65 y mas 892 5 1,420 6 1,521 4

Total 19762 100 26,140100 34,742

100

Población por Grupo ÉtnicoIndígena 3,787 19 2,265 9 3,127 9

No Indígena 15,975 81 23,875 91 31,61591

Total 19,762 100 26,140100 34,742

100

Población porárea

Urbana 5,060 26 6,492 25 8,62225

Rural 14,702 74 19,648 75 26,12075

Total 18,762 100 26,14O 100 341742

100

Para el año 2002 se observa un aumento de un 32% con relaciónal año 1994, y según proyecciones at año 2010, existe un crecimiento equivalenteat 33%. EI Municipio representa e13% del total de habitantes del Departamento.

Se observa que para el año 2010 la población femenina registraun incremento y prevalece a la población masculina, representado por el 53%;asimismo la mayor parte de la población se concentra en el área rural representadapor el 75% de los habitantes y con relación al Censo 2002 no se registra variación,esto se debe a que el área rural concentra una mayor extensión territorial. Para elaño 2010 la población indígena y no indígena, muestra la misma tendenciaporcentual con respecto al Censo del año 2002, sin embargo, los habitantes delMunicipio se representan por el 91 % de la población no indígena.




Guatemala, C.A.

Existe mínima variación porcentual entre la población por edad, 10cual significa que se ha mantenido la tasa de natalidad, no obstante, la proyecciónal año 2010 muestra que la población comprendida en et rango de 15 a 64 años,equivale a un 53% de los habitantes del Municipio.

3. Tecnología:

Para la construcción de dicho Proyecto se necesitara la mano de obra calificada yno calificada, herramientas, materiales de construcción, maquinaria para transportede materiales, asesoría técnica y supervisión del proyecto.

4. Financiamientos:

No. INSTITUCIONES COSTO Q. PORCENT5AJES1 MUNICIPALIDAD Q.136,000.00 100%

5. Actividades De Cierre Del Proyecto.

Durante la ejecución del proyecto la Dirección Municipal de Planificación (DMP)de esta municipalidad realizara las supervisiones respectivas, a fin de velar con loestablecido en el contrato, posteriormente en un acto solemne de inauguración, elAlcalde Municipal hará entrega de la obra a la comunidad beneficiada.

6. Operación, Administración, Mantenimiento y Vida Útil.

Operación

El proyecto presentara un servicio social y por su naturaleza no genera costos deoperación, solo en el proceso de ejecución y los gastos están detallados en elpresupuesto.

Administración:

La administración del proyecto de Carrileras de Concreto y empedrado de270mts² de Desmontaje e instalación de techado para Escuela de Primaria AldeaPalin, estará a cargo de la Municipalidad de Nuevo Progreso, San Marcos.

Mantenimiento y Vida Útil:




Guatemala, C.A.El mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad de NuevoProgreso en coordinación con los vecinos COCODE y COMUDE y de esamanera conservar la vida útil de 20 años estimados del proyecto.

Aspectos Financieros:

El financiamiento para el proyecto será de forma única siendo la Municipalidadla que de el aporte del 100%.

Aspectos Legales:

Siendo una ruta de uso público y de interés común no existe ningunadiscrepancia por parte de los vecinos no de la Municipalidad de Nuevo Progreso.

Aspectos Ambientales:

El proyecto no influirá en factores ambientales negativos tanto para el entornocomo para los usuarios, pues se trata de área intervenida y únicamente se harámejoramiento de la vía existente.

Criterios de Evaluación:

o Evaluación Ex – ante

Durante el proceso de reinversión se realizaron los estudios respectivos delproyecto determinando la viabilidad y factibilidad para su encaminamiento respectivodentro del proyecto.

o Evaluación Durante.

Esta se realiza constantemente a través de supervisiones a lo largo de laejecución física de la obra a fin de que las normas de calidad establecidas en eldiseño se tomen en cuenta tal como indica la planificación aprobada.

o Evaluación Ex – post.

Terminando el proyecto se hará por medio de observación un análisis deseguridad y funcionamiento para ver si el logro del cometido por el cual fue hechodicho proyecto, así como el funcionamiento de los demás objetivos para tratar decontinuar con la ejecución de proyectos similares en otras comunidades que lonecesitan.

o Evaluación Cuantitativa:

Relación Costo Eficiencia:




Guatemala, C.A.

El proyecto tendrá una vida útil de 20 años y la relación costo/eficiencia delproyecto es de: 68,000.00

Herlindo Ubaldino Rodríguez Tello.Alcalde Municipal

Municipio de Nuevo ProgresoDepartamento de San Marcos.



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