Municipalidad Distrital La Esperanza 2019 2020

Municipalidad Distrital

La Esperanza

2019 2020La Esperanza, 3 de setiembre 2021


La Esperanza

AUDIENCIA PÚBLICA DE

RENDICIÓN DE CUENTAS VIRTUAL

2019 y 2020

CONCEJO MUNICIPAL

(Periodo 2019-2022)

ALCALDE

HERGUEIN MARTIN NAMAY VALDERRAMA

CONCEJO MUNICIPAL

(Periodo 2019-2022)

Sandra Liset, Terrones Lozano

José Fausto Ávila Ruíz

Tatiana Elizabeth Román Villegas

Humberto Infante Cordero

Carmen Carolina Rodríguez Arteta

María Cristina Méndez Visitación

César Toribio Alayo

Juana Amaya Argomedo

Víctor Alberto Meléndez García

José Manuel Valderrama Valdivia

César Aguilar Rodríguez


La Esperanza

PresentacionLA RENDICION DE CUENTAS

tiene por objeto brindar información

amplia y objetiva a la población del

distrito de La Esperanza,

correspondiente a los ejercicios

fiscales 2019 y 2020, con énfasis en

el Presupuesto municipal, las

Actividades y Servicios y los

Proyectos de Inversión, programados

y ejecutados.


La Esperanza

BASE LEGAL

a) Ley Nº 27783, artículo Nº 17, “Ley de Bases de la Descentralización”.

b) Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la

Contraloría General de la República, artículo 22°, literal u).

c) Ley Nº 27972, artículo Nº 121, “Ley Orgánica de Municipalidades”.

d) DS N° 043-2003-PCM, TUO de la Ley N° 27806, Transparencia y acceso a

la información pública.

e) Ley N° 28956, “Marco del presupuesto participativo”, artículo 6, numeral

6. Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01, “Instructivo para el Presupuesto

Participativo Basado en Resultados”, aprobado con RD Nº 007-2010-

EF/76.01


La Esperanza

Objetivos

Con este acto de Rendición de Cuentas realizado en forma virtual, por motivo de la

pandemia del coronavirus, pretendemos:

Promover la participación democrática y responsable de los ciudadanos en el

ejercicio de sus derechos de ser informados y en el control de la gestión pública

local.

1

Fortalecer la relación entre el Gobierno Local y la Ciudadanía. 2


La Esperanza

Políticas Institucionales

Las principales orientaciones que constituyen marco orientador para la gestión municipal 2019-2022 se

basan en el plan de gobierno municipal, la ley orgánica de Municipalidades y las orientaciones y

medidas del gobierno nacional.

Gestión transparente, moderna, eficaz y eficiente en beneficio de la población distrital. 1

Ejercer liderazgo a nivel local y de la AMPE- Asociación de Municipalidades,

contribuyendo a fortalecer la descentralización2

Brindar Seguridad Ciudadana según las competencias municipales, en coordinación

con la Policía Nacional y la población organizada. 3

Ofrecer con amplia cobertura y calidad los servicios típicos del gobierno local como la

limpieza pública, parques y jardines, seguridad ciudadana, licencias, permisos y

autorizaciones4


La Esperanza

Políticas Institucionales

Gestionar financiamiento del Gobierno Regional y del Gobierno Nacional, para la

ejecución de proyectos de inversión5

Orientar la inversión priorizando las Funciones de Saneamiento, Educación, Cultura y Deporte,

Vivienda y Desarrollo Urbano, Orden Público y Seguridad, sin descuidar las demás Funciones. 6

Contribuir con la mejora de las condiciones de vida y la superación progresiva de la pobreza,

mediante el Programa del Vaso de Leche, Programa Articulado Nutricional, actividades

orientadas a la mujer, jóvenes, adulto mayor, personas con discapacidad.7

Ejecutar acciones preventivas sanitarias para la contención del covid-19; impulsar y generar

plantas de oxígeno medicinal; apoyar al Gobierno Regional y Nacional, en el proceso de

vacunación

8

9 Ejecutar programas de apoyo a la población vulnerable con recursos municipales y del gobierno

nacional, para la promoción del empleo, la formalización de los micro y pequeños negocios


La Esperanza


La Esperanza

Rendición de Cuentas

2019


La Esperanza

Presupuesto 2019

Considerando que el presupuesto es el principal instrumento para la asignación de recursos,

desarrollaremos el presupuesto de ingresos y gastos.

FUENTE: Transparencia Económica - MEF

COMPONENTES DEL

PRESUPESTOPIA ( 1 ) PIM ( 2 ) DEVENGADO ( 3 )

AVAN

CE % ( 3 / 2 )

ACTIVIDADES 21,132,914 27,917,610 25,586,965 91.7

PROYECTOS DE INVERSION 19,925,298 69,051,908 54,534,881 79.0

TOTAL 41,058,212 96,969,518 80,121,846 82.6

Presupuesto 2019 – Actividades y Proyectos

La eficacia del gasto en Actividades es alta del 91.7% que comprende loque se conoce como gasto corriente, destinado al financiamiento de 43Actividades y Servicios: Gestión Administrativa, Limpieza Pública,Seguridad Ciudadana, Mantenimiento de Parques y Jardines,Mantenimiento de infraestructura pública, Programa del Vaso de Leche.

La eficacia de los Proyectos de Inversión del 79.0% es buena, mejor que losresultados Regional de 55.2% y de la provincia de Trujillo del 54.7%.


La Esperanza

Ingresos 2019 “Por rubros de financiamiento”

RUBRO DE FINANCIAMIENTO PIM ( 1 ) RECAUDADO

( 2 )

AVANCE %

( 2/3 ) ESTRUC

TURA %

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 11,984,475 11,974,885 99.9 14.8

08: IMPUESTOS MUNICIPALES-OIM 6,945,337 6,750,191 97.2 8.409: RECURSOS DIRECTAMENTE

RECAUDADOS-RDR4,798,095 4,749,178 99.0 5.9

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 217,347 206,647 95.1 0.3

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES13,074,715 12,849,281 98.3 15.9

19: RECURSOS POR OPERACIONES

OFICIALES DE CREDITO44,284,346 44,284,348 100.0 54.8

TOTAL 81,304,315 80,814,530 99.4 100.0


Los ingresos recaudados y captados por la Municipalidad, de los rubros

OIM y RDR, suman S/11’499,369 ( 14.2 % ).Presupuesto ganado por cumplimiento de Metas de Incentivos: S/737,616


La Esperanza

Ejecución del Gasto

EJECUCION DEL GASTO POR RUBROS DE FINANCIAMIENTO2019

FUENTE: SIAF

RUBROS PIM DEVENGADO AVANCE %

00: RECURSOS ORDINARIOS 15,665,203 15,587,746 99.5

07: FONDO DE COMPENSACION

MUNICIPAL 11,984,475 10,940,970 91.3

08: IMPUESTOS MUNICIPALES 6,945,337 6,339,631 91.3

09: RECURSOS DIRECTAMENTE

RECAUDADOS 4,798,095 4,217,039 87.9

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 217,347 0 0.0

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,

RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 13,074,715 9,757,899 74.6

19: RECURSOS POR OPERACIONES

OFICIALES DE CREDITO 44,284,346 33,278,561 75.1

TOTAL 96,969,518 80,121,846 82.6


La Esperanza

Regímenes Laborales

“Servidores Públicos y remuneraciones”

El año 2019 la Municipalidad contó con 715 trabajadores por todo régimen laboral, demandando una remuneración de S/6,698,773 para 207 trabajadores,

más S/6’796,441 para 508 CAS.

PERIODO

REGIMEN LABORALTOTAL DE

SERVIDORESD. LEG. N° 276 D.LEG. N° 728D. LEG. N°

1057

2019 145 62 508 715

FUENTE: Gerencia de Recursos Humanos


La Esperanza

Activos Fijos

EquipamientoAsimismo, para mejorar el servicio se tuvo que adquirir activos fijos ( equipamiento),

por un importe de S/ 710,261. Principales equipos adquiridos el 2019:

Maquinaria y Equipo AdquiridoADQUISICION DE 03 VEHICULOS DE TRANSPORTE TERRESTRE PARA

SEGURIDAD CIUDADANA

ADQUISICION DE UNA COMPUTADORA Y TELEVISOR PARA

MONITOREAR CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA

ADQUISICION DE MOBILIARIO DE OFICINA: ESTANTES, SILLAS, SILLON,

ESCRITORIOS, PARA LAS OFICINAS/GERENCIAS

ADQUISICION DE 12 EQUIPOS DE COMPUTO

ADQUISICION DE 03 LAPTOP ADQUISICION DE BOMBA Y MATERIALES PARA ARREGLO DEL ESTADIO

MUNICIPAL

19 IMPRESORAS LASER ADQUISICION DE MAQUINARIA, SEMILLAS Y ALMACIGO, 02

FUMIGADORAS PARA PARQUES Y JARDINES

ADQUISICION DE 13 EQUIPOS DE PERIFONEO PARA LA UNIDADES DE

LIMPIEZA PUBLICA

ADQUISICION DE 02 MAQUINAS CONTADORAS DE BILLETES

ADQUISICION DE 05 VENTILADORES; AIRE ACONDICIONADO ADQUISICION DE DRONE Y BATERIAS, PARLANTE, 01 TV, 01 CAMARA

FOTOGRAFICA PARA RELACIONES PUBLICAS Y COMUNICACIONES

ADQUISICION DE (01) SOTWARE DE SISTEMA DE PLANIFICACION Y

PRESUPUESTO y (01) PARA RECURSOS HUMANOS.

INDUMENTARIA Y ACCESORIOS PARA EVENTOS DEPORTIVOS

ADQUISICION DE 19 CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA EN LAS DIFERENTES

INSTALACIONES DE LA MUNICIPALIDAD

ADQUISICION DE (02) MOTOBOMBAS, (01) PAQUETE DE MANGUERAS

DE SUCCION Y (01) PAQUETE DE MANGUERAS DE EXPULSION -

GSCyDC

FUENTE: SIAF


La Esperanza

Rendición de Cuentas

2020


La Esperanza

Presupuesto 2020


Presupuesto 2020 – Actividades y Proyectos

COMPONENTES DEL PRESUPESTOPIA

PIM DEVENGADO AVAN

CE %

ACTIVIDADES 23,949,303 39723759 34543621 87.0

PROYECTOS DE INVERSION 12,202,249 47,338,060 21,891,822 46.2

TOTAL 36,151,552 87,061,819 56,435,443 64.8

La eficacia del gasto en Actividades del 87.0% comprende elgasto corriente, destinado al financiamiento de 48 Actividades yServicios, destacando: Promoción, y Ejecución de Actividadespara la Reactivación Económica; Limpieza Pública, Gestión deRecursos Humanos, Mantenimiento de Parques y Jardines,Seguridad Ciudadana, Gestión Administrativa, entre otrasActividades

La eficacia de los Proyectos de Inversión del 46.2% seexplica por la pandemia, que son coherentes con losresultados Regional de 45.6% y de la provincia de Trujillodel 46.4%,


La Esperanza

Ingresos 2020 Por rubros de financiamiento

FUENTE: Transparencia Económica - MEFLos ingresos recaudados y captados por la Municipalidad, de losrubros OIM y RDR, suman S/9’408,219 ( 13.9%).Ingresos ganados por cumplimiento de metas de IncentivosMunicipales: S/3’920,578

RUBRO DE FINANCIAMIENTO PIM RECAUDADO

AVANC

E %

EST

RUC

TURA %

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 12,557,508 10,968,238 87.3 16.2

08: IMPUESTOS MUNICIPALES 4,830,430 5,172,817 107.1 7.6

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,799,101 4,235,402 111.5 6.3

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 663,941 663,940 100.0 1.0

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA

DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 20,469,227 20,850,356 101.9 30.8

19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES

DE CREDITO 28,021,072 25,768,827 92.0 38.1

TOTAL 70,341,279 67,659,580 96.2 100.0


La Esperanza

Ejecución del Gasto

EJECUCION DEL GASTO POR RUBROS DE FINANCIAMIENTO

2020

Rubro PIM DEVENGADO Avance %

00: RECURSOS ORDINARIOS 16,720,540 11,492,431 68.7

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 12,557,508 9,749,698 77.6

08: IMPUESTOS MUNICIPALES 4,830,430 3,661,108 75.8

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,799,101 2,993,063 78.8

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 663,941 455,286 68.618: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y

PARTICIPACIONES20,469,227 11,179,323 54.6

19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 28,021,072 16,904,534 60.3

TOTAL 87,061,819 56,435,443 64.8

FUENTE: SIAF


La Esperanza

Regímenes Laborales

Servidores Públicos y remuneraciones

El año 2020 la Municipalidad contó con 699 trabajadores por todo régimen laboral, demandando una remuneración de S/7’394,715 para 212 trabajadores,

más S/7’671,233 para 487 CAS.

FUENTE: Gerencia de Recursos Humanos

PERIODO

REGIMEN LABORALTOTAL DE

SERVIDORESD. LEG. N° 276 D.LEG. N° 728 D. LEG. N° 1057

2020 117 95 487 699


La Esperanza

Activos Fijos

“Equipamiento”Asimismo, para mejorar el servicio se tuvo que adquirir activos fijos ( equipamiento),

por un importe de S/ 163,218. Principales equipos adquiridos el 2020:

Maquinaria y Equipo AdquiridoADQUSICION DE 26 EQUIPOS CELULARES ADQUISICION 15 MODULOS MOBILIARIO; 01 MODULO ATENCION AL PUBLICO.

ADQUISICION DE 07 EQUIPOS DE COMPUTO ADQUISICION DE 01 PANTALLA LED TACTIL INTERACTIVA DE 75".- URPC

ADQUISICION DE 05 CEPILLADORAS - ASPIRADORAS DE TRACCION MANUAL

(SGLP)

ADQUISICION DE MAQUINA DE SOLDAR PARA MANTENIMIENTO DE

DIFERENTES COMPLEJOS DEPORTIVOS 18-Q

ADQUSICION DE 02 LAPTOPS HP. INTEL PARA EL XIV CAMPEONATO AMIGOS DE LA

POLICIA 2020 (SGJDC)

ADQUISICION DE 8 FUMIGADORAS -SGAV

AQUISICION DE LICENCIA ESTANDAR DEL PROGRAMA MELISSA V3.0 ADQUISICION 01 CAPTURADORA DE VIDEO USB 3.0 CON HDMI Y LOOP OUT -

SGIS

ADQUISICION DE 05 IMPRESORAS, 02 ESCANER ADQUISICION DE 270 LICENCIAS DE SOFTWARE ANTIVIRUS; 02 LICENCIAS

WINDOWS PARA SERVIDOR, 100 LICENCIAS PARA USUARIO, RENOVACION

DE LICENCIAS DE SOFTWARE ANTIVIRUS.

ADQUISICION 12 TERMOMETROS DIGITALES ADQUSICION 01 ELECTROBOMBA -DCM

FUENTE: SIAF


La Esperanza

PRINCIPALES LOGROS 2019-2020

Alta Dirección Correspondiente a Concejo Municipal y Alcaldía

Se presentan los principales convenios suscritos durante los años 2019 y 2020

Año Convenios

2019 22 convenios

2020 12 convenios

Convenios con EsSAlud; Ministerio de Vivienda; Convenio con CUNA MAS; Universidades entre otros


La Esperanza

Principales Logros por GERENCIAS

Gerencia de Administración Tributaria2019 - 2020

AñoN°

Contribuyentes

TOTAL

PREDIOS

N° Contribuyentes

Pagadores

N° Contribuyentes

deudores

S/-Impuesto

PredialMorosidad (%)

2019 35,213 37,054 10,772 24,441 5,396,087 69.4

2020 35,537 37,665 9,306 26,231 4,064,319 73.8

Contribuyentes y Recaudación

META 2: FORTALECIMIENTO DE LA ADMINISTRACION Y GESTION DEL IMPUESTO PREDIAL

META RECAUDACION % ALCANZADO

S/ 2,494,521.25 S/ 3,175,478.81 127.3


La Esperanza

Principales Logros


Principales logros 2019:

Campaña de cultura tributaria en las Instituciones Educativas del distrito. 1

Implementación del pago VIA LINK con tarjeta VIA DELIVERY. 2

3 Se adquirió el servicio de INFOCORP.

4 Desarrollo de la campaña de fiscalización tributaria, “ACTUALIZATE YA”.

Cumplimiento de la meta de incentivos municipales. 5

Recaudación de Alcabala: S/654,9906


La Esperanza

Principales Logros


Principales logros 2020:

Campañas tributarias otorgando facilidades de pago por la emergencia sanitaria. 1

Se organizó la atención virtual a los contribuyentes. 2

3 Actualización de predios a través del sistema de licencias de construcción

4 Continuación de la campaña de fiscalización tributaria, “ACTUALIZATE YA”.

Recaudación de Alcabala: S/687,1585


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Desarrollo Económico

Tiene por función principal la autorización de Licencias de Funcionamiento, Anuncios publicitarios, Espectáculos públicos no deportivos, regular el comercio ambulatorio, promoción

de la actividad económica.

Principales Logros:

ACTVIDADES 2019 2020

Autorización de licencias de funcionamiento 340 305

Anuncios publicitarios 235 51

Promoción de Ferias 10 2

Operativos Plan Tolerancia Cero 12 12


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Seguridad Ciudadana, Defensa Civil y Tránsito2019 - 2020

Brindar el servicio de seguridad ciudadana en coordinación con la PNP y la población, organizar la Defensa Civil frente a desastres y campañas de prevención; así como regular el transporte de

vehículos menores en el distrito.

Principales Logros:

ACTIVIDADES/RECURSOS 2019 2020N° PERSONAL- Recurso humano 61 58N° Camionetas 8 9N° Motocicletas 5 4OPERATIVOS -con la PNP, Ejército 38 382Patrullaje integrado 1,852 1,072Patrullaje preventivo 3,381 4,342Labores de apoyo- control de mercados, campañas médicas,

consultorio móvil 274 305Plan distrital de Seguridad Ciudadana 1 1Participación en el CODISEC- 2020, virtual. 12 12


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Seguridad Ciudadana, Defensa Civil y Tránsito2019 - 2020

PROYECTOS DE INVERSIÓN

Como parte de la política que impulsa mi gestión, de mejorar la Seguridad Ciudadana, se dio inicio a los siguientes proyectos de inversión:

2437730: AMPLIACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA.

2459334: CREACION DEL SERVICIO DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS.

1

2


La Esperanza

Principales Logros

Sub Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres2019 - 2020

A través de la Sub Gerencia de Defensa Civil y Gestión del Riesgo de Desastres, se realizó acciones en prevención de los desastres naturales y diversos riesgos antrópicos, destacando:

Cursos de capacitación en Gestión Reactiva del Riesgo

Identificación del Nivel de riesgo existente en áreas del distrito.

1

2

Supervisión de zonas de seguridad en áreas de alto riesgo.3

Organización de 10 Brigadas. 4

La Municipalidad Distrital de La Esperanza cuenta con el COEL “Centro de Operaciones de Emergencia Local”, que realiza sus funciones las 24 horas con personal a dedicación exclusiva


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Desarrollo Social y Promoción de La Familia2019 - 2020

Responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar las actividades que promueven el desarrollo social humano en el distrito, la gestión de programas sociales, la promoción integral de la familia, la promoción y fomento de la educación, salud, cultura,

deporte, recreación.

Principales Logros:

ACTIVIDAD 2019 2020 OBSERVACIONES

5.1-GERENCIA DESARROLLO SOCIAL

Implementación Red de soporte para las víctimas de

violencia familiar 1

Contribuir a reducir la violencia

familiar y el feminicidio

Distribución canasta de alimentos 6,325 Con base en el DU N° 033-2020


La Esperanza

Principales Logros


Principales Logros:

Sub Gerencia de Salud

2. SALUD 2019ACTIVIDADES

ACCION ESTRATEGICA: Promover actividades de prevención de la salud

Campañas de salud integrales 15

Programa mercado saludable 8

Operativos sanitarios en mercados, restaurantes, bodegas, kioskos, comercio informal 24

Emisión de carnet de sanidad 555

ACCION ESTRATEGICA: Contribuir a la mejora de la alimentación escolar

Visitas a niños de 4-5 meses sin anemia 9,500 niños

Visitas a niños de 6-11 meses con anemia 3,500 niños

ACCION ESTRATEGICA: Promover la mejora de la inocuidad de productos

Operativos de control y vigilancia de productos agropecuarios 12

Control y vigilancia del transporte de alimentos agropecuarios 2

2019


La Esperanza

Principales Logros


Principales Logros:

Sub Gerencia de Salud

2020

5.2-SALUD 2020ACTIVIDADES

FAMILIAS CON NIÑOS MENORES DE 36 MESES DESARROLLAN PRACTICAS SALUDABLES EN

PREVENCION DE LA ANEMIA

1- Monitoreo y supervisión de visitas domiciliarias a niños menores de 1 año 14,859

2- Registro y actualización de la información de niños de 0 a 6 años, homologados 850

ACTIVIDAD 2020

VIGILANCIA SANITARIA DE ALIMENTOS AGROPECUARIOS Y PIENSOS

1- Talleres de alimentación saludable dirigido a responsables de kioscos, y mercados;

Charlas sobre manipulación de alimentos.9

2- Operativos de supervisión en Mercados, kioscos, bodegas, restaurantes, comercio

informal12

3- Emisión de carnet de sanidad 1,204


La Esperanza

PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y CONTENCIÓN DEL

COVID 19

A fin de implementar las acciones de prevención frente al corona virus, a través de la subgerencia de Salud, se ejecutaron las siguientes actividades:

Tríajes diferenciados con equipos de respuesta rápida

En coordinación con la Micro Red de Salud de La Esperanza, con la finalidad de identificar personas con síntomas de Covid-19.

Puntos de Atención

Estadio Municipal “Víctor Raúl Haya de la Torre”

Complejo Deportivo Bellavista Centro de Salud de Manuel Arévalo Plaza de Armas de Wichanzao

Ciudadanos Beneficiados

4,363 personas.


La Esperanza


COVID 19

Vigilancia sanitaria en Mercados de Abastos

Se logró la conformación de 19 Comités de Autocontrol Sanitario en los Mercados de Abastos del distrito, en cumplimiento del DS N° 011-2020-PRODUCE.


La Esperanza


COVID 19

Implementación del Consultorio Móvil “EN TU BARRIO”

Con la finalidad de brindar atención medica a los ciudadanos del Distrito de La Esperanza se implemento el consultorio móvil el cual brindo cobertura sanitaria a los siguientes sectores:

Virgen del Socorro Sol Naciente Parte Baja y Parte Alta 4 Suyos Manuel Arévalo II Etapa y III Etapa Pueblo Libre Urbanización Parque Industrial

Santa Verónica parte Baja Jerusalén TEPRO San Martín Fraternidad Wichanzao II

Ciudadanos Beneficiados

21,250 personas.


La Esperanza


COVID 19

Implementación del Consultorio Móvil “EN TU BARRIO”

Ante los incrementos de casos Covid, en el mes de setiembre se implementa el segundo consultorio móvil.

Conformación del equipo de salud:

04 Médicos cirujanos 04 Técnicos de Enfermería 02 Biólogos 02 Enfermeras 01 Chofer.


La Esperanza


COVID 19

Atención médica “CASA POR CASA EN PREVENCION DEL COVID 19”

Este trabajo se realizó desde el 20 de agosto 2020 en coordinación con la Micro Red de Salud de La Esperanza, y el Equipo de Respuesta Rápida de EsSalud.

Se realizó a través de un equipo de 30 profesionales y técnicos de la salud que realizaron Triaje a los vecinos de la Esperanza, casa por casa,

logrando atender a 9,003 personas.


La Esperanza


COVID 19

Módulos de PULSIOXIMETRO en Mercados del distrito

Desde el 21 de setiembre al 19 de diciembre 2020 se realizó la implementación y operación de estos módulos, logrando testear a 15,089 personas.

Principales logros:

Implementación de estrategias de prevención de la salud.

Implementación de protocolos de bioseguridad en los Mercados de Abastos.

Detección de posibles casos de Covid-19.


La Esperanza

PROGRAMAS SOCIALES

DEMUNA – OMAPED - ULE - CIAM

PROGRAMAS SOCIALES 2,019 2,020

Registro y actualización en el Sistema de Focalización

de Hogares- SISFOH3,375 172

Atenciones en la DEMUNA 206 146

Asistencia a personas con discapacidad 856 966

Atención a personas adulto mayor 1,900 1,144

Organizaciones sociales comunales- Clubes de Madres 8289

Registro actualizado de beneficiarios del PVL 3,070 3,800

Cantidad de insumos alimenticios distribuidos del

Programa del Vaso de Leche

147,030 tarros

leche/47,737 kgs

153,381 tarros

leche/53,135 kgs

hojuela


La Esperanza

PRESUPUESTO PARA LA EMERGENCIA

PRESUPUESTO PARA LA EMERGENCIA SANITARIA

S/ 1,518,905

Equipos de respuesta rápida, prevención y contención del covid, medicinas, equipos de protección personal

Financiado íntegramente con presupuesto de la Municipalidad. NO se recibió transferencias del gobierno nacional.

ADQUISICION Y DISTRIBUCION DE CANASTAS DE VIVERES

S/ 518,500

Distribución de 6,325 canastas; financiadoS/500,000 con transferencias del GN; yS/18,500 con presupuesto de laMunicipalidad


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Gestión Ambiental2019 - 2020

Tiene por función principal el servicio de limpieza pública y el mantenimiento de los parques y jardines.

Servicio de Limpieza Pública

RECURSOS 2019 2020

N° personal- recurso humano 78 80

N° vehículos recolectores 13 13

Toneladas diarias recogidas de rrss (Tn/día) 130 145


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Gestión Ambiental2019 - 2020

Parques y Jardines

Mantenimiento de parques y jardines del distrito + bermas : regadío diario 9,014 m2Elaboración y ejecución del Plan de Evaluación y Fiscalización Ambiental


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Desarrollo Urbano y Planeamiento Territorial2019 - 2020

Resumen de la programación y ejecución de la inversión, clasificado en estudios e inversiones los años 2019 y 2020:

CONCEPTO AÑO 2019

PIM DEVENGADO AVANCE %

1- ESTUDIOS DE PRE INVERSION 305,033 271,800 89.1

2- INVERSIONES 68,746,875 54,263,081 78.9

2.1 ELABORACION EXPEDIENTES

TECNICOS 588,093 239,985 40.8

2.2 EJECUCION DE OBRAS 65,498,666 53,890,757 82.3

2.3 SUPERVISION DE OBRAS 2,660,116 132,339 5.0

TOTAL 69,051,908 54,534,881 79.0


La Esperanza

Principales Logros

Gerencia de Desarrollo Urbano y Planeamiento Territorial2019 - 2020

CONCEPTO AÑO 2020

PIM DEVENGADO AVANCE %

1- ESTUDIOS DE PRE INVERSION 302,726 252,400 83.4

2- INVERSIONES 47,035,334 21,639,422 46.0

2.1 ELABORACION EXPEDIENTES TECNICOS 426,069 359,523 84.4

2.2 EJECUCION DE OBRAS 45,051,458 20,693,655 45.9

2.3 SUPERVISION DE OBRAS 1,557,807 586,244 37.6

TOTAL 47,338,060 21,891,822 46.2

GRACIAS

Municipalidad Distrital La Esperanza 2019 2020

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